电大学前教育毕业论文

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电大学前教育毕业论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

第1篇

一、2010年―2012年招生情况分析

2010年―2012年，常德市电大系统共招收开放教育学生9536人，其中招收本科（专升本）学生1109人，招生专业达17个；招收专科学生5955人，招生专业达25个；招收一村一大2472人，招生专业4个。初步分析2010年―2012年新生年龄的构成：专科专业：25岁及以下者占80%以上，本科专业：30岁及以下者占70%以上。这些数字说明，当前年青人提升学历层次的欲望强烈，电大是青年人求学的理想学校。分析学生职业的构成：不在职人员占电大学生的大多数，但是行管本、专科和会计学本、专科及学前教育三个专业都是以企事业从事人员占多数，反映了在职人员对提高自身学历的要求，也可以说电大教育是在职人员提升学历层次的重要途径。

二、地市级电大的招生策略

1.依靠系统招生

地市一级电大招生任务繁重，要完成招生任务，仅仅靠校本部是不行的，必须调动全市电大系统的招生积极性。一是按照各分校人口比例将全年招生任务分配到各区县电大分校。二是制订相应的奖罚方案，设置招生任务完成奖、开放教育招生进步奖、招生突出贡献奖、成人教育招生规模达标奖四项，充分调动县级分校的积极性。三是把招生任务完成情况作为县级分校年度评先重要条件。四是开拓中职毕业生市场，到中职学校宣传、发动，并适当的优惠学费。五是各县站也应各施所长，采取适合当地的招生措施，努力挖掘生源。

2.依靠政策招生

要搞好招生，政策的支持不可少，要积极争取当地党委、政府支持，做大做强电大事业。2011年初，全市全面启动了“一村一大”工作，确定用3年时间培养3500名左右具有大专文化程度的农村党员干部，并分配各区县年度“一村一大”招生任务。这一政府行为的顺利实施，为学校近几年生源的增长奠定了良好的基础，这三年，仅一村一大就招生2472人。

3.依靠机制招生

搞好招生工作要有好的机制，要注重招生机制的建设与完善，实施“学校统筹、部门负责、全员招生、绩效挂钩”的招生办法，充分调动每一个教工工作的积极性。一是领导带头招生，调动和促进全校教职工的招生热情。二是严格奖罚，对超额完成任务的给予重奖，对不能完成任务的给予批评和经济处罚，将招生任务的完成情况与年终考核、评优结合起来。三是经常督导、公布每一位教职工的招生人数，对招生突出的人员给予表扬，对落后的及时督促，增强大家的紧迫感，充分调动大家招生的积极性。四是在规定招生任务时，对电大招生特别给予倾斜：要求电大有的专业，一律引导到电大就读。

4.依靠渠道招生

地市级电大要通过多种渠道开展招生。一是注重平时信息的积累，凡打电话来咨询者，及时记录他们的联系方式及学习需求情况，及时传递招生信息。二是对在校学习的开放教育学员进行调查，了解他们的同事、朋友、亲属中需要提升学历的人员情况，并进行信息汇总。三是有针对性地深入到相关企事业单位，了解该部门从业人员的学历情况，积极开拓相关专业。四是联系往届电大毕业生，了解他们继续学习的需求情况。常德电大开办三十年来，培养了各类本专科学生近3万名，他们大多工作在一线，在常德的地方经济建设中发挥着重要作用。随着社会的发展，竞争日益激烈，学历的提高、知识结构的更新对于他们来说势在必行，这部分人是电大专升本生源的主体。

5.依靠宣传招生

电大在众多的社会办学力量中，有许多自身的优势，但社会上还有不少的人不了解电大。在招生工作中要采取如下形式，加大宣传的力度。一是依托媒体进行宣传：在电视台、互联网、公交交通广告平台等媒体招生信息；在广播电视台上设置招生宣传浮动窗口。二是在市内流动人口密集区、居民小区、学校临街面进行招生信息张贴宣传、悬挂横幅；在人口聚集相对较多的地方设立招生咨询台，向广大市民宣传。三是在校内和街道上悬挂招生横幅，制作招生路牌；印制招生简章、招生手册，将招生简章分发到学校的所有教职工，让每一名教职员工都成为招生工作的宣传员。四是发挥在读电大学员的作用，扩大宣传。在籍学员的宣传才是真正信得过的宣传，其效果和影响力不可低估。通过这些途径，不仅挖掘了生源，也为今后的电大招生奠定了良好的基础。

6.依靠服务招生