时间：2022-05-27 15:06:38
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业工作汇报，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
认真了解台的发展情况并学习相关的管理规章制度，熟悉办公室日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接新工作的挑战。以下是为大家整理的企业新职员工作汇报资料，提供参考，欢迎你的阅读。
企业新职员工作汇报一
时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下总结汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在_月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。”我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的_人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。来到公司工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。
企业新职员工作汇报二
本人20_年12月10日接到市场业绩不太理想，当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方，今年我将一如既往的按照公司的要求，在去年的基础上，本着“多沟通、多动脑、多请教、多学习积极主动的开展工作，确立目标全面开展20_年的工作，现制定工作总结如下：
一、对于老客户要经常保持联系，沟通，有时间和条件的情况下送些小礼物或宴请客户(根据个人喜好因人而异)。
二、在维护老客户的同时要不断从开发新客户(尽一切努力找到统方)。
三、不断学习丰富自己，加强业务能力。
四、今年对自己有以下要求。
1、每周要拜访6个以上的客户，科主任每周两次。
2、一周一小结，每月一大结，一季度再一大结，一年一总结，一年一总结。找出工作中的失误和不足，及时纠正并记录避免下次再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。
4、严于律己，学习亮剑精神，不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网多查阅相关资料，与同行们交流向他们学习更好的方式方法。
5、加强对客户的服务意识，为公司树立良好的形象。
以上是我这一年的工作总结，工作中总会有各种各样的困难，我会多向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，为公司作出自己的贡献。
企业新职员工作汇报三
20_年_月_日，到公司工作，不觉已经工作了四个月，在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我四个月来的工作情况总结如下。
一、思想方面
在工作初期，我认真了解台的发展情况并学习相关的管理规章制度，熟悉办公室日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿态迎接新工作的挑战。
二、工作方面
端正工作态度，严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作，始终以100%的状态对待工作。
1、耐心细致地做好办公室日常工作。
几个月来，我基本上保证了办公室日常工作的有序运转，同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情，并完成各中心、部室所有电话整理;工作证制作;中秋游园活动的策划和组织等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落实。
2、积极主动地做好档案管理。
近几个月来，完成了近__年的文书档案与财务档案的整理归档任务，在案卷整理过程中遵循文件材料形成规律，保持卷内文件的系统联系，合理、规范组卷，使文件材料归档率、完整率、齐全率均达到了要求，档案上架做到合理、有序，为查阅各类资料提供了便利。
三、工作不足及今后打算
我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要表现在：工作不能与时俱进。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。
首先，加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。
其次，我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。
根据集团公司《关于非煤产业开展降耗增效创建节约型企业的通知》要求，我矿非煤产业各单位统一思想，提高认识，依靠科技，强化管理，大力发展循环经济，组织实施整合战略，创建节约型企业工作取得了较好成效，产值、收入、利润均超额完成了集团公司考核指标。现将具体情况汇报如下：
（一）加强组织领导，强化宣传教育
为加强组织领导，保证活动顺利开展，我矿成立了非煤产业“降耗增效、创建节约型企业”活动领导小组，由矿长、党委书记任组长，分管副矿长为副组长，财务部、经营部、机电运营部、非煤办及各厂点负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在非煤办，具体负责创建活动的组织领导工作。同时，成立由经营管理部、财务部、机电运营部、非煤办等部门组成的督查小组，不定期对各单位进行督导检查，强化现场监督管理。各单位也结合各自实际,加强自我监督，优化劳动组织，确保各工作场所人员、设备、物料实现最佳匹配。
同时，为强化资源节约意识，我们进一步加大了宣传教育力度，充分发挥舆论引导和监督作用，努力营造浓厚的节约资源氛围。宣传节约资源、建设节约型企业的重大意义；宣传普及节约的基本知识和方式方法；充分发挥广大职工群众的聪明才智，大力开展群众性的资源节约合理化建议等活动，在全矿树立节约意识，倡导节约文明，形成节约文化，真正把我矿“没有无用的垃圾，只有未加利用的资源”的节约观固化到每一位员工的心中，用文化影响和带动全矿职工从现在做起、从我做起、从点滴做起，把创建节约型企业活动全方位地推向深入。
（二）明确工作目标，强化内部管理
为确保创建节约型企业取得成效，我们结合矿井实际，制定了《**煤矿非煤产业关于开展“降耗增效、创建节约型企业”活动的通知》，明确了活动目标和奖惩措施。规定通过开展“降耗增效、创建节约型企业”活动，非煤产业力争实现五大目标：一是全员节约意识明显提高，形成人人节约良好习惯；二是企业规章制度健全完善，绩效考核体系延伸到人；三是成本控制合理有序，实现效益最大化；四是发展循环经济的能力增强，矿井发展潜力取得明显实效。五是确保非煤产业下半年完成销售收入**万元，力争**万元；利润增盈**万元，力争**万元。确保全年实现销售收入**万元，完成利润**万元，力争**万元。为进一步落实责任，除按集团公司文件规定兑现奖惩外，矿还明确规定，按时完成活动目标，对领导小组奖励**元，对非煤办奖励**元。有一项完不成目标，对等罚款，同时取消非煤办各类先进的评选资格。
为进一步强化内部管理。今年光明热电公司积极引入了5S管理模式。通过5S管理模式的引入把员工和管理人员潜在的“惰性”最大限度的挖掘出来，使其自动地克服“惰性”，自觉地发挥最大的能动性，工作效率进一步提高。加强资金管理。各单位注重加强资金的运营管理，合理安排，统筹使用，提高了资金的使用效率，把钱花在刀刃上；积极实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到开支要有预算，有计划，确保了资金平衡。此外，在物资采购和材料费用使用上，严格执行招标和采购程序，将大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。
（三）大力发展循环经济，推进资源综合利用
围绕煤炭资源的综合、高效、循环利用，我矿大力发展循环经济，研究探索具有煤炭企业特色的循环经济发展之路。彻底改变过去“资源-产品-废弃物”的单向直线式生产过程，让煤炭资源在三大产业间按照“资源-产品-废弃物-再生资源”的反馈式过程循环往复，构建起了三条循环产业链，创造了新的经济增长点。
1、“煤-电-纸”产业链：建设矸石发电厂，利用原煤洗选所产生的煤矸石及次煤发电，电厂产生的电能及蒸汽在满足煤炭生产建设的同时，用于发展造纸，建设特种纸厂。同时，随着造纸业的发展壮大，反过来带动热电公司改造升级，扩大规模，实现良性循环。
2、“煤-电-建”产业链：把煤炭生产第一级产业链上的产品及废弃物，作为第二和第三级产业链的原材料，利用煤矸石及电厂的电能和炉渣、粉煤灰等，发展建筑建材。建成了矸石砖厂，利用煤矸石造砖；建成了红矸石颗粒生产线，将矸石山风化后的红矸石，加工成一定规格的颗粒后，用作井下掘进喷浆材料用或用于道路维修。建成了年产量5万吨的水泥生产线，利用电厂的炉渣、粉煤灰，再搀加部分熟料，生产水泥，应用于矿区建设及供应到煤炭生产中去。
3、“煤-电-机”产业链：通过煤矸石发电产生的电能及蒸汽，发展机械制修，建成了**公司。天元公司在直接为煤炭生产提供维修服务的同时，其生产的多数产品又应用到煤炭生产中，从而实现了煤-电-机-煤的良性循环。
依托“煤-电-纸”、“煤-电-机”、“煤-电-建”三条循环经济产业链，我矿按照建设现代化公司的要求，高标准建设了热电、纸业、机械三大绿色循环工业园区。特别是占地面积465亩的纸业工业园区，干净、整洁、漂亮，彻底改变了原先造纸厂污水横流的脏乱现象。全矿非煤产业呈现出了各产业循环拉动、和谐并进、集团发展的态势，实现了企业与社会、环境的协调发展。
（四）实施资源整合战略，开展科技管理创新
1、实施整合战略。一方面根据矿区非煤产业发展的现实状况，我矿立足长远发展，坚持有进有退，有所为有所不为，集中资金和人力、物力，突出发展造纸、热电和机械三大支柱产业，其它建筑、化工、纺织、运输、餐饮等产业全部由改制后形成的民营企业自主经营，从而构建起了非煤产业“**、**、**”三足鼎立，“造纸、热电、机械”三业并举的非煤产业发展新格局。另一方面，通过实施“观念、资源、环境”等方面的整合，转变思想观念，盘活存量资产，改善生产环境，提高工作效率。特别是**公司，结合新车间的建设，按照专业化生产要求，对公司的车间、班组、设备进行了优化组合。将制修厂、修理厂的两个电机车维修班组、两个红炉进行了合并；根据制修厂托辊设备、工艺流程落后而修理厂较强的实际，进行了合理调整，并对公司个别制造加工效率低的项目进行了调整改造，进一步提高了工作效率。
2、开展科技管理创新，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料。**热电公司在锅炉改造过程中，积极采用先进工艺，应用粉煤灰回填技术取代沙土回填，回填后，其承载力等技术指标均达到设计要求，并通过质检站等部门检验合格。此技术的应用，即综合利用了粉煤灰又节约沙土约5000立方米，直接产生经济效益约12.5万元。完成了对1#冷却塔配水系统进行了改造和主体加固，除解决了电厂安全运行的重大隐患外，系统改造后冷却塔出口水温降低了6.248℃，经测试冷却塔热效率由原来的46.46%提高到90.07%，每年可节约资金42.7万元。同时，与以往同期相比可少开一台循环泵，每年可节约厂用电148万/KWh，约合42.2万元。解决了中间水池长期泄漏问题，使中间水池和脱碳塔能够投入正常使用，降低了NaoH的使用量，保证了除盐水合格。同时，安装了反渗透浓水回收系统，利用浓水来反冲洗高效过滤器、细砂过滤器、冲洗厕所，大大提高了废水的综合利用。版权所有
**公司注重推广应用新的管理理论，通过引入"G"管理模式，建立了适合公司自身管理要求的先进管理平台，工作效率不断提高。研究开发了爆破制湿浆，解决了原料供应不足的难题；改变了羊皮纸工艺配方，解决了羊皮纸褪色的问题；引进新型脱水器材，将原先的两张更换为一张，延长了成型网寿命，节约资金15万元。新上了污泥制板项目，既减少了废弃物排放量，又增加了新的经济增长点。
今年以来，市工商局从维护地方社会稳定和构建和谐社会出发，在严厉打击和取缔非法传销违法行为的同时，进一步采取有力监管措施，加强对直销企业监管工作，取得了良好效果。
一是加大宣传力度，提高守法意识。
市局先后组织开展了打击传销、规范直销宣传教育进农村、进学校、进社区活动，对《直销管理条例》、《禁止传销条例》及相关法律、法规进行了宣讲，教育广大学生、农民、企业员工认清传销和直销的本质，提高法律意识，谨防上当受骗。并要求各直销企业加强对直销员的知识技能培训和法律法规的宣传教育。同时，对辖区内安利、完美、玫琳凯等7家直销企业进行走访和巡查，就企业经营行为进行了监督检查。期间，组织直销企业在人员密集场所、广场、社区开展了形式多样的“打击传销、规范直销法律宣传进社区”宣传活动，发放《直销企业管理条例》、《禁止传销条例》和宣传打击传销的张贴画和宣传册子14500余份。
二是完善监管制度，进一步规范直销企业经营行为。
市局健全和完善了直销企业的信息档案，对企业负责人、分支机构、服务网点、直销员发展、直销经营、组织培训、备案报送等情况进行了详细登记。对直销企业在经营活动中的信息随时进行更新，同时，对直销企业在经营活动中进行的组织培训情况、备案报送情况进行严格监管，对邀请外地人员来本地进行讲课，开展培训活动的行为进行从严监管，对企业组织开展的各类大中型活动从严进行报备。
三是加强市场巡查，严厉打击非法传销行为。
今年以来，市局对辖区所有直销企业及保健产品经营户加强了监管，并积极组织和协调力量查处取缔非法传销窝点。共取缔传销窝点7个，遣散传销人员1520余人，立案查处传销案件2起，协助公安部门抓获传销头目6人。
四是加强沟通协调，帮助直销企业解决难题。
市局制定了直销企业联系通报制度，定期召开座谈会，加强与直销企业的沟通，面对面通报直销企业经营中存在的问题，征集需要工商部门解决的问题。今年以来，共协调解决直销企业融资难、经营场所设置、直销员管理等难题6件，受到了直销企业的好评。
区社保中心为贯彻落实省市关于做好疫情防控、助力企业复工复产的要求，主动服务、创新服务方式，全面保障人民生活需求，助力企业复工复产。
一、线上办公线下引导，方便你我他。
疫情期间通过线上线下相结合的创新服务方式，尽全力服务办事群众、方便办事企业、提高办事效率。一方面通过QQ群、微信群、电话等线上服务方式，总计接受线上咨询、办公658件，电话咨询1609次，线下办件1024件；另一方面在做好疫情防控的前提下，制定了区社保办事大厅实体服务工作方案，全面部署工作人员和办事群众的人员防控，加强窗口人员管理,通过志愿者引导，发放号牌分批次进入，严控大厅入口管理。同时强化后勤保障以及每日两次对大厅进行消毒。
二、社保减免企业的强心剂
三月中旬区社保中心开始有序落实市阶段性减免企业社保费用的政策。通过阶段性减免企业社保费这一硬招,为辖区企业全面复工复产注入强心剂，预计将为大型企业,民办非企业,社会团体减半三项社保费用共计473万元；为中小微企业及个体工商户(有雇工)减免三项社保费用3389万元，同时线上为17家企业进行缓缴申请预登记。
三、失业保险返还企业的助推器
2月13日区社保中心迅速开展对辖区内企业开展失业保险费返还工作，通过短信、QQ群发、电话重点通知，线上指导申报，减化办事流程等，做到初审3个工作日完成，返还7个工作日完成。截止目前区失业保险返还率为市辖区之首，受理企业申报309家，审核率达58%，累计返还失业保险费311.17万元。
加强精神文明建设，创建文明行业，是内聚人心、外塑形象、加快发展的有效载体，也是构建和谐企业的具体体现，对于支持地方经济发展，树立行业良好社会形象，具有十分重要的意义。近年来，交通厅在县委、县政府和上级交通部门的正确领导下，努力实践科学发展观，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把加强精神文明建设、创建文明行业作为提升服务水平、增强核心竞争力的重要举措。
(一)加强工作领导，确保单位文明创建活动有效开展
在全局任务繁重的情况下，厅领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面对工作进行了认真研究和安排部署，成立了以党委书记为组长的工作领导小组，从组织上加强了对党建工作的领导。同时，结合实际，制定下发了《目标计划》、《实施方案》等多项方案，把目标细化，分解落实到各个职能部门，形成了人人参与、齐抓共管的良好氛围，保证了单位党建工作卓有成效地开展。
(二)加强培训教育，党员干部综合素质得到有效提升
党委组织全体党员干部认真学习党的基本理论，以党的十精神指导实践、推动工作，并深入开展学习实践科学发展观活动。积极组织班子成员参加党委组织的培训，帮助他们提高政策水平和增强法制观念，提高正确认识和处理新时期交通事业各种矛盾的水平和能力，提高驾驭事业的能力。同时，全面落实领导干部年度述职评议、年度绩效考核等制度，通过民主评议促使管理干部在评议中找差距，在目标上找位置，有效提升了全局党员干部的综合素质。在厅历年组织的民主评议干部中，满意率和优秀率均在98％以上；干部作风和行业服务作风更加优化，交通厅的发展环境和谐融洽，各项工作得到了党委、政府的充分肯定和高度认可。荣获县市委、县市政府等称号。
二、抓学习，强核心，“四好”领导班子建设深入开展
我单位高度重视班子建设，按照政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好的“四好”标准，带领职工结合交通事业实际，从基础工作抓起，立足本职岗位，认真抓好单位“四好”班子的创建活动，积极开展“党员先锋岗”创建活动，取得了安全生产和精神文明的双丰收。
(一)政治素质好，坚持以正确的思想作指导
正确的思想指导正确的行动，对于单位领导班子来说，只有具备良好的政治素质，才能带领全体员工朝着正确的方向前进，顺利完成党委交给的各项任务。
1.重视领导班子建设，形成活动氛围。首先，组织召开了干部职工大会，学习关于创建“四好”领导班子活动文件，讨论制定了争创“四好”领导班子活动规划及保证措施，并在该次会上要求领导班子成员及全体干部要齐心协力，团结协作，把我们的班子建设好，把我们的职工带领好，把我们的任务完成好。
2.加强理论学习，增长理论知识。我们坚持在干中学，在学中干，不断学习，不断提高，不断适应形势发展的要求。我公司领导在争创“四好”班子建设活动中，把班子成员的理论学习作为一个重点，制订了《领导班子理论学习内容安排》，按照此安排，每月组织一次班子成员理论学习。每次学习后进行讨论，谈学习体会，加深理解和认识。同时，在组织学习的基础上，公司还布置了自学内容，要求班子成员按时完成。通过班子成员的理论学习，使大家的理论知识有所提高，这在每次的讨论中都能体现出来，如同志表现就比较突出，他爱学习，爱动脑，每次发言积极，认为自己通过学习，学到不少知识，弄清楚了许多过去不明白的问题。
(二)团结协作好，形成坚强的领导核心
公司从班子建设入手，先后制定了“四好”班子建设规划和领导班子成员理论学习计划，坚持每月召开会议，组织理论学习，开展座谈讨论，在不断提高理论素质的基础上，加强工作中的相互配合及支持。
(三)作风形象好，把职工利益放在心上
在园区工作以来，熟悉了网络的综合布线状况及各种网络产品的功能与型号。总体来说各种产品都有胜任当前网络的工作需要。但是在网络工程布线方面还做的不够完善，网线的架设不很合理，有些部门和房间的网线不通，针对这些问题我通过各个部门房间的挨个排查和测试，一一找到原因。截止目前所有需要上网的部门房间的网络全部调试成功，网络间的通信已解决完毕。
完善了园区的电脑登记，注册情况，使园区内的计算机各付其责，责任到人，明确管理。
实行了网络的定向管理。由原来的计算机上网自动获取IP地址，全部改换成固定的IP地址上网。这样就解决了对各个终端的不易管理的难题。对网络安全的集中管理提供了方便。
进行了园区的计算机操作系统的整改和清理工作，对各个部门的计算机进行定期的杀毒和垃圾文件的清理。以及对各个杀毒，防控软件的升级与设置。并对一些部门的计算机操作人员定向培训，使他们对计算机的操作更加的熟悉，对计算机软，硬件的日常维护有了新的认识。让他们对数据网络安全有了更深的了解。
在网络设备稳定运行与管理方面，通过网上查打资料与同事间的交流与帮助。就目前来说各个网络已趋于基本上的稳定，各部门，各房间的计算机都能无故障的工作。
以上几点仅仅是当前一段时间内遇到的问题，可能还不太全面，总之能保证园区所有的计算机办公正常化，网络畅通是我最大的目标。随着园区二期工程项目的临近，以及未来全部实行网络化办公和自动化生产的需要。对网络信息化的建设和管理有了更加严格的要求，下面是对网络管理与维护方面我作出的几点计划：
为了有更加稳定，高速，安全，高效的网络，计划在一下年中，布线能作适当的整改，由办公楼到棉业的无线AP，换成光纤或室外无线AP，现在这一块的网络是极不稳定，并且没有安全保证。也是当前网络的最大瓶颈。如果这一块得到解决这对交易市场和棉业公司的网络畅通化会有全新的改关，网络的安全性也将会得到改善。
为了加快园区网络化的进程，计划在一年内能对全园区各个办公室的计算机操作人员作个定期或不定期的计算机知识的培训。这样通过培训会提高他们对计算机操作的熟练程度，从而为提高了他们工作的效率，减少计算机出现软、硬件故障的概率打下基础。
为了便于管理与维护网络，计划能设一个网络的管理机房，配置一台管理网络的服务器和FTP服务器，这样在各个部门划分好VLAN好之后，就不必再跑到各个计算机出故障的地点进行管理和维护了。能过远程的服务器和管理软件就可以解决，这样既提高了办事的效率也增强的集中管理的程度化。另外在一些特殊的部门能更换或增加几台品牌机和高性能计算机（如财务室的上税软件的机器）。这样能减少系统崩溃的机率，也将提高数据的安全性和完整性。
为了加强网络的监控，保证网络无毒化正常工作。计划在防病毒，防火墙方面，能装一网络版本的能适实更新和在线升级的杀毒防控软件。这样将会更有效的防止和避免网络故障，网络瘫痪，加强了网络的稳定性。
一、主要工作开展情况
全力支持中小企业的发展，有效抵御金融危机的冲击，为中小企业保驾护航，是我行业务工作的重点。按照地方政府提出的放心、放胆、放手、放开、放宽、放活的“六放”要求，我们坚持以市场为导向，采取“贷款与技术联姻、资金与资源相结合”的办法，加大金融支持力度，着力培育具有地方特色优势的中小企业。主要做法是：
（一）重点扶持
一、优先扶持能人创办企业。通过支持能人创办企业，发挥其带动、示范作用，从而促进全县农村经济快速发展。我们重点对种养大户、等进行资金扶持，支持其实行规模化生产。引导全县农户走现代型农业、生态效益型农业、高科技农业之路。从而提高全县优势农产品的转化、增值和促销能力。
二、倾力支持“龙头”带动企业。我们不断深化信贷支农服务内涵，努力实现从“小三农”向“大三农”的转变，2009年对全县农副产品加工、木材加工、化工制造、纺织服装以及照明灯具等五大优势产业累放贷款达3.9亿元。帮助他们扩大生产规模，实行产业升级，增加产品科技含量，提高市场占有率。
三、全力策应“工业突破”战略。截止2010年4月末，支持工业园区123个项目，共计贷款1.09亿元，占全县三个工业园区已投产企业数的56.42%，极大的支持了县委、县政府“工业突破”战略的实施。公司在我行1000万元授信的支持下，该公司经历了规模从小到大，产品种类从少到多，技术含量从低到高的不断发展过程，生产的大功率节能灯管年销量位居全国第三、全省第一，带动了全县照明灯具行业的大发展。
（二）形式创新
我行在对优质中小企业的金融服务中，不断创新丰富信贷产品和服务内容，提升服务层次，扩展市场空间。
一、加强金融产品创新。为适应当前中小企业发展形势的需要，我们对以往的中小企业贷款进行了研发和包装，于2005年8月份推出了“易贷通”贷款，并一次授信近2亿元，并努力将其打造成为我县金融市场小企业贷款融资的“第一品牌”。2006年，推出了“仓单质押”贷款，2010年初，为解决中小企业担保问题，我行又推出了“中小企业联保通”贷款，目前已开办？个联保小组，贷款总额？万元。
二、加强贷款风险定价。2006年，我们按照“高风险、高定价、低风险、低定价”的原则，在对小企业进行信用评级的基础上，打破过去“一档到头、一浮到底”的做法，结合每个小企业的信用度、忠诚度、成长性、有差别地确定每户小企业贷款的利率。截止目前，我行小企业贷款利率共有8个档次，最高是在基准利率基础上上浮110%的利率，最少是上浮20%的利率，通过利率杠杆引导客户诚信发展。2007年以来，我们已先后吸引了？？等11个小企业新客户开展信贷业务。
三、开展“本土化”的评级与授信。我们结合本县小企业发展的实际，自行设计了信用评级与授信管理制度，从经营者素质、经营状况、偿债能力、信用状况、贷款保障能力以及发展前景等六个方面进行评定等级，同时参照企业所有者权益、未分配利润以及企业社会形象等确定授信额度。如2010年1月6日，我们一次性对33户企业进行了信用评级，评出“AAA”级信用企业？家，“AA”级信用企业？家，公开授信额度达？万元，造成很大的反响，收到了明显效果。
四、构建合理的贷款审批机制。我们充分发挥农合行经营灵活的优势，构建了合理的贷款审批机制，大大缩短了小企业贷款的发放时间。根据董事会的授权，加大对贷审会的转授权，提高工作效率；建立贷审会“快速通道”，确保那些资金需求较急的小企业“黄金客户”能够在最短的时间内取得贷款；把已公开授信企业、已办好最高额担保借款手续企业的贷款审批权限下放至基层支行，只要在公开授信期限和额度内，基层支行可以自主发放，确保在两个小时以内将贷款发放到位。
（三）加强服务
一、完善和提升服务功能。为切实解决小企业结算渠道单一的问题，全行33个网点开通了大额支付系统、小额支付系统、网银业务、银行承兑汇票业务，同时在全县新上自助设备11台，结算服务功能不断完善。
二、完善部门设置。我们在营业部内部成立公司业务部，采取笔试、面试、试用等措施公开选拔中小企业贷款客户经理，并对其采取单独下达目标、单独进行考核与核算。为促进中小企业贷款业务的开展提供了有力的人员和运行机制保障。
截止2010年4月末，全行各类小企业贷款598户1.94亿元，比上年末增加233户1.02亿元；全年累放小企业贷款5.6亿元，比2009年增加2.9亿元。
二、主要工作体会和措施
结合我行工作实际，我们认为要做好对中小企业的金融服务，首先是要更新思想观念，找准支持小企业的切入点。随着我县地方经济发展的结构性变化，原有的农户小额贷款投放空间越来越狭窄，造成部分信贷资金“闲置”，全行贷款投放受到了新“瓶颈”的制约。不能让地方经济发展去适应银行，银行必须主动去适应地方经济发展。通过到广东、浙江、苏中、苏南等地参观学习，我们认识到尽管我县各类小企业存在起步晚、规模小、档次低、实力弱等问题，但随着时间的推移，小企业一定会像苏中、苏南那样成为县域经济发展的主体，成为银行服务的重要对象。为此我们在充分调查研究的基础上，在保证“三农”资金有效需求的情况下，紧跟当地产业升级和经济结构调整步伐，在小企业创业成长之初，就放长眼光，抢先一步，积极支持，使其成为农合行有效的信贷载体，逐步形成较为稳定客户群和收入源，实现了我行信贷资产总量的快速扩张。
其次是要狠抓措施落实，堵住支持小企业的风险点。一是整章建制，堵塞风险漏洞。加大对小企业的贷款投入，对于刚刚还清历史欠账的农合行来说，既是机遇也是挑战，我们从规范小企业贷款的发放、管理与操作入手，先后制订了《?行大额贷款管理办法》、《？行小企业贷款管理办法》和《?行小企业信用评级与授信管理办法》等规章制度，切实防范小企业贷款风险。二是规范操作，防范贷款风险。我们在小企业贷款投向上明确了“四贷、四不贷”：即具有地方产业特色的项目可以贷，区域产业弱势的项目原则上不贷；改制彻底的企业可以贷，改制不彻底的企业原则上不贷；国家鼓励的产业可以贷，国家明令限制、发展过热或产能过剩的产业不贷；股权明晰、管理到位、经营者素质高的企业可以贷，股权混乱或复杂、管理不到位、经营者素质低的企业不贷。三是搞好贷款调查。根据多年小企业贷款发放的经验与教训总结，我们摸索出小企业贷款调查的“六查六看”方法，即：一查企业法人代表和股东品行，看企业信用品质是否到位；二查企业自有资金比例，看企业各项财务指标是否符合要求；三查企业销售资金归行率，看企业资金流向和流量是否正常；四查企业存贷款比例，看贷款风险保障系数是否达标；五查企业纳税、用工、用电等情况，看企业生产经营趋势是否良好；六查担保人情况，看担保资格和担保能力是否具备。四是规范管理。具体做到“三个规范”：一是企业财务信息采集规范。针对企业财务报表不真实的实际，我们设计印制了《民营企业财务现场调查评估表》、《公司类贷款申请审批文本》，采集那些主观随意性较低、但对调查结果起关键作用的数据，尽可能反映出企业真实的财务状况。二是贷后检查规范。我们把需要贷前调查的项目进行了认真整合，印制了《企业贷后检查报告书》，对需调查的项目、需调查的内容以及怎样调查进行了规范。三是档案管理规范。专门为各网点配备小企业贷款管理档案柜，为每户企业建立档案，明确档案管理内容，做到整齐划一。
2011年4月份以来，由我接手负责投料机厂的工作，由于人手不够，资金紧缺，投料机厂要进行的每一步工作，都相对的艰难，这样严重影响了投料机厂的正常发展，现总结投料机厂2011年的状况：
1、总体的市场相对稳定：2011年由程总新开了珠海横山、新兴两个客户，相对比2010年，开发新市场的费用大大降低；
2、售后服务的费用大大降低：由于2011年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件，由客户自行维修，比起以前的上门服务费用，大大降低；
3、工资的费用大大降低：投料机2010年的生产都是由廖雪芳主要负责，梁忠武协助的形式下生产完成的，效率2009年4个人2天生产20台，2010年2个人2天可以生产10台，效率也相当，这样一来投料机的人工成本大大降低；
4、房租，水电的降低：由2010年9月份搬来，可以节约厂房的费用，水电的费用也有所降低。
5、送机成本大大降低：2010年投料机送货方式都采取了发物流的形式，比2009年直接送机的成本大大降低；
投料机厂的不足：
1、投料机质量不稳定：（1）磁铁吸住不放(现已解决)；（2）控制盒质量不稳定（待解决）；（3）功能不齐全（定时开关机不准，无料停机有时失灵）；（4）电机轴承经常有生锈卡死的现象；（5）高速电机遇下料大时有偷停现象，转速不够，容易烧；（6）在2010年5月份跟8月份在狮山采购的两批板材中，规格不统一，易烂，不容易成型，这两批板材烂了20多张，直接经济损失1000多元，而且规格不一致造成了工序繁琐，直接影响了生产的进度（现已解决）；
2、损耗大：投料机有许多旧的控制盒配件没有用上，直接造成了浪费；
3、市场开发没有加强：2010年，新市场开发上几乎为零，投料机的销售主要是由几个老客户：高明富民农机、开平裕民农机、珠海横山、阳春岗美完成的，2009年开发的客户投料机基本没有卖动过，这样直接造成了资源浪费；
4、客户反映投料机的使用复杂：很多客户将定时开机功能调到了“1”，直接造成客户不能正常使用，要经过打电话咨询才能正常使用；定时关机不准，无料停机偷停，而且客户不懂得调节门磁开关，出料口的大小，这些问题都大大降低了客户对我们产品的感知度；
5、送货的风险大：2010年投料机的送货都是通过物流形成的，但是通过物流发货容易将机损坏，而且追究责任困难；
6、投料机售后服务的成本还偏大：现在投料机的售后基本是通过快递发送配件完成的，但存在着在保修期内，运费由公司承担，这就增大每台投料机的开支；而且发快递坏的配件没有及时回收，造成了配件损失严重；
7、投料机利润太低：现投料机小机卖330/台，大机卖400/台,现核算投料机的成本小机在260元/台;大机320元/台;加上运费30元/台;加上售后服务20元/台;搞不好一台投料机还要亏损;
8、人手不够:现基本是2个人在生产投料机,在赶货的时候不能及时出货;
9、配件供给不能及时到位:由于投料机销量大减,配件用的相对较少,造成供应商不能及时将配件供货给我们,造成不能生产.
10、货款回收难：由于投料机的市场分布在广东各地，客户的情况不容易跟踪，货款回收相对困难。
以上是投料机厂2010年的状况,对于好的、有利于公司发展的我们必须要坚持，对于不好的、阻碍公司发展的，我们坚决杜绝它的发生。现将2011年投料机厂工作的计划如下:
1、加强投料机的研发改造工作，将投料机做到简单实用，质量稳定，而且将投料机的制造成本要降低，将投料机利润最大化；
2、在新产品推出的同时加大市场的推广加度，将以前压在客户的投料机，该回收的回收，该收货款的收货款；
3、加强配件供应商的合作沟通，对于有问题的配件，无条件坚决退回厂家，宁可成本高点，也要用到最优质的配件；
4、跟有信誉的物流公司建立起合作关系，尽量在送货的环节投料机不出现任何的问题；
以上是投料机工作的总结。
二、厂
2010年8月份以来，我参与了的市场开发工作，现将工作总结如下：
1、在9月份一个月里，我参与了的市场开发工作，开发了4个新客户，分别是：蚬岗横江村梁老板，西安塘肚村严伟坚，西安谭琅村阿飞，叠平村谭老板。
2、协助厂生产，送料，维护客户的工作。
厂现总体的状况：
厂在经历了2009年的质量风暴以后，由2008年的兴旺走到了2009年的衰退，总体来说，2010年厂处于防御的阶段，是厂重新进入市场的最关键的一年。2010年料的质量相对稳定，得到一些客户的肯定，为厂2011年的市场开发提供了有利的条件。
厂的一些不足：
(1)饲料配方不稳定.2010年8月份之前料的配方都使用了菜仔粕,8月份以后的配方就没有使用菜仔粕.8月份以前的配方没有使用DDGS,8月份以后的配方里都使用了DDGS;8月份~10两个月的配方都没有使用米糠粕,在10月以后的配方里又使用米糠粕.配方的不稳定直接会影响到了饲料的质量不稳定.这种情况的出现都大大降低了客户对我们产品的感知度.(南岸陈细疏的料经历了使用米糠粕的配方跟没有加米糠粕的配方,让客户误以为我们饲料里添加了大糠);
(2)生产计划安排不合理.在生产之前没有一个具体的生产计划,基本上仓库里没有什么料就生产什么料,导致有时出现客户需求的料没有,而特意安排开机去生产一两批料,这样直接造成人力物力的浪费,导致这种情况的原因是对客户的用料量没有具体的了解,没有建立起一套完善的客户档案.
(3)人员的安排不合理.在8月份,我虽然安排在业务开发上,但真正跑市场的时间只有1个星期的时间,其余的时间都安排在了生产投料机,协助配料,送货上,销售人员安排送货生产,没有发挥到该职位起到应有的作用.直接造成了资源浪费.各个岗位之间没有相互沟通，各做各的，客户的用料量没有统计，这样给销售人员维护跟踪客户带来盲目性,没有针对性的去维护市场。
(4)员工对工作的积极性不高,没有激情.范万勇工作没激情,得过且过;黄炳富工作不够积极,喜欢拖拉;廖雪芳工作虽然积极,但没激情,不求上进.
企业安全监管科（综合安全监管科）成立于2009年底，是将原先的矿山科和危化科合并后，将行政许可、行政处罚职能剥离后新成立的科室，科室现有工作人员五人。科室的主要职责：依法监督检查化工、医药、机械、轻工、纺织、烟草、电力、贸易、矿山、石油、冶金、有色、建材、地质烟花爆竹等行业贯彻执行安全生产法律、法规情况；“三同时”情况及安全生产条件，有关设备设施和安全管理制度建立等情况；负责劳动防护用品和安全标志的监督管理工作；指导、监督相关的安全评估工作。指导、协调和监督公路、水运、铁路、民航、建筑、水利、林业、旅游等行业的安全生产工作，组织、协调或参与相关行业的安全生产事故的调查处理并监督事故查处的落实情况，指导、协调或参与相关事故的应急救援工作。
今年来，在局党组的坚强领导之下，我科室坚持以科学发展观为指导，以落实推进企业主体责任为手段，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”，为继续保持安全生产事故指标“三个零”增长，促进了全市安全生产形势的持续稳定好转，全科室同志努力工作，取得了一定的成绩，现将今年的工作情况汇报如下，请大家评议。
一、危险化学品、烟花爆竹生产经营企业监管工作
今年年初，我局针对市局下达的隐患排查工作，结合本地的实际情况，制定了市危险化学品企业的隐患排查上报制度，将各个可能出现的隐患都列举出来，制成表格一目了然，下发给每个企业，要求企业对照表格开展自查自纠，并且一个季度报我局备案一次，在检查中，我们就针对企业自报的隐患开展检查，应该说在实际的工作中效果很好。
二、矿山企业监管工作
今年，我科对全市所有的矿山企业已做了两次以上的全面检查，共对矿山企业检查了76次，开据检查记录76份，开据整改指令书8份，开据整改复查10份，强制措施7份，立案移交执法大队三起，在日常检查中排查出省级挂牌督办整改企业一家，已于今年四月整改完毕。
今年我局的矿上企业监管工作主要是围绕矿山标准化工作开展的。年初在制定当年矿山企业的安全监管工作时，我局就提出按照“明标准、强责任、严监管、重落实”的工作思路，全面开展矿山标准化建设和隐患排查治理工作。明标准，就是要将矿山企业安全生产必须达到的基本要求进行细化明确，让企业对自己需要做什么一目了然；强责任，就是落实企业主体责任，真正担起安全生产第一责任人的职责；严监管，就是全面加强矿山企业执行安全生产法律法规的检查监督，促进矿山企业进一步提高本质安全；重落实，就是各项规程制度和标准化规范得到有效实施，积极消除各类事故安全隐患，矿山本质安全水平不断提升，努力预防和减少各类安全事故的发生。通过工作确保矿山企业不发生一次死亡三人以上的安全生产责任事故，力争达到矿山企业全年安全生产事故“零死亡”的目标。截至今日，我市的矿山企业今年未发生死亡事故。
三、综合监管工作
我科室在检查工作之外还广泛开展安全生产教育活动，积极为企业服务。，我们在日常工作中了解到很多企业的负责人、安全员的证件快到期，考虑到我市处浙西山区，到培训有诸多不便，我们便主动统计好人员并与宣教中心联系，在市办了一期矿山企业负责人和安全管理人员培训班。近期我局又和市工业技校联系对年产值500万员以上的企业负责任、安全员进行培训，现在这项工作正在进行之中。
以上是我科室2012年的工作情况的报告，科室决心在今后的工作中牢固树立为人民服务的宗旨，恪尽职守，廉洁奉公，认真工作，以创建“满意科室”为契机，促进队伍建设、执法业务、党风廉政等方面工作更上一个新台阶。
一、排查检查情况
我局主要领导高度重视，根据县公共交通安全会议精神和县安委办文件要求，狠抓工作落实，于2013年8月19日下午立即组织县运管所、县运输企业和中心客运站负责人召开安全生产工作会议，传达县公共交通安全工作会议精神，通报相关情况，强调各部门各单位要切实加强安全生产管理，落实安全工作责任和措施，加强安全教育和培训，提高安全管理人员的工作责任心和安全意识，规范经营行为，严把客运车辆的技术性能关和从业人员的准入关。确保我县交通运输行业安全、平稳、有序。会后，于2013年8月20日至22日，组织运管所、运输公司、车站有关负责人到现场进行检查、排查，检查中发现的问题如下：
（一）运输公司（含公交公司）
1.有个别客运车辆未随车配齐安全锤、灭火器；
2.公交车未按规定安装GPS监控设施设备；
3.农村客运班线车辆未按要求进站作业，在站外乱停乱放，存在较大安全隐患。
（二）中心客运站
1.进出站口的值班安全管理人员有时存在擅自离岗的现象，致使无关人员和车辆随意进出，形同虚设；
2.“三品”行李包安全检查人员工作责任心不强和安全意识差，致使个别旅客有未经检查行李包上车现象。
二、落实工作措施
对进行安全排查检查中发现存在问题的企业分别下发了安全整改落实通知书，要求存在问题的企业限期整改落实到位。
（一）运输公司（含公交公司）
1.已召开企业安全生产工作会议，并对各公司客运车辆（含公交）进行全面的安全自查自纠，及时配齐随车安全工具。
2.公交车辆已制定GPS监控设备的安装计划和落实时限。
3.已加强对农客班线车辆的安全管理，并规范其进站作业，和经营行为管理的工作措施。
（二）中心汽车客运站
1.组织召开了全站职工的安全教育学习会，并落实各岗位的安全工作责任人。
2.已重新调整进出站口和“三品”检查岗位人员，目前，各岗位的安全管理责任落实有了明显改进。
区工信局认真贯彻省、市、区企业复工复产工作会议精神，及时召开专题会议对企业复工复产工作进行安排部署。
一、深入推进企业复工复产。
帮助企业在做好疫情防控的同时制定复工复产方案，帮助企业科学制定企业复工复产计划，深入推动企业复工复产，截止到目前，共出动人员226人次，深入企业，指导具备生产条件的工业企业复工复产38户，其中规模以上工业企业6户，规模以上企业复工率100%。
二、全力做好对复工复产企业服务。
一是推进银企对接。对区内20户企业在银行信贷、资金需求、资产抵押等情况进行了调查，积极为我区中小企业搭建融资平台，对有资金需求的企业加大力度与金融部门对接。降低企业首贷门槛、鼓励担保机构减免担保费用。
二是做好企业法律援助。对因疫情防控这个特殊时期引发的劳动关系处理、工资支付、工伤保险等经济纠纷问题，组织法律团队做好法律咨询等服务，切实保障劳动者合法权益，维护好企业利益。
三是抓好政策保障。积极帮助企业协调争取延期缴纳税款、减免税费、优化退税服务和降低房租成本等优惠政策。
下一步，将认真贯彻落实上级的各项决策部署，全力做好企业复工复产的各项工作，保民生、稳就业、稳增长，促进全区经济实现稳增长。
为了切实做好企业女职工生殖保健工作，贯彻“预防为主、有病早治、无病早防”的工作方针，根据县劳动和社会保障局长要求，由县医疗保险局组织，县妇幼保健院承办的全县女职工体检项目历时2个多月顺利结束。本次活动组织科学、准备充分、服务到位、效果明显，取得了良好的社会效益，现总结如下：
一、认真做好体检准备工作
为了做好这次体检工作，医保局和保健院领导多次商议确定实施方案，抽出具有丰富经验的妇科专业人才组成体检专班，科学地制定体检流程，落实好设备器材，保障项目的顺利实施。
二、体检的实施阶段
体检过程中由保健院保健科人员专门负责，掌握每日的进程，做好各项具体工作。督查体检质量，协调各科室工作，强调优质服务，得到体检职工的好评。医保局、保健院的领导，多次亲临现场指导工作，帮助解决问题，项目实施过程中没有一例负面投诉发生。对18例宫颈疾病可疑人员全部召回复查确诊，做到了不漏诊、不误诊。
三、体检结果汇总
1、实施时间：2009年9月13日-2009年11月30日。
2、参加单位：全县参保企业69个。
3、参加人数：本次项目应参加1064人，实际参加856人，参加率80.45%。
4、患病人数：患病总数400人，患病率达46.78%。具体如下：慢性宫颈炎182人（其中宫颈息肉9人），乳腺增生性疾病116（其中乳腺纤维瘤1人），阴道炎77人（其中滴虫性阴道炎6人，细菌性阴道炎5人，念珠菌性阴道炎66人），附件包块33人，盆腔积液26人，子宫肌瘤21人，宫颈癌前病变（cinⅱ累腺）2人，外阴白斑1人。
四、体检结果反馈
根据体检管理规定，疾病属个人隐私范畴。根据本次体检职工单位分散的特点，进行了认真的研究和安排，把情况反馈给个人。我们采取了多种形式。一是当时能得到准确结果的当面及时告诉体检对象；二是后来出结果的可疑阳性需要复查的均电话告知其本人；三是公开办公电话，体检人员随时可打电话主动问询，保健院体检科安排专人负责解释工作；四是体检人员基本信息和健康状况均建立个人档案，并建立了同步的电子档案。
