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我局机关积极导入ISO9001质量管理体系认证版权所有 为进一步解放思想、与时俱进，积极创新行政管理方式，转变机关作风，推进机关效能建设，文秘部落局党委充分应用当代世界质量管理领域的成功经验，加快与国际惯例接轨，积极导入当代先进的、科学实用的ISO9001：2000质量管理体系。我局于2001年11月正式导入ISO9001质量管理体系认证，2003年3月通过中国方圆标志认证委员会的认证，获得了ISO9001：2000质量管理体系认证证书，2004年5月通过了中国方圆标志认证委员会的第一次年度监督审核，目前我局机关ISO9001质量管理体系运行情况良好。现将我局机关全面建立ISO9001质量管理体系并持续运行情况介绍如下：
一、本局机关实施ISO9001质量管理体系的基本做法和体会
（一）目的明确是前提。
切实把政府管理经济的职能转到为市场主体服务和创造良好的发展环境上来，是对现代政府提出的客观要求。随着国家积极推进《行政许可法》的全面贯彻实施，政府的职能将由管理型政府向服务型政府的积极转变，而政府职能的转变，对行政机关实施规范化管理的要求也越来越迫切，为此我局导入ISO9001：2000标准，实施质量管理体系认证，就是将这种先进的管理理念和质量管理标准同我局履行++++职能和行政执法职能的实践相结合，在这个基础上建立起一个新的管理平台，来运作和规范我局机关履行++++职能和行政执法职能。
我们认为，运行ISO9001质量管理体系不仅是引导行政机关人员时刻确立执政为民的思想，尽心尽职为群众办得人心、暖人心、稳人心的实事，自觉实践“全心全意为人民服务”的根本宗旨的需要，也是创新行政管理方式，推进机关效能建设的重要载体和抓手。具体有三方面的优势：一是通过导入ISO9001标准,在我局全面贯彻“以顾客为关注焦点”的服务理念,不断地“理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望”,这种“以顾客为中心”的服务理念，跟在行政机关中充分营造“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的良好氛围，强化行政机关的服务观念是一致的。二是通过导入ISO9001标准，我局可以建立符合自身改革和发展需要的全新质量管理体系和控制方法能够避免以往制度管理中的“经验型”管理弊端，并建立符合现代管理思想和全面质量管理理念的管理体系，将目标管理和过程管理有机地结合起来。通过对每个岗位、每项工作科学策划和实施有效的“过程管理”，使我局机关的管理工作规范化、标准化、系统化。三是用ISO9000族标准和我局机关履行++++职能和行政执法职能的实际有共性的特点来指导工作。ISO9000族标准与++++行政机关管理服务要求的共性有四点：①都强调“岗、权、责”相统一；②强调管理程序化和标准化；③符合我国推行的社会服务承诺制，符合以顾客为导向的行政服务发展方向。④强调既要满足顾客要求，又要满足法律法规要求。通过共性特点把ISO9001导入行政机关，从而达到目标明确、职能明确、责任明确、权力义务明确，做到一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有文件，一切文件有标准。
（二）领导重视是关键。
开展质量管理体系认证的核心是++++行政机关的领导者，这既是ISO9000族标准的八项原则之一，也是++++行政机关质量管理体系建设中最为重要的环节。具体表现在：一是充分酝酿，果断决策。早在2001年5月份召开的+++会议上，++局长第一次提出要正确运用规范手段为广大群众提供稳定优质的服务，就要导入ISO9001质量管理体系，应用先进的管理方法和科学的标准来规范我们的行政行为和工作过程，从而提高依法行政能力,提高监管服务能力，从而更好地满足广大群众要求，满足法律法规要求，更好地执政为民，提高群众对++++部门的满意度，更好地为浙江经济社会的协调发展服务。2001年9月18日+++局长在全省理论中心组学习时再次提出，省局机关要率先导入ISO9001质量管理体系的想法，并在2001年11月15日局长办公会议上正式决定在我局建立ISO9001质量管理体系。二是成立组织机构，加强领导。为保证导入ISO9001质量管理体系工作的正常开展，我局于2002年3月组建了ISO9001质量管理工作领导小组，加强组织领导。为确保质量管理体系文件的编写质量，我局还专门成立了文件编制小组。成立组织机构，明确职责分工后，结合本局实际研究确定了体系运行各阶段的工作思路和计划。三是进行多次动员，统一干部职工的思想认识。为进一步提高广大干部职工对有效运行质量管理体系重要性的认识，统一思想，充分调动广大干部职工的工作积极性，局领导多次对开展体系运行进行动员，并组织全局人员进行质量体系文件宣贯和ISO9000族标准学习培训，消除了少数机关人员对质量管理体系搞不搞无所谓和与已无关等的错误思想。四是加强指导，狠抓落实。导入ISO9001以来，我局共组织了三次全要素、全过程、全部门的内部质量体系审核和二次完整的管理评审。每次内部质量体系审核均由管理者代表唐全东副局长亲自督办，经培训考核合格的内审员组成的审核组严格按规定要求完成。一年一次的管理评审均由我局最高管理者+++局长亲自主持，各处室领导参加。五是创造环境，提高效率。为保障质量管理体系的贯彻运行，局机关于2002年12月18日搬进了投资1300余万元的新办公大楼，并投入300多万元建成省局机关局域网和系统广域网，实现了网上办公，提高了办事效率，为全局人员履行++++职能和行政执法职能创造一个良好的工作环境。
（三）全员参与是基础。
质量管理体系运行中，既涉及组织管理思想和工作流程的调整，也涉及行政管理人员思想观念和工作习惯的更新。在这项工作中,领导是关键，全员参与是基础。贯彻ISO9001标准，建立和实施质量管理体系是一个系统工程，涉及++++行政机关的每一个环节和每一位行政管理工作人员。没有全体行政管理人员的积极响应和参与，再严密的工作流程，再严格的工作质量要求，再精确的技术规范，都将难以起到应有的作用。体系运行以来，我局共组织了四次动员大会。通过动员，使广大机关工作人员进一步认识了导入体系的意义，端正态度，统一思想，克服情绪，解决了“怕麻烦”、“两张皮”的问题。进一步明确导入体系是为了全面推进依法行政和机关效能建设，我们要以极大的热情实施质量管理体系工作，自觉地对照文件，对照标准，立足岗位，干好本职履行职能工作。
（四）素质培训是手段。
在通过质量体系认证前,我局多次对全体干部职工进行了ISO9000族标准的学习和培训。获证后，为进一步提高全体干部职工对有效运行质量管理体系重要性的认识，我局邀请国家高级审核员讲授勋有关质量管理体系运行的相关知识。同时加强内审员培训的工作，现全局共有20人通过培训考核持有内审员证。为我局进一步开展内部质量体系审核做好了充分的准备工作。
（五）改进提高是保证。
我局导入质量管理体系的目的在于有效运行，严格按体系要求规范运行。这既是体系运行成效的关键，也是我局质量管理体系运行的难点。确保体系有效运行，必须在落实“做、记、查”上下功夫。“做”就是严格按照ISO9001：2000标准、浙江省++++局的质量体系文件（A版）及有关法律、法规规定执行。“记”就是“记我所做”。因为“记”既是对所做工作提供见证材料的唯一办法，又是迫使执行规定的重要手段。如果只写不做或者做而不记，建立的质量管理体系就会成为摆设,发挥不了应有的作用，造成质量管理体系与实际工作的“两张皮”。“查”就是落实体系文件规定的各项监控措施。一是围绕质量方针、质量目标，围绕满足顾客满意度要求和法律法规要求，我局共组织了两次管理评审，对已建立的质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。二是通过审核及时发现问题和改进问题，日前我局已组织了三次内部质量体系审核。三是每季度进行一次工作质量检查及汇总。
质量管理体系文件包括《质量手册》、《质量程序文件》以及各部门的工作指导书、管理制度、管理方法等各种规范性文件及记录。体系运行至今，结合各岗位有关的法律法规的变化，我们反复对体系文件进行修改，特别是对作业指导书的修改，持续改进并保持全面、科学、系统、严密的文件化管理体系，从而确保了质量管理体系有效运行。为进一步增强体系运行的有效性，今年9月份，我局将组织有关人员对质量管理体系文件进行全面深入地评审和修改，并在全局上下广泛听取各方面意见，反复研究、比较和论证，最后形成B版的QMS文件。
二、持续运行ISO9001质量管理体系取得的成效
体系运行22个月以来，我局机关各项行政管理和服务项目工作都得到了有效促进。将ISO9001标准导入行政机关，并建立了比较合理规范的质量管理体系，是我局全面贯彻实施行政许可法，加快政府管理创新和职能转变的有效手段。我局以有效运行体系为抓手，全面贯彻实施行政许可法，努力建设服务政府、责任政府、法治政府。我局导入质量管理体系有效地开展了规范化、程序化、标准化的行政管理和行政服务工作，对局机关强化内部管理、促进依法管理、改善服务态度等产生了深远的影响。
（一）保障了机关行政管理有效实施，严格依法行政。按IS09001标准，与履行++++职能和行政执法职能的实践相结合，建立科学和完善的质量管理体系和系统循环式的运行，综合考虑与机关工作紧密相关的组织结构、程序、过程和资源等各方面的因素，明确行政管理和服务工作及影响行政管理和服务结果的各种因素都处于比较严格的受控状态，通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期的质量方针、目标的实现。通过对每项工作科学策划和实施有效的“过程管理”，可在较大程度上解决传统的++++工作中可能存在的行政管理和服务工作随意性较大等问题，促进了依法行政。
（二）促进了机关工作的规范化管理，提高了工作效率。机关导入IS09000标准，建立了比较合理的质量管理体系，确定管理者职责，对行政管理、行政执法以及内部事务工作都制定了文件化的工作程序，使机关的职责、职权分明，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解质量管理体系的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去做，形成一个全面控制、高效运转的质量管理体系，克服以往那种凭经验管理的不规范做法，解决基础管理弱化、内部协调不畅等问题，使管理工作步入科学、系统、规范的要求，提高了工作效率。
（三）优化了++++服务，改善了机关的形象，全面推进了机关效能建设。为改变一些部门存在的市场经济观念和服务意识淡薄的现象，以及办事环节多，工作效率低，“门难进，脸难看，话难听，事难办”的这种现状，我局机关将IS09000标准导入日常工作,树立和实践“以顾客为中心”的服务观念,在提供规范化的服务、配备适宜的服务设施,并与顾客沟通，建立满意度评定制度，处理顾客投诉，服务质量的持续改进等方面采取了一系列有力的措施。如2003年5月，我局投资60多万建立了行政办事大厅，并在办事大厅设了电子显示屏，实行公开、公正、文明、规范、廉洁、高效地受理业务审批事项，大大简化了办理流程，使服务更加贴近了顾客，提高了服务的透明度，优化了++++服务。因此，通过IS09000标准的导入，有效丰富了机关工作的内涵，改善了机关的形象。
（四）促进了廉政工作的开展。腐败行为往往与执法随意性较大、内部管理和控制不严有直接的关系。基于IS09001标准的质量管理体系通过对过程的严格控制，通过完善党内民主监督的程序和制度,严格依法行政,大力推行政务公开和接受全社会监督,随意的行为得到有效遏制，促进了廉政工作。另外，通过IS09001标准的管理模式所具有强大的质量记录作用,使我们在行政管理和服务过程中的每一项工作从开始到完成的整个过程都存在清晰、完整的质量记录，这些记录有着总结经验或追溯责任的作用，能为查处腐败行为提供有力的客观证据，从而在一定程度上提高了++++部门干部反腐倡廉的自觉性。
（五）促进了职能作用发挥，更好地为地方经济发展服务。我局以支持地方经济发展为已任，通过ISO9001质量体系这一载体，努力转变机关工作作风、树立为民服务的良好形象，主动探索让我们的服务对象满意的方式方法，为我们的服务对象提供更好的服务，积极营造良好的经济发展环境。
（1）充分发挥打假治劣主力军的作用，深入开展整顿和规范市场经济秩序活动成效明显。一是不断加大打假治劣力度。近年来，全省++++系统针对重点产品、重点行业、重点区域和大要案，持续开展打假保农业、打假保健康、打假保建设、打假保安全、打假保旅游、打假保节日等为主题的系列打假治劣活动，依法处理了一大批群众反映强烈、后果严重、影响恶劣的大案要案，得到了国家总局和省委、省政府的肯定，也得到了人民群众的拥护和好评。二是着力整治区域性、行业性产品质量问题。1998年以来，全省++++系统对液化石油气调压阀和电热取暖器等比较突出的20余个区域性产品质量问题进行专项整治，有力地促进了这些县（市）块状经济质量的提高。去年我们全力开展了以钢管、扣件为主要内容的全省建材市场专项整治行动，今年我们在全省范围内组织开展了以食品、建材为主要内容的“治源头、保平安”专项执法整治行动，对食品等与群众生命健康安全密切相关的行业性产品进行整治，使各类产品质量总体水平都有了较大的提升。三是加强产品质量监督。自1998年以来，共抽查企业20多万家，抽查产品近50万批次，年平均抽查76000批次；同时不断加强对不合格产品生产企业的后处理力度。“九五”时期以来，我省产品总体质量水平呈稳步提高态势。全省主要工业产品的质量稳定提高率从1996年的89%提高目前的93%以上；2000～2003年的四年间，全省工业产品质量指数分别达到94.7%、96.8%、96.6%和95.7%。
（2）大力开展农业标准化工作，推进了我省效益农业的发展。在全省农产品质量安全体系建设方面，充分发挥农产品质量监督检测协调会议的作用，积极协调各部门共同推进农产品质量安全工作。目前，全省已建立了100个国家级、省级农业标准化示范项目；基本理顺了省级农产品质量检测机构的关系，全省农产品检测检验机构已达到51家。11个产品相继被国家批准实施原产地域产品保护，我省获取原产地域保护的产品个数位居全国第一。在农业标准和规范方面，全省各级++++部门围绕蔬菜、水产品、水果、林产品、畜禽等主导农产品，制定了2600多项农业地方标准和农业标准规范，全省主要农产品标准体系已初步形成。在农业示范园区建设方面，目前全省共有国家级标准化示范项目23个（其中有9个已通过国家总局验收），省级标准化示范项目57个，市县级农业标准化示范基地800多个，为农业增效、农民增收作出了积极贡献。
（3）全面加强质量、标准化和计量工作，强化质量基础，促进了我省经济结构调整。一是大力实施名牌战略。目前浙江名牌产品已发展到712个，其中工业名牌产品574个，农业名牌138个。截止去年底，我省工业名牌产品销售收入达2783亿元，利税总额424亿元，分别占全省规模以上企业销售额和利税的22%和31.5%。浙江名牌产品已成为浙江省经济的重要增长点，成为浙江产品形象的杰出代表。在去年度的中国名牌产品评选中，我省有28家企业的33个产品获得了中国名牌产品的荣誉。目前我省已拥有51个中国名牌产品，总数位居全国第二。在产品免检方面，目前我省已有158家企业的170种产品获得了全国质量免检资格，拥有的免检产品数量位居全国前列。二是加强特色工业园区的检测机构建设。到目前为止，全省已经建成并开展检测服务的省级特色工业园区质检机构达30多个，在已建成的省级特色工业园区中，质检机构的覆盖率超过了50%。三是以全省“五个一批”重点骨干企业为切入点，开展对申请认证企业的帮促服务。目前全省通过认证的企业数量达到11089家，占全国总数的13.4%，列全国第二位；在我省323家“五个一批”企业中，已有289家通过了质量体系认证，占总数的85%以上。四是积极引导采用国际标准，目前全省“五个一批”重点骨干企业的重点产品采标率已达80%以上。五是努力推进我省强制性产品认证（即3C认证）工作。目前全省已有4483家企业取得了25092张3C认证证书，占全国总量的五分之一，我省的强制性产品认证工作走在全国前列。六是加强工业计量基础工作。目前全省共有2630家企业通过了计量水平确认，其中国家级27家，省级170家，市级2433家。
（4）积极有效地推进了特种设备安全监察工作。锅炉、压力容器、压力管道、电梯、游乐设施等特种设备的安全监察职能，是2000年机构改革中从原劳动部门划转到++++部门的。通过近两年的普查整治，全省特种设备的底数已基本摸清。到目前为止，全省共有锅炉、压力容器、特种设备总数268951台，其中，锅炉47748台、压力容器114897台、罐车453辆、电梯39262台、起重机械48628台、厂内机动车辆17524辆、游乐设施422项、客运索道17条。另外，全省还拥有气瓶总数1340多万只、压力管道15996千米。从去年开始，我们按照“理顺体制、明确职能、落实责任，确保安全”的要求，积极进行新形势下特种设备安全工作新体系和新机制的探索。一是加强安全监察网络体系建设，发挥企业主体作用，强化行业自律，完善动态管理机制。通过试点和推广，我们在乡镇（街道）和重点村设立安全监察协管员。目前已在全省1777个有特种设备的乡镇（街道）配备了1824名协管员，有效地扩充了安全监察力量。二是改进和完善全过程安全监察制度，进一步减少行政审批项目，简化审批程序，改变审批方式，减轻企业负担。三是积极培育特种设备专业市场，严把特种设备的质量关和市场准入关。四是加强制度建设。主要是建立企业申报和重点企业及重点设备的重点监察制度，进一步完善在用设备的登记备案制度等。
（5）进一步加强了长三角经济合作与交流，全面落实长三角++++互认合作措施。去年8月31日，我局联合上海市、江苏省++++局共同了《长三角++++互认合作宣言》，并共同研究制定了++++工作的合作机制与互认方案。今年以来，我省++++部门积极主动，全面落实长三角++++互认合作措施：一是构建长三角一体化的食品、农产品质量安全互认体系，制定长三角食品、农产品质量合格评定结果互认规则，促进食品、农产品市场一体化。二是构筑统一开放的合格评定技术服务市场，推进产品检测、计量校准等技术机构的交流与合作，实现资源共享、信息互通、数据互认，提升技术机构参与竞争、服务社会的能力，并联合开展首期农产品检验机构检测能力比对试验，共同提高检验水平。三是建立了长三角地区检验机构计量认证/审查认可评审员及有关技术专家的资质互认体系。四是建立长三角地区认证市场联合监管机制，启动长三角地区认证论坛。五是根据浙江省局提出的“开展地方特色名牌试点工作”的新思路，三方达成共识，提出了在长三角地区统一标准，同时开展地方特色名牌产品试点工作的构想，并初步形成了统一的考核认定办法。六是在贯彻国家设备监理制度的同时，加强了两省一市在设备监理领域的合作。巩固和发展江、浙、沪三地有关农产品质量安全与标准化工作交流合作的平台。七是在农产品质量安全检测、农产品认证（认定）互认、建立共同应对国外农产品技术贸易壁垒工作机制、共享农产品质量安全与管理信息等方面，已开始了合作和分步实施计划，并取得实质性的进展。第一批无公害、绿色农产品（699种）和农产品质量安全检测机构（25家）已得到两省一市互认，凡在上海和江苏销售的浙江产品，属互认的产品或出具互认的机构检测报告，可免予重复检测。
三、质量管理体系运行有待进一步改进
适用条件及利弊简要分析如下：A和B属事前粗控，事后细控，适用于在招标和合同签订阶段没有充足的时间进行考察，暂定中等参考价格，工程实施中再考察确定，灵活、便利、安全。但常因组织考察、材料选购程序、费用控制意见不一，难以达成共识，决策周期缓慢，影响工程进度。C模式因事前确定了最高限价，由乙方自行决定采购活动，职责明晰，便利实施，决策快速，管控省力省时，但如无相应质量监督管控约束措施，常出现低质高价。
2装饰装修工程材料不同管控模式实施中遇到的问题
采用A模式的某工程，因甲方缺少采购人员和供货仓库场地，现场管理人员对物资交货验货等各种交接程序缺乏了解，双方为供货时间、到场地点也不能达成一致，多次倒运，增加了成本和管理难度，最终将甲供材料转交乙方自购。采用B模式的某工程，在招标和合同签订时将石材、墙地砖等关键材料作为由甲定乙供材料并列明暂定价，并约定了材料价格确认及调整办法。但实施时没有细化合同约定的三方采购控制流程和相应的管理办法，甲方为控制材料费用和质量，事先对拟购材料与供应商进行了询价和初步洽商，但乙方以参与度不够为由，拒绝与供应商签约，导致工程施工进度的拖延，产生了纠纷和争议。采用C模式的某工程，甲方确定了最高限价，但无有效配套详细质量监督要求和措施，乙方采购管件质量较次，后期出现跑冒滴漏等问题，更换维修，费时费力，增加了维修成本。
3通过以上装饰装修工程中采用的材料管控模式遇到的问题，建议如下
3.1明确实施采购行为主体，规范管理制度流程，监理健全协同监管机制。
3.1.1采用A模式时，甲方应设立管控组织机构并明确职责分工，一般做法是在主管副总领导下，建立和理顺设计部、造价部、工程部、现场管理部、物资供应部对甲供材料管控运作制度和流程，监理公司参与，乙方提交需求计划给现场甲方代表和监理后，设计部应对材料质量档次标准审核确定，造价部应对计划数量和价格进行审核监控、工程部负责招标事项、物资供应部负责采购数量、库存数量、交货时地、出入库手续等事项，现场管理部和监理负责签收交验合格证、抽检材料等。此外，在实施过程中及时对实际采购数量和使用数量做好管控分析，尽量避免超领冒批出现剩货，将损耗控制在定额损耗范围中。3.1.2采用B模式时，合同中应明确实施主体及三方参与确定材料采购价格的主要管控要点，设立含甲、乙、监理三方的招标工作小组，增强招标工作计划性，同时设立相应的招标领导小组，保持对档次费用决策沟通顺畅，提高决策效率。在材料采购计划之前进一步细化有关监管操作程序和审批管控流程，及时商定有关事项。甲方应提前考察了解，做好调查摸底及档次效果与费用对比分析，多渠道增加对材料质量与价格的认知度，收集有效资料，确保有效监督。3.1.3采用C模式时，应在限价的同时做好品牌档次的匹配要求，细化控制有关耐久性、环保性等质量指标和检验检测要求，并应约定质量管控要求，如限价的材料及其样本或样品应事先得到发包人的审批认可后才可用于工程内。发包人应指定样品保管责任人和存管地点和制定相应察看对比使用管理要求。适当延长质保期限，提高质保金比例，强化违约条款约定等措施。
3.2动态监管及采购招标运作方式要点和其注意事项
3.2.1如甲定乙供材料的实施中，双方如争议大、难达成一致，在甲方具备供应条件和有足够时间改变管控模式时，应及时洽商变更材料管控模式，避免出现更大的纠纷和影响。否则，应及时调整策略，消除争议。3.2.2如果约定相关指定材料供应商必须通过联合招标确定的，招标文件应当由双方共同起草或确认，其中的各项标准和条件应当经过双方共同认可，发包人主要侧重于与功能要求和价格有关的因素，承包人主要侧重于工期、质量和安全等的要求。联合招标应分别确定各指定供应商的合同价格、权力和责任、违约处理、款项支付方式、指定供应商与承包人签订合同的前提以及承包人对指定供应商的选定予以否决的条件、指定供应商的保修的责任及退换货品约定等，防止毁约带来的被动和进度延误风险。3.2.3委托第三方公开招标集中采购，实现有效管控监督，最大限度的降低采购成本，签署相对公平合理的采购供应合同。
4结语
关键词：空调施工；成本控制；施工管理
引言
随着我国社会的不断发展，暖通空调工程在当前阶段有了更广泛的应用场景。但在这同时，其面临的问题也是不可忽视的，部门施工队成本控制问题意识不足、材料监管不力、后期监管不到位等问题都对暖通空调工程施工管理与成本控制的研究造成了一定的阻碍作用。为了更好地提高暖通空调的施工质量，需要相关人员在施工过程中加强监管，尽量避免现阶段出现的问题。为此，管理人员应该从常见的问题出发，保障暖通空调工程的有效开展，切实提高工程质量，满足人民需求。
1暖通空调工程施工管理与成本控制出现的问题
1.1设计方面出现的问题
因为现阶段暖通空调施工难度的逐渐增加，在施工过程中也面临着许多不确定的因素。这就需要相关的工作人员在对一个工程设计时多方面思考，减少施工过程中问题的发生。在研究调查中发现：现阶段许多的暖通空调建设中许多工程都会因为设计不合理、不规范的问题，在实际的施工过程中造成了相应的问题。
1.2材料构建方面的问题
暖通空调在施工建设中会需要用到各式各样的建筑材料和多种设备，因为暖通空调多建筑在室外，所以对于施工材料的抗氧化能力是很大的考验。如果这些材料出了安全问题，会对整个施工过程都造成影响。在研究中发现：由于各种材料和设备之间存在着较大的相似性，也出现了工程队“浑水摸鱼”状况的发生，用劣质材料代替优质材料，这样的状况必然会影响后期工程的进展。另外，相关材料、设备自身存在着明显的安全隐患问题，这样的状况同样也会影响到后续施工建设效果。
1.3施工过程中的问题
在施工过程中，施工环境的安全也在一定程度上影响着暖通空调工程的施工管理。安全的施工环境是施工现场安全顺利生产的保障，能够在一定程度上避免危险事件的发生，然而在我国现阶段的暖通空调中，许多工程队在施工前并没有对施工环境进行安全检测，甚至出现许多工程人员不带安全帽进入施工地区、或者是缺乏安全警示牌等状况，严重降低了暖通空调施工地的安全质量。
2暖通空调工程施工管理措施
2.1施工前对施工地进行反复考察
“凡事预则立，不预则废”，这句古语鲜明地展现了前期准备的重要性。针对暖通空调施工管理面临的问题，首先要从工程的前期准备抓起，唯有做好了充分的准备，才能够在后期的建设过程中做好相应的对策。并且在多项的研究调查中也展示了：做好充足的前期准备可以提高施工效率，减少不必要时间的浪费。所以，暖通空调工程的施工管理质量提高首先要依靠工程人员前期的各项考察，唯有对实地进行了考察之后，才能够更加全面的掌握施工地的信息，做好全面的规划工作，减少不必要问题的发生。
2.2对设计方案进行多次审查
暖通空调的施工管理要依靠设计方案的力量，一个工程在建设过程中，除了依靠必要的人力和物力，最为重要的就是工程的设计方案。设计方案中要体现出各个时间段的建设规划、各种材料的使用等详细情况，要保证设计方案的合理性。除此之外，还要对施工过程中可能会出现的问题做好充分的考虑，了解工程建设中的每一个细节。设计方案的审查也可以借助于新技术予的使用，比如BIM技术在管线碰撞检测方面就具备明显优势，可以在具体建设中予以积极引入。
2.3材料、设备的购买加强管控
针对材料构建方面的问题，需要管理人员在明确工程所需各项材料的基础上，对于材料进行明确的规划，并针对各项材料的购买作出严格要求。一方面，可以防止以假乱真状况的发生，另一方面，对于暖通空调施工工程的质量也能起到一定的保障作用。
2.4设置专门的监管小组
由于实际的施工过程中还会面临着许多不确定的因素，这些因素也可能会影响施工管理，所以，在施工过程中，监督队也要派去相关人员加强后期监管。原则上坚持实行最初的设计方案，但是，若遇到一些特殊的情况，也要做好相应的调整。只有这样，才能够更好的提高暖通空调工程的施工质量，让暖通空调工程得到更好的实施与建设。另外，在确定完成前期的设计图后，还要对购买来的施工材料进行多次反复的检查，防止一些人员以假乱真，对施工的安全管理质量造成影响。
2.5国家加强出台相应的管理措施
施工企业自身的力量毕竟还是有限的，如果没有国家层面的支持力度，暖通空调工程的施工管理和成本控制方法可能很难在全国范围内开展，一些好的提高暖通空调施工质量的方法也很难在全国范围内开展，因此国家要加强对新模式新方法的探索，鼓励各个暖通空调企业建设工作者的切磋交流。例如：国家可以每年开展“提高暖通空调工程施工质量和成本控制交流会”，让人才汇集，让思想碰撞，不断地产生提高施暖通空调工程施工质量和成本控制方法。大力推广新式方法的应用。另外，还可以在施工企业内，在市里开展这种交流会，鼓励各种人员的交流，吸取优秀施工工作者的经验，提供频发的施工建设问题，让相关的研究学者能够有针对性的提出相应的策略。除此之外，国家还可以在城市间开展交流会，或者是企业内部的交流会，鼓励先进工作者出国进行交流，吸收先进的成本控制方法，并在施工企业内部对相关人员进行新观念的灌输。
3暖通空调工程成本控制措施
3.1限额设计
暖通空调建设最先考虑的是安全和舒适问题，在安全问题得到保障后，施工管理者对于工程建设中各项材料可以进行限额设计的方式来进行成本控制。例如：在对一个工程做好相应的规划后，对于各种材料和设备，管理者可以有针对性的拨款。在室外，需要抗氧化能力强的部分材料，可以购买高额的，一些在室内更换较为频繁的可以选择价格适中的，这样即使在后期面临着频繁的更换，也不让客户产生心疼的感觉。
3.2对购买的材料进行严格把关
除了要进行限额设计进行成本控制外，还要对购买的材料进行严格把关。即使使用了价格较低的施工材料，也要保证暖通空调材料的质量。不能因为价格低就选择一些次品，产生安全问题。例如：施工管理者可以在材料购买完成后让相关的人员出示发票，进行验收，通过多种方式保证材料的质量。
关键词：路桥施工 项目管理 问题 对策
随着我国交通运输的发展，相关建设部门对于交通设施的建设力度也越来越大，如何做好新形势下的道路建设工作成了有关部门关注的热门话题。而路桥的施工建设更是交通运输建设中的一个重点，现代化标准下的交通设施建设有着新的要求和新的标准。如何适应这一标准，进而符合现代化道路建设的相关要求，是交通运输设施建设所要研究的重要问题。针对新的道路建设要求，开展路桥施工项目的管理和建设，相关的项目管理者必须从实际出发，首先就是要找出交通建设中所面临的一系列问题，存在的不足和缺点。进而针对这些问题作出调整，积极寻求有效的解决对策。
一、路桥施工项目管理过程中存在的问题
（1）我们知道，路桥施工项目的建设是一个系统的工程，做好各个流程之间的管理和建设是保证整个工程建设的前提。当然，在工程项目的施工建设过程中优化各个工作的流程，科学合理的安排工程的工序也是一个重要的问题。而在目前的路桥施工项目管理过程中，工程建设的流程还不是很规范，存在一系列不合理的地方。整个工程施工项目的建设没有一个相对系统和完善的设计和规划，这就在一定程度上使施工项目的管理存在浪费的现象，工作的效率比较低。
（2）工程施工项目的采购与管理比较落后。工程施工项目的采购管理是路桥施工项目进行管理的一个重要的组成部分，这一环节对于工程施工项目的建设而言具有重要的意义，他们之间有着密切的关系，与此同时也是保证工程项目正常进行的物质基础。在工程施工项目采购的这一环节，对于相关工程材料、物品的采购等，这是一个复杂的过程。而且是一项高标准和高要求的活动。在采购和管理的过程中一定要根据相关的标准和规范开展进行，保证采购的物资符合规定的要求，质量可靠。与此同时，工程项目物资的采购在价格以及进度上也有着严格的要求。它要保证采购的畅通，进而保障工程的质量的提高、进度和费用的合理运作。而在目前的情况下，对于路桥施工项目的采购和管理普遍落后，这就在很大的程度上制约了工程项目的发展，导致利润的降低。甚至在采购的过程中出现虚假的情况，腐败的产生，这些都是工程施工项目管理中的严重问题。
（3）对于工程施工现场的管理不够合理。我们知道，路桥施工现场是各种人流、物流以及信息流的重要汇集地，当然也是工程最后成形完成的场所。所以，加强施工工程的项目管理就显得尤为重要了。在目前情况下，做好工程项目的现场施工管理与建设必须完善管理制度，制定出科学的管理体系。但是，在目前的路桥项目工程施工现场的管理过程中，存在比较混乱和不合理的现象，而且表现的还比较严重，远远落后于文明的建设标准要求。虽然，近年来我国的相关部门也相继的出台了一系列的工程管理管理条例，但是在具体的工程管理建设当中还是或多或少的出现各种各样的问题。在工程的施工现场，相关的建设设备摆放的比较零乱、建筑现场不整洁，相关的设备面貌极不美观，而且建筑的垃圾堆积较多；乱是指材料乱堆乱放，机械不按规定停放，占用施工场地道路；差是既指现场工作人员工作精神分貌差，工作积极性不强以及作业效率不高，同时指施工项目给别人的整体形象较差。
二、加强路桥施工项目管理的相关措施分析
针对于在路桥施工项目管理过程中出现的一系列问题，结合相关的管理经验和要求，笔者将从工程项目的管理中积极的开展研究和探讨，进而提出有效的项目工程管理措施和对策。
1、加强材料的管理。在路桥施工项目的管理过程中，必然的需要各种建筑材料，而这些材料的种类以及规格也多种多样。在一般情况下，施工工程开始之前首先要做好相应的技术问题管理。首先的一点就是熟悉和了解施工的规划图纸，在了解熟悉之后，还要根据施工合同的具体要求，细致而且合理的进行施工组织设计与规划，以专业性的表述方式将要求表达出来，把各项施工要求都纳入进来，有效的进行监控。与此同时，根据工程的具体特点，应该进行相应的技术储备，它一般包括技术管理人员的选用，技术设备的管理等。在施工现场管理中还要按要求建立完善的质检制度，运用相应的质检手段，对施工过程中的操作规范、工序与工艺，按照不同情况和不同的行业标准进行检查和验收，从而保障工程质量。
与技术管理相比较，在施工管理中对于料具的管理要根据具体情况进行。而对料具的管理一般分为施工前、施工过程中以及施工后三个环节。做好施工管理过程中的料具管理意义重大，它是一项基本的保障工作。（1）一般情况下，前期的料具管理工作是针对工程实施的需要，根据工程进度的要求，了解和统计各种材料的需求状况和质量方面的相关要求。同时注意它的供应方式，确定料具管理的要求和目标并与供应部门签订相应的合同文件。之后还要进行现场材料的合理布置和规划，保障工程的顺利进行。（2）在施工的过程中，就是料具的实施供应阶段，在这个过程中要做到以下几点：按照合同要求，保证施工过程中的具体需要；科学合理的组织材料的保障供应，同时做好现场材料的验收；掌握工程的进度，适时的调整现场材料的供应安排和计划；加强现场材料的管理工作，避免资源的闲置和浪费；根据不同需求有效组织料具的使用。（3）在施工完成的收尾阶段，现场的料具管理工作要做到：针对工程实施的要求，对现场的料具及时的作出清理；做好相应材料的回收与后续利用；对多余的料具要根据需要组织入库；最后进行供应材料的相关清算工作，统计出项目材料的消耗状况。
2、科学设计和规划施工方案，项目的管理要积极采用先进的施工工艺，科学安排施工的进度，进而对人力物力作出规划，而对总体计划要有全面的的安排，对施工中经常出现的技术问题要有详细的针对性措施。由项目工程师召集有关部门技术人员共同进行进行相关的审查和管理工作。
1 建筑电气供配电构成系统
1.1 供电电源
供电电源是指把其他形式的能，如发动机的机械能、干电池的化学能等，转化为电能的装置。可分为普通供电电源，如开关电源、稳压电源、逆变电源、模块电源等，以及特殊供电电源，如安防电源、高压电源、激光电源等。目前供电局提供三相四线制交流电源380V，用户配电室再根据用户需要提供单相交流电源220V、三相三线制交流电源220V、三相四线制交流电源380V等。一般用户多采用单相交流电源220V，但具体选择以建筑电气设备的实际用电负荷量与额定电压来确定。
1.2 电力负荷
电力负荷是指使用电能的设备消耗的电功率。电力负荷的分级一般是根据用户对供电可靠性与连续性要求来进行，按供电可靠性分为一级负荷、二级负荷以及三级负荷这三级，按连续性分为连续工作制负荷、短时工作制负荷、反复短时工作制负荷这三种。电力负荷选择的功率一般要以电力系统运行电压和频率为准，视用电负荷的性质与建筑类别这些具体情况来决定。
1.3 供电可靠性
供电可靠性是指供电系统保持持续供电的能力，是考核供配电系统提供电能质量的重要指标中的一项。供电可靠性的衡量指标主要有供电可靠率、用户平均停电时间与次数、系统停电等效小时数等。我国城市的供电可靠率一般达到了99.9%以上。衡量供电可靠性的作用是在电力设备发生故障时，减少用户的供电障碍，保持电力系统的平稳运行。
1.4 供配电设备
供配电设备是供配电系统中各种设备的统称，是供配电系统运行的物质基础，主要包括变压器、断路器、高压配电装置、控制箱等。供配电设备的选择是根据建筑物类别与用电需求来进行，不可过于随意盲目地选择。
1.5 接线方式
接线方式主要是以用电负荷量与负荷分布情况为依据。常见的接线方式有放射式接线、环式接线、树干式接线这三种以及多种方式组成的混合式接线。放射式接线、环式接线、树干式接线这三种接线方式各有利弊，放射式接线方式的可靠性较高；环式接线方式的可靠性也较高，但是操作比较复杂；树干式接线方式的成本较低，但可靠性也比较低。
2 建筑电气供配电安装管理重点
2.1 设备材料质量
建筑电气供配电安装管理重点之一就是设备材料的质量，而就目前来看，设备材料的质量还存在各种各样的问题，如设备的尺寸不合适、耐腐蚀性能差、钢板厚度不达标、质量不过关等，这些问题主要出现在照明设备、动力设备、插座箱等设备上。还有所选电缆质量差，耐低温耐压耐腐蚀性不强，内部接头杂乱繁多，线芯与绝缘层之间不严密，绝缘效果不好。所选电线的管壁厚度强度也不够，易折损。材料还存在熔点低、机械性能差、绝缘差、阻率超标等问题急需改善。
2.2 室内线路敷设
室内线路敷设在建筑电气供配电安装管理中也是非常重要的一项，目前存在以下问题：一、室内线路敷设方式不合理。暗配线管是指建筑墙体混凝土上敷设的线路，出现线路不通畅、同一位置交叉敷设两根及以上的导管、保护层薄甚至线芯外露等问题。线路跨楼层敷设时，未按要求设置过路箱，破坏防火层造成安全隐患。钢管未进行接地设置或是接地设置不够牢固。焊接金属管道处理不到位，没及时处理焊接口的毛刺，出现点焊、焊穿金属管道等问题。二、室内线路敷设材料有问题。主要包括各项原材料未按施工标准进行选购，质量不达标，如购买廉价钢管，管壁薄、质量差、内部毛刺多，或者是选购钢管的尺寸不对、管径不是过大就是过小等。穿线管也存在问题，如弯曲半径过小导致褶皱卡死等问题。替代材料问题更加严重，一味追求降低成本，全然不顾施工需要，例如以PVC管代替金属管、薄壁管代替厚壁管、黑铁管代替镀锌管等。
2.3 防雷接地工作
防雷接地工作也是建筑电气供配电安装管理重点之一，但仍存在以下问题：一、连接不严密，防雷设置与位于屋面高处的金属体连接存在问题，并且引下线截面积小于引雷要求。二、接地间隔设置不合理，防雷效果差，存在焊接截面不足，线管埋深不够，防腐蚀性差等问题。三、避雷带的镀锌层锌含量不足，质量差。
3 建筑电气供配电的安装管理改进措施
3.1 提高设备材料质量
设备材料质量是建筑电气供配电安装管理的基础，只有设备材料质量符合施工标准，建筑电气供配电安装管理才有保障，所以必须提高对设备材料质量的重视，严格把控设备材料质量。首先在选购设备材料时，在严格按照施工要求，保证施工质量的前提下合理进行成本控制，选择优质的适合本次施工需要的设备材料。然后设备材料运送至施工场地后，材料采购人员、管理人员与工程师、质检人员等要相互合作，共同清点设备材料种类、型号、规格、数量，以及配套的质量检测报告、产品合格证、使用操作手册等文书。检验检测设备材料的性能是否与设计一致，达到建筑电气供配电安装的要求才能投入使用。最后在实际使用设备材料的过程中，如发现质量问题或是对质量有所不确定，应立即封样送至相关检测部门检验，确保合格才能继续使用。
3.2 合理敷设室内线路
合理敷设室内线路不仅要科学设计敷设线路，还要对线路材料的质量进行严格把控，按照设计规范要求选取配管。暗配线管与消防管线的保护层厚度都有明确规定，分别不得薄于1.5cm与3cm。要通过设置过线盒来调解配管长度，不能随意接线。加工明配管的弯曲半径要根据明配管具体有几个直角弯来决定，只有一个直角弯时，弯曲半径应为管道外径的5倍；直角弯为两个及以上时，弯曲半径应为管道外径的7倍。而暗配管的弯曲半径一般是管道外径的7倍。薄壁管与镀锌管的处理也要根据不同管线的特点进行区别。内径小于等于2.5cm的可以用不同规格的手动弯管器来处理就足够了，内径大于等于3.2cm的可使用液压弯管器来处理，这两种管线在切割上不得使用割管器，而应该使用钢锯。而PVC管应根据不同情况选择适当规格的弹簧弯管来处理，如内径大于等于3.2cm可使用专门的烘箱处理。厚壁管的直径大于等于4cm就应该使用焊接方式，小于等于3.2cm则应该使用丝扣连接。
3.3 加强防雷接地工作
要加强防雷接地工作，防雷设置与位于屋面高处的金属体连接要紧密，引线截面一定要超过避雷带截面，不能使用电焊、要用双面焊。合理设置避雷脚的位置，接地体间距不能少于5m，实现转角对称布置，埋深要达到60cm。
[关键词]交通安全设施工程；施工质量；管理与控制
中图分类号：TU311 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）08-0188-01
引言
交通安全设施是公路沿线重要的设施，随着公路的现代化发展，智能化交通安全设施成为公路发展的亮点之一，其中最常见的交通安全设施有护栏、路面标线、隔离设施、视线诱导等标志。交通安全设施不仅关系到公路的舒适和快速运营，而且起到了保障行车安全的重要作用，因此需要加强公路交通安全设施工程的施工质量管理。
1 交通安全设施工程施工质量管理内容
一般情况下，交通之中的安全设施主要分为交通标线、交通标示、隔离栅栏、护栏和防眩板，这些安全设施有着自己明确的作用，也确实为了公路的安全使用提供了自己的帮助，下面讨论一下交通安全设施施工质量管理的主要内容。交通安全设施施工质量管理的主要内容主要分为： （1） 交通标线，设置需要醒目，保证整个道路的流畅，并且能够适应各个时间段的视线诱导。交通标线的设置应参照具体情况具体实施。（2） 交通标志，交通标志的设立不存在固定的位置，需要根据实际情况进行临时确定。在施工的时候，以注重考虑规避危险和介绍路线情况。（3） 隔离栅栏，应该合理确定栅栏的位置，防止其影响交通。在保证美观的前提下，应考虑公路的通达性，然后规划公路宽度等。（4）护栏，根据规范要求，采用立柱对护栏之间间距进行调整，并通过控制柱的准确位置，调整相互冲突的预埋管线和立柱，以及避开中央分隔带。在混凝土初凝时，利用素混凝土和砂浆将立柱固定在暗通道、大中小桥、明涵洞等预留孔中，另外要提高桩位施打的精确度，根据设计标准，提前浇筑混凝土基础。（5） 防眩，合理采用防眩装置，可以有效避免驾驶员夜间行驶时的疲劳感，可以有效改善夜间路面情况，较少夜间事故的发生。
2 施工质量管理
2.1 施工材料质量的控制
公路交通安全设施施工材料的质量控制，需首先明确质量管理的内容和方向： 首先，对于施工现场的材料，应检查材料是否适用，同时检查产品的质量、性能、规格和数量等。
其次，设施施工的原材料和半成品来源，需进行科学检验，只有经过检验，才可以用于工程之上，否则不能应用。
最后，应该对原材料和半成品进行随机抽样，只有材料和半成品经过了随机抽样的检查，才可以继续使用。如果发现任何质量问题，应该马上停工，停止使用出现问题的材料或者半成品。并追寻问题的源头，杜绝问题材料或半成品重新进入安全设施施工工程之中。
2.2 交通标线
交通标线施工是交通安全设施工程施工的重要部分，交通标线的设置应该保持流畅、与道路线形相一致，另外还要醒目，具备良好的昼夜视线诱导功能。交通标线要结合涂料的不同的性能指标，根据气温的不同来保持交通作业的温度，一般要在6 ～ 30 ℃之间，因此，设置振动标线的型号、外形和间距时要结合车流、路面的特性等，此外，对设备要做定期的保养。交通标线的作业温度和速度对施工质量具有直接的影响。
2.3 交通标志
交通标志起到了提供道路信息和组织引导交通流的作用，在整个公路工程中起到至关重要的作用。在交通标志的架设中，应注意具置的架设，防止因为人工出现失误，造成质量出现问题，导致安全设施质量出现问题。
2.4 隔离栅栏
隔离栅栏作为交通安全设施之中防止动物等进入公路，造成事故。在施工时，按照设计要求将隔离栅栏焊接在立柱端部、端柱，纵向张铺拉紧，不能存在翘面或者凹凸现象。
2.5 护栏的设计
以设计图为标准，来设计护栏的立柱，通过调整和间距分配零头数，来处理立柱放样出现的间距零头，预埋管线与立柱相矛盾时，要重新确立立柱的位置，并避开中央分隔带，打桩位置一定要精准，在中央分隔带的相关位置，要按设计标准用砂浆立柱固定在预留孔，比如，大中小桥、暗通道、明涵洞等，应提前浇筑混凝土基础，留出立柱孔，在混凝土凝固后再用素混凝土把立柱固定在预留孔中。
2.6 防眩设置
防眩设置的目的是避免夜间对向车辆的车前灯对驾驶员造成炫目，从而减轻驾驶员夜间行车的疲劳感、行车压力，进而减少夜间交通事故的发生。交通安全设施工程施工现场管理中，应强化对防眩设置的检验，尤其是严格控制炫目装置支架、版面的安装高度、角度及其尺寸。保证装置设置合理，整齐有序，符合技术规范.
3 交通安全设施工程施工质量控制对策
3.1 完善质量管理体系
对于安全设施施工质量控制，应该首先完善质量管理体系。明确交通安全设施工程各施工阶段的工程质量管理目标，对于各个施工单位有着明确的质量检查标准和制度。体系的完善对于管理方面的各项手段都有着明显好处，而且可以将责任具体的分布到人。
3.2 对于材料的控制应作为重点工作
对施工材料质量的控制是项目质量管理的关键环节，交通安全设施工程施工质量直接影响着公路交通运输安全，而交通安全设施施工中出现的质量问题，有很大一部分是由于施工材料和构件质量不合格造成的，因而公路交通安全设施工程施工中材料质量的控制应该更加严格。材料的特殊性导致从外观上看很难判断出材料是否合格，任何缺陷都需要投入使用后一段时间才有所体现。所以在材料环节，就应该对质量管理有着明确的认知，严格把关。对于材料要进行定期检查和抽查，防止一些不能过质量关的材料进入施工工序。对于材料的供应商，对其资格认证要进行严格考察，确认其生产水平达到了生产部件的基本要求。
3.3 在施工过程应关注人为上的错误
交通安全设施工程中，施工不规范，安装质量不过关也会造成一些工程质量问题，为了避免这些问题的发生，应强化对工程安装质量的控制。要做好施工前的材料检验、技术交底。另外，每道工序施工完成后，都应依照施工设计和相关技术规范对安装质量进行严格检验，并按照相关评价指标进行安装质量评价，经检验合格后才可进入下一道工序。每道工序的施工质量必须由专业技术人员进行验收。这些行为都可以有效的保证安全设施安装过程中避免了人为的错误，应该对于施工人员进行科学讲座，提高施工人员自身积极性，对于施工人员的素质应该进行提高。
总结
交通安全设施主要包括交通标志、护栏、交通标线、隔离栅栏、防眩板等，这些安全设施不仅保障了行车安全，而且作用到了公路的舒适程度和快速运营，因此公路交通安全设施需要严格把关施工的质量，这对于公路项目整体工程质量的提高，具有重要的推动意义。一方面需要从现场施工管理的角度控制设施施工材料的质量，另一方面需要加强控制施工工艺和流程的管理，其中包括交通标志、护栏、交通标线、隔离栅栏、防眩板的施工质量管理，以消除施工工程当中存在的质量隐患，最大限度提高工程施工的质量水平。
参考文献
[1]王凤武.高速公路交通安全设施工程的质量管理[J].交通世界：运输？车辆，2009（10）：138-139.
[2]冉云辉.公路交通安全设施工程施工质量的管理与控制[J].黑龙江交通科技，2012（9）：142.
[3]刘恩华.高速公路交通安全设施工程建设中的质量控制[J].科技经济市场，2013（12）：27.
关键词：建筑施工；技术管理；质量控制
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.24.104
对于建筑工程而言，其特点是工程量大，一线施工人员不仅需要技术能力，同时也要有很强的体力劳动能力，否则就会影响施工质量。除此之外，结合不同的工程项目，其设计要求有一定的差别，因此在施工过程中，技术人员要进行技术交底工作，明确该项目的施工目标，然后再将具体的工作落实下去。
1 现场建筑施工技术管理存在的问题分析
1.1 材料质量管理不到位
没有规矩就不成方圆，因此在建筑工程现场管理中，也要遵循这一原则，规章制度是管理的一个标尺，在对现场的材料管理，质量管理和施工组织管理中，都要围绕规章制度来执行。在施工现场对材料的管理很重要，但是事实表明，很多工程使用的材料都不符合国家标准，进而导致工程施工质量不合格。相关人员对现场材料管理进行了调查分析，发现没有完善的现场材料管理制度，而且材料进驻现场的流程不明确，给不合格材料进行现场留下了空隙。除此之外，由于上层领导不够重视，导致材料管理人员形同虚设，在落实材料管理工作中，当有上级领导检查的时候，就认真进行工作落实，否则日常工作中注重走形式，没有按照标准流程进行材料质量检查，有些时候甚至不进行质量检查，导致很多材料都是以次充好，不利于企业的发展。
1.2 施工质量管理不到位
在很多建筑工程中，前期准备工作完成后，就进行工程的施工，但是由于没有进行施工动员会议，很多一线施工人员没有进入施工状态，对当前施工标准也不明确，那么施工质量肯定出现问题。除此之外，在很多施工工序中，由于个人技术水平差，使用材料不合格，以及不同工序交接位置出现断层，进而影响工程进程，长期不能有效处理，形成施工安全隐患。对于现场的监督人员而言，其将会负责主要责任，这些都在其监督管理范围内，但是由于监督体系不健全，没有落实岗位责任制，导致在责任追究中部明确，影响整个现场的工作积极性。
2 现场建筑施工技术管理及质量控制要点
2.1 加强对施工材料的控制
对于建筑工程而言，虽然其工作质量是由人来主导的，但是如果采购的工程材料不合格，那么操作人员施工工艺水平再强，最终竣工后工程也不能顺利通过验收。因此必须对施工中使用的材料进行严格的监督管理。相关领导重视材料的采购，在材料管理过程中，派遣采购人员要丰富的采购经验，熟悉当地的材料市场，对外地的供应商也有一定的了解，清楚各个材料的工艺流程、质量参数等，在落实采购工作中，可以到市场进行材料数据的收集，然后进行不同厂家的对比分析，筛选出性价比较高的三家供应商[1]，然后进行具体问题的商讨。在最终签署供应合同之前，要到材料的生产地进行实际考察，考察内容包括企业相关手续是否齐全，企业生产规模是否满足要求，材料工艺流程是否先进[2]，企业是否有材料质量实验室，可以进行现场试验。
2.2 加强对现场施工工序的监督管理
对施工人员做好培训，强化其岗位责任意识，对于每一道施工工序，都要认真落实。除此之外，技术人员针对工程要求和标准，以及重点的施工工序，进行技术交底，让施工人员心中有数，保证按照质量完成。在此基础上，施工人员的主要任务就是保质保量施工，保证施工进程。而监督管理人员主要是检查各个施工队伍，各个施工环节的对接问题，同时协调现场问题，发现问题及时处理，保证工程顺利进行。因此企业要提高监管人员素质，有很强的岗位责任心。在监督管理中不能走形式，建立岗位责任机制，让其绩效考核和工作内容相互挂钩，如果有重大的工作失职，要严格处理，如果表现优异，要予以嘉奖，个人岗位责任制不仅起到约束作用，同时有很大的鼓励作用。
2.3 落实质量目标责任制
质量目标责任制须贯彻责、权、利相结合的原则。责是按职或岗定责。权是完成质量任务需要的权限[3]。利是完成质量职责所获得奖赏，但没有完成质量职责，并且造成了损失，就需要接受罚金。施工人员的责任明确，例如在进行地基挖掘时，不同部门有不同分工，不同工种的责任不同，当地基存在质量问题，或者支护存在问题，管理人员及时发现，并立即要求停止施工，然后要相应的施工责任人负责，建立王伟责任制度，一定要将责任细致划分，这样才不会发生问题后，找不到主要责任人，各个施工方向后推诿。
2.4 在竣工中进行质量管理
当工程基本建设工作完成后，相关的施工单位，建设单位，监理单位，设计单位都会协同到现场进行验收，在验收过程中，必须结合有关的合同，做好有依据判别问题，完成检查后要将报告提交给监理单位。监理人员结合相关材料进行检查和验收，如果发现其中有质量问题，监理人员提交部门意见，然后令施工方及时整改。对于建设单位的工作，就是组织各个主题进行验收工作的落实，然后和档案资料进行核实，保证最终的施工质量。
3 总结
通过以上对现场建筑施工技术管理及质量控制要点分析，发现质量控制对于企业非常重要，直接影响其以后的业务和发展，因此在工作中做好各项检查细节，从根本上解决这一问题，就是提高施工人员的技术水平，引入先进的设备，强化日常工作的检查。
参考文献：
[1]王二虎，王亚辉.论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点[J].建材与装饰，2013（36）：57-58.
[2]刘杨.谈现场建筑施工技术及质量控制要点[J].城市建设理论研究：电子版，2014（30）：301-301.
1、工程质量管理的方法和措施
1）对承包商测量放线成果进行复测检查，确认轴线标高无误后方允许开工。对于进场的原材料要求监理工程师按规定比例和频率进行抽检，确定符合质量要求后才允许使用。合格材料在场内应分类堆放，不合格材料要清退出场。2）督促承包商坚持实行工序施工活动前的操作技术交底制度，向所有参与者明确施工质量要求，由全员自觉维护工程质量，提高质量水平。3）监理工程师对重点部位，要认真执行旁站监理制度，随时发现和纠正施工中的错误做法，确保工程质量。总监和总监代表要督促专业工程师、监理员认真执行质量安全巡视检查制度，质量控制部门至少每周进行一次大型巡查活动，要求专业工程师每天至少有60%以上的工作时间用于现场巡查，发现和纠正承包商的错误做法，对使用不当材质、使用有缺陷的机械，要责令及时纠正，以免殃及工程质量。4）监理工程师要认真做好隐蔽工程验收工作，特别应注意易于疏忽的诸如防震、抗震等构造要求。5）坚持监理工程师对工序的见证、确认制度，一道工序完成后未经监理工程师的确认，而自行进行下一道工序的，将拒绝计量支付，并保留追究质量责任的权利。6）监理工程师要督促和帮助项目经理积极在工人中开展QC小组活动。7）由于环境也对质量产生影响，监理工程师要加强对安全生产、文明施工的监理力度；监理工程师对新材料、新工艺的使用要持慎重态度，增加造价、不成熟或没把握的技术绝不批准使用；对变更要求和技术核定，都要认真地进行审核，并经业主和设计单位同意后办理。
2、工程给排水安装技术要点
2.1施工流程
施工人员、材料、机具进场-钢套管制安一配合土建予埋-楼层主干管安装一楼层支管安装-管道水压试验和冲洗一卫生器具安装一系统调试-咬工验收移交。
2.2管道安装质量控制要点
1）排污、雨水管道立管上应设置排水检查口，其中心距楼地面为lm。2）管道试验压力及介质按设计图纸及施工规范要求进行。3）排水管、雨水管应作灌水试验。4）管道支吊架安装要根据《管道支吊架安装标准图册》和设计要求及施工的具体情况来进行施工。
2.3安装技术要求
1）管道之间、管道与设备之间应在自然状况下接口，不能强迫接口。2）所有的管道接口、阀门件不宜置于砖墙、楼板间，以免影响操作及维修。3）管道阀门安装前应进行验收，具备生产厂家的合格证，并按规范要求进行抽检。合格后，才能进行安装，以确保质量要求。4）各种管道的安装坡度应参照设计要求及规范要求进行施工，正负误差应在规范允许范围内。5）管道进出建筑物外墙及室内防火墙时，要求与墙体保留至少不小于5cm的空隙，并用柔性阻燃材料填充。6）埋地管道安装、防腐、试压完毕后，应及时填写验收记录，办理隐蔽工程验收后方可回填土方，回填土应选用松软的细土。7）卫生洁具的支吊架安装应牢固平整，符合设计及规范要求。
3、给排水、湿式喷淋消防工程监控要点
1）审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施，协助施工单位完善质量保证体系。2）开工前需组织专业图纸会审，核查与土建、电器、空调等专业有无矛盾。3）审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂质量合格证。大宗或成套设备应按设计要求，核查设备型号、规格、有关技术性能参数。4）参与分项（部）、单位、单项工程质量检查及验收工作，按系统和工序进行工程预检及工程隐蔽验收。5）办理工程质量有关签证，参与工程质量事故的处理。组织施工单位办理移交建设单位使用。
4、管道附件及卫生器具给水配件的安装施工
1）施工工艺流程：预留管口位置复核一附件及配件安装。2）施工质量控制要点。
5、室内给水管道附属设备的安装施工
5.1水泵安装施工
工艺流程基础验收一设备验收-水泵解体清洗一水泵及电机就位找正-联轴器调整一灌浆固定-精校一配管安装一单机试运转一系统试运转 （负荷试运转）。
5.2施工质量控制要点
1）水泵就位前的基础砼强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位必须符合设计要求和施工规范规定。2）水泵试运转的轴承温升必须符合施工规范规定。3）敞El水箱的满水试验和密闭水箱的水压试验必须符合设计要求和施工规范规定。
6、卫生器具的安装施工
6.1施工工艺流程
预埋支架（预埋防腐木砖）一器具定位-安装支架一安装器具-安装上下管道及五金配件-盛水试验一配件调整、调试。
各镇人民政府、街道办事处，市政府各部门，各有关企事业单位，*经济开发区管委会：
为进一步规范地材市场，切实加强对地方建筑材料的管理，保障国家重点工程和我市城乡基本建设对地方建筑材料的需要，根据*省物价局、财政厅、建筑材料工业局《关于进一步加强*省地方建筑材料管理工作的通知》（*建材计字[1996]242号）和*省国家税务局《关于启用“地方建筑材料销售发票”的通知》（*国税函[2002]263号）等有关文件精神，结合我市实际，现将有关问题通知如下：
一、加强市场监管，确保地材质量。地方建筑材料是工程建设的基础材料，管好用好地材是保证工程建设质量的关键。经贸、地材管理等有关部门要加强对地方建筑材料的管理，认真按照地材管理的各项规定，依法对地方建筑材料的规格、质量、价格、销售、结算和使用等进行监督管理，不断规范市场行为。各地材生产企业要牢固树立质量意识，建立健全各项管理规章制度，依法经营生产，严格执行相关技术规范、规程，确保地材产品质量。
二、规范结算票据，防止税费流失。“地方建筑材料销售发票”是我省地方建筑材料购销活动中进行核算的唯一合法凭证。凡在我市境内从事开采、生产、加工销售和使用地方建筑材料的单位和个人，必须到我市地材管理部门开具“*省枣庄市地方建筑材料销售发票”，并按规定缴纳增值税和地材交易手续费。施工单位和个人购买地方建筑材料时，应向销售者索要地材销售专用发票，并使用地材销售专用发票办理结算和记账，杜绝税费流失。地材交易手续费实行“收支两条线”管理，全额纳入市财政专户，切实规范地材交易手续费的使用。
三、加强协作配合，优化服务环境。地材管理工作政策性强，涉及面广。各镇街、各有关部门单位要充分发挥各自职能作用，落实责任，通力协作，密切配合，切实形成工作合力。地材管理部门和管理人员要认真执行政策，坚持原则，廉洁自律，既要严格管理，又要搞好服务，在加强政策法规宣传的同时，积极为施工和地材生产经营企业排忧解难。经贸、建设、国土、财政、物价、国税、地税、公安等有关部门要牢固树立大局意识，加强协调配合，寓管理于服务之中，切实为我市重点工程建设和地材生产经营企业提供优质服务，推动全市地方建筑材料管理工作健康发展，为全市经济社会又好又快发展创造良好的经济环境。
一、 交接与交流
工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。
施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。
二、 施工质量管理
质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。
每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工；每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。
三、 施工进度管理
施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请甲方解决处理，以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。
四、 材料管理
材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库（防雨且便于卸货、搬运的位置），施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。
五、 安全管理
以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。
每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员同意和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。
六、 工程收尾管理
【关键词】无损检测；涡流法；超声法；漏磁法
1 引言
近年来，随着国内工业及能源经济的迅速发展，能源和交通等基础投资相应的增加，对钢管油管的需求也不断增加，使其广泛应用于石油、石化和建筑等行业。钢管油管作为一种技术复杂的深加工金属制品，金属材料的质量决定了钢管的质量，这就要求金属材料的物理化学性质良好，材料均匀，成分纯度高等。在实际的生产使用过程中，若钢管内部存在缺陷会给工程质量安全留下隐患，会引发严重的事故，因此对其的质量检测也得到了广泛的关注。
2 钢管无损检测方法介绍
目前，钢管的检测方法主要有涡流法、超声法、漏磁法，这些检测方法各有其优缺点，下面就三种检测方法做一对比分析。
2.1 涡流检测法
涡流检测是利用电磁感应原理，当载有交变电流的检测线圈靠近导电试件时，由于电磁感应试件内会感生出涡流。涡流的大小、相位及流动的形式会受到试件的导电性、形状等的影响，涡流产生的反作用磁场又使检测线圈的阻抗发生变化。因此，通过测定检测线圈阻抗的变化，就可以判断被测钢管管材的性能或状态，从而达到无损检测钢管缺陷的目的[1]。常用的涡流检测探头有两种：点式探头和穿过式探头。
涡流检测的主要优点是无需耦合剂，非接触检测，检测速度快，检测灵敏度高；其主要缺点是受集肤效应影响，只能检查薄试件或厚试科的表面与近表面部位，无法有效检测钢管内壁缺陷。
2.2 超声波检测法
超声波检测方法检测精度比较高，而且操作方便。但超声波检测的方式是点检测，同时需要耦合剂，检测效率较低，实现快速检测比较团难。近年来，为了适应快速的检测要求，人们在不断研究超声波的耦合技术，如空气耦合、电磁超声、激光超声和直接磁致伸缩耦合等技术[2]。德国采用水淋超声耦合技术实现工业管道壁厚和纵向裂纹的综合检测，它能满足从多个探伤面同时进行多种缺陷全面检测的需要，并能实现自动扫描、数字化控制和数据采集，从而提高了探伤的速度和超声波探伤的可靠性。
超声波探伤的方法有很多种，常用的一般使脉冲反射法。由于物体内部有缺陷，会使物体材料内部不连续，当脉冲传播到不连续处时，由于不连续处的声阻抗的不一致，而脉冲会在两个声阻抗不一致的地方发生反射现象，同时超声波反射回来的能量大小和方向与交界面处的取向大小有关。
2.3 漏磁检测法
漏磁法检测基本原理是：被测材料在外加磁场作用下被磁化，当材料中无缺陷时，磁力线绝大部分通过被测材料，此时磁力线均匀分布；当材料内部有缺陷时，磁力线发生弯曲，并且有一部分磁力线泄漏出材料表面，形成漏磁场[3]。用磁性敏感元件检测被磁化材料表面逸出的漏磁场，就可判断缺陷是否存在。同样尺寸的缺陷，位于表面上和表面下形成的漏磁场不同：表面上缺陷产生的漏磁场大；缺陷在表面下时，形成的漏磁场将显著变小。漏磁通法适用于各种铁磁材料，可以对裂纹、腐蚀等缺陷进行检验，并可以判别缺陷的位置。
漏磁检测法的主要特点有：对铁磁性材料表面、近表面、内部裂纹以及锈蚀等均可获得满意的检测效果；探头装置结构简单、易于实现、成本低且操作简单；不受被测材料表面污染状态的影响，进行检测时对被测材料表面清洁程度要求不高；能够实现较高的检测速度，可以实现全自动化检测，非常适合在流水线上进行质量检测和生产过程控制[4]。因此，在现今众多的钢管检测方法中，漏磁检测方法使用最为广泛。
3 钢管无损检测方法的实际应用
3.1 涡流钢管探伤
由电涡流基本特性可知，涡流密度主要分布于导电材料的表面附近。因此，被测钢管愈是存在表面缺陷，电涡流效应的利用愈充分。所以涡流检测适用于导电钢管表面缺陷或近表面缺陷的检测，此时灵敏度高于漏磁检测。而对于内部缺陷，涡流检测由于存在着“趋肤效应”，电涡流密度在导电导体内部是按负指数规律衰减，并随着频率、电导率和磁导率的增加而渗透深度减小，检测灵敏度降低。涡流检测一般只能检测无缝钢管的单面表面缺陷（内表面或外表面）；漏磁检测可问时检测无缝钢管的内外表面缺陷，对于内部缺陷也有一定的灵敏度[5]。相对于涡流探伤，漏磁探伤检测缺陷的灵敏度较低。
3.2 超声波检测钢管壁厚
钢管的壁厚检测常采用超声检测中的共振式和脉冲反射式两种方式进行。共振式检测壁厚的原理是利用频率在一定范围内由于变化所产生的正弦波电信号来刺激晶片，这时压电晶片就会产生频率连续变化的声波，并指向试件内部，共振原理中，如果试件的厚度是半波长的整数倍，那么试件内就会形成驻波，从而产生共振。然后依据波长和壁厚之间的公式关系来求出壁厚。但一般腐蚀的钢管厚度检测不可以用这种方法，因为共振式测厚要求试件的上下表面平坦，腐蚀性的钢管表面粗糙，较难检测。脉冲反射式测厚的原理是利用厚度与声速及超声波在试件中的传播时间的关系来确定壁厚。
3.3 漏磁检测钢管缺陷
钢管端部缺陷、油管端部螺纹区缺陷和钻杆螺纹区域的缺陷主要包括由于应力集中形成的裂纹，腐蚀坑，空洞和偏磨等。利用交流漏磁探头检测钢管端部盲区缺陷，传感器探头长10mm，最小理论检测盲区为5mm。利用交流漏磁对钻杆螺纹区域的检测主要是解决霍尔元件离螺纹根部的提离距离，还有就是形成较强的磁化通路。对油管外螺纹区和钢管端部的检测主要是通过端部内部磁化外部扫描方法，对其横向伤进行检测，由于采用工字形磁化器，基本消除了检测盲区。两种方法的灵敏度很高，提高了仪器的缺陷识别能力。
漏磁检测不仅能检出内外表面和皮下缺陷，而且无需检测就可从建立的电信号幅度与缺陷参数的关系中，获知缺陷深度和长度等特征尺寸是否达到设定的拒收水平。检测能力强，检测速度快。
4 小结
单一的无损检测方法只能检出钢管中的部分缺陷，且由于检测速度差别太大，超声和涡流探伤又很难简单的组合到一起，而钢管外观尺寸的测量和材质的鉴别只能由人工来完成。这种状况不适应现代化大生产的需求，不能够直观的显
示缺陷，使其的应用造成了一定的局限，更谈不上对生产过程起到质量控制和监督的作用。因此未来的发展方向应该向检测能力强、检测速度快、信号处理、图像成型等方向发展，使其技术更加成熟。
参考文献：
[1] 金万里，鲍士艳. 远场涡流检测技术在电厂钢管检验中的应用[J]. 无损探伤，2000，4：47～48.
[2] 焦敬品，何存富，吴斌等. 管道超声导波检测技术研究进展[J]. 实验力学，2002，17（1）：1～8.
[3] 窦建庆，谭多鸿，姜雪峰. 油管漏磁现场无损检测装置的研制与应用. 石油机械，2000，28（11）：39～41.
【关键词】施工质量；管理
与其他行业相同，建筑业的发展也是日新月异、欣欣向荣；与其他行业的不同建筑行业中一旦出现质量事故，其影响往往都是非常恶劣、非常严重的。本着未雨绸缪的思想，建筑单位在建筑施工的过程中就要严格把好质量关，做好施工质量管理以保证交工后产品质量。怎样做好施工质量管理呢？对于整个施工过程，主要的施工质量因素就是：人的因素，机械工具因素、材料因素，施工因素、施工环境因素。
一、以人为本，把好质量关
在工程施工过程中，人是工作的载体，也是施工质量管理的关键。人既是组织者、指挥者，又是操作者、执行者。一切施工过程的失误基本都是人的失误或是由于人的因素而引起的失误。因此“人”就是工程项目管理的核心。
1.1过硬的专业技术知识是保证施工质量的前提。
对于整个施工过程来说，过硬的专业技术就是施工质量保证。专业技能的欠缺导致的结果就是把施工质量变成纸上谈兵。所以施工前要对项目经理、技术员、质检员、材料员、安管员等施工人员进行严格的赛选，并组织统一的培训，确保施工过程的顺利、安全、按照要求有序的进行。
1.2团结、交流是施工质量的可靠依托。
专业技术再精湛的个人，创造不了一个建筑史上的精品。然而专业技术强的团队却可以创造很多的建筑精品。所以在施工过程中内部的团结和交流是必须的。遇到问题多交流、多沟通，不可盲目自信或者得过且过，一切大事故的成因都是由于小原因堆积的。把威胁质量的隐患消灭在萌芽中，这就要求我们不但要团结，还要以一种虚心的姿态多与相关人员交流。使整个施工信息掌握在整个工程的施工人员手上，使施工人员的施工更有计划、更有目标。
1.3“精神”是保证施工质量的保险单。
在一个企业的发展中，离不开企业文化、企业精神。在工程施工过程中精神食粮也一样的重要。一.要让参与施工的人员充分认识到安全的重要性、质量的重要性，把每个施工过程都当做为自己创建家园一样用心。二.要对施工人员进行思想政治教育，培养施工人员的自觉性质量意识和团结、合作的精神。三.要对施工人员的职业道德进行教育，让施工人员认识到保证施工质量的必然性和强制性。也就是说任何一项对建筑整体有利的工艺程序都是我们必须遵守和应该做的，不能因为怕麻烦或其他借口推脱、简化工作流程。
在施工过程中对人的控制绝对是不容疏忽的。规范技术标准，统一施工思想，提高施工质量安全意识，制定并完善各种规章制定，重视工艺细节，加强施工人员质量意识，只有人做好了，才能避免施工失误，才能做好施工管理的整个过程。所以说要“以人为本，把好质量关。”只有把人的管理落到实处了，施工质量管理才不会成为空谈。
二、机械的管理不容忽视
在施工过程中施工机械设备和工具管理尤为重要。做不好机械及工具的管理就相当一个部队没有装备就上了战场，其混乱的结果是可想而知的。所以在施工过程中绝对不能忽视对于机械的管理，可以从以下五个方面进行：
2.1要做到整齐，也就是说机械设备、施工工具的存放不能凌乱，任何一个施工人员都能轻松、准确的找到想用的设备、工具。
2.2是严格执行持证上岗要求，不能因为管理者认为他干这活没问题，他开这机械没问题，一旦出现安全事故将是追悔莫及，即使很顺利的情况下，谁又能保证他的作业水平。所以在使用机械过程中必须执行持证上岗的要求，这是对自己负责，也是对施工质量负责。
2.3是要做好人机固定、责任到位的要求。人机固定一方面可以保证机械的高效实用，另一方面可以确保机械的正常、有效的维护，同时还可以把责任明确化，谁的操作出现失误就是谁的责任，是岗位责任制更加明确化。
2.4是做好交接班。要做好交接班，一要做好交接记录，二要在交接时对整个工作的进程、环境、状况等情况进行沟通，以保证接班人员工作的快速投入和状态的良好性。
2.5是要确保机械的安全使用。在机械使用过程中一定要保证机械设备的定期检查和保养。一方面是为了延长机械设备的使用寿命和提高机械设备的工作效率；另一方面则是排除机械故障，消灭不安全因素。总之，机械设备和工具的管理必须做到有条不紊，有制度可循，才能保证机械施工的安全、高效。
三、做好材料管理是施工质量的保障
材料是施工过程的又一主体，材料的好坏直接影响着施工质量的好坏。正如我们所说“巧妇难为无米之炊”。要做好施工质量管理，必须从基础抓起，从施工人员和施工材料抓起。对于各种建材的成品、半成品等必须按照要求严格选定，坚决杜决因为采购或某些检验程序的疏忽。对于材料管理可从以下几点来实现：
3.1要严把质量关。在建筑业中，材料品种繁多且材质相差悬殊，再加上社会上的一些潜规则，极有可能把劣质的材料采购回来，严重影响施工质量，影响企业形象和企业的发展。因此，对所有采购材料都要抽检，先报验再根据检测报告决定是否使用，一切都由数字、由科学说了算。即使长期合作的单位也不能忽略这一程序。同家单位不同批次的货品同样要检验。做到采、验、用的严格把关和执行。
3.2要把材料分类堆放，本着方便、安全、不影响材料质量和使用性能的原则分类、分量堆放。这样不但可以保证材料领取、使用的效率，还能有效避免因为材料混放或放置不当引起的一些损失。
3.3是材料的发放，在材料发放中首先要按量、按需领取，杜绝小仓库的形成，保证材料的质量；其次已领取的材料如不能及时使用，必须按要求返库或按要求存放，避免乱堆、乱放现象的发生。这样才能保证材料的质量进而达到保证施工质量的目的。
四、施工管理的管理是施工质量管理的重点
如果说前面提到三项管理是保障施工质量的前提，那么“施工管理”就是整个施工质量管理的重点，就好比“万事俱备，只欠东风。”这“东风”要是刮不好就是满盘皆输，之前所做的一切都等于白费。对于施工的管理主要指施工的工艺和流程。
做好施工管理就是在施工过程中必须严格按照施工要求依照图纸进行施工。对于施工工艺和流程都是人们在不断的实践中积累总结出来的，其必然有一定的科学性和目的，所以任何人都不能随便改变施工工艺流程或采用其他工艺程序进行施工。当然，不排除施工人员在施工过程中总结出的一些好的建议和改进方法，但即使这种的建议和方法后经证实是有效可行的，我们在施工过程中都不能随意改变原有的施工计划。有好的建议可以提出来经技术员等多个方讨论可行且有必要实行时才可依照规定实施。
五、施工环境的控制
对于建筑物的施工环境，有一部分我们是难以控制的，到我们必须把这一因素考虑到整个施工过程中。一方面施工环境如下雨、温度等直接影响施工的质量。另一方面如酷热、严寒会严重影响使用者的施工能力，降低施工的效率和质量。所以我们要密切关注施工环境，采取必要的措施把施工过程做的更完美，使施工质量得到更充分的保证。
小 结
工程施工质量是一个非常严肃的问题，他关系着千万人的生活安全和生活幸福。因此在施工过程中施工人员必须做到有序可循、有规可依、有单可查、有执行有监管。在降低施工成本的同时必须保证施工质量的合格达标。以质量求生存，以质量求发展，做好施工质量管理。
参考文献
[1]《工程项目质量管理》，顾慰慈，北京机械工业出版社，2009年6月
