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述职评议工作开展

时间:2022-04-26 00:19:33

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述职评议工作开展

第1篇

主任、各位副主任、各位委员、各位代表、同志们:

根据县人大常委会的工作安排,今天在这里召开述职评议动员大会,其中县人民检察院一名副检察长也是这次述职评议对象。为配合县人大常委会搞好述职评议工作,我代表县人民检察院向大会作如下表态:

一、正确对待,充分认识述职评议的重要意义。述职评议,是人大常委会根据宪法和法律赋予的职权,对选举、任命的国家行政机关、审判机关、检察机关工作人员履行职责情况进行审议和评价的监督活动。县人大常委会对其任命的国家工作人员进行述职评议,不仅是依法行使监督职权,推进民主政治建设,努力建设社会主义政治文明的重要举措,而且也是支持我们检察机关依法开展法律监督工作的重要途径。作为由县人大常委会产生和任命的检察机关工作人员,有责任,有义务向县人大常委会进行工作述职,自觉地把各项检察工作置于人大及其常委会的监督之下,在人大及其常委会的支持和监督中依法开展好各项检察工作。

二、积极配合,确保述职评议工作顺利开展。要做到三个到位:一是领导到位。把搞好述职评议作为一项密切联系群众,展现检察工作整体形象的工作抓紧抓好,切实加强对述职评议工作的组织领导,从纪检、监察、政工抽调人员组成专门的工作组,负责与人大的联系协调工作。二是支持到位。积极主动地查摆工作中存在的问题和不足,实事求是地向县人大常委会和人大代表介绍情况,提供资料,接受咨询,向人大代表提供客观、准确、全面的情况。三是程序到位。严格按照县人大常委会关于开展述职评议活动的相关程序和要求,扎扎实实抓好述职评议的每个环节,确保述职评议不走过场,不流于形式。版权所有

三、虚心接受,针对问题认真整改。诚恳接受县人大常委会和人大代表的评议整改意见,做到对待意见要虚心,接受意见要诚心,整改意见要实心。积极配合被评议对象对评议整改意见进行自我反思和自我批评,消除其思想顾虑,主动“提问题”,认真“开药方”。对评议意见提出的问题,要从全院的角度举一反三,特别是对人民群众反映强烈的问题进行深刻剖析,深挖根源,要对症下药,制定专门的整改方案,以认真负责的态度,采取有力措施,把人大常委会和人大代表的意见落到实处。

四、确保实效,以述职评议为动力推动检察工作全面发展。评议监督是手段,改进工作是目的。我们要把县人大常委会开展的述职评议活动当成一次改进自身工作、提高执法水平、加强廉政建设、密切联系群众的大好机会,推动各项检察工作全面发展。一是要牢固树立“立检为公、执法为民”的指导思想,进一步促进全院检察干警公仆意识、执法为民意识、自觉接受监督意识的提高。二是要通过述职评议活动,切实解决和改正存在的问题,进一步促进被评议对象自身素质的提高。三是要密切联系群众,大力开展“检务公开”,加强检察队伍建设,推进严格执法、文明执法和廉洁执法,进一步树立检察机关的良好形象。四是要突出“强化法律监督,维护公平正义”的主题,进一步加大查办和预防职务犯罪,打击严重刑事犯罪,维护社会稳定和执法监督的力度,提高执法效率和执法水平,为全力打造“平安宜章”,为我县改革发展创造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境作出积极的贡献。

第2篇

根据人大常委会《关于国家机关工作人员述职评议暂行办法》和太人常办(××××)19号文件的安排,我院受县人大常委会的委托,于今年2、3、4月间组织了对部分审判员的述职评议工作,现将述职评议工作情况报告如下:

一、基本做法

(一)党组重视,周密部署。为深入扎实地搞好今年的审判员述职评议工作,院接到县人大常委会《关于委托开展述职评议工作的通知》后,立即召开了专题党组会议,进行了认真的研究和部署。成立了以院党组书记、院长××为组长、党组副书记××为副组长,有全体党组成员及政工科、监察室负责同志参加的述职考核领导小组,具体负责审判员述职评议的考察及组织领导工作,确定了刑事审判庭副庭长××、新仓法庭副庭长(负责全面工作)××等5位同志为本次述职对象,研究、议定了《审判员述职评议实施方案》,进一步明确审判员述职评议工作的目的、指导思想、时间安排、内容、方法和步骤。

会后,院述职评议考核领导小组又及时组织5位述职的副庭长召开了“审判员述职评议动员会”。院领导在动员会上深刻阐述了这次述职评议工作的重要意义,提出了明确的指导思想和要求,进一步强调了各述职的同志要态度端正,目的明确,积极主动,务求实效;不能有因审判工作忙而消极应付,只求过关的思想。要把这次述职评议活动当作是总结工作,接受监督,接受教育,提高自己的极好机会。

(二)认识到位,态度端正。此次参加述职的5位同志对述职评议工作的认识很高,思想统一,态度端正,目的明确,并积极主动地配合院述职评议考核领导小组的工作,按时、认真地撰写述职报告。从各自的《述职报告》的内容来看,绝大多数的同志既充分地肯定了成绩,又找出了自身存在的问题,并深刻剖析了存在问题的原因,明确了今后的努力方向。在向院述职评议考核领导小组述职时,他们认真听取了领导小组反馈的考察意见和全体同志的评价、意见及建议,及时、反复地修改述职报告。有的同志是5易其稿,大都在3稿以上;表现出了较严谨的作风和强烈的进取意识。4月4日院述职评议大会后,全体述职人员又根据考核领导小组的《考核意见》及评议结果,针对各自存在的问题和不足,制订了详细的整改措施。参加述职的同志都表示,领导和同志们提出的意见和建议是非常中肯、非常宝贵的,值得虚心接受,长久珍视,并积极整改。要在各自岗位上更加努力工作,认真实践“三个代表”重要思想,以优异的成绩报答人民的重托、组织的关怀。

(三)全面考察,客观公正。院述职评议考核领导小组按《实施方案》,从4月13日至20日先后到县检察院、县公安局、县司法局、律师事务所、县妇联、总工会、县团委、农行县支行、信用合作联社及本院各业务庭、队、科、室,对5位述职的副庭长任职以来,特别是从2002年以来在政治思想、工作作风、履行职责、执法执纪、勤政廉政、完成岗位目标任务、自觉接受人大及其常务委员会的监督等方面的情况进行了为期8天的考察。考察中,我们主要采用了问、听、看、查、谈、议相结合的方法,分别召开座谈会15场次,参加座谈会的人员78人;其中,乡(镇)主要领导5人,公、检、司及县直部、委、局、行领导11人,二级机构负责人15人,一般干群12人,本院干警35人。同时,我们还先后找了6名同志个别谈心,进一步了解述职人员的有关情况。在座谈和个别谈心中,认真听取了所到单位的领导及同志们对述职人员在履行职责、执法执纪、勤政廉政等方面的意见反映,他们的意见和建议都很中肯,做到实事求是、客观公正、一分为二。使我们掌握了一些情况,发现了一些问题,收到了较好的效果。考察结束后,院述职考核领导小组召开全体会议,认真听取了考察小组对5位述职的副庭长的考察情况汇报,经过反复的讨论、研究,议定了《院述职评议考核领导小组对述职审判员的考核意见》。

(四)认真述职,公正评议。根据安排,4月4日上午在法院大会议室召开了“审判员述职评议大会”。大会邀请了县人大常委会任免工委、法工委、县纪委、县委组织部、县委政法委的有关领导同志莅临大会指导;参加会议的有院领导、全院二级机构负责人、审判员共41人。会上,全体与会同志首先学习了“太人常办(××××)19号”文件和院发的《述职评议实施方案》,认真听取了5位述职对象的述职和述职考核领导小组副组长××*同志代表考核领导小组所作的《关于对述职审判员的考核意见》报告;全体参会人员根据德、能、勤、绩、廉等方面的标准为述职对象,采用无记名方式投信任票。在群众评议的基础上,考核领导小组依据考察结果和群众评议情况,专题召开会议,经研究确定了杨××、宋××、殷××三同志为优秀等次;张××、刘××同志为称职等次。

二、取得的主要成效

这次参加审判员述职评议的尽管有5名同志,无论从考察、述职、评议还是座谈讨论的全过程都使全院的干警在思想上、行动上、工作作风上受到了一次深刻的教育,在为民服务的具体行动上得到了极大的促动,取得的成效是显著的。

首先,使全体审判员在自觉接受人大及其常委会监督的意识增强了。通过开展审判员述职评议工作,使全体审判人员进一步充分认识到人大及其常委会既是权力机关,又是法律监督机关。审判员的职务和权力是人大常委会代表广大人民赋予的。因此,我们在审判工作中应当自觉地、虚心地接受人大及其常委会的监督,严格执法,秉公办案,廉洁奉公,勤政为民,认真履行职责,全心全意为人民服务,依法行使审判权;而决不能,贪赃枉法,。要努力实践“三个代表”重要思想,始终以人民群众是否满意、人大及其常委会是否满意作为我们工作的出发点和立足点。其次,使全院干警普遍受到了一次改进工作作风,执法为民,勤政廉政的教育。我院党组把这次组织审判员述职评议的过程始终作为对全体干警进行思想作风、工作作风,教育和提高的过程。无论是形式上还是在内容上都体现了严肃、认真和求是的精神。无论是座谈讨论还是在述职评议大会上,对述职人员的成绩是实事求是地加以肯定,对在思想作风、工作作风、勤政廉政、履行职责等方面的问题也是出以公心、客观公正、一分为二的指出。在评议、座谈的过程中,全院干警都能自觉地对照述职内容,自我检查,深刻反思。在评议述职对象的同时,也看看自己做得怎么样,是否也存在一些不足和问题,我该怎么办。结合院正在开展的“转变作风年”和“四服务”活动,使全院干警在思想作风、工作作风、执法为民、勤政廉政等方面都普遍受到一次深刻的教育。

第三,使全院干警在思想上受到了一次洗礼。这次审判员述职过程中,我们始终把加强法官队伍的思想建设作为一项主要的述职内容。随着社会主义市场经济建设向纵深发展和“入世”后,面临的一些新情况,有极少数同志十分崇尚西方国家“法官至上”、“审判绝对独立”、重业务轻政治学习等错误思想偶有发生。针对这一情况,我们除了加强法官队伍的政治理论学习,开展经常性的思想政治工作外,还通过专题教育的形式,使审判员进一步领会“社会主义法的本质和特征”,更加坚定人民法院是在党的绝对领导下,按宪法和法律赋予的权力,代表人民行使审判权,其本身就具有鲜明的政治立场和阶级特征。因而,在对述职人员考核中,把学习“三个代表”重要思想和“5·31”重要讲话等情况进行量化考评,把个人及庭室的政治思想工作列为考察重点。从而,极大地增强了干警“讲学习、讲政治、讲正气”的意识,在思想上受到了一次全面的洗礼和升华。

三、存在的问题及改进措施

(一)存在的问题。尽管今年的述职评议工作时间夸度较长,工作相对深入扎实,总体效果较好,但也存在一些不容忽视的问题。一是由于外调、考察时间短,考察的深度和广度没能涵盖各项工作范围的全部;因此,考察和征求的意见在全面性和准确性上有差距。二是开展互相批评的空气不浓,少数同志有好人主义思想。在本院的座谈讨论中,讲成绩、提希望的多,讲缺点的少,使有些问题和缺点没有全部查找出来。三是个别同志的述职报告对自己存在的问题讲的较笼统,剖析不够;整改措施较简略。四是在述职评议大会上没能安排和展开面对对的评议,“团结——批评——团结”的氛围不浓。

(二)改进的措施。针对上述存在的问题,我们也清楚地认识到,这些问题尽管出在少数人身上,但却影响法官队伍的整体形象。因而,我们将下大决心从抓队伍建设入手,以与时俱进的精神,不断深化改革,优化审判资源配置,狠抓法官的思想政治建设和业务建设,狠抓作风建设,深入开展“四服务”活动,进一步坚定“内强素质,外树形象”的工作思路,认真贯彻落实中政委《关于进一步加强政法队伍建设的决定》和最高人民法院《关于加强法官队伍职业化建设的若干意见》,真正把法官队伍建设成为政治合格,业务精通,纪律严明,作风优良,品德高尚的优秀群体。

第3篇

一、主要做法及成效

一、宣传先行,舆论造势。为了最大程度地让干部理解、群众参与、各界支持,营造一个良好、宽松的村干部述职评议工作氛围,一方面充分利用广播、闭路电视、宣传栏等媒介,对开展述职评议活动的重要性与必要性在各村、组进行广泛的宣传,为活动的开展打下一个扎实的思想基础;另一方面重点组织村干部就《农村基层组织工作条例》、《村民委员会组织法》、村干部工作职责进行学习、培训,切实提高村干部思想认识,使他们弄清为什么要进行述评、怎么去述、述什么的问题,变消极对待为主动参与,认真做好述评各项工作。在此基础上,及时召开了由村干部、党员及群众代表参加的动员大会,就述职评议的目的、原则、内容、要求进行详细介绍,并张榜公布,使全体村民都能认清为什么要评、怎么评、评什么的问题。

二、科学安排,准备到位。为确保村干部述职评议活动的有效进行,不流于形式,一是认真制订工作方案。先由市委组织部拟定《关于开展村干部述职评议活动的实施方案》(讨论稿),印发至各乡镇党委,并召开乡镇、村、组干部及党员、群众代表讨论座谈会,重点就活动开展的时间、步骤、程序、方法广泛征求意见,最后正式行文下发;二是进行村级财务审计。由乡镇党委组织审计人员提前对拟述评村的村级财务收支情况进行审计,并将审计结果在村务公开栏中予以公布,让群众了解,接受群众监督;三是组织考察了解。派驻工作组进村入户,采取召开群众座谈会、向群众发放问卷调查表、个别谈话和实地查看的方式,对村“两委”班子及成员工作情况进行全方位考察,重点了解村班子和村干部在战斗力、凝聚力、廉政勤政、为民办实事、工作能力、工作作风等方面的现实表现情况;四是强化领导,落实责任。成立由市、乡镇、村三级干部组成的述职评议工作领导小组,明确规定镇党委书记和村党支部书记分别为活动的第一责任人和具体责任人。市级主要由组织部、民政局派人参与,具体负责对整个述职评议活动的监督与指导,确保述职评议工作的公开、公平、公正;乡镇党委负责具体组织实施,村班子积极协助并提供必要的支持。

三、严明程序,公开公正。为确保述评活动公开、公平、公正,达到预期效果,专门对评议标准、评议程序及评议方法进行明确界定。(1)测评标准。采取百分制形式,分“满意”、“基本满意”、“不满意”三类,“满意”以100分计,“基本满意”以70分计,“不满意”以40分计,按照“测评得分=总得分数÷实际参评人数”的公式计算,测评得分在85分(不含85分)以上的为“优秀”,70—85分的为“称职”,55—70分的为“基本称职”,55分以下(不含55分)的为“不称职”;(2)述评程序。采取由乡镇挂点领导主持召开述评大会,按照先班子后个人、先支部后村委的办法进行公开述评,现场述职,现场评议,现场打分,现场公布测评结果;(3)述评办法。先由村干部就任职以来思想、工作情况进行集中述职,再由参评代表对村干部进行逐个评议,肯定成绩,指出不足,然后发放《村干部述职测评表》,由参评代表按表格上姓名对村干部进行无记名打分投票,最后,由推荐的群众代表公开唱票、计分,工作组公布结果。同时要求述职评议人员必须认真解答参评代表的提问和质疑,如参评代表提出的疑问会场不能解答,反映的情况影响又较大,采取先评后查的办法,在述评活动结束后,由工作组对群众反映的问题及时进行调查核实。

四、建章立制,奖罚并举。为使述评活动出实效,达到通过述评促进村级经济和社会各项事业建设,提高村干部工作水平,增加村干部自律自警意识和责任意识的目的,根据测评结果及群众提出的意见和建议,领导小组责成村班子列出整改计划,明确整改责任人、整改时间、整改措施,及时上报乡镇党委,并在村务公开栏和村组民情告示栏中公开公示,接受上级和群众双重检查监督;对制度性、倾向性问题,由对话控制块镇党委负责建章立制,完善村级班子工作运行体系,并建立村干部述职评议制度,确保每年定期召开述评活动,确保群众有更多、更加有效的途径参与村务管理、对村干部工作行使监督权。同时,经述评活动领导小组研究,对此次评议中表现优秀的村干部,由市委、乡镇党委给予通报表扬,并组织一次外出考察参观学习;对“基本称职”的村干部,由乡镇党委安排专人进行诫勉谈话;对“不称职”的村干部,列为整顿处理对象,责令限期整改;如若整改后仍不能获得群众信任,工作表现仍较差的,对村支部委员由乡镇党委直接给予组织处理,对村委委员由乡镇、村两级按法定程序组织村民依法予以罢免。

通过述职评议,取得了“三个明显”成效:一是村干部的责任感、使命感和危机感明显增强。一批真心为民办实事、办好事的村干部得到了群众的一致好评和拥护,一些任职不做事、做事不负责的村干部受到了群众的批评和否定。自2004年以来,共有67名村干部因工作表现出色被评为优秀,受到了市委表彰鼓励;23人因工作平平被评为基本称职,受到了诫勉谈话;9人因作风不正、工作不力被评为不称职,责令限期整改。二是村民的参政议政热情明显高涨。述职评议把村干部的功过交由村民评定,好坏交由村民投票打分,村民有了实实在在的参与权、说话权、表决权,村民的参政意识和自治意识大为增强,出现了难得一见的场内场外群众爆满现象。三是党群、干群关系明显融洽。述职评议的公正、公开、务实使群众对党和政府的信认感普遍上升,干部由村民议、实地看、投票评,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。

二、几点体会

通过*的实践,我们认为,推行村干部述职评议,是加强村干部监督管理、有效实现村民自治的一条重要途径,是对村级管理模式的一个大胆尝试和有益补充。但要达到预期效果,工作中必须把握好以下几个环节:

1、要把握述职评议的时效性。时间上以届中开展较为适宜,述职评议应作为村班子任初任末的一个承上启下的工作环节来抓;操作上要注重说与看、议与查、评与纠相结合,不光要听干部述职,对重点工作、重大工程要实地查验,对群众关心的村级财务收支情况及债务情况要进行全面审计,及时公布,并组织力量对村班子及村干部的现实表现进行必要的考察;对存在的问题不仅要评议,更要明确整改方向和目标要求,以真正达到治病救人、提高工作和服务水平的目的。

第4篇

一、要进一步提高认识,不断增强接受人大监督的自觉性和主动性县人大常委会组织对政府部门及所任命干部的两项评议工作,已开展多年,从几年来的实践来看效果是明显的。

一是有利于增强广大干部的法制意识和依法办事的自觉性。实行依法治国、依法治县,很重要的一个内容就是严格依法行政。当前,我国正逐步走向法制化,各项法律法规正在建立健全,特别是《行政许可法》颁布实施以后,使我们政府工作更加有据可循、有法可依,但同时也对我们的工作提出了新的更高的要求。因为行政机关执法的范围很广、执法的内容很多、执法队伍也很庞大。这就使我们的执法工作容易出现偏差,如以言代法、越权执行等,有损于党和政府在人民群众中的形象,这是我们必须纠正和解决的问题。而人大开展述职评议正是把执法部门是否严格执行宪法和法律法规作为重要内容的。通过评议,进一步增强政府部门和干部的法律意识,提高执法自觉性和执法水平,监督政府部门严格依法行政。

二是有利于进一步密切政府与人民群众的联系。县人大常委会对任命干部的述职评议,这是人大对国家行政机关履行监督职能的一部分。这种监督形式,实际上是把党的群众观点创造性地运用到人大监督的实践中来,把监督人与监督有机地统一起来。通过评议,述职干部向县人大代表和县人大常委会进行全面汇报,实际上也是向广大人民群众汇报。不仅体现了人民当家作主,也为我们提供了解民情、集中民智、为民造福的机会,同时,也能更多地得到人大代表和人民群众对我们政府工作的理解和支持。政府工作的重点和难点,往往也是人大监督的重点、人民群众关心的热点,通过评议,可以帮助政府不断克服工作中的难点、缺点和不足,帮助政府更好地履行职能。

三是有利于进一步加强党风廉政建设。人大评议的内容之一,就是我们部门负责人和执法人员的勤政廉政情况。总的来看,我们政府部门和干部队伍的勤政廉政情况是好的,但也不可否认,在我们的某些部门、某些执法人员中,、奢侈浪费、作风浮夸等腐败现象也是客观存在的。对此,群众是清楚的,是有意见的。开展述职评议,则是一种很好的廉政监督形式。通过评议,对被评议的部门和干部提出中肯、善意、客观、全面的意见和建议,这不仅是对我们政府部门和干部的督促,而且也是一种积极的鼓励,是一副很好的清醒剂,是保护我们干部,能促使我们进一步发扬成绩,克服缺点,纠正错误,真正做到勤政为民,清正廉洁。

所以,我希望,这次被评的部门和干部,一定要提高认识,消除各种不正确的想法,积极、主动、自觉地接受评议。

二、要端正态度,积极配合搞好两项评议工作

今年评议工作,是在全县深入学习十六大精神深入开展机关效能建设的新形势下进行的。我们一定要把评议工作同开展学习教育活动有机结合起来,从讲政治的高度,积极配合搞好这次评议。被评干部要把整个评议过程作为一个再学习、再提高的过程,作为增强法制意识、公仆意识和创业的过程,作为促进和推动本部门工作的过程,认真加以对待。要按照县人大常委会的统一部署和整个评议工作的要求,在各个方面作好充分准备,有条不紊地安排好各项工作。要统筹兼顾部门日常工作和评议工作的关系,以认真负责的态度,制订好迎评计划,切实加强领导、精心组织、积极配合。受评的两位局长,要以对人民高度负责的态度,对我县经济社会发展高度负责的态度,消除各种顾虑,敞开思想,实事求是地总结个人工作,写好评议材料,实事求是地向人大常委会、人大代表汇报会情况,既要充分肯定成绩,又要敢于亮丑,敢于揭短,深刻反省各自存在的问题和差距,研究解决问题的思路与对策,切不可消极等待,力争做到未评先改。各个没有评议任务的部门和个人,也要以此为契机,认真回顾总结本部门和个人的工作,认真进行自查自纠,不断强化依法行政的观念,提高依法行政的水平,使我们政府部门工作在原有的基础上再上一个台阶。

三、要以述职评议为动力,努力推进政府各项工作

开展述职评议(更多精彩文章来自“秘书不求人”),仅是一种手段,其目的提推进政府部门改进工作作风,提高依法行政、依法管理社会,管理经济的能力和水平。人大常委会组成人员和人大代表来自人民群众,他们在评议的建议、批评、意见最能反映广大人民群众的呼声,是非常宝贵的信息,是我们政府部门平时所听不到的。因此,我希望被评的干部,一定要虚心听取评议意见。对评议中反映的重点和突出问题,逐条进行对照检查,研究落实整改措施,并按照人大的要求,及时反馈整改情况。通过评议,进一步转变作风,提高办事效率和决策水平,加快政府职能的转变,强化协调和服务功能,积极开创单位工作新局面,努力树立勤政为民、依法行政、忠于职守、政令畅通、办事高效、清政廉洁的政府新形象。

总之,我们一定要时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,以国家和人民的利益为重,自觉加强党性锻炼,充分行使好人民赋予的权力,切实为人民办实事、办好事。

第5篇

同志们:

开展述职评议工作是落实上级党委和公司党委关于加强新时期党员领导干部管理和监督的具体要求,更是党员领导干部常态化考核的重要举措。经过二天时间的精心组织,XX集团总部副处级及以上中层管理人员的述职评议工作圆满结束,这是XX集团有史以来首次集中听取中层干部述职,也是集中民主评议中层管理人员的第一次,可以说“目的明确、意义重大”。目的明确:就是在XX集团逆势发展的关键当口,让大家看看总部机关这支管理队伍究竟干了哪些工作!干成了什么事!还有哪些工作没有做,还有哪些事情需要做!给大家一个公平合理的评价;意义重大:就是作风建设永远没有“休止符”“暂停键”,要努力实现XX集团逆势发展的各项任务目标,总部机关高效运转是关键,机关中层管理人员必须高境界、高标准,不断提升业务水平,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高主动干事、干成事、不出事的境界,以强势的作风保证,刚性的目标意识,果敢的履职能力,完胜各项工作任务。

同志们,利用周六、周日两天的时间,XX名同志分别对所在部室分管工作进行了比较圆满的述职,做了很好的汇报发言,我也是第一次全面系统的听取各部室管理人员工作汇报,对大家的工作在感性上有了进一步了解。各位述职的同志回顾了一年的工作,找出了存在的问题,说实的比较多,空的比较少,亮工作、亮成绩、亮措施,更重要的是亮思想。应该讲,自去年带领大家到省内外学习对标以来,公司上下解放了思想,提升了境界,更加坚定了突围解困的信心和决心。从述职中可以感受到,大家对此次述职评议思想重视、准备充分、态度认真,通过述职评议,大家普遍从思想上受到了触动,感受到了岗位责任和压力,增强了抓好工作的责任感和自觉性。下面就述职评议及相关工作谈三点意见。

一、深刻认识述职评议工作的重要意义和积极作用

实施述职评议工作是集团公司面对企业突围解困、转型发展的艰巨任务,立足于深化国企改革,以转变机关作风为着力点,以提升机关执行力建设为重点,以实绩导向、刚性要求为核心,以实事求是、民主评议为支撑的一次综合性强、覆盖面广、卓有实效的实践。述职评议工作与往年最大的不同在于:一是缩短周期、利于纠偏。今后述职评议将由一年一次转变为半年一次,有利于述职本人自我反省、自我纠偏、自我提高,更为适时组织调整打下了坚实的基础;二是避繁就简、便于操作。压缩一系列繁琐程序,述职和评议同步推进,考评结果一目了然;三是民主评议、覆盖面广。将过去的书面述职、事后评议,设置为现在的当面述职、直面评议,中层管理人员面对面述职,公司领导和各部处室负责人背对背考评,更加体现了述职评议的公允性、科学性,更增强了公开监督的广泛性、严肃性。通过这次述职评议,我认为,达到了五个方面的明显成效。

1、思想境界有了新提升。中层管理人员的素质能力决定了企业克难攻坚、转型突破的成效。通过这次述职,中层管理人员都能以新形势、新目标、新要求来提升思想境界,这也看出我们干部队伍整体素质是好的,凤凰涅槃、浴火重生的责任目标是一致的。尤为突出的是大家制定的措施,都比较具体,既有素质提升计划,又有重点工作突破方向,更有担当履职的气魄,这样的高境界,落实到实际中必定带来工作成效的高回报。

2、作风建设有了新转变。转变作风靠的是什么?我认为,不是“一萝筐”的制度,也不是“一阵风”的强求,而是适应新常态、迎接新挑战、满足新要求,通过干部自身的深刻变化、积极作为来集中体现。这一点,述职的同志都深有感触。因为,XX集团“短期要支撑,长远要发展”的重任,要求我们必须转变作风,不能因为推诿扯皮,而丧失了企业发展的机会;因为,上级的重托和员工期望,要求我们必须转变作风,不能因为履职不到,而砸掉了员工的“饭碗”;因为,单位与单位、部室与部室之间横向对标还有很大差距,要求我们必须转变作风,不能因为满于现状,而丢掉了自己的“饭碗”。这次述职评议,使大家对作风转变都有了深刻认识,相信同志们能够把转变作风作为工作常态,在今后的工作中持之以恒的坚持好。

3、工作目标有了新定位。长期以来,部分机关部室责任不清,定位不准,“踢皮球”“打官司”的情况时有发生。通过这次述职,大家都能“对号入座”,明确了自已的职责和工作定位。简单讲,就是知道自己是干什么的,自己有哪些权力和义务,工作应该干到什么程度,达到什么样的目标!能够把自己的工作系统化、具体化,基本树立起了大服务的观念。

4、沟通交流有了新平台。这次通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就2018年度的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自存在的不足和差距,制定了管用实用的工作措施。应该说,这种述职评议的形式,为大家提供了沟通交流的平台,增进部门间和同志间的了解,达到了互相取长补短、共同提高的目的。

5、干部管理考核有了新秩序。通过本次述职评议,我们对干部述职工作的指导思想、目的、原则、内容、方法、步骤、组织领导等都有了系统思考和具体实践,在干部管理考核方面积累了宝贵经验,逐步建立起相对规范的干部管理考评体系,营造了中层管理人员“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。

从这次述职评议中也发现了许多不容忽视的问题。一是由于陈旧观念的束缚,个别人员还存在等、靠、熬、混的思想。二是基础工作不扎实,流程不规范,工作不紧凑,效率不高。三是责任心不强,少数人员存在上推下卸不负责、不担责的问题。四是部室之间缺少沟通,团队意识差,配合意识不强,存在各行其是现象。五是个别人员业务能力欠佳,创新意识不足,工作艺术、方式方法有待进一步提高。六是深入基层调研、服务基层水平不高,出实招、办实事,解决问题不多。七是满足于当“传话筒”,总结工作讲得多,做的少,空的少,实的少,缺乏务实的工作作风。八是不善于学习法律法规,在依法合规按程序办事上有一定差距;九是爱岗敬业、珍惜岗位的意识不浓。十是换位思考的境界不够,工作定位找得不准。十一是独立思考、独立作战、独当一面的境界还有一定差距,用心工作不够等。针对存在的问题,各部室要引起高度重视,有则改之,无则加勉,推动各项工作再上新台阶。

二、认真学习借鉴兄弟单位深化三项制度改革的好经验好做法

这次述职评议只是企业深化改革的前奏。当前,深化国企改革已进入破冰阶段,三项制度改革作为重中之重,更是国企改革的第一大任务。总部机关作为集团公司的中枢和大脑,如何实现机关精干高效灵活运转,这是机关改革的关键。从目前形势看,总部集团旗下各单位,有的已经动了,有的正在动。从掌握情况看,XX集团、XX集团机关改革力度都很大,为我们下一步深化三项制度改革提供了可资借鉴的经验。

XX集团从机关组织变革入手,研究和建立起了灵活高效的组织体系,搭建起科学有效地管控体系。在优化组织结构方面,对业务相近、职能范围重叠的部(处)室进行合署、合并,使得各业务职能更加均衡、机构设置更加科学;在优化干部队伍结构方面,调整和改善了干部的布局结构、职能结构、年龄结构和知识结构,增强干部队伍的整体功能;在机关高效运转方面推行大部制改革,建立了办事高效、运转灵活的机关管理组织体系,切实发挥了总部机关的职能和作用。

XX集团面对老区资源枯竭、后续发展乏力、负债率高、企业亏损严重、人力资源配置不合理等方面的问题,大胆实施脱贫解困计划,把深化改革、创新变革作为脱贫解困、转型发展的重要措施,明确了工作攻坚任务。在理顺管理机制体制方面,进一步理顺层级定位,优化管控,赋予单位经营自主权、团队组建权、用人选择权、考核分配权;实行管理人员竞岗竞标,自元月一日起,所有管理人员级别纳入档案封存,单位、机关部室主要负责人竞聘上岗、自主组阁或考察聘任;优化人力资源配置,深化三项制度改革,精简压缩、理顺整合两级机构;班子正副职分开考核,集团重点考核正职;机关处室挂靠基层单位经营指标,收益共享、风险共担等。特别在深化三项制度改革方面,着力于优化人力资源配置,合并业务相近、职能交叉的机构,处室压减X%以上,每年压减分流员工X人,到2018年分流压减总人数的X%以上;打破管理人员终身制、铁交椅,建立常态化应聘竞聘机制,对于关键指标,三个月未完成解聘分管副职,连续半年完不成解聘主要负责人,未竞聘上的易岗易薪,设立激励政策,促其“走出去”创业。机关早已全部实行年薪工资制,板块分类,注重绩效,业绩考核,刚性兑现,取得了较好的成效,当前建立了差异化薪酬分配机制,设立薪酬档次,按岗按贡献取酬,在什么岗拿什么工资,管理人员薪酬与员工收入水平相适应、同步升降;市场化取酬,形成“薪酬=关键指标绩效收入+激励绩效收入.支出”市场化结算模式。

在对标会议上我谈到,XX集团虽然当前很困难,但他既拥有优势资源,更有改革创新的动力,这股断臂求生、锲而不舍的勇气及有力的措施,值得我们很好的学习借鉴。就我们而言,支撑发展的项目都在建设中,深化改革还停留在理念层面,这样能行吗?再不加把劲努力,我们的明天靠什么!在座的各位务必清醒认识当前集团公司面临的严峻形势,绝不能麻木不仁、不以为然,要切实增强危机意识、责任意识和发展意识,围绕年度工作目标,凝神聚力、用心工作、创新创效。在今年的年度工作会上,对于基层经营班子契约化管理、深化“三项制度”改革、推进机关大部室、基层大区队改革都进行了明确要求。下一步,要优化方案,抓好三项制度改革配套措施的制定和实施。特别在推行机关“大部制”改革上,要注重做到与优化组织、优化干部队伍结构、实现机关高效灵活运转相结合,以提高整个组织机构效率为目标,推进转型和创新。

三、以创建“五型机关”为目标,着力转变作风、提高效率

机关是中枢,机关作风建设的好坏影响和带动全局。面对当前企业改革发展中的诸多难题,总部机关要率先加强机关作风建设,努力推进“学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型”五型机关创建,在履行职责上有新成效,在办事效率、服务质量上有新提高,在员工群众满意度上有新提升,为集团公司突围解困、转型发展提供强大“中枢“保障。一是创建学习型机关。领导干部要带头学习,做出表率,机关工作人员树立终身学习意识,把学习与业务工作紧密结合起来,提高政策理论水平和业务能力,打造一流机关干部队伍。二是创建创新型机关。深入开展“强对标、见行动”主题活动,从根本上找准与兄弟单位在思想观念、体制机制方面存在的差距,切实增强忧患意识、危机意识、责任意识、发展意识,自觉把思想认识从旧的观念、体制、做法中解放出来,真正做到思想解放、观念更新。牢固树立“无处不创新、无人不创效”的理念,以创新的工作思路、工作举措和工作机制,推进重点工作,解决热点难点问题。三是创建效能型机关。机关工作人员要强化效能意识,简化办事程序,高效率、高标准履行工作职责,不断提高服务效能和工作效能。四是创建服务型机关。集团公司将把述职评议作为提强机关副处以上履职能力的重要措施,一以贯之,常抓不懈;作为薪酬兑现的重要依据,一以贯之,刚性执行。突出抓好公开承诺、民主评议、考核评价、全程监督四个重点环节,进一步增强机关工作人员服务基层、服务员工群众、服务创业的自觉性和主动性,实现工作职能由管理型向服务型转变。人力资源部要系统总结这次述职评议工作经验,结合正在研究制定的部门考核内容,重点对照年度分解的工作任务,围绕兑现个人承诺,在考核部门解决大事、难事、关键事的成效上做文章,进一步深化提高,确保各项工作取得新突破,开创新局面。五是创建廉洁型机关。深入贯彻落实上级的方针、政策,保证政令畅通,坚决制止和纠正有令不行、有禁不止的行为。全面落实和遵守党风廉政建设、惩治和预防腐败体系建设有关规定,加强机关工作人员自身建设,以勤俭节约的良好风气,树立清正廉洁的新形象。关于五型机关创建,由总部机关党委制定具体方案,并抓好具体工作落实。今后,每季由基层单位对机关人员、机关部室评议一次,考评结果与薪酬兑现挂钩,对评议结果倒数的,减少其部门及管理人员薪酬。

要充分发挥机关效能,提升履职能力,必须从以下五个方面下功夫。

1、必须在转变机关作风上下功夫。要着力推进“五个转变”:一是转变思想作风。增强五种意识、达成五种共识,变“要我做”为“我要做”,坚决破除因循守旧、固步自封、贪图安逸、不思进取的“守摊子,,思想和“等靠熬要”问题,用心工作,激情创业,做到敢试、敢闯、敢冒、敢破、敢立、敢担当。二是转变工作作风。要坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把工作的着力点真正放在解决制约集团公司改革发展的重大问题上,把各项工作的立足点放在真抓实干上,倡导“困难面前有我们、我们面前无困难”“不干则已、干则必成、干则一流”的工作作风,做到“求真、求实、求细、求新、求和”。三是转变领导作风。要坚持做到发展为上、员工为本、务实为先、律已为诫;牢记“七个强化”以自强,开拓创新,不履使命,坚持“三重一大''决策程序,依法合规按程序办事,积极营造“阳光、坦诚、简单”的工作氛围。四是转变生活作风。要自觉加强思想道德修养,注重培养健康的情趣,保持高尚的精神追求,模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德,讲操守、重品行,做到勿以善小而不为,勿以恶小而为之。五是转变群众作风。要善于深入、联系群众,进一步深化“七个到一线”工作法,多倾听群众呼声,多向群众问需问计,做到从群众中来到群众中去,切实打牢各项工作的基础。

2、必须在提高履职担当能力上下功夫。一是提高组织领导能力。要统揽全局,众谋善断,知人善任,提升团队组织的整体效能。二是提高综合协调能力。要重视交往,学会沟通,对外善于盘活各类资源,对内激活各方活力,营造凝神聚力、团结协作的干事创业合力。三是提高业务指导能力。要加强政策法规及业务的学习,增长才干,靠过硬的本领,帮助指导基层破解难题、推动工作。四是提高领导艺术能力。要提升综合素质,多学、善学、博学,提升人格魅力,把管理经验转化为科学的领导艺术。五是提高管控策划能力。要完善制度,明确责任,高水平策划和推进工作,建立闭环机制,提高管控策划水平。

3、必须在推动改革创新上下功夫。创新,是时展的要求,也是我们破解新难题、提出新思路、开拓新事业的动力,是转变经济发展方式、实现可持续发展的根本途径。必须进一步解放思想,坚持科学发展、培育创新意识、提高创新能力、完善创新机制,开拓创新,锐意进取,真正做到发展有新思路,实践有新举措,工作有新突破。

4、必须在强化工作落实上下功夫。一是真抓实干。要真正把重视放在心上,把责任扛在肩上,把工作落实到行动上,铺下身子,真抓实干。对于明确的任务不折不扣抓好落实。二是快捷执行。对于承诺的事项和职责范围工作,要立说立行、雷厉风行,第一时间执行到位、落实到位。三是严细标准。要按照精益求精的要求,严格执行审查把关制度,坚决杜绝推诿扯皮、上推下卸的现象,确保各项工作精细无漏洞、精准零失误。

第6篇

一、协助党组全面落实好法庭职级待遇

自豫组通(2004)53号文件下发后,我院人民法庭正、副庭长待遇一直没有得到落实。2007年3月,我院新一任领导班子换届成立后,积极向县委汇报请求落实豫组通(2004)53号文件要求,解决法庭正、副庭长职级待遇。经院党组的积极努力,在我院政治处具体履行一系列组织程序后,2009年2月,县委正式下文落实了7个人民法庭共14名正、副庭长的职级待遇。其中,3名副科职级的庭长升为正科职级,4名科员级的庭长升为副科职级,7名科员级的副庭长升为副科职级。至此,在全省大多数法院还未解决法庭庭长职级的情况下,我院尚居前列。

二、协助党组做好机构人事改革工作

在解决院直部门中层干部职级待遇和法庭正、副庭长全部职级待遇后,随即院政治处又积极协助院党组组织实施机构人事改革工作。一是增设机构。按照县编委文件,我院又在原来的基础上增编六个正股级单位,即执行一庭、执行二庭、执行综合办公室,法警一中队、法警二中队,司法行政管理科,使我院内部分工与管理更加规范并与上级法院归口对接;二是选用本院优秀干部进领导班子。有2名优秀干警被选进班子(1名任副院长、1名任纪检组长),解决了我院领导班子新老交替的关键问题;三是调整49名干警岗位。(1)提拔2名资深法官为专职审判委员会委员,3名法官被任命为审判委员会委员,2名被免去审判委员会委员职务;(2)28个中层正职岗位中:有4名审判员和一般法警被破格提拔进入中层正职领导岗位,有6名中层副职提拔进入中层正职领导岗位,有8名中层正职轮岗交流;(3)15名一般干警被提拔进入中层副职领导岗位;(4)免去7名中层领导职务:5名中层正职和2名中层副职。

在院政治处的充分准备和严格组织下,我院的人事任免请示从法院到县委、县人大公示期间,直至县委、县人大批复、任命,全程无杂音。县委、县人大对我院领导班子机构人事改革,改出和谐、改出形象的成效给予了高度评价。

三、协助党组做好人民法庭正、副庭长述职述廉评议活动

为加强人民法庭队伍思想政治建设和司法能力建设、提升辖区党委、政府和人民群众对法庭工作的满意度,院党组决定对人民法庭正、副庭长进行述职述廉评议。政治处接到党组的通知后,立即进行策划设计,制订了评议活动议程、方案、评议内容以及邀请人员的范围。9月2日,我院7个人民法庭13名正、副庭长现场接受来自县人大常委会、县纪检会、县委组织部、县委政法委等主管法院人事任免部门和7个人民法庭驻地党委、政府以及全院干警对2009年以来法庭工作10个方面的内容评议。对评议结果差的法庭正、副庭长,采取提请人事任免措施予以制裁。受邀参加本次述职评议的代表对我院首创法庭庭长公开述职评议的新举措给予了高度评价。

通过评议,法庭庭长们,深刻认识到法庭工作的重要性,进一步摆正了法庭在当地党委、政府和人民群众中所处的地位,深感责任重大,纷纷表示更加尽职尽责地做好法庭工作,真正发挥起潢川法院的“窗口形象”和“前沿阵地”作用。

四、组织开展好三项活动,进一步提升队伍思想政治素质

2009年以来,按照上级的统一安排部署,院政治处组织开展了“让人民满意”活动、“深入学习实践科学发展观”活动以及“人民法官为人民”主题实践等三大政治学习活动。按照党组安排和各个活动方案要求,政治处分别制定了活动的总体实施方案、不同阶段的实施方案以及一系列学习材料和学习日程表等下发到每个干警,确保教育培训不漏一人、规定学时不少一课。对院党组还专门确定了中心组学习内容。同时,还积极创新学习形式,举办研讨交流活动、心得体会展以及到红色教育基地参观学习等进一步丰富了学习形式,深化了学习内容。

通过三项教育活动,全院干警对“把人民群众满意作为法院工作标准”、科学发展观的内涵和要求以及坚持人民法院人民性等重大理论观点、重大战略思想和重大战略部署的的理论认同、感情认同和实践认同,提高了在学习中解决实际问题的司法能力。:

五、借开展各项活动为契机,大力宣传“为大局服务、为人民司法”的良好形象

第7篇

市廉责暨惩防领导小组:

2010年,***市工商系统按照市委、市政府和省工商局的年度工作部署,扎实工作,狠抓落实,较好地完成了党风廉政建设和反腐败的各项工作任务。

一、2010年主要工作

(一)、狠抓党风廉政建设责任制落实,确保反腐倡廉工作扎实推进。

1、认真部署,落实一岗双责。为认真贯彻落实省局和市委党风廉政建设和反腐败斗争提出的总体要求,我局年初就召开全市工商系统党风廉政工作会议,全面部署党风廉政建设和反腐败工作。局党组多次召开会议专题研究,制定下发我局《关于2010年党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分工的通知》(蚌工商党组字〔2010〕23号),坚持把党风廉政工作与业务工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,促进了党风廉政建设与业务工作的协调发展。形成了主要领导亲自抓,各分管领导负责抓,科室领导具体抓,纪检监察机关组织协调的齐抓共管的局面。

2、领导带头,开展述职述廉。根据省局《关于对落实党风廉政建设责任制和推进惩防腐败体系建设情况进行考核的通知》要求,我局于今年3月在省局考核组的组织下进行了个人述职、开展了民主测评和民主评议。通过个人撰写述职报告、召开大会进行个人述职、民主测评和民主评议,以无记名的等方式统计,6名副县处级(含高配)以上的领导干部均为称职以上等次。在市纪委的统一领导下,我局还召开了领导班子述职述廉大会。市局领导班子成员在会上作了述廉报告,接受群众评议。

3、严肃责任追究,强化制度的执行和落实。坚决对履行党风廉政建设责任制不力的单位和个人严肃责任追究。我们在制定制度时突出责任追究和问责,多次组织专项督查,明查暗访,发现问题,立即纠正,当场批评并发通报。今年以来,针对暗访中发现的少数单位无照经营查处取缔不力、食品安全监管不到位、服务态度生硬和违规办案收费等问题,对17位相关责任人分别给予免职、行政记过、行政警告、离岗培训、书面告诫、通报批评、口头告诫和扣除150—300元补贴的处理,并对承担包保责任的相关分局负责人和市局包保科室给予口头告诫等责任追究。完善的制度,严格的问责,使广大干部的纪律意识、责任意识明显增强,工作作风和办事效率显著提高。

(二)狠抓党风廉政教育,深入推行领导干部廉洁自律工作。

1、积极贯彻落实《廉政准则》。《廉政准则》刚刚公布,我局以此为契机,督促三级班子认真学习、严格执行“52个不准”。一是购买了300册单行本,全系统党员干部人手一册;二是广泛开展宣传教育,形成了贯彻落实《廉政准则》的浓厚氛围;三是严格遵守《廉政准则》各项规定,进一步规范党员领导干部从政行为;四是加强督查检查,推动了《廉政准则》的具体落实。各级党员领导干部严于律己,率先垂范,争做贯彻实施《廉政准则》的表率。五月,市局对全系统学习《廉政准则》情况进行了知识测试,党员领导干部参试率达到99%以上。

2、深入开展反腐倡廉宣传教育,积极深化工商廉政文化建设。制定市工商局2010年《反腐倡廉宣传教育工作意见》,并狠抓落实。一是深入开展加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展观主题教育,着力抓好理想信念和廉洁从政教育,党的作风和纪律教育。二是认真落实理论学习中心组活动,主要领导带头上党课,并将各项廉政教育内容纳入党员干部教育培训规划。三是采用各种形式开展廉政教育。采取参观市警示教育基地、组织集中收看《廉政中国》警示教育录像片、设置廉政橱窗、制作廉政展板、张贴廉政警语等多种手段,增强了廉政教育的针对性和有效性。四是两节期间,我局下发通知,要求和倡导干部职工过一个文明祥和的春节,一要倡导文明风尚,弘扬社会公德,二要关心群众生活,营造祥和氛围,三要严格纪律规定,做到廉洁自律。五是认真贯彻了市纪委六次全会和反腐倡廉宣传教育会议精神。大力开展廉政文化建设。一是谋划制定了《***市开展廉政文化建设试点工作实施方案》。确定一个分局和5个工商所为廉政文化建设示范点,建立了工商廉政教育室,组织工商干部现场观摩,起到了推进和引导作用。二是通过设置风险防范廉政公益广告和电脑屏保、制作风险点提示牌、公开权力运行流程图和风险防范管理流程图等方式,使干部职工随时接受廉政教育,自觉约束自己。三是在全系统开展征集工商廉政文化警句、格言,廉政文化征文、撰写心得体会、召开廉内助座谈会、任前和岗前廉政谈话、党员干部签订廉政承诺书等活动,使干部职工主动接受廉政教育。四是举办全市工商系统反腐倡廉书画作品展,开展丰富多彩的文体活动,使干部职工在爱好中接受廉政教育。形成人人以廉为荣、个个以贪为耻的廉政文化和舆论氛围。

2、加强对领导干部执行廉洁自律规定的监督检查。一是大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,自觉抵制铺张浪费、大手大脚的不良风气,坚决制止公款出国(境)旅游,严格控制修建楼堂馆所。制定出台了《贯彻落实党政机关厉行节约、制止奢侈浪费的实施方案》,严格遵守财经纪律,重要经费支出坚持班子集体研究、集体决定,严格经办人、证明人、审核人会签制,定期通过公开栏和会议等形式公布财务收支情况,接受机关干部职工的监督。按照中央和省里统一部署,认真做好规范津贴补贴工作,开展“小金库”专项清理。严格执行津补贴政策,我局没有滥发津补贴、挪用专项资金、私设“小金库”等情况。二是领导班子带头廉洁自律。领导班子成员按照党风廉政建设责任制的要求,自觉遵守廉洁自律的各项规定,严格规范个人行为,在项目审批、核准、备案管理和重大事项决定、物品采购等工作中,坚持原则,不搞权钱交易。同时,按纪律要求,班子成员做到管好亲属,管好分管的机关干部。今年以来,未发生违法违纪案件。

(三)狠抓纠风工作,切实维护人民群众利益。

1、进一步健全和完善纠风工作机制。按照“标本兼治,纠建并举、突出重点、统筹推进”的方针,制定了本局的《纠风工作要点》(蚌工商纪监字〔2010〕136号),对任务进行了分解。确保进一步加强政风行风建设,加强执法监察,充分发挥纠风工作在保增长、保民生、保稳定中的积极作用。

2、认真做好政风行风热线和政风面对面工作。一是认真组织每月一次的政风热线上线工作和上线后迅速调查处理、限期完成,用政风热线这块平台展示了我们工商部门政风建设的新形象。全年共倾听热线43件,全部妥善处理,得到当事人好评,也受到市监察局、广大听众和市广播电台一致好评。二是认真做好政风面对面上镜工作。及时与市电视台进行协调,与有关编导和主持人进行沟通,增进了解、信任,以达到预期的目的和效果。由于组织周密,高质量完成政风行风面对面节目和下线跟踪回访办理工作。

3、紧扣实际,推进民主评议工商所动活动深入开展。我局坚持“三讲”“三力”“三抓”工作理念,健全完善规章制度,建立民主评议工商所活动长效机制。在具体工作中,把民主评议基层工商所与述职述廉紧密结合,着力加强队伍建设,大力提倡“讲政治、讲大局、讲奉献”,狠抓“落实力、执行力、督查力”,强化“抓细节、抓具体、抓质量”的工作力度和管理模式,建立完善了一系列规章制度,并严格检查、严格落实、严格问责,逐步形成了用制度管人管事的良性机制,营造一个良好和谐的执法环境。以依法行政、效能建设、勤政廉政、政务公开、内部管理为内容全面开展评议。

全系统55个工商所参加评议。先后走访县(区)街道、机关、居(村)委会78个、企业(含私营企业)190个、个体工商户476户;先后召开述职述廉会议36次,131名工商干部述职述廉,参会的监管服务对象代表1541人;先后召开政风行风监督员代表、人大代表和政协委员代表座谈会14次,出席代表261人;先后发放测评表2693份,收回测评表2690份。评议结果表明,全系统55个参评工商所,满意率在95%以上的41个、满意率在90—95%的14个。通过民主评议工商所活动的开展,达到了促进工商部门转变作风、改进工作的目的。

4、严肃查处损害群众利益的各种行为。一是结合工商工作特点,完善预防措施。结合停止征收个体工商户管理费和市场管理费工作,市局下发了《关于进一步重申严格依法行政杜绝“三乱”行为的通知》,重申严格依法行政,严格执行 “收支两条线”的规定,规范收费行为,防止乱收乱罚等问题发生。二是对“搭车收费”、乱罚款、乱收费等不正之风坚决查处。今年5月17日,我局接到市行政投诉中心转来的“市直属局要素工商所代收刻章费未开发票的情况”反映后,市局要求监察室立即展开调查。责成直属局要素工商所立即停止代收行为;分别给予3名相关人员书面告诫、扣发津贴300元;对要素工商所通报批评;要求直属局要引以为戒,在全局范围内开展自查自纠,杜绝类似问题再次发生。并举一反三,在全系统开展自查自纠工作,加强教育,加强督查,确保依法收费,依法行政。

(四)狠抓群众来信来访工作,坚决惩治腐败行为。

1、热情接待群众来信来访,积极为群众排忧解难。2010年,全系统纪检监察部门共接待来信来访91件,纪检监察干部深入实地调查研究,依法依规妥善处理,做到了事事有着落,件件有回音。

2、加强对执法人员的监督,努力克服“重查处、轻服务、重罚没、轻效果”的观念。一是建立完善案审委员会制度,推行大要案集体审议制,有效确保了纪检监察办案的公正性。二是认真办理本单位立案和上级转办的案件。在执法办案中全面推行了行政指导工作,要求执法人员既要依法查处违法行为,又要教育相对人自觉遵守法律,指导相对人认识问题,吸取教训,纠正违法行为,切实解决“以罚代管、重罚轻管、先罚后管”,甚至“罚而不管”等问题。

(五)狠抓廉政风险点防范管理试点工作,加大从源头上防治腐败工作力度

1、认真部署风险点防范管理工作。一是总结推广去年试点工作经验,制订了《***市工商局廉政风险点防范管理试点(扩大)工作方案》,将廉政风险点防范管理工作在三县局和市区淮上区分局全面推开。廉政风险点防范管理试点工作,以“干部人事权、财务支出权、物品处理权、监督检查权、行政处罚权、行政审批权”等为重点,按照标本兼治要、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,全面查找“三项权力”运行过程中存在的或可能发生的廉政与监管风险点,进一步完善了一系列规章制度,细化了防范措施,增强了工商执法人员的廉政与监管风险点防范意识。二是用制度来管人管事形成规矩。我局把近年来制定出台的66项制度进行认真梳理,编印了《规范化建设制度汇编》一书,发给每位公务员。效能办和监察室定期不定期查访机关和基层在岗情况和工作状态,发现问题,当场批评纠正,及时通报。春节后上班第一天,市局领导和效能办就分三个组对全系统各单位进行了暗访,并及时进行了通报。《***日报》以“指纹识别考勤、无人迟到”为题进行了正面报道,紧接着又在全系统开展了为期二周的春季思想教育整顿。目前,各项制度尤其是“四项制度”的执行,已经变成我局全体干部职工的常态化的自觉行为,全系统的工作作风、精神面貌和工商形象明显改进。

2、积极开展行政审批制度改革。进一步推动企业分类登记和“一审一核”工作。简化了手续,提高了效率。继续实行并联审批、注册资本分步到位、告知承诺、明白纸制度等登记改革办法,促进了招商引资。建立健全企业和个体工商户信用分类监管数据库并及时更新;认真落实再就业优惠政策,鼓励个体经营企业吸纳下岗失业人员和高校毕业生就业,积极为促进就业和再就业提供指导和服务。规范了市场经济的正常运行,营造了良好的投资环境。

3、深化干部人事制度改革。为进一步落实好《党政领导干部选拔任用工作条例》,我局制定并坚持《干部监督工作联席会议制度》(蚌工商党组字〔2006〕31号),切实加强对领导干部的监督,防止和杜绝“带病上岗“、带病提职”等现象的发生,防止和纠正用人上的不正之风和腐败现象,坚持和完善干部任前听取纪检监察部门意见制度,并建立了干部廉政档案。今年机构改革,正科级领导职位采取民主推荐、副科级领导职务采取公开竞岗方法,得到全系统的支持和赞同。

(六)狠抓制度和监督,保证行政权力的正确行使。

1、坚持民主集中制,提高民主生活会质量。会前采取多种方式广泛征求意见。领导干部民主生活会于2010年7月下旬召开。参加会议的同志按照本次民主生活会确定的主题,对照民主生活会的要求,针对征求意见和建议情况,结合个人思想和工作实际,本着从团结的愿望出发,从有利于推动工作出发,积极开展批评与自我批评,达到了增进了解,促进团结,提高班子战斗力和凝聚力的目的。会上大家畅所欲言,气氛民主而热烈。

2、扎实有效的深化政务公开。我局认真贯彻落实《政府信息公开条例》,大力推进政务公开,公开的内容、形式不断规范,制度和监督保障机制日趋完善,针对性和实效性进一步提高,政务公开工作取得了很好的成效。经市政府政务公开领导小组认真遴选和考评,命名我局为首批“政务公开示范点”。

3、严格执行述职述廉、诫勉谈话、任前廉洁谈话等制度。一是领导重视述职述廉工作。我局始终把述职述廉活动与党风廉政建设和政风行风建设紧密结合起来。局党组多次召开会议专题研究述职述廉工作,分析形势,认真谋划,周密组织,把握重点,统一思想,专题部署,力求取得实效。明确由市局党风廉政建设责任制领导小组及办公室,具体负责述职述廉工作,形成了党组统一领导、纪检监察具体负责、各县(分)局组织实施、基层工商所认真落实的有效工作机制, 确保工作扎实推进。二是认真做好任前廉政谈话。今年,市局党组对新提拔的17正科级和32名副科级领导职务人员进行了任前集体谈话。要求即将任职的干部要加倍珍惜党和人民赋予的权力,不负市局党组的重托,自觉接受组织和群众的监督,做让组织和群众放心、人民满意的好公仆。

二、存在问题

存在的主要问题:一是反腐倡廉工作发展不平衡,有的单位和领导干部对党风廉政建设工作不够重视。二是效能建设仍需常抓不懈,一些单位和个人按规定办事和制度办事的作风还没有真正形成,还不同程度的存在不按法定程序办案、不按规定收费以及代收代扣等问题。三是少数单位的执行力、督查力不够,存在怕得罪人的思想。

三、2011年初步打算

1、以突出监督检查为重点,确保政令畅通。要按照“三讲”、“三力”、“三抓”的工作理念,着重围绕中心工作,开展监督检查;要加强对上级各项重大决策部署落实情况的监督检查;要深入推进工商机关反腐倡廉制度建设,努力提高制度的执行力,维护制度的权威,确保政令畅通。

2、以作风建设为核心,着力纠正人民群众反映的突出问题。一是认真落实中央《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》,加大对领导干部作风方面突出问题的整治力度,坚持执行领导干部联系基层制度,惩治奢靡之风。二是坚持和完善民主生活会制度,认真开展批评和自我批评。三是深化政务公开,推行局务公开。四是深入开展厉行节约和“小金库”的专项治理。  

3、突出工商机关特点,加大反腐倡廉建设力度。

一是大力推进工商廉政文化建设。(1)围绕学习型工商机关建设,深入开展反腐倡廉教育,拓展和深化工商廉政文化领域。(2)在大力推进工商廉政建设背景下,建立健全工商机关反腐倡廉制度。(3)认真抓好基层,打好基础工作。

二是围绕工商机关行政审批权、行政执法权、队伍管理权强化监督。要严格执行《关于进一步从严管理干部的意见》和《关于实行领导干部问责的暂行规定》,要认真开展政风行风评议活动。

三是全面深入开展廉政风险点防范管理工作。要巩固试点成果,扩大试点范围,市局要选择3到4个分局,具备条件的应全面推开。

4、严肃查处违规违法案件,坚决惩治腐败行为。一要坚决依纪依法严肃查处各类案件,同时要完善办案工作机制,进一步发挥查办案件的治本功能。二要坚决纠正损害群众利益的不正之风。

5、加强反腐倡廉教育,不断提高队伍素质。(1)进一步学习和贯彻落实《廉政准责》。(2)开展多种形式的反腐倡廉教育,促进领导干部廉洁自律。(3)以建设学习型机关为抓手,切实提高履职能力和水平。

附:

   《2010年度市直推进惩治和预防腐败体系建设及落实党风廉

政建设责任制自查统计表》

 

第8篇

(一)岗位职责

述职报告首先要简明扼要地介绍自己的基本情况,如所任职务,任职时间。然后要详细介绍 自己的岗位职责范围,即自己分管的工作、任职期间的主要工作目标。之所以要详细介绍, 是因为岗位职责是群众评议和干部考核部门衡量述职者是否称职的标准。同一层次甚至同一 职位的领导者因为分工的不同其职责范围各不相同,但岗位职责是任何一个职位都具有的。

(二)指导思想

这是每一位领导干部工作的不可缺少的前提条件。领导干部的工作有其目的性和原则性,那 就是站在党的立场上,依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、处理问题,开展工 作。没有正确的指导思想,没有对党和国家的方针政策的深入领会,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本质,找出存在的问题,采取正确的方法,从而很好地完成自己的本 职工作。

(三)主要工作

这是述职报告最主要的内容。要向组织向群众如实地汇报自己所做的主要工作,工作过程中 所取得的成绩以及由此带来的经济和社会效益,工作中出现的失误以及由此造成的损失,都 要一一汇报。具体说来,主要包括下面这些方面:

自己主持开展了哪几项工作,结果如何;

协助别人开展了哪几项工作,结果如何,自己所起的作用如何;

在任职期间,党和国家有哪些方针政策出台,自己是如何贯彻执行的,效果如何;

在任职期间,上级有哪些重要的指示,自己是如何落实的,效果如何;

在工作实践中遇到了哪些新的情况和新的问题,自己是如何处理的。

以上各点,都包括成功和失误两个方面,不能只说成绩,报喜不报忧。

(四)经验和教训

对自身的工作实践,还要能够概括出一些规律性的认识,其中包括成功的经验有哪些,今后 应该如何发扬;失败的教训有哪些,今后应该如何防止。这部分内容要有分析研究、集中概 括,要提高到理论的高度来认识。对于教训,则应着重分析造成失误的主客观原因,明确自 己应负什么样的责任。

述职报告是领导干部依据自己的职务要求,就一定时期内的任期目标,向选举或任命机构、 上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众,汇报自己履行岗位责任情况的书面报告, 是干部管理考核专用的一种文体。

第9篇

第一条、为规范社区工作人员的管理,充分发挥社区的管理和服务功能,特制定本办法。

第二条、社区工作人员由社区党支部负责进行日常管理和考评。考评以社区工作分工为依据。

工作要求

第三条、本办法所指社区工作人员:社区党务工作者、社区委员、社区劳动保障和医保协管员、社区低保管理员、社区公益性岗位人员、各级下派驻社区工作人员。

第四条、工作人员服务的基本准则:

一、恪尽职守,严格按照国家法律法规及相关政策规定开展工作,并严守工作纪律,保守工作秘密。

二、诚实廉洁,不得利用职务之便吃、拿、卡、要,作有损社区声誉的行为。

三、工作中应做到求真务实,为居民群众服务要尽职尽责,态度和蔼,文明办公。

四、社区工作人员必须服从工作安排,认真完成交办工作任务,如实汇报工作成果。

五、大胆创新、勇于探索、发展社区经济,造福居民。

第五条、社区工作人员必须严守工作纪律,不得无故缺勤旷工。凡是有特殊情况需请假者,两天以内由社区主任审批,超过两天,由社区主任审批同意,报街道办主管领导审批;同一社区原则上同时请假不得超过两人。

第六条、社区执行签到制度,每天早上和下午上班时间,工作人员必须在签到表上签名并注明时间。

第七条、社区执行轮流值日制度,每天安排专人值日,负责电话接听、接待居民来访并做好记录。

考评

第八条、社区实行季度述职评议考核制度,通过个人述职、居民测评、领导评价综合评定。季末时,社区工作人员自我述职后,采用社区考评与群众评议相结合方式进行考评;考评结束后,将社区工作人员考评结果予以公布,接受党员、居民监督,并上报街道办。

第九条、考评工作由社区党支部负责组织实施,召集社区党员代表、居民代表、楼长,驻地单位和小区代表等进行群众评议。每季末进行考评。

第十条、社区工作人员考评标准分为:优秀、良好、不合格三个等次。

第十一条、季度考评连续两次不合格的,经社区批评教育拒不改正的社区工作人员处理办法:社区党务工作者由社区党支部进行撤换和补选;社区委员按照《省实施<中华人民共和国城市居民委员会组织法>办法》进行撤换和补选;其他工作人员的处理由社区写出书面报告,上报办事处或其派驻单位。

附则

第10篇

为切实加强基层领导班子建设,进一步增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力,根据集团公司党委部署要求,矿党委研究决定,自12月6日开始,对全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部进行二0__年度考评。现将有关事宜通知如下:一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神指导,以《》为标准,以提高全矿干部队伍素质和管理能力,增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力为目的,以考评二00五年度工作业绩和廉洁自律情况为重点,坚持群众路线,实事求是的原则,全面考评各基层领导班子及其成员,为客观评价干部、正确使用干部提供重要依据。

二、考评范围

全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部。

三、考评的方法步骤

班子考评工作与党风廉政建设检查及车间职代会民主评议科级干部一并进行,采取定性与定量相结合,个人述职与组织考察相结合,民主测评与个别座谈相结合,考察现任职干部与考察推荐科区级后备干部相结合的方法进行。在程序上重点抓好个人述职、民主评议和个别座谈、反馈意见、开好民主生活会、搞好总结和组织鉴定这五个环节,具体安排和要求是:

1、述职准备(12月6日至11日)。矿党政班子成员和每名副科级以上领导干部要按照本人的岗位职责和年度目标任务,用写实的方法写出个人述职报告。述职报告的主要内容包括,履行岗位职责、完成工作任务,坚持民主集中制、团结协作,执行廉洁自律有关规定,联系群众,理论学习及思想、工作作风等情况,要抓住重点,简明扼要,主要写明取得的成绩、存在的突出问题和主要原因,以及今后的努力方向和主要整改措施。准备述职报告要严肃认真,实事求是,报告不能找人,没有书面报告不能述职。

2、个人述职、民主评议(12月12日至17日)。根据集团公司党委统一部署,矿党政领导班子及成员的述职和民主测评,由集团公司党委考评组统一组织,在全矿正科级以上干部(包括主持工作的副科级干部)、副矿级以上的离退休干部和部分职工代表参加的会议上进行。矿科级干部的个人述职和矿对基层班子及成员的民主测评统一进行。矿党委派考评组深入到各基层单位,集中时间组织进行干部述职和民主测评。井下区队、地面单位科级干部的述职和民主测评在本单位进行,参加人员必须包括本单位管理干部、党小组长、纪检组长、车间工会主席、团支部书记、班组长及部分党员和部分职工代表,一般在20人左右;机关科室正科级干部(包括副总、主持工作的副科级干部)的述职和民主测评,在本支部全体人员及部分相关基层单位负责人(由考评组根据人员构成确定)参加的会议上进行;机关科室副科级干部的述职,在本部门全体工作人员会议上进行。考评组一方面组织有关人员以填写测评表的形式,对班子及其成员进行测评;一方面以个别座谈的形式,听取职工对班子及成员的评价。参加测评和座谈的人员届时由考评组随时指定,各单位要积极配合,严禁事前打招呼,定调子,一旦发现,严肃处理。同时对科(区)级后备干部一并进行考评、推荐。

3、反馈考评意见(12月18日至31日)。在对群众评议意见进行整理、综合分析,写出全面评价意见的基础上,由考评小组逐一反馈给各单位领导班子和每个科级干部,意见反馈书一式叁份,考评对象在反馈意见上签字后,一份由考评对象保存,备以后整改问题用,一份由矿组干部门存档,一份由矿纪委存入干部廉洁档案,备下年度考评时参考,对测评中提出的问题,作为年终民主生活会的主要内容。

4、开好民主生活会(20__年元月上旬)。根据反馈意见,井下区队、地面单位召开领导班子民主生活会,机关科室以支部为单位召开副科级以上干部参加的民主生活会。民主生活会的主要内容是根据反馈意见和廉洁自律方面存在的主要问题,开展批评和自我批评。民主生活会时间另行通知。

5、搞好总结和组织鉴定(20__年元月中旬)。考评工作结束后,矿党委将在全委(扩大)会议上总结通报考评情况,制定整改措施,提出进一步加强基层领导班子建设的意见。对在考评中发现有突出问题或群众意见较多、评价明显较差、经民主测评不称职票达到或超过20的,按规定实行诫勉,限期改正,对不称职的干部坚决予以调整。组干部门负责搞好组织鉴定,存入本人档案。同时,根据对科区级后备干部的考察和推荐情况,按照“数量充足,结构合理,专业配套、素质优良”的要求,对科区级后备干部队伍进行充实调整,报集团公司党委组织部门。

第11篇

一、宣传发动阶段(6月底以前)

1、召开局党工委会议。传达区纠风工作会议精神,成立行评工作领导班子,明确联络员,确定参评对象,研究《实施方案》。

2、召开参评对象负责人会议。传达党工委会议精神,统一思想认识,布置行评准备工作。

3、确立服务对象。在服务对象中选择100名服务对象(须经分管领导把关),报送服务对象相关材料,包括:姓名、职业、单位名称、所在地住址、联系方式。服务对象原则上是一年内接受过参评单位服务(含接受过管理、服务、执法的对象)。

4、选聘政风行风监督员。各参评单位按照自下而上的要求,在服务对象中择优上报2名政风行风监督员名单(须经分管领导同意),最后确定10-15名政风行风监督员并上报区政府纠风办。

5、召开系统民主评议政风行风动员大会。对全系统的民主评议政风行风工作进行全面动员,向聘请的政风行风监督员发放聘书。

6、广大进行宣传发动。各参评单位在局动员会议以后,要召开全体干部、职工大会,传达动员会精神,确定负责人、联系员和材料员,研究通报本单位评议的工作方案或工作计划,广泛动员,号召全体工作人员以饱满的热情参加评议,拓宽和畅通信息渠道,积极营造民主评议政风行风工作的良好氛围。

7、公开政务(事务)和承诺服务事项。各参评单位要对照工作职责、行业标准、服务内容、规范化程序,认真梳理应该公开的政务(事务)和服务承诺。并在农业网和相关媒体进行公布,主要包括:

(1)政务(事务)方面:审批项目名录及其法定依据;申办条件(资质、文件材料名录及其法定依据);法定办结时限,实行首问负责和限时办结情况,承诺办结时限、反馈方式;收费项目名录、标准及其法定依据,承诺取消、缓缴、减免的费用;咨询和报修、投诉(举报)电话(信息)。

(2)为企业、群众服务方面:帮助企业、群众、基层渡难关、解难题、办实事的具体措施、工作程序等方面的承诺。

(3)其它需要公开的政务(事务)和承诺的服务事项。

应公开的政务(事务)和服务承诺经分管领导阅批后,各参评单位及时在农业网和相关媒体公布,对重点执法部门和窗口(除各自在农业网公布外)由局统一梳理归纳并在媒体公布。

8、组织上报相关材料。按局民主评议政风行风办公室的要求,及时上报有关材料。

二、组织实施阶段(7-9月)

1、组织培训。局组织被评议单位负责人、聘请的政风行风监督员进行相关业务培训,做好政风行风监督员的分组、对接和沟通。

2、查找问题。按照省、市农委和区纠风办的要求,各被评议单位着重从履行职责、改进作风、依法办事、服务质量、政务公开、清正廉洁等方面,认真排查、实事求是地找准本单位在政风行风建设、服务基层、企业、群众等方面存在的突出问题和薄弱环节:一是对照服务承诺,领导班子集中自我排查;二是组织全体人员深入排查;三是召开服务对象、政风行风监督员座谈排查;四是发送征询意见、致服务对象一封信、公布投诉举报电话公开排查,并确定专人将本单位排查的问题逐项录入《被评议部门和行业(单位)自查自纠登记表》。

3、开展“践诺守信”活动。各参评单位要根据承诺事项,在全体干部、职工中组织开展“践诺守信”活动,并将活动情况形成材料上报。

4、广泛征求意见。各参评分管领导组织被评议单位,深入走访基层、企业、服务对象,广泛听取批评、意见和建议,进一步强化服务意识、拓展服务内容、提升服务质量、增强服务感情、融洽群众关系,为评议工作取得实效打下基础。同时,将走访座谈群众、企业代表人数、征求的评批意见和建议情况形成书面材料上报。

5、加强监督检查。区、局政风行风监督员全面开展工作,深入到被评议单位和基层采取听取汇报、座谈、明查暗访、走访、问卷调查等方式收集意见、建议,对被评议单位进行监督检查,对发现的问题由政风行风监督组逐项录入《行风政风监督员明查暗访登记表》。

6、坚持边查边改。被评议单位对自查、明查暗访、社会各界反映、群众投诉(举报)等渠道发现的问题和反映的批评、意见和建议,认真梳理、归类汇总、深入分析产生的原因,及时研究制定具体可行的整改措施,做到边查边改、以查促改。每月底前要将当月《被评议部门和行业(单位)自查自纠登记表》以电子档形式上报。

三、公开评议和全面整改阶段(9-12月)

1、职述评议。9月底前,研究制定职述评议大会方案,撰写好述职报告,组织召开述职评议大会,与会服务对象和政风行风监督员当场提出询问、当场进行满意度测评;10月底前参加由区纠风办组织的“向人民汇报、请群众评议”民主评议政风行风电视录播活动。

2、全面整改。针对存在的问题和批评、意见、建议,特别是政风行风监督组查出的问题,进行全面梳理归类、制定整改方案、落实整改措施并将方案上报。

3、评比创建。开展“群众满意基层站所”创建活动,按照自下而上、逐级推荐、层层审核的程序进行。

第12篇

关键词:医院;干部;考核;探讨

        医院中层干部既是各部门的专业技术带头人,又是部门的管理者,他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩,既决定着所领导部门的命运,又影响着医院持续、稳定、健康的发展。中层干部考核,就是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标准,采用科学的方法,检查、对照和评定职工对职务履行程度,以及确定工作成绩的有效管理方法〔1〕。考核是为了科学、客观、公正、公平地量化评价中层干部,使干部的动态管理落到实处,为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。我院中层干部的考核分三部分:职能中层干部考核、临床科主任考核、医技科室科主任考核。

        考核的指导思想及原则

        为了正确评价中层干部的德才表现和工作业绩,进一步规范中层干部考核工作,逐步建立科学、规范、系统的考核体系,提高工作效能,建设高素质的中层干部队伍。遵循公平、公正、公开、透明的原则、注重实绩的原则、群众公认原则。

        考核目的

        考核的目的是让干部知道自己的工作效果,分数不是主要的,主要的是发现存在的问题,并得到及时的解决,这样才能在医院形成一个良好的干部考核氛围,杜绝不正常的人际关系影响干部的工作锐气和创新能力。

        (一)职能中层干部

        1对职能中层干部德、能、勤、绩、廉做出阶段性评价;

        2激励、监督职能中层干部执行法律和行政法规、遵守纪律,忠于职守,廉洁奉公,奋发进取;

        3考核结果作为职能中层干部选拔任用、岗位变动、职称评聘、奖惩等重要依据。

        (二)临床科室、医技科室科主任

        1作为评价工作表现、工作能力和调整岗位的依据;

        2作为确定医院学科发展规划的重要依据。

        考核内容及办法

        医院对于干部考核项目的制定,代表着医院管理文化方向,可以引导职工从哪个角度评价一名干部的绩效和能力,干部从哪个角度去努力工作。

        (一)职能中层干部

        采用百分制计分方法。对职能中层干部进行德(10分)、能(30分)、勤(10分)、绩(40分)、廉(10分)五个方面的考核,重点考核工作实绩。通过个人述职、民主测评、考核领导小组测评等形式进行。

        德,重点考核政治态度、大局意识、思想道德品质等;能,重点考核政策水平、组织协调能力、业务能力等;勤,重点考核组织纪律、责任心、工作态度和工作作风;绩,重点考核履职成效、完成工作的数量、质量、效率;廉,重点考核廉洁自律的情况。

        个人述职分三部分:一是全年重点工作及各项指标完成情况;二是存在的问题和不足;三是努力方向。民主测评包括民意测评和民主评议,民意测评通过职工代表进行测评打分,取平均值,占总评价分数的30%;民主评议由考核领导小组主持,由临床、医技科主任对职能中层干部进行民主评议并进行测评打分,取平均值,占总评价分数的30%;考核领导小组测评由考核领导小组成员根据干部述职和现实表现进行综合分析和评价,取平均值,占总评价分数的40%。

        (二)临床科室主任:采取定量与定性相结合的方法。

        1定量类指标:是由相关职能处室根据临床科室全年医、教、研、经济完成情况提供数据。

        (1)临床业务指标完成情况:包括床位使用率、平均住院日、出院人数等。同时,手术科室还考核科室年手术例数及科主任年度主刀完成的手术例数;非手术科室考核科室年门诊量以及科主任年度门诊量。

        (2)医疗质量指标完成情况:考核病历书写质量、核心制度落实情况、院内感染控制情况、科室开展新技术、新业务项目情况。

        (3)服务质量情况:考核科室医疗纠纷及医疗赔付情况,包括投诉数、赔偿金额、鉴定例数、法院判决例数。

        (4)经济指标情况:考核科室的业务收入、直接消耗情况、药品收入在科室总收入中所占的比例。