HI,欢迎来到学术之家股权代码  102064
0
首页 精品范文 本月工作安排

本月工作安排

时间:2023-02-07 01:10:49

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇本月工作安排,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

本月工作安排

第1篇

2019年5月,我村驻村工作队在完成上级安排部署的各项工作的前提下,积极开展驻村帮扶工作,先将五月工作总结如下:

一、按时召开党建月会

按时召开阿扎尔苦村5月党建月会,传达乡党委政府5月党建月会会议精神和安排部署本月工作

二、按时开展驻村工作队一周一例会。

在第一书记阿布沙布的安排下,我工作队将整月工作详细划分,按周安排部署,做到工作详细部署,责任落实到人。较大程度上提升了工作的效率。

三、开展全村人居环境整治工作。

在全村范围内开展卫生环境整治,在党员活动日,和全村环境整治日,开展全村公共区域环境卫生整治;并按时开展全村村民家庭环境评分。

四、建设三支队伍。

在乡党委政府的安排部署下,我村“卫生健康宣传队”、“村达体舞队”和“妇女互助队”三支队伍成功建设,为我村村民精神生活的提升和人居环境的建设打下了坚实基础。

五、开展农民夜校

我工作队将农民夜校多样化,结合平时走访入户的工作契机,将农民夜校带入到村民家中,与村民在家中畅聊产业发展和和宣传外出务工、禁毒防艾、扫黑除恶、控辍保学、移风易俗、四好建设、党风廉政建设等政策。

六、产业发展。

我工作队与村委干部积极协作努力打造集体经济示范园,本月与党员干部,村三职干部一同将花椒地里的杂草锄尽。

七、控辍保学劝返工作。

本月成功将我村辍学儿童全部劝返回校。

第2篇

业务员每月工作计划表

业务员每月工作计划范文

一、数据分析:

1、季度任务进度;

2、未按计划的客户网点列表;

3、特殊项目进度;

二、本月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解;

三、问题分析:

1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

2、对产生的问题有解决的办法;

3、销售环节的问题,及解决建议;

四、销售月工作中将六月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

1、对公司流程、制度的改进建议;

2、政策措施、资源调配的改进建议。

1、制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护XX网点保证正常运作和高效运转的制度。

2、卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

3、人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。

4、库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。

5、客户:主要攻关XX大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

6、销量:至少完成XX台零售。

7、配合:配合总部组织的节油大赛活动。

8、学习:学的配置和价格,以尽快实现XX车型的销售。

第3篇

主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。

四、本月工作心得

管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。

五、本月建议

1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。

2、注意减少不必要的加班和组织浪费。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。

六、XX年年11月份工作计划

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。

3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

第4篇

一、指导思想

本学期在全面落实《公民道德建设实施纲要》强化精神文明建设和文明礼貌教育,引导广大团员青年树立“服务杜区、关心集体、奉献爱心、温暖他人”的思想意识,坚持用现代科学文化知识武装团员和青年,努力培养出社会主义现代化建设需要的合格人才。在全校师生中,继续开展以爱国主义教育为主线,以学生养成教育为基点,把德育教育同科技知识教育结合起来,与学生的实践活结合起来,与少先队及各部门工作要点结合起来,并贯穿在学生日常行为规范之中,并在全校中小学生中开展以“倡导之明新风、共创美好家园”、“树我形象向不文明行为告别”为主题的系列化教育活动,充分组织、协调;各个方面的力量,健全德育工作的管理体制,强化德育队伍素质的不断提高。力图使德育教育的方式与途径更趋系列化、规范化、科学化,为培养有道德、自理想、有文化、有纪律的四有新人而共同努力。

二.具体工作安排:

九月份:8月25日—一一9月30日

主题:热爱三中感谢恩师

本月负责人:xxx老师

活动安排及要求:

l、团总支版面:负责:初三1支部:9月7日检查。

2、各支部开展班级教育:学生日常行为规范教育

3、团总支例会

参加人员:各支部书记、支部委员.

时间:9月5日下午

内容:

1安排本月工作:

2各支部做好入团积极分子培养工作

3安排教师节庆祝活动

4、团校开课

时间;9月12日

地点:工会室

主讲:xxx老师

内容:

1学唱团歌:

2入团的标准是什么;

3合格团员的言行;

5、庆祝教师节活动

时间:待定

参加人员:全体教职工团员、学生团员

十月份:10月8日——10月31日

主题:告诉世界我能行

负责人:xxx老师

活动安排及要求:

1、团总支版面:负责:初三(2)支部;10月10日检查

2、团总支例会:

时间:10月10日下午班会课:

参加人员;各支部书记、支部委员

地点:工会室

内容:安排本月工作;

3、团课;

主讲:xxx老师

时间:10月17日:

地点:工会室;

内容:

1什么人可以入团;

2如何写入团申请书:

4、拾花劳动总结、演讲比赛

十—月份;11月1日一一11月30日

主题:做文明健康好少年

本月负责人:xxx老师

活动安排及要求;

1、团总支版面:负责:初三(3)支部:11月3日检查

2、各支部上报入团积极分子名单

时间:11月17日

3、团课:

主讲:xxx老师

时间:11月l4日

地点:工会室

内容:

1学唱团歌

2团员的权力与义务

4、百科知识竞赛

5、专题讲座《弘扬民族精神》

6、筹备纪念“一二·九”活动

主题:学习规范见行动

活动安排及要求;

1、团总支版面:负责:初三(4);12月5日检查

2、纪念一·二·九演讲比赛

3、各支部准备元旦庆祝活动

4、心理健康讲座

5、各支部自查

6、团课地点:工会室:

内容:1学唱团歌

2团员的权力与义务

第5篇

一、业务经营呈现出超常规的发展态势:

跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)借款规模增加,结构不断优化。年末各项借款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费借款等低风险借款;如PTA、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良借款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良借款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞借款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2。5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验:

(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

篇二:物流组装部门月工作总结

一、工作概述

主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。

四、本月工作心得

管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。

五、本月建议

1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。

2、注意减少不必要的加班和组织浪费。

3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。

六、XX年年11月份工作计划

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。

3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

第6篇

一、数据分析:

1、 季度任务完成进度;

2、 未按计划完成的客户网点列表;

3、 特殊项目完成进度;

二、6月份销售业绩分解:

1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

2、实地拜访客户类表,并标注主要工作事项;

3、促销活动安排及促销人员调用列表;

4、特殊项目销售分解目标;

三、问题分析:

1、存在问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的影响;

2、对产生的问题是否有解决的办法;

3、销售环节的问题表现,及解决建议;

四、销售月工作计划

中将六月重点配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表;

五、增长点:

1、销量增长网点列表及措施;

2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

六、改进:

第7篇

今年来,认真贯彻落实县委、县政府、县依法治县办工作部署,扎实开展依法治县工作,现将8月以来依法治县工作总结如下:

一、本月工作开展情况

1、认真做好价格监测工作。每日对与群众生产生活密切相关的粮、油、肉、禽、蛋、蔬菜、日用品、口罩、医用酒精、消毒液等多个商品和服务价格进行实地监测。并及时向州发改委报备。

2、召开机关党建4+2例会,学习近期文件精神,传达了第8次依法治州工作例会精神,要求全局干部要始终保持斗争的高压态势、始终保持专项斗争的雷霆攻势、始终保持安全生产的平稳态势,切实将第8次依法治州工作例会精神落到实处。

3、召开重大项目推进会,各县委常委、政府副县长、各部门、各乡(镇)负责人参加了会议。会议听取了我县2020年重大项目推进情况,对3个州级重点项目、27个县级重点项目建设中存在的问题进行讨论研究,并提出了下阶段的具体工作要求。会议指出,各项目业主单位要倒排工期、挂图作战,在确保质量的前提下,科学管理、安全施工,攻坚克难、狠抓进度,不遗余力推进重大项目建设工作,确保按时间节点落实到位。会议强调,各重大项目业主单位要充分发挥各类别项目推进和协调职能,全面了解掌握各项目建设进展情况,按月及时向县发改局报送项目最新进度、累计完成投资额及存在的问题等;各项目责任单位应向挂点责任领导,按时报告项目建设的最新进展及存在的困难和问题,以便及时协调处理,快速推进。会议要求,全县要坚定抓项目、促投资、谋发展的信心决心,统筹抓好固定资产投资工作,全力确保如期完成今年目标任务。

4、开展涉案物品价格鉴定工作。本月,协助公安机关开展涉案物品价格鉴定1起,涉案金额7166.67元,还有1起涉案物品价格正在鉴定中。

二、下月工作安排

将依法治县工作与“七五”普法工作、党建工作、脱贫攻坚工作充分结合,同安排,同部署。积极配合相关单位做好策法规宣讲工作,按时按成县依法治县办交办的其他工作任务。持续抓好2020年度“提高基层治理能力,做人民满意公务员”主题培训,抓好执法证培训等工作。

第8篇

2017三月工作总结范文【一】 第二分公司在完成公司下达的运行任务,三月份,以确保运营和优质服务为前提,重点落实好绩效考核方案及细则,并深入运营线路及各场站检查指导,三月份总体运行正常。

以下就运营、服务情况、安全生产情况、车辆修理及保养情况等方面进行总结,并提出2015年4月份工作计划和存在的问题,具体汇报如下:

一、运营、服务情况

(一)服务检查情况

夏季车辆卫生检查,个别线路车尾部卫生较差,对线路运营中发现的问题进行复检,并对违反规定司乘进行处罚(着装),情节较为严重司乘进行待岗培训学习,3月11日快一线、808路已进入大庆东站,司乘人员的言行及服务加大排查。

(二)运营情况

(1)文件传达

本月共收到上级下发文件4份,已按其要求开会向所有员工传达精神,并制定了相关落实方案。

(2)运营管理

1.二公司一月计划完成运营13580车次,实际已全部完成,其中包含线路正常完成运营99.9%,机动完成运营0.01%;

2.本月运营正常,无投诉

(3)司乘人员管理

1.检查司乘人员相关证件,保证人员证件满足公司岗位要 求;

2.检查司乘人员仪容仪表,三证是否随身携带情况,晚上检 查是否有乘务员半路下车、私自串班情况;

3.检查司乘文明用语及着装情况。

(4)车辆管理

1.线路交接

(1)、32、环2线、803路与三分公司交接;

(2)、接收24路、808路

2.每周三安全卫生大检查;

3.重点检查线路上运营车辆车速问题;

4.车辆的电子设备维修;

5.坚持日常场站和上线检查,检查项目包括车辆运行时间、司乘人员到岗情况、运行过程中是否有违规驾驶和影响行车安全的行为、对客服务状态、是否有故意压点情况、安全检查等,每次检查结果已记录在册,并已对责任人做出相应处理。

(5)车库、场站管理

1.车库管理

(1)枢纽站场站换值班与三公司五车队交接

(2)对库内安全措施进行安全检查;

(3)禁止私家车进入车库内停放。

2.场站管理

(1)公司职工每天夜间安排值班巡视场站安全;

(2)安排机动司机场站全天候值班,并增加夜间巡视;

(3)按照场站卫生责任划分不定期对各场站值班和卫生情况进行检查。

二、安全生产情况

1.召开安全培训会议2次、安全例会2次、职工会议4次;

2.本月共发生交通事故5起,2起无责,2起全责,1起对方责任;

3.全月安全检查2次。

三、车辆修理及保养情况

1.安排车辆换机油;

2.对车辆进行检修、保养,确保车辆的运行正常;

3.225路车因缺件停滞30天,使用机动带班车运营。

四、20xx年4月份工作计划

1.加大春季、雨后车辆运营、服务、安全、卫生的检查力度;

2.总结上月的安全事故原因,加强司乘人员的安全培训及驾驶员驾驶技能培训工作,提高技能及服务水平,严把司乘人员的上岗关;

3.组织管理人员进行安全、纪律的检查工作;

4.运营车辆车速控制;

5.车辆出库。

五、存在的问题

1.车辆出库后,大庆东站与十二车队需要增加值班人员4名;

2.大庆东站刷车用水问题;

3.经开区场地翻浆,需要硬化。

备注后附:分公司值班表及场站值班表

2017三月工作总结范文【二】 1、 完善了稽核日报的内容,并对收银员及审核人员进行了业务指导及培训。

2、 邀请金蝶软件公司工作人员对财务部全体人员进行,为仓存管理的实施做好准备工作。

3、 设计完成营业部门成本日报表、物品发放日报表,成本控制工作由原来的粗放式管理向精细化管理转变。

4、 对酒店原采购程序及管理制度做了修改完善。

5、 着手对酒店往来帐科目进行梳理,调整。本月以调整完毕。

6、 配合外请人员对酒店2月份收支情况进行审计,通过此审计,规范完善了出纳员的付款程序,保证酒店合理分配及使用。

7、 配合办公室做好20xx年度酒店及云达商贸公司的工商年检工作。

8、 规范、完善收银员交接班制度及交接班的内容,要求收银领班及审核人员不定期对收银吧台的交接班日志、备用金、毛巾进行抽查,切实把好手入关。

9、 根据酒店领导要求,安排网管对酒店营业区域所有电脑进行排查将电脑中的游戏全部删除,并要求网管作为一个长期工作来做。

10、 根据酒店领导要求,对销售部业绩提成方案做了修改完善。

4月份工作计划

1、 组织财务人员刻苦钻研业务知识,不断提高自身业务素质,提升理财水平,给领导当好参谋,为酒店的发展提供更好的服务。

2、 对仓存管理的实施进行跟进管理,保证仓存管理的顺利实施。.

3、 对成本日报表的编制报送进行跟进管理,保证成本日报及时、准确的报送。

4、 完善财务报表的种类,为酒店决策者者及营业部门提供更多高质量的会计信息。

5、 不断完善各项财务制度,使财务工作实现规范化、制度化,程序化、科学化的管理。

6、 加强收银员日常业务培训,不断提高服务质量及业务技能。

7、 配合完成酒店的安排的其他工作。

2017三月工作总结范文【三】 重点工作:

1、保障了校园网络、网络信息安全和各业务应用系统正常运行。

2、级学院广播系统、信息系统,增加了8个信息点。

3、建成了移动校园APP应用12个,完成了网络信息员的培训推广工作。

常规工作:

4、完成了财务系统中校领导按角色查询分管部门项目财务执行情况的相关功能。

5、完成了临港无线网络二期、视频会议系统、校园网网络运维等项目的验收工作。

6、完成了资产管理系统的功能需求、技术指标的调研工作并形成了招标文件。

7、完成了图书馆期刊数据的存储迁移工作。

8、完成了一卡通运行情况及图书馆借阅数据的分析报表制作工作。

9、实现了闵行校区无线网络无感知认证上网工作。

10、完成了图书馆无线网络对学生免费开放的试点调试工作。

11、做好了领导交办的其它工作。

第9篇

1、基础工作:

(1)本月无晋级人员,9月晋级人员13名,建立微信群,推送资料,并要求学员每日使用公务晋级自测机考题软件做题两次以上,每日21::00点前截图发在群内,目前自测分数有很大提升。

(2)本月共完成10个航前准备会。

(3)将新晋教员拉入教员群内,并告知带飞注意事项及注意要点,提醒将带飞学员的情况及时反馈并做好记录。

(4)第三十七批至第四十二批新乘带飞情况整理反馈并输入电脑,通知最新带教进程,对优秀人员及需关注人员梳理后完成记录并保存在共享文档中,并及时更新。

(5)完成30号直通车工作。

(6)完成2、4、8/10日的头普会。

(7)完成《客舱经理两舱培训及指导》TTT培训人员名单。

2、头等舱级别管理:

(1)整理并记录3-6月晋级人员带x标识人员的检查开始时间,检查结束时间及上交业务科表格时间。并在群内再次提醒上交表格的时间。

3、其他

关注3-6月考核不及格人员学习情况,并持续辅导直至参加补考。

二、当月工作时间安排:

8月共31天,M2C地面留人10天,月飞行时间70小时 ,其余航班航前航后均按照规定在部门上班。

三、下月工作计划

1、根据大练兵短板情况,持续在头等公务群内推送服务流程、沟通话术、英语交流等资料。

2、持续推进每月航前准备会坚持制度,每月完成10个以上准备会检查。

3、继续开展好书导读工作,在所有头等群内推送。

4、完成杨总、马书记、王副总及各分部经理下达的工作任务。

第10篇

2020年12月

编写人:___________________________

审核人:______________________

项目经理:__________________________

结构专业设施设备维护保养委外服务项目部

2020年12月7日

3号线结构专业月度汇报材料(12月)

一、生产情况

1、我项目部全员30人,其中生产人员26人,管理人员4人,本月共投入870人工详见下表:

3号线结构专业维保养修投入统计表

序号

作业内容

投入人工

占总人工比例

备注

1

车站(车场)维保

689

79%

2

轨行区巡检维保

181

21%

本月维保人工合计

870人工

2、统计周期(11月1日-11月30日)内共接报故障10件,闭环10件,闭环率100%。

本月故障接报统计表

故障类型

故障数量

已处理

正在处理

闭环率(%)

A类故障

B类故障

C类故障

10

10

100

3、本月结构专业共完成施工计划28次,其中区间人工巡检12次,其他作业16次。详见下表:

3号线结构专业施工作业计划及完成情况汇总表

作业计划内容

A1

A2

A3

B1

B2

C1

合计

周计划

21

21

日调整计划

7

7

临时计划

合计

28

28

二、重点工作

(一)轨行区转辙机基坑渗漏水排查工作

我项目部检修人员对全线72个转辙机基坑渗漏水进行排查。9月至10月处理了积水较为严重的南部商务区2-2基坑7-2基坑等十余个转辙机坑,目前排查9-2基坑和10-2基坑出现复漏,其余基坑无渗漏情况。

(二)区间漏水处理工作

为保证行车安全,我项目部检修人员本月共组织12次停电堵漏作业,通过前期巡检中发现的区间漏水进行注浆堵漏工作。具体有:锦寓路站台轨行区堵漏1次、南部商务区站台轨行区堵漏2次、高塘桥-句章路堵漏4次、四明中路-钱湖北路堵漏2次、儿童公园-樱花公园1次和明楼-体育馆堵漏2次。

(三)区间边沟清淤工作

为了保证区间的排水畅通,我项目部检修人员本月共组织4次边沟清淤作业,主要对车站两端落水管下方位置淤泥堆积严重的位置进行平推清理。

(四)声屏障检修

本月我项目部完成区间声屏障检修,主要检查声屏障侧面角钢套件是否松动或缺失、角钢内置螺帽是否松脱,并进行修复。

三、相关培训工作

1、组织学习“甬政办发[2020]63号宁波市人民政府办公厅关于印发宁波市高标准推进生活垃圾治理攻坚行动方案的通知”文件1次。

2、组织学习“甬轨运营安〔2020〕23号关于运营分公司10月份综合检查暨双重预防机制专项检查结果的通报”文件1次。

四、下月工作计划

1、严格按照运营分公司及工务维修中心下发的月度检修计划,进行分解,安排周计划,严格按照计划执行巡检任务。

2、做好日常自检和接报故障的检查,及时上报故障,做好故障的后续处理工作。

3、继续开展宁奉线疏散平台支架螺栓紧固工作,并加设防松标记。

4、继续做好首南车辆段库房渗漏水故障维修工作。

5、开展做好3号线一期垂直电梯基坑渗漏水专项平推检查工作。

6、开展转辙机基坑渗漏水平推检查工作。

7、继续开展宁奉线声屏障检修工作

8、开展3号线一期句鄞区间1#联络通道次生病害的整治工作。

9、继续做好宁奉线后通段遗留问题督促整改工作。

第11篇

财务1月工作计划表格

为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。

总之,在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务1月工作计划

一、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,*后编制公司报表,*终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。

二、十月份月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进

行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、上月工资的发放。

三、十月份月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行

原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、进行本月工资的计提。

3、进行本月固定资产折旧的计提。

4、期末成本收入的结转。

5凭证的整理、装订与归档。

6、配合相关部门做好工作。

财务1月工作计划表格范文

1、进一步巩固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、完善财务制度建设

我们将在xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

3、进一步加强财务系统信息化建设

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

4、配合后勤部门做好社会化改革工作

从财务角度认真20xx年财务工作总结xx年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用

十月份,将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

7、管好、用好各种专项经费

做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

8、清理会计档案库,开发票据管理软件

对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

9、完成助学金一级核算工作

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行,从而提高助学金管理的运行效率。

10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作

进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好xx年的收费工作。

12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律

按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。

13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作

鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,十月份将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。

财务1月的工作计划

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润*大化,以*优的人力配置谋取*大的经济效益;

3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

第12篇

处女座拥有非常强的交涉力、管理能力、集中力、判断力、规律性、中立度和沟通力,可以做好管理层的工作,不会感情用事,成功率极高。但你只会和合作的人建立君子之交,除了工作之外,不会有进一步的关系,一旦纠缠上,你会觉得麻烦多多。旺盛的好奇心令你要求自己不断进步,太多的顾虑又会令你反复思量,复杂而矛盾的心理让你陷入不安的情绪之中,很容易产生神经衰弱。

本月处女座不要过于压抑自己,对于短时间内无法完成的任务,不必有太大的挫折感。人际关系有开始好转的迹象,不但朋友可以提供你赚钱的信息,单身的处女座也会邂逅到美妙的缘分。不过,本月要竭力避免乱花钱。

财运吉日:5,16,17,18,19,20,27,28

能招财的开运事:新增通讯簿

白羊座 / 3.21-4.20 /

本月白羊座遇事要先看看别人的反应,再着手处理,平常总是急性子的你要沉住气,这样可以掌握到不少好时机,之前拖延了很久的钱总算有进账了,得好好规划用途,不宜贸然地投资,朋友善意的建议最好分析过滤后再接受。

财运吉日:1,6,7,8,9,18,19,27,28

能招财的开运事:纯金饰品

金牛座 / 4.21-5.20 /

金牛座本月理财上要多注意国际变化,从事国际贸易方面的经营会有赚钱的机会。如果做投资的话,可以考虑海外基金。有时间的话你也可以改变一下房间的布置,能提升工作的运势。另外,无论多忙都要抽空陪伴家人,与家人多做沟通,这样凡事更加顺心。

财运吉日:4,8,9,10,13,23

能招财的开运事:量体重

双子座 / 5.21-6.21 /

双子本月的财运不坏,但是千万别冒险借钱投资,投机类游戏可能会让你有所损失。你本月有不错的偏财运,注意运动与饮食的均衡,如果能调整作息时间,你会更有活力。

财运吉日:1,8,9,10,18,19,20,27,28

能招财的开运事:网络聊天

巨蟹座 / 6.22-7.22 /

巨蟹本月出差的机会相当多,对于上级交代给你的任务要努力执行,忙碌与压力会造成身心上的问题,在本月会有金钱上的进账,但要避免做重大的财务计划,或是大笔的花费用于采购,除非是必要的物品,否则不妨稍微等一下,等到有利时机再做安排。

财运吉日:2,3,11,12,13,14,15,23

能招财的开运事:手机挂饰

狮子座 / 7.23-8.22 /

这个月忙碌依旧,财运依然不错,甚至赚钱机会会追着你跑,善用你敏感的直觉,只要去努力,收入就会源源不断,不过意外的支出也不少,注意不要因为赌气而把钞票当做泄愤的对象。

财运吉日:6,7,16,17,18,27,28

能招财的开运事:书店

天秤座 / 9.23-10.22 /

8月份天秤在心情上的转折变化很大,会让朋友觉得有些不可思议,不过成败都掌握在你手中。投资上有时你可能想搏一搏运气,不过在有所行动前,多锻炼身体,保证有足够的精力去应付与解决困扰。

财运吉日:6,7,16,17,21,22,27,28

能招财的开运事:国外进口物品

天蝎座 / 10.23-11.21 /

本月有情人的天蝎,会和爱人拥有一段颇为美妙的享乐时光。多参加组织活动,会拓宽你的朋友圈。本月天蝎对挣钱机会比较敏感,但是必须多听听朋友的看法,多搜集一些理财情报,仔细地评估后再作决策。

财运吉日:6,7,16,17,23,24,27,28

能招财的开运事:为花草浇水

射手座 / 11.22-12.21 /

本月非常适合射手座制定理财计划或工作目标,出差或旅游的机会多,有机会认识心仪的人,感情机会很多,不过很快就又无声无息。不如多花点时间从已有资源寻找机会,好好地展现你的优点,或许会有所得。

财运吉日:5,16,17,25,26,27,28

能招财的开运事:扭腰运动

摩羯座 / 12.22-1.19 /

摩羯本月工作上和他人配合默契,需要与很多人交流沟通,能心情愉快地工作,通过一些合作模式,能更准确地完成计划。你这个月财运不错,能通过合作方式赚到钱,此外不要携带太多现金或信用卡出门,免得一时兴起破费不少。

财运吉日:1,6,7,18,27,28

能招财的开运事:配件装饰品

水瓶座 / 1.20-2.18 /

本月会出现引起水瓶压力的家事。家人会对你最近的言行举止不大满意,你会面临一些过去不曾遭遇到的挫折与困扰。本月水瓶的财运不错,除了辛苦工作赚来的正财,偏财运也很好。本月最好别自己开车,容易出现问题。

财运吉日:2,3,6,16,25,29,30

能招财的开运事:外文书刊

双鱼座 / 2.19-3.20 /

本月你适合和心爱的人一起多做运动,听听爱人的建议,采购一些家用物品,不过本月在财务的掌控要注意,不要一时兴起买了许多没用的物品囤积着。