时间：2022-08-28 12:30:37
在全椒县塑业有限公司有一位值得人们称赞的普通女职工，印刷车间切割工段的工段长共产党员赵云霞。1987年，她进入全塑公司从事印刷切割工段，负责包装袋印刷切割工作、至今已有二十年了，二十年的工作经历，对于赵云霞可以说是一部成功的奋斗史。作为女性，她以坚强的意志，走出了一条闪光的道路，那一串串足迹都闪现着她勤奋踏实，乐于奉献、锐意进取的精神。二十年来为实现自己的人生价值，她在平凡的岗位上做出了许多不平凡的事迹，有艰辛的付出就会有喜悦的收获，从1991年起，她年年被公司评为“技术能手”、“先进生产者”，*年3月还被县妇联授予“巾帼建功立业”先进个人标兵。
这一串串的荣誉是她热爱企业，奉献企业所结出的硕果，是全体员工对她工作的肯定和认可。她在工作上严格要求自己，处处起着模范带头作用。操作工作说起来平常，做起来就不那么简单，二十年来始终如一地坚持下来，就更加难能可贵。在日常工作中，她总是以自己的实际行动影响和带动其他员工不断进步，共同提高。
在公司，她所从事的水泥包装印刷切割是塑料编织行业最苦、最脏、最累、最险的工种，整天和油墨、汽油、改质剂等一系列化工制剂打交道，不少人都不喜欢这份工作而纷纷“跳槽”，而赵云霞一干就是二十年。她每天上班最早，下班离岗最晚，一心一意扑在印刷切割岗位上，攻克了一个又一个技术难关。
去年五月份，公司因扩大生产规模，从浙江温州引进国际先进、国内领先的塑料编织袋自动化印刷切割制袋机。此时正值生产旺季，时间紧、任务重、难度大、要求严，而且新设备设计复杂，技术要求很高。作为党员、工段长，她带着大家互帮互学，对新工艺苦心钻研从头学起，功夫不负有心人，经过十几天的安装调试，新设备终于顺利开车。
赵云霞在工作上是标兵，在家里是模范。建厂初期，厂里生产困难，产品销售不畅，拓展市场困难严重。她深明大义，支持丈夫辞掉车间主任职务，甘当销售员。她帮助丈夫在分析市场和总结经验后，认为干销售这一行虽有风险，但更有机遇。为此，她鼓励丈夫上合肥下南京跑上海，了解市场行情，联系业务，精诚所至，金石为开。终于在她的精神感动下，并在得到公司领导支持后，最终成为公司当年“销售状元”。
在赵云霞的身上总是洋溢着一种激情，那就是用自己所学知识创造价值的激情。正是这样的激情，支撑她不断去创造、攀登、升华。每一次成绩的取得都使她更加坚定了干好工作的决心。名师出高徒，二十年来，她带过的不少徒弟，其中许多人已经成为公司技术尖子和操作能手。
关键词：目标目标管理考评
一、目标管理的基本概念
（一）目标
目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标（10年以上），中期目标（3-5年），短期目标(1年)和执行目标（季度或月度）
目标既是计划工作的主要内容，也是制订计划的基本依据，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，选择好目标方向，有效的利用现有的资源（人力、财力、物力），获得更好的经济、社会效益。
（二）目标管理
所谓目标管理(MBO,ManagementbyObjective)就是指：组织的最高层领导根据组织面临的形势和社会需要，制订出一定时期内组织经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至每个员工根据上级制订的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为考核的依据。简而言之，目标管理是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制订，在工作中实行自我控制，并努力完成工作目标的一种制度或方法。
目标管理，被公认为是德鲁克对管理实践的主要贡献。美国总统布什在将2002年度的“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克时，提到他的三大贡献之一就是目标管理。它已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。
“目标管理”，五十年源于美国，它是在以泰罗的科学管理学说和梅奥的人际关系学说（后来发展成为行为科学）的基础上发展起来的一种先进的科学管理方法。1954年，美国管理大师德鲁克在《管理的实践》一书中，首先提出了“目标管理和自我控制的主张”，认为“企业的目的和任务必须转化为目标。企业如果无总目标及与总目标相一致的分目标，来指导职工的生产和管理活动，则企业规模越大，人员越多，发生内耗和浪费的可能性越大”。概括来说也即是让企业的管理人员和工人亲自参加工作目标的制订，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度。它是根据注重结果的思想，先由组织最高管理者提出组织在一定时期的总目标，然后由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标，并在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗，从而使组织的总目标得以实现的一种管理模式。
目标管理的概念的理解从以下几个方面
目标管理是现代管理的科学办法之一。工厂为了实现本企业的经营目标和达到工作效果，每年必须明确制定企业的经营决策、纲领和企业发展方向计划。方针目标实现的全过程要自上而下地建立目标、制订措施、确定制度、组织实施和严格考核，这有利于动员企业所有部门及全体职工同心协力，共同做好一年的工作，有利于提高企业现代管理水平，增强企业素质，提高经济效益。
目标管理是参与管理的一种形式。目标的实现者同时也时目标的制订者，即由上级与下级共同确定目标，上下协商，制订出企业各部门直至每个员工的目标，用总目标指导分目标，用分目标保证总目标，形成一个目标手段链。
目标管理还力求组织目标与个人目标更紧密的结合在一起，以增强员工在工作中的满足感，调动员工的积极性，增强组织的凝聚力。
目标管理体系的核心：适应外部环境的企业发展战略。
二、东成印刷公司简介
东成印刷公司始建于1991年，是一家以生产上级指令性计划任务为主的印制类中型国有企业，现有员工1500余名，作为特殊行业的国有企业，东成印刷公司的首要任务就是完成总公司每年下达的国家指令性计划，并在保证安全生产、质量控制的前提下，按时按质按量地完成总公司交给的各项任务，支持国家宏观经济的正常运转。拥有百余年历史的东成印刷公司，在传统的管理体制下，企业的供、产、销一系列工作都是在总公司计划下完成的，因此，企业在经营自主性和自我调控等方面较弱。随着市场经济的发展，东成印刷公司在原材料采购、生产技术创新、第三产业的开拓等方面逐渐拥有更大的发展空间和自，使得企业在成本控制、技术水平、产品市场销售等各个方面能力不断提高，同时迫切要求建立适合企业自身发展的现代企业管理制度，摒弃国有企业存在的众多瘤疾，更好的适应企业的管理和经营。
三、东成印刷公司目标管理现状及存在的问题
2000年，为促进总公司发展纲要的实施及战略目标的达成，推动印制企业现代化、集体化、国际化的建设进程，建立和完善印制企业的激励约束机制，科学解析和真实反映印制企业的管理绩效，总公司制定了印制企业管理绩效评价规则，对印制企业一定生产经营期间的安全质量、资产运用、成本费用控制等管理成效进行定量及定性对比分析，做出综合评价。
东成印刷公司为了更好地完成总公司下达的各项考核指标，提高本企业的管理能力、优化企业的管理水平，并充分发挥企业各职能部门的作用，充分调动1500余名员工的积极性，在各个处室、车间、工段和班组逐级实施了目标管理。多年的实践表明，目标管理改善了企业经营管理，挖掘了企业内部潜力，增强了企业的应变能力，提高了企业素质，取得了较好的经济效益。
（一）东成印刷公司目标管理现状
第一，目标的制定。总公司制定的印制企业管理绩效评价内容主要包括四个方面：企业成本费用控制状况、企业专业管理能力状况、企业资产效益状况、企业发展能力状况。东成印刷公司每年的企业总目标是根据总公司下达的考核目标，结合企业长远规划，并根据企业的实际，兼顾特殊产品要求，总目标主要体现在东成印刷公司每年的行政报告上。依据厂级行政报告，东成印刷公司将企业目标逐层向下分解，将细化分解的数字、安全、质量、纪律、精神文明等指标，落实到具体的处室、车间，明确具体的负责部门和责任承担人，并签署《企业管理绩效目标责任状》以确保安全、保质、保量、按时完成任务，此为二级目标即部门目标。然后部门目标进一步向下分解为班组和个人目标，此为三级目标，由于班组的工作性质，不再继续向下分解。部门内部小组（个人）目标管理，其形式和要求与部门目标制订相类似，签订班组和员工的目标责任状，由各部门自行负责实施和考核。具体方法是：先把部门目标分解落实到职能组，任务再分解落实到工段、工段再下达给个人。要求各个小组（个人）努力完成各自目标值，保证部门目标的如期完成。
第二，目标的实施。《企业管理绩效目标责任状》实行承包责任人归口管理责任制，责任状签订后，承包方签字人为承包部门第一责任人，负责组织在部门内部进行目标分解，细化量化指标，进行第二次责任落实，实行全员承包。各部门可以根据具体情况在部门内部制定实施全员交纳风险抵押金制度。各部门的第二次责任分解可根据具体情况按两种形式进行，部门负责人直接与全员签字落实责任。部门负责人与班组长签字落实责任，班组长再与全员签字落实责任。管理绩效目标责任状签订并经主管人员批准后，一份存上一级主管部门，一份由制订单位或个人自存。承包方责任人负责组织进行本部门日常检查管理工作。专业部门负责人负责组织进行本专业日常检查管理工作;企管处负责组织对处室、车间的日常检查管理工作。在此基础上还实行了承包责任人交纳风险抵押金制度。副主办以上责任承包人依据级别的不同，分别向厂交纳一定数额的责任风险抵押金，并在目标达成后给予一定倍数的返还。
第三，目标考评。考评机构上，东成印刷公司成立了专门负责考核工作的厂绩效考核小组，厂长任组长，三位副厂级领导任组员，共由9位管理部门的相关人员组成。厂考核领导小组下设部门绩效考核小组。由责任状的承包方责任人负责组织本部门日常检查管理工作。专业部门负责人负责组织本专业日常检查管理工作。企管处负责组织对处室、车间的日常检查管理工作。考核领导小组、部门考核工作组负责对各自处室、车间的结果进行考评。
考评周期上，企业对部门的考核周期是一年，平时有日常考核和月度报告，对班组和管理技术人员的综合考核一般也是在年底，平时主要是日常出勤的考核。
考评办法上，东成印刷公司对绩效目标落实情况每月统计一次，年终进行总考评，并根据考评结果与奖惩挂钩。各部门于每季度末将其完成管理绩效目标责任状情况的季度工作总结与下一季度的工作计划交与相关部门。各专业处室按照绩效目标责任状中本专业的管理目标和工作要求，对车间及有关部门进行每半年一次的专业考评。
考评方式上，考核中采用了“自我评价”和上级部门主观评价相结合的做法，在每季度末月的29日之前，将本部门完成管理绩效目标责任状、行政工作计划情况的季度工作总结与下一季度的工作计划一并报企管处。企管处汇总核实后，由考核工作组给予恰当的评分。
考评处理上，对日常考核中发现的问题，由相应主管负责人实施相应奖惩。年终，企管处汇总各处室、车间的考核目标完成情况，上报厂级考核小组，由其根据各部门的重要性和完成情况，确定奖惩标准。各处室、车间内部根据企业给予本部门的奖惩情况，确定所属各部门或个人的奖惩标准。考评结果一般不公开，对奖惩有异议的可以层层向上一级主管部门反映。
（二）东成印刷公司目标管理存在的问题
通过对东成印刷公司分析得知，企业具备实施目标管理的基本条件，并且有比较全面的目标管理工作意识，但是东成印刷公司目标管理体系仍旧存在着一些问题，在一定程度上阻碍了企业的发展，其问题主要表现在以下几个方面：
第一，缺乏明确量化的厂级目标体系。东成印刷公司以每年的行政工作报告作为年度厂级总目标，行政工作报告主要包括年度总公司下达的产品生产任务计划以及总公司重点检查和考核的目标体系。但是东成印刷公司没有一个明确量化的厂级目标体系文本，各个部门按照行政工作报告的精神领会制定部门目标。
第二，目标值的制定缺乏系统明确的量化方法体系。各个部门的目标任务主要由部门向厂绩效考评小组上报后确定，厂绩效考评小组难以衡量各个部门目标制定的客观性。实际中，员工普遍认为只要不出大的差错，比如重大安全事故、重大质量事故等，每个部门的年度目标任务都是可以顺利完成的，换句话来说就是目标值基本上都可以很容易的完成。而且，目标值未能体现出动态性，没有提升。主要问题在于目标值的制定缺乏系统明确的量化方法体系，很多部门只是根据往年的数据粗略估计，数据来源难于考查，更谈不上提升了。
第三，考核工作主观化，负激励明显。东成印刷公司目标责任状没有明确的权重分值，使得厂绩效考核小组和部门绩效考核小组考核评分过于主观化。此外，日常考核工作主要以企业制定的考核细则为主，而考核细则多以惩罚为主，负激励明显。
第四，部门之间协调困难。各个部门工作协调困难，部门只注重自身的绩效，不关注兄弟部门的绩效，导致工作效率低下，组织内耗大。
第五，目标管理组织体系不全面。因为企业员工考核结果反馈一般是逐层反馈，员工常常感到考核结果不公的时候没有一个很好的反馈和沟通部门。厂绩效考评小组得不到更好的互动信息支持，难以进一步以目标为导向开展企业管理和目标控制工作。由于目标的制定和考核工作是由同一个组织来完成的，使得各级目标制定和绩效考评工作的公正性和客观性缺乏相关责任部门的监督和控制。
四、东成印刷公司目标管理改进措施
（一）东成印刷公司目标管理组织体系设计
对原有的组织体系进行再设计，建立现代企业目标管理组织体系。首先在原有的组织体系中加入协调反馈监督组织，形成一个反馈控制闭环。成立目标决策委员会，主要由企业职代会主席以及企业决策层、企业经验职工代表组成。对职工在目标管理中存在的意见、建议等进行反馈，目标决策委员会具有最高目标审议否决权，以全面权衡职工和企业的共同利益为根本，其人员构成是以企业工会主席、决策层为主导，各个部门推选资深职工代表为核心的常务组织；其次监审委员会由企业党群部门监审处组织设立，以监督检查目标管理执行组织工作为主要职能，包括员工对考核的申诉、意见，旨在提供一个公正、公平、公开的企业目标管理组织环境；最后厂目标管理委员会是目标管理工作的最高执行和控制层，主要是由厂级领导和企管处处长组成，是企业厂级目标的主要制定组织，同时主要针对各个责任部门目标完成情况进行执行控制。厂目标管理小组是主要由企管处和劳动人事处的工作人员组成，是企业目标管理日常工作检查的主要执行者，同时负责部门、员工目标管理具体工作的落实。部门绩效考评小组主要是以部门为中心，主要针对其所在部门内部的目标管理工作。
（二）东成印刷公司目标定位
根据东成印刷公司的特点，其是以完成总公司交给的指令性计划任务为主，保证指令性计划任务的数量、质量、安全以及交货时间，以成本为导向的国有企业。因此确定企业主要工作目标是在成本最优的前提下按时交货、保证产品数量管理、保证质量、保证生产安全性。
（三）东成印刷公司目标与目标值的确定
厂级目标的设置主要依据是企业整体发展战略规划，企业整体发展战略规划的制定一般是规划企业未来三到五年的发展战略，应该由企业高层领导以及各个部门资深员工等共同协商制定，明确公司的使命、目标、远景，三至五年中所涉及的业务领域及在每一个进入领域中应达到或保持的地位与目标，并制定了达到这些目标的战略、组织保障、各部门的关键能力指标以及严谨的财务预测制度等。根据东成印刷公司的特点和目标定位，同时结合企业总公司目标绩效考评体系，确定其厂级目标体系结构如下：
第一，生产目标。包括指令性产品计划指标、非指令性产品销售指标。
第二，财务经营目标。成本费用目标、利润目标。
第三，关键能力发展目标。关键能力发展目标是对企业持续发展起关键作用的指标，东成印刷公司参照《印制企业绩效评价规则》中评价指标体系，对隶属各个部门的关键指标着重落实，从以下几个方面落实：①质量和质量过程控制目标②安全开发和利用目标⑥其他重大年度项目改造和项目开发执行控制目标⑦企业标准体系管理与建设目标。
第四，学习与发展目标。①新产品和技术的研发和应用目标②企业多元化产品经营和市场开拓目标③企业文化建设与发展目标。
企业各个部门的目标应该按照厂级目标确定的内容逐层分解，用各个分目标的手段来支持目标的实现。由于东成印刷公司产品的特殊性，要求其产能和物资供应始终满足生产的需求，企业阶段目标的制定主要是以按时、按量、按质完成上级的要求，以均衡生产和控制必要成本为主要目标，每月由生产处负责人制定月度目标，各个职能部门在生产处的指导下制定和分解自身组织和员工的目标。
（四）东成印刷公司管理目标考评
东成印刷公司确定部门评价周期为一年，其中在年中的时候由企业目标管理小组和部门直接上级检查目标执行情况，年终汇总评价部门工作绩效，作为部门年度绩效排序的依据。班组和员工的绩效考核周期是以月度为单位，月度一考核，半年一总结，在年终汇总评价。考核主要是过程控制的作用，年终进行汇总评价，作为年度绩效评价和绩效激励的依据。其中，部门年度绩效排序的主要作用是确定部门主管和部门年度奖金级别。而员工的绩效评价决定了员工自身在部门奖金级别下的年度奖金级别。
（五）东成印刷公司管理目标考评结果处理
东成印刷公司部门绩效考评的结果主要是决定部门年度绩效奖金等级的发放，部门主管年度绩效目标责任状的兑现情况，以及部门内部员工年绩效奖金的发放;班组和员工的绩效考评评价周期一年，其得到的绩效系数可以用于年度奖金发放的依据。此外，可以作为企业选拔人才，晋升培训的依据;同时目标的执行情况可以发现企业在运营中出现的问题，有助于根据各个部门和员工班组的表现情况及时地反馈问题。
为了完成学校有关社会实践活动的要求，提高自己的实践能力，积累一些基本的销售知识，以便于以后更好地学习市场营销等专业课程，下面就让小编带你去看看大学生印刷厂社会实践报告范文5篇，希望能帮助到大家!
印刷厂实践报告1作为一名大一新生，对缤纷多彩的大学生活充满了好奇。面对大学生活的第一个假期，外面在日子来临前的几个星期就已经数着日子放假。回家的那些个日子我处在兴奋中。待自己调整了自己的情绪后，我决定大学的第一个寒假，我能与以往有所不同，于是我参加了大学生涯中的第一份工作。
我们在读书的时候，就已经想到了未来就业的前景。在那个竞争力很强的，弱者淘汰的社会中，我们已经在选择专业上考虑了将来的社会发展。可是现在的社会发展快，专业方面的人才需求量也在快速改变，社会的人才几乎已经处在了饱和状态。我们学的都是理论知识，即使有实践课有些人仍让不肯干，导致我们的实践能力严重不足。只有理论加实践才是最科学的学习方法。不然等我们走出校园面对真正的社会时就会手足无措，因为外面的招聘启事上都有这样的一句话“有经验者优先”。所以我在寒暑假期间找到了一个工作，作为社会实践的内容，便增加自己对社会的认识，工作方面的经验并且增强待人接物的关系处理上的能力。这样可以为将来步入社会做好准备，那么就不会在工作上、和同事交情上出现手足无措的情况。
我从一月十二号开始在宝狮塑胶印刷制品厂工作。为了在未来的一个月里，能和哪里的前辈们好好的相处，让他们给我的工作提供宝贵的意见，我在上班报道前特意在网上查了宝狮塑胶印刷厂的一些资料。宝狮塑胶印刷厂位于中国____温州苍南龙港镇浦后村浦后路30号，主要从事生产加工方面的作业，比如做笔袋;文件袋;手提袋;pp夹;台垫;餐垫;礼品袋;果冻袋;化妆袋;多功能文件袋;工具袋主营行业：塑料印刷;书包;笔袋;其他学习文具;文具胶带;包装薄膜等等，主要销售区域：全国;港澳台地区;北美;南美;西欧;东欧;东亚;东南亚;中东;非洲;大洋洲。这些太大范围，主要的公司简介是宝狮塑胶印刷制品厂是____省较早拥有德国海德堡(原装uv)五色胶印，进配uv丝印，可以承接各种高难度的特种印刷产品，有pp、pvc、pet、尼龙，皮革等材质的uv印刷和其它印刷，印前(设计)、印后一条龙服务。现公司以产品的后道加工工序为突破口，加快对pvc产品的研发，现有各种印刷精美的笔袋，手提袋，文件袋，礼品包装袋等，并以投入生产，规格齐全，花样繁多。产品由原材料加工到印刷成品，配有数十台高频机和缝纫机车不间断加工，可以在最短时间内保证及时产品供应。老板在提高公司的生产水平,降低生产成本的同时,更注重提高公司人员的服务水平,竭力去打造“质量第一，服务也第一”的企业的形象.。
第一天是工作适应期，当班的领导让我跟着他，并且带我逛了他们的公司，在这期间，他们向我介绍了他们公司的运作及我将要干的事。我所学的不是工商类，所以一切从头开始。在那里的将近一个月的时间里，我就是帮他们倒倒水，打扫打扫地方，有时候前辈们会叫我帮他们打一些文件或帮他们把东西拿去复印。开始的时候，我会觉得心里不平衡，“我一个大学生，这么就帮你们干一些有的没的的事呢?”可是后来听了同学们的讲述，我发现大家都差不多情况。后来已经在实习的表哥告诉我，资历老的会在新手来报道的那几天欺负欺负他，但是在重要的时候他们会耐心的告诉你们他们的经验，并在适当的时候让我们去历练。而不会在一开始就把他们的经验告诉我们，因为他们认为只有走了弯路，磕磕碰碰过了，才会珍惜经验，并且可以做到胜不骄，败不馁，做事做到自己满意，严格要求自己。对将来步入社会有很大的影响。不能说自己是大学生，就一副骄傲的样子，其实我们不懂的还很多，还有要向老一辈学习的地方。虽然我们学得可能比他们多，但是社会阅历、人际关系等不如他们，所以我要虚心求教，脚踏实地的工作。
在实践期间，我虽然没犯什么大错，但是小错不断，不是把他们要我买的东西买错，就是忘买，有时打印的时候会不小心打多或打少几分，那里有几个爱开玩笑的阿姨就说这样下去，公司非倒闭不可。我那时听到的时候，心里挺并不舒服的，我知道他们在开玩笑，可是我就有一种我什么都不会还给人添麻烦的感觉。就这样，短暂又难忘的实习旅程就像白驹过隙般，飞速而逝，而这其间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全，在每日紧张充实的工作环境中不觉间已经走过了一个月的实习期，回首这一个月的实习期，内心充满着激动，也让我有着无限的感慨。每一天回家都觉得自己快全身散架了一般，累啊。可是在我拿到我的第一份薪水的时候，我就很开心，我明白了靠自己努力挣来的钱无论多还是少都会很开心，很满足。那天，我拿着我的薪水在家里炫耀了老半天，半夜还因为开心小醒过来
印刷厂实践报告2一.实践的目的和意义
毕业之前到印刷厂实践是高职印刷专业学生必修的专业实践课，是高职学校全程教学计划中的一项重要组成部分，是培养学生实践能力的重要环节，也是学生进入毕业设计前的实践准备。
毕业实践可以增强学生的感性认识，帮助学生掌握基本理论专业知识，为后绪课程的学习打下基矗印刷设备操作实践对学生的实践动手能力要求很高，要求学生直接参与，亲自动手。带队教师需给实践生讲解必要的印刷理论知识和生产工艺过程及要求，有组织地辅导学生完成相关的实践和生产制作过程。
毕业实践不仅让我学到了许多在课堂上根本就学不到的知识，而且使我开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基矗通过生产实践使我更深入地掌握专业知识，进一步了解印刷工作的生产流程，了解印刷生产过程中存在的理论与实际相冲突的难点问题，把所学的印刷专业理论知识与实践紧密结合起来，培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的。
二.实践单位的介绍
根据学校的安排，我于____年11月17日至____年1月5日到______彩色印务有限公司实践。这是我第一次有这么长的时间，有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场，让我更深一步地了解理论与实际的差别。
______彩色印务有限公司是昆明雅昌集团旗下的一家子公司，坐落于昆明黄土坡普吉村，公司原名叫昆明富春印刷厂，经昆明雅昌集团收购后正式取名为______彩色印务有限公司。昆明雅昌集团作为______彩色印务有限公司的总部，负责印前处理，例如，排版、设计等。______彩色印务有限公司负责制版到印刷再到印后加工，最后包装成品，还有负责成品运输等。
______彩色印务有限公司拥有正式员工约300人，其中有1/4是残疾人，这一点在其他印刷公司是很罕见的。为什么______彩色印务有限公司能够把这些残疾人很好地利用上呢?原来______彩色印务有限公司主要从事高端精美画册印刷和高档精致的包装盒制作。例如，关于汽车、美容化妆品和山水画方面的画册，还有关于月饼、普洱茶方面的包装盒等。而这部分残疾人就可以从事粘贴盒子、清洁盒子和检验成品等方面的工作，这样既节约了公司工资方面的开销，又给残疾人一份关怀和一个实现自我价值的机会。通过和残疾朋友们在一起工作，我发现他们不仅动作熟练，而且还非常认真，许多时候我遇到工作上的困难都是他们在帮助着我，鼓舞着我!
______彩色印务有限公司大致可以分为印刷生产车间、手工车间和装订车间三大车间。
印刷生产车间：包括制版工作室和印刷车间，主要负责制版和印刷生产。制版工作室有ctp直接制版机，设备相当先进，不仅效果好，而且效率高，大大降低了工作人员的劳动强度;印刷车间一共有三台胶印机和一台切纸机，它们分别是j2108对开单色单面胶印机、秋山对开四色胶印机、小森对开四色胶印机和数字显示切纸机sqz920nz。
装订车间：主要负责书刊的覆膜、配页、折页、模切压痕、锁线订、胶订、铁丝订、烫金等工作。
另外，______彩色印务有限公司还设有一个大仓库，仓库分为两间，一间为成品区，另一间为原料区(包括纸张、油墨和其他辅料等)。公司还有自己的职工食堂，我们平时下班都是在里面用餐，口味不错，也很实惠。
注：______彩色印务有限公司现在所在地是公司暂时租的，租期为5年，公司新厂在昆明经济技术开发区，正在筹建中，预计____年3月份正式投入使用。
三.实践内容
根据学校与公司的安排，我们的实践形式实行轮岗实践制，所以每个岗位我基本上都实践过，也学到了不少东西。下面就分别从印刷生产车间、装订车间和手工车间作详细的实践内容介绍。
(一)印刷生产车间
我首先是在印刷生产车间实践，工人师傅们生产工作都很忙，所以他们很少有时间主动教我们东西，一般情况都是我们站在机器旁边看着他们操作，有问题了问师傅就行了，师傅也会简明扼要清楚的告诉我们。接下来我分别介绍一下我所实践的机台以及在实践过程中遇到并且解决的问题。
印刷厂实践报告3我于2011年7月17日至20011年8月25日到博文有限公司实践。经里面的安排我第一次有这么长的时间，有这么好的机会到印刷厂了解印刷生产现场，让我更深一步地了解理论与实际的差别。
博文有限公司是负责印前处理，例如，排版、设计、制版到印刷再到印后加工，最后包装成品，还有负责成品运输等。
博文有限公司拥有正式员工约300人，其中有1/4是残疾人，这一点在其他公司是很罕见的。其主要从事高端精美画册印刷和高档精致的包装盒制作。例如，关于汽车、美容化妆品和山水画方面的画册，还有关于月饼、普洱茶方面的包装盒等。而这部分残疾人就可以从事粘贴盒子、清洁盒子和检验成品等方面的工作，这样既节约了公司工资方面的开销，又给残疾人一份关怀和一个实现自我价值的机会。通过和残疾朋友们在一起工作，我发现他们不仅动作熟练，而且还非常认真，许多时候我遇到工作上的困难都是他们在帮助着我，鼓舞着我!
博文有限公司大致可以分为印刷生产车间、手工车间和装订车间三大车间。
印刷生产车间：包括制版工作室和印刷车间，主要负责制版和印刷生产。制版工作室有ctp直接制版机，设备相当先进，不仅效果好，而且效率高，大大降低了工作人员的劳动强度;印刷车间一共有三台胶印机和一台切纸机，它们分别是j2108对开单色单面胶印机、秋山对开四色胶印机、小森对开四色胶印机和数字显示切纸机sqz920nz。
装订车间：主要负责书刊的覆膜、配页、折页、模切压痕、锁线订、胶订、铁丝订、烫金等工作。
另外，博文有限公司还设有一个大仓库，仓库分为两间，一间为成品区，另一间为原料区(包括纸张、油墨和其他辅料等)。公司还有自己的职工食堂，我们平时下班都是在里面用餐，口味不错，也很实惠。
这里就分别从印刷生产车间、装订车间和手工车间作详细的实践内容介绍。
(1)印刷生产车间
我首先是在印刷生产车间实践，工人师傅们生产工作都很忙，所以他们很少有时间主动教我们东西，一般情况都是我们站在机器旁边看着他们操作，有问题了问师傅就行
了，师傅也会简明扼要清楚的告诉我们。接下来我分别介绍一下我所实践的机台以及在实践过程中遇到并且解决的问题。
1.j2108对开单色单面胶印机
j2108对开单色单面胶印机是国产的自动化程度较高的现代胶印机，它的启动、压印、离压、输纸等可由操作人员根据生产需要按动相应的按键即可。
机器说明
a.机器特点
设计结构先进合理,性能优良,整机的操作充分考虑人机的协调,安全方便。
自动给纸,速度高,稳定可靠。
主电机采用变频调速,结构简单、维护方便、运转平稳、节约能源。
采用精心设计、加工的递纸、恒力凸轮和叼纸牙控制机构，运动更加平稳。 收纸设有自动副收纸、喷粉等装置。
b.技术参数
最大纸张幅面： 650__920mm 最小纸张幅面 ：393__546mm
最大印刷面积： 638__900mm 印刷纸张厚度 ：.06-0.6mm
印版尺寸：765__950__0.3 mm 胶皮布尺寸：850__960__1.8 mm
印刷速度：10000张/小时 给纸堆最大高度：1496 mm
收纸堆最大高度：910mm 主电机功率：13 kw
外形尺寸：5006__2782__2066mm 机器净重(包括给纸机)：8.5t
(2) j2108胶印机滚筒叼牙的调节
套准精度是影响印刷品质量的主要因素之一，而能否做到套印准确，则取决于滚筒叼纸牙能否准确无误地叼纸。在印刷生产中，为了保证滚筒叼纸牙能够准确叼纸，需要对机器进行一系列调节。下面介绍一下j2108胶印机滚筒叼牙的调节步骤及注意事项。
a.确保滚筒叼纸牙轴的3个轴承在同一轴心线上，并且转动自如。
b.叼纸牙轴应与其轴心线上的轴承配合准确，无明显磨损。因此就要求经常清洗、加油，发现磨损要及时检修、更换。
c.叼纸牙轴两端的大撑簧撑力要适当，保证在咬纸时簧的力量全部集中在叼纸牙上，不与定位块接触。
d.调节滚筒叼纸牙上的小弹簧时，施力要均匀、适当。压缩力量过大，叼纸牙开牙程度就会过小，同时使叼纸牙片与叼纸牙轴之间产生过量的相对摩擦，时间长了会导致叼纸牙轴或牙片磨损，严重影响套印的准确性。
e.压印滚筒上的叼纸牙牙垫要保持平直，并与滚筒面对齐，遇有明显低凹，应及时检修或更换。牙垫的表面应有较大的摩擦系数，硬质牙垫表面最好适当采取粗化处理后再投入使用。
f.要保持恰当的叼力，调节好凸轮交接位置。各连杆、摆杆、滚子等交接点不允许有松动。
按照上述要求调整，机器套印会准确无误，不会出现重影现象，从而保证产品的质量。
印刷厂实践报告4这次能有机会去工厂实习，我感到非常荣幸。虽然只有短短不到一个礼拜的时间，但是在这段时间里，对于一些平常理论的东西，有了感性的认识，感觉到受益匪浅。以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作，以及在对客户的沟通应对上，希望能有所借鉴。
一、工厂的总体规模水平
______印刷厂位于山东省临沂市兰山区，占地600平米，员工60多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷品专家，在临沂印刷业发达的地区也小有名气。
走进厂区，只见洁净整齐的环境和次序井然的工作程序。虽然是国内的制造厂家，但是，到了车间，看过那些先进的流水线，那些熟练的技术水平，完全会感觉到现代化的管理。作为印刷产品的制造厂，一些诸如纸屑的飞扬，机器的喧嚣以及混合着的颜料味汽油味等问题，都是难免存在的，但是工厂已经把这些都尽可能的减少到最低限度了。走在车间，这些大多的木制厂家所面临的严重问题似乎在我们工厂并没有太大的困扰，反而是那些管理和效率吸引了大多的参观者。
工厂有自己的作息时间，并且都会严格遵守。就连中午休息间隙，每个工人都会把自己得区域整理得井然有序，这样的自觉整理也是工厂之所以能保持洁净的原因之一。在用餐问题上，工厂也有自己的特色。那就是上至高层主管下至普通工人，吃的饭菜一律相同，没有任何的特殊化。
二、学习过程
如下几点是在工厂实习期间，就我的工作需要，主要学习到的一些知识以及由此得到的一些心得。
(一)颜料的选用
工厂最常用的颜料都是目前世界范围内比较先进的，大多都是从国外进口，这也就是为什么我司的报价要比国内同等厂家的价格要高的原因——正是“一分价钱一分货”。
传统颜料也是常用的材质之一。我司很多产品也都可以选用传统颜料来达到印刷的效果。对于一些想节省成本的客户来说可以推荐一用。
这些常规颜料在仓库里都备有一定数量的库存，其他的颜料也有备量，但是一般都要尽量推荐选用常规颜料(除非客户定购的产品数量庞大值得工厂采购另外一些昂贵的颜料)，这对于工厂的加工技术、生产周期、生长成本等都会有所帮助。
(二)加工方面
工厂所采用的机器都比较先进，一般来说都是机器自动操作，比如大型自动印刷机等。所以，只要操作得当，人员安排合理，一般都能产生较高的效率(一般来说，都需要熟练人工)。
虽然说工厂对于大多数的印刷产品都能生产，但是以后在和客户沟通过程中，在尽量满足客户要求的同时，还要尽量站在工厂的立场上考虑。比如，可以向客户推荐一些外形相同，但是做法简单，结构清晰的样品。这对于工厂来说不但可以降低成本，而且还可以提高效率。
(三)获得知识
在为期接近一个礼拜的实践中，我们学到了很多有关印刷的东西，现总结如下。
1、彩印的知识。
一般的彩印店所用的打印机有两种，一个是墨粉激光打印机，一个是墨水打印机，都是打印机配套所用墨料。好的点的机器会有8色，经过相互撞色出来的彩色。但是印刷在书刊或者是包装上的颜料，是专业的印刷油墨，一般是四色墨，需要印版来进行转印，是一层层印刷出来的，效果是不一样的。区别除了质量不一样，价格也不一样。印刷机的墨水要便宜得多。但是前后不能通用的。
2、颜料三原色与印刷三原色是不是一样的?
答案是不一样，从理论上说他们应该是一样的，但是一旦要实际印刷，就要涉及到材料的问题了，所以说不但名称不一样(这个原因就不讨论了)实际的材质也不尽相同。
所谓的3原色是美术色彩理论上的概念名词而已。到底那些才是各个领域实际应用的三原色呢，这个就是实践部分了，到底应用什么样材质的颜料。(我们不难理解，同样的稿子，不同的印刷工厂，不同品牌打印机，最终效果都是不一样的，当然有人员的微操差异，但是，有一点是肯定的，各个公司的色谱标准执行的是不全一样的)所以，综上所述，理论只是实践的指导，各种实现理论的方法是不尽相同的，这就出现了颜料材质这个学问了。从工艺科技的发展中，人类得以不断更新材料，我们现在只会说，品红、洋红，黄这些名称而已，而他们背后都是保密的颜料配方，这直接导致了颜料的鲜艳程度(饱和度)，和透明度(这直接关系到了色彩完全混合模式下的中间色是否鲜艳纯净)这个问题其实就是颜色的理论名称和颜色的实际材质而已了，即便我们说得黄，柠檬黄，镉黄，鹅黄呢;青(群青、花青、中国颜料里的4青);品红、洋红、玫瑰红呢?其实这里有很多的颜料是不能应用于印刷的，比如在三原色里的蓝，应该是更接近于标称‘湖蓝’的颜料，但是它，及为不透明，所以根本不被采用，所以选择的透明度极好的群青(或者化学替代品了)或者靛蓝了，而你我所知道的也只是蓝，或者是青这样的名词了。
3、印刷机械初步认知。
现代印刷机一般由装版、涂墨、压印、输纸等机构组成。它在工作时先将要印刷的文字和图像制成印版，装在印刷机上，然后由人工或印刷机把墨涂敷于印版上有文字和图像的地方，再直接或间接地转印到纸或其他承印物上，从而复制出与印版相同的印刷品。
印刷术最早发明于中国，自九世纪起印本书籍已在中国出现，随后中国发明的印刷术传到世界各国。印刷机的发明和发展，对于人类文明和文化的传播具有重要作用。
1439年，德国的谷滕堡制造出木制凸版印刷机，这种垂直螺旋式手扳印刷机虽然结构简单，但却沿用了300年之久;1812年，德国的柯尼希制成第一台圆压平凸版印刷机;1847年，美国的霍伊发明轮转印刷机;1900年，制成六色轮转印刷机;1904年，美国的鲁贝尔发明胶版印刷机。
二十世纪50年代以前，传统的凸版印刷工艺在印刷业中占据统治地位，印刷机的发展也以凸版印刷机为主。但铅合金凸版印刷工艺存在劳动强度高、生产周期长和污染环境的缺点。从60年代起，具有周期短、生产率高等特点的平版胶印工艺开始兴起和发展，铅合金凸版印刷逐渐被平版胶印印刷所代替。软凸版印刷、孔版印刷、静电印刷、喷墨印刷等，在包装印刷、广告印刷方面也得到发展。
印刷机按印版形式分为凸版、平版、凹版和孔版印刷机;安装版和压印结构分为平压平式、圆压平式和圆压圆式印刷机。世界印刷机械自20世纪80年代以来取得了较大的发展。20多年来，印刷机械的发展经历了三个阶段。
第一阶段是20世纪80年代初至90年代初期，这一阶段是胶印印刷工艺发展的鼎盛时期.这一时期的单张纸胶印机印刷速度为10000印/小时。一台四色印刷机印刷前的预调整准备时间一般为2小时左右。印刷机自动控制主要集中于自动结纸、自动收纸、自动清洗、墨色的自动检测及墨量自动调节以及套准遥控等方面。这一时期除了单色、双色机外，每个单张纸胶印机制造厂商几乎都还具有四色机的制造能力，多数制造商都能够制造纸张翻转机构，进行双面印刷。
第二阶段是20世纪90年代初至20世纪末。进入20世纪90年代，以单张
纸胶印机为标志，国际上印刷机械设计制造水平向前迈进了一大步。与第一阶段的机型相比，新一代机型的速度进一步提高，由10000印/小时提高到15000印/小时，印前预调整时间也由第一阶段的2小时左右大大缩短为15分钟左右。机器的自动化水平和生产效率也大大提高。
进入21世纪以来印刷机械迎来第三个发展阶段。目前，单张纸胶印机的某些机型可以达到17000—18000印/小时，但制造厂商并不极力追求印刷机印刷速度的提高，而是通过信息技术的应用，进一步缩短印前准备时间和更换活件的时间追求更高生产效率。
4、关于健康问题。
现在外面一般海德堡平张纸机使用的都是氧化结膜型油墨，油墨的成分由色料，连结剂，填充剂，助剂，调墨油等组成。若不是直接吸入，那对人体的伤害不能说没有，但是相当的细微什么情况会导致直接吸入油墨呢?飞墨，造成飞墨的原因大致两点1·油墨附着里差导致其在胶辊上高速运转时飞离胶辊(油墨乳化也可能导致附着力降低)2超高速印刷~商业轮转或者报业轮转这些机型都属于超高速印刷机型(速度每小时3W—8WB不等)~由于离心力的作用~使其油墨飞离胶辊当然 飞墨肉眼是看不见的 因为及其细微 基本处于漂浮状态~但吸入过多。。。印刷机上的化学用品还有汽油，异丙醇，润版液，洁版液，修版液等等。所以在实习时，我们都被要求像正式工作人员那样，穿上工作服，戴好口罩。
三、心得体会
六天的时间一转眼就过去了，我们经历了，走过了，收获了。这短短的几天将成为我心底最美好的回忆。坐在这里写心得的时候，这次下工厂已经结束了，但发生过的情形却不时地想起。我要感谢那些陪我共同度过的同学，是他们给了我共患难的经历;我要感谢陪我们下工厂的工人和领导，谢谢你们对我的指导和帮助。同时也真诚地希望兰山学生印刷厂越办越红火。
“艰辛知人生，实践长才干”只要你愿意去尝试和经历，并坦然的接受过程的酸甜苦辣和结果的成败得失，人生就会很精彩。下工厂虽然结束了，但是我们的行为将会继续下去，不断的去能够挑战我们的地方。通过这次活动我也更加坚信：意气奋发的我们经得住暴风雨的洗礼，象牙塔里的我们并非“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，年轻的我们拥有绚丽的青春年华，走出校园，踏上社会，我们仍会交上一份满意的答卷。总之，这个假期的下工厂社会实践活动是丰富而有意义的，一些心得和体会让人感到兴奋，但却决不仅仅用兴奋就能描述的，因为这是一种实实在在的收获。下工厂活动不仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵的财富!
印刷厂实践报告5在这个暑假里，我选择了在____印刷有限公司为期一个月的假期打工生活。据了解，____印刷有限公司是一家港商独资企业，全部产品都是远销欧美等地区，是中国印刷业的巨头。此次目的在于体验工厂的生活前提下接触并尝试适应社会，为将来适应社会的工作环境锻炼锻炼。
7月22日，我正式以一名暑假工的身份，被分配到工厂生产部的精平装科做台面工作。所谓台面工作，就是对书籍的简单加工装饰，使书籍成为精品书。因此，这个部门的工作比较重要，产品的质量关系到公司的声誉。我们的上班时间异常紧凑，08：00-12：00，13：00-19：00，总共10个小时。后来，我才知道这工厂招收了许多的暑假工，还有许多技校学生来实习。令我感触最深的是，有许多未满或者刚满18周岁的外来人员，他们为了减轻家里的负担，小小年纪就放弃学业，来到这里打工了。所以当我刚开始跟他们聊天的时候，我以为他们都比我大，谁知道，还比我小。这就是生活逼人，让他们原本充满活力的脸蛋在打工的辛酸下磨去了不少光泽，在那一刻，我感到自己是幸福的，因为我还可以上大学。
也许，工作和生活都有相同之处：就是重复。工作工作再工作，吃饭吃饭再吃饭，休息休息再休息。来到车间，每天都忙着同样的工作，每天都忍受机器嘈杂的声音，甚至有时要忍受督导的责备。总之，就是少说话，多做事，动作快。打工的生活，就是单调中辛苦，辛苦中单调。
首先，我是住在工厂的宿舍里的。可能有的人一听到住工厂的宿舍，那环境肯定是很糟糕的，以前我也是这样认为的。但这一次，却让我刮目相看，环境是挺好的，面对西江，跟我的大学宿舍差不了，所以让我第一次对工厂的宿舍有新的看法。初到陌生的环境，跟陌生的外来工者相处，一开始，感觉真的有点不自然，可能因为自己是广东本地人的缘故，多多少少对外省的人有一种说不清的隔膜。但后来，我主动地和同宿舍的人讲话，以礼相待，渐渐地开始有话可聊了，宿舍的氛围融洽了。在不久的将来，我也要踏进社会这个大圈子，面对错综复杂的人和事，要学会去面对和处理问题。在这次的实践中让我得到了锻炼的机会了。
其次，是心态的问题。虽然自己是学生，但是当你来到工厂打工的时候，你只是一名普通的工作者，跟工厂的员工是一样的待遇，一样的工作义务和权力。只有这样的心态，才会认真地投入工作中。还有虚心问题。有一次，督导教我们粘丝带在书本上。其实，别以为很容易，是需要一定的技巧才会提高工作效率。但是有一个暑假工，就是不听督导的教导，自以为自己的粘法是最好的，最好被督导骂得狗血淋头。所以，工作时不妨多听听别人的意见，不要钻牛角尖，这样才会有所进步。总之，做人要懂得受教，懂得圆滑。
军校毕业被分配到东北银行直属印钞厂
我1929年2月出生于辽宁省辽中县长滩村，1943年底从辽中县长滩村国民优级学校毕业，那是政府办的6年制学校，当时父亲已去世，母亲在家务农，哥哥在距家60多公里的沈阳铁路工厂做工。为挣钱养家，我一毕业便到沈阳投奔哥哥，先后在铁路工厂制材车间、机修车间做装卸工和学徒工。繁重的劳动每天就挣5角钱，顿顿吃玉米面窝头和咸菜。苦熬了一年我无奈返回老家，受雇于本村一富户家干农活，除了能挣份口粮，也可就近照顾年迈的母亲和读书的弟弟。
1945年8月15日日本投降。不久听说曾克林率领的八路军部队开进沈阳，就驻在市郊苏家屯。9月下旬的一天，哥哥从沈阳骑自行车急匆匆地赶回村里，对我说：“沈阳街头张贴着八路军冀热辽军政学校的招生布告，你快去考一考，将来毕业了或许能谋个一官半职的。不然，你念的6年书就白费了……”哥哥的话，瞬间点燃了我心底渴望投身社会干番事业的激情。于是，我告别母亲跟随哥哥来到沈阳报考军校。
9月26日这天，我来到冀热辽军政学校参加考试，校址是沈阳大西门天主教堂旁的原警察学校。沈阳及周边的鞍山、铁岭、辽阳等地许多中学毕业生都前来应试。试题是写篇作文，题目是《如何建设新民主主义中国》。3天后，学校张榜公布录取名单，我如愿已偿。学校校长由冀热辽军区司令李运昌兼任，政委李涛主持日常教学工作。学校编设3个团，团下辖学员队，教员都是军人。课程主要是学习政治理论，包括《关于新民主主义论》、《论联合政府》等重要著作，也学一些军事常识。学员穿的是从日军仓库接收的关东军黄色军服，戴的是八路军帽子，缀钉帽徽，每人佩发一支步枪。9月，学校奉命徒步转移到新民继续办学。10月20日本期结业后，学员们作为我党在东北培养的第一批本地军政干部，开始陆续向部队和地方政府机关分配。11月下旬，我与20多名学员被分配到驻新民县的东北银行直属印钞厂，该厂属机密单位对外称“东北民主联军后勤部直属供给处”。
抢占先机在新民县印出第一批东北币
这里，有必要先将建立东北银行及印钞厂的历史背景略作叙述。
1945年8月抗战胜利后，根据党中央的决定，我十万大军迅速向东北挺进。10月31日，从关内开进的八路军、新四军和原东北抗联部队，称东北人民自治军。当时，东北金融市场十分混乱，州国币、苏联红军票以及银圆等币种混杂通用，各类币值变化急剧，物价上涨、通货膨胀严重。为此，中共东北局于10月份决定成立东北银行，印制发行钞票，意在迅速占领金融市场，支援解放战争和民主政权建设。该银行1946年初归东北民主联军总后勤部管辖，后勤部长叶季壮（后任新中国第一任商务部长）兼任银行总经理，王企之任副总经理。在此前的9月中旬，后勤部特务连连长佟友才奉命带领特务连，在沈阳接收了原的兴亚、协和、华旗等7家印刷厂。后勤部从这些工厂里挑选了适合印钞票的设备和材料集中到兴亚印刷厂，并张贴布告招收了一批工人准备生产。东北银行成立后，牛牧野受命组织接收了中央银行奉天造币厂（现沈阳造币厂），并任造币厂厂长，筹备印钞工作。但当时，按照苏联与国民政府签订的《中苏友好同盟条约》，我军当时在沈阳还不能建印钞厂。于是，根据时任中共东北局书记彭真的指示，10月初，后勤部将接收的印刷厂向新民县迁移。100余辆马车组成的运输队用3天时间将全部印钞设备迁移到新民县，建立了东北银行直属印钞厂。随即，干部职工昼夜奋战整修安装印刷机，技术人员迅速设计出钞票图案稿，并报经叶季壮部长等领导批准，很快印制了1元、5元、10元3种面值的东北币。11月12日，东北币在沈阳马路湾营业部开始发行，共计发行1900多万元，为我党占领东北金融市场迈出了标志性的第一步。
11月下旬，我与李巨业（后任外交部财务司司长）、关文魁、晋景魁、宋之祥、史步青、陈秋萍等24名学校学员，毕业来到了驻新民县东北银行直属印钞厂。我在检查科负责成品钞票的质量监督和封装工作，科长为谷木铎（后任辽宁省农业银行副行长），他曾在晋察冀边区银行印刷局工作过，对印刷钞票技术很熟悉。
迁移通化印制4种面值钞票计26亿元
12月初，形势变化，军从锦州向沈阳方向逼近，新民印钞厂奉命向通化转移。转移队伍70余人在警卫连保卫下，雇用200多辆马车装载印刷设备和材料，从新民出发，途经辽中遇土匪阻截，警卫连奋勇反击将土匪击溃。时值严冬，运输马车队绵延1.5公里，顶风冒雪行进在崎岖的山路上，晚上宿营就住在老百姓家里。在迁移队伍到达通化前，叶季壮部长已选定了厂址——原师道学校校舍，位于通化北山的山坡上，只有一条弯曲的小路通行，设备上山全靠人拉杠滚。山上没有水源，用水靠马车到山下运输。工厂周围架设了电网，并配备一个警卫连负责保卫。这时，民主联军后勤部政治部干部科长王纪元（后任辽宁省副省长）被调来任印钞厂政委，他是从延安联防军派来东北的老八路。此时工厂下设工务科和检查科。工务科管辖印制股、活版股和断裁股，主要承担印刷业务；检查科负责质量监督，我在检查科工作。股长以上干部都配手枪，人员待遇分为两类，雇佣的技术工人按月发给工资，厂领导和管理干部实行供给制，每月发少量的津贴费。全厂有胶印机和铅印机等10台大型设备，因教室改做车间后没有取暖设备，寒冬季节油墨凝固，不能开动机器印刷，为保持温度只好生火炉子，既不安全也不卫生。那时飞机经常来侦察或扫射，遇有空袭警报，我们都要立即放下工作跑到山上树林中躲藏。由于通化缺少纸张、油墨等原材料，厂领导就派人化装穿过敌人封锁线到丹东、营口等地购买。一次，采购人员途经宽甸与军一股部队遭遇，化装随行的警卫连战士与敌交火，最终打退了敌人，把物资顺利运回。在通化尽管条件异常艰苦，但印钞厂仍按联军后勤部下达的任务，印制了4种面值的钞票计26亿元。
有惊无险经历了一次反动暴乱的考验
1946年2月3日，潜伏通化市的人员勾结日伪残余发动了震惊中外的“二三”暴乱，除我民主政府机构外，发电厂、印钞厂等也被纳入主要攻击目标。印钞厂在前一天即接到联军后勤部的预警通报，上级命令工厂组织警卫连和工人准备武装自卫。印钞厂随即召开紧急动员会，给工人骨干下发了枪支弹药，用麻袋砂包构筑了临时工事严阵以待。暴乱被平息后，工厂组织工人纠察队到附近搜索残敌，寻获了一批武器。虽然没与敌人直接交火，但全厂经受了临战考验。期间还出现了一个插曲：当时印钞厂有田中、福田等8名日本技工，负责雕刻制版等技术工作，他们虽没有参与暴乱，但也被公安人员带走审查。王纪元政委为此专门派两名干部持民主联军总后勤部的介绍信，到通化公安局把人领了回来。日本技工很受感动，后来在工作中积极发挥技术特长，有的还被评为先进工作者。考虑到技术工人家属多数居住沈阳，厂领导为稳定思想，派干部到沈阳逐户为他们的妻儿送生活费。因当时沈阳属敌占区，派去的人都在夜间联络，尽管每天变换住宿地点，但有一次还是险些被军逮捕。1946年5月，军开始向通化进攻，印钞厂又被迫转移到与朝鲜隔江相望的集安市，厂址设在原国立高等农业学校（现集安县委党校后院）。期间，原军政学校毕业的两名同学因经受不住艰苦恶劣环境的考验，借请假回沈阳探望妻子之机，脱离组织逾期未归，沈阳解放后遇到大家时追悔莫及。
绕道朝鲜终于抵达东北的“小延安”
1946年4月，我军主力部队第一次解放长春，同时相继解放哈尔滨、齐齐哈尔等城市。王纪元带领谷木铎、李巨业、何贵一、寇铁民和贺富海等人到长春，接收了帝国印刷厂、国务院印刷厂的印刷设备及印钞纸油墨等稀缺物资。由于军持续向北进犯，接收的印刷设备只好随民主联军机关撤出长春，于5月底转移到佳木斯，王纪元负责筹建东北银行佳木斯印钞厂。当时，佳木斯因距苏联相对较近，是我党东北根据地的战略大后方，被称为东北的“小延安”。1946年8月初，军队向集安逼近，印钞厂决定向佳木斯转移。但迫于战场形势不能直接向佳木斯迁移，全厂干部职工必须携运机器设备，先搭乘火车专列过鸭绿江进入朝鲜境内。此前，印钞厂曾几次去朝鲜购买印刷材料，朝鲜有关方面均给予了帮助。特别是4月间，采购员随后勤部贸易公司经理到朝鲜购买生产材料时，还受到了金日成等朝鲜党政领导的接见。这次集体进入朝鲜境内，火车开行由苏联红军调度，民主联军后勤部专人负责与苏军协调，一路走走停停没有准点。期间吃饭睡觉都在火车上，一路上非常辛苦，但大家都很乐观。质量检查员宋之祥爱好摄影，带了一个日本产照相机，沿途为大家拍了不少照片，为我们留下了珍贵的历史瞬间。这次行动经朝鲜的满蒲、江界、咸兴、清津等地辗转20多天，最后由吉林图们口岸返回国内，又经哈尔滨最终到达佳木斯，与东北银行佳木斯印钞厂合并。佳木斯印钞厂对外称“东北军区后勤部工业处”，王纪元任政委兼厂长、副厂长为陈子良。当时，东北银行机关驻在佳木斯，印钞厂根据上级指示，开展了轰轰烈烈的生产竞赛活动，用飞机、火车、汽车、牛车等形象标记劳动竞赛成绩，激发广大职工为革命战争多做贡献的积极性。干部职工提出了一个响亮的口号：“军队打到哪里，票子就送到哪里。”1947年5月，通过开展忆苦教育和思想动员，印钞厂有30名职工报名参军。工厂组织这些青年胸戴大红花，乘3辆卡车在佳木斯市区游行，高呼“参军光荣，支援前方打胜仗”等口号，并向其他单位提出挑战。印钞厂的干部职工们就是这样，在艰苦动荡的战争环境中，胸怀火热的革命激情，一手拿枪，一手抓生产，为占领金融市场，为支援解放战争，夜已继日地生产了大量的钞票。1947年9月，根据中共东北局和东北民主联军通知，东北银行及所属印钞厂转隶东北局财经委员会管理。
沈阳解放满怀胜利喜悦重返家乡
1948年11月2日沈阳宣告解放，我作为金融行业的专业人员，随东北银行王企之总经理乘火车由佳木斯出发，经哈尔滨换乘汽车星夜兼程，于11月3日进入沈阳。受沈阳市军管会委派，我们以军代表身份接收银行以及相关机构，为新生的人民政权和百废待兴的社会建设恢复金融秩序，奠定经济基础。大家先集中在沈阳造币厂接受任务——这时的沈阳造币厂被陈子良率领的军代表接收，我负责接收火车站附近的一家银行及和平大街的一个印刷油墨厂。当时市区内硝烟还未散尽，街面上一片狼籍。中山广场上散布着被炸毁的汽车以及火炮等武器装备，弹药弹壳满地都是。
认证 水到渠成
作为服务于国家部委、机关、银行、保险企业等客户的综合性安全印务企业，中融安全印务多年来的发展可以用“出身于国企，服务于国家，受益于国家”这句话来概括，因此，中融安全印务对国家产业政策一直都十分关注。
2010年9月，国家新闻出版总署与环保部签署《实施绿色印刷战略合作协议》，标志着国家主管部门在落实“科学发展观”，推进企业生产绿色印刷品、促进创建环境友好型企业方面迈出了实质性步伐，同时，这也是国家调整印刷产业结构的重要举措。随后在2011年3月，国家首部绿色印刷标准《环境标志产品技术要求 印刷 第一部分：平版印刷》实施并于同期开展认证工作。中融安全印务注意到这一动向，并于2011年4月开始积极准备申请绿色印刷认证。中融安全印务相关负责人表示：“我们一直致力于为客户提供优质、环保产品，十分注重企业发展与国家产业政策的结合，早在2002年就通过了ISO9001（质量体系）、ISO14000（环境体系）、OHSAS18000（职业健康安全体系）三合一管理体系认证，环保、节能减排等理念早已植入企业生产经营的各个方面，所以，通过绿色印刷认证对我们来说并不难。”中融安全印务认为：绿色印刷的关键是规范管理，本质是ISO9000质量体系和ISO14000环境管理体系的认证要求，再加上原辅材料、印刷工艺的绿色化，以及节能减排等措施的强制性要求。如果印刷企业已经通过了这两种体系认证，且一直坚持改进的工作方针，那么在此基础上加上绿色印刷要求，通过绿色印刷认证可谓“水到渠成”。
2011年6月，中融安全印务完成了相关体系文件的编写、并组织了绿色印刷知识培训，同年9月正式通过了认证企业的现场审核。短短5个月的时间，中融安全印务便成为了首批通过绿色印刷认证的综合性安全印务企业，可见，通过绿色印刷认证并没有想象中那么困难，只要平时注重规范管理，一切都会“顺理成章”。
措施 绿色保障
尽管中融安全印务的绿色之旅看上去是水到渠成的事情，但是中融安全印务的相关负责人透露，其中还是有些“小插曲”需要特别注意。
过去，中融安全印务在照明上一直使用传统的日光灯管，而绿色印刷标准要求使用T5灯管，于是企业在考虑节能与节约的基础上，采取了分阶段逐步更换的方式进行处理，目前，中融安全印务已完成印刷车间和制版车间的照明灯具更新，大大节省了企业的用电量。此外，绿色印刷认证一个最主要的要求是对原辅材料的强制性要求，所以，对于实施绿色印刷认证的产品，中融安全印务都按绿色印刷标准选用了环保纸张及油墨进行印刷，既提高了印刷质量，又减少了VOC的排放，大大降低了对环境的污染。
还有一点重要的变化是，对于绿色印刷认证，企业会按照体系认证来管理。具体而言，在推行绿色印刷的过程中，企业进行了全体总动员，不仅组织员工学习绿色印刷的相关知识，并每年请咨询公司针对相关标准对员工进行三级培训，了解国家相应法规和体系条款的变化情况，加深员工的“绿色”理念，还会根据法规或体系条款变化，组织相关员工对企业的体系文件进行修订，并通过内审来确认文件修订和部门学习的有效性，对体系存在的问题制定管理方案以及实施计划，并按计划狠抓落实，务求实效，使企业绿色印刷管理体系不断改进提高。
建议 推动绿色
实施绿色印刷所带来的成本上升问题，一直是很多印刷企业谈“绿”畏惧的原因。对此，中融安全印务有着自己的看法，中融安全印务并不否认实施绿色印刷会带来成本上升的难题，特别是在印刷利润率逐年下降的大环境下，企业实施绿色印刷认证的压力就更大。从短期看，单靠企业自身来消化成本上升压力还是比较困难的。因此，国家补贴政策的出台，推动终端客户的主动需求，将对全面推行绿色印刷发挥重要作用。现阶段，中融安全印务认为，印刷企业应在满足绿色印刷标准对原辅材料强制性要求的前提下，尽量提高劳动效率、降低废品率，通过对工艺和设备的改进实现减员增效，规范日常工作管理，这样才能在绿色印刷的大道上越走越远些。而且，如果企业把目光放得更长远，由经济的发展、消费者需求的提升而带来的业务增长将抵消实施绿色印刷带来的成本上升压力。
在2011第四届中国国际全印展上，主办方特别设置了“绿色印刷专区”，向观众展示了近年来国内绿色印刷的相关政策及成果，尤其是“绿色印刷在中国”活动获奖产品的展示，更是吸引了众人的目光。几乎每一个关注此展区的观众都有着同样的疑问：什么是绿色印刷？如何实施绿色印刷？而这些实际上也是很多印刷企业共同的疑问。
绿色印刷尽显环保理念
1.绿色印刷的定义
实际上，绿色印刷的概念白提出后，一直没有一个确切并且成熟的定义，2011年11月国家新闻出版总署出版的《绿色印刷指导手册》首次对绿色印刷的概念进行了解释：绿色印刷是指对生态环境影响小、污染少、节约资源和能源的印刷方式。具体而言，是指采用环保材料和工艺，印刷过程中产生污染少、节约资源和能源，印刷品废弃后易于回收再利用再循环、可自然降解、对生态环境影响小的印刷方式。
绿色印刷产业链主要包括绿色印刷材料、印刷图文设计、绿色制版工艺、绿色印刷工艺、绿色印后加工工艺、环保型印刷设备、印刷品废弃物回收与再生等。通过绿色印刷的实施，可使包括材料、加工、应用和消费在内的整个供应链步入良性循环状态。
由以上定义不难看出，绿色印刷强调在顾及当代人的同时，兼顾下一代人的生存发展，它要求印刷企业将近期利益与国家长远利益相结合，将环境效益与经济效益相接轨，实现环保事业与市场经济双赢，体现可持续发展理念。
2.绿色印刷的特征
（1）减量与适度
绿色印刷在满足信息识别、保护、方便和销售等功能的条件下，应是用量最少、工艺最简化的适度印刷。
（2）无毒与无害
印刷材料对人体和生物应无毒、无害。印刷材料中不应含有毒物质，或有毒物质的含量应控制在相关标准以下。
（3）无污染与无公害
在印刷品的整个生命周期中，均不应对环境产生污染或造成危害，即从原材料采集、材料加工、产品制造、产品使用、废弃物回收再生，直至最终处理的生命全过程中均不应对环境和人体造成危害。
3.绿色印刷的解读
也许大家对绿色印刷的定义还不够清楚，因此笔者就在此谈一谈对绿色印刷的理解。
（1）印刷材料是环保的
由于目前印刷行业产生环境污染的环节中，印刷材料产生的影响最大，因此印刷材料是绿色印刷的关键。实施绿色印刷，就意味着印刷材料应具有环保属性，尽管不可能要求所有印刷材料在生产及使用过程中对环境百分之百无影响，但一定要为之努力改进。
（2）印刷过程是节约的
印刷过程包括印刷工艺的科学设计以及印刷工序的合理安排，应将印刷流程进一步优化，以实现节约各种材料和能源的目标。例如，目前很多印刷企业都在使用的CIP3油墨预置技术，便是通过优化印刷工艺，在提高工作效率与印刷质量的同时，实现了油墨与纸张的节约。
（3）印刷品是无毒的
印刷品的无毒是绿色印刷最直接的体现，尤其是面向儿童的图书，对此要求应更加严格。
（4）印刷环境是安全的
印刷环境往往被人们忽略，真正的绿色印刷应是在保障操作人员健康与安全前提下的印刷工作。实施现状机遇与挑战并存
目前，我国印刷行业已形成拥有10万家印刷企业、370万从业人员、年总产值达7700亿元的较大产业，但技术先进的大型印刷企业和集团却不多，仍以中小型印刷企业为主体。在不少印刷企业中，各种传统的制版、印刷、印后加工工艺仍是主流。从制版工序的胶片和废定影液、电镀液，到印刷过程中的溶剂型油墨、异丙醇润版液、洗车水，再到印后整饰中仍在广泛使用的即涂膜、油性上光工艺等，都会污染环境。例如，印前制版使用的乙酸、甲醇、硝基苯、草酸、氯化锌、糠醛等都含有毒化学成分，印刷使用的普通油墨、洗车水等都含有铅、铬、汞等重金属元素。
这是我国印刷行业的现状，总体上来讲，我们就是要在这样的基础上开展绿色印刷。2010年提出绿色印刷的概念之后，尤其是2011年实施绿色印刷认证之后，我国从全行业的角度发出了实施绿色印刷的号召。
1.优秀印刷企业早已走上绿色印刷之路
2011年，共有60家印刷企业通过了绿色印刷认证，而由中国印刷科学技术研究所、科印网主办的“绿色印刷在中国”活动中也涌现了一批绿色印刷先锋企业代表，如鹤山雅图仕印刷有限公司、当纳利印刷有限公司等，尤其是鹤山雅图仕印刷有限公司，还参与了香港及内地等相关环境标准的制定，这类印刷企业在我国还有很多，他们走在了行业前列，有些甚至已经实现了环保效益与经济效益的双赢。
2.中小型印刷企业面对绿色印刷会有压力
与走在前列的印刷企业相比，中小型印刷企业的主要精力目前仍在印刷企业经营方面，在绿色环保方面的关注和投入相对较少。而面对绿色印刷这一趋势，中小型印刷企业则压力倍增。毕竟，实施绿色印刷要从设备、材料、厂房等多方面人手，每一个环节都需要投入相当多的资金，尤其是原材料方面，要付出更多成本。
政策、标准助力绿色印刷实施
2010年1月，国家新闻出版总署署长柳斌杰在全国新闻出版工作会议的报告中明确提出：“要根据国家控制温室气体排放的约束性指标规定，积极参与印刷、复制行业环保标准的研究制定，推广高效节能技术和产品的应用，探索产品用纸循环使用等新材料、新工艺的研发，进一步降低能耗和污染，打造‘绿色’印刷、复制产业。”这成为印刷行业向绿色印刷进军的动员令、号召书。2010年9月，国家新闻出版总署与环境保护部共同签署《实施绿色印刷战略合作协议》，大力推进了我国绿色印刷的发展。2010年12月，国家新闻出版总署收到国家发展和改革委员会的正式批复，从中央预算内投资的结构性调整资金中专项拨付5420万元，对国家新闻出版总署协调申报的“数字印刷和印刷数字化”、“印刷环保体系建设及绿色印刷新技术开发”两大工程建设中的10个项目，给予中央预算内的投资支持，其中有5个项目涉及绿色印刷。
从此，在政府部门的大力推动下，我国的绿色印刷进程开始加速。而在之后到来的2011年，更是被业界称为“绿色印刷元年”。
2011年初，我国印刷企业的绿色印刷认证工作开始启动，通过认证的印刷企业可以获得目前国内最具权威的绿色印刷认证——十环标志。2011年1～3月，中国印刷技术协会和环保部环境发展中心先后在不同地区组织了5场绿色印刷宣传贯彻会，向来自全国31个省、市、自治区的印刷企业代表宣贯绿色印刷认证。
2011年3月2日，
《环境标志产品技术要求印刷第一部分：平版印刷》正式颁布，这是我国印刷行业首个绿色印刷标准。而按照绿色标准制定时间表，今后凹版印刷、商业票据印刷等方面的绿色印刷标准也将陆续出台。
2011年4月20日，国家新闻出版总署的《新闻出版业“十二五”时期发展规划》中明确了新闻出版业发展的主要目标，其别指出，“十二五”时期，绿色印刷企业在全部印刷企业中所占比重应超过30%，这无疑是将“绿色”与“高速发展”紧密结合在了一起。
2011年10月8日，国家新闻出版总署和环境保护部联合下发了《关于实施绿色印刷的公告》，这是继2010年9月两部委共同签署《实施绿色印刷战略合作协议》之后，推动绿色印刷深入实施的纲领性文件。《关于实施绿色印刷的公告》明确了实施绿色印刷的指导思想、范围目标、组织管理、绿色印刷标准、绿色印刷认证、工作安排及配套保障措施等，对推进绿色印刷做出了全面部署，同时规定，“十二五”期间每年11月的第一周为“绿色印刷宣传周”。
2011年11月1日，第一届“绿色印刷宣传周”的首日，国家新闻出版总署和环境保护部两部委联合召开绿色印刷推进会，会上了由国家新闻出版总署印刷发行管理司和环境保护部科技标准司共同编写的《绿色印刷手册》，首批获得绿色印刷环境标志产品认证的60家印刷企业名单也在会上正式公布，这些绿色先行者将会长期发挥榜样与示范作用。
值得一提的是，按照绿色印刷工作的推进时间表，国家新闻出版总署会在政府采购项目中率先实施绿色印刷，因而，中小学教科书自然而然成为推广绿色印刷的切入点。而伴随着绿色印刷的推进，认证范围也将从中小学教材、政府采购的印刷品领域拓展到食品、药品等包装印刷领域，最后实现绿色印刷的全覆盖。
在政府部门的大力推动之下，绿色印刷相关组织及活动更是开展得有声有色。作为国家新闻出版总署与上海市的“部市合作”项目，上海金山国家绿色创意印刷示范园区的建设在2011年也获得重要进展。2011年5月，国家新闻出版总署出版产品质量监督检测中心上海分中心暨上海绿色认证检测中心在金山园区揭牌成立，这标志着上海印刷产业的认证检测公共服务平台搭建完成，绿色印刷认证已落到实处。
与此同时，2011年1月，中国印刷科学技术研究所及旗下媒体科印网适时推出“绿色印刷在中国”系列活动，印刷企业、设备商、行业精英积极参与，媒体凝结起的行业力量成为助推绿色印刷的又一股热浪。而“绿色印刷在中国”评选活动将成为每年印刷行业的一大盛事。
所有这些都给我们释放出了一个信号，发展绿色印刷势在必行。
各方共同努力推动绿色印刷新发展
1.做好宣传推广工作
要做好绿色印刷，对绿色印刷理念的推广工作刻不容缓。尽管白2010年以来，绿色印刷已成为每年印刷行业的焦点词汇，但很多印刷企业对绿色印刷依然没有概念或者没有正确的认识。在2011第四届中国国际全印展期间，笔者负责“绿色印刷专区”的接待工作，对此深有体会。很多人对此很感兴趣，却苦于不清楚到底什么是绿色印刷，怎么样做才能称之为实施了绿色印刷。不过，令人欣慰的是，从展会的情况来看，大多数印刷企业在绿色环保方面都表现出了较强的意愿，希望企业能够在这一方面有所发展。而由国家新闻出版总署发行的解读绿色印刷的手册《绿色印刷指导》更是在展会前两天被参观者申领一空。
2.上游厂商应大力开发绿色产品
前文提到，要实现绿色印刷就要从材料、设备、环境和生产工艺等多方面人手，这当中绝大部分涉及到印刷上游厂商的相关产品。如果上游厂商能够提供更多的环保设备和原辅材料，尤其是成本能够在印刷企业可接受的合理范围内，将极大提高印刷企业实施绿色印刷的积极性。可见，在绿色印刷的问题上，上游厂商的创新改造是重要的一环。只有上游产业与印刷行业协同作战，才能加快印刷行业的绿色化进程。
以油墨为例，油墨是印刷的主要原材料，虽然油墨的绿色化早已在业内引起重视，大豆油油墨、水性油墨也已相继投放市场，但关键问题是环保型油墨价格高昂，所以一直未能在印刷企业中得到广泛使用。
3.推广先进的印刷生产工艺，并逐步在中小型印刷企业中应用
先进的生产工艺可以实现印刷材料及能源等方面的节约，也是绿色印刷的一个重要环节。一些有实力的印刷企业通过引进先进的设备、软件系统等优化现有生产工艺过程，也有的印刷企业结合企业自身特点提出改进生产工艺。无论何种方式的尝试，实际上都需要人力、物力和财力等方面的投入，往往对于大型印刷企业来说简单易行，而对于小型印刷企业来说则面临很多压力。因此，相关协会等机构应大力向中小型印刷企业推广一些实用的、成功的生产经验，以促进其生产工艺的优化。
4.加快绿色印刷的标准化建设
国家首个绿色印刷标准《环境标志产品技术要求印刷第一部分：平版印刷》的正式颁布仅仅是一小步，绿色印刷标准是我们评判印刷企业是否“绿色”的基础，而印刷行业涉及面比较广，要全面地评价印刷企业的绿色化进程，还需要从不同的印刷方式（胶印、柔印、凹印、网印、凸印等）、材料选择（油墨、纸张、橡皮布、洗车水等）、“三废”处理、制版方式、车间环境等多方面人手进行评判，尤其是面对不同类型的印刷企业，例如包装印刷、票据印刷、防伪印刷等，应制定更有针对性的标准，客观全面地对印刷企业绿色化情况进行评价。
5.政府部门应尽快出台优惠措施，激励印刷企业实施绿色印刷
从一定程度上来讲，我们不能否认实施绿色印刷确实会给印刷企业带来投资及成本上的压力，也会给印刷企业带来一定负担。尤其是对于中小型印刷企业来说，还未有像大型印刷企业那样主动向绿色环保靠拢的自觉性，这种情况下，更需要政府相关部门针对印刷企业实施绿色印刷出台相关优惠政策，使印刷企业有甜头可以尝，以提高其积极性。
2012年，一系列绿色印刷相关活动均已开展。即将在5月份举行的“第八届中国深圳国际文化产业博览交易会”将首次推出绿色印刷展及绿色印刷技术交流会等活动；2011年在业界引起强烈反响的“绿色印刷在中国”活动也已进入2012“赛季”，业内有关绿色印刷的活动此起彼伏，相信绿色印刷定将在2012年得到进一步深化拓展。
绿色印刷推进时间表
2011年，启动试点阶段
2011年，在印刷全行业动员和部署实施绿色印刷工作。要求各地深入学习和宣传国家环境保护标准《环境标志产品技术要求印刷第一部分：平版印刷》；有条件的地区和印刷企业要在与儿童、青少年紧密接触的印刷品，特别是中小学教科书上率先进行绿色印刷试点；鼓励骨干印刷企业积极申请绿色印刷认证。
2012～2013年，深化拓展阶段
2012～2013年，在印刷全行业构筑绿色印刷框架。陆续制定和相关绿色印刷标准，逐步在票据票证，食品、药品包装等领域推广绿色印刷；建立绿色印刷示范企业，出台绿色印刷相关的扶持政策；基本实现中小学教科书绿色印刷全覆盖，加快推进绿色印刷政府采购进程。
到最边远最艰苦的地方去
杨春贵在大学学的是新闻专业，先是在北京大学新闻专业读了3年，1958年北大和人大新闻专业合并，杨春贵便随专业合并转到中国人民大学新闻系。1958年9月底，系里决定派几名四年级同学去青海省，帮助中共青海省柴达木工作委员会（旧行政区划名，1955年成立，1957年改名柴达木盆地行政委员会，现大柴旦地区）创办柴达木报。柴达木，这块刚刚被唤醒的盆地，祖国的石油海洋，立刻吸引了青年们的心。消息传来，大家争着报名到柴达木去。一个正在浴室里洗澡的同学，闻讯马上跳出浴池，穿上衣服，带着满头水气，跑进系办公室，请求到柴达木去。就这样，通过领导批准，杨春贵、陈清、李康宁、沈金梅、丁弘、郭同新、吴正凡7人获得了到柴达木去的机会。
人民大学新闻系为什么会决定派同学去青海省，帮助创办柴达木报呢？杨春贵老人回忆，那个年代要办报，谈何容易！没有办报人才不说，机器设备也没有，报办思路更是一团糟。当时在柴达木采访的人民日报记者聂眉初同志（解放初曾任《人民日报》群众工作部主任）得知柴达木工委要办报后，立即向社里进行了汇报，并请求社里支援帮助筹办《柴达木报》。时任人民日报社副总编辑安岗同志，同时兼任人民大学新闻系主任，刚好有一批新闻系的学生要实习，杨春贵和其他6名同学便与柴达木结下了不解之缘。
抓机器
临行前，聂眉初同志告诉他们：“这个报纸才筹办，还没有机器，你们是否帮助在首都活动一部印刷机。” 杨春贵他们满口答应了。听说北京人民机械制造厂制造印刷机，第二天他们便到那里去购买，厂里答复，既无现货供应，也不接受订货。只好到别处打主意了。
东钻西钻，听说北京电子管厂（现北京东方真空技术有限公司）和另一个工厂合并，两个厂附设的印刷厂也合并了，印刷机可能有多的，也许会转让一部。于是他们到北京电子管厂去摸摸情况，哪知人家印刷厂正要扩大，还派人四处添购机器哩。
接着，他们又跑到北京大学中文系实习印刷厂、报社等单位，也没有结果。
最后，他们的主意打到了新闻系实习印刷厂头上了。当时是郭同新和另一名同学找到系主任说：“嫁姑娘还得陪点嫁妆。” 系主任说：“你们把大圆盘印刷机带走一部吧。”系实习印刷厂的机器，也是像和尚化缘那样化来的，而且仅有两部大圆盘机，能让他们带走一部，这对即将诞生的《柴达木报》，是一个有力的支持，对前去柴达木的同学们也是一个极大的鼓舞！从接到系里的通知到出发总共只有几天的时间，1958年10月的一天，7个兴高采烈的学生扛着1个庞大的机器，踏上了西行的火车。
开往柴达木的旅途中
从兰州开往峡东（现甘肃柳园附近，当时进新疆的铁路就修到这里）的火车，人特别多。车厢里热闹非凡，有工人、农民、青年学生，也有稍嫌拘谨的姑娘，他们都是到大西北去参加建设的。一路上人们不断地谈论着高原崛起，戈壁苏醒，石油飘香，钢花怒放等奇迹，给7个学生上了生动的一课。能够参加大西北建设队伍的行列，这对他们是一种无上的荣耀。车厢里兴奋的谈论使他们听得入迷了，虽然因为人多他们几个始终都是站在车厢里的，但一点也没有觉得累。不知不觉火车爬上扁鞘岭，驰完河西走廊，到峡东了。
峡东，这个戈壁滩上新起的居民点，大部分是活动房子和帐篷。因为火车托运的行李未到，柴达木行政委员会办事处临时又找不到被子，夜晚，他们便穿着棉大衣往木板上一滚睡起来了。杨老回忆说：“高原的天气寒冷，我们几个半夜起来跑步取暖，跑的身上热了再接着睡”。
第二天转乘汽车到敦煌。因为车子开得晚，到目的地的时候，客栈、汽车站给早到的客人住满了，他们就坐到汽车驾驶室里去过夜。晚上冷得睡不着，大家就凑在一起谈论着： “柴达木报应该怎么办，创刊号怎样编，怎样反映这块才被开垦的处女地的面貌呢？”于是，大家心里顿时觉得暖烘烘的了。
柴达木的第一张报纸
1958年10月26日，几经辗转的7名学生终于抵达柴达木首府大柴旦。落脚以后，立即和中共柴达木工作委员会抽调的8位同志一起，积极进行《柴达木报》创刊筹备工作。
创刊前后，印刷厂只有十几个工人，除了一个排字的，一个拼版的，一个开印刷机的是技工以外，其他都是学徒。仅有一副老五号字，而且几乎缺少二分之一的常用字。标题字只有一号宋字和二号正楷字，但也缺三分之一以上。因此，在当时的情况下许多人认为不能出报。但是，党和盆地人民要求尽快出报。一场拼搏展开了。有“正规化”思想的人，按照大印刷厂的标准要求，说缺这少那，不能创刊。但另外一些同志说： “在抗日战争时期，打游击办报纸，把字盘子背在身上，一休息就刻字排版地干起来。现在的物质条件好多了，怎么不能把报纸办起来呢？”。
辩论结果，大家同意在12月1日创刊。
发稿了。排字学徒工是几个来自农村的小女孩，过去根本没有见过铅字，才来印刷厂不到一个星期，她们一个小时摘不到一百字。在这种情况下，需要来个群众运动，人人动手。于是编辑部人员全上了工厂，有的清理铅字，有的捡标题字。
正要出报的时候，刻字工人病倒了。字缺一大堆，能眼看着报纸不出版吗？绝不！几个编辑同志自告奋勇地担负起刻字的工作。因为都是生手，不会使刀子，一上来就割破了手指头，但用嘴吮去了血汗，又接着干。
为了预防电厂停电，报社的工作人员们在印刷机上安上了“摇手”，随时准备用手摇印刷机。杨老说，我们的誓言是： “在任何情况下，也要出报。”工人、编辑、干部，有的一天只睡三四个小时，有的根本没有眨眼。就这样，连续苦战了72小时，《柴达木报》创刊号终于在12月1日诞生了！这是柴达木盆地有史以来的第一张报纸――《柴达木报》，系中共柴达木工委的机关报。
在四间小小的土房子里，建立起了编辑部。从后窗上可以看到达肯大阪山的冰峰，门前是镜面般的柴旦湖，这是一个多么好的地方呀。
大柴旦海拔三千一百多公尺。一到十月，夜间温度便下降到摄氏零下二十多度，门缝和窗户上夜夜挂满冰霜。因此，九月以后，每间房子里都升起了炉火。这里没有铁火炉，都是用土坯砌的。同志们自己动手修炉子，自己动手“打煤砖”，严寒被撵跑了。
每间房子里，住着四个人，桌子、椅子不够，有的同志就找块红柳树根当凳子，爬在床沿上编报。
因为没有买到收报机，同志们只能收抄中央人民广播电台的纪录新闻。可是高原气候变化大，收音机中杂音很多，常常听不清楚，有时也发生停电现象。遇到这种情况，他们就把收音机搬到二里地外的炼钢厂（厂里自己发电） 去收听。
采访在戈壁滩上
在柴达木盆地里，东起青海湖畔，西至昆仑山下的阿拉尔草原，北起石油海洋冷湖，南至通往的咽喉戈尔穆（今格尔木），都留下了报社同志们采访的足迹。杨老回忆：“我们去采访都是搭着拉货路过的卡车，戴着皮帽，穿着棉大衣，登着毡靴，有时运气好了，还可以坐到副驾室。采访回来有香喷喷的青稞饭等着我们。”杨老记忆犹新的是青稞有两种做法：粥是滑的，饼子是粘的。说到这里杨老脸上露出了会心的笑容，似乎很是怀念青稞的味道，怀念那远去的岁月。
十冬腊月，正是盆地最冷的时候，而冷湖又是盆地最冷的地方，黄沙漫天，寒风透骨。柴达木的自然气候，真是可以锻炼人的意志。为了完成报道任务，报社的同志们克服了种种困难。有个别的同志因为不适应盆地气候，病了几天，但是病状刚有好转，就立即出发去采访。杨老说： “那时的我们思想很单纯，年轻人不知道苦，不倒下来就不算病。有时候，碰上大雪天，坐在满载货物的汽车顶上，不到一会儿，就全身变成雪人了，可是一下汽车，同志们就连夜写起稿子来”。
盆地人民是热情的。“在采访途中，要是你说是《柴达木报》的记者，只要有可能，司机总要带上你，甚至让你坐在副驾驶室。”阿尔顿曲克草原上的牧民，会拉三匹骏马接记者到牧区去采访。察尔汗钾肥厂，拿出从千里以外运来的新鲜菠菜，做成佳肴招待记者，并且说：“你们是第一批来我厂的记者同志，干一杯。”有的县、工委书记，亲自到运输部门帮记者联系汽车。这些，都使同志们深深地感动，大家都表示决心努力做好工作，不辜负盆地党委和群众的期盼。
思想上的收获比工作上的收获要大得多。零下四十度的严寒，冻破了钻机上半寸厚的铁线管，而钻井工人仍在日日夜夜地钻探石油；送报的姑娘，不畏风雪，跋涉数百里，经常到钻井队、养路道班上去送报纸；养路工人战胜了春天的风沙，战胜了夏天的蚊虫，战胜了冬天的冰封，一年四季工作在公路上。
采访到这里，做为《柴达木日报》的晚辈，我由衷地敬佩和感叹起来。这种“战斗”的沸腾的生活，以及他们战胜困难的气概，他们建设盆地的理想，鼓舞着老柴达木人，也教育了新时代柴达木的我们，使我们认识到要做疾风中的劲草，不要做温室里的花朵。他们永远是我们学习的榜样。
早期的柴达木报社总共只有十四五个人，力量是薄弱的。但是在中共柴达木工作委员会的殷切关怀和指导下，报纸克服了种种困难，从1959年元月1日起由三日刊改成双日刊。这一棵新闻园地里的幼苗，在当时还相当的稚嫩，但是所有人都相信，它在党和人民的培育下，一定能成长壮大起来。
《柴达木报》的历史使命
1957年9月24日《关于筹办柴达木报的初步意见》出台。柴达木工委1957年常委会第五十九次会议就筹办《柴达木报》的初步意见、办报必要性、可行性及其发展前景等问题进行了论证。与会者认为，基于以马列主义和思想为指导思想，及时、准确和系统地宣传党中央的路线、方针和政策，宣传中共青海省委、中共柴达木工委、柴达木行委的一系列决策。以及及时反映柴达木盆地的现实生活，大力宣传盆地开发建设中取得的新成就、新典型、新经验以及出现的新问题，刊登国内外发生的重大时事等。创办《柴达木报》是适时的、必要的，也是有发展前途的。这样，就把办报一事确定了下来。
原计划《柴达木报》在1958年元月1日出版，实际创刊日为1958年12月1日。为三日刊，版面为4开4版。第一版为要闻版。主要报道地方重要新闻和国内外大事。辟有“简要新闻一栏目”，及时反映盆地最新发生的事情。第二版是经济新闻版。以石油工业为中心报道地方工业及农牧交通等各方面的情况。一、二版由中心工作组主编。第三版是宣传政治、理论、文教、党团生活并经常刊登一些综合性内容的副刊。第四版是时事版，系统的宣传国内外形势，及时报道重大事件。三、四版由宣传教育组主编。
《柴达木报》的编辑委员会，设总编1人：由中共柴达木工委宣传部部长担任，同时兼副总编。编辑委员会下设编辑部和行政管理科及印刷厂。编辑部领导编辑室（组）和采访室（组），具体负责编辑报纸和新闻采访业务。行政管理科负责日常事务、财务、发行及营业等。印刷厂的任务不仅是负责本报的印刷，而且还要承印外活。
编辑部下设三个记者组（不含柴旦记者组），分别是冷湖记者组（8人）、格尔木记者组（2人）、海西记者组（2人），各组设组长1―2人。
为加强通讯报道工作，中共柴达木工委专门下达指示，拟由工委牵头，着手建立《青海日报》和《柴达木报》联合记者站。柴工委宣传部设立通讯干事，都兰、乌兰、天峻、德令哈县委，格尔木市委、青海石油局党委、青藏铁路局党委拟分别建立既是《青海日报》又是《柴达木报》的记者站，各站有记者三至五名不等。茫崖、马海、唐古拉山工委、冷湖、各厂（场）矿企事业党委最低有一名专职记者和一名兼职的通讯干事。这样，在短短时间内，围绕《柴达木报》，在盆地内很快形成了一个新闻通讯网络。
为了做好报纸的发行工作，中共柴达木工作委员会于1959年元月13日专门下达了“关于全党全民办报的指示”。明确指出：“发行党报是一件重要的政治任务，各级党组织要积极组织群众订阅，各级邮电部门必须把发行党报作为一切工作的首要任务。”同时指出，“各级党的组织和领导机关，要爱护报纸，着手运用报纸进行宣传，组织群众交流经验，推动工作。”柴工委在文件中还规定，“各级党组织要把组织通讯工作、给报纸写稿当作自己的政治任务，并由一位书记负责管理此项工作”。
1959年3月底，杨春贵他们为期半年的实习期结束，当时《柴达木报》一共出版了40多期，他们带着在高原上的收获满载而归。回到北京后，实习组撰写的论文《柴达木报是怎样体现地方特色的》在中国人民大学《学习省报跃进经验》一书中发表，得到了人民大学新闻系的好评和认可。
几多责任几多奉献
1952年初，江西新华印刷厂挂牌成立，主要任务是印制中小学教科书、本版图书及政治书籍。当时只有接管来的简陋厂房和设备，几台旧凸版印刷机，1台01胶印机，拣字、排版、装订全是手工操作。1957年上级拨款在南昌市丁公路征地42亩，建造了凸版制版、凸版印刷、平版印刷、书刊装订四个车间，并配有机修车间，同时建有各种生活文化体育设施。1978年，江西新华厂的总产值达到1400多万元，销售收入1000多万元，利润40万元，呈现了微利企业的特征。
20世纪80年代改革开放初期，江西新华抓住机遇，用几年时间彻底淘汰了铅印设备，全面实现了胶印印书。但地处内陆的江西印刷业发展水平与沿海发达地区相比仍有很大差距，彩色印刷业务外流情况十分突出，代表江西门面的《江西画报》也长期在外省印刷。
面对严峻的形势，江西新华在上级单位的支持下，组建了一个高水准的彩色制版印刷中心，筹集资金1200万元进行设备改造，引进了具有国际领先水平的印前、印刷及印后设备，增强了彩色印刷和书刊印制的实力。
1999年，江西新华通过ISO9002国际质量体系认证，从制度上保证了产品质量的稳固提高。这在稳定书刊印刷业务的同时，为企业开发社会印件提供了保证，流向外省的彩印业务渐渐有些回流。
几多风雨几多彩虹
进入市场化运作之后，特别是网络出版和个性化印刷冲击，书刊印刷企业的业务量急骤减少，市场竞争更加激烈，企业面临新的考验，一些长期在“江西新华”印刷的期刊突然被别人挖走。如何捍卫“新华”书刊印刷品牌的问题摆在面前。
为巩固书刊印刷业务，挖掘期刊印刷潜力，江西新华的领导亲自带领营销人员奔波于全国各地巩固老客户、开发新客户，东到上海，南至广东，北到北京、长春都留下了他们的足迹。在不懈的努力下，《家庭医生》、《青年文摘》、《少年文艺》、《故事大王》、《心理医生》等大型知名品牌杂志的印刷业务纷纷落户江西新华。
为了摆脱单一书刊印刷的模式，江西新华从市场需求出发，先后成立了中外合资的江西新华包装有限公司、江西新华东方包装有限公司、江西新华报业印务有限公司，实现了业务布局的多元化。以改革发展为动力，立足书刊印刷主业，顺应市场变化，调整产品结构，实现规模效益，江西新华走出了一条以书刊印刷为主，链接相关产业的多元化发展道路。
2003年，在江西省新闻出版局和江西省出版总社的主持下，江西新华印刷厂与江西新华印刷二厂实施整合，进一步增强了江西新华在多元市场上的竞争力。
2006年，江西新华继续加大改革创新力度。这一次他们把目光投向了香港，在江西省出版集团公司的支持下，江西新华决定与香港利奥纸品印刷集团共同投资3.8亿元组建合资企业——江西华奥印务有限责任公司。2007年4月30日，华奥印务正式挂牌。这家地处南昌昌东工业园的合资企业占地13万平方米，清一色的进口高端制版、印刷和后加工设备。华奥印务成立后，主营精品画册、精品书刊、广告单、礼品包装、贺卡等精品业务，填补了江西精品印刷的空白。合资企业成立不久，长期在外省印制的《江西画报》即收回省内，由华奥印务承担印刷任务。经过几年的磨合，华奥印务的生产、经营走上正轨，2009年产值和销售收入双双突破亿元大关。
江西新华的改革步伐并未就此止步。2008年，江西新华又与江西新华九江印刷总厂进行整合，组建了江西新华印刷集团有限公司，下设四个子公司。2009年，江西新华印刷集团即实现工业总产值2.3亿元。
2009年下半年，为了配合江西省出版集团公司股改上市，隶属出版集团的江西新华印刷集团拉开企业改制的序幕，制定了《江西新华印刷集团有限公司企业改制实施方案》，改制完成后，公司员工由984人减至472人，管理机构由18个精简合并为7部1室，工作人员由96人减至26人，中层干部、工人竞聘上岗，定岗定员，实行绩效工资，真正做到了减员增效，员工收入也大幅增长，增强了企业的凝聚力。
几多辉煌几多期许
在2009年改制的基础上，江西新华印刷集团公司再度整合，重新洗牌。经过2011年的市场化运作，江西新华取得了令人瞩目的成绩：2011年实现营业收入3.05亿元，与2010年相比增长9.32%；营业性利润2100万元，同比增长674.91%。与此同时，公司建立健全现代企业薪酬制度，把员工收入与企业效益联系在一起，激发了员工的积极性和创造性。员工收入比重组前增长了5.2%。在经济形势低迷的当下，江西新华的业绩，尤其是利润的大幅增长令人惊叹，给人启示，亦为破解利润增长这道难题作出了有益的探索。
站在新的起点，江西新华践行发展规划，扎扎实实把“五大产业板块”做强做实，形成绿色精品书刊印刷、绿色环保包装印刷、报业印刷、保密印刷、数字印刷齐头并进、共同繁荣的发展格局，并进一步拓展业务结构，盘活集团现有资产，搞好资产经营。
近来，江西新华利用上市优势，努力做好增发项目，融资1500万元，进行新一轮的技术改造，大力发展绿色环保包装装潢印刷项目和数字印刷项目。
2011年10月，集团所属的南昌分公司、江西华奥印务有限责任公司、江西教育印务实业有限公司、江西新华九江印刷有限公司四家企业还获得了新闻出版总署和环保部颁发的首批“中国环境标志产品认证”证书，成为江西教材承印企业推行绿色印刷的排头兵。
我们都知道，之前印刷机是需要很多人操作的机器设备。但是随着中国的人口红利逐步消失，印刷机未来的趋势一定是智能化程度越来越高，人工操作越来越少。那么，什么是智能化？海德堡单张纸胶印产品经理孔新峰谈了他对智能化的理解：“人们往往将自动化与智能化放在一起谈论。自动化是用机器代替人的手和脚，而智能化是替代人的眼睛、耳朵、大脑去做一些感知和判断的行为。例如，纸张在印刷机里走纸，我们需要知道纸张的状态以及纸张离滚筒的位置，这靠人眼直接判断是做不到的，需要在机器里面植入光电传感器和超声波传感器，来感知纸张的状态，由智能化系统作出相应调整。这就是机器的智能化。”
对于自动化与智能化的关系，孔新峰经理给出了进一步解释――智能化是自动化的升级，而自动化是智能化的前提。很多设备配置是自动化的，比如目前市场上主流的半自动装版，可以替代人工将版送进去或拉出来，但是还需要人发命令给印刷机。而智能化装版是全自动的过程，只要印版放在版盒里，印刷机会自动判断何时将机器停下来，何时完成退版、清洗、上版、合压等一系列工作，这就是智能的全自动换版。所以说，智能化是自动化的升级。反过来，印刷机的智能系统作出判断以后还需要一些自动执行机构去代替人工操作，所以说机器的自动化又是实现智能化的前提。
那么，对于印刷机来说，“智能化”都体现在哪些方面呢？孔新峰经理给出了很全面的答案。
首先，智能化的印刷机应该能够对机器自身的状态作出判断。比如对印刷机的运行速度、水墨平衡状态、元件的磨损、机器发生故障的信息等作出判断。其次，智能化印刷机必须对印刷品的状态作出判断。比如纸张的静态和动态位置和速度、纸张的状态是否平整、套印是否准确，还有墨色控制等。另外，印刷机的操作也要智能化。机器什么时候该干什么活，以前都是由操作人员去判断，比如，装纸、换纸堆、清洗、装版、加墨、套色、校正等操作顺序。在智能化时代，印刷机将自动判断操作的顺序并自动执行，可节约大量时间并减少错误发生的机会。最后，智能化还应该体现在对印刷机信息的获取和分析上。印刷机除了生产产品之外，印刷企业管理者还需要了解印刷生产过程中的产量数据、色彩数据、耗材的使用量、废张数量等信息，才能针对实际情况优化生产流程。未来智能化设备可以自动获取这些信息，并且生成报表提供给印刷企业的管理者。
智慧的灵魂+强健的躯体 智能化软硬件完美结合
在智能化方面，海德堡胶印机的创新技术不胜枚举。所有海德堡用户都在享受着海德堡的智能化服务，很多用户都知道海德堡印刷机“好用”，但为什么海德堡设备好用呢？其实，好用的背后，即操作简单，很多复杂的操作和判断，都由机器完成了，也就是智能化系统在发挥作用。那么，是哪些智能化系统让海德堡印刷机如此“简单易用”的呢？孔经理列举了其中比较有代表性的智能化系统。
智能操作导航系统：每一台海德堡速霸印刷机都配备一个印通印控系统，这个控制系统集成了印通智能操作导航系统，它最大的作用是帮助操作人员自动判断在什么时候该做什么工作；机器的自动化水平越高，这套智能操作导航系统的作用就越显著。对于很多新上手的印刷操作人员来说，这套系统可以弥补他们在操作经验上的欠缺。
智能化的全自动换版系统：这套系统在整个换版过程中完全不需要人工参与，它能够自动感知印刷机印版的状态和位置，自动控制印刷机的启动与停止，自动退出旧版和装入新版，并且可以自动引导印刷机完成洗橡皮布的过程。整个过程中，印刷机操作人员被解放出来，同时，换版速度更快，准确度更高，减少了停机时间。
智能走纸控制系统：从飞达到印刷单元到收纸，海德堡印刷机都装备了很多传感器，自动感知纸张在任何一个印刷机部件的位置和状态，自动校正纸张的速度并纠偏，纸张如果不平整，智能走纸控制系统还可以调整风量，保证纸张始终在平整的状态下进行印刷。
海德堡润版液智能控制系统：现代印刷机的润版系统的智能化水平是很高的。它可以自动配比润版液，当润版液越来越少的时候，系统会自动加水，并抽取异丙醇和水斗液。它还可以自动感知水温变化、酒精浓度变化等影响印刷品质的因素，并自动作出调整。另外，还有一些更为高端的智能化系统，例如印通在机控制系统，它在很大程度上能够替代机长的工作。一般来说，印刷机机长最有价值的工作就是套准和调色。印通在机控制系统根本不需要抽取样张，而是通过安装在印刷机上的联线检测设备直接检测印刷品的质量，并作出智能化的判断和调整，使印刷品达到预期的品质。这样，印刷机长的劳动强度和复杂程度会大幅降低，印刷品的质量控制也更为可靠。
软件是助力印刷企业朝着智能化方向发展的重要利器。软件连接着印刷机各个执行机构，比如墨量控制机构、清洗装置、换版系统等。智能软件是印刷机的“神经中枢系统”，是获取设备信息并发出操作指令的媒介。海德堡印刷机上安装了很多智能化软件，除了上述的智能操作导航系统，还有很多，例如Instant Gate软件。我们都知道，大多数印刷厂都分印前车间和印刷车间。印前车间提供很多信息，如订购印刷品的客户、印刷纸张、幅面、墨量等信息。印刷车间的印刷机若配备了Instant Gate软件，便可以自动获取这些信息，Instant Gate就可以指导印刷机的工作，包括活件规格的设定、墨量的设定、自动补版等等。在很多情况下，印刷部门都要24小时工作，而印前部门却没有晚班。假如晚上印刷车间需要补版，那么通过Instant Gate就可以自动补版，而不需要等到第二天。
另外，新的色彩助手Color Assistant软件也非常有用。它可以帮助印刷机自动修复放墨曲线。不同的印刷品需要不同的放墨量，印刷机在获得印前生成的墨量信息以后，需要“告诉”印刷机的墨斗放多少墨量，依据就是储存在印刷机控制台里的自动放墨曲线。有时候自动放墨的放墨量不是很精确，需要机长手动修复，但效果就大打折扣，而且影响生产效率。Color Assistant色彩助手软件将人工修正以后的准确数据储存起来，经过多次修正优化以后，放墨量就非常精准了。另外，Color Assistant软件还可以自动检测墨斗片的磨损，从而补偿放墨量。
“海德堡大多数智能化装置已经作为标配提供给印刷企业了。自2013年起，海德堡在青浦生产的速霸CD 102印刷机上都配备了Instant Gate软件，从而实现了联机自动放墨的功能。从2014年4月起，所有海德堡的速霸系列印刷机都将配备一套海德堡印通智能联机调色系统，这套系统里就包含了刚才提到的Instant Gate和Color Assistant软件。”孔新峰经理表示，海德堡希望通过印通软件与速霸印刷机相结合，提高印刷厂的自动化、智能化水平，以达到更高的生产效率。
海德堡还推出了印通流程的移动通讯方案――印通掌上通，基于强大的印通工作流程，它可以帮助企业对整个工作流程进行实时监控和全程跟踪。印刷企业在车间中使用了印通印刷车间管理系统，以及其附带的分析点，印刷企业管理者就可以使用智能手机通过“印通掌上通”察看印刷活件状态，并了解到印刷车间生产情况的实时信息。
国内智能化进程 任重而道远
智能操作导航系统、智能换版系统、智能走纸控制系统、润版液智能控制系统、印通智能联机调色系统……众多智能化软硬件完美结合，帮助海德堡用户提升竞争力。那么，海德堡的智能胶印设备在中国市场的应用情况如何呢？孔经理表示，国内印刷企业的发展水平参差不齐，很多印刷企业使用的印刷机还是手动操作的。对于国内印刷企业来说，首先要实现自动化，下一步才是追求智能化。由于印刷行业出现的“用工荒”现象越来越严重，有经验的机长越来越难请，成本越来越高。所以，目前国内智能化系统主要集中在印刷品的质量控制环节上。很多印刷厂希望通过提高印刷机的智能化水平来弥补印刷机操作人员经验的欠缺，因此，不少印刷企业引进了智能色彩控制系统、色标控制系统、印通色彩管理系统还有最高级的印通在机控制系统。国内在这方面开始实践的印刷企业越来越多，还有很多包装印刷企业也开始尝试引进智能化印刷设备。
1948年12月1日，中央人民政府为适应中国人民转入战略进攻以后国民经济建设需要与华北、华东、西北三区的货币统一，批准发行第一套人民币。随后，第一套人民币流通区域逐步扩大，1951年12月，正式成为中华人民共和国唯一合法货币，在全国范围内流通(除台湾省、自治区、香港、澳门地区)，直至1955年5月10日退出流通领域。
特殊的时代背景
第一套人民币分为12种面额57种原版， 包含按相同原版不同颜色共62种版别。最初发行的10元、20元、50元三种面额，票面正上方行名 “中国人民银行”字样由时任华北人民政府主席的董必武以正楷书写。10元正面以深浅不同的绿色为主色调，主景图案左为灌田右为矿井。20元正面图案左为驴车运肥，右为火车。50元正面图案左为水车右为煤矿，票面中下方印有“中华民国三十七年”字样，背面正上方印有行名。之后又增加了最小面额为壹元，最大面额为五万元的纸币发行。票面的图文设计，以反映工业、农业与交通运输业为主，既有农民劳作、欢庆丰收的场景，也有高耸的烟囱，奔驰的火车，还有表现工农团结的赶毛驴、推矿车图案，反映出我国推行工农联盟，大力发展生产，建立一个强大的工业国家理念的时代背景，也体现了当时的经济特点与科技水平。
第一套人民币的印制是由二十余个印制厂，在极其艰苦的条件下制版印刷赶制出来的。在流动作战状态下，无法保证物资的统一供应，只有少数的几家印钞厂能够在原地生产。第一套人民币的印制只能因陋就简，走到哪里就利用当地的现有资源。钞纸与油墨五花八门，种类繁多，印刷设备与质量良莠不齐。钞纸主要采用国产专用印钞纸、特制棉纸、道林纸及自造麻纸。油墨更是有什么牌子就用什么牌子，有什么颜色就用什么颜色。印刷技术以平版印刷工艺为主，部分版别采用凹版印刷、凸版印刷及石印印刷。主要防伪手段依靠暗记，包括汉字、数字、符号与英文字母四大类。第一套人民币中使用的暗记超过其它任何一套人民币。
第一套人民币自发行至今己有60余年的历史，既满足了解放战争时期经济发展的需要，实现了“流通货币”的职能，很好地完成了它肩负的伟大历史使命，又见证了新中国成立前后的风雨历程，具有特殊的历史意义，极具收藏价值。因此，无论是在流通使用期间，还是退出流通进入收藏领域后，假票始终如影随形。
流通时期的“老假票”
流通时期出现的假钞，也是业内所说的“老假票”主要有两种：一种是少数不法分子为牟取不正当利益利用名种方式仿造的，通常制假水平较低，真伪容易分辨；另一种是特务机关专门仿制的，这种伪币在材质与工艺方面足以乱真，真伪较难区分，但伪币的墨色往往有偏色，浓淡也与真币有差异，其他如伪币文字仍不够清晰，线条有扭曲变形，票面底纹模糊，有些甚至无底纹，有些票种真票有水印假票无水印等，真伪仍有差异，需要细细体会辨别。为了维护人民币的信誉，人民银行采取了一系列防伪措施，如在钞票上使用暗记。面额愈大，使用暗记愈多，其中壹仟元(耕地)暗记多达18处之多。为了方便广大民众辨别真伪，人民银行印制发行了《真假票鉴别手册》，共两册。第一册于1950年1月15日印发共22页，收录假票10种。第二册于1950年7月7日印发，首次印发为16页，收假票8种，以便民众对比。在第二册的说明中载明“今后印鉴别表，准备随发现一种逐印一种及时发下，因之鉴别表，必须是活页能订本，希各行以后收到单页鉴别表时即附订于本册后，以免遗失”。
收藏领域中的“新假币”
改革开放后，钱币收藏爱好者越来越多。第一套人民币退出流通后进入收藏领域。单套价格高企，假票也如雨后春笋般充斥着钱币市场。这一时期的假币，最初大多是采用彩色复印、扫描、翻拍等低级手段伪造的，相对容易辨别。近几年，市场上出现了一些采用电脑制版、照相制版等专业手段伪造的假币，从整体上看非常逼真，但从纸张、印刷、号码、图章、暗记等细节方面还是能辨别真假。另外，市场上出现了一类高仿真的“变造币”，通过化学药水或激光笔将真币票样上“票样”字样抹掉而变造的假币。由于票样与钞票采用相同材质与制造工艺，且价格远低于流通票，造假者通过变造票样以达到牟取暴利的目的。票样变造流通票的辨别方法为，面对光源，将纸票置于与眼睛大致平行位置，水平倾斜成45度，若“票样”字样痕迹清晰可见，即为变造币。
总体来讲，辨别第一套人民币的真伪需要从整体和细节两方面入手。一方面，通过综合考察整个票面的印刷风格、纸币包浆与由于年代久远遗留的历史痕迹来鉴别。另一方面，由于现代造纸工业所采用的纸张纤维同60年前相比区别明显，可以通过与真币对照考察纸张材质。此外，真币与假币在主景图案、线条底纹、墨色号码的印刷效果方面也有很大差异。假币油墨比较浮，颜色比较鲜艳，号码比较呆板，图章线条不够流畅，暗记不够清晰，而真币的油墨和纸张在视觉效果上融为一体。
假币是千变万化的，真币是一成不变的。认为只要通过分析对比、仔细推敲，勤观察、多动脑，逐步提高鉴别能力，即可辨别第一套人民币的真伪。
成功实例引发投资想法
你知道吗？印刷厂每印刷一种印刷品，印刷机的所有墨辊及上墨系统全部都需要清洗一遍，重新上墨，每天印刷结束后的常规性清洗及印刷机定期保养清洗，使得印刷油墨清洗剂系列产品市场需求量极大。现行使用的汽油，由于含有重金属铅等有害物质，刺激性气味浓烈、易燃，再加上汽油具有脱水性容易造成印刷机的胶辊、橡皮布老化，所以油墨清洗剂的问世，完全克服了以上的实际问题。广东省中山宝利洁洗涤科技有限公司就是这样一家专业生产油墨清洗剂的企业。
家住吉林省长春市的杨艳海先生，是通过《现代营销・创富信息版》结缘中山宝利洁这个项目的一名区域商，他在2006年7月18日来到了编辑部，通过杂志社的帮助，他不但与中山宝利洁的区总经理进行了直接对话，而且区先生还通过电子邮件的方式，为杨先生传来了详细的招商方案，并告诉他如果想做长春区域市场，可以先联系几家有合作意向的印刷厂，总部再派一名指导老师前来进行现场演示，帮助开拓市场。
招商总部服务好
现场演示赢得赞誉一片
2006年8月18日，广东中山宝利洁洗涤科技有限公司招商总部营销经理伍伟峰先生果真亲临长春市为杨艳海做前期的市场指导。伍先生是13时22分准时抵达长春的，本想先到现代营销编辑部做客的他，却因杨先生预约的客户要求提前演示，所以为了进一步求证产品真实的使用效果，我刊特派记者一同随行前往演示现场。14时50分，我们来到了位于长春市迎宾路李家屯64号的“汤氏印务”，伍经理一面将宝利洁的宣传资料递给负责人李厂长，一面又详细的介绍了宝利洁油墨清洗剂的突出特性。
这家“汤氏印务”以前一直用汽油来清洗墨辊，可汽油用量大（每清洗一次要用800毫升），而且对印刷机的墨辊、橡皮布、PS版都会造成极大的脱水性和腐蚀性伤害。前段时间他们也曾试用过其他品牌的油墨清洗剂，但据李厂长介绍说产品需要兑水，清洗的速度和清洁度都没有得到明显的改善。产品好不好只有试了才知道，于是李厂长让伍先生在印刷单色传单的01机前当场演示墨辊的清洗效果，伍伟峰将宝利洁油墨清洗剂50毫升左右装入空置的矿泉水瓶中，待01机运转正常的情况下，分别从不同的部位进行淋洒性的清洗，短短3―5分钟的时间，眼见着沾满了红色油印的墨辊顷刻间颜色全无，开印刷机的小郑禁不住验证了一下墨辊，确实一点底色也没有了，而且墨辊表面的水珠也在瞬间被刮刀刮干，他惊讶的对李厂长说：“厂长这是什么东西啊？可真好使，要是用这个清洗印刷机，咱这速度得老快了。”看到效果的李厂长心里有了底`，他马上又领着伍经理、杨艳海以及随行的记者来到了另一个车间，这个车间摆放着一台价值300多万元的日本小森双色印刷机，机器正在印刷一版绿色的楼书海报，等这批海报刚一印刷完毕，李厂长马上让小王停机准备演示，伍先生让小王找来一块抹布，他将宝利洁的橡皮布清洗剂直接倒在布上面，然后在沾满了各色油墨的橡皮布上进行擦拭，来回几下橡皮布便还原了本色，旁边开机的几个小工都看呆了，伍经理在这场演示中不仅将橡皮布还原了颜色，而且用同一块抹布只是翻了一个面，几下子便把PS版也顺手清洗干净，李厂长让小王马上开机印刷了一版红底的药品包装盒，效果十分理想，不但颜色没有丝毫混淆，而且印刷品的亮光效果更是光彩照人。李厂长服气地对伍伟峰和杨艳海说：“没别的说，以后就用你们的产品了。”
市场拓展稳又快
拿下省级商
从这以后，杨艳海自然就成了中山宝利洁洗涤科技有限公司的长春区域商，全面负责终端客户的开发和服务。事情过去了5个月，为了进一步了解杨艳海后继的经营状况，本刊记者于2007年1月27日，再次通过电话连线对其进行采访。
在采访中我们获悉，杨艳海先生经销的中山宝利洁油墨清洗剂，不但在短短一个月的时间里，就成功发展了44家用户，而且业务的范围更是从长春市区，拓展到了吉林、德惠、四平等。其中长春庄亿印刷有限公司、哈尔滨博奇有限公司长春分公司、长春科普快速印刷有限公司和长春方圆印刷厂等四家大型的印刷企业，还成了杨艳海长期、定量供应的业户。杨先生还抑制不住内心的兴奋告诉我们，他从2006年10月7日正式开始做市场，到目前为止，前前后后共计从中山宝利洁进货500余件了。
2007年1月21日，杨艳海乘飞机奔赴广州，参加了由中山宝利洁总部举行的一年一度的经销商交流盛会，而且还会同全国各地的经销商一一参观了厂房、实验室和接待中心，杨先生很感慨地告诉记者：“虽然知道宝利洁的产品品质没得说，但做了这么久的商，还真是第一次去总部参观一下，看完人家的生产厂，我这心里老有底了，不光厂房大气、漂亮，而且每一个生产和销售的环节，还都有专门的流程，跟着这样的企业做市场，赚多少钱先不说，心里踏实呀！等过段时间不忙了，我一定要亲自到你们杂志社去一趟，谢谢你们为读者提供了这么一个不错的致富新项目！”
后记：采访结束后，记者对此感慨颇多，并非杨艳海先生对杂志社的几句感谢话，而是这样一个用心做实体的企业和这样一个用心拓市场的商，在现今是是非非，纷乱复杂的商海竞争中，实在难能可贵！
地址：528415广东省中山市小榄镇横海工业区
电话：0760-2183668 2183323
传真：0760―2182673
万佛洞内机喷瀑，宝塔山前骡列行。
出版唯嫌时日短，发行偏喜路途长。
由知巨手指航向，决胜非徒在战场。
这首诗为延安时期担任过中共中央出版发行部秘书长兼党总支书记，解放后曾任中组部统计室主任、辽宁大学代校长等职的苏生所作。这首诗是当年我党出版发行工作的真实写照，它为我们展示出一幅战争年代我党出版发行工作者在的关怀下舍生忘死，艰苦奋斗的生动画卷。
中央组织部副部长李富春兼任了发行部部长。内部投寄只能靠几头毛驴来完成
建立和发展出版发行工作是党的一项紧迫任务。1936年8月5日，在率中央机关进驻保安不久，、杨尚昆便向各部队发出电示：为在国内外扩大红军的影响，拟定出版一部反映万里长征中所历战斗及奇闻轶事、民情风俗的《长征记》，并为该书发电征稿。1939年1月22日，又亲自致电陕甘宁边区政府教育厅长周扬，将自己办公室秘书李六加、和培元所著的《陕甘宁边区实况录》一书初稿送到周扬处，劳周扬“全权负责修正此书”。在信中明确指示周扬，争取2月15日前完稿，2月底出版。其重视之意，切切之情，溢于字里行间。
在的亲切关怀下，周扬等人很快完成了书稿修改任务。该书出版后，被认为是陕甘宁边区向中外人士作的忠实、全面的介绍，批驳了当时少数人攻击边区是“封建制度”、“破坏统一”等颠倒黑白的邪说，使边区这一抗击日军最坚决的地方为世人瞩目。
当时还函告周扬：“备有稿费（每千字一元五角），当分给你与李、和三同志，以表酬劳之意。”
1939年3月22日，根据的有关指示，中共中央书记处发出了关于加强对出版发行工作领导的决定，任命中组部副部长李富春兼任发行部部长，王林为副部长。同一天，发行部召开会议，任弼时也赶来参加。会上，大家明确了党的出版发行工作的中心任务，就是要把党的方针、政策、指示和马列主义理论，通过书报、杂志等多种形式，迅速地、不断地传播到敌后各抗日根据地和国统区大后方，切实有效地扩大党和陕甘宁边区的影响，教育、发动、组织全国人民，壮大抗日队伍。
李富春、王林立即着手出版发行机构的筹建工作。他们以中央党报委员会发行科、中央印刷厂、党的各地交通组织及军队兵站为基础，吸收和调动了一大批爱好这项工作的同志，迅速建起了有关机构。6月1日，中央发行部正式宣告成立。9月，中央发行部进一步充实了人员，扩展了业务，改为中央出版发行部。下设秘书处（处长为苏生），出版处（处长为孙萍、副处长臧剑秋），发行处（处长向叔保、副处长成文宪），印刷处（处长由中央印刷厂厂长祝志澄兼任）。9月1日，作为党对外公开发行实体的新华书店也正式成立，亲笔为新华书店题写了店名。
出版发行部的发行任务异常艰巨。新华书店直属中央出版发行部，负责对外发行。对内发行的材料都是党的重要文件和马列理论书籍，属党的机密，必须秘密进行，由秘书处直接负责。发行范围首先是中央、中央军委、八路军总部；其次是中共北方局、南方局、中原局、陕甘宁边区党委、山东分局、晋察冀分局、南方工作委员会及各省区的党委；再次是八路军各师、旅，新四军和华中抗日根据地等。内部投寄全靠秘书处、运输科专设的骡马大队来完成。这个骡马大队起初并无骡马，只能靠几个交通员和几头毛驴，向各地定点分送。交通员赶着毛驴，昼夜兼程，穿插迂回，通过一道道敌人的封锁线，才能到达目的地。
十分清楚远在各抗日根据地的军民以及国统区的党组织，非常需要及时掌握来自延安的精神食粮。同时，他也了解中央出版发行部同志的困难和急切心情。指示王林设计几个运输方案，画出运输线路图，然后直接向他汇报，共同研究改进运输的办法。为了确定新的运输方案，与中央出版发行部的负责同志多次在煤油灯下勾勒运输线路，找出最近、最快、最安全的运输线，研讨和确定切实可行的运输办法。
不久，出版发行部的同志按照的指示，首先在晋西北抗日根据地的兴县设立了新华书店的第一个分店，从那里把出版物运往晋察冀、太行山、冀鲁豫和山东各地。同时，他们还在西安设立了一个转运点，与《新华日报》西安营业所一起办公。凡八路军总部和各部队的汽车去西安时，便由总部后勤部长叶季壮电话通知出版发行部，把材料用汽车捎运西安。然后再由西安负责转运到河南确山县竹沟镇的新四军留守处，转发新四军各支队。对国统区的发行由各转运站点送往地下交通站秘密发出。
从延安开赴到敌后的一批批同志，也有携带文件和书籍的任务，成为出版发行部的义务运输员。这些同志宁肯少带些衣物、被褥等生活必需品，也愿意背着沉甸甸的印刷品奔赴抗日前线。这样一来，运输工作比起初有了很大进步，加快了周转，提高了时效。许多运输队员、交通员都说：“咱们走的是的群众路线！”
1940年新春伊始，中央出版发行部派发行处处长向叔保及运输科长许光庭由延安出发，沿路建立通往晋察冀根据地的发行网点。经过千难万险，在敌人的封锁线上，终于完成了建立由延安通往晋察冀发行网点的任务。
马兰纸虽粗，印出马列篇；清凉万佛洞，印刷很安全
发行工作历程艰险，出版工作也面临着重重困难。为了集中力量编译大批马、恩、列、斯的著作，向广大党员和人民群众提供最佳精神食粮，亲自担负起组织者的任务。在运动中，他致信副部长何凯丰说：“整风完后，中央需设一个大的编译部，把军委编译局并入，有二三十人工作，大批翻译马、恩、列、斯及苏联书籍。如再有力量，则译英、法、德等古典书籍。我想亮平在翻译方面曾有功绩，最好还是请他主持编译部，不知你意如何？不知他自己愿干否？为全党着想，与其做地方工作，不如做翻译工作，学个唐三藏及鲁迅，实是功德无量的。”
当时，延安的山坳里集中了许多知识分子。他们积极响应和党中央的号召，纷纷当起“唐三藏”和“鲁迅”，拿起笔来编译马列著作和外国名著，并深入生活，搜集素材，著书立说。这样，中央出版发行部的稿源就逐渐丰富起来了。
延安纸张十分匮乏，这给出版印刷带来了极大困难。在这种情况下，中央印刷厂出版发行部的同志设法在边区富县的茶坊等地，建了两个造纸厂，将收割来的马兰草，洗净蒸熟，用耕牛拉着石磙碾碎，又将碎草放入石灰池内浸泡，待泡成纸浆后，又用细竹帘儿一张一张地捞出来，贴在光面白墙上晾干，剥下来。这两个厂每月可生产250至300令（原张的纸500张为1令）马兰纸。这种土造纸粗糙易碎，颜色发黄，大小不一，且30％都有残洞。为了减少浪费，工人师傅们便积累残纸，重新整裁，大的用以重新印纸，小的便用以修补纸洞，既保证了印刷质量，每年又可节约上千令纸。曾有一段时间，印刷《解放日报》的新闻纸供应不上，同志们就在黄陵山中建起了造纸厂。他们把自己制造出来的纸打捆包装，硬是靠人背骡驮，从深山老林送到延安。
印刷厂的职工在以及出版发行部领导的关怀支持下，在清凉山的万佛洞里、神庙里和佛窟里，进行了革新改造的劳动竞赛，使老掉牙的印刷设备发挥了巨大的作用，月产量达300多万字，赶上了当时全国同行业同等规模企业的最高水平。原陕甘宁边区参议会主席谢觉哉为印刷厂欣然命笔：“马兰纸虽粗，印出马列篇；清凉万佛洞，印刷很安全。”
1940年春，中共中央给出版发行部发出紧急通知：一个月内必须赶印好《克服投降危机力争时局好转》、《必须制裁反动派》、《必须强调团结和进步》等文件。的这些文章，集中地阐述了我党对时局的看法及采取的对策，批判了各种投降主义。第一种是“攘外必先安内”的投降主义；第二种是抗日战线中右翼集团“战则亡，和则存”的民族投降主义；第三种是党内一些同志抹杀左、中、右不同阶级集团的存在，抹杀国共两党的本质区别，主张把无产阶级领导权拱手交给的阶级投降主义。指出，我党的政策是要坚决建立一条坚决抗战，反对妥协退让，采取发展进步势力，争取中间势力，反对顽固势力的策略，发动广大群众，大打人民战争，实行全面抗战的正确路线。这些著作对武装全党头脑，提高全党思想水平，鼓舞人民斗志，至关重要。
出版发行部接到党中央的指示之后，马上动员各处负责同志，实行分工负责和团结协作相结合的办法，立即投入生产。中央印刷厂厂长祝志澄到各车间督阵，与职工一同铸字、刻字、排字、印刷、装订。工人们情绪高涨，加班加点，连续作战。清凉山夜夜灯火通明，机器隆隆作响。任务顺利完成后，中央出版发行部还作了专项工作总结。不少同志受到表彰奖励，一些同志还被组织吸收为党员。在这种情况下，新书广告经常出现在延安的报刊上和街头。
1944年7月5日，延安新华书店张贴出新书广告：的《论新阶段》（第三版）、潘菲洛夫的《目击记》（校正本）、考涅楚克的《前线》、周扬的《马克思主义与文艺》。
1945年9月25日，边区新华书店再次贴出新书广告：的《论联合政府》、的《论解放区战场》、列宁的《两个策略》、柯鲁包夫的《鼓风炉旁四十年》、别克的《恐惧与无畏》。
同年11月13日，边区新华书店又一次贴出新书广告：茅盾的《子夜》、《蚀》，高尔基的《母亲》，李菲野译的《虎皮武士》，契诃夫的《时代的智慧》，邹韬奋的《经历》等。
1946年1月23日，延安新华书店与韬奋书店联合登出九种新秧歌剧本广告：《保卫和平》、《神神怕打》、《张琏卖布》、《山药蛋》、《夫妻劳军》、《瞎子开荒》等。
同年6月2日，报载新书广告：柯蓝的《洋铁桶的故事》，韩起祥的《张玉兰参加选举会》，刘御、钟灵编绘的《看图识字》，章安亭的《儿童日记》等。
同年9月30日，《解放日报》又登出一则新书广告，有边区出版的读物《常大郎吃元宝》、《睁眼瞎子》、《上天堂》、《难民》等；张家口出版的书刊：《血泪仇》、《英雄传》、《近影》、《北方文化》等；渝沪出版的书刊：邹韬奋的《流亡生活》、《我的大学》等。新书预告：《保卫和平》、《吕梁英雄传》、《刘巧儿告状》。
当年延安的出版物和书店的书刊不仅内容新颖，且部类齐全。在今天的延安新闻出版纪念馆展室存放的书籍中，仅马、恩、列、斯及、、、刘少奇等中央领导人的著作和政治经济学、哲学等理论专著就有数百种。配合整风运动、大生产运动、抗日战争编辑出版的《整风文献》、《整党手册》、《七大文献》、《解放区战场》、《红色文献》等，为数也很多。
一张报纸要比几十、甚至几百发炮弹的作用还大
1940年12月25日，在《论政策》一文中强调指出：“每个根据地都要建立印刷厂，出版书报，组织发行和输送机关。”在此之前的9月10日，中共中央已专门发出了《关于发展文化运动的指示》，明确地对各级党组织和部队指示道：“要注意组织报纸、刊物、书籍的发行工作，要有专门的运输机关与运输掩护部队，要把运输文化食粮看得比运输被服、弹药还重要。”用的话说就是“一张报纸比几十、甚至几百发炮弹的作用还大”；搞好党的报纸和图书的出版发行在“和平时期有第一重大意义”，甚至比用鲜血和生命从敌人手中夺过来的大片土地的意义还更为重要些。抗日战争胜利不久，在重庆与进行紧张的谈判期间，仍专门给党中央并转华中解放区负责人写下了一份《尽快去上海等地办报》的电稿。他明确指示：
（一）上海《新华日报》及南京、武汉、香港等地以群众面目出版的日报，必须尽速出版。根据法令，可以先出版后登记。早出一天好一天，愈晚愈吃亏。
（二）华中可去上海等地公开活动的，如范长江、钱俊瑞、阿英、梅雨等，要多去，快去。除日报外，其他报纸、杂志、通讯社、书店、印刷所、戏剧、电影、学校、工厂等方面无不需要。就近请即先到上海工作，在今后和平时期中有第一重大意义，比现在华中解放区意义还重要些，必须下决心用最大力量经营之。
（三）工作进行情形望随时电告，以便配合。
在中央的领导下，各抗日根据地、国统区和敌占区的党组织纷纷办起了自己的印刷厂和发行运输机关。公开和秘密的党的书报、杂志出版发行站点星罗棋布。中央出版发行部的同志把发往国统区的、党中央的指示和书刊，事先打成清样或纸型。当时能够打纸型的用纸极缺，主要是从敌后弄到的从日本进口的燕皮纸。燕皮纸薄而坚韧，拉力极强，能耐高温。中央印刷厂用这种纸先打好纸型，再浇成铅版，而后印出的书报不仅质量好，而且还节省铅字，发行部门只需将这种纸型送到敌后各地，那里的印刷厂点浇好铅版即可印刷，给长途运输减轻了负担，减少了危险，也使出版物可以迅速、安全地送往各抗日根据地，可以更快地与前线的兵民，与在国统区从事地下斗争和民主斗争的人士见面。当时，延安的清样、纸型，突破重重关卡，直接运到西安、重庆、桂林或香港等地，在那里印刷或翻印。仅重庆，就有新华日报社、中国出版社、“生活・读书・新知”三联书店等三家与中共南方局有联系的出版单位和书店。八路军驻重庆办事处也尽力解决书刊运输问题，要箱备箱，要车派车，热情帮助，全力以赴。
各地印刷、出版厂家和机关的建立，与延安出版物、印刷品运送工作的改进，使我党出版发行业务在全国范围内相互配套，面貌大为改观，一批批精神食粮在炮火中，在敌人的眼皮底下，源源不断地运送到广大党员和人民群众的手中。
1943年，反人民的《中国之命运》在国统区广为散发。延安出版发行部将各界批判此书的文章汇集成册，印刷出版，并尽量使这本书的封面、版式、装帧、书名与原著一模一样。我们的这本《中国之命运》通过地下交通一直送到了国统区许多机关、学校的图书馆里。因而，许多读者捧起了来自延安的《中国之命运》，领会了共产党人的主张。当局发觉后，虽严加缉查，但却收效甚微。
国统区的出版发行工作者还担负着为党中央搜集国统区各种重要出版物的特殊任务。1940年春，延安新华书店的周保昌第二次被组织派往重庆。他在重庆、桂林、贵阳等地与夏衍、华应中、沈静藏、许觉民、诸度、周积涵等出版界的同志广泛联系，搜集了大量图书资料，并且还购得20部《鲁迅全集》。在重庆接见了周保昌，了解各地图书资料的搜集情况。当得知周保昌订购到《鲁迅全集》后，特别嘱咐他把带回延安的两部先送给一部。
