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中职会计工作计划

时间:2022-03-16 10:35:39

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇中职会计工作计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

中职会计工作计划

第1篇

【关键词】行动导向;财务会计;教学方法

中职教育在传统的教学法下,教学过程往往以教师讲授为主,以学生被动接受为辅。学生被动接受知识,缺乏对问题的主动思考,学生的主动性、创造性就难以发挥,不利于创新能力的培养。随着社会经济的发展,职业教育培养的应该是既掌握知识,又有能力的人才。中职教育必须要坚持“以服务为宗旨、以就业为导向、以能力为本位”的教学原则。现代社会要求人具备三方面的能力,即方法能力、社会能力和专业能力。为此教师应改进传统的教学方法,适应学生能力发展的需要,行动导向教学法正好能做到这点,它在培养人的全面素质和综合能力方面起到了十分重要的作用。

一、行动导向教学法的内涵

行动导向,又称实践导向,行为导向。这是德国文教部长联席会议在1999年制定的《框架教学计划》中提出的一种新型的职业培训教学课程体系和先进的职业技术培训教学模式。这种教学方法是对传统的教育理念的根本变革,其目标是培养学生的关键能力,让学生在活动中培养兴趣,积极主动地学习,让学生学会学习。因而行动导向型教学法是要求学生在学习中不只用脑,而且是脑、心、手共同参与学习,提高学生的行为能力的一种教学法。行动导向教学法的整个教学过程可分为收集信息阶段、独立制定工作计划阶段、决定阶段、实施阶段、检查阶段和评估阶段。这种模式有多种教学方法,如:项目教学法、案例教学法、角色扮演法、模拟教学法等。

二、行动导向教学法的基本特点:

1.重视学生关键能力的培养。行动导向教学法以学生兴趣为出发点,重视学生关键能力的培养。行动导向教学通过学生人人参与实践,小组合作,角色扮演,模拟教学等使学生的团队合作能力、组织能力、分析能力、动手能力、创造能力在实践中得到了很好的锻炼。行动导向教学面向典型职业活动中的实际问题,注重学生将知识转化为应用的能力和解决问题的能力的培养。

2.在教学中以学生为中心。行动导向教学法教学真正体现以学生为中心,采用以学生为中心的教学组织形式。行动导向教学法是由学生主动去学习并完成任务,将“要我学”变为“我要学”。学生共同参与教学的全过程,教师以引导者的方式出现,关注学生在行动过程中所产生的丰富多彩的学习体验和个性化的创造性表现。学生在课堂上扮演一个积极的参与者角色,学生是教学中的主角。

3.教师在教学中充当多种角色。行动导向教学法教师从知识的传授者变成了一个咨询者,引导者,组织者,鼓励者,协助者。教师从教学过程的“演员”变为“导演”。在学生小组活动中充当观察员,协助员,为学生解决疑难问题。在评价学习成果时,充当鼓励者,发现各小组同学的闪光点。

三、行动导向教学法在企业财务会计教学中的具体应用

企业财务会计是会计专业的一门主干课程,核心课程,也是一门实践性很强的课程。这门功课学的好坏直接关系到以后学生能否胜任会计工作岗位。传统的财务会计教学偏重理论的讲授,学生处于被动接受的过程,忽视学生能力的培养。在财务会计中采用行动导向教学法,有利于培养学生的创造性思维和职业关键能力。下面本人结合几年的教学实践,谈谈行动导向教学法在企业财务会计教学中的应用。

1.项目教学法。项目教学法是教师将一个相对独立的项目作为学生的学习任务,学生根据该项目的需要组织信息的收集,方案的设计,项目实施及最终评价,都由学生自己负责,学生通过该项目的进行,了解并把握整个过程及每一个环节中的基本要求。在项目教学中,学习过程成为一个人人参与的创造实践活动,注重的不是最终的结果,而是完成项目的过程。学生在项目实践过程中,理解和把握课程要求的知识和技能,体验创新的艰辛与乐趣,培养分析问题和解决问题的思想和方法。企业财务会计培养学生从事财务会计工作应具备的基本知识、基本技能和操作能力。在教学内容上,可以与实际的会计工作岗位相对应,将其分成项项独立的核算任务,这样能有效地建立课堂与会计实际工作的联系,从而使学生的学习更有针对性和实用性,能学到今后就业所必需的技能,为今后的工作打下良好的基础。

2.案例教学法。案例教学法是一种以案例为基础的教学法。教师把案例作为教材,教学中扮演着设计者和激励者的角色,让学生处在决策者的地位分析问题,解决问题。如在货币资金的教学中,我举了几个贪污,挪用公款的案例,让学生分析出纳在货币资金管理过程中违反了哪些规定,企业在货币资金管理过程中存在哪些漏洞?企业内部控制制度应该如何完善?在应收账款的教学中,通过分析四川长虹从中国的“彩电大王”到36.8亿的巨额亏损原因。让学生分析四川长虹应收账款的管理存在哪些漏洞?结合案例讨论企业该如何做好应收账款的管理?新会计准则规定研发费用可以资本化,企业能否用来调节利润?在财务会计教学中使用案例教学法,可以通过大量的个案分析,增强学生的感性认识,使学生对所学知识融会贯通,同时也培养了学生独立思考,发现和分析解决问题的能力。

3.角色扮演法。角色扮演是一种情景模拟活动。教师以职业活动为导向,学生通过扮演所学专业的不同岗位角色,亲身体验不同角色的内涵,锻炼学生社会能力,交际能力。如在企业财务会计的银行结算方式教学中,我把学生分成四个人一个小组,进行角色模拟扮演,让学生分别扮演采购员,销售员,采购方开户银行工作人员,销售方开户行工作人员,按照银行结算方式的操作流程,让学生模拟整个银行结算过程。先让一个小组角色扮演,其他小组成员观察,找出他们在扮演过程中的优点和缺点,存在的问题。然后每个小组轮流扮演,,一轮完成后,互换角色,熟悉各环节的操作流程和程序。通过角色扮演法,极大的激发了学生的学习兴趣,提高了学生主动参与学习的积极性。在财务会计教学中还可以通过分岗,轮岗操作,提高学生的实践能力,为学生毕业后从事会计工作奠定良好的基础。

4.模拟教学法。模拟教学法是一种以教学手段和教学环境为目标导向的教学模式。通常在一种人造的环境里,如在模拟办公室、模拟工厂里学习从事职业所需的知识。它可以给人一种身临其境的感觉,可以进行重复教学,并随时进行学习评价和指导。企业财务会计要求学生能初步掌握基本的会计核算业务。但是由于各方面的原因,学生很难到实际会计岗位上实习,模拟教学法能很大程度弥补客观条件的不足,为学生提供近似真实的训练环境。我在课堂中采用小企业会计模拟公司的仿真业务,让学生根据真实的原始凭证,填制和审核记账凭证,编制科目汇总表,登记账簿,进行成本核算,编制财务会计报表。学生犹如在企业中担任会计一样,走上工作岗位后能很快适应会计工作。

四、行为导向教学法在企业财务会计教学中的应用效果

1.激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。传统的教学法教师采用满堂灌的形式,职校的学生基础差,学生听课效果不理想,上课看小说,打瞌睡现象时有发生,作业抄袭现象很普遍。行动导向教学法通过学生学习过程的准备,学习成果的展示以及互动讨论等灵活多样的教学形式,激发学生的学习热情。通过人人参与,小组合作的形式激发学生的内驱力,学生为了在团队中更好的展示自己,课后会主动的去准备,学习,成员不会的东西,小组同学会帮助他搞懂,学生独立完成作业的多了,成绩也提高了。

2.提高学生的综合能力,适应社会对人才的需求。行动导向教学法在教师精心设计下,引导组织学生心手脑并用,强调在做中学,在学中做,身体力行获取知识与技能,在活动中锻炼学生发现问题、解决问题等综合学习能力,在团队合作中培养学生的合作能力,协作能力,表现能力。通过行动导向教学法学生学会了怎样独立思考,怎样自主学习,从而获得终身学习的能力,适应社会对人才的需求。

行为导向教学法是一种职业教育的全新教育方式,应用在企业财务会计教学中,能极大的激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。培养学生的专业能力,社会能力,方法能力,学生走上工作岗位后能很快胜任会计工作岗位。

参考文献:

[1]陈熙娜.行为导向教学法在基础会计课程教学中的应用.中国科教创新导刊,2010:32.

第2篇

关键词:中职;会计教学;项目教学法;教学模式

《基础会计》课程是中职会计专业的一门专业必修课。该课程理论性、实践性、技术性和操作性都比较强,但由于教学模式单一、教学方法陈旧和教学设施设备缺乏等原因,会给人以枯燥乏味的印象。笔者认为,中职《基础会计》课程教学应强调“以理论为基础,以实践为主线”,结合中职学生的特点,通过项目化教学,使学生掌握这门会计入门课程的基本理论、基本知识和基本操作技能,为进一步学习各种专业会计和有关管理课程奠定基础。

一、《基础会计》课程进行教学模式改革的必要性

目前,传统的教学方式是以“老师讲,学生听;教师写,学生抄;老师考,学生背”为主,在《基础会计》课程教学中,各种凭证、表格较多,传统的教学方式既不直观又浪费时间。另外,教师把所有具体操作步骤都讲授给学生,学生是依样画葫芦,没有机会去探索、思考操作的方法和步骤,而且操作中发生的问题也不能及时反馈。这些都直接导致了学生走向社会后,不知道如何上手工作,不知道如何解决遇到的实际困难。

传统课程的教学模式,已不能适应现代职业教育的要求,需要进行大刀阔斧的改革。如今,多种教学方法被教育界研究、探索或实践,这其中就有项目教学法。近几年,国务院就大力发展职业教育提出了“坚持以就业为导向,深化职业教育教学改革”的要求。如何将学生带进专业大门,让学生为进一步学习各种专业会计和有关管理课程奠定基础,应是《基础会计》课程教学的出发点和归宿。笔者认为实施项目教学法对中职《基础会计》课程教学有着重要的实践意义。

二、项目教学法的内涵

项目教学法是指将传统学科体系课程中的知识、内容转化为若干个教学项目,围绕项目组织和展开教学,使学生直接参与项目全过程的一种教学方法。具体来说,项目是指创造一个具体的、具有实际应用价值的任务。“项目教学法”最显著的特点是“以项目为主线、教师为主导、学生为主体”,改变了以往“教师讲,学生听”被动的教学模式,创造了学生主动参与、自主协作、探索创新的新型教学模式。在强调“以学生为主体,以能力为本位”的基础上,项目教学法对于有效促进学生学习的主动性,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果有着重要的作用。

三、项目教学法在《基础会计》课程应用中存在的问题

在《基础会计》教学中实施项目教学法,让学生真正体会到了“在做中学”和“在学中做”的企业实际工作模式,这不仅培养了他们独立思考问题、解决问题的能力,也培养了他们团结协作精神和大胆创新的精神。但是,由于《基础会计》课程的知识多而散,项目教学缺乏系统的目标和内容,再加上受到教学设备和场地的限制,项目教学在实施过程中往往难以有序地进行,主要存在以下问题:

1. 教材不合适。

项目教学法就其本身来讲,只是一种教学方法。一种教学方法未必一定要配备一本与之相适应的教材,但是就目前教材情况来看,大多数《基础会计》教材依然使用纯理论教学模式,不适合项目教学法的实施。当然,在这种情况下,教师可根据自行设计的项目进行改编教材,或者可以向学生提供或指定参考教材,引导学生去阅读教材,并通过阅读教材去寻找完成项目的技术、思路与方法,培养学生的自学能力。

2. 师生角色问题。

师生角色的问题主要在于师生角色转换不到位。在教学过程中,学生的操作兴趣很高,经常出现这样或那样的问题需要请教老师,学生在进入会计模拟实训室后,教师才布置实训内容,进行学生分组,学生尽管参与到项目其中,但是由于教师在教学实施过程中占了较大比例,学生主动性大大降低。例如,进行原始凭证填制及审核项目中,应事先要求学生对原始凭证的相关知识通过图书、网络等渠道有所了解,对原始凭证填制中的注意事项有一定认识,这样在整个项目的实施过程中,学生是带着问题去学习、去实践,教师只起到指导的作用,解答学生的疑难问题。所以,在项目教学法中应以学生作为主体,引导学生思考问题,解决问题,让学生学会学习。

3. 专业教师的教学能力问题。

由于长期习惯于学科型课堂教学和受到社会考级考证的影响,职业学校的会计专业教师比较重视按普通模式在课堂进行理论教学,轻视产学研结合工作。实施项目教学对会计教师的能力将是一个很大的挑战:会计专业教师必须具备专业操作能力、项目课程和教材的开发能力、理实一体化的教学能力以及企业工作或锻炼的实践经历等。这要通过教师个人、学校和企业三方努力才能达成,但由于会计工作会涉及企业的资金秘密而不同于其他专业,所以对会计教师下企业锻炼很多时候只能流于形式,使会计教师的实践操作能力还远不能满足项目教学的要求。

四、项目教学法在《基础会计》课程中的具体实施

传统的教学模式比较单一,一般为“理论—实训”的教学模式,理论与实践无法有机结合,所采用的方式方法也不能体现以学生为主体的职业导向。项目教学则可以通过工作任务、项目活动将理论与实践有机统一。这种教学方法要求教学设计者把教学内容和教学目标巧妙地隐含在一个个任务之中,即教学进程由任务来驱动,而不是对教材内容的线性讲解。在教学实施过程中,教师要采用相对开放的教学组织方式。因此,项目教学法要在《基础会计》课程教学中得到有效应用,关键是教学任务的设计和严密的组织实施,以保证教学的有序进行。

1. 确定教学项目,明确工作任务。

项目教学旨在配合课堂理论教学的内容和进度,使学生所学的理论知识在实际中得以应用。教师要根据会计专业的具体情况,结合实际的会计工作岗位,根据教学进度设计一个或几个具体的项目活动,以任务的形式提前交给每一位学生,并简明地向学生介绍所选择会计项目的种类、性质、内容以及本项目所要完成的工作任务,即为学生在本项目的学习成果。

学生在仔细阅读了这些会计项目和评价的要求后,就会运用所学的理论知识在教师的指导下准备一些基本工具、查阅相关参考资料,正确分析教学项目、明确任务,并写出本项目的工作计划。

2. 学生实施项目,尝试完成任务,教师辅导。

教师在提出某个会计项目设想前要对项目内容进行深入研究,准备好项目讨论可能涉及到的有关会计理论知识,通过对项目内容的介绍和对工作任务的提示,吸引学生的注意力,激发学生的学习动机。接下来,按照学生讨论制定的项目计划进行分组实施。一般以3~4人或5~6人为一组,根据设定的项目内容,结合实际工作岗位的要求,分角色展开活动,如制单、出纳、复核、记账等角色。在项目实施过程中,可以根据情况先由教师通过多媒体教具演示一部分项目内容,然后由学生在教师演示的基础上举一反三,尝试完成本项目的工作任务。在此过程中,小组内的成员可以协调互相轮换岗位。这种在教师指导下的以学生为中心的学习,既强调了学生的认知主体作用,又不忽视教师的主导作用。

3. 提出问题,编写项目报告。

根据学生完成任务的情况提出相应的问题,即要完成这一任务,需要先完成哪些任务?先获得哪些知识?通过这些问题来引导学生通过阅读教材或查阅其他资料获得回答这些问题所需要的理论知识,并在投影仪上展示每小组的学习成果来激发学生去发现各组作业中存在的问题,再通过教师的点评分析,进一步加深学生对复杂多变的会计知识的理解和记忆。然后,把所获得的知识与项目任务联系起来,看看在掌握了这些理论知识后,能否把工作任务完成得更好。最后,在教师的引导下,通过对项目的广泛讨论,学生根据自己实践、分析编写项目报告。

4. 考核评价项目成果。

学习结束时,师生应共同对项目工作成果进行客观的评价,并取得相应的分数。而项目结果的评价不应该仅仅根据学生原始凭证填制的好与坏来判断,应从项目实施的全过程进行分析,以鼓励学生为主,尊重学生的成果,并将学生在小组中的表现、组内的合作情况和团队精神、创新精神等均纳入评价的体系,通过个人评价、小组评价、组间评价和教师评价相结合的方式,做出恰如其分的评判。这种过程性的评价,大大激发了学生的学习兴趣,让学生体验了成功,从而培养他们热爱会计专业、乐于会计实践、勇于创新等多方面的综合素质。

5. 有条件的情况下,可以导入ERP沙盘实战。

沙盘实战把一个模拟企业设计为实战主体,由学生组成数个相互竞争的管理团队,模拟企业的实际运行状况,从制定企业战略,在产品研发、市场营销、设备投资改造、生产能力规划、物资采购、资金筹集、管理团队锻造、人才培养等企业运作的关键环节上做决策并实际经营,让学生在游戏般的比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念,培养他们的团队合作精神及其责任感。

总之,在中职《基础会计》课程教学过程中,采用项目教学法能充分调动学生的学习热情,激发学生的学习兴趣,在培养学生的动手操作能力、分析解决问题能力、合作精神以及对激发学生自主学习、积极探索等方面发挥着积极的推动作用,教学效果有显著的提高。

(作者单位:乐昌市中等职业技术学校)

参考文献:

[1]王静维,胡宁.项目教学法在《基础会计》教学中的应用[J].教育理论与实践,2011,(2).

第3篇

【关键词】会计教学;项目教学法

《基础会计》课程是中职会计专业的一门专业必修课。该课程由于教学模式单一、教学方法陈旧和教学设施设备缺乏等原因,会给人以枯燥乏味的印象。随着社会经济形势的发展,越来越多的企业对会计人才的需求特别重视实践操作能力。中职《基础会计》课程教学应强调“以理论为基础,以实践为主线”,结合中职学生的特点,通过项目化教学,使学生掌握这门会计入门课程的基本理论、基本知识和基本操作技能,为进一步学习各种专业会计和有关管理课程奠定基础。

一、传统教学中存在的不足

(一)由于教学内容基本是通过教材的安排来制定的, 而教材由于受其系统性影响,每个教学内容往往只会根据单一知识点安排,这极不利于学生技能的掌握。

(二)教学内容由于只为知识的掌握而设立, 且教材的编写大多都落后于经济的发展速度,教学内容往往与现实情况相脱节,因此大大降低了学生所学知识和技能的有效性。

(三)不管是讲授课还是实训课,由于多是单独为某一个知识点进行,因此往往都忽视了对学生全面能力的培养。尤其是实践教学环节由于设备投入不足,往往缺乏必要的案例教学、实务操作、技能训练,实验和实训内容相对不足,无法体现中等职业教育以岗位技能培训为重点,以实践能力为本位的职业特色,大大制约了学校培养人才目标的达成。

学生毕业后既无精通的专业知识,又无过硬的操作技能,专业培养缺乏合理的定位,综合素质较低,有许多此专业在读学生“尚未毕业,就已失业”。要改变此现象,就必须设立一个具有现场性、综合性,以及对学生进行全面能力培养的教学项目。

二、项目教学法的内涵

项目教学法是指将传统学科体系课程中的知识、内容转化为若干个教学项目,围绕项目组织和展开教学,使学生直接参与项目全过程的一种教学方法。 “项目教学法”最显著的特点是“以项目为主线、教师为主导、学生为主体”,改变了以往“教师讲,学生听”被动的教学模式,创造了学生主动参与、自主协作、探索创新的新型教学模式。在强调“以学生为主体,以能力为本位”的基础上,项目教学法对于有效促进学生学习的主动性,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果有着重要的作用。

三、项目教学法在中职会计实训教学中的应用

(一)用项目教学理念设计会计实训方案。

我们应用项目教学来组织会计模拟实训,首先要遵循项目教学的一般规律和教学步骤。在设计会计模拟实训教学中可以按照下面五个阶段来进行。

第一阶段:项目计划阶段

通常由教师提出―个或几个项目任务的设想,然后同学生一起讨论,最终确定项目的目标与任务。实际操作方法:会计模拟实训是多个会计岗位的综合演练,它重在通过实际演练各个会计岗位及工作流程,达到提高学生对理论知识的理解和实际工作能力的提高。实际设计时我们应根据会计实训的内容出发,针对实习的过程进行目标的制定,比如:财务各项报表的制作,月度财务结算、出纳的一日工作等,看得见摸得着的具体工作流程。这样做有两点好处,一方面由教师提出任务能使教学更具针对性,达到本阶段教学的要求;另一方面学生讨论决定最终的任务,既能发挥学生的能动性,也可以通过最后确定的目标,了解学生的学习兴趣,为后续教学提供帮助。

当然并不是所有的会计内容都适合使用项目教学法,因此在筛选时要注意其内容是否符合满足项目教学实施条件。

第二阶段:项目准备阶段

在实训中制订训练计划,一般可以由学生制定实训的项目工作计划。然后按照具体的计划和环节进行分组、分工,并让学生按照分工来组织实训的硬件和软件,辅助完成其角色任务。实际操作方法:目标制订后,让学生开展讨论,通过讨论完成目标所需的各个步骤和环节,相应制订出具体计划和步骤。然后根据实训中所需的角色,对参训的学生分组、分工,再根据分工、分组由学生自行讨论其工作流程和环节,并提出自己的具体工作需求。例如,可根据岗位:财务总管、会计、出纳、审核,按实际项目情况安排小组人数;也可参照会计师事务所的模式,设置一名项目经理,其余几名学生为组员。项目经理或财务主管为这个小组的组长,要负责项目的具体实施和管理。团队协作可以锻炼学生的组织、决策和协调能力。

第三阶段:项目实施阶段

根据实训计划确定工作步骤和程序,进入模拟实训中学生按照之前的分组、分工进行互相配合,按照已确立的工作步骤和程序开展工作。实际操作方法:开始模拟实训,这一具体过程就是按照事先的实训目标、计划,模拟真实情况开展每一工作程序,学生根据自己的分工实际操作相关的会计核算,通过集体的协作来完成实训的目标。教师要在一旁留意观察学生的具体操作,记录学生操作中的优点和不足,为课后总结做准备。

第四阶段:项目评价阶段

实训结束后要对实训过程进行检查评估,先由学生自己进行评估,再由教师对项目工作成绩进行检查评分。实际操作方法:会计实训结束后,师生共同讨论、评判在模拟实训中出现的问题,讨论阶段可以从个人或各组先开始,可以提出自己的不足,也可是发现和总结其他环节的不足。经过讨论和记录,由学生总结出具体的意见和解决办法,最后教师做出评价结果,找出问题的原因,并适时地讲解问题、解决方法。

第五阶段:总结阶段。

指导学生认真进行思路总结和技巧总结,帮助学生明晰完成项目的思路,找到自己知识理论上的不足,掌握解决问题的各种方法和技巧,全面吸收整个项目活动的精髓,最后将项目研究的经验成果进行归纳整理,提升理论高度,及时归档,为以后的教学准备素材。

四、项目教学法在《基础会计》课程应用中存在的问题

在《基础会计》教学中实施项目教学法,让学生真正体会到了“在做中学”和“在学中做”的企业实际工作模式,这不仅培养了他们独立思考问题、解决问题的能力,也培养了他们团结协作精神和大胆创新的精神。但是,由于《基础会计》课程的知识多而散,项目教学缺乏系统的目标和内容,再加上受到教学设备和场地的限制,项目教学在实施过程中往往难以有序地进行,主要存在以下问题:

1. 教材的选择。

随着项目教学法在教育中的大力提倡,相配套的教材也在不断出现,如要发挥项目教学法在教学中的优势,教师应该选择合适的教材,也可以根据教学实际作出改动。

2. 师生角色问题。

“以项目为主线、教师为主导、学生为主体”是项目教学法的基本特征,应用项目教学法,教师必须进行角色转换,从讲授、灌输,转变为组织、引导,从讲台上讲解转变为走进学生中间与学生交流、讨论,合作学习。

3. 专业教师的教学能力问题。

实施项目教学对会计教师的能力将是一个很大的挑战:会计专业教师必须具备专业操作能力、项目课程和教材的开发能力、理实一体化的教学能力以及企业工作或锻炼的实践经历等。这要通过教师个人、学校和企业三方努力才能达成,但由于会计工作会涉及企业的资金秘密而不同于其他专业,所以对会计教师下企业锻炼很多时候只能流于形式,使会计教师的实践操作能力还远不能满足项目教学的要求。

参考文献:

第4篇

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。下面给大家分享关于财务主管的工作总结,方便大家学习。

财务主管的工作总结1__年,是我在_工作的第一年,在各级领导指导带领下,面对财务工作复杂的问题,不断创新、不断改进,基本上完成了各项工作任务,现将这一年工作做一个简要总结。

一、修正了财务管理理念

在未加入_之前,我所认为的财务管理概念是比较模糊,财务工作也一直是属于算账型的,缺少经营管理的概念和意识,加入燕之坊后,特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识,提升了我对财务管理更加细致的理解,特别是财务分析,让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一,是战略决策的重要依据,促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变,向理性数据转变,为我后期的财务工作指明了方向。

二、严守财经制度、认真履行职责,按月提报报表

在这半年以来,作为财务部负责人,我本着客观、严谨、细致的工作态度,复核各项会计凭证和原始单据,对不真实、不合理、不合程序的资金支出,坚决不予结算,努力加强控制预算额度,严格遵循资金审批权限及程序,保证了资金支出手续齐全完整;每月按照燕之坊要求,准时出具数据报表,对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究,从而保证了收入、利润核算的正确性。

三、防范税务风险

为了公司稳健经营发展,在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理,主要将上半年流转税税负由原来的每月.2%提升至下半年每月1%,将原先的增值税专用发票数量由34份增加至7份,弥补了收入无法开票结算的问题,为了解决税负存在的风险,定期与税务科长电话沟通,认真仔细听取税务意见并改进,使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险,使我们建立了良好的税企关系。

四、建立健全财务管理,实施有效财务监控,减少资金流失

刚担任我区财务负责人时,核查中发现各部门流程存在很多漏洞,从而导致财务核算工作的难度,无法从财务角度规避亏损风险,为了加强整个业务流程中财务控制,使财务管理工作更加正规化,针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见,并最终出具《财务管理制度》,为公司提高经济效益。

1.采购环节:

为了规避采购环节带来的风险,我财务部要求采购部必须做好以下几点:

(1)淘汰不合格供应商,建立长期合作,主要为了货款结算,争取有利于我区的方式,保证合法开票、质量安全,货款有保障。通过这个方式,半年以来,采购共淘汰不合格供应商近1家左右,取得供应商返利85元,直接为公司创造近万元的净利润。

(2)必须开具符合政策规定的有效发票。在这以前,我区采购存在大量代开票情况,直接给公司带来较大税务风险,通过淘汰不合格供应商,按照财务要求的手续,开具发票,直接解决了乱票、多票行为,保证了会计核算的有效性。

(3)调整货款支付时间,我财务部要求采购货款必须到货延后一月至两月支付,且全部对公结算,主要是为了规避采购环节存在的不确定性因素带来的损失,确保货物质量有保障,也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。

2.销售环节:

企业的可持续发展必须靠盈利来支撑,而盈利主要来自于收入,为此销售环节的财务管控非常重要,为了使销售环节实施有效监控,保证最终利润的实现,我财务主要在对外价格流程上加强管控,上半年我区购销外卖单品亏损严重,导致整体毛利率下降,为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求,必须填制购销外卖申请单,先由财务审核毛利,正常的财务批准即可发货,非正常毛利的由我区总经理批准后在发货,并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表,虽然不能完全为市场提供全方位的指导,但是基本上提高了购销毛利率1%,从而做到了事先指导的作用,确保了经济效益完成。

3.仓库管理

仓库是存货管理的主要部门,资金占用,部门职能在经营管理中职责是重中之重,因此在仓库管理方面作了以下调整:

内部控制上,制单和审核分开,制单员的部分职能直接划入财务部管理,其中:在制单流程上,购销外卖单据必须见到财务部主管审核签字的申请单方可制单,从而起到了避免购销外卖负毛利的效果;在物流开单上,运费单位价格按照财务主管与物流事先确定的价格执行,且必须按照财务主管要求的方式登记明细表,方便核查,从而达到物流费用监控效果。

仓库收货环节:为了规避地采货物质量的风险,我财务要求采购、仓库、品管在收货环节必须检测货物质量与数量,且检测安全后在单据上签字,无品管签字的入库单,一律不予支付货款,从而做到事先控制质量风险。

仓库日常管理上:结合我区内部的情况,仓库日常管理一直较差,为了改善这种状况,我对仓库管理调整了作业方式,实行“小分工、大合作”,对仓库卫生、码放分区分个人管理,由仓库主管统一指挥,发货、配货工作团结完成,日常管理每2天整理一次,截止到_月_日,因仓库人员变动波动较大,虽然在管理上未能做到制度规定要求,相比上半年,有所好转,我坚信,只要适当调整考核力度及标准,一定可改善仓库管理水平。

仓库盘点上实行月底大盘,平时星期日抽盘几个变动较大的货物,虽然改进了方式,但是仓库依然存在较多损耗,相比上半年,损耗明显降低。

4.资产管理。

资产监管是财务管理中重要职责之一,为了确保公司资产安全完整,我财务部作了以下方面调整:一是资产增加,必须事先申请,且采取以旧换新方式,使公司尽量减少资金流,对新增加的固定资产,及时更新卡片;二是资产盘点中,对于未入账的资产单独表外登记,从而确保了公司资产安全完整。

5.应收账款管理

应收账款是营运资金指标科目之一,在__年出现过3万元坏账,经我多次强烈向我区总经理发出催款函,必须解决坏账现象,谁经办谁负责,并提供解决办法,截止到__年12月31日,所有坏账损失可能性消失,从而为公司挽回了损失,预计在20_年2月收回所有坏账。

五、综述

虽然在公司经营业务环节作了一些调整,起到管控的效果,但是因各部门个人能力水平及责任心问题,无法解决全部问题,需要在20_年继续努力完成完善财务管理,__年度财务存在问题:

(1)报表上,存货占用资金太大,部份销售成本一直未确认,应收债权比重太小,存在近千万元收入未确认。

(2)会计核算上:我区财务部虽然编制3人,但是整体专业知识在有些方面不够专业,需要待提高。

(3)税务风险上:流转税税负偏低,截止达__年12月,税负.7%,存在一定的税务风险。

(4)财务分析上:__年因部份财务数据不全,导致财务分析不够全面,其次分析项目不够完整,未能明显未经营管理提供指导性意见。

针对以上问题,我财务部会在新的年度加强专业学习,钻研财务管理细节,主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用控制、资产调入调出、存货出入库上财务管理,使财务部门成为真正的创造效益部门。

财务主管的工作总结2财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在20_年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置存货调价单,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过分散权力,集中监督来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

财务主管的工作总结3财务部负责公司各项财务管理。根据年初的工作要求,在公司领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持配合下,遵守财务制度,做好成本、帐务及资金运作等各项管理,与公司内、外各相关部门积极沟通,努力提供准确优质的财务服务。20_年,财务部工作开展较好,具体方面如下:

1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保准确、及时报送会计资料。

2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容准确完整,内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发现问题及时纠正。

3、按时编制记帐凭证,做到日事日清。

对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,及时更正。

4、及时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账及时核对,做到准确无误。

5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的流动资金,强化资金风险意识,合理安排资金需要量。

6、每月月末结帐,准确计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月12日前完成报税)。

7、负责编制月度、季度、年度的财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,及时准确对内、外部门提供财务信息。

此外,根据企业内部管理的需要,不定期编制不同部门需要的报表。

8、协助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。

9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽钡谋赣媒稹?/p>10、负责整理保管好票据及各种财务资料。

11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥善保管并归档。

12、监督和分析企业的财务收、支状况,及时反馈变动因素和实际存在问题,当好领导的参谋。

13、按时完成领导交办的其他工作。

上述工作成绩的取得,离不开全体财务人员的共同的努力,本年度,相继有王ff、王kk、胡rr三位会计因年龄和银行上班等原因辞职,财务科工作压力突然增大。aaa、庞文二位同志服从领导的安排,面对挑战接受新任务,保持了公司财务工作的稳定,以上二位同志在做好新的工作的同时,以老带新,耐心指导新来的员工,让她们迅速的适应工作,使财务科圆满地完成了各项工作,201X年财务科员工的优异表现如下:

货币资金会计徐靓、aaa、王艳秋、张小花工作细心、耐心、热心,坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性。做到日清月结。在货币资金流量大而繁琐的情况下,他们乐于吃苦、甘于奉献,履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

其中:银行会计张小花,年龄很轻,说话低声细语,作为一个实习生来到公司,在工作中,不急不躁,以超出一个年轻人的成熟,不但做好dnry的银行收付,凭证登记和录入,还兼职做好ddd生态园林的出纳,用自己的低调做人的风格,高调做事的态度赢得身边人尊重。

有人说,税收会计最辛苦;税收会计最不适合年轻人。面对这些,张蓉同志选择了做坚毅的铁锚。因为,她知道,会计是个讲究经验的职业,只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战,在工作中,她虚心向老同志学习,注意观察,独立思考、勤奋工作,不断地学习保证跟上企业发展的步伐,不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法法规,法律知识及相关经济动态。利用自己所学内容,对企业的发展方向作出正确的判断,给企业的生产与实际制定出良好的税务计划,为企业创造更多的财富。

财务主管的工作总结420_年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结,确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值化的理解

何谓价值化,是指企业通过合理经营,采用的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,我们银行将“成为价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值化。作为现代商业银行,必须树立价值化的经营理念,深刻认识和领会价值化理念的精髓,“价值化”克服和避免了“规模化”、“质量化”目标的狭隘;“价值化”也不同于利润化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。,在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的`一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+1>2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值化和股东价值化。“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

四、在思考中领悟了做人做事的真谛

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题。

财务主管的工作总结5一年来,在分管行领导和陈主任的正确领导下,在全科同志们的积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作目标和计划,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉”的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务。现将工作和学习情况做一简要回报:

一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑。

我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时,还按照行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料。使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部”。政治理论学习的经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明服务,促进和谐”责任的有效落实。

二、深刻把握制度至上的着力点。

当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车。因此,我能坚持原则,不徇私情,一切按照制度去开展工作。有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原则与制度的无情与有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到:基层央行履职核心价值观的其中一点就是强化制度建设和落实。去年12月份“宣化”案件的发生,已给我们一线业务人员敲了一个警钟。我们既然爱护同志,就应当首先执行制度,一切都要用制度来说话和办事。

三、努力发挥严以律己的表率作用。

银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。因此,我根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务发展需要,认为,加强制度建设非常适时,也非常重要和必要。只有建立和完善各项规章制度,才能做到章可循,有规可依。年内,我结合实际,协助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查,进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升,加强监督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督检查力度,追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。

四、积极为构建和谐文明科室做贡献。

作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲。时时处处要为团队建设操心谋事。精诚团结同事,共创和谐科室。今年,我虽然取得了一些成绩,但是成绩都归功于行领导的正确领导,归功于主任和同志们的辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离组织上和同时们的要求还有很大的差距。今天总结成绩,就是为了明天更好的开展新的工作,接受新的挑战。在新的一年里,我首先要加强学习,因为学习能力是一个行员德能勤绩廉素质高低的集中体现,也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中体现。其次,要发挥人的积极性,坚持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的不足和缺憾,达到一种愿景、文化和团队成长的完美融合,使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。