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信息化建设汇报材料

时间:2022-12-19 18:31:38

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇信息化建设汇报材料,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

信息化建设汇报材料

第1篇

各位领导、同志们:

20世纪90年代后期,我国信息化建设不断加快,信息技术、互联网等新事物、新概念逐渐深入到我们的日常生活和工作中,*年,区信息化办公室为推动农村信息化工作,在全区建立村级科技信息站,我村成为首批示范村。我们领导班子意识到,随着形式的发展,信息技术将在各个领域广泛应用,农村也将面临严峻的考验,农村要实现现代化,必须走信息化的路子,经反复研究,我们决定从村级管理信息化入手,改变传统的管理模式,以信息化带动全村经济、文化等各方面的发展。下面我向大家汇报一下我村几年来信息化管理工作的开展情况。

一、提高认识勇于实践

我们村务管理信息化工作是从*年下半年开始提出的,当时我们村的企业金锚公司已经实现微机办公,利用互联网信息开展电子商务,将自己的产品宣传到世界各地,吸引了很多国际上知名的大经销商来洽谈业务,公司的业绩也蒸蒸日上,这对于我们观念上的转变起了很大的作用,我们认为信息化不是某个行业的专利,农村的发展同样要依赖科技进步,在村里已有部分工作涉及到计算机技术应用问题,例如财务工作,很多地方在推广电算化,同时我们也了解到,计算机网络技术可以完成其他管理方面的工作,党支部经过研究,一致同意开展村务管理信息化建设工作,通过信息网络技术,改变传统的管理和办公方式,寻求农村基层工作管理的新模式,引导村民走科技路,提高生活品位,提高全村在经济发展上的竞争力。我们把这项工作列为全村工作的一件大事,由支部书记负总责,确定村委会刘殿霞副主任负责抓这项工作,并招聘了三个大学毕业生专门从事信息化工作。

村务管理信息化说起来好说,真正实践起来有一定的难度,特别是没有一个完整可以借鉴的方案,通过与软件公司多次研究,明确了既然要上,就高起点,别人已经做的我们借鉴,别人还没有做的,我们也要做的思路,编制出一套具有村务管理、党务管理、财务管理、地理信息、煤水电收费、物业管理、合同管理、信息公开等十大模块,涵盖了我们村级日常工作的方方面面的管理软件。其中村务管理是最核心的部分,该模块内容包括人员信息、计划生育管理、劳动力管理、土地和住宅、绿化卫生、参军管理、村委会选举任职管理、幼儿园、合作医疗等多项内容。通过这套软件应用套软件,可以完全实现村级管理信息化。结合新办公楼的起用,我们采用了网络版的设计思路,办公大楼内进行了局域网布线,建立了中心信息站,在中心机房购置了曙光数据服务器和以太网数据交换机,各个科室配置了联想微机,可以通过网络进行数据交换,在一楼大厅安装了触摸屏,实行村务公开。*年为我们量身定做的“神州之星”村务管理系统在我村开始试用,到目前,我村大量的基础数据已经录入到计算机内,部分管理工作已经由计算机来完成。

在我村的信息化建设工作中,我们得到了区科委、市计算中心领导和技术人员的帮助和支持,借此机会表示感谢。

二、取得的效果

计算机管理最大的特点就是智能化和规范化,用微机管理人员信息便捷,采集数据快,大大节省了人工管理的人力和时间,村里堆积如山的档案资料变成了一个个字符,保存到机器里,查找起来非常方便准确,在村里使用之后,我们的工作效率得到很大提高,工作方式也在逐步进行着改变,例如在我村进行人代会选举、党支部选举时,需要采集全村适龄劳动力的年龄、姓名等资料,依靠原始的信息采集方法,需要几个人工作十余天才能完成,利用数据库系统,信息的采集用几分钟就可以解决,加上打印名单,也才用半天的时间,大大节省了人力物力。采用内部联网的方式,可以通过触摸屏直接调用数据库,使村务、财务公开为村民查询。公司的财务情况每季度都要对全体村民进行公开,利用数据库的公开查询系统,村民随时可以到村办公楼下的触摸屏进行查询,而且不受时间的限制,几年前的记录都可以进行查询。提高村务管理的透明度,深受村民欢迎。

在村务管理信息化的同时,我们利用现有设备和技术,在互联网上建立了本村的网站,将村级的信息到互联网上,进行招商引资,在全国农业信息网上注册了农业信息站,开展农业信息的收集和。例如我村村民进行工艺葫芦的种植,但苦于种苗的供应渠道和产品销售问题,我们进行信息后,有很多外省市的种植户和农业科研机构前来咨询,农户也感受到了信息化变革带来的好处。管理手段的改变,为我们腾出更多的时间抓好村里的两个文明建设,20*年我村的经济收入达到553万元,新建商品住宅15000平米,集体积累不断增加,20*年度村级积累136万元,人民生活水平逐年提高。

三、经验和今后的打算

农村基层信息化建设还有很长的路要走,我们就是从没有经验的时候走过来的,还需要向前不停的探索。我们的基本经验是领导对这项工作要有正确的认识,要有长远打算,要舍得投入,只有这样,才能做好工作。信息化工作让我们尝到甜头,今后我们的工作目标是:在即将建设集中全村4000余村民居住的高档住宅小区内实行宽带网络接入,实现小区智能化管理,使村民足不出户就能知晓天下大事,了解村里发展的方方面面;在村委会、村公司的管理和工作中,加大微机化应用的力度,使各个部门利用网络的优势互联互通,彻底摆脱旧的管理模式和工作方式束缚,实现真正的无纸化办公,信息化管理。

第2篇

今年,我担任公司办公室主任职务。根据办公室的具体分工,我主要负责党委材料、信息中心、打印复印室和招待等工作,一年来,我紧紧围绕公司党委和公司中心工作,充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,连续两年获得公司优秀党务工作者荣誉称号。下面,我把一年来的工作情况,简要汇报如下:

一、努力学习,不断加强自身建设

1、爱岗敬业讲奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理库娱乐、德育室、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。

2、注重提高讲学习。学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强思想政治和业务学习放在重要位置,带头讲学习、讲政治,努力提高政治素质和业务能力。为此,我积极参加公司党委举办的党群干部“提素工程”的学习,全面深入的学习“三个代表”重要思想、《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和文秘知识,使自己的综合素质能力得到了提高。

3、锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。

4、工作当中,还存在许多不足之处,主要表现在,一时理论学习不够,存在“现学现卖”、“临时抱佛脚”的思想;二是深入基层调研不够,很多信息往往通过各种会议或是听取基层汇报时了解的。针对这些问题,我将在今后的工作中认真加以克服。

二、团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作任务

办公室作为公司的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。

1、加强沟通协调,形成合力。办公室是公司机关一个最大的综合部门,既要上情下达,又要下情上呈。我从未领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各科室进行有效服务,变部门行为为机关整体行为,形成合力,提高整体工作水平。

2、认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,为出现任何纰漏。

3、加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。作为办公室的副主任,我自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。在办公室工作两年,先后配合两任主任工作,都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排,认真地完成好每一项分管工作。

4、认真做好办文工作。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确领会领导的意图,共起草各类会议讲话、汇报、党政联席会议纪要、党委办公会议纪要、公司呈文、信息化建设规划等综合材料180多份。

5、认真做好办会工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司党委和公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,加强催办工作,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。

三、努力推进信息化建设,不断适应集团办公自动化的工作要求

1、针对基层单位不能上局域网的实际,请集团**总和信息中心**主任,到公司现场办公,申请了128个vpn网号;为基层铺设光缆,进行全面的网络改造,目前不限工作已经完成,预计到月底完成安装调试,皆是公司将全面实现联网,能够实现与公司机关和集团在同一个信息平台上进行交流。在基层单位历时近两个月的网络改造过程中,***与集团信息中心和**公司的业务人员、施工人员,天天顶在施工现场,发现问题主动向办法及时解决,保证了网络改造的顺利进行和按时完工。今年帮毕业的徐建,也能够坚持理论与实践相结合,谦虚好学,工作主动,努力适应工作的要求。

2、在身日调研的基础上,组织编写了信息化建设规划,确定了中长期发展目标,是公司的信息化建设真正步入了按步骤、有计划的发展轨道。

3、加大硬件设施投入力度,推进设备更新进程。信息中心是公司信息化建设的核心部门,今年我们首先在信息中心的设备更新上下功夫,重新购置了6台交换机和1台主服务器;为公司机关和基层单位购置了70多台新计算机,大大提高了公司信息化建设的水平和网络运行的质量、速度。

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四、坚持严细认真优质服务,不断提高文件的复印打印质量和水平

严格把关,确保文件质量。对各类文件的格式进行认真排版、校对,严格控制文件流水好,做到不出差错。装订认真,力求均匀、端正。今年,共打印、复印各类文件、材料7000多份,其中会议纪要61期,共4225份;公司文件25起,共1625分;党委文件8起,共455分;党政联发文件4起,共260份;办公室文件11期,共588分;公司职代会材料2600份;呈文、情况反映40余份。还有大量的临时性材料和各种证件的复印,都能够按照各部门的要求及时完成工作任务。

新的一年,新的起点,新的机遇,新的挑战。随着集团化改革的不断深入和市场的不断拓展,办公室的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我将更加勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为“构建和谐路桥,打造优势企业”战略目标做出新的贡献。

第3篇

撰写人:___________

期:___________

2020年办公室副主任年终工作总结

时光如梭,一年的时间总是那么快的就结束了,回顾自己一年的工作,我有着无限的感慨。在一年的工作中,我做到了严于律己,将自己的本职工作做好,将自己领导的工作人员的管理好,特别是在一年的发展中,我为公司的发展做出了自己的努力。虽然不见得有多少的直接贡献,但是我努力了,我为自己一年的工作作出了的注解。

今年,我担任公司办公室副主任职务。根据办公室的具体分工,我主要负责党委材料、信息中心、打印复印室和招待等工作,一年来,我紧紧围绕公司党委和公司中心工作,充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,连续两年获得公司优秀党务工作者荣誉称号。下面,我把一年来的工作情况,简要如下:

一、努力学习,不断加强自身建设

1、爱岗敬业讲奉献。办公室的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理库娱乐、德育室、个人利益与___利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。

2、注重提高讲学习。学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强思想政治和业务学习放在重要位置,带头讲学习、讲政治,努力提高政治素质和业务能力。为此,我积极参加公司党委举办的党群干部“提素工程”的学习,全面深入的学习“___”重要思想、《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和文秘知识,使自己的综合素质能力得到了提高。

3、锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护___意志和决策,在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。

二、团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作任务

办公室作为公司的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。

1、加强沟通协调,形成合力。办公室是公司机关一个的综合部门,既要上情下达,又要下情上呈。我从未领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各科室进行有效服务,变部门行为为机关整体行为,形成合力,提高整体工作水平。

2、认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,为出现任何纰漏。

3、加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。作为办公室的副主任,我自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。在办公室工作两年,先后配合两任主任工作,都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排,认真地完成好每一项分管工作。

4、认真做好办文工作。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确领会领导的意图,共起草各类

类会议讲话、汇报、党政联席___、党委办公___、公司呈文、信息化建设规划等综合材料___多份。

5、认真做好办会工作。始终坚持严细认真,准确__通知和___好公司党委和公司___召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期___;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,加强催办工作,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。

三、努力推进信息化建设,不断适应集团办公自动化的工作要求

1、针对基层单位不能上局域网的实际,请集团__总和信息中心__主任,到公司现场办公,申请了___个___网号;为基层铺设光缆,进行全面的网络改造,目前不限工作已经完成,预计到月底完成___调试,皆是公司将全面实现联网,能够实现与公司机关和集团在同一个信息平台上进行交流。在基层单位历时近两个月的网络改造过程中,__与集团信息中心和__公司的业务人员、施工人员,天天顶在施工现场,发现问题主动向办法及时解决,保证了网络改造的顺利进行和按时完工。今年帮毕业的徐建,也能够坚持理论与实践相结合,谦虚好学,工作主动,努力适应工作的要求。

2、在身日调研的基础上,___编写了信息化建设规划,确定了中长期发展目标,是公司的信息化建设真正步入了按步骤、有计划的发展轨道。

3、加大硬件设施投入力度,推进设备更新进程。信息中心是公司信息化建设的核心部门,今年我们首先在信息中心的设备更新上下功夫,重新购置了___台交换机和___台主服务器;为公司机关和基层单位购置了___多台新计算机,大_大提高了公司信息化建设的水平和网络运行的质量、速度。

四、坚持严细认真优质服务,不断提高文件的复印打印质量和水平

1、服务和服从大局,工作不分分内分外。工作当中,还存在许多不足之处,主要表现在,一时理论学习不够,存在“现学现卖”、“临时抱佛脚”的思想;二是深入基层调研不够,很多信息往往通过各种会议或是听取基层汇报时了解的。针对这些问题,我将在今后的工作中认真加以克服。

2、严格把关,确保文件质量。对各类文件的格式进行认真排版、校对,严格控制文件流水好,做到不出差错。装订认真,力求均匀、端正。今年,共打印、复印各类文件、材料___多份,其中___期,共___份;公司文件___起,共___分;党__文件___起,共___分;党政联发文件___起,共___份;办公室文件___期,共___分;公司职代会材料___份;呈文、情况反映___余份。还有大量的临时性材料和各种证件的复印,都能够按照各部门的要求及时完成工作任务。

新的一年,新的起点,新的机遇,新的挑战。随着集团化改革的不断深入和市场的不断拓展,办公室的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我将更加勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为“构建和谐路桥,打造优势企业”战略目标做出新的贡献。当然自己会在更好的基础上___,只要自己不断的努力,我就会做的更好,在不断的前进中找到更好的发展!

第4篇

时光如梭,一年的时间总是那么快的就结束了,回顾自己一年的工作,我有着无限的感慨。在一年的工作中,我做到了严于律己,将自己的本职工作做好,将自己领导的工作人员的管理好,特别是在一年的发展中,我为公司的发展做出了自己最大的努力。虽然不见得有多少的直接贡献,但是我努力了,我为自己一年的工作作出了最好的注解。

今年,我担任公司办公室副主任职务。根据办公室的具体分工,我主要负责党委材料、信息中心、打印复印室和招待等工作,一年来,我紧紧围绕公司党委和公司中心工作,充分发挥职能作用,努力提升自身素质,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务,连续两年获得公司优秀党务工作者荣誉称号。下面,我把一年来的工作情况,简要如下:

一、努力学习,不断加强自身建设

1、爱岗敬业讲奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理库娱乐、德育室、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,甘于奉献、诚实敬业。一年到头,经常加班加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,保证各项工作的高效运转。

2、注重提高讲学习。学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强思想政治和业务学习放在重要位置,带头讲学习、讲政治,努力提高政治素质和业务能力。为此,我积极参加公司党委举办的党群干部“提素工程”的学习,全面深入的学习“三个代表”重要思想、《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和文秘知识,使自己的综合素质能力得到了提高。

3、锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角,充分发挥参谋助手作用,全力配合主任开展工作,遇到问题及时请示汇报,积极维护集体意志和决策,在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致,以自己的一言一行维护办公室的形象。

二、团结协作,紧密配合,积极主动地完成好各项工作任务

办公室作为公司的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触基层,工作任务繁杂而艰巨。为此,努力提高自己的工作水平和效率,强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,积极主动地做好各项工作。

1、加强沟通协调,形成合力。办公室是公司机关一个最大的综合部门,既要上情下达,又要下情上呈。我从未领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,加强协作,根据工作需要做到有分有合,分工不分家。日常工作,能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作,搞好配合,对各科室进行有效服务,变部门行为为机关整体行为,形成合力,提高整体工作水平。

2、认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作,都认真准备招待,拟定接待计划,注意接待细节,为出现任何纰漏。

3、加强团结,时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。作为办公室的副主任,我自觉从严要求自己,带头做维护团结的表率,做勤奋工作的表率。在办公室工作两年,先后配合两任主任工作,都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排,认真地完成好每一项分管工作。

4、认真做好办文工作。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确领会领导的意图,共起草各类类会议讲话、汇报、党政联席会议纪要、党委办公会议纪要、公司呈文、信息化建设规划等综合材料180多份。

5、认真做好办会工作。始终坚持严细认真,准确的通知和组织好公司党委和公司组织召开的各类会议,并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,加强催办工作,有效的落实领导的安排部署,确保做到政令畅通、推进工作。

三、努力推进信息化建设,不断适应集团办公自动化的工作要求

2、在身日调研的基础上,组织编写了信息化建设规划,确定了中长期发展目标,是公司的信息化建设真正步入了按步骤、有计划的发展轨道。

3、加大硬件设施投入力度,推进设备更新进程。信息中心是公司信息化建设的核心部门,今年我们首先在信息中心的设备更新上下功夫,重新购置了6台交换机和1台主服务器;为公司机关和基层单位购置了70多台新计算机,大大提高了公司信息化建设的水平和网络运行的质量、速度。

四、坚持严细认真优质服务,不断提高文件的复印打印质量和水平

第5篇

我有幸来到计生委工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已工作了将近一年的时间。从中我能深切感受到的是领导们无微不至的关怀、班子中认真务实的作风、同事们团结奋发的干劲,这对刚刚走上工作岗位的我们来说,是受益匪浅的,为我们迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现将一年来的工作情况做一简单陈述: 进入新世纪,特别是党的十六大以后,全面建设小康社会面临重大的战略机遇期,也是我们人口和计划生育事业加快发展的重要机遇期。能否抓住战略机遇,加快发展,是新时期计生工作面临的新问题和新挑战。我们恰好在这一重要时期加入计生行列,所以从一开始进入计生委起,我就不断提高自己的思想素质和业务技能,严格按照“思想上合格、业务上精通”的标准要求自己,端正态度,踏实工作,认真践行在一来计生委主任给我们上的第一堂思想教育课中指出的“成才先成人,成人再成才”的思想。本着知行结合的原则,边工作边学习,在学习中提高,在提高中前进,使自己尽快进入工作角色,逐渐满足工作需要,适应现实需求。

首先,身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍。计生干部职工的思想素质和业务素质决定着人口与计划生育工作的管理水平和服务质量,关系到计划生育工作的形象。所以我把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累了知识。

第二,作为一名文职人员,我从隔行不熟悉业务到慢慢进入角色,起草了一些文件,也写了一些工作材料;协助办公室参加了几次全市性的大型会议的筹备工作,并撰写了一部分领导的讲话稿;就我市计生信息化建设情况、计划生育上访工作情况、法制建设、科技工作等向省计生委写了汇报材料。

第三,加快人口与计划生育信息化建设,是提高人口与计划生育工作水平的科学保障,是实现计划生育工作可持续、跨越式发展的重要途径。我利用自己掌握的办公自动化基础知识,积极协助单位搞好信息化建设,先后参与了对六县区统计及计算机操作人员的培训工作,全市电子政务建设培训,流动人口信息交换平台培训等,并且负责每月两次延续非典以来的跨省流动人口网上适时上报工作,不断推进机关无纸化办公和统计、信息、公文电子化进程,为整个机关信息化建设做了一定工作。

一年多的时间虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在: 我有幸来到计生委工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已工作了将近一年的时间。从中我能深切感受到的是领导们无微不至的关怀、班子中认真务实的作风、同事们团结奋发的干劲,这对刚刚走上工作岗位的我们来说,是受益匪浅的,为我们迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现将一年来的工作情况做一简单陈述:

第6篇

关键词:医学;研究生;管理信息化

中图分类号:G643 文献标识码:A

1背景

高等教育的发展,已经从扩大规模向提高质量逐步转变,而在网络发展日新月异的今天,将管理信息化纳入研究生管理模式中,是高等教育发展的内容之一。研究生教育管理信息系统对保证正常管理工作有序开展、加强培养过程监控,推动研究生创新教育,实现管理工作规范化、科学化等具有十分重要的现实意义[1]。医学研究生教育在高等教育中,有其自身的特点和要求,医学教育的改革也对管理信息化建设提出了新的需求。本文结合首都医科大学研究生培养管理信息化建设过程,探讨管理信息化对于研究生培养工作的意义和作用,启迪与思考。

2管理信息化建设的现状

首都医科大学研究生院自1999年起逐步开始研究生管理信息化建设,2003年初步建立管理信息化的平台,经过十几年的不断建设和完善,已经从单独的计算机管理逐步发展到网络信息化管理,从购买成品软件系统到自主研发管理系统,并建立了与之配套的数据库。目前,管理信息化的网络系统已经覆盖了研究生培养的全过程,研究生培养的各个环节均有相对应的管理信息化系统为之服务。

数据管理系统包括:Access、SQL server、Visual Studio、B/S结构等;按管理权限分类,分为研究生院、学院、教研室、导师、学生5个层级;按功能分类,包括:简单上报功能,复杂上报功能,审核功能,报名功能,项目管理功能,分类统计功能等;按工作内容分类,包括:培养方案制定系统,培养计划录入与审核系统,选课系统,开题考核、中期汇报及结题报告上报系统,学术讲座上报系统,临床实践管理系统,临床能力考核系统,答辩资格审核系统,英语四、六级报名系统、国内外联合培养管理系统、安全防护课程网络学习及网络答题系统、网络问卷系统等,基本实现了研究生培养全过程网络化、信息化管理。

3管理信息化的意义和思考

3.1研究生管理模式的特点需要管理信息化首都医科大学研究生培养和教育管理实行"条块结合,以块为主"的模式。管理体系分为培养管理体系和教育管理体系。"条"是指两级管理、三级负责。两级管理即学校对二级学院的管理、二级学院对导师的管理;三级负责即二级学院对学校负责、导师对二级学院负责、研究生对导师负责。"块"是指学校研究生管理重心下移到二级学院,由二级学院具体负责本单位研究生培养与教育管理的具体工作[2]。首都医科大学临床学院多,地区分布广,基于万维网的管理系统为研究生管理工作提供了管理信息化的平台,实现了信息的共享,为信息的及时性和准确性提供了保障。同时,为了服务于分级管理的模式,在研发网络系统时,根据各级管理的需求,设计了不同层级不同权限的网络信息化管理模式,同一个工作内容的网络系统在不同层级中内容不同,权限不同,信息共享,即时同步,实现了网络系统为管理工作服务,管理工作模式融入于网络系统。

3.2高等教育特别是医学高等教育的不断发展需要管理信息化研究生教育与社会进步、科技发展紧密相联,并与经济发展同步。随着社会经济的发展,研究生教育事业必然会向前推进,这就需要研究生教育信息化建设与之相配套,做到"与时俱进"[3]。首都医科大学研究生院管理信息化的发展经历了从无到有,从有到优的发展过程,其发展的每一步的足迹都与近几年来高等教育特别是医学高等教育的发展密不可分。

3.2.1临床实践管理系统临床实践管理系统是为了适应医学研究生实践培养的特点专门设立的,博士专业学位研究生临床实践要求:根据各学科特点进行二级或三级学科训练,本专业临床工作时间不少于1年,担任总住院医师或主治医师工作半年以上,逐步学会独立处理本学科常见病及某些疑难病,使其临床能力达到初年主治医师水平。硕士专业学位研究生临床实践要求:在本专业二级学科范围内轮转主要科室,进行全面系统的临床工作训练,时间15~18个月,在本专业三级学科训练10~12个月,能独立处理本学科领域内的常见病。

临床实践管理系统能够实现对各学院研究生临床实践的过程进行监督和管理,面对多学院多专业多导师的实际情况,网络信息化的管理无疑是最适合的管理办法。研究生入学后,由导师为研究生通过"培养计划录入系统"录入该研究生的临床实践的具体内容,该内容能同步显示于学院及研究生院的界面,学院不仅可以单个或批量查询研究生的临床实践安排,还可以通过"培养计划审核系统"批量审核各个研究生的培养计划。在培养计划制定完备后,各学院安排研究生的临床实践的时间和科室,并在研究生完成该科室的临床实践后对其进行考核,网上录入考核成绩,研究生院权限可以查询临床实践管理的各个环节及培养计划的审核结果,实现监督检查的功能。

3.2.2临床能力考核管理系统这个系统是为了配合首都医科大学医学硕士专业学位研究生临床能力考核改革工作而建设的。2004年研究生院开始进行硕士专业学位临床能力考核的改革,实行"统一考核",其组织形式是由研究生院统筹安排,根据各临床学院的学科优势,设立"考核单位",即由各临床学院承担一个或几个二级学科的考核任务。"考核单位"按二级学科范围组成考核小组,制定考核方案,按学科对全校的硕士专业学位研究生进行临床能力考核。

临床能力考核管理系统能够实现网络报名,分专业生成自考、统考名单,上报及考核时间,上报考核专家,分自考、统考录入考核成绩并汇总生成总分等功能,与之配套的数据库可以依据指定条件审核报名名单,进行分类汇总,系统根据各学院录入的自考及统考成绩,结合各学科专业的考核方案设置的考核项目、分数及权重生成临床能力考核的总分。每年度的临床能力考核涉及近20所学院,30余个专业,800余名考生,该系统的使用,极大的提高了报名的时效性,成绩的准确性,而各层级权限之间信息时时共享,既便于各学院的管理,又利于研究生院的监督与检查。

3.2.3答辩资格审核系统答辩资格审核系统是按照不同类型的研究生即博士科学学位研究生、博士专业学位研究生、硕士科学学位研究生、硕士专业学位研究生分类设计,审核内容包括:培养计划、开题考核、中期汇报、结题报告、临床实践工作、教学实践工作、学术讲座学分等,不同类型的研究生有不同的审核项目及审核标准,紧密结合各类型研究生的培养特点,分类管理,而这一系统能够顺利运行的前提就是研究生培养的各个环节均实现了信息化管理,这体现了研究生管理信息化的建设不是单一的独立的管理系统的堆砌而且系统的有联系的信息平台的有机结合。

3.3准确全面的数据是建立管理信息化的基础、规范化的工作流程是建设管理信息化的依据,对各级用户的培训是信息化系统顺利运行的保证。

研究生从入学开始一直到毕业,涉及到招生、培养、学位、学籍、就业等多方面的信息,如果这些信息各自为政,互不关联,则无法实现管理信息化。在管理信息化建设的初期,就要明确以哪个或者哪几个信息为关键信息点。各类信息有专人维护,修改后的信息实现即时共享,避免信息的重复录入导致的信息不一致,信息的唯一性与准确性是建立管理信息化的基础。

自主研发系统相较于购买现成的管理系统,其优势在于,研究生院的系统研发人员也是研究生管理工作者,了解研究生管理工作流程,了解各级使用对象的需求,研发系统可及时根据工作模式的调整进行修改。同时,这对研究生管理人员提出了更高的要求,即在做好管理工作的同时,又要有管理信息化的思路。要想建设一流的研究生教育信息系统,必须使管理和技术紧密结合,需要技术到位、管理到位、管理观念到位[4]。虽然设计程序是由专人负责,但是在实施一项工作的初期,就要为该项工作如何实现信息化管理建立良好的基础,这就要求工作流程的规范性,主体思路的相对稳定性。完善管理条例,使管理工作规范化、程序化。改善传统手工管理方式下部门内部的无序性和部门间的隔离性状况,加强部门间的信息沟通与了解,使整个研究生管理工作逐步形成一个有机整体,一个真正的具有一定结构和功能健全的有序管理系统[1]。 其次,由于没有现成的培训材料,就要求研究生院的管理人员需要根据工作流程及网络系统编写网络培训材料,对各级权限用户进行培训和讲解,并根据工作内容的改革与发展及各层次人员的调整与变动及时更新各个网络系统的使用说明并定期进行网络系统的培训,通过系统的培训与耐心的讲解,使各级用户对网络管理系统从接触到了解,从学习到应用,真正将网络信息平台作为工作、学习及管理的一部分,才能使管理信息化系统发挥应有的作用。

4结语

研究生教育信息化建设是一个复杂的系统工程,涉及到管理工程、软件工程、网络技术等多个领域。更重要的是,这种系统内涵不是一成不变的,随着学位与研究生教育的进步与发展,研究生教育规模的扩大,新的管理模式、管理思想和管理技术会逐渐渗透到信息化建设的各个方面,促使研究生教育信息化工作水平的进一步提升[3]。 研究生教育管理信息化建设可以最大限度地利用教育资源信息,实现研究生教育与培养过程的全程跟踪与审核,对研究生教育管理、教学现状进行分析及科学有效的决策,并积极探索新的研究生培养体制和培养模式,进一步更新研究生教育管理手段,提高管理水平和工作效率[5]。

教育部部长袁贵仁在2013年全国教育工作会议上的讲话中指出:要加快教育信息化建设。要全面提高教师运用信息化手段进行教学、科研、服务的能力。加强对教师信息技术应用能力的培训,培养信息化教学的习惯和素养。

如何针对医学研究生的特点实现规范的管理,有效的监督,准确的统计,需要医学研究生培养工作者们不断的探索。在系统实施运行的过程中,依据研究生教育改革发展的新方向新内容不断进行改进和完善,使信息化管理更好的适用于研究生培养的发展及管理工作的要求,是今后努力和发展的目标。

参考文献:

[1]李门楼,郭嘉.研究生教育管理信息化的实践与思考[J].研究生教育研究,2011,6:22-25.

[2]加强研究生培养和教育管理工作的意见.首医大校字〔2004〕68号.

[3]武海平,顾良飞,赵伟. 对我国高校研究生教育信息化建设的思考[J]. 清华大学教育研究,2004,04:111-115.

第7篇

同志们:

企业信息服务平台建设是一个很重要的工作,从全国的一些情况来看,特别是一些先进的地区,政府为中小企业服务要做好三件事情,也就是要搭建三个平台:第一个,是要有一个融资的平台,对融资平台各省的做法主要是两种,一种是成立担保公司,一种是对给中小企业发放贷款的这些金融机构一点补偿,也有二者兼而有之的。第二个,就是要为中小企业搭建一个维权的、法律服务的这样一个平台,因为现在对中小企业来讲,一个很重要的问题就是对他们的合法权益的这种侵犯现象是时有发生,因为中小企业比起大企业来讲,属于整个企业当中来弱势群体,所以它应该得到政府的这种保护。第三个,就是信息化、信息服务的平台,象上海、浙江在这些方面都是做的比较好。那么对信息化,中小企业的信息化服务,我们信息办向来是比较重视,而且工作做得是比较主动,他们经过一段时间的调查研究,又经过了一段时间到省外去学习借鉴,听取了我们中小企业的一些意见和建议,那么他们形成一个为中小企业服务的、做信息化服务的这么一个文件出来。特别是他们还从国家财政部那里也争取到了一定的资金,为搭建这个平台奠定了一个很好的基础,今天我们听一听省信息产业办吴洪副主任把这个构建我们中小企业信息服务平台的一些想法、一些意见,现在准备要出稿、出台的一些文件的一些主要内容来向各个部门通报一下,也听听我们在座各个部门的一些意见和建议。因为最近省里面可能有两个会议涉及到这个方面,一个就是我们徐省长任组长的全省信息化领导小组要开一次领导小组会,本来这个会呢,之前就要开了,因为国家要出台一个国家信息化发展战略,那么一直说等这个,昨天呢,看到新闻,总理召开国务院常务会议,已经通过了这个东西,所以这个东西出来了以后,可能省里面的这个信息化领导小组很快就会召开这个会议。第二的话呢,按照徐省长的要求呢,这个光荣省长也将开一次专题研究中小企业的一个会议,这个会议上面呢也要研究到这个问题。所以我们信息产业办在这个上面工作还是很主动的,刚好到位。下面呢,今天这样了,先请我们省信息产业办,也是我们省政府的信息化领导小组办公室的副主任吴洪同志把这个文件的情况汇报一下,然后我们各个部门讨论一下。

那么我来说点意见,今天,听取了我们信息产业办吴副主任的对搭建中小企业信息化服务体系这个情况的汇报,然后我们各个部门都从各自的角度,发表了非常好的一些很重要的意见和建议,整个开会的过程我觉得大家应该说都是畅所欲言,而且提出了一些可行的、衷恳的意见。我自己也是通过这个会议更加明确了有一些想法、思路,也是一个提高的过程。对于我们信息产业办刚才提到的这些,在这个实施意见当中、以及刚才吴主任的汇报当中,我觉得信息产业办它提出来的这个问题,就首先是建立这个中小企业服务、信息服务的这个事情,在我们各个部门当中,应该说取得共识。大家都还是一致认为建这么一个为中小企业服务的信息,不管是体系也好,或者是平台也好,是非常必要的,也是非常迫切的。我像今天应该说是在这次会议上取得的一个很重要的共识。大家都觉得干这件事情是必需的、是重要的。第二个的说呢,就是我们大家对这个文件当中和汇报当中提到的,建立这个体系或者是平台,他的一个基本原则,也没有提出更多的异议来,也就是“政府主导、企业参与;互相协调、资源共享”这个原则,大家也还是基本认同的。对于它提出来的,这是取得的第二个,应该说是这次会议的成果。第三个呢,就是在内容上,突出哪些内容,先在信息产业办提出来的就是建立5个平台,一是企业基础信息资源平台,这实际上是一个资源共享的一个平台;第二是企业信息化应用平台;第三是面向企业的政府服务平台;第四是电子商务应用平台。第五是企业监管平台。搭建这样5个平台,大家也没有提出很大的分歧,所以作为这个建设的内容来讲,我看也还是基本的意见也是一致的。那么从各个部门的角度,对我们信息产业办的这个文件和汇报提出了一些意见。我希望我们信息产业办能够认真地汲取我们各个部门提出的这些意见和建议,进一步能够理顺思路,然后呢把有些内容更加的明确、更加的具体化。

那么我想对建立我们全省的中小企业信息服务说几点意见,对吴主任的这个汇报呢,实际上也是一个建议。我想,第一个建议,首先还是一个定位,我觉得刚才我们发改委的陆处长提的这个问题很重要,你到底是一个体系,还是一个平台,这个实际上是一个定位问题,我个人还是倾向于是一个平台。就是这个平台是什么呢,它是政府为中小企业搭建的一个平台,它同时也是我们政府各个部门之间实现资源共享这样一个平台,它是一个平台,它对外可以说是一个窗口,市政府为中小企业服务的平台,但是对内来讲,它就是政府的一个平台。他履行的职责不只是说实现资源的共享,也不只是说实现一个对中小企业的服务,而且它还有一个对中小企业的一个监管这个职能。所以,我倒是赞成建一个平台,这个层次呢是一个很高的层级,这样也有利于我下一步要讲的整合,整合的目的不是要把现有的这些东西吃掉,一网打尽,不要把这个东西想象成包罗万象,可以把所有的,包括对企业的服务,还得要靠各个部门。他不可能上税上到你这里来,他也不可能通过质监到你这个地方来搞这个技术质检,也不可能,还得要通过各个部门的,但是我们要建这么一个平台,这个平台是一个很高的这么一个平台。现在我们信息化建设当中有一个比较突出的问题,我觉得是因为我到政府工作了以后我因为分管联系这块工作,通过几个事情我就觉得现在是什么问题呢?我们各个部门啊通过什么金财、金税、金这样金那样的这些工程建设以后,确实是各个部门的信息化建设水平很高,现在是什么问题呢,政府自身的建设,省政府自身建设的水平落后于各个部门的建设水平。现在我们省政府的领导要来找一点材料,找一点资料,或者说实时的查询什么一个东西,没办法,我们都不可能说直接的来知道一下说统计局的情况是什么一个情况,发改委的情况,它现在的这些什么双百的完成情况是什么个情况,我们财政那的预算执行的情况是什么,都不可能实时的来查到这个东西,相反是这方面比较落后,所以徐省长在前段时间有个对信息化建设的一个重要批示就是说一定要应用,要突出应用,从某种程度上讲,应用是信息化建设的首要任务,这是徐省长说的。而我觉得首先应用是什么呢,现在是省委省政府都要用起来,省委省政府都用不起来,这个确实是我们的信息化建设就达不到相应的水平。因此呢,首先解决定位的问题,这个定位也就体现一个有所为有所不为的这样一个精神,不要想在这个平台里面把所有问题都解决,我觉得是这样。这样呢的话呢也有利于,从工作的角度来讲也有利于我们启动这个事情,先做,逐步的来完善,这样是比较好。如果我们一次就要想建这样一个很完整的这样一个体系,包罗万象,尽善尽美,一次一网打尽,最后可能在工作当中呢反而是很难操作,所以我是说的第一点建议可能是这点建议。

第二点建议就是,这个平台的建立一定要实现这样四个结合,一个是要与国家发展的这个要求相结合,今后它不能成为一个信息孤岛,现在我们就是各个部门自己建了,建起来了以后各个部门之间形不成资源共享,实际上是个信息孤岛。那么我们云南也相对于全省来讲今后我们也不要形成一个信息孤岛,我们也要能够跟全国能够实现共享,今后毕竟通过信息化要能够实现全国,甚至全球的一体化,所以的话……我们现在不讲全球,至少你还得要跟国家的发展要求要能够相结合;第二个的话他要能够跟我们政府的职能相结合,就是说我们政府能做什么,不能做什么,不要把我们不能做的事情也拿进来,最后又做不好,又做不了,这个第二个;第三就是要跟企业的需求相结合,就是要对路,你建了这个东西要能够让企业觉得说便捷,至少要让人能够感觉有这么一个东西,至少方便了,你连这么一点都没有,企业还是用不上,或者不好用,我觉得还是不行,现在我们有好多政府的有些想法是很好的,但实际的效果跟我们政府的想法相去甚远,你比如说我去我们搞什么投资服务中心这种事情,我也在投资服务中心干过,我就知道这个事。这个投资服务中心本来是想说是能够让这个企业一次在这个投资服务中心当中就象进一个超市一样的,把它所要办的事情全部一次全部办完,最后实施下来的结果是什么呢?这只是说一个传达室而已,你比如说要批个什么项目,递到这个服务中心,这个服务中心根本解决不了,还得要下去,又要发改委去批、又要这个部门去、又要哪个部门去,结果呢这些企业,除了跑这个窗口,除了跑这个服务中心以外,还要去继续跑发改委、继续去跑有关的这些部门,徒增一层手续,所以呢我觉得要跟企业的需求一定要相结合。第四就是要跟现有资源的整合相结合,这个整合我觉得呢不是说……比如果说我们现在不管是质监部门也好,还是我们海关、税务、包括我们经委都建了这些网站,这些都是一个很好的基础,这都是为我们建这个平台打下了一个很好的基础。现在我们建这个平台的目的,不是说要把这些就取消掉,把这些东西就吃到,而是要把这些资源能够共享、整合在一起,现有资源的整合相能够结合,所以我提这四个结合,这是我的第二点建议。

那么第三点就是这个平台要解决的问题、重点是什么,这个平台要解决的关键切入点在什么地方,这个可能还得要研究一下,就是需求的问题,是以企业的需求为主还是以政府的需求为主,这个可能要研究。你这个平台是以企业的需求为主兼顾政府的需求还是以政府的需求为主兼顾企业的需求?这两者当中有些能兼顾,有些能结合统一,有些还不行,你比如说企业是不愿意上税的,政府是非要叫它纳税的,这当中就不能平衡,那么这当中是兼顾政府呢还是兼顾企业?这个需求呢?到底这个平台是什么样?从哪一个切入点来切入?我对这个平台的想法我觉得它是一个站在一个所有的这些网络建设的现在已经建成的这些资源网的基础上,一个更高的一个平台,他能够对这些所有的这些部门,各个部门、各个工程所建的这些资源能够实现共享,现在我们各个工程之间是相互是割裂的,比如所税务的不知道工商的,工商的不知道质监的,质监的不知道海关的,各个部门之间并不能实现互联互通,这个呢就是形成了一些信息孤岛,那么作为这个平台要在哪些方面,不是所有的方面,不是所有的内容,就是在哪一些政府必须控制的这些方面要实现政府的资源共享,哪些是我政府必须要知道的,我政府必须要控制住的,这就是刚才我们国税部门提出的问题——标准,这个标准要定下来了以后,那么今后你各个部门,包括你经委也好,各个部门也好,你建的这些网都可以,但是有一个条件,你建的这个网,必须要跟我这个网,哪些方面必须要跟我对接,你建的这个网的哪些数据必须要跟我实现共享,你必须要给我,我要知道,因为我是代表政府这个层面来的,我不是一个部门,我是整个政府的,那么那些东西你就要接入?那么哪些东西我又可以为我们的这些部门之间的相互的资源共享以及一些相互之间的职能的共同履行提供一些服务。然后,我又通过跟各个部门之间的资源共享来实现对企业进行服务,这么几个层次来看整合,可能会把这个整合看得更清楚些,不然的话你说整合到底整合什么,从什么切入点去整合,整合要达到什么目的、目标,这个是我谈的第三点。

第四点建议呢,也是就对你的这个文件,我觉得应该还能够更加的做进一步完善。首先我觉得你这个文件本身文字太长了一些,我们现在能不能再压缩,你看你这个文件已经是10多页了……12页,能不能压缩到7-8页能够解决问题?最好能够给他把问题讲清楚就行。所以这个文件呢可能要在精简一点。同时在这个文件当中要把有些内容要明确,你比如说我们这个中小企业信息服务平台的它的目标、人物、实施的步骤、工作的时限要求,各个部门应该承担的责任,都应该给他明确,我觉得应该明确,大概的明确。你象我看了国务院信息化工作办公室,还有国家税务总局、国家工商行政管理总局、国家质监总局提的这个文件就比较明确了,它都是提的哪些部门干什么事情,哪些部门干什么事情,都是说得很明确的。我们既然是一个实施意见,那么各个部门的分工、各个部门应该承担的职能是什么,然后呢,我们这个文件当中把有关的政策、措施和要求更明确。就象刚才我说的,这个要求不只是说对企业要求,也可以对其他部门要求,要求你海关、要求你税务、要求你质监、要求你其他部门,要建的这些网,要达到什么一个,对我来讲要给我一些满足的条件,要提出一些要求也可以,就是各个部门提出一些要求。然后一些组织保障,是什么一些组织保障,这些内容能不能尽可能具体化,那么请我们信息产业办,在今天会议的基础上,把今天谈到的一些内容再做一些修改,做一些精简、完善。那么我们可以准备一下向我们省的信息化领导小组作一次汇报,但是可能还得要有一次比较大的修改,希望我们信息产业班抓紧时间修改一下。如果是能够列得上议程,给信息化领导小组汇报的时候,我建议增加一块内容,就是我们现在中小企业信息化服务的一些现状,也稍微讲一下,比如刚才都讲到的,我们各个部门都搭建了一些东西,不是没做,而是做了,各个部门都在做了,而且做得很好,有些部门都作了很好的,已经作了一些,现在我们要做的呢,不是重复建设,我们做的是在这些资源整合的基础上,搭建一个更高的一个平台。一定要向信息化领导小组汇报清楚这么一个观念,我们不是要来重复建设其他部门已经搞了的东西,也不是说要在其他部门搞的这个基础之外另行一套。那么各个部门现在做了哪些事情要简要的做个描述,让领导知道现在已经做了哪一部分,已经开展了哪一些工作,有些部门都做的还是很好的,现在都已经开展了,那么我们现在还存在一些问题,正因为存在这样一些问题,所以我们需要在这些体系、这些各个部门做的工作基础之上,搭建一个更高层次的、更统一的,这么一个平台,这么一个统一的平台。

那么也可以明确一下,我们今后对企业信息化、中小企业信息化的支持,作为政府的角度来讲就是支持这个平台,作为各个部门来讲,那是从各个口去做这个工作,还是可以去完成,其他各个口应该做的工作还是它继续去做去。

这个就是我的一些想法,请吴主任再下去辛苦一下,再做一些修改,好不好?

看看大家还有什么不同意见……没有什么意见了,我们今天就开到这里,谢谢大家。

第8篇

一、信息技术教师,教育信息化的参谋者

教育信息化是一项长期而复杂的系统工程,资金投入动辄几十万、几百万元。如果规划不当,要么投入过于超前,档次太高,造成性能浪费;要么硬件落后,淘汰太快,造成不可挽回的损失。因此这就要求学校信息化建设规划要有前瞻性,投入要有针对性,实施要有阶段性,应用要有开放性。由于学校领导大多对学校信息化方面比较陌生,因此不管是在初期建设阶段还是后期更新阶段,信息技术教师完全可以利用自己的优势,给学校当好参谋。在我校校园网成立之初,我们电教组根据学校实情提出的实用为主、适度超前的发展思路和学校信息化建设五年发展规划得到学校领导的肯定并被采用。在信息化建设的招投标中,我们将不同方案的优缺点认真比对,写成分析报告,提出意见供领导参考。正是由于我们的主动参与,使学校在信息化建设方面获得较佳的投入效率比,我们也赢得领导的尊重和信任。

二、信息技术教师,教育信息化的先行者

现在的中小学信息技术教师来源基本包括两部分:一是师范院校计算机专业的毕业生,另一部分则是由学校具有信息技术特长的教师“半路出家”经培训上岗的。无论是哪一种情况,他们在教育信息化的过程中,不论是信息技术的知识储备还是技能应用,都比其他学科教师具有更高的起点、更多的经验、更熟练的技巧。这就使他们成为学校推广普及教育信息化过程中理所当然的先行者。

在教育信息化日益被重视的今天,先行一步即是占得先机。学科特点决定了信息技术教师具备了将现代化的教学手段与先进的教学理念相结合的常态化可能。不论是多媒体教学模式下的任务驱动、主题活动教学,还是网络环境下的合作学习和探究学习,一旦我们将这种优势转化为自觉,必然会使信息技术教师在先进教学模式的创建以及有效教学和高效教学模式的探索过程中成为积极的践行者。我校信息技术教师4人,目前有1人次被评为县市级名师人选,1人次获县市级教学能手称号,有1人次获省级优质课一等奖,多人次获地市及县市级优质课。

教育信息化的过程,使得信息技术应用于教育的方方面面,这种应用拓展到哪里,信息技术教师的作用也就发挥到哪里。比如,每学年分班时,工作量大并且分班不均,我们电教组就会主动利用自己掌握的数据库方面的知识,将学生的爱好特长、男女比例、学习成绩、学困生分布等进行综合考量,用FoxPro开发出分班软件,既提高了效率,又解决了问题;开发的学生成绩分析软件成为教学分析的主要工具。学校需要做网站,为了节约资金,我们就自学asp和Dreamweaver,开发出为全校师生服务的动态网站,曾在全省教育网站评比中获奖。每年年终教育评估和重大检查活动时,学校都需要做视频汇报材料,我们就发挥优势,利用自己掌握的Premiere和LIQUID等非线性编辑软件,制作出精美的汇报作品。学校电视台每年制作一些学生喜闻乐见的校园电视节目,我们就积极给予技术支持。在2012年中央电教馆主办的第九届全国中小学校园影视节目评选活动中,我校制作的校园电视节目喜获银奖。正是这种全方位参与,使得信息技术教师成为全校不可或缺的组成部分。

三、信息技术教师,教育信息化的布道者

教育信息化改革的成功,既需要一支能够将信息技术与学科整合熟练应用的教师队伍,更需要信息技术水平较高的学生群体。前者决定了教育信息化的应用水平,后者决定了信息化应用的效率和质量。比如,如果没有学生信息技术能力水平的基础,网络教学便是无从登门的空中楼阁。因此,信息技术教师以其自身独特的优势,自然应该成为当之无愧的布道者。不论是教师信息技术的培训还是学生信息素养的培养,都离不开信息技术教师的努力。而这种努力,不仅仅是培训,更重要的是引领;不仅注重于具体操作、具体内容的学习,更着眼于科学方法的获得。在这方面我校开展了大量研究和实践,并承担了山东省“十一五”教育技术重点课题《高中教师信息素养的培养及培训模式研究》,取得很大成效并获得结题成果一等奖。

四、信息技术教师,课程整合的参与者

信息技术与学科整合,离开了信息技术教师的参与是不可想象的。不论是多媒体时代还是网络化时代,在使用信息化教学手段方面,信息技术教师都具有无法比拟的优越性。因此在信息技术与学科整合中,信息技术教师便成了重要的参与者。参与之一表现在课程资源的开发上。为解决数字化教学资源缺乏的问题,我校先后购进K12资源库、清华同方素材库等大量的资源库和精品课件库供教师学习使用,然而这种模式化、封闭型的课件,不适用于千变万化的现实课堂教学。开发适合学校教育特点的积件资源就成了信息技术教师参与学科整合的一项重要而必然的工作。我们成立了由信息技术教师和部分学科骨干教师组成的开发小组,开发积累了涵盖各学科的3 000多个积件,初步满足了教学需要。参与之二表现在整合教学的技术保障上,任何教师在进行信息技术与学科整合时,从课件制作到课堂应用,都会有从不熟练到熟练的过程,都会遇到各种各样的问题,从全程陪护到扶上马走一程,信息技术教师都是不二人选。正是有了信息技术教师的参与,几年来,我校有1个优秀课件获得全国级奖励,省级及地市级优秀课件及课程资源数不胜数。多位教师执教的电教优质课在全省获奖。各学科教师获得省级优质课10多人次。

第9篇

去年,我有幸来到计生委工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已工作了将近一年的时间。从中我能深切感受到的是领导们无微不至的关怀、班子中认真务实的作风、同事们团结奋发的干劲,这对刚刚走上工作岗位的我们来说,是受益匪浅的,为我们迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现将一年来的工作情况做一简单陈述:进入新世纪,特别是党的大以后,全面建设小康社会面临重大的战略机遇期,也是我们人口和计划生育事业加快发展的重要机遇期。能否抓住战略机遇,加快发展,是新时期计生工作面临的新问题和新挑战。我们恰好在这一重要时期加入计生行列,所以从一开始进入计生委起,我就不断提高自己的思想素质和业务技能,严格按照“思想上合格、业务上精通”的标准要求自己,端正态度,踏实工作,认真践行在一来计生委主任给我们上的第一堂思想教育课中指出的“成才先成人,成人再成才”的思想。本着知行结合的原则,边工作边学习,在学习中提高,在提高中前进,使自己尽快进入工作角色,逐渐满足工作需要,适应现实需求。首先,身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍。计生干部职工的思想素质和业务素质决定着人口与计划生育工作的管理水平和服务质量,关系到计划生育工作的形象。所以我把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累了知识。第二,作为一名文职人员,我从隔行不熟悉业务到慢慢进入角色,起草了一些文件,也写了一些工作材料;协助办公室参加了几次全市性的大型会议的筹备工作,并撰写了一部分领导的讲话稿;就我市计生信息化建设情况、计划生育上访工作情况、法制建设、科技工作等向省计生委写了汇报材料。第三,加快人口与计划生育信息化建设,是提高人口与计划生育工作水平的科学保障,是实现计划生育工作可持续、跨越式发展的重要途径。我利用自己掌握的办公自动化基础知识,积极协助单位搞好信息化建设,先后参与了对六县区统计及计算机操作人员的培训工作,全市电子政务建设培训,流动人口信息交换平台培训等,并且负责每月两次延续非典以来的跨省流动人口网上适时上报工作,不断推进机关无纸化办公和统计、信息、公文电子化进程,为整个机关信息化建设做了一定工作。一年多的时间虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1、思想不够解放。在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习和思想道德的培养,努力使自己各方面走向成熟,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限性,导致在平时的工作中教条僵化、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有客观、全面的理解与把握,容易就事论事、顾此失彼。同时由于种种原因,与同事们尤其是领导的沟通和交流很少,工作目标不明确,与领导的思想不能完全统一起来。并且遇到问题请教不多,没有做到虚心学习,不耻下问。

2、缺乏创新精神。不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动消极适应工作需要。领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研,开拓进取精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。

3、不能与时俱进。身为新时代的大学生,却没有青年人应有的朝气,学习新知识、掌握新东西不够。缺乏敏锐的洞察力,进取心和忧患意识不强,容易被时代淘汰。

4、工作不很扎实。存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精,材料写的还比较少等等。这是我对一年来工作的小结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取做的更好。

第10篇

各工商所队:

__年我局市场监管工作指导思想:深入贯彻党的十八届三中全会、中央经济工作会和省委、市委经济工作会议精神,全面落实省工商局“257”战略和全市市场、合同、网络商品交易监管工作会议,加强基础保障和队伍建设,加大监管力度和服务主题,以服务民生、红盾护农为抓手,以深入开展市场创建为载体,以强化农资市场监管信息化建设、市场信用分类监管、重要商品和节日市场整治为重点内容,开拓创新,扎实工作,全面提高工作效能和水平,为加快建设“美丽__、生态__”作出新的更大的贡献。

一、深入开展红盾护农行动,全面完成农资市场监管信息化建设任务,不断提高农资市场监管效能

(一)加强农资市场监管信息化建设,按时、按质完成农资市场监管信息采集录入工作。该项工作是今年市场监管工作的重点内容之一,我局重点以工商所为单位,落实专人,加强操作技能学习和培训,及时开展数据现场采集,__年4月29日以前如期完成对当前农资经营主体、农资商品、农资检测、农资监管信息的采集录入工作(农资检测录入由县局市场股负责录入),各所要并结合实际,形成数据采集或报送制度,及时更新数据信息,全面实现农资经营主体及商品、监管等信息底数清、情况明、数字准,动态掌握到位,便于实现全国联网监控。

(二)发挥农资市场多种监管机制制度的作用,明确职责边界,实现监管到位。各工商所、经检大队要以红盾护农专项行动为载体,查办农资违法案件为抓手,全面推进农资市场信用分类监管和监管责任落实力度,充分发挥农资义务监督员的社会监督作用,落实网格监管责任人责任,加强农资市场定期或不定期巡查,继续强化“两帐两票一卡一书”、索证索票、农资商品追溯、不合格农资下架、纠纷处置等长效监管制度的落实力度。各地要加大对无照(超范围)经营、销售假冒农资、虚假广告等坑农害农违法行为查处力度,凡是在农资监测中发现有问题的农资,必须依法查处,事事有着落,件件有回音,着力维护农民利益,促进农民增收、农业增效。

二、持续做好市场信息收集录入(指有业主市场),深化市场创建,大力开展商品交易市场信用分类监管工作。

一是继续认真落实《关于加强商品交易市场规范管理的指导意见》精神,定期向当地党委、政府汇报此项工作的重要性、任务及工作要求,汇报本地市场信用分类监管工作的具体措施和工作进展,同时主动与有关部门沟通信息和情况,大力推进商品交易市场信用分类监管工作深入开展。二是抓住关键环节,进一步夯实市场信用分类监管的基础。再次开展市场清理工作,摸清辖区现有各类有形市场数量和存在的问题,认真填写《XX市工商局商品交易市场基本情况调查表》,并形成书面材料于5月10日前上报县局市场股(联系人:)。三是继续引导符合条件而未办理营业执照的商品交易市场依法办理注册登记。对历史形成的由政府部门、乡镇、街道、村(居)委会等开办的不具备办照条件的市场,要加强与当地党委、政府的汇报、沟通,书面落实市场管理责任人,明确其具体责任,加强市场的规范管理。四是建立健全档案,完善信息采集。认真实施市场信用分类信息的采集。按22项指标要求进行数据采集,以市场开办单位和入场经营者的登记资料为基础,通过日常检查、投诉处理、查办案件等途径,及时、准确、全面地采集信息,建立完善信用分类档案。认真梳理商品交易市场信用状况,对符合商品交易市场条件的进行信用认定,确保上报市场数据准确无误,全面建立健全市场信用档案数据库。同时各所要继续做好市场经营主体的“一户一档”工作,对辖区内各类有形市场全面建档,提高信息采集录入的准确性,确保软件内的市场电子信息与实地查看的情况一致。五是积极引导、指导开展诚信市场、文明集市的创建工作。今年重点在农村集市中开展文明集市的创建工作,对条件具备的农村市场,适时开展文明集市的命名工作。同时在市场中要积极开展“守合同、重信用”企业、“文明诚信个体工商户”、“文明诚信私营企业”评选等活动,通过树立典型,进一步推动诚信市场、文明集市创建活动的深入开展。

三、发挥职能,围绕中心,关注民生,服务新农村建设

(一)按照县委、县政府实施民生工程的部署安排,立足工商职能职责,狠抓农村经纪人发展和培育工作,加大培训力度,搭建沟通平台,帮助其拓展发展空间,拓宽农产品销售渠道,确保市场供给,有效平抑市场物价。

(二)鼓励蔬菜基地、大户进入农贸市场挂牌直销,引导农民自产自销,督促县城区符合条件的农贸市场分别设立农民自产自销摊区、蔬菜基地、大户直销摊区,在市场醒目位置设置相应标识标牌,按政策规定为农民自产自销落实免费摊位。

(三)持续抓好市场环境综合治理工作。要继续深入贯彻《四川省城乡环境综合治理条例》,全面落实市场业主第一责任人责任,加强与城管、食药、商务等部门的沟通,主动向当地党委、政府反映有关具体情况,明确有关责任,积极探索建立健全市场环境综合治理长效机制,不断巩固治理成果,实现治理的常态化、制度化、规范化和法制化,确保创建国家 卫生县城迎检工作顺利过关。

(四)继续开展市场内的 “限塑”专项整治工作,遏制“白色垃圾”。要继续深入落实“限塑令”的有关规定,加大监管力度,对无照经营、销售不合格塑料袋、不建立台帐、无偿提供塑料袋的行为要加大处罚力度,确保 “白色垃圾”得到有效治理和改善。

四、履职尽责,实现重要商品及节假日市场监管到位

第11篇

一、电子政务建设取得阶段性成效

(一)2014年我县职能部门建立电子政务平台37个,涉及党政、教育、水务、医疗、金融、烟草、公共安全等多个方面。其中电信新开通平台1个,联通开通平台4个,万网工程建设外网平台32个。

(二)移动公司完成了101条信息化专线建设。

二、城乡信息化发展迅速

(一)2014年全县新建基站119个,其中电信在、县城等区域新建基站11个,移动投资1200余万元建设基站61个,联通建设基站47个,覆盖全县所有乡镇。

(二)为推动城乡信息化发展,各通信服务企业纷纷出台城乡优惠政策,通过改造农村宽带、话费优惠、话机促销等方式,促进城乡信息消费,提高城乡信息化程度。其中移动公司投资600余万元,完成63个小区宽带、11个乡镇宽带和25个农村宽带建设。

三、“两化融合”工作进展顺利

(一)为更好进行“大社会”治安管理监控,我县先后完成了21家大社会视频监控项目,对56家煤矿企业进行实时监控。

(二)为做好全县经济运行分析工作,我县将具有行业代表性的32家中小企业纳入省中小企业生产经营运行监测平台进行监测,为全县经济分析提供有效参数。

(三)为更好的服务于企业,提高企业生产、管理、销售信息化水平,2014年我县共为11户企业建立移动信息基站。

四、园区信息化发展机制完善

(一)园区无线宽带建设

无线接入网在公共区域采用最新的802.11n协议标准,实现300mbit/s的高速无线接入,全面实现移动办公。

(二)骨干网建设

1、在有线接入网络上采用pon和ftto接入,实现电话网、电视网、计算机网络的三网融合。

2、在各单位内部采用塑料光纤建设以太局域网,通过千兆路由器上联到园区ip骨干网,从而实现万兆到园区,千兆到大楼,百兆到桌面的高速宽带上网。

3、在园区机房建设汇聚路由器,实现对园区信息输送的汇聚。

(三)电子商务

1、基于建设好的网络承载平台,以园区网站建设为龙头,建设统一的数据交换平台,发展统一的园区电子政务平台,实现“阳光政务”。

2、通过园区网站的建设及与大型电子商务平台的对接,为企业提供高端的电子商务平台,同时嵌入主流物流平台软件,使园区的所有物流情况全部通过电子物流平台实现指令传送和过程监管。

五、信息化安全建设体系完善

(一)贯彻落实手机实名制

积极贯彻工信部手机实名入网相关文件精神,严格要求电信、移动、联通三大电信运行商自9月起执行新用户入网时必须登记实名信息。通过手机实名制的推进,有利于杜绝非法使用手机通讯现象,促进我县的通讯事业健康发展。

(二)园区信息安全建设

1、采用mpls-vpn功能的olt设备,为园区企业提供端到端服务,为建设vpn网络提供极大方便,增强了园区企业内部网络安全性。

2、在园区环形骨干光缆的多物理路由保护下,实现对入驻企业内部网络的多路由保护。

3、在园区汇聚路由器的前端安装硬件防火墙,加强园区企业信息安全。

(三)认真开展通讯行业应急工作

根据省、市、县通讯保障应急工作安排,由我局牵头对县域三大通讯公司进行通讯应急工作检查,重点查看应急预案,车辆配备,应急器材保养等情况,对不符合规范的情况责令整改,要求三大运营商在保障日常通讯的同时,配备专人开展应急通讯工作,维护相关器材,确保在大灾大害等特殊情况下的通讯畅通。

六、2014年工作计划

(一)积极推进企业“两化融合”工作

1、促进园区企业综合信息平台建设,实现信息资源优化配制,节约企业运行成本。

2、选择双星茶业、好牛旺食品公司、同心木业等行业代表企业开展电子商务应用示范,充分发挥其辐射和示范作用。

(二)加快推进电子政务建设工程

推进全县政务外网网络基础设施的改造升级,进一步完善网络结构,打造全县党政机关各部门信息共享、数据交换的政务外网统一平台。

(三)加强信息安全

完善和落实《网络与信息安全应急预案》,提高我县处置网络与安全突发公共事件能力,确保重要计算机信息系统的实体安全、运行安全和数据安全。

第12篇

关键词:专业化分公司项目部;信息化应用;管理创新

1 实施背景及面临的问题

1.1 建设原因

1.1.1 配合国家部委对信息化提高的需要

《关于加强“十二五”时期中央企业信息化工作的指导意见》(国资发〔2012〕93号)的总体目标是到2015年底中央企业信息化的总体目标是,信息系统要实现所有层级和主要业务的全覆盖;系统集成、信息共享和业务协同能力进一步提高;信息化与战略决策、经营管理、生产过程、风险管理深度融合;组织体系、基础设施、安全保障、运维能力进一步增强;信息化应用水平全面提高;大多数中央企业信息化水平达到A级,达到或接近国际同行业先进水平。

1.1.2 实现信息化建设全面覆盖、提升管理水平的需要

从2008年开始,中交路桥已经大力推进信息化建设,经过5年时间的发展,项目管理系统、资金管理系统、风险管控系统等管理系统正在普及,信息化的工作模式已经深入人心。华北公司专业化公司成立后,相应的也需要有一种针对专业化公司的管理模式和管理办法,也对华北公司整体的管理能力和水平提出了更高的要求。

1.2 面临的问题

1.2.1 中交路桥已经拥有成熟的项目管理系统,但原有信息管理系统为三级管理模式,即集团总部-分公司-项目部。现分公司成立专业化分公司后,整个集团的管理模式相当于变为四级管理模式,即集团总部-分公司-专业化分公司/项目部-专业化分公司项目部。因此,现有的项目管理系统并不能实现对专业化分公司的信息化管理。

1.2.2 为了保证公司生产经营进度,专业公司成立后业务急需展开。已经习惯信息化管理模式的各层管理人员,没有信息系统不能及时掌握和批复专业公司各项业务信息,在影响工作效率的同时也存在着管理风险。

1.2.3 由于专业化公司的性质决定建设信息系统的预算不会太多、建设的时间不能过长,因此如何通过合理的投入和规划来保证专业化分公司实现信息化科学管理成为了急需解决的问题。

2 解决思路及应对措施

2.1 信息系统建设的思路及目标

2.1.1 思路

以PDCA模式、全面预算和“六个集中统一”管理思想为指导,以现场实际情况、施工设计图纸和业主合同条款为依据,进行项目总体策划,按合同工期制定项目管理的质量、工期、安全、成本等计划目标,并将其各项指标量化后输入信息系统。

2.1.2 目标

(1)实现数据集中、工作标准统一、业务规范统一的目的。

(2)通过该系统的建设,建立平面透明的监管和考核机制,实现了从上到下的规范、透明化管理。

(3)通过信息系统的实施,对专业化公司业务的全过程进行了更为有效的控制与管理。

2.2 信息系统主要构架及功能

系统技术构架:系统开发架构采用J2EE技术,开发平台采用eclipse框架,配置连接mysql数据库系统,采用了一个三层结构的分布式的应用程序模型。该模型具有重用组件的能力、基于扩展标记语言(XML)的数据交换、统一的安全模式和灵活的事务控制。

系统主要功能:专业化项目管理系统从业务功能角度主要划分为五大模块:合约模块、物资模块、技术质量模块、工程进度模块、安全管理模块。每一个大模块下又细分为一到三个不等的子系统模块,实现对施工项目各个环节的精细化管理。

2.3 系统建设的关键保障措施

(1)成立了高效的系统建设团队,吸取现有信息系统的建设经验,缩短系统调研、测试、实施等过程所需的时间,保证系统建设进度。

(2)采用与现有系统相同的技术构架和代码,大大减少重新开发软件和实施所需的时间及费用,同时为系统集成创造了有利条件。

(3)选择有技术、有实力,熟悉现有系统的软件开发商,缩短系统开发周期。

(4)建设新系统的同时,对原有系统的组织机构程序进行了优化,遵循唯一性原则,共享一套人员数据库,有效地消除内部存在信息孤岛、数据不一致等问题。

2.4 上线测试、完善功能、优化程序

2.5 集中培训、全面推广

系统启用后,为了保证能够顺利推广使用,召开系统启用动员会和推进会;定期召开信息化工作例会,各业务部门在会议上汇报阶段性工作进展及成果,同时部署下一阶段工作内容,解决实施过程中遇到的问题。

2.6 加强系统运维管理,促进管理提升

根据各公司的反馈意见、管理需求不断的完善信息系统,使信息系统真正成为提高公司管理水平的工具。

3 实施效果及创新结果

3.1 管控能力和管理水平得到提升

信息化管理平台的建立,促使管理信息的处理方式向业务处理集成化、业务流程标准化方向转变,极大的提高了工作质量和工作效率。

3.1.1 业务处理集成化

信息化管理水平的建立,使业务处理集成化成为可能。业务的集成化处理,节约了大量人力,使管理人员从大量重复性工作中解脱出来,以更多的精力从事数据分析和其他管理工作。

3.1.2 业务流程标准化

业务流程标准化不仅是信息化管理平台建立的前提,也是管理制度规范化的必然结果。在分包管理方面,从分包单位的选择、分包合同的审批、分包结算的审核及审批方面均设置了相关流程,必须在流程全部通过、且根据修改意见修改完善后项目方可进行实施,否则该业务将无法进入下一个环节。通过业务流程的审批及锁定功能,实现了公司对项目管控的无盲点覆盖,有利于管理层及时发现项目执行过程中存在的问题并加以干预。

3.2 成本管理能力得到加强

3.2.1 材料管理方面

信息系统统一规范了材料管理流程和材料消耗出库成本单价计算方式,采用移动加权平均法,系统通过统一的材料管理流程最终可以自动生成各种管控表单,支持项目管理者或被授权人实时掌握整个项目的材料物资收入、发出、结存及材料用量节超等信息。

3.2.2 合同管理方面

分包合同签订后,合同单价被自动引进分包单价资源库。该数据库经授权给项目相关人员,当项目进场后需深入了解某一区域分包单价的行情时,只需进入资源库进行信息检索即可获得详细信息。一方面大大缩短了分包成本测算的时间,另一方面可对同区域内分包单价进行对比分析。