时间：2022-08-19 22:36:31
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工作思路意思，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
思想政治工作是国有煤炭企业依法行政的政治保障，随着经济体制改革的不断深入和市场经济体制的逐步完善，人们的思想观念和思维方式发生了巨大的变化，这使得基层企业的思想政治工作面临许多新问题。如何在新形势下加强煤炭企业的思想政治工作，保证党的路线、方针、政策的贯彻落实，保证职工队伍的稳定，保证企业经营战略的顺利实现，是摆在思想政治工作者面前的一道难题。
把握好沟通中听与说的关系――多些倾听、少些演讲
思想政治工作，最基础的是与员工沟通交流。准确全面地听明白对方所表达的意思，是有效沟通的前提。因此，在与员工沟通交流的时候，一定要把握好听与说的关系，首先多倾听员工表达的真实意思，再根据对方的意思去沟通交流，切忌先人为主、按自己想象的意思随意表达意见和看法。在日常工作中与员工接触，常常有这样的情况：有时，他向你反映情况，很多时候反映了自己对一些事物的不解和困惑，或者一时不能接受而发发牢骚，并非真的要你回答和解决。这时，你就要注意与员工交流的方式和语气，宜采取以倾听为主的方式，多听他们的抱怨与牢骚，摸清他们的看法和观点，准确把握他们的诉求，积极引导他们多向前看、更多地看到企业美好的发展前景，达到排解员工困惑、鼓励员工信心的目的。
把握好时机上前与后的关系――对症下药、有的放矢
各类工作具体要求不同，相应的具体方法也不一样。这就要求企业管理根据实际需要区分先和后。有些工作，时效性不是特别强，而且又非常重要，这时就应该采取稳妥的方式。比如在制定一项涉及员工的制度时，可以先了解其他单位类似的做法，再把大体思路或草稿公布出去，先听取职工有什么意见和建议，看看员工对哪些条款意见比较集中，大家比较一致的观点是什么。实际上，这也是党的群众路线的基本方法之一。职工的意见比较符合实际，可以吸收借鉴到制度中去。职工的意见比较偏激，要认真分析原因，然后再针对原因去做宣传解释和沟通工作，把职工的思想引导到制度的总体思路上来。
把握好对象上老与少的关系――老者尊之、少者近之
企业里有各种年龄段的员工，他们因年龄、文化层次的差异，对同一事物的理解能力也有较大差距。具体来说，老职工大都有“我工作时间长、为企业作的贡献大”等或直接或隐含的想法和意识，常常自觉不自觉地摆老资格，对新生事物接受能力较慢，在交往中渴望得到尊重。年轻职工则往往自我意识更强一些，表现出强烈的自尊心，常常放大自己的实际能力，凡事爱表达自己的见解和认识。从实际效果来看，对老职工做思想政治工作，一定要带着诚心与热情，体现出对他们的尊重和理解，宜采取个别谈话、单独上门家访等形式，多从对方的角度去做沟通交流工作。对于年轻职工，要充分尊重他们的个性，可采用日常闲聊、共同参加娱乐活动等方式，在互动中了解对方的思想、观点，在轻松愉快的气氛中阐述自己的认识，多讲鼓舞士气的话、多造振奋精神的氛围。
把握好方法上内容与形式的关系――形式要为内容服务
首先要重视管理人员和先模人物的培养教育工作，从学习培训、工作安排、落实相关待遇等各方面做工作，创造有利于管理骨干和先模人物成长进步的条件，充分发挥先模的示范作用。其次要善于利用外部资源。在做具体的职工思想政治工作时，尽量不采取单向说教的方式。很多员工意识里，都有“外来的和尚会念经”的观念和相信权威的思想。因此，在具体的形式把握上，可以多考虑引进和利用外部资源，如开展廉政教育，采取专家讲课、参观展览的方式，效果就要比单纯正面教育好得多。再次，要坚持把思想政治工作与企业文化建设相结合，强化文化阵地意识，积极组织职工开展各类有益的文体活动，充分运用各种新的形式加强企业文化建设，营造积极健康向上、活泼生动的企业文化环境，充分发挥企业文化环境对职工思想行为潜移默化的影响和熏陶作用。
宣传工作是党的一项极端重要的工作，这是培训班开篇的一句重要话语，整整三天的培训课程，印象最深的就是“讲好中国故事、传播江川声音”及其“舆情处置”专题培训。
“讲好中国故事、传播江川声音”，时老师的讲授生动、形象，讲“好中国”故事，讲好“中国故事”，这是两则意思，随着科技、经济的不断发展，中国综合实力不断提升，作为一名中国公民，我感到深深的骄傲和自豪，还记得战狼片尾的那一幕，中国护照及五星红旗给予视觉冲击的同时，更多的是国家赋予的那份安全感及其归属感。“什么是好的故事，怎样讲好故事让其赋予更多的含义，这与每个人的认知有很大的关系。江川是鱼米之乡，有历史悠久的古滇青铜文化，民俗文化，每次翻看前些年的江川年鉴及其自己儿时的记忆，都会感叹江川的经济发展繁荣，而且，繁荣的景象总会通过那一张张色彩斑斓的照片镌刻在心里。
在新媒体时代，宣传的方式越来越多样，人人都是小记者，群众的发声越来越多，我认为，我们应该转变工作思路，让生怕曝光转变为合理性的必要“曝光”。宣传工作者要提高自我的“脚力、眼力、脑力、笔力”素养，深入调查和调研，注重学习，提高自我素养，勤于思考，加强谋划，注重积累，要有眼见和洞察力，更要提高自己的政治敏锐性。依个人所见，宣传工作可以用几个词语概括：“嗅觉、触觉、话语权”。“嗅觉”是宣传工作者最基本也是最为重要的基本素质，所谓的舆情，最基本的意思是公众的意见和态度，为啥会有舆论危机发生，因为某件事被民众关注了，一千个人有一千个哈姆雷特，被关注这是舆情发生的最基本要素，舆情的处置就与宣传思想工作者的嗅觉有很大的关系，发现问题才有解决问题的可能存在。所谓的“触觉”就是针对事件本身的深入调查与研究，查摆问题找事实，而“话语权”，这就是宣传工作者脑力与笔力的考验，环环相扣紧密联系。做好宣传思想工作者我认为首先是培养自我的“嗅觉”和“认知”。
——环卫工作先进员工代表发言
今天能在这里向各位做汇报，我首先感谢关心、支持我们的各级领导！感激风雨同舟、勠力同心、无私奉献的环卫事业同仁们！更加感恩环卫工作给了我奉献事业的广阔天地。
回首5年来***城乡环卫一体化工作的发展历程，我由一名小鸟依人的***成长成雷厉风行的“女汉子”，内心有全市城乡环卫一体化全覆盖的喜悦，有德州市***第一的自豪，更有保洁***、清扫***、清运***但更多的是奉献环卫事业的充实和快乐。
一、挑战偏见，岁月流芳（顾全大局,勇挑重担）。
我于2014年1月开始分管城乡环卫一体化工作。在接手该项工作前领导曾找我谈话，当时我既激动又有所顾虑，激动的是自己多年来在工作中的辛勤付出得到了领导的重视和认可，愿意把这样的重担交给自己；顾虑的是自身条件有所限制，对象在乡镇学校任教，每天早出晚归，很少有时间来照顾家庭和孩子，而且当时孩子年龄尚小，照顾孩子这样的事都是由自己来做的。我担心自己没有足够的精力和时间去干好这项工作。然而值得庆幸的是，环卫处郭主任找我谈话，告诉我城乡环卫一体化是“乡村文明行动”的重要内容，也是人民群众的热切期盼，是关系全市人民的大事，能接受这样的重任是自己的荣幸，并且给予我很大的鼓励。最终我克服了自身的各种困难接受了这项工作，当然不是被动的接受而是积极的承担。我决心把城乡环卫一体化工作做好，不辜负领导的期望和信任。我始终秉承“干一行爱一行” 的工作信条，对于需要做的工作“马上就干、干就干好”。在领导和各位同事的帮助下慢慢找到了工作思路，懂得了如何利用有限时间高效率完成任务，在不断工作学习生活中，自己工作技能有了明显提高，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，工作有了目标，基本能做到忙而不乱，紧而不散，条理清楚，工作中做到从小事做起，脚踏实地的做好每一项工作，持之以恒。
二、立足本职，开拓创新。
2014年初，**正式启动城乡环卫一体化工作，市里成立了由副书记为组长、市委组织部部长、宣传部部长为副组长的领导小组，组织部、宣传部分管部长合署办公、建立市级领导包保乡镇制度，完善了乡村生态文明办组织检查、考核，市**局协同**、***两个公司运行，乡、村两级政府监督，市民共同参与的上下分级体制系统，深入实施城乡环卫一体化。领导的重视给我们带来了工作动力，工作中，突出抓好“一二三四五”的工作思路（一个关键、两个保障、三个创新、四个结合、五个延伸），本着“规划先行、五化配套、文化提升”的工作理念，积极运用 “七动”工作法，既“心动、脑动、嘴动、手动、腿动、耳动、眼珠动”，讲起来通俗易懂，用起来得心应手。我严格遵循“勤说、勤转、勤学、勤干”的工作态度，全身心的投入到工作中。情感管理，率先垂范，带头突击，和工人打成一片，把工人当成自己的亲人。在一体化工作中，对于不理解的村民以情动人、以理服人。有的村庄垃圾桶已摆放到位，但有些村民就是把垃圾倒在路边不往垃圾桶里倒，清扫的人员非常气愤，要求用武力来和村民对抗，每当遇到这种情况，我总是安慰清扫人员并且要求他们不要赌气，即使倒在路边的垃圾也要及时清理干净，久而久之，那些不配合的村民自己也不好意思往外面倒垃圾了。慢慢的好的习惯就养成了，好的风气也随之形成了。
三、奉献环卫，终生无悔。
在城乡环卫一体化工作中从事清扫、保洁工作的多是一些乡村中上了年纪的大爷大妈，需要体谅和尊重。工作中我从来没有以一个管理者自居，我总是去和大家打成一片，共同突击劳动。郭家项目部的一位同事曾和我提到一件趣事：一位保洁员崔福新大爷有一次问她，怎么好几天没见到我闺女了呢？当时这位同事一头雾水，不知大爷所云，随后大爷补充道：就是程主任啊！怎么好几天没见到她来这边检查工作了？同事恍然大悟！回答道：“最近她在其他乡镇忙着呢！”这是很小的一件事却是对我工作的极大认可！我和这些年迈的环卫人之间已不仅仅是同事或上下级的关系，而是融入了一份亲情在里面！
***城乡环卫一体化工作借鉴的是**模式，方方面面的事情都需考虑都需要处理，辛苦自不必说。去年夏天，由于连日的工作加上天气的炎热，我的身体终于吃不消了。那段时间我感到自己浑身乏力，腹部经常疼痛，结果到医院检查发现由于工作劳累、作息毫无规律导致了肝囊肿和胆结石。很多同事都替我担心，认为可能会因病影响工作。但为了不影响工作我在医院只住了三天，减轻病痛后又重新投入了工作，当时大家都劝我多休息些日子，可是一体化的工作正处在关键时期，还有很多事情要做，我哪有心思在家安心养着啊？
工作不会总是一帆风顺、风平浪静的，在一体化工作的推进过程中，我除了做好日常的工作外，还需要帮助各个项目部解决各种棘手的问题。有时候为了妥善处理好一个问题我也是费尽心思、绞尽脑汁！比如我在帮助大孙项目部处理了一起纠纷时就曾使自己费尽口舌、大费周折。事情是这样的：大孙项目部在初期清理“三大堆”的过程中，遇到了一件难题，村里有位老大娘因和本村的支部书记有嫌隙，故意把自家的柴草摆放到村里的主街道上，不让清理。经大孙项目部多次协调未果。我知道这件事后叫上项目部的人员又三次去拜访老大娘，动之以情、晓之以理，并且在条件允许的情况下主动提出帮助老大娘把柴草运到一个合适的位置。最终老大娘被我的真诚所打动，痛快地接受了这件事情。再比如今年的大年初二，当人们都还沉浸在节日的欢乐里消遣娱乐、走亲访友的时候，我却已经开始上班了，初二早上8点出发，一天时间我自己驾车走遍了14个乡镇，检查各处的垃圾清运是否及时，垃圾桶有无出现涨桶满桶等情况，下午6点本打算下班回家吃晚饭，却接到了一个事故电话，杨安镇项目部的一辆垃圾清运车在躲避车辆时侧翻到了沟里。接到电话我立刻赶往现场协调处理，当处理停当后，已是晚上10点了。
一分耕耘，一分收获。截至目前，***个乡镇街道办事处全部实现城乡环卫市场化运作全覆盖，并以建制县进行申报，2015年11月得到省级批准。2016年在全省群众满意度电话调查中位居前十，2017年上半年全省第27，长效机制确立。我个人先后获得……等荣誉。
关键词：企业；档案管理；创新体系
中图分类号：G275 文献标志码：A文章编号：1673－291X（2011）17－0210－02
21世纪人类活动的主题之一就是创新，创新是人类继续发展、进步的关键，企业档案管理工作也必须进行创新。
一、当前企业档案管理工作中的问题
由于受传统档案管理意识的影响，档案人员缺乏优胜劣汰的危机感，缺乏创新的精神和应有的活力，没有创新的主观愿望，因而档案中潜在的价值不能充分地开发出来，致使档案工作与企业的经济建设和精神文明建设不协调。
1．企业档案服务人员服务意识差
现在一些企业的档案工作人员缺乏市场竞争意识、缺乏危机感，尤其缺乏服务意识[1]。他们认为读者是否查到了需要的资料与自己毫无关系，每天只要按时上下班，不迟到不早退就是做好了自己的工作。缺乏服务意思主要表现在缺乏对读者的人性化关怀，所谓的服务也只是坐等读者前来询问，有问才有答，甚至很多人员读者前来询问根本不予理睬。在新的历史时期企业档案事业作为企业文化建设的重要组成部分。必须迅速、准确、有效地提供档案材料。为企业科研和党政管理等项工作服务，充分发挥企业档案对企业职员教育的主导作用。因此，企业档案管理服务意识的提高与档案管理模式的创新已是势在必行。
2．企业档案工作人员自身素质低
当前在大多数企业中都存在档案管理工作人员自身素质低的问题。一些档案馆奉行的“不求有功，但求无过”的“不作为”行为方式[2]，使人们形成档案职业清闲、舒适的印象，档案职业成了很多好逸恶劳者的理想职业，很多低学历、不思进取的人拉关系、托门子成了档案管理工作者。同时，一些企业档案职位成为老弱病残的照顾岗。档案从业者整体素质不理想，从业者中受过高等教育尤其本专业高等教育的比例远低于其他许多行业。
3．企业对档案资源开发利用的意识淡薄
企业领导对档案信息资源开发利用的现实作用缺乏认识。随着社会的不断发展，人们对于档案资源开发利用的重要性有了一定的认识，但是在社会经济生活的实践中，由于一些企业领导观念的陈旧和思维定势，认为档案的管理不会给企业带来直接的经济效益。这制约了档案资源的开发利用。
二、企业档案管理创新
1．提高企业档案从业人员的素质
首先，企业档案人员要树立创新意识。档案工作的创新来自对档案管理的新想法，没有创新的认识，档案创新就无从谈起。其次，要培养知识的创新能力。档案工作者应努力优化自己知识结构，持有怀疑的精神，使自己成为适应、符合时代要求的复合型人才。另外，档案工作者还要培养信息的处理能力、培养信息技术开发应用的能力。
2.企业档案管理工作者观念的创新
创新是档案事业发展的必然要求。企业档案管理员首先要解放思想、更新认识，树立档案管理创新的观念。观念创新是管理创新的必要前提，观念创新的思想须始终贯穿着管理创新的全过程。观念的创新就是使管理创新得以成功的保证。创新必须确立现代化管理意识。使企业档案管理知识化、网络化、社会化。把知识和创新作为档案工作的重要的管理目标。档案管理员本着“以人为本，服务至上”的服务理念，以创新理念和创新行为来加强企业的档案管理[3]。开辟企业档案管理发展的全新途径。
3．创新管理模式
应在档案管理上创新，改进工作手段，尽量简化档案部门长期推行的一些烦琐、呆板的操作程序；档案工作者也要善于思考，针对工作中出现的问题搞一些小发明、小创造[4]。其实，在日常档案管理工作中，还有许多工作可以利用现代化的技术和手段来提高工作效率。如可以利用计算机对档案进行管理，将档案的详细信息输入计算机，然后利用计算机软件进行分类、查询等工作。
总之，企业档案的创新是档案事业不断进步的重要动力和源泉。要做好档案管理的创新，思想上就要高度重视，要根据自身的情况来确定创新的工作思路。企业档案管理工作是基础工作的重要组成部分，档案员要做好档案的收集、整理、归档工作，及时对现代信息进行综合性的研究，找出不足，又要主动为社会提供热情的服务。只有创新，档案管理才有更广阔的发展空间。
参考文献：
[1] 吴桂敏．创新档案管理工作思路的理性思考[J]．安徽农业科学，2007，35（8）.
[2] 李云波，白晓红．拓宽思路充分发挥档案工作的服务作用[J]．中国档案，2006，（6）．
【关键词】与时俱进；政工干部
一、当前企业政工干部中存在的主要问题
政工干部是党和企业建设发展的中坚力量之一，具有相当的数量和一定的规模，并在实践工作中发挥着不可替代的作用。但是，仍然存在一些问题，造成这些问题的原因是多方面的，既受整个国家经济社会发展形势的影响，也有企业自身发展需要的问题。
（一）思想政治工作呈现不同程度的弱化走向。随着企业的发展和扩张，部分单位存在党工团组织机构撤销重组的情况，很多单位没有了专门的政工部门，或党群合并，或党政合并，从而致使专职政工干部逐渐减少。思想政治工作在一定程度上依托于行政工作。这些情况，都不同程度地弱化了思想政治工作的作用。
（二）政工干部从业人员参差不齐。一是人员结构情况不合理。目前，一部分政工干部是半路出家，来自于行政或其它岗位调配，造成政工干部年龄偏大，人员不精，有的甚至出现了“3860”现象，即以女同志和老同志为主，造成了政工工作人员结构不合理的情况。二是从业人员素质不高。部分企业存在对政工工作不重视的情况，政工从业人员缺乏良好的专业和系统知识。三是后备力量储备不足。当前很多年轻人都更愿意从事技术、生产、财务等业务工作，而从事政工工作，要求素质高还不易出成绩，也一定程度使政工队伍中“新鲜血液”不足。
（三）政工干部队伍中存在自轻自艾现象。一是一部分政工干部对思想政治工作信心不足。部分政工干部总自己感觉“人微言轻”，机会也相对较少，对自身工作的前景和未来信心不足。二是部分政工干部对从事思想政治工作的信念不坚定，存在重新择岗的思想倾向。他们大多是半路出家，丢弃了从事自身专业的机会，总有返回去重操旧业的想法。三是部分政工干部对自身的地位存在不同认识。由于企业一切以经济为中心，部分政工干部不能及时实现转变，及时适应形势的变化和要求，对自身的地位认识出现了落差。而少数企业对思想政治工作的不重视，也导致部分政工干部自轻自艾，不思创新。
二、与时俱进不断提高自身素质
当前事物瞬息万变，人员思想情况复杂多样。政工干部不仅要具备较高的道德素养、政治素养、文化素养，而且还要有很好的发现、提出、分析、解决问题的能。所以，政工干部应当在实际工作中，不断提高自身各方面的能力素质，以适应企业发展过程中新情况新形势新任务对思想政治工作的新要求。
（一）政工干部要具有优秀的道德素质。作为政工干部，应当做到以德为先，德才兼备，这是成为一名优秀的政工干部的必须条件。道德素质是个人内心形成的约束机制和个人信守的行为准则，它决定着政工干部的内在的人格生命。作为一名政工干部，只有做到“理论以德为先，实践以行为范”才能在工作中行得正，做得端，开展工作才有说服力和公信力。
（二）政工干部要具有良好的文化素质。一个政工干部科学文化素质，直接影响其工作能力。思想政治工作仅有需要优秀的品质、满腔的热情、良好的愿望，还需要有相应的科学文化素质。特别是在当前社会不断进步，企业不断发展，情况不断变化，人员结构相对复杂的情况下，政工干部更要注重不断丰富自己的知识，开阔自己的视野，增长自己的见识。
（三）政工干部要具有较强的业务素质。当前，很多单位都存在党政一肩挑的情况，很多政工干部具有政工干部和管理干部的双重身份和职能，这也对这些政工干部提出了新的工作标准。这就要求他们在抓好政治理论学习的同时，更要重视业务知识的学习，以不断提高自身工作能力， 更好地融入生产经营管理，更好地配合行政工作。
（四）政工干部要具有出色的综合素质。政工干部既要服务生产经营，又要做好思想工作，既要做好上下的沟通协调，又要开展各项活动。这就要求政工干部要具备一定的说服教育能力、团结协作能力、文字表达能力等等。而这些能力都需要政工干部在长期的工作实践中，不断积累、总结、思考中逐步培养出来。
三、政工干部要树立的三种意识
作为一名政工干部，有素质还远远不够，还要在日常工作中树立三种意识，以更好地开展思想政治工作，更好地服务企业生产经营工作。
（一）政工干部要树立服务意识。企业的思想政治工作服务于企业生产经营。特别是在当前企业快速发展的跨越期，思想政治工作要更好地为企业经济建设服务。所以，政工干部务必树立服务的意识，一切思想政治工作服务于企业的生产经营，服务于企业的全体员工，服务于企业和职工的热点、难点、重点问题。
（二）政工干部要树立大局意识。政工干部要有大局意识，一切工作要服从服务于企业大局，服从服务于企业的难点重点。企业的员工来自各个层次各个家庭，他们的经历、家庭教育、文化水平都有很大差异，每个人的观念更是千差万别不尽相同，因此政工干部要有开阔的胸怀、开放的视野、大局的意思，才能更好地上观察、分析和处理问题。
走上工作岗位，林峰依旧保持着率直天真的性格。对此，已经退休的父亲很是担心，语重心长地告诫他，单位不同于校园，凡事要三思而后行，这样才能立于不败之地。林峰很理解父亲的想法，每次总是微笑着回答：“你就放心吧，低调做人，高调做事，这个道理谁都明白，我会把握好的。”看着他不以为然的神情，父亲想说什么，终究没有说出口。
公司举办了一个大型客户联谊活动，效果良好。作为活动的策划和执行者，林峰功不可没。临近中午，老总特意把他叫到办公室，爽快地说：“小伙子，做得不错，我很满意，经过考虑，决定单独给你500元奖励，希望你以后再接再厉。”说完，老板给了他一个红包。拿着红包，林峰高兴地说：“请老板放心，我会加倍努力，不辜负您的期望。”
随后，林峰很快把这个消息告诉了几个要好的同事，并豪放地说：“等会儿我请大家吃午饭，这个奖励也有大伙的功劳。”林峰原本是好意，大伙也都向他表示祝贺，唯有李彬阴阳怪气地调侃：“咱们公司规模不是很大，效益却是有目共睹，老板也不是那种特别抠门的人，只给了这么点奖励，而且是你自己？”林峰一听有点生气，强压着心中的火气说：“你什么意思？难道认为我说的是假话？你要是不相信，可以直接去问老板啊！”李彬没再说什么。
接下来，事态的发展更让林峰头疼。公司上下都知道了这件事，并且议论纷纷，部门经理还特意找他谈话：“你这人怎么这样？老板对你好，你心里明白就行了，还故意到处张扬，要知道，任何事情单独靠哪个人都是办不成的，这样的高调对你以后的发展没什么好处，好自为之吧！”林峰心里真叫窝火，活动是大家共同完成的，他明白这个道理，也正是因为这样，他才积极请大伙吃饭，没想到却换来这样的结局。
有了这样的经历，林峰在接下来的日子里变得如履薄冰，总担心再闹出类似的不愉快。由于心情太差，他倍感压力，工作思路和策划灵感都大受影响，做事情显得不那么得心应手了，甚至还发生了把领导交办的事情办砸的现象。他自己非常苦恼，却想不出好的办法解决。
他的反常很快引起了老板的注意，老板再次把他叫到了办公室。这次，老板没有那么客气，而是劈头盖脸地训斥：“你是怎么搞的？太让我失望了，是我直接把你招进公司的，当初看你有学历，谈吐直接爽快，我才想好好地培养你，没想到，你原来是个扶不起来的阿斗！现在给你一个月的时间，如果还是这种状态，只能请你另谋高就。”
林峰几乎崩溃，走出办公室，他发疯似的跑到李彬跟前，大声喊道：“这下你高兴了吧？老板不再给我奖励，反而把我臭骂了一顿，是不是你搞的鬼？”李彬却淡淡地说：“你被老板骂，关我什么事？谁还不犯点错误，有错改了就行，大男人至于这么小气吗？”这番话不疼不痒，让林峰无以反驳。
回到家里，林峰没有吃饭，径直到卧室里抽闷烟。父亲不知道什么时候走了进来，和蔼地问：“是不是工作中遇到不顺心的事了？你这样烦躁解决不了问题，只有勇敢面对才能找到解决之道。”看着父亲慈祥的面孔，林峰把整件事和盘托出，还再三询问：“难道我做错什么了？”
耐心听完林峰的叙述，父亲微笑着说：“当然是你做错了，怪不得别人。”林峰很不服气，说：“你是胳膊肘往外拐，不帮助自家人，反而替外人说话。”父亲并不生气，而是严肃地说：“确实是你的错，你曾说低调做人，高调做事，这个说法是不错，但是你没有真正领悟这句话的含义。这句话是说，凡事要宠辱不惊。得到奖励，不去炫耀，受到责备，不要多说，炫耀奖励容易让别人嫉妒，过多诉说责备，会让人认为你过于矫情，难成大器，明白吗？”
一语惊醒梦中人。林峰终于弄清楚自己的误区在哪儿。他依照父亲的指点，很快消除了不良情绪，以全新的姿态投入到了工作中。至于结果，相信每个人都会清楚的。
党政办公室“创先争优”活动演讲稿
各位领导、同志们：
我们党政办公室作为党工委、办事处的综合办事机构，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。担负着保证日常工作高效有序运转的重要职责。面对新形势、新任务对党政办工作的新要求，我们要不断转变作风、优化服务、提高效能，通过树立“一个意识”，提高“三个能力”，争当“五个表率”，全面提升工作水平。
一、树立“一个意识”。即：争先创优意识。党政办是上传下达，联系群众，协调各方的枢纽，是党工委、办事处的窗口，工作人员素质和能力的高低及工作到位程度，直接或间接影响到的形象。工作做好了，有利于带动机关干部搞好服务，切实履行职责，提高工作效率，转变政府职能，改善和增强干群关系。因此，相对于其他部门来说，党政办更要树立争先创优的意识，切实围绕“工作领先、服务率先、业绩争先，形象创优”的要求，创建一流办公室队伍，形成一流服务水平，争创一流工作业绩，营造一种人心齐、作风正、干劲足、办实事、效率高的良好形象，充分发挥模范带头作用，做到让领导满意、让基层满意、让群众满意。
二、提高“三个能力”。一是切实提高参谋助手能力。作为最直接的参谋服务部门，要紧贴领导的工作思路，做到想领导之所想，谋领导之所虑，要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，围绕中心工作当好参谋助手，为领导出谋划策，分忧解难。二是切实提高综合协调能力。党政办工作总揽全局，协调各方，承内联外，要加强同上级部门的联系，争取各方面支持；搞好与同级部门的协调，确保政令畅通，共同推进工作；注意办公室内部的配合，相互合作完成任务。三是切实提高保障运转能力。切实加强内部管理，做到办文、办会、办事高效有序不出差错，确保日常工作高效协调有序运转。
三、争当“五个表率”。
1、争当勤奋学习的表率。个人能力和素质的提高，主要在于学习，关键在于积累。树立自觉学习、终身学习的理念，持之以恒、锲而不舍地学习各种知识，用科学的理论和现代科学技术知识武装自己，不断提高自已的理论水平、业务水平和处理事情的能力，为自己创造一流业绩提供智力支持。
2、争当扎实工作的表率。
高标准、严要求，扎扎实实做好各项工作，确保圆满完成上级布置的各项任务。在做好常规工作的同时，今年重点抓好四项工作：一是抓好调查研究。紧紧抓住今年工作重点，深入基层调查研究，及时了解真实信息，为党工委、办事处科学决策提供可靠依据。二抓好内部管理。推行精细化管理，重点在“规范、精细、严密”上下功夫。“规范”就是抓好制度建设，完善各项管理制度；“精细”就是精益求精，一丝不苟，确保每一工作环节不出偏差；“严密”就是要明确每一项工作的标准、责任主体、和完成时间，消除大而化之的现象。三是抓好门户网站建设，充分发挥网络平台的宣传优势，进一步完善网站功能，丰富网站内涵，加大成就宣传，树立新形象，增强长安人民的认同感和自豪感。四是加大社区档案管理的指导。组织社区档案员培训，建立专门档案室，规范社区档案管理。
3、争当求真务实的表率。一是要弘扬实事求是的作风。汇报工作，反馈情况要讲真话，说实情，有喜报喜，有忧报忧，传达领导意思要原原本本，不掺假，不走样。二是要树立言行一致的作风，说实话，办实事，求实效，表里如一，不搞形式主义，不做表面文章。三是要倡导雷厉风行的作风，立说立行，高效率，快节奏，时刻保持整个工作系统的高效运转。
4、争当开拓创新的表率。没有创新，工作就没有生机。一要创新思维方式，打破陈规，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新路子。二要创新工作方法，发挥主观能动性，谋新策，出新招，创新意，把创新的理念和要求体现到每一项工作中去。三要创新服务内容，由被动服务向主动服务转变，由滞后服务向超前服务转变，使服务内容更周到，效果更好，做活党政办工作。
5、争当遵规守纪的表率。加强世界观改造和思想道德建设，自觉抵制人际关系庸俗化、生活追求享乐化、工作目标功利化、权力使用商品化的行为，杜绝一切利用工作之便，凭借办公室的牌子和领导的旗号拉关系、搞特权、谋私利的行为，经得起考验，耐得住寂寞，守得住清贫，经得住诱惑，真正当好楷模、作好表率、树好形象。
解放思想 务实创新 开创企业发展新局面
自党的十七届三中全会以来，全国上下深入开展学习实践科学发展观活动，掀起了新一轮的解放思想。我听到过这样一个小故事，同志在会见外宾时，谈到了“解放思想”这个词，翻译很有意思地将它翻译成“解放心灵”。是啊，只有心灵解放了，才能迸发出更多的激情，才能创造出更多的成绩。
电信企业终于迎来了全业务经营新的发展机遇期，不过我们虽然有幸获得了移动牌照，但这并不意味着我们就有了“护身符”，机遇总是和挑战并存。由于获得移动牌照的时间较晚，c网面临的困难又比g网更多，且面临巨大的资金压力，这都是摆在我们面前的问题。
那么，在新一轮电信体制改革完全到位、国内3g运营全面展开这段时间，如何深入贯彻落实科学发展观，解放思想，务实创新，如何抓住商机，抢占市场，为创造中国电信新的辉煌而努力呢？同时，作为企业的一员，我又能为企业做些什么呢？
一是要不断加强自身学习。正所谓“学海无涯”，首先要树立终身学习的观念，活到老学到老。不断提高自身素质和业务水平，以丰富的理论知识武装头脑。通过不断的学习，提高思想认识，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要，作有觉悟、有能力的电信员工，我觉得是很有必要的。
作为企业的一名普通员工，如果你业务知识样样精通，方针政策又了如指掌，在与客户的交谈过程中，随时随地都能从客户的角度出发，为客户提出好的建议和意见，推荐他真正需要的套餐，做到“想用户之所想”，才能将客户的心真正挽留住。
二是要在工作中立足本职岗位。现实中由于企业压力大，有一些把工作当作了例行公事，冲劲和专注已和他们无关；有一些觉得上班毫无乐趣可言，我想这应该是一个危险的信号，工作已经成为了一种负担，他们就只能马马虎虎，得过且过，碌碌无为终其一生。在企业面临重大挑战之时，我们就应该立足本职，忠于职守，把本职工作做好，在本职岗位上兢兢业业，精益求精，勤勉敬业，无保留地去奉献自己的汗水和智慧，我们电信的伟大事业就一定会兴旺发达。
三要将“诚信”摆在首位。服务的基础是诚信，诚信是经商之本。人无信不立，企业无信也不立，在当今社会都提到“诚信”二字时，若不诚信必会遭淘汰。
四要敢于转变。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的问题，面临着各种考验，通过学习，认真总结，积极主动解决认识上的问题，转变工作作风，提高自己的职业道德和职业素养。做到廉洁自律，自觉抵制住各种诱惑。
宏伟的蓝图要靠一笔一划绘就，万里征程要靠一步一步前进。作为企业年青的一员，我将深入贯彻落实科学发展观，为创造中国电信美好的明天而努力奋斗！
10月23日至11月2日期间，我有幸与10位同事一道，参加了重庆交通大学“省公共交通系统现代管理能力提升专题培训班”的学习，感谢领导给了我这次学习的机会，我倍加珍惜。满怀对知识的渴求，重返校园再学习，认真聆听各位教授的精彩讲授。学习的日子令人难忘，感想颇多，收获满满，使我增长了见识，拓宽了视野，启迪了思路，激发了思维，找准了差距，明确了学习的方向。现结合学习收获谈谈几点体会：
一、 学习体会
这次培训管理方面的课程较多，教授们丰厚的知识底蕴
和丰富的实践阅历，条理清晰的明锐思维、恰到好处的案例分析等给我留下深刻的印象，既有引人深思的深厚学理，还有使人探究的专业知识，又有催人奋进的认生智慧，提高了我的认识能力，使自己能以全新的理念去看待问题、思考问题。教授们对讲授的内容都有独到的分析和精辟的见解，从不同的科学领域、不同的观察角度出发，既有很强的理论指导，又有成功的实践经验，抓住要点，层层剖析，让人豁然开朗。结合自身工作，从而进一步理清了思想和工作思路，解开了很多工作的疑难问题。
1、这次学习我接触了《运输经济学》这门课程，它是研究如何有效的利用可供选择的稀缺资源，以求人类现在和将来的欲望得到最大满足，通过选择和决策在一定的约束条件下实现效用的最大化。结合我们的工作。我们常说的提升服务质量。那么我们怎么提升服务质量呢，我认为要提升服务质量，首先我们应该了解乘客的需求，然后针对乘客的需求提供与其需求相匹配的产品。这样乘客才有可能选择我们的服务，才会满意、有好的体验。现在都在谈创新、谈转变服务观念，现在网约车都可以接送到家门口了，我们的公交呢，设个站台到那，管你离家远不远，方便不方便，爱上不上。其实我想说的是，我们应该对我们的站点好好进行规划，我们的公交站点是否方便乘客乘车、站台是否小区出入口附件，这些都需要去细化，乘客方便了，自然就会选择我们的交通方式。
经济学还讲到一个有意思的概念，虚拟价格。每个人对同一产品有各自的心理价值，也就是我们长说的，觉得划不划算。结合我们的工作，我认为我们提供的出行服务其实就是一种产品，乘客从 A点到B点，他根据自身情况如耗时、票价、乘坐体验、舒适度等相关因素进行综合衡量，觉得坐公交划算，他就会选择公交。如果觉得不划算（说明我们没能满足他的需求），他就会找替代产品。找替代品就会出现了新的市场，就会出现新的交通方式，就会分走原本属于我们的客流。
2、企业管理方面，根据老师讲授的内容，结合我们公司的管理来比较思考，其实我们公司的管理，是符合现代企业的管理制度与理论的。比如人力资源管理、薪酬管理（根据工种的不同，多种薪酬制度并行）、考核制度等。
3、关于公交大数据，其实公交有很多数据，如每天的刷卡数据、线路、站点数据、车辆的定位数据、故障数据、维修数据、事故的相关数据（如肇事时间、地点路段、事故类型、车型、驾驶员姓名、年龄等等）。我们知道数据有用，但是不知道怎么来用，所以目前我们迫切需要做的事情，就是把我们所有的数据进行整合，变成我们需要的信息。
二、建议
1、目前我司积累的公交数据较多，但也仅仅停留在数据层面，知道数据有用，但是不知道怎么用。
建议：建立公交数据综合模型，请第三方软件单位进行技术支持，已凯里公交为研发示范基地，探索公交大数据应用应用推广，通过IC卡刷卡数据、智能调度数据、时间、线路、车号等数据进行拟合，精准的推到出乘客的上、下车位置。分析出乘客的出行OD规律，为组织企业运营生产，线路、线网优化提供科学决策的依据。这既符合当前大数据发展政策，又是可推广应用的项目课题。
2、线路、站点设置合理与否，对收入的多少有很大关系。
建议：第一步，先优化公交站点，站点尽量设置合理，便于乘客出行。比如就近设置在小区出口，商场附近等，总之就是让乘客少走路就能坐上车。第二步，优化线路，当然这需要数据进行说话，待客流出行OD、每条线路或组团区域客流分析出来后可对现有线路做优化。比如超长线路、穿主城区到开发区的线路是否可优化成城边接驳、换乘线路。非直系数、重复系数较大的线路是否能进行优化。
3、可参照定制公交开通特色线路，线路、票价、发车时间、服务模式等与常规线路区分开来，满足特殊人群的出行服务。
讲述人：余秀芳（五通桥区金山镇石燕子村党支部书记）
“基层夜话”最大的好处是它提供了一个平台，把老百姓最关心的问题“晒”出来，大家评说，大家裁断，大家解决。老百姓没有了怨言，我们的工作也好开展。
过去，低保问题都是“上头说了算”，常引发老百姓的争议和不满。有了“夜话”这个平台，我们就先把每位低保户的具体情况、申请书公示出来，大家现场讨论他们到底符不符合条件，还有没有更需要吃低保而被忽略的人选。记得去年三、四月间为领低保而专门召开的“基层夜话”上，坐在后排的易大姐突然大喝一声：“你们说我该不该吃低保嘛？”她撸起裤腿，亮出一条残疾的腿，眼泪都要流出来了。易大姐有先天性残疾，以前还能走的时候一直没申领低保，这两年行动越发不利索，加之老伴身患重病，生活很是艰辛。她性格内向，没好意思找村干部反映情况，只能在“夜话”上争取一下。最后，村民集体表决，让她吃上了低保。现在全村共计48户78名低保对象，全都是村民评选出来的，并且严格遵循动态管理原则，再也没人私下嚼舌根。
讲述人：夏维（市中区车子镇镇干部兼金灯村村主任助理）
我是通过“双岗双惠民”制度选出来的“村官”。其实，“双岗双惠民”本身就是对“基层夜话”的拓展和深化，每村的副书记和村主任助理由镇干部兼任，干部每周下村，根据实际情况开展“夜话”。我个人的最大收获是认识到只有坚持“从群众中来，到群众中去”，才能转变作风，创新工作思路和方法，更有效解决问题，服务于民。
印象最深的是前年政府劈凿大庙山修建进港大道，山林赔偿款分配的问题。由于合同并未明示，利益牵涉方五组村民与业主之间有异议，双方谁都不肯让步，多达8次的调解都没能解决。
镇党委书记陈永毅带领镇上的干部下来“夜话”。连续一个月，天麻麻黑就在村口的小卖部“望闻问切”。通过与村民摆龙门阵，干部找准了“病根”：其实，业主本是乡党，而存在争议的赔付款也并不多，村民“不依教”源于盲目攀比、焦虑、对未来不确定等负面心态，说白了就是眼馋有人先富。为此，镇领导请来了乐山师院心理系的教授，与镇干部一起，给村民做心理疏导。在多方共同的努力下，村民与业主最终冰释前嫌，矛盾顺利化解。而“夜话”的后续效应仍在发挥，“车子镇心理服务站”不仅为失地农民提供心理援助，还为留守儿童提供帮助。
讲述人：王晓锋（市中区全福镇党委书记）
“基层夜话”带来最显著的变化是老百姓跟干部的关系从“躲猫猫”到“一家亲”。
2010年下半年，玉龙村村民面对政府征地表现出的不理解不配合，真让基层干部闹心。一方面，施工进度必须保证；另一方面，群众对政策不了解，诉求高，咋统筹兼顾？我们的村干部挨家挨户做工作，个别群众见到干部就躲，家里找不到人，干部就苦等，有时等到夜里12点，这户人家终于回来了，见到我们的干部就又开溜了，根本没机会沟通。
大家好！
今天能有机会参与竞聘，我心情非常激动。在这里，非常感谢县局（分公司）党组给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会，让我们可以在这里展现自己的风采，也给了我们一次交流的机会。同时，更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给了我信心和勇气，让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。结合地区局（公司）、县局（分公司）机改，同时也是再次对我人生的一次考验，经过深刻的思考，我决定竞聘客户经理这一岗位。首先，让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任展现自我的机会，让我在人生舞台上展现自我，让我在挂职间学习、锻炼，提升自我。
一、工作回顾
年7月加入烟草系统这个大家庭以来，先后在等担任个不同的工作岗位，我都兢兢业业地干好每一项工作。特别是到物流分库以来，我用自己的大半时间在工作上，周末和其他时间，办公室里都能见到我的身影。
年11月在物流配送分库挂副主任以来，根据领导的安排我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达，督促业务单据的审核、三标表格指导、归档，微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟定和上报，微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间，我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程，参与了大方分库从原有的41条送货线路整合到现有27条送货线路，为地区局（公司）实现“一个总库，两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。
二、竞聘客户经理的先决条件
1、我曾经先后在担任过不同的工作岗位，对各片区的客户进货、线路情况相当的了解，特别是在物流分库挂职以来，每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货，走遍了全县36个乡镇，进一步增加了对客户的了解。
2、我只有近六年营销工作经验，但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件，所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。
3、我营销员四级证书于年就获得，有担任客户经理的理论基础。
4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习，于年获得县局（分公司）“先进工作者”，年获县局（分公司）举办的卓越团队建设“优秀学员”。
5、我有过硬的计算机操作知识，懂得计算机各种表册的制作，更加熟悉卷烟营销系统。
6、我正年轻，“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。
7、我爱岗敬业，对工作负责,工作近六年以来，每从事一个岗位，我都兢兢业业、认认真真地做，特别是在物流分库工作以来，我只要是接到办公室或各级领导的电话，我不分时间和地点都能往办公室赶，完成领导交给的工作任务。
三、竞聘客户经理上岗后的工作打算及思路
1、根据客户经理工作质责，完善客户信息资料，实施客户评价，提出客户等级变更的建议，收集市场信息，了解客户需求，撰写市场报告，认真执行品牌培育方案，实施卷烟品牌的培育工作。
2、按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务。认真开展客户维护，实施客户等级提升。
3、用足够的时间与客户促膝长谈，和客户“零距离”接触，认真为客户服务，克服形式主义，真正深入到客户当中，在务实上下功夫，把当前货源情况、促销政策、营销技巧等及时送到客户身边；
4、在服务时间上争取差异，每天走访市场，能够为零售客户提供及时地、周到的服务，尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。
5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面：1、要与零售客户有良好的沟通并让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够及时地给予解答，出现困难要及时地帮助解决，这样会增加零售客户对我的好感和信任度。
6、和客户沟通的及时性。及时把公司政策、促销以及其他市场信息及时地传达给零售客户，以保障零售客户的利益。
7、学会双赢思考。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题，更要想客户所没有想到的，站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思，自然就成功了一半。
8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待，为客户提供“温暧般”的服务。
【关键词】农业产业;结构调整;提高生活水平
0.前言
紧紧围绕区委、政府提出的目标、任务，努力把结构调优，产业调强，品种调特，效益调高，加大科技推广力度，促进黄道经济社会又好又快、更好更快发展。
1.基本情况
黄道侗族乡地处万山特区东南部，与湖南芷江、新晃两县接壤，是两省、三县、八乡镇交界地带，万湖公路穿境而过，素有万山东大门之称。全乡总人口1500余人，耕地面积7980亩。
2.加快农业产业结构调整的前提条件和历史背景
实行农业产业结构战略性调整是当前农业农村经济工作的中心任务。“三农”问题的核心是农民增收。近两年来，农民收入虽然稳步增加，但农民收入持续增长的基础并不牢固，制约农民增收的长期性、根本性因素并没有消除。农民收入长期上不去，不仅影响农民生活水平提高，而且影响粮食生产和农产品供给；不仅制约农村经济发展，而且制约整个国民经济发展；不仅影响城镇化、工业化进程，而且直接影响全面建设小康社会战略目标的如期实现。
新阶段增加农民收入，其根本途径就是要把农业产业结构战略性调整引向深入。而农业产业结构调整是一项系统工程，不仅要治标，关键要治本。只有确立新理念、理清新思路、探索新途径、拓展新领域，才能从根本上解决存在的各种问题，确保农业增效、农民增收、农村稳定。
3.具体做法
3.1立足乡情定思路
农业产业结构调整，规划是根本、是基础。乡党委、政府从摸底调查入手，派出个工作小组，按照一村一品、一乡一特工作思路，深入各村、组农户开群众会，多方面征求群众意思，做好摸底调查工作。一是重点扶持丹阳村反季节大棚蔬菜，大力大造反季节大棚蔬菜生产示范基地：二是全力打造黄道侗族乡油茶示范园；三是以锁溪村和龙江村枣子示范基地为重点，建立黄道侗族乡龙江村和锁溪村枣子示范村。
3.2立足培训转思想、抓技术
做好农民群众的思想发动工作。首先召开了全乡村干部、种植大户参加农经济工作会议，让他们了解农业产业结构调整的重要性和意义；其次是采取乡与乡、村与村相互交流学习的方式，开拓了干部、群众的视野;再次，积极与万山区相关技术指导部门联系，举办各类技术培训班。拟计划在我乡培训油茶种植技术10余次，培训油茶管理技术人员400余人。
3.3立足优势建基地
基地示范带动的力量是无穷的。通过示范基地的带动作用，能够起到一人带四邻，四邻带全村的作用。分别在蔬菜、油茶、枣子栽培上抓了几个叫得响的基地，通过他们的带动作用，为产业结构调整的突破打下坚实的基础。在蔬菜生产上，建立了丹阳村以刘远灯为点型的反季节大棚示范户。为使蔬菜保护地生产在丹阳村迅速发展起来，他无偿地把经验传授给大家，还无偿上门指导。这样一传十，十传百，全村基本上搞蔬菜保护地生产，丹阳村成为大棚蔬菜生产专业村，通过刘远灯的示范带动，全乡在丹阳村培育了反季节蔬菜示范大户7户，建立了占地50余亩标准化的示范大棚160个，在龙江村培育反季节大棚蔬菜示范户5户，建立反季节大棚蔬菜20亩。在油茶种殖上，充分利用土地开发项目的良好机遇，在锁溪村禾力冲组建立了标准化的油茶示范基地1200余亩。同时，为节约成本，在万山区林业局的大力支持下，在大榜村培育油茶育苗种植2户，建立了油茶苗基地100余亩。在枣子栽培上，通过测土配方将龙江村的高山葡萄种植基地转为枣子栽培基地，建立了龙江村龙江水库枣子示范基地300亩。
3.4立足项目完善基地基础设施建设
为妥善解决各类基地的灌溉水及交通难问题，我乡积极加大项目上跑力度，争取上级各相关部门支持。一是通过2009年区委组织部的村级集体经济建设项目 ，争取资金15万元，在丹阳村建立了反季节大棚20个，拟在蔬菜基地周围实施防洪堤工程资金300余万元，拟兴修防洪堤2.5公里，在示范基地内兴修了30立方米的蓄水池共计20余个，可蓄水6000余立方米，有效的解决了基地灌溉难的问题。
4.联系实际，立足农业结构调整加强领导、政府引导、市场运作、规范发展
4.1加强领导，为产业结构调整提供坚持的政治保证
成立了以政府乡长为组长、班子成员为副组长、相关单位为成员的农业产业结构工作领导小组，专门负责农业产业规划及各类矛盾纠纷的协调及市场销售信息的提供工作。
4.2政府引导
引导全乡干部群众能够按照乡党委、政府制定的发展路子调整产业结构，多次邀请大棚蔬菜种植能手刘远灯对其它农民群众做技术性指导和收入对比。同时，组织包村干部进村到户，利用召开座谈会，发放明白纸、算帐对比等形式，向群众讲清农业结构调整的重大意义。通过政府的强势引导，逐步提高了群众的思想认识，开阔眼界，在全乡营造了一个农业结构调整的浓厚氛围。
4.3市场运作，强化农民主体地位
农业产业结构调整，主体是农民。为此，遵循市场规则，引导农民群众与企业对接，采取委托流转的方式，由农户委托村委，按照农户种植水稻等传统作物的收入比例对折后的标准把土地承包给经营大户，通过委托流转的方式，既确保土地承包政策的稳定，又实现土地集约化经营，较好地解决了土地难调整、地块难集中的问题。
4.4规范发展，拉长产业链条
工作中，我乡逐步探索建立了“种植大户+基地+协会+农户”的运行模式，延伸了农业产业链条。全乡共建立全乡发展大棚蔬菜70 亩、建立油茶基地 2000 亩、高山葡萄100亩。
5.农业产业结构调整下步思路
一是搞好农业结构调整工作，由行政命令转到依靠市场运作上来，突出农民在农业产业结构调整中的主体地位，充分尊重群众意愿，搞好引导服务。
二是搞好农业产业结构调整，必须走产业化路子，实现规模化生产，集约化经营。通过拉长产业链条，提高农产品附加值，增加农民收入，降低市场风险。
