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产品营销活动方案

时间:2022-11-25 09:25:01

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇产品营销活动方案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

产品营销活动方案

第1篇

在前面内容中我们已经提到过家电新产品的技术型营销策略是一个基于家电新产品技术特征来进行的营销活动,因此与传统的营销活动相比有以下几个需要注意的方面:

1、系统性因素:文前面的内容中我们所提出的“家电产品技术型营销策略”具有十分明显的系统性特征,因此在进行家电新产品的技术型营销活动时,有必要对企业内部资源进行重新配置,对其进行适当的调整,使之能够适应本文所研究的这种营销形式。可以参考以下模式:

由营销部根据企业营销目标提出对家电新产品进行技术型营销活动的具体活动方案,由企业决策部门对活动方案进行审核,批准了的活动方案由技术部、市场部、销售部、公关部等企业相关部门分别编制技术说明、策划方案、人员培训方案、广告设计方案并且互相配合进行实施。

需要指出的是,这种模式虽然看起来好像与传统的营销方式差不多,但是却是紧紧围绕着家电新产品的技术特征来进行的。企业需要在此前提下对家电产品的营销活动进行全面组织的活动。

2、品牌因素:应当明确地指出家电新产品的技术型营销策略是一个建立在品牌基础上的营销活动,是企业品牌战略的一个重要组成部分。通过家电新产品的技术型营销活动可以不断地强化企业的品牌效应,而企业的品牌则是家电新产品的技术型营销策略得以成功的可靠保证。

什么是品牌?其实对品牌的理解有五花八门的解释,在本文中我们把品牌定义为:企业及其产品商标所具有的技术含量、产品质量、服务质量等等相关因素在社会公众中的认同度或者美誉度。在消费者心中与品牌直接“挂钩”的实际上是企业产品所拥有的技术含量和可靠的产品质量,这两个互相关联的因素对企业品牌具有直接的推动力或是“杀伤力”。这是因为品牌实际上不过是一个由多种因素组成、经过比较长的时间才能够被一定范围内的消费者群体接受与认可的“虚拟”概念而已。而家电产品的“品牌”之所以能够被广大消费者群体接受并不仅仅是因为“广告做的好”,广告只是一个能够让消费者“知道”家电产品的品牌而不是让消费者认可其品牌的因素,家电产品品牌的核心因素在于家电产品自身的技术含量,而产品的技术含量则只能够通过产品的优良质量来体现,可以试想如果一种家电产品号称技术比较先进、但是经常由于产品质量不过关而被消费者投诉,如果说这种产品能够成为品牌产品恐怕只能是天方夜谭中才能够出现的故事。拥有比较先进的技术因素以及可靠的产品质量,经过长期的广告宣传和社会传播之后,消费者群体才会把某一种家电产品与技术先进、质量可靠、服务周到等有机地联系起来,这时候才能够说明你的家电产品品牌建立起来了。多年来在家电产品中流行的OEM方式即“贴牌生产”可以说就是利用了广大消费者对品牌的这种信任感而形成的一种品牌延伸现象。

3、信誉因素:信誉因素与品牌因素虽然有所关联,但区别较大,本文对信誉因素的理解是:在家电新产品的技术型营销活动中对产品技术特征所做出的技术承诺。而厂家对这种技术承诺的履行程度很大程度上就已经决定了家电新产品的最终命运。可以举一个比较典型的例子:“小鸭”可以说是大家比较熟悉的家电品牌了,但是小鸭电热水器却经历了“滑铁卢”:小鸭电热水器的经销商在顾客购机时向顾客发放了“购机金卡”,其中郑重承诺:“整机保修3年、内胆保用10年、3年内免费清洗内胆、免费更换镁棒、免费电器件检测、终身上门服务”;但是由于小鸭电热水器内胆设计上的技术缺陷,用户在使用仅仅一两年之后就开始出现内胆漏水的严重质量问题,并且售后服务人员无法按照购机金卡上的承诺及时提供维修服务甚至拒绝为顾客提供维修服务,结果是小鸭电热水器全线溃退,不得不从此彻底退出家用电热水器市场。由此可见如果在技术承诺方面处理不当的话,必然会直接影响到产品品牌的美誉度,严重影响到企业的寿命。

4、人员因素:导购人员是每个营销方案的具体执行者,只有通过导购人员与消费者面对面的交流推介才能够最终实现家电新产品的技术型营销策略的成功。因此应当对营销人员进行必要的培训工作。像导购人员摔破冰箱钢化玻璃隔板的事情,一方面说明了厂家的营销前期准备工作不细致,另一方面营销人员对家电新产品的技术特点也掌握的不好。所以在开展技术型营销活动的过程中,注重对营销人员的素质培养、提高营销人员对家电新产品技术性能的理解能力就相当重要。特别是对家电产品一些比较新的技术特点,更有必要让营销人员理解透彻。

需要指出的是,通常对营销人员的素质培训往往是站在突出营销人员的个人推销技巧、接待顾客时应当注意的公关礼仪、语言表达等方面进行的,一般说来对加强营销人员的对家电产品技术特点的理解方面不是十分重视,这种情况在进行家电产品技术型营销活动时是应当注意克服的,应当把提高营销人员的推销技巧和对技术特点的全面理解有机地结合起来进行,以达到更好的销售结果;考虑到目前在营销人员中学历普遍比较低一些,因此在对他们进行培训时应当尽量把专业问题转化成比较通俗的方式来表达,这样不仅营销人员好理解,而且在他们向顾客进行推介宣传的时候也能够让顾客很快地接受。

技术型营销活动的过程管理特点

1、所提出的家电产品技术型营销策略是一个从“点”到“线”然后扩展到“面”的过程,因此应当从过程管理的角度来认识家电产品技术型营销活动的全过程。通过讨论可以看出这种新的营销方式是企业各个部门、全体人员全面介入的系统性过程,是一个从营销方案策划(点)、实施(线)、展开(面)的过程,而且是一个处于不断变化的动态的过程,因此需要对整个家电产品的技术型营销活动实行全面的过程管理。

2、这是一个从专业化向大众化转换的过程,也就是说在进行家电新产品技术型营销活动的整个过程中,都应当时刻注意要把家电产品所具有的十分专业的先进技术概念转化为可以被广大消费者迅速接受的社会主流意识,比如变频空调、高清彩电、双动力洗衣机、低耗能冰箱等等原来都是比较专业的技术概念,通过家电厂家的努力,这些原来比较专业的概念如今已经变成了大家普遍接受的知识。但是应当注意我们所说的大众化化并非庸俗化,不能够使用一些格调不高的语言或者似是而非的虚假概念来“糊弄”消费者,在这一方面绝对不能低估消费者对新技术的辨识能力,如同前一段时间满天飞的“纳米”概念,就是一个很典型的例子。

3、技术型营销活动是一个从生产商向渠道、终端流动的过程。这个营销过程从产品流通的角度上看,是从产品的生产商开始、经过经销渠道或者销售终端到消费者手中流动的过程,是实现企业的产品与消费者的货币进行“置换”的过程,只有这个过程能够有效的完成才能取得整个营销活动的成功。

对家电产品技术型营销策略概念的总结

家电产品的技术型营销是一种回归家电产品本质特征的营销形式,应当是比较符合目前社会公众消费心理的一种营销形式。长期以来人们一直是习惯借助于采取各种各样的公关宣传活动来突出家电产品的市场“震动力”,以达到促销产品的目的,对于相当多的营销人员来说,已经是习以为常;但是在家电产品日益市场同质化的今天,家电产品营销活动的同质化也是一个无法回避的现实情况。我们经常可以看到,无论什么类型的家电产品营销造势活动,其形式往往不外乎歌舞表演、礼仪小姐身佩彩带迎宾、现场打折优惠、购机赠送礼品等等之类,而许多的消费者对这些司空见惯的促销活动已经不是那么感兴趣了,因此结合家电产品本身的技术优势进行营销活动应当能够被广大的消费者所乐于接受。

第2篇

   关于圣诞节活动方案

   一、活动主题:“圣诞社区行精彩巧亮相”

   xx银行xx支行作为一个座落于高端社区的新开支行,借助两节之间的喜庆气氛,以个人业务产品与服务为主,积极进社区宣传支行、宣传浦发、大力推广个人金融业务,逐步扩大客户基础。

   二、活动时间:

   20xx年12月x日——x日共计8次

   三、活动形式与内容:

   (1)社区活动

   针对支行周边社区,在社区开展营销活动,支行全体人员计划在双旦前后利用八个周末的时间:

   ①分别进入xx等邻近重点社区,摆设我行的营销展台,现场进行讲解和宣传(或现场开户),把我行的产品介绍给客户,明确我行的具置,结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩,吸引客户在我行办理个人业务。

   ②针对一些相对较远的重点社区,如:xx等,以新股直通车、基金精品屋、银行卡等产品为主导,利用社区公告牌张贴、信箱投递、短信等形式全方位信息,逐步树立我行的社区银行的服务形象,加强与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

   (2)闹市区活动

   主要依托附近写字楼、超市、娱乐场所等开展宣传。

   ①在附近xx等大型超市的收银处摆放我行开业宣传单,租用场地设立相关展台,介绍我行刷卡优惠回馈政策及轻松理财卡的强大功能,吸引客户了解浦发银行。

   ②在附近xx等高档写字楼或保利国际剧院等高档娱乐场所设计展台,推出相关优惠促销活动吸引客户在我行开户。

   ③走访周边地产公司地铺及商铺商户,重点介绍我行的个人信贷产品及优惠政策。

   四、活动目标

   通过本次系列活动,全支行个人银行业务力争实现以下目标:

   (1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦发银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。

   (2)开展产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。

   (3)争取在2月底储蓄存款余额突破2千万元;三方存管资产市值突破2千万元;个贷发放量超过2千万元;新股直通车签约金额超过600万元;为我行后续开展个金业务奠定基础。

   五、活动费用

   (1)场地租赁费:平均600元/次*8次=4800元

   (2)宣传制作费:约3600元

   (3)促销礼品购置费:18000元

   (4)午餐饮水费用:平均150元/次*8次=1200元

   (5)短信费:约6000元

   (6)资料投递费:约3000元

   上述六项合计,约需36600元。

   关于圣诞节活动方案

   一、活动主题:“寒冬营销”

   本次活动以“迎圣诞”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念。各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题。

   20xx年12月24日-1月2日。

   二、活动内容:

   (一)“营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动。

   为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:

   1.“圣诞营销.自助服务送好礼”

   (1)活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份。先到先得,送完为止。凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证。

   (2)凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份。签约即送,一户一份,先到先得,送完为止。

   活动礼品由各行自行购置。

   2.“圣诞营销,好礼多多

   (1)活动期间卡免收当年年费。

   (2)刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止。

   刷卡消费达1000元(含)以上,赠送价值100元礼品。

   刷卡消费达5000元(含)以上,赠送价值150元礼品。

   刷卡消费达10000元(含)以上,赠送价值200元礼品。

   刷卡消费达20000元(含)以上,赠送价值300元礼品。

   礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定。

   各行应根据当地实际情况,积极筛选3-4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应。

   由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

   3.“圣诞营销.速汇通优惠大放送”

   活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度。

   (二)“圣诞营销.产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动。

   以营业网点为单位开展“金秋营销.产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动。活动主要内容有:

   1.营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页(近期下发),以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注。

   2.网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象。

   3.活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作。

   4.积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象。

   5.切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境。

   6.活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品。礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备。

   7.联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务。

   8.圣诞节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌。

  关于圣诞节活动方案

   为迎接圣诞节的到来,xx银行策划推出一系列感恩回馈主题活动,为持该行信用卡的客户打造一个回报丰厚的“圣诞月”。

   悦享刷刷刷,返现888

   据该行员工介绍,鉴于11月“x粉”们参加“悦享刷刷刷,返现888”的活动热情不减,12月1日起,“悦享刷刷刷,返现888”大奖重新开启,获奖机会随新的一月重新计数。想拿到888元返现大礼,安装“银联”客户端,绑定xx信用卡下载报名券即可参加活动。

   参加该活动客户,每日单笔消费金额满188元,即可获得8元返现奖励,每日限前4888名,每张卡每日限获奖一次。

   持卡客户单卡当月累计消费金额满1888元,即可获得88元返现奖励,每月限前888名;单卡当月累计消费金额满18888元,即可获得888元返现奖励,每月限前388名。

   分期付款,双倍积分

第3篇

关键词:微信;市场营销;作用;新策略

引言:即时通讯工具的代表,微信在信息传播与人际互动层面具备较多优势,如信息传播范围广泛、可信息定向传播等。同时,微信的朋友圈功能可以产生非常强大的“人际传播”效应,让营销活动获得更好的传播效果,进而保证企业或是经销商可以在此方面获得更多的经济效益与社会效益。

一、微信营销的特点

1.受众量大

因为微信平台使用者基数大,同时人们在日常生活中对微信依赖程度也较大,所以庞大的用户基数能够让营销活动取得更好的效果,使其扩散范围更加广泛。与此同时,微信的使用者贯穿了各个阶层,无论是上班族、学生还是知识分子,在日常的社交活动中都会使用到微信。与此同时,越来越多的中老年人为了与亲人、朋友可以更加良好地互动沟通,也开始学习使用微信,所以庞大的用户基数促使微信平台潜藏巨大的消费能力。

2.传播针对性强

在微信平台上进行营销活动,不仅可以保障营销效果,还能让营销活动的针对性更强。与此同时,相关数据显示,微信营销的市场转化率甚至已经超过 30%。这意味着与其他单项宣传平台相比,微信拥有着非常明显的宣传优势。在微信平台上,不仅可以进行点对点信息传播,还可以实现点对面、面对面传播,丰富了传播的路径与方法。在“针对性”传播层面,最为突出的优势是可以根据用户的朋友圈进行用户的基础情况了解,而后制作出更为专业、标准的营销活动方案,让用户的需求得到立体式满足。

3.成本低

微信的营销成本很低,缴纳一定的流量费用后,在移动终端上下载一个“微信”应用即可,就可以在上面进行营销活动了,无须准备场地或策划工作人员进行活动方案的策划,与此同时,也节省了大量的器材人力以及物理费用,由此可见,微信营销的成本非常低,甚至基本上可以称作为是零门槛运作。直接拍摄一个企业或经销商的产品生产过程视频,就可以向消费者展示产品的相关信息、产品的制作环境等,同时整个过程以及其他信息都可以一目了然地呈现在人们的眼前,同时,营销活动也可以仅通过文字的方式呈现出来。

二、微信在市场营销中的应用优势

1.迎合公众消费兴趣

随着微信用户群体数量的不断增加,越来越多的商家进驻在微信平台上进行营销活动,扩展自己的用户群体。与此同时,与一般的营销平台相比,微信营销具备较强的互动性,是企业或商家在与客户建立沟通联系后才开始进行的营销活动,因此,一些受众本身就是品牌的拥护者,所以拥有较高的忠诚度,而利用忠实客户的忠诚度,可以开发出更多的潜在客户,发展出更多的忠诚客户,这对于企业或商家的产品销售来说,具有非常良好的效益带动作用。尤其是一些品牌的拥护者,看到相关营销信息后就会帮助关注或转发,甚至可以在其朋友圈中进行扩散,致使他的家人朋友也能够及时接收到这些营销信息。加上营销公众号的辅助,微信营销信息的针对性将更强,传播、扩散范围也将更广。

2.突出人际传播效应

在微信平台上的营销信息能够在用户微信群与朋友圈中进行互动传播,与此同时,伴随网络传播,这些信息会不断发酵,进而被更加广泛的传播并获得更强的传播效果。甚至一条具有商业价值的信息可以在短短几个小时之内被点击或转发上万次,这种人际传播效应能够让商家在极低的营销成本下获得更大的宣传效果,所以这种人际传播方式可以为企业或者商家带来更高的营销预期。

3.与市场营销活动形成灵活配合

微信在信息通知与传播方面的作用不容小觑,尤其对于微信用户来说,可以通过微信或公众号等平台接收到更多企业与商家的营销活动文案,进而对相关产品进行全面的认识。与此同时,与一般的信息传递软件或平台相比,微信具备更强的针对性、实效性,受众在微信的使用频率也较高,远远高于短信信箱或电子邮箱。商家或企业在微信平台上进行营销活动,不仅可以采用更多方式,同时能够让营销活动开展得更加透彻。因为在微信上可以联合文字、图片或视频等多种方式落实,保证宣传效果。尤其是信息扩散,微信平台可以通过点赞或转发有奖的方式让人们因利益驱动而帮助企业或商家进行宣传,使得很多受众直接转化为了营销活动的参与者、推动者以及受益者,保证营销工作落实得更加充分同时覆盖面更广。

4.及时传导品牌价值

无论是企业还是对商家来说,品牌价值对于商品的营销成果或许会产生非常大的影响作用,因此无论是何种形式营销活动,都是为了通过宣传策划,让企业或商家经营的产品拥有更大的品牌影响力以及知名度。而通过微信营销的方式,能够让这些产品的品牌形象深入人心,同时结合文字、图片以及视频等方式,还能让营销效果更好、更加立体。

三、微信在市场营销中的创新应用

1.建立完善的微信营销体系

完善的营销体系建立,需要微信运营人员根据客户需求进行较为完善的工作准备与信息收集,如此才能保证产品具备更强的市场竞争力,同时可以引起消费者,也就是客户的购买欲望。需要注意的一点是,当前很多微信营销企业与商家将微信营销直接规制到了网络运行部或是市场运作部门体系中,虽然这样并没有什么差错,但是此种方法并不能让微信营销体系设置得更加科学、完善,因为虽然这两个部门与微信营销工作落实过程中有交叉的部分,或是有一些指导的意义与价值,但是其中有些重要的细节仍然存在较大出入,因此完善的微信营销体系建设非常有必要,也非常重要。首先,在未来的微信市场营销中,企业或是商家,应对微信自媒体的营销能效进行充分关注,配合出一个更加完善的微信运行体系,同时,及时对微信平台上的客户基本情况进行信息掌握,如此才能保证执行出的营销策略具备较强的针对性与适宜性,才能保证获得更好的营销效果。其次,要保证微信营销工作的系统性、专业性,才能让营销工作落实得更加顺利,同时获得更大的影响力。再次,完善的、丰富的微信营销渠道,可让微信用户的响应范围得到扩大,品牌的曝光率也会因此提高。最后,完善的微信营销体系,可让客户的忠实度更高,进而保证忠实客户可以因为信赖产品与品牌而愿意将产品推荐给自己身边的人,也就是潜在客户,进而保证为企业或是商户带来更多的忠实客户。同时,完善的营销体系可让想要进行微信商务活动的人员尽快上手,进而让前期投入可以尽快回笼,尽快看到效益。

2.突出微信营销的主体地位

企业必须要注意让微信营销的地位得到提升,或直接让其占据主体地位。如此,才能保证微信的特色得到更为全面的展示,个性化的宣传推广模式也可以让微信营销成立出一个自主平台,进而保证可以与客户建立出的联系更加紧密。同时,在微信平台上最新的商家营销信息,保证信息传播的时效性。同时,商家要在微信营销的过程中注意的一点是,在微信平台上与客户进行互动的过程中,要注意服务具备较强的亲和力、专业性,同时由于微信不能直面对方,因此通过文字与语音进行的沟通,可能会出现信息沟通不良的情况,因为无法感知对方的情绪,因此微信上的客服人员必须要保证足够的耐心,可以更为详细、不遗余力地对产品进行介绍,让客户可以更为全面地了解产58 总第 914 期品的优点。与客户的互动中,还要注意收集客户提供的反馈信息,并通过大数据技术将这些信息进行整合与分析,及时挖掘出背后的价值,同时保证微信营销的计划与方案可以得到细节调整,或是直接采纳客户提出的一些建议。这种高效互动,有利于企业或是商户对提升营销方案的科学性、完善性,同时保证商品可以更为全面地满足消费者的需求。执行信息推送操作时,要注意数量与频率,不要引起客户的反感。同时,注意推送的信息数量最好可以控制在三条以内,不要让客户产生抵触情绪,不要刷屏。还要注意推送的信息符合微信受众的审美喜好,防止出现审美疲劳或是厌恶的情况。在文案与图片的对应上,要注意简洁、直接,不要过于拖拉繁杂,导致客户无法利用碎片化的时间及时理解信息的内容。

3.进一步完善微信营销的安全措施

因为微信营销建立在网络信息技术基础上,因此商家在进行商品营销时,要注意保证客户的信息隐私与安全,给用户一个更为安全的交易与信息接受环境,防止出现用户的登录或是个人信息被泄漏。此时,落实微信营销操作的企业或是商户,要注意对后台的管理与维护工作质量,强化安全措施。同时不仅仅商家可以利用职权之便做出一个违反交易公平、透明原则的事,客户也可以,一些同行业或是同质产品的竞争对手,可能会伪装成为客户进行一些信息盗取的勾当,这就要求商家可以通过一些信息或是操作对客户进行筛选,及时将那些不法人员给排除掉,同时在微信营销策略的拟定中注意保护信息安全,维护商业机密不会在营销过程中泄漏。

随着时间的推移,微信营销工作也需要进行相关工作的调整与更新,随势而变。例如,后台的管理、维护,一些商品的上架或下架以及相关文案信息的变动等,都需要得到专业人员的维护。与此同时,商家还要配备专业的后台维护管理人员,为用户营造出一个安全稳定的微信互动环境,及时满足客户的特殊需求之外,还能够在最短的时间内将与客户沟通过程中出现的问题进行解决,给客户带来一个更加良好的平台购物体验,这对于维护客户群体的忠实度来说也非常有必要。

四、结语

再利用微信进行商品的营销活动时,需要注意的是尽可能对微信用户群体特征以及喜好进行全面了解,保证制定出的营销策略可以获得更好的营销效果,同时保证信息可以传播得更加广泛。

参考文献

[1]陈司媛.探究微信在当前市场营销中的作用 [J].商情,2018,(38):90.

[2]陈丽.浅议微信在市场营销中的应用 [J].商情,2018,(11):58.

第4篇

电信促销活动方案书一一.策划摘要

1.市场简介及分析

2.消费群体简介及分析

3.产品分析

4.营销方案

5.营销预测问题及解决

6.营销预算

7.效果预测

二.保定学院市场简介及分析

保定学院于20xx年11月18日正式迁入位于保定市七一东路的新校区办学,新区占地面积广大,环境优美,学生人数一万八千左右,是一个非常具有潜力的手机销售市场。据初步调查统计,基本每一位在校生都拥有一部手机,但大多人都有换手机活购买第二步收集的想法,这就为电信品牌的打入保定学院市场提供了契机。

三.大学生市场概况及分析

1.大学生目前市场状况:随着人们经济水平的提高,信息通讯业日益发展完善,渐渐深入人们的生活,成为一种生活必需品。而大学生是半只脚踏入社会的人群,手机便成为他们无论是生活、学习还是迎接未来的工作,并与社会接轨的必须产品,因此手机的选择十分重要。

2.市场需求分析:手机在大学生人群中十分普遍,因为手机具有便携性、实用性、实惠性等特点。手机虽然有不同品牌、不同型号、不同大小,但都重量轻、体积小,便于携带。而且手机功能众多而强大,通讯、短信、网上冲浪、游戏、娱乐等功能都很符合大学生的需求。而大学生是一个非常特殊的消费群体,他们拥有强烈的购买欲望而受到自身消费水平的限制,因此价格低将成为吸引大学生购买电信产品的一大优点。其对刚脱离家庭的大学生来说,在还没有足够能力完全支撑自己时,一部电信手机相较于电脑、psp、mp4、dvd而言是非常实惠的。

再者,大学生是未来消费的主体,从长远的角度来看,掌握大学生消费市场,在大学生心中树立良好的形象和口碑,将十分有利于今后多年内的产品销售。

四.电信产品特点及优势分析

1.电信产品特点及优势

2.竞争分析

五.产品推广营销方案

一)营销目标:

1.品牌宣传,扩大电信在该区的知名度

2.抢占市场,扩大电信在该区的占有率

二)营销方案

1.营销平台:针对企业和商家急于在大学校园中扩大市场,宣传品牌,创业者协会构建了由报纸平台、创业之声网站、群众性座谈、网络化、现场活动、展板宣传、校园广播平台等众多模块组成的校园终端销售网络,这些模块将全方位应用于电信产品的宣传。

1)报纸平台:名称为保定学院《创业者号角报》,依靠此报纸发行量大,内容可读性强,普及率高的特点,在报纸的相应版面加入电信产品基本信息、电信产品销售内容等,提高产品曝光率,扩大宣传。报纸将发送到学生宿舍,张贴到食堂前等学生流量大的地方。

2)创业之声网站:作为保定学院首个学生网站,此网站有充分自主性。协会将刊登相关电信产品及活动信息,是会员、游客浏览,拓宽宣传渠道。

3)群众性座谈:安排在校学生到达指定会场参加活动,进行产品介绍,使学生对电信产品进一步了解,有利于产品销售。

4)网络化:创业者协会拥有347名社员,遍布保定学院14个系、56各专业、103个班级,庞大的成员组成系统形成网络,将会把电信产品的信息迅速传播于学校的各个角落。

5)现场活动:在保定学院人流密集的食堂前、超市前,结合协会公益性活动,宣传电信产品。以发放传单、海报等形式。

6)展板宣传:经过协会精心设计的办报,生动形象的宣传电信产品,并摆放在人流量密集的地方吸引人注意。

7)校园广播:联系校广播台,在课余时间播放产品介绍。

2.促销策略

1)联合促销:在现场活动期间或其他另行举办促销活动期间,举行联合促销。

联合手机号码:购买电信手机可优惠或免费得到电信手机号码

联合电信业务:促销时推出各种电信业务,供学生选择

联合手机服务:优惠或免费提供手机美容、维修、饰品

联合手机充值:购买不同机型不同价格的手机,可获赠一定比例的话费

2)促销方案

价格促销:以低价格销售,吸引大量学生

赠品促销:凡购买电信手机都可获赠号码、话费、手机链、免费手机美容中的一项

服务促销:为消费者提供高质量的售后服务。如果所购手机出现问题,可以联系校内,由送至专卖店维修,省去同学们奔走的麻烦。

生日促销:凡生日在促销期内的同学购买手机,可凭身份证获赠相应礼品

情侣促销:促销期间情侣购买手机,可选择情侣号码、进行绑定。

团购促销:团购10部及10部以上每部手机可享受优惠10%。

3)促销安排

时间:各节假日放假前、返校后,周六日。

地点:食堂前或其他人流量密集、场地大的地点。

组织安排:组织创业者协会组织部、业务部、宣传部和其他经过培训、有促销经验的成员参与安排场地、组织活动、宣传促销。

3推广活动

电信赞助举行“最佳短信比赛”

比赛规则:给出一定主题,参赛选手根据主题编辑短信,发送到指定号码,由电信公司选用评委统一进行评比。比赛将确保按照严格标准公平评选,有一定字数限制。

比赛时间:比赛时间将持续两周,两周内任何电信手记持有者皆可发送短信参加比赛。比赛截止7日后公布比赛结果。

比赛奖项设置:

一等奖:1名 奖金100元

二等奖:3名 获赠50元话费

三等奖:5名 免费手机美容一次

优秀奖:10名精美手机链一个

营销过程中预测问题及解决方案

价格统一:促销过程中,有些同学可能会讨价还价,或者与其他同学进行对比,因此要在全校范围内统一价格。使促销活动透明公开,给学生留下一个良好的影响。

促销竞争:在校园内可能会遇到其他品牌手机的促销活动,就会产生竞争。此时,我们要保持冷静的头脑,收集对方信息,分析制定相应的对策。采取公平竞争而非恶性竞争。

现场安全:因为是现场的群众性活动,可能会造成人群拥挤等不安全现象。所以一定要维持好现场秩序,保证安全。

效果评估

本营销方案在保定学院创业者协会的全权组织下,将切实得到践行。利用创业者协会的人力资源和完善的营销设配,最大限度提高电信产品保定学院的知名度和销售率。达到宣传品牌、抢占市场的目的,在学生心目中树立起电信品牌的牢固形象,既满足了大学生的需求,又圆满完成创业者协会在保定学院营销电信产品的目标。

电信促销活动方案书二一、活动背景

备受瞩目的5.1国际劳动节及5.17国际电信日即将来临,为充分利用此时间节点开展营销,扩大4G用户规模、促进4G终端销量、提升流量使用量、加强高价值客户保有、提高新增市场占有率,公司将围绕终端、流量、积分、通话时长等营销产品,开展“激情五月、和你畅享”为主题的系列节日营销活动,相关安排通知如下:

二、活动主题

激情五月、和你畅享

三、活动时间

20xx年5月1日-20xx年5月31日

四、办理渠道

自有渠道、社会渠道、电子渠道

五、活动内容

(一)终端活动

1.裸机政策

(1)5月1日至5月3日,各级渠道网点可以继续执行现行裸机政策,进行个性化促销,吸引客户到店购机。同时,客户可以到卖场化自有厅和省级连锁渠道主营网点购买指定促销机型,具体促销机型政策见附件1。

(2)为提升4G裸机销量,鼓励商在后合约模式下让利促销,公司开展4G裸机优惠购活动。活动期间,客户购买裸机(含促销价格裸机),需捆绑移动手机号码、换4G卡并办理30元(含)以上流量包或58元(含)以上4G飞享套餐,同时可以选择0元、60元、90元、120元、150元及180元特种预存款六档中的任意一档。具体选档及购裸机要求如下:

{C}①{C} 购正常价格裸机:选择0元特种预存款档。

{C}②{C} 购促销价格裸机:选择60元、90元、120元、150元及180元五档特种预存款档中任意一档。同时,系统将冻结等额特种预存款,并在3个月内返款,返款需满足以下条件:

1、系统次月判断上月客户办理手机号码是否与购买4G终端串码一一捆绑。

2、客户已更换4G USIM卡。

3、返款3个月内,每月至少产生30M以上辽宁省内手机上网流量,纳入流量防拆包管理3个月。

4、客户已办理并生效的30元(含)以上流量包或4G飞享套餐。

同时,客户参与以上两种方式购机,公司将统一赠送价值300元本地通话时长,购机次月起连续三个月,每月赠送100元通话时长(限赠送当月使用)以及每月返款至客户。

2.合约机政策

(1)移动定制版三星G9208(S6)活动政策

根据公司下发《关于开展三星Galaxy S6统一营销活动的通知》(x通[20xx]x号)文件要求,省公司统一对移动定制版三星G9208(S6)配置了预存999元和预存1999元话费合约计划政策,并在卖场化自有厅(含驻店商家)及北一路万达和三好街诚大手机卖场开展,具体政策见附件1。

(2)超低端4G手机活动政策

按照公司下发《关于开展超低端4G手机营销活动的通知》(x通[20xx]x号)和《关于增加超低端4G手机营销活动政策的通知》(x通[20xx]x号)文件执行,并在全渠道网点开展,具体政策见附件1。

(二)4G发展及流量经营

1、“购终端,送流量”活动

(1)活动时间:5月1日-5月31日

(2)目标客户:购买4G手机用户

(3)办理渠道:自有渠道、社会渠道

(4)活动内容:活动期间,凡目标客户到营业厅购买4G裸机并更换4GUSIM卡,次月8日前购买手机匹配的号码即可获赠5元随意玩产品,赠送两个月。

(5)活动办理:业务支撑中心将于6月8日前完成对符合条件号码的随意玩产品赠送操作,从6月起连续赠送两个月。

2、购买流量包,积分多倍送—4G手机客户办4G套餐优惠活动

(1)活动时间:5月1日-5月31日

(2)目标客户:在网6个月以上非4G套餐的4G手机客户

(3)办理渠道:自有渠道、社会渠道、短信群发

(4)活动内容:

客户成功办理《关于开展“赢在4G”流量营销专项行动的通知》(x市通[20xx]x号)文件中“升级流量包、豪礼二选一”活动流量包后,即可获赠数值为流量包月费20倍的促销积分。促销积分的赠送时间为套餐生效月份,由公司后台统一赠送,一次赠送完成,促销积分有效期为3个月。

流量包价格

赠送促销积分分值(分)

赠送促销积分价值(元)

30元流量包

600

7.2

40元流量包

800

9.6

50元流量包

1000

12

70元流量包

1400

16.8

(5)活动要求:

活动将在线上和线下统一开展,公司将提取在网六个月以上非4G套餐的4G手机客户,通过外呼、短信群发等方式进行宣传推广,各营销单位重点针对到厅目标客户进行推荐。

3、五一特惠5元500M流量包

(1)活动时间:5月1日-5月4日

(2)办理渠道:短信办理

(3)目标客户:全网客户

(4)活动内容:

活动期间,凡沈阳归属客户用户发送“五一特惠流量包”或“51THLLB”至10086,即可订购5元500M省内通用流量,流量仅限在1日0时至4日24时使用,到期后产品自动失效。

(5)活动规则:

① 产品费用5元,包含500M省内通用流量,流量仅限在1日0时至4日24时使用,仅限沈阳用户办理,到期后产品自动失效;

② 该产品优先级为最高,流量优先使用;

③ 产品办理后流量立即生效,费用一次性扣除,不能撤单;

④ 产品可从即日起至5月4日办理,每位用户仅允许订购一次;

(6)产品短信办理指令:

短信办理流程为:“用户发送开通短信至10086” ——“系统下发确认短信”——“用户回复确认短信”——“系统下发产品办理成功短信”

①产品办理指令:用户发送“五一特惠流量包”或“51THLLB”至10086。

②系统二次确认短信语:尊敬的客户: 欢迎您办理“五一特惠流量包”,费用为5元,包含500M省内通用流量,流量仅限5月1日至4日使用,到期后产品自动失效,回复“是”确认开通。

③成功办理产品系统提示短信语:待客户回复“是”后,系统为客户下发如下短信:您已成功办理“五一特惠流量包”,费用为5元,包含500M省内通用流量,流量仅能在5月1日至4日使用,别浪费哦! 更多优惠活动请登录手机营业厅客户端查询,点击xx 即可下载。

(三)客户发展及保有

1、在网久久,好礼多多—拍照中高端客户网龄计划

(1)活动目的

满足拍照高价值客户的个性化需求、稳定高价值客户规模和收入。

(2)活动时间:5月7日-5月31日

(3)目标客户

重点针对拍照高价值客户,其他网龄6个月以上的客户也可参加。

(4)活动内容

承诺6个月或10个月在网时长及相应档位的最低消费,即可赠送不同档位的语音、流量、短信、积分等业务。客户可通过短信营业厅、手机营业厅等多种渠道办理。

活动名称

最低消费

办理活动后第1-3个月赠送

办理活动后第4-6个月赠送

办理活动后第7-10个月赠送

承诺在网送流量/本地主叫通话时长/国内点对点短信/促销积分(有效期6个月)

58

30M/50分钟/80条

50M/80分钟/150条

100M/100分钟/200条

88

50M/100分钟/200条/500分

100M/150分钟/250条/1000分

150M/200分钟/300条/1500分

128

100M/200分钟/1000分

150M/300分钟/20xx分

200M/400分钟/2500分

(5)活动要求

上述活动在线上和线下统一开展,公司将提取未办理合约且最近两月均有ARPU或DOU下降的拍照中高端客户,通过外呼、短信群发等方式进行宣传推广,各营销单位针对到厅目标客户进行推荐。活动正在支撑中,目标客户及策划编码将另文下发。

2、新入网办流量赠通话

为提升新增市场放号量,同时加强流量套餐销售,带动流量经营,结合5月份营销宣传节点,公司决定开展新入网用户办指定流量包送通话活动,具体内容详见《关于开展新入网用户流量包促销活动的通知》(x市通[20xx]x号)

3、靓号享不停—全网客户选靓号活动

(1)活动时间:5/1、5/4、5/17

(2)目标客户:全网客户

(3)办理渠道:客户中心选号专席

(4)宣传方式:微信宣传

(5)活动内容:活动期间,沈阳移动公司官方微信平台于活动当天公布40个优质靓号,客户根据自己喜好进行选择。

(6)办理方式:活动当天8:00开始,客户可根据微信公布的靓号拨打10086热线转人工服务,告知客服人员要参加“沈阳移动微信选靓号活动”,客服人员将客户拨入电话转至沈阳市移动公司客户服务中心选号专席;10088选号专席记录客户信息及所选号码,下发办理短息,并协调将所选号码划拨至营业厅,客户可于七日内凭短信至营业厅办理。

(7)活动要求:

①每名客户每天只可选择一个靓号,活动期间最多选择3个靓号;

②每天参加活动的号码以微信平台号码为准,未选中的号码将于当天收回,且不再办理;

③参加活动客户需持客户登记有效证件及短信凭证办理开户,登记证件信息与开户信息需保持一致,如更改信息内容,需联系选号专席重新下发短信。

④客户选中号码应在七日内办理,超出七日未办理号码将不予受理。

4、五月外出季、漫游优惠享

(1)活动时间:5.1-5.31

(2)目标客户:20xx年1、2、3月份三个月均有发生漫游通话行为且3月份当月漫游费大于5元的神州行和动感地带用户。

(3)宣传方式:短信群发、微信、自有渠道

(4)办理渠道:手机营业厅、自有渠道及社会渠道

(5)活动内容:五月份,针对有漫游需求的目标客户,在线上及自有渠道开展宣传。“国内漫游7天优惠包”资费叠加包,功能费3元/期,国内漫游(不含港澳台)主叫0.29元/分钟,被叫0.29元/分钟,有效期7天(可跨月),业务开通后立即生效,到期(包括办理当日共计7天)自动取消。

六、其它要求

1、请各单位抓住五月份节日营销时机,认真组织落实,确保完成营销目标。

2、请业务支撑中心每周一统计活动办理量反馈市场经营部,并做好业务稽核工作,监控办理业务目标客户、系统配置、办理渠道、业务量发展情况等。

3、请客户服务中心做好选号活动工作支撑,并做好活动的服务解释工作。

第5篇

讯:最近,工商银行江苏扬州分行为加快发展国际业务,积极有效地竞争优质大户,进一步优化客户结构,推进结售汇和国际贸易融资发展,增加国际业务中间业务收入,提高国际结算和结售汇市场占比,提升国际业务市场竞争力,在全辖组织开展国际业务大户专项营销竞赛活动。

一、加强组织领导,落实营销活动方案。一是积极引导全行充分认识抓好优质大客户营销对提高国际业务市场占比的重要作用,加强专项营销竞赛活动的组织领导和推动工作,认真做好优质目标客户的营销工作。二是制定国际业务大户专项营销竞赛活动方案,对新增客户、存量客户、新开外汇资本金户和重点营销目标客户均制定和细化了相应的奖励标准,实行按季考核、按季奖励的办法,确保考核落实到人。

二、突出拓展目标,找准营销切入点。该行从全市年进出口量1000万美元以上的重点进出口企业中筛选出48户和注册资本金1000万美元以上的新批外资项目作为全年营销竞赛目标客户,以国际结算、结售汇、表内国际贸易融资三项业务拓展和营销目标客户。同时认真研究和分析了客户需求,充分发挥产品、价格、资金等方面的优势,认真分析客户需求,有的放矢地开展营销。在当前人民币升值趋势明朗化的情况下,向出口大户积极营销远期结汇;向进口大户营销付汇理财通;向在香港有分支机构的进出口企业积极营销加强型远期结售汇和内外联动付汇理财通;向有短期闲置本外币资金的客户,积极营销本外币结构性存款。

三、建立营销团队,落实营销责任人。该行积极开展分层次营销,对48户国际业务营销目标客户,组建营销团队,由支行行长和分管行长领队挂帅。同时加强营销督导,按月分析通报各行营销进展情况,及时总结推广大户营销经验。对48户企业营销一直未突破或进展缓慢且不能说明原因的支行,对其分管行长进行问责。(来源:中国金融网;文/季晓明)

第6篇

中秋节促销不能只单单关注中秋节商超促销活动,还应该做好零售系统的覆盖率工作、零售系统的氛围工作、渠道体系的推广等各项工作。因此,中秋节营销是一项系统的营销行为,成为了旺季营销的桥头堡。那么要怎样做好中秋节的各项营销活动,吹响旺季营销的号角,打好旺季营销的第一仗呢?下面笔者就从“产品档次、销售环节和形式以及销售团队管理”等三个方面来介绍一下白酒行业中秋节营销工作,还会重点介绍“商超堆头实操和促销员的管理”。

一、从产品的档次方面:

高端产品(零售价格200元/瓶以上的产品)

这类产品基本都集中在茅台、五粮液、剑南春、水井坊、泸州老窖等一线品牌,还有部分地产酒的强势高端品牌。高端产品一般都会选择在大卖场,专卖店等,以地堆的形式做买赠促销活动。积极开展团购工作,并同时开展渠道的促销活动,以获得渠道内的资源和支持。增加广告的频次,用多种方式进行品牌和产品的宣传推广,以增加品牌的暴光率,刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

中档产品(零售价格30--199元/瓶的产品)

这类产品基本都是区域强势的地产酒,中档品牌一般都会选择在大卖场、连锁店、烟酒专卖店及部分小零售店,以地堆、专架(柜)陈列的形式,做买赠或特价促销活动,还会在餐饮终端,进行宣传氛围的梳理和建设,并在此时派出促销员加强推销工作,有时还会在餐饮店做免费品尝和买赠的促销活动。部分经销商或白酒企业,有时是厂商联手,选择在此时开展社区宣传活动,推动品牌的提升。以刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

中秋节之前,中档产品还会针对渠道开展促销活动。为了提高产品的覆盖率,针对零售小店和餐饮小店还会开展以消灭空白点为目的的促销活动。为了提高餐饮店的销售积极性,白酒企业或经销商会和餐饮店签定销量激励协议,以争取终端的最大支持,提升销售量。

低档产品(零售价格29元/瓶以内的产品)

低档产品此时也没闲着,开展的活动有,针对渠道的促销压库活动,以占压渠道的资金和仓库,获得渠道的资源和支持。针对零售小店开展购货奖励,开箱有奖,销售有奖等促销活动。有条件的还会针对零售小店开展灰尘清理和陈列的整理工作。近年,由于市场竞争激烈,低档产品也在开展针对消费者的促销活动,如光瓶酒的每个瓶盖可兑换现金0.3元/个--2元/个金额不等的促销活动。在瓶盖内设奖,还有“再来一瓶”的获奖机会。奖励形式多样,目的都是刺激消费者的购买欲望,促使消费者采取购买行动,提升销售量。

二、从销售环节和销售形式方面:

一、商超、卖场的促销活动

一提到中秋节营销活动,大多数的营销人员都会马上联想到中秋节卖场促销,是的,有很多的企业早早的就安排了人员去和各大卖场接触,洽谈堆头或端架等陈列,上促销员,做买赠等促销活动,并且,营销方案也早就准备好了,忙得不亦乐乎,搞得红红火火。可是中秋节一过,却发现投入都打了水漂,没有取得想要的效果,有的根本就是凑了一回热闹,基本没有效果。许多的老总和市场营销员在和笔者交流的过程中,对中秋营销显得又爱又恨,所以,很多企业对中秋节营销也就热情不起来了。“该做的工作都做了,可是为什么达不到想要的效果呢?”很多经理人这样说。没错,现在的卖场是越来越难做了,没有关系根本就不行,有了关系没有费用也还是不行,有了关系有了费用还得要有一个好的促销员,否则一样不行。有了关系有了费用又有了一个好的促销员,这下总该行了吧?回答是“不一定”,那又是为什么呢?消费者的引导也起着关键性的作用。就算你所有的工作都做好了,最后,消费者不卖帐,这一切就都算是白忙活了。所以,现在的商超、卖场难做啊!每一个做过卖场的人都会发出这样的感慨,只凭着“一招鲜,吃遍天”,“咱卖场关系硬”的时代已经成为了过去,现在,要想把卖场做好,得要紧紧的依靠团队,发挥系统的力量,系统制胜。

中高端的白酒季节性特别强,节日销售量特别大,因此又被称作是节日酒,各大商超、卖场就是它主要的销售场所之一,它所采取的销售方式:购买堆头,用人员讲解,开展买赠的促销活动,以促使消费者采取购买行动。

二、连锁店、零售终端。

连锁店以及零售小店是中档产品的主阵地。经过了一个淡季,有一些零售小店出现了断货的现象,天热的时候销售不是很好,又没有促销活动,商家进货和推销的积极性不高。现在到了中秋节,随着天气逐步转凉,白酒的销售量眼看着大起来了,厂家或经销商也提供了促销活动,销售的利润高了很多,因此,这些零售店进货和推销的积极性也就高起来了。

在连锁店、中型超市网点要特别注意价格的规范管理。也许是经过了淡季,也许是因为这类网点数量多,管理不易,也许是这些网点相互间的竞争,总之价格比较乱,正好趁中秋节营销时,对这类网点产品的价格进行规范统一,以提升产品的形象,规划方案《白酒中秋节活动方案》。

厂家或经销商针对这类终端一般都会设立购货奖励、销售奖励、陈列奖励等,有的当时兑现,有的月度兑现,有的年度兑现。在这类终端,针对消费者的活动也很多,销售的形式一般有堆头陈列、专架(柜)陈列等,开展买赠促销活动,如果终端的客流量比较大,销售量比较大的话,厂家还会安排促销人员。

三、餐饮终端。

对于白酒行业来讲,餐饮终端有着特别重要的意义,是白酒产品竞争最为激烈的场所,正所谓得终端者得天下。在餐饮终端需要怎么样来做才会做得最好?以前总是会说“盘中盘”模式,白酒行业走到今天,终端的竞争发生了很大的变化,终端的操作方法也有很多种,只凭一招一式走天涯的时代已经结束了,现在,大家都在讲要系统制胜,在餐饮终端也是如此。一句话,餐饮终端的操作没有固定的模式,必须运用系统工程,发挥系统的力量,讲究方法和策略,灵活多变,根据笔者多年操作餐饮终端的经验,有一句话非常适合餐饮终端的实操,那就是“世界上永远不变的东西就是不断的变化!”

四、渠道

渠道是白酒营销的关键环节,在中秋节来临之际,为了理顺和各级渠道客户的关系,激发渠道客户的支持,占有渠道客户的资源,厂家或经销商会针对渠道开展形式多样的促销激励活动,协助渠道客户梳理其下游的终端,目的就是为了通过渠道抢占终端资源。在渠道常用的激励活动一般有进货奖励、销售奖励和年终奖励等。进货奖励的形式一般多采用货补或者是现金奖励,今年因为台湾游刚刚推出,大家想去台湾看看的热情特别高,因此,就有很多白酒企业或经销商结合台湾游推出了多种形式的渠道激励方案,如:一次性进多少货就给予一个台湾游的名额,多进多送,在台湾游的吸引下,为了实现夫妻两人一起去祖国宝岛旅游的愿望,有的甚至一家三口齐出发,很多渠道客户把仓库压得满满的。每个渠道客户都卯足了劲,“到台湾过中秋节去!”

三、从销售团队管理方面:

相同的方案,不同的人去执行,得到的结果是完全不同的。正所谓一切都要以人为本,离开了人,一切都是空谈,因此,销售团队的管理是销售业绩的保证。

1、加强销售人员的日常管理:在淡季的时候,人的思想会有所松懈,再加上有的人的惰性比较严重,需要经常的敲打敲打。加强销售人员的日常管理,规范其日常的销售行为,促使销售人员拥有一个良好的行为习惯,以提升销售人员的执行能力。选对人是销售团队管理的重要一环,选对人是基于对销售人员的了解,要想了解一个人就要在平时多和他进行沟通。加强销售人员的日常管理,建立沟通平台,协助销售人员解决市场的实际困难和问题。

2、设定合理的绩效奖励,制定相应的任务目标,并据此设立绩效奖励措施,促使销售人员充满激情的完成任务目标,正是“重赏之下必有勇夫!”。

3、针对中秋营销方案展开培训。对下属进行培训辅导,确保方案执行不走样,从而取得理想的销售业绩。同时还可以真实的了解该方案在实际执行中存在的问题,不断进行修改完善。在实际中,我们经常会听到上级主管说下属执行力差,“一个好好的方案就是执行不好”,而下属总是说上级主管制定的方案是狗屁,根本就没有办法执行。

笔者认为,相同的方案,想要得到基本相同或者是差异不大的执行结果,针对方案的培训和充分沟通是关键。只有让全部的团队成员充分了解并理解了整个方案,然后上下一心,齐心协力,执行起来才会少有障碍,也才能有效的保证执行的结果。

中秋节营销不单是营销部一个部门的事情,也是公司全体人员的工作,公司各个部门都要在充分的了解并理解整个营销方案的基础上,全力协作并支持营销部的工作,上下一心,齐心协力,确保中秋节营销取得理想的效果。

下面重点讲一讲“卖场堆头实操和促销员的管理”。

堆头形式--好的形式等于成功了一半

第7篇

怎样制订大节营销策略?通过分析,我们会发现大节期的几个基本特点特点,即:

1、各节相对比较集中,相隔的时间较短;

2、以情感消费为主,物质利益反倒退到了其次;

3、消费时间集中,每个消费者的消费量大;

4、市场竞争会异常激烈;

5、消费者喜欢在节前相当长一段时间就开始“念叨”节日。

从以上特点来看,企业实际上可以将“大节期”当作一个整体来进行规划,制订整体的大节营销策略,通过市场资源投入效果的最大化,达到实现销售量的最大化。

但是,目前各企业在大节期间经常采用的方法是:提前几天强化铺市、投入媒体广告宣传、加强终端宣传、开展强有力的针对通路成员或消费者的促销活动等等。但每个节日一过,这些活动马上就会结束,市场基本上归于寂静。这实际上是将每个节日的营销割裂开来单独营销,而这种割裂大节的营销方式,一是会造成企业市场资源的浪费,二是并没有充分利用大节的特点挖崛出大节期的最大销售潜能。

笔者在某以果汁饮料为主业的大型上市公司工作时,曾利用公司提供的有限资源(根据经销商的付款额提供一定比例的市场支持力度),在东北某省会城市策划过一次较大规模的针对批市、商超和餐饮的“国庆”和“中秋”促销活动,并取得了极大的成功,其中尤以批市的方案最为成功。具体方案这里就不叙述,其中让笔者感触最深的有三点:一是提前一个月在批市开展以12箱为基本单位的“展示有奖”活动进行造势;二是促销结束后曾利用派送奖品的机会对送货车进行装饰、配备音响,并在批发市场进行几次巡回在市区尽量多走街道;三是派发奖品时曾向聚集的分销商承诺后面还有更大的促销跟进。虽然后来总结时发现提前造势并没有做得完全到位,如在批市应以过街横幅、宣传画甚至是现场宣传等相配合,派送奖品时应将送货车队伍扩大、车辆装饰更规范并配以锣鼓队等,但提前造势取得的效果还算不错,而派送奖品活动所引起了巨大的影响力和后续促销承诺也为后来的铺市和春节的销售打下了良好的基础。

这次促销活动包括了这样几个基本元素与思想,即大节期的整体性、节前造势、节期销售推动和节与节之间的连接。它们实际上也是制订大节营销策略的基本元素与思想:将大节期当作一个整体进行营销规划,每个节日前提前一段时间开展各种营销活动为节日造势,每个节日的销售期以强有力的营销活动实现销售量的最大化,同时通过某种手段将节与节之间进行连接,将上一个节日的营销趋势加以延续。甚至可以根据春节在国人心目中的特殊地位,以及消费者资金较为充裕特殊性,通过以节节相扣、节节推进的方式为春节蓄势,以实现营销效果的春节大暴发。

要将大节期当作一个整体进行营销规划,有一项工作是必须做的,即根据节日消费的情感特性,以品牌和产品所能够为消费者提供的基本物质利益为基础,提炼出将品牌和产品与消费者连接起来的情感连接点,然后根据各个节日的不同特点进行情感扩展延伸,并开展针对性的营销活动。

1、情感连接点的提炼方法

情感连接点提炼的基本思想是将品牌和产品所能够提供的物质利益提升到精神层面。例如:

(1)交流与沟通:消费者通过在节日的交流与沟通以达成情感的和谐。如以产品的礼品功能加强与礼品接受者或相关人员进行沟通,通过餐饮聚餐来给参与人员之间的沟通提供一个场所和一种气氛等;

(2)关心与关爱:消费者往往通过节日所赠送礼物的功能来表达对某个人的关心与关爱。如营养品、学习用品等反应出长辈对晚辈的关爱,保健品的保健功能反应出晚辈对长辈的关爱或同辈之间的关爱等;

(3)期望与鼓励:有时长辈会在节日向晚辈赠送或奖励礼物来表达一种期望与鼓励。如赠送营养食品的营养补充功能和学习用品的学习辅助功能等;

(4)自我表现与荣耀:有些消费者节日消费者的目的是为了表达对自己所取得成就的一种自我表现与荣耀。如消费者购买手饰、服装等高档品;

(5)放松与放纵:有些消费者往往会利用节日的机会对自己平时紧绷的神经进行放松或放纵,以缓解工作压力。如国庆黄金周的旅游、休息和圣诞狂欢夜的狂欢等;

2、具体节日情感的扩展方法

节日不同,消费群不同,消费者所需要表达的情感也有差别。比如:

(1)团圆与思乡是“中秋”的主题,但更多的是子女与父母之间的一种团圆情结。所以在中秋节,就应当将家人之间的情感作为中秋节的关键点,如以某种形式(如商品或服务或物品或语言)来表达子女对父母的思念、牵挂和感恩,或父母表达对子女辛劳工作的体谅与关心等。

(2)休整和旅游是“国庆”长假的主题,从个人的角度体现的是持续紧张工作后回家的一种情绪放松,或与家人、朋友离家外出旅游时的一种情绪放纵。所以,国庆节就应当以某种形式来表示朋友之间共同放松与放纵情绪,或趁此机会与家人、朋友进行情感交流作为营销的关键点;

(3)“圣诞”是年轻人和孩子们的节日,它的是主题是“体验”——对西方生活和友谊的体验,所以让消费者在消费产品或服务时能够体验到西方的生活方式或朋友、同学、同事之间的友谊就是圣诞节的营销关键点;

(4)“元旦”预示着新的一年的开始,它的主题是同事、朋友、同学对过去一年工作、学习、情感的总结和对未来美好生活的期盼与祝愿。所以,以某种形式表达祝愿应当元旦的营销关键点;

(5)“春节”是中华民族文化与情感的大集粹,中国人的所有情感都在这个时候得以全面爆发,以某种形式来可以表达很多内容。

3、实施手段

在根据品牌和产品的特点提炼出节日的情感连接点,并结合具体节日确定针对不同消费者的情感以后,企业就应当赋予产品品牌以情感连接点,并以品牌和产品的实际利益所体现的每个节日的情感为主题开展各种营销活动。

(1)进行媒体或终端宣传时将品牌和产品的实际利益所体现的情感主题告诉消费者。

(2)以品牌和产品实际利益所体现的情感主题来开展公关活动。

(3)根据品牌和产品实际利益所体现的情感主题来设计促销活动。

以“×浓”枸杞果酒为例加以说明。

枸杞酒向消费者提供的物质利益是其营养滋补功能,目标消费者是中年以上男性,结合“×浓”的品牌名,我们提炼出情感连接点为“对男人的浓浓关爱”。

在中秋节,包括国庆节(中秋节)与圣诞节之间的重阳节,将“感谢父亲辛勤的一生”作为宣传主题,并围绕这个主题设计促销和公关活动。如配备与父亲有关的促销品,举行以“感谢父亲”为主题的征文活动,免费为老年人检查身体(由子女陪同),向家乡的父亲送去礼物(当然是“×浓”)和祝福(由“×浓”公司提供卡片)等;

在国庆节、圣诞节和元旦,将“老公,你辛苦了”作为宣传主题,并围绕这个主题设计促销和公关活动。如女士购买可以获得优惠,以男性日用品作为礼品等;

在春节,则可以将“又一年了,谢谢你”作为宣传主题,然后又分出对“感谢父亲”和“老公,你辛苦了”两个部分进行阐述,并开展相应的促销与公关活动。

前面说过,在将大节期作为一个整体进行规划,并制订整体的营销策略的指导思想下,大节营销由节前造势、节期销售推动、节节相扣甚至是节节铺垫,蓄势暴发三个部分组成。

一、大节营销的提前造势策略

每个节日都要提前造势,提前开展媒体广告、提前开展公关活动、提前强化铺市、终端展示和宣传都能够达到提前造势的目的,这里不多作说明。需要说明两点:

一是造势的对象是消费者而不是通路成员。也就是说,针对通路成员的所有活动都应当以对消费造势为目的,企业在开展针对通路成员的活动如促进其铺市时,应当以针对消费者的活动如终端宣传、展示、公关活动相配合,不能内热外冷。

二是造势的提前量和投入力度问题。根据笔者的经验,在第一个大节前,以一个月的提前量为最佳,并在前一周加大力度,因为这个时间段是消费者作出节日购买的决策期,这一点也适用于其它节日。当然,后面节日之间要根据它们间隔长短来确定,而且,在前一个节日结束后,应当马上转向下一个节日的造势,前期可以力度变小,最好不要完全停止。

三是造势的技巧问题。对资金充足的企业来说,持续以媒体广告、终端宣传与展示和公关活动的组合进行造势当然更好,但对市场投入并不大的企业来说,就要注意造势的技巧,如集中资源投向重点市场或渠道,充分利用低价媒体,甚至开展投入较小的公关活动,或选择目标消费者比较集中的地方(如社区、学校、最有影响力的大型商超或餐饮店等)进行宣传。

二、大节营销的节期销售推动策略

节期销售推动策略是实现销售量的关键,大节营销的核心,所以,其策划案应当是整个大节营销案的重中之重。节期的销售推动策略有很多种,加大促销力度、通过人员进行现场推销等是常用的方法。笔者建议:

1、提前造势时就将节期的促销活动融入其中。比如,在提前造势的宣传活动中告诉消费者节期促销的时间、地点、形式、参与条件和内容,以引起消费者的关注和兴趣,甚至可以就象大卖场每次促销前一样大范围散发DM。当然,鉴于保密原因,告知时间可以选择在节日前一周;再如,在节前的公关活动中,含有评奖、抽奖、兑奖内容的,可以将实施时间设在节期消费者的购买高峰时间内;等等。

2、形成规模效应。在节期信息的海洋里,稍小的动作都会被淹没其中,所以节期的活动必须形成足够的规模,以从各种活动中突出出来。形成规模的形式有很多种,密集的媒体宣传是规模,大量终端的产品大量展示和张贴宣传品是规模,提高现场促销的声音是规模,促销现场的布置也能形成规模,在主要街道上挂布幅、插彩旗以及在建筑物上悬巨型布幅是规模,甚至诸如特别印制不同于常规的大规格宣传画、将宣传画的字号加大等也能够形成规模,都能够吸引消费者的眼球。

三、大节营销的节日相扣与铺垫策略

大节营销的节日相扣和铺垫策略及春节蓄策略最能体现了大节营销的整体性思想。如果策划并实施得好,将能够将企业大节期间的资源效果大大提高。

所谓节日相扣与铺垫策略,即将大节期的每个节日连在一起,前一个节日为后一个作准备、打铺垫,将后一个节日的营销活动融入到前一个活动中,使消费者在参加前一个节日的同时,了解下一个节日的基本情况,从而有可能成为下一节日的消费者,甚至影响其他消费者也参与进入。

以情感连接点为线索,将每个节日的促销活动环环相扣,这是节日相扣与铺垫策略的基本思路。具体方法如:

1、通过宣传实现节节相扣。即在开展后一个节日的宣传活动时,承接前一个节日的情感延续。如为消费者设计一个送礼人群,前一个节日送了一类(个)人,鼓动消费者下一个节日送下一类(个)人,或以礼尚往来的形式鼓动上一个节日的接受者成为下一个节日的购买者,甚至是鼓励消费持续购买。

2、通过公关活动实现节节相扣。即通过一个公关活动方案将所有节日连为一体。如策划一个以“关爱自己,还请关爱贫困人群”为主题的“扶贫助困”公关活动,消费者在大节期间消费产品,企业自己并将代表消费者(或零售商、餐饮店)向贫困人群捐赠一定数额的扶贫款,同时消费者也能享受到企业的较大优惠,特别是在节日集中消费时间段,优惠更大(如果消费者愿意,还可留下消费者的资料供企业在媒体上刊登)。

3、通过促销活动实现节节相扣。即通过消费参与企业的连续促销活动将所有节日连为一体。如以优惠卡或礼品券将前后两个节日甚至是所有的节日连接起来。如消费者在参与第一次促销活动时,可以获得下一个节日甚至是以后所有节目促销的优惠卡或礼品券,凭优惠卡能够享受到额外的优惠或礼品,或参与投奖活动。

当然,如果可能或需要,企业可以同时通过宣传、公关及促销活动实现节节相扣。

四、大节营销的春节蓄势策略

所谓大节销的春节蓄势策略,即将春节作为整个大节营销的重点,在其它节日尽可能实现最大销售量的同时,为春节的营销做铺垫,即为春节蓄势,企业将市场资源也有意识地向春节倾斜,从而在春节实现效果的大暴发。

为春节蓄势策略,可以在节节相扣与铺垫策略中就实施。即:

一、通过宣传活动为春节蓄势。即每个节日的宣传活动都是为春节的宣传作铺垫。如企业有意识先策划春节的宣传活动方案,然后将这个宣传内容针对每个节日进行分解来制订宣传活动方案,等到春节组合起来时,前面宣传所起的效果就会对春节期间的宣传起到强化作用。

二、通过公关活动为春节蓄势。即将公关活动的设在春节,前面每个节日的活动都对春节的实施进行提醒和强化,使消费者随时盼望春节的到来。

三、是通过针对消费者的促销活动为春节蓄势。它与公关活动的实施策略有相似之处,都是将活动的设在春节,前面节日进行提醒和强化。具体如:

1、开展消费累积活动。即消费者在春节前消费量越大,那么在春节期间享受到的优惠就更大。

2、开展参与次数累积活动。即不以消费者购买量为条件,而以消费者春节前参与企业活动的次数为条件,参与次数越多,则春节购买时享受的优惠越大或得到的奖励等级越高。这类活动的设计可以参考许多媒体上开展的对某个特定商品竞价(唯一最低价)活动。

第8篇

一、营销环境分析:

1、国庆节是国家法定节假日,放假日期是:10月1日至10月7日,共7天。绝大部分企业都会放假,这为活动提供了一个很好的促销机会。在这个机会面前,我们主要是提高市场占有率,增加来客数。

2、国庆已是仲秋,秋季的特点明显,气候干燥,人体有些不适,特此现场最好有凉茶、开水、始矿泉水或其他饮料等免费满足供应,而且要打出标语,免费饮料供应、免费手机充电、免费手机贴膜、免费电脑维修等,要在活动前期准备充分,而已一定要写出标语,挂出横幅,免费标语应放在或贴在显目位置,做好营销活动文章,这也是能带动整个秋季的一个营销重点活动。

3、国庆长假,特别是工厂人员,他们难得放假休闲购物,特此一定花样要多,产品要够犀利。

营销环境中,对销售影响较大的主要是上述三点。

二、目标对象:商圈内的居民及外来工。

三、活动策略

营业推广和广告并驾齐驱,以期提高市场占有率。

四、活动目标:

1、来客数较去年同期提高20个百分点。

2、销售额较去年上升150%,利润提升50%。

3、提升品牌形象。

五、活动方案

1、活动时间:9月1日——10月2日,共2天

2、活动地点:xx区xx镇,联通沃商务服务中心《驰源ICT联盟》xx店

3、活动主题:精彩沃商务,来了就有数。

4、主题商品:价格及陈列:

5、国庆参与促销产品:见国庆促销产品方案。

奖项设置:

l 一等奖1名:KNC7寸平板电脑一台。

l 二等奖5名:价值200元5600ma的大容量移动电源一个。

l 三等奖10名:价值60元无线鼠标一个。

l 幸运奖50名:游戏鼠标垫一个。

l 纪念奖:到场均可得价值188元的服务增值卡一张。

奖品当场发放,如有变动,以现场实物为准,奖品过期不领作废。

10月1日至10月2日,凡在我店购物的顾客,凭我店销售单据,均可参加此活动。

六、活动前期准备:

1、帐篷、座椅、物料等必须在9月29日号到位,且需在之前列出清单。

2、人员安排、分工要明确,不然会造成活动现场混乱,以促使场面规范。

3、在活动中要注重细节以便于临时灵活调整。

4、操作说明

活动一:国庆巨奖欢乐购 责任人:郭xx

序号

工作项目 操作规定

1 销售单据 郭荣宗负责 1、 对日期:10月1日当天有效。 2、 单据核对对:消费者凭销售单据到兑奖区领取飞镖一只。 3、 抽奖方法:领到飞镖者到指定区域镖气球,飞镖次数不限,以飞镖刺破一个气球为准,奖品为气球内纸条所标奖品。

2 抽奖顾客 有销售单符合条件者,领到飞镖后均可参加抽奖。

3 奖品发放 奖品当场发放,过期不领作废。

4 奖品准备郭荣宗负责 1、 一等奖、二等奖、三等奖、幸运奖由驰源联盟运营总部莆田驰源贸易有限公司提供。

5 奖品陈列 集中陈列在店头,要有气势,要有气氛布置,由各店美工手工制作。

6 道具 桌子一张、红布一块、椅子一把、飞镖、气球《赠品发放登记表》一本,印章一枚、印泥一盒。

7 人员配置 抽奖员一人,防损员一人。共2人。由总负责安排。

8 中奖概率 为100%

5、传播方案 l DM广告 责任人:林德俊

序号 项目 内容

1 DM单 128g铜版纸双面印刷

2 POP 大度4开视所需数量而定

3 DM单品数 2万份

4 设计 9月26日晚上

5 定稿 9月27日一早

6 交货 9月29日

7 发放时间 9月20拿到彩页起至9月30号止全部发放完毕

8 联通短信广告9月29日1万条,9月30号一万条

l 海报(店头展板) 1、 材料与工艺:室内背胶写真,过哑膜。 2、 尺寸制作责任人:郭xx

名称

尺寸

数量

尺寸丈量 9月27日

方案确认 9月30日

3、 设计:9月27日开始。 4、 制作:9月28日交广告公司制作。 5、 交货:9月30日上午交货并安装。 6、 使用时间:9月30日至10月1日。 l 横幅责任人:郭荣宗 1、材料与工艺:红布丝印。 l 现场所需物品清单责任人:林德俊

名称 帐篷 桌子 椅子 体验台 灯光 其他辅料

要求

数量

尺寸丈量 9月27日

方案确认 9月30日

l 准备工作度表

序号 责任人 工作内容 开始时间 完成时间

1 林德俊 宣传彩页DMD 9月27日 9月30日

2 蔡书琴 活动节目单与排练 9月27日 9月1日

3 郭荣宗 写真喷绘、红布横幅,抽奖所需品准备 9月27日 9月30日

4 林德俊 现场帐篷、桌子、椅子、灯光数量、现场所需配套设备 9月28日 9月30日

5 罗霄 活动出样产品数量、价格定义,与活动场地老板接洽工作 9月28日 9月30日

6 邱寒林 现场人员的协调确认落实,临时会议的组织部署,过程监督 9月28日 9月1日

张家忠 活动方案的策划过程执行监督,不断完善修改确定落实

l 准备工作度表

序号 责任人 工作内容 准备时间 到场时间

1 林德俊 协同店老板维护现场秩序与突发事件的协调处理 1日早上 1日下午

2 蔡书琴 现场主持,起草节目单,与华盛小李沟通排练 9月27日 1日下午

3 郭荣宗 抽奖现场的游戏规则监督执行、奖品的保管发放登记 1日早上 1日下午

4 林剑涵 现场秩序维护,巡场、引导 1日午后 1日傍晚

5 罗霄 协同明基人员监管电脑展区产品的、演示、讲解、销售 1日午后 1日下午

6 蔡建斌 协同华盛人员监管手机展区产品的,演示、讲解、导购 1日午后 1日下午

7 老板娘 负责单据的收发,产品销售、收款 1日早上 1号下午

8 朱志文 现场时时摄影,客人引导 1日午后 1日傍晚

第9篇

关键词:大数据微营销;流程;场景;标签

1课题研究背景

随着大数据时代的到来,客户手机上网频次明显增加、上网行为更趋多元化。在移动互联网时代,为客户提供个性化的产品和服务将成为市场竞争的核心能力。如何从当前和潜在的需求着手,进行产品和服务的精准推荐,对营销方案的设计、实施都提出了更高的要求。这就对经营分析系统更好、更快的满足客户个性化、差异化的需求提出了新挑战。目前内蒙移动已建成各类数据平台,如何整合各类型的数据源,构建完善的微营销场景与支撑模型,建立高效的营销管理与执行流程,成为实现“大数据、超细分、微营销”急需解决的问题。主要体现以下三个方面:经过多年建设,经营分析系统沉淀了大量的基于话音通信行为的客户特征信息,但缺乏对客户上网需求特征的深入洞察,难以把握用户动态的、复杂的、碎片化的需求,难以及时提供合适的营销服务。经营分析系统、VGOP平台、各个业务基地平台等系统平台分别存在大量客户标签,但是这些标签缺乏统一的标准和存储机制;各个业务部门对客户标签的定义存在差异,这对一线营销服务人员的使用带来了困扰,对客户的营销服务也造成冲突或过度打扰。经营分析系统目前对外服务提供能力主要为非实时的模式,与网厅等电子渠道、业务平台交互不足,实时性不强,难以满足各触点利用客户标签进行个性化营销的实际需要。

2课题研究目标

为提高大数据在市场营销与客户服务中的应用水平,构建精细化、智能化、个性化的市场营销与服务体系,总部在总结提炼各省大数据微营销优秀实践基础上,重点围绕4G客户迁移、存量维系、流量经营、终端营销、内容营销等课题,组织编制了大数据微营销的业务规范,计划在全网开展实施及推广工作。随着市场的发展与竞争的加剧,运营商的营销活动日益多样化,对营销活动的设计、实施都提出了更高的要求,如何准确的把握细分市场的营销需求,精确的选取目标客户,匹配更适当的营销手段,成为能否实现"大数据、超细分、微营销"的关键点。基于以上情况,制定以下研究目标:推进数据聚合,完善客户标签。推进互联网数据的引入与应用,优化客户标签体系,支撑超细分客户标签营销,建立标签动态管理体系,统一规范标签口径。分析客户需求,构建营销场景。构建多个营销场景,推动营销场景的细节落地,进行客户模型研究,支撑各类营销场景。构建多个营销场景的目标客户选取模型,建立营销资源与目标客户匹配模型。优化营销系统,提升支撑能力。优化营销管理系统功能,提供高效、便捷的系统支撑。优化营销流程,促进闭环管理。优化营销管理系统支撑能力,构建营销活动的闭环管理机制和规范。

3实施方案

3.1整体方案

根据实际情况,制定了"初步探索、深入推进、常态运营"三阶段实施规划。

3.2具体方案

3.2.1构建客户感知体系

引入大数据处理解决方案,进行大数据需求的深度探索,充分挖掘大数据蕴含的价值,以信令、上网日志等网络数据的处理为切入点,在经分域形成大数据处理的基本架构,实现对营销活动的精准支持。

3.2.2实现营销流程的闭合管理

梳理客户标签体系,明确标签体系分类,优化客户标签库的各项功能,完成对原有旧标签的优化及下线;整合OA审批和营销管理系统审批流程,在缩短了审批时间的基础上满足营销活动审批流程,规避风险;优化一体化营销管理系统的后评估体系,实现通过绑定具体促销及活动等产品,为营销活动的订购量、订购客户的APRU、DOU等关键指标进行及时跟踪。

3.2.3微营销场景常态运营

构建4G经营、流量经营、存量保有及内容营销四大营销体系,并营销过程在系统中固化,实现微营销场景的常态运营。

4项目创新点

4.1优化客户标签体系:形成属性-标签-情景三大体系

整合了VGOP和经分两大系统客户标签(属性)共1712个,形成了一个由属性、标签、运营场景、自助营销用户群四部分组成的全新营销标签体系。属性部分,又分为基础属性和特征属性;标签部分,客户细分群,是组合型标签或专门的客户细分标签;运营场景部分,与工作场景任务紧密结合的场景下的特定目标客户;自助营销用户群部分,是用户自己通过基础属性、标签生成的临时营销用户群。

4.2构建四大方向客户研究体系

营销任务和情景是某一项工作的一个点,为了能够全面的针对大数据微营销工作展开体系化、关联性和全面的研究认知,经过不断研究提炼,最终构建了四大业务情景营销体系,分别是流量体系、4G体系、存量体系及内容营销等情景营销研究体系规划,这也为后面的客户细分、情景工作拓展打下拓展的基础。流量提升体系从十类提升方向,进行流量相关提升管理工作规划设计,覆盖当前对流量工作的主要抓手和今后的发展趋势。4G提升体系从三大方向出发提升,分别是2G高流量客户往4G迁移,4G终端客户换卡与资费,4G终端且4G卡客户使用4G网络。存量体系包括话务量整体提升研究体系,存量客户整体价值提升体系。终端换机在客户群营销场景选择方面,部分覆盖4G客户群,主要从换机使用周期角度进行数据研究落地。

4.3确定“工作场景—标签(模型)—执行情景”三大关联体系

深度研究挖掘工作目标与解决方案,细分客户,不同的执行情景之间的关联,形成工作目标体系场景—标签(模型)—具体渠道执行情景三大体系,三者之间互为支撑,可相互拓展。

4.4完成三套差异化的营销管理流程

大数据工作推进不断进行总结,发现大数据工作模式可以分为以下三类,全面依托“接触性人工营销+集中化营销+系统触发营销”三大特点优势,进行差异化的流程和支撑设计。

4.5实现高效、便捷的营销活动系统支撑

加强了经分系统及CRM等系统互动,扩大了营销执行渠道,强化了营销执行规则,缩短数据和一线的距离,实现统一、精简、高效的支撑平台。包括下面五大方面:营销活动多渠道布放:同一营销活动可以通过短信、网厅、自助终端及营业前台等四大渠道部署,增加用户触点,提升营销成功率。优化客户标签:通过将客户标签进行重新分类梳理,整合了各类标签并提供各类标签的口径,为营销人员提供方便。避免过度营销:将同一用户每月接受的营销短信次数设置为3次,系统自动判断,超过3次则不予发送,避免了对客户过度营销,降低营销类短信投诉量。智能化营销:根据客户的行为特征,提前将营销活动的触发条件配置到系统中,系统自动向符合条件的用户发送营销短信,提高营销实时性。多活动同时布放:同一目标客户可以通过不同的ARPU、DOU及MOU进行名单拆分,实现针对不同层次的客户推荐不同的套餐包,另外可以在一个营销活动中添加多个子活动,实现了多个营销活动的同一审批,提高审批效率。

5应用成果

5.1推进数据源整合

提出营销需求,从业务侧驱动客户上网行为信息及实时位置信息两大数据源整合(基于实时位置信息判断的事件处理中心已经上线,目前正在试运行)。

5.2优化客户标签体系

整合了VGOP经分两大系统客户标签(属性)共1712个,形成了一个由属性、标签、运营场景、自助营销用户群四部分组成的全新客户标签体系。

5.3构建微营销场景

构建了基于"流量体系、4G体系、存量体系及终端体系"的四大业务情景营销体系,完成了12个大营销场景,涉及21个子场景的微营销。

5.4形成区市协同的“大数据、微营销”工作机制

大数据经营使用流程不断清晰化,形成三套营销管理流程;大数据与工作督导机制结合愈加紧密,形成闭环管理。利用大数据项目推进盟市人员的应用能力提升,共计针对全区12个盟市,涉及14个人员进行了现场培训;每月下发大数据工作推进通报,加强分公司微营销案例的交流。

5.5优化一体化营销管理系统,强化分公司应用

支撑大数据集中运营的一体化营销管理系统支撑能力不断提升,通过实践不断优化。(从4月中旬系统开始使用到11月20日,营销活动共计布放948个,累计营销1.2亿人次)。通过电视电话会议及现场讲解等方式进行系统实操培训,定期通过系统使用情况,督促分公司使用系统。围绕4G迁移、流量经营、内容营销及存量保有等四大课题,结合我省实际,确定了14个微营销场景,目前已经全部完成。

6应用案例

6.1流量提升代表情景:依托账单时机进行客户资费诊断和优化推荐

当前账单存在的问题:当前账单还主要是业务使用的明细的账单显示,在"和"统一账单中,集团明确要求加入资费推荐的模块功能,但是给谁推荐什么?为什么这么推荐?很多省份,资费推荐功能还是一个有名无实的载体,推荐什么,如何实现为空白。内蒙移动通过模型+账单渠道展现方式实现,目前根据客户资费及消费情况,共制定了5个账单资费匹配推荐情景。前3个推荐套餐资费产品,后两个推荐流量包产品。当前已经实现模型运算、网厅、139邮箱、纸质账单接口等,也已经上线并应用。

6.24G营销情景示例:疑似双卡客户回流

双卡客户及研究价值:即拥有两个或以上卡号客户群,尤其是针对异网客户群,对于业务分流影响,价值回流具有重要意义。战略:因为网络速度、终端等影响,一批优质客户成为双卡客户,被分流业务,但是随着4G网络和优秀终端引入,4G将成为双卡客户回流的重要武器。初步规则筛选,确定双卡客户训练样本集,确定高的业务规则模型直接应用。利用样本集进一步判定双卡客户的特征,作为最终识别客户的特征,叠加高判定条件的业务规则。通过双卡基础模型,判定疑似双卡客户新增105.95万,存量双卡32.83万,总共用户138.78万,作为最终的重点迁移对象。

6.34G营销情景示例:iPhone客户迁移

目标客户研究:无营销潜力客户过滤:业务排斥客户、终端在合约期内客户、无流量潜力客户、终端使用、用户入网均在半年内的低价值客户。目标客户群细分:通过数据挖掘中的聚类、决策树算法,对可营销目标用户进行分群及优先级的选取。营销执行流程:建立一套从客户群研究、营销活动设计、一线执行、效果分析及优化的区-盟市互动营销流程。营销活动方案匹配:根据用户网龄、ARPU、DOU、品牌升级等制定相关的优惠营销政策;根据用户区域属性、用户类型(集团、大客户)、接触渠道偏好,使用时间偏好选择合适的营销渠道。营销效果评估及优化:从下发营销名单开始跟踪,各分公司的执行情况;按周跟踪营销的办理成功率、换机意向率;对营销中存在的问题及时调整及优化。营销场景固化:对场景中沉淀的标签及评估方法,进行系统固化的设计。

6.4存量情景示例:构建客户资费敏感模型多影响因素指标设计

判别角度:用户基础属性:用户品牌、是否集团客户、是否家庭网客户、城关镇。缴费情况:用户缴费频率与金额。消费情况:用户消费情况以及主动消费情况。接触信息:用户订购哪些优惠活动以及查询话费活动。通过层次分析方法设定权重:AHP算法即层次分析法,是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统,将目标分解为多个目标或准则,进而分解为多指标(或准则、约束)的若干层次,通过定性指标模糊量化方法算出每的权重和总权重,以作为多指标、多方案优化决策的系统方法。

6.5存量情景示例:家庭V网组网营销

针对存量客户中通话对端范围较集中的客户,引导客户进行家庭网的组建,满足客户的语音通话需求,增加客户黏性,有利于客户保有。潜在家庭网客户选取方法:目前没有家庭网且状态正常的用户,6月份DOU在(50M-300M之间),ARPU在(30元-120元之间)的用户TOP3的对端号码通话次数占整体通话次数的50%以上(本次调取呼市与锡盟客户进行试点营销)。目标客户群说明:由于全区客户群体数量较大,因此本期只抽取呼市与锡盟客户进行抽样试点。本次试点营销目标客户共计13.1万户。执行建议:将客户明细导入一体化营销平台,设计营销短信进行统一推送。客户明细下发至地市,建议各盟市通过多渠道协同开展家庭网组网营销。

参考文献:

[1]菲利普科特勒.营销管理[M].中国人民大学出版社,2012年.

第10篇

1.1市场信息资源

从本质上来讲,信息资源主要功能是为企业的营销策略制定和实施,提供充足的市场信息资料,主要工作内容包括市场信息资源的采集、市场信息的传输,并提供信息传输工具和信息传输制度等。在其信息资源中,主要包含了外部的市场信息资源及企业内部的信息资源。

1.2营销人才资源

众所周知,员工是推动企业发展的核心动力,只有在员工全情投入的情况下充分奉献其深厚的专业能力以及对职业的热爱和了解,企业才能够得到全面发展。需要明确的是,企业的人才资源并不是单一指基层员工,同时还包含了企业的领导者和管理者阶层。只有充分落实好企业人才的优化配置,实现工作岗位与人才能力的相适应,在满足企业发展需求的前提条件下,为员工提供充分的个人发展空间,从而有效协调企业发展和员工发展,深化企业市场营销效果。

1.3企业经济资源

企业的发展离不开经济的支持,企业市场营销活动中各项工作的顺利开展也需要经济资源的物质保障。首先,企业若想最大限度获取经济效益,需要实施一系列投资、经营活动,譬如:生产原材料的购置、产品加工费用、人工劳务费用、设备采购费用以及后期维护费用等等;其次,要顺利开展市场营销活动,还需要提前最好充分的市场调查工作、市场信息资源采集工作以及充分激发员工的工作积极性和工作热情,而全面实现这些工作也离不开强大的资金支持。

1.4销售渠道资源

从广义上来讲,销售渠道指的是企业产品销售所应对的消费群体、营销区域等,是企业销售活动的最后环节也是最关键的环节,是满足企业获取经济效益的最终步骤。从某种程度上来看,企业的销售渠道可以划分为实际渠道和网络渠道。从地理角度分析,又可分为拓展市场、国内市场、本土市场以及国际市场等。

2在供应链理论指导下合理运用市场营销资源的有效措施

企业在采取科学措施合理运用市场营销资源的过程中,离不开供应链理论的关键性指导。因此,在实际工作中企业应当严格遵循供应链理论,并结合自身实际情况稳抓市场发展动向,制定出一系列合理运用市场营销资源的相关措施,在此方面笔者提出以下几点建议。

2.1全面落实市场观察与信息反馈、分析工作,为企业的市场营销活动提供准确的数据支持

若要实现合理运用市场营销资源,企业必须要高度重视市场信息的采集、反馈和分析工作,准确把握市场发展动向,设计科学的市场发展模型,为企业成功开展市场营销活动奠定扎实的基础。另一方面,通过实时采集市场信息资源,能够提供准确地市场动向,科学指导企业管理和经营活动,有效提高企业整体经营、管理水平。因此,企业必须有效强化对市场信息资源的采集、分析和反馈工作。不仅如此,企业还应针对市场信息资源的采集工作适当加大相关资金投入,保证各环节工作有效开展。具体来讲企业需要做到内外兼顾,建设全面、详尽的内部信息网络,同时建立完善、健全的外部市场信息收集、传输网络,从而为企业的市场信息采集、分析、反馈工作提供有利的技术支撑。最后,还应该从企业专业队伍建设层面入手,加强人员专业培训,提升相关工作人员的专业能力及职业素养,从而为企业良好的开展市场信息采集、分析、反馈工作提供不竭的动力,有效促进企业市场营销活动顺利进行。

2.2提高企业财务管理工作效能,为市场营销活动的开展提供有力的经济支持

对与企业整体而言,财务管理工作除了决定其市场营销活动能否成功开展之外,还充分渗透到市场营销活动的每一个环节,不仅如此,在制定市场营销活动方案、落实相关战略措施、提出重大发展决策的过程中,也需要重点关注企业的财务管理工作,全面保证企业资金的良性运转和充分利用,从而推进市场营销活动的成功开展。另外,企业还应该从具体的财务从业人员入手,全面增强财务人员的专业能力,提升财务人员综合素质,强化其职业责任感。制定严格的财政人员聘用制度,确保任职人员具备扎实的财务理论基础,和深厚、娴熟的财务工作经验及技能,还需要拥有高尚的道德情操以及谨慎、细致的工作态度,保证日常工作中的准确性和严谨性,有效避免财务工作过失、出现财务漏洞,全面提升企业财务管理水平。第三,为了保证企业财务管理中的各项工作能够规范、有效的落实,需要根据企业实际情况制定一系列完善、健全的财务管理机制,明确财务管理中各相关人员的职责范畴以及业务权限,针对财务工作的开展实施全面、有效的监管,以促进企业财务工作的全速发展。最后,企业还应当充分保障财务工作的相对独立性,并明确财务管理工作的特殊性,为其工作的顺利开展创造良好的基础条件。需要注意的是,由于财务管理工作的特殊性决定了该部门在落实具体工作过程中,必须保证高度的透明度和公平性,保证企业员工和领导的知情权。总而言之,强化企业财务管理工作确保资金的一系列运转环节能够顺利实施,凭借科学的供应链理论支撑,合理运用市场营销资源,有效缩减企业的投资成本、充分利用企业资金,为企业的市场营销活动提供强大的资金支持。

2.3加强企业市场营销队伍的建设工作,为企业的市场营销活动的顺利开展提供核心动力

建立高水平、高素质的市场营销队伍,是市场营销资源能够得到充分利用的前提条件。另外,营销团队的能力和专业度还决定了市场营销活动能否顺利开展,以及为营销决策的制定和实施提供了全面、详细的市场信息。与此同时,营销策略是否符合企业发展需要,营销资源是否得到合理利用,决定了企业能否在市场发展中获得最大经济效益。就此来讲,应当充分重视企业的市场营销队伍建设工作,提高营销队伍的专业能力和职业素养,制定一系列健全的营销管理制度,有效规范相关从业人员的日常行为,全面推动企业营销活动的顺利开展。

2.4全面整合营销资源,为企业市场营销活动的顺利开展提供详尽的市场信息

企业在进行市场营销过程中,相关人员应结合企业具体情况,整合企业内、外部各项资源,使其得到充分、合理利用,统筹规划和管理各项资源,做到以顾客需求为核心,以更好地满足广大顾客的多样性需求,相关人员还应全方位了解市场发展情况,提高企业应对风险和新事物的综合能力。与此同时,还须详细考察该地区的市场情况,对顾客需求、经济发展趋势等进行评估,根据评估结果合理调整营销策略,增强企业对市场发展的适应性,为企业市场营销提供强有力的理论依据,为市场营销提供巨大的动力因素。除此之外,企业应多与设计单位、原材料供应单位、金融机构等相关部门进行沟通与交流,发挥各单位的最大作用,充分利用一切有利条件,确保企业市场营销活动的稳定有序进行。

2.5积极拓展销售市场全面打开市场营销渠道,为企业市场营销活动的顺利开展提供广阔的空间

除了上述措施以外,为了巩固市场营销资源的利用效果,还需要运用多种手段和方式,拓展企业市场营销渠道,全面提升企业销售水平。在此方面,企业应当根据自身实际情况结合市场发展方向,拓展个性化销售渠道,并围绕市场进行全面的调查和分析,根据市场需求设计企业产品,并制定出具有企业自身特色的产品销售方案、产品运输离线及专业的产品运输设备,不断创新营销方式和营销手段,不仅为客户提供优质的销售服务更要为客户提供完善的售后服务,最大限度满足客户需求。

3结语

第11篇

关键词:工作过程系统化;课程改革;教学方法

中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)10-0296-03

一、市场营销专业工作过程系统化内涵解读

市场营销专业工作过程系统化课程改革,是以一个职业的典型工作任务为基础、以工作过程为导向、以项目教学为典型表现形式的任务引领式的学习领域课程。有着其针对来源与企业实践、典型的职业工作任务,具有工作过程的整体性;学生在完整、综合行动中思考和学习,完成从明确任务、制定营销计划、实施检查到评价反馈整个过程;以学生为中心,关注每个学生的特殊需要,尊重每个学生的职业成长体验;在培养学生专业能力的同时,促进学生在营销工作过程关键(核心)能力的发展和综合素质的提高。

营销工作过程是一种智慧性、情感性、充满人性的工作(交换)活动,而不仅仅是程序化\固定化\没有情感和温度的第一步、第二步、第三步等。营销工作过程包含:营销技能—营销技术—营销之道—营销心理(营销价值观)不同层次的东西。营销工作过程中包含营销人的智商、情商、财商等多方面的内容。教师不仅仅是引导学生经历完整的营销工作过程,完成好营销工作任务,还要提升,拓展。要引导学生通过做一件事,悟出更多的东西出来。

学生从营销工作过程中感悟出多少东西、悟到哪个层次,取决于课程设计者及任课教师的设计和引导。学生营销品格的塑造和企业家精神的培养等等要“嵌入”、“融合”到工作过程中。其最高境界是“润物细无声”、“插柳不让春知道”。潜移默化地引导学生进入一个更高的营销境界、人生境界,提升学生的人格层次。市场营销工作过程系统化课程是:具体到抽象、特殊到一般 (从特殊中总结出一般规律、形成自己的营销认知体系、知识体系的自我建构)。

以工作过程系统化为导向进行市场营销课程开发是顺应当今世界职业教育改革潮流的正确举措,从学生发展的角度出发,不过分追求知识的系统性,不过分追求概念、规律表述的准确性和逻辑关系的严密性,而是全面考虑市场营销课程在知识与技能,过程与方法,情感、态度和价值观等方面的教育作用;应关注学生的职业生涯,充分体现工学结合特色,为教学督导提供依据,融入素质教育理念。当然工作过程系统化市场营销课程体系构建应在开展社会调研、工作任务分析、课程体系优化基础上,编写专业教学标准,进而以专业教学标准为指引建立各门课程的课程标准。

二、教学现状分析

传统的学科课程模式不能从根本上满足职业生涯成长、企业发展和产业发展的要求,没有从根本上解决传统职业教育中理论与实践二元分离的问题,没有突破以学科体系为主导的职业教育课程模式,仍然是在学科体系的框架下寻找与真实工作的联系,只能提供与职业实践有限或间接联系的学习机会,还不能解决职业教育内容脱离真实工作情境的问题,没有真正解决培养学生形成综合职业能力的问题,无法使学生获得企业所重点关注的“工作过程知识”、基本工作经验和工作方法。

市场营销专业属于应用学科,实践性教学是必不可少的内容,以实践教学基地为基础,构建工作系统化新型市场营销专业高职教育教学模式是必经之路。现阶段高职院校市场营销专业的教学状况总结如下:(1)整体上课程模式的改革在课程实施层面没有大的突破。(2)教学缺乏体系,教材也不配套。市场营销专业课程一般都没有形成工作系统化的教学体系,校外实践教学基地不稳定,而且由于教材和设备跟不上变化,使校内的实验室、实训室与校外实践教学基地不衔接,不配套。(3)教学方式不适于高职教育,多采用以传授理论知识为主的讲授式授课方式,难以调动学生学习积极性,也不适于能力的培养与训练。(4)考核方式难以反映学生运用知识解决实际问题的能力水平。(5)实践教学地位不突出,专业技能培养被忽略。(6)缺乏对工作系统化课程教学的深度探究。目前对工作系统化课程教学的研究,由于受经费少、指导老师少、场地有限等诸多因素影响,大多浮于表面,对工作系统化课程教学的研究深度不够,还没有建立一套比较完整的工作系统化课程教学质量评价指标体系,使市场营销教学的质量受到了极大的影响。

三、具体的改革内容

(一)市场营销专业培养目标定位

高等职业院校市场营销专业究竟要培养什么样的营销人才,关键要考虑好以下几个问题:一是考虑地区行业发展特点,二是考虑高等性、职业性,分析职业岗位以及职业岗位发展要求,三是要考虑学校资源的可整合利用的程度。经过多次调研、讨论,结合以上三点,市场营销专业培养目标可以定位为:掌握本专业必备的基础理论和专业知识,具有本专业实际工作需要的职业能力和素质,从事市场调研员、推销员、销售服务及售后服务员等岗位的高素质技能型专门人才。

(二)工作过程系统化课程的体现

1.课程按照职业成长规律和学生认知规律,从入职到成为专家,职业成长历程的系统化。

2.学习情境由简单到复杂、初级到高级,单一到综合呈系统化。

3.情境内的系统化,明确工作任务\收集相关信息—计划—决策—实施—检查—评价。

4.工作过程知识的系统化:工作知识—技能—技术—之道—价值观。

5.专业能力+方法能力+社会能力+营销思维能力+营销价值观。

6.学习内容的整体分布的系统性。如市场调研分析,重点在市场调研与分析中解决。而在其他如营销活动方案策划中的市场信息调研,就只是应用而已。同样,营销活动方案策划内部学习情境的设计中,营销创意的训练,随着学习工作任务难度的增加(促销活动方案策划、庆典活动方案策划、新产品开发与市场推广活动方案的策划等),学习者营销创意能力、方法的训练也相应逐渐加深。

7.在专业基础课程(专业公共课)与专业核心课程、专门化方向课程、专业拓展课程之间的系统化。

(三)教学方法的改革

市场营销专业的各门课程在教学方法上都进行了适度的改革,转变了过去单一的以教师为主体的教学模式,采取启发式、引导探究式、互动式等教学方法,广泛采用案例式教学方法。可以充分利用各校的多媒体教室,校园网、实践基地等资源优势,引入现代教育技术,利用多媒体组织理论教学和实践性教学等多种多样的适合高职教育特点的教学方法和教学手段,充分调动学生学习的积极性,可以取得较好的教学效果。

例如市场营销课程可以按照市场营销活动的工作过程,安排教学进度,对于基本理论、流程、方法进行讲授(一次课),然后给学生布置相应工作阶段的工作任务,学生在老师的指导下完成任务,学生在完成工作任务的过程中,掌握工作流程方法、强化对基本理论的理解与掌握,构建起自己的知识技能体系。同时,也有利于让学生接受新的教学方法。

(四)教学方法的改革

课堂教学是教学的重要环节,也是培养学生创新思维、创新能力的重要阵地。实践证明,单一的课堂讲授不利于学生知识的掌握和能力的提高。教师要灵活运用多种有效的教学方法组织课堂教学,实现教学方法创新。 现在很多高校都在对于市场营销的课堂教授方法进行革新,我们也应该积极尝试。比如说以下方式的教学:

1.启发式教学。主要是要求学生阅读不同作者的书籍,特别是国外著作,从而比较不同作者对同一问题的不同看法,加深对知识的理解。另外,有时也会对社会有关营销方面的热点问题要求学生深究其问题实质,了解其营销含义。

2.案例式教学。在教学过程中,以某个项目为例,从项目的调查、分析、选址、消费群体的确认,项目的定位到项目的控制、销售可以全程模拟,也可以某项目为例,局部模拟营销过程中的某一环节,如项目的市场细分与定位过程,销售执行过程等,结合案例中的做法,激发同学们思考,他们为什么这样做,有什么优点,有什么不足,如果让我去做会怎样……根据班级状况,适当的时候,可以以小组为单位展开讨论。

3.协作学习式教学。在教学过程中,选择个别章节作为学生自讲、自评的内容,要求学生以小组协作形式对选取内容进行研讨,制作自己的演示课件,并由小组代表在课堂上讲授,小组成员以外的同学点评、提问,小组成员都可以回答问题。或组织以小组为单位进行专题辩论,使学生在讨论过程中进行思想碰撞,有助于开启心智,激发创造力。这种教学方法旨在培养和锻炼学生的创新能力,团队协作精神,提高学生学习的参与性和趣味性。

4.情景模拟式教学。(1)运用小组学习法、角色模拟法进行教学组织和设计。学生成立公司管理小组,每个小组4~6人,分别扮演总经理、营销经理、生产经理和研发经理等角色进行模拟演练;(2)战略模拟试验。把学生分成不同小组,每个小组是同一行业的不同竞争者,就某一产品进行营销战略规划,在计算机网络中进行战略对抗模拟,决出优胜者,类似于军队中的网上战略对抗和军事演习。

(五)考核方法的改革

既然本学科的改革更倾向于能力的培养,那么考核的办法就不同于以往的考试。对于市场营销这门课,在考核办法上应采取学科成绩与学习成果相结合的考核办法,即采取老师布置、指导实践作业,学生上交作业成果,如调查报告、计划书、促销活动策划书等方法,并配合实践问题答辩式考试,同时考核学生的学习状况与能力。

市场营销课程考核遵循“以能力考评为中心,以过程考评为基础,以考促学、以考促教”的原则。评价内容综合化,评价载体多样化,评价方式过程化,评价工具综合化(定性和定量相结合)评价主体多元化。学生的出勤、学习态度、团队合作与创新作为考核的第一大项占30%,学习过程课业任务完成(技能)占40%,总共由企业理念设计、经营环境分析、消费者行为分析、市场调研、企业经营战略规划、产品策划、定价策划、分销策划、促销沟通策划几个大的任务构成,每一个任务都需要完成相关文案,作为考核的主要依据;最后的理论考核占30%。这样对学生的考核既科学全面又能够起到很好的激励作用。

四、市场营销工作过程系统化课程改革的意义

1.确定了市场营销课程标准、设计合理的工作内容标准。在工作过程系统化市场营销课程设计中,课程标准源自工作标准,但超越工作标准。还有良好营销人格的塑造、人的全面发展等内容。在教学及课程标准的设计上,同时考虑职教学生的实际、参差不齐,给学生以更大的上升空间。

2.倡导通过行动来学习,在具体实践中建构知识与能力,提高学生综合职业技能。行动导向学习的成效:一是“事非经过不知难”,学生只有实际经历、做过,才知道做事情的艰难,在做事的过程中,遇到问题,解决问题才能形成经验,经验多了才能总结出诀窍、形成策略。二是通过符合专业要求的工作行动——专业行为方式,奠定良好的职业行为习惯、行为规范。三是初步形成良好的职业工作思维,即营销职业工作思维。四是初步形成职业价值观——营销职业价值观。

学生亲自经历“完整的工作过程”

3.多种教学手段综合应用,提高了学生的学习兴趣。高职的学生,期望他们天天按部就班地“工作”,一丝不苟地认真完成工作任务是不现实的。工作过程系统化市场营销课程就是要增强市场营销学习的趣味性,寓教于乐。采用多媒体、录像、游戏、角色扮演、演讲比赛、主题辩论、企业调研、“绝对挑战”、营销实战等等多样化的教学方式方法,激发学习兴趣,增强新课程对学生学习的吸引力。工作过程系统化市场营销课程能够激发学生内心深处追求成功与发展的渴望;拓展学生的思维,让学生看到更多可能性。引导学生突破自己的限制想法,将“不可能”一步步化为“可行”;引导学生看清自己的“盲点”,从而作出改变,突破自我;培养学生相互欣赏与信任;完善学生心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;提升学生自我情绪管理能力,使自己时常保持快乐的心情;提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;帮助学生把一个人的潜能释放出来。

第12篇

我是品牌 / 厂商,须提供:

企业资质:申请企业需持有大陆企业营业执照、税务登记证。 品牌资质:申请企业需持有中国商标权证书或者商标受理通知书。

服务资质:申请企业需遵守“淘宝商城”7天无理由退换货、提供正规销售发票、积分活动等服务标准。 一 入驻商城流程

1 申请商家支付宝账号

申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。2 登录在线申请页面

登录淘宝商城招商页面zhaoshang.mail.taobao.com 点击“立即加入”3 提交信息

在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约

在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核

提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金

在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店

二 人员配置:

1 组织架构

初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容

(一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员 (前期招两名)

工作职责:

1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;

(三)网店美工(前期招一名)

主要工作内容 (PS 合成、调色 及 抠图 必须熟练 经验要求1年以上) 1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求

1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;

4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件

5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先

(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(五)配送人员

主要工作内容:

1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神

3、能吃苦、蹋实、细心 、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述:

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。 3、登记商品出库记录。 4、定期对库房进行盘点。

3 工作考核

建立kpi(绩效考核关键指标经济)紧紧围绕kpi将目标细化,从业绩、客户满意度和团队成长速度三个方面进行考核3.3.1业绩

业绩不仅仅指销售业绩,作为电子商务项目,网店流量(包括UV和PV)、转化率、客单价、回头率等也是非常重要的指标,并且可以根据这些指标来指定和规划商城装修、发货效率和促销活动等,最终把这些指标量化到具体数值,再根据各部门不同情况来分别认领,比如市场部和物流部承担回头率的比重是不一样的,承担销售业绩的比重也不一样。3.3.2 客户满意度

淘宝商城设置了三个指标,分别是“宝贝与描述相符”、“服务态度”和“发货速度”,需要根据每个部门、岗位与这三项指标的相关度做一下拆分。3.3.3 团队成长度

这是一个很模糊的考核指标,但也是非常重要的指标,可以通过定期考试和实战比武的方式来进行评定,这个考核指标,将决定管理者是否能够从日常事务中脱身,把更多精力放在整个商城的未来发展上,从而使商城走向良性发展的道路。3.2团队成功的关键

要考察这个团队未来是否能够成功,胜任不断增长的KPI指标,中层也就是部门主管或者经理这一层是最关键的因素。网店尤其是很多个人网店,在往更大规模发展的时候,往往会遇到这个瓶颈,即创始人(店主)无法脱身日常事务,不能放权给手下,从而失去时间和精力去思考明天的事,错失相当多的发展良机,而又对网店本身业务产生影响,没有经济条件聘请更优秀的人才加盟,整个店铺陷入恶性循环。

本项目作为一个全新的项目,需要从一开始即从高规格来组建团队,需要带有较高的人才引进规格,在开店初期的巨大工作量完成以后,要让中层员工尽快成长起来,让决策者尽快脱离琐事,保持项目的正确发展方向。

三 运营规划

(一)店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。 (二)营销活动

1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。 (三)售后问题

委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。 (四)配送及仓库管理