时间：2022-05-13 00:31:51
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇质量检查汇报材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
第二条法律援助机构应当对本机构指派的援助案件质量进行监督检查。
第三条法律援助案件质量检查应遵循以下原则：
（一）实事求是、公平、公正的原则；
（二）遵循相关法律、法规、规章和其他政策措施的原则；
（三）有错必纠、奖优罚劣的原则。
第四条法律援助案件质量检查的范围：
（一）刑事诉讼辩护和刑事附带民事案件的；
（二）民事诉讼；
（三）行政诉讼；
（四）劳动仲裁和行政复议；
（五）公证证明。
第五条法律援助案件质量检查的内容：
（一）案件的立案、受理是否符合规定；
（二）承办人员是否完成了办理案件所必需的调查取证、会见、阅卷、调解、出庭及提交辩护词、词等工作；
（三）辩护和的主要意见是否正确；
（四）有无拒绝、拖延或无故终止法律援助的行为；
（五）承办人员在办理案件过程中是否收受受援人的财物；
（六）案件的卷宗材料是否符合有关的归档要求；
（七）办理法律援助案件必须注意的其他事项。
第六条法律援助案件质量检查的种类：
（一）根据当事人的投诉、来信、来电、来访等所进行的单项检查；
（二）根据案件质量管理的需要，对不同类别的案件进行的专项检查；
（三）年度案件质量的全面检查与抽查。
第七条法律援助案件质量检查的方法：
（一）听取被检查单位的汇报；
（二）要求就检查所涉及的问题作出解释和说明；
（三）查阅案卷；
（四）旁听庭审；
（五）通过走访、座谈或者书面问卷等形式，向受援人以及公安、司法、仲裁等有关单位、个人征求对法律援助案件承办人员的意见；
（六）向案件承办人员查询、了解办案的进展情况；必要时，法律援助机构有权要求承办人员书面报告办案情况；
（七）其他检查形式。
第八条案件质量的评估结果分为三等：优良、合格、不合格。
（一）同时具备以下条件，可认定为优良：
1、依法履行职责，认真完成办理案件所必须经过的各项程序；
1建筑工程施工质量评价工作的规划
建筑工程质量的评价工作要与工程项目建设完成以后的质量验收工作进行区分。在实际的施工质量评价工作当中,只有极少的实际工程质量的抽样调查行为。
工程质量评价工作更多的是建立在建筑实体观察和数据报表的核对方面进行的。要保证建筑工程施工质量评价工作的切实有效,完善和规范建筑工程项目建设的建设施工表格申报和填写工作意义重大。
通常情况下,建筑工程质量的评价工作需要针对建筑工程项目三个方面的材料进行审查,分别是建筑项目建设的相关材料(包括土地申报和项目申报等等),施工单位和材料供应商的相关材料(安全施工资格证明、材料和设备供应商产品生产证明等等),其他材料数据(施工过程中的施工记录和质量验收记录以及具体施工过程当中需要的材料,比如工人的技术资格证等等)。
由于建筑工程质量的评价工作涉及到的审核材料和内容复杂且多样,为此需要在建筑工程质量评价工作进行以前,根据工程项目建设的审核重点,制定有计划、有步骤的审核步骤和规划。
2听汇报和查看工程实体工作的具体内容
2.1 听汇报
建筑工程施工建设完成以后,工程将会进入验收阶段。在这个阶段,工程质量评价单位要对工程申报单位对施工过程中的各个环节具体建设过程的描述作仔细的听取工作。要求申报单位将建筑施工过程中项目立项开始,建设单位、施工单位、监理单位的各项工作进行有顺序的、完整的汇报。对于申报单位的汇报内容,质量验收者要对其中几点进行进行着重听取和分析。
(1)建设单位项目立项的过程。对于建设单位项目理想过程中,设计、申报、审核的各个环节做仔细的听取工作。对项目建设的目的、意义和功能规划作出基本认识。同时,重新审核项目的合法性。(2)施工单位的汇报内容。对于施工单位的汇报听取工作,主要对施工单位的建设资格和项目建设的设计和各项标准进行听取。通过施工单位方面的汇报,对工程建设过程中工程建设的规模、特点、难度进行理解。对施工采用的技术、设备、相关工艺进行记录和掌握,以用于工程实体的验收工作当中。(3)工程设计和勘察单位。结合设计单位和勘察单位的汇报,对于建筑施工的总体设计进行初步的评估,对项目建设过程中的重要环节和项目进行记录。同时对项目建设的设计标准和建筑的功能实现进行初步评价,并将评价结果应用于工程实体的考察工作当中。(4)监理和业主单位。听取监理单位对工程各个环节的施工当中的评价和浏览监理单位的检测记录。在工程实体考察当中对施工效果和监理单位的工作效果同时进行评价。同时听取业主对于工程项目建设结果的评价,以及对建筑功能方面的使用效果评价。
2.2 查看工程实体
通过听取申报单位的汇报内容,工程施工质量评价单位需要对工程建设的结构功能具备大致的了解。随后制定详细的工程实体查看流程。通常为了节省时间提高效率。评价单位对建筑物的结构功能排除必要检查项目以外,其他为抽样检查。出样检查的比例基本为建筑整体的40%左右为宜。
建筑物工程实体的查看内容主要为建筑物外立面、屋面、室内、地下室及其他建筑构件的查看。对于外立面的查看工作主要观察建筑物外观线条和平面的流畅性和平整程度。同时观察外置设备和器材的完整程度和布设比例。对于建筑物屋面的查看工作主要针对电气线路、管道铺设以及其他设备的建设质量。观察要细致,同时需要记录在案以供整体评价时作为参看材料。对于室内的查看主要为粗装修和室内墙面、地面、顶板的建设质量检查。对于地下室及其他构件的查看主要针对消防安全方面进行。
3查阅工程技术资料对建设总体作出评价
3.1 工程技术资料的审查
对于工程项目建设资料的审查要分为几个部分。其中最基本的是对工程建设中各个项目内容建设相关的施工证明和批文的审查。确保工程施工的整体流程合法正规进行。同时检查现场施工过程中的记录材料,现场施工责任制度、工程施工技术规范及相关标准、工程施工组织设计同方案等等。检查材料的主要目的是监督施工单位严格按照建设规范进行项目建设。
3.2 工程技术资料的分类
针对审查过程中建筑项目的不同建设内容和阶段,将审查的技术材料进行分类整理大致可以分为以下几点。
(1)地基材料。地基是项目建设的前提工序,通过审查地基建设的相关材料,对地基建设的承载力、地基强度、抗震能力等等进行记录和审查。(2)结构工程。主要针对建筑物主体结构中混凝土柱和钢筋的建设标准进行审查,同时审查建筑物主体的验收报告。(3)装修报告。对建筑物内的装修记录进行审查,同时审阅装修验收的各项指标记录。(4)消防电气工程。对建筑物内的消防设施和电气铺设的设计和验收材料进行审查。结合我国消防安全的相关规范和电气设备建设的相关规范,审查的主要目的在于项目建设的安全性。
3.3 总体评价
对于建筑工程施工质量的总体评价,要参考听、看、查过程中的各项材料记录进行整理和审核,评价单位根据项目整体建设的流程和建设结果对建筑物的质量进行评价。评价的标准要以建筑工程的建筑质量为主要参考内容,以建筑工程的施工流程、工程特点、创新内容为补充内容进行建筑工程质量的总体评价。在肯定建筑物建设质量的同时,还需对建筑物建设中可能存在的问题进行分析和记录,同项目单位进行协商,共同寻找解决措施。
4结语
综上所述、建筑工程质量的评价工作需要对工程项目建设过程中的各项报表和记录进行审核和实际观察工作。目前,我国建筑工程质量的评价工作的主要参考材料是我国《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001这两部规范。对于项目施工建设的质量,评价要做到听、看、查的全面进行。提高评价工作的真实性和可靠性。同时,在进行评价的过程中不断的熟悉各项标准和规范,才能够确保对工程施工建设质量评价的公正可靠。
参考文献
工作职责描述：组建施工项目的管理班子及选聘施工项目经理，制定施工项目的管理制度，对项目的进度、质量、安全、成本制定阶段控制目标，负责协调业主、监理及相关单位的关系，考核各项目部工作目标的完成情况，完成工程项目诺蒂菲尔报警设备的编程与调试，负责各项目消防验收的协调工作，完成竣工验收的交接手续、结算的配合和质量保证期的保修工作。
按照工程部工作职责涵盖的面，主要分为以下岗位职责：
1、 工程总监：
2、 工程部经理：
3、 调试部经理：
4、 工程项目经理：
5、 工程执行经理：
6、 项目技术负责人：
7、 专业工程师(水电)：
8、 调试工程师：
9、 合同管理员：(财务部)
10、 预算员：(商务部)
11、 资料员：
12、 安全员：
13、 施工员(水、电工长)：
14、 质检员(水、电)：
15、 材料员：
岗位职责
岗位名称：工程部经理
岗位职责：
1、 协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施;
2、 编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为部门总监决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。
3、 负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩;
4、 制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准;
5、 负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善;
6、 结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图;
7、 组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时汇编、报送检查情况;
8、 负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为;
9、 协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理;
10、 参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。
11、 负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核;
12、 负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的沟通协调;
13、 负责对重大事件的处理、协调和汇报;
14、 负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核;
15、 负责组织定期的工作检查和人员考核 ;
16、 负责对部门相关工作文件的审核和签字。
17、 负责建立本部门管理台账、负责本部门文件、资料、案卷的形成、积累、立卷归档工作;
全县8个乡镇和3个国营林场。
二、检查验收内容
1退耕还林工程。各年度退耕还林造林。历年补植、补造地块的成活（保存）情况。
2防护林工程。年30000亩补植、补造任务完成情况。
3更新造林。-年采伐面积的更新情况。年皆伐更新造林完成情况。
4年和年2个年度日元贷款项目计划任务完成情况。
5未纳入各项工程造林之内年以来的参地、参后地、小片地造林完成情况。
6整地方式及规格、树种选择及配置、栽植密度、种苗质量、栽种时间等与作业设计一致情况。
三、检查验收时间
年月日至年月日。
四、检查验收依据
1《国家林业局造林质量管理暂行办法》
2《省更新造林质量检查验收办法》
3《省退耕还林（草）工程建设检查验收办法》
4造林工程作业设计。
五、检查验收形式
组成重点生态工程造林包保、检查验收组，林业局工作人员分片到各造林单位参加检查验收工作，技术业务力量以乡镇林业站人员为主,各乡、镇政府及国营林场抽调精干业务人员。各国营林场以营林生产科工作人员为主。
六、检查验收方法
小班造林成活率、保存率调查允许误差为±2%用GPS核实小班面积，各造林单位、造林户栽树之时检查验收人员逐小班、逐地块地进行认真检查验收。采用样地（样带或样方）对造林成活率和保存率进行调查。低于5亩的小班面积以米绳丈量面积为准，小班面积检查验收允许误差为±5%超过误差时重新进行核查。所有面积均以水平面积计算，以亩为单位保留一位小数，以公顷为单位保留两位小数，造林成活率和株数保存率均取整数。
七、具体要求
1年国营林场退耕还林封山育林工程捆绑到日贷工程的要按照日贷项目设计要求实施造林。年三北四期工程新造林任务要以设计为依据进行全面检查，要求块块查、户户到查实完成面积、未完成面积、未完成原因、未完成人员名单，记录现地造林树种、栽植规格，详细记录外业调查情况；-年更新造林、年皆伐更新造林计划任务记录完成面积、成活率、保存率，记录现地造林树种、栽植规格，计划任务未完成面积、未完成原因、未完成人员名单，采伐、更新方式按年度以皆伐、择伐、低改分类统计，详细记录外业调查情况；
对年三北四期，-年更新造林，未纳入各项工程造林之内1994年以来的参地、参后地、小片地未造林和已造林但进行林粮间作的要详细记录备案，及时与相关单位汇报，并按照相关法律法规严肃处理；年、年日元贷款项目建设任务完成情况以造林计划和植树造林作业设计作为检查验收依据，具体考核指标为：苗木合格率、面积核实率、成活率、面积合格率、管护率、建档率、生长情况、病虫害情况、森林保护和配套设施施工等情况。
2强化管理。把工程质量贯穿于造林更新的全过程。各乡镇、各相关部门要结合去年造林质量检查中存在违规间种、面积不实、管护不到位、任务完成率低等问题，加大春造的监督检查力度，严格按设计施工，按标准验收，按造林质量拨付补助资金。造林地间作农作物比较严重的地方，要立足抓早，采取有效措施，杜绝“春不管、秋算账”现象发生。
生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。下面给大家分享关于质检员的个人总结，方便大家学习。
质检员的个人总结1时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心帮助下，我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在车间我分管日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作，20_年是我分公司市场占有率提高、销量、产量不断增加的一年，是质量稳中有升的一年，现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习
本人严格按照_提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、在产量不断上升的时候，狠抓质量工作
历史的经验告诉我们，产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据猜测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制，强化、细化质量治理，建立整改制度，以增加检查的实效性，提高警示效果，及时堵塞质量控制上的漏洞，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满足是质量最终标准的意识。
三、认真加强专业知识学习，不断充实自己的业务知识
对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面，认真学习历年的《生产技术月报》、《氧化铝生产设备、工艺》、《现代企业治理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力把握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。
四、其他工作
本人还兼职车间统计工作，以“强化治理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和统计分析质量，不断加强和提高自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题，认真做好分析，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时了解、把握生产动态。
五、不足之处
一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
1、在工作中与领导交流沟通不够。
2、由于自己比较年轻，工作经验不足，所以在开展工作时缺乏魄力。
综合协调能力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚定性。
3、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。
有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。
以上这些都有待于在今后的工作中，克服缺点，进一步完善和提高。
总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，取得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作治理能力，为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战，珍惜新的机会，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步!
以上是我20_年的工作总结，我也非凡想借助这样一个机会，感谢车间领导给我一个施展自已才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。
质检员的个人总结2很快半年的工作结束了，这是个忙碌有充实的半年，可将自己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中，在这半年里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在师父和同事的指导下，通过逐步实践，解决问题，提高了自身能力，积累了经验。 下面是我自己对工作的一些总结：
一、在工作态度上
无论在工作还是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们质检人员责任心强，发扬了我们质检人员连续工作、吃苦耐劳精神。
二、在具体工作中
我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品进行检验。
1、严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。
2、严格执行技术规程和操作规程。
3、实行专业化施工，对钢筋工程，混凝土工程均实行专业队伍施工，确保工程质量。
并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。
4、加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制点的保护监控，定位放线及验收并做好记录。
5、严格包好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场：进场材料必须经监理工程师验收认可。
6、严格按照规定做好各项检验。
首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7、工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题，质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要是可以下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单”嫌弃整改。
对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的质检工作，我学到很多课本外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的质检工作奠定了良好的基础。
质检员的个人总结3过去的20_年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一年来在生产车间做质检员的工作情况进行总结：
首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。
其次，工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后，工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的.发展才能越来越好。
回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
质检员的个人总结4作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经_的指点，结合初加工的生产流程，还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。个性是____X因为车间内长时光的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。
但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时光，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时光可因实际状况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，仅有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次，而这项工作的好处是什么发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触如何单独存放存放到什么地方工序出现怎样的问题就应停止生产，改变到什么程度能够继续在停产过程中，之前加工的产品怎样处理等等。还有很多更细小的，不明白该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时光较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20_年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20_年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。
质检员的个人总结5时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际，回顾这5个月来的工作历程，总结其中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
从20_年7月15日起我在___项目部担任技术质检员，在这个大家庭中，我从领导身上体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律。
7月份我刚到项目部，由于初次接触_x，什么都不懂，因此领导给我图纸让我对_x有了初步的认识;给我设计规范让我了解_x的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法，并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工，施工工具不太全，但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触，感觉自己已经进入状态，领导便让我们用水准仪进行_x各道工序的放线。刚开始进行的比较慢，一边放线一边还要看图纸，但随着时间的变化我们的速度在加快，对图纸了了解也在加深，图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射，这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉，很美。
根据局2010年绩效目标考核方案的有关规定，我处对2010年绩效目标完成情况进行了认真的对照检查，现将情况汇报如下：
一、对市级财政收入征管质量检查和农村中小学贫困生“两免一补”资金等17项财政专项资金专项检查完成情况
(一)市级财政收入征管质量检查完成情况
我处在2010年11月与市国税、地税部门联合，继续开展了市级税收收入征管检查。这次检点从规范市级收入征管部门的操作运行，建立健全财、税、库联网系统入手，检查核实纳税手续、凭证和税款解缴入库各环节，查堵征管漏洞，保证市级税款及时、准确、足额入库。通过检查，共查处违规涉税金额2373万元，影响市级收入1186万元。目前正督促有关部门进行调库。
(二)农村中小学贫困生“两免一补”资金等17项财政专项资金专项检查完成情况
我们于2009年11月开始在全市组织开展了对与政务公开相关财政专项资金的检查。一是及时向各区财政局转发了鄂财监发『20099号文件，并召开了各区财政局监督科科长会议，布置了与政务公开相关财政专项资金检查工作，推动和督导各区认真开展检查；二是制定了《有关财政专项资金检查计划》；三是组成检查小组，按照检查计划认真进行检查。从检查情况看，各专项资金基本做到了专款专用，基本上无截留、挪用现象，但也还存在一些问题：一是存在现金支出现象；二是专项资金存在结余的情况，有些是因为未及时拨付到项目单位；三是有个别区的少数专项资金没有单独核算、专账管理；四是退耕还农补助资金等有少数街镇缓发到农户；五是粮食直补资金等有抵扣农户水费等情况；六是个别资金有少数享受对象不符合规定；七是有些主管部门在变更补助对象时没有向财政有关部门申报手续等。针对存在的问题，我们提出了整改措施，并逐一整改，整改落实率100％。
二、会计信息质量监督检查完成情况
根据财政部和省财政厅《地方开展2010年度会计信息质量检查和会计师事务所执业质量检查》的通知，我们及时组织开展了这项检查。一是下发了《*市财政局关于转发财政部〈地方开展2010年度会计信息质量检查和会计师事务所执业质量检查〉的通知》，并制定了具体实施方案，对全市2010年会计信息质量的检查工作进行了广泛的宣传发动和工作部署。二是抽调检查人员82人，组成34个检查组，对34户企事业单位进行了检查，共查出企业会计核算不实金额18071万元(资产5163,负债6973,所有者权益1768,收入2011,费用73,利润2083)，补缴各项税款25万元。三是在各区汇总总结的基础上，我们按照省厅的要求认真做好了信息的汇总和总结工作，在省厅组织的各地市州交叉检查会计信息检查资料中，顺利通过了检查验收。四是认真抓好整改工作，对查出的问题整改落实到位率100％。
三、审计问题整改落实督促情况
(一)省审计厅对我市2009年度本级财政决算《审计报告》下达后，按照领导的指示精神，我们认真组织整改工作，将审计反映的问题，逐一分解落实到处室，责任到人，并制定了切实可行的整改措施，对审计反映出来的问题逐一进行了认真研究，切实落实整改。另外，为了充分利用审计成果，切实提高依法理财水平，我们还督促各相关业务处室制定长效管理措施，避免检查出来的问题再次发生。同时，我们对审计建议也进行了认真的研究和采纳，督促各相关处室采取切实措施，在树立依法行政意识，规范财政行为；加强预算分配管理，建立预算编制管理体系；大力推进财政政务公开，提高财政工作透明度；建立健全绩效评价体系，推进财政资金绩效评价工作；积极深化和完善财政财务管理，不断提高预算执行和管理水平等方面做出改进。审计问题整改落实督促率100％。
(二)市审计局于2009年对我局2008年市级预算执行及其他收入情况进行了就地审计，并下达了《审计报告》。我们根据局领导要求，和局各处室密切配合，对审计出的问题逐一认真落实，并帮助有问题的处室制定整改措施，加强整改。在工作中，我们始终坚持认真负责的态度，按照标本兼治，规范管理的原则，举一反三。对容易产生漏洞的地方督促相关责任单位，及时制定内部控制管理制度，防患于未然；对审计后仍然还存在的问题，及时督促有问题的单位在规定的时间内整改到位，并责任到人。审计问题整改落实督促率100％。
四、财政与编制政务公开综合协调工作完成情况
按照省委、省政府和市委、市政府对财政与编制政务公开的要求，我们和市编办等相关单位一起自今年4月份开始，组织和开展了全市财政与编制政务公开工作。这项工作时间紧，任务重，责任大。在市委市政府和局党组的正确领导下,我们与有关部门密切合作，采取切实可行的措施，狠抓工作落实，较圆满地完成全市财政政务公开工作任务，截至12月底，全市上网公开财政资金393项，公开资金总额272109.87万元，扩大上网公开资金127项，金额150925.07万元。公开的专项资金中，到人(户)资金196项，户数3545029户，金额116286.18万元；到项目资金137项，项目数2950个，金额52731万元；上网公开转移支付资金135项，公开资金总额62155.62万元；上网公开部门预算单位425家，公开资金总额2184.23万元，超范围公开265家。全市设立免费查询点172个；按期回复群众网上咨询、投诉和建议100条。在省财政与编制政务公开领导小组组织的考核中被评为优秀。
五、服务单位满意率情况
服务单位满意率在95%以上。
六、督办件按时办结率、群众来信来访回复率完成情况
2010年接到群众举报一件，我们及时转交有关部门进行了检查，并及时将检查结果反馈给举报人。督办件按时办结率和群众来信来访回复率100%。
七、依法行政、廉政建设、综合治理、政务公开、财政信息、文明创建、干部队伍建设等工作完成情况
2010年我们狠抓依法行政和廉政建设，把综合治理、政务公开、财政信息、文明创建、干部队伍建设等工作当作头等大事来抓。
一是严格遵守廉洁自律各项规定，严格按照“廉洁从政行为规范”、“五不许”等各项文件精神开展监督工作。在监督检查中，坚持持证检查，依法行政，清政廉洁，秉公执法，不以权谋划私。
二是认真开展文明创建活动，按照市委、市政府和局党组关于改善经济发展软环境的要求，我们认真开展优质规范服务，努力创建文明窗口形象，杜绝了”脸难看、门难进、事难办”行为。同时，我们不断加强处室内部建设，广泛开展了理想信念、职业道德、诚实守信以及廉政勤政等教育活动，掀起了“比学习、比贡献”的热潮，使我处形成了一个团结协作、务实高效的战斗团体，营造出了良好的处室工作环境。
三是加强法规制度建设，制定并下发了《*市财政政务公开工作实施方案》、《*市财政政务公开暂行规定》，拟定了《账户管理办法》。
关键词：液压系统 设备监理 见证点
1 概述
随着经济的不断发展，液压系统设备也被广泛地应用在社会各个生产领域，它是机器设备和生产线的一部分，与主机、电器紧密相关。一般情况下，液压系统设备的价值占整套机器设备的5%～35%。它的性能工况将直接影响主机和生产线的整体性能，液压系统传动一般用于直线运动和旋转运动，是机器的主要部分，因此，即便是小故障，也将影响机器的运行和操作，直接影响生产秩序的延续。因此要重视液压系统设备的监制，只有在设备制造过程中控制好其质量才能保证设备安装和使用过程中不出现故障。
2 液压系统设备组成和制造工艺流程简介
液压系统设备主要由泵站和阀台组成。泵站主要提供液压动力源，主要包括油箱装置、油泵装置、循环冷却装置、蓄能器组和站内配管等；阀台主要对相应的单体设备或区域设备控制，主要有阀架、阀块、控制阀、液压配管等。
液压系统设备制造主要制造工艺流程：结构件的焊接、阀块的加工、阀块的装配、块组和元件的试验、预装、管道焊接、喷漆、管道钻孔清洗、回装、性能试验、精整等工序。
3 液压系统设备监理检查要点
液压系统设备的制造主要涉及结构件的铆焊、阀块的机加工、电气元件的配线等专业。液压系统设备具有工作压力高、对油液的清洁度要求高、控制点和监测保护点多、配套件多等特点。因此，对焊接工艺有一定的要求、零部件的清洁度必须认真处理。此外液压系统的配套件种类较多，且很多是进口配套件，其型号与合同图纸核对尤为重要，配套件的采购经常拖期，这是液压系统设备进度控制的重点。以下是制造过程中需要监理人员重点检查见证点的内容：
3.1 设备制造单位生产能力的检查：阀块的锻造设备、机加工设备（铣、钻、磨、镗）、切割焊接设备（自动切割机、等离子切割、锯床、电焊机、氩弧焊机）、弯管机、管道的酸洗钝化处理、阀块和管道清洗设备、喷砂除锈场地设备、油漆涂装设施、系统循环冲洗设备、液压试验台、焊接探伤检测设备、油液污染度检测设备、试验用电器设备（电机电源设备，试验低压电源等）、焊工人员资质、无损检测人员资质。
3.2 制造工艺过程的检查
①结构件主要有油箱、电机底座架、循环底座、阀台、蓄能器架等。主要进行材料检查、结构件的组装基本尺寸，地脚核对检查、焊接质量检查、结构件的喷砂除锈和刷底漆检查。
②阀块：材料检查、锻造热处理的检查、机加工质量的检查、阀块的内部缺陷超声波检查、阀块的孔内毛刺清理和清洗检查。
③阀块的装配：块体清洗是否干净、元件有无破损、元件型号是否与图纸完全符合。
④块组、元件试验：阀块在试验台上进行动作试验检查、阀块耐压试验、工作压力下动作控制阀有无泄漏、动作满足设计要求。
⑤预装：配管与原理图的确认、装件与元件表的确认、预装管道坡口处理。
⑥管道焊接：焊接过程检查、焊缝无损检测。
⑦管道支管接口钻孔：钻孔后孔内毛刺清理。
⑧管道酸洗钝化处理检查。
⑨管道喷漆检查。
⑩管道的清洗检查。
■回装：油箱打磨清理检查、回装元件与图纸元件确认检查、回装管路与原理图确认、安装图与实物检查核对等。
■电器布线安装端子箱检查。
■电气性能试验检查。
■液压设备管道循环冲洗检查、系统耐压试验检查。
■性能试验：蓄能器压力检测、电机电流测量、阀件功能设定值设定、泄漏检查、动作试验。
■精整：油箱再次清理检查、连接检查、标识安装、管口封堵、缺件清理。
■外观目测检查。
3.3 配套件的检查
订货合同检查：订货厂家、数量、型号参数、合同签订时间、要求到货时间；到货实物核对检查；配套件资料收集：合格证、质量证明文件、说明书等。
3.4 参与出厂验收检查，对检查存在的问题督促制造厂家整改。
3.5 最后在设备出厂前对设备的包装发货情况进行检查。
4 液压系统制造过程的监理检查方法
焊接结构件的检查：油箱、电机底座架、循环底座、阀台、蓄能器架等是液压系统中的主要结构件。监理主要进行材料检查、结构件的组装基本尺寸，地脚核对检查、焊接质量检查、结构件的喷砂除锈和刷底漆检查。其中油箱是不锈钢的，所使用材料一定要注意。若监制时已喷漆，可采用磁铁进行检查。油箱由于是容器，焊接密封是关键，焊接质量要重点检查，不得有气孔，采用双面焊接，油箱顶板封盖前注意检查。油箱可作盛水渗漏试验检查。其它结构件主要从强度方面去检查焊缝。此外结构件的基本尺寸也要检查，避免有较大的出入。
阀块：材料检查主要见证成分分析报告、锻造热处理的记录、机加工质量主要见证其质量检验人员进行检验，查看工序质量签认，内容有钻孔的连通情况，阀件安装螺纹孔的加工位置精度。管螺纹加工精度通止规检查、阀块的内部缺陷超声波检查、阀块的孔内毛刺清理和清洗检查。
阀块的装配：块体清洗是否干净、元件有无破损、元件型号是否与图纸完全符合。此部分检查可抽查。待系统回装后可作全面的系统最终检查。
块组、元件试验：阀块在试验台上进行动作试验需接上油缸检查、阀块耐压试验看压力表压、工作压力下动作控制阀有无泄漏。这一过程尤为重要，主要目的检查阀块设计是否符合要求、阀块加工有无窜腔、孔与孔的壁厚能否承受压力，控制阀是否动作满足设计要求。
预装：配管与原理图的确认、装件与元件表的确认、预装管道坡口处理。
管道焊接：液压管道一般都采用氩弧焊、焊接时管内需通氩气保护、检查焊接参数是否符合焊接作业指导书、查看氩气流量计的流量。管道需打坡口，焊接范围内需打磨清理干净。焊缝质量首先检查外观，再检查见证无损检测过程和报告。
管道支管接口钻孔：支管钻孔后，孔内毛刺很难清理，但必须清理干净。可用透光法进行检查。
管道酸洗钝化处理：现场查看处理设施、检查处理后的管道、处理后的管道颜色明显有变化。
管道喷漆按照涂装工艺检查，检查油漆色标和漆膜厚度。
管道的清洗后需用压缩空气进行吹扫，吹扫洁净度可用白绸布检查。
回装工序：油箱打磨可用吸尘器清理，然后用面团清理、必须确保油箱干净。回装元件与图纸元件确认，检查配套件的厂家和型号参数，可按原理图元件表逐一核对。回装管路与原理图确认，主要按系统回路检查。此外，还需用安装图与实物核对，以检查配管方位是否正确。预装和回装完成后，注意督促质量检查人员，用系统原理图和安装图与实物核对检查，是否有漏元件。管道安装方位是否有误等问题。同时监理也要熟悉图纸，对此要进行预验收检查，此环节尤为重要。制造单位任务较多，经常会出现检查不够仔细的情况，如漏装压力表、电子压力开关、分支接管、电磁阀插头、测压接头安装错误、对称阀台相符装反、电磁阀插头未按设计安装带有指示灯的插头、管道配管错误。如果这些问题没有及时发现，到现场处理就比较繁琐。
电器布线安装端子箱：主要检查各个电器元件是否都配有接线，且到端子箱。
电气性能试验：每个电器元件都要通电或回路进行试验。
液压设备管道循环冲洗工序主要检查循环冲洗设备及其滤芯，各个回路管道、设备是否都进行了循环冲洗，这需对设备系统原理要全面理解。系统耐压试验是否满足设计要求、各个元件有否泄漏。
性能试验：柱塞泵试验前需加油排气、电机绝缘检查、蓄能器压力检测、电机电流测量、阀件功能设定值设定、阀件需作多次动作试验以确保可靠性。
精整：油箱需放油，再次用面团清理检查、放置磁铁并在不锈钢底面焊接碳钢板固定磁铁、连接是否可靠螺栓是否拧紧、标识原理牌等安装是否完成、管口封堵、再次清理是否有缺件。
涂装：涂装前的喷砂表面处理是否达到图纸要求，喷漆的颜色是否和图纸要求的色标一致，油漆表面有无流挂、漏喷涂，油漆底漆、面漆的刷涂遍数和漆膜厚度是否满足要求。
参与出厂验收，根据进度情况适时提醒制造单位预约并通知委托方参与出厂验收，期间注意对设备实体质量情况的全面掌握、配套件的资料收集整理是否齐全、原材料的质量证明文件、制造过程的有关检验试验记录等是否齐全。并将出厂验收前的重要情况向委托方及时汇报。以备委托方参与出厂验收前有所考虑。出厂验收时配合委托方作好出厂验收工作，出厂验收也是整个监理工作成绩情况的一个间接汇报。
5 包装、发货过程监理主要检查内容
设备出厂验收完成后，设备一般都要作一些完善处理工作，拆除出厂验收设施、检验设备等，然后进行整改和完善等处理。此阶段监理一定要注意跟踪检查督促完善。如泵站出厂验收完成后，设备要进行精整处理、督促制造厂家完成系统循环冲洗油样检测。同时注意对照厂家发货清单对发货设备的清点拍照，是否有遗漏，发货设备的合格证等资料的检查，包装方式是否满足合同要求。此过程监理需进行停止点见证检查。
6 结束语
液压系统设计图纸和检验大纲需甲方确认，液压系统流程图和原理图一般由甲方负责提供，制造单位据此还需进行详细设计，随后液压系统流程图和原理图还需甲方确认。以确保元件明细和原理符合委托方的要求。认真熟悉图纸和检验大纲也是做好液压系统设备监理的重要依据。设备制造过程中按照事先编制的监理细则或ITP文件在每个工序过程中做好见证点检查，只有这样才能保证液压系统设备制造质量，设备监理人员才能圆满完成设备监理任务。
参考文献：
[1]陈启松.液压传动与控制手册[M].上海：上海科学技术出版社，2005.
[2]周士昌.液压气动系统运行禁忌470例[M].北京：机械工业出版社，2002.
关键词：建筑工程；质量保证体系；质量控制关键点
中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：
建筑施工质量是保证房屋质量的核心。质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制，实现预期质量目标的系统过程。建筑工程由于其自身的特点，施工组织管理较其他建设工程繁杂。施工方作为工程质量自控主体，在工程质量形成过程中起着决定性的作用。本人结合多年施工经验，将自己对建筑工程施工过程质量控制的方法和措施方面的认识介绍如下。1、做好施工质量保证体系的建立和运行
为了更好地指导项目实施并顺利完成，取得质量、进度、效益等方面多赢，须建立科学实用的施工质量保证体系。从各个阶段做好质量管理体系，从设计阶段，施工阶段，竣工阶段都得作好质量管理系统，工作有明确的分工和安排，资料要及时的进行整理，对于中间资料，也要进行及时的进行归档，方便以后的查询。施工质量体系的建立，是确保整个工程质量的关键，应该定期的开展培训工作，提高所有人员对质量管理体系的意识，引起大家对质量管理体现的重视，从而提高整个工程施工的质量。施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开。事前控制有两层含义，一是强调通过计划手段的运用，进行施工质量目标的预控；二是强调按施工质量计划的要求，控制施工准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础。事中控制主要是通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控，来达到施工质量控制的目的。 事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。
做好全过程的施工质量控制
做好建筑工程施工过程中的事前控制，事中控制和事后控制。①完善施工质量控制体系，做好施工的事前控制。施工准备阶段的控制是指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。②重视施工现场管理, 强化施工过程中的质量监控。施工现场管理是保证施工质量的核心，能够促使工程质量实现预期目标，也能够促使工程质量的不断提高，使工程成本减少。首先，对施工资料进行整理完善。其次，要学习及会审设计图纸。施工时，主要依据的就是图纸，所以，施工前一定要认真阅读图纸，了解设计意图。 第三，要重视对工程材料的质量控制。③完善施工现场的监理工作，加强事后控制。通过事后验收发现施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改，并配合有关单位及时提出切实可行的解决方案，将问题妥善处理，从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，减少不必要的经济损失。
3、做好施工质量控制关键点的设置及控制
（1）、施工质量控制关键点的设置
施工质量控制的关键点，是要做质量验收工作，对于隐蔽工程，应该得到监理工程师的验收合格后，方可进行下一道工序，对于影响工期、成本、安全、材料消耗等重要环节，下面的技术人员应该及时的向上级汇报，采取合理的方式进行解决。对于新材料、新技术、新工艺的施工，应该进行充分的论证，讨论，等到专家合理的建议后，出施工组织设计报告，方可进行施工。
（2）施工质量控制关键点的控制
为了使质量控制关键点有效地控制施工管理工作，须由项目质检负责人牵头按《建筑工程质量检验评定标准》的要求，制定各分项、分部、单位工程施工质量控制关键点，统计并制订质量控制关键点明细表，编制质量因素分析表、作业流程图、作业指导书，并由质检负责人向相关人员进行施工质量控制关键点的交底工作；由项目部与相关工程技术人员、试验检测人员、材料采购人员签订质量目标责任书；质检负责人定期组织相关人员在质量控制点上开展抽检活动，检查并考核质量控制关键点的控制效果，认真填写质量控制关键点的质量记录，自检、交接检、专业检查记录以及控制图表，及时对工序质量统计分析，掌握质量动态。
（3）切实做好现场质量检查验收工作
现场质量检查验收作为事后质量控制的途径，强调按照《建筑工程质量检验评定标准》规定的质量验收划分，从施工作业工序开始，依次做好开工前检查，工序交接检查与工序检查，隐蔽工程检查，通过多层次的设防把关，严格验收，控制建筑工程项目质量目标。现场质量检查的方法主要有：测量、试验、观察、分析、监督、记录、总结改进。
4、结束语
建筑工程质量反应了施工企业管理水平与技术实力，是企业在激烈竞争中得以生存的主要条件，要控制好工程质量，要求工程建设各参与方及从业人员要有较高的质量意识及较强的社会责任感，要有科学合理的过程控制方法及措施来控制每道工序、每个分项工程，从而保证质量目标的实现。
参考文献：
[1] 方镇华. 浅谈超高层建筑工程施工技术[J]. 技术与市场. 2010(12)
[2] 宋威敏. 浅谈工程施工中的质量保证[J]. 山西科技. 2009(02)
关键词：建筑装饰工程；管理；检查；
中图分类号： TQ174.6+4 文献标识码： A 文章编号：
建筑装饰工程是一个庞大而复杂的系统工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多，参与部门和单位多，如设计、监理、施工、设备、物资、运营等，整个过程涉及人员、材料、技术、质量、进度等多方面。如何协调好各个工序，把握好工期，控制好工程质量，实现安全、高效生产目标，体现出了企业的管理水平。
一．工程施工前的部署
编制切实可行的施工组织方案，强化目标管理，落实责任。编制合格的各分项工程专项方案，制定合理的人机料进场计划，编制月施工进度计划，制定工程的关键过程和关键过程的关键工序，制定关键过程的重点控制方法和措施，针对工程特点制定预防措施，针对施工过程质量存在的不合格进行阶段性的纠正措施等，并对方案及计划实施进行控制和检查。
劳务队伍的选择与培训是保证施工进度和质量的关键因素，也是施工部署的重要工作之一。企业应选择长期合作、具有资质保证并且从队伍管理到工人素质都具有较高水平和履约能力的劳务队伍进行工程的施工，保证劳务分包队伍素质，确保工程按计划进行，保证施工过程的安全与质量。
二．由制定严格的质量保证体系
1） 在施工全过程中，严格按照经总包、业主及监理工程师批准的《施工组织方案》进行施工，在自检和专检的基础上，按照分部分项工程向甲方、总包、监理报验，并根据监理意见及时予以整改。贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并以此对施工过程进行控制，杜绝现场施工不服从监理指挥的事情发生，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行总包、业主、监理指导，后予以磋商统一”的原则,维护好监理工程师的权威性,使监理工程师一切指令得到全面的执行。
分项工程大面积施工前，按照合同的要求及“样板”先行的制度，对每一代表性区域的分项工程进行样板作业，经业主、监理书面认可后方可大面积施工。
分项工程开工前制定各分项工程施工方案，并严格执行分层交底制度，即技术人员做好书面各分项工程的专项施工方案，并向责任工程师进行交底，责任工程师根据各专项方案的要求，向操作层人员下发书面的各分项工程技术交底。施工过程中每道工序完毕后，操作人员必须进行自检并做好自检记录，不合格处由原操作人员进行整改，直至合格为止，责任工程师、班组长要在自检记录上签字认可。
施工过程中不同的工种、工序、班组之间进行交接检，由责任工程师组织双方人员参加并做好交接检记录，不合格的项目由原操作人员进行整改直至合格为止。各专业分包间交叉施工时，应合理安排，并办理好交接工作和有关的成品保护工作。
每一分项工程完成后，责任工程师对分项工程进行检查验收，验收后按照部位或区域进行标识，即粘贴标识牌和质量记录标识。合格的在标识牌上盖蓝章，不合格的在标识牌上盖红章，不合格的要下发书面的整改通知单，整改合格后重新进行标识。
分项工程完成后，按照合同及有关规范要求，责任工程师对分项工程进行质量评定，由专职质量检查员核定等级。项目部组织对各分项工程检查验收后，由责任工程师填写书面的工程报验资料，报监理做最终的分项工程检查验收。除项目部设专职的质量检查员在施工现场进行监督、检查、管理外，公司总部的质量检查人员也须定期对工程进行监督、检查，发现问题及时下发书面的整改通知单，并跟踪复查至整改合格。每一分部工程完成后，项目经理组织有关人员对分部工程进行检查验收。按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工。
按照合同及工程要求，随时做好技术资料的报验、整理归档工作，并设专人负责。在工程接近尾声时，组织专人编制竣工资料及竣工图，工程完工后交付业主。
2） 所有进入现场的成品、半成品、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，经业主、监理工程师检验合格后方可使用。
采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求，具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
材料、材料半成品进入施工现场后，严格按照合同上的规定及有关规范的要求由材料员、责任工程师、专职质量检查员共同进行检查验收，不合格的材料半成品绝不使用在工程上，即按照ISO9001标准的程序文件要求进行处置。材料、材料半成品由项目部相关人员共同检查验收合格，并报监理检查验收合格后，方可使用在工程上。有特殊要求的装饰材料由监理、甲方代表共同验收，验收合格后，方可使用在工程上，保证验收的一次通过合格率达到100%。
三．工期保证措施
针对每个项目的工程特点，充分利用现场的空间和时间，以计划为龙头，采用综合管理模式，对现场的每个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工情况进行全面的监控，利用各工序时间差，穿插水电设备安装施工，在有限的施工工期内最大限度地交叉安排施工工序，为他人创造条件，为工程竣工赢得时间。并根据分部工程的内容和特点及工程量情况进行分区。采取平行施工的管理部署，以确保工期。
根据每个项目工程的特点及难点，合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可以交叉进行。在各工序持续时间的安排上根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并应充分征求有关方面的意见加以确定，同时要根据各个工序的逻辑关系编制总体控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、周、日作业计划以做到以日保周、以周保月、以月保总体的工期保证体系。
组织各专业施工队参加每日的碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、安全、文明施工和成品保护等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。
保证材料供应，项目部设材料专职人员进行采购，并就特、新、规格多等材料制定详细而准确的计划，保证材料按时按量进场。做到既不因量少影响进度，又不因多采购而带来损耗。
四．建立安全生产责任制，确保项目施工安全。
1）项目部应根据安全生产管理目标将责任落实到人，明确项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责层层分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施工生产。
关键词：建筑工程质量控制施工工序
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
一、施工工序质量控制的关键问题
建筑项目施工周期长、人员多、工序复杂，想要切实加强建筑施工中的施工工序质量控制就必须认真分析质量监控过程中的主要问题与次要问题，必须进一步加强质量监督管理体系建设与完善程度。在具体质量控制问题中，有以下几个方面需要特别注意。
首先，要严格制定施工工序质量控制总体计划书，要根据质量监控的总体计划进行明确的工序控制程序及质量检查工作细节和相关制度的制定。
其次，要根据具体施工项目的特点及施工各方面的特点进行关键质量控制点的设置，加强对关键点的控制问题防控力度。在关键控制点的设置问题上，要将是否对工程整体质量构成重大影响作为关键点设置的首要考虑因素。关键点设置通常出现在重要生产环节、重要检验环节、重要建筑材料的保管使用环节、关键零部件的管理使用环节以及建筑项目各个分项工程的节点环节等。只有全面监控，提升施工工序的质量控制水平，才能有效提升工程项目的总体施工质量。
二、加强工程项目建设施工工序质量控制的具体措施
工程项目建设存在周期长、人员多、工序复杂等多方面特点，因此在施工工序的质量控制方面也具有其自身特有的难点，加强施工工序质量控制必须坚持全面性、实用性、有效性、科学性等几个原则，必须加强事前分析、事中监督、事后分析等全过程立体化的质量监控。而且由于工程项目建设具有前期阶段对后续施工影响重大的特点，因此在施工工序质量控制方面也要特别加强建筑项目施工的事前控制问题，并且也要同时加强对事中及事后的监督管理工作力度，从而全面提升项目建设施工工序质量管理水平。
（一）加强事前监督管理
这里所指的“事前”就是指项目施工正式开始之前，也就是工程工序正式开展之前。在事前监督管理工作中：
首选要加强对即将开展的工程工序其操作要点、注意事项和重点环节的仔细分析和认真掌握。如在砌砖工序中对砂浆饱和度的仔细计算、对砖缝灰线宽度和水平度的精确计算等。再如在混凝土浇筑工序中如何才能更好的确定振捣插点与振捣时间之间的平衡关系等。只有将这些细节工序的操作标准都准确掌握和科学确定出来，才能真正实现对重点环节的有效监控，才能让施工工序质量监控具有目的性与方向性。
其次是要加强对承包商们的具体质量管理工作与制度制定和执行情况进行严格检查，其检点应该放在是否设置专门化、科学化的监管岗位，是否确实配备了素质过硬的专业化管理人员。而且在人员配置的检查工作中，尤其需要重视质量检查人员及建筑材料验收人员的严格把关，严格杜绝重要岗位如质量检查岗位、施工管理岗位、材料验收与管理岗位等岗位人员之间的随意替代和轮换。从而确保各司其职，权责分明。
再次是要加强对专门化制度建设的检查工作力度，对于项目施工而言，在施工工序质量控制问题上最为重要的两个制度就是材料样品制度与材料样品激励约束制度。材料样品的监管力度对整个项目施工的质量水平影响重大，所以必须加强相关制度的建设。要为项目施工所使用的每一种材料样品进行建档，并且以书面档案与实物样品档案两种形式进行档案保存。在对任何一种设计合同中约定的建筑材料进场环节，要实施严格的样品标准检验验收制度，确保每一份材料都能够达到样品数据标准，否则退还不予进场。以书面材料与实物档案相结合的验收制度能够更为直观的将样品与实物进行对比，减轻验收工作的难度、提高验收工作的准确性和可操作性。对于材料验收人员，也要进行常规性工作情况检查与不定期抽查，确保其工作认真负责，一旦发现工作失误甚至认为因素致使不合格材料进入工地，必须马上对其执行相应的惩罚措施以及追究直接负责人及承包商的相关责任。通过两种制度的制定与执行力度监管，提升材料验收工作方面的质量水平，确保工程项目总体质量。
（二）加强工序开展过程中的质量监督控制
在施工工序开展过程中的质量控制需要加强以下三个方面的工作内容。
首先是要严格落实样板制度。在施工工序实际展开过程中，由于建筑项目施工的特点，往往无法通过建立超前控制点来加强对未来施工工序质量的控制，所以应该加强样板制度的制定与执行。样板制度就是在类似工序大面积展开之前，现行对典型样板工序进行质量检查、相关操作程序的仔细分析，从而为后续工序树立典型样板示范作用。样板制度的落实具有多方面的积极作用。样板制度的落实能够大致确定后续相似工序施工过程中所可能遇到的施工问题并及时找到解决办法，同时还能够找到后续工序中需要严控的关键环节。样板制度能够提前验证具体工序操作人员的个人素质，能够衡量工作人员是否胜任该道工序的具体操作，从而将不合格人员从施工队伍中清退出去，防止在将来的大面积施工过程中增加工序质量监控的难度。样板制度的落实还能够在施工人员、管理人员心目中构建起一个具体可感的标准程序样板，从而指导其在以后的大面积施工过程中自觉按照样板程序进行施工和操作。样板制度的落实还能够及时找出具有重大缺陷的普遍操作性问题并及时改进，从而避免大面积施工后出现因操作问题而造成的大面积返工，提升项目施工的质量与效率。
其次是要加大对施工现场及施工工序开展过程中的现场巡查工作力度，通过定期与不定期巡查，不断增加第一手资料的掌握程度，从而及时发现控制风险并寻找解决对策，避免风险的切实发生给整个项目建设带来重大影响。
再次是要加强对工程承包商在其分环节施工工序质量管理方面的管理成效监控，如质量管理体系的执行情况、样板制度的制定与执行情况、工作人员操作规范的执行情况及奖惩制度的执行情况等。目前存在的主要问题是，承包商们在制度制定方面虽然头头是道、科学合理，但是在实际执行过程中却无法得到有效落实与彻底执行，从而让质量管理制度难以显现切实效用。所以尤其需要加强对质量管理体系执行情况的监督管理，避免管理松散、质量失控等问题的发生。
（三）加强事后质量监管
施工工序的事后质量监管主要内容包括了对工序完成之后的效果进行及时评价与质量风险排查、防止质量管理过程中出现检查漏洞。在质量检查过程中可以采用多级检查与交叉检查相结合的检查方式，多级检查推行的是本道工序操作人员自检、该环节班组负责人检查、下道工序操作人员核查、下一环节班组负责人复查、全程质量检察人员监控、工程项目总质量负责人员验收等多个层次的反复检查。交叉检查则是指各班组交叉检查其他班组的工序完成情况并就检查到的问题及时汇报与给出解决意见。多级检查与交叉检查结合进行能够将工序质量控制连接成一张质量控制的大网，最大限度提升对工程项目工序质量监控的水平与效率。
参考文献
【关键词】工程质量质量控制工程监理
【中图分类号】TV523 文献标识码：B 文章编号：1673-8500（2013）03-0017-02
工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标（简称“三控”）。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点。
工程质量的好坏是整个施工过程中各个环节工作质量的综合反映，而不是靠单纯的质量检验检查出来的。所以，质量控制就是围绕质量形成过程中各个环节的作业技术和活动来开展的，是通过控制活动的工作质量来保证实体质量的。这是因为形成工程质量的特点是：影响质量因素多、质量波动性大、变异性强、隐蔽性强，从而导致工程质量检查监测的局限性。因此单靠监督检查来保证工程质量是远远不够的。
质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。
工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。
1 质量控制的程序和主要内容
1.1质量控制的主要程序
监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。
1.2质量控制的主要内容
1.2.1开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。
1.2.2工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。
1.2.3隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序：
隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。
工序交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可移交下道工序。例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行抹灰施工。
技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查，这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核，未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。
2 质量控制的具体方法和手段
2.1开好第一次工地例会，作好监理交底工作
在监理交底会上，监理要运用自己的知识和工程管理经验，阐述工程质量及质量控制概念，阐述监理对质量控制的指导思想，表明公正监理严格监理的立场和态度，提出监理对施工单位人员资格，质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系的具体要求。其目的是要让施工单位管理人员，特别是主要负责人提高认识，增强质量意识，促使其建立健全的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，按照高起点、高标准要求做好质量管理工作，这是保证工程质量的重要前提。
监理交底是监理工作的技术底，也是工程开工前的一次思想动员。监理应在业主的有力支持（业主支持具有重要的积极意义）下做好这一工作，为监理工作开好头打下思想基础。
2.2督促和协助施工单位完善工序质量控制体系
监理要密切注意施工单位自检系统的运行情况，防止走过场，定期检查施工单位质量管理体系运作的实际效果，对不称职的管理人员要求施工单位予以撤换。
2.3监督施工单位做好技术管理工作
2.3.1认真审核施工单位提交的工程技术文件资料，如施工组织设计等。
2.3.2对于施工中的关键工序或薄弱环节要督促施工单位设立质量控制点，指定专人负责现场指导和跟踪检查。
2.4严格按照设计文件、规范标准、作好现场质量控制工作
2.4.1通过现场监督检查及时发现和处理施工中存在的质量问题，纠正不规范的施工操作方法。对重要部位或关键工序环节要进行旁站监督确保良好的工序活动状态。
2.4.2对于施工中的薄弱环节或质量不稳定的各方面部位要进行跟踪监督检查，并建立跟踪档案，保持可追溯性。
2.4.3密切注意施工单位对影响工程质量的各方面因素所做的安排以及施工中是否发生不利于保证工程质量的变化，作到及时防范，将影响工程质量的不利因素始终纳入到控制管理范围。
2.5用规定的质量控制程序和指令性文件，规范和约束施工行为
关键词：建筑施工、质量管理、控制方法
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
一、建筑施工中的工程质量管理
1、建筑施工准备阶段的质量管理。
提前做好施工组织设计、施工方案、技术交底，从技术措施方面控制好方向，保证实现创优目标。掌握各种施工规范是提高工程质量的保证，为此，在工程施工前和施工过程中，都要组织工程技术人员和操作骨干，对该工程所执行的规范、标准进行学习，并总结出相关的规范要点，重点学习，熟练掌握。
1.1建筑施工工程制度管理。
全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会图纸设计意图，发现问题并进行汇报工作，作好图纸会审，与设计单位共同做好会审和设计变更洽商。将图纸和设计变更洽商及时通知有关施工人员，将问题解决在施工之前。
1.2建筑施工平面布置的管理。
认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，即口头和书面向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。
1.3施工材料、设备的质量管理。
加强对进场原材料、构配件成品半成品进行质量验收。做好材料的选样、认样工作，材料采购需三家以上进行招投标，有条件的，应对厂家进行实地考察；进场时做好材料复试和报验，材料进场时立即组织监理人员对材料进行验收，需复试的材料，及时按规定取样复试及进行见证取样，合格后，经监理批复后，方可使用；对进场的材料、半成品做好妥善保管，材料验收合格后，按不同类别进行入库、现场存放保管；做好材料标识，做好防火、防水等保护；对使用中出现问题的材料，立即停止使用，并及时上报有关部门，严禁隐瞒不报、违规使用。
2、建筑施工过程的质量管理。
2.1作好工程施工的过程控制，保证实现创优目标。
1）过程控制是通过一系列检查、监控、验收、指导等手段，对施工人员的行为进行规范，并及时发现质量目标，制定解决方案，施工全过程一直处于受控状态，达到提高工程质量的最终目标。
2）定期进行质量分析会议，对工程质量进行过程控制。
3）实行奖罚措施，把工程质量评比制度、奖罚制度落实到位，调动人员的积极性。
4）在项目经理、总工程师的指导下，由质量总监、专职质量工程师及施工员组成质量检查评比小组，负责质量检查评比工作。
5）由质量检查评比小组，每周组织检查考核，对参与施工的各工种质量情况进行考核评分。
6）针对本工程的特点，制定质量奖罚细则，对一次验收合格率高、工程质量好的班组和个人给予奖励；对经常出现质量问题、工程质量差的班组和个人处以罚款。
2.2抓好全员教育，提高整体人员素质，从而实现创优目标。
1）开工前组织所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优作为每个人的自觉行为。
2）施工班组入场后，及时完善施工队的质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中，组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训，协助施工班组制订相应的质量管理、质量奖罚办法。
3）工人入场后先组织学习，提高全体施工人员的质量意识，提高全体人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。
3、建筑施工过程中中间产品的质量管理。
3.1采取重点、抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准、出精品的原则。
落实样板制，提高质量标准，保证实现创优目标所有工序施工前、新进场工人进行操作前都必须先进行样板工序、样板间施工，经有关人员检查验收后，方可大面积组织施工。开工前根据工程特点，由项目总工程师制定样板计划和实施方案。对于质量达不到样板标准的不得验收。
3.2建筑施工中的质量验收。
技术、质量人员随时对作业现场进行检查、指导，发现问题及时纠正。工序完成后，由负责施工的施工员、班长或质量检查员，按施工标准进行自检，填报《自检表》报经理部质量科，组织内部检查，验收。内部验收合格后，由经理部质量工程师填报《检验批质量验收记录》，报监理或业主组织工序验收。对验收合格的工序与下道工序进行交接验收，合格后上、下工序鉴定《工序交接记录》，进入下道工序施工。检查、验收技术资料，验收记录、检验报告等资料，及时移交资料员进行收集、整理、编目、归档。
3.3不合格情况的处理。
项目部对工程容易出现的质量通病、工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的不合格现象，制定纠正和预防措施，编入施工组织设计、施工方案、技术交底中，以达到质量通病防范。对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。
3.4建筑成品的质量管理。
杜绝成品破坏、交叉污染，加强成品保护措施。成立成品保护领导小组，施工后期成立专门负责的成品保护小队，负责楼层封闭和成品保护。根据工程特点，及时制定成品保护措施，并组织相关人员进行教育、培训，保证成品保护措施得到落实。制定成品保护奖罚制度，凡发生成品破坏、损坏，视情节严重对当事人除赔偿损失外，另处理50～500元的罚款。对成品保护有贡献的人员、班组，将给予100～5000元不等的奖励。
二、提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
1、建立和完善工程质量领导责任制。
施工企业法定代表人和项目经理对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任。要按照“谁主管，谁负责的”原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术等方面层层落实工程质量责任，做到层层抓落实。
2、加强对设计单位和设计者的审查。
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要，还有要加强对设计方案的审核，确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制，改变目前设计审核走过场，工种之间相互撞车、打架，设计粗略不详等状况；严禁非法设计和出让图章，限制业余设计，强化设计现场服务制度，实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责，把质量隐患消除在设计阶段。
3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施。
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。同时要加强监理人员资质的审查，对、、受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
4、对施工单位市场行为的监管、约束。
要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度，考评企业人员综合素质、技术、管理和能力，推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点，由此入手，发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业整顿的问题严重的企业。
三、工程简介：
本工程为湖北省十堰市港航管理局的十堰水上搜救中心“郧阳港”搜救基地、航道段工程项目办公楼、接待服务中心、宿舍工程，基地位于郧县经济开发区蔡家岭村，结构形式为钢筋混凝土框架结构，建筑结构类别为二类，使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，抗震设防类别为丙类，其中办公楼建筑面积2503.1㎡，接待服务中心建筑面积为8348.3㎡，宿舍建筑面积2181.9㎡。结合工程实际在施工中质量控制从以下几个方面：1）明确工程质量目标；2）建立和完善工程质量领导责任制；3）加强技术力量熟读图纸了解设计者意图；4）施工中配合监理质量管理；5）工程中依法施工杜绝违法分包；6）加强一线操作工人技能培训提高质量意识。该工程竣工质量得到参建方的好评。
四、结语：
