时间：2022-04-13 11:43:56
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇设备工作思路，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
尊敬的各位领导、同志们：
现将我一年来的主要工作进行总结，如有不妥之处，请领导和同志们批评指正。
2018年度我在公司各位领导的关心和正确领导下，积极组织开展车间的安全、生产、设备及成本管理，挖掘内部潜力、努力降低车间生产成本等工作。保持良好的安全工作环境，实现全年车间安全目标；生产方面以管控优化技术条件为核心，以电解槽稳定为目标，致力于保持电解槽的指标稳定、技术条件稳定、槽况稳定，圆满完成公司下达的生产指标。继续开展“两创、四对标”活动，率先垂范、改变观念、统一思想全员思想，让全员深刻认识到公司当前所面临的困难，争取早日实现公司改革脱困目标。
一、 工作完成情况
1、安全工作：
结合车间生产实际,针对性开展安全、技术培训工作、事故演练等活动有效的提高了员工的安全操作技能和安全意识。本着管生产必须管安全及属地化管理的原则，严格落实安全生产责任制。结合人员、生产、设备运行过程中存在的问题完善车间安全管理制度；以精益安全管理为契机开展一系列的安全活动，使员工对“安全”有一个全新认识；最终实现全年“零事故”的安全目标。
2、生产指标
严格安照公司工艺技术要求保持电解槽各项技术参数，细化各项操作标准，狠抓操作质量，以电解槽稳定为基础，以炉膛管理为根本，过热度控制为中心，本着“稳中求进，避免槽况波动”理念，做好电解槽两平衡，按照统一思路控制电解槽，达到安全、高效、平稳、运行的目标，全年超额完成公司下达的生产指标，具体如下：
3、设备管理
科学管理，加强维护、保养提高设备的稳定性，充分发挥设备的性能、使设备更加安全稳定运行，更好的为生产服务。
（1）、加强设备管理基础工作，继续完善设备管理制度、各类设备台账及设备管理考核细则。
（2）、完善电解槽重点技改部位点检制度及相关记录，确保电解槽上部传动机构安全稳定运行。
（2）、制定异常槽维护监控制度，加强日常维护，设备处于安全稳定的运行状态，全年设备完好率达100%。
4、树立成本意识
树立员工的节约意识，从点滴做起，把控机物料、备品备件计划的全面性、合理性，每月盘点车间的各项物资库存，做到心中有数，杜绝大量库存积压，占用公司资金。严格遵循公司改革脱困期间“维持简单再生产”的原则，控制每月机物料、备品备件发生费用，做到领用一致，最大程度节约费用。
（1）、提倡员工开展修旧利废活动，实行修旧利废定额及奖惩机制，全年共计修复小盒卡具650个，漏铲1050把，镦子460把，两水平钎子200把，全年节约成本约38万元。
（2）、统一电解槽管理思路，全年以电解槽能量平衡和物料平衡为基础，保持电解槽平稳运行，杜绝了因槽况波动引起物料与能量损失，造成生产成本增加。
5、“两创”开展
积极响应集团公司“两创、四对标”攻坚活动和“改革脱困”工作思路，以“保安全、保稳定，降本增效、维持简单再生产”为核心目标。带领车间员工从安全、生产、设备等方面入手全年开展如下工作：
（1）、全年上报全员改善提案338条，精益课题12个，激发了员工创新热情。
（2）、开展车间各工种技术大比武并组织参加公司“金牌工匠”电解工技术大比武，分别取得第一、第三的好成绩。
（3）、开展精益安全活动，创建精益安全样板工区，大力推进精益安全生产活动，为员工创造安全、环保的作业环境。
（4）、延长阳极使用周期降低生产成本的创新课题，参加集团公司技术创新成果，取得三等奖。
二、存在的问题及整改思路
1、大局意识不够，考虑问题不够全面，不能够很好的从大局出发去考虑问题处理问题。
2、缺乏创新思路，工作标准不高，满足过得去。工作创新不足，指导推进工作的创新意识不强、办法不多，奋发拼搏的劲头和动力不足。
3、安于现状，缺乏新动力。思想上存在“求稳多、求进少”倾向，争创一流的意识不够强烈。
4、制度化管理不强、不彻底，管理迈不开步子。一些好的制度还停留在酝酿中，没有来得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落实的好制度没有得到认真执行。
5工作上魄力不够，缺乏刚性管理，对班组长、员工的带动和正面影响力需要进一步提高。
整改措施：
1、加强个人学习与上级领导的沟通，增强个人政治敏锐性及全局意识。
2、提高标准、严格要求。在各项工作中坚持高标准定位、高效率推进、高质量完成，以高标准、严要求促进工作上水平。工作中不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，带领员工开创争创一流的新局面。
3、敢于较真，敢于碰硬，脚踏实地，真抓实干，大胆开展工作，把事情抓好、抓实。以扎扎实实的工作，取得实实在在的效果，真正在本职岗位上有所作为。
4、强化求真务实，高效快捷的工作作风，力争使车间管理服务水平有新的提高，工作作风有新的改善，工作面貌得到新的提高。建立目标职责落实奖惩激励机制，做到奖勤罚懒、优胜劣汰，从抓制度建设入手，建立一种长效管理模式。
5、以后的工作中，要坚定自己的信心、坚持原则开展好每一项工作。
三、2019年工作思路
1、统一思想、团结一致
以公司改革脱困工作思路为核心，以保安全、保稳定为基础，以维护车间领导班子团结和谐为前提，开展车间安全生产工作。善于沟通，善于理解，善于宽容，遇事能主动承担责任、主动化解矛盾。以车间大局为重，配合车间主任和书记搞好车间安全、生产和党建工作。
2、转变观念，树立正确安全理念
转变观念，树立管生产必须管安全管理理念，扎实工作作风，坚决杜绝不担当、不作为现象。从车管理人员入手，以属地化管理为原则，明确各级管理人员责任，责任到人，谁都绝对不能做甩手掌柜。认真落实公司在改革脱困期间保安全稳定的总体目标。
3、以“稳”为基础，稳中求进
以炉膛管理为根本，过热度控制为中心，本着“稳中求进，避免槽况波动”理念，做好电解槽两平衡，按照统一思路控制电解槽，杜绝电解槽因槽况波动引起物料与能量损失，造成生产成本增加，从而达到安全、高效、平稳、运行目标保证完成公司下达的各项生产指标。
4、继续推进“两创”、“四对标”
制定车间创新奖惩制度，对安全、生产有益和提升效益的改善提案、精益课题等进行大力推广、实施和奖励，激发员工的创新激情。继续优化各项技术指标和角部极使用600mm阳极的探索及取消换极附加电压等，以求实现更高的经济指标。
一、加强学习，科学管理，努力开创预防性健康检查工作新局面
中心对预防性健康检查工作高度重视并给予了全方位的支持。预防性健康检查工作由中心体检门诊与检验科共同完成。对前来体检的从业人员一律认真填写《中华人民共和国预防性健康体检表》，贴一寸免冠照片一张，加盖骑缝章。工作人员负责进行分类编号登记，填写从业人员体检登记表。登记的主要内容有体检日期、体检号、姓名、性别、年龄、工种、单位名称、单位地址等。填写体检表及登记完整规范。体检7日后发放健康证。
二、工作开展情况
年，继续深入贯彻《中华人民共和国食品安全法》、《生活饮用水卫生监督管理办法》、《公共场所卫生管理条例》等法律法规标准。并结合我县的实际状况开展预防性健康检查工作。
年，预防性健康检查工作严格依照《预防性健康体检程序管理办法》、《疾病预防控制工作规范》要求，从体检人员的登记、检查及体检报告的制作都严格把关，同时制定了各项体检管理制度并认真落实。全年共体检980人，未查出异常患者，发放健康证980个。其中，饮食业600人（男性从业人员364人，女性从业人员236人）；加工业323人（男性从业人员167人，女性从业人员156人）；食品销售业47人（男性从业人员21人，女性从业人员26人）公共场所理发业10人（均为女性）。
三、几点工作体会及2012年的工作思路
年在中心的领导下，我们以崭新的精神、饱满的热情、高度的责任心投入到工作中去，预防性健康检查工作取得了一定的成绩。
1、领导重视，提升预防性健康检查服务基础建设：添置了部分检测仪器和办公自动化设备。
2、转变思路，突出抓好预防性健康检查工作服务：由于我县情况的特殊，从事预防性健康检查工作的资质单位2家，这既是机遇也是挑战。所以我们适应形势，研究对策，转变工作思路。加强预防性健康检查技术服务资质建设和能力建设。
3、年工作中存在的不足和问题：业务学习少，氛围不浓。上下班时间及执行工作制度方面不平衡，个别工作布置后看不到结果。工作仍存在不规范现象。
4、2012年的工作思路：2012年，在管理上做到科学有效，严格各项制度的落实和管理。根据专业工作需要，进一步调整理顺各项职能，突出各专业管理上的相对独立，工作上相互合作。各专业负责人要切实负责，增加工作的主动性，杜绝工作上拖拖拉拉现象。使预防性健康检查工作再上一个新的台阶。
今年我部门以及基本完成公路养护工作目标，总结任务情况，如下：
第一，养护生产。
1，全年共累积完成总产值1342万元的养护工作，主要完成指标如下：
路面挖补：全年共挖补17000平方米，实现337万元的产值。
贴缝浇筑：浇筑20万余延米，8万米缝粘，实现334万元的产值总额。
桥梁的伸缩缝维修：完成了3131座桥伸缩缝的维修任务，实现产值104万元。
完成s336沂南县城至马牧池同步封层工程，实现262万元的产值。
完成高速轨道车辙处理工程，实现305万元的产值。
2，整体大局形势意识进一步加强，无私支持在建工作。今年的月至月，维护和养护任务基本完成。整体保护学科知识服从命令，确保圆满完成上半年关闭修复工程的同时，抽调六名人员到施工现场。中心改扩建为成功完成项目作出了不可磨灭的贡献。
3，维修项目管理工作，严格按照市局养护科发出了建设维护计划进行施工，成立了专人管理小组，对工程质量进行跟踪管理，项目合格率超过99％。
4，机械设备的管理做到不丢失损毁，设备完好率达到95%，使用率达到80%以上。。
第二，精神文明部门：
今年养护工作紧紧围绕中心党委制定的工作计划，充分发挥我部门沟通、联络和协调职能，使工作计划、目标切实落实，具体做到以下几点：
1，研究全面落实和实践科学发展观，充分调动党员和干部的积极性，主动性和创造性，集思广益，以道路服务事业为整体发展大局，增强广大员工责任感，忧患意识和积极工作态度。
2，增加宣传工作，向市局报送12条工作介绍资料，筹办编排了《养护快报》；积极参与技能竞赛。
3，安全生产，责任重于泰山。养护部始终把安全生产作为工作的重中之重，与每位员工签订《安全生产责任书》，并制定严格的工作安全措施。
4，做好洪水，台风等情况下的紧急处理措施，并考虑了气象灾害和其他突发事件的应急处理预案。
柳钢团委组织青年文明号负责人研讨工作
探索工作思路 促青年文明号创建
为认真总结2010年公司青年文明号工作，研究和探索符合公司转型创业要求的青年集体工作思路及发展方向。11月20日，柳钢团委组织公司级青年文明号负责人进行工作研讨。
研讨会上，柳钢团委青工部负责人针对2010年青年文明号工作进行总结，对亮点工作、班组创建内容丰富、影响力强的集体进行展示，提出明年青年文明号工作的思路。随后总结并表彰2010年青年文明号“5S”管理竞赛活动的优胜集体。柳钢企划部班组建设管理负责人就团委举办的青年文明号“5S”管理竞赛，结合公司对班组管理工作要求进行畅谈，指出青年文明号是班组管理中的典型，对青年在青年文明号创建过程中付出的努力给予鼓励。
会上，区级青年文明号柳钢焦化厂备煤车间丁班老号长，现焦化厂运焦车间副主任陶柏明向与会者介绍了自己创建青年文明号的收获和体会，并以“追求卓越、不断超越自我、成功就会靠近”勉励青年文明号负责人把握好公司为青年提供的平台，充分发挥自己的潜能，在岗位中彰显年轻人的激情和对工作的热情。
之后，青年文明号负责人分成5组，相互交流、共同探讨青年文明号今后的工作应如何更好的促进班组管理提升、成员素质提升，提出了许多新思路、新方法。最后，柳钢团委书记朱俊峰强调了青年文明号作为班组建设的一种形式，其创建工作在公司再次创业中能大有作为，关键是青年文明号负责人要以“想干、实干、会干”的精神，立足岗位，团结带领班组全体成员遵循 “36字”方针，从精细管理、降低成本、优化操作、保证设备稳定运行、实现安全零事故等方面，为公司全力完成生产经营目标，发挥积极作用。
当天，共有40多名青年文明号负责人参与研讨。
2010年11月21日
一、加强思想教育，强化服务意识，淡化个人利益。
信息中心作为学校的教学辅助部门，以“服务好一线，保障教学；服务好教师，供好的资源；服务好行政人员，保障学校工作正常开展”为服务宗旨开展学习活动。
判断一件事情该不该做的标准为：看这件事情是不是有利于一中的发展，凡是有利于一中发展的工作，我们都要认真落实，及时落实。工作中不能追求名利，踏实肯干，学生能出成绩是第一位的。我们要深入年级去检查自己工作中的得失，对很难解决的或者一时无法解决的要上报，在一个工作日内确定解决方案，逐步落实。
二、提升服务水平，转变工作思路，查找存在问题，抓好整改落实。
1、班级多媒体维修方面：班级多媒体包括多媒体投影机、多媒体展台、电脑、音响系统等设备，其中多媒体投影机平均每天使用5个小时，很多已经使用了5-6年，再加上受班级粉笔灰、粉尘等的影响投影机内部光学器件老化严重，而且维修成本较高，有些班级班主任就反映这方面的问题，到底是现在修还是再坚持一段时间维修，我们一直在犹豫，有些班已经影响到了教学，教师有意见。我们就开始思考怎样解决这个问题，为此我们制定了一个维修标准，当某个类型的投影机亮度低于某个值影响教学时，进行维修。
我校现在有130个多媒体教室，投影机是个精密仪器，耗材很贵，一个灯泡就得2000多元，单是让专业公司给投影机除尘一台就得400多元。这件事对我们的触动很大。“我们必须节约维修成本为学校省钱。”，郭主任在教研时这样给我们说。因此公司在给投影机除尘时我们认真观察每一个细节，还悄悄地用摄像机录制了除尘全过程。随后我们自己购置了除尘设备，依靠自己的力量完成投影机除尘工作，为学校节约资金。
个别班级的音箱出现一个响的问题，不影响教学，但是不完美，结合本次学习活动，我们要下大力度，查找班里多媒体音箱一个响的问题根源，彻底解决。
为转变作风，提升服务水平，我们现在保证做到：问题解决在基层，解决在萌芽状态，教师提出的维修申请，我们核实后，当天解决。
2、站位不高，有时候与处室配合欠妥，部门利益严重。
过去一段时间，我们把“信息中心的工作做出色，凸显个人价值”为目标，很多同志在做工作时没有把服务放第一位，与自己工作无关的事情总是推诿扯皮，一心搞好自己的工作，片面的认为搞好自己的工作就是把信息中心的工作做好了，没有考虑全校的工作，服务工作出现了脱节现象，导致与其它个别部门的关系紧张，出现这种不和谐现象的原因就是部门利益严重，站位不高。为此，我们开会专门整改，主题为：转变思路，踏实肯干，努力为教学一线服务；之后，我们又以“认清岗位职责，创造性地开展工作”为主题开展学习。
为进一步巩固创建“和谐××、平安××”活动的成果，我办全面落实各项工作措施，形成了领导重视、群策群力、群防群控抓平安创建的新格局。按“内强素质、外树形象”的要求，建设了一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效”的队伍，很好
的完成了全乡的计生工作，真正做到了为人民服务。
一、统一思想、充分认识开展平安创建活动的重要性
自开展“创建平安单位”以来，我办积极响应，精心部署了这项工作，我们深知要想把这项社会工程抓好、抓出实效，必须统一思想、提高全体干部职工的认识，为创建平安单位提供扎实的思想保障，我们利用板报、橱窗等形式，广泛宣传、创建平安单位的重要意义，使全办职工认识到：稳定的社会环境、良好的治安环境、规范的法制环境是最重要的发展环境。在单位内形成了齐抓共管，职工积极参与创建平安单位的良好社会氛围。
二、加强组织领导，扎实开展平安创建工作
我们建立了以计生办主任为组长，各位职工为成员的平安创建小组，研究制定了平安创建工作意见和方案。把平安创建工作纳入单位工作议事日程和方案。年初有部署，年中有检查，年终有总结，到目前为止，单位内没出现黄、赌、毒现象，无违反事件及群众上访事件的发生。
三、努力提高依法行政的能力
针对我乡计划生育发展不平衡的现状，认真分析所面临的形势，不断完善执法工作思路，突出工作重点，有针对性、有计划地开展，不断加大对违反计划生育法律、法规行为的查处力度，大力宣传《云南省农业人口独生子女奖、优、免、补规定》，使群众转变生育观。
四、建好服务机制，提高服务水平
总体工作思路：在省水利厅和省水文局党委的领导下，深入学习贯彻党的*和十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕全省水利中心工作和全省水文发展大局，以“参公”管理和加快推进水利基础设施建设为契机，以体制机制创新为动力，以全面服务经济社会发展为主线，以提高防灾减灾预测预报水平为重点，以科学规范管理为抓手，以加强队伍建设为保障，按照省水文局党委提出的“植根水利、服务社会，急水利所急、想社会所想，坚定不移地走大水文发展之路”的工作思路和2009年“水文形象建设年”主题活动部署，立足赣西，强化第一要务，加大两个力度，培育三支队伍，办好四件实事，抓好五项重点工作，树立*水文新形象，为赣西防汛抗旱防灾减灾、水资源的可持续利用和经济社会又好又快发展继续发挥水文的支撑作用。
具体措施：
1、强化第一要务
把防汛抗旱水文测报预报作为*水文工作的第一要务，牢固树立“防大汛、测大洪”、“抗大旱、测墒情”的意识，全力做好水文测报预报工作，主动当好耳目和参谋。
2、加大两个力度
一是规范化管理的力度。按照“参公”管理的有关要求，围绕“水文形象建设年”主题活动，进一步建立健全规章制度，狠抓制度的落实，加强作风建设，下大力气推进*水文规范化管理。二是水文宣传的力度。办好*水文网站和*水文简报，完善宣传奖惩措施，调动宣传积极性，抓住典型人物、事件，充分利用网站、电视、报刊、广播等新闻媒介开展形式多样的宣传报道，营造良好的水文氛围，扩大水文的社会影响。
3、培育三支队伍
一支是水文管理队伍，重点是加强局领导班子建设、机关科室及测站负责人等中层干部队伍的建设；一支是水文专业技术队伍；一支是水文监测技能人才队伍。
4、办好四件实事
一是积极争取上级部门的支持，推进部分基层测站的危旧房维修改造；二是想方设法解决一些基层测站的饮水安全问题、改善办公条件；三是组织优秀干部职工代表上井冈山接受一次革命传统教育或者赴兄弟省、市学习水文先进技术和经验。四是筹办局机关食堂和老干部活动中心。
5、抓好五项重点业务工作
（1）全力做好防汛抗旱水文测报预报工作。加快推进*水情分中心的建设，尽快投入使用，提高自动测报水平；抓紧水文测报设施设备的维修维护；进一步修订完善测报预报方案和应急预案，落实责任制，加强水雨情和旱情监测预报工作，切实提高测报精度和时效性。
（2）加强水文基础设施建设，构建立体防灾预警体系。抓好上高水文勘测队防汛大楼的建设，推进萍乡芦溪、奉新晋坪水文站危旧房与观测设施的维修改造，做好山洪地质灾害预警系统二期工程扫尾及三期工程的建设，开展地下水监测站网一、二期工程的建设。
（3）进一步加强水文水资源监测评价服务工作。围绕饮水安全和“百大哨口”工程，积极开展水质水量动态监测工作，为水行政主管部门公报、通报、简报、旬报做好基础工作；认真贯彻落实省水利厅和省水文局有关加快推进水利基础设施建设的文件精神，成立*水文局加快推进水利基础设施建设水文工作领导小组，加强与省厅、省局和当地水行政主管部门的请示、汇报、沟通，在工程勘测、水资源论证、防洪影响评价等方面为水利基础设施建设做好服务；进一步加大水资源论证和防洪影响评价等工作力度，拓宽领域、多争项目、狠抓质量；争取有关部门的支持，积极开展水体纳污能力核算工作。
召开工作会议通知1 院属各部门：
20xx年上半年，各部门根据学院20xx年工作计划和重点工作目标分解，齐心协力，扎实工作，各项工作都取得了新的成绩。为了总结工作经验，分析和解决工作中的新问题，经研究，决定召开上半年工作总结大会，现将相关事项通知如下：
一、时间：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地点：学院报告厅
三、与会人员：全体教职工
四、议程：
1、总结20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
1、与会人员请于9：25分进场完毕，按照以往教职工大会划分的区块就座，民警教职工着制服;
2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议，并在3日下午3：00前将考勤表交学院办公室310室工作人员，如有请假人员请简要说明理由。
xxx
20xx年x月x日
召开工作会议通知2
进一步提高通信行业管理工作的透明度和公开性，广泛宣传XX年信息产业部在电信发展和监管方面的工作思路与措施，帮助业内外各单位全面准确地把握电信行业发展与政策信息，推动产业合作，促进我国电信业持续、稳步发展，我部决定召开'XX年中国电信业发展与政策通报会'。现将有关事项通知如下：
1、会议内容
全面总结XX年我国电信业发展、改革的基本情况与经验，介绍XX年电信发展、改革和监管工作的思路与措施。届时，信息产业部政策法规司、科技司、综合规划司、电信管理局、清算司、无线电管理局等司局的领导将分专题介绍各相关领域的工作情况;同时，各主要运营企业负责人将分别介绍本企业XX年发展状况及XX年发展思路。
2、参会人员
邀请部内各有关司局代表、各有关部门代表、各省(自治区、直辖市)通信管理局代表(各局1人)、各运营企业代表(各企业总部5人，分公司不限)和业界专家参会，请各单位在3月14日前将与会人员名单传真给会务组。
欢迎各设备制造商，咨询、投资机构及产业有关单位向会务组报名参会。
3、会议时间与地点：
会议定于3月21日在北京京都信苑饭店举行，会期一天。
为做好会议的宣传与组织工作，特请人民邮电报社承担此次会议的会务工作。
特此通知。
xx
xxx6年x月xx日
召开工作会议通知3
局属各单位、机关各科室：
我局将于20xx年1月15日下午召开20xx年年终总结会议，现将会议有关事项通知如下：
一、参会人员：机关全体干部职工，各县水文站(局)负责人。
二、会议时间：2日上午报到，下午2:30开会。
三、请各县水文站(局)长准备好发言材料，做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
一、年度各项指标再创新高
20××年，我院门诊633869人次，增长27.7%；住院31538人次，增长28.4%；实现业务收入9986.83万元，同比增长30.04%（其中院内收入8256.8万元，同比增长27.4%；一体化收入800万元，同比增长76.9 %）；固定资产增加了3026.4万元，净资产增加1708.05万元。
二、职工待遇逐年攀升
除了及时上涨工资，足额兑现职工工资外，我们加大了福利发放。
20××年： 改革绩效工资方案，加大奖金额度；交纳住房公积金；对没有聘任的职工实行内聘；年终福利折合现金800元等。
20××年： 发放住房补贴；为50名非正式人员实行人事并享受待遇；解决了养老保险；年终福利折合现金1000元等。20××年：足额兑现上涨工资，共为100名非正式人员实行人事并享受待遇；解决了20名职工中级正聘。年终福利折合现金2000元等。
三、强化基础设施建设，继续完善医疗设备装备
一是设备装备上水平。20××年购进了德国麦科听性脑干反应测试仪；安装了德国西门子原装进口16层螺旋CT，对ICU、康复医学科设备进行了招标并顺利投入使用。购入了全自动血细胞分析仪、全自动血流变仪、超敏C反应蛋白分析仪等。医疗设备总投资达1700万元，总体投资超过三千万元。
二是完善设施强服务。安装了小型中央空调，解决了ICU与康复理疗科的制冷与取暖问题；对病房楼、急诊楼内厕所进行了全面改造，彻底解决了脏、乱、差的局面；对老变压器进行了升级改造，解决了业务用电超载的不安全问题；完成了三吨铸铁燃气锅炉比价采购工作，保证了今年的正常供暖。
四、抓好质量促规范，医护质量不断提高
一是持续补充技术力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘临床住院医师21名，影像医师5名，检验医师10名、康复师10名，护士50名，计算机人员6名，接收新分配研究生8名。
二是学习上级医院的先进经验。我院组织人员到上级医院参观学习。学习他们一流的服务设施，先进的管理经验，热情周到的人性化服务，以及完善的信息化系统。今年共派出12名人员到上级医院进修学习。
三是不断开展新技术。麻醉科成功开展了中心静脉穿刺置管术；外一科成功开展了腹腔镜手术，成功切除了一例回盲部巨大肿瘤；康复医学科的小针刀疗法治大病。得到了广大患者的高度评价。
四是攀大联强借外力。我院采取“内引外联，攀大联强”的措施，7月23日，“上海医学院外科技术示范基地”落户我院。合作以来，效果显著，有力地提高了我院外科人员的技术水平。
五是新建科室提服务。今年我院投资600余万元新建了康复医学科、感染性疾病科、重症医学科（ICU），为群众提供了更好的医疗服务，同时为三乙创建做好了准备。
五、工作思路和重点工作
20××总体工作思路是：
以创“三乙”为总抓手，全年门诊人次增长10%，住院人次增长40%，业务收入确保突破1亿元。
重点工作：
一是积极争创“三乙”；
二是新建三个系统：建立新的信息系统、绩效管理系统和成本核算系统；
三是继续改善病人就医环境，加快第二住院部的建设；
X月中旬财务科岗位轮换，我负责资产岗工作。虽然接替新岗位工作才大半个月，但是工作过程中出现许多问题，收获及感触颇多，现总结如下：
一、资产系统不熟悉，工作进展缓慢。
由于以前未接触资产岗位的工作，对资产系统不大了解，而资产岗有很多工作需要在专门的资产系统里面操作，比如计提折旧、转资、调拨、资产报废等，导致工作进展缓慢。刚交接工作时，恰逢一年资产岗的重点工作时间—资产报废。于是一面向原资产岗的老师学习请教，一面又要抽出时间来教接替自己原来岗位的人员工作流程及方法。
二、缺少工作经验，工作陷入被动。
在资产报废工作过程中，我要汇总各基层单位的报废资料，同时还要指导各基层单位的人员在系统里面的填报工作。由于缺少工作经验，未控制好时间节点，要求基层单位上报资产报废的时间安排不充分，上办公会讨论的时间也较晚，导致最后上报资产报废明细表也较晚，工作陷入被动。
三、总结经验教训，积极谋划下一阶段工作。
针对这次资产报废工作中暴露出的问题，仔细反思，自我检讨，找出解决问题的办法。比如说为避免审核不通过，要求各基层单位上报的资产报废资料，报废原因必须详实可靠，清晰明了；为避免办公会议而不决，资产原值较大的设备、仪器、车辆等报废必须向分管领导汇报同意后上报；资产报废资料上办公会讨论必须提前安排，给上报材料流出充分的时间余地。
这段时间资产工作出现的问题，也反映出我工作不够深入细致，缺乏有效沟通，工作思路不明晰等诸多缺点。下一步，将从以下几方面加强学习，以求早日胜任资产岗位工作，并且能指导各基层单位的资产管理工作。一是熟悉掌握资产管理系统的操作界面及流程；二是积极学习资产管理方面的规章制度，做到心中有数；三是理清工作思路，增强岗位责任意识，提高主观能动性；四是加强专业知识的学习，不断提高自身素质修养。
关键词:质检所;发展
笔者认为,在省级技术机构中打造“核心”,着重建立以涉及国家财产、人身安全、健康、环保产品以及支柱产业产品的质量为重点,瞄准世界先进检测技术,加强对原始科学的创新,着力进行先进检验检测技术的研究和安全风险评估,实现“核心”功能;在市级质检技术机构中加大资金投入,大力扩展原有检验能力,使之适应市场经济的发展需求,促进产品质量的健康发展,维护省级质检技术机构的“核心”作用,在县级质检技术机构中则建立以有利于推动当地特色经济发展的项目为重点,并大力运用设备的通用性能带动常规检测项目的发展。从而提高我省质检技术机构的整体检测水平。
1、县级质检所的现状分析
(1)技术装备滞后,更新换代机会少
在县级技术机构建设中由于装备资金计划不多以及低水平重复建设等历史原因,致使技术机构在建设之初便留下了“先天不足,基础薄弱,且欠费多”的隐患,成为基层技术机构发展缓慢的重要原因。滞后的技术装备性能不稳定,劳动强度大,工作效率低下,难以适应经济的发展需求,特别是产品标准更新的需求。
(2)检验基础设施滞后,且检验环境差
县两级技术机构大约80%左右实验用房面积远远不符合要求,甚至于个别机构在外租用实验用房,检验环境差,水电设施的安装和设计,有毒有害物质的排放,无论从安全方面,还是从技术要求方面都存在一定的差距,不符合要求。与此同时资金短缺,运作困难,因而自我发展的机制和能力都受到极大的制约。从而限制了质检机构的健康发展。
(3)人力资源奇缺
检测技术人员整体素质偏低,高素质的开发性人才少,检验人员只限于自己手中项目的熟练操作,对设备的深层次的研究和开发性的检测技术研究无法进行,一方面由于资金短缺,人员培训机智受到制约,另一方面仍然由于资金短缺,检验人员的所有工作时间和经历都用于创收,以维持正常的工作运转,根本没有时间致力于学习和研究,因而检测技术人员整体素质的提高受到制约。
2新形势下县级质检所应对措施
(1)找准项目建设和能力建设的定位,力争多方支持,提升技术装备水平和检测环境条件控制水平。
质检机构核心竞争力是检验检测能力,实质上就是检验检测设备、装备能力的完整性和先进性。能力是质检机构生存和发展的基础,然而,在我省县级质检机构中,普遍存在检测产品种类少,项目单一,技术实力不强的状况。以食品为例,多数机构只能开展常规项目检测,而对检测技术要求相对偏高的食品添加剂、重金属、农残、抗生素等指标检测能力较弱。这种弱点不仅表现在装备水平上,同时还表现在人力资源的培训机制上。因此,在技术装备水平方面,我们既要根据地方经济特色进行调研,同时还要突出当前工作重点,食品监管是各项工作的重中之重,在项目建设和能力建设上要围绕提高食品检测能力来进行定位和实施。资金要力争多方筹措,在我们这样的落后地区更应加大食品检测重要性的宣传力度,不仅要争取国家投入,还要争取省、市两级财政投入和行业、部门的投入。与此同时,我们质检机构自己也应该厉行节约,更新观念,树立“不等、不靠”的意识,筹集资金,寻求发展并积极解决发展中遇到的各种困难。2007年初我所在没有收入,没有资金,靠向县局主管部门筹措了5万元筹建起来,通过了认证,随后的两年,我所争取到了国家40多万元的专项经费,购置仪器设备,逐步发展。
(2)政府应改变工作思路,加大投入,建设必备的实验用房,改善检测环境条件。
国家在近几年对质检机构的投入中几乎100%的资金都用在技术装备上,忽略了检验环境的改善和必备的实验用房改造,多数机构在设备布置上,由于受环境条件的制约而不符合技术要求,严重影响检测结果的准确性,尤其是近年来部分增加的设备出现了没有实验室存放的状况,不得不在外租房使用。这一点,在县级质检所尤为突出,在我们这种经济落后地区要想自己建实验用房实在太难,所以得申请政府改变工作思路,加大投入。
(3)创建良好的人力资源机制,加强队伍建设,增强综合实力,造就一支高素质的专业技术队伍,培养自己的科技领军人。
从目前的状况来看县级技术机构更是缺少高水平的专业人员和技术骨干。在人员编制数少,原有人员又不能不用的情况下,我们应该采取多种形式改变这种状况,一是本着“用好现有人才,稳定骨干人才,引进急需人才,培养未来人才”的原则,建立充满生机和活力的用人机制,创造良好的人才成长环境。二是采取送出去培训的办法采取培养一支熟练的技术骨干队伍。三是采取请进来的办法将能力强、水平高的检测技术人员和相关专业的大学老师定期请来传授实践经验和理论知识,整体提升检测人员素质。四是招贤纳士,从社会中招聘专业对口、能力强、经验丰富的技术人才开展工作。五是合理使用现有空编数并严格控制进人条件,将确实有用的专业学子收入检测队伍。六是在实际工作中利用现有技术专家实施“传、帮、带”的培训机制,在实践工作中提高人员的检测技术水平。
(4)提高认识,改变观念,走加强合作,优势互补之路。
一是要合理定位,科学规划项目发展,在现有实际情况下,加强省、县两级机构的合作以及地区与地区机构之间的合作,充分发挥各自的项目优势把产品质量检验检测工作做强、做大、做活。二是加强同一地区内市、县两级机构的联盟与挂靠,避免重复建设,在县级机构项目建设上要注重区域性的特色经济立项,从而使质监部门的技术手段更有效地为地方经济发展服务。三是在同一地区内要多与部门和行业检验资源以及社会检验资源加强合作,共享资源,互惠互利。四是要与产品质量的行政管理机关和行政执法机关加强合作,发挥技术、行政、执法三位一体的作用,提高机构检测设备的使用率。
(5)开拓创新,更新工作思路,建立良好的内部管理机制。
作为事业单位在内部管理上,多年来都没有真正建立起与事业单位特点相适应的管理机制,所以安于现状、思想保守、观念陈旧、平均主义的现象普遍存在,尤其与当前改革开放和经济飞速发展的形势不相适应。因此,我们必需从改变内部管理机制上入手,建立起充满活力的激励机制和竞争机制,让想干事、能干事、干成事的人充分地发挥潜能和优势,打破平均主义分配制度,真正做到干多干少不一样,干好干坏不一样,让每位员工感到既有压力又有动力,同时还有希望。我们还必须及时准确地调整工作思路,思路决定出路。从“一切为了企业,为了企业的一切”的理念出发,急企业之所急,解企业之所难,想企业之所想,积极主动地为企业提供优质服务并在服务中引入诚信机制,通过签署协议、合同等方式以达到规范服务行为之目的。
结语
面对新的形势,质检机构只有不断提升自身实力,形成优势项目,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,才能更好为地方经济服务。
参考文献
[1] 牟德记,任晓红. 县级质检机构的思路探索[J]. 企业标准化, 2008,(Z3) .
一、指导思想：
全面贯彻党的教育方针，落实《国家中长期教育改革和发展纲要精神》，根据区教育局、集团年工作思路，在学校工作计划的指导下，教导处工作以全面推进素质教育为目标，以提高课堂教学效率和各科教学质量为抓手,进一步加强教学工作的管理与指导，抓常规养成习惯、抓教学、抓素质、保质量，以求真、务实、创新的工作作风，不断创新教育教学新模式，从而进一步提升教育教学水平。
二、工作思路：
1、切实引领教师确立素质教育观念，坚持学生全面发展，坚持学生差异发展，坚持学生持续发展，在全校营造素质教育的良好氛围。
2、严格执行课程计划，开齐规定课程，采取切实有效的措施督促教师上足规定课时，上好规定学科，杜绝随意删减课程、增加课时、挤占课时、应付课时的现象。任课教师严格按课表上课，遵守课堂秩序和教学规范，不得随意调课、让课。各科教学要严格按照国家颁发的教学大纲或课程标准开展教学，不得随意加深教学内容，提高教学要求。
3、加强教学常规及教师教学规范管理，抓好教学“五认真”工作，定期与突击相结合组织好各项常规检查，及时推广先进经验，限期整改存在的问题，强化对各学科教学工作的过程管理，狠抓落实。
4、大力监控，加强落实，严格控制学生在校时间和作业量，杜绝题海战术、疲劳战术。教师必须根据教学要求和学生实际布置作业，倡导精练高效。本学期重点抓实作业的批改，评语要坚持正面性、激励性、发展性，教师的字迹要整洁、清楚，批改要规范，充分发挥作业批改的激励和导向作用。
5、严格执行上级教育行政部门关于学籍管理的有关规定。在学生的休学、转学等学籍管理方面严格把关。并做好宣传工作，真正维护学籍管理秩序。
6、加强对考查学科的整体教学情况的检查与监督。加强提高体育工作水平，认真实施《学生体质健康标准》，确保学生每天一小时的体育活动时间；认真实施国家艺术课程标准，提高美育工作水平，提高学生艺术欣赏水平，为校园艺术节的举办做好工作。
7、加强班主任工作的指导培训，定期组织学习交流，开展月度评比、新老教师结对等工作。发挥图书馆作用，拓展学生阅读量，进一步做好图书借阅到班的工作，指导教师做好及时记录，以完善图书借阅制度。发挥科学教育技术装备运用，激发儿童学习科学的兴趣，充分利用仪器室实验室设备开展科学实验，培养学生动手能力和实验能力。
8、努力做好专用教室的管理工作，不断完善管理制度，使专用教室的使用有效、有序、安全。
