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优秀班干部个人总结

时间:2022-11-15 08:07:41

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇优秀班干部个人总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

优秀班干部个人总结

第1篇

关键词:优秀班干部 培养 班主任

作为一名教师特别是作为班主任,大都喜欢好学上进、聪明活泼的学生和工作踏实、有责任心的班干部。但优秀学生干部的良好品质和工作能力除了要靠学生自己好学上进,还要经过学校、老师的悉心培养。总的说来,培养一名优秀班干部要经过以下几个过程:

一、要善于发现、注重培养

良好的班风的形成,要依靠班级中品学兼优的骨干力量,即各门学科的学习带头人,要让他们在班级中形成榜样力量对比,依靠他们的言行来带动和影响全体学生。而一名品学兼优的学生要成为一名优秀的学生干部,需要班主任善于发现,并加强教育,促使他们不断奋进。

二、对品学兼优的学生不偏不爱不护短

品学兼优的学生纵然有许多优点,但仍存在着不足,教师对他们更应高标准、严要求。如:有位学生成绩好,能力强,以前是班长,但经民主改选后,在班级担任体育委员的工作,心理有些不平衡,以致于工作也不够主动。对这种情况,班主任就要通过个别谈话,尽快使其转变思想,并针对其特长,让其负责相应的工作,以取得好的成绩。

对于品学兼优的学生应适时向他们提出新的奋斗目标,以激励他们不断进取。如:有些学生成绩优秀,好学上进,但由于某种原因从未担任过班委工作,所以工作能力相对较差。针对这种情况,班主任可以找其谈心,肯定其优势并指出不足,希望其一方面保持优势,一方面要加强能力锻炼。同时,教师要为其创造一定的锻炼机会。

三、要培养品学兼优学生良好的心理品质

品学兼优的学生并不是完美的,他们也存在着这样或那样的缺点,如骄傲自满,有不容许别人超过自己的嫉妒心理,只顾自己,不关心集体,经不起挫折等等。因此,班主任要了解学生心理,善于发现问题,以便及时对其进行心理疏导,使他们克服不良心理,随时保持良好的心理状态。一名优秀的学生干部,一个优秀人才,不仅要有坚定的政治方向和扎实的文化知识,还要有良好的心理品质,只有二者紧密结合,才会成为对社会有用的优秀人才。

四、进一步加强班干部的教育

干部是班级的核心,他们的思想作风和精神面貌对班风、班貌有很大影响。有了优秀学生干部,班级各项工作就能顺利开展,班级面貌就会生气勃勃;反之,班级就会变成一盘散沙,集体就会涣散无力。所以,作为班主任,在选定班干部后还要进一步加强对班干部的教育管理,充分发挥其模范带头作用。

五、培养良好的思想品质和忠实的工作作风

对于选出的班委干部,班主任应向其明确思想作风的要求和工作规范,使班干部队伍素质建设有据可查;同时也可通过班主任定期或不定期的抽查,再配以民主评议,让班干部接受学生监督,以便及时发现他们问题,妥善解决。除此之外,班主任对班干部取得的成绩也应给予肯定,鼓励他们更进一步;而对工作中的不足或失误,也应明确指出,决不偏袒,让他们制定工作计划、工作总结、活动记录等,以使他们的工作既能落到实处,也可随时检查。

六、当好参谋,帮助指导工作

班干部队伍形成以后,班主任要热情扶持、细心指导,既不包办代替,也不撒手不管,要手把手地指导,耐心地做好参谋。对于班级,班主任应与之分析情况、明确分工、商量对策、妥善处理,逐渐使班干部能熟练掌握班级日常工作方法和要领,然后逐渐放手,让其大胆实践。一旦工作出现偏差,不要一味指责,而要鼓舞信心,帮助解决,只有使用和培养相结合的方法才能进一步锻炼班干部的工作能力。当然,班干部除了负责日常琐碎工作之外,还必须组织好一些班级活动,有计划地搞一些活动是尽快提高班干部各方面能力的好办法.如:举办主题班会,整个活动从主题确定,主持人的选择、形式的确认、节目的编排均由班委干部分工负责,班主任只需静静观察,从旁参谋,偶尔给予必要的点拨。这样会使班会举行得别开生面,而班干部的工作能力也会较以前有所长进。

七、指导班干部处理各种关系

第2篇

班级建设具有多端性,它没有统一的模式,也没有一成不变的方法。班级差异,班主任素质的差异,治班策略的差异,使得班级集体的形成各不相同,但良好优秀的班集体都有一个共性:一是班级成员都有一个共同的奋斗目标。二是班内气氛和谐、师生之间、学生与学生之间有着良好的人际关系,民主、平等、轻松、和谐、愉悦。三是有一支良好精干的学生干部队伍,他们有责任感,能以身作则,起表率作用,他们能协助老师管理班级。四是班内有铁一样的纪律作保证。五是班风好、学风正,有支撑他们的正确的舆论导向,其实,巧妙运用治班策略,能使班主任工作事半功倍。

一、激励的作用

第一:目标激励:每教一个班级时,我总是告诉学生:我们的班级就好比是一艘艰苦奋斗之舟,这里有希望,有耕耘,有辛酸,有泪水,更有收获,只有奋力进取,才会在茫茫的学海中划出一条属于自己的路。同学们共处一个班集体,就是一家人,大家要互相帮助,齐心协力,荣辱与共,把班级这艘进取之舟驶向彼岸。第二,责任激励:为了让这艘小舟顺利驶向胜利彼岸,我们制订了“班级公约”,这是对学校规章制度的一种细化,落实及具体化,以此来衡量学生行为的是非曲直,全班学生分工落实,形成人人有岗位,责任到人,每天有两名值日班长管理日常工作。 第三:荣誉激励:级设立荣誉记载本,有进步,有收获,随时记录,荣誉激励应及时,因为少年儿童缺乏持久性、坚韧性,有了进步若不及时鼓励,就很难坚持下去,及时激励会鼓励学生不断进步,进而养成永恒的品质。荣誉激励应以精神激励为主:一句带有激励、鼓励的语言,或一次短的掌声。 第四:情感激励: 荣誉激励只是浅层次的激励,真正的激励是通过情感交流后获得的学生主动学习,工作的情感。

二、有益的集体活动

人总是生活在一定的社会关系中,活动是学生生命得以表现的基本形式。因此,班主任组织学生开展喜闻乐见的班级活动是很有必要的。(1)开展形式多样的班级活动:如:小辩论,读书交流,竞赛。也可开展劳动系列活动,如:叠被子、洗衣服、整理课桌,同学们在开心的游戏活动中领悟许多道理,生活自理能力的增强使得班上原先许多不愿做的事争着做。(2)开展“写日记”进行自我教育。把日记作为自己的朋友,倾诉喜怒哀乐;把日记作为伯乐,在日记中倾诉自己的闪光点;把日记作为自己的镜子,发现自己的不足,鞭策自己改正缺点。(3)“一句话自勉活动” 把自己喜欢的名人名言,警句佳句摘抄下来,作为自己的座右铭。鼓励自己朝着这个目标不断进取,奋发向上。(4) 强化行为规范的自我训练,通过小品、故事、说唱、快板等形式,帮助学生认识自己,通过检查评比,量化考核等方式评价。

三、关爱后进生

班集体是一个大熔炉,既有锤炼优秀生的功能也有拉帮后进生的功能。后进生是暂时的,他随着客观条件的改变,经过教育环境的感化是可以转化的,教师应尊重后进生,让后进生懂得,集体是他们各种正当需要得到满足的场所,是进步的力量源泉。(1)形成一个积极向上和谐的集体。 在班集体内部造成一种和谐、协调的心理气氛,班主任不断关心后进生,让他们不感到孤独,让他们感到人际关系产生的温暖,并逐步接受集体的各种规定。一个良好的班集体或优秀集体中好同学及较好的同学总数居多,班主任可在各方面树立典型,让这些典型不断激励后进生,让后进生有追击的目标。(2)开展“一对一”的结对活动。 班集体形成和谐的人际关系后,会造成一种伙伴间亲密无间、相互帮助、取长补短的气氛。让好学生与后进生形成对子或帮学小组,后进生会由这种真诚的帮助而克服困难,效果很好。

四、班干部培养机制

建立一支称职的班干部队伍,是创建优秀班集体的基础。因为,我深深知道,班干部是班集体的中坚和支柱,是班级工作顺利开展的保证,所以,班干部队伍素质的高低,直接地影响着班集体的发展。对班干部进行培养,让他们真正担负起领导的责任,同班主任一道,带领全班同学向着一个又一个的高峰攀登也就成了班主任工作中的重中之重。(1)转变观念、明确职责。在班级管理中,班主任接触最多的是班干部,他们是班主任的传声筒和代言人,有时甚至能班主任行使一些权力。久而久之,有些班干部很容易滋生“官”意识,产生“一人之下,几十人之上”的优越感。因此在班干部上任之前,要加强对他们的思想教育:淡化“官”意识,要让他们认识到班干部与一般学生只不过职位不同,任务不同罢了;教育学生树立服务意识,认识到担任班干部工作既是光荣的,又是艰巨的,要做好工作应该任劳任怨;懂得班干部应该做同学的表率,处处要严以律己,以身作则。 对班干部岗前培训后,班主任应该根据个人的意愿和特长明确他们的分工与职责。其做法是:召开第一次班干部会议,讨论并制定各干部的职责;要求各班干部把每天做的工作详细地记录在记录本上,以便他们容易作阶段总结及期末双向评估。(2)放手使用、加强指导。职责明确之后,班主任就要大胆放手让班干部开展工作,为班干部提供“搭台亮相”的机会。集体活动是培养班干部的重要途径。无论是主题班会,节日庆祝会,各种文体活动,还是社会实践活动,都是他们展现才干的舞台。在这些活动中,班主任要信任他们,尊重他们的创意,排除活动中可能遇到的各种阻碍,为他们的工作创造一个良好的外部条件。班主任在活动中要避免直接插手具体事物,更多的是参与指导,做好参谋工作。(3)接受监督、总结评价。班干部在工作中,既管理、评价同学的日常行为,同时也时刻接受同学的监督。在这过程中,班主任应该抓好班干部工作开展情况的总结――月情况小结和期末工作总结。每月召开班干部会议,要求班干部对照记录本汇报工作成绩,交流心得体会,总结工作得失。班主任对他们工作中的“失”予以指导。

总之,对班干部既要交给任务,又要交给方法;既要大胆使用,又要小心扶持;既要热情鼓励,又要严格要求;既要在培养中使用,又要在使用中培养。

第3篇

【关键词】大学生 班干部 儒家思想

大学生班干部是大学校园中非常重要的群体,是辅导员和班主任的助手,更是班风、学风的领跑者。但近年逐渐出现班干部频繁更换,没人愿意当班干部的问题[1]。在班集体中,每位同学的理想与爱好不同,大家奔走于不同的学生组织与校园活动,而且宿舍内部与各宿舍之间的亲疏关系有别,这些都导致了班级同学集体归属感不强,使班干部工作面临巨大挑战。儒家思想博大精深、源远流长。以仁、义、礼、智、信五德为精要,注重人格上“超我”结构的建立,即将个体融入社会整体结构中,以达到修身、齐家、治国、平天下的入世理想[2]。结合个人工作反思,对儒家思想在高校班干部工作中的运用进行了总结,论述如下:

1.以德服人,重义轻利,一马当先做榜样

1.1正心修身 “欲修其身者,先正其心”。优秀的班干部拥有凝聚众心的吸引力,这种吸引力来自于良好的道德修养,因而班干部首先要“修身”。在开展团员推优、五四评优评先等工作时,班干部开班级全体会议,充分发挥大家的选举权与被选举权,遵循不记名投票,确保政务透明、公平公正,最终评议结果及时上传至班级QQ群。子曰:“君子周而不比,小人比而不周。”意思是,君子合群而不与人勾结,小人与人勾结而不合群。班级工作不可能做到让每一位同学满意,只要班干部正大光明、深入群众、不相互勾结,班级就不会出现严重不服从管理的现象。

1.2先公后私 “君子喻于义,小人喻于利”,儒家思想重义轻利,强调个人行为与道义相符。大学是一个小社会,也是一个名利场。班干部应时刻把班级的利益放在首位,为班级同学争取更多的权利与机会。在建立贫困生档案、评议国家助学金时,班级可组建一支评议小组,小组成员均为非贫困同学并且囊括每个宿舍,这样可避免不必要的利益倾斜还能全面了解贫困生的学习、生活情况。同时,评议小组中应包含普通班级同学,防止班干部从中谋求个人私利,也提高了普通同学对班级事务的参与度。

1.3以身作则 “君子之德风,小人之德草,草上之风必偃。”班干部的道德好比风,班级同学的言行就像草,风吹在草上,草一定顺着风的方向倒。因此,班干部凡事应严于律己,学习上身先士卒,活动中一马当先。在参与重大比赛时,班干部如果畏畏缩缩,班级同学则更加恐慌,这势必影响最终的比赛成绩。班干部若能调整好自己的心态,再深入各宿舍号召其他同学,带动大家热情投入,在班干部的感染下,大家的集体荣誉感增强了,班级也将获得佳绩。

2.宽以待人,以和为贵,团结友爱暖众心

2.1宽则得众 儒家思想讲究宽容,宽容创造了宽松融洽的班级氛围,可以化干戈为玉帛。同学之间难免有分歧或矛盾,这些往往为非原则性的鸡毛蒜皮之事,完全不必太在意,可以洒脱处置,尽量大事化小、小事化了。当然,在原则问题上还是该遵守原则。如辅导员安排的学生会议,某些同学经常迟到或者缺席,毫无集体观念。班干部不能一味纵容此类事件的发生,可以事前私下提醒这些同学,若事后辅导员要求汇报缺席同学名单,他们就不会去怪罪班干部的秉公办事,也可以理解班干部的良苦用心。

2.2仁者爱人 儒家思想以仁道自立,班干部不应该苛求班级同学人人服从指挥,而是要努力去促成大家的好事,从而使更多的同学乐于接受领导,即“惠则足以使人”。如班级同学参加校十佳歌手大赛,班干部可以组建拉拉队为同学助威;班委改选后适逢中秋节,新任领导班子可以给大家购买月饼同庆佳节;院系设立勤工助学岗位,班干部可以考虑为班级贫困同学争取一个工作的机会;备考期间,班干部可以给学习薄弱的同学辅导功课,最终取得班级零挂科的好成绩。

2.3和而不同 在儒家八条目中,“修身、齐家、治国、平天下”构成一个完整的思想体系,它的核心就是和谐。可以说和谐思想是儒家文化的精髓。但在追求和谐的同时我们要反对折中苟和、和而无争、求和去异、重情轻法、重义轻利等错误倾向[3]。班干部应该虚心听取广大同学的建议,若大家意见不一致甚至背道而驰,则要遵循儒家思想中的“和而不同”,积极创造更优的策略,既达到和谐相处又能够有所突破。

3.扬善隐恶,慎言敏行,全心全意促发展

3.1言辞谨慎 作为班干部,很有必要加强自己说话方面的技巧。要急话缓说、坏话好说、狠话柔说、大话小说、气头上不说,可以说人的不是,不可伤人的自尊,可以公开地赞美,总要私下地责备[4]。同学间的小摩擦常因班干部不注意说话的分寸,刨根问底或者添油加醋,把小矛盾播散成了大事件。班干部应努力促进班级团结,有时言语上的疏忽反而会造成一种挑拨离间,尤其在心思细密的女生面前,矛盾常来自语言的伤害,所以班干部在开口说话时一定要三思。

3.2服务用心 认真做事只能把事情做成,用心做事才能把事情做好。在班级工作中,班干部要不断改进工作方法、提高工作效率。此外,班干部不能老摆官架子,幽默轻松的交流风格可以拉近班干部与同学间的距离,不可“好为人师”,把自己的观点强加给别人。如果工作中有不妥之处,及时巧妙、风趣地做个圆场,可以消除大家的不满,甚至得到同学们更多的支持。

儒家思想是中华五千年传统文化的精髓,值得当代人去学习、去实践。一个优秀的高校班干部,不仅要架好老师与同学间的信息桥梁,还要借鉴儒家思想,引领班级向更好的方向发展。

参考文献:

[1]王玲,张红梅.大学生班干部现状分析[J].学理论, 2010,(05)

[2]钱发平.儒家简史[M].北京:华龄出版社,2005

[3]蒋艳清.儒家和谐思想对企业管理的影响[J].湖南行政学院学报,2006,(04)

[4]刘墉.点一盏心灯[M].北京:文化艺术出版社,2010

作者简介:

第4篇

关键词:班干部;作用;选用;方法

中图分类号:G620 文献标识码:A 文章编号:1003-2851(2011)01-0120-01

一、班委会的力量不可忽视

俗话说,“蛇无头不走”,班干部就是一个班集体的头,是班主任的左膀右臂,在整个班集体中起着“领头羊”的作用,他们的言行举止,对班级都有很大的影响作用。所以,组建一支优秀的班委会,对班主任来说尤为重要。

在班级管理中,班主任不可能时时跟随,事事过问,而班干部与班级同学共同生活,时时处处身影相随,能更多地掌握学生的行为和思想动态,管理起来比班主任方便得多,这就要发挥班干部的管理作用,充分调动他们管理班级的积极性,这样既培养了学生的管理能力,又能让班主任省心省力,可谓一举多得。

二、怎样选拔班干部

(一)考察了解

“世有伯乐,然后有千里马”,班主任就是伯乐,要对本班学生有较全面的了解,包括年龄、家庭住址、家庭背景、兴趣爱好、个人特长、性格,甚至身体状况等等,做到知根知底,知人善用,而不能仅仅依靠学习成绩或性别长相等来任命班干部,这是选拔班干部的基础。在刚刚接到一个新班时,平时要留心观察每个学生在班级中的表现,掌握学生能力的高低、品德的优劣,并加以分析,排队物色,做到慧眼识才,心中有数。然后把那些真正德才兼备,活泼开朗,在同学中有一定威信,或曾经有过班干部工作经历,有一定工作能力的同学选出来,让他们担当起管理班级的重任,就会收到较好的管理效果。

(二)知人善用

每个同学都有其特长的一面,因此对选的班干部人选要能够合理分工,做到人尽其才。比如我班有个女生张洁,虽然成绩一般,但她却大胆泼辣,口才较好,为人诚实,关心集体,具有一定的组织能力和号召力,我就推荐她担任班长,总体负责班级工作,结果她就不负众望独当一面,工作相当出色。如果选出的人选处事细心谨慎,有条不紊,就安排他担任卫生委员,一定能够妥当安排卫生清洁工作。同样,其他工作也都委派相应的班干部来承担,班级工作就不会有大的问题。

(三)就职竞选

虽然我对学生有了较全面的了解,对班干部的人选已心中有数,但任命的形式还必须走到,不能由班主任一个人说了算,否则就缺乏说服力。于是,我就采取了“竞选制”。先把赛选出来的人选一一向大家重点介绍推荐,然后让他们上台发表竞选演说,再由全班同学选举通过。使民主与推荐相结合,组建一支工作能力强、具有凝聚力的班委会,会更好服务于班级管理。

三、有效指导工作

新的班委会要有效地开展工作,也不是一件容易的事,需要班主任不断地培养和指导。

(一)明确职责

班干部选定后,班主任一定要隆重召开第一次班会,宣布班干部名单,让他们正式走马上任,各负其责。班长总体负责班级工作;生活委员负责全班的卫生工作,安排检查宿舍、环境、教室的卫生清洁与保持;体育委员负责早操、课间操、体育活动课的整队与组织工作;学习委员负责作业的收交与发放,取得与代课老师的联系,反馈有关教学信息等等,总而言之,事无巨细,都得有人专管,不能出现空漏。比如班里卫生扣分了,我就找班长给我一个答复,然后班长找生活委员,依次类推,各项工作责任到人。在每周星期一的班会课上,我让各班干部对上一周的工作进行总结,并简单制定本周的工作方案,几个星期下来,他们就能正常工作了。

(二)大胆放权

对于新的班委会,班主任要充分信任,该放手时就放手,鼓励他们大胆开展工作。如开班会时,有时我就让班长来主持,议题也由班委会来定,这样一两次后,他们就能自行主持会议,我只是列席指导,真正实现了学生自主管理的目的。比如举行班级读书比赛,我让班干部拟定活动方案,制订评分标准,并在同学中间选定评委;班内出现了故意损坏公物现象,也由班干部共同商议处理等。时间一长,就形成了班级活动自己搞,学习园地自己办,班级纪律自己管,班风学风自己树的良好局面。

(三)适当指导

第5篇

一、指导班干部在同学中树立威信。

本学期开学初,本班的同学对学校的纪律从刚开始的好奇到熟悉之后,一些原来顽皮捣蛋,不好学习的学生在纪律上放松了要求,想钻纪律的空子,而部分班委对这些学生无可奈何后,便对自己的工作失去了耐心和信心,不敢。不愿去管理,失去了同学们的信任,班级纪律一度下滑。针对这些情况,我多次召开班委会,指导班干部们如何在同学们当中树立自己的威信。

1、统一思想认识,讲究团结,严格要求自我,做遵守校纪校规,守法的模范。

班干部是班里的榜样,是同学门的表率,一举一动在同学们中有明显的影响,只有严格要求自己,以身作则,才能赢得同学们的尊重与信任,成为他们的楷模,在纪律上要求别人做到的,自己一定要做到。不允许别人好,自己首先不做。

我班的班长兼学习委员小芳同学,在长期管理班级的过程中,在班级中有一定的威信,时间一长,不免有些飘飘然,在学生面前暴露出一些问题,后被学生举报,我也发现了一些问题,对其进行教育,我耐心做她的工作,指出她对自己的要求不严,对班干部在同学当中的影响力知之不够,险酿后患,并在班委会上进行讨论,使班委们对自己带头羊的作用加深了认识和理解,小芳同学也认识到错误,欣然接受了我和学生的建议,并及时改正并在工作中对自己的言行要求高了,在同学们当中取到了表率作用。

2、在学习上要努力使自己的成绩是优良的。我班的班长晗笑同学,工作能力较强,能吃苦耐劳但成绩不高,属中等水平,我在对她进行教育时指导她:学生在校的主要任务还是学习,学习不好,工作在买力,也是难于让同学们信服的,班干部只有把学习搞好,说话才有力度,作为班干部和学生会干部,比其他的学生要花费更多的时间,因为既要学习,又要工作,因此班干部的时间比一般学生更珍贵,紧迫,这就需要学会处理好学习与工作关系,懂得科学的学习方法,合理地使用时间,加之他自己的努力,晗笑同学在本学期的学习认真努力,赶上了班上的优秀学生,在同学当中有较高的威信。

3、优良的个人品德,是班干部在同学中树立威信的基础,做为一名班干部,要培养自己勤奋,正直坦诚,谦虚。宽容等优秀个人品德,这也是做好一名旅游服务人员的基本要求,要培养自己的原则观,以旅校日常行为规范要求,做好班级日常的管理的度量衡,既要严格自己,又要不胆地管理同学,使之成为习惯,共同进步。班委经过反复的学习实践与管理,在同学们当中的威信得到了提高,班委之间的团结协作能力也得到了提高。

二、指导班干部在实干中学习成长。

本学期学校的活动较多,除了学校的活动,我也根据本班的情况制定出手抄报,普通话,粤语,钢笔字比赛和专业技能竞赛及英语活动等等多项活动,来提高同学们在参与活动中形成自我教育,自我管理的能力,要实现着能力的培养,班干部是关键,只有班干部成长了才能以点带面,推动整个班级的成长和良好班风的建设。

1、 指导班干部分工协作责任到人。

把每项活动细分到每个干部身上,根据活动的内容及班干部的特点由一位班干带头负责,再由她具体地安排班委和同学协作完成使其学会与人协作的方法,使自己有限的能力焕发出无量的能量,使活动完成很更出备,更完美。

2、 指导班干部积极主动地工作。

班干部要有吃苦奉献的精神,要有为同学服务的意识,工作上身先士卒,以自身的努力来带动别人,同自身的勤奋来说明别人,要能为老师分担工作

3、 指导工作方法。

第6篇

一、在前三天内了解学生的基本情况,包括学生的主体思想,学习现状,学习成绩,优秀学生和后进生。方式:找原班主任了解情况,开班干部会议,找学生个别谈话,悉心观察。

二、做好日常的班级工作,指导早读,检查卫生,批改周记,中下午有空找学生聊天,晚自习随堂自修或备课,深入班级,广泛接触学生。

三、了解班干部的个性与工作能力,督促班干部努力学习,提高成绩,指导班干部开展工作,发挥班干部模范带头作用。

四、开主题班会,教育引导学生,主题与与班主任、班干部协商,待定。

五、找后进生特别辅导,了解其家庭、学习、思想等各方面的情况,找出原因,耐心劝导,必要时进行家访,争取家庭的配合。

六、尊重、理解、宽容每一个学生,用心去爱他们

一、基本情况

本班共有学生44人,女生30人,男生14人,本学期转来新生1人。根据长沙外国语学校的特点,每个班级在上英语课时分为A、B两班,每班各22人。该班在原任班主任的严格要求之下纪律良好,学生与老师积极配合,成绩整体水平较高,尤其是英语成绩在整个年级较为突出,但少数同学有偏科现象。班级气氛活跃,集体荣誉感强,学生对各种活动积极性高。班上有特长的学生也较多,体育舞蹈声乐器乐等方面都有专门的特长生。学生对自己的将来有一定的打算,但也有一部分学生仍然缺乏自觉性,不能很好的约束自己,需要老师的时刻提醒与督促。班上的干部能起带头作用,在班级的日常管理中能起到很好的组织和督促作用。如检查日常卫生工作,组织好两操等,为老师分担了相当一部分工作。针对以上情况,我们实习老师将在原班主任王智泉老师及其他老师的指导和帮助下,做好他们的助手,努力按照学校的各项规章制度,管理好整个班级,做好个人工作计划,有目的的开展活动,教育和引导好学生,争取做好实习班主任工作,并做好实习班主任工作总结。

二、工作原则

三、指导思想

四、主要任务

五、教育措施及方法

六、具体安排

第7篇

【篇三】

班主任工作是一项繁琐而又细致的工作,由于学生来自不同的家庭,不同的生活环境形成了不同的性格和不同的习惯,要想让他们早日习惯九年级紧张的学习生活,尽早形成一个文明、团结的班集体,就需要做大量细致的工作。因此我从以下几个方面进行了努力与尝试。

用真诚的爱心去迎接并接受每一个学生

对于一个班级来说,一个孩子只是一个普通的学生而已,但对于一个家庭来说,这个孩子却是他们的全部!所以我首先要求自己去关心、爱护学生,对每一个学生一视同仁,积极关注每一个学生的内心世界,争取用无私的关怀突破他们的内心防线,走进他们的情感世界。当我发现学生有一些情绪波动时,就选择时机进行问候与疏导,使他们在感情上接受老师、信任老师。俗话说:“身教重于言教。”班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是一个班级的教育者。和其他任课老师相比,班主任所担负的对学生的教育责任更重。老师的一举一动,都将对学生产生较大的影响。因此,作为班主任,无论是在着装、言行方面,还是在个人修养方面,我都力争给学生树立一个榜样的作用,真正做到为人师表。

在每天的课间经常深入学生,与他们说话聊天,了解每天班内发生的小事。学生也可能因认识水平的有限,有时提出的批评意见是偏激的,甚至是错误的,这时,作为班主任更要有一种大度的气量,宽阔的胸怀,不要斤斤计较,要采取包容的态度,要允许学生出现一些差错,因为学生毕竟只是孩子,只要尊重他们的个性,就会逐步赢得越来越多学生的信任。

在和学生缩短距离的同时,我也对学生进行思想品德教育。这是班主任工作的主要任务,也是班级工作的重点,要教育他们热爱祖国,树立为振兴中华而奋发向上的思想。增强集体观念,培养高尚的情操,形成一个遵守纪律、团结向上、朝气蓬勃的集体。此外,利用好每个星期一班会时间,针对上周发生的事情做总结,表现好的学生给予表扬,表现不足的学生指出批评,并私下做思想品德教育工作。要让学生心服口服,学生自觉自愿地做事与被动无奈地做事,其效果和结果是大不相同的。

以朋友的身份与家长交往,双向管好学生。

学生与进步,集体的成长,离不开教师,也离不开家长。为了更好的全面了解学生情况,我通过多种形式与家长建立密切联系,进行友好交往,在赢得了家长的信任,鼓励和支持的同时对家长提出中肯的建议:为孩子在家里创造必要的学习环境,为孩子做好榜样。大部分家长都能愉快的接受并实施老师的合理化建议,在提高学生成绩的同时也改善了家长与学生的关系。因此家长在管理学生上也更有劲头了。

积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥纽带作用。

在与任课教师的交往中,尊重他们的意见,遇到问题积极与他们协调、沟通。同时教育学生,要有礼貌,尊重老师的劳动。既尽快树立老师的威信,又努力增进师生之间的情谊。并以共同培养具有健康人格的学生为目标,而不简单的以成绩论英雄,争取与每一个合作过的同事都成为好朋友。

但是由于班额大,没有更多的时间用来与学生沟通,有些学生出现不良行为时,虽能给予及时提醒、教育,但对于自制力较差的学生来说效果不是特别令人满意,以后还需要继续努力。

【篇四】

良好班风的形成很大程度上取决于班干部的作为,所以班干部的选拔与培养是班级管理的核心工作。一支优秀的班干部队伍是班主任的“左右手“,是班级的榜样,更是班级荣誉的守护使。班主任接手新班级后,应慎重选拔、耐心培养班干部,使他们在管理中学会管理,尽职中体会责任,成功中获**誉。当班干部荣誉与班级荣誉融为一体时,管理班级就会成为他们的需要,随之而来的是,积极倡议、主动建议、创想提议等一系列“智慧“的展示,既优化了班级环境,又培养了优秀的管理人才。

1、班干部的选拔

①调查:选拔班干部需要慎重。接手新班级后,首先,要认真研究学生信息调查表,通过原始资料了解每个学生的性格,担任过的职务,学习态度、家庭环境等,为进一步的观察与选拔打基础。其次,在开学初,利用班会课和活动课开展各项活动,让学生充分地表现自我,譬如,三分钟自我介绍,毛遂自荐演讲,才艺小展示,活动组织,对班级发生的事情谈看法等,听其言,观其行,考查学生的实际能力,做好详细记录。

②选拔:作为班干部,要有优良的思想品质,是榜样型的人物;要有良好的群众基础,善于团结同学;要有强烈的工作热情和团队精神,乐于奉献;要有明确的学习目标,学习态度端正;要有一定的组织协调能力。更重要的是,善于发现问题,有勇气和胆量指出或管理。班干部参选过程就是勇气和胆量的考验过程,参选过程分三个环节:报名--讲演--投票。

报名,即填报姓名,竞争的职务,特长,曾担任过的职务,最成功地处理过的一件事;演讲,演讲时间不超过五分钟,演讲内容包含报名原因、竞选职务、如果入选将如何开展工作……这就为参选者提供了构想能力自我展示的机会;投票,集体投票,公布参选者的得票情况。每个环节考验着参选人的勇气与胆识。正如一位参选者所说:“这次选拔锻炼了我,报名需要信心,演讲需要智慧和胆量,如果竞争失败了,更需要足够的勇气去面对“

2、班干部的培养

①传授方法

学生的管理才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作指导中,常采用如下方法:

“扶着走“,由于班干部缺乏管理经验,遇到事情常有不知所措的感觉,这就需要班主任手把手的教他们怎么“当官“。首先,要求班干部熟悉各自的职责,明白自己的具体事务及工作方法。其次,要求班干部将每天的工作情况做简要的记录,及时请教,定时汇报。然后,暗中观察各班干部的工作态度与工作方法,并做好记录,为班委会会议召开储存信息。

“领着走“,这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作经验之后,可以独立地干一些事,但班主任绝不能撒手不管。要求班干部在工作中不断地完善

各自的职责,总结属于自己的工作方法。遇到棘手问题,班主任不轻易指点,首先要求他们独立思考,积极建议,然后为他们指点补充,当好参谋。班干部工作一旦出现偏差,提醒后多加鼓舞,分析后帮助解决,鼓励他们敢于尝试、放心工作。

“放开走“,随着班干部的渐渐成熟,班主任应彻底放手,将班级的一切事务交给他们,为他们提供大胆、创造性工作的自由空间,充分挖掘他们的聪明才智,允许他们有失误,即使有再大的失误必须为他们担着,确保他们的思想不受束缚,敢于独立承担一些大事。譬如,班会的组织,家长会的组织,大型歌咏比赛,节日活动的安排,班级各项事务的承包等,都由班干部自行组织,班主任退居二线,充当“旁观者“,必要时给予指点,这样才能确保每一次活动、每一项工作都别开生面,充满创意,同时,班干部的工作能力也会得到很好的锻练。

②严格要求

俗话说“响鼓更需重槌敲“,班干部不单纯是管理,重要的是以身作则。通过《班干部工作手册》指导、监督、评价班干部的工作。通过班主任定期或不定期的抽查,再配以民主监督和评议,便于及时发现他们存在的问题,作出妥善解决。在具体工作中,要求班干部制定有效的工作计划,培养他们雷厉风行的工作作风,督促他们规范、认真地做好活动记录和工作小结,检查并指导他们的“计划“和“记录“,针对班级存在的问题提出“高见“,引导他们端正工作态度,努力把工作做细做实,争得全班同学的认可,当个“好官“。

③树立威信

班干部威信的树立,一方面靠自己行为表现,另一方面则需要班主任的帮助。具体做法有:

任何一次决定,都应交给班干部去宣布。

将教师的“高见“转化给班干部。

当着同学的面不要正面拒绝班干部的提议。

恰到好处地给班干部摆功,对班干部在集体中作出的贡献给予大力的表扬,让同学们感受班干部为集体付出的辛劳和智慧。

批评班干部时,尽量不当着全班同学的面,防止降低他们的威信。

针对焦点问题,让同学们体会到班干部的“难处“。

教育学生懂得:尊重班干部就是尊重班主任,尊重班干部就是尊重自己、尊重集体。

④民主监督

班干部是把“双刃剑“,既可以起好榜样作用,也可以起坏榜样作用。有的班干部被确定后,工作一段时间后有了业绩,就飘飘然起来,居功自傲,目中无人,一些不良的习气慢慢地显露出来,给班级带来严重的负面影响。怎样预防并及时治疗这些不良的症状?民主监督是最好的办法。

班干部的工作与《学生手册》的积分评定直接挂钩,其中重要的一项积分是通过民主评定后酌情奖罚。民主评定时,允许班干部申辩,申辩后由班主任裁决。班干部特别关注积分结果,因为积分高低直接影响到综合素质评定,甚至累及评优评先。

⑤协调关系

当好班干部,必然会遇到各种矛盾,假如处理不好,就会影响班干部的学习成绩和工作情绪,所以班主任要帮助班干部重点协调好两种关系。

一协调好学习与工作的关系。班干部首先是一名学生,学生的首要任务是学习,学习成绩更容易树立个人的威信。不能因工作而影响学习,也不能因学习而放弃工作。班主任有责任帮助班干部协调好学习与工作的关系,指导班干部合理安排,提高工作效率,把学习与工作有机地结合起来,成为全面发展型人才。

二是协调好个人与集体的关系。要求班干部处处以集体利益为重,以身作则,坚持原则,不脱离群众,不做“老好人“,善沟通,能容人。只要一心为着集体,就会赢得同学们的尊重。

当然,要培养一支优秀的班干部队伍仅仅靠这些是不够的,还需要学校作出统一思想指导,并为班级安排更多的活动,需要各任课教师的积极配合,需要家长的理解支持,需要班干部对“自我锻炼“的认识以及“当个好官“的理想追求……

班主任工作是一门艺术,选拔和培养班干部就是这门艺术中的重头戏。媒体发展了,信息广泛了,可孩子们的世界观模糊了,性情浮躁了,不可预测的毛病越来越多了,这一切对班级管理提出了新的挑战。班主任只有凭借研究的精神培养出一支优秀的班干部队伍,才能够创建出优秀的班集体。“什么样的老师带出什么样的班级“,更想说,“什么样的班委会带出什么样的班级“。

【篇五】

你愿意做班主任吗?两年前的自己一定会在第一时间做出反应:我不愿意!我是刚参加工作的新教师能力经验不够,我不喜欢孩子,我还没准备好等等系列的理由我能列出一大堆。而如果你问现在的我,我可能会改变自己的想法,我需要并珍惜这样的机会。改变我想法的是这第三年的班主任工作。

虽然已经是第三年当班主任,但这一年却又太不相同了,感觉这一年自己才真真正正的做了一回班主任。反思前两年的班主任工作,体会最深的有以下几点:

一、

关爱学生,融入学生

工作前两年怕青涩的自己在学生面前失了所谓的教师“威严”,我刻意和学生保持距离,自己虽然比他们大不了几岁但却总是摆出一副拒人千里之外的严肃表情,学生们喜欢不起来,也就无法真正融入到学生中去,始终走不进学生的内心世界,孩子们不愿跟自己说心里话就更难了解他们。而这一年有所不同,换了不同的学生,这是个重新组建的大家庭,同学之间不了解,对老师更是不熟悉又期待。自己虽说不是经验老道,却也不再是一张白纸,带着两年不成熟的班主任经验和依旧渴望进步的年轻的心,我加入了新的三年三班,成为了这群孩子的大家长,通过这一年的努力,我体会到了做孩子们大家长的苦辣酸甜。从这群孩子身上我学到了教育不是一成不变的,老师不能把孩子想象成自己认为的样子强迫他们去学,遇到分歧就动不动拿出老师的架子来压人,现在的孩子们已经和自己小时候不一样了,他们更加的早熟,视野更加开阔,渴望平等与尊重,所以当孩子们犯错时,我不再是一味地批评与呵斥,更多的是给他们讲清楚道理,帮助他们理清事情的利弊

,他们感受到老师的信任,明确犯错误后必须承担的责任。通过这样的方式犯错的孩子越来越少,整体的学生都越来越懂事,班级的工作开展起来也省心顺利很多。

二、加强班风建设,培养学生全方面能力

另外这一年的班级工作中我还更加注重对学生能力的全面培养,包括对学生自觉性学风的培养,对班级内部自我管理能力的培养。经过一年的努力,看到了越来越多的学生更加积极沉稳的投入学习,越来越多的学生能够稳下来静心学习,实属不易。在平时的教学工作中我渐渐发现,良好的学习习惯更利于学生的长远发展,一直以来学生们大部分都靠老师的监督与督促才能学习,缺乏积极主动的学习风气,长期这样,学生学习缺乏主动性,不仅学生学习效果不好,老师们也是哀声载道。所以这一年我一有时间就给学生做思想工作,帮助他们思考为什么要学习,确立学习目标,激发学习动力。确实也看到了可喜的成果。当然再优秀的学生也会有惰性,所以这会是一条长期发展的路,我还会继续坚持下去。

三、

对自己未来的几点要求

1、

做反思型教师,不断自我学习、向他人学习。多读书,多积累,所记录教育随笔。

2、

尊重关爱学生,多站在学生角度看问题,要依恋于学生,也让学生对自己依恋

3、

专注学科专业能力和素养,提升人格魅力

4、

做好家校沟通,充分挖掘发挥家庭教育的作用

5、

第8篇

关键词:小学班主任;班干部培养;能力

搞好班级工作只靠班主任的力量是不够的,要靠多方面的帮助,但关键还要发挥班干部的小助手作用。班干部是班集体中享有一定威信的学生代表,是班集体的核心。一支精干的班干队伍是班主任的得力助手,他们往往在班务管理中发挥着重要作用,是优秀班集体形成的重要条件之一。如何培养班干部队伍呢?

一、精心选拔,民主产生

通过平时的观察,从中发现、挖掘有头脑、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有责任心、有主人翁意识的人才,然后再通过民主评议,采取自荐、推选出班级小干部。尽管有些费时费力,但我认为值得。这样选出来的班干部有工作热情,责任心强,有强烈的竞争意识,有工作的魄力。公平的竞争,会使当选的班干部更有威信,也使他们更珍惜为班级服务的机会。

二、传授方法,循序渐进

学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。

1.“扶着走”。

“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次――第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早读,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早读的内容和要求抄写在黑板上,等同学们陆续到校后组织上早读,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。早读结束后要进行小结。

2.“领着走”。

这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织春游活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:怎样做到文明春游?班里的家庭特困同学怎么办?假如那天下雨,有没有第二方案?.....像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。

3.“放开走”。

班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走”并不是撒手不管,班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理。独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。

三、严格要求,树立威信

班干部在全班学生中应该象“火车头”一样。这个“头”带的好不好,直接影响到整个班级的一切活动和学习。我对班干部提出最起码的一条,即严格要求自己,处处起模范带头作用,以自己的行动为同学们做出榜样。与此同时,尽量树立他们在同学中的威信。当然,这种威信不是从老师的主观愿望出发,而是从干部的言行进行宣传,使学生学有目标。例如班长在关心同学方面不太主动,我就找她个别谈话,启发她应该从哪些方面做起。经过点拨,她的工作有了很大改进,处处严格要求自己,并主动关心同学,帮同学打水,给病号买饭,帮助学习有困难的同学补课等等。这样,她在同学中的威信增高了,更加有了号召力。又如体育委员,同学都说他小气、自私。根据同学的反映和他本人的具体情况,我就教育他气量要大,要关心同学。在一次运动会发奖时,他发扬风格,把自己的那份奖品让给一个得了名次而漏了得奖的同学。我马上在班上表扬,同学也给予热烈的掌声赞扬他。这件事不仅教育了全班同学,特别使体育委员感触很深。从此以后,他在同学中间的威信提高了,也为他开展班级工作打好了基础。

在班干部工作有失误时,班主任应主动给班干部减压。班干部在开展班级工作中,难免出现失误,此时,班主任应主动承担责任,帮助班干部减轻压力。批评班干部时,尽量不当着全班同学的面,避免伤害他们的自尊心。

四、指导鼓励,锻炼能力。

小干部当选之后,绝不是高枕无忧,而我也绝不是撒手不管。

班干部在同学中有一定威信,深受同学们的尊重,因此,班主任可把班级、班务工作交给他们去做,培养他们自治、自理、自立的能力。如班级的日常工作安排、班务日记的填写、代表值班同学上台总结发言及班队活动等工作均可由班干部主持,发挥他们在班级管理中的主体作用,而老师及时点拨和指导,起主导作用。

在班务工作中,班干部往往由于工作方法不当而影响工作的顺利进展,此时,班主任应根据实际情况教给他们工作方法。当班干部在学习上取得优异成绩时,我恰当地给予表扬,请他们向同学们介绍学习经验,勉励他们再攀高峰,激励同学们互勉互助,共同进步,提高班干部在同学中的威信,使他们成为同学们学习的好榜样。

我还要求班干部及时将班级内的情况反馈给我,要求每周班干部给我做上周汇报、总结工作得失,提出今后的改进措施,然后再在班会上进行总结陈述,从而使班干部更好地为同学们服务。每每此时,活泼的孩子们就会愉悦地调侃:“我们是班级的真正主人!

第9篇

关键字:班级管理 无为而治

作为一位班主任,如何管理好一个班级,这是一个热点问题。有的班主任事必躬亲,可结果事与愿违,自己付出大量精力依然无法管好班级;有的班主任消极怠工,对学生放任自由,这样也无法管好班级。下面我结合自己的班主任工作经历,谈谈如何做好班级管理工作,简言之,四个字,即“无为而治”。

当大家看到这四字的时候,就很容易联想到老子。确实,“无为而治”的思想是先贤老子提出来的。所谓“无为而治”并不是我什么都不做,而是老师的“无为”,学生的更“有为”。早先我们认为“班主任是班集体的教育者、组织者和指导者,是班级工作的主要操作者。”我不同意这个观点,因为如果是这样的话,那么班主任的的工作势必太繁琐、太辛苦,甚至达不到良好的效果。也许有一天当你病倒时,你所带的班机可能会“天下大乱”。

班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手。在班集体中班干部就好比火车头,俗话说:火车跑得快,全靠车头带。如何才能充分发挥班干部这个火车头的作用呢?

一、班干部的挑选与委以重用。

选举是每一个公民应有的权利,同样,班级学生也应拥有选举权,这是对他们最大地尊重,如果学生连最基本的选举权都没有,那么谈什么“以学生为本”,谈什么调动学生的积极性?要管理好一个班级,必须得先有一个得力的班级骨干,这就要求班主任先做好班干部的选举工作。班干部的选举必须由学生自己来完成,而不应由班主任凭个人喜好指定。因为班干部是要带领全班同学搞好班集体的,而只有深受同学拥护的班干部才能令同学信任,叫同学听从,从而很好地为班级服务。我们不难看到,没有通过民主选举而根据班主任所好指定的班干部是没有号召力。新的学期初我十分重视班干部的选举工作,当新一届学生又交到了我的手中时,和学生们见过面互相介绍之后,我就宣布准备要在班上选一些临时的“班务负责人”,希望同学们根据自身的特长与爱好踊跃报名。先叫学生进行自我推荐,再由全班同学进行投票决定,最后,我根据当选的学生的特长在征求他本人意见的基础上确定他们的工作职责。由于临时“班务负责人”是通过民主选举产生的,所以学生大都听从他们的指挥,而被当选的学生也有种光荣感,因此他们都乐意为班级服务,从而为班级工作的顺利开展打下了良好的基础。

通过集体活动和学生的实践活动的锻炼,一些临时“班务负责人”在实践活动中表现出良好的品质和出众的才能并得到学生群体认可。这时,我利用班会课召开第一届班委会成员的选举大会,通过全班同学 “无记名投票”方式选举正式的班长、副班长等各个委员。然后,让班长、副班长等委员宣读就职宣言及日后的工作设想,这样才算建立班级的班干部机构。

二、提高认识,明确当班干部的目的与职责。

在班集体中经常会遇到这样的事:班干选出来了,有的同学却不愿意干;有的担任一段时间后找这样那样的理由辞职。发生这样的事是非常正常的,遇到这样的情况我知道不可操之过急,而应该弄清学生不担任班干部的原因:“是怕工作负担过重影响自己的学习?还是对当班干部的目的认识不够?是怕得罪同学?还是在工作中遇到了阻力?”弄清了原因,才能有针对性地做耐心细致的思想工作,病因找准了才能对症下药,消除了学生思想上的顾虑,班干部的认识水平才能提高。要让学生懂得:“当班干部的目的是使自己能够在多方面得到锻炼,增长自己的知识,提高自己的能力,为将来自己在社会中面对激烈的竞争打下基础。”例如当宣传委员,看似轻松,实则要做的事情很多:如指导同学出墙报、黑板报,这就需要自己掌握一些墙报、黑板报方面的知识;要宣传学校的规章制度、社会中的好人好事、先进人物等等。就要求担任宣传委员的同学对此要有正确的认识与评价。通过当宣传委员这种形式锻炼自己的能力。工作做好了自己的能力也从中得到了锻炼与提高。

三、耐心指导,教会班干部工作的方法。

班干部既是班级的骨干力量,也是班主任的得力助手,但在人格上与普通学生却是平等的。班干部在开展工作时不能像班主任那样用自己的威信来影响学生,也不能居高临下地指挥,而应该在工作中采取恰当的方法。班干部不恰当的工作方法往往是造成班干部与同学产生对立情绪的主要原因。在工作中班干部应多采用与同学协商的方式来解决问题。例如:有同学违犯班规,班干部不能像班主任那样直接批评同学,而应该从帮助同学的角度出发,采用朋友式、同学式的方式与同学平心静气地商谈,以求得问题的解决。如果班干部像班主任那样直接指出同学的错误,或者抬出班主任来压服学生,学生是不会接受的,效果反而会更差。这必将使班干部最终在同学中失去威信。在适当的时候,让班长组织召开班委会,大家一起不断的总结经验、讨论对策、交流工作思路。在管理实践中教会班干部一些最基本的工作方法,使班干部能胜任自己的工作。当班干部在工作中体验到成功的喜悦时,才能获得积极向上的动力,有了动力班干部这个火车头才能有效地高速运转。从而,使班干部成为班级的主宰,变成了班主任的“替身”。

四、加强管理、端正态度,增强班干部的凝聚力。

让班干部定期自行召开班委会,通过不断的学习让班委们明确了当班干部的目的。偶尔我也会参加班委会,对班干部进行服务意识的教育。使班干部从一开始就树立为同学服务的思想,只有树立了为同学服务的思想,班干部才会有工作的责任心,才会有工作热情,才能真正发挥火车头的作用。不要让班干部在工作中滋生特权思想,认为自己是班干部,高人一等,其它同学就得受自己管,必须绝对服从。如果有了这种思想,班干部就不可能真正做到为同学服务,不可能成为同学的服务员,工作中的责任心、积极性就会大打折扣。所以,班主任一定要及时做好班干部的思想工作,使学生明白班干部与学生是平等的,班干部是同学的服务员,是管理者,也是被管理者。使班干部摆正自己的位置。正确处理好管理与被管理的关系,使之更好地胜任班主任“替身”的角色。

五、建立考评、奖励、评优评先制度。

第10篇

蒙牛集团董事长牛根生就说过:“小胜凭智,大胜靠德”。

作为班主任,我高度重视德育在班级管理中的作用。

在选拔班干部上。一个班级要想走的更远,飞的更高,必须把德才兼备的学生选担任班干部。我选拔的标准是四点:有德有才 破格任用;有德无才 锻炼任用;有才无德限制任用;无德无才 坚决不用。采用民主选举与教师推荐相结合的方式,并对他们进行“就职培训”,设立监督机制,要求班干部比普通同学做的更好,标准更高,还要求起到影响和辐射周边同学的作用。定期用民意测评的方式考评班干部,能者上,无能力者下,就这样建立起了一支“权为班所用、情为班所系、利为班所谋”的能合作,又有竞争力的团队。

在班规的制定上。要求班委会、各组组长先进行一轮讨论修改后,然后利用一节课的时间召开《我的班规我做主》活动,班长一条一条读给全班同学听,并告诉大家必须注意听、记,思考,因为班级是你的家,这个家的兴旺,有你的责任。每个人都有自己的地位、权利、义务和责任,每一条班规要在半数以上人通过的前提下确定,一经确定就必须严格执行。每周一都要找时间及时总结反馈本班表现突出和有待改进的问题,个人。

精心召开主题班会。除了学校规定的班会外,我会根据班级现状、出现的苗头、问题开专题班会,每一次我都要求自己精心准备,不触动没效果不如不开,我利用自己的课召开过《早恋,伤不起》、《别拿冲动当借口》、《修养是你一生的功课》等。每次开完的一段时间内,我都能感受到效果。

变换奖励机制和方法。奖励为了让班级呈现一个整体的积极进取的态势,又要让个别优秀的学生凸显出来,每学期我都要翻新奖励的花样,但原则上设立奖励制度的内容要各个层面兼顾,使得每个学生都觉得“我能行”。在班级设立过“班级奖学金”,举办过隆重的颁奖仪式,颁发出各种特色的荣誉证书,如:“默默精彩人物奖”“最具潜力奖”“最佳搭档奖”“最忘我奖”“突飞猛进奖““单科杰出奖”“24k黄金团队”等,个人奖拿回家,团队奖贴在班级。

灵活智慧应对学生。比如我偶尔也向学生示弱,我觉得这也是一种激励和考验。

班里的独生子女不少,即使不是独生子女,家里也宠得不得了,使得他们骄傲又蛮横,特别有几个顽劣的,真让人头疼。有一天我确实有点难受,我上课时,声音故意很小很无力,一节课下来,居然没有一个学生开小差。我故意安排同学下课上办公室,马上要下课了,我就赶紧趴下,学生来了看到就回去了。那一天,假装虚弱的我,大大激发他们的责任感,尤其是对于那些讲义气的孩子更是非常奏效,一整天班级方方面面都表现的挺好。第二天我又把我昨天感受到的、看到的、可圈可点的地方稍作总结。

有时我还故意晚到班级几分钟,看学生的表现,然后对值日干部、班长、纪律委员、学生等的责任一一细数,激发学生参与管理班级的激情,培养“自觉战士最光荣”“随时都是最优秀”的意识,“班级是我的”强烈的主人翁责任感!

班级管理不可能永远风和日丽,有奖必有罚,偶尔学生犯极小错误时我们是否可以换一种形式,比如效仿一下魏书生把检讨书改成情况说明书等。许多学生就会感到新鲜不抵触了。

第11篇

所谓“大班级”是指一个班级拥有的学生人数较多,一般都超过50人,把整个教室挤得满满的,相对于一些落后的村小或者教育很发达的一些城市小学来说,我们的班级人数是他们的2倍多。这不仅仅代表着我们的教学工作量是他们的两倍,更重要的是我们的班级管理工作方式是否适应和促进这种新形势下的“大班级”的发展。因此,需要综合比较分析这种“大班级化管理”和“小班级化管理”的优势和劣势,结合自己班级管理的实践研究和工作经验探索出一条精细化管理模式,这条管理模式即能克服“大班级化管理”的缺陷,巧妙地引用“小班级化管理”的优点,同时有很好地保留了自己的优势。由于这种管理模式所涉及到的面很广,因此我着重探索的是“班干部的文化建设”,主要围绕三个层面进行:班干部的选用、班干部的职责、班干部的评价。而所有的工作主要围绕一个主题展开:我要为自己所在的集体努力。

(一)课题研究的内容

1、班干部的选举。

现在很多班级采用的是根据个人的特长安排班干部职务,一学期结束后再根据试用结果进行小调整。这种方法固然不错,能够尽才所用,但是却很难调动去全班同学的积极性。因此,我想班干部的选用时间改为一月一次,每个大组3个小组长,谁干得不错,升为这一大组的副班长,全班4个副班长谁干得最棒升为班长,每次的换届都有根有据,让每个孩子都觉得自己经过努力也有望一步步坐到班长这一位置的。我把班级的每一项活动都融入这个举措,让他们都明白,只有自己小组或者自己大组里的所有同学共同努力、互帮互助才能让自己有望一步步达到顶端。

2、班干部的职责。

既然班干部的换用都要求有根有据,那么这个根据当然由各层次的班干部提供。随着年级的升高,我把班级量化和个人量化的内容也做了一些调整,调整的原则是随着年级的升高,量化越来越细致,比如说:一年级的孩子能力还不够,我就让他们根据四个方面来进行量化:一、今天作业优秀的加分。二、今天做过好事帮过人的加分。三、今天得到老师表扬过的加分。四、今天轮到自己的事情认真完成的加分。如果到了第二学期或者二年级,我肯定会逐步加入新的条款,比如说再加上“今天自己小团体的所有同学没有发生矛盾的加分。”等等,逐步逐步地细化,让孩子可以接受。

3、班干部的评价。

评价过程与班干部选用的过程同步。但是,我们要注意的是有些孩子在各方面都处于弱势,比如说他作业总是不能得到优秀,我就让他想办法用其他事情来代替这个加分,你可以去操场捡垃圾来弥补等等。让每个孩子都有这个可能和机会来展示自己。

4、整理案例、比较分析,形成自己的理论研究。

在一系列的班级管理活动中,我会逐步放手让孩子顺着这个思路自行管理,而我着重记载案例,寻找闪光点,渐渐形成自己的理论研究。

(二)课题研究的方法。

1、运用文献资料法,收集资料,拟定课题研究方案,课题论证。

2、运用案例研究法、调查分析法。

第12篇

学生党员在班级建设中的作用

作为一个预备党员及班级团支部书记,对于我在能班级建设中发挥的作用,我总结了以下几点。

我觉得班干部应该是班集体的中坚、班集体建设的核心,也应该是辅导员的得力助手。所以在平常的学习生活中我热情,努力为班级同学树立良好榜样。我觉得作为一个班干部就应该在班级建设中起到骨干作用、引领作用、桥梁纽带作用。一个优秀的班干团队还必须能够起到引领广大同学一起进步的作用,所以我对自己严格要求,努力提高自身,让自己朝着学习好、素质高的方向发展,我也主动帮助他人、服务他人、积极与他人交流、在积极的方面影响他人行为,因为这些都是班干部的基本素养。作为老师和同学之间的桥梁的我,积极代表老师向学生传动信息,也及 时向 老师反应同学中等一些情况。

作为一个预备党员及团干部,我首先是班级建设的支持者,每个学校的班风学风不仅事关学校的生存与发展,同样它对每个个体的成长也起着至关重要的作用,因此作为作为班干部的我一直站在一定的高度来理解并拥护学校的各项方针政策,支持班级建设中的各项措施的实施。

大学教育是为了培养人才,而具有创新精神的人才——这一社会发展所亟需的人才正是大学所需培养的最佳人才,而班级正是为学校培养人才的摇篮。为了培养一个有创造能力的个体,便需要一个有创造性的环境。所以,在进行班级建设时,不能不顾及创新性这一问题。简而言之:班级建设不能流于呆板形式,缺乏变化,否则会产生“有怎么样的环境,就有怎么样的学生”,使学生的思想缺乏创新。因此,作为21世纪新时期的班干部,理应承担起新时期班风学风建设中的开拓者角色,不断地变革、不断地创新。

优良学风的建设需要全校师生员工的共同努力,而班干部是架设在广大同学与老师之间的一座桥梁。因此,班干部要真正地起到这个桥梁与纽带作用,这就要求我必须正确给自己以定位,在学风建设这个系统工程里,我对下要极力做好“传、帮、带”的工作,对上更要做主动沟通与联系的工作,及时反映并处理广大同学学习中存在的问题,主动协调校方、老师与学生之间的关系,共同促进优良学风的形成。

一个良好学习风气的养成要靠每一个人的努力,而每个人的行为都在潜移默化地影响着每个宿舍和班级风气的形成。因此,作为一名合格的班干部,我以自己优良的品行、优秀的成绩、良好的学习方式来引导周围同学共同进步的良好表率,从小处着手、以点带面,逐步扩大自身在班级建设中的影响。

有人说过“这个世界上,是没有完美的个人的,而只有完美的团队。”可见团队的力量是巨大的,众擎易举、众志成城说的就是这个意思。这就要求作为学生党员及班干部的我要学会接纳别人的意见,树立共同的目标、责任感、归属感,在班级中个人要服从集体。一个班级就是一个集体一个团队,在这个集体中的我们每个人都要有团队精神,这种精神在我们日常学子生活中至关重要,只有将团队班级的利益放在第一位,充分听取班里其他成员的建议及意见,根据每一个人的兴趣爱好不同,尽量发挥每一个人的优势,在班级的总利益的前提下,所有人同心协力,共同进步。另外,作为学生党员,要起模范带头作用,要勇于提出自己的见解,合理细致的分析的建议,尽量客观的看待所面临的问题。在班级如果是班级的每一个如是想,众志成城,在艰难的事也会解决,同心协力发挥每一个人的长处,是班级战胜一切的默契。

我知道作为一个预备党员我再在班级建设中所做的还不够,在以后的日子里,我会努力提高自己,争取可以做的更多更好,努力为班级服务。