时间：2022-12-13 20:30:34
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇煤矿信息化部门，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
1 煤矿企业物资管理对成本控制的特殊需求和方向
1.1 煤矿企业物资管理对成本控制的特殊需求
煤矿企业具有一定的特殊性，这种特殊性限制和约束煤矿企业的发展，让它们对成本控制具有更大的需求。
首先是煤矿企业所处的地域位置比较特殊。煤矿企业为了方便煤矿资源的开采，会选择煤矿资源比较丰富的地区，而这些地区通常会比较偏僻，就会增加煤炭资源的运输费用。然后是煤矿企业一般会直接从事煤矿的开采和探索，这些工作的进行需要大量会占据一定的空间的物资和设备，这样一来就会产生很多的额外费用。
1.2 煤矿企业物资管理对成本控制的特殊发展方向
煤矿企业对成本控制的极大需求，要求煤矿企业能够看清成本控制的发展前景，遵循客观规律，从根本上解决煤矿企业的成本控制问题。
①主观意识化 目前，很多煤矿企业严重缺乏了成本控制意识，没有及时的调节企业内部的成本规划，造成了很多资金的浪费和流失。想要做好成本的控制就需要从制度上进行规范性的制定，能够降低不同部门的成本消耗。
②物流快捷化 煤矿企业对物流的依赖性很强，需要依靠它和外界进行资源和设备的交流。资源的堆积现象会造成煤矿企业的成本消耗。并且在储存中的有些物资并非急需资源，却长期的占据库存，影响了其他物资的流动速度，不仅会造成资金的浪费，还会严重影响到煤矿企业的整体运作。
③网络信息化 随着社会的不断发展，任何行业都无法避免会走上网络信息化道路。煤矿企业也是一样，想要获得更长久的发展和更旺盛的生命力就需要不断引进高科技的设备，进行更加科学的预算规划和设计，构建相应的网络平台，这样能够更好的促进煤矿企业的发展。
2 煤矿物资管理中成本控制的具体措施
煤矿企业应该根据成本规划的发展前景，进行相应的成本规划控制。构建比较完善的管理制度和物流供应链，并创建相应的网络信息化平台，让煤矿成本的控制效果更加明显，有利于煤矿企业的发展。
2.1 构建更加严格的成本管理制度
煤矿企业想要做好成本控制一定要构建严格的预算制度，主动的进行成本管理，将成本管理变成企业固定的生产计划。在构建预算制度的时候应该将年度的物资管理使用资金和每个部门的职能结合起来，让各个部门进行相互的监督，保证资金的使用具有高效性、科学性和合理性。
2.2 建立快捷的物流供应链
煤矿企业依靠物流和外界企业进行交流和合作，方便快捷的物流供应链能够在保证每项资源充分供给的基础上减少不必要的库存，从而起到节约成本的作用。煤矿企业在进行成本控制的时候一定要将不同的物资进行相应的分类，将急用和不常用的资源进行一定的区分储存。另外，煤矿企业还应该定期的对仓库进行检查和监督，保证资源都进行了充分利用，真正做到物尽其用。并且要对生产设备和机械进行定期的检查和维修，让机械一直保持在一个比较良好的状态，从而减少不必要的维修费用，保证了煤矿企业的正常运行。这样的控制方法还可以在一定程度上延长机械的使用寿命，起到节约采购成本的作用。
2.3 建立健全的网络信息化交流平台
煤矿企业的信息极其复杂，具有很多方面的内容。想要将这些数据和内容进行较好的处理和分析便需要借助信息化平台。
通过构建网络信息化交流平台，有利于将物资采购、使用以及维护的人员进行明确的指定，可以将每个部分的工作进行更加细致的划分，提高工作的效率。同时，信息化的网络平台还应该包括使用记录、分类整理、报表统计等各个方面，有利于管理人员及时的发现在预算中存在的问题。信息化共享平台还具有一个比较明显的优点，即可以加强各个部门之间信息的交流，随时的监控资金运用过程。一旦发现超出了预算可以直接进行数据分析和责任归属，并就分析结果进行相应的改进措施。
信息化的交流平台有利于各个部门之间的交流与合作，在保证企业预算的基础上还可以加强各个部门之间的联系，增加企业的凝聚力。
关键词:信息化建设;生产调度;B/S架构;生产安全
调度信息化是煤矿生产变革的一项重要内容，可以更好的应对当前复杂的生产环境和煤矿持续发展的需要。煤矿行业在国民经济发展中占据地位较高，生产效率和安全管理水平的高低很大程度上决定了煤矿生产效率。因此，结合信息时展趋势，积极推动调度信息化建设，契合煤矿的实际生产情况，发挥现代化信息技术优势，实现煤矿生产、人员管理与安全管理全方位管控，提升调度信息化建设水平，在信息资源共享平台支持下优化生产流程，提升煤矿调度工作质量，赋予煤矿可持续发展动力与活力。
1煤矿调度信息化建设的意义
煤矿生产持续深化，已经进入深井作业阶段，生产条件复杂，极大的增加了生产难度。推动煤矿调度信息化建设(见下图)，是煤矿行业未来发展的主要趋势，摒弃传统人工调度模式，改善信息滞后情况，实现煤矿生产情况及时共享，增强煤矿生产全过程安全稳定。从生产调度角度分析，优化生产业务流程、安全管理与人员管理信息化建设，尤其是煤矿开采、清理和运输等业务流程的信息化建设，实现信息资源共建共享。发挥信息化技术优势，高效管理煤矿生产活动，创设安全生产环境，在实时调度基础上采集和分析多元化数据信息，以此为依据进行现场管控，反馈煤矿生产情况。如人员班次安排及煤矿产量，收集数据，为生产管理决策提供参考，实现全过程安全管控。另外，积极推动煤矿调度信息化建设，管理决策合理性大大提升，将人为误差降到最低，及时消除和解决安全隐患，带来更可观的煤矿生产经济效益，提升企业核心竞争优势。图1煤矿调度通信系统
2煤矿调度信息化建设的问题
2．1网络信息共享程度不足
在调度信息管理系统中，信息技术应用程度有所不足，未能最大程度上发挥网络共享技术优势，导致很多信息重复记录，降低了工作效率和质量。调度信息利用率不高，主要局限于调度部门内部使用，无法实现齐抓共管的目的，影响了调度工作效率。
2．2信息统计功能不足
调度信息共享程度不足，对于煤矿生产情况安全事故相关信息统计不及时，出现信息丢失情况，制约后续煤矿生产调度和决策管理。同时还会影响煤矿生产组织活动顺利进行，无形中埋下一系列安全隐患，制约煤矿生产安全稳定进行［1］。
2．3公共应急指挥平台缺失
煤矿生产过程容易受到诸多因素影响，造成严重的安全事故。因此，为了确保生产活动高效有序进行，应该构建公共应急指挥平台，全方位管控优化资源配置，灵活应对突发事故。实际上，很多煤矿对其认知不足，未能增加投入，构建公共应急指挥平台，人员定位、安全监测以及设备在线相关数据信息未能及时上传调度室，潜在安全隐患无法及时发送处理，即便存在安全事故，多是选择电话汇报，重大灾害事故预防和控制缺乏可靠依据，威胁煤矿生产安全。
3煤矿调度信息化建设的要点
3．1操作便捷高效
积极推动煤矿调度信息化建设，需要加强企业内部各部门交流沟通，明确分工协作，构建操作便捷的调度信息管理系统，相关人员也可以熟练操作管控。结合发达国家的信息管理系统实践应用经验，其优势不仅仅局限于先进技术，还要注重信息管理系统的操作便捷性。充分调查煤矿生产实际情况，开发操作便捷的管理系统，为领导干部和管理者提供辅助支持，高效调度生产。
3．2增强系统环境适应性
煤矿生产环境较为复杂恶劣，建立调度信息管理系统，应增强系统适用性，更好的应对复杂环境的生产调度需要。煤矿调度生产中，对现有生产调度业务流程优化改良，结合不同生产环境增强系统实效性，完善系统配套软硬件，高效操作控制。同时，实效性是评估系统运行质量的有效指标，结合调度业务相关部门工作情况，定期更新和优化调度信息管理系统，创设可靠的软硬件条件。
3．3系统定期更新升级
科技进步发展很快，煤矿调度信息化建设是一项系统工程，并非是固定不变的，应与时俱进，定期更新升级。优化调度信息管理系统设计，选择先进的硬件和软件，提升系统使用性能和运行可靠性。选择Web开发新型技术，丰富调度信息系统功能，如B/S架构、C#语言、WebService技术、SQLServer数据库以及ASP．NET平台等，增强系统先进性，并联合无线技术、路由设备，全方位网络化管理，服务于煤矿生产需要。
4煤矿调度信息化建设的有效措施
4．1制定合理的调度信息化目标
煤矿调度信息化建设需要明确目标，发挥导向作用，在实地调查和分析基础上，收集煤矿数据信息，落实调度管理和生产单位的日常管理工作，发挥信息化管理方式，提供灵活报表管理服务，提升服务质量，加强数据信息共建共享。强化企业内部各部门沟通和交流，建立完善的协作机制，促使煤矿生产过程直观呈现把控，为后续的企业生产和管理提供可靠的资料信息［2］。
4．2强化企业信息化意识
结合目前我国煤矿行业的发展现状来看，社会生产生活对煤炭资源需求逐步提升，为煤矿未来发展带来了新挑战。挑战和机遇是并存的，如何占据更大的市场份额，强化煤炭企业的调度信息化建设意识尤为重要。基于此，提供充足资金，购置先进的煤矿管理设备和调度技术，组织人才定期参加专业培训，不断学习先进技术，具备更强的信息化意识，熟练运用信息技术，切实提升煤矿调度信息化水平。同时，充分发挥自动化技术优势，减少人工劳动强度，降低人工作业成本，切实提升煤矿生产效率和效益，推动煤矿高水平发展［3］。
4．3建立调度指挥平台和自动化监测控制系统
煤矿要适当增加资金投入，构建调度指挥平台，加强相关部门的沟通交流，实现生产业务数据、安全信息和生产过程数据集成利用。结合煤矿的生产业务，基于信息管理系统，集合图纸资料管理数据、自动化办公数据、生产计划数据以及综合统计数据等信息［4］。适当的丰富数据信息类型，完善配套软件和硬件设施，切实提升调度指挥平台的运行稳定性。另外，利用云计算与大数据挖掘技术，实现数据信息高效收集和处理，挖掘有价值信息，辅助煤矿智能化管理。通过构建灾害预警系统，实时收集和监测生产安全，将数据存储在云端，建立知识库，智能判断煤矿安全问题，第一时间处理。如火灾、瓦斯超限和水灾等，基于现代化技术予以处理，切实提升煤矿生产管理智能化水平。建立自动化监测控制系统，实现煤矿生产调度全过程监管控制，自动监测设备运行情况，收集相关数据，综合分析，依据生产需要做出最符合实际情况的判断，系统控制煤矿生产活动，稳步提升煤矿生产效率和效益［5－7］。
5结论
综上所述，煤矿调度信息化建设并非是一蹴而就的工作，要求企业负责人正确看待其优势及其对企业生产效率、安全的积极作用，在此基础上整合资源，增加投入，积极完善配套软硬件，构建合理、可靠的调度信息管理系统，进而实现煤矿生产全过程自动化控制，及时消除潜在安全隐患，助力煤矿高水平发展。
参考文献:
［1］刘艳芬．浅析调度信息化建设对煤矿安全生产的重要性［J］．中国管理信息化，2019，22(08):58－59．
［2］李伟栋．煤矿调度运用综合调度管理信息系统的探讨［J］．能源与节能，2017(01):26－27．
［3］安政武．浅析调度信息化建设对煤矿安全生产的重要性［J］．中文信息，2019(11):227－228．
［4］王新红．浅析调度信息化建设对煤矿安全生产的重要性［J］．建筑工程技术与设计，2021(02):212．
［5］闫勇．浅析调度信息化建设对煤矿安全生产的重要性［J］．精品，2020(04):235．
［6］崔融融．浅析煤矿安全生产调度的信息化建设［J］．内蒙古煤炭经济，2016(22):70－71．
三大转变重点
据国家发改委高技术产业司副司长顾大伟在“十二五”国家政务信息化工程建设规划宣贯会上表示，未来的电子政务信息化工程建设要“实现三个转变、坚持三个原则、突出三个重点”。
所谓三个转变，就是我国电子政务工程建设，在建设目标上应该实现从过去注重业务流程电子化，提高办公效率，转向更加注重支撑部门履行职能，提高政务效能，有效解决社会问题；在建设方式上，应该从各自为政、相互封闭，转向跨部门跨区域的协同互动和资源共享；其建设模式也应该从粗放式、离散化转向集约化、整体化的可持续发展。
顾大伟表示，要想真正实现上述三个转变，今后的国家电子政务工程建设，无论是项目建设单位还是项目审批部门都必须按照以下三个原则，进行工程项目的规划、设计和实施。
一是解决社会问题的原则。即建设项目的取合和建设内容的选择，应以服务公众为出发点，必须按照构建公共服务体系和创新社会管理的整体要求，以及深化行政管理体制改革的有关要求，优化业务应用流程，改革公共服务模式，创新行政运行机制，促进政府职能转型。
二是提升信息能力的原则。即建设单位在规划设计电子政务项目时必须围绕提升四方面的信息能力来规划建设内容。包括提升处理国计民生重大事务宏观决策能力、提升监测和规范经济社会运行秩序的能力、提升社会公平普惠水平和公共服务的能力，以及提升维护网络公共安全和国家安全的能力等。
三是构建整体系统的原则。即按照五中全会《建议》和“十二五”规划纲要关于“推动重要政务信息系统互联互通、信息共享和业务协同”的基本要求，对国家电子政务建设工程进行顶层设计、合理布局。所建的工程，都必须围绕国民经济和社会发展“十二五”时期中的重大问题，整合相关部门的职能和具体建设项目，形成一个互联互通、信息共享、业务协同的整体性和系统化的国家重大信息化工程，以发挥信息网络化提高多部门协同水平和监测、决策、服务的信息能力的关键作用，从而大幅提升党和政府有效解决社会问题的效率和效能。
顾大伟还表示，关于三个重点，是指电子政务工程所支撑的业务领域重点。“十二五”国民经济和社会发展的任务涉及方方面面，电子政务工程的选择重点，是从两个维度来确定的，一是涉及人民群众的根本利益；二是信息化能发挥关键作用。基于此，确定了保障和改善民生、维护经济社会安全、提升治国理政能力这三个重点。围绕这三个重点，具体安排了相关领域的信息化工程。如围绕保障和改善民生安排了健康、住房、社保、食品、药品等信息化工程；围绕维护经济社会安全安排了金融、价格、能源、信用、安全生产、应急维稳环保、等信息化工程；围绕提升治国理政能力安排了行政执法、民主法制、执政能力等信息化工程。
为此，“十二五”及以后一段时期，国家电子政务工程将按照实现三个转变、遵循三个原则、突出三个重点的总体思路进行建设，以切实发挥工程实效，加速服务政府转型。
加速服务转型
为保证“十二五”期间我国电子政务服务的转型发展，《规划》确定了重点建设项目：一是构建国家电子政务网络，包括国家电子政务内网平台、国家电子政务外网平台建设；二是深化国家基础信息资源开发利用，包括人口信息资源库、法人单位信息资源库、空间地理信息资源库、宏观经济信息资源库、文化信息资源库；三是完善国家网络与信息安全基础设施，包括网络与信息安全基础设施、重要信息系统安全保障设施；四是推进国家重要信息系统建设，包括全民健康保障信息化工程、全民住房保障信息化工程、全民社会保障信息化工程、药品安全监管信息化工程、食品安全监管信息化工程、安全生产监管信息化工程、市场价格监管信息化工程、金融监管信息化工程、能源安全保障信息化工程、信用体系建设信息化工程、生态环境保护信息化工程、应急维稳保障信息化工程、行政执法监督信息化工程、民主法制建设信息化工程、执政能力建设信息化工程等建设内容。
相关专家表示，现阶段我国面向公共服务和改善民生的重要信息化系统需加快建设。发改委要求建成人口、法人单位、空间地理、宏观经济、文化信息等五大基础资源库，形成统一的电子政务网络；建成信息安全基础设施；并推进健康保障、住房保障、社会保障、安全生产监管等15个重要信息系统的建设。同时《规划》要求充分保障工程的建设资金和运维经费，列入固定资产投资和财政预算，国家对中西部给予适当补助，发改委专项资金将起到显著的杠杆作用。
关于基础信息库面向政务和社会开放，“上海模式”获得肯定。《规划》要求五大基础库支撑面向国计民生的决策管理和公共服务，即政府各个部门的信息化，形成一个基于统一底层数据库的统一平台，决策系统可以贯穿各个部门从而形成政府“ERP”。目前上海的政务信息化建设正是基于这个框架，改变传统的各业务条线割裂模式，在“智慧城市”建设中占得先机，“上海模式”将加快向各地推广。
此外，《规划》要求完善公共卫生管理系统；建立基层医疗卫生管理系统；建立以居民电子健康档案、电子病历、医保“一卡通”为重点的公共服务信息系统（区域医疗）；推动远程医疗试点。“十二五”时期，医改的重心逐步从基层上移到公立医院，涉及到体制机制改革的问题更多更复杂，是利益格局调整的深水区。2009—2011年医改由卫生部主导，卫生部作为业务部门不够强势，因此进展较为缓慢。发改委的深度介入有助于快速理顺利益关系，加快改革进程。
对于加快社会保障信息化工程建设，异地结算。“十二五”期间在金保一期工程基础上，加快社会保障信息化工程建设。推进社会保障卡应用，建设覆盖乡村社区、实现多险种和跨省区接续的社会保险经办服务信息系统。现阶段工作重心是加快异地结算系统建设，以及医保对医疗的监管系统。在发改委的牵头下，人社部和卫生部将深入合作，将医保对医疗行为的监管以及对医疗费用的控制落到实处，信息化在其中起到至关重要的作用，协同效应明显。
而《规划》明确表示，建设安全生产监管系统，政策推动是煤矿生产安全监控行业的首要驱动要素。自去年年底以来，国家安监局先后《煤矿安全生产十二五规划》、《非煤矿山安全十二五规划》、《安全生产科技十二五规划》、《煤层气开发利用十二五规划》等，对煤矿安全监控设备行业需求提供了有力的政策保障。此次，发改委又将煤矿与非煤矿山生产安全写入国家政务信息化工程“十二五”建设规划，充分表明政府对煤矿/非煤矿山生产安全的极度重视。
近年来，随着现代信息技术的飞速发展和全面普及，信息化管理已成为衡量企业现代化程度的重要标志之一。而煤炭企业“黄金十年”中，将大部分精力投入到创造利润，忽视了对企业管理理念的提升和管理方法的创新，大多数煤炭企业存在信息化管理水平低、发展困难等现象。
二、分析煤炭企业信息化管理存在的相关问题
(一)信息化管理理论认识不够全面性
随着时代的发展，高新信息化技术逐渐与企业发展相结合，完善并加快企业管理与发展。然而，我国绝大多数煤炭企业并没有真正意识到信息化管理理论对企业发展的重要性，对其的认知仍然停留在应用层面。由于煤炭企业行业与其他行业不同，具有特殊的行业性质，因此，信息化管理对煤炭企业而言，能够起到维护安全生产、正常经营以及实现资金管理、客户交流等环节工作，利用信息化管理理论与企业产生经营环节相结合，通过网络信息智能化，将企业重要的信息资源通过网络实现共享，为企业生产经营决策提供参考依据，更加有利于企业安全生产和经营运行最优组合制定，进而取得收益最大化。信息化管理理论在煤炭企业信息化管理中具有重要意义，所以，应当给予充分的认识和全面的理解和应用。
(二)与企业实际生产经营情况相脱离
我国煤炭在实现信息化管理建设过程中，并未与行业实际经营情况相结合，信息化管理与实际生产和经营情况相脱离，未能充分发挥出应具备的重要作用。一方面，煤炭企业在实现信息化管理前未进行全面的调研和分析，并未对自身情况和实际需要进行充分探讨和研究；另一方面，煤炭企业整体信息化管理缺乏整体规划，只是单纯地根据某一方面的应用需要搭建局部信息化模块，显然，这样的信息化建设最终只会导致各类信息化功能相互独立，并没有形成有机的整体。
(三)信息技术与企业管理融合有待加强
信息技术是时展的具体表现，而企业管理信息化则是信息技术与企业管理的有效整体。随着我国经济的发展，对信息技术创新和企业管理实施有了全新的要求。然而，当前煤炭企业信息技术与企业管理融合程度较差，管理理念并未深入人心，整体机制建设并未完善，管理方法缺乏有效性，信息技术与企业管理有待加强。
三、陈家山煤矿信息化建设实例
(一)陈家山煤矿概况
铜川矿业公司陈家山煤矿位于陕西省铜川市耀州区庙湾镇，矿井于1979年6月建成并正式投产，预计该煤矿生产力为每年180万吨。陈家山煤矿主要采用平峒斜井综合开拓方式，采用走向长壁综采放顶煤回采工艺。当前共有采矿队6个，辅助单位9个，采掘机械化程度分别达到100％和85％，在册职工2683人。
(二)信息化建设的前期准备
1、分析企业信息化建设的原因，找准切入点
陈家山煤矿矿工较多，经济负担较大，同时，矿井工作还与五大自然灾害相关，其开采成本费用支出较大，这使得该矿井一度处于亏损状态。通过对陈家山煤矿内外部情况了解和分析，寻找其经营不足和存在的问题，找准切入点，改善其经营管理。
2、成立专门领导小组，对信息化建设统筹规划
陈家山煤矿为转变经营，专门成立了信息化管理领导小组，该领导小组主要任务是领导全矿信息化工作，开展信息化管理建设，全面实施信息技术应用，分析和总结存在的不足和问题，培养专业化信息管理人才，为加快煤矿企业信息化管理建设奠定基础。
(三)陈家山煤矿信息化建设具体工作内容
陈家山煤矿信息化建设从01年开始起步，针对前期分析出的问题，制定了信息化建设整体规划，通过几年的发展，满足了企业现代化管理横向联系的广度，提升了企业文化底蕴的深度，提高了煤矿在公司内部的优势。规划大致分为三个方面：第一方面，财务、业务、生产实现一体化，重点包括：
(1)对预算管理实行全过程动态控制，建立了成本超支预警体系；
(2)财务管理上使用用友ERP—NC系统，对企业财务进行集中管理和控制；
(3)完善企业人力资源管理系统，确保工资核算与审批流程的及时性和准确性；
(4)物资管理模块实现了信息共享，提高了部门之间的协作能力，促进了物资管理的整体优化；
(5)统计分析实现了部分数据在系统中提取且实现了信息共享。
第二方面，通过矿井六大系统的实施，实现无需下井即可调度生产，提高了生产效率，排除了安全隐患。重要包括：
(1)使用KJ66NB矿井矿井监测监控系统，实现了井下瓦斯、风速、温度、负压、局扇开停、风门开关、一氧化碳、瓦斯超限自动断电和瓦斯抽放等系统实时动态监控；
(2)使用KJ271井下人员定位系统，覆盖井下主要巷道、所有采掘头面及所有入井人员；
(3)建成三级紧急避险系统，分别为个体防护、临时避难系统、永久避难系统；
(4)为压风系统安设两套压风机（一开一备），满足了灾变自救要求；
(5)供水施救系统覆盖所有采掘头面和人员集中地点，能够满足灾变期间应急供水的需求；
(6)使用DDK—6矿井通讯联络系统，当出现事故时及时采取避难措施。第三方面，实现信息体系建设集约化，重点包括：搭建井上下工业环网，将监测井下地震、瓦斯泄露情况以及工作人员具置的系统相结合，通过工业环网将信息传送回地面，通过利用综合自动化软件平台，集中调度管理，完成各类控制信号与地面控制微机的通信传输，实现管理信息与自动化信息的共享，实现了对井下皮带运行、水泵停开、重点场所的电视监控，提高了矿井安全生产调度水平，发挥自动化集成的最大效益，进一步提升矿井数字化信息水平。
四、信息化对企业的作用及效果
(一)有效降低企业成本
陈家山煤矿通过经营管理信息系统的使用，实现了生产经营各环节的有效管控，保证了生产过程在成本管理过程的全面、有效控制，并通过利用信息系统对煤矿企业整体经营进行优化，实现原煤生产成本逐年下降，增强了企业市场竞争力。
(二)促进了安全生产
其一是以信息化技术为手段，通过建立健全煤炭企业安全生产管理体系，把煤炭企业整体生产环节进行细化，并根据不同生产环节制定了不同的管理系统；其二是通过利用生产环节的不同管理系统，对采矿工作可能发生的各项危险进行监测和监控，有效预防和提供危险的发生，降低经济损失和人员伤亡；其三是通过利用采矿工员定位系统，掌握工作人员具置和工作情况，提高危险应急能力和措施，在信息系统平台的支撑下，矿井实现连续安全生产1420天。
(三)提高企业管理效能，取得较好效益
通过信息化技术建立了经营信息管理系统及财务用友NC系统，首先应当加强煤炭企业会计核算质量和工作效率，提高经营管理水平，使财务会计管理由事后管理向事先预测、事中控制转变打下了坚实的基础。极大地方便了上下级之间的沟通，同时也为各业务科室横向信息交流提供了便利条件，使各职能部门有机结合，管理组织机构向扁平型转变，为从经验管理向科学化管理转变创造了有利条件。
(四)提升技术人员及企业综合素质能力
信息技术的创新和发展与人才的培养和利用是分不开的，加强煤炭企业信息化管理首先，应当加强对工作人员信息技术的培训，通过开展信息技术学习来提高工作人员对其的了解和认知；其次，对企业工作人员实施信息技术能力考核，通过考试的方式来迫使员工开展自主学习，努力提高自身的文化知识水平，更好的适应社会和企业发展对人才的需求；其三，降低员工的培训成本，使企业监督管理职员的成本大大降低，信息化工程实施后，全员效率大大提升。
(五)有助于企业决策，实现企业经营目标
为实现企业目标提供计划，明确企业发展方向和经营目标，制定有效的经营管理策略。同时，随着经济发展需要，矿井安全生产和经济运行信息变得极其重要，提高煤炭企业信息质量势在必行。利用信息化技术管理，能够有效对经营信息进行收集、分析和总结，并通过信息掌握企业具体经营情况，有助于企业制定经营决策，降低经营风险，实现经营目标有着重要的作用。
(六)有效监督控制矿井各部门的经济活动，合理控制风险
通过信息化平台有效监督控制矿井各部门的经济活动，为各部门的考核提供了依据，划清责任、评定业绩、实行奖惩，使企业内部责、权、利关系得以全面规范，优化企业管理机制，提高部门管理工作的积极性。同时，信息化管理是企业内部控制的重要方法和手段，有利于控制企业风险。
五、结束语
【摘要】本文针对现阶段我国煤矿基层单位员工健康档案信息化管理的现状进行了深入了解，并提出了相应的改进措施，以期不断完善健康档案的信息化管理。
关键词 煤矿基层单位；员工健康档案；档案信息化管理
科学且规范地记录个人的健康状况、疾病预防、健康保护以及健康治疗等方面的资料，被称为健康档案。健康档案作为一种医学资料，对个人的自我保健具有非常重要的意义。随着电子产品的普及，网络技术的快速发展，计算机已经成为新时期主要的办公用具。信息技术产业的发展促使电子档案在健康档案管理中被大范围推广，健康档案管理的信息化已成为时展潮流。
一、对健康档案实行信息化管理所具有的重要意义
随着信息技术产业的快速发展，对员工的健康档案进行信息化管理已成为一种必然趋势，可以有效提高健康档案的利用效率。早在上个世纪末，发达国家为了符合医学发展的要求，便将微机化管理应用于医疗领域，微机化管理的主要作用体现在以下几个方面：首先，帮助全体医生对员工健康水平进行整体了解。医生只有对员工的个人情况以及家庭情况进行全面且深入的了解，才能准确掌握员工的健康状况，解答员工的问题，为煤矿基层单位的员工提供切实有效且质量较高的医疗服务。其次，只有维护好医患关系的连续性，才能为煤矿基层单位提供连续性的医疗保健服务，医生要具备良好的专业素养，为员工提供有效且完善的健康档案可以获得员工的信任。再有，对健康档案实行微机化管理可以促进卫生的规划与发展，详细且完善的健康档案可以帮助医生了解并掌握员工的健康状况以及发病症状，有利于对员工进行疾病预防，从而减少员工的医药费用。另外，可以作为医疗教学的参考资料，健康档案中详细体现了员工的社会层面、心理层面、生物层面的问题，以此作为教学资料，可以有效培养学生的思维能力与处理问题的能力。最后，全面体现了员工的健康水平与健康需求，为科研工作提供了信息资源。健康档案的全面性以及可持续性，能帮助医生对员工的健康状况进行及时且精确的管理，预见性地帮助员工进行健康保健，可以帮助员工有效预防慢性疾病，提高员工的健康水平。
二、煤矿基层单位员工健康档案信息化管理的现状
根据我国相关报道，现阶段我国煤矿基层单位已普遍建立了员工健康档案，并且大部分煤矿基层单位实现了员工健康档案的信息化管理。随着我国卫生服务工作的开展，很多煤矿基层单位都充分意识到了员工的健康档案管理的重要性，建立员工健康档案成为了煤矿基层为员工提供卫生服务的重要体现，虽然煤矿基层单位为员工积极建立健康档案，但在实际应用过程中，很多问题还是无法避免。
煤矿基层单位在对员工进行健康档案建立时，员工不配合，无法理解是限制建档工作的主要因素，还有，基层单位的建档人员对健康档案建立工作没有高度重视，或是不具备良好的档案建立技术，最终导致煤矿基层单位无法对员工的健康情况进行完整记录与存档。有些煤矿基层单位领导者并没有正确认识到员工健康档案的重要性，只是针对特定员工进行健康情况建档，无法保证员工健康档案的全面性与完整性。很多煤矿基层单位的建档人员并不具备较高的专业理论知识与技术能力，没有了解并掌握健康档案的内容，在对员工进行健康档案记录时，依然沿用传统的记录病例的方式，将员工的病患情况作为记录要点，致使健康档案功能丧失，无法发挥其预测、预防、健康保健的作用，造成了资源浪费。
煤矿基层单位通过计算机对员工的健康档案进行信息管理，由于该电子产品的共用较少，无法实现信息资源的有效共享。煤矿基层单位的各个部门都是独立对员工进行健康档案记录，无法联网，导致煤矿基层单位的员工健康管理档案不具备完整性，在一定程度上限制了煤矿基层单位对员工健康的管理工作。目前，我国煤矿基层单位并不具备较好的信息化条件，没有充足的资金投入，无法引进先进的信息化管理设备与信息化管理技术，并且，煤矿基层单位的员工文化程度普遍较低，从事信息化管理工作的人员技术能力较差，严重缺乏专业信息化管理人才。信息化管理员工健康档案需要大量的财力、物力以及人力投入，并且信息化管理具有较高的维护运行成本与动态管理成本。
三、煤矿基层单位员工健康档案信息化管理的展望
要想促使我国煤矿基层单位员工健康档案真正实现信息化管理，政府部门应该建立完善的员工健康档案信息化管理资金保障制度体系，并对煤矿基层单位大力宣传员工健康档案信息化管理的重要性，帮助单位领导者形成正确的信息化意识，促进员工健康档案信息化管理进程。
煤矿基层单位领导要对员工健康档案信息化管理制定规范标准，并在信息化管理建设过程中，加大信息化管理数据库的建设力度，数据库是煤矿基层单位实现员工健康档案信息化管理的基础保障与必要前提。煤矿基层单位领导首先要对信息化管理的硬件进行强化，结合自身实际情况，引进先进的电子产品。在选购电子产品时，不能依靠主观意识，要采纳专业人员的合理建议，这样不仅可以保障该产品的实用性，还能避免出现资金浪费的现象。
档案信息化具有较强的专业性，相关工作人员不仅要掌握信息技术，还要了解并掌握管理知识与医疗卫生知识。煤矿基层单位应该大力引进专业人才，并对其进行业务培训与综合素质培养，从而保证煤矿基层单位员工健康档案信息化管理工作能够顺利开展。
四、结语
随着科学技术的发展，医疗卫生事业的改革，煤矿基层单位只有对员工的健康档案管理工作实行信息化管理，才能符合信息时展的需求，全面提高员工健康管理水平，为员工的生命健康安全提供保障。
参考文献：
[1] 张玲, 曾庆秋. 社区居民健康档案信息化管理现状分析与展望[J]. 中国社区医师( 医学专业),2012(33).
关键词：煤矿 安全生产 现状 GIS 应用
一、前言
煤矿生产是高危行业，其安全管理尤为重要。通过GIS技术在煤矿安全管理系统中的开发和应用，能够实现管理人员对矿井信息的及时掌握，提供有效的安全生产指导信息，对于煤矿安全生产意义重大。
二、煤矿信息化系统现状分析
随着国家“两化融合”思想在煤矿企业的不断深入，煤矿企业建立了监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统6大安全避险系统。有的煤矿还建立了综合工作监控系统、主通风监控系统、主副井提升监控系统、主副井提升系统、电力安全监控系统、锅炉房监控系统、束管在线监测系统、主运输监控系统等自动化系统，另外在业务管理层还建立了诸如产运销一体化系统、设备管理系统、地测空间管理系统、安全量化管理系统、计划统计系统、人力资源管理系统等信息化系统。但是，由于各业务系统是独立的，同一监测监控对象（如人员、设备参数等）的应用数据，分别存放在各自部门和数据库中，从而会导致数据共享困难，数据重复、准确性低。随着应用系统的不断增加，数据的不断庞大，系统维护工作量也会日益膨胀；另外数据信息零散，不利于统计分析，达不到为管理层提供辅助分析决策的作用，系统应用不能发挥最大化。
三、传统煤矿安全管理模式存在的问题
过去传统的煤矿管理模式，是一种被动的管理模式，一般都是事后才总结经验教训，管理模式存在诸多问题。
1.安全管理信息缺乏并且管理不统一，安全性得不到保障。在管理过程中，信息管理比较混乱，没有专门统一管理信息的部门，相应产生的信息准确度较差，而且对信息的安全性也没有分类，反应危险情况和紧急情况的信息没有归类收集，使一些有效的信息得不到反馈利用。因此，对安全的决策缺乏此类信息的指导，存在一定安全隐患。
2.煤矿企业对安全管理模式的现代化管理缺乏深刻认识，资金投入不足，缺乏对现代化信息资源的研究与开发利用。
四、基于GIS的煤矿生产安全管理系统的介绍
地理信息系统（GIS）是计算机技术与地理学结合的一门新兴学科，是处理和储存空间信息的技术，其将数据库管理和计算机图形学融合于一体，并能将地理位置等相关信息，根据需要传送给用户。因此，探讨基于GIS的煤矿安全管理信息系统的开发，有着重要的现实意义。
1.系统总体设计
一是要明确该系统的总体设计原则。建立基于GIS的煤矿安全管理信息系统是一项复杂的系统工程，它的设计不但要求在功能上能满足用户需求，还要求在结构上科学化、合理化。根据煤矿安全管理信息系统的特点，在开发过程中应遵循规范化、集成化、实用性、易用性、可扩充性和先进性等基本设计原则；二是要确定该系统的总体设计目标。通过在煤炭安全管理中引入GIS技术，将传统的数据库技术和信息管理带入可视化环境中，从而使煤矿的安全管理变得生动、形象、全面和直观。系统的总体设计目标是：通过GIS空间分析，提供最佳逃生线路，使煤矿安全管理更加直观、形象；完成对煤矿相关安全数据的修改、转出、转入、统计分析以及检索等，从而提高工作效率；实现双向查询煤矿安全管理信息图形和其属性的功能，使安全管理信息方便快捷地提供于用户。
2.系统结构的设计
基于GIS的煤矿安全管理信息系统按照开放式和模块化的设计要求，以系统兼容性及系统的扩展性进一步提高为目标，使其真正达到较强的实用性、稳定可靠的运行性、先进的技术性，使系统能够真正为煤矿安全管理及煤矿安全决策提供服务，减少灾害发生，提高经济效益。基于GIS的煤矿安全管理信息系统中，各个部门的主管领导和煤矿调度人员是系统的用户，整个井下的工人、仪器及设施设备等是此系统的管理对象。基于GIS的煤矿安全管理信息系统由系统帮助、法律法规、人员管理、灾害处理、安全管理、信息查询和用户登录等模块组成，其中安全管理模块包括避灾线路分析、安全隐患管理、应急预案、事故案例和危险源管理；信息查询模块由通风防尘设备、机电设备和巷道等信息组成，为用户及管理者管理和查询井下信息服务。
3.系统数据库的设计
所开发的基于GIS的煤矿安全管理信息系统结合对空间和空间数据，采用面向对象的办法，在空间数据分层的基础上对相关数据进行处理。为便于对数据的管理和更新以及灵活调用，本系统通过网络计算机软件对相关图形实施分层管理，以层的管理形式加快检索地图内各要素。系统自动将不同级别和类型的图形分开保存，将相近和相同的放在一层，从而形成了几个或几十个不同的层，但是，在同一个层面内，存放的数据都具有相同或相近的属性和几何特征。存储拓扑结构的图形数据由标注、点、线、面等实体构成，其主要以空间图形数据为基础。所开发的基于GIS的煤矿安全管理信息系统主要由矿井通风系统、矿井危险源、避灾线路及矿井巷道现状等图形组成。此系统根据实际使用情况和空间数据中现有数据源，建设本系统空间数据库的主要图层有：第一层，危险源地点层，对井下重大危险源的分布情况进行记录；第二层，巷道层，是最基本的井下数据，其包括全部的巷道线；第三层，压风线路层，对压风风流的走向进行演示；第四层，坐标网格层，其包含有图幅范围中全部坐标网格；第五层，避灾线路层主要是躲避火灾和水灾的逃生线路；第六层，文字注释层；第七层，救灾设施分布图层。
五、GIS技术在煤矿管理中的运用
在煤矿管理系统中有一个环节是需要对煤矿的生产属性，进行分析管理，并理清各个数据间的联系，由此看来，煤矿的管理系统包含了煤矿的生产属性信息，同时对数据的处理也能够看出系统中同样包括空间信息。要想详细了解煤矿的空间图形信息，就必须采用GIS技术的坐标定位对空间位置进行描述。
煤矿属性的信息量十分的庞大，主要通过对煤矿地理特征和煤矿中各种设备信息的采集，形成一套完整的空间分布图，从而对煤矿生产设备进行信息化监控和操作，对于煤矿中少数的固定设备，也能够起到有效的监控作用。这种信息化技术主要将采集到的信息的不同特征用几何图形表达出来，进行系统的分类，从而帮助工作人员对设备进行监控。就拿煤矿中的固定设施井巷来说，每个矿井所包含的水平是不同的，而每个水平又分有不同的阶段，可以说结构比较复杂，所以要想准确监控到每个设备的具体运转情况，就要及时采用GIS信息化技术。
六、结束语
综上所述，煤矿的安全生产关系到国计民生，更关系到作业人员的生命安全。GIS系统的应用具有非常重要的意义，也将具有广阔的发展前景。
参考文献
剖析了我国煤矿产业在生产过程中存在的问题，通过概述煤矿生产调度管理系统的构建以及对煤矿生产调度管理系统的构成、功能、应用实例的介绍，对通信技术在我国煤矿生产调度管理系统中的运用前景进行了探析。
关键词：
通信技术；煤矿生产；系统；运用
煤炭在我国国民生产中占据举足轻重的地位，提高煤炭的生产调度技术管理的水准，成为保障煤炭产业发展的基石。虽然通信技术已经在我国的煤矿生产过程中得到了比较好的应用，但是在整个生产调度管理系统上仍然存在分散性、不连贯、不系统等缺点，不能通过运用通信技术获取相关生产信息，从根本上解决煤矿生产过程中所衍生的各项问题。因此，目前亟需将通信技术运用于我国煤炭生产调度管理系统中去。
1通信技术在我国煤矿生产调度管理系统中的运用前景探析
据国家安全生产监督管理总局数据显示，2014年煤矿等重点行业领域安全生产状况进一步好转，煤矿事故起数和死亡人数同比分别下降16.3%和14.3%，重特大事故同比分别下降12.5%和10.5%，连续21个多月没有发生特别重大事故。说明目前我国煤炭安全生产的形式呈现逐年好转趋势，但是，当与世界上其他国家的煤炭主产国相比较，我国仍有10倍的差距。深究其原因，一方面，我国煤炭地下开采量占比高达95%之多，小煤矿占比多，灾害频发，另一方面，煤矿生产调度管理系统信息化程度不够完善[1]。因此，我国亟需利用通信技术实现这一目标。随着通信技术领域的快速发展，我国社会生产的各个领域都受益良多，我国煤矿生产调度管理中的运用起到不可忽视的作用。在煤矿的安全生产中，煤矿生产调度是核心工作。传统管理模式中，电话是获取各种生产动态的主要途径，日常各资料统计汇总工作是以手工记录为主，存在着工作琐碎、信息传递不及时、误差大、记录方式不统一、不规范等缺点。基于通信技术构建一个煤炭生产调度管理平台则可以从根本上杜绝以上问题。
1.1煤炭生产调度管理系统利用VPN构建一个煤炭企业的内部加密网络，厂矿领导通过对整个VPN网络的控制来实现整个内部网络的有效运行[1]。在内部网络中，各生产部门或者科室是相互连接，相互监督的关系。在煤矿生产过程中，计划科、安监科、通风调度、综采队、掘进队和其他有关部门通过内部网络有机地连接起来，实现信息共享，完成生产调度信息的各部门采集，获取产量、掘进进尺、外运、瓦斯抽采、煤炭洗选、安全情况通报等信息。其通信连接方式如下页图1所示[2]。
1.2系统功能简介
1.2.1实现数据的分布式上传在保障煤矿日常安全生产、作业人员自身安全上，煤矿重大灾害预警技术的研发与推广具有重要意义[3]。普遍应用于各煤矿安全生产中的瓦斯实时监测、报警与断电系统等，在预警方面不能及时预警，不能满足煤矿在生产过程中对安全性的保障。因此，提高煤矿生产的安全性非常迫切。而基于通信技术构建的生产调度系统平台可以通过检测，掌握各项安全信息，并汇总上报，以备管理人员及时作出反应。各班次的生产开采情况由采煤队和掘进队通过系统本队组上报数据；生产计划由生产计划科组织信息上传；矿井安全动态、通风情况、瓦斯情况由安监科统计上传。
1.2.2优化数据统计分析方式按照一定的时间段如日、周、旬、月、年生成煤炭产量、掘进进尺、安全情况等数据，使各生产管理部门及时地掌握各项生产信息，对已经存在的生产问题进行改善，同时也可以根据已有数据，及时对煤矿生产过程进行不断完善。
1.2.3合理分配各项资源煤矿生产调度管理系统可对作业劳动力，设备、雷管、炸药的使用进行合理调配，既保障了供应，也实现了节约生产，同时可保障煤矿生产作业的安全性。
1.3煤矿生产调度信息的生成系统平台可以根据各个单位填报的调度信息日报表，全面系统地显示出全矿的生产情况，相比传统的记录方式而言，查找方便，错误率也大大降低[4]。各项数据清晰明了，对于有关部门和领导及时掌握相关的生产信息非常有意义，极大减少了信息处理者的工作量，也有助于对数据的分析和上报。
2利用通信技术构建煤炭生产调度管理系统的应用实例解析
2.1生产管理调度系统中全矿井安全生产信息调用目前，通信技术在全矿井安全生产调度、避险和应急救援中得到较好的运用。如，基于矿井无限传输衰减大、发射功率受限制、设备体积小、抗干扰能力强、防护性能好、电气防爆、电源电压波动适应能力强等特点，提出多基站矿井移动通信系统网络结构，矿井移动通信与应急通信系统性能要求和方法，研制成功了基于WIFI的矿井移动通信系统等。这种技术的应用，提高了井下人员与地面沟通联系，及时解决生产等相关问题。该信息可由安监科进行报送，保障矿井安全信息的及时通报、共享。
2.2生产管理调度系统中井下人员位置的监测通信技术在全矿井安全生产调度中发挥着重要作用，不仅可以防止工作人员靠近危险区域，对事故采取应急救援，而且可以考察作业人员的出勤率等，为煤矿的安全生产调度提供了保障。基于GPS信号无法覆盖全矿井，以及无线传输在矿井巷道的传输过程中衰减大等，通信技术已经在煤矿井下人员位置探测系统中得到运用。其技术要求体现在：识别卡与分站之间的无线传输距离应大于10m；识别卡位移速度要大于5m/s；识别卡并发数量要大于80个；系统漏读率要小于10-4；识别卡数量要大于8000个等等。其装备要求体现在：将分站安置于每个人员出入井口、开采重点区域出入口，以及以下盲巷等限制区域；为了准确监测持卡人员的移动情况，需设置2台以上的分站或者天线，并且在巷道分支处设置分站或者天线。这种技术的应用可以保障矿井的安全生产，利用生产管理部门和厂矿领导及时跟进人员位置信息，做到人员监管实时监测，心中有数。
2.3通信技术在煤炭安全生产远程监控系统中的运用目前，在煤矿生产过程中被使用的煤矿供电、排水检测系统，胶轮车运输监控系统，轨道运输监控系统等，充分保障了井下作业人员的人身安全，有效减少和避免了安全事故的发生，在减少事故发生率、生产工人死亡率、百万吨死亡率等方面发挥着重要作用。各项信息的及时报送提高了生产效率，有助于相关管理人员根据实时信息进行合理判断和决策，保障厂矿生产的安全进行。
参考文献
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[2]夏智.煤矿生产调度管理软件的开发与应用[C]//第21届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第3届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集（下册）.北京：中国煤炭学会，2011：672-676.
[3]周艳平，王科鹏.DMIS系统调度自动化运行管理模块应用[J].云南电力技术，2012（6）:35-37.
关键词：煤矿；自动化；信息化；网络
1 当前煤矿自动化信息化发展现状及存在的问题
煤矿企业自动化建设是实现煤矿先进采煤技术的重要保证。随着自动化技术、计算机技术、网络技术、通讯技术、数据库技术和信息化技术的发展，煤矿企业自动化在向信息化、综合化、智能化和多功能化发展，以自动化和信息化技术为核心的“数字矿山”已成为我国煤炭行业自动化今后发展的方向，未来自动化煤矿是建立在大量使用传感器对矿井各类设备运行过程的全方位控制的基础上，并由工业以太网实现远程控制。
目前，煤矿已建成了安全生产调度指挥系统、瓦斯监测监控系统、井上下应急通讯系统、井下人员定位系统、皮带集中控制系统、视频监视系统等。以上各个系统分别由不同的部门管理和应用，占用人员多，数据信息不能共享，造成了资源的浪费。通过建立矿井综合自动化信息化网络平台系统，可有效利用现有资源，为实现煤矿自动化打好基础。
2 鹤壁中泰矿业综合自动化信息化网络平台系统原理及建设
煤矿综合自动化信息化网络平台系统通过工业以太网和计算机技术，实现煤矿井上下各生产环节的生产工况信息在一个统一网络平台上运行，在异构条件下进行联通与共享，能够使不同功能的应用系统联系起来，协调有序运行，使各自独立的监控系统信息实现共享。
机房设备主要有IBM System x3950系列服务器，适用于数据库、企业应用程序和虚拟化服务器工作负载的领先性。第四代IBM X架构芯片组设计，通过内存高可靠性和内在镜像功能实现增强的错误恢复，帮助保持数据的完整性。具有热插冗余后端操作式电源，利用第二个热插拔电源消除另一个单点故障，增加系统与应用程序的正常运行时间，可从后端机柜进行操作，无需将系统从机架中拉出即可取下电源，从而提高了可用性。
鹤壁中泰矿业工业网络划分为井上和井下两个环网，环网之间相互独立，都直接连接到核心交换机，核心交换机互相冗余，并通过防火墙连接到企业信息网。各环网结点交换机及中心机房配置不间断电源。
所使用的主要交换设备有赫思曼MACH4002工业以太网核心交换机2台，通过配备不同的接口模块使之达到千兆光纤以太网接口；采用赫思曼的专业网络交换机监控软件1套，用来监视和控制整个系统中的赫思曼工业以太网交换机。
网络中所有工业级交换机都具备两个全双工光纤端口，一个连接上级交换机，一个用于连接下级交换机，构成一个完整的光纤环路。当其中某一段工作中的光纤线路被破坏或相应的网络设备发生故障时，整个网络会自愈，并在50ms内恢复正常的通讯，这样就构成三级冗余。在地面机房还设有不间断电源，配置了艾默生30KVA/4小时电源，为机房动力提供有力保障。在井下的传输通道中均配置了后备不间断电源，在地面环网交换机和井下环网交换机交流供电系统掉电情况下可工作4小时。
系统软件基于网络平台运行，以网络操作系统Windows Server 2008为运行环境，由综合集成监控平台实时数据采集软件、实时WEB服务器软件、系统管理软件等组成。采用C/B/S（客户机/浏览器/服务器）混合架构。
客户浏览器以WEB浏览器作为客户端应用的容器，向WEB服务器提出请求服务，WEB服务器对用户身份进行验证后，与数据库服务器进行交互，通过HTTP协议把相关内容返回给客户端，客户浏览器把接受到的主页内容显示出来。极大地简化了客户机的工作，真正实现了瘦客户机模型和客户端零配置，使得维护工作只在服务器上进行。
3 系统特点、应用效果及产生的效益
3.1 建成模块化支持网络管理的HIPER-Ring工业以太环网控制系统，分为井上和井下两个环网，环网之间相互独立，都直接连接至核心交换机，核心交换机互相冗余，并通过防火墙连接到企业信息网。各环网结点交换机及中心机房配置不间断电源。
3.2 矿井建成综合自动化平台，实现安全、生产等各系统参数的自动接入与汇总处理，对井上下现场子系统进行地面远程调控，实现矿井信息智能化管理模式。
3.3 图形化的操作管理界面，模块式、抽屉式的结构，维护、维修非常方便。同时通过集中管理平台，可以帮助用户采取更有效手段完成系统、数据库、存储备份的管理。
通过网络平台的建设，使矿井拥有一个贯穿井上下的高速千兆工业以太网络，实现各单项自动化系统的集成，不同生产部门的监测监控系统和数据信息得到共享。
鹤壁中泰矿业矿井综合自动化信息化网络系统投入运行以来，使矿井生产管理的全过程全面实现自动化控制与管理，即“采煤、掘进、运输、通风、供排水、供电”等20多个生产环节、辅助生产环节实现综合自动化检测监控。其中，“采煤”环节实现工作面生产自动监测；井下皮带运输环节实现地面集中控制，“井下供电”环节实现地面监测和停送电控制。不同功能的应用系统协调有序运行，使各自独立的监控系统信息实现了共享，实现了全矿井的数据采集、生产调度、决策指挥的信息化。为矿井预防和处理各类突发事故和自然灾害提供有效手段，为矿井的安全生产提供了保障，使中泰矿业成为一个本质安全型数字化科学管理的现代化矿井。
该系统投入运行后，产生了良好的安全效益、经济效益和社会效益。（1）提高了矿井安全生产管理水平。将大量人员工作由现场操作转变为对设备和系统的分析预防、维护管理等知识型工作，提高职工队伍的技术和管理水平。（2）井上、下变电所、水泵房、井下皮带运输系统等均可实现减人值守或无人值守，每年可节省48万元人工工资。通过集中监控，可实时监控各个煤仓存煤情况，减少设备空开情况，节能效果明显。水泵经自动化控制后，可实现削峰填谷，降低电耗。每年可节约能源成本105万元。能够全面量化设备运行状况，提升设备隐患排查能力，将隐患处理在萌芽时期，减少事故处理时间，每年可节约72小时，减少潜在损失653万元。（3）达到了“多上设备少上人”和“管理、装备、培训”三并重原则的要求，体现了先进的安全管理理念，产生了良好的社会效益。
4 结束语
通过建设自动化信息化网络平台系统，使各种基础设备自动化应用得以提高使用效率，实现各单项自动化系统的集成，实现了不同生产子系统能够集中远程控制和最大限度的信息共享。煤矿领导和相关专业部门人员通过其相应的权限对安全生产的主要环节、设备实时监测和进行必要的控制，对相关业务数据进行综合分析，实现全矿井的数据采集、生产调度、决策指挥的信息化，为矿井预防和处理各类突发事故和自然灾害提供了有效的手段，使鹤壁中泰矿业成为一个本质安全型数字化科学管理的现代化矿井。
参考文献
[1]张敏，于宝申.煤矿综合自动化监控系统设计及应用[J].煤炭技术，2008，27（2）：37-39.
引言
煤矿行业是传统的工业行业，在我国的经济发展中起到基础性作用。在煤矿企业中，物资种类十分繁多，受到传统管理思想的影响，在供应管理方面存在着一定的问题，面对更加复杂的环节流程，在合作商选择、库存、采购等方面都存在着一些不足。面对管理不足，要不断引进先进的管理技术，实施精细化管理，用现代管理思想建立完善的企业物资供应管理制度，处理好计划市场与生产、供应商之间的关系，利用现代信息化技术实现管理流程简化，以达到高效管理的目的。
1.目前煤炭企业物资供应存在的问题
传统的煤矿企业在煤炭物资储备方面做的不够好。一般降低库存只是在原计划的基础上减少，并没有按照市场调查的结果进行调整，缺乏合理、科学的储备定额，储备量的管理目标也不明确。煤炭物资供应管理部门人员思想落后，没有必要的管理意识，认为库存越多，企业运行越安全，殊不知大量的库存造成了物资的积压，占用了大量的资金，造成资金周转困难，而一些库存量小的物资储备不足，造成生产连续性受到一定的影响。第三，煤炭企业储备资金数据不真实，一些企业资金周转困难，大量的物资不能及时购买入帐，消耗的物资帐务也不准确，出现虚帐，从而导致管理决策出现失误。最后，由于材料市场中物资的价格变动较快，中小型企业没有信息化系统，无法得到最准确、最当前的信息，这就造成库存价格高于一般市场水平，生产成本被增加。
几乎在所有的煤炭企业中，都存在着物资供应管理不当的问题。由于涉及到的内容十分广泛，在提高物资供应管理方面面临着巨大的压力，需要从多个方面入手，切实解决好存在的问题。
2.提升煤炭物资供应管理的措施
2.1.精细化管理
精细化管理主要是利用明确的管理手段使企业的流程更加规范化，各司其职。精细化是一种管理模式，更是一种企业文化。对于传统的煤炭企业物资供应职责不清晰的问题，精细化管理要求落实管理责任，把管理责任具体化，每一位管理都要尽职到位，第一次就把事情做对。对于每个周期的工作情况进行总结，并与计划内容进行对比，及时发现不足，进行修正。精细化管理是一种服务，它要求物资供应部门以企业供应商的角色发挥作用，企业物资需求部门就是供应部门的客户，通过精细化管理，物资供应部门应该以需求为导向，对服务质量负责，不断建立良好的体系，实现企业核心竞争力的提升。目前多个生产型企业的生产过程已经实现了精细化管理，车间现场透明化。
2.2.转变思想，提高认识
传统的管理模式已经体现出了不足，需要不断进行改善。物资管理部门要不断提高企业的市场竞争意识，更多的主动接触市场，用更多的精力去了解市场发展动态，第一时间了解市场价格变化，与供应商之间增加沟通的频次，以掌握更多的信息。在物资采购过程中，要不断进行开拓进取，勇于竞争，以市场效应检验供应部门的时代符合性，转变等、靠的传统思想，提高自我生存意识。物资供应的管理部门要不断寻找供应关系平衡，技术人员要不断创新，引进效率更高的生产材料。
2.3.处理好计划市场与生产、供应间的关系
物资供应管理与市场、生产之间有着重要的关联。在处理与其他的环节之间的关系时，要时刻做到以企业集体的利益为重，对于满足企业发展需求的供应商，进行优质选择。当前市场形势复杂变换，一些信用差的供应商混迹于市场，造成在供应商选择时面临的难度更大。要通过信息化的管理平台，实现与生产、供应之间的平衡关系，避免出现过大偏差，影响物资采购或正常的生产。
2.4.完善物资供应平台系统建设
随着现代计算机与网络技术的不断发展，信息化管理平台的建设已经出现在多个行业中，体现出了巨大的作用。信息化管理平台对于物资供应管理来讲，可以实现全额、全员与全过程的管理。针对不同的煤炭企业，可以根据实际情况进行不同的业务模块开发，如计划管理模块、审批管理模块、领用管理模块以及库存管理模块等，利用信息化管理平台，可以从网上对物资的价格等行情进行全面了解，更加深入明确市场价格，对于物资的存放地点、型号与价格等都能够轻松查询到，能够很好地解决库存积压问题。利用平台的自动化，可以在超计划、超定额或物资积压时自动发出警告，以引起管理人员的注意，做到及时发现问题与解决问题，避免造成决策失误。需要注意的是信息化管理平台的信息输入都是通过人工完成，要想确保全流程信息的准确，首先需要保证信息的初始输入是正确有效的。
2.5.完善制度，明确职责
为了进一步提高煤炭企业的物资供应管理水平，要通过制定管理制度的形式，对所有环节实行统一管理。在规定的时间内，集中进行采购、储备与配送，避免个人因素加入到企业的物资采购环节。对于供应商的选择，规定实行招标制，实行价格比对。制定储备目标，对储备的结构进行调整。通过管理流程的规范化要求供应商在配送、服务保证质量。只有从多个环节均进行加强管理，才能实现各类物资的统计工作，做到帐、物、卡一致。
3.结语
煤炭企业的物资供应管理提升对于企业的现代化有着重要意义，可以实现管理流程规范化、效率的提升。基于传统物资供应管理存在的问题，从供应商、管理制度、管理思想与信息化平台建设角度对提升管理水平进行分析，以实现管理效率的进一步提升。
参考文献：
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[3]刘鹏，高庆.煤炭企业物资供应管理问题的探讨[J].现代商业，2011，23：81.
2014年2月25日，全国非煤矿山安全生产工作视频会议在北京召开。会议通报了2013年全国非煤矿山安全生产工作情况，并解读了2014年非煤矿山安全监管的重点安排。国家安全监管总局副局长王德学、徐绍川出席会议并讲话。
整顿关闭
金属非金属矿山的整顿关闭工作自2012年拉开序幕，2013年全面开展。据国家安全监管总局监管一司司长王铃丁介绍，2013年，经国务院同意，由国家安全监管总局牵头，建立了金属非金属矿山整顿工作部际联席会议制度，召开了第一次联席会议和视频会议，并组织联席会议成员单位，对山东等10个重点地区的整顿关闭工作进行调研督导。统计结果显示，2013年全国各地共关闭矿山9000余座，超额完成整顿关闭计划，使全国非煤矿山总数比2012年下降10%。
王铃丁介绍说，2014年，国家安全监管总局将继续组织召开部际联席会议，研究解决整顿关闭工作中出现的新情况、新问题。积极与有关部门沟通协商，进一步完善中央财政关闭小企业补助资金政策，加大对整顿关闭工作的支持力度。推动有关重点省（区、市）制定金属非金属矿山主要矿种最小开采规模、最低服务年限标准和总量控制计划，严格按标准和计划进行安全许可。鼓励中央企业和大型矿山企业利用资金、管理和人才优势，积极参与矿山整合重组。2014年计划再关闭5 000座小矿山，使全国矿山总量再下降5%。
抓50个重点县
2013年，国家安全监管总局研究确定了金属非金属矿山50个重点县名单，印发了《金属非金属矿山50个重点县（市、区）安全生产攻坚克难工作方案》。
“要全面摸清本地区重点县金属非金属矿山现状，建立50个重点县矿山基本情况数据库。”王铃丁介绍说，国家安全监管总局将会同相关省级安全监管部门，督促指导50个重点县组织专家，对所有矿山开展会诊式大排查、大整治，全面排查安全隐患，限期整改，对重大安全隐患跟踪督办。
2014年，国家安全监管总局监管一司还将对50个重点县，组织开展1～2次蹲点调研督导，期间将开展1次培训教育活动、1次事故案例警示教育活动、1次和矿长对话谈心活动；同时，还将召开50个重点县县长参加的攻坚克难工作专题座谈会，总结经验，分析存在的问题，分类加以指导。推动重点县各建立1～2个“五化”（ 规模化、标准化、机械化、信息化、科学化）本质安全示范矿山。
加强法制和科技建设
徐绍川在讲话中指出，目前我国非煤矿山领域已形成安全准入、安全监督管理、安全中介服务、外包工程管理等10项法规制度，但仍然要继续完善现有的法律法规体系。因此，国家安全监管总局监管一司计划，2014年将制定《矿山企业保障矿工生命安全规定》《陆上石油天然气安全生产监督管理规定》，修订《非煤矿矿山建设项目安全设施设计审查与竣工验收办法》《金属非金属矿山安全规程》等部门规章和标准。
另外，在技术支撑方面，国家安全监管总局将组织开展《海洋石油安全监管体制对比研究》《一次性筑坝尾矿库安全基础研究》等课题研究；《金属非金属矿山建设项目安全设施目录》；研究制定矿山行业推广使用的先进适用技术和装备目录。还计划将先进适用技术和装备纳入建设项目安全专篇和安全生产许可证延期换证必审内容，把安全避险“六大系统”、先进技术和装备等纳入强制性标准。同时，将继续大力推进安全科技“四个一批”项目工程，公布第二批金属非金属矿山禁止使用工艺设备目录；深入开展安全生产标准化达标创建活动；建设完善地下矿山安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测系统。
加强安全培训
生产安全事故的发生原因，90%以上都与人的不安全行为有关。为减少这类事故原因，国家安全监管总局将于2014年组织制作《非煤矿山典型事故案例系列警示教育片》，编写《金属非金属矿山安全生产应知应会读本》；组织50个重点县的安全监管人员和矿山企业管理人员，参加安全培训网络学院的培训；与清华大学合作，实施非煤矿山矿长、安全管理人员和班组长安全培训工程；举办重点市县非煤矿山安全监管人员专题业务培训班。
王铃丁要求，各级安全监管部门要把加强基层安全监管人员执法能力培训，列入重要议事日程，采取集中授课、网络教学、送培训到基层等方式，加大执法培训工作力度。非煤矿山企业要按照有关法律法规要求，全面落实先培训后上岗和持证上岗，大力推广新员工进厂，师傅带徒弟制度。
抓信息化建设
2014年，国家安全监管总局将加大信息化建设。王铃丁介绍说，将推行使用《全国非煤矿山安全生产许可证统一配号系统》，通过新发和延期换发安全生产许可证，更新完善矿山基本情况数据库；建立非煤矿山外包工程信息平台，加大对外包施工队伍的监管力度；进一步健全手机信息系统，及时事故预警信息；大力推动县级安全监管部门建立完善非煤矿山在线监控平台，并与矿山企业安全生产综合调度信息平网。此外，还将推进信息公开制度，全文公开较大以上事故调查报告。
加大督导检查力度
“2013年发生的山东青岛‘11・22’中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故，教训极其深刻，结束了非煤矿山5年来未发生特别重大事故的历史。”王德学指出，2014年以来，非煤矿山较大事故同比呈上升趋势，必须见微知著，采取措施，加以遏制。
1 煤炭企业信息化建设概述
企业信息化即是在企业生产、经营以及管理的各个环节、各个层次均采用计算机技术、通信技术、网络技术以及软件等设备及技术，使企业的内部和外部信息资源得到广泛利用和共享，有效实现企业自动化。由于煤炭生产和管理的特殊性，煤炭企业信息化建设的主要内容是在煤炭的生产、安全监察、物流、资金、办公自动化、销售管理以及与客户交互等业务方面实现数字信息化，不断提高煤矿企业的自动化程度，为煤矿企业带来更大的经济效益。
2 煤炭企业新型化建设作用
当今社会，市场信息瞬间万变，信息化便成为了我国实现工业化和现代化的必然选择，同样，信息对煤矿企业有着重要作用，具体体现在以下几方面：
①煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然要求。随着我国改革开放的不断深入，我国的经济体制也在不断改革，市场经济体制也在不断完善，这不仅为我国煤矿企业的发展带来了巨大机遇，也带来巨大挑战，使得我国煤炭行业竞争日益激烈。因此，煤炭企业的管理模式对企业的发展显得至关重要，企业的财务模式也同样显得非常重要。由于传统的财务管理模式已经不能满足煤炭企业的需求，借助计算机技术的现代财务管理系统对煤炭企业的财务管理有着重要作用。因此，煤炭企业进行信息化建设是市场经济发展的必然结果。
②煤炭企业信息化建设有利于加强对煤炭企业的监督。由于煤炭是一种国有资源，因此煤炭企业受到国家的管理及监督。传统的监督模式容易受到通讯手段和交通的限制，政府对煤炭企业的监督很难得到贯彻落实，然而煤炭企业的信息化建设为政府监督煤炭企业提供一个新的途径，有利于政府开展对煤矿企业的监督工作。
③煤炭企业的信息化建设成为了煤炭企业的内部交流的有效工具。外部信息交流对煤炭企业有着重要作用，煤炭企业的内部交流也同样重要。煤炭企业的信息化建设为企业的内部交流提供了有效的交流平台，能够有效促进企业内部员工间的相互交流，这有利于企业的政策统一和企业的内部交流。
3 煤炭企业信息化建设存在问题
我国煤炭企业信息化建设经过几十年的发展，虽然取得了一些成就，然而也存在一些问题具体问题包括以下几个方面：
①缺乏政府部门支持。煤炭工业在我国的国民经济中占有着重要地位的传统工业，然而政府对煤矿企业信息化建设的认识还不到位，导致在煤炭企业信息化建设方面的政策支持较少，在保障煤矿安全信息方面缺乏相关法律法规。
②煤炭企业的特殊环境问题。我国煤炭开采的环境和条件都较为特殊，我国的煤炭开采大多都是井下作业，极易受到自然条件限制，一些安全问题也相对较为突出，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸等，加上矿井环境潮湿，如果煤炭企业的信息传递设备在防潮、绝缘性能方面质量不过关，便会造成对矿井信息化建设的电气设备、数据采集设备的腐蚀。此外煤炭在开采过程中会运用到大量复杂机械设备，加大了信息化技术实现难度。
③煤炭企业存在一些信息技术问题，这主要体现在以下几个方面：一方面，煤炭企业对煤炭生产软件开发方面重视程度不够。目前我国煤炭企业大多都只注重硬件投入，信息化建设也大多都是硬件设备上的投入，而忽视了软件开发。另一方面，缺乏统一标准和规范。一些煤炭企业在信息化建设方面没有统一的规范和标准，导致“信息孤岛”现象时常发生，不利于煤炭企业信息系统集成以及资源的共享。此外，我国一些煤矿信息技术都是国外引进技术，我国目前在煤矿信息技术研究、开发方面能力相对较弱，有的煤炭企业甚至缺乏煤矿信息技术开发能力。
4 加强煤炭企业信息化建设
加强煤炭企业的信息化建设，可以通过以下几方面实现：
①加强对信息化建设的重视。煤炭行业是一个在我国国民经济中占有重要位置的传统工艺，国家和煤炭企业都应当重视煤炭企业信息化建设。国家应当建立完善的保障煤矿安全信息相关法律法规以及落实煤炭企业信息化建设的相关政策，煤炭企业应当加大在信息化建设方面的资金投入以及管理，以保证煤矿企业信息化建设工作的顺利开展。
②保证信息化建设质量。煤炭企业在进行信息化建设时，应当坚持整体规划、分布实施原则。煤矿企业在进行信息化建设规划时，应当主次分明、取舍得当，并相互协作，逐步实现企业的信息化建设。
③合理确定信息化建设的目标以及内容。煤炭企业的信息化建设应当从企业的实际需求出发，并结合企业自身的发展目标来确定企业信息化建设的目标及内容，以便信息系统开发工作的安排和部署。由于煤炭信息系统涉及的内容以及目标都相对较广，加上煤炭开发特殊的自然条件，在开发和建设过程中应当注重策略和方法。煤矿企业在制定信息化建设总体规划时，应当实现企业信息和资源的交流、共享以及应用。煤炭企业应当运用相关信息组织技术，规范化重组企业的数据库，实现企业数据的高度集成，并规划好信息资源，将信息系统和需求分析有效结合，以减少信息资源浪费。在进行总体规划时，也可以将煤矿信息系统分解为多个小系统，以降低煤炭信息系统的复杂性。
④加强煤矿信息技术人才培养，不断提高我国煤矿信息技术的创新能力和自主研发能力。目前，我国一些煤矿信息技术都是国外引进技术，我国目前在煤矿信息技术研究、开发能力相对较弱，因此应当加强煤矿信息技术人才的培养，不断提高我国煤矿信息技术开发人员的专业技术水平，以达到提高我国煤矿信息技术的创新能力和自主研发能力的目的，加快我国的煤矿企业的信息化建设进程，促进我国煤炭行业的不断发展。
[关键词]煤矿档案管理；现状；对策
中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0346-01
引言：档案管理是煤矿工作中十分重要的一块，我们有必要对其重要性进行了解。
一、煤矿档案的重要性
1、煤矿档案是历经多年的经验总结专业性较强的煤矿档案能够帮助煤矿企业进人一种科学生产和科学管理的状态。X中煤矿档案进行综合分析，可以全两掌握矿井的延革和演变情况，为新设备、新技术的应用提供借鉴和依据。
2、煤矿档案是煤矿安全生产的历史载体煤矿档案作为历史的记录、知识的载体，记载着矿井安全生产经营的全过程，汇集着最原始、最可靠的大量蓿息，内容包含行政管理工作、经营管理工作、生产技术管理工作、基本建设和企业文化建设等方面。同样，煤矿档案对于指导生产、服务矿井、记录企业发展过程具有无可替代的作用。
二、我国档案管理工作的现状
1、档案方面的管理人员缺乏专业素养
档案方面的管理工作可以算是一项十分繁杂与专业的工程，因而，这就对档案方面的管理人员提出了更高的要求，这就需要这方面的管理人员水平以及技能都较高，并且还需要具有较强的适应能力，同时，在掌握好档案管理的理论方面的知识才能促进档案方面的管理工作更为高效的开展。一些档案管理人员不具备专业知识，有的以其他工作为主，以档案资料的监管工作为辅。在一些工作的态度方面，大多事业单位工作的档案方面的管理人员仍旧是停留在最初的手写水平之上，对于当前的现代化的自动化办公的相关管理知识缺乏正确的认识以及掌握。这些方面的问题也就导致了相关的工作人员在工作当中往往只是应付了事，毫无责任心可言。
2、硬件设施不达标，档案资料不完整
媒矿档案应客观完整记录煤矿各方面的工作，为煤矿发展留下真实的轨迹。但目前在很多煤矿普通存在的现象，一是有的不具备最基本的保管档案的通风、防潮、防霉、防盗、防火条件要求，容易缺失或遭受破坏；二是档案保管设备不齐全，规格不一，不能满足新时期档案多样化的需要此外，档案的错归错放、随意归档、资料不全的现象，也使得煤矿档案管理工作的开展难度进一步加大。
3、领导对于档案管理工作的重视程度
不够不得不承认，现阶段我国档案管理工作还是存在一定的问题的。其中一个问题就是领导对档案管理工作的重视程度不够。领导的重视程度对一项工作的进展将会有很大的影响。领导的重视程度高，那么这项工作开展的相对来说将会比较顺利。如果领导的重视程度不高。那么这项工作几乎不会有什么进展。然而，在现阶段我国各大企业或者部门对档案管理工作的重视程度并不是很高。这也导致档案管理工作进展的举步维艰。
三、煤矿档案管理工作的对策
1、重视档案管理工作的安全性、法制化
一方面，煤矿档案管理工作要高度重视安全性。一要重视档案的日常管理工作，如防火防盗、定期自查排查，重点检查存在安全事故的隐患并进行有效管理，确保档案安全；二要重视电子档案安全，通过备份、密码访问设置、建立电子档案归档制度等加强电子档案的安全保障；三要做好档案的保密工作，档案管理人员在思想上提高档案安全意识，强化安全防范意识和责任意识，在行动上要提纲档案管理技能，认真做好文件的收发及整理工作，严格按照保密法做好档案的保密工作，保证档案安全利用。另一方面，要高度重视档案管理工作的法制化，不断提高档案管理人员的档案法制观念。二要逐步健全完善档案管理制度，明确档案管理工作的目标、任务、责任和权限，制定文件材料归档和档案保管、利用、鉴定、销毁、移交等有关规章制度等，并严格考核档案管理人员工作情况并对其进行有效监督，增加档案管理人员的法制化操作和规范。参与重大生产、竣工验收等活动的频率和机会，从而对档案的及时归档进行有效监督。
2、加强档案信息化建设
一方面要加大硬件投入，推进煤矿档案的信息化建设。硬件上要及时更新，配备专门的计算机、存储器、扫描仪、照相机、打印机等，同时还应配备专门的信息化办公室，实施档案的信息化建设工作。另一方面，要加大软件投入，如建立数字查询系统等方便对档案资源的查询；建立安全密钥系统保障档案资源的安全性，以加强电子文件归档管理工作带动档案信息化建设，以档案信息化带动档案管理现代化建设，进而带动档案工作整体水平提高。同时，要注重对档案管理人员的信息化培训，组织其认真学习并实施《电子文件归档管理暂行办法》，注重档案工作各项业务的相互结合和促进，正确认识和把握关系档案发展的一系列问题
3、加大资金投入力度
多年来，我国科学技术一直高速发展着，并且也越来越成熟，在人类的生活工作中都应用了新型的技术和新型的设备，那么档案工作也应该如此，把先进的现代技术和新设备应用到档案管理工作中。可是我国每个区域的经济发展都有所不同，所以目前使用的某些档案管理设备不能满足实际需要，因此各个相关的档案管理部门应该充分重视起来，帮助某些单位向有关机构组织申请经费，完善档案管理工作的环境、引进新技术新设备，达到建设现代化档案管理的目标。各相关部门应该组织研究出一套科学的、完备的、合理的档案管理体系，方便实行统一的策划和协调，节约工作时间，节省人力物力财力的费用。最终有效的提升事业单位的工作效率。
4、建立健全的档案管理制度
建立健全的档案管理制度也是提高档案管理工作效率的有效措施。具体可以从以下几个方面入手：首先对以往的档案管理工作进行分析总结。对以往的档案管理工作进行分析与总结，可以找出以往工作中存在的漏洞与问题。这样可以对症下药，更好的解决问题；然后根据总结结果进行档案管理工作制度的制定。在制定制度的过程中，一定要尽可能的详细。不能在制度上给大家可趁之[2]；此外，进行制度的试推行工作，试推行工作是正式推行前的准备工作。在试推行期间，要不断的发现问题、解决问题；最后就是对档案管理工作制度的推行工作。在正式推行的过程中也是需要不断的对制度进行改革与完善的。时代在不断的发展，制度也会随着时代的发展逐渐的暴露出一系列的问题。因此对制度不断的改革与完善是一项非常重要的工作
5、增强档案服务意识
一方面，要增强档案管理人员的服务意识，要认识到煤矿档案管理工作的最终目的是要为煤矿生产、技术和安全等服务，具备主动服务意识，努力为煤矿的技术、安全等提供信息支援。另一方面，要不断提高档案服务质量，实际工作中，要调查、预测煤矿企业各部门的档案资源需求类型、内容、方式、时间、频率，并进行整理汇总，根据各部门的档案资源需求逐次开放档案资源，做到主动服务，保证各部门查询档案资源的便利性和及时性。此外，还应通过培训和脱岗学习等提高档案管理人员的专业和道德素质，提高其档案服务和管理工作的专项技能，同时增强其服务的意识和工作的责任心。
结束语
总而言之，煤矿的档案管理工作十分的重要，相关部门应加大对这一工作的重视，切实做好档案管理工作。
参考文献
