时间：2022-03-24 18:56:44
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇餐厅创业方案，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
吴少波，二十出头，是上海理工大学99届金融投资专业的本科学生。据说这一专业在上海理工大学是颇热门的专业，找工作根本不成问题，但他却从大一开始就没有考虑过将来要找工作，他执着追求的是――自己创业。
曾经5000元创办一个公司
吴少波平时常看一些创业杂志，也许，正是这样杂志逐渐培育了他商人应该具备的某种嗅觉。在大三的时候，吴少波开始跃跃欲试，创办自己的公司。
高校是一个庞大而又特殊的市场，很多人都想在里面捞一桶金，然而怎么捞，就见仁见智子。吴少波生活在高校这个圈子里，他同时用学生和商人的眼光去观察这个圈子。他注意到，每年高校都会有很多招聘单位前来做宣传，平时也有很多商家来学校里做广告和促销，他在想这中间需要一个中介机构为企业和学生搭建一个桥梁。他和几个同学一起注册了一家“上海易索思企业形象设计公司”，业务内容包括为企业在高校做形象宣传、策划人才招聘校园推广会、为学生兼职和找工作做中介等等。当时筹办这家公司吴少波并没有花多少钱，10万元的注册资金是虚的，而且在具体操作过程中，吴少波和他的同学只提供策划方案，在实施方案过程中所发生的费用都需客户提前支付，这样吴少波和他的同学就不需准备大量的资金。吴少波说：“这家公司的创办和经营，前后只花了5000多元。”
这家公司不到一年的时间就结束了，原因有很多。我们可以想象5000元的投入能发挥的余地很小，争取客户也没有想象的那么容易，单纯提供方案能盈利的空间很有限，再加上学校的就业管理部门也有部分相关的服务。尽管如此，在公司运营期间，吴少波还是接到过四五个单子，比如他们就曾经为台湾一家很有名的网吧在学校里做过企业形象宣传。但是，吴少波的第一次创业还是以失败告终。到公司关门时，吴少波他们没赚也没亏，算是打了一个平手。
然而，这段经历对吴少波来说却是一笔宝贵的财富。对于年轻的吴少波来说，他缺乏的只是经历和经验。第一次创业虽然失败，但吴少波却以最少的成本做了很多在校大学生想做而不敢做的事情。
寻觅第二次创业
一到大四，吴少波周围的同学都忙着找工作去了，但他却在忙着找第二次创业的目标。第一次创业的失败没有打击吴少波创业的信心，因为创业一直是他的梦想，他从来没有动摇过。
“我父母对我的做法一开始很不支持，他们像大多数人的父母一样认为我大学毕业后应该找一个稳定的工作，但我对他们说自己学的专业知识不会白学，我可以把它们应用到实际中去。”在吴少波的坚持下，他的父母逐渐接受了他的想法，并且在经济上给予一定的支持。
在那段时间里，他曾经想做特许加盟。他看中了某晶牌的干洗连锁店，付了一万元的定金。但在找店的过程中，他发现实际调查结果并没有当初想象的好，于是他决定放弃。这时他刚好碰上了一个想加盟这家干洗连锁店的人，便把他的加盟名额转让给了他，一万元的定金幸运地收了回来。
之后，吴少波继续寻找他的创业目标。
“我很喜欢在外面吃饭。有一次我到了一家西餐厅，整体装修设计很不措，经营的是西式简餐，价格不算太贵，生意很不错。我觉得这种经营方式很好。西餐一・般给人的印象是比较贵，我觉得西餐应该平民化，并且‘美味无国界’。”从那家餐厅出来，吴少波有些兴奋，因为他找到了自己创业的方向：他要开一家价格适中的西式快餐店，怛食物不仅限于西餐，而是尽量收集各种美味的食物。
从门外汉起步
虽然吴少波过去也读过一些麦当芳等餐饮巨头如何经营等方面的书籍，怛如何把一家餐厅开起来，吴少波是一个真正的门外汉。哪怕开一家小小的餐厅，都有一系列问题等待着你。比如，怎样找店面，怎样装修餐厅，怎样请厨师，怎样设计菜单，该请多少个服务员，怎样打开餐厅的局面，等等。很多人一想到自己在这些方面什么也不懂就立刻退缩了。吴少波在开店之初也和大多数人一样，对这些方面也不熟悉，但他和别人不同的是，他会想办法一步一步解决这些问题。
其实很多事情只要你敢于开始去做，它就没有你想象的那么难。“我过去开公司的经验让我有勇气开始去做，”吴少波说道，“至少我知道第一步该做什么。”
“2002年底，当我决定要开一家西餐厅后，我考察了上海很多类似的餐厅，观察它们的选址、装修、菜单设计、价格、服务特色、营业情况等等，这些都对我后来开办自己的西餐厅有很大的帮助。”
对西餐厅的经营有了一个大致的蓝图之后，吴少波接下来要考虑的最重要的问题就是选址，因为这不仅关系到餐厅的经营风格和方式，更关系到投资预算，因为店面选址在市中心还是在偏远地区，租金差别很大。
吴少波首先想到的是到高校旁边开店。“我以前在大学里开过公司，大学是我非常熟悉的一个群体和市场，我对学生的衣食住行都比较了解，所以我首先想到的就是在大学旁边开西 餐厅。如果到商业中心开店，一是租金和各种费用太贵，二是商业中心竞争比较激烈，我又对餐饮业不熟悉，没有信心能开好。”
吴少波把上海的高校基本都跑了一遍。“我到过华师大，发现华师大后门有40多家饭店，生意都很好，但没有店面了，而且租金也比较贵。其他像复旦、财大等地方我都去看过，不是没有合适的店面，就是租金太贵。后来，我找到上海师范大学的徐汇校区，附近倒是有一家店面出租，但离学校有 20多分钟的路程，不符合我的预期。这时有朋友建议我到上海师范大学的奉贤校区看看，我就去了。”
“到了上海师范大学的奉贤校区，我的第一感觉是这里离上海市区实在太远了，但我了解到，这个校区有一万多名学生，学校周围档次高一点的餐厅和饭店一家都没有，这里的学生如果要到好一点的餐厅消费就要坐20多分钟的公共汽车到镇上去。而且我在离校门口不到一分钟路程的地方找到了一个适合开餐厅的店面。我当时就决定在这里开我的西餐厅了。”
让吴少波毫不犹豫决定在这偏远的大学校区开餐厅的原因还有这里便宜得让你不敢相信的店面租金。吴少波看中的店面有100余平方米，上下两层，月租金只要2000多元，而像这样面积的店面如果在上海市中心，月租金没有五六万元以上是绝对租不到的。
店面租金虽然便宜，可是在这么偏远的地方，能有生意吗?对于这一点，吴少波似乎早已胸有成竹：“我选择在高校旁边开餐厅就是做学生的生意，而不像商业中心的餐饮店需要一定的人流量。这里虽然偏僻，当地人不可能到我这里消费，但这里的学生有一万多名，其中上海学生与外地学生的比例是七比三，消费能力还是比较强的。而且学校周围高档一点的餐厅一家都没有。大学生平常肯定要跟朋友约会或过个生日什么的，就很需要我这样一家较高档的休闲餐厅。在开店之前我还在他们的BBS上发过帖子，告诉他们在学校旁边将会出现一家较高档的西式休闲餐厅，问他们是否欢迎，结果有不少人跟贴表示非常期待这样的餐厅出现。”
在找店面的这段时间里，吴少波还同时做了很多事情。如向别人打听餐厅装修的价格，了解餐具、桌椅及厨具到何处购买以及价格多少，询问别人如何找厨师，做投资预算以及筹集资金等等。
“通过一番考察后，我当时预算这家餐厅的前期投入需15万元左右，其中店租一年约4万～5万元，装修4万～5万元，餐具、桌椅、厨具、食物采购和人员招聘等费用约4万～5万元。”吴少波当时自己有3万元的存款，这些是他平时打工赚的钱以及家里给的压岁钱和零花钱等，加上父母的支持，吴少波能拿出5万元左右投入餐厅的经营。还差 10万元怎么办呢?吴少波把他的想法告诉了两位平时对创业也很有兴趣的同班同学，结果一拍即合，两位同学各出5万元，资金的问题很快就得到了解决。
吴少波说：“像我们这样刚毕业的大学生创业的话不可能拿出很多的资金，父母的支持也很有限，找合伙人是一个很好的方式。合伙人不但分散了投资的风险，而且遇到一些问题也可以互相商量和鼓励。”
开店历程
2003年春节过后，吴少波和他的同学就开始筹备餐厅的建设了。吴少波把餐厅起名为“南波湾休闲餐厅”，南波湾就是英文NO．1(第一的意思)的音译。对于吴少波来说，NO．1可以有很多种解释，可以指最好的餐厅，可以指是这里第一家较高档的休闲餐厅，当然也寓意着吴少波力争上游的决心。
对于餐厅的装修和设计，吴少波心中早有大致的蓝图，本身是大学生的他知道大学生喜欢的是怎样的一种氛围，那就是优雅而又不失现代气息。整个装修的方案都是吴少波和装修人员一起完成的。吴少波说餐厅的装修 一共设计了两次，第一次不满意，又重新设计装修了一次。可见这家餐厅对于吴少波来说不仅仅是为了赚钱，而是一种尽量追求完美的事业。 请厨师对餐厅来说也是至关重要的一环，厨师的手艺和品位直接关系到餐厅的质量和风格。吴少波一边请曾经在日本开过餐厅的朋友帮忙，一边在网上刊登招聘启事，没想到意外的招到了一名从广州家五星级宾馆“逃难”出来的厨师。原来，2003年2月份，正逢广州非典爆发，广州餐饮业大受打击，这位厨师便想暂时到其他城市“躲一躲”，看到吴少波贴的招聘启事便前来应聘。吴少波开的工资不高，2500元一个月，这位厨师接受了，但对吴少波说他可能只做两个月，过渡一下。吴少波答应了，但要求这位厨师得帮教另一名刚聘请来的厨师。“这位厨师帮了我很大的忙，不仅提供了餐厅食物的品种和样式，还教会我怎样设计厨房。”
说到餐厅食物的品种和样式，吴少波给记者看了他亲手设计的菜单。精美的菜单上列出了九大类食物。比萨系列有7款，价格12～49元；意大利面、通心粉有5款，价格14～16元；饭类有15款，是各种各样的简式快餐，价格8～ 16元；主菜有3款，主要是西餐，如意大利猪排等，价格12～28元；还有小食、汤、沙拉、冷饮、热饮等等。一个原本对餐饮和厨艺了解甚少的人怎么能设计出这样丰富的菜单来?吴少波笑着说：“一部分菜单当然是厨师设计的，厨师会做什么，餐厅就卖什么，当然也要结合我的一些想法；还有一部分就是我从其他餐厅学来的，叫厨师做；另外，我经常会买一些烹饪的书籍，每隔一段时间就让厨师学做一款新菜。”
“价格的制订一开始也是参照别的餐厅的定价。说实话，刚开始我也不知道每道菜的具体成本是多少，后来我决定弄个明白，就要求厨师做每道菜的时候详细记录原料的用量。后来我一计算，发现有的菜价格定得太高了，而有的菜根本不赚钱。确定每道菜的成本后，我就调整了部分菜单的价格，使定价更合理，不会高的太高，而低的太低。一些菜单的价格降了下来，来消费的人也更多了。”
吴少波是一个非常善于借鉴和学习的人，但又会结合自己的实际情况加以改变。“我留心收集了很多成功的餐饮店的资料，从网上或通过在里面工作的朋友获取，比如我就拿到过一份麦当劳的员工手册，这对我怎样管理员工有很大的帮助。”现在南波湾休闲餐厅有5名员工，包括两名厨师、两名服务员、一名清洁工，如果餐厅生意非常好的时候就请一些大学生来兼职。虽然员工不多，但也要讲究管理和制度。吴少波说：“我和我的员工相处很好，我对他们很放心，我只是每天过来看看就走了，不必时时盯着，我可以去做我自己的事，情。”
餐厅开张后，吴少波要做的很重要的一件事就是打开餐厅的局面，让更多的大学生到这里消费。由于餐厅的目标市场非常明确，就是这个校区的学生，所以做起宣传来也比较容易。吴少波会经常上学校的BBS餐厅的最新信息，请在校的大学生帮助做市场调查，一方面了解学生对餐厅的看法，另一方面也通过这种方式让没来消费过的学生知道这里新开了一家餐厅。
南波湾休闲餐厅正式开张是2003年3月16日，吴少波说： “我记得开张第一天，餐厅的营业额是500多元，这让我有了很大的信心。因为，之前我测算过，餐厅每天的保本额是400多元，这说明我的餐厅第一天就没有亏，这样我就有信心继续经营下去。”
目前吴少波的餐厅平均每月的营业额可达2万多元，净利润每月可达一万元左右，预计今年年底的时候就能收回全部投资了。
未来目标――餐饮连锁
现在的吴少波，除了采取各种方法继续在校园里扩大餐厅的影响，正在做的一件很重要的事就是把他这一年来积累的餐厅的经营方法、理念、心得及经验用文字记录下来，并创办自己的网站(www．NO．1-Pizza．com)，为以后开分店做准备。
开分店只是吴少波的中期目标，问及未来的打算，吴少波说：“我希望能把南波湾休闲餐厅建成一个餐饮连锁企业。”记者点评
大学生创业近年来已不是什么新鲜事了，但能脚踏实地坚定自己创业目标的人实在不多。缺乏资金、缺乏经验是大学生创业的两大不利之处。但吴少波的故事告诉我们，不用很多钱，你也可以尝试开一家公司，开一家餐厅，只要你把自己的想法一一付诸实践，很多问题总能想办法解决。
当然，创业仅靠勇气和热情是远远不够的，吴少波的可贵之处在于他不仅有勇而且有谋。吴少波告诉记者，从大学一年级开始，他就立下了自己创业的目标，在大学4年里，他看过很多创业、管理和营销方面的书籍，也曾努力付诸实践。这些都为他以后能顺利地开一家自己的西餐厅做好了铺垫。而在具体创业的过程中，吴少波又能脚踏实地，全面衡量自己的实力，选择自己熟悉的大学校园作为创业的起点。
许多创业型的企业都会设置开放式办公室，但是像饭统网这样开放彻底的CEO 办公室并不多见。背朝着玻璃窗、面对办公区有几个高层―各有一把并不庞大的老板椅，不算大的桌子，这是饭统网几位高层的开放式“办公室”，其中也包括臧力的。他的位置连隔断都没有一个，直接面对半米过道那边的员工座位。臧力笑谈：“投资人看到了我的办公室都很喜欢，因为可以见到饭统网的成本控制和沟通效率”。
臧力说话时很生动，有一股充满活力的劲头，他甚至会在记者面前惟妙惟肖地模仿创业伙伴说话的方式。
面对大众点评网、号码百事通、中国移动、请客800 等多个竞争对手的“围追堵截”，臧力所率领的饭统网仍取得了行业金字塔的顶端位置：全国合作的餐饮企业超过五万家，每天都有超过15，000 人通过饭统网订餐。仅在北京，截止2006 年5 月，就有超过115万消费者通过饭统网成功用餐，节约餐费数千万元。
今年7 月31 日，饭统网获得了包括日本亚洲投资、伊藤忠商事株式会社、CA-JAIC中国互联网基金、进艺国际投资有限公司所投资的400 万美元资金。相对于大众点评网烧掉的千万美金来说，这仅仅是饭统网的首轮融资。这让记者不禁感叹，臧力手中的钱真经花。
“双轮”模式之本
臧力可以算是互联网界的“老人”。从1995 年开始，他就开始进行互联网领域的探索，并与朋友合作正式成立了公司，其时中国的互联网才刚刚兴起。后来因为一些原因臧力转行金融投资领域，但是他始终没有忘记自己的互联网梦想，一直保持对这个领域的关注，最终在2003 年从餐饮这个领域再次切入，创建了饭统网。
在臧力创业之时，餐饮网站中曾有一个奇怪的现象：中国餐饮网站不少，内容也做得非常好，但因为只做简单的信息，所以赚钱的不多。欧美餐饮美食网站很少，有名气的更少。
与许多“烧钱”的网站不同，饭统网启动资金只有100 万元人民币，这还是臧力与共同创业的中欧商学院EMBA 同学自掏腰包所得。启动资金问题使得盈利问题成了臧力创业之初最紧迫的问题―只有赚钱，企业才能继续生存下去。
因此臧力设计了“双轮”经营模式：餐厅采用会员模式，消费者打通饭统网预订电话，饭统网将消费者预订信息反馈给餐厅，结账时会员餐厅将优惠折扣给予消费者，取消消费者直接联系餐厅的模式。饭统网依靠会费或者利润分成而盈利。
在这种情况下，消费者和餐厅是饭统网的两个“轮子”，有很强的相互作用，一个“轮子”转得快，另外一个“轮子”就能转得更快，否则饭统网就很难运转。为了让“轮子”转动起来，臧力创立公司的第一步，是线下的“扫街”行动。他与业务员们一起行动，上门拜访北京的各个餐厅，介绍这种订餐模式。因为市场空白，因此“双轮”很快良性运转起来，在网站开通的当天，就有200 多家餐厅加盟了饭统网。到了2006 年，盈利达到百万。
盈利这个信条也一直贯穿臧力企业经营思路始终，他曾经对记者表示，与泡沫时代的第一代互联网企业相比，新兴的第二代乃至第三代互联网企业不再仅仅重视眼球效益，而是更为实际，以创造价值、确立商业模式为核心，在短期盈利和长期发展的双重目标中前进。“网站也是一个企业，无论是渠道、资源还是研发，都是必要的，网站最终是为客户和消费者服务的。盈利模式的确立成了第一要务，网站的‘烧钱’阶段会大大缩减。”
放弃和坚持
放弃什么，坚持什么，一直都是CEO 们面临的永恒问题。臧力也在创业过程中感受到了这种“舍”与“得”的抉择的确需要实践与思考的反复。其中，关于“双轮”商业模式与“纵横”发展策略的调整和改变，就是例子。
这两个理论是臧力在创立饭统网之初的两大设想。作为企业之本，臧力认为“双轮”模式思路实践证明是正确的。这种模式的创立，让创业时的饭统网与大众点评网、小秘书等其他餐饮网站有了质的区别，形成差异化。“总的来说，通过预订获得的收入仍旧是最有效的。”臧力说。
但是，在实践中臧力发现，点评的方式会给网站带来更大的流量。“它所带来的广告收入比较多，我们认为这是需要我们弥补的东西，我们原来的主要收入来自订餐，现在发现广告费其实收起来更舒服一点。”
因此，发展饭统网的媒体属性，就成了臧力几年前开始考虑的一环，最终在今年开始正式推行。面对这种改变，他表示，企业要在发展的过程中不断发现新的方案，带来新的利润增长点。而创业之初的“纵横”发展战略也在实践中修订。横向线路即加盟，快速发展企业已有成功模式。纵向线路是把“双轮”模式纵向发展，推广到其他行业，做“吃喝玩乐一体化”。
在横向发展方面，这几年的实践证明，尽管地方加盟是许多企业头疼的一块，因为存在独占资源、不好控制等因素，但是这的确是必要的一个手段，因为对于专业网站例如饭统网来讲，餐饮资源是有限的，餐饮的本地化特征也很明显，要快速进入各个城市进行发展，就必须设立加盟或者。
而纵向发展现在被臧力暂时搁置起来。“我们把北京作为试点，尝试了玩乐、周边游、农家乐等等，认为这个市场的盈利模式还是稍微弱一点。虽然市场很火，但是愿意付费的企业不是很多，成为一块独立业务比较难，因此我们更多的精力是放在横向策略上。”
“什么叫好的投资者？不在于你现在赚了多少钱，而在于你在这个行业里生存了多长时间。这是国外金融投资领域很流行的一句话，我认为同样适用于互联网企业。”
不甘此生做凡人
创业的过程，对于企业领导者来说，是一个自我肯定与否定的过程。
“喜欢创业的人往往是喜欢做悖论，人生是双重的性格。我们这种人既会好静也会好动，既会追求那种灿烂光辉，也会追求平凡无奇，既会有很善良的一面，也会有不太好的一面。”臧力笑谈自己的性格。
反省自身，臧力说创业五年给他带来了两大变化。第一个是用人观念上的变化。在企业创立之初，他们尽量节约人力成本，比如说用刚毕业的学生，一点一点培养。凡事他也喜欢亲历亲为。而现在，“如果再这样用人，这个企业就拉不动了”。
“企业做到现在，就不再是由我拉动，而是应该由更多的人来拉动。这时候就必须引进大量高端人才。而高端人才有思想，有思路，需要更好的空间来施展。这个时候我就必须改变我的管理风格。例如原来我要事事兼顾，现在就必须容忍其他人做事情、犯错误。这是说起来容易做起来难的事情，需要自我控制。”臧力表示。因此，如何放权，也成为了他所面对的一个挑战。
在他看来，放权与风险控制，是企业发展到一定阶段，创业型企业家需要迈过的一个门槛。而这些，正是自我的真正成长。
获得好产品等于拿到了致富的金钥匙
打工辛辛苦苦不如小本创业来得实在
谢利军虽说年纪轻轻，但经历也很坎坷。先在广东工厂打工，干的活又脏又累，工资又低，用他的话说就是“用自己的血汗照亮老板的前程”，一直想发奋图强改变自己命运的谢利军选择了创业。
万万没想到，开始的创业给了谢利军当头一棒，那时他在佛山黄歧的一个工业区开起了网吧，生意不错，可好景不长，由于手续问题加上经营管理不善，不仅白白浪费了青春，而且还赔了一大笔钱。
摔跤后的谢利军被迫在餐厅当了一名小小的服务员。然而，不甘心失败的他工作之余总在寻找新的商机。一次一位在上海工作的同乡告诉他一种叫万洁布的产品在上海很畅销，并邮寄样品给他。万洁布是以天然菜瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点，这种纯天然无污染的绿色健康产品在欧美及东南亚等国都很畅销。按照说明他先后用油、酱油等做试验，发现万洁布的去污效果的确很好。谢利军马上意识到这是一个投资小收益高的新商机。
紧接着，谢利军从厂家进了一批货开始摆摊销售。
他开始在菜市场里摆摊。准备了一些清水、酱油、碟子等做现场演示。把花生油、酱油倒在碟子里，用万洁布轻轻擦一擦，碟子就干净了。然后再倒一杯水在万洁布上，不用搓不用洗，万洁布就干净了，再拧一下，万洁布就干了。看到他的演示，很多人围过来，对这种神奇的产品感到好奇，这时谢利军就大声吆喝事先编好的宣传顺口溜。两个小时下来，竟卖出30多包。就这样，他每天早上到菜市场摆摊两个小时，日均获利150多元。到月底，就赚了5000多元。
多种形式灵活经营拿下产品总经销权
一人富不是富带领大伙富才是真的福
一边摆摊的老李见谢利军生意火爆，于是从他那拿些货在超市门口租摊卖，一个月下来，除去租金、生活费等净挣2000多元。老李的成功使谢利军想到全方位发展经销商。
于是谢利军不辞辛苦联系到40多个代销点，由于产品十分经济实用，极大地方便了老百姓的生活，经销商纷纷拿来现金订货。谢利军更加坚定走全国招商之路，依靠大家的力量把万洁布事业在全国做火做大。
为了更好的招商，谢利军想到了全国独家经营。2007年11月，谢利军专程奔赴万洁布厂家，拿出自己精心准备的市场推广方案，与厂家的销售经理进行洽谈。看中谢利军的真诚与智慧，最终他与厂家达成了全国销售总的协议。
谢利军制定了优惠的产品政策：最低拿货一箱（600元，单价4.5元/包，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案）就可以成为产品经销商，拿货6箱（单价4元/包）就可以成为区域，且不收任何费及保证金。
租住在广州白云区陈田的杨兵白天上班，晚上摆摊卖万洁布，每个月仅万洁布一项收入净挣2000多元；山东的张洁、湖北的刘三智分别拿下淄博、襄樊的独家后，销售渠道越做越宽广，不仅供货给超市、商店，还把触角延伸到酒店、餐厅、宾馆、学校、工厂等场所，生意一派红火，月纯收入过万，小小的万洁布走向了千家万户。
小本创业无限商机。一个独特新颖的产品+一个经济实惠家家用得上的产品+一套市场总结的营销方案+勤劳＝成功，花香引蝶来，许多下岗工人、打工仔，商场、超市、便利店老板成了万洁布忠实的经销商，给他们的生活带来了极大的改善，不少还掘得了人生的第一桶金。
投资参考：
一、摆地摊零售：1.在市场与人流密集区摆一个小摊，用万洁布做现场演示。2.和物业管理处商量，到住宅小区大门口，摆摊宣传及零售。3.现场演示时，要进行口头宣传，比如“万洁布洗碗不用洗洁精，让您好吃饭更放心，只卖10元一包，一包3片。除了洗碗擦桌外，还可以擦电视、抹电脑，防湿防尘，让家里的电器更耐用。”
二、发展团购：有空时就去各餐厅、酒楼、饭店、机械厂、工业区推销，可以按量给价。
三、发展代销商：把货批发或铺货给各杂货店、洗洁用品店、士多店、商场、超市等地，让他们给你卖产品。批发参考价：5.5元/包，铺货是6.5元/包。
舒雅美式万洁布总经销
地址：广东省 佛山市 南海区
黄歧嘉洲花园1号楼
打工辛苦不甘平庸
神奇万洁布让他叩开创业们
24岁的徐思凡在阳江打工已有一段时间了，在工厂要上10个多小时的班，每月的工资却只有800元。工厂里的生活让他越来越疲倦，每天都是吃些萝卜蔬菜，住的是20多个人在一起的房子。上级对下级的管理也是要求严格，一点自由的都没有。当时徐思凡在想，难道说这一辈子我就这样过吗？为什么别人都可以过上好日子，而我却像是在关在牢里，每天听从别人的指挥，活在别人的世界里。可是不做离开又能做些什么？虽然说一直不甘心就这样打工，也萌发过创业的念头，但现实中的一些虚假信息让人上当血本无归的事实让他一直对创业望而止步。2010年10月，当他在杂志上看到万洁布这个信息后，有了试一试的想法。万洁布的总经销地点就在广东佛山，离自己也不远，于是，他抽了一个休息日去了佛山。
在那里，总经理谢利军亲自接待了他，并给他详细介绍了产品的功能：万洁布是以天然丝瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。谢经理用花生油和酱油现场做了试验给他看，还教给他一些销售方案和顺口溜。根据他的情况，招商负责人建议他先别作，拿些产品回去试销。等试销成功，自己有了经验然后在做。于是，徐思凡拿了两箱货回到了阳江。
摆地摊销路畅
小产品也能稳赚钱
因为自己早上9点要到工厂上班，徐思凡决定早上9点以前去农贸市场摆摊，早上7点，他用自行车托着产品和试验用的工具来到了农贸市场，然后将万洁布摆好，一边做试验，一边大声吆喝：“洗碗不用洗洁精，让你吃饭更放心。神奇万洁布，只卖10元一包，一包三片，经济实惠又好用！”在市场的家庭主妇，听到他的吆喝都过来看他的演示。而这时，他将一杯水倒入刚刚洗过盆子的万洁布上，轻轻拧一下万洁布，万洁布就干净了。油污清洁是家庭主妇最烦恼的事情，洗洁精会造成二次污染，伤害人的身体健康。现在有这种除油的产品，而且价钱不高，她们毫不犹豫就买了，这个一包，那个一包，徐思凡带去的20多包万洁布就卖完了。按每包进价4.5元算，一包他可以赚5.5元，一会的功夫就赚了90多元，是自己一天工作10小时工资的好几倍！
接下来徐思凡每天都抽空去市场摆摊，然后9点钟在去上班。最好的时候一个早上净赚了165元，最差的时候也赚了50多元。现在他进的270包已经剩几十包了，我们采访他的时候，他说在做一段时间，就得把工作给辞了，全职做生意。还说早上可以摆一下地摊，中午和下午可以去跑一下餐厅、酒楼、饭店、宾馆、机械厂、工业区推销，同时也会把产品推入超市，听到他说的这么有信心，我们相信他一定做得到。虽然说他赚的钱不是很多，但锻炼了自己的销售能力，为将来创造自己的事业做好了准备。
好产品受关注
低门槛周到扶持到位
吉林长春的李小娟女士，在看到这个产品信息后，产品最低进货才600元的投资门槛让她喜出望外。于是，她打通了总经销的电话，了解了一下产品的功能和用途过后，李女士便说以前没有做过生意，摆地摊也没有经验，沟通能力也不强，这样会不会做不了・・・・・知道李女士有了顾虑，负责人便给她讲了一些方法，比如说在你向餐厅、酒楼、饭店等这些地方推销的时候，如果因为自身的原因没有谈妥，可以要张他们负责人的名片，把电话递给我们，由我们这边专业的业务人员去沟通。听到这里，李女士便不在害怕什么，公司有这样的服务还是第一次听说，也是同其它公司都没有的制度。于是，李女士便进了货，开始干起来。
为了让更多想创业而又没有多少资金的小本经营者多一次成功的机会，万洁布总经销制定了优惠的产品政策，区县级最少拿货6箱（每箱550元），且不收任何费及保证金，配送录好音的喇叭和广告招牌，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案。（万洁布一箱单价600元，共135包）。省级需要通过公司三个月时间的考核才可以申请。我们相信万洁布这个好产品一定会让投资者赚钱！让所有创业者从这里找到出路！走向成功！
最后在此说一句：只要你行动了，你才会成功！行动就是成功的开始！相信别人能做到的，自己也一定可以！
特别提示：公司郑重承诺产品要是有质量问题，可无条件退换货。如果按照公司营销方案销售不出，公司可以退货，让投资者无任何损失。另外提醒广大读者找项目考察是关键，一家不正规的公司经营时间是不会很长的，在此祝愿大家都能找到一个合适的项目。
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电话：0757-81137178
首先，我们要告诉读者朋友的是，这个产品是真实的，项目是可靠的。通过对方负责人亲自寄样品来杂志社和在本地做促销的反映，产品真实可靠。在此，杂志社告诉广大读者朋友：请不用担心产品质量和招商信用，放心大胆投资！万洁布总经销同时也愿意接受《生意经》杂志社的监督。
24岁的徐思凡在阳江打工已有一段时间了，在工厂要上10个多小时的班，每月的工资却只有800元。工厂里的生活让他越来越疲倦，每天都是吃些萝卜蔬菜，住的是20多个人在一起的房子。上级对下级的管理也是要求严格，一点自由的都没有，当时徐思凡在想，难道说这一辈子我就这样过吗？为什么别人都可以过上好日子，而我却像是在关在牢里，每天听从别人的指挥，活在别人的世界里。可是不做离开又能做些什么？虽然说一直不甘心就这样打工，也萌发过创业的念头，但现实中的一些虚假信息让人上当血本无归的事实让他一直对创业望而止步，2010年10月份，当他看到万洁布这个信息后，有了试一试的想法，万洁布的总经销地点就在广东佛山，离自己也不远，于是，他抽了一个休息日去了佛山，在那里，谢利军给他详细介绍了产品的功能，万洁布是以天然丝瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。并用花生油和酱油现场做了试验给他看，还教给他一些销售方案和顺口溜，根据他的情况，招商负责人建议他先别作，拿些产品回去试销。等试销成功，自己有了经验然后在做。于是，徐思凡拿了两箱货回到了阳江。
因为自己早上9点要到工厂上班，徐思凡决定早上9点以前去农贸市场摆摊，早上7点，他用自行车托着产品和试验用的工具来到了农贸市场，然后将万洁布摆好，一边做试验，一边大声吆喝，洗碗不用洗洁精，让你吃饭更放心。神奇万洁布，只卖10元一包，一包三片，经济实惠又好用！在市场的家庭主妇，听到他的吆喝都过来看他的演示，而这时，他将一杯水倒入刚刚洗过盆子的万洁布上，轻轻拧一下万洁布，万洁布就干净了，油污清洁是家庭主妇最烦恼的事情，洗洁精会造成二次污染，伤害人的身体健康。现在有这种除油的产品，而且价钱不高，她们毫不犹豫就买了，这个一包，那个一包，徐思凡带去的20多包万洁布就卖完了。按每包进价4。5元算，一包他可以赚5。5元，一会的功夫就赚了90多元，是自己一天工作10小时工资的好几倍！
接下来徐思凡每天都抽空去市场摆摊，然后9点钟在去上班。最好的时候一个早上净赚了165元，最差的时候也赚了50多元。现在他进的270包已经剩几十包了，我们采访他的时候，他说在做一段时间，就得把工作给辞了，全职做生意。还说早上可以摆一下地摊，中午和下午可以去跑一下餐厅、酒楼、饭店、宾馆、机械厂、工业区推销，同时也会把产品推入超市，听到他说的这么有信心，我们相信他一定做得到。虽然说他赚的钱不是很多，但锻炼了自己的销售能力，为将来创造自己的事业做好了准备。
吉林长春的李小娟女士，在看到了这个信息后，产品最低进货才600元的投资门槛让她喜出望外。于是，她打通了总经销的电话，了解了一下产品的功能和用途过后，李小姐便说我以前没有做过生意，摆地摊也没有经验，沟通能力也不强，这样会不会做不了·····听见李小姐的一方诉说，负责人便给她讲了一些方法，比如说在你向餐厅、酒楼、饭店······这些地方推销的时候，如果因为自身的原因和他们没有谈妥，可以要张他们负责人的名片，把电话递给我们，由我们这边专业的业务人员去沟通。听到这里，李小姐便不在害怕什么，公司有这样的服务还是第一次听说，也是同其它公司都没有的制度。于是，李小姐便进了货，开始干起来。
为了让更多想创业而又没有多少资金的小本经营者多一次成功的机会，万洁布总经销制定了优惠的产品政策，区县级最少拿货6箱（每箱550元），且不收任何费及保证金，配送录好音的喇叭和广告招牌，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案。（万洁布一箱单价600元，共135包）。省级需要通过公司三个月时间的考核才可以申请。我们相信万洁布这个好产品一定会让投资者赚钱！让所有创业者从这里找到出路！走向成功！
最后在此说一句：只要你行动了，你才会成功。行动就是成功的开始。相信别人能做到的，自己也一定可以！
特别提示：公司郑重承诺产品要是有质量问题，可无条件退换货。如果按照公司营销方案销售不出，公司可以退货，让投资者无任何损失。另外提醒广大读者找项目考察是关键，一家不正规的公司经营时间是不会很长的，在此祝愿大家都能找到一个合适的项目。
舒雅日用品有限公司
地址：广东省 佛山市 南海区 黄歧 嘉洲花园1号
明月西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。
市场定位
1.选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面：明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样达到以下营销效果
潜在客户
现实客户
满意客户
美誉度100
所运用的营销方法也是多种多样的。
4.SWTO分析
学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
S：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生65.8%
W：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%
O：现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
T：美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂
管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格.
2互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.
3营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性.
4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干
产品介绍
以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求：
1.推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味。
2.西餐结合快餐
例如：扒类（牛扒、猪扒、鸡扒）、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）。
3.美颜甜品
例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等。
例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
市场营销策略
1．品牌策略：
“明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意。
2.价格策略：
（1）主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
（2）针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
3．促销策略
（1）西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
（2）为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面：
A．求新：我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。
B．求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。
C．求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。这里给大家分享一些关于2021快餐公司创业计划书，供大家参考。
快餐公司创业计划书1一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的'公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司---早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
五、投资收益
不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
快餐公司创业计划书2一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到--美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的`创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案
1.快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2.目标市场的定位。
大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3.市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司———早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划
由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展西快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和流动快餐公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
五、投资收益
不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
快餐公司创业计划书3建立规范、健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
市场分析
社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。
调查显示，当人均收入达到--美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难接受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。
但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自己的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
快餐公司创业计划书4一、创业目标
发展符合中国特色的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏越来越快，快餐业的存在和发展有了更为广阔的市场。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥着大部分市场。真正的中国快餐发展缓慢。随着人们生活水平的提高，及大城市生活节奏的加快，已经有越来越多的人喜欢快餐这种餐饮方式。
目前，许多西式快餐不太适合中国人对快餐的消费观念和传统饮食需求。快餐在美国的发展是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国市场上，西式快餐价格比较高，并非大众化消费。
同时，现存的中式快餐存在很多缺点，管理混乱，脏、乱、差的状况十分严重，这给建立真正中国特色的中式快餐连锁店提供了更多的市场机会。通过建立快餐连锁公司，进入中式快餐市场世界创业实验室(elab.icxo.com)，并占据较大市场份额。
三、实施方案
快餐服务业的模型：以顾客为中心，以顾客满意为目的，推广公司的经营理念。
目标市场的定位：大众能接受的中式快餐业。
顾客群：上班族、儿童、休闲族、其他。
市场策略：产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
公司经营策略：统一名称、员工服装、内部管理、统一装饰。建立快餐产品订购中心，依靠电话定购和快速运送系统专门服务于家庭及上班族，由统一标志的运送车和服务人员负责运送。
早餐策略：针对早晨人口流动性大，上班时间紧迫的特点，将统一标志的公司运送车和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早餐。在学校集中区域，推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
形象策略：在商业区、旅游区的快餐厅，统一标识，充分展示公司形象，给人一种清洁、卫生、实惠、温馨的氛围。
四、投资计划
首先立足于特点区域的消费群，初期发展具备一定规模效益、有了一定积累、有了稳定的顾客消费群体后，选择几个有特点的城市经营网点全面推广，加大宣传，最终辐射到全国各地。
五、投资收益
在追求利润的同志，将提高服务质量放在公司发展的首要目标，因为服务是事业成败的关键。通过优质的服务理念，使大众普遍接受真正具有中国特色的快餐业发展，促进中式快餐的发展。
快餐公司创业计划书51、特好特快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
普通大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
(1)“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
(2)流动快餐公司--早餐策略
针对早餐人口流动性大，时间紧的特点，我们由统一模式的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养”食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。
(3)快餐公司形象策略
在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象--清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告计划，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。
投资计划“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群，初期发展形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再根据事业发展，逐步向大中城市推广。
关键词：大众创业；万众创新；大学生；融资；就业难
中图分类号：G645 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）006-000-01
一、大学生就业现状
近年来随着高校毕业生数量的急剧上升，当前社会就业难的问题变得更加突出，应届大学生和没找到工作的往届毕业大学生一起求职竞争。再加上高层次人才的缺失，缺乏社会经验、爱面子、怕吃苦、期望与现实的差距等等，最终造成了大学生就业难的趋势，只有通过自身的努力以及学校和社会的各方面支持与帮助等，才能从根本上促进大学生就业、进而促进社会的繁荣与稳定。
二、大学生创业融资的特点
（一）融资中商业机构不愿承担风险
据了解，作为企业、银行发放这种贷款，收入与成本几乎很少成正比。对于大多数银行来说，目前都没有开设专门为大学生自主创业服务的贷款业务，这主要因为此类贷款的风险过高。
（二）各大高校对大学生创业融资方面重视不够
各大高校在重视就业指导的同时，也要应当注意创业融资教育问题，除了进行必要的专业知识、技能的培训外，还要注重创业融资方面的教育，只有对社会金融知识有了充分的了解，才更有利于我们顺利解决大学生创业道路上的融资问题。
（三）融资需求上的急功近利
在当前的创业环境中，有些大学生创业者为了得到资金，急于得到周转资金，贱卖创意与技术，导致合作中毁约，最终在市场上失去信誉。因此，在制订一系列的融资方案的时候应该准确评估自己的资产的价值，不要狂妄自大或低估了自己的价值。
（四）缺乏一套科学的融资方案
目前来看我国资本市场落后，创业投资处于日出阶段，二级市场尚在筹备之中，融资困难度急剧上升。大学生们由于缺乏时间和金钱，因而许多创业计划难以得到实践。这往往是因为缺乏一套相对完善的吸引投资者的融资方案。
三、解决我国大学生创业融资问题的对策
（一）创造良好的环境
国家为支持大学生创业融资，为其提供了良好的环境，具体体现在建立一个长期有效的制度，监督银行等金融机构对大学生创业的贷款。对银行等金融机构发放的创业资金进行相应的补贴，以促使这种政策能够得到长期并且有效的执行。 目前我国法律中又没有针对大学生创业的法律，国家可以考虑将创业制度上升到更高的层次，推动创业工作的指导性。同时，积极宣传鼓励大学生自主创业的政策扶持，传播创业相关信息，提高市民对创业的认识。
（二）开展大学生创业教育
我们在支持大学生创业困难的同时，往往忽视了大学生自身素质的提高。近年高校大规模扩招，学校师资力量缺乏，带来的一个严重问题就是培养的大学生素质通通偏低。创业教育在我国许多高校都没有展开，远远落后于发达国家。提高大学生的素质以及创业的能力，是解决大学生融资难题的最大动力。高校可以围绕培养大学生良好的心理素质、创业意识和创业所需的综合能力来开展大学生创业教育。
（三）选择合理的创业方向与投资者
大学生在制订融资方案之前，要尽量准确评估自己资产的价值，要长远规划自己的项目。创业融资是一个多向选择的过程，一般选择这样的投资者：能够提供有效的建议，并且与融资机构有接触的人；公平合理并能与创业者相处的人；有能力提供相应资金的，的确考虑要投资的人；了解该行业投资的人；若不能提供增值的却仍要在一起的投资人，会导致不欢而散。
很多大学生偏向于开创自己感兴趣的行业，但是因为融资的困难，自主创业多是从事一些技术含量较低行业，这样容易得到第一桶金，有利于未来再创业，很多大学生在学校参加的自主创业计划，大多数项目都是有关于高新技术。一旦学生毕业后，要凭自己微薄之力创办高科技企业，却往往无法实现。因为一些风险投资公司不愿意投资这样风险大、规模小的企业。所以，大多数毕业生在创业时选择了资金少，风险较小容易开业容易操作的传统行业，如餐厅、零售等小行业。这样一方面也可以先积累经验，另一方面可以节约成本，还可以拿到自己创业的第一笔资金。
武侠小吃店让你重现开店风采
武侠电影，武侠电视剧，武侠小说，金庸前辈们设计的武侠大英雄等等深深渗进每一个年轻人的心中，就算你不知道谁是杨过和小龙女。你也应该听过周杰伦的双截棍。英雄豪爽的个性，具有特色的英雄山庄不仅能够在电视上看到，现在你也能在平时的生活中走进这样的一家小店铺。武汉乖乖女抓住人们喜爱武侠系列的特色，开了一家武侠店铺，居然招揽不少的爱好武侠菜谱的年轻人。“大侠，幸会，幸会，里面请!”，当您走进风波庄酒家海淀店时，随着店小二的热情招呼，仿佛进入了一个古代客栈：墙壁上挂着十八般兵器，柜台上摆着大大的酒坛，古朴的餐桌按武术门派分类――少林派、武当派。这家以武侠为主题的餐厅，开业近两年来，以特色经营、优质服务，赢得了周边学生族和上班族的喜爱，而“大庄主”(老板)居然是位只有二十三岁的女孩吕丽萍。
开店选址做好开店第一步
记者坐在“掌门人”四方桌边，喝着大碗茶等候。不多时，“大庄主”(老板)吕丽萍一身休闲装打扮进来了。这位广西女孩儿。乍看起来就是位邻家乖乖女，细聊后。就让有人感于她性格的豪爽。吕丽萍与大多同龄人一样。按部就班地从小学读到高中，进入上海一所大学读平面设计大专。2007年毕业后，曾在一家公司做设计师。因不愿在“朝九晚五”的平淡生活中虚度光阴，她便萌生了辞职创业的念头。想到身边的年轻人都不爱做饭，又喜欢追求有特色的生活，她准备在北京开一家以武侠为主题的餐厅，当她把想法告诉父母时，得到的自然是反对。在父母眼中，从小到大一直安静听话的女儿怎能吃得了这个苦呢?吕丽萍认准的事儿谁都拉不回头，没办法，父亲只好借给她3万元做启动资金。加上自己的积蓄。吕丽萍走上了创业之路。“开餐饮选对店址就成功了70％。”2007年夏，为了选择合适的店址，她跑遍了北京，坐公交车、搭地铁、打车，每天都在失望――希望――再失望中度过，白暂的皮肤被晒黑了，几次险些中署昏倒过去，整整找了3个月才把店址定下来。
靠特色迎来各路“英雄”
有了大本营，怎样经营餐厅对吕丽萍来说又是一个极大的挑战。从店面装修到招聘员工，从采购原料到营销宣传，她都要亲自去跑。从一开始。吕丽萍就决定“不走寻常路”，而是要打造一个价格公道、富有武侠特色的餐饮店。她把店面装修得像个古代客栈，处处充满了武侠味道。更为关键的是，她要向十多位服务员灌输武侠思想。“这些服务员刚来时，说话都不敢抬头。”吕丽萍为此聘请了一位富有餐饮管理经验的“二庄主”(店长)坐镇指导。于是，这些服务员就变得满口江湖话，他们把筷子叫“双截棍”、牙签叫“梅花针”、叉子就是“小李飞刀”每道菜都有武术名儿，招呼客人也有一套说辞。吕丽萍的小店一开张就迎来了“开门红”。
为了能留住“尝鲜”的食客，吕丽萍还想出了各种点子。今年4月，她在店内举办了“拳术大比武”，“就是划拳。当然要说我们制定的一套说辞了。”吕丽萍笑着说，胜出者会按获奖等级给予折扣。此招一出，不仅为小店聚拢了人气，还带来了不少新人。
创业让自己成熟
吕丽萍自小家境殷实。没吃过什么苦。创业让这位乖乖女学到了很多东西。她说收获最大的是自己变得成熟起来。小店刚开张那会儿，每个月纯赢利在6万元以上，吕丽萍和很多“80后”一样“粗线条”，不懂得理财，挣多少就花多少，“最多一个月就花了6万元。可到月底就慌了”。因不少供货商都是月底结账，这让吕丽萍买了个大教训，日后再也不敢乱花钱了。做餐饮难免会发生小纠纷。遇到客人不满意的地方。吕丽萍都会面带笑容给客人道歉，尽量让客人满意。遇到淡季时。她就用自学的营销知识策划新方案。“遇到有压力情绪不好时。我就会去玩会儿游戏，半个小时就能调整过来。”吕丽萍说。
吕丽萍现在有了更高的目标，在经营好这家武侠主题餐饮店的同时。她又开了3家“龙香记桂林米粉店”。而另一个主题餐厅也将在北大西门附近落户。吕丽萍说。趁着年轻要多尝试，即便失败了，还有机会站起来。她计划过几年去读MBA，把餐饮连锁店做大做强。
首先，我们要告诉读者朋友的是，这个产品是真实的，项目是可靠的。通过对方负责人亲自寄样品来杂志社和在本地做促销的反映，产品真实可靠。在此，杂志社告诉广大读者朋友：请不用担心产品质量和招商信用，放心大胆的去创业！万洁布总经销同时也愿意接受《创富指南》杂志社的监督。
24岁的徐思凡在阳江打工已有一段时间了，在工厂要上10个多小时的班，每月的工资却只有800元。工厂里的生活让他越来越疲倦，每天都是吃些萝卜蔬菜，住的是20多个人在一起的房子。上级对下级的管理也是要求严格，一点自由的都没有，当时徐思凡在想，难道说这一辈子我就这样过吗？为什么别人都可以过上好日子，而我却像是在关在牢里，每天听从别人的指挥，活在别人的世界里。可是不做离开又能做些什么？虽然说一直不甘心就这样打工，也萌发过创业的念头，但现实中的一些虚假信息让人上当血本无归的事实让他一直对创业望而止步，2011年10月份，当他看到万洁布这个信息后，有了试一试的想法，万洁布的总经销地点就在广东佛山，离自己也不远，于是他请假去了佛山，在那里，谢利军给他详细介绍了产品的功能，万洁布是以天然丝瓜原料制作而成，不粘油、抗菌易清洁、超强吸水、去污能力强，主要针对锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等，且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。并用花生油和酱油现场做了试验给他看，还教给他一些销售方案和顺口溜，根据他的情况，招商负责人建议他先从县开始做起，等试销赚到钱了，自己有了经验然后在做市。于是徐思凡拿了六箱货回到了阳江。
因为自己早上9点要到工厂上班，徐思凡决定早上9点以前去农贸市场摆摊，早上7点，他用自行车托着产品和试验用的工具来到了农贸市场，然后将万洁布摆好，一边做试验，一边大声吆喝，洗碗不用洗洁精，让你吃饭更放心。神奇万洁布，只卖10元一包，一包三片，经济实惠又好用！在市场的家庭主妇，听到他的吆喝都过来看他的演示，而这时，他将一杯水倒入刚刚洗过盆子的万洁布上，轻轻拧一下万洁布，万洁布就干净了，油污清洁是家庭主妇最烦恼的事情，洗洁精会造成二次污染，伤害人的身体健康。现在有这种除油的产品，而且价钱不高，她们毫不犹豫就买了，这个一包，那个一包，同时买5包还赠送一包。徐思凡带去的50多包万洁布就卖完了。按每包进价3.8元算，一包他可以赚6块多，一会的功夫就赚了300多元，是自己一天工作10小时工资的好几倍！
接下来徐思凡每天都抽空去市场摆摊，然后9点钟在去上班。最好的时候一个早上净赚了1265元，最差的时候也赚了230多元。现在他进的六箱货已经所剩无几了，我们采访他的时候，他说过段时间，就得把几个亲戚全拉进来做。还说早上可以摆一下地摊，中午和下午可以去跑一下餐厅、酒楼、饭店、宾馆、机械厂、工业区推销，同时也会把产品推入超市，听到他说的这么有信心，我们相信他一定做得到。虽然说他赚的钱不是很多，但锻炼了自己的销售能力，为将来创造自己的事业做好了准备。
吉林长春的李小娟女士，在看到了这个信息后，产品最低进货才千元的投资门槛让她喜出望外。于是，她打通了总经销的电话，了解了一下产品的功能和用途过后，李小姐便说我以前没有做过生意，摆地摊也没有经验，沟通能力也不强，这样会不会做不了……听见李小姐的一方诉说，负责人便给她讲了一些方法，比如说在你向餐厅、酒楼、饭店……这些地方推销的时候，如果因为自身的原因和他们没有谈妥，可以要张他们负责人的名片，把电话递给我们，由我们这边专业的业务人员去沟通。听到这里，李小姐便不在害怕什么，公司有这样的服务还是第一次听说，也是同其它公司都没有的制度。于是，李小姐便进了货，开始干起来。
为了让更多想创业而又没有多少资金的小本经营者多一次成功的机会，万洁布总经销制定了优惠的产品政策，区县级最少拿货6箱（原价每箱600元，现在每箱550元，一箱135包），且不收任何费及保证金，配送录好音的喇叭和广告招牌，且每箱货均配有详细资料，宣传单，海报，营销方案。省级必须要通过公司三个月时间的考核才可以申请。我们相信万洁布这个好产品一定会让投资者赚钱！让所有创业者从这里找到出路！走向成功！
最后在此说一句：只要你行动了，你才会成功。行动就是成功的开始。相信别人能做到的，自己也一定可以！
特别提示：公司郑重承诺产品要是有质量问题，可无条件退换货。如果按照公司营销方案销售不出，公司可以退货，让投资者无任何损失。如果哪位朋友发现去污效果有比万洁布产品好的，公司奖励2万元。另外提醒广大读者找项目考察是关键，一家不正规的公司经营时间是不会很长的，在此祝愿大家都能找到一个合适的项目。同时也感谢新老客户对我们公司的支持和厚爱，为了答谢新老客户公司总经理谢利军他想把自己创业到开公司的经验和方法传授给大家，谢利军亲自培训，每个市区只诚招一位分公司经理。确保每家分公司都能赚钱。
舒雅日用品有限公司
地址：广东省 佛山市 南海区 黄歧 嘉洲花园1号
电话：0757-81137178
“餐厅服务员”职业培训包开发项目
文/特约通讯员 李文胜
日前，人社部“维修电工”“餐厅服务员”职业培训包开发项目启动会在北京市工贸技师学院召开。职业能力建设司有关领导、培训专家、学院领导及相关部门负责人和项目组成员参加了会议。
会上，职业能力建设司领导详细介绍了本次职业培训包开发项目的背景、使用对象和“适应多元办学、规范培训管理、提升培训质量”的项目目的及工作中如何处理“职业培训和学制教育关系”等关键问题。
培训专家张晓博士在会上对职业培训包技术规程的结构、开发程序和标准包、资源包、指南包开发流程与技术等内容进行了详细的解读及培训。
此次项目启动会的顺利召开预示着人社部职业培训包开发项目正式拉开帷幕。
教师杨洋获首批“云岭首席技师”
文/特约通讯员 马雄飞 李 沅
云南省人社厅日前汇同省财政厅、省工信委、省国资委等部门组成评审专家组，评选出了45名各行各业“云岭首席技师”，云南交通技师学院教师杨洋入选首批“云岭首席技师”。
首批“云岭首席技师”来自于云南省烟草、能源、交通、有色金属、石化、生物、旅游、装备制造等支柱产业，他们具有技师、高级技师的职业资格，良好的职业道德，丰富的生产实践经验，较强的解决实际问题能力，在各自的行业岗位上，解决关键性的操作技术和生产工艺难题，提升所从事工种的生产水平、产品质量，获得了良好的经济和社会效益。他们中有的获得了国家级、省级的各类技术技能型的表彰和荣誉，有的创新发明、技术改进提高了工作效率，解决了关键技术性难题，排除了重大的安全隐患，有的在传授技艺、推广先进操作法、培养青年技能人才方面作出了显著成绩。
杨洋老师曾代表学院参加2012年“上海大众杯”全国交通院校汽车专业技能竞赛获得教师组团体一等奖、个人第一名，被授予“全国交通技术能手”称号，被省人社厅、省财政厅联合核准成立省级
“杨洋技能大师工作室”。
据悉，“云岭首席技师”在5年培养期内，省级财政给予每人50万元工作经费支持，所在单位按不低于1：1配套工作经费。同时，在岗期间每人每年给予生活补贴3万元。
努力培养更多更好技能型人才
文/特约通讯员 肖海成
近日，西安商贸旅游技师学院组织全体中层以上领导干部认真学习在教师节前夕同北京师范大学师生代表座谈时的讲话，重点从关于好教师要具有理想信念、道德情操、扎实学识和仁爱之心等四个特质的重要论述进行了认真的学习和领会，并在全校范围内组织开展学校讨论活动。
为保证学习效果，学院向每个处室、系（部）印发了学习资料，要求把学习活动与学院加强师资队伍建设和师德师风建设工作结合起来。不断增强作为教育工作者的荣誉感和责任感，不断提高作为教育工作者的社会责任和担当，真正树立教育工作者的情怀、境界、品格和责任，育人传技、为人师表，把温暖和情感倾注到每个学生身上，做党和人民的好老师，为社会培养更多更好的技能型人才。
举办首届“盐商杯”
中国青年创新创业大赛
文/特约通讯员 程炳武
日前，由共青团安徽省委联合安徽省广播电视台、省教育厅、省人力资源和社会保障厅、马鞍山市人民政府等8家单位主办的首届“盐商杯”中国青年创新创业大赛安徽赛区暨第四届安徽青年创业大赛复赛在马鞍山技师学院成功举行。
生活辛苦打工遇挫折
客串洗碗工竟得创业灵感
崔薇出生在广东省云浮市一个农民家庭,因兄弟姐妹多,她18岁就出外出打工。因为年龄小,再加上个子不高,被很多工厂拒之门外。崔薇一时非常苦恼,后来靠着同乡工友的介绍,一个手袋加工厂给了她一份工作。就这样,她有了第一份工作――在手袋厂做包装工。经过半年的努力,崔薇被提升为原料质检员,负责检测各种材质的厚度、湿度以及透气、吸水性等,平时工作又脏又累,月薪却只有800元,勉强够维持生活。知道了崔薇的情况,家里人都劝她换个工作,可崔薇觉得现在工作难找,所以她平时做事非常努力。碰到赶货的时候,她还到车间帮忙,供料、裁剪、生产、包装,还到流水线和工人一起赶制成品。天不遂人愿。一次工作的疏忽,工厂发出去的货退了回来。经过调查是因为质检时有些次品没有挑出来,这次订单返厂让工厂损失很大,老板气愤之下当场就炒了崔薇她们几个质检员。
从工厂出来后,崔薇不知道应该找什么样的工作。无奈之下她去餐厅做了服务员,当服务员的日子很辛苦,工作时间比较长。有一天,餐厅的洗碗工请假了,老板把这份工作交给她来做,并给了她一个洗碗用的菜瓜。洗着洗着,她觉得这个晒干的菜瓜虽然排油污性是很好,但质地很硬,对皮肤有伤害。崔薇想:“菜瓜是纯天然绿色植物,菜瓜瓤的去污作用绝非一般化工产品可比。如果把它压缩制作成一块布,洗碗还不用洗洁精,那岂不是有很大市场?”下班之后,崔薇去一些超市里做调查。她发现超市里还没有不用洗洁精的洗碗布,只是有一些菜瓜瓤在销售。有了想法,崔薇毅然辞了职,决定从菜瓜瓤上找到生活新的起点。
几经努力神洁巾问世
试用试销市场潜力大
崔薇向亲戚和家里借了一万多元,再加上自己的积蓄作为创业启动资金。她开始在网上寻找相关植物产品的应用技术信息,几经努力她终于找到一家日用品生产厂家同意给她制作样品。付了加工费,经过几天焦急地等待,第一批用菜瓜瓤制作的洗碗布样品到了崔薇的手里。看到样品后,崔薇觉得样品的柔软性还不够,经过商量,厂商确认在产品成型的时候把温度调高一点,这样产品就柔软多了。就这样,经过几次改进,用菜瓜瓤制作的洗碗布终于生产了出来!
崔薇拿自家的碗做了试验。经过多次改进的产品不仅柔软且去油污性能出色,因其菜瓜瓤原料的特色使其不粘油、抗菌易清洁、超强吸水,可用于清洁锅、碗、盆、家用电器、家具地板、机械油污等,且具有耐拉、耐洗、耐磨、耐高温等特点。菜瓜瓤原材料经过高温膨化,结合现代高新工艺,用专业机械压制成光洁耐用且具有超强去污能力的洗碗布,崔薇给它取名为“神洁巾”。为了验证一下神洁巾的市场,崔薇把自己的大部分资金都拿了出来,叫厂家先帮她生产1000包。崔薇初步定下来神洁巾一包三片装,并制定了买一包送一个洗锅刷的优惠政策。
产品出来后,崔薇到自家附近的菜市场摆摊看市场反映,她准备了一些平时用的油、酱油、醋等,并准备了一些清水、碟子等做现场演示。演示时,她把花生油、酱油倒在碟子里,用神洁巾轻轻擦一擦,碟子就干净了。然后,再倒一杯水在神洁巾上,不用搓不用洗,神洁巾就干净了,再拧一下,神洁巾就干了。看到崔薇的演示,很多人围过来,对这种神洁巾感到好奇。这时崔薇就大声吆喝事先编好的宣传顺口溜:“神洁巾洗碗不用洗洁精,环保又卫生……两个小时下来,她就卖出了40多包,纯利150多元。试销的结果,让崔薇对神洁巾的发展充满了信心。她想,全国这么多的饭店、酒店、家庭都需要用洗碗布,可想而知神洁巾的市场有多大!
亲自下市场找到可行方案
低价做经销不收任何费
做生意,要有可靠的好产品,还要有成熟的操作方法。产品批发铺点销售,崔薇都自己去做,只有这样才能真正了解市场,帮助商制定出切实可行的销售方案。只有客户赚到钱,事业才能做大。因为,客户永远是第一位的。
崔薇自己是打工出身,她决心让自己的事业为打工创业者服务。不求暴利,只为了让更多想创业的小本经营者多一次成功的机会。她制定了优惠的产品政策:最低拿货一箱(570元150包,单价3.8元/包,每包3片神洁巾,另外每包还免费赠送一个洗锅刷,且每箱货均配有详细资料,宣传单,海报,营销方案)就可以成为产品经销商,拿货6箱就可以成为区域,且不收任何费及保证金。她希望神洁巾能带给更多人成功的机会,而根据自己亲身做市场的经验,她相信神洁巾这个好产品一定会让投资者赚钱!在此她也承诺:如果您看到的产品和我们说的不一样,可以无条件退款退货。
神洁巾销售中心
总公司地址:广东省佛山市南海区大沥镇黄岐江滨大厦89号
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