时间：2022-10-02 13:09:34
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇财务会计工作要点，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：管理会计；财务会计；企业；预算管理；融合；对策
随着社会经济的飞速发展，传统的会计管理方式已经不能适应现代化企业发展的要求。在企业发展的同时，会计职能的重心也发生了改变。以前企业会计的职能具体表现在反映及监督，当代企业会计的职能趋向于管理及服务。所以说，如何将管理会计与财务会计进行有机结合，推动企业的发展，是企业发展值得研究的课题。
一、管理会计与财务会计融合的关系
管理会计与财务会计既具有关联性，同时存在差异性。在会计学科中，管理会计与财务会计是其重要组成部分。管理会计与财务会计是企业实现经济效益最大化的手段之一。在企业预算管理中，只有依照财务会计的信息才能实行管理会计，管理会计工作的是否到位，严重影响财务会计的质量，管理会计与财务会计之间密切联系。在现代会计系统中，管理会计与财务会计是重要部分，但这个部门之间有所差异。首先，会计人员的工作要点不同。财务会计人员工作的主要内容是反馈财务信息，保证财务信息的真实性及准确性，对于财务会计人员务必具有专业的财务知识，财务会计操作水平，并且熟练掌握相关法律法规，依照会计制度来实行财务核算；而管理会计要求具有丰富的会计管理水平，达到管理会计的工作要求，熟悉统计学和信息技术学。其次，信息质量特点不同。在财务核算中，必须依据会计规范来进行财务核算，力求财务信息更加真实、准确，务必按照正常的秩序来展开会计工作，确保信息的高质量。在管理会计中，对于信息的处理工作具有灵活性，规章制度的约束力不大，可以对信息进行选择、调整以及加工，最后将信息传输给企业管理者。
二、企业预算管理中面临的问题
（一）财务会计管理方式滞后
我国信息技术迅速发展，对于企业财务会计有一定的要求。在企业的预算管理中，不仅要求企业收集大量的信息，还要对信息进行研究。传统的会计管理工作，财务会计人员处理的信息量不多，仅是对信息进行简单的分析。随着时代的发展，科技的进步，传统的财务会计方式已经不能适应现代化企业的发展要求。目前，仍然有些企业的会计处理系统滞后，仅仅对财务信息进行浅层处理，往往忽视了企业总体价值的每项环节信息。这就要求企业运用信息化管理技术，对深层次的信息进行分析研究。
（二）难以发现隐性成本企业的显性
成本包含财务会计的记录、核算以及分析。财务核算工程十分繁忙，在财务核算中难免会存在疏漏，由于工作失误导致额外消耗的资源属于企业的隐性成本。还有，业务部分与财务部门数据核对存在差距，这两者之间的差额也是企业的隐性成本。在财务核算中，难以发现企业的隐性成本。但是，管理会计可以弥补财务核算中存在的不足，找到企业的隐性成本及风险，并且对隐性成本进行控制。所以说，管理会计与财务会计的结合，可以为企业争取更多的经济利润。
（三）缺乏健全的会计制度
在过去的会计管理方式中，企业设置成两个不同的部门，即管理会计和财务会计。在企业预算管理中，发现这两个部门缺乏有效的沟通交流，信息呈现独立闭塞的状态。在财务会计给会计管理提供相关企业财务数据过程中，难以发现信息是否重复的问题。由于管理会计与财务会计的信息来源相同，一旦在这两个部门之间进行界限分明，容易导致信息出现重复交叉的状况，使得核算效率低下，不利于节约企业的生产成本，严重影响企业的统一协调管理工作。
三、管理会计与财务会计融合的对策
（一）更新会计思想意识
先进的会计思想理念是保证管理会计与财务会计有效融合的基础。因此，企业要深刻认识到管理会计与财务会计结合的重要性，将会计职能不能只停留在经济业务方面，充分意识到管理职能的必要性，促进管理会计与财务会计的有机整合。这就要求企业学习科学的会计思想理念，全面了解管理会计与财务会计，明确这两者结合的目标，从而正常有序地开展会计工作，改善会计工作质量，促进企业经济的发展。
（二）完善会计制度
制度是所有工作开展的重要依据。对于企业预算管理来说，缺乏完善的会计制度，管理会计与财务会计将会无法有效结合。因此，企业应充分考虑自身的实际发展情况，制定完善的会计制度。首先，明确会计工作人员的职责，进行合理分工，给予会计工作人员相应的权限，结合企业的发展要求，来选出优秀、科学、合理的决策信息。其次，建立完善的会计管理制度。企业预算管理人员应对管理会计与财务会计进行严格监督，保证监督的全面性。通过对这两个部分进行监督，可以保证管理会计与财务会计工作的质量，使得会计信息更加真实、准确。例如：针对企业的合同管理方面，财会人员要通过合同管理制度，来对订单、货物以及货款的回笼进行计算，及时反馈合同的执行状况，追踪逾期未回的资金等，进而降低费用回收的风险，有助于企业生产经营活动的顺利进行。
（三）加强会计理论的研究
在具体实际工作中，管理会计与财务会计通常是依照会计理论展开工作，会计理论是管理会计与财务会计结合的基础。伴随市场经济的飞速发展，企业的会计职能处于不断变化之中，通过加强会计理论的研究，可以推动管理会计与财务会计的有效融合，促进企业经济的发展。目前，在企业的预算管理中，增值方式得到普遍的运用，该方式给管理会计与财务会计创造了融合条件。企业通过应用增值方式，使得管理会计与财务会计的工作目标更加清晰，这两者服务的对象更加明确，并且实现会计信息资源的共享。除此之外，在会计理论中，现金流动会计法广泛运用于企业预算管理中。通过采取现金流动会计法，在管理会计与财务会计工作中，有科学的方法可循，使得企业的业绩评级与投资决策能够密切的联系在一起，极大地推动了管理会计与财务会计的有机整合。同时，通过加强会计理论研究，来为管理会计与财务会计结合提供了技术支持。例如：信息技术，通过利用信息技术，可以把管理会计系统与财务会计系统提供的数据进行共享，有效推动管理会计与财务会计的融合。
（四）有效利用信息技术
在企业的预算管理中，管理会计与财务会计各自为政的问题突出。由于该问题，导致会计信息无法共享，增加了会计工作的难度，非常不利于管理会计与财务会计的有机结合。随着信息技术的飞快发展，信息技术广泛应用于诸多领域。通过利用信息技术，为信息交流创造了便利的同时，加快了信息传播的步伐。在企业的预算管理中，可以有效运用信息技术，来构建一个信息化网络会计系统。这样，不仅可以提高会计效率，确保会计工作的质量，而且还可以统一协调管理各个部门，实现企业会计信息资源的共享，推动管理会计与财务会计的融合。
四、总结
在企业预算管理中，通过将管理会计与财务会计有效结合，可以促进企业的发展。要想实现管理会计与财务会计融合的目标，这就要求企业充分意识到管理会计与财务会计整合的重要性，采取一定的融合对策，提升企业的预算管理水平，实现企业经济效益的最大化。
参考文献：
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[2]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界(学术版),2016.
关键词：财务会计；企业；措施
财务会计管理过程中往往需要对工作重点和工作要点进行分析，明确企业实际管理的工作核心内容。根据企业实际兴衰标准，合理的分析企业实际管理决策的范围，对企业实际的资源进行和老爹配置，完善企业实际资金调度过程，加强企业实际财务管理的作用力度。企业财务会计管理过程中需要加强信息化的科学管理水平，不断提升企业实际的经济利润水平。根据企业实际经济社会发展的步伐，准确的分析社会环境的复杂程度，分析企业可能会面临的各种考验问题，采取有效的措施，逐步加强企业实际财务会计管理办法，提升企业的管理效果。
一、企业财务会计管理中可能存在的各种问题
我国企业财务在发展过程中往往存在各种问题，这些问题可能是财务管理不足造成的，可能是财务制度不健全造成的，可能是会计监督管理制度不足造成的，可能是会计人员素质水品不合理造成的。分析这些值得我们关注的问题，发现重点及时改正，提升企业实际的财务会计管理水平。1.财务会计管理制度认识不足。企业在发展过程中往往重视企业的生产经营，忽视企业财务的管理。财务管理的不足直接影响企业会计管理制度水平，对财务会计的管理造成严重的影响，企业无法在实际的管理中充分的发挥财务管理效果。财务会计管理制度认识不足，直接影响企业财务管理内容的有效实施，在实际企业发展管理过程中需要明确企业实际的财务作用，分析适合企业发展的财务管理环节，加强企业财务制度的控制，防止企业财务管理制度的虚化。2.企业财务制度管理不健全。企业在发展过程中往往需要建立良好的管理制度，如果发展水平与财务会计管理制度存在不健全的现象，就会影响财务会计制度的管理。一些财务问题依照管理者的主管意向判断，没有考虑企业实际的水平，造成企业实际会计管理难度大。现代《会计法》中虽然对会计人员有一定的保护，但会计人员的生存管理环境，晋升、加薪往往与企业发展有直接关系。当遇到企业与国家利益存在偏差问题的时候，往往会计更倾向于重视企业的利益，忽略会计管理制度的要求。3.企业财务会计管理的监管力度不足。企业财务会计的实际监督管理力度不足，企业财务会计的内部监督是以企业领导决策标准为导向，不是完全遵照实际会计法律监督标准执行。企业的财务会计监督管理上往往存在严重的制度缺失，无法实现有效的制度月约束和监督管理，往往存在做假账、舞弊的现象。4.企业综合财务管理人才素质水平不足。企业在发展过程中需要逐步完善财务管理水平，对企业的财务管理素质标准进行提升，不断建立完善的企业财务管理制度。部分企业存在人员素质管理偏低的现象，有经验没有上岗证或上岗证过期未进行后续培训就上岗的现象严重，缺乏专业的财务技能培训，企业财务管理没有统一的标准，这直接影响企业财务的会计管理工作，影响企业财务会计工作管理的效率水平。
二、建立健全的财务内部管理控制标准
企业财务发展管理过程中，需要以有效的发展实际状况为标准，分析企业内部的控制特点，完善企业会计的发展作用水平，保证企业信息的可靠性和完整性，逐步扩展企业经营规模，保证企业正确的决策标准。制定有效的法律法规管理制度，保证企业实际的内部法律法规执行力度，尽可能的配合企业的快速发展需求，避免企业财务会计经营受到法律法规制度执行的影响问题，防止产生不必要的各种损失。建立良好的健全财务管理控制对于一个企业是极其重要而有效的。
三、企业财务会计管理水平的建设办法
1.加强企业财务管理管理的认识水平。按照企业实际的发展需求，对企业的财务会计管理工作进行深入的分析，明确企业实际财务会计管理的重点和要点，充分分析企业财务会计管理的指导标准和作用，结合企业财务会计管理工作人员的分析理念，准确的提升企业财务管理水平，充分重视企业管理水平，满足企业实际的财务管理工作，为企业实际的发展需求提供良好的财务管理作用。2.建立符合企业发展的财务管理制度办法。加强建立健全的企业财务管理标准，不断提升实际财务管理岗位制度标准，明确岗位工作的分工要素，促进企业财务会计工作的快速开展。企业需要加强实际奖惩管理制度，通过合理的奖惩规划进行分工，激励员工的整体工作热情，为企业制定良好的共享发展标准。企业需要按照实际发展需求建设，通过奖励机制提高员工的整体工作热情，为企业实际的发展做出良好的共享。企业还可以加强职工整体考核的规范性，明确实际选拔制度标准，依照企业员工的未来发展趋势，制定适合职工发展的广阔空间，留住企业财务会计的优秀管理人才，保证企业整体可靠性的财务人才基础。3.企业财务综合监督管理制度的强化。企业财务管理过程中需要明确每一个环节，需要加强企业财务的监督管理制度和控制机制，加强财务监督管理办法，以实际发展为依据，明确企业经济的业务管理事项标准、记账内容、会计事项、审批手续等内容，明确实际发展管理的职责权限，制定合理有效的互相约束机制，保证制度之间的互相分离管理。加强对企业财务资金的实时调整，明确资产的划分处置，加强对外投资等业务的执行、决策和监督管理力度，制定合理的制约程序规划手续，对财产清查进行程序化组织管理，明确实际的组织程序、期限和适用范围，明确各方面条件的监督力度。企业还需要建立良好的内部管理审计管理制度，制定有效的监督财务支出管理办法，实现对企业财务综合监督管理制度的强化。4.企业财务会计人才的综合素质培养。按照企业实际会计管理标准，制定合理的管理依据，不断提升财务管理人员的综合素质水平。加强财务管理人员的综合业务考评，对企业的财务管理工作进行量化，明确实际的管理质量和标准。按照企业实际财务会计管理制度进行合理的培训，不断提升财务会计管理人员综合技术水平，完善自己、突破自己，制定完整的投资管理标准，不断推进企业整体快速发展水平，确保企业财务管理的快速发展。
四、结语
综上所述，加强企业财务会计管理水平，不断完善企业的发展标准，制定稳定长远的发展制度，加强企业财务管理的竞争发展实力，做好企业财务会计管理工作流程，提升财务会计的管理标准水平。企业需要根据会计管理标准进行完善，不断提升实际问题的有效执行，明确实际解决问题的执行质量，落实执行标准。加强对企业整体规划问题的认识水平，找出有效的执行对策，落实财务会计队伍的建设水平，加强足够重视力度，努力完善企业财务会计管理的综合素质标准，落实财务会计队伍的建设水平，努力提升企业管理的综合素质。在这样的队伍建设发展过程中，企业才可以有效的提升财务会计管理水平，促进企业长效稳定快速发展。
参考文献：
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1.1会计核算不准确
在我国会计制度中，对于会计核算有两种标准，即收付实现制和权责发生制，事业单位采用的是收付实现制，在实际应用中就存在信息真实性和有效性的问题。收付实现制的优点是会计核算手续简单，缺点是在收付实现制中，无论收入和支出发生在哪一期，只要记录在本期，就被认定是本期的收入和费用，它不考虑预收和应计收入以及预付和应计费用的存在，到会计期末根据账簿确定本期收入支出，也不存在对账簿记录进行调整的问题。在这种核算制度下结算出的收入和支出是不准确的，这样会计账簿中的数据和实际资金就会产生偏差。
1.2财务管理存在问题
事业单位在对会计账目进行财务核算的时候，经常会出现会计账目中账目不按照实际发生随意设置的情况，再加上现在事业单位财务处理方法不科学、不严谨，因此，就会造成实际收入和实际支出不匹配的现象。国家相关单位对事业单位会计制度管理不严格，会计账目没有进行严格审查，这都是目前事业单位会计管理制度中存在的主要问题，这些问题严重影响了事业单位的社会形象，对事业单位的发展也存在极其不利的影响。
1.3事业单位用人审查不严
由于我国传统观念中对事业单位存在一定的误解，因此，很多事业单位中的工作人员并不具备较高的专业能力和职业素质，会计管理的工作人员专业能力和会计工作息息相关，较低的专业能力，也就造成会计工作中的一些问题。
2事业单位会计制度向企业化会计制度过渡的途径
2.1严格事业单位会计管理人员的上岗制度
从古至今，人们都有“铁饭碗”的观念，即工作不会随便就没有了，而且在自己退休之后也有很好的保证，显然，事业单位就是能够提供“铁饭碗”的单位之一。因此，事业单位中的人员就会出现参差不齐的现象，这种现象在事业单位会计管理工作中也存在，首先，这些人没有很高的专业水平和职业素养，在实际工作中就会出现很多问题，例如，会计账目不明确、发票报销管理不严格，也没有会计发生时效性的观念，因此就会出现很多问题。针对这些问题，事业单位在用人的时候一定要进行严格的审查，要求工作人员必须具备较高的专业水平和职业素质。同时，事业单位要定期对会计管理人员进行相关专业培训，让会计管理人员学习优秀的企业化会计管理制度，只有他们掌握了企业化会计制度，事业单位才能具体应用企业化会计管理制度管理自身的财务。
2.2优化会计核算方法
收付实现制在事业单位的实际应用中存在一定的问题，随着经济环境发生改变，收付实现制基本已经不能运用到现在的事业单位会计工作。目前，企业的会计管理制度中会计核算方法都是权责发生制，权责发生制的优点是能够准确、真实地反映本期的收入和费用。在权责发生制中要对会计期末的会计账簿数据进行调整，保证应收收入和未付账款以及不属于本期的已收账款归属相应的会计期间，以便正确计算本期的经营成果。这种会计核算方法可以更加真实地反映经营状况，保证财务中的实际支出和实际收入相等。事业单位的会计制度向企业化会计制度过渡，就必然要将收付实现制换成权责发生制，以此增强事业单位的财务成本管理，充分实现对事业单位财务会计工作的监管。其次，在对事业单位固定资产进行核算的时候，要通过权责发生制科学规定固定资产的购买、使用以及对事业单位固定资产的处理。在对事业单位固定资产进行折旧的时候，要选用科学的办法，保证会计核算的准确性和科学性。
2.3严格遵守相关法律法规
事业单位的会计制度向企业化会计制度过渡，必须要依据国家相关法律法规，事业单位在学习企业化会计管理制度时，要择优学习，同时要结合国家对于事业单位会计工作的要求，将两者充分结合建立属于事业单位的会计制度。既从法律角度上优化了会计管理制度，又让会计制度适应了激烈的市场竞争。
3事业单位实行企业化会计管理制度之后的工作要点
3.1建立健全财务管理制度
财务成本核算对事业单位的发展和社会形象的建立起着极其重要的作用，因此，事业单位必须将成本核算作为财务会计管理工作的重点，依据企业化会计管理制度建立完善的事业单位成本核算制度，最大限度地降低事业单位经营成本，保证事业单位获得最大的经济利益和社会效益。企业化会计管理制度在事业单位的具体应用中要以企业会计准则为主导，以企业化会计管理制度中的权责发生制为具体的执行标准，实施事业单位中相关的会计核算工作。当然，在实际应用中也要注意对会计科目的修改，让事业单位的会计制度和企业化会计管理制度统一起来，让事业单位的会计科目变得更加具有可行性和科学性，保证事业单位的企业化会计制度更加完善。
3.2加强事业单位会计账目的管理
事业单位会计账目的主要内容是收入和支出，即加强收入与支出的管理。在事业单位会计制度向企业化会计管理制度过渡之后，按照经营收入、支出性质重新划分收入和支出科目，更加有利于会计核算，所以，要提高事业单位的经营管理水平和有偿服务水平，划清有效的支出界限，从而实现事业单位收入水平和有效管理事业单位的支出。在企业化会计制度的管理下，事业单位的会计制度可以得到更好的管理，事业单位也能够进一步发展。
3.3提高财务管理能力
企业化的会计管理制度是比较严谨的，在事业单位中应用企业化会计管理制度，也可以实现事业单位资产与负债的管理。依据企业化会计制度，严格管理现金和银行存款，及时进行银行对账工作，清理银行记录中的未达账款，保证事业单位的会计科目记录和银行会计科目是一致的，当然，也要定时盘点库存货物，保证会计科目的准确性。利用企业化会计制度严格控制事业单位的负债规模，避免事业单位出现盲目扩张的情况，最大限度地避免事业单位负债风险。
3.4优化事业单位的利润管理
利用企业化会计制度优化事业单位的利润分配管理，利润管理的优化可以有效地确定事业单位的收入和支出，同时真实地体现事业单位的经营效果。利用企业化会计制度有效解决事业单位现存的利润管理问题，从而实现事业单位的发展。在实施过程中应该注意的问题包括按时缴纳相关所得税、实收滞纳金和罚款;补填之前年度的亏损;按时提取法定盈余公积金，对于投资者，必须与投资者共分经营产生的利润等。
4结论
[关键词]企业； 财务会计； 决算； 体系；
我国加入世贸组织以来，市场经济的开放程度越来越大。企业要想在竞争激烈的市场中获得一席之地，必须提高自身管理水平。企业财务会计是参与企业管理，为企业制定科学决策提供有效依据的现代管理手段。因此，加强企业财务会计管理，完善企业财务决算体系已成为现代企业的一项重要任务。
一、企业财务会计概述
企业财务会计是企业会计的一个分支，由于财务会计能够为企业外部的集团或个人提供企业财务状况等信息，因此企业财务会计又可称为外部报告会计。财务会计是对企业生产经营活动中的各种数据进行分类、汇总，并制成会计报表，如实反映企业经营状况和财务状况，为与企业有利益关系的组织提供决策依据。
企业财务会计的目标是向各种利益团体提供企业各种财务信息，以帮助他们做出合理的投资决策。这些利益团体主要包括政府、投资者、债权人，以及与企业有利益往来的各种组织和个人。企业提供的财务信息主要包括两类：一是反映企业经营状况、获利情况、支付现金能力的信息，如收入、利润、分配等；二是反映企业经济实力、偿债能力、变现能力的信息，如资产、现金流动、负债情况等。
企业财务会计具有五项职能，包括反映职能、监督职能、预测职能、决策职能、评价职能。其中，反映职能和监督职能是企业财务会计的主要职能。反映职能指的是利用记录、分析、计算等方式对企业的经济活动进行加工、整理，如实反映企业经营状况的功能。监督职能指的是会计人员对企业的各种经营活动进行会计核算的过程中，还要依法监督和审查企业经营活动是否合法的功能。
二、企业财务会计决算工作的重要性
企业财务会计决算在企业管理中具有重要的作用，企业管理人员应充分认识到它的重要性，并提高对企业财务会计决算工作的重视程度，加强财务会计决算管理是现代企业制度的要求，是提高企业管理水平的重要手段。企业财务会计决算工作的重要性主要体现在以下几方面：
第一，企业财务会计决算有利于提高会计信息质量。会计信息是指对会计数据进行加工处理后，形成有利于会计管理和企业管理的各种经济信息，主要包括企业的财务信息、资产负债信息、财务分析报表等。会计人员通过财务决算工作将企业经济信息进行分析、汇总，如实反映企业过去的经营状况、控制当前的经济活动、预测未来的经济形势。提高企业财务会计决算管理，能够有效防止会计信息失真，有助于提高会计信息质量，为企业及其利益集团提供有效的经济信息，对科学决策具有重要意义。
第二，企业财务会计决算有利于企业提高管理水平。科学的财务会计决算能够为企业提供正确的决策依据，提高企业的经营管理水平，实现经济效益的最大化。同时，能够增强企业的经济实力，为企业的可持续发展提供有力的保障。
第三，企业财务会计决算有利于财政部门加强财政管理。财政部门通过企业财务会计决算，全面掌握企业的经营管理状况，并为政府决策行为提供可靠的依据。企业财务会计决算有利于调整经济结构、推动企业改革，提高资产的运行效率。
第四，企业财务会计决算有利于考核企业绩效。国家行政机构和社会各种团体对企业进行投资后，企业就要接受各方利益团体的考核，考核内容包括资源利用情况、经营管理情况、经济效益状况等，通过考核来检验企业是否如期完成发展目标。考核企业绩效是加强对企业监管的重要方式，有利于提高企业运行透明度，规范企业经济行为。
三、企业财务会计决算存在的问题
目前，我国企业财务会计决算中存在着一些问题，严重影响了企业整体运行能力，成为制约企业发展的重要障碍。主要问题包括：
第一，企业管理者对财务会计决算工作重视不够。很多企业管理者对财务会计决算工作存在思想偏差，认为会计工作只是简单的记账和算账，忽视了决算对预算的监督作用。国有企业实行厂长经理负责制，企业领导者的权力过于集中，导致集体决策制度无法落实。领导者不重视决算工作，使得决算的监督作用不能得到发挥。
第二，企业运用的行业会计制度无法适应市场经济的发展要求。行业会计制度是传统的会计制度，其内容已经不能适应当前市场经济发展的需要。为了紧跟时展步伐，我国已于2006颁布了《企业会计准则》。但是，这项制度并未被大多企业所采用。由于企业会计人员业务水平参差不齐，对于行业会计制度更具依赖性，导致企业财务会计存在漏洞，制约了企业整体管理水平的提升。
第三，部分企业的会计信息失真。根据会计信息质量检查结果显示，部分企业的会计信息明显失真。造成会计信息失真的原因主要有以下几方面：（1）企业对会计政策的理解不到位；（2）会计核算过程中出现重记、漏记、串账、笔误等现象；（3）伪造或者编造凭证；（4）侵占资产；（5）删除交易或事项，记录虚假的交易或事项。这些因素都是造成会计信息失真的重要原因，信息失真造成社会资源的严重浪费，严重影响企业的信誉度。
第四，财务会计决算报告的编制水平不高。部分企业财务报告编制水平不高，报告中的信息不真实，无法为科学决策提供依据。经会计信息质量检查发现，一些企业的财务报告中没有如实反映资产状况、利润情况等。会计决算报告质量低下，不利于投资者掌握企业的经营情况和财务状况，不利于经济的发展。
第五，企业内部会计控制体系不健全。由于企业管理者具有最高决策权，导致企业内部会计人员在领导者的干预下进行违法活动，造成会计信息失真。这是企业内部会计控制体系不健全的直接后果。内控体系不健全具体表现在以下几方面：（1）一些企业因授权制度不健全，导致权力过分集中或分离。权力集中容易形成由一人掌管财务大权的局面，由于缺少相应的监管制度，企业内部容易出现个人谋取私利的现象。权力过分分离会出现多人拥有签字报销权，严重影响企业的经济安全；（2）有的企业内部控制力度不足，造成会计信息质量低下。会计核算缺少严格的规范，会计内部控制力度不足，造成随意更改会计信息，使会计信息质量难以控制；（3）有的企业不重视内部会计控制制度，缺乏相应的管理理念；（4）有的企业虽然建立了内部会计控制制度，但是控制程序设置不合理，会计信息仍然会受到一些人为因素的影响，出现失真的情况；（5）有的企业不能严格按照会计控制程序开展工作，严重扰乱了会计控制制度的执行。
第六，缺少外部审计监督制度。目前，我国还没有针对除央企和上市公司以外的企业建立具有强制性的外部审计监督制度。缺少外部监督，企业的经营行为很难得到有效的约束，容易出现违法违规的经济活动。另外，由于外部审计机构与企业之间存在各种利益关系，这又使审计机构不能公正地监督企业的财务状况。
第七，行政部门的财务检查制度不完善。行政部门对于企业的财务状况只进行定期检查，缺少临时抽查，这给企业留下了应付检查的机会，经常事先修改会计报表蒙混过关。一些监督机构也因各种利益关系而不能保持中立，使监督流于形式。
四、完善企业财务决算体系的主要对策
加强企业财务管理，必须完善企业财务决算体系。针对当前我国企业财务会计决算中存在的问题，特提出以下几点对策，希望能对企业财务决算体系的完善提供有益的指导。
1.加强对企业财务会计的认识，提高对企业财务决算的重视。现代企业财务决算体系的完善离不开企业每一名员工的努力，企业领导者更应该提高认识，正确理解企业财务会计政策，加强企业财务管理。会计人员要正确履行职责，不断提高自身业务水平，培养职业道德，在法律范围内进行会计活动，有效降低企业经济风险，实现企业的可持续发展。企业财务决算体系真实地反映了企业本年度的经营状况和财务状况，企业管理者应提高重视，依据法律的规定，及时编制企业财务决算报表，为各方利益集团提供决策依据，为企业的发展运行和管理提供可靠数据。
2.提高财务报表编制水平，确保会计信息质量。加强数据审核是提高财务报表质量的前提，审核的具体内容有：（1）财务报表的编制范围要全面，填报方法要符合编制要求，各种指标的逻辑关系要正确；（2）财务报表数据年度间有无重大变动，变动原因是否属实，是否具有合理性与合法性；（3）企业上报的财务资料应齐全、规范。
为了保证会计信息质量，有的企业建立了重大事项报告制度，及时监督企业的重大经济活动，避免发生资金运行风险。为了确保企业财务收支平衡，还要加强日常财务收支管理，提高预算管理水平。通过积极采取应对措施，加强企业财务管理，能够及时掌握企业经济运行状况，为财务决算管理奠定良好的基础，为编制财务报表提供可靠的数据信息。
在编制财务报表时，各个部门要加强沟通，掌握填报进度和遇到的困难，并采取有效的解决对策，提高财务报表编制质量。企业要加强对会计人员的培训，提高会计人员的专业水平，使其熟练掌握决算流程和相关技术操作方法，提高会计信息质量。
3.加强财务决算质量考核和内外部复核，确保会计信息真实性。企业应建立评价机制，对企业财务工作进行全面评价和考核，并建立相应的奖惩制度，提高财务管理水平。同时，还要加强内外部复核，首先要将决算中出现的差错解决在内部；其次要确保各项指标符合要求，采用人工审核与软件审核相结合的方式，确保会计信息的真实有效；再次要加强外部审计监督，提高会计决算透明度。通过一系列措施，确保会计信息的准确、完整、真实，最后上报上级机关。
4.建立健全企业内部会计控制体系。企业内部会计控制体系是企业财务决算体系的重要组成部分，建立健全企业内部控制体系，应着力从以下几方面入手：（1）建立会计反馈控制体系，及时监控企业内部经济活动，把差异情况向相关部门进行反馈，及时纠正预算偏差，有效控制投资成本；（2）建立预防机制，及时对企业的资金运行情况进行监测，并预测经济运行中可能发生的情况，及时采取措施调整资金流动方向，提高资金的使用效率；（3）建立财务会计检查和考核制度，定期检查会计控制体系的执行情况，对财务决算中存在的问题要及时解决和调整。严格按照考核制度对财务决算工作进行考核，加强奖惩力度，重点奖励优秀企业和个人，严肃处理违反法规的会计行为。
五、总结
企业财务会计决算工作对于企业财务管理具有重要的意义，加强企业财务会计决算是提高企业经营管理水平和资金使用效率的重要手段，是为各部门科学决策提供真实有效信息的前提。因此，企业必须重视财务会计决算工作，积极探索提高财务会计水平的新方法，建立健全财务决算体系，提高会计信息质量，为实现企业的可持续发展提供有力的支持。
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财务部工作总结与工作计划【1】一、财务管理工作
xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳xxxx公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xxxx年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
财务部工作总结与工作计划【2】20XX年,在院领导和上级有关主管部门的关心、指导、帮助下，财务处全体员工坚持从学院发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务教学、科研为工作中心，以建立健全财务制度、科学配置学校资源为工作手段，科学理财，降低了办学成本，提高了资金使用效果,全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、学生收费、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将20XX年财务处工作总结及20XX年工作思路汇报如下：
一、20XX年财务处工作完成情况
(一)加强学习，不断提高政治素质和业务水平。财务处建立了学习制度，每周定期组织全处员工进行政治学习和业务学习。在政治学习活动中，通过认真学习党的xx大精神，全面落实科学发展观，使全处员工的政治思想觉悟大大提高，精神面貌焕然一新，工作主动性、积极性和服务意识大大增强。在业务学习活动中，要求各位员工首先熟悉了解最新的财经法规，新会计准则、会计制度主要内容，总结和相互交流会计实际工作经验，提升了专业素质，避免了工作差错。为提高业务管理水平，今年，我们还分别到同仁职院、凯里职院学习先进经验，真正做到“热心、耐心、诚心”地为教学服务，为系部服务，为师生员工服务，机关效能明显提高。
(二)强化财务监督，完善院内各项财务制度。我处对学院原有的各项财务制度进行了认真的清理，适时修订了《学院预算管理暂行办法》、《学院基建财务管理暂行办法》、《学院收费管理暂行办法》等财务管理制度，制定了财务处财务会议制度和议事规则，修订了各科室岗位职责。坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，严格控制现金的支出，对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使用，定期进行银企资金的核对，确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关的事宜，及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学院的财务监督工作。对全处工作人员进行了廉政宣传教育，认真落实廉洁自律的有关规定，强化财务监督，进一步规范和完善院内各项财务制度，坚持原则，规范操作，抓好了自身的队伍建设。
(三)加强财务核算、及时提供财务会计信息。全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标，根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信息。通过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中，为领导的决策和有关部门的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人员的共同努力，学院财务处的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。
(四)加强学生收费管理，做好奖贷学金的发放工作。面对开学初学生的收费压力，财务处成立了收费中心。为了能顺利完成收费工作，不出差错，我们对老师们进行了半天的收费工作指导培训。在工作中，我们克服人手少、办公设备落后的困难，早筹备、多方案、周密组织、群策群力，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，加班加点，经过辛勤工作，圆满地完成了收费任务，树立了良好的窗口形象。我们还配合学生处各相关部门，主动与金融机构联系，完成了国家奖学金、励志奖学金、国家助学金的申请与发放工作。本年度集中收费次，开收款收据本，计份。报销原始凭证笔，制作记帐凭证份，帐目清楚、日清月结并及时与银行对帐，做到帐实相符。
(五)加强对外联系，维护学院的整体形象。在对外联系方面，学院财务处在学院领导的直接领导下联系的主要部门有：财政、物价、银行、税务、审计及交通局主管处室等部门。在对外联系的过程中，我们坚持始终把学院的利益放在首位，坚持维护学院的整体形象。以年初计划安排的有限的部门经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，通过院领导的直接领导和全体财务人员的共同努力，全年办理税收减免近元，学院教学用车辆减免车船税元，减免物价年审收费元，银行贷款利息减收元，同时还办理了对社会继续教育培训收费标准的核定，社会培训发票的领用等工作，为学院整体发展尽了本部门的最大努力。
财务部工作总结与工作计划【3】回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。
思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。下面给大家分享关于优秀的财务经理年终工作总结范文，方便大家学习。
优秀的财务经理年终工作总结范文1根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作总结如下：
一、完成的主要工作：
1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。
完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;
始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三、存在的不足
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：
1、理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。
2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。
3、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。
四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作
1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时展的步伐。
2、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。
总结经验，建立健全良好的工作机制。
优秀的财务经理年终工作总结范文2回顾过去，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、安排学习
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。
人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，20_年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
优秀的财务经理年终工作总结范文3回顾2019年的工作，我们的公司经历了一个不平稳的一年。作为财务部的一名经理，我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面的工作做的不好，有我的的责任，我是第一责任人。可能我没有带领好所有的员工去协调好所有的工作，没有尽到一个经理该做的责任。在接下来的一年里，我坚信我会尽我的努力去管好我的部门，理好财，将服务企业与我们好好连接起来，加强管理，实现的价值。现总结如下：
一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜
比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难
通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了20__年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。
三、分公司财务工作
分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。
四、配合其他部门完成工作
在实际工作过程中，我们部门时时与销售部进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在___的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握。
3、专业胜任力不强。
4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。
6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由___全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外公司应指定专门人员对公司的商品车负责。
8、公司各种档案未能健全地进行管理。
回顾过去一年，财务部略表看法，公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，对员工的影响力不够，学习培训等，不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围，影响了销售及盈利能力。
思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。
优秀的财务经理年终工作总结范文4作为__集团子公司__公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比2008年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20__年工作做如下简要回顾和总结
今年工作能够分以下三个方面
一、费用成本方面管理
规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本
2。在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2)国家财政部门对柯莱公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司
(3)按规定时光编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系
(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导
(3)在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象
(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼2006年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
优秀的财务经理年终工作总结范文5回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
