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农技人员驻村工作总结

时间:2023-01-19 19:54:35

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农技人员驻村工作总结

第1篇

2008年**镇**村新农村建设工作总结 **县交通局驻**镇**村委会指导员 — 农忠敏  根据县、镇新农村建设领导小组的相关文件精神,我局选派我作为2008年驻**村新农村建设指导员,通过集中学习培训后,于2008年3月份正式进驻**县**镇**村,驻村开展工作以来,在县社会主义新农村建设工作队的正确领导下,在乡党委、政府和村委会的大力支持下,认真贯彻落实党的路线方针政策,全面贯彻落实县党委政府“关于建设社会主义新农村”的决策部署,按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求,坚持 “工业反哺农业,城市支持农村”的重大方针,结合当地实际和项目建设,坚持科学发展观,逐步改善农村基础设施建设,解决好与群众生活密切相关的吃水难、行路难等问题,突出抓好生产发展,积极进行产业结构调整,打造主导产业,大力倡导文明新风,健全村内组织管理和制度。在镇政府的领导下,在单位领导的高度重视和大力支持下,依靠**村广大干部群众,围绕农村工作指导员职责,严格遵守管理制度,认真开展各项工作。现将今年来的工作情况总结如下:

一、调查摸底,探索发展农村生产力的新途径

**村地处**县**镇北部,距镇政府 1公里 多,通村四级砂土路有3条穿过,交通非常便利,下辖自然屯有敢桑、那头、局防、坡纳、巴项、建设、局托、刁规、查育、伏耳、旺大、旺小等12个,是一个纯壮族居民村,现有496户2048人口,全村土地较为平整,拥有耕地1915亩,其中旱地占572亩,水田占1343亩,人均占有耕地0.94亩,目前还没有实现水利田园化,主要农作物以甘蔗、稻谷、玉米为主。村上早已实现户户通电、通有线闭路电视,但全村尚未实现通自来水的目标,有近350户拥有电视、电话(含移动电话)。有48户94人享受民政部门农村最低生活保障,有260户1023人贫困人口,有残疾人17人,五保户及孤寡老人6人,有6个退休老村干,有32户126人是危房户,目前已为本村申请得危房改造3户,资金2万元;发动群众做了7个沼气建设,超额完成全村的沼气建设。村委会辖有1所小学,拥有学生138人,教师5人,已经全部实施普九义务教育。全村农户经济收入以种蔗和外出务工为主,目前全村外出务工人员达1300多人,占全村人口60%以上,村民人均纯收入有所提高。村集体经济属一个空壳村,没有集体企业,没有支柱产业,这几年仅靠出租两间村部房700元/年的收入来维持日常村委办公消耗费用。通过与村两委班子交流座谈和走访党员群众,及时掌握村里的基本情况,了解群众的思想状态和生活、生产现况,掌握老百姓最关心的热点、难点问题,关注一些影响安定团结和工作开展的重要人际关系。在此基础上,与村领导分析了村里的现状、经济发展中存在的问题、原因,探讨经济发展思路,并提出了**村经济发展的建议和设想,引导村民从固步自封型向开放型发展转变。

二、为群众做好农业生产和生活指导工作

1、灾后恢复生产指导工作。由于受今年初冰冻灾害的影响,**村特色农业也受到了很大的灾害,驻村后,我与驻村干部一起及时踏勘受灾情况、帮助村民做好生产自救和恢复重建工作。巴项屯原是**村历年发展生产香蕉的大屯,全屯种植120多亩香蕉,在这次的冰冻灾害中全部损毁。通过驻村工作组深入调查后,联系农技部门派专家深入田间地头核查鉴定,认定受灾香蕉不可再生。为此,我们及时走村入户指导农户调整产业结构,经过几天的思想动员指导工作,全屯的农户同意弃蕉种蔗。随后我们及时联系农业机耕组安排机械进行耕作,用了两天时间全部完成翻土开槽作业,累计除了缺少劳动力的农户外,该屯共种植117亩甘蔗。另外,由于**镇安排给**村08年新种蔗任务400多亩,而全村有能力的农户基本上已利用旱地种植甘蔗,唯独有一片80多亩的“独岛”旱地没有完全种蔗,原因是这片地与公路相隔一条水沟,无法通机耕路,农产品运输不便。为了争取把这片地种上干蔗,为农民增收创造条件,我们深入附近3个村屯做群众思想动员会议,先后召开了3个屯6次动员讨论会,最后决定以村民投工投劳修建通往“独岛”的机耕路,而修建跨水沟的大涵洞由镇政府和作为后援单位的县交通局共同援资完成,其中县交通局资助4000元,镇政府资助2000元。这一决定大大激发了村民在“独岛”种蔗的积极性,为完成镇政府下达的任务起到了决定性作用。该涵洞于5月份已修建完成并正常投入使用,共投入资金5000元。另外,我们还催促**至百吉农村公路修建时搞坏的水利渠道100多米长的修复,最终在县交通局争取得2000元完成了修愎,为春耕生产服务。

2、生产自救引导。由于受冰冻灾害的影响,蔗种的调运也遇到了困难。经农业部门鉴定,今年的蔗种受严寒袭击后,种眼受到冻毁,一条蔗种只能有1/3的尾部可利用。因此单靠县糖厂调运蔗种已成了很大的困难,也会造成春耕生产的延期,为了解决这一难题,我们工作组深入村屯召开群众自行砍调运蔗种动员会,先后发动巴项、伏耳、旺大、旺小等屯农户238人次亲自到蔗地砍运自家所需的蔗种。

3、农业产业结构调整。驻村的第一段时间里,主要是冰冻灾害恢复生产,即发动群众扩大种植甘蔗,完成了产业转移的第一步。但从**县甘蔗生产和生产加工及价格、劳力等来看,大量种植甘蔗也是面临许多的问题,农业产业结构调整也是势在必行。为了很好地发展特色农业,只有开导有能力、有信心的农户发展种养专业户,因此,驻村工作组决定发动个别积极性高的农户发展养羊、养猪、种植高产香蕉等专业户,形成示范点,以点带面,逐步使全村走向农业产业专业化。目前以在巴项屯发展了4户养殖示范户,其中一户是养猪+养鸡、鸭示范户,共有猪70多头,鸡、鸭200多只;另外3户为种养示范户,他们被列为全村的“农家课堂”培训户,通过他们的带头和示范作用来带动全村的产业化调整。特别是养羊专业户苏家生今年得到了县委县政府的嘉奖,授予“养羊专业户”称号并获奖金2000元,在这一事例的巨大影响,本村的广大群众和村官也都纷纷加入到养猪、养羊等各种养殖业当中。为进一步增加本村农民收入打下了坚实的基础。

4、关注民生方面工作。在党的十七大和十七届三中全会精神中,“以人为本”是最为关注的话题之一。在过去的一年中,作为驻村指导员,经常下到各家各户,为群众宣传党的各种政策方针,做好各种不稳定因素的排查和调解工作,特别是在今年**至龙旺公路建设中,由于承包施工方的信誉问题,工程中途退出,致使该村屯20多户群众劳动工资达10万多元无法要回,从而使第二施工方在重修公路时受到群众堵路、上访等现象,给全村造成了恶劣影响。在此情况下,驻村工作指导员及时联系县交通局和镇司法所一起下到各家各户,了解真实情况,做好群众的思想工作,最后通过三方的共同努力,群众在得到一半工资的情况下,同意公路重新开工。使得该路段现在得到顺利建设,确保了农村公路建设的顺利进行,维护了本村的社会稳定。在今年的“ 10.31” 特大水灾后,突出驻村工作队及时联系县农业局技术员到本村举行了3期的甘蔗和水稻的病虫害防治技术培训班,并为各农户免费发放了价值500多元的农药,确保了大灾后本村早稻和甘蔗的丰收。同时,要求驻村工作队员对本村特困群众最低保障调查和监督进行核实,对本村的低保对象亲自调查后,才给予确定,并监督好各种低保资金和物资都能按时发放到群众手中,同时做好本村特困人员危房改造的调查和材料申请工作。目前已为本村申请得危房改造3户,资金2万元,让群众真正地得到实惠,更加感觉到党和政府的温暖。同时,做好新合作医疗和殡葬改革工作的宣传,在年末收取全村09年合作医疗资金共1600人,占总任务的80%,确保村民生活水平不因病致贫,使今年全村火化率达100%。

第2篇

改革机构设置,明确工作要求

一是工作分块。根据全县实际,把乡镇工作分成五大块,将乡镇内设机构设置为“四办一中心”。即:党政综合办公室,主要负责党委、人大、政府、政协、纪检、组织、宣传、共青团、妇女等方面工作,重点是抓好日常管理;产业建设办公室,主要负责农村产业建设、工业建设、财源建设、交通建设、村镇建设等方面工作,重点是抓好椪柑产业建设;社会事业办公室,主要负责计生、民政、文化、教育、卫生等方面工作,重点是抓好计划生育工作;综合治理办公室,主要负责武装、综治、司法、安全生产监督等方面工作,重点是抓好维护社会稳定和安全生产工作;涉农服务中心,主要负责林业、水利、农技、国土等方面工作,重点是抓好为农服务工作。二是干部编组。按照突出重点、兼顾一般的原则,将各乡镇除党委书记、乡镇长之外的所有干部全部纳入“四办一中心”进行管理。三是责任到人。各乡镇根据县委、政府工作重点,结合各办工作职能,按照权、责、利相结合的原则,分别确定“四办一中心”全年的工作任务和工作目标,“四办一中心”再将任务分解和细化到本办工作人员身上。各个办公室必须对各自所负责的工作负全责,各个干部必须对自己职责范围内的工作负全责。同时,变干部驻村制度为干部联村制度,各个办公室在每个村(社区)都设有一名联村干部,主要负责本办公室延伸到村的工作。四是领导协调。乡镇党委书记、乡镇长不再参加“四办一中心”的具体工作,腾出的时间和精力主要用于谋划全盘工作,由原来的多做事转向现在的多想事、多指导、多协调、多督查,重点是强化“三种意识”(即:强化团队意识,做到“工作分块不分家,干部分组不分心”;强化创优意识,推动各项工作发展;强化责任意识,从根本上调动广大干部的工作积极性),抓好“六个结合”(即:条与块相结合;共性要求与个性要求相结合;点与面相结合;分块与联村相结合;重点与一般相结合;统与分相结合)。

强化绩效考核,落实工作责任

一是完善考核方案。乡镇干部的绩效考核分为办公室工作、本职工作、出勤、民主测评和参加其他重大工作情况五大块,其中办公室工作由乡镇考核到“四办一中心”,各办自行制定方案对本办干部进行考核,排出名次、分出类别后,再以各块考核得分为标准,乘以系数分进行折算,得出干部办公室工作实绩分。干部的本职工作、出勤、民主测评、参加其它重大工作情况则由乡镇党委、政府统一考核。两者分数相加,得出干部的绩效考核总分。乡镇事业站所人员考核采取业务主管部门考核与乡镇考核相结合的方式进行。业务考核由业务主管部门对所属各站所的业务设置工作目标并进行考核,排出名次(排到乡镇站所不到人)后提供给乡镇,乡镇根据站所排名结果分类,再分别乘以系数分,折算出该站所人员业务工作得分。乡镇对站所考核分出勤、行风评议和参加重大活动及处置突发事件三块进行,三块得分相加即为站所干部的乡镇工作得分。业务工作得分与乡镇工作得分相加,即为该站所干部的绩效考核总分。二是加强平时记载。重点抓好党委、政府和“四办一中心”两个层次的三个会,即每月月初的工作安排会、月中的工作督查会和月底的工作总结会,做到各项工作月初有安排,月中有督查,月底有总结,努力实现工作制度化。认真抓好《工作日志》的登记和各类档册的记载,对干部做到出勤有登记,办事有记录,工作有监督,努力实现工作规范化。三是严格奖惩兑现。在考核结果运用方面,主要实行“三挂钩”。将绩效考核结果与干部的福利待遇挂钩。乡镇干部的待遇不再平均发放,而是确定基本总额,再把总额分为基数和浮动数两部分。基数部分人人有份,浮动部分与干部年终绩效考核得分挂钩,从而拉开了干部的待遇差距,实现了奖优罚劣。将绩效考核结果与干部的推荐使用挂钩。凡实绩考核综合排名在半数以下的,年内不得提拔,不得调入县直机关,其他乡镇人员不得调入白沙镇、武溪镇、浦市镇工作。白沙、武溪、浦市三个乡镇的工作人员和事业站所人员综合排名倒数第一名的实行交流。将绩效考核结果与干部的评先评优挂钩。年底评先评优时,各乡镇根据干部的绩效考核得分由高到低依次确定推荐名额(包括事业站所人员)。对综合考核得分在70分以下且排名在末位的,年度考核定为基本合格;连续两年为基本合格的,实行待岗学习;综合考核得分在60分以下的,年度考核定为不合格,实行待岗学习;连续两年不合格者,按照有关规定进行处理。

坚持上下联动,形成工作合力

一是领导重视。在推行模块工作方式之前,县委书记亲自带队深入全县15个乡镇和县直相关部门调研;在推行模块工作方式之初,县委组织部部长和县委办主任亲自办点作样;示范乡镇出经验后,及时召开现场会,在全县推广示范乡镇的经验;县委先后三次召开常委会议专题研究,下发了《关于在各乡镇全面推行模块工作方式的通知》和《关于印发<**县关于乡镇机关干部和事业站所人员实绩考核补充办法>的通知》两个正式文件,对推行模块工作方式进行了统一规范;为帮助各乡镇尽快完成从老模式到新模式的转变,县委又组建了15个指导组,进驻全县15个乡镇进行为期半月的督促指导。领导的重视,为全面推行模块工作方式提供了坚强的组织保障。二是部门配合。全面推行模块工作方式后,县直相关部门尤其是有三个文明考核指标的部门,纷纷深入乡镇调查研究,主动对接,紧密配合,自觉调整考核方案,为全面推行模块工作方式提供了有力的支持。三是加强督查。切实加大县对乡镇、部门对站所、乡镇对“四办一中心”的督查力度,发现问题及时整改,确保模块工作方式顺利推行。四是加大宣传。充分利用县有线台、《**县情》等媒体,强势宣传,大力推介,为全面推行模块工作方式营造了良好的氛围。

转变干部作风,促进工作发展

实行模块工作方式后,干部作风发生了明显转变。一是明确责任,提高了干部工作自觉性。推行模块工作方式后,责任到人了,目标明确了,干部工作的自觉性大为提高,实现了从“要我做”到“我要做”的转变。浦市镇社会事业办的干部从年初到现在,每个月休息时间还不到4天,连五一假期也没有休息,天天在各村(社区)抓计划生育工作。在计划生育半年考评中,该镇已从以前的倒数几名,跃居到全县的前五名。二是严格考核,调动了干部工作积极性。实行严格的绩效考核制度后,初步形成了客观、公正、公平的干部考核、评价和使用机制,做到了以实绩论短长,以实干比高低,使想干事的有了机会,能干事的有了舞台,干成事的有了地位,从而调动了广大干部的工作积极性。三是鼓励争先,增强了干部工作主动性。绩效考核结果实行“三挂钩”后,广大干部的工作主动性大为增强,逐步形成了一种你追我赶、不甘人后的良好风气。各乡镇出现了“三多三少”(即:谋事的多了,谋人的少了;讲工作的多了,说闲话的少了;积极主动的多了,被动应付的少了)的喜人局面。干部作风的转变,工作自觉性、积极性、主动性的增强,有效地促进了各项工作发展。社会治安综合治理工作得到切实加强,全县无重特大集体越级上访,无,无重特大安全责任事故,上半年全省群众安全感测评满意率得分位于全省前一名。桠柑产业建设形势喜人,截止6月份,全县已完成新开面积28950亩。计划生育基层基础工作得到进一步夯实,计生工作水平不断提高,在省检中反响较好。党员“四联”责任岗、便民服务等工作多次得到省、州领导肯定,并在省、州党报党刊及主流媒体推介。其他各项工作也有长足发展。