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网络管理工作计划

时间:2022-10-15 10:47:39

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇网络管理工作计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

网络管理工作计划

第1篇

一、计算机及其网络维护管理方面的工作

工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确,具体需完成情况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护

公司电脑硬件明年整个年度总体来讲,出现问题频率应该较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置不够本职用的机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的,因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和小部件损坏等情况。

(二)、计算机系统及软件维护

公司目前一共近20台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,还很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分会受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还会有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。因此,此项工作做到定期、不定期检查,保障公司办公流畅进行。

1 2(三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理,明年计算机安全一样任重而道远,所以对杀毒软件要及时升级,对网络上流行的病毒木马要及时使出手段对其防范,坚决保障公司计算机安全。

二、电话的维护工作

工作内容:公司电话要及时更新调整,及时维护。

下年度此项工作的具体情况如下:

第2篇

一、网络安全责任工作责任制落实情况方面。加强领导,成立了网络安全工作领导小组。为进一步加强全局信息网络系统安全管理工作,我局成立了以陈敏局长为组长、分管领导倪彬副局长为副组长、办公室人员为成员网络安全工作领导小组,做到分工明确,责任具体到人。分工与各自的职责如下:局长为计算机网络安全工作第一责任人,全面负责计算机网络与信息安全管理工作。副组长分管计算机网络与信息安全管理工作。负责计算机网络安全管理工作的日常协调、督促工作。办公室人员负责计算机网络安全管理工作的日常事务。

二、网络安全制度建设情况。为确保计算机网络安全,实行了网络专管员制度、计算机安全保密制度、网站安全管理制度、网络信息安全突发事件应急预案等保障制度。同时,信息安全工作领导小组具有畅通的24小时联系渠道,可以确保能及时发现、处置、上报有害信息。

三、自查工作组织开展和问题整改情况。在接到通知后,我局立刻安排专人对局网络全面自查,进一步加强我局网络安全,并对部分需要计算机设备进行了升级,为主要计算机配备了UPS,每台终端机都安装了防病毒软件,硬件的运行环境符合要求;防雷地线正常,防雷设备运行基本稳定,没有出现雷击事故;目前光纤收发器、交换机、等网络硬件设备运转正常,各种计算机及辅助设备、软件运转正常。

四、今年5月以后我局再无使用“向日葵控控”等远程控制工具。

五、网络安全能力建设情况。为保证网络及各种设备安全有效地运行,减少病毒侵入,就网络安全及信息系统安全的相关知识对有关人员进行了培训。期间,各计算机使用人员及管理人员对实际工作中遇到的计算机方面的有关问题进行了详细的咨询,并得到了满意的答复,学习到了实用的网络安全防范技巧,促进了计算机使用人员对网络信息安全的认识力度。

六、网络安全应急预案制修订和应急演练开展情况。利用此次检查契机,制定切合我局网络安区应急预案,并每月月初月末进行一次网络排查、杀毒应急演练。

七、存在的问题和意见建议。1、存在的主要问题:一是由于本单位计算机网络方面的专业技术人员较少,网络安全方面可投入的力量有限。二是规章制度体系初步建立,可能还不够完善,未能覆盖到网络与信息系统安全的所有方面。2、整改措施:一是要继续加强对本单位工作人员的安全意识教育,提高做好安全工作的主动性和自觉性。二是安排专人,密切监测,随时随地解决可能发生的信息系统安全事故。

八、下一步工作计划。通过本次网络安全自查工作,我局发现在网络管理过程中的一些薄弱环节,比如:我局职工网络安全意识不够强;专业技术也有带欠缺;管理制度也不够完善。在以后的工作中,我们将进一步加强安全意识教育和专业技能训练,定期对员工进行培训,注重人防与技防结合,并制定一套完善的网络安全管理制度,确实做好我局网络安全工作。

第3篇

 

为规范产前筛查工作管理,提高全辖区产前筛查覆盖率和高危孕产妇产前诊断,切实降低出生缺陷,提高出生人口素质,依据卫生部《产前诊断技术管理办法》及区卫生厅有关文件精神,结合我院实际,特制定本工作计划。

    一、产前筛查释义

    产前筛查是指通过简便、经济和较少创伤的检测方法,从孕妇群体中发现某些怀疑有先天性缺陷和遗传性疾病胎儿的高危孕妇,进一步明确诊断。目前主要对唐氏综合征和神经管畸形、18-三体综合征三种目标疾病进行筛查。

    二、筛查与诊断机构

    我院按照上级部署,为要进行产前检查的孕妇进行血液采样,集中送市妇幼保健院进行筛查,由市妇幼保健院反馈报告情况并作出诊断。

    三、管理模式

  (一)成立市产前筛查领导小组。主要负责产前筛查网络管理和规范全辖区产前筛查、诊断工作,督导与产前筛查诊断中心做好产前筛查的相关业务管理工作。

  (二)正确采集、储存产前筛查血标本。明确专人负责收集采血标本,并对血标本、筛查申请单质量进行审核,统一送市妇幼保健院。

  (三)产前筛查健康知识宣教与考核。

   1.采取多种形式对辖区内孕产妇及其家属进行孕产期产前筛查知识宣教,提高宣教率与知晓率。

   2.妇幼专干对辖区内孕妇进行产前筛查知识宣教,力争宣教率达100%;孕妇产前筛查知晓率达100%。

   3.妇产科医师在接诊初诊孕妇时应进行产前筛查知识宣教,签署产前筛查知情同意书,要求产筛宣教率、知晓率100%。

第4篇

1.1门诊网络开通门诊网络后,可以有效提高门诊管理的实际效果,及时掌握药品信息与现有门诊量。可以统计年、季度、月份的全部信息,甚至可以对每天的医院运营情况进行统计,使药品、处方、效益、金额等数据更加完整。

1.2健康教育档案在病人就诊时,可以使用健康教育档案辅助医生宣传医疗知识,帮助患者了解更多科普知识,对提高全民健康水平,加强患者自我保护意识,起到了推动的效果。

1.3网络化住院部通过网络化的住院部,可以实现药房、病区、住院部的快速互联。通过网络化档案管理系统,直接计算出住院患者每天所需的费用,患者可以自行查询,使医患矛盾得到有效控制。

1.4信息共享通过信息系统,可以在全院快速地传输电子版的档案与病例,不同科室可以直接调用系统档案,使患者信息更加准确,帮助医生判断病情提供帮助。根据档案可以对患者进行跟踪质量,而且也可以实现不同医院间的信息交换,使各级医院的联系更加密切。

1.5建立医德医风档案建立完善的医德医风档案是为了改变行业的不良风气,通过计算机网络技术等有形载体,对推动医德医风教育起到了极大的帮助。近年来医患关系逐渐紧张,有很大程度上是受到行业不良风气的影响。通过医德医风教育,为医务人员树立正确的职业道德标准,使医院内部管理更加系统性,通过标准的业绩考核制度与奖罚措施,提高医院服务水平。目前医德医风系统包括满意度、考核结果、物质文明、医德医风、人员管理等系统功能,可以记录医生的具体服务情况、获得荣誉、投诉几率等信息,并且对科室获得的荣誉种类、便民措施、主题活动、投诉情况进行统计,开展各项满意度调查活动,获得更加准确的医德医风改进意见。根据收集的投诉调查与满意度分析,可以直接了解到不同科室的实际管理效果,并且对医疗服务、质量、环境的得分进行排序。

1.6网络化人事档案管理在人事档案中应用网络化技术,可以解决繁杂的人工劳动,使管理人员可以开展其他工作,有效节约人力物力。通过网络化技术可以直接发表职务变动、工资变动、档案信息、人员名单等标准信息,使档案检索、人员名称等信息更加正确。管理人员可以直接查阅入党情况、工作时间、学历、性别、科室等信息,方便制订医院工作计划,对提高医院运营效率有着非常重要的意义,也可以节约大量人力物力,为院领导制订医院发展措施提供准确信息。

2网络化档案管理措施

2.1建立组织协调机构为了实现新时代医院体系改革的目标,建立起完善的网络化档案管理体系,必须先建立组织协调机构。通过组织协调机构的宣传功能,来提高医院工作人员对档案管理工作的重视,并且制定出科学的档案收集、利用、归档、保管制度,将制度纳入绩效考核之中,实现真正的动态档案信息管理效果。医院必须加强网络化档案管理系统的资金投入,支持档案管理系统的建设与发展,添加新型网络管理设备,使医院档案管理水平得到有效的进步。

2.2培训网络化档案管理知识传统的档案管理主要使用人工方法,而纸质档案虽然有其独特的优点,但是繁杂的人工操作会影响管理效率,使档案管理的实际效益无法发挥,阻碍了医院提高档案管理工作的推广与执行。档案管理人员必须及时了解新的网络知识,并且定期展开技术培训,加强管理人员专业素质,使其可以肩负网络化档案管理的工作任务。

2.3加强网络安全防范医院必须加强网络化档案管理系统的安全防范效果,完善网络安全方案制度,明确划分工作人员的个人职责。相关人员必须严格遵守系统操作原则,实施掌握系统的运行状态,发现问题后上报问题。在院领导同意后,需要及时进行处理,如果出现硬件故障问题,就需要联系维护人员,进行故障处理工作。升级防病毒技术,及时更新病毒库,选择适合的计算机防病毒软件。由于计算机病毒更加严重,对网络化档案管理造成了严重的威胁,而且病毒的复杂程度与破坏性也在逐渐增加,所以必须做好医院档案的防护工作。保证医院档案的安全性,避免发生病毒感染问题,不会使档案数据外流。使用现代技术,建立完善的数据检索工作,并且设置相关权限,避免患者资料泄露。

3结语

第5篇

计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。那么助理个人工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的助理个人工作计划范本2020精选,希望大家喜欢!

助理个人工作计划一

2020年工作计划中 我共拟定了三方面的内容:

第一、参加财务人员继续教育

每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是某年11月底,继续教育教材全变,由于国 家财务部最新公告:某年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作, 由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准 则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范 现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做 好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开 支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位 责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用 控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革 契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

2020年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

助理个人工作计划二

一、信息网络管理

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使某年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,某年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理

1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

助理个人工作计划三

一、后勤工作

销售部正式成立一个月,很多流程还没有走顺,在前进中摸索,成立一套完整的销售流程,为销售部提高工作效率,统一思想,做好销售员的后盾力量。

2.制定年度和月培训计划,培训内容以公司的企业文化、纸箱的基本知识、团队的合作精神、团队的战斗气势、个人素质,责任心,爱心,个人形象、以及对客户的服务理念为主导。通过培训,不断的学习,让我们这个销售团队在磨练中快速成长,打造一个精英团队,为公司树立良好的企业形象,给公司创造更大的利益,同时收益的是我们自己。

3.为销售部努力营造温馨快乐的工作环境,公司注重家庭化,学校化,军事化管理,同样我们销售部也一样要有家的感觉,策划一个销售部活动方案,每个月组织两次活动,大家聚在一起,工作生活多做沟通,让生活和工作和谐双丰收。销售部以组织的形式建立一个班委,负责销售部日常工作,主要包括:卫生,销售部成员的情绪变化,关系协调,销售部活动组织等。努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

二、自身的改变,学习,提升

认清自己,处事有原则。找准工作的立足点、切入点、着力点。不该管的不管,不该说的不说,不该听的不听,把握好工作分寸,工作要到位。

2.耳聪目明,协助领导带领好这个团队。在维护好与每个人关系的同时,要严格要求所以人员,前提要以身作则,以情感安抚人心。必须牢记不该说的不说,不该做的不做。

3.高效快捷处理有关事务。沟通好与各部门之间的关系,工作求真务实,雷厉风行,领导安排的事情必须及时完成。所做文件,内容清晰,格式正确。

4.不断提升个人素质,靠德、识、学、才开展工作,学会尊重、学会理解、学会给予。

5.注意自身形象,起好表率作用。销售?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡囊痪僖欢即碜殴镜男蜗螅魑硎紫纫忧孔陨硇扪⒅刈晕倚蜗笏茉欤保枷鄢稍鼻炕蜗笠馐叮纬伤茉煨蜗蟮墓彩丁9ぷ髦校厥油庠谛蜗蟮?ldquo;包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”。

在领导提供给我的平台上,我相信某年我自身会得到更大的提升!

助理个人工作计划四

产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以方便清楚的知道哪些库存不足,哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品。

产品价格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!

对于自己能力的问题。我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班。加强锻炼,让自己自身的能力得到提高。素质也能够进一步提高!

我的计划主要分为两大部分:

1)财务方面。

1、继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,

2、年年的应收账款把握的不是很好。这一年我会把严,尽量的避免风险。

3、及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结。

4、做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。

第6篇

网络管理和维护是信息网络中心的重点工作,保障校园网络的安全稳定运行是网络管理的主要目标。为了改善我校网路出口带宽日渐拥塞的状况,在与徐州电信多次协商后,月6日,我校公网出口由100兆扩容为1000兆,成为江苏省内首家实现公网出口千兆的高校。出口带宽的增加使我校的网络状况得到极大改善。

随着我校网络规模的日渐扩大,我校原先申请的16个C的IP地址资源已经接近耗尽,信息网络中心在较早以前就开始了新地址的申请工作,本学期,我校成功获批64个C类的地址,极大缓解了我校地址资源紧缺的状况。信息网络中心在新地址到位后立即着手地址分配调整工作,到学期末此项工作已经基本完成。

近半年来,校园网安全问题日益突出,以蠕虫病毒和垃圾邮件为代表的网络安全事件时有发生。信息网络中心积极利用防火墙、杀毒系统等软硬件设备,制定合理的策略,加强网络安全管理。同时信息网络中心积极给校园网用户以及时的建议和指导,使我校网络安全状况得到很大改善。

根据我校的办公布局调整规划,信息网络中心将于年年底搬迁到泉山校区新建的主楼。由于信息网络中心的搬迁涉及到校园网结构的重新调整,关系到我校校园网的运行,为了保证校园网络不中断、不影响正常教学科研工作的开展,信息网络中心很早就着手搬迁的规划协调工作。对搬迁可能涉及到的机房、设备、线路进行科学规划和调整,将需要在搬迁之前就要完成的工作尽量提早安排。目前这项工作正平稳有序地进行。

本学期,为了方便我校教职工积极使用网络开展工作,信息网络中心推出了面向校内教职工和研究生的免费电子邮件服务,受到热烈欢迎。

二、信息发展工作平稳有序开展,校园网信息资源日益丰富。

行政办公网一直是我校的核心站点,也是信息网络中心信息工作的重点。信息网络中心指定专人负责办公网的维护工作,保证公文的及时,为我校管理工作做好服务。

中心网是信息网络中心的部门站点,同时也承担着面向全校提供公共信息服务的职能。信息网络中心组织人力,对中心网的各个栏目认真维护,保证了信息的更新率。

信息网络中心在人手有限、信息资源缺乏的情况下,积极探索徐州师范大学网站建设的方式方法,向学校提出了改进网站建设工作的意见和建议。

本学期信息网络中心协助宣传部开展了部门网站检查评比工作,对部门网站的运行状况进行了检查,共同完成了检查报告。

信息网络中心继续积极为院系部门提供良好的信息服务,为部门上网工作提供便利,把虚拟主机的容量由40兆扩充到100兆。

三、信息网络中心内部建设进一步加强,工作分工明确,工作效率提高。

本学期,学校任命管继栋同志到信息网络中心担任主任,表明学校对信息网络中心的工作进一步重视。管主任的到任使中心的工作关系进一步理顺,为更好地开展工作奠定了良好的基础。

第7篇

关键词:SNMP;实验室管理信息系统;设计;实现

中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)15-0081-02

信息技术的发展让人们在普遍使用的计算机网络下的工作效率大大提升,但是在需要协同工作当中需要的是更多的配合和整体工作效率的提升。

1 功能需要

以现有的实验室网络平台为基准,对于合适的数据库系统和网络模式进行合理的选择,实验室管理系统的开发主要服务于开发式管理和实验室内部管理的数据的各种录入、查询、删除和修改,并且为各种报表的打印输出提供服务,下在浏览相关文档。

系统包括的主要功能有实验室的基础信息管理,这其中还包括各种规章制度、历史工作计划、工作总结、类报表、实验室基本情况、实验室文件等;

实验室的教学信息管理包括的主要内容有:实验安排、教学大纲、管理实验项目、数据资料的实验教学以及课程表等;

设备基础信息的管理主要内容是:设备维修纪录和申报、设备维修卡、验收设备维修结果、设备基础信息维护等;

人员信息的管理主要内容:科研项目的参与、发表论著以及论著被收录情况的引用、人才培养信息、人员信息包括实验技术人员个人基本情况等。

2管理信息系统的设计与实现

主要依据是系统实现的功能和用户使用状况,划分整个系统,实验室帐目管理、学生实验信息管理块、系统管理、辅助管理、实验教学信息管理、人员信息管理、数据库管理、设备基础信息管理这八个子系统模块构成了实验室管理信息系统。

这里面所有的被管对象被组织为一个树状结构主要存在于MIB库中,命名机制的基础就是这个结构。树上的每一个节点除了树根之外标识的都是一个整数。以阅读方便为准,在树上的每个节点都还拥有一个文字名。这里面要求的是所有被管理的信息和数据被管理署标识。管理树的来源定义,其严格分层化结构是从根部开始的。一个虚拟节点是管理树的根节点,名字和编码并没有实际对应上。实际的被管对象是处于叶子位置上的对象,某些被管活动、资源或相关信息表示着每个实际的被管对象。对一个将对象组织到逻辑相关的集合中的方法的定义主要是树型结构本身。对象标识符的值是具有层次结构的,对于对象结构的确认也可以使用命名方法本身。

2.1 SNMP网络管理的工作原理

从被管设备中收集数据的传统方式有两种:基于中断和轮询的方法。在被管设备中的软件嵌入采集到的网络的通信信息和有关网络设备的统计数据,记录在这里数据就是轮询,网管的信息获取主要获取的信息来自于。这种方法的缺点在于实时的信息,尤其是一些实时性不足的错误值。相比之下,应该立即得到通知的是异常事件发生的时候,以中断的方法给网络维护管理站通知。中断的优势是,实时性很强,发生异常时,立即实时通知网络管理工作站;不足在于产生错误或异常事件需要的是一些重要的系统资源,这对于网络管理的主要功能很有可能影响到。采用两种以上的网络管理系统结合的方法即陷阱引导轮询技术,即面向异常事件的轮询方法。

陷阱引导轮询技术主要是指:轮询主要进行在管理者上,对关键字进行设置,对网络事件进行网管。状态呈现初始化的时候,进行轮询的关键性信息主要是管理站发出的,这些信息包括接口特性、作为基准的一些性能统计值,发送和接收的分组的是平均数的者。建立基准,使得轮询频度降低的是管理站。从反面来看,向管理站报告异常事件的是每个者用的消息进行负责,例如重新启动、失败链接、过载和者崩溃。同样的,接收发来的报文的是管理者,对一个数据文件进行记录管理。异常情况一旦在管理站发生,可以给者或它的相邻者直接进行轮询报告事件,关于异常情况的更多的信息可以进行事件的获取或者是诊断。驻留在工作站内存中的是各个节点的程序,并且对被管对象的网络状态信息进行负责收集。具体来讲,对侦听管理者的请求报文应在端口上进行循环式侦听,并有着相应的回应,读取或修改进行中的变量值,结果反馈给管理者;从另外一个方面讲,对本地状态进行不断的检查,发送适当的报文。站在系统安全的角度上看,设置参数及相应的访问权限的是,并且这些参数只能进行读写或者是只读,由管理者来进行的是发送报文时候的填写域。在参数相同且相应访问权限相符的情况下操作规定报文,并响应回送报文。

节约网络容量和者的处理时间的有效处理主要采用的是陷阱引导轮询,对于管理站不需要的管理信息网络是基本上不进行传送的,不会无意义地频繁应答信息请求者也不会进行的。

2.2系统网络结构

实验室网络平台是实验室管理信息系统功能的实现的主要平台。在这样的基础上,合适的数据库管理系统是需要开发的,这样需要对数据库的存储方式、

安全措施和访问模式的确定。进行C/S模式管理的是实验室管理系统,安装,内容修改,权限设置服务器端的是管理员,实现整个系统的管理。管理信息系统的重心也就是服务器是在内网中,对于数据库的访问主要的模式是C/S,增删改、查询等各种操作进行有效的实现,打印各种报表,输出各种文档。如下图所示。

3小结

主要依据是教学工作评价的六大指标体系,对七个子系统(人员信息管理,实验室帐目管理,学生实验信息管理, 实验室基础信息管理, 设备基础信息管理, 系统管理、实验教学信息管理)进行必要的设计和实现,对一套数据进行查询、打印、数据录入、报表生成等进行实际需要并设计,其优点主要在于易于管理、简洁的操作模式、直观的界面,界面的录入,其设计是交互式的,增添、更新、修改主要发生在信息中,对于动态管理的目的可以很好地实现;综合查询功能实现更加快捷,对于实验室的有关信息和管理人员进行准确地把握;管理数据库自动生成的主要是由内容广、类别多的报表转来的,对于以往管理人员手工填卡填表的状况进行相应的改变,工作效率的极大提高。

参考文献:

第8篇

【摘要】医院档案管理的网络化建设不仅可以提高档案管理效率,使档案检索工作更加便捷,而且可同时获得与传统管理模式完全不同的长期收益与管理效果。

关键词 医院档案管理;网络化;建设

网络化档案管理模式借助网络平台的多种功能,使医院的档案管理工作更加现代化,可满足医院档案管理的不同需求。

随着医院体制改革和管理技术改革的不断深入,网络化建设必将成为医院档案管理的必经之路。

一、医院档案管理网络化建设的主要内容

(一)门诊部网络化建设。在门诊部开通网络信息平台,可使门诊部及时掌握现有的药品信息和门诊量,便于统计月、季、年的全部药品销售信息,甚至可以动态显示每天的药品、处方、销售金额等信息数据,使医护人员更加直观全面地了解本部门的具体运营情况,便于及时进行药品销售调整和药品补足工作。

(二)健康宣传平台建设。患者来院就诊时,可使用健康宣传信息平台辅助医护人员进行医疗知识的宣讲,使患者更加清楚地了解有关自身疾病的医疗保健知识,有助于提高其对医院治疗护理的信任度,加强患者的自我保健意识,提高治疗和预后水平。

(三)住院部网络化建设。住院部管理常常涉及与其他部门的沟通,通过住院部档案管理的网络化建设,可直接获悉住院患者每日所需住院费用,患者也可自行查询,使其了解每日住院费用明细,有助于医患矛盾的缓解。

(四)科室之间的信息共享。在全院实现档案管理的网络化建设,可使不同科室之间快速查阅电子版的档案信息与患者病历信息,使患者其他科室的治疗情况一目了然,帮助医生快速判断病情。根据网络档案信息也可以对患者进行离院后的信息跟踪,即使患者去往其他医院,也可以实现信息之间的共享,使医院之间的联系更加密切。

(五)医德医风档案管理的网络化建设。在全院乃至整个地区建立医德医风档案管理,可改善行业内的不良风气,通过计算机信息技术的有形载体,推动广大医护人员的医德医风建设,对于缓解紧张的医患关系具有重要意义。建立医德医风档案,可促使医护人员树立正确的职业道德观,同时也有助于医院管理部门更加系统、直观地了解医院内部医德医风管理现状,可随时对有悖于医德医风建设的个人进行教育批评。医德医风档案管理的网络化建设应当包括患者满意度、物质文明、人员管理、考核结果等系统功能,并可随时记录医护人员的具体服务情况和患者的投诉意见,统计科室所获得的荣誉种类、开展的主题活动等信息。

(六)人事档案管理的网络化建设。人事档案管理是一项繁杂的工作,需要耗费大量的人力、物力,在人事档案管理中开展网络化建设,可将工作人员从繁杂的劳动中解放出来,有更多的时间和精力去开展其他工作。通过人事档案管理的网络化建设,可系统地记录医院人动、工资调整、职务变动等信息,使档案检索更加快速。管理人员通过网络化档案信息平台可直接查阅相关工作人员的性别、学历、科室、工作时间等个人信息,方便医院制定下一步的人事工作计划。

二、网络化档案管理的具体措施

(一)建立组织协调机构。为实现医院档案信息的网络化建设,首先需要建立有效的组织协调机构,通过组织协调机构的宣导,向医院医护人员讲解档案管理工作的重要性,并促使各科室医护人员根据本科室的实际情况制定出科学、合理的档案收集、保管、归档工作,将制度执行情况纳入到个人绩效考核中。医院需加大对档案管理系统的资金投入,购置信息网络管理设备,将各科室的汇总信息录入到档案管理系统中,实现档案信息的动态化管理。

(二)加强人员培训。医院档案管理的网络化建设和推广执行离不开相关工作人员的努力,工作人员的网络素养也直接关系到网络推广的实施效果。因此,相关档案管理人员应经过系统培训才能正式上岗,医院应定期对相关人员进行业务培训,使其了解最新的网络应用知识,增强其网络档案管理的业务水平,使其真正担负起网络化档案管理的工作职责。

(三)加强网络安全防范意识。档案信息涉及信息众多,稍有不慎就可能造成重要信息的泄露,给医院造成难以弥补的损失。因此,医院应加强网络安全防范意识。划分相关管理人员的职责权限,制定严格的操作制度,使工作人员按照操作制度展开各项工作。管理人员如发现系统运行错误需立即上报院领导,并在征得院领导同意后对系统错误进行修复。如系统硬件出现故障,可联系相关维护人员排除故障。在日常管理工作中,需及时更新病毒库,选择安全有效的杀毒软件,避免档案系统受到病毒威胁。

参考文献:

[1] 张晋川. 试论大型综合性医院的档案管理信息网络化建设[J]. 医学信息,2009,9(10):1710~1712.

[2] 贾亮, 于美玲. 网络信息时代如何加强医院档案管理工作[J]. 知识经济,2010,12(23):128~129.

第9篇

关键词:安全管理;无纸化办公;信息化建设

0前言

随着社会的进步和经济的发展,法律法规的健全,安全环保工作越来越得到各级政府部门以及企业的重视。尤其是舞钢公司日常安全管理工作中产生的各种记录和相关规章制度分散繁杂,且多以电话、会议及文档等形式交流,不便于公司职能管理部门的日常检查和考评,不适应企业发展的需要。而安全环保网将日常工作集中在一个系统内,不但可以实现公司各个安全职能部门日常工作的有效记录,上级管理部门还能随时进入该系统全面了解各二级单位的日常安全工作,为检查考评工作提供依据,实现公司安全管理工作的规范化、制度化、统一化[1]。

1系统的技术架构和总体功能设计

1.1技术架构

安全环保网充分考虑舞钢公司安全环保工作面临的数据一致性、业务平台统一化问题,以及与集团门户系统整合扩展等方面的要求,采用B/S结构设计思想,利用先进技术和.NET的先进标准,构建开放、安全、可靠、易扩展的安全环保管理系统[2]。

1.2总体功能设计

舞钢公司安全环保网主要负责全公司安全环保管理的相关工作,实现安全环保管理工作信息化。系统由组织机构、特种设备、工作计划、综合信息、系统设置、用户管理、数据管理等7大功能模块构成,主页面分文件通告、制度管理、预案管理、检查督查、安全隐患管理、消防隐患管理、事故管理、消防综合平台、安全文化、安全标准化、职业健康、环保管理等10大栏目。系统内部采用统一的业务数据接口采集和传递信息,形成完善的功能管理平台。

2系统的主要功能模块和业务

2.1主要功能模块

舞钢公司安全环保网的主要功能模块有7个,本文将对组织机构模块、特种设备模块、综合信息模块和数据管理模块等4个模块加以重点阐述。

2.1.1组织机构模块

主要展现公司安全委员会的重要通知、安全环保管理机构人员名单以及联系方式,并能导出EXCEL表。网络机构展示整个公司安全责任人分布情况,部门介绍用来展示各单位情况。

2.1.2特种设备模块

实现对公司及各二级单位特种设备的统计、检验,可以添加新设备、查看检验结果和管理设备。

2.1.3综合信息模块

各单位安全员通过该模块可以添加安全卡片,各厂安全科长、主管副部长、部长从安全卡片审核页面,实现安全卡片三级审核,管理部门在综合信息查看页面浏览各厂的安全卡片内容以及目前安全卡片审核状态,实现了安全卡片的统一管理。

2.1.4数据管理模块

实现十大栏目内容的编辑,即信息的添加、删除与修改、图片上传、问题上报、活动专栏刷新,以及隐患整改跟踪和安全机构人员变更。

2.2主要业务

2.2.1安全隐患管理

在安全环保网主页面的10大栏目中,以安全隐患管理业务最具有代表性。安全隐患管理工作通过安全环保网,实现了文件从发出到回执每一级不同文件状态的显示,同时允许接收单位填写回执,发出单位填写验证信息。发出单位文件状态分“未验证”和“已验证”,接收单位文件状态分“未回执”和“已回执”,不同级别用户显示的文件状态也各不相同。发送单位下发文件之后,如果数据状态在发送单位页面上显示为“未验证”,则在接收单位收到文件后未填写整改回执之前,接收单位页面上文件显示的状态为“未回执”。接收单位通过整改解决隐患问题并将整改措施填写完毕后,接收单位页面上文件状态显示为“已回执”。发送单位查看回执内容和填写验证信息后,发送单位页面上的文件状态变成“已验证”,整个文件流程到此结束。

2.2.2特种设备管理

选择单位、设备名称,输入设备型号、内部编号、安装地点等。如果要上传图片,点击“浏览”找到需要上传的图片位置,然后点击“上传附件”按钮,就可以添加合格证图片,最后点击“提交”按钮,即添加一条新设备信息。

3应用实效

安全环保网上线后,网络覆盖到各个分厂、车间,提高了信息共享率和信息传播率。安全环保管理相关工作实现了正规化、透明化,解决了以往文件下发后得不到及时处理和反馈的问题,提高了工作效率。

4结语

舞钢公司的安全环保网将日常安全环保管理工作与网络信息化有机结合起来,各种信息得以及时沟通、共享,各部门之间的业务处理更加高效,构成信息化、智能化、自动化的新型安全环保管理系统。该系统的建成为公司节约研发成本75万,创造经济效益100万元。安全环保网拥有近50个终端节点,方便了公司各单位职工浏览网页,为安全环保知识的普及创造了有利条件。系统直接服务于舞钢公司的安全环保管理工作,提高了企业的精细化管理水平,为企业的全面信息化建设做出了积极的贡献。

参考文献:

1沈俊,顾冠群.网络管理的研究和发展[J].计算机研究与发展,2002,39(10).

第10篇

关键词 自动化办公系统 文档管理 文档资源

一、引言

办公自动化的应用产生了电子文件,大大加快了文档资料信息的传递和流转,使档案资料信息资源得以充分利用,提高了办公管理水平和工作效率。

二、自动化办公系统的发展

办公自动化系统(OA)是现代办公活动的主要工具,工作人员借助对此种系统的应用,实现了高效的公务处理。该系统架构于互联网技术基础之上,能够使工作人员实现在线信息分享,从而改变了以往部门之间文件递送之苦,并且使工作人员能够实现对相关工作信息、工作报表、工作计划等文件的及时送达与上传。尤其对于机关与企业用户而言,依托此种系统的应用,提升了组织内部的工作效率,因而现今此种系统已经成为机关与企业用户极其倚重的办公技术手段之一。

三、如何在文档管理工作中应用自动化办公系统

(一)应用自动化办公系统整合文档资源,提高办事效率

1.应用自动化办公系统提高文档的处理与存储效率。以往机关与企业在进行办公文档处理过程中,均依赖工作人员人工操作完成。在这一流程之中,工作人员必须通过人力采集的方式进行相关信息数据内容的汇总与整合。其次,工作人员将依托人工誊写的方式对相关信息数据进行录入,这一过程极大地消耗了工作人员的体力与精力,同时从办公效率角度来看,也导致文档处理的办公效率较为低下。而且,一旦文档需要录入的内容较多,则难免会导致工作人员在这一过程中出现录入错误,因而不得不进行返工处理。随着办公自动化系统的应用,工作人员被从传统的人工文档处理方式中解放出来,电子文档的应用实现了文档处理效率的显著提高。

2.应用自动化办公系统提高文档检索效率。在传统办公模式之中,文档检索工作的完成主要依赖人工检索方式实现。工作人员在进行文档检索处理时,必须对文档记录情况进行反复的对照,因而工作人员通常会面临较大的检索工作强度,并且文档检索所消耗的时间也相对较长。依托办公自动化技术的引入,有效地改变了前述问题。办公人T只需在软件中将所需信息的关键词输入,电脑便会自动检索出与关键词匹配的各项数据,整个检索过程十分快,检索效率十分高。在此,笔者通过举例的方式来比较二者的差异。如,某工作人员日均需要完成5次文档检索,在每次检索时,该工作人员必须认真对照文档记录进行文档查找,其每次耗时为5分钟。如若该工作人员改用办公自动化系统进行文档查找,则无需每次检索时进行文档记录对照,检索时间也缩短在30秒以内,以每月22天工作日计算,则其用于文档检索的工作时间累计缩短了8个小时。

3.应用自动化办公系统提升共享性能。从以往部分机关、企业共享文档信息的具体做法来看,工作人员多对工作所需的文档信息进行抄录,以便工作之用,然而这种方式直接造成了文档信息共享时间的延长,依托办公自动化系统的应用,能够有效地缩短文档共享时间。办公人员可以通过在线传送文档,并将文档保存到自己的电脑中,来实现文档传送的便捷高效,提升文档的实时共享性。在此,笔者通过举例的方式来比较二者的差异所在,如,在传统的文档共享模式下,工作人员甲用于记录部门工作安排的时间是一小时,其后,甲所在部门的工作人员乙,因工作的需要,对甲所记录的内容进行了抄录,时间也是一小时,如此一来,相当于同一份文档占用了两个工作人员的工作时间。如若甲、乙两位工作人员改用办公自动化系统进行文档共享,则减少了重复环节,同时极大地节约了工作时间。

(二)应用自动化办公系统规范文档管理流程

从文档管理的角度来看,首先为电子文档形成过程中的管理工作,就是要按照国务院公布的《公文处理细则》的要求,在文件的起草、修改、定稿、审核、归档、修复、保管以及再利用的整个过程中的各个环节上,都遵循一定的程序和文体格式。其次为文档归档管理工作。基于确保文档能够具备使用价值的考虑,档案管理人员应当在对电子文档进行归档处理时认真把关,以免发生舛误。

(三)应用自动化办公系统过程中关注信息安全问题

1.注重机房日常管理。尽管办公自动化系统的应用能够显著提升办公效率,然而,这一系统的安全问题必须引起足够的重视。有鉴于此,应当对网络管理员进行有效的监督,同时依托培训等方式,提升其责任意识。根据以往的经验,诸多电子文档泄密或外传的情况均是组织内部人员所为。考虑到这一情况,对网络管理员以及机房人员必须进行有效的监督,以便促使其恪守职业纪律。如此,才能够提升电子文档存储的安全性。

2.注重访问控制。为避免外部网络攻击以及黑客入侵等情况的发生,网络管理员应当从访问控制方面着手制定网络安全策略。具体而言,首先应当严格控制用户账户,由管理员负责账号的分配,同时,账户的使用者必须设置数字与字母组合的登入密钥。针对用户登录时多次输入口令不正确的情况,系统应按照非法用户输入口令的次数发出报警信息,用户名和口令通过验证之后,系统需要进一步对用户账户的默认权限进行检查。最后,管理员还应当为用户设置相应的等级权限,以便确定对应等级的用户可以访问的资源内容,从而提升系统的安全性。

3.注重数据加密处理。基于文档数据安全的考虑,应当对相关的信息数据内容作加密处理。加密技术的工作原理乃是通过变换算法的方式得以实现。借助这样的方式,能够确保信息数据的安全性。

四、自动化系统实际应用中应注意的问题

第一,企业应当根据企业员工的计算机水平,为其提供针对性的培训辅导内容,以便通过系统的办公自动化系统技能讲解,使企业员工掌握现代化的办公技术手段,进而提高其工作绩效。

第二,企业应当设置内网使用档案,以便通过将办公计算机分配给企业员工个人的方式实现专机专用。这不但能够使企业及时了解企业员工的办公自动化系统使用情况,还能避免以往办公计算机混用带来的一系列问题。

第三,企业应当结合自身发展实情,制定信息化建设方略,以便改变以往的单机办公模式,使之转变为网络化办公模式。如此一来,将提升企业内部办公自动化程度,同时也便于办公文档的共享与传达,更能够提升企业的信息化程度,使企业的运营效率得到整体提升。

第四,企业应当加大对办公自动化系统建设的投入力度,如采购新型计算机供企业员工办公之用,架构内部信息数据库以便实现数据的高速共享等,通过这些方面的改进,来大大提升企业办公自动化水平。

五、结语

现代信息技术不断发展,自动化进程日益加快,企业文档管理工作必须利用自动化办公系统提高工作效率,促进企业更快更好发展。

(作者单位为山西省潞安集团古城煤矿建设管理处)

参考文献

[1] 肖乾.基于知识管理的企业文档管理模型研究[J].舰船科学技术,2017(01).

[2] 钱h.跨组织文档管理流程的研究与实践[J].浙江档案,2017(01).

[3] 王莹.新形势下做好文档管理工作的建议[J].世纪桥,2011(07).

第11篇

一、PDCA管理模式的概念界定

我们所讲述的PDCA管理模式,主要是根据管理工程实际情况,计划和制定出相应的管理措施,并且能够按照这些措施,在实际工作中全面执行,保证实现工程目标,同时全方面检查制定措施的执行情况,最后还能根据传统管理经验,处理好工程中所存在的各种问题,并且进一步优化和改进PDCA管理模式,从各方面来讲,PDCA管理过程是一个动态化过程,动态化需要根据工程实际需求转变管理手段和管理内容,这样才能达到管理目的。想要达到管理目的需要工作人员具备较强的活跃性思维,在管理中,自身工作思维模式能够与管理要求相符合,这样才能进一步保证管理水平和提高管理质量。当代,PDCA管理模式已经具备自己独立数据库,通过维护和处理数据库中的信息,逐渐完善PDCA管理模式中所存在的不足,既提高了工作效率,也提高处理问题的准确性。

二、电力工程管理中PDCA管理模式的应用

1.计划阶段

在计划电力工程阶段中,就应该对各阶段工作有计划和有目的进行安排,保证好工作质量和工作进度。我们以安全规划为主要例子,在实现安全管理中,运用PDCA管理模式,管理工作者必须充分发挥自身主观能动性,分析和掌握好日后工作所能出现的一系列情况。从各方面上来讲,包括如下几方面:首先,根据安全施工工具是否合理运用和安全文明设备是否完善以及人力资源管理是否得到统一合理的安排,同时还需要考虑到施工工艺是否落实以及管理系统是否符合其具体标准要求,PDCA管理需要针对电力工程生命周期展开一系列活动,监控整个工程的实际情况,避免出现一些不必要的问题,如果一旦发现问题,应该及时解决这些问题,所制定的处理措施如若存在不完善之处,需要及时完善和整改,保证整个管理方案的合理性、可行性、科学性。其次,在管理计划制定中,工作人员需要注意如下两点问题:一是,制定设备管理计划中,工作人员需要定期检查设备工具,保证设备和器具的正常稳定运行。二是,制定管理人员计划,所有员工都需要按照具体管理计划严格要求自身在工作中的言行,并且能够将管理计划贯穿于工作的始终,建立员工激励机制,充分调动起员工对工作的主动性和积极性。最后,在管理质量方面上来讲,管理人员通过深入分析和研究工程实际情况,建立起相应的管理制度和网络管理系统,保障整个工程的建设水平。比如:在计划管理阶段中,从建立工程决策和细节计划中,要科学预测出可能出现的一系列问题,并且制定出相应的管理措施,保证工程稳定、有序的进行。

2.执行阶段

电力工程执行阶段作为PDCA管理过程中很重要的一部分,在电力工程实行中,管理者需要按照标准化管理要求展开一系列管理,这样才能加强管理效率与管理质量,并且促使整个管理工作稳定、有序的进行。电力工程执行阶段中,管理者需要结合工程实际进行情况,建立健全管控数据库,并且充分发挥网络信息化各方面优势,完善和规划好每一项工作计划,记录好工程建设中可能出现的问题,并且记录好解决这些问题的措施。简单来讲,存储方式主要是以本地存储方式与网络存储方式相结合。目前,我国电力工程管理系统在实际运行中,还是存在着很多问题,主要存在的问题包括:工作任务不明确、描述岗位与实际情况不符合、变更程序手续不齐全、工程进度与计划不符等等,可以说这些问题直接影响着管理工程的正常展开,想要解决好上述这些问题,可以充分运用PDCA管理。PDCA深入完善和健全管理制度,优化管理过程中各环节工作,充分发挥每一位工作人员的内在潜能,排除工作中所存在的内在隐患,保证工程质量和工程水平。

3.检查及处理阶段

在PDCA管理模式中,处理阶段与检测阶段是密不可分的,因此,在实际工作中,经常将两个部分作为一个整体来对待:(1)检查工程执行阶段中,深入检查所制定的各项管理措施实际执行情况,并且还需要深入搜索出电力工程在运行过程中,所存在的实际问题。(2)分析和调整好管理措施,保证工程稳定、有序运行。在检测阶段中,PDCA管理模式具有很明显的优势,能够根据工程计划和工程进度及时准确掌握好项目情况,然后协调和处理好相关问题。在实际工程建设中,充分运用各种先进科学技术手段,对工作现场进行实时监督和测试,全面掌握好工程项目建设所需要的人力和物力,对物资需求以及到货情况展开实时的跟踪和管理,保证物资能够满足工程建设的需要。在这个阶段过程中,需要根据“三定原则”,所谓的三定原则也就是指在管理风险、安全生产、管理人员中应该完善相应的措施,根据工程建设实际情况,调整好工作时间和工作人员,从安全生产机构上来讲,需要保证其执行力度,这样才能保证管理效果。另外,需要实时监控PDCA管理系统,充分运用远程摄像头展开监控现场工作,并且积极发现在工作中存在的隐患之处,并且有专人跟踪及时进行处理这些隐患之处,最终形成闭环形式。这也是保证电力工程质量安全有效方式之一,同时也是直接提高工程管理效率。

三、结语

第12篇

    1、本学期要夯实实验室、阅览室、教育技术后勤服务设施维护与安全、清洁管理体系,继续依托工作例会制抓好全员岗位培训与工作研讨,充分发挥各室负责人的主体管理作用,强化教务处对各室的工作指导、工作考核与奖励;强化抓重点与专项、开拓性工作,切实提高工作效率,让师生时刻感受到教学后勤的强有力支撑,使阅览室、实验室和现代教育技术成为学校重要的优质课程资源。

    2、阅览室本学期要在巩固常规工作的基础上,充分发挥阅览室在教书育人方面的重要作用,组织好学术称号老师推荐书目、阅览室工作人员每人包管五份以上报刊的收集好书信息工作。要为学生上阅读课做好辅助工作,为学生周末活动提供场所,为学生开展新课程学习活动提供帮助。阅览室要将新书推荐和信息采编工作常规化,及时完成批量新书的上柜入库工作。继续规范教材征订与图书资产管理工作,落实教材、教辅用书发放班级、备课组台帐制。加强阅读课记录的规范性管理与反馈工作,做好购买的各类图书上架之前的挑选以及过滤工作,力争做到不适合学生的读物不上公共书架。

    3、本学期实验室要全力完成三期设施配备及文化布置建设工作,要在确保实验教学正常开展的基础上拓展课程建设成果,确保实验室工作向专业化、学术化方面发展。要以选修课程开放性实验、自制教具为活动平台,努力强化实验专业老师的科研、辅导学生能力,增强校本性课程、科技教育特色。

    二、具体工作安排

    2、3月份:

    1、制订阅览室、实验室、现代教育技术组工作计划

    2、发放教材、教辅用书,做好教学用书添退工作。

    3、做好开学初物品请购、各室设备维护及全面清洁工作

    4、学生照片采集、一卡通身份识别工作

    5、外聘科技专家来校为学生作风电研究技术培训活动

    6、召开中小学现代教育技术分管主任会议(教育局216室)

    7、前区级现代教育技术课题中期评估工作

    8、2月底前交齐教师教育技术能力培训数据和培训名单(报电教馆)

    9、阅览室、实验室、教育技术工作例会主题:本学期工作难点与重点研讨

    4月份:

    1、秋季图书征订。

    2、职称计算机考试培训;

    3、阅览室、实验室、教育技术工作例会主题:我为科技节活动做什么

    5月份:

    1、现代教育技术组外出交流活动;

    2、阅览室、实验室、教育技术工作例会主题:各岗位要求提升等级人员内部考核工作

    6月份:

    1、制订并落实全校数据安全管理措施

    2、校本选修课程与研究性学习的网络管理平台调试、培训到位

    3、各处室完成资产购销报表、做好资料整理,设备检修、收归工作。