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idc市场调研报告

时间:2022-12-20 20:31:02

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇idc市场调研报告,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

idc市场调研报告

第1篇

2015年4月23日下午4时,小米4i手机在印度首都新德里举行全球首发仪式,这也是小米第一款在海外全球首发的产品。i指代印度,4在英文中发音同for,因此这是一款专门“为印度”定制的手机。

会活动之前,小米向印度全国的米粉发出邀请,三天内有超过1.2万人报名,最终约1600人拿到了门票,穿上代表小米的橙色T恤成为会观众。

会上,小米全球副总裁雨果・巴拉详细介绍了小米4i的各方面性能。该手机搭载64位骁龙615处理器,5英寸显示屏,并配备3120毫安时大容量电池,最新的安卓系统。相比之下,与小米4i性能相近的摩托罗拉、三星等品牌手机普遍定价在2.5万卢比左右(约合395美元)。

巴拉介绍,小米4i于2015年4月30日率先通过印度本土电商发售,并通过多渠道开卖。从2015年5月开始,小米4i还陆续推向新加坡、马来西亚、香港、台湾等市场

自从小米在印度开卖以来,就不断有米粉在小米印度的脸谱网站主页下留言,希望小米手环尽早进军印度。有些心急的米粉甚至通过海外市场买到了小米手环、小米盒子等产品。

此番自掏腰包从全国各地赶来的米粉没有失望,小米手环最终在印度市场定价999卢比(约合16美元),前1000个售出的小米手环更打出了1卢比的友情价,到场的米粉每人可获赠一个小米手环。

在印度米粉的眼中,小米的吸引力不仅来自高性价比,还来自它针对印度市场的一系列特性。锡德・西杜成为米粉已经8个月,拥有一部小米3。他用“神话般”一词来形容小米4i。这款新机型最吸引他的是电池容量、屏幕显示和屏幕大小。“手机大小对印度人很重要,印度人不喜欢大手机。”

米粉巴斯卡尔・巴尔迪自从小米进军印度以来,已经购置了小米4、红米note和小米移动电源。他说,小米4i最吸引人的是针对印度市场的一系列特性。特别是相机和屏幕显示。“小米4i采用了阳光下的优化显示,而印度的日照很强。”

在印度,小米手机不仅拥有一系列优秀的参数,提供人性化的用户体验,更成为一个新兴阶层的身份符号。赫曼德・杜贝是一名德里的学生。他说,小米从定价到设计,都突出了印度市场的特点,服务印度民众,“小米帮助那些并不富裕但却着迷科技的新一代人实现了梦想”。

第2篇

随着中国国内智能手机市场的日趋饱和,借助国际化开拓更大的市场空间成为中国手机厂商们的急迫愿望。而他们不约而同地首选了一个目的地:印度。因为在那里,人口众多、经济加速、正处在从功能手机到智能手机的转换期……这一切与5年前中国市场太过相似,让人仿佛看到再一次创造商业奇迹的完美条件。

但是,印度市场虽然“诱人”,却也非常独特,对于这段需要翻越喜马拉雅山的“西游之旅”,“苦练七十二变”的中国手机厂商能否“笑对八十一难”呢?

印度智能手机普及率还不足10%

由于工作原因,来自印度的Sammy经常要往返北京和新德里,最近一两年,越来越多的身边朋友会向他询问:中国的手机怎么样?因为他们想要买一台。

“中国手机样子很漂亮、屏幕很大、用着方便,最重要的是价钱非常合适。”Sammy告诉《中国经济周刊》记者,这些都是中国手机特别吸引印度人的地方。“印度的消费水平没有中国高,一般印度人是买不起iPhone的。”Sammy说,苹果、三星、诺基亚等国际品牌在印度知名度很高,但是毕竟产品比较贵;而印度本土品牌的手机虽然非常便宜,但是样子和功能又没那么好。随着中国手机开始在印度进行宣传推广,性价比更高的中国手机开始被越来越多的印度人接受。

Sammy说,现在大部分印度人使用的还是只能打电话的功能手机,但随着印度也开始大规模建设3G和4G网络,越来越多的印度人开始购买能够上网、功能更为丰富的智能手机。

据市场研究机构Gartner的报告预测,2016年全球智能手机销量增速仅为7%,将首度出现个位数增长。但在此背景下,印度成为全球唯一的亮点。Gartner预计,2016年印度智能手机的销量将增长29%,而这种两位数的增长势头至少将会维持到2018年。

而根据印度电信管理局和IDC的统计:印度手机用户已经突破10亿,但智能手机的普及率还不足10%。这两组数据弥漫着钱的味道。

实际上,过去几年里,尤其是最近一两年,金立、中兴、联想、vivo、OPPO、华为、小米、乐视……几乎所有国内的一线手机厂商都开始重兵印度市场,跑马圈地。根据市场调查机构Counterpoint Research的数据显示,2015年中国手机品牌在印度的市占率达18%,比一年前拉高一倍;而印度本土品牌的市场份额则从前一年的48%降至2015年的43%。

冠名、赞助、聘大牌,

总有大招屡试不爽

市场调研公司GFK的数据显示,印度智能手机市场的第一名是韩国三星,第二到第四名是三家以低价机型为主的印度本土品牌,第五名是中国品牌金立,而在前15名中,还有中国的vivo(第七)、联想(第十)和OPPO(第十三)。

“印度30岁以下的人口比例高达70%,有接近10亿不到30岁的人口,这个市场机会巨大。我们准备把印度市场做成另外一个甚至超越中国的市场。因为在接下来10年左右的时间里,印度市场一定是全球第一大市场。”金立集团董事长刘立荣告诉《中国经济周刊》记者。

“过去中国手机品牌在印度的知名度不高,但是最近一两年,中国手机品牌赞助了IPL和很多宝莱坞电影以及热门的电视综艺节目,这使得很多印度人一下子知道了它们。”Sammy说。

体育营销和娱乐营销确实是中国手机厂商最擅长打出的好牌,也成为中国品牌打入印度本地市场最直接、最有效的快速通道。

IPL,印度板球超级联赛是印度影响力最大的体育赛事。印度人最关注的体育赛事,不是英超,也不是NBA,而是IPL。在印度,每年至少打过4次板球的人超过7.5亿,这个数字占据该国总人口的62%。通过电视或其他媒体关注板球赛事的人更高达85%。

vivo取代三星冠名了2016年和2017年两个赛季的IPL,而金立则取代诺基亚成为IPL冠军球队KKR三年的主赞助商。此外,金立还赞助了印度本地类似于《好声音》和《达人秀》的热门综艺节目。而OPPO则聘请印度“天王级”电影演员赫里尼克・罗斯汉和时尚达人索娜姆・卡普尔担任其品牌形象大使。

让企业家又爱又恨的市场

“印度市场是一个巨亏巨赚、让企业家又爱又恨的市场,90%以上的外国公司在这里都以惨亏收场。”金立海外市场相关负责人告诉《中国经济周刊》记者,在这里“做生意”不容易,“做品牌”就更难了。

很多中国公司在国际化的时候,常常都是“贸易公司”的思维,不想做投入、不想融入当地,只想将印着公司LOGO的产品卖出去,然后赚钱回家。这根本算不得国际化,在印度这样庞大而复杂的市场更加行不通。

对于希望掘金印度市场的中国公司而言,本土化是门即使要缴纳高额学费也要上的必修课,因为只有这门课通过了,才能突破印度市场的两大挑战。第一是渠道。根据Ipsos的印度手机市场调研报告:印度有90%的手机销售渠道无法统计,因为印度大部分手机是通过“杂牌店”销售的,而连锁电器行和大型电器卖场只能占据不到10%的市场份额,这使得印度市场的渠道非常复杂。

不少中国手机公司希望通过自己更为擅长的电商渠道实现突围,但印度是联邦制国家,语言、文化、法律区域性很强,各区域之间经济发展极不平衡,还有消费者购买习惯、支付困难、物流安全等问题,线上渠道的比例一直很低。

而花大力气一直走线下的金立、vivo、OPPO似乎已经找到了感觉。金立的相关负责人透露,在印度市场,金立网点超过2万个,品牌专卖店50家,有七八千名员工,绝大部分是当地人,并计划增加到1万人。金立在印度的渠道已经下沉到了四级市场(比照国内市场而言),金立的线下渠道实力几乎可以媲美印度本土厂商。而vivo也建立起有7000名员工、10000多零售商组成的线下渠道销售体系。

第二大挑战是政策。随着印度总理莫迪启动的“Make in India”计划,印度推出针对外商投资的多项改革措施,其中最重要的是移动设备相关的关税上升,旨在鼓励手机及其零部件实现印度本地化制造。像充电宝、数据线、充电器这些手机配件,如果在印度有工厂,关税只有1%;如果没有工厂,税率高达29.441%。

第3篇

11月16日,第十五届深圳高交会展会现场一号馆内,矗立着一座现代化的“数字城市”:以云计算、大数据处理解决方案组成的“能量柱”,构成了整个数字城市的中心,计算资源像水、电一样,正源源不断地输送到数字城市中百姓触手可及的各个角落――教学互动体验更好的数字校园,更便捷的银行业务系统,更方便明晰的保险展业系统,更智能灵活的证券营业部,医生患者体验更佳的数字化医院……

这是联想在深圳高交会主题为“创造新体验”的一号馆展台,展示了政府、医疗、教育、金融、公交、企业、邮电等七大行业解决方案。联想集团副总裁、中国区大客户事业部总经理童夫尧告诉《IT经理世界》记者,跟以往相比这次展示的重点不在硬件,而是解决方案,“希望通过解决方案带给客户更好的体验”。

联想2013财年第二财季业绩显示,其连续两个季度蝉联全球最大个人电脑供应商,在全球的市场份额创历史新高达17.7%,同比上升2个百分点。作为联想PC+战略的重要支撑,联想企业级业务也取得了不俗的业绩。在IDC的截至2013年9月的第二季度中国服务器市场调研报告显示,联想以12.2%的市场份额跃升为中国第三大x86服务器厂商。

童夫尧认为,在PC+时代,联想为行业客户提供了从终端到后台的全价值链产品家族,并与合作伙伴一起帮助客户提升软件、解决方案整合以及端到端服务能力等“软实力”。“联想的通用IT基础架构解决方案,以及专属定制的行业解决方案,是对客户价值创新的最好体现。”

专注IT基础架构

联想的企业业务与IBM等其他厂商有何不同?联想中国区大客户事业部成熟行业总经理兼企业级产品营销总经理刘征给出了他的理解:联想企业业务定位于IT基础架构服务提供商。“联想传统的硬件业务包括硬件设计、开发和制造,未来联想将围绕用户的IT基础架构提供相应产品、解决方案和服务。”刘征说,“联想可以把从前台到后台所有IT基础架构涉及到所有的解决方案和服务整体交付,这是联想的特色。”

刘征介绍,联想专注两大PC+领域的业务拓展,分别是移动互联(包括电脑、平板、手机等)和企业IT系统后端(包括存储、服务器、工作站等)。这些年他的一个深刻感受是,越来越多不同行业的客户基于移动互联考虑重新组织业务。比如保险公司发展移动展业,改变了保险营销的模式;比如国家统计局采购了联想42万台平板电脑用于第三次经济普查,该平板电脑的采购不仅由联想提供硬件,同时整个数字上传和数据采集的软件系统也由联想定制开发。

“联想企业业务向两大PC+两大领域转移过程中,能交付给客户的是整合了IT基础架构中所有的设备。”刘征说,包括最前端的设备、到中间的专用或者定制化PC,再到基于虚拟化或者云架构的企业级解决方案。

据介绍,联想打造了IaaS云计算平台解决方案、高性能计算解决方案、桌面虚拟化解决方案等一系列云计算基础架构解决方案和大数据基础架构解决方案;在应用部署方面,联想帮助用户建立起一整套完善的基于用户全生命周期的服务体系;此外,联想的资深专家团队还能够以咨询顾问的角色,帮用户对业务的未来发展做出长远的战略规划。

“Go Big”计划

联想有一项名为“Go Big”的内部投资计划,投资计划的目的是作为PC+战略在后端投资的尝试,它分为两大块内容:其一研发系统方面,联想企业业务在全球有三大研发中心,分别处在北京、中国台北、美国;其二是投资计划,将联想的企业级业务提升为全球业务,“从去年开始,我们就在全球开展服务器和存储业务,并希望在2015~2016财年进入全球存储和服务器业务第一阵营。”刘征表示。

2012年6月5日,联想ThinkServer服务器品牌。童夫尧为联想服务器发展战略勾画了路线图:一是针对各个子行业推出通用设备和存储包括个性化定制、刀片、高密度服务器、集装箱式服务器等产品及其解决方案;其次关注和打造一流的数据中心;此外提供云数据中心整套解决方案。

在存储业务方面,自去年联想与EMC组建合资公司后,童夫尧说,目前双方销售团队找到了对接点,最为关键的是制定了“非常清晰、被彼此认可的游戏规则――对市场和客户做了清晰的界定”。现在,Lenovo/EMC存储覆盖中小企业及大型企业入门级产品;针对更高端的产品,联想通过分销与EMC合作。

童夫尧也给自己制定了时间表:2012-2013年主要聚焦在通用服务器、存储产品,并提供高密度低功耗定制化产品,同时关注服务器管理能力;2013~2014年联想将打造可靠的数据中心基础架构,实现云端管理;2014~2015年,联想将提供云计算数据中心整体解决方案。

在合作伙伴方面,童夫尧说,联想拥有一大批渠道商,他们不仅拥有PC业务,而且也有很多集成业务。联想近年来加大了包括开发、增值业务领域的合作。当然整个业界除了联想渠道之外,还有其他很多优秀的ISV。联想还专门成立了关注优秀集成商建设的团队。

定制是一种能力

在给企业提供专属解决方案的过程中,童夫尧感受最深的是不同企业五花八门的定制化需求,而联想的产品定制能力则有着深远的传统。

他举例,PC时代联想给军工企业做定制产品,企业要求屏蔽掉一些端口,把颜色刷成绿的。“别小看把颜色变成绿的这道工序,这就需要流水线上动很多关。”童夫尧介绍,后来很多军队客户说不要绿的,要迷彩的,“三四种不同深浅的绿,这个难度又提升了N倍,从工艺流程上完全是新的东西,除了联想没有其他品牌可以做。”

PC的另一个例子是金融行业的“柜内清”、“柜外清”。“‘柜内清’是什么?你可以去银行看任何一个柜台,柜台上有各种刷卡的键盘,有摄像头、灯、打印机等十几种设备,能不能做到‘柜内清’,一个键盘配备所有功能”童夫尧说,“柜外清”也是一样,刷卡、打印、读卡、扫描的设备集成到一台机器上,消费者只有一个接触点,这样体验就提升了。

童夫尧认为联想的这种差异化定制化能力,很多外企难以做到。“因为外企首先要看采购量,它是全球供应链。但是联想的研发、设计流程非常灵活,贴近客户,完全可以做到。”

联想在PC侧积累的定制能力延续到了企业业务领域。这两年联想将IPDC(互联网/数据中心)作为企业级产品发力的重要行业之一来对待。“联想将有一套公司级的端到端的、从销售端一直到产品研发端的一整套流程和机制保障为该领域提供最适用的产品。”

童夫尧以互联网公司的服务器为例告诉记者,联想给互联网企业做了DC500机柜式服务器,“在一个机架里面,放20多台1U尺寸的服务器,如何处理它的功耗,除了散热,全部都是定制的。”童夫尧说,还有所谓集装箱式服务器,“联想给互联网行业提供的几百台的服务器,插上电源,里面水冷风系统全是自动的。这也是定制化的产品。”