时间：2022-04-02 10:19:49
加入到公司工作以来已经9个月了。在这里我学到了更多的知识技能，各方面都有了提升。
一、日常工作方面
1.细节化、条理化。综合岗工作比较琐碎，配合公司各部门下达的通知，收集各加油站资料上报，做好加油站与公司之间的协调工作。刚接任综合岗一职时，有点混乱，上报的资料较多，无头绪，收集资料也无条理，之后慢慢锻炼，接到各部门下达的通知之后，先自行根据上报时间排序，然后按顺序向加油站收集所需资料，上报内容清晰有条理。每月汇总片区及各加油站考勤时，起初，由于汇总人数多，不细心，导致考勤汇总错误，自己建立和田片区人员花名册，合同化、业务外包、实习员工分开，重点关注实习员工的实习期限，实习期满就及时提醒站经理对实习生考评，考评合格及时签合同。
2.保持好工作状态。人低为王，地低为海。综合岗本身是一个服务性和支持性的工作，协调好加油站与公司之间的关系，根据各部门所需资料向加油站收集，加油站的需求也及时向公司汇报解决。时刻把自己放在合适的位置，避免自己消极情绪，谨记工作职责。
3.沟通和协作。公司下达的工作要求，及时告知各加油站，对于公司巡查出的问题，督促加油站积极整改。个别加油站出现库存量大且临期商品时，及时协调无库存货库存量少的加油站调拨销售，尽量将损耗降到最低，协调片区所有加油站团结一致。
二、工作成果
每月按时给综合办上报片区月工作开展情况及下月工作计划、财务科上报加油站月资金检查表、人事部上报片区及加油站考勤汇总，每月门户报道保质保量完成。制表、写作能力显著提升，办公效率提高。
三、存在问题及整改措施
1.不够精细化，个别工作不够细致，疏忽大意导致犯错，还造成过返工情况。吃一堑长一智，出错过的工作，避免再次犯错。多向公司前辈请教工作经验，积累自身工作经验。
2.执行力不够。执行力还需加强，工作量大的时候，个别加油站的问题不能及时解决。还需加强工作效率，养成记事习惯，将不能立即解决的问题记在本子上，不落下任何一件工作。
以上是我的工作总结，如有不妥之处，敬请指出。
时间飞逝，转眼间，三个星期的加油站实习已经结束了。七月的暑期骄阳似火，我是从月日开始实习的，这次实习地点是加油站。我们的加油站坐落于市国道与大道的交汇处，这里四通八达，贯穿南北，是个名副其实的大型加油站。认识了博学多才，年轻有为的经理，还有位加油站的同事，我们来自五湖四海，却相聚于此，所以我们彼此十分珍惜这份友情。下面总结一下此次实习的收获：
我还清楚的记得，我到站报告的第一天，经理在给我的入职培训中就告诫了我：“态度决定高度。”通过这段时间的实习，我真正明白了它的含义，我的这三个星期的加油实习，学到的不仅仅是熟练的加油技巧，而更重要的是加油的态度。刚开始到站时，只要穿上专业的加油服，熟悉加油的六部曲，就能加遍天下车。然而，在后来的一次次的溢油，喷油，漏油的失败挫折中，我才感悟到：加的的不是油，而是态度。置身于服务行业，需要面对形形的顾客，既有快乐，也有疲惫，也有委屈。作为服务行业，顾客冷言热讽是难于避免的，此时，我们只能充分发挥自己的主观能动性，用真诚的服务态度就能化解客观的困难。有时，面对的自己的失误，应该勇于承担自己的责任，应该学会告诉顾客：“对不起”。
通过短短的三个星期的实习，对责任我有了更加深刻的理解，责任不仅仅指自己的在工作中的过失，而更是指自己分内的义务。不管是对外部顾客的道歉，还是对内部公司形象的维护，我们应该全心全意，尽心尽责，牢记自己的岗位职责和安全职责。在实习期间，我们的主管要求我去学习清扫厕所，我听到之后是一万个不愿意，我堂堂一个大学生，叫我去清扫厕所，未免有些过分。主管洞察到我的不乐意，马上深情地告诉我：“清扫厕所是每位加油员工的职责，因为厕所环境的清洁才能使顾客心情愉快，这个也是服务公司文化的体现”。
经理说过：“每位新人都会出错，但出错之后，大家都成长了。”当然，我也不例外，在实习期间，我出过两次错误。第一件是由于自己的疏忽，在加油过程中出现漏油，使我措手不及，在同事的及时的帮助下，才避免了安全事故。第二件是加油加错了型号，顾客要的是97#，我加成93#。从这两次的事故中，我认识到：
1、自己还需要从基层做起培养自己解决问题的能力；
2、自己还需要不断学习专业知识。
在这三个星期的实习中，我学到了很多平时上课或课本未能学到的知识，我将继续以更认真的态度去学好自己的专业知识，为以后更好的工作而打好基础。
把管理做细做实
“不论是什么岗位都有标准、职责，该你管的事，你必须管好。换人不换标准。”这就是湖南石油分公司的岗位责任制。责任清晰、权责明确、考核约束到位的岗位管理制度，是实施精细管理的首要前提。走进该公司机关部门、库站，在醒目位置都粘贴着工作职责，每个管理人员，都能准确地说出自己岗位的要求。
“以前习惯了被领导安排工作，有时显得被动，现在对照岗位职责很清楚什么时候该做什么，自己可以掌握工作的节奏，工作起来就很主动。”营销部数质量管理岗的张江这样说。
该公司对已有的管理制度、办法和岗位责任制进行调查分析，同时借鉴先进的管理经验，确定各部门的职责，制定管理流程和制度，最后将流程、制度分解落实到各岗位，形成岗位描述，制度覆盖面达98%以上，内控体系建设按计划推进率达到100%，真正实现了制度规范到位，常规性工作程序化，养成了全员的规则意识。
现在，每一个新入公司的实习生上岗前的第一课就是认真学习和熟悉自己的岗位职责。上至经理、下至普通员工的行为规范标准，形成了闭合管理，使企业向无边界、无壁垒管理迈进了一大步。
经营讲质量
把市场做深做透
“我年初竞聘竞标时立下军令状是2.6万吨的销量，到9月底刚好完成75%，四季度正是销售旺季，要完成全年任务肯定是没有问题了。”27岁的雨花大道加油站站长何锦山对自己的工作满怀信心。他认真地翻看着自己珍藏的一本客户名片册：“这本名片册放满了，销量也就不愁了。”该公司25座加油站单站年均销量要上万吨，绝非易事。如何将业绩至上的观念内化于心？该公司建立起以效益类指标为主，控制类指标为辅的目标管理考核体系。“五档七联绩效挂钩”将各项经营考核指标层层分解，逐项落实到各加油站，轻油、油、IC卡、费用、赊销额度、规范化管理、安全、员工流失率的“七联挂钩”机制，将按销量划分为五档的加油站站长和员工的月、季、年度奖励兑现与绩效考核制度相结合，与推荐职务晋升、超额业绩奖励、休假、公派学习等挂钩，刚性兑现奖罚，企业目标与员工价值实现目标一致，达到同步共赢。目标管理考核增强了管理人员的责任心，各加油站一方面自觉降低成本、挖潜增效，另一方面又主动地开拓市场，创造出了圈地营销、亲情营销、组合营销等独具特色的营销模式。
奖励看贡献
把队伍做专做优
廖迎杰，芙蓉南路加油站一名普通加油员，因“员工营销”做得出色，公司在月度营销会上奖励了他2000元。客户王老板说：“不知道你们公司使了什么招，员工做营销主动得不得了。小廖通过在我工地开车的表哥打听到我做工地和采沙船的柴油配送，陪我下过棋和游过泳，最令我惊讶的是，他不知道从哪里知道我生日，生日那天和站长一起跑来给我送了一个电动剃须刀，感觉很贴心。”
为最大限度调动员工的工作热情，该公司在工资以外设立了突出业绩和重大贡献发展奖励基金，形成阶段性的冲刺目标。该公司每个月的经营分析会，都给表现突出的加油站或优秀员工发奖。在二、三季度相继开展的“精细化管理百日竞赛活动”等活动中，各个加油站大胆使出自己的本领。该公司充分利用竞赛比武活动，不断地为员工提供不同路径的管理、业务、技术等成长跑道，为员工施展才能提供动力支撑。
监管有“黄牌”
把品牌做专做强
一、考察采油厂的主要做法及经验
（一）南泥湾采油厂做法及经验
1、在学习实践科学发展观方面
将学习实践科学发展观与生产工作同时计划、同时安排、同时部署、同时实施，做到学习与实践完全结合、达到学习与生产的完全融合，使得学习与生产相互促进。
将搜集整理的开展学习实践科学发展观的各种学习材料与采油厂领导工作报告、学习实践活动中的具体安排步骤等同册汇编，下发到单位的各个部门及采油队站，使的实践科学发展观的学习有方向、学习有目的、学习有步骤、学习有重点、学习有依据。
将学习实践科学发展观活动中领导班子成员调研报告集中汇编，造册下发，提供了和职工充分交流的平台，使职工对采油厂的发展有了全面的了解，对领导的思路有了新的认识，对工作中存在的盲区有了新的突破，而且成了职工手中又一份切合实际的学习资料和操作手册。
2、在采油厂生产工作中
一是能将学习实践科学发展观活动与生产工作有机结合。将学习实践科学发展观活动贯穿生产工作始终，用科学发展观指导生产工作全局，用生产工作实践检验科学发展观的科学程度，二者相互联系，相互促进达到了同时进步，共同提高的效果。
二是各种管理制度、操作规程、考核办法比较健全。将职工工资奖金全部与工作绩效挂钩，解决了干多干少一个样、干好干坏一个样的工作问题，大大提高职工的工作积极性。细化工资奖金管理办法，执行材料、成本定额制度，规定车辆维护、保养、维修更换标准及采油大队车辆油料上限，达到了节资降耗的目的，收到了将节资降耗的效果。执行维修工工时计件制，提高了车辆维修效率，确保了车辆维修质量，减少了申报环节，降低了维修成本。
三是制度执行力度比较大。在单位制定的各种制度规定中，处罚力度比较大，从领导到职工无一例外，且执行效力同等，消除了职工的心理不平衡因素。
四是建设采油大队女子班站。建设规范标准的采油大队女子班站，增强了企业活力，提升了单位整体形象。
（二）七里村采油厂做法及经验
1、在学习实践科学发展观方面
学习资料丰富，相关制度健全，被学习借鉴东西多；能够将学习各个阶段的实施方案、资料、报告统一汇编，既方便学习、又利于管理。
宣传力度大，各种标语口号明显，精神主题突出，有计划、有过程、有安排、有总结，并且以图文并貌形式全部显示，使整体氛围良好、整体效果显著。
建立意见建议奖励机制，提高职工参与管理的积极性，便于及时了解工作中存在的问题，便于存在问题有更好的解决途径，便于进一步提高学习的效果。
2、在采油厂生产工作中
将理论学习与工作实际相结合。将工作落实、工作考核纳入工作重点，明确奖励机制，规范管理制度，提高生产效率。
二、对当前发展形式的建议
1、进一步完善各种管理制度，统一管理模式。
2、总结工作经验，将采油厂工作运行汇总成册、显示成章。
3、落实各种制度，完善考核机制，提升管理水平。
4、加强各项工作制度的执行力度，扩大制度局限于生产一线的执行范围。
三、寨子河采油大队工作思考
1、借鉴考察学习的先进工作方法，贯彻落实单位工作方针，认真学习实践科学发展观，努力提高采油大队综合管理水平。
2、完善采油大队内业资料，结合采油大队工作实际，总结工作得失，制定出适合于本大队实际的管理办法，并将其运行到实际工作中。
关键词：安全培训 危害 应急预案 监护
集输站库是收集处理原油及天然气的场所，属于国家特级安全防火单位。站内设备维修、工程安装、管线补漏等等，经常会进行电气焊焊接操作。由于集输站库本身的特殊性，在进行焊接作业时，更应该时刻把安全放在首位。避免事故的发生。例如，1996年，胜利油田某单位首站油罐区发生的油罐着火事故，就是由于在油罐区进行电焊作业时，电焊工违反操作规程，私自动火作业，而没有采取相应的防范措施造成的。因此，在集输站库内，采取多种形式，对电气焊操作工人进行培训，对电气焊操作实施严格管理，制定一套完整有效的规章制度，是完全必要的。
一、思想教育及安全培训
对于站库内电气焊操作人员及安全人员，须定期进行安全技术学习，通过观看事故案例，对事故的起因和发展及事故发生后采取的措施进行讨论，从主观上认识到安全操作的重要性，从操作行为上去避免违反安全的行为。
1.认真学习和严格遵守各项站库HSE规章制度，熟悉站库内设备的原理及油气密集区的位置。
2.学习《安全生产禁令》及各项电气焊作业的规章制度和安全技术操作规程。
3.学习和熟练掌握本操作岗位的安全操作技能，掌握电气焊设备的性能操作要领和安全用电知识。
4.参与HSE管理，了解电焊作业、电器设备的维护保养过程中存在的风险、掌握火灾、爆炸、触电、灼伤等伤害应急防范控制措施。
5.定期进行岗位技术练兵和举行事故应急预案的演练，接受HSE教育和培训，增强HSE意识和自我保护能力。
二、电气焊设备的管理
1.站内所有电气焊设备，必须有专人负责保管和管理，落实到个人，负责检查、维护电气焊设备及工具用具。
2.电气焊设备，须在指定库房位置存放，禁止乱堆乱放，造成设备损坏，影响正常使用。
3.电气焊设备的使用，必须有主管干部和安全员签字，根据作业书和动火报告进行批准，禁止发生电气焊设备的私自使用、违章动火现象。
4.电气焊设备使用，必须为专业技术人员，持特种作业上岗证使用，没有电气焊设备操作证，一律不准操作电气焊设备。
5. 建立使用档案，记录使用时间和地点，建立定期检查和定期维护保养制度。
三、电气焊操作危害因素分析
1.触电
电气焊操作过程中，经常会接触电，如接电、更换焊条、调节电流等等，若发生故障或者违反操作规程，有可能发生触电事故。
2.尘毒危害
焊条及焊件在高温下，会发生蒸发、凝结和汽化。随之会发生大量烟尘及臭氧，通风条件差，会发生中毒事故。
3.辐射
电弧光中的紫外线、红外线等辐射、若不注意保护会造成眼睛和皮肤的伤害。
4.火灾和爆炸
电气焊在操作过程中、当附近有易燃易爆物品时，或在充满油气的空间作业，当达到燃烧或者爆炸条件时，会发生火灾甚至爆炸事故。
四、 站内动火应急预案的建立
站内进行大型焊接工程作业或者油气密集区作业时，必须建立应急预案。预案须经安全主管人员及安全员讨论通过后，方可通过实施。
1.制定应急预案的原因：最大危险为发生火灾或爆炸事故
2.动火监护单位：消防队
3.施工单位在发生小型火灾后，监护人员负责组织配合消防人员控制火势，保证施工人员的生命安全，防止火势扩展到正在运行的设备处，生产单位人员负责生产流程及切换、为控制火情创造条件，并向最近的医疗单位和消防单位报警，请专业护理人员进行援助。
五、各职能部门及职责人的职责范围
1.项目负责人:负责动火施工的总体工作部署,是工程进度、成本控制和质量目标的决策者,是项目的第一负责人。
2.项目HSE负责人:认真落实有关安全生产的指示和规定,监督检查工程的安全生产,负责安全防护装备和灭火器材的管理:参与制订、修订项目有关安全生产管理,环境保护措施和安全技术规程,并检查执行情况,深入现场检查,发现隐患及时整改,健全和完善项目安全管理基础资料。
3.动火监护人员要求:动火监护人员有责任守护动火作业人员的安全,动火监护人员应经过严格培训,做到持证上岗,具备消防知识会熟练使用消防器材,动火监护人在接到动火申请报告书后,应逐项检查落实防火措施。动火中出现异常情况,应立即通知动火人员停止动火,并及时采取补救措施,动火完工后,应对现场进行检查,确认无火种存在方可撤离。
4.动火监督人员要求:动火监督人员应经过培训,做到持证上岗。动火监督时应佩带明显标志,动火监督人员在接到动火申请报告书后,应逐项检查落实防火措施。当发现火部位与动火申请报告书不符、或动火安全措施落后时,有权制止动火。动火监督人员动火过程中不得离开现场,动火完工后,应对现场进行检查,确认无火种存在方可离开。
六、操作注意事项
1.必须持有特种作业操作证，方可进行电气焊作业。
2.正确穿戴劳保用品，操作前检查电气焊设备、所有用具急安全装置，确保其安全可靠。
3.焊接时，要清除周围可燃物质，在易燃易爆场所应按规定审批动火报告，允许动火，方可进行作业，并采取相应安全措施。
4.对于小型电气焊操作，不需要动用消防车的情况，现场必须放置至少两个灭火器或安置其他灭火设施，并保证其正常可用。
5.在焊接工作场所，不能存有汽油急其他易燃易爆品，在受限区间，易燃易爆危险场所进行焊接时，(如油泵房、油罐内)外面必须必须有专人监护，并足够通风。
6.在油气分离器、电脱水器、油罐区等油气密集区作业时，消防车必须到位，安全员签字后方可进行焊接作业。
7.工作前，对一切焊接体进行检查，是否盛过原油、汽油等易燃易爆品，做好安全检查措施，不准焊接和切割带压容器。
8.操作人员有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业应加以劝阻，对未遂事故应果断正确处理，及时向安全员火上级报告情况。
七、结束语
综上所述，在集输站库的生产和安全管理中，把国家和人民的生命财产安全放在首位。做到安全、工作两不误，制定出一整套完善的安全防范措施和制度，并把每一项制度落实到实处，人人树立牢固的安全意识。才能防止事故的发生。保证集输站库生产安全平稳运行。
参考文献
发电运行人员思想汇报
敬爱的党组织：
2018年8月2日流域分公司总经理***在公司2018年年中工作会议上做了《知行合一，砥砺前行，确保全面完成公司年度目标任务》的报告，该报告立足公司运营实际，在回顾了上半年的工作后，从致良知的思想高度结合本公司提出“知行合一、砥砺前行，全力争创优秀业绩”的工作要求，最后下达了下半年各项工作任务。作为水东发电运行处的一线工作人员，本次报告的内容无论是在思想上还是工作上都与我们息息相关，深入学习报告的内容在提升自己的同时更是为下半年的工作夯实安全基础，为我们创先争优指明具体的方向。以下就是我学习本次报告内容结合本岗位的汇报：
在工作上，作为水东发电处的运行值长，肩负着水东电站的现场安全重责，应该清醒的认识到：在生产设备方面水东机组运行已超过20年，设备老化，消缺任务繁重，1号机出现转轮漏油、2号机存在开机过程中无法上升至额定转速、运行中出现溜负荷现象、3号机水车室靠背轮渗油及下导摆度过大、4号机水导摆度越限及桨叶频繁配油，另外由于水质污染和管路长期泥沙淤积，技术供水系统出现不同程度淤堵，机组冷却效果不佳，此外，水东电站与县网网架联系的两回线路同杆架设存在薄弱点，在县网特殊运行方式时，易造成孤网运行和电站自身全站甩负荷；在安全管理方面应加强化“十不干”要求落实，外来施工人员安全管控有待提高，现场违章作业仍偶有发生；在人员素质方面现场应急处置能力有待进一步提高，在紧急情况下，与快速响应、措施得当、处置有效要求尚有差距。为了助力分公司实现“管好安全发好电，带好队伍保稳定”总体目标，作为发电运行人员我将努力担负起自身的职责“管好安全发好电”，正视不足，铆足干劲保安全，从强化设备管理巡查、加强现场安全管控及有效提升岗位综合素质方面着手全力确保安全稳定将水东电站的安全水平助推至新的台阶。
在思想上，在“持续加强党的建设和党风廉政建设”及“持续推进文明文化建设”的工作要求下，不断提升自身的政治理论水平、提升自身的思想认识，积极参与党的政治活动，用实际行动践行文明行为，用自身形象展示公司的文化建设成果，为分公司“带好队伍保稳定”贡献自己的力量。
汇报人：**
关键词：生产实习；人才培养质量；油气开采技术专业
中图分类号：G646 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）40-0227-02
生产实习是石油与天然气工程学院石油工程系油气开采技术专业的一门重要实践课，是最重要的教学环节之一。本文从实习的重要性、实习内容、实习方式、考核方式和质量保证等方面对油气开采专业的生产实习进行积极的思考。
一、实习的重要性
油气开采技术专业的培养目标是培养适应社会发展需要，德智体美全面发展，掌握油气开采的基本理论、专业知识和基本技能，能从事石油与天然气开采生产、管理和应用技术研究工作，获得工程师初步训练的高级技术应用型的专门人才。只有通过油田现场的生产实习，才能不断强化学生对基本理论和专业知识的掌握能力，了解现场先进的油气生产设施的工作原理和操作方法，为工作后尽快上手打下一定的基础。同时，通过生产实习，了解油气生产现场存在的技术问题，在毕业设计中有针对性地开展工作，在一定程度上解决了理论与实践、学校与现场脱节的问题。
二、实习内容
油气开采技术专业的实习内容包括油气田开发知识、采油采气技术、油气集输技术及生产组织管理知识。油气田开发知识主要包括油气田概况、油气藏驱动类型、油气层物性、油气田开发动态等。采油采气技术主要包括机械采油工艺、油气处理技术、注水工艺、储层改造技术、气井采气工艺、排水采气技术、稠油热采技术等。油气集输技术涉及集气站、脱硫厂的工艺流程等。生产组织管理知识主要包括基层生产管理、工程技术人员的工作职责与工作方法等。油气开采技术专业的主要就业单位为采油气公司、试油公司、井下作业公司等基层作业单位，还有极少数毕业生到采油工艺研究所、地质所等研究单位，因此，实习内容应依据实际情况提高采油采气技术部分的比重。同时，结合油田生产实际，适当增加采气工艺、储层改造以及井下作业部分的实习时间。
三、实习方式
生产实习的方式有三种：顶岗实习、听报告和参观。
对于采油采气技术中的机械采油工艺、油气地面处理技术、注水工艺、储层改造技术以及油气集输技术中油气水分离、原油处理和污水处理等内容，利用采油队和联合站的便利条件，采用收获最大的“顶岗”方式，让学生以助理技术员的身份和现场工人、技术员一起劳动，现场熟悉采油采气技术以及集输技术的原理、主要设备的工艺原理以及井场工艺等。对简单的日常工作，如取油气水样等学生可在获许的情况下直接操作。同时，也可随作业队参与储层改造、油井低压测试等施工以及后期的资料解释工作。通过顶岗实习，学生不但可以进一步熟悉理论知识在现场的应用情况，还会了解现场面临的问题和技术瓶颈，可为结合现场进行科技创新和毕业设计选题。同时，在采油队和联合站“顶岗”实习期间，学生需要学习课堂中并不涉及的基层生产组织管理知识。
对于实习场所开发的油气藏概况、油气藏驱动类型、油气层物性、油气田开发动态、整个采油厂的采油工程技术现状和技术工艺现状，则采用“听报告”的形式来学习。依托采油一厂的培训中心，邀请河南油田专家、首席技师和一线专家面向实习生举行学术讲座，主题侧重于油气藏开发特别是稠油油藏开发理论、采油工程技术研发及应用和专有集输工艺等。
由于时间和条件所限，对于稠油油藏开发井场工艺部分，则采用现场参观的实习方式。组织学生到河南油田采油二厂井场、蒸汽站参观，了解稠油热采井场流程、蒸汽站流程和设备以及稠油井采出液处理工艺等。作为油气开采技术专业的学生，应全面了解石油工程的各个环节。对于开发方向的学生，实习时教师应根据具体情况，组织学生到钻井现场进行认知实习，重点了解钻机等井场设备的组成、工作原理以及常规钻井工艺流程等。
四、考核方式
生产实习一般放在学生学完主干专业课后进行，因此考核的重点为理论知识与现场的结合。考核方式包括口试、笔试、实习报告、实习笔记以及实习纪律。口试一般安排两次，一次在实习中期，另一次在实习末期。口试主要考查学生对现场工艺的掌握情况。笔试在实习末或返回学校后安排，重点考核学生对采油采气基础理论的掌握程度和井场工艺的熟悉程度。实习报告和实习笔记一般检查2～3次，重点关注学生实习内容的完整性并对理论与现场的结合情况进行考查。实习纪律主要考核学生的学习态度，主要手段为考勤和岗位抽查。最终成绩由以下几部分组成：实习报告占20%，笔试占20%，口试占40%，实习笔记10%，实习纪律占10%，以五级记分制给出。考核时，指导教师可根据生源的变化灵活调整各部分的比例，但笔试和口试均实行否决制，即两者有一项不及格则总成绩不及格。
五、质量保障
为保证油气开采技术专业生产实习的质量，应建立完善的质量保障体系。整个体系包括健全的制度、切实可行的实习方案、稳定的实习基地、强干的指导队伍、合理的实习质量评价指标、完备的实习质量评价方法以及完善的校企合作机制。保障生产实习的质量，首先应建立健全相关的实习工作规范和管理办法，包括实习教学与管理工作规范、实习教学工作流程、实习教学质量评估办法以及实习教学学生评教办法等。在健全实习工作规范和管理办法的基础上，依照教学规范的具体要求，制订可行的实习方案。方案主要包括指导教师队伍、实习地点、实习内容、实习方式、时间安排、考核方法以及后勤保障等。结合校内外现有的实习场所，制订操作性较强的实习方案是保证实习质量的前提。在有限的时间内，合理安排实习内容和实习方式，保证关键工艺技术的实习时间。如果实习时每次去的地方不一样，指导教师对实习场所的工艺流程以及现场技术与管理人员并不熟悉，这会影响到实习质量。因此，学校应利用多方资源，建立与现场生产环境相同的校内石油工程实践教学基地。
同时，为了使生产实习的场所保持稳定，学校与中石油西南油气分公司重庆气矿、中石化河南油田分公司合作，分别建立了国家级的校外实践教育基地，作为主要的实习场所，利用实习基地的油气生产现场、训练场所保证实习教学的质量。实习场所一般建在远离都市、交通不便、经济相对落后的农村和偏远乡镇，生活条件差，承担的风险较大，这就导致指导经验丰富的老教师不太愿意担任指导教师，使得大部分指导教师是年轻教师，特别是刚来校的具有硕博学位的年轻教师博，其自身没有现场工作经历，教学经验不足，这在一定程度上影响了实习教学的质量。
为了保证生产实习质量，学校和学院采取各种措施促进实践教师队伍建设，开展现场锻炼、出国留学、国内进修等多种形式提高青年教师的工程实践能力，通过讲课比赛和实验技能比武丰富青年教师的实践教学经验，同时在评职和晋升等方面向生产实习等实践教学一线的教师倾斜，调动生产实习指导教师的积极性。
为了切实评估生产实习教学质量，学校应建立比较合理的实习质量评价指标体系，包括实习基地情况、教学文件、指导教师情况、实施情况、实习效果、教学改革和实习管理，这些指导体系能较为客观地反映实习教学的质量。评价方式主要有两种：资料检查和问卷调查。资料检查主要是指检查指导教师的实纲、实习计划和实习指导书以及学生的成果资料（实习笔记、实习报告）；问卷调查主要是通过问卷的形式反映学生对实习的满意程度。随着社会的发展，行业高校与企业逐渐分离，再加上石油企业生产任务重、安全风险大，它们不太愿意接受学生开展生产实习，因此，学校要依托大学生校外实践教育基地和国家级工程实践教育中心等项目，与河南油田和重庆气矿建立“国家主导、企业为主、学校参与”的实习基地，形成校企协同的新型合作机制，保证生产实习的顺利进行。
六、结语
生产实习是油气开采技术专业最重要的实践教学环节，需要学校、学院、石油工程系、指导教师、实习学生和实习基地的有机衔接和相互配合，需要学校和学院更多地去协调与企业的关系，为学生创造和谐的实习环境。
目前石油行业的严峻形势导致就业环境艰难，这对学生学习的积极性产生了一定的负面影响，导致学生不愿学、不想学，因此，需要各方共同努力营造良好的学习环境，形成优良的教风、学风，从而提高生产实习质量。
生产实习是人才培养的一个重要环节，和人才培养质量一样，良好的生产实习效果需要专业教师前仆后继地努力。
参考文献：
大家好！
作为十二队的一名技术干部，我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管网及井站治理、节能、技监等方面工作。现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事报告一下，请大家评议。
一．加强理论学习，提高政治思想素质
我深知加强学习，提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、目标、政策的重要前提。今年以来，我参加学习了“三个代表”重要思想、十六大六中全会的重要精神等党的路线、目标、政策和党纪、政纪条规。通过学习，进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，进一步加强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性，为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。
二．努力工作，为超产1万吨做出应有的贡献
1．加强油井清防蜡工作，努力延长油井免修期
今年年初，我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数，及研究油井结蜡规律，分析了以往加药、热洗效果，并分区块研究油井结蜡的共性，并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理，达到理想的洗井效果。通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期，如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。我队的沙26区块，由于地层压力低洗井后产量难以恢复，我们采用加药清蜡的方式，从全年分析效果还是很好的。针对沙49区块结蜡严峻、频繁卡井的问题，我及时优了化热洗周期，并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂，半年来没因结蜡而卡井。
2．加强油井诊断，强化油井分析，确保全队油井正常运行
油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时正确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。这一年来，我们加强了油井诊断工作，只要发现油井不正常，我们都及时到现场进行诊断，及时采取措施，及时报告。如侧沙7-24井在去年5月28日不出液，我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断，发现是气锁，放套管气后正常出液。
在做好油井及时诊断的同时，我们每月定期对全队所有油井逐井分析采油曲线、电流曲线，研究油井结蜡规律，分析加药、热洗效果，及时调动加药、热洗周期，向厂专业部门提出油井工作制度调动建议。
3．加强油气管道、井站治理，确保原油正常外输
为了全队油气管道能全年安全、高效运行，从7月份开始，整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测，并将所有数据和管道质量状态进行了记录。由于我队地理位置的非凡、井点分散，给管道检测工作带了诸多不便，但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测，并对相关数据进行了分析，对存在问题的管道及时上报，并建立了相应的应急预案和安全生产治理制度；另外，在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向，对全队油气管线走向做到心中有数。
四、存在不足
一年来的工作使我收益不少，但我自己认为还有很多方面需要改进：
1、缺乏解决现场问题的经验，需要常常到现场工作和操作，尽快的弥补理论与实践的差距。
2、在对沙埝油田的认识深度上，还存在欠缺，还需要积累经验。
五、下步打算
一、公司基本情况
中国石油*销售公司是中国石油天然气股份公司在*设立的专门从事成品油销售的分公司，成立于*年*月*日，现有干部职工*余人，公司下设三个经营部。公司主要经营90#、93#、97#汽油，0#、-10#、-20#、-35#柴油及油。全区设加油站*座，市场占有率达到75.3%，其中，城市加油站*座，国道及高等级公路加油站*座，乡镇加油站*座。截至*年底，年销售成品油*万吨。
二、领导高度重视，安全责任制得到有效落实
公司领导始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“三个代表”重要思想和构建和谐矿区的具体行动，及时全面地向基层各站和广大员工贯彻党和国家的安全生产方针及上级的指示精神。
1、强化组织领导。按照企业内部qhse管理体系的要求，成立了《*销售公司qhse管理委员会》，任命了主管安全工作的副经理为公司安全总监，三个经营部同时设立安全生产管理机构，各加油站设置了安全生产管理小组，加油站工作现场设立了安全员。我公司现有专职安全管理人员*人；专（兼）安全管理人员*人，安全员*人，在安全管理上形成了一个阶梯式的安全管理网络，做到层层有人管，层层有人抓的格局。
2、明确工作目标。
一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、自治区和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，结合公司实际，制定了安全工作规划，明确了工作目标，对安全工作做了具体安排。二是基层各站按公司工作部署，召开本站员工大会，进行学习贯彻。同时，按各自工作不同的特点，相应的制定本单位的安全工作计划和具体措施。
3、加大检查力度。为将上级安全指示精神贯彻落实到位，及时召开安全会议传达文件精神，由公司储安科牵头组织销售部，采取每月的定期检查和不定期查等方法，做到了将上级的安全指示、会议精神及时、全面的传达给每名员工，为公司安全工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
4、广泛宣传发动。我公司从加强员工的素质着手，积极开安全宣传教育培训。学习宣传“安全生产是企业持续健康发展的基石”、稳定是发展的前提，我公司定期或不定期举办培训班，把“安全第一、预防为主、综合治理”、“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”和“稳定是一切工作的基础”的“平安意识”深深根植于广大员工的心中，使得广大干部员工从“要我安全”到“我要安全、我会安全”转变。举办了“安康杯”知识竞赛；参加了*地区安监局和*地区质检局在广场举行的“安全生产月”及“质量月”宣传活动。截止目前我公司组织*人参加了特种操作培训，*人参加了消防培训，*人参加了加油站站长安全、业务、企业管理和安全生产法等方面培训学习，共投入安全教育培训资金*元。目前在加油站工作的*人全部取得危险化学品资格证和操作证。
5、层层落实安全生产责任制，建立奖惩制度。年初，公司与职能部门负责人签订了《安全环保目标责任书》*份；各经营部与加油站签订《安全环保目标责任书》*份；公司与全体工作人员签订《员工安全生产合同》*份；与施工单位签订《工程服务安全生产合同》*份，层层签订责任书，实行季度、年底考核相挂钩，提高员工的安全生产意识，使人人有责任，人人有职责的良好格局。
6、加强资金投入、确保安全生产平稳运行。加油站防雷、防静电是安全管理中的重要环节，由雷电、静电引发的灾害案例也很多，我公司对此项工作极为关注。今年，在上级公司的统一安排下，投入了*万元，对所属*座加油站防雷防静电设施全面进行检测和维护，有效防止雷电、静电可能带来的火灾和爆炸事故；为使加油站在发生抢劫和人员伤害事件时，公安机关能快速到达和及时处理事件，投入了*万元，为*座加油站和公司机关财务室安装了“110”报警器。
7、加强安全检查和健全事故报告制度，确保安全生产
在安全管理中我公司严格执行加油站按日常安全检查、经营部按月安全检查、公司按季度安全检查、重大节日专项检查及不定期安全抽查的安全检查模式，做到有问题及时解决，不
能处理的制定安全防范措施，及时向上级公司进行汇报，请求协助治理，在安全检查工作中坚决杜绝走形势，走过场。
在事故管理中我公司建立了完善的事故管理程序，安排专人负责事故的统计和上报工作，及时、准确，严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》和*销售公司《事故责任追究暂行规定》，对于事故调查和处理坚持“四不放过”的原则。目前，我公司没有发生任何安全生产事故。
8、进一步完善事故应急救援预案，积极组织演练
根据*地区特殊地理环境和石油产品的危险性质，我公司制定了一套符合我公司现状的三级应急救援预案，与安全生产监督管理部门应急救援体系紧密衔接。加油站定期组织员工学习《安全生产法》、《消防法》，在组织业务知识学习中，将应急救援预案和消防器材的操作做为学习的重点，每季度开展一次应急预案演练，每半年开展一次消防实战演练，通过各种形势的学习和演练，使广大员工都能够了解和掌握救援的过程和步骤，对处理各类突发事件提供了保障。
二、加大隐患排查治理力度，确保公司安全生产
（一）提高认识，深入贯彻落实隐患排查治理专项行动
我公司高度重视，一把手亲自传达、安排和部署隐患排查专项工作，制定了《*销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方案》，成立了由公司安全总监任组长，两位主管营销和加油站副经理任副组长，各部门负责人为成员的《安全生产隐患排查专项行动领导小组》，制定了《*销售公司安全生产隐患排查治理专项行动方案》，对开展隐患排查专项活动做了具体的安排，要求领导小组加强领导和监督，全面落实隐患排查专项工作，各部门之间相互配合、相互协调，隐患排查要彻底、要全面、不留死角，以高度负责的政治责任感，本着对社会、人民生命财产和企业负责的态度，深入彻底全面做好此项隐患排查专项活动。
（二）全面深入开展隐患排查治理，加大隐患整改力度
一是根据制定的《安全生产隐患排查治理专项行动方案》，三个经营部首先进行了自查，让每座加油站都参与隐患排查工作，查找自身存在的隐患，将问题上报上级部门，经营部对隐患进行汇总报安全管理部门。公司隐患排查治理专项行动领导小组于7月5日—8日对所属34座加油站进行全面深入的安全生产隐患专项排查活动，在隐患排查中我们注重实效，不走过场，对每个生产设施设备和重点部位都进行了彻底排查，不留死角，共排查出193条隐患和问题（包括各加油站存在的相同隐患），对排查出的隐患我们积极落实整改资金，安排专人负责组织技术人员，针对不同的隐患，采取不来自同整改措施，并将责任明确到人。目前已经整改了174条隐患和问题，剩余的隐患，我们已经制定了安全防范措施，正在整改当中，目前我们对排查出隐患已投入整改资金3万元。在专项行动中，公司共出动人员80人次，检查加油站34座，对安全生产工作中违章行为给予了处罚，较好地督促企业做好安全生产工作。
二是在进行重点行业和领域开展专项整治行动的同时，结合我公司安全生产形势，对容易出现生产安全事故的重点岗位采取重点检查，有的放矢的开展安全生产专项检查。一是对正在施工的3家施工企业的资质、高空作业票的办理、岗前安全培训、应急预案等进行了检查，发现隐患5处，当场要求施工单位进行了整改；二是对公司30辆生产和生活用车进行灭火器配备、行驶记录等检查；三是对加油站员工“三违”行为进行检查监督。检查中，检查人员现场口头教育、纠正员工“三违”行为20多人次，当场排除隐患17条。
（三）专项整治工作取得的成效
1、安全生产秩序好转，企业安全生产整体水平有较大提高；
2、员工安全防范意识进一步提高，推进了安全文化建设；
一、2018年重点工作任务
一是不断提升质量监督管理，建立健全质量监督黑名单制度，统一工作标准，执行制式的“两书一表”，全面开展油田重点工程的质量监督工作；二是全面推进双重预防机制，组织全员宣贯培训，持续改进双重预防机制；三是严格执行任务清单制管理，统筹分解任务清单，及时跟踪考核工作进度；四是严格管控办公用品费用，重点推进“三供一业”工作进度；五是持续细化招标项目管理工作，严格按期完成项目招投标工作；六是加强学习，不断提高理论和业务水平。
二、重点工作任务完成情况
（一）多措并举做好质量监督工作。一是6月8日制定发布《黑名单制度》，严格落实施工单位主体责任，建立健全施工队伍安全信用体系，对造成严重质量事故的，严肃追究并列入“黑名单”。上半年共计监督检查174次，移交主管部门督办5次，发现并整改问题370项，扣款12万多元，清理不合格入井材料3.2吨，更换不合格润滑脂1000桶，采油厂内部处理人员9人，修井车停车整顿9次、累计达51天，持续促进各项指标达标及作业质量提升。二是全面推行使用制式的“两书一表”，统一监督标准，后按照油田要求及实际使用成效，暂时停用“两书一表”。三是制定油田重点工程监督计划书，实时掌握工程进度，采取定点检查与随机抽查等方式，狠抓关键节点，严把工程实体质量。2018年我厂油田重点工程共计30项，截止7月份开工7项，油田质监下发整改通知单3份，告知书5份，现已全部按期整改反馈并一一建立台账。
（二）持之以恒做好双重预防机制。一是纵深推进双重预防机制，提前谋划，重新修订并下达了实施方案，优化了风险分级管控和隐患排查治理实施细则，做到了早安排、早部署。二是开展双重预防机制专项培训，采取自上而下的办法，厂级、队站、班站逐级开展专项培训，先后组织开展双重预防机制培训10多次，培训人次3000余人次，培训覆盖率100%，为双重预防机制推广至全厂各队站奠定基础，提升双重预防机制落实力度。三是开展油田内外双重预防机制对标工作，完成了XX公司双重预防机制启动培训工作，召开队站对标现场会，先后完成17批油田内部双重预防机制对标工作，承办了延安市双重预防机制现场会，圆满完成各项既定任务，在2017年陕西省双重预防机制先进示范企业的基础上，年底将进一步总结经验，持续推进该项工作。
（三）真抓实干做好任务清单制管理。一是结合实际，督促并审核下发了任务清单制操作规则与考核办法，组织开展专项学习培训，为任务清单制管理奠定基础。二是按周认真审核任务清单，督促任务清单分解到岗到人，将任务清单制落到实处。三是强化跟踪督促，安排专人督促任务完成情况，按季度开展考核，目前下发清单3期、工作事项24项，责任单位全部按期完成任务。
（四）全力以赴做好后勤服务工作。一是严格按照采购购置审批计划采购，核算并控制成本费用，制定《办公用品采购计划方案》，建立《办公用品、低值易耗品采购验收台账》，每月抽检率不低于15%，合格率100%。严格管控各部门领用计划，低值易耗品年计划为130万元，半年计划65万元，1—6月份实耗32.1万元，节约32.9万元，节支50.6%。二是“三供一业”分离移交工作平稳推进，制定方案，成立领导小组，明确职责任务，建立信息定期报送机制，张贴公告30余份、制作宣传标语50余幅、发放宣传手册1200余张，加大与接收单位对接力度，同地方政府相关部门沟通协商60余次，召集接收单位业务人员深入职工家属区现场调研。2017年10月，签订正式分离移交协议（签订率100%），供水、供电、供暖涉及资产划转也已结束。社区方面：成立业主委员会，2017年11月，与安塞区金明街道办事处签订物业管理和社区职能分离移交协议。消防方面：依据延安市公安消防支队《关于同意保留延长油田股份有限公司在延企业专职消防队的批复》文件精神，保留采油厂专职消防队。改造资金预算方面：改造方案、预算费用已全部完成，现已上报XX公司，报送集团审批。2018年3月评为集团剥离企业办社会职能示范单位。
（五）全面提升招投标管理工作。修订完善《xx厂招标管理办法》和《xx厂商务谈判管理办法（试行）》，严把资格预审和评标，注重时效，确保评标公正、公平。2018年上半年共完成招标项目4项，其中服务类招标3项；其中工程类招标1项，计划投资金额622.81万元，中标金额564.14万元，节约资金57.67万元，节支率0.93%，专业化招标报集团招标中心招标1项。商务谈判70项，其中物资采购类32项；工程类35项；服务类3项，计划投资3741.53万，成交金额3358.84万，节约资金382.69万,节支率1.02%。应招标项目招标率100%，应公开招标率达到100%。
（六）加强学习，提高理论和业务水平。一是做好政治理论知识和业务技能学习。不断加强对政治理论知识的学习，增强“四个意识“，自学系列重要讲话、规章制度和指导文件，认真完成自己的学习体会和笔记，做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，不断提高工作水平。2018年以来，认真参加三会一课，完成学习笔记2万多字，心得体会3000多字，调研报告3000字，阅读书籍8本，认真学习集团、XX公司的各项会议文件精神，做到与集团公司、XX公司政策保持高度一致。二是加强党风廉政学习。始终认真学习和遵守《中国共产党纪律处分条例》，遵纪守法，公正廉明，以身作则，率先垂范，工作作风方面能严格要求自己，做到说实话、办实事。严格遵守各项纪律规定，处处以厂为重、以工作为先，自觉维护团结协作的工作局面。
三、存在的问题
（一）质量监督工作标准与实际情况需进一步兼容；
（二）政治理论学习有待提高；
（三）通过理论联系实际解决工作中问题的能力仍需提高。
四、下一步工作打算
（一）不断提升质量监督管理，探索完善切实可行的工作标准。
（二）持续推进双重预防机制，将双重预防与实际工作相结合，切实发挥双重预防作用。
（三）严格落实任务清单制管理，建立健全任务清单管理机制，进一步强化督察督办力度。
（四）持续推进“三供一业”工作，强化政策宣贯，注重沟通协调，提高全员思想认识，加快分离移交工作。
（五）始终坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓，两手都要硬”，把党风廉政建设与岗位目标管理相结合，进一步推动了党风廉政建设责任制的落实。
回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我也清醒地认识到自身存在的不足，今后的工作中，我将认真总结经验，积极探索解决实际问题的新思路、新办法，不断提高管理水平，充分发挥自身作用，圆满完成组织安排的各项工作。
根据《通知》要求，我现就半年工作任务完成情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、2018年重点工作任务
一是不断提升质量监督管理，建立健全质量监督黑名单制度，统一工作标准，执行制式的“两书一表”，全面开展油田重点工程的质量监督工作；二是全面推进双重预防机制，组织全员宣贯培训，持续改进双重预防机制；三是严格执行任务清单制管理，统筹分解任务清单，及时跟踪考核工作进度；四是严格管控办公用品费用，重点推进“三供一业”工作进度；五是持续细化招标项目管理工作，严格按期完成项目招投标工作；六是加强学习，不断提高理论和业务水平。
二、重点工作任务完成情况
（一）多措并举做好质量监督工作。一是6月8日制定发布《黑名单制度》，严格落实施工单位主体责任，建立健全施工队伍安全信用体系，对造成严重质量事故的，严肃追究并列入“黑名单”。上半年共计监督检查174次，移交主管部门督办5次，发现并整改问题370项，扣款12万多元，清理不合格入井材料3.2吨，更换不合格润滑脂1000桶，采油厂内部处理人员9人，修井车停车整顿9次、累计达51天，持续促进各项指标达标及作业质量提升。二是全面推行使用制式的“两书一表”，统一监督标准，后按照油田要求及实际使用成效，暂时停用“两书一表”。三是制定油田重点工程监督计划书，实时掌握工程进度，采取定点检查与随机抽查等方式，狠抓关键节点，严把工程实体质量。2018年我厂油田重点工程共计30项，截止7月份开工7项，油田质监下发整改通知单3份，告知书5份，现已全部按期整改反馈并一一建立台账。
（二）持之以恒做好双重预防机制。一是纵深推进双重预防机制，提前谋划，重新修订并下达了实施方案，优化了风险分级管控和隐患排查治理实施细则，做到了早安排、早部署。二是开展双重预防机制专项培训，采取自上而下的办法，厂级、队站、班站逐级开展专项培训，先后组织开展双重预防机制培训10多次，培训人次3000余人次，培训覆盖率100%，为双重预防机制推广至全厂各队站奠定基础，提升双重预防机制落实力度。三是开展油田内外双重预防机制对标工作，完成了XX公司双重预防机制启动培训工作，召开队站对标现场会，先后完成17批油田内部双重预防机制对标工作，承办了延安市双重预防机制现场会，圆满完成各项既定任务，在2017年陕西省双重预防机制先进示范企业的基础上，年底将进一步总结经验，持续推进该项工作。
（三）真抓实干做好任务清单制管理。一是结合实际，督促并审核下发了任务清单制操作规则与考核办法，组织开展专项学习培训，为任务清单制管理奠定基础。二是按周认真审核任务清单，督促任务清单分解到岗到人，将任务清单制落到实处。三是强化跟踪督促，安排专人督促任务完成情况，按季度开展考核，目前下发清单3期、工作事项24项，责任单位全部按期完成任务。
（四）全力以赴做好后勤服务工作。一是严格按照采购购置审批计划采购，核算并控制成本费用，制定《办公用品采购计划方案》，建立《办公用品、低值易耗品采购验收台账》，每月抽检率不低于15%，合格率100%。严格管控各部门领用计划，低值易耗品年计划为130万元，半年计划65万元，1—6月份实耗32.1万元，节约32.9万元，节支50.6%。二是“三供一业”分离移交工作平稳推进，制定方案，成立领导小组，明确职责任务，建立信息定期报送机制，张贴公告30余份、制作宣传标语50余幅、发放宣传手册1200余张，加大与接收单位对接力度，同地方政府相关部门沟通协商60余次，召集接收单位业务人员深入职工家属区现场调研。2017年10月，签订正式分离移交协议（签订率100%），供水、供电、供暖涉及资产划转也已结束。社区方面：成立业主委员会，2017年11月，与安塞区金明街道办事处签订物业管理和社区职能分离移交协议。消防方面：依据延安市公安消防支队《关于同意保留延长油田股份有限公司在延企业专职消防队的批复》文件精神，保留采油厂专职消防队。改造资金预算方面：改造方案、预算费用已全部完成，现已上报XX公司，报送集团审批。2018年3月评为集团剥离企业办社会职能示范单位。
（五）全面提升招投标管理工作。修订完善《xx厂招标管理办法》和《xx厂商务谈判管理办法（试行）》，严把资格预审和评标，注重时效，确保评标公正、公平。2018年上半年共完成招标项目4项，其中服务类招标3项；其中工程类招标1项，计划投资金额622.81万元，中标金额564.14万元，节约资金57.67万元，节支率0.93%，专业化招标报集团招标中心招标1项。商务谈判70项，其中物资采购类32项；工程类35项；服务类3项，计划投资3741.53万，成交金额3358.84万，节约资金382.69万,节支率1.02%。应招标项目招标率100%，应公开招标率达到100%。
（六）加强学习，提高理论和业务水平。一是做好政治理论知识和业务技能学习。不断加强对政治理论知识的学习，增强“四个意识“，自学系列重要讲话、规章制度和指导文件，认真完成自己的学习体会和笔记，做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，不断提高工作水平。2018年以来，认真参加三会一课，完成学习笔记2万多字，心得体会3000多字，调研报告3000字，阅读书籍8本，认真学习集团、XX公司的各项会议文件精神，做到与集团公司、XX公司政策保持高度一致。二是加强党风廉政学习。始终认真学习和遵守《中国共产党纪律处分条例》，遵纪守法，公正廉明，以身作则，率先垂范，工作作风方面能严格要求自己，做到说实话、办实事。严格遵守各项纪律规定，处处以厂为重、以工作为先，自觉维护团结协作的工作局面。
三、存在的问题
（一）质量监督工作标准与实际情况需进一步兼容；
（二）政治理论学习有待提高；
（三）通过理论联系实际解决工作中问题的能力仍需提高。
四、下一步工作打算
（一）不断提升质量监督管理，探索完善切实可行的工作标准。
（二）持续推进双重预防机制，将双重预防与实际工作相结合，切实发挥双重预防作用。
（三）严格落实任务清单制管理，建立健全任务清单管理机制，进一步强化督察督办力度。
（四）持续推进“三供一业”工作，强化政策宣贯，注重沟通协调，提高全员思想认识，加快分离移交工作。
（五）始终坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓，两手都要硬”，把党风廉政建设与岗位目标管理相结合，进一步推动了党风廉政建设责任制的落实。
这个暑假我非常有幸来到昌平的兴寿兴农加油站实习，虽然只有短暂的七天时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是，七天的实习让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。
兴寿兴农加油站是直属于中国石油企业的一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：一名站长，一名计量员，一名核算员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。其中还包括一个监控室和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。
来到加油站的第一天，就了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是XX年年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”；企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。
在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“不准修车”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。
在加油站实习，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天，站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引车向。第三步，给司机开启车门。询问是否加满。第四步，为车主开启油箱盖。第五步，预置油量。第六部，取下加油枪。第七部，加油。第八步，收好加油枪。第九部，拧上油箱盖。第十步，为车主擦车。第十一步，提示付款。第十二步，开发票。第十三步，清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。
接下来，我们初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实习加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会，快加满的时候。突然一股油葱油箱喷了出来，溅了一地。当时的心情不能言传，我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。还不住地安慰：这种情况是难免发生的，何况是初次，以后熟练有经验就好了。
在加油站里学到的第二件事就是开发票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二，在所填金额前要封顶。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度，要快要准。
我们还学习了测油。很遗憾由于汽油味太重受不了，所以没有亲手操作。只是看计量员给我们示范了一次。
实习的最后两天安排我们学习财务方面的内容。要掌握财务管理的知识濒废一朝一夕的事，就算掌握财务室里的仪器也要花很长时间。我们首先看加油站里的会计师给我们演示了一天的财务管理。一天的管理分白班和夜班两个时间段。其中每一个时间段的财务状况都要汇总一次。一天结束后财务总结的报告就会从电脑的打印机里面打印出来。最后又通过传真机将报告上的数据保存并传送回分公司。财务管理知识要学得实在太多，一些的专业基础还需要在今后的学习中去了解掌握。这次在加油站的实习让我对财务管理这个专业加深了兴趣，无疑是对自己以后学习的一次推动。
七天的实习结束了，回顾一下，意外地发现自己还有这两方面的收获。第一，对油的了解，加油站的油分为汽油和柴油两种。目前使用的汽油有90＃，93＃，97＃三个型号。油的质量依次增高，价格也随之增长。使用的柴油主要是0＃，5＃，－10＃，－20＃。柴油型号的划分是依据冷凝点的不同而划分的，它的单价随型号的降低而升高。这点与汽油刚好相反。第二，是对车的型号的认识。以前只知道分清货车卡车的不同。并不注意它们的品牌，特别是轿车的品牌，而现在却能叫上好多。如奔驰，宝马，奥迪，别克，马自达，本田，丰田。。。。。。其实认识这些车的品牌也是为给车加油带来方便。哪些品牌车应该加更清洁的油而哪些应该加一般型号的油。现在我遇上一辆车的第一反应就是看车的品牌，这种感觉实在奇妙。
这次实习是一次难得的机会，或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上，都有了不小的收获，希望以后有更多锻炼实习的机会。
油井采油实习总结一 对我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。本次实习，我直接接触到了石油生产一线，看到了很多石油生产设备，也了解了它们的名称和生产用途，同时也了解了石油生产的工艺流程、污水处理净化过程、注水工艺流程等等。
实习时间虽然短暂，但他让我脱离了书生的稚气。以前经常听老师讲，现在胜利油田的原油含水率是多么的高，我们也尽力想象现在的原油是什么样子的。但一直到现场看到采油工人的取样，看到化验室的工人倒出取样桶中的水来进行初次油水分离，我们才真切的感受到含水率超过98%是什么概念。当我们去配水间实习的时候，看到师傅在温度高达70多度的配水间中更换阀门，和师傅在30多度的烈日下一起巡视注水井，想到师傅独自一人忍受黑暗、寂寞与蚊虫叮咬，还坚持值夜班，我真切的感受到采油一线工人的艰苦与坚强。
安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油生产过程中也有很大的安全隐患，如井架或采油机械掉下落物、中毒、爆炸、触电等等。当我们参观胜采坨六联合站时，看到储油罐旁边的消防设施，专门建设的储水大罐和消防水管以及讲解员为我们介绍的安全制度和关于道路宽度、坡度、转弯半径的规定。我更加真切的感受到安全促进生产，生产必须安全的含义。
在采油一线的实习过程，我收获了很多采油生产和管理的知识，学到了很多，也发现了只学习课本是不够的，理论必须与实践相结合。同时也真真切切感受到采油一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神，这些精神深深感染了我，熏陶了我。通过这次实习，让我对石油工人有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，同时使我更加热爱石油工程这个行业，在今后的日子里，我会更加努力的学习专业知识，为我国的石油事业贡献出自己的力量!
最后，感谢在实习过程中所有关心帮助过我的老师和师傅们!
油井采油实习总结二 一年前的四月，万物起始的风吹过。我与三十余位新入职的同事一起迈进采油一厂的大门，开始了事业与生活的新旅程。迎接我们的是厂领导与前辈们温暖的关怀和殷切的期望!
为使我们更好融入一厂这个大家庭，厂里安排了内容详实、涉猎面广的入厂培训。介绍企业文化、进行安全教育、培养阳光心态、规划职业生涯，更有丰富多彩的实践活动穿插其中。这些培训宛如帮雏鸟般的我们张开翅膀，接下来，我们将在实习期间丰满自己的羽翼!
若把我的实习生活比作一支乐曲，那首个音符要从胜利采油站(唱起。重要，年轻，忙碌，欢乐，构成这里的关键词。胜利站处于近年我厂增储上产的主战场延安地区的心脏地带，是保证全厂产量的支柱之一，重要性，不言自明;这个站随新区建产成立，年岁不长，人员配备尚未充足，各种基础设施也不完善;原油产量任务重，新井不断增加，人员又无法得到补充，井多人少的局面突出。要保证工作圆满完成，除了丰富的经验、有序的计划，饱满的行动力，站上的员工都是鼓着劲在战斗说是战斗真是不足为过。
在站上，我身体力行的学到不少东西：用眼看师傅调整平衡块，用肩扛500斤一桶的除蜡剂，动手测量动液面，留心学示功图分析。每日工作结束，师傅们换掉油污的工服，在更衣室里聊天说笑，怕是一天里最闲适的时刻了。放下疲惫的心、擦掉汗的气味，笑语雕刻着时光，这是只属于胜利站的欢乐。
我有个兴趣，喜欢把去过的地方用手机地图标记起来。一打开手机地图，都会让我想起在工程研究院度过的日子。因为，在手机地图里，有三颗显眼的星型记号，仿佛夏夜天穹上 夏季大三角的三个顶点，它记录了我到过的井场，镌刻了我在工程研究院实习的足迹。微山湖旁的北大站，潮湿的风吹着高粱;杂草环绕的XX井，沾满锈迹的驴头，安静地躺在土地上;通往海南的路上，XX站周围，庄稼就要成熟。在行将收获的季节，油田处处都有工程队、作业队、试油队忙碌的身影。不同的时间，来到陌生的地方，为什么我却总有一种熟悉和既视感?奔跑的风给了我答案：在这片油田的土地上，无论何处，都弥散着采油一厂人、南海油田人不倦的干劲、工作的热情!
前奏倾洒在胜利站的雨天里，间奏驰骋在工程研究院奔波于井场的路上，乐章的主旋律，则回荡在滚动勘探司令部的院内，十三个月不曾离去。在这个为我厂新井部署、老井稳产出谋策划的参谋部里，我收获了很多。
这里犹如正开垦的土地，果实不是天生的恩赐。整整一载，我亲眼见证了收获的过程。一口井位的部署、一个方案的提出，一个项目的总结，无不是所里员工反复思索论证、加班加点工作的汗水之凝结。
在这里，我积着工作的跬步。为整理油井数据在资料室与档案馆间游走，为统计生产数据在纸质报表与查询软件间切换;借阅薄上留下了我的笔迹，测井图上也看得见我的注脚。得到亦师亦友的前辈们的帮助，更是一种幸运：他们领我读各种地质资料图件，教我绘制地层对比、油藏剖面图。我提出的每一个问题，即使那么简单，微不足道，他们也认真为我解答。
在这里，我的心起着波澜。最初几个月，我感觉自己一直被整理数据等简单工作羁绊，接触不到技术含量高的工作内容，水平提升缓慢;实习期间没有师傅带领，自己像无头苍蝇，想学又无从下手。那真是一段迷惘的日子。直到某天，我向所里一位前辈诉说我的困惑，向他求教迅速融入工作的捷径。他对我说：地质工作的内容很琐碎。这就像满天的繁星，每颗都是一个知识点;几颗星组成一个星座，88个星座勾出天空的轮廓;星星闪的越多，你眼里的地质天空才会越明朗。我也曾找寻过捷径所在，但是我失败了。做好交给你的每个点滴工作，用心领会、积累、串联起来，这条普通而漫长的累积的路就是通往成功的捷径。我反复思考着这番话。接下来的日子，我尽量摒弃机械般完成工作却不思考的毛病，交待的每项工作，都弄清其思路与意义;解决的每个问题，都将方法和经验牢记。我不应浮躁，我该踏实心情钻研工作，擦亮更多的星星，让自己看到更加美妙、广阔的地质天空!
实践博闻思索，概括了我的实习生活。我曾想尽力捕捉实习生活的每一个情景，让它随报告的文字流淌，却发现许多东西无法用言语表达出来。有些细节，已经不再鲜明地独立于记忆，它定格在某个时刻，成为特定时光里特别的意境。也许我的这篇实习总结，能让您回溯自己的青葱岁月，勾起您的实习记忆。我的经历不可能引起大家的共鸣，但是您自身的经历，一定会让自己永久追忆!
油井采油实习总结三 十几年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。当我怀着美好的憧憬，希望把自己多年来学到的知识去充分施展的时候，却会发现自己的想象和现实有很大的差距，遇到了许多自己不曾遇到甚至不曾想过的问题，给自己的工作和生活带来了很多烦恼。但是，我的心态是积极的，我要勇于去尝试困难和挫折，以此不断锻炼自己，提升自己，尽早适应环境转变角色，更好地做好工作。
来到采油103队，曲指导员及时精心的为我安排了培养计划，首先我被安排在34号站实习，通过经验丰富的师傅们的耐心指导，我熟悉了站上的每口井的井位、井号，了解了计量房、配水间、井上各管线流程，学习了量油的操作规程，电流、电压等各项资料的录取方法，了解了现场加盘根、换皮带等日常管理，学会了独立填写油水井班报表、配水间调配注、进行巡线工作、测油井回压、填写站上各种资料等等，从中学到不少知识，了解了各井的生产情况(日产液量，油量，含水百分比等等)。在这里，我学到了许多书本上学不到的知识，使我将理论联系到实践，在实践中逐步提高，为今后的学习及工作奠定了基础。
我在小站实习的这段时间，通过师傅们的悉心指导和自己的努力学习与实践，使我对采油岗有了一定的认识，我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，以及他们对工作认真负责的态度，这一段时间的锻炼是受益匪浅的。下面就把近期工作中学习到的知识总的概括为以下几个方面：
(一)录取资料 采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表，注水井日报表，设备运转记录，HSE记录，交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数。
(二)油井取样 取样前应先注意油井生产是否正常，取样桶必须有标识，必须清洗干净，不得有水泥沙油等杂质。取样操作：取样前应放空，看见新鲜油后再取样，一桶油要分三次完成，每一个取样到样桶的1/22/3。取样后将样桶盖严，防止水及轻馏分发挥或杂质落入。含水波动大的井要及时加密取样，措施井、新井根据安排加密取样。
