时间：2022-12-18 14:03:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇国企法制工作要点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、落实创建驰著名商标工作的指导思想
认真贯彻落实党的十六大关于“形成一批有实力的跨国企业和著名品牌”和“十一五”规划提出的“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业”的总体要求，紧密结合开发区商标品牌建设实际，以引导企业争创中国驰著名商标、省市著名商标和积极开展商标专用权保护为手段，努力营造有利于品牌培育发展的市场环境、政策环境和法制环境，借助于我区产业优势和地域优势，形成一批具有自主知识产权、地域特色明显、市场竞争力强、高附加值的产品和服务品牌，促进开发区经济社会又好又快地发展。
二、创建驰著名商标工作的重点
以培育开发区民营经济为重点，以培育发展具有自主知识产权以及带动区域经济发展具有示范影响力的产业、产品商标为重点内容，积极落实品牌兴区战略。以品牌引领转型、以品牌助推飞跃、以品牌促进和谐、以品牌引导发展为核心，选择优势项目打造强势商标品牌，选择特色项目打造知名商标品牌，选择生态项目打造绿色商标品牌。重点培育以下商标品牌：体现大连开发区特殊自然条件的农产品、海产品商标品牌，体现大连新型现代化城市创新能力的高新技术、生命科学、医药健康、软件开发、电子信息产业商标品牌，体现大连开发区新型城区特色的物流、商贸、餐饮等现代服务业商标品牌，体现大连先进装备制造业、船舶制造业、石化行业基地特色的产品和服务商标品牌，体现大连轻工服装产业特色的服装、家具等产品和服务商标品牌，体现大连海洋旅游城市特色的旅游服务业商标品牌。
三、创建驰著名商标工作的目标
要在调查研究的基础上，形成创建梯队，力争在五年内新创驰名商标1-2件，省著名商标10-15件，市著名商标30-50件。同时，要扎实推进企业自主创新体系建设，把依托技术创新建立企业核心竞争力与加强商标专用权保护工作，作为创建驰著名商标品牌的重要基础和根本途径。
四、培育驰著名商标工作的主要措施
（一）加强领导，建立创建驰著名商标工作的组织机构
成立开发区推进商标品牌建设工作领导小组，组长由管委会主管领导担任，领导小组成员单位由工商局、发展改革局、财政局、社会事业管理局、经贸局、质监局等部门组成。主要负责：统筹协调和指导全区实施商标品牌战略工作；研究实施商标品牌战略工作的政策措施，为管委会决策提供意见和建议；督促检查各部门实施商标品牌战略的相关政策落实情况和任务完成情况，协调解决实施品牌战略和政策落实中的相关问题；研究确定年度工作要点和阶段性工作计划；定期通报实施商标品牌战略工作情况。
（二）建立大连开发区驰著名商标培育发展梯队
要形成一个由管委会统一领导，各部门相互协调、密切合作的工作机制。各相关职能部门根据自己的工作职责和掌握的企业信息提出重点企业培育名单和计划，报领导小组统一研究，从而形成开发区的品牌培育梯队。
（三）进一步完善实施名牌战略联席会议制度
实施商标品牌建设工作涉及面广，影响力大，需要全区相关职能部门的密切配合。要建立经常性的品牌战略联席会议制度，共同研究和解决品牌建设工作中出现的各种问题和情况。
（四）完善品牌培育模式
改进目前“重评比，轻培育”的品牌推进模式，建立一套“共担投入、共享利益、协调运作”的品牌培育市场化运作机制，加强对品牌评价工作的指导和管理，完善和规范评价体系，提高社会公众以及市场评价的参与度。
（五）积极开展品牌培育培训，增强企业的品牌意识
今年要对全区相关企业进行一次商标品牌战略培训。通过培训指导企业提升品牌战略意识，进一步提高企业的品牌意识和品牌运作方面的能力。同时，对申报著名商标的企业进行前期辅导，对省著名商标进行跟踪服务，建立联络员制度。
（六）加大对驰著名商标品牌宣传推荐力度，营造有利于商标培育发展的社会氛围。
2005年毕业于延边大学制剂工程专业的周大成，初入职场时从事新药研发工作，参与了几项专利撰写。出于对专利的兴趣，周大成在2007年初加入北京同仁堂研究院后，主动提出将自己负责的项目研发成果申请专利，着手专利申请并开始系统接触知识产权相关知识，这也开启了他的知识产权职业生涯。之前积累的研发经验使他能够站在研发人员的角度思考问题，理解研发人员的语言，识别想要表达的要点，从而更好地引导研发人员按照专利所需的思路框架进行阐述，这对于周大成今后从事专利工作助力匪浅。为系统积累专利经验，2010年周大成加入新奥集团，进入知识产权职业积累阶段。2014年初，怀抱着为祖国医疗健康领域知识产权事业的发展继续奠基和探索的志愿，周大成回归医药领域，加入中国再生医学集团。用他自己的话来说，“来到中国再生医学集团，我不盲目走‘先大后强’的路，而是推行‘有目的的创新（瞄准市场），有目的的布局（针对对手）’，专利数量与质量并举，关注商业竞合关系，从企业经营的角度充分考虑和论证每件专利的价值”。
仔细想来，周大成已在知识产权领域摸索前进了近十年，遭遇过风雨挫折，也获得了成长和历练。他始终坚持初心未改，全情投入，修养自身，勇往直前。而他对于整个行业变迁和知识产权经理人这一职业的内涵更是有着深刻的感悟和理解。
China IP：请您结合自身的工作情况，谈谈对知识产权行业和企业知识产权经理人的理解和感悟。
周大成：就整个行业而言，近年来，我们共同目睹了我国知识产权行业的辉煌发展，尤其是十二五期间，中国知识产权数量快速增长。2010年度我国专利申请量首次突破100万件，而2015年将超过200万件，连续五年世界第一；2010年我国有效注册商标数量累计突破400万，2015年有效注册商标数量累计已突破千万，连续13年世界第一；我国已迅速成为世界知识产权大国，实现了举世瞩目的大跨越。2015年是特殊的一年，国家商标局降低了注册商标申请费、国家专利局延长了专利年费减缴期限、国家财政部规定了知识产权产生费用可作为研发费用税前加计扣除、正在修改的《专利法》拟提高侵权赔偿额度……这些政策的实施，必将提升知识产权产生和市场参与的活跃度。未来，中国将向知识产权强国发展，在中国法制逐步完善以及全面国际化的大背景下，中国知识产权事业的未来必将更加美好。
而知识产权经理人在企业和行业中都发挥着重要作用。在企业，其是知识产权工作的引领者。公司经营发展需要诸多保障因素，企业知识产权工作的职责是持续提高公司知识产权产生、管理、运用能力，为公司经营提供稳定、平衡的知识产权环境。在企业内部，为技术研发做好开路先锋，为产品营销做好保驾护航，为公司经营打造精通知识产权运作的高效团队，保障公司经营和发展，这也是知识产权经理人职责的体现。在行业，则是知识产权发展史的推动者。知识产权经理人也是众多知识产权工作者中的一员，也是推动我国知识产权事业发展的群体的一份子，知识产权经理人必然都有这种责任感和使命感，与全体知识产权人一同纠正错误的知识产权观念，尊重和敬畏知识产权规则，营造正向的知识产权文化，推动我国知识产权事业的发展。
China IP：在您看来，如何才能成为优秀的知识产权经理人？
周大成：随着我国继续深化改革开放，随着更多中国企业成长为世界级企业，随着各个产业领域“互联网+”概念的出现并逐步实践，企业知识产权经理人需要不断突破视野，跨界学习。而在成长过程中要从以下几个方面思考，实现自我成长。
首先是要有“全局观”，包括公司内的全局和行业内的全局。知识产权工作者在企业中要从产品销售、公司运营的角度主动思考和识别知识产权业务结合方式，发现知识产权工作要点；此外还要结合企业在整个行业中的发展阶段和自身特点，把握企业之间的竞合关系，确定知识产权工作的方向。
第二是要有“前瞻性”。知识产权作为企业经营的武器，其运用方法也在不断发展和繁衍，从国内国际走在知识产权实践前列的大企业之间所发生的各种知识产权纠纷，来审视企业的知识产权工作，结合企业所属领域的特点，识别企业存在的知识产权风险，并对可能发生的风险有所准备，或者根据已经发生的纠纷持续调整和完善知识产权布局和管理。
第三是要有“计划性”。计划性是成为优秀知识产权经理人的有益习惯。除了战略上要有计划性，完善的知识产权结构是实施各种战术的重要基础，企业知识产权人员应当有针对性有逻辑性的计划如何持续优化知识产权结构，强化专利组合，规划商标布局，储备知识产权。
第四是要做好“服务者”。知识产权部门是企业的辅助部门之一，知识产权本身是企业的重要武器，其本质上是为公司运营和业绩增长提供保障的服务性工作。企业知识产权工作者不能期望过高，要在提升团队服务能力上下功夫，适应公司的多元化需求，提供专业化服务，才能体现价值。
第五是具有“创造力”。企业知识产权经理人要具有在情况复杂、时间紧急、资源匮乏的情况下创造性解决问题的能力。这种解决问题的“创造力”要求我们企业知识产权人“懂专业，懂企业，会沟通，能执行”，以结果可控或利益可控的方式解决问题。
China IP：您对新入行的同事们有哪些建议？
周大成：职业知识产权经理人一般会经历“转行变型”、“专业提升”、“视野突破”三个成长阶段，可以从以下三方面具体实践：
坚持学习。我国知识产权事业发展迅猛，与时俱进，跟得上时代变化，才能保证“不退”。此外，兴趣是最好的老师，是职业洞察力和领悟力的天然催化剂，是持续学习、自我提升的内在动力，做自己感兴趣的事，做自己擅长的事，除企业知识产权经理人外，知识产权行业还有人、审查员、律师可以选择。
善于总结。“低头拉车，也要抬头看路”工作或学习一段时间，要回头看看走过的路，也看看前面的路，根据目标调整自己的步伐，经常总结自己、反思自己、正视自己、有利于自我提升和目标实现。
积极参与。在企业从事知识产权工作，应当走出办公室，积极参与企业各个经营环节中去，积极参与到技术合作、项目管理、人力资源、采购、并购、市场推广、销售中去，以积极开放的心态参与和推动工作。在企业外部，也要积极参与行业活动，跟知识产权业务走在前面的大企业多交流多学习，才能在企业内部发挥更大的价值。
