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建筑机械设备

时间:2022-06-28 10:05:25

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑机械设备,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

建筑机械设备

第1篇

关键词:建筑机械;设备管理;初探

中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:

建筑机械设备的管理是一项非常复杂的工作,需要所有工程参与人员的共同努力来确保其管理工作的顺利展开。针对当前我国建筑机械设备管理中存在的一系列问题,建筑企业中的相关部门和相关人员必须要有一个清醒的认识,及时采取有效措施加以解决,从而提高自身的管理水平和管理效率,增强企业的竞争力。

1 设备管理的重要意义

1.1提高和稳定产品质量

通过科学的设备管理,可以使其经常处于良好的技术状态,保持正常秩序与节奏,确保生产达到预定的产量和质量指标。

1.2 降低生产成本

设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方面以外,还包括维修费用、动力、燃料和材料耗费等方面的开支。通过良好的设备管理,不仅能有效地延长设备使用寿命,而且还能节省大量的维修费用,从而降低生产成本。

1.3 促进安全和环保

加强设备管理,能够更加有效地预防设备事故,保证安全生产,减少人员伤亡,同时也能够有效地控制因设备的管理不善造成的环境污染。这是因为环境污染在一定程度上也是由于生产设备落后,设备管理不善而造成的。

1.4 促进生产资金的合理利用

随着机器设备在企业生产中地位和作用的日益突出,以及现代化设备的不断发展、完善和被普遍采用,设备所占的资金在企业固定资产中的比例越来越高(一般达50%-60%左右),而备品备件和替代机电产品的储备资金通常占企业全部流动资金的10%~15%,这两项资金加在一起,就占企业全部生产资金的60%以上。因此,设备管理的科学化对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因素。

2 建筑机械设备管理的现状

随着社会主义市场经济体制的确立,我国在政治、经济、文化、社会等各个方面取得了巨大的成就,在各个行业取得了巨大的发展,人们的生活水平和生活质量在很大程度上得到了提升。特别是建筑行业取得了令人瞩目的成就,深刻改变了我国的社会面貌。在建筑行业中,机械设备作为建筑施工过程中不可缺少的一个重要组成部分,在一定程度上影响着建筑工程施工的质量,因此加强机械人设备的管理工作就显得至关重要。由于一些单位和人员对机械设备管理的重要性认识不足,在管理工作中忽视了对机械设备的管理,致使出现了一系列的问题。

2.1 管理体制不健全

当前,很多建筑企业为了减少管理成本支出,大幅度地精简机械设备的管理机构和管理人员,甚至没有设立专门的管理部门,而是将其职能纳入到其他部门的管理范围内,这就造成操作层和管理层之间工作的脱节,不能达到理想的管理效果。同时,还有一些建筑企业缺乏健全完善的机械设备管理体制,对机械设备的台账、以及技术资料档案等的管理工作较为混乱,再加上机械设备以及操作人员的频繁调动,就更是增加了管理工作的难度。

2.2 机械设备的配置不合理

一些建筑企业过度追求机械的保有率,添购一些大型的机械设备,但是却没有认识到施工场地、搬迁运输、操作使用、以及市场消耗能力等因素对机械设备的限制,使得机械设备投入使用的技术状态差,对工程施工的质量和进度造成一定的不利影响。同时,一些建筑工程施工所需要的大型或特殊设备不到位也是机械设备配置不合理的一个重要方面。

2.3 机械设备的操作不规范

在建筑施工队伍中,一些操作人员的综合素质较差,对于施工条件、施工技术、以及设备的使用等缺乏必要的了解和认识,特别是一些短期聘用的操作人员技术水平较低,操作不规范,对机械设备造成了极大的损坏。再加上建筑施工中赶工期、抢进度的现象较为严重,一些机械设备经常超负荷工作,甚至是带病作业,更是加速了建筑机械设备的老化速度和磨损程度。此外,机械设备的后期维修和保养工作也不到位,不仅带来了安全隐患,同时也影响了工期。

2.4 机械设备的更新速度较慢

机械设备是建筑工程施工的有力保障,但是当前很多建筑企业为了减少成本开支,对机械设备的资金投入严重不足,致使其更新速度较慢,难以满足工程施工的需要。同时,一些建筑企业忽视机械设备的性能,在施工的过程中使用不合理的机械设备种类,或者继续使用破旧甚至是报废的机械设备,不仅使机械设备发生故障的可能性大大增加,严重威胁施工人员的人身安全,同时也间接地增加了施工成本支出,得不偿失。

2.5 组织结构混乱

机械设备管理工作并不是独立存在的,它需要与其他部门加强互动,增加彼此间的了交流和合作,促进相互间工作的更好展开。但是,当前我国的建筑机械设备管理工作采用的是执行型组织结构,呈现出组织结构混乱的局面,不利于人员的合理调动和工作积极性的培养,同时单一的工作内容也在一定程度上限制了员工的全面发展。总的来说,当前我国建筑的企业机械设备管理工作对外界的适应能力较差,无法满足重大工程施工的要求。

3 加强建筑机械设备管理的措施

3.1 建立机械设备管理机构,健全管理制度

建立机械设备管理机构,健全管理制度,这是加强建筑机械设备管理工作的先决条件,关系到管理工作的有效开展和顺利执行。目的就是要通过建筑机械设备管理规章制度的制定和落实,实现管理工作的规范化、制度化、以及程序化,更好地为建筑工程施工服务。为此,可以建立责任制,要把机械设备的使用、维护、保养等各项工作落实到个人,强化人员的责任意识。同时,对于轮班作业的机械设备要建立严格的交接班制度和岗位考核制度。

3.2 合理选型,科学配置

在建筑工程施工的过程中,不同的施工项目会用到不同的机械设备,因此必须要根据工程施工的具体情况来合理选择机械设备的型号,做到技术经济上合理、技术上先进、性能上可靠、生产上适用、以及操作上灵活等,使机械设备和施工作业相协调,保障工程的正常施工。同时,对于机械设备的科学配置工作,要及时掌握和了解各个工程项目的进度和对机械设备的要求,尽可能地避免机械设备使用和保养之间的矛盾冲突。

3.3 加强对机械设备的安装管理工作

建筑机械设备的安装工作需要由具有相应资质的企业来承担,并且从事机械设备安装的相关人员要经过专业的安全技术教育和培训,并取得正规的作业资格证书。同时,机械设备的安装方案要通过技术负责人的审核和批准,要使安装人员明确安全技术的要求和内容,并且在建筑机械设备的安装过程中要由专业人员进行指挥和监管。

3.4 加强对机械设运行情况的巡视检查

由于建筑工程每天施工的时间较长,机械设备的运转时间也相对较长,因此容易出现一些质量和安全问题。为此,必须要配备一定数量的巡视人员,适时地对建筑机械设备的运行情况进行巡视检查,及时发现和解决其中存在的安全隐患。如果遇到无法解决的问题要及时向上级报告,聘请专门的维修人员进行故障排除,保证机械设备的正常有效运转以及工程施工的正常推进。

3.5 及时更新机械设备,提高技术装备水平

当前,建筑市场的竞争越来越激烈,对工程施工的质量和进度也有了更高的要求。为了保障工程质量和进度,提升企业的核心竞争力,必须要及时更新机械设备,提高技术装备的水平。对于技术性能较低,使用年限久远,质量不能得到保证的机械设备,要及时进行淘汰,确保施工质量和安全,为企业的健康长远发展提供保障。

4 结束语

科学技术水平的日益提高,使得建筑行业的机械化程度得到相应的提高,越来越多的机械设备开始应用到建筑施工过程中,不仅提高了工程施工的进度,同时也为工程施工质量提供了更多的保障。但是在建筑企业的经营和管理工作中,受传统思想观念的影响,建筑机械设备的管理工作并没有受到太多的重视,使得机械设备在使用和维护方面极其不科学,埋下了较多的安全隐患。近年来,随着机械设备带来的安全事故不断发生,造成了巨大的财产损失和人员伤亡,迫切需要将建筑机械设备管理提上管理工作的日程。

参考文献:

[1] 何桂强. 建筑施工企业机械设备管理[J]. 广东建材. 2008,(05).

第2篇

关键词:建筑;机械设备;管理;初探

中图分类号:TU69 文献标识码:A文章编号:

机械设备的管理是一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明,专管与群管相结合,并注重强化机务人员的安全意识,提高业务素质和技术水平,使用、维护、保养严格按规程办事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

1 建筑机械设备管理存在的主要问题

从技术层面来讲,一是机械设备陈旧,技术状况下降;二是操作人员队伍庞杂,素质高低不一;三是修理技术力量薄弱,维修保养困难;四是配件质量好坏不一。从管理层面来讲,一是对机械设备租赁的重要性认识不足;二是机械设备租赁市场不规范;三是建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。

2 建筑机械设备存在问题的原因

2.1,我国建筑业是以体力劳动为主的劳动密集型行业,工作人员素质普遍偏低。建筑机械是特种设备,其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗,但现在一些培训点,为了更快让人员投入使用,操作人员的培训时间、强度、实践都不够,一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工,而明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮,而对一些基本的维修保养作业都不懂,这对设备的维护保养和作业过程中对安全事故的预防都有害无益。

2.2 机械设备租赁市场不规范。我国目前尚无一部系统完备的、旨在保障租赁双方合法权益的《租赁法》,只是在《合同法》、财政部的有关文件及专业银行自行制定的金融租赁暂行办法中对融资租赁有一些简单的规定,致使租赁业近似处于一种“无法可依,无章可循”的环境之中,与发达国家比较差距明显,严重制约了租赁业的发展。特别是我国加入WTO后面临国际市场竞争的租赁业发展的需要。经营性租赁业无法可依,租赁合同没有统一的行为准则,租赁市场就难以规范运作,租赁合同的合法权益就不能得到有效保障。在财政税收政策上,没有根据租赁业的经营特点,制定符合其经济规律的财政税收政策。由于租赁业的特点是需要大量、稳定的资金来源才能够正常运行,而我国则长期将租赁融资视作贷款,在税收上视同一般商业行为,因此租赁业的经营资金和正常利润无可靠保障。企业看不到利用租赁方式进行交易的独特优势,因而影响了其实行租赁的积极性。近年来为适应市场竞争,建筑施工企业的管理体制进行了相应的改革,部分大中型建筑施工企业出现了内部机械设备租赁市场,但租赁市场的建设没有放在企业经营管理的重要地位进行筹划,基本上属于盲目的、不规范的运作。主要表现在租赁市场规模小,服务功能单一,用于租赁的机械设备数量少,机型陈旧老化,同时由于租赁企业的资金无可靠来源,更新改造能力不强,租赁市场无法满足施工生产的需要。这种无序的、自发的、粗放的、主要针对企业内部需要的机械设备租赁市场,是一种功能不健全、运作不规范、生命力非常脆弱的市场,虽对降低工程成本起到一定作用,但无法实现国建筑施工企业集团化规模运作和增强投标、承揽工程任务的竞争能力的目的。另外,由于一些私人公司涉足建筑机械设备租赁,其购买的设备均是新设备,并进而和生产厂家联合起来,实施以租代买,在租赁费用上,用较低价位对原有市场进行争夺,对国有建筑施工企业形成了较大冲击。

再次,设备租赁专业人才十分短缺。租赁业在我国发展虽然已有20年的历史,但它仍然是一个新兴的行业,由于市场环境等诸多因素的影响,建筑施工企业的租赁市场与全国其它行业一样,专业人才十分短缺。建筑施工企业普遍存在着人员管理水平、文化素质、技术能力不强的问题,加之从事租赁业务的人大多数未从事过租赁专业工作,缺乏专门知识和经验,不能满足租赁业发展的需要,急待调整人员结构,提高和充实专业人员的素质。

3 加强建筑机械设备管理的建议

3.1 立足现有条件,积极想办法改善管理条件

近年来,客观上由于大部分单位管理条件差,经济紧张,不可能一下子拿出更多的经费来改善设施,这就要发扬艰苦奋斗的精神,因陋就简,立足现有条件,挖掘潜力,千方百计搞好保障。在此情况下,要积极想办法克服当前的困难,要精打细算,堵塞各种漏洞,做到计划开支,制度监控,让每一分钱都用在刀刃上,找信誉好的经销商购买配件,形成长期伙伴关系,这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废,充分利用现有库存,能用就用,该处理的就处理,变死物为活物,以弥补维修经费不足。

3.2 广泛宣传机械设备租赁的重要作用,提高企业领导者对租赁的认识

建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分;认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式,也是一种优化配置生产要素,提高企业经济效益的管理方式;认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益,充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义,树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。

3.3 规范租赁市场,实现生产要素优化配置

根据目前大中型国有建筑施工企业机械设备存量资产多、产权界限不清的实际情况,企业应建立内部机械设备租赁市场。采取资产置换、收购、以机械设备折价入股等方式进行企业的资产重组,实现生产要素的优化配置。机械设备租赁公司既要面向建筑施工企业内部市场的需求,真正成为要素市场的骨干,又要面向社会市场创收,提高建筑施工企业的综合效益。各建筑施工企业的机械设备租赁分公司之间应建立租赁信息网,在保证本企业施工生产需要的前提下,为增加经济效益,可进行相互调剂、拾遗补缺,提高机械设备的利用率。租赁市场的规范运行必须排除来自由于传统管理模式形成的陈旧观念以及各方面的阻力,对机械设备租赁渠道、价格、台班定额、交易规则、资金来源及信用等方面经过一个调整和理顺的过程。

3.4建议国家相关部门制定适合租赁业经营特点的法规和财政税收政策,促进租赁业发展

主管部门应认识到租赁业的发展,是对社会资源充分利用、提高社会效益的重要措施,所以要从宏观上引导、扶植现代租赁业的健康发展,发挥其在经济建设中的重要作用;研究制定适合租赁业发展的法规和财政税收政策,要提倡银行与租赁企业进行业务合作,参与租赁企业经营;发达国家为扶植租赁业的发展,大多实行财政税收优惠政策。例如租赁业比较发达的美国、日本和英国等国的银行或金融机构就采取直接与有实力的租赁企业进行合作,或参股与租赁公司开办合资公司,向租赁公司提供大量经营资金,使银行资本与工商业资本进一步融合,既拓宽了银行资本的经营范围,也为租赁公司提供了资金来源。美国从税收政策上给予出租人巨大的投资减税优惠,规定加速折旧由财产所有人(出租人)提取,允许资本货物的投资者以比正常的折旧率高得多的比率加快收回投资,并在税收上给予较优惠的减免,使租赁业得到了迅速发展。我国应学习和借鉴发达国家的经验,制定出符合我国国情的租赁法规和相关政策,以促使租赁业有较大的发展。

参考文献:

第3篇

1现场机械管理现状调查

1.1设备保养制度落实不到位一方面,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工期。另一方面,由于不重视机械保养,没能实行定人定机的责任制度,加上操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理,从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。

1.2忽视设备的更新换代目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。旧的机械设备从经济发达地区、大中型城市向经济欠发达地区和小城镇的工地转移。由于经济发达地区、大中型城市对机械设备的安全管理要求越来越严格,加上大中型城市房屋建筑等其他基础建设工程的基本建成,施工企业逐步向中小城市和小城镇的工程转移或变卖施工机械设备,部分旧的、濒临报废的机械设备随之流向经济欠发达地区和小城镇的建设工地,这无疑给工程所在地机械设备和安全管理力量薄弱的地方政府和行业主管部门加重了管理负担。

2机械现场管理的有效措施

2.1规范设备现场管理建立健全的设备管理制度和有效的管理机构,这是设备管理工作顺利进行的组织保证。建立健全设备统计制度,加强设备的统一管理,建立详细的设备技术档案,并定期或不定期组织检查,技术档案设专人负责保管。另外,加强对机械使用环境的控制。

2.2应进一步加强对机械设备重大危险源的动态监督管理。要求机械设备安拆单位、使用单位、工程施工总承包单位、监理单位和建设单位加强机械设备在安装、使用、拆除等危险性较大工序施工时的现场监控,行业主管部门等特种机械设备管理部门要进行动态监督管理。落实设备维修和保养制度定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护,降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行。定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障,因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,认真填写设备运转记录。

2.3强化专业队伍素质强化专业队伍的素质包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划,有部署,有检查,有考核,有针对性。要求施工人员不断的加强学习,学习新的知识和技术,科学地使用机械设备。只要直接或间接的参与机械设备相关生产活动,都要接受教育培训,强化他们对所从事的生产劳动其安全性的认识和防护意识,掌握自我保护方法,从源头上控制设备安全事故的发生。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术的专业人才,以满足企业今后的发展需要。通过各方面的技术培训,抓好机械操作人员准入关。机械操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障,正确使用机械,严格执行安全技术操作规程。

2.4落实机械设备更新制度。随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,机械设备的更新换代,直接影响企业的施工效率和竞争力。因此,作为企业要以长远利益着想,落实设备报废制度,做好机械设备的更新换代工作。落实机械更新制度,淘汰落后设备,通过科学检测,对磨损严重,技术性能落后、耗能高、效率低,修理维护费用高,已不能达到使用要求和安全要求的机械设备,坚决进行更新,确保施工的质量和安全。

3结语

建筑机械设备的现场管理,是企业规范化管理的重要内容之一,只有通过对现场机械设备的严格管理,确保了机械设备的良好状态,才能在工程项目建设中争取更大的经济效益,增强企业的竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

作者:曹洪伟单位:大庆石化建设公司

第4篇

[关键词]建筑机械;维修管理;策略分析

中图分类号:F491 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)02-0244-01

在长期的使用过程中,建筑机械设备也会出现各种各样的故障,这就需要对建筑机械设备进行定期的维修,只有这样才能够排除设备的隐患,并且确保所有设备的正常运行。而为了确保所有建筑机械设备的正常运作,并且避免因为机械设备故障所造成的企业经济损失,就要求建筑企业充分重视自身建筑机械设备的维修管理工作,并进一步降低维护的成本以及缩短维修时间。

一、建筑机械设备维修管理的现状研究

随着我国经济的不断增长,我国的城市化进程也在逐步加深,相关政府对于基础设施的投入也变得越来越多。因此建筑行业也得到了迅速的发展。但是随着建筑技术难度的提升,对于建筑机械设备的要求也就变得越来越高,并使得一系列的机械设备在建筑施工的过程中得到了广泛运用。但是一些机械设备的生产厂家将重点放置在了建筑机械设备的研发以及推广上面,而施工企业往往只关注与建筑机械设备的应用。这就导致了对于机械设备所需要进行的精心维修管理被生产厂家以及施工企业所无视,并使得我国现阶段的建筑机械设备维修管理处于一种尴尬的境地之中。纵观我国建筑行业的安全史,发现有许多安全事故的发生原因并不是因为施工技术不过关或者施工材料不合格,而是其施工过程中所运用的机械设备缺乏合格有效的维修管理而造成的。因此施工企业在运用建筑机械设备在进行施工时,除了关注其施工效率之外,还需要做好机械设备的维修与管理工作,并让这些设备能够始终保持在一种最佳的工作状态之中。

二、目前在建筑机械设备维修管理过程中存在的一些问题

(一)我国的维修技术力量严重不足

一些施工企业在运用机械设备进行施工时,其通常只是一味追求施工的效率,因此经常会出现施工设备超负荷运作的不良情况。而且许多施工企业对于建筑机械设备的维护与管理重视程度不足,并使得许多设备的零件出现了严重的老化现象,并进一步提升了该设备的维修难度以及维修成本。此外现在很多施工企业中,其设备维修人员的数量以及素质水平也都没有达到设备维修管理的要求,这也就使得建筑企业在引进大批设备的过程中需要足够多的高素质高技能维修人员来作为技术支持。然而现阶段许多施工企业并不重视维修人员的建设以及培训工作,并导致设备在出现故障的情况下,往往难以得到及时的修复,这样不仅延缓了工程施工的进步,还会造成一定的经济损失。

(二)许多企业的维修管理意识比较单薄

随着我国建筑水平的不断发展,各个企业的设备管理工作也就变得越来越重要。但是目前许多施工建设单位对于维修管理工作的认知程度还不够,一些企业也没有建立起与其匹配的维修管理体系。此外,许多管理人员并非是维修专业出身,而是由一些有着丰富施工经验的工人们构成的,这也就对设备的管理工作造成了一定的阻碍,而相关维修管理部门自身的职能也难以得到有效的发挥。此外一些对建筑设备维修管理工作比较看重的企业,在具体的实践过程中往往缺乏创新性,并导致该企业其设备的维修管理工作难以满足设备自身的实际需求。比如说在设备维修档案的建设管理过程中,需要对机械设备的类型、使用期限以及采购时间等参数进行重点的记录,而这些参数也是保持维修管理工作能够顺利进行的一个关键因素。但是一些企业因为自身观念的限制,其在进行维修管理的过程中并没有建立一个详细的建筑机械维修管理档案系统,这也导致了在建筑设备出现故障的情况下,一些维修人员因为缺乏作为维修依据的关键参数,才无法迅速有效的进行相关设备的维修,从而降低了该工程的施工进度,并且造成了一定程度的经济损失。

(三)基础设施的建设比较滞后,维修状况混乱

与专门的维修行业进行对比,建筑行业的维护部门其建设时间比较晚,因此不管是自身的维修水平,还是在建筑设备维修的全面性上都存在著很大的差距。而且许多施工企业在对建筑设备进行维护的过程中,其维修管理工作多是采用传统管理模式来进行,并且在具体维修的过程中也没有将于机械设备相关的参数纳入到管理工作之中,这也就直接导致我国施工企业现阶段的设备维修状况比较混乱。随着建筑施工技术的迅速发展,一些高精尖的建筑机械设备也在建筑施工的过程中得到了广泛的应用,这些设备对于油以及配件的要求都比较高,并且需要企业建立起一个针对性的基础措施。但是许多企业对维修基础措施的重视程度不足,比如在进行零件的购买环节中,也多是交由一些综合素质不高,对这些新型设备不够了解的人员去进行,并且容易出现购买零件质量不足,从而降低了整个建筑机械设备的使用寿命。

三、增强建筑机械设备维修与管理的几点措施

(一)资金的投入建设

建筑机械设备的维修管理工作是一个比较复杂的工作,并且需要大量的资金作为基础。因此施工企业就需要加大对建筑机械设备维修管理的资金投入,并且需要从配套的维修基础设施的建设做起,来建立起专门的维修部门以及配套的基础设施。此外,通过资金的投入,还能够有效解决在设备维修过程中午专业的维修工具可用这一尴尬状况。

(二)进行人才队伍的建设

建筑机械设备的维修管理工作对于专业性有着很强的要求,因此只有加强对人才队伍的建设力度,才能够促进我国建筑设备机械维修工作的有效开展。施工企业首先需要实行人才引进机制,并积极招收一些具有专业设备维修技能的人才,并将这些维修技术型人才组建成一支专业技术过硬的维修队伍。其次,施工企业需要实施考核机制,并且定期对该企业中的设备维修人员进行技术考核,对于不符合技术要求的施工人员还需要进行在培训等工作。最后企业还需要对所有的设备维修人员进行定期的培训,并需要建立起一个专门的维修培训部门,并能够借助于高级技工讲座或者知道的方式来提升所有维修人员的技术水平以及工作能力。只有建立起一个具有高素质、专业技术过硬的建筑设备维修队伍,才能够为整个施工企业的设备维修管理工作奠定一个良好的人才基础。

(三)进行管理工作的建设

在对施工机械设备进行管理时,首先需要建立起适当机械设备维修的科学管理体系,并要建立起维修档案的资料管理系统。借助于该系统能够对本企业建筑机械设备维修的情况进行总结,并且可以对之后的机械事故分析、设备操作以及维修管理工作提供一定的理论基础。此外借助于管理工作的进一步完善,也能够对该施工企业的施工成本核算提供足够的数据支持。

结束语

随着我国建筑水平的不断提升,使得大型建筑机械设备的应用也变得越来越广泛。机械设备的广泛应用,在一定程度上减少了企业施工过程中的人力消耗,并且能够为企业带来良好的经济效益。而且运用建筑机械设备,还能够在确保在建筑施工质量的同时,来加快整个建筑的施工速度,这也就使得强化机械设备维修与管理工作对整个施工企业而言,都有着非常重要的现实意义。本文就建筑机械设备维修管理现状以及存在的一些问题进行了分析,并针对性提出了几点解决措施,希望能够为我国建筑行业的进一步发展提供一些理论上的支持。

参考文献

第5篇

关键词:建筑工程,机械设备,管理方案,探讨分析

Abstract: in today's society, economic development is developing rapidly, and the construction process of construction of the project by past simple also produced artificially to overall model of mechanization production mode, mechanical equipment in the transformation process is more and more use of the construction equipment reasonable and good management of the construction of the building is the overall level of homework to reflect, building enterprise expected in the fierce competition in survival and development, should keep pace with times, continuously improve its own comprehensive strength and construction machinery equipment for the management level, such enterprise to increasing competition in the survival of a foothold, this paper on the construction machinery equipment in building construction the management methods of doing related discussion and analysis, the hope can give related personnel some income.

Keywords: building engineering, mechanical equipment, management plan, this paper

中图分类号:U673.38 文献标识码:A文章编号:

机械设备是建筑施工过程中不可缺少的重要施工工具,也是建筑企业外部形象的整体展现,现代化的建筑施工工艺和方法大部分是由机械设备施工来完成的,抓好设备管理工作,保证设备的安全,正常运行,确保机械设备资源在整个施工过程中的使用能力,以良好的设备外在和内在形象为整个施工过程的生产经营服务,是机械设备管理部门的重要职责和中心任务。

一.现首先对现阶段机械设备施工过程中所存在的问题做相关的分析和讨论,以便能够及时的发现问题,解决问题

1.建筑企业的设备管理工作逐渐弱化

建筑企业内部不重视设备管理工作,没有专门的设备管理部门,不能够指定专人对整体建筑机械设备进行定期的安全检修和维护,这些现象尤其是在中小型的非公有制企业中体现更为明显,企业缺乏真正的具有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才,公司领导对设备的管理不予以重视,在企业的诸多管理工作中,生产经营和安全无疑是被摆在很重要的位置上的,而对于机械设备的管理却成了说起来重要,做起来没人管的工作,以上种种无疑是机械管理工作弱化的原因。

2.企业对设备的管理工作中存在着潜在的安全隐患

由于目前的建筑市场还不太规范,除了少数的正规建筑公司,有许多的小型的建筑公司存在,甚至有些施工企业还没有拿到有关部门颁发的生产经营许可证,完全属于违法生产经营,鉴于此,建筑市场还没有形成一套完善的管理制度和惩治处罚条例,一部分建筑企业的领导为了追求工程利润和政绩,千方百计,想方设法的来降低建筑成本,对企业施工生产所必须的机械设备不舍得投入资金进行维修和保养,致使很多设备年久失修,异常陈旧,在设备施工的过程中不能够稳定安全的运行,冥冥之中增加了设备的安全故障,为施工事故的发生埋下了巨大的安全隐患。

3.租赁的机械设备在使用期间的管理双方不能形成一致的意见

据相关部门的调查和统计,目前建筑企业的施工机械设备主要来自于三个方面,施工企业的自有机械设备,施工工人的自带机械设备和从机械设备公司租赁过来的机械设备,对于租赁过来的大型的机械设备而言,国家出台有相关的法律法规,双方很容易就管理,维护和责任方面达成相关的共识,而对于一些小型的机械设备,由于相关法律法规中没有明确的规定,双方不能够达成统一的意见和管理方法,因此致使对这些建筑设备的管理会出现混乱,施工单位相关人员在使用设备的过程中维护次数明显减少,设备只要能用就行了,而租赁公司则说设备是你施工企业使用的,日常的维护则理所应当的由你施工单位进行管理和负责,双方之间的对设备管理的不一致性,导致了设备无人管理的局面出现,使得在使用过程中安全事故的发生率大大增加。

4.建筑工人较为零散,给设备管理工作的执行增加了难度

目前我国很多的中小型的建筑公司,其绝大多数的建筑工人都是由未经过任何专业培训的游兵散将构成的,这些人大部分是企业调用的临时工,外出务工的农民工等,这些人流动性较大,施工人员素质和受教育程度参差不齐,对大部分机械设备的性能,规范操作流程,维护和保养等基本知识知之甚少,这就导致了本该由这部分人来完成的建筑机械设备的维护和保养工作不能够顺利的被完成,只能够停留在表面上,从而导致机械设备的故障率增加。

二.现就其正确管理方法做相关的探究

1.成立专门的机械设备管理部门

建筑公司应成立专门的机械设备管理部门,对以上提及的三种机械及公司自有设备,施工人员自带设备和租赁设备制定专人分开进行管理和操作,这样就能够及时的调配人员和机械设备,使建筑施工工程效益达到最大,同时也能够确保出现问题能够及时的落实到个人,从而使生产效益达到最大,施工风险降到最低。

2.对专业操作人员进行安全培训

施工人员的培训包括建筑机械设备的作业技能培训以及人员的安全意识教育培训等,对施工人员的安全教育培训,尤其是对建筑用机械设备的使用人员的培训要充分的做到有计划,有部署和有针对性,对操作人员进行专业的技术培训,不合格者不准予操作机械设备,人员持证上岗,这样就能够从根本上减少因对该种机械设备不熟悉而产生的安全事故。

3.正确合理调配机械设备和操作人员

在建筑施工过程当中,任何一种机械身背都具有其自身的结构和性能,在使用的过程中都要求有一定使用技术,严格的按规定进行使用,就能够是机械寿命得以延长,减少安全事故的发生概率,管理人员应对各种机械设备的性能和要求做到心中有数,从而合理的调配使用人员,减少安全事故的发生率。

4.做好机械设备的定期安全检测

在建筑施工工地行走,经常会看到这样一句话,责任就是效益,安全就是生命,在机械设备的使用过程中一定要及时的做好上岗前的安全检测工作,否则一旦发生危险,对施工人员和家属都是不可挽回的灾难和损失,大型特种机械设备相比于一般的机械而言,具有更高的操作规程和操作要求,同时安全事故的发生率也较一般机械的高,组织专门的人才对机械设备进行保养,检测和操作,使事故风险降到最低。

三.总结

机械设备对于建筑公司而言就像鱼离不开水一样,不可或缺,否则就会失去活力和竞争力,最终走向灭亡,在建筑施工的过程中如何正确运用机械设备,对机械设备进行安全行之有效的管理,以上几点就现阶段建筑机械设备管理中所存在的问题及其正确的管理方案做了相关的浅显的探讨和分析,希望能给相关人员以帮助。

参考文献:

[1]. 冷桂海;;日本建筑机械管理的特点和我国建筑机械管理存在的问题[J];建筑机械化;2003年03期

[2]. 项目法施工中的设备租赁[J];中国设备工程;2006年09期

第6篇

关键词:建筑机械设备;维护;管理;创新

1杜绝机械设备的不安全状态

要消除其不安全状态,就要保证机械设备的良好工作状态。

1)对于新进场的机械设备,要建立进场检查制度,检查设备的完好性、安全性、合格性、合法性。即机械设备必须是合法的生产厂家生产,有出厂合格证,产品外观完好无缺、不变形,安全保护装置齐全。凡不符合这四项要求的,坚决拒绝进场。

2)对大中型建筑机械设备,其安装与拆除一定要请有资质的专业安装、拆除队伍来进行施工并有详尽的施工方案和有关上级部门的审批。

3)安装好的机械设备要取得安检部门的检测合格证后方可运行工作。

4)对现场的所有机械设备,要求操作工和维修工按规定做好日常的维修保养,并做好文字记录。特别是要重点检查各种安全保护装置,如物料提升机的安全停靠装置。工地上很多民工嫌其麻烦经常不用,甚至将其手柄绑住停用;层问安全门也是长期置于打开状态。这些要靠操作员和管理人员经常去检查发现,以保证安全装置能发挥正常的作用。另外,要坚持安检制度,安检到期的设备一定要重新检测,不要认为能正常运行就可以不检测了。因为机械设备的内部损伤、钢结构的疲劳损坏不是肉眼可以看得出来的,目前的正常运行不等于下次也能正常运行。

2机械设备的管理现状

1)缺乏管理的有效制度。自古便有“无规矩不成方圆”的古语,所以,一个有效的管理制度是一切措施的开端与关键。而我国目前对于机械设备这一块的安全操作没有一个正规的规范或是制度,在设备管理与维护上面同样也没有相应的制度。从人员角度来看,也同样的没有一个合理奖惩的责任分配制度。由此,就导致了相关人员在使用机械的过程中没有自主保护意识,缩短其使用寿命。

2)设备管理意识较差。如果真的从管理人员角度上来分析,没有一个明确的责任制度约束,就将本身的工作职责变成了自主自发的行为。因此肯定就会导致对工程机械设备做不到周到的保养与保护,减短其使用寿命。再有,也会因没有正规的操作规范导致工作人员对设备操作方法不了解,增加其损耗,也会出现因操作不当发生机械事故的情况。

3)机械设备过度使用。超负荷的使用机械设备,使其过快的老化,导致故障率增大。现在各地区经常会出现加时加工的紧急任务,那么,各施工单位为了赶工期,就会加大工程量,从而就导致了机械设备的过劳使用,加速了其老化速度。而也因此,忽视了对机械设备的维检修与保护。

3工程机械设备的管理影响因素

1)自然因素。为了迎合各地工业的发展速度,使得各地区的人民都能够拥有便利的交通基础设施,所以,现在很多的建设地区都在环境非常恶劣的西部地区。那里天气寒冷,冰霜雨雪不断,道路坎坷,这一系列的自然因素都会对机械设备造成影响,即便是在不运作的情况下也会发生损耗。而且,如此恶劣的环境势必会对其人工保养也造成阻碍。

2)其他因素。除了自然因素,管理人员的个人素质对机械设备的整体使用情况起着重要作用。随着社会经济的发展,各类机械设备也大量的智能化,机械化,各种新型设备的引进,相对的对管理人员的个人素质与技能的要求也越来越高。要求他们有高度的责任心和耐性,过硬的技术知识,不断创新和探索的精神。

4建筑机械设备科学维护与安全管理

4.1深入持久地强化设备维修保养制度,奖优罚差

首先,要了解建筑机械设备的基本知识,要把结合机械设备的保养、维修和使用方法相结合,降低故障率,延长其使用寿命。要随时应对在使用过程中出现的各种技术故障。因此,要做好对机械设备的使用情况登记,随时掌握其当前状态,要关注其实际生产,按照设备厂家所给出来的维护周期来进行维护。确立一个专门的机械设备管理部门,从细节出发,制定出详细的检修计划,定时定期的进行各项维检修,针对不同的机器采取不同的方法,找到特定的应对措施,并且要记录在册,方便查询和学习。除了对新设备的保养和磨合,老旧设务也不能够掉以轻心,而且更应该作为重点排查对象,要时刻进行产注和修理,要保证其运行。对新老设备都要提高操作人员的操作能力,加强其专业技能,要告知其一些基本的保养和维护知识。以常见的搅拌的维护为例:1 主要承担机器负荷的是轴承,所以,在轴承的保养上就要多下功夫,而好的油是可以延长轴承的使用寿命的,而且也可以降低它的损耗率,加大它的运转率。所以,要注入干净的油于转动轴承和轧辊轴承上与各种齿轮活动轴的相互咬合的滑动面,而且要注意其的密封性。2 所有的轮箍都要定时定期的检查,避免发生松动,尤其是新安装上的。3 随时观察各个零部件是否在正常的情况下运作。4 随时更换已被磨损的零件,尤其要关注易损件。5 要及时停止油温过高的设备,查找原因并予以消除。7 要随时注意设备运转时的声音,发现异常要及时暂停查看。

其次,现在社会科技的发展也同时体现在了建筑企业装备的日益先进上,各类装备的技术水平越先进,其经济成本也会越高,其中的科技含量、专业性也会越高,那么,对其可以进行维护和检修的工作人员的整体素质的要求也变得非常严格。如果仅仅是口头传授经验的方式已经很难对其进行修护理了。所以,除了有正规的操作规范之外,还必须学会运用现代科技手段科学的做好维修工作。要在懂的基础上再着手工作,不能只凭感觉或是经验,如要结合工作环境,还有机器的磨损周期,设备的特性等等情况。以此来确保设备的正常运作,提高其工作效率和使用寿命。

第三,要实行奖罚制度激励工作人员自主细致的工作。可以根据建筑企业的实际情况建立奖惩制度,把检查和维修方法按学习册的形式放给各个班组,然后定期进行考试和检查,并可以按次,按月或是按年进行评比检查,将检查结果与奖罚挂勾,让工作人员在操作的过程中更加谨慎小心的工作。这样即可以督促与强制工作人员学习,又可以减少应操作不当产生的事故,还可以让工作人员有目标,有动力的学习。

4.2对老旧塔机及时更换的控制

安全是各类企业需要着重注意的问题,塔机在建筑机械设备行业中是关系着整个安全生产的关键,所以,要注意塔机的使用时长,结合理论的寿命定期进行检查,要及时更换已经出现老化的和磨损严重的机器。不能为了节约成本而忽略其日常检修和保养,而且要按照标准及时报废不能修得的塔机。只有坚持下去,才能够减少塔机安全事故的发生。

4.3运行过程的控制

第7篇

关键词:建筑机械设备;使用;现场管理

中图分类号:TU71 文献标识码:A

1 现场机械管理现状调查

由于建筑市场竞争存在不规范行为,部分企业为了片面追求利润,却忽视了设备管理工作不健全、操作使用不规范、保养制度不到位等问题,致使设备陈旧老化,存在着各种安全隐患。对机械设备安全管理重要性的认识存在不足,并呈现弱化态势。随着机械设备所有制形式的多元化发展,机械设备租赁市场的扩大,施工企业工程项目承包形式的多样化,施工企业跨地区、跨省市承揽任务流动性的增大,越来越多的施工企业负责人、项目负责人逐渐形成了机械设备“租赁”比“购买”更经济的观念,“重使用、轻管理”的错误认识也随之产生。由于租赁来的机械设备不是自己的,只要能够满足自己施工使用需求就行,在施工企业中普遍产生了“重使用、轻管理”的错误观点。

1.1 机械设备管理工作薄弱

机械设备的基础管理不扎实,有的施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。机械设备安装、使用和维护保养力量薄弱。由于用工体制的问题,建设工程施工企业的操作层员工绝大多数都是临时性劳务用工,加之施工机械的使用又有阶段性使用的特点,操作员工的工作不稳定、流动性大,不能长期从事机械设备的操作、维修保养工作,技术水平和安全操作的意识难以提高,只会操作机械设备、不会修理保养的操作人员普遍存在,违章操作的行为时常发生。施工企业在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员,作业人员流动性大,导致管理层与操作层之间脱节,致使施工企业设备管理力量薄弱。

1.2 设备使用不规范

设备使用阶段档案收集不全。日常堵漏消漏记录收集不全,对堵漏消漏的记录不够重视,忽视归档的现象时有发生。设备日常管理记录收集不全。一方面,由于操作人员不及时整理移交,日积月累造成原始记录堆积;另一方面,有些档案人员对原始记录重视程度不够,造成存档不完整。由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味的赶工期、抢进度,使机械设备一直处于超负荷,或带“病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。

1.3 设备保养制度落实不到位

一方面,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工期。另一方面,由于不重视机械保养,没能实行定人定机的责任制度,加上操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理,从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。

1.4 忽视设备的更新换代

目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够,机械设备的更新换代较慢。旧的机械设备从经济发达地区、大中型城市向经济欠发达地区和小城镇的工地转移。由于经济发达地区、大中型城市对机械设备的安全管理要求越来越严格,加上大中型城市房屋建筑等其他基础建设工程的基本建成,施工企业逐步向中小城市和小城镇的工程转移或变卖施工机械设备,部分旧的、濒临报废的机械设备随之流向经济欠发达地区和小城镇的建设工地,这无疑给工程所在地机械设备和安全管理力量薄弱的地方政府和行业主管部门加重了管理负担。

2 机械现场管理的有效措施

2.1 规范设备现场管理

建立健全的设备管理制度和有效的管理机构,这是设备管理工作顺利进行的组织保证。建立健全设备统计制度,加强设备的统一管理,建立详细的设备技术档案,并定期或不定期组织检查,技术档案设专人负责保管。另外,加强对机械使用环境的控制。

2.2 应进一步加强对机械设备重大危险源的动态监督管理。要求机械设备安拆单位、使用单位、工程施工总承包单位、监理单位和建设单位加强机械设备在安装、使用、拆除等危险性较大工序施工时的现场监控,行业主管部门等特种机械设备管理部门要进行动态监督管理。落实设备维修和保养制度定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护,降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。设备的周检、月检由机长组织执行。定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障,因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度,认真填写设备运转记录。

2.3 强化专业队伍素质

强化专业队伍的素质包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划,有部署,有检查,有考核,有针对性。要求施工人员不断的加强学习,学习新的知识和技术,科学地使用机械设备。只要直接或间接的参与机械设备相关生产活动,都要接受教育培训,强化他们对所从事的生产劳动其安全性的认识和防护意识,掌握自我保护方法,从源头上控制设备安全事故的发生。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术的专业人才,以满足企业今后的发展需要。通过各方面的技术培训,抓好机械操作人员准入关。机械操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能,会使用、会保养、会检查、会排除故障,正确使用机械,严格执行安全技术操作规程。

2.4 落实机械设备更新制度。随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,机械设备的更新换代,直接影响企业的施工效率和竞争力。因此,作为企业要以长远利益着想,落实设备报废制度,做好机械设备的更新换代工作。落实机械更新制度,淘汰落后设备,通过科学检测,对磨损严重,技术性能落后、耗能高、效率低,修理维护费用高,已不能达到使用要求和安全要求的机械设备,坚决进行更新,确保施工的质量和安全。

结语

建筑机械设备的现场管理,是企业规范化管理的重要内容之一,只有通过对现场机械设备的严格管理,确保了机械设备的良好状态,才能在工程项目建设中争取更大的经济效益,增强企业的竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

第8篇

关键词:建筑机械设备管理问题探究

中图分类号:TU198文献标识码: A

前言

建筑工程施工过程中,由于工程机械的参与,在缩短工程工期、减少资金投入等方面取得了很大的成就。如果要发挥出建筑工程机械的作用,必须要做好机械设备管理任务,这对于工程机械作用的发挥来说是至关重要的。然而,在现实情况下,施工现场的工程机械使用、养护、修理、摆放等管理方面都存在着很大的不足之处,例如工程机械的搭配组合使用问题,工程机械定期安排技术人员进行检修等。

1、施工现场设备管理工作存在的问题

1.1设备管理工作中存在着潜在的安全隐患

我国在建筑业方面虽然说有了一定的成就,但是在大多数的施工企业中,对于设备的管理存在着很多的问题。施工企业的领导有时为了追求成本的最小化,而对设备的使用时能用就用,不会去考虑机械设备在使用的过程中是否会发挥应用的功能,对于工程来讲能否提高工作效率,对于设备的更新换代根本不做考虑,只是看到眼前的利益,没有长远的眼光,致使一些设备在不断的使用中老化,有些功能的发挥已经无法满足现在的施工标准,设备的陈旧同时也隐藏着危险的发生,所以说在现在的施工企业中对于设备的管理埋藏着很大的隐患

1.2企业的设备管理工作逐步弱化

在目前的施工企业中主要是将工程中的生产经营管理工作放在首要位置,而对于设备的管理工作只是流于形式上的重视,在实际的运行过程中,根本就没有专门的技术人员对其进行管理,对于设备管理方面的规章制度也是形同虚设。在现阶段一些大的工程项目基本上都是被一些具有很强的资质的企业进行承包,而这些承包的企业又将工程项目进行分包,从而更加的弱化了对于设备的管理工作。

1.3建筑工人队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度

在我国的早期时段,在建筑工程项目中,建筑工人都是经过正规的培训,具有合格的施工资质的技术工人,他们都具有很强的技术水平和个人素质。但是以我国目前的状况来看,在建筑施工中的工人主要是以农民工为主,这部分施工人员基本上都没有受到过正规的培训,对于一些机械设备的操作使用,基本性能和维修养护等根本不具有专业的基础知识,更无法提及对设备的管理工作了。在施工的过程中,由于这部分施工人员的流动性较大,那么本该由他们完成的对于设备的管理工作只是流于表面,根本没有进行具体的实施。

1.4 租赁管理存在的问题及分析

由于我国的机械设备租赁业发展的相对落后,那么在对于设备的租赁管理上就会受到一定的限制,很多的企业领导对于设备的租赁没有一个深刻的认识,在意识上还比较落后。在对租赁业务进行管理的时候,没有一个具体的规章制度可以遵循,只是一种短期化的行为方式,没有形成一个长效机制。在进行租赁业务的过程中,将目光太多的放到自身利益上来考虑,而没有考虑到其他企业的利益,这种做法对于市场就形成了一种恶性机制,使得租赁市场的运行无法得到有效的运行,降低了市场效益。由于市场中没有对机械设备的租赁业务形成一个有效的管理,所以施工企业在租赁业务上也没有一个相对完善的租赁管理制度,只是一种简单的合同签署,对于设备的管理上也不够到位,以上种种现象都说明在租赁管理的过程中出现的问题,只有将这些问题解决掉,才能够对租赁市场形成有效的管理机制。

2、浅谈关于如何增强设备管理工作的具体方案及措施

机械设备的使用、维修、保养的整个过程都需要有严格的现场管理制度、方案及措施,下文将结合工作实践提出几点措施:

2.1正确选型,合理调配

在进行施工工程时,对于工程进行的每一个施工步骤应该用到什么样的机械设备,管理人员应该事先就做好准备工作。每一种机械设备本身都具有自己的性能,管理人员应该针对在具体的工程何种设备可以发挥出最大的功能,为工程带来最大的效益,来进行对设备的选择。在使用设备的时候,应该注意对设备的保护,对于可以对设备造成损坏的因素进行提前的清理,尽量的减少设备的损坏。

2.2严格执行设备安全技术操作规程

对国家及行业颁发的有关规程规定、定额指标、规章制度等必须严格的贯彻执行,各企业应当结合本公司实际工作的特点制定详细的实施细则并加以落实。我国各家施工企业应当参照机械施工设备的行业管理规范标准对机械设备的操作、装拆、保养制定出详细的流程及标准,对任何一台机械设备在投入使用前制定详细的操作守则,细化管理流程,使得设备在使用、维修、保养等每一环节都有规可查。

2.3使用的同时不忘定期保养与维修

首先,机械设备操作人员与指挥人员一定要按照设备的安全操作规程正确使用设备,记录设备使用情况。定期加强设备的保养与检修,特别是针对易损件的检测,认真排除安全隐患,预防机械事故的发生。

2.4针对特种设备,无比加强安全检测

特种机械设备在使用过程中往往比一般性生产设备具有更大的危险性。由于特种设备属于危险性极大的设备,生产过程中容易发生安全事故,从而造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共设施等其他财产损失,为杜绝安全隐患降低事故发生率,必须对设备进行定期的检测检验。

2.5严格执行设备使用者的培训和持证上岗制度

设备操作者的培训包括作业技能和安全教育培训,人员的培训教育工作务必做到计划完备、部署周详、检查到位、考核严格、有专项的针对性: 一要控制好设备操作者的准入关,将正式上岗前的三级安全教育工作做到位; 二是编撰安全生产知识与安全操作规程手册,发给现场操作的每一位工作人员; 三是对机械设备管理人员进行安全培训工作。同时,安全教育培训工作应使得设备操作人员树立“安全生产、爱护设备”的理念。

2.6加强监理单位的安全责任,做到安全监理规范化

务必严格执行《建设工程安全生产管理条例》中规范、标准。对施工单位报送的专项安全施工方案进行严格的审查,并督促相关责任人严格按专项方案实施。

2.7严格落实交接班制度

在机械施工设备的使用过程中,应该有针对性的制定详尽的交接班制度,同时做好台班记录本登记工作,记录内容应包含如下几个方面的内容: 作业环境、操作者、作业内容、指挥人员、作业时间、维修保养情况、设备运行情况等,同时对于施工现场机械施工设备的机械故障应当及时进行排查维修,对于故障排除的整个过程进行详细记录。

2.8强化施工单位主体安全责任,增强从业人员素质

对于施工单位安全生产责任进行一一的落实,我国企业应当签订《安全生产目标责任书》。

机械设备的管理是十分复杂的综合性课题,除把好管、用、养、修关之外,还必须做到各级领导高度重视,各级管理人员、机械操作者、维修人员及相关配合人员间责任明确,做到有章可循、有据可查、记录清楚、有人操作、有人监督、奖惩分明,专管与群管相结合,并注重强化操作人员的安全意识,提高职业素质和技术水平,使用、维护、保养严格按规程执行; 保障机械设备安全高效地为我们的施工生产服务。

结束语

设备管控活动是非常综合化的活动,不但要落实好管理,使用以及维护等活动,还应该关注领导力,所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责,将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动,时刻具有忧患思想,才可以确保问题的出现几率降低,才可以确保建设活动顺利有序的进行。

参考文献

第9篇

【关键词】建筑机械; 设备运行; 养护;必要性;问题;措施

随着科技的进步发展,城镇化建设进程的加快,建筑工程变得日趋复杂,在建筑工程施工过程中,很多施工项目需要人工操作大型机械来完成,这就使得建筑机械设备运行中的养护问题变得尤为重要。建筑机械设备养护措施能够极好的确保施工安全与施工质量方面要求的实现,充分挖掘机械设备的使用效率,还可以有效的对建筑工程成本进行控制。以下就建筑机械设备运行养护的必要性及其措施进行论述分析。

一、建筑机械设备运行养护的必要性

在建筑工程施工过程中,建筑机械设备运行是否正常对于建筑工程施工效率有着重要的影响。而建筑机械设备养护措施水平的高低直接会对建筑机械设备的运行产生影响。对于建筑工程本身来说,建筑机械设备养护措施的应用可以有效的提高建筑机械设备的使用效率,降低建筑工程在成本方面的支出,提高建筑工程项目的质量,推动企业核心竞争力的提升。如果建筑机械设备的养护措施没有发挥作用或者发挥作用的有限就会降低建筑机械设备的使用效率,严重的会影响到工程的进度与工程的质量。建筑机械设备的发展趋势是不断的技术更新,技术更新推动了建筑企业核心竞争力的提升,这就使得越来越多的大型精密以及价格昂贵的建筑机械设备投入到建筑工程项目中,在这种情况下对建筑机械设备养护的要求越来越高,养护措施的应用是确保建筑机械设备运行的核心因素。

二、建筑机械设备运行养护存在的问题

结合笔者实践工作经验,现有建筑企业在建筑机械设备运行中采取的养护措施来看,笔者认为主要存在以下几个方面的问题:

1、建筑工程从业人员素质不高且养护意识较弱。从我国现有建筑企业的从业人员情况来看,存在着建筑机械设备养护从业人员素质不高与养护意识不强方面的问题。建筑机械设备的技术呈增加的发展趋势,但是现有的机械设备保养方面的工作人员学历较低,虽然多数工作人员有着较为丰富的建筑机械设备保养方面的工作经验,但是绝对多数只是限制在对旧建筑机械设备的保养方面。当建筑机械设备更新后,这些工作人员经常会出现认为应用新技术的建筑机械设备不如旧建筑机械设备好用的情况,进而影响了建筑机械设备运行效率的提升。

2、建筑机械设备维修与管理存在问题。从现有的建筑企业机械设备运行保养的情况来看,在设备维修与管理方面存在问题。主要表现在建筑项目施工现场中,现场的管理者与相关工作人员没有及时的保养与修理建筑机械设备,进而使得机械设备在运行中出现问题或者不能满足现场施工的需要。又如在施工现场受到条件有限的限制,建筑机械设备零件与油料仓库存在着通风过多的情况,进而导致锈蚀零件的发生率较高,与此同时油料混入杂质等情况发生的也较多,这些情况的存在会导致建筑机械设备运行时候出现障碍,严重的甚至不能工作,这些都对建筑工程的顺利实施产生不利的影响。

3、建筑机械设备保养力度较低。从现有的建筑机械设备的保养情况来看,很多施工人员与监管人员关注较多的是工程项目施工本身,对建筑机械设备的保养工作关注很少,这种情况的存在导致建筑企业的管理者与相关工作人员对机械设备保养的工作关注的较少。这些现象在一些先进设备的引进方面尤其明显,甚至会出现设备没有配套的技术与零部件的情况,进而影响力建筑机械设备的正常运行。

4、建筑机械设备现场使用存在问题。建筑机械设备现场使用如果不合理,也会对建筑机械设备的养护产生不利的影响。建筑机械设备使用环境多数为室外场地,受现场施工环境等方面的作用非常大,同时建筑机械设备也需要进行较多次数的安装和拆卸,磨损程度较之其他设备会更加明显。如果建筑机械设备投入使用的过程当中,未及时对其进行检测,就可能会存在着质量方面的风险,严重的时候还可能会导致安全事故的发生,不但影响整个施工进度,更甚者还可能会影响建筑的经济效益以及在社会中的社会效益,使设备使用效率与施工寿命都大打折扣。

三、加强建筑机械设备运行中的养护措施

针对上述分析,建筑机械设备运行养护存在问题,笔者认为需要加强以下建筑机械设备运行中的养护措施:

1、提高建筑工程从业人员素质与养护意识。建筑企业可以结合自身的实际情况,通过技术培训以及外聘专业人员等多种方式的应用来提高建筑工程从业人员在设备养护方面的素质与养护意识。建筑企业可以针对建筑机械设备养护的特色岗位提高培训标准,不断的提高从业人员的技术素质与养护意识。与此同时,建筑企业还需要管理者参与到建筑机械设备运行中的养护工作中,进而通过管理者的参与来有效的发挥养护措施在建筑工程实施过程中应有的作用。

2、提高建筑机械设备维修与管理水平。建筑机械设备维修与管理水平的提高,需要管理者和从业人员的重视。企业应从自身的实际情况出发,通过制度化的管理来优化建筑机械设备维修与管理水平,应确定管理者以及相关人员在建筑机械设备维修与管理方面的责任。在明确责任的基础上,以建筑机械设备本身的实际情况为基础,结合制度的实施,来确保建筑机械设备能够正常运行,提高建筑机械设备的使用效率。

3、提高建筑机械设备保养力度。建筑机械设备能否有效的运行,正如上文所述保养工作有着重要的作用。这需要建筑企业应有预防的思维,在建筑机械设备引入后应合理的安排机械设备的保养,进而确保建筑机械设备能够正常的运行。在日常巡检中对发现的问题应及时进行处理。除此以外,对于新引入的建筑机械设备在引入的同时还应关注该建筑机械设备保养方面的相关问题,进而从根本上发挥引进设备所具有的优势。

4、强化建筑机械设备现场管理。建筑机械设备使用时,必须严格遵照操作规范流程,将建筑机械设备可能会受到的磨损控制到最低限度,从而使其使用寿命得以有效延长。此外,建筑机械设备调配方面,专业技术人员与施工人员必须结合工程实际需求,对施工现场所有信息进行实时掌握与综合整理,给予建筑机械设备实际施工作业情况进行准确记录,将施工现场可能出现的冲突以及矛盾的发生率降到最低。

结束语

建筑机械设备运行中养护措施的应用是一项动态的系统化工程。需要建筑企业结合自身企业的实际情况,以所引入的机械设备运行效率提升为目标,强化企业在建筑机械设备运行中的养护措施。进而推动建筑企业机械设备管理水平的提高,提高企业的核心竞争力。

参考文献:

[1]李美董.机械设备运行故障预测方法探究[J].河南科技,2013(10)

[2]张永立.建筑机械设备管理的现状分析与建议对策[J].科技展望,2014(8)

[3]孙桐林.施工企业的建筑机械设备管理[J].科技创新与应用,2013(33)

[4]程志斌.施工现场建筑机械设备管理分析[J].中国新技术新产品,2015(1)

第10篇

关键词:建筑机械设备;安装工程;施工要点

建筑机械设备安装工程是一个多种专业和学科相互交叉施工过程。机械设备安装是建筑工程中的关键环节。而且在施工过程中安装的各个环节相互依存,要注意调节在机械设备安装过程中的组织关系,使各环节相互协调,达到最优化。施工单位要重视设备安装的管理,从而提高建筑的整体管理水平。

1建筑机械设备安装施工存在的问题

1.1材料、器械的质量不达标

随着我国科技水平的提高,我国从整体上提高了机械设备的质量,但有很多问题出现在安装过程中。例如,建筑施工材料和机械设备的质量、材料的质量不达标。这样会造成安装过程中会出现诸多问题,严重的会导致施工事故的出现。

1.2缺乏有效的组织和管理

从实际情况来看,大部分的建筑机械设备安装施工过程中,普遍存在着缺乏有效的组织和管理。由于在机械设备安装过程中缺乏科学性的流程计划,且带有盲目性,也不注重处理中的细节问题,这些都影响着机械设备安装的质量和安装的费用的耗费。正因缺乏有效的管理和监督制度,在一定程度上极大地影响了机械安装的质量的效果。

1.3安装人员素质低

建筑安装人员的专业素养很大程度上决定了机械设备的安装实施情况。在建筑工地有很多地租素质的安装员,他们专业能力差,没有掌握过硬的技术。主要表现为建筑安装人员没有经过专业的技术培训,而且缺乏专业的安装知识,这样造成了很多不规范的安装行为出现在实际的施工过程中。不仅影响了安装的质量,而且威胁到了安装人员的安全,这样会给工程造成难以估量的伤亡损失和经济损失。

2建筑工程中机械设备安装工程施工要点

2.1做好机械设备安装前的准备工作

建筑机械安装工程的准备前工作不容忽视,所应注意的要点如下:首先,开箱验收所有的设备,查看建筑工程机械设备是否完好无损,这个应该统一由相关的专业人员来完成,把机械设备的数量、种类和相应的合同进行一一仔细的对照,要妥善保管对照后的设备,防止因工作人员的疏忽而丢弃设备,同时要做到十分了解设备,做到手中所有相关的设备资料。

2.2对机械设备装配环节加强管理

所谓机械设备的装配施工指的是施工现场进行组装与装配的过程。在多数情况下,出厂后的机械设备都已经是零部件和组装件,所以,当在机械设备安装时,施工人员不能擅自对其拆卸再从新组装。同时要注意的是施工人员在进行装配作业时,必须要一一核对各种零部件的精度和尺寸方面的参数。在机械设备安装前,安装人员必须清洗机械设备,主要清除其表面上被厂家涂抹的防锈油脂,可以采用陪洗、洗衣液浸泡的方式。

2.3对机械设备加强安装调试工作

在施工人员对机械设备调试时,要严格的按照相关的标准进行,与此同时,施工单位的管理者也要不断地完善和建立相关的机械设备安全管理规章制度。针对压力设备和起重等设备,更应该对其进行定期的检查。为保证车辆的安全使用,施工单位要求对车辆操作人员进行定期的体检等。

2.4验收阶段的施工要点

机械设备安装工程的最后一道工序时竣工验收,其条件为:完备的技术档案及施工的管理资料;完备的监理资料;机械设备使用的实验报告及合格证书;安装工程的验收合格文件等。当进行竣工验收时,要有符合标准的检验报告,相关资料的整理和归档。在实际情况中还应该注意按照文件对机械设备安装及验收规范进行全面的验收;认真核对出厂合格证、检验报告、设备说明书等;认真的填写隐蔽工程记录和工序质量的检查记录;通过相应的方法,把机械设备安装中的误差严格的控制在合理的范围内,确保安装的准确性和精确度;采取相应的措施将设备磨损控制在合理的范围内,确保机械设备运行和工作。

3建筑工程中机械设备安装工程施工管理方法

3.1加强管理工作

机械设备安装工程管理是确保安装过程中正常进行的重要因素之一。当进行设备安装时,有效的管理手段有助于保障设备质量和设备性能,工程的造价不仅被其影响,而且设备的生产效率也被影响,有效的管理是确保机械设备安装的必要手段。

3.2要记录文档

在进行设备安装前,必须要仔细检查设备中所有的配件,避免安装中出现质量问题。当施工的时候,要做好详细的记录,并将其记录的信息记录存档,假如在安装后出现质量问题,就可以参考这些存档的资料。但在记录存档前将其一定要交给相关部分对其审阅。将这些资料与设备施工进行比对,保证其准确性及完整性。

3.3规范安装人员

施工单位在选择安装人员时要考虑其技术水平、资质、工作经验并对其考察,达到标准为止。如果在施工过程中发现安装人员违反规定或技术不达标的现象,要采取措施保证设备安装质量。

3.4控制安装材料和设备质量

为保证机械设备的安装质量和安装材料的质量,并且到达设计要求和质量标准。要做到采购、检测、运输和使用等达到相关标准。选择有国家认证许可的安装材料。

3.5安装要按照流程

在进行设备安装时要根据其规定流程进行安装,这样才可能避免在安装过程中出现质量问题,为避免出现返工的现象,在安装前应该先制定相应计划,按着计划安装后,对其进行检测,合格后投入到使用中去。

4结语

随着我国的经济稳步发展,建筑行业也得到了良好的发展。建筑机械设备的安装工程在施工过程中扮演的角色也越来越重要,施工中的要点得到人们的普遍关注。因此建筑单位要及时的更新先进技术和安装人员的质量,并且形成比较系统管理系统,加强建筑单位对其重视,进而使安装工程在建筑施工中得到更好的发展。

参考文献:

第11篇

关键词:国有体制;建筑;机械设备;管理

引言

在国有体制下,建筑机械设备的投资,由于受所谓固定资产旧式概念的影响,基本上采用的模式为:单位购买――单位所有――单位使用。大型建筑机械设备购置时间,从最早的20世纪80年代中期到90年代中期。笔者仅就这些当前管理工作的现状作出剖析,并结合工作实际,探讨解决问题的具体办法与措施。

1产生机械设备问题的多方面因素

1.1国有大中型企业购置机械设备的时间,大多集中在20世纪80年代中期,到现在,在用的机械设备大都已进入使用寿命晚期,经过10多年的使用,即使维修保养到位,其设备现状已不具备良好状态,为了能投入使用,企业必须花费更多的人力物力来保证其使用,从经营上来说,已是一种负担。

1.2我国业是以体力劳动为主的劳动密集型行业,工作人员素质普遍偏低。机械是特种设备,其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗,但现在一些培训点,为了更快让人员投入使用,操作人员的培训时间、强度、实践都不够,一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工,而明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮,而对一些基本的维修保养作业都不懂,这对设备的维护保养和作业过程中对安全事故的预防都有害无益。

1.3在90年代初期,国家对大学生毕业分配开始实行双向选择,在此期间,许多国有大中型企业都大量引进了一批大学生,但从此后,却很少招收中等专业人员,这批大学生现在留在企业的,都已成长为管理人员,但对于进行实际操作的维修技术人员,已出现了人员断层现象,基层大量缺少电工、机修工等维修人员,造成设备维修力量薄弱,设备维修保养困难。

1.4国家实行市场经济,机械设备的维修配件也打断了专营,进入了市场,其利弊众说不一。但有一点,由于受经济利益的影响,在机电配件市场上,许多鱼目混珠的配件摆上柜台,这些产品并不是不能用,只是使用寿命有限,或强度不够,造成维修工作不力。

1.5国营企业的企业等级是以固定资产总额作为划分的标准,造成各企业重占有、轻效益,对机械设备等固定资产的投资,每个单一的企业都在进行,造成社会财富巨大浪费和资本的低效益,由于多年来的计划经济体制和传统观念的影响,现代租赁意识不足,施工企业对施工机械设备这一重要生产要素的管理长期处于重用轻管、管理粗放、不重视经营成本的状态,经济效益和机械设备利用率较低,成本核算不清,对设备租赁的重要性认识不足。在现代租赁观念中,追求资本价值的最大化是其核心内容,这种分岐导致我国租赁业与发达国家相比严重滞后。目前我国租赁业在宏观管理上还没有具体的部门统一地对租赁业实施有效管理,

难以在政策上协调统一,无法形成一个规范的、具有规模效益的社会租赁市场,对租赁业在优化组合、合理配置社会资源的重要作用估计不足,对机械设备租赁的重要性认识不足。

1.6设备租赁专业人才十分短缺

租赁业在我国发展虽然已有20年的历史,但它仍然是一个新兴的行业,由于市场环境等诸多因素的影响,建筑施工企业的租赁市场与全国其它行业一样,专业人才十分短缺。建筑施工企业普遍存在着人员管理水平、文化素质、技术能力不强的问题,加之从事租赁业务的人大多数未从事过租赁专业工作,缺乏专门知识和经验,不能满足租赁业发展的需要,急待调整人员结构,提高和充实专业人员的素质。

2解决机械设备问题可采取的对策

2.1加强教育培养,努力造就一支高素质的专业技术人员队伍

首先要抓好管理人员的选配和培养,通过送出去培训、在职自学、函授等形式,提高他们的素质,使之成为具有现代科学管理知识和以法管理的能力,善于在复杂条件下实施有效管理专业管理人员。其次要抓好操作人员的教育训练,要结合本单位实际,采取集中学习与分散自学相结合、定时辅导与集中测试相结合的方式,分层次地进行政治理论学习和专业技术培训,积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动,多手段培养职工的爱岗敬业的精神,对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的处罚,同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把机械设备管好、用好、修好,确保生产的安全、高效、低耗。最后是要抓好维修队伍的建设,通过单位自培、引进中等专业人才等办法,提高国营企业的维修技术力量,通过较好的维护保养作业,努力提高陈旧设备的活力。

2.2立足现有条件,积极想办法改善管理条件

近年来,客观上由于大部分单位管理条件差,经济紧张,不可能一下子拿出更多的经费来改善设施,这就要发扬艰苦奋斗的精神,因陋就简,立足现有条件,挖掘潜力,千方百计搞好保障。在此情况下,要积极想办法克服当前的困难,要精打细算,堵塞各种漏洞,做到计划开支,制度监控,让每一分钱都用在刀刃上,找信誉好的经销商购买配件,形成长期伙伴关系,这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废,充分利用现有库存,能用就用,该处理的就处理,变死物为活物,以弥补维修经费不足。

2.3建议国家相关部门制定适合租赁业经营特点的法规和财政税收政策,促进租赁业发展

主管部门应认识到租赁业的发展,是对社会资源充分利用、提高社会效益的重要措施,所以要从宏观上引导、扶植现代租赁业的健康发展,发挥其在经济建设中的重要作用;研究制定适合租赁业发展的法规和财政税收政策,要提倡银行与租赁企业进行业务合作,参与租赁企业经营;发达国家为扶植租赁业的发展,大多实行财政税收优惠政策。例如租赁业比较发达的美国、日本和英国等国的银行或金融机构就采取直接与有实力的租赁企业进行合作,或参股与租赁公司开办合资公司,向租赁公司提供大量经营资金,使银行资本与工商业资本进一步融合,既拓宽了银行资本的经营范围,也为租赁公司提供了资金来源。

3结语

各企业根据自己的实际情况,对现有设备进行一些革新,制定了一些相应的安全管理制度,克服了许多困难,狠抓了机械设备的管理,取得了一定成绩,积累了不少行之有效的经验。但是,也还存在着许多问题。特别是在目前情况下,如何积极主动地适应市场经济体制,通过创新使机械设备焕发出勃勃生机与活力,是摆在我们面前迫切需要解决的一个大问题。

参考文献:

[1]邹艳.试论建筑机械设备管理的发展建议[J].科技与企业,2014,04:59-60.

[2]邹艳.试论建筑机械设备管理的发展建议[J].科技与企业,2014,04:59.

[3]黄东栋.加强工程机械设备经营管理,促进铁道建筑企业经济发展[J].科技与企业,2013,11:25.

第12篇

【关键词】建筑;机械设备;安装

随着现代社会的发展,超高层建筑已成为社会主流。楼房越建越高,功能越来越全,机械设备的使用也越来越频繁。几乎所有的工程项目都要依赖相关机械设备的支持,才能完成施工任务。只有科学地完成机械设备的安装,才能发挥机械设备的功能,才能更好地完成工程。因此,机械设备安装工程的施工就成了各个工程施工的重要组成部分。这也给施工单位提出了更高的要求,机械设备安装工程的质量是依靠安装施工人员在每一道工序中贯彻全面质量管理思想和制度来保证的。施工过程中应认真贯彻自检、互检和专业检查相结合的质量检验制度。随着机械设备安装工程规范的进一步完善和发展,从业人员的技术水平和管理水平的提高,机械设备安装工程质量一定能得到切实有效的保障和提高,但对高层民用建筑机械设备安装工作仍需要进一步的完善。

1.关键性机械设备安装工程施工要点剖析

民用建筑消防工程必须满足两个方面的作用。一方面,当发生火灾时,消防工程应保护建筑内部人员安全地疏散到建筑物外;另一方面,当发生火灾时,消防工程应保护建筑物内的财物尽可能少的受到烧损破坏。其中,保护建筑物内部人员疏散时的生命安全,是消防工作的第一要务。为了确保建筑物内的人员安全地疏散到建筑物外的安全地带,在建筑高度超过24m或者建筑层数超过9 层的高层民用建筑中,应设置必要的安全疏散设施。在高层建筑发生火灾事故时,尽可能消除或减少火灾时烟雾进入到疏散楼梯或建筑物内部的避难场所,排烟系统及加压送风系统就是为了实现这个目的而设置的。

1.1 设备基础检验

设备基础施工完毕后,基础表面和预留孔内应清扫完毕,具备设备安装条件,并提供基础的中间交接资料。设备安装前对土建施工完交工的基础,要按照图纸及施工验收规范进行基础中心线标高及几何尺寸的验收。设备基础的尺寸极限偏差、水平度和铅垂度公差应符合施工验收规范的规定。验收预埋螺栓的规格、高度、螺纹、长度及表面的清洁度等,对预埋地脚螺栓还要检查根部中心位置、顶部标高和不垂直度。

另外,预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应防护完好。预留螺栓孔验收时要检查予留孔中心位置、孔的深度和孔不垂直度,对活动式地脚螺栓的予埋套筒及带槽锚板的基础,除检查套筒中心位置、不垂直度以外,还应检查锚板方向和几何尺寸,也可以采用地脚螺栓模拟检查的方法进行检查。以上验收项目如达不到要求应进行处理,直到满足安装要求为止。

1.2 基础放线、就位、找正和调平

施工技术人员在进行安装之前,一定要先按照设备布置图和有关建筑物的轴线或边沿线标高线,科学合理地划定安装的基准线。要注意在安装互相连接、衔接或排列的设备时,保证在共同的安装基准线上。如果有需要,还应该埋设一般的或永久的标板或基准点,同时设置具体基础位置线和基础标南线。

以建筑中心控制线为基准,用激光准直仪、对中仪、经纬仪等测量工具将驱动装置纵、横中心线、导轨中心线、钢结构安装位置放设在砼基础或预埋件上,用墨线在砼基础或预埋件上弹出各中心线;用水准仪、1m 钢板尺等测量工具将标高线测设到砼柱或墙上,并作永久性标记;检查各预埋件的偏差、垂直度和标高情况,并作好记录,如图1-1 所示。

先将清洁预埋板和过度板上的异物,保证能够充分接触;而后调整过度板与道轨支架的准确位置尺寸。再将调整合格后的过度板与道轨支架焊接到预埋板上,焊牢后,通过加塞垫铁调整设备的垂直与标高至设计标准;用经纬仪、50m 卷尺、1m钢板尺等测量工具检查导轨、钢架的中心线、标高、跨度、垂直度等;用钢直尺、塞尺等检查测量导轨接头间隙。

图1-1 设备中心线定位测量示意图

1.3 机械加压送风系统的安装与调试

加压送风系统调试的关键在于确保疏散楼梯间、电梯前室及封闭避难层的正压值。

其送风口输出的风压应不小于以下规定:防烟楼梯间为40Pa 至50Pa;前室、合用前室、消防电梯间前室、封闭避难层为25Pa 至30Pa。在审查工程施工图纸时,设计图纸说明中应说明加压送风系统的末端风压值,当设计风压值高于上述规范中规定的上述正压值时,实际测试值应与设计值比较。设计图纸中要求的末端风压值不得低于规范中规定的上述要求。

另外,必须对机械加压送风系统的每个送风口进行工风压测和试作测试。这是为保证该系统具备消防逃生功能所必需的。

对某层测试时,使该层感烟探测器动作,通过消防中心启动加压送风系统风机,联动本层及本层相邻的上、下各一层电动加压送风口,风机启动,加压送风口应打开灵活,工作可靠,测试加压送风口的输出风压,与设计值、规范值比较,应符合规定。当测试的正压值低于规范规定值或设计值时,应检查送风系统总风量,若系统总风量满足设计值时,检查系统安装质量,是否存在漏风情况。

1.4 机械设备安装工程的验收

机械设备安装工程的质量是依靠安装施工人员在每一道工序中贯彻全面质量管理思想和制度来保证的。施工过程中应认真贯彻自检、互检和专业检查相结合的质量检验制度。随着机械设备安装工程规范的进一步完善和发展,从业人员的技术水平和管理水平的提高,机械设备安装工程质量一定能得到切实有效的保障和提高。设备安装工作应按照一定的测量流程和规程,依据市场经济的规律和相关法规,组织施工,是保证工程质量的前提。

高层民用建筑施工单位向设备安装单位交接设备基础时,安装单位要进行基础的验收和复查工作。基础质量的好坏,对设备的安装、运转和使用有很大的影响。因此,必须对基础进行严格的检验。验收时,主要是检查基础的外形和尺寸,以及与设备安装有关的部位,发现问题及时处理,使其达到设计要求。

2.结论