时间：2023-01-08 02:24:46
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇创新项目工作思路，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
根据支部《“打造区域样板、机关争当先锋”“比学赶超”工作计划》，结合支部“一支一项”具体工作安排，有序推进“比学赶超”计划实施。
一、具体工作目标
结合侯集中学以创新校园文化建设、发挥机关支部人才资源、文化资源、信息资源等优势，带领党员帮助学校搭载体、建平台、解难题、谋创新，联合共建、联合推进，促进学校思想政治文化阵地建设，促进机关服务基层落地落实。
二、工作推进措施
1.注重对标高标准。局党委书记、局长石启红指导学校挖掘文化底蕴、打造新时代特色校园文化，推进党建引领学校高质量发展。市政府教育督导室副主任王志升指导学校校园文化阵地建设、党建基地建设总体设计，很好地浓厚了支部和侯集中学“比学赶超”的氛围。
2.注重推动落实。支部3次召开支委会研究“比学赶超”工作，适时和侯集中学沟通交流，共同研讨，按照时间节点推进项目建设。
3.注重创新创忧。支部要求党员要运用新理念引领“比学赶超”工作，明确了“认真学、踏实做、勤服务、求创新、争先进”的工作思路，结合联建校园文化的体会感悟，建议局党委联合组织部“实施年轻干部选拔培养‘双百’计划，打造徐州教育高素质干部队伍”计划，用3年时间培养选拔100名优秀年轻初中干部和100名优秀年轻高中干部。
三、工作初步成效
1、运用“双联双促”工作法持续推进“联建校园文化出招出力，联促党建基地出新出彩”支部项目，侯集中学“一书、一路、一园、一馆、两室”校园文化建设初具规模。
2、“双百”计划被列为局创新项目。
3、支部党员在“比学赶超”活动中，增强了责任意识、担当意识、创新创忧意识，政治素养和服务基层能力得到有效提升。
【关键词】大学生创新创业训练计划；虚拟公司制；创业导师：孵化器
【中图分类号】G40-058 【文献标识码】A 【论文编号】1009-8097(2011)06-0118-04
引言
根据《教育部财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的通知》和《教育部关于批准实施“十二五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”2012年建设项目的通知》要求，各高校在十二五期间实施大学生创新创业训练计划。该计划将大学生创新实践项目分为三种类型：创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目。其中创新训练项目强调项目设计、研究的过程；创业训练项目强调对项目商业可行性计划的研究和经营模式的研究；而创业实践项目强调真正的企业运行和市场化经营管理。这三种项目的共同特点都是学生自主参与、在导师指导下完成。通过实施该计划，促进高等院校转变教育思想观念，改革人才培养模式，强化大学生创新创业能力的训练，增强高校学生的创新能力和在创新基础上的创业能力。
对比2007年国家教育部根据《教育部、财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的通知》(教高(2007)1号)精神设立的大学生创新性实验计划项目，十二五期间大学生创新实践项目范围有了进一步扩展和提升。通过实施大学生创新性实验计划，起到了“带动广大同学在本科阶段加强科学研究与发明创造的训练，改变目前高等教育培养过程中实践教学环节薄弱的现状”的作用。而大学生创新创业训练计划项目是在原大学生创新性实验计划项目成果的基础上，开展产品市场运作和推广的模拟运行和实际运行，积累创业经验，完成从创新到创业的蜕变。它体现了教育部在人才培养上的重要举措。高校不仅要重视创新性实验计划项目的管理和实施，培养学生诚信、严谨的科学态度，良好的组织协作能力和团队合作精神，同时也要重视学生对商业规律和资本运作方式、公司运营和管理等相关知识的了解，加强对学生的创业教育，培养学生创新创业的能力。
北京邮电大学认真学习领会教育部高等学校本科教学质量与教学改革工程的精神，在全面总结多年创新实验计划工作的基础上，探索大学生创新创业训练计划的管理模式，精心组织实施创新创业实践项目，培养适应国家发展需要的高水平创新人才。
一 我校实施大学生创新创业训练计划的工作基础
2007年，我校被批准成为全国首批60所国家大学生创新性实验计划项目高校。学校高度重视国家大学生创新性实验计划的管理和建设工作，积极探索和构建大学生创新能力培养体系，从各方面给予支持和保障，全面加强学生的实践能力和创新意识培养。
经过几年的建设，我校创新实践基地形成了在学校统一领导下的校院两级管理机制，截止到2011年，我校共设立十二个创新实践分基地，将创新实践活动的受益面由原来的校本部校区扩大了宏福分校区，确保了大部分创新实践活动的顺利有效开展。2011年，我校创新实践基地累计提供350400多人时数的实验室资源用于项目研究和竞赛培训。
承认大学生创新项目指导教师的工作量，将指导创新项目的业绩纳入到学校教师岗位考核的标志性成果中。同时，我们加大了对指导教师的奖励力度，除了每年评选校级“优秀指导教师”外，2011年在全校范围内组织评选了“大学生创新实践工作突出贡献指导教师”，重点奖励连续指导大学生创新实践项目数量多且效果良好的教师。这项措施将继续延续执行，以提高教师指导创新项目的工作积极性。2011年11月，我校第一届大学生创新指导教师研讨会隆重召开，研讨会的召开增进了创新项目指导教师之间的交流，为院系间的合作打下良好的基础。在学校一系列措施的激励下，参与到创新实践活动中的教师逐年增加，副高职以上职称的指导教师所占比例由2010年的63.5％上升为2011年的69.8％。
为了提高管理效率，营造校园创新文化氛围，学校积极拓宽信息渠道，加强创新实践活动的宣传力度。在进一步完善大学生创新实践平台的信息功能的基础上，2011年实现了网上创新项目的过程管理功能；另一方面我们还在高人气的北邮人论坛开设大学生创新板块，建立创新指导教师和学生飞信群，利用现代化通信手段实现信息和项目管理。
学校印制大学生创新实践简报，及时更换学校宣传橱窗的内容，使广大师生能及时关注学校创新工作状况和取得的成绩；2011年编写了《大学生创新实践活动宣传手册(2011)版》；录制《2011大学生创新实践活动宣传片》和《2011大学生创新实践项目成果简介》，同时通过新闻媒体对外报道我校大学生创新实践活动。
截止到2011年，我校已连续举办了三届北京邮电大学大学生创新实践成果展示交流会，共有参展项目295项，参观人次超过两万余人，并成功举办了两届大学生创新论坛。2012年的创新成果展示交流会和创新论坛正在积极筹备中，申请参与的项目和企业数都有很大的提高。
学校将学生参加各类科技创新竞赛、发表学术论文和获得专利、大学生创新性实验活动、自主实验活动、参加学术报告、英语听力口语测试、语言文字能力测试、选读书目、文体活动、社会实践等都纳入到创新实践与课外活动四学分中，旨在引导和调动学生参与科技创新活动的积极性，激发创新热情。
自2007年开展大学生创新实验计划项目至2012年3月，我校共有大学生创新实验计划项目746项，参与学生近2900人次，累计指导教师794人次。参与创新项目的学生覆盖全校9个学院35个全部本科专业。
分析2007年至今的大学生创新实践各项数据，不难发现我校大学生创新实践工作的进展情况。2007年我校大学生创新实践项目立项90项，参与学生252人，指导教师104人次；2009年我校大学生创新实践项目立项89项，参与学生350人，指导教师81人次；而2011年我校大学生创新实践项目立项数达到265项，参与学生1055人，指导教师286人次。从这组数据可以看出，大学生创新活动受益面逐年增加。2007年立项项目放弃终止的项目32项，放弃终止比例为35.5％，2009年放弃终止的项目4项。放弃终止率为4％，2011年立项项目到目前为止的放弃终止项目16项，放弃终止率为6％，几年的数字对比告诉我们，参与创新实践的学生因为无法克服项目技术困难和其他原因而导致的项目放弃终止数量呈现下降趋势，而且下降趋势明显。从一定程度表明我校学生创新团队技术和知识储备达到了一定的水平，学生创新梯队逐步形成，指导教师队伍稳定。从项目立项、中期检查、到结题验收的全过程科学管理机制已经形成并正在发挥其重要作用，为做好大学生创新创业训练计划工作提供了良好的基础和上升空间。
二 我校实施大学生创新创业训练疾划的管理模式
经过多年的探索与实践，我校在大学生创新训练环节卓有成效，在国际大赛当中与世界强队竞争并且取得了很好的成绩，奠定了进一步开展大学生创业训练环节和创业实践环节的基础。“十二五”期间我校大学生创新创业训练计划的工作目标是：建立符合学校综合发展需要的创新创业人才培养体系；打造一支包括学生、指导教师和企业导师在内的高水平创新创业团队；搭建完善的校企联合育人平台；着重培养学生的创新意识和创业能力，营造浓厚的创新创业校园文化氛围；培养知识、能力、人格、素质协调发展，具有“复合、创新”特征的创新型人才。
1 明确三类项目的关系，构成相互促进的有机整体。
我们把大学生创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目构成一个有机的整体，大学生创新训练项目是基础，创业训练项目是过渡，而创业实践项目则是目标。
首先做好大学生创新训练项目和创业训练项目，分别从科研基本功和商业基本素质入手对学生进行实际培训和锻炼，培养学生的科研基本素质和经营管理基本技能。
可以从完成的创新训练项目中筛选优秀者，由学生申请成为创业训练项目。在科研开发和设计锻炼的基础上进一步进行产品经营技能的训练，这样做不仅能够锻炼学生面对市场的能力和经营管理的基本技能，同时还可以促进学生对已经完成的科研项目进一步修改，使之和市场需求进一步接轨，帮助学生培养服务社会的意识，并在社会需求中不断锻炼自己的科研工作能力。
最终，经过创新训练和创业训练两个阶段后形成的具有独特商业模式的优秀科技成果，可以作为创业实践项目进行进一步孵化和支持。帮助这样的项目尽早服务于社会，培养学生的创业意识，锻炼他们的创业能力。
通过以上分析可知，三类项目虽然各有侧重，但可以相互转化和促进，构成一个有机的整体，实施过程中不能将三者孤立对待。三类项目之间的相互关系如图1所示：
2 以“兴趣驱动、自主实验，重在过程，面向需求”为原则，加强大学生创新训练项目的引导。
考虑到高等教育的工作重点为人才培养，我校确立以大学生创新训练项目为主体开展大学生创新创业训练项目。过去四年的大学生创新性实验计划项目的成功实施，使我校积累了许多经验和方法，这部分的工作仍然延续以往的工作思路和做法，但要充分考虑和创业训练计划的结合。也就是大学生创新训练项目在前期立项时，强调充分考虑所开展的科学实验和技术革新的市场前景分析，对技术方案的成本进行深层次的分析，并做好与同类产品和技术的分析和对比。商业思考和商业规划的引入，从一定程度降低了科学研究和科学实验的纯粹性，但同时也减小了科学和技术创新的盲目性。将成本核算的方法引入科学研究和技术革新，对学生来说是一种非常生动和实际的实践训练和演练过程。不仅使学生的动手能力和理论联系实际的能力得以训练，而且有助于树立学生的创业意识，建立市场敏感性。
3 引入“模拟公司制管理”模式，开展创业训练计划。
创业训练项目团队中的每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。这部分项目可以单独申请，也可以从已立项完成的大学生创新训练项目中接受学生的转换申请而设立。重点强调模拟企业运行、通过市场调研等方式撰写完成切实可行的创业计划书。重点培养学生的创业意识、创业能力以及塑造良好的创业心理品质。增强学生“服务国家和服务人民的社会责任感”，培养学生对市场的敏感性和应对市场变化的能力。
所谓模拟公司制管理就是每个进入创业训练计划的团队以《公司法》为法律依据，在学校的“大学生创新实践基地”虚拟注册公司，按照公司的管理方式开展经营活动。“大学生创新实践基地”相当于“政务大厅”，提供虚拟的公司注册、工商年检、税务登记、银行开户、海关报批、人才引进、社保服务、市场监管等综合培训和服务。
在学校的帮助下，获得企业运行的体验和产品推广实际经验。
(1)编制项目计划书。选拔优秀的项目和团队进入创业训练环节。团队首先要做的工作就是编制商业计划书，这是创业训练的基本功，让学生真正了解到“我有什么，我要什么，我如何实施”。内容涉及创业产品介绍、服务介绍、营销或者经营模式设定，产品或者服务的成本核算、运营模式财务分析以及投资回报和市场退出机制等。
(2)虚拟注册公司。完全按照注册公司的要求，准备模拟注册所需要的资料和文件，符合要求的由“大学生创新实践基地”颁发模拟的营业执照，标志着虚拟公司正式成立。
(3)建设经营管理团队。创业训练项目团队中的每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，团队设置可以包括：CEO(首席执行官)、COO(首席运营官)、CFO(首席财务官)、CTO(首席技术官)，同时聘请一名相应的教师担任模拟公司的首席科学家或者首席顾问。
(4)模拟公司运营。重点强调对学生的创业实践进行模拟企业运行，一方面学习制定以激励机制为核心的管理制度，另一方面开展经营活动，涉及产品研发、市场营销、财务核算等。定期向“大学生创新实践基地”提供模拟税务报表，定期模拟企业年检。
4 导入“创业导师”，引进“孵化器”，实施创业实践计划。
创业实践项目重点培养学生的创业意识、创业激情和创业激情的可持续发展，培养学生对市场的敏感性，增强学生“服务国家和服务人民的社会责任感”。
(1)鼓励和帮助大学生创业团队聘请创业导师。
大学生创新实践基地在校内外聘请具有创业经验的人员担任创业团队的创业导师，主要解决如何选择创业项目、如何激发创业激情、如何保持创业激情的可持续发展、如何从创业者成长为企业家等重大问题。通过创业导师的辅导，引进创业计划的资源要素，提高大学生自主创业的成功率，走出一条符合我国国情的大学生就业之路。
(2)依托大学生科技创业园，为创业项目提供孵化器。
我校是行业特色明显的高校，创业企业集中在信息技术领域。为此学校应该依托以信息技术开发为主的大学生科技创业园孵化创业实践项目。并积极建立与风险投资公司的联系，帮助学生获取更多的资金支持。
(3)教学计划和创业计划相结合，定制个性化专业培养计划。
进入创业环节的学生在学籍管理和课程管理方面给我们提出了挑战。我们拟成立专家委员会，个性化制定这部分学生的培养计划，一方面在完成教学大纲任务的基础上适当调整课程内容设置，增加实践环节，另一方面在授课时间上给予更多地灵活性。
5 营造创业氛围，联合搭建创新创业交流平台。
我校大学生创新实践基地要联合校团委、学生会、校友联谊会和大学科技园，积极营造创新创业氛围，以“创新创业知识讲座、创新创业知识培训和主办创业大赛”为主要形式，宣传以创新精神为主题的创业实践活动，使学生在创新创业实践当中切实得到实惠，提升他们对高科技的深层次理解，为培养高端科技人才奠定良好的基础。
与此同时，我们还实施“走出去，请进来”计划，依托学校校友资源优势，请微软、IBM、朗讯等国际跨国公司和大唐、中兴、华为等国内大公司的高级管理人员来我校开展交流和创新创业辅导，组织创业团队成员深入高新技术企业内部，体验创业过程。以高技术科研成果、优秀创业人力资源、科学合理的创业机制和浓厚的创业氛围为要素，搭建一个良好的创新创业交流平台，成为创新创业团队的热土。
（一）继续强力推进国内招商选资工作
1、完善乡镇选商引资工作制度。经过三年的工作，基本上形成了有效的工作体系，明年我们将努力使选商引资工作制度化、程序化，确保国内选商引资工作继续有效开展。
2、大力推行总部经济。总部经济将是国内选商引资的重点工作内容，2009年将完成一期部分项目的推介和招商，完成部分地块的公开出让。
3、确保大项目进场施工或建成投产。前几年，部分项目已经完成前期工作或者土地出让，明年要努力促成大部分项目进场施工，小部分项目建成投产。
4、继续实施调研。一是完成异地工业园区的前期调研；二是着手开始招商引资项目对当地的社会贡献、税收贡献等方面的调研。
5、继续实施项目招商。促成中心区大型超市、商业步行街、地下人防工程的项目招商。
（二）继续做好在外企业家联合会及异地商会的配套服务工作
1、开好乐清市在外企业家新春座谈会暨乐清市在外企业家联合会一届二次全会。2009年春节将召开联合会一届二次会员大会，300多位乐清在外企业家精英将再次汇聚一堂，共谋发展大计，同时我们将评选出“联合会十大杰出在外企业家”，表彰对社会作出过贡献的企业家，届时，市四套班子主要领导将应邀出席会议。
2、丰富《天下乐清人》和联合会网站的栏目和内容建设，增加杂志和网站的可读性。
3、创新工作载体，吸引在外企业家参与新农村建设。
4、创新工作思路，做好会员服务工作，让会员真正感受“家的温馨”。
5、选取上海、武汉等地作为试点，建立联合会地区召集人制度，丰富会员活动内容，更好地为会员服务。
（三）、进一步深化对口支援工作
重点是创新工作方式和机制，全面落实年度工作目标。根据对口帮扶、对口援建地区实际，进一步研究对口支援的措施，交流衔接项目和劳务合作等方面的工作，尽快下达并落实对口资金的筹集任务。创新项目合作运作机制，全面开展与对口地区的项目合作，特别是对口地区开展项目洽谈对接活动，引导资源型企业到市外建立加工基地。
（四）、推动“山海协作工程”深入实施
结合招商引资“一号工程”，推动各方参与山海协作工程，组织企业参与项目洽谈，达成一批合作项目，并积极与有关部门联系，对重大山海协作项目，要求市办加强扶持力度，争取列入市“山海协作工程”重点项目库，享受优惠政策。继续实施和平阳县的对接，主要进行资金支援.项目合作、慰问贫困户等。
（五）、努力实现区域经济合作新突破
一是根据上级部门的部署，参与并更加出色地完成几项重大经贸活动，主要是做好西洽会、海交会、哈洽会的有关工作，力争促成项目和金额继续保持全市领先水平。二是切实做好乐清融入“长三角”的调研工作，为市委市政府科学决策提供依据。三是为外地驻乐机构做好服务，实现驻乐机构联络工作由传统的登记管理向两地的经济社会发展服务转变。通过加强走访，组织培训，开展交流和考察，推进乐清各地在政治、经济特别是招商引资（经济协作）工作方面的互利合作。
关键词： 治黄单位； 创新工作； 精细化管理
中图分类号： F270.7 文献标识码： B 文章编号： 1009-8631（2011）04-0134-02
1 精细化管理的内涵
精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者 ，入微也，究其根由，由粗及细，从而发现事物内在联系和规律性。“细”是精细化的必经途径，“精”是精细化水到渠成的结果。“细”不是目的，而是实现“精”的具体方法，通过“细”最终达到减损增效、提高管理质量的目的。
那么，什么是精细化管理呢？精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工，完善岗责体系，加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住工作中的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。由此可见，精细化管理，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入。
2 创新工作精细化管理的实现途径
近年来，基层治黄单位对创新工作越来越重视，如何更好地做好创新工作，唯一出路就是要科学量化、细化创新工作流程，制定出切实可行的创新工作精细化管理实施方案，以促进治黄事业的快速发展。笔者结合多年的创新工作实践经验，认为可以通过以下几种途径来实现。
2.1成立创新项目攻关小组，注意吸收新成员
根据项目需要，协助有关人员成立创新项目攻关小组，明确专人负责，明确工作目标，调动广大职工参与创新的积极性，要求局班子成员和每个科室至少有一个创新课题，攻关小组以外的同志，对项目提出建设性意见并被采纳者，及时吸收加入攻关小组，使有才识的同志有充分施展才能的机会。
2.2项目不唯一，课题灵活不死板
个别项目由于选题不准或技术难度过大，往往有时走入死胡同，我们及时引导更换题目，避免出现钻牛角，影响积极性，事倍功半现象发生。
2.3 排名领导不争不抢先
在确定项目完成人时，没有参与的人，特别是领导，要规定不准挂名，参与人员一律按在项目中贡献大小排序，避免一有项目，均是领导在先按职务高低排序的不良习惯，保护项目主要完成人的积极性。
2.4 明确任务，落实责任
为保证创新工作落到实处，要求每个科室从实际工作出发，拟订创新课题，通过局务会审定后，制订创新计划和具体保障措施，明确每一个创新项目的负责人、具体承办人，合理分工，落实责任，实行人盯人战术；加大督察力度，实施月通报制度，有力推动创新工作的开展。定期召开三类会议，确保高质量完成.一是召开党组会，明确下步工作思路和目标，解决创新项目研制中存在的困难和问题；二是召开项目承办人员会议，集思广益，推进工作有效开展；三是每个项目小组自行组织碰头会，阶段性的总结创新项目研制过程中存在的问题，力保项目按期完成。
2.5 注重人员素质提高，奠定创新思维基础
高度重视职工素质提高，创新教育形式，提供条件组织专业培训，通过学习使大家了解到当今世界科技发展情况，注重理论与实践相结合，与大专院校联合办班，把课堂办到单位，鼓励职工参加脱产学习，开展岗位练兵，师傅们自选课题轮流讲课，使学习成为职工的一种自觉行为，帮助大家在学习中不断创新，在创新中得到发展，为治黄工作奏出了新篇章。
2.6树立典型，以点带面
在治黄科技创新工作上积极鼓励职工参与发明创造及学术研讨，鼓励每个班组开展小改小革活动，年终在全局评选先进工作（生产）者、“文明标兵”、“学习标兵”的同时，评选“科技创新标兵”，并对其披红戴花，颁发奖金，激发其自豪感和荣誉感，借以调动职工参与科技创新的积极性，在全局范围内形成“鼓励创新、支持创新、勇于创新”的浓厚氛围。
2.7推行创新目标责任制，分解目标任务
把创新工作纳入目标管理，由各分管局长分项负责各项创新工作，对重点创新项目逐项进行落实，制定了详细的实施计划、保障措施、进度安排，明确了完成时间和责任人，将研发进度计划量化到月。
2.8建立健全督查制度，确保创新顺利开展
按照制定的科技创新精细化管理实施方案，由办公室定期对创新工作进展情况进行督查，时刻关注重点创新项目的进展情况，发现问题及时对照精细化管理实施方案进行调整。
3 创新工作精细化管理的奖惩
建立激励机制。创新工作开展方面，在人、财、物等各方面予以倾斜，在经济并不宽松的情况下，想法设法筹集资金，确保创新工作中的必要支出，对在创新方面有突出贡献的，按规定予以一定奖励，此外，奖励项目完成人外出学习考察，通过此举，激励广大职工积极探索，研制新工艺、新技术、新材料的自觉性和主动性。
4 完善实施创新工作精细化管理的体系
4.1建立创新工作精细化管理标准体系。要制定各种实施细则，对创新工作的目标、方法、流程等内容以条文形式进行公示，使职工从心中明白工作如何干，怎样考核，做到不等、不靠、超前工作，自我约束，自我评价。
4.2建立创新工作督查体系。创新工作精细化管理重在落实，对制定的各项规定，各种措施如何落实，要进行全面督查。创新工作都要建立专门的督查组织，负责督促制度、规定的实施，创新工作的开展过程。
4.3建立创新工作考核追究体系。要将考核做为激励职工参与精细化操作，自觉执行精细化管理的重要手段，加大责任追究的力度，做到严分析、严处理、层层追究，进一步提升创新工作管理水平。
5 搭建创新工作精细化管理的平台
当今社会，各种制度、办法、规定林林总总，健全制度、从严要求成为提高单位综合实力的必经之路。但是，在各种制度实施的过程中，也经常发生制度规定与实际情况不甚相符的情况，以及由于在管理上长期存在松、懒、散的现象，从而使制度规定形成的白纸黑字成为“聋子的耳朵――摆设”。因此，必须对已有制度进行修订，并且建立一套健全的、科学的责任制度，并且做到言必行、行必果，做到有章可循、有章必循、违章必究。这样，单位的各项管理才能真正行之有效，才能走上良性循环的发展轨道。
5.1超前谋化创新工作制度。要结合本单位的具体情况，一步一个脚印地加强创新管理工作，建立一套适合自己实际情况的、适应市场经济发展要求的、具有自己特色的、比较超前的创新工作管理制度。并且要下大力气、用真功夫，在加大深入调研的基础上，使制度更加完善、更加全面、更加系统、更加专业地贴近和符合本单位的长远发展规划，真正起到指导和保证创新工作在预定的计划中良性运作的作用。
5.2要有一个严抓细管、切实可行的监督制度。在创新工作的各个环节、信息链以及每个层面形成纵横交错的监督体系和督导机构，对创新工作精细管理理念的落实、贯彻与精细管理规章在实际操作中的执行，精细管理规章在各个环节的兑现，在日常操作中的评估、修订与完善等进行全方位监督与指导，确保精细化管理的正常推行。
2014年，我局工作思路是：以党的十会议精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，围绕“实现快速崛起”这一目标，以实施科技项目为载体，以建设示范基地为抓手，加快科技成果转化，强化科技宣传培训，狠抓科技服务体系建设，推动产业提质增效，为建设富裕、开放、文明、和谐新提供科技支撑。重点做好以下几方面工作：
1、加强科技宣传培训，提高公众科技素质。以“科技之春”、“科技活动周”等活动为契机，扎实开展形式多样的科技宣传活动。在全县营造“爱科学、学科学、用科学”的良好氛围，年内培训各类人员3500人（次）。
2、创新服务体系建设，拓宽为农服务渠道。一是加强“12396”信息服务专家考核管理工作。加强“12396”信息服务专家管理，加大信息服务平台的宣传力度，实现农业科技与农民群众的零距离对接，解决农民群众在农业生产中存在的技术难题，满足其对科技服务信息的需求。二是把科技特派员“百人进百村、百技惠百业”活动不断引向深入。总结2012年度“百人百社”工作，启动2014年度“百人百社”活动，加强科技特派员管理，积极探索“百人百社”活动有效做法。三是推广科技服务“大荔模式”。做好天丰农业科技有限公司“大荔模式”示范推广工作，采取“政府+企业+农户”的运行机制，为农民群众提供农资、农技双向服务。
3、加强示范基地建设，发挥示范带动效应。一是开展市级农业科技示范基地创建活动。立足县域产业实际，围绕主导产业和特色产业抓好示范基地建设，年内创建市级科技示范基地2个。二是抓好现代农业新技术的引进和示范推广工作。围绕发展现代农业，做好农业节本省工、提质增效、配方施肥、无公害农产品生产、设施农业、绿色果品生产等新技术的引进和示范推广。
4、贯彻科技创新精神，推动民营企业发展。支持有条件的科技型企业、事业单位积极承担各类科技研发任务，参与和争取各级科技计划项目，重点支持符合现代产业发展领域、产品科技含量高、企业研发力量强、带动示范效应明显的民营科技企业，扶持其不断发展壮大。
5、紧扣主导产业发展，加强科技项目管理。一是积极做好2014年度科技项目征集、申报和管理工作。围绕我县主导产业征集科技创新项目，积极做好本年度省市科技项目申报和管理工作。二是积极做好年度本级科技“三项费用”项目立项、实施、管理工作。规范项目申报程序、编制完成年度科技计划，加强对项目的监督、检查和管理，保证科技项目顺利实施。
6、做好科技资料汇编，参与科技进步考核。科技进步考核是国家对一个县区域科技创新能力和综合竞争力考核评估的有效手段。2011-2012年度考核工作省市已经安排，我局将全力做好全县科技资料收集、汇编工作，积极参与考核。
7、加强机关自身建设，推动各项工作落实。一是加强科技干部的教育和培养，不断提升其业务水平和工作能力，打造“素质型、能力型、创新型”工作团队。二是进一步健全和完善机关各项规章制度，加强机关考核考评激励机制，规范机关管理，塑造风清气正、干事创业的机关形象。
今年以来，在区委区政府的领导下，我局广大干部职工认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入开展学习实践科学发展观活动，解放思想，开拓思路，积极应对国际金融危机，促进工业经济平稳发展，各项工作取得新的成效。
（一）抓好工业经济发展
1、落实工业经济主要指标的完成。1－12月全区预计完成规模以上工业产值87.4亿元，占市下达全年任务90.23亿元的96.8%，占区人大下达全年92.26亿元的94.7%。
2、积极应对国际金融危机，全力保持工业经济平稳发展。深入困难企业，帮助企业协调解决生产经营中遇到的贷款融资、劳动用工、开拓市场、拆迁搬迁等方面的困难和问题，稳定生产大局。保持工业经济平稳发展。
3、调整工业布局，做好金山企业移出工作。计移出和搬迁规上企业49家，规上产值42.34亿元。面对新的困难和压力，全局上下坚定信心，确定了今后台江区工业经济调整、改制、提升、创新的总体发展思路。
4、强化服务工作，扶持现有工业企业发展壮大。重点做好国家、省、市扶持企业政策落实工作，在全区开展“送政策进企业”活动。协助企业获得农副产品重点项目补助125万元；协助企业获得节能项目补助50万元。
5、优化工业结构，加快集体老企业改制。坚持积极、稳妥、有序推进的方针，全面加快区属集体企业改制。今年已完成五金工具五厂改制工作，切实维护了职工的合法权益。
（二）抓企业技术进步
1、今年我区列入市20__年工业重点项目1项：福建百联实业有限公司炒货产品生产线扩增及办公楼扩建项目，建成达产后可新增产值5000万元，利润230万元，税收150万元。
2、加快实施“6.18”工业项目及重点技术创新项目。
3、推动实施名牌战略。组织申报省名牌产品2项。向14家获得iso9000质量管理体系认证证书企业发放奖金40.5万元。
（三）深入开展学习实践科学发展观活动
积极参加第二批深入学习实践科学发展观活动。联系本系统实际提出改革发展的新思路、新举措。不断提高分析和解决实际问题能力、创造性开展工作能力和领导科学发展能力。
（四）抓和谐，维护企业安定稳定
1、开展送温暖工程。“两节”期间慰问特困职工355人，下拨慰问金14.2万元，使困难职工感受到党的温暖。
2、做好工作。对职工，大力做好政策解释和疏导工作，化解矛盾。累计接待职工368人次，市12345呼叫中心的呼叫件已全面办结。
3、切实搞好安全生产、安全防火和安全保卫工作。做好节假日安全检查和经常性安全检查。全年无治安事件和安全事故。
（五）抓党建和党风廉政建设
1、用制度来保证党建和党风廉政建设。
2、加强机关作风建设。提高办事效率，服务经济发展；规范政务公开工作，推动政务公开工作走向规范化和制度化
（六）存在的主要困难和问题
1、工业发展失去增长动力和发展空间。我区金山企业移出和台西科技园、鳌峰洲批发走廊的规划调整，使我区工业失去主要增长点和发展后劲。
2、企业规模结构严重失衡。市电业局产值比重占全区比重由去年53%提高到82%，成为主导我区工业走向主要因素。今年由于用电量减少，造成我区未能完成全年工业生产任务的主要因素。
二、20__年工作思路
（一）抓好工业经济发展
1、建议全区规模以上工业产值比增6.5%。
2、对现有工业企业进行重新调整、整合、提升。
3、继续做好服务协调工作，重点加强对企业贷款融资等扶持力度。
4、加快区属集体老企业改制，促进我区工业结构调整、优化。推进都市型工业经济发展。
（二）抓企业技术进步
进一步实施名名牌战略，对已申报的名牌产品，抓紧实施落实；推动企业实施iso9000等国际管理体系标准认证；支持企业开展技术创新.
（三）抓企业安定稳定
继续做好和群体上访息访工作。做好安全生产、安全保卫、防火安全。关心下岗和困难职工，帮扶特困职工。
（四）抓党建和党风廉政建设
一、工作情况
1、注重加强学习，坚持片区科学发展。
一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学习科学发展观理论及市委、市政府重要工作报告。统一思想，提高认识。二是注重学习先进发展经验。利用休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山村、搬经胡刘社区等地参观学习，了解风力发电的装备和前景，结合本市涌现出的新农村建设典型，讨论东片发展的举措。在思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念，坚定弯道超越的信心，为片区科学发展打下了坚实的思想基础。
2、理清发展思路，确立园区发展重点。
将发展的思路定格为坚持规划立园的理念，努力用重点企业支撑园区发展，加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时，不遗余力地抓好重点企业、规模企业和成长型企业的发展。
具体工作中，一是实施培强工程。抓好重点项目的建设，努力培植、壮大“龙头”企业，结合千百亿企业培育规划力促九鼎集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入，总量分别达到百亿元、10亿元、5亿元。二是强化过程控制。坚持一切应工作需要而为，为经济发展而谋，积极与各规模企业、重点企业、成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重”，即注重服务环节、注重过程控制、注重创新提质。三是重抓运行质量。在经济运行工作上，通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施，不断创新工作思路，不断争先。预计至今年年底东片全部工业投入18.5亿元,完成计划的115.36%;规模投入16亿元，完成计划的114.85%;技改投入12亿元，完成计划的116.24%;增幅均达30%以上。规模工业产值31亿元，完成计划的101.25;规模工业销售28亿元,完成计划的100.98;规模工业利润1亿元,完成计划的100.56%;增幅达20%以上。各项工业经济指标均超额完成任务。四是加大园区扩容力度。7月份天南电力企业进入园区，10月份昌昇集团等企业进住园区，有力地拉动园区工业经济增量扩张。
3、加大招商力度，强势推进项目落户。
在驻点招商的基础上，继续加大领导招商、以企招商、节会招商力度。如皋第七届经济洽谈会召开期间，园区承办了九鼎风电发展论坛。邀请国内知名专家和五大国电集团探讨风电产业的发展方向，推动天地风能加快1.5兆瓦风机的产业化及海上大型风机的研发。对于促进我市经济转型升级，加快新型工业化进程，增创区域核心竞争力具有十分重要的战略意义，也为我园区在新形势下加快发展风电产业、打造完整产业链、建设国内极具影响力的新能源基地和可持续发展示范区指明了方向。到目前为止，已完成注册外资6**6万美元，预计全年到帐外资1000万美元(正在办理)。分别引进了香港凯通基础设施，香港同流合发物流园，台湾医疗器械等多个项目;德国高端印刷机械和生物添加剂项目、台湾精密机械等一批高科技项目正在跟踪洽谈中。
4、加强配套服务，优化园区发展环境。
注重园区的整体发展、多功能发展，努力形成一二三产互动并进格局。一是加大配套功能完善。利用东区良好的交通、环境优势，加速约克小镇建设进程，作为拉动消费市场、集聚人气的重要举措。目前，一期工程全部建成，售房率达100%，二期即将竣工，力争元旦前开盘销售。二是加大发展空间配置。为了项目的顺利落户、企业的开工建设，给企业以发展空间和发展信心，加大了拆迁整理工作的力度。今年共拆迁福寿路东延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程机械扩建用地、天南电力扩建用地、九鼎风电园区用地、昌昇集团用地6个地块近200多户，整理土地约500多亩，流转土地近千亩，征用土地400多亩。三是强化进区企业服务。在重点抓好项目落户的同时，做好项目服务，促使九鼎、力星钢球、力威机械、顺达船舶工程公司、中铁华宇电器、南山饲料、苏源电器、协和印染等企业尽快达产、达效、上规模。跟踪服务九鼎风电项目、九鼎pla项目、风力钢球、兆丰置业等续建项目，督促按照时间节点，做好工程推进工作，力促项目快建设、早竣工、快投产，实现大产出。企业加大设备投入，促进了企业转型升级，项目的竣工投产，积聚了工业经济发展后劲。
开年来，工程技术部在集团领导的正确带领下，紧紧围绕集团公司年初既定的工作目标任务，结合部门2017年总体工作思路，通过科室全体成员的通力合作，较好的完成了各项工作，现将半年度工作情况及下步打算汇报如下：
一、上半年工作回顾
（一）提前谋划，精心组织，统筹规划布局。
1.按时完成集团年度基本建设计划编制工作。根据我区城市发展规划，结合集团工程建设实际，在认真调研、仔细听取下属单位意见的基础上，按时编制完成集团2017年度重点工程及内控项目实施计划。集团2017年政府重点责任工程共9只，总投资概算4.54亿元，年度计划投资2.41亿元，到上半年已完成投资1.16亿元，投资完成率48%。
2.完成“五水共治”年度工作任务编制，确保责任工作顺利开展。经过积极与建设、环保等各部门对接，结合“五水共治”总体部署和要求，完成集团2017“五水共治”责任工作实施计划编制，并进一步细化分解，明确推进实施的时间节点和保障、督查措施，全力助推“五水共治”，到6月底，新建供水管网年度目标任务完成率87%，改造供水管网完成率117%，保供水责任工程投资完成率77%，各项责任工作有序推进。
3.结合下属各公司实际，按时编制完成集团2017年度技术改造（创新）项目实施计划并下发，同时进一步鼓励自主创新，加强（改造）创新项目服务，定期了解改造（创新）项目进展情况，对各类能出效益、出成果的改造（创新）项目做到重点实时跟进。2017年集团改造（创新）项目共10只，总投资概算1312万元，到目前已完成投资550万元。
4.参与重大工程的前期工作，主要为原水管复线工程、抢修中心、水表检测中心新建工程、路东污水泵站出水管东三环段新建工程等项目的方案编制工作，及时与项目实施单位及设计方进行对接，积极配合，强化服务，确保项目能及早开工。
（二）规范管理，强化监督，全力推动工程建设。
1.根据区委区政府总体部署和要求，严格做好集团各类重点责任项目周报、半月报和月报的审核上报工作，建立项目责任清单制，明确责任领导和具体工作责任人。并对2017年区政府有具体要求的相关责任工作进行梳理摸排，完成责任工作落实情况通报表编制，到目前共下发工程进度通报24次。
2.进一步加快集团未结算财政补助工程的了尾工作。目前涉及财政补助资金项目除中石油DN1200穿越管工程外，其它均已在6月30日前送审计分局审核，完成复审及备案6只，复审中5只。
3.强化工程质量管理和监督，严格推行工程制度化、规范化。加大对工程建设过程中质量、进度、安全的检查力度，通过定期巡查、不定期抽查、通报等形式，努力把好工程质量关。
（三）合理安排，通力协作，扎实做好日常工作。
1.按时完成政府投资项目进展情况表、“五水共治”工程进度表、区政府专题协调会议落实情况进度表等工程方面各类报表的上报工作，做好管网规划审核，工程审批，合同签订、工程验收等相关工作。
2.认真做好高铁新城供排水项目项目把关、合同签订、施工单下发、资金收取、工程协调等各方面工作，有效推动高铁新城项目顺利实施。
二、下步工作打算
1.继续加强工程建设过程中质量、进度、安全的检查、服务力度，对集团重点项目做到每周检查通报和半月抽查，对区政府会议纪要责任工作实行半月通报。
2.加大对下属公司工程服务力度，实行各公司、各项目专人联络制，全程了解工程动态，及时协调解决工程实施过程中存在问题，推进项目有序开展。
3.继续配合做好原水管复线等重大项目的服务配合工作，同时加强外部规划衔接，及时做好供排水配套规划对接工作。
4.加强技术改造（创新）项目管理，优化技术创新服务，提升技术研发优势，形成良好的创新氛围。
大家好!我叫xx，现在负责心电图室工作。我今天来竞聘特检科主任的职位。
我是年从毕业分配到肿瘤医院心电图室工作至今。自学临床医学专业本科毕业，获得学士学位。年晋升主治医师，多年来我的工作和学习得到了在座各位领导和同事们的亲切关怀和悉心帮助。使我今天充满信心的走上这聘讲台。
我觉得我竞聘特检科主任有以下几个优势和条件：
(一)我具有较高的政治素养和个人品质。在政治上，思想上，行动上始终与院党委保持一致。思想成熟，立场坚定。能牢记为人民服务的宗旨，全心全意为病人服务。
我具有丰富的工作经验和较强的学习能力。对工作认真负责，精益求精，十几年无一差错。平时一直在加强专业学习。在工作中总结经验，在学习中提高自己。 1998和1999年全国组织的第一次执业助理医师和执业医师两次考试中，在没有任何辅导材料的情况下，均一次通过。年又从滨州医学院临床专业本科毕业并获得学士学位。并分别在国家级或省级刊物三篇。
(三)我有较强的组织协调能力和管理经验。从年开始我被认命负责心电图室的工作至今已经年了，心电图心电图室像麻雀一样虽小，五脏聚全。工作安排，任务传达，关系协调，年终总结评选，还有临时增加工作像医保查体，病退查体，健康查体等多项工作，我都安排的井井有条，圆满顺利的完成了任务。在我负责心电图室期间，做到了零投拆，零差错。心电图室也先后被评为创新服务科室，进步科室以及和谐科室等。
在我看来，主任不仅是一个工作职位，更是一个责任和义务的代名词。假如我竞职成功，今后的工作中，我会做到五要：
第一、思路要新。特检科是新成立的，几个科室的联合会带来许多新的问题和挑战。只有保持清醒的头脑，不断创新工作思路和方法，才能做到工作中举轻若重，游刃有余。
第二，工作要实。特检科的工作不得半点马虎和粗心，要把各项规章制度落到实处，环环相扣，一抓到底，务求实效。
第三，业务要精。因为三院合一，人员也有重组，每个人的技术参差不齐，所以要抓学习，不定期组织集中学习或培训，提高科室整体业务水平，为临床提供更加准确的诊断结果。
第四，效益要高。三院合一以来，我们各小科的工作量都明显增加，在这大环境非常好的形势下，我们可以通过增加新仪器或开展新项目等手段，大大提高我们科室的经济效益。
第五，协调要好。主要是与临床科室的协调，经常听取他们的意见和建议，从而不断改进我们的工作方式和工作程序，能更好的为临床服务。
学习雷锋精神――优秀企业家事迹材料
作为__集团带头人的__，凭借创新的工作思路、务实的经营理念，将一个名不见经传的乡镇企业发展到现在的国内最大的重型汽车、半挂车制动鼓、轮毂生产知名企业，产值从20__年的5000万元到现在的5亿多元，并跃居为全区出口创汇骨干企业和“纳税大户”，被国家商务部、发展改革委认定为国家汽车及汽车零部件出口基地企业。
__自担任__集团主要负责人以来，坚持走科技创新的道路，把科技创新作为企业的生命线。根据汽车零配件市场需求，不断调整，！产业结构和产品种类，投资5000万元对汽车零部件技术进行升级改造，并建成省级工程技术研究中心，加大企业自身科技创新能力。同时，积极走出去，与法国SBM公司、山东理工大学等科研院所合作研制开发12T挂车总成项目、带波浪纹防开裂制动鼓产品项目、汽车驱动桥总成及盘式制动器总成产品等新项目10余项。目前，已拥有自主知识产权专利8项，其中发明专利1项。多年来，__集团坚持科技创新，开发新产品，使产品所占市场份额逐年提高，实现了企业的快速可持续发展。自20__年以来，企业连续三年实现利税3000万元以上，为全区经济发展做出了较大贡献。企业先后被授予“淄博市优秀外商投资企业”、“山东省优秀中小企业”、“山东省高新技术企业”等荣誉称号。其本人也先后被授予“淄博市优秀民营企业家”、“振兴淄博劳动奖章”、“淄博市工业先进企业家”、“博山区明星企业家”等荣誉。
就在企业高速发展，一片欣欣向荣的时候，__并没有沉浸在喜悦中，而是清醒地认识到企业的铸造产业正深陷高污染、高耗能的困境中，针对这种情况，及时制定了发展循环经济，建设节约型企业的战略，为企业走环保低耗能产业模式奠定了基础。先后投资100多万元新上旧砂处理生产线，对用过的旧砂进行磁选处理，进而达到循环使用的目的。现在旧砂的利用率达到80%，仅此一项每年可节约资金165万元。与此同时，狠抓资源综合利用，不断提高废材料的利用率，使废钢、废铁屑在原材料配比中占的比例提高到了40%。特别是在使用废钢、废铁屑等配料冶炼过程中，减少二次污染。公司经山东省资源综合利用认定委员会审查，被认定为“山东省资源综合利用企业”。
在企业实现了突飞猛进的发展，得到丰厚利润回报的时候，__也深深体会到企业发展到今天，离不开社会各界的关心和支持，只有关注社会，回报社会才能更好实现自我价值。__在积极为国家纳税的同时，积极参与支持捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、美化环境、城市建设等公益事业的发展，先后投入资金60余万元支持镇域道路建设，捐助各类款物10余万元，出资200余万元为增福村退休老人发放退休金，在社会上享有很高的声誉。
XX年镇工作思想是：以和“”思想为，和全国两会精神，以科学发展观为改革，开拓创新，团结奋进，工业化，城镇化和农业产业化进程。
XX年镇总体工作思路是：发展为要务核心，招商引资，“一区两廊”建设（即是东湖、涛景旅游度假区，325国道边十里工业长廊，那田路、合田路沿线一带十里效益农业长廊），工业发展走上快车道，把**建设**东部的工业重镇。以水库移民新村建设为龙头，积聚城镇人口，城镇化建设。产业结构，稳健农业产业化。财政收入、民营经济、招商引资、城乡建设的新，经济社会可持续发展。
XX年和任务：预计XX年工农业总产值达9.6亿元，增长16%，工业总产值7.6亿元，增长16%，农业总产值2亿元，增长10%；税收收入3200万元，增长15%；镇财政预算收入750万元，增长16%;农民人均纯收入5100元，增长5%；人口自然增长率控制在7‰以内。
上述任务，上下要团结，拼搏，机遇意识、危机意识和创新意识，情况，性的工作，XX年镇主要八工作：
一、优化产业结构，工业提速发展。
着重扶持企业发展。实施扶优扶强政策措施，培育发展主业、力强、发展潜力大的企业。工业结构，依托地缘优势，以325国道为轴心的生态工业长廊开发建设工作，引进高新科技技术产业和税收效益型企业，企业集群发展。
实施项目战略。以落户**的龙头企业作拉动，引进新项目，实施项目互联互动，年内计划引进新上马项目4个，超亿元企业1间。承接珠三角经济发达地区产业转移，签约项目。威年华红酒厂和全能电器的建设工作，年内建成投产。着重涛景度假村和东湖旅游建设，优化投资环境，的企业落户，新的经济增长点，工业经济跃上新。预计XX年工业总产值达7.6亿元。
二、创新招商，招商引资新。
优化招商环境，镇内工业园区基础配套设施，争创招商新优势。企业服务中心职能作用，办事和服务质量，营造优良的投资环境。创新招商，转变招商引资理念，健全招商引资激励机制，招商引资力量，搞活以商招商，拓展园区招商，招商引资性和实效性，由粗放型招商向专业化招商转变。区位优势招商，交通便捷、紧靠珠三角地区位优势，吸引投资者到投资。招商引资，把握发达地区产业转移新，向上，筛选编报符合政策的项目，引进科技型、环保型、效益型、税源型的大项目落户。六是旅游、农业、城建领域招商，、多领域的招商引资新格局。
一、主要工作措施
（一）因地制宜，注重实用，科学规划
镇中低产田改造项目地处丘陵，地势陡峭，地形复杂，沟壑纵横，道路崎岖，农业基础条件极其薄弱。我们在广泛宣传，征求意见的基础上，把开发的重点确定在灌溉、排水和修路上，三项资金总投入占总资金比例达到90%。项目建成后能有效改善灌溉条件，提高复种指数，减少水土流失，方便交通。
（二）因势利导，做好结合，促进农业产业化发展
目前，省三联家电莒南联锁店总经理庄国明在此流转土地1000亩作为蓝莓示范区，成立了产业区蓝莓种植专业合作社，使蓝莓走向农户+基地+合作社+公司的路子。这里的梯田通过中低产田改造:上水、修路等，土层深厚肥沃，环境优雅。土壤酸碱度最适宜蓝莓生长。示范区通过辐射基地、带动农户、培训农民，并结合旅游观光和科普宣传，将有助于提高农民文化科技素质，提升农民文化品位。
（三）项目实行五制
1、项目法人制
对开发项目实行分级承包，以建设单位为项目法人，层层签订承包合同，明确目标和责任，建立建全各项规章制度，加强项目工程的量化管理。
2、招投标管理制
全面推行招投标制，在项目建设初期，成立工程招投标领导小组，委托有资质的中介机构，对项目区的骨干工程进行公开招标，按公开、公平、公正原则，择优选择有资质、技术力量雄厚、信誉好的施工企业进行项目建设，为创优质工程打下坚实的基础，并且树立了农业综合开发项目“阳光工程”的良好形象。
3、实行项目监理制
为保证工程建设质量、进度、工期，区财政局委托有监理资质的天平建设工程监理有限公司作为项目的监理单位，并与之签订监理合同，细化量化监理职责和范围，由其全面负责工程的质量和工期，对建材质量、施工程序、施工工艺等各个环节进行全方位监理。确保把农业综合开发工程建成优质工程、放心工程。
4、资金管理和项目资金公示制
按省市制定的《农业综合开发资金管理办法》和区县级报帐提款制度的要求，层层落实责任制，切实做到专款专用。对项目与资金进行公示，接受社会监督。严格审批程序，建立完善工程质量、工程监理、资金拨付、工程审计四权分离制度，确保资金使用安全。严格按报帐管理办法规定的程序和手续进行报帐，实行县级报账制，加强对项目资金的监督管理力度，确保项目资金及时到位，保证项目建设任务顺利完成。
5、检查验收制
根据国家有关规范和验收标准，工程验收采取阶段性与集中验收相结合的办法，对照设计由工程技术组对工程逐一认真核对、测算，进行阶段性验收，并做好验收检查记录；在阶段性验收的基础上，由开发办、财政局、开发镇及中介机构组成验收小组，对竣工工程进行集中验收，并以此作为结算依据。
二、存在问题
我区的中低产田改造项目于2011年11月开工，计划于2012年3月底全面完工。由于年前施工晚，一些主题工程年前没完成，年后由于天冷开工晚，部分项目还没完工。
三、下一步打算
1、加大工作力度，采取有力措施，加快工程施工进度。
2、强化资金报账进度。严格按照区级报账制的要求，强化项目的报账拨款进度，加快对已完成工程量的收方验收进度。
