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短信工作汇报

时间:2022-06-17 00:31:07

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇短信工作汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

短信工作汇报

第1篇

一、领导重视,确保综治工作落到实处

我委领导高度重视,把社会治安综合治理工作和建设摆上重要议事日程,作为一项硬任务来抓。成立了综合治理领导小组,由我委主要负责人同志任组长,同志任副组长,各科室领导为成员。并进行了明确分工,形成主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓,全体干部齐心协力的工作局面。把综治工作列入了年度工作计划,列入了年初工作目标责任考评中,与业务工作同考核,同奖惩,积极稳妥地行使综治一票否决权,切实把综合治理工作落到实处。

二、责任明确,推动各项措施的落实

我委根据县委县政府和政府直属部门的要求,于年初向本校各科室下发了《2014年社会管理综合治理责任书》。同时,深入贯彻县委、县政府建设“平安”的工作部署,把平安建设作为我委工作的一项重要内容,大力推进社会管理综合治理建设,明确了各科室主要负责人的责任,认真抓好落实,推动平安建设和综合治理各项措施的落实。做到年初有计划,工作有人抓,措施有落实。

三、加强管理,扎实有效地抓好综治宣传工作

在3月份的综治宣传月活动中,我委综治工作领导小组制定方案,切实加强领导,以多样化的形式为载体,紧密结合实际工作,广泛开展了宣传活动。根据实施方案部署,我委灵活采用横幅标语、宣传栏、发放宣传品、手机短信等多种形式,开展了广泛的、面向多领域的宣传活动。

1.结合“党的群众路线教育实践活动”在我委干职工内部广泛开展综治宣传。我委将党的群众路线教育实践活动的学习活动与综治工作的学习宣传结合起来,对全体干职工进行综治宣传教育,共开展综治宣传讲座1次,悬挂横幅2条,制作宣传栏1版,发放宣传单33张,收到了良好的宣传效果。

2.结合我委“三进三联”特色活动,在企业、园区对企业员工广泛开展宣传。我委“三进三联”特色活动引导党员干部进企业、进园区、进农村,联重点企业、联重大项目、联乡镇基层(社区),了解民情民意、倾听群众呼声、解决群众困难。。我委党员干部带上宣传单、宣传品以“三进三联”特色活动为平台,走入企业、走入园区,对园区工人群众开展面对面宣传,使得综治工作政策深入人心。此项宣传活动期间共在企业园区悬挂横幅3条,发放宣传单286张,短信286条。

3.结合我委“三送”活动,对三送挂点村村民进行广泛宣传。为了在广大农民群众中开展好综治宣传,我委将综治宣传工作与“三送”活动紧密结合起来,在三送挂点村:开展了广泛的宣传活动,悬挂横幅、发放宣传单、粉刷标语(在三个挂点村悬挂横幅3条,粉刷标语6条,张贴宣传告示6份,共发放宣传单546张),并与部分群众开展面对面的宣传教育,帮助他们了解形势、政策、法规,取得了良好的宣传效果。

四、狠抓落实,使综治工作真正落到实处

为了切实做好综治工作,我委根据“标本兼治,重在治本”的综治方针,既积极主动配合公安、政法部门的专项治理工作,又挖掘内部潜力,强化内部管理,建立起预防长效机制,对重点部位实行重点监控,随时做到大事有人抓,小事有人管。一是进一步完善了制度,如节假日值班制度等,并制定了奖惩措施。在春节、“五一”等重大节假日,我委实行24小时领导值班制度,确保能对紧急事态做出及时反应。这些制度的完善,使我委的各项管理步入了规范化、科学化、法制化的轨道,做到了事事有章可循,处处有人管理。二是配合落实重大节假日的工作汇报制度,在重大节假日,由专人负责做好向维稳办的工作汇报,每天按时汇报维稳工作情况,确保对任何情况都能做出快速反应。通过这些有效的措施,有力地提高了我委的对紧急事态的反应能力,使安全守护做到了全天侯、全方位、不失控,确保了我委综治维稳工作切实落到实处。

五、存在的问题和不足

第2篇

为了更好的完成公司领导交付的各项生产目标,就集邮与函件上半年的经营工作做一个简短的总结和下一步的经营发展做一个规划。

首先将上半年的工作汇报如下:上半年函件按着以“项目支撑拉动”为根本来创新发展业务。发挥了函件的文化传递、广告、宣传、推介功能,实现了消费群体由“公”向“私”的转型。上半年完成函件收入136万元,完成年计划160万元的85%。集邮专业在5月26日举办了《盛世珍藏》邮册专项营销活动,强化了集邮的文化、收藏、宣传功能,并适应大众消费市场、私费市场需求,提高了社会认同度,当天销售468套,完成销售额64.58万元,完成计划的123.16%。集邮上半年完成总收入119万元,是年计划142万元的83.8%。上半年信函集邮专业在发展中存在着很多的不足:创新的产品不够多、营销的能力不足、整合社会资源的能力不足等。对这些问题,必须正视,认真解决,在下一步工作中要加强策划,主动营销,不断创新,化解发展瓶颈。

下一步项目发展规划:

一、大力推进文化传媒联动,重点发展新媒体业务。全县所有网点和部门要引起重视,一定要突破0。

二、加大传统业务的营销和开发力度。特别是邮送广告的开发,要营销老客户挖掘新客户。

三、组织消化集邮库存邮品和邮三湘微营销的工作。针对以前库存产品,全面梳理,通过“以新带旧”、活动促销等,分层分类营销,做好减库工作。通过对预订户及集邮协会会员在网上发送短信息进行宣传;并对集邮大客户进行直邮营销。微营销加强营销进度保证收入的完成。

四、旺季封片业务的发展。在营销组织上不断创新,紧紧锁定七大客群开展营销(私企、商务、旅游、校园、个人消费、政务、务工返乡等),有效拓宽销售渠道,完成市公司下达的目标。

第3篇

检察机关的关工工作汇报材料

区检察院在区关工委的领导支持和有关部门的密切配合下,进一步完善帮教举措,认真组织开展关心下一代工作,运用多种形式加强对青少年的教育和维权,取得了良好社会效果,连续三次被评为“关心下一代先进集体”。

一、整合社会资源,关心在校学生。将工作的重点定位于在校学生,将预防工作向前延伸。(一)加强沟通,制定对策。主动与区教育局、区政法委、团区委、区妇联等有关部门联系沟通,联合上述单位及辖区内10所重点中学的校长召开联席会议,研究探讨维护和保障青少年合法权益的共同对策。(二)建立组织,结对帮教。与区教育局共同成立了检察官导师制领导小组,联合制定了《关于试行“检察官导师制”的通知》,精心选拔了善于做未成年人思想教育工作的检察官与学生结成帮扶对子,开展帮教活动。(三)健全制度,规范操作。与学校联合制定了《检察官导师工作规范》,为每名学生设计、发放了成长记录册,检察官导师将学生定期汇报的思想与学习状况记录在册,领导小组定期对学生成长记录册进行检查。

二、创新工作方法,提高帮助实效。采取“四个创新”,将导师工作与自己的本职工作更好的结合。(一)创新沟通方式。采取以qq聊天、短信交流、电话家访、互通邮件等形式,消除学生的疑虑,使学生与检察官导师之间建立信任。(二)创新教育方式。组织结对学生开展庭审旁听、采用情景模拟的形式开展安全教育、利用校园广播、阶梯教室进行案例讲座等。(三)创新教育主体。我院有针对性地对教师进行法制教育,提高教师的法律素质,充分发挥检察机关和学校的合力。(四)创新检察官导师助理。把导师工作向社会延伸,聘请结对学生所在社区、村中15位老党员、老同志、优秀基层干部担任检察官导师助理,协助检察官导师们共同做好结对学生的帮教工作。

三、立足办案工作,挽救失足少年。在办理案件的同时,注重对失足青少年的挽救工作。(一)合理配置人员,有效开展工作。精心选拔专业水平高、工作责任心强且善于疏导的四名女检察官导师组成“巾帼文明办案组”,侧重办理涉及青少年犯罪的案件。(二)严格诉讼程序,搭建挽救桥梁。把维护和保障青少年的合法权益贯穿于审查批捕、审查、出庭公诉整个刑事诉讼全过程,做到可捕可不捕的不捕;可诉可不诉的不诉;可判缓刑的,主动建议法院适用缓刑。

四、延伸服务对象,关爱弱势群体。为弱势青少年群体提供有效保护和司法救助,进一步拓展维权领域。(一)捐资助学献爱心。组织开展“春蕾计划”,共在辖区内结对21名特困学生,每年共捐赠学费近万元。(二)关怀爱护扶病患。以区院附近的社区内的病患为重点帮助对象,加强与社区的联系,整合社会力量一起帮助弱势群体,体现社会的关爱的同时有效的消除犯罪隐患。

第4篇

万户网络技术有限公司(以下简称“万户网络”)成立于1998年,十多年来始终致力于协同管理平台软件事业的发展。万户网络积累了大量的从业经验,培养起了一支成熟的技术开发团队,拥有两个专业研发中心和300多名员工。

作为业界产品与技术领先的协同管理软件提供商,万户网络通过ezOFFICE协同管理平台等产品为用户提供了成熟的协同管理解决方案。万户网络已经为3000多家企业和政府单位提供了软件技术服务,其中包括伊利集团、东风汽车、电信、北京住房公积金管理中心、中国国家图书馆、西山煤电、信诚人寿、荣事达、美特斯邦威、万科房产、美菱、江淮汽车、古井集团、安徽省人民政府等用户。

万户网络的产品采用J2EE技术路线,遵循J2EE1.3规范和EJB2.0规范。Java开发技术具有以下优点:1. 用户可以根据自身情况选择合适的硬件、操作系统和数据库;2. J2EE已完成的组件能方便地移植。3. J2EE作为中间件,开发人员只需要关注商业逻辑,能加快开发速度,并提高系统的运行效率和稳定性。4. 基于J2EE的系统能方便地移植到其他平台上,无须重新开发,用户可根据自身的预算额度、已有的设备与系统、IT人员的偏好等因素选择最适合的软硬件平台;5. J2EE技术规范得到了国际性大公司和自由软件开发者的广泛支持。

万户网络产品技术架构的特点是:充分考虑应用服务器的负载冗余;充分考虑网络负载冗余,通过硬件扩展支持无限用户同时访问,峰值响应时间为1.91秒,各项功能的性能不随用户数及数据量的增大有明显衰减,系统数据库支持千万级数据量,可与大型Oracle数据库连接,提供与ERP系统二次开发的标准数据接口。

ezOFFICE协同管理平台是ezOFFICE系列产品的基础平台,其中信息管理平台实现文档资料(word/excel等格式)的分类管理、权限控制、查询、跟踪信息查看、信息审批等功能,并利用数据库自定义、表单自定义、基于wfmc标淮的图形化流程定义及强大的工作流引擎,结合手写意见、电子签章,实现各种办公与业务流程的流转及公文网上流转与办理情况查阅、自动归档;综合事务管理平台,包括会议管理、车辆管理、档案管理、问卷调查、办公用品管理等内容,允许用户自定义基础CRM,资产管理。

ezOFFICE协同管理平台提供即时通信、内部邮件、论坛、短信平台等交流手段,并通过手机短信、即时提醒实现待批流程到达提醒、邮件到达提醒与会议通知提醒,具有个人办公功能,,可实现信息设置、工作汇报、工作日志、工作日程及与团队共享日程、任务安排等功能。

万户网络获得的部分资质和荣誉有:中国电子政务百强、国家级优秀软件企业、国家认证的“双软”企业、OA软件国家行业标准编制单位、OA软件电子政务标准起草单位、中国企业信息化标准工作组成员、 中国电子政务标准测试和试用单位。

第5篇

今年以来,我县防汛工作按照国家防总和省、市防办的要求,在县委、县政府的指导和支持下,认真贯彻“以人为本,重在预防”的方针,各项工作有序开展,现将具体工作汇报如下:

一、汛前工作开展情况

(一)汛前检查及预案编制。我办利用汛前有利时机,开展汛前安全检查5次,发放整改通知书10份。同时还积极储备防汛抢险物资,层层落实防汛责任制,消除各类安全隐患。我办认真修订并完善了《城防》、《洛河95公里段》及《山洪灾害》三类防汛预案,督促各乡镇、街道办、库坝管理单位等修订完善山洪灾害防御预案、水库及淤地坝度汛预案,落实防、抢、撤措施,确保预案到村、到户、到人。由于近几年峡谷区经开发后游客数量激增,旅游集团公司认真修定峡谷景区防汛预案。XX水库项目部也根据建设进度修编完善在建水库度汛预案,并开展了防汛抢险演练。

(二)防汛宣传。制定每周星期三为固定宣传日,以及利用“世界水日”、“中国水周”等宣传日,对《防洪法》、《防汛条例》、《河道管理条例》、等法规条例,以拉宣传标语横幅、播放音响、发放宣传页和手册等形式进行宣传,截至目前举行宣传活动20次,发放宣传单2000份、《山洪灾害防御常识》读本1000份左右,大力普及防汛知识,提高全民防灾避险保安全的水患意识和自防能力。

(三)召开防汛工作会。5月28日在县农业农村局会议室召开XX县防汛工作会议,由县委副书记XX主持,会上防汛指挥部几位领导分别作了重要讲话,政府副县长XX与各乡镇、水库管理单位、文旅局签订了防汛目标责任书,进一步落实防汛责任制。

(四)防汛隐患排查。

1、落实库坝防汛责任。经过再排查情况来看,全县各项防汛工作顺利开展,河道、水库、淤地坝,以及道拦蓄设施基本不存在大的防汛安全隐患。县境内有4个小型水库、46座淤地坝。四座小型水库也落实了“三个责任人、明白卡”,明确了职责,目前水库运转正常,不存在较大安全隐患;对全县46座淤地坝的现状做了排查并将全部骨干坝落实了“三个责任人”,印制并发放淤地坝巡查责任明白卡。

XX现有中型骨干坝15座,其中2座已淤满,有防汛任务的13座。通过排查发现有12座坝体稳定,设施完善,低水位接近空库运行,只有1处库坝(岔口骨干坝)因放水洞损毁,只能靠溢洪道排水,坝内有水约2万方,有专人看守,坝体稳定。

全县有中型坝XX座,其中8座已淤满,有防汛任务的XX座,其中通过排查16座坝体稳定,设施完善,空库运行,较安全。

为了切实做好中型以上淤地坝安全度汛采取了以下措施:

①切实盯紧压实淤地坝防汛责任人,做到职责清楚,履职到位。

②严格落实汛期淤地坝防汛责任人值守制度,第一时间报送汛情险情,一旦出险及时预警。

③切实增强淤地坝应急预案针对性,确保人民群众生命安全。

④全面排查杜绝淤地坝违规蓄水,保证排空运用,力争空库迎洪。

县现有水库4座,与四个水库的管理单位签订了目标责任书,并给县管的XX水库补充了防汛物资,每次降雨后及时排查,至目前未发现安全隐患。

2、地质灾害隐患排查

我县已被列入的地质灾害点,原有24处,2018年9月市局组织专家组4人,对XX滑坡点进行了核销,目前在册的隐患点共有23处,其中崩塌点11处,滑坡点12处。共威胁104户、430人、549间(孔)房屋的安全,由于今年天气极端变化,地质灾害所面临的形势任然严峻,引起各级领导的高度重视,县自然资源局组织人员,分别在3月、5月、6月、7月份对全县在册的23处地质灾害隐患点进行了4次排查,通过现场排查没有发现明显的异常变化,其他区域没有发现新增的地质灾害隐患点,下步将及时督促各乡镇、街道办及相关部门全面落实防治责任,每月至少组织开展一次巡排查,特殊时段要加强排查,确保第一时间发现隐患、第一时间应对处置,全力确保安全度汛。

(五)检修设备。安排技术人员对山洪灾害防治非工程措施相关设备进行全面维护检修,对自动雨量(水位)站和县、乡镇雨水情视频会商系统进行调试维护,发现的故障及时处理,目前15个水位雨量站运行正常,3个雨量(水位)故障,正在联系技术员抢修中,一定争取在最短的时间内修好,确保汛期群测群防体系发挥作用。

(六)防汛物资储备。我办汛前及时对库存物资进行了清点,并新购置了价值30000余元的物资补充,对发电机等设备进行了维护检修,确保物资有效利用,常备不懈,目前储备七大类46种物资价值约百万。

(七)落实抢险队伍。经过向全县抢险队员所在部门、单位逐一核实,更新了2020年抗洪抢险突击队员和预备队员各约300人,并印发通知,重新划定抢撤路线及救灾安置点,严明抢险责任和纪律。

(八)更新防汛责任人。根据换届人员调整情况,全面更新了防汛指挥部、成员单位、乡镇、街道办(包括行政村)、雨水情会商组等防汛相关责任人名单及联系方式,确保汛期重要信息准确发送并接收。

二、汛期工作开展

(一)加强汛期应急值守。从6月1日开始全县进入防汛应急状态安排防汛带值班,实行24小时带班制,保证防汛值班员全天候在岗,随时掌握雨水情等重要天气预警信息及各级领导重要批示等。进入汛期以来,我办已通过4次电话抽查,对各乡镇及成员单位带值班工作进行督查,尚未发现脱岗离岗现象;会同政府督查室对部分乡镇(街道办)和防汛抗旱指挥部成员单位防汛值班情况进行了1次实地督查。

从督查情况看,各乡镇、街道办和防汛抗旱指挥部成员单位部分人员存在麻痹大意、松劲懈怠思想和侥幸心理,不能严格执行24小时值班和领导带班制度的情况,不能认真填写《XX县防汛值班记录》,这直接影响到防汛信息的传递和防汛措施的落实。对此,县政府对县应急管理局、经发局、卫健局、农业农村局、住建局、公路段、移动公司、广电网络公司、交警队、电信局、街道办在全县范围内予以通报批评。

(二)应对强降雨天气。截止目前我县共经历4次强降水过程,我办都能够及时传达天气信息和上级指示,要求相关部门落实好各项防范措施,同时通过短信、微信、网络等渠道向社会预警避险信息,提醒广大群众提前防范。并在强降雨期间多次到XX川在建水库、淤地坝、峡谷景区、地质灾害点等防汛重要部位检查指导防汛工作,确保安全度汛。

灾情:我县今年暴雨、洪水灾害较去年大大减少。7月21日的强降雨,造成全县各个乡镇不同程度发生灾害。我县XX乡尤其以XXXXX最为严重,农业设施毁坏严重,下寺湾以XX最为严重,XX乡XX村最为严重,街道办XX村最为严重,其他乡镇受灾较轻。内涝造成洪水冲毁鱼塘11个,淹没新整耕地205亩、坝体损坏14处,损坏养殖大棚5个,洪水毁坏生产道路25.8公里,其中冲毁道路11处,损坏14.8公里,桥涵17座,直接经济损失181.2万元,其中受灾人口1443户4328人,农作物受灾面积5811亩。道路损坏6280米,院墙损坏860米,房屋受损128户,无人员伤亡。

灾害造成的损失:农作物损失约406.2万元,基础设施损失约318万元,家庭财产损失约80万元。

三、今后工作方向

第6篇

工作汇报,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。以下是收录的一些范文,希望能为大家提供帮助.

为深刻吸取“4·20”道路交通安全事故中的惨痛教训,高度重视,精心组织,以落实责任为主线,以专项治理为重点,切实加强对道路交通安全工作的管理,规范运输市场秩序。现将今年以来道路交通事故整改工作情况汇报如下。

一、压实责任,形成强大工作合力

把打击非法营运车辆联合整治纳入扫黑除恶专项斗争工作中,制定详细实施方案,成立以分管县委常委、副县长为组长,县公安局、交通运输局、运管所、交警大队负责人为副组长,相关部门负责人为成员的打击非法营运车辆整治工作领导小组,确保工作推动有力。同时,建立落实打击非法营运车辆联合整治工作定期协商、联合约谈、信息资源共享、联合执法协作、保障机制。对工作不认真、不细致,黑恶势力明显存在却排查不出、发现不了,或者排查出来以后瞒报、漏报、迟报的以及违反工作纪律、为黑恶势力通风报信的,严肃追责问责,以问责倒逼工作责任落实。

二、严格执法,整治行动稳步推进

打击非法营运,靠一个部门单打独斗,事倍功半。为此,深化联动,由5个部门联合开展执法。一是摸清现状,心中有底。在开展打击非法营运专项整治行动前,便发动干部职工、客运企业、社会群众协同开展线索摸排,对涉嫌从事非法营运的车辆和人员进行登记造册,做到底子清、情况明,并将其纳入重点人员进行监控管控。同时,在老客运站等非法营运现象较为突出的重点区域,设置了固定联合执法点,加强对客运站周边以及重点路段开展联合执法,形成协调互动、左右互补的工作机制。二是精心组织,形成全力。按照州委主要领导对“4.20”道路交通事故的指示精神,修订完善了《县非法营运市场专项整治工作方案》,制定了每月、每周、每天的行动时间和行动路线等整治方案,采取常规行动和集中整治相结合,实行24小时按方案随时出击,确保有效打击。同时,展开24小时工作制,在出城和入城的拖坝卡点、卡点,由公安、交警和交通执法、路政大队协同配合,检查过往的每一台车辆。截止目前,出动执法车辆95台/次,执法人员265人/次,查获无证、假牌车3辆;持假证1辆;查处城区内非法营运车辆8辆/次,长途以及县际非法营运51辆,现已处罚非法营运车辆罚没款14万余元,进行暂扣且未处罚车辆21辆。三是强化宣传,正确引导。结合交通安全宣传“七进”工作,采取挂横幅、设展板、发传单、播放宣传片等形式,有效利用客运站场、户外led顶灯、公示公告栏等传统媒介,发挥短信、微信、“党建引领县交通”微信公众平台等现代传播媒体,加大宣传力度和舆论引导,强化正面宣传,营造良好氛围,把安全生产大检查、非法营运、扫黑除恶专项斗争贯穿到推进平安交通、法治交通建设的过程。截止目前,在县内主要街道、出入口、重点路段,张贴、发放《非法营运专项整治公告》、《道路交通安全法宣传手册》2600余张,悬挂横幅15条,进一步强化了广大干部群众的道路运输安全防范意识。

三、保持高压态势,确保排查整治全覆盖

“4.20”道路交通事故以来,全面排查事故易发的重点地段、要害部位和关键环节,列出清单、建立台账、严查实改,形成闭环管理。一是深入开展安全生产大排查大整治,从安全生产的责任落实、监管措施、宣传教育、应急处置等方面进行全方位排查,坚决遏制道路安全隐患,推动交通运输行业安全得到明显好转。二是自汛期以来,以甘扎路、麦达路、老甘达路、泥柯乡上泥巴沟、下泥巴沟为重点,及时组织做好全县县道、乡道、村道道路安全隐患排查整治工作。工作开展以来,排查公路安全行车隐患65处,累计投入500余人/次,机具80台/次,实施路面整治、边沟清理、维修涵洞、加固路基、清除塌方8处16500余立方米,增设道路警示标志牌29个,投入大量资金及人力物力排查隐患,确保道路安全通行。

四、存在的问题

一是“黑车”分布面广,车主多数为自由职业,生活无来源,对取缔“黑车”一时难以接受,抵触情绪较大;部分偏远乡镇道路交通运输保障能力差,群众出行不便,有随整治随反弹的现象。

二是摸排出的新老车站、幸福饭店乱点乱象问题突出,涉及人数多,形成集团,参与人员结构复杂,甚至有宗教寺庙参与违规经营的问题,打击难度增大。

五、下一步工作打算

第7篇

大家下午好!

下面我从六个方面向大家做工作汇报:

一、思想政治、业务学习

在政治理论学习方面,始终坚持认真学习,不断提高理论水平,努力提高自身综合素质。进一步增强了党性,牢固树立了全心全意为广大师生服务的宗旨;在业务学习方面,向领导同事请教切合实际的管理经验、工作方法,不断更新知识结构,弥补理论、实践经验的不足,增强自身的工作能力。为工作的顺利开展奠定了基础。全年完成学习笔记3万余字。

二、招生工作

招生任务完成情况

学校下达招生任务800人,以国庆放假前报到人数核算,报到人数1008人,退学54人,在校注册就读954人。联合办学注册学生611人。15年招生中专学籍注册合计共1565人。积极组织成人专本科的报名录取,共录取331人。圆满的完成年初与学校签订的目标责任书(普通中专800人和成人专、本科200人的招生目标任务)。

招生工作中所采取的措施

招生任务的顺利完成,与各位领导的大力支持和同仁们的辛勤付出是分不开的。

(一)领导高度重视

年初,校领导专门召开招生工作会议,对招生工作提供一切可能的财力、物力和人力支持,并做出了重要指示。并亲临一线指导招生工作。

(二)各科室大力配合

各科室大力配合招生工作,在人员、车辆、宣传、招生经费及招生人员的班主任工作和教学工作上给予协调、支持。确保招生工作的按时开展,最大限度保障招生人员能够及时下点、全身心的投入到招生工作中。

(三)学校教职工大力支持

在下乡义诊、中考发放资料等招生宣传活动中,刘梅芬、马晓梅、孙辉、孙蔚鹏、李泉山、王燕(大)、胡瑜、郭文礼、达吾刚、陈义、王敏桢等老师,随招生人员到各乡镇招生一线配合招生工作。在此我谢谢各位老师的参与。

(四)宣传力度进一步加大

1、安排部署得当

招生期间,主管领导多次召开全体招生人员会议,听取招生工作阶段性进展汇报,对下一步招生工作进行安排部署。在抓住招生工作“五个关键期”的同时,为避免招生工作对学校教学工作、学生管理工作的冲击,将招生下点时间优化为两个时间段(3月1日-3月15日;6月1日-假期)。为招生任务的顺利完成奠定了基础。

2、媒体宣传利用充分

在招生工作中媒体广告进一步丰富,覆盖面进一步加大。印发了招生简章60000份,张贴海报2000份,制作笔记本12000份。与电视台合作,完善制作了专题宣传片两部,利用电视台和100余辆客车车载电视,以及多个城区LED屏进行循环播放。在酒泉日报、飞天周刊、庆阳日报、白银日报等报纸上登载招生广告。此外,对于收集来的初中毕业生信息仔细甄别后,联系电信局开通两部短信发送平台,发送招生宣传短信5万余条。邮寄预录通知书12500余份,扩大了招生宣传。

3、各项政策引导加强

以国家减免中等职业学校学生学费;甘肃省58个贫困县学生以及在校家庭困难学生20%的比例享受国家助学金;肃州区、瓜州县农村籍户口享受当地扶贫办资助等政策深入宣传,引导初中毕业生进入我校就读。

(五)招生人员组织得力

1、招生人员尽心尽力

去年对招生责任片区进行了人员调整。无论是科室工作人员还是被抽调的专职招生人员,都能精诚团结、互通有无、资源共享,做到分片不分家,分人不分心。

假期安排人员值班,组织书写预录通知书,共接待学生和家长来访800余人次,接听来电1000多次,至开学预报名学生已达502人,为招生任务的完成打下了基础。抽调的专职招生人员多数是多年参与招生工作的老师,他们对于自己所分管片区的情况熟悉,了解我校的招生政策,有强烈的责任心。在开展招生工作的同时,还充分动用个人社会关系,因地制宜,采取切实可行的招生宣传方式。

2、招生工作新的亮点与突破

(1)下乡义诊

张掖、嘉峪关、肃州区、金塔、玉门、瓜州、敦煌、片区以“三严三实”教育活动为载体,组织医学类老师和学生下乡义诊招生宣传80余次,是历年来义诊招生范围最广、持续时间最长的一次。

(2)进校进班宣传

肃州区、敦煌、瓜州、玉门、金塔片区负责人深入学校,进到班级当中对我校基本情况、助学政策和就业现状进行现场解说。进校进班也是历年来最多的一次,招生效果明显。

(3)宣传笔记本的制作

宣传资料制作了学生使用的笔记本,将学校宣传内容印制在前后扉页上,基层老师、学生索要积极性高,真正做到了将我校基本情况深入学生手中,避免了招生资料随处乱扔的尴尬。

(4)班车座套广告

在定西、天水片区,重点招生区域的城乡班车上制作安装座套2000个,打开了河东地区招生宣传方式的新渠道,使招生宣传的时间更持久、范围更广阔,避免了传统宣传手段不能深入偏远山区的弊端。

(5)学校网站、校报社会关注度进一步提高

校园网站、校报关于招生宣传与就业指导的相关内容,让更多家长与学生了解了我校的办学规模及毕业生就业前景。大大提高了招生效率。

三、就业工作

我校2015年毕业生人数达837人,就业人数770人,其中直接就业294人、升学476人,就业率92.00%,对口就业率75.02%。全年招聘信息30余次,4月向酒泉市医院输送33名优秀毕业生,向北京同仁医院输送护理专业顶岗实习生30人,享受“带薪实习”,实习期间每月工资即2600元,向杭州千麦医学检验有限公司输送检验专业顶岗实习生14人,药学专业毕业生全部安置到甘肃德生堂医药连锁公司顶岗实习。

四、联合办学工作

与省内外其他中职及专、本院校联合招生、联合办学。开拓五年一贯制、高职院校单招、成考、中职学校设立教学点等联合办学方式。与7所专、本科院校,开展高职专科、成人专、本科教育。中职联合办学进一步扩大,联合办学学校由原来的3所增加至8所,中职联合办学招生人数增加到611人,扩大了学校的办学规模。今年初与四川南充技师学院洽谈联合办学,下达计划600人,预计今年中职联合办学招生人数将超过1200人。

五、工作中的一些问题和困难

(一)目前,医护专业优势明显,毕业生就业前景好,学生就读率高。但正是因为如此,省内大多数县市中职学校均开设医护专业违规招生,而且招生规模很大。

(二)省外民办院校加大了在甘肃的招生力度,“抢夺生源”情况严重,送数码产品、入学即送平板电脑以及高价有偿招生等方式来吸引学生,对我们的招生冲击很大。

(三)各地“地方保护政策”严重,学生中考前成绩较差的学生被强制组织到当地职中就读,不让学生外流,这就对我们的招生带来了很大的困难。

(四)学生就业安置工作一直是我们科室工作的软肋,在全年的工作中大部分精力都用在了招生工作中,从人员配备到资金投入都倾向招生工作,忽视了学生就业安置工作。“就业是瓶颈,出口不畅,入口必缩”,只有搞好就业工作,才能更有效的做好招生工作,促进学校长远发展。

六、今年工作思路

(一)进一步完善招生工作制度和目标责任书,同时根据2015年和近三年的招生完成情况,更合理地下达各片区招生任务。

(二)严格管理招生经费的开支,进一步建立健全招生经费的监督与管理机制。要求招生人员在招生过程中厉行节约,降低招生成本。

(三)进一步加强招生人员的管理,使招生人员全身心投入到招生工作中,并落实招生期间的周汇报制度。

(四)优化招生下点的时间安排,在确保招生工作的同时,尽量少耽误学校教学和学生管理工作。停招春季分流生,下点招生时间为6月至开校。

(五)根据各招生责任片区的实际,更加合理的安排部署宣传方式。

(六)进一步细化分工科室工作,加强学生就业工作。安排专人负责,强化就业指导。进一步完善加大顶岗实习、校企结合,实现招生与招工同步、实习与就业联体。保障“以就业促招生”、 “招生与就业并举”, 努力建设以就业促进招生的良好局面。

招生就业工作任重道远,困难重重。在招生过程中,我们风雨无阻,历尽艰难。我们也曾被别人轻视过、误会过、谩骂过、讹诈过,但是我们依然满怀信心,不断总结经验,吸取教训,在今年的工作中积极争取上级领导和社会各界的支持,采取更加有效的措施,团结大家进一步提高招生就业工作水平,把招生工作做实、做细、做精,为学校的又好又快发展再立新功。

同时我也恳请大家都能积极参与到招生工作中来。

第8篇

中国电信__分公司认真贯彻落实“精神文明重在建设”的方针,按照“认识是先导,领导是保证;主体是群众,重点是基层;机制是关键,活动是载体”的思路,突出“三项建设”,推进文明创建。

一、突出共驻共建,建设文明企业

积极开展争创全国文明城市活动。按照市文明委的要求,制定下发《关于做好争创全国文明城市相关工作的实施意见》,组织公司4000余员工参加百万市民“争创全国文明城市”知识测试活动。向包括离退休、内退人员在内的8000余员工下发《争创全国文明城市市民指南》,制作一万张“文明创建”电话宣传卡,向市民发送温馨短信提示600余万条。在长江二桥、洪山广场等地制作宣传争创全国文明城市大型公益广告5处。“__热线”每天主页面滚动播放争创全国文明城市的公益广告词。在13个营业厅、商务领航旗舰店电子显示屏、综合楼一楼电视每天定时插播创城宣传口号。对所属营业厅3次拉网排查和通报。在全体员工中开展文明过马路宣传实践、“排队礼让——创建全国文明城市从我做起”主题活动。参与武昌区认领“公共场所”活动,安排40名员工在洪山广场参加10天的值勤任务。开通宽带专线,配合区文明办开展“我为奥运祝福,我为奥运添彩,我为奥运加油”网上签名寄语活动。加强公话管理,在全市主要广场、公园、商业大街等场所开展公用电话集中维护保养活动和维修更新,在141座公话亭上制作“擦亮服务窗口,创建全国文明城市”公益宣传标语和企业形象广告。

认真履行企业社会责任。与团市委联手成立__市青少年信息化教育基地,引导青少年健康上岗,接待大中小学生及各类团体达5万人次。响应党和国家号召,积极支援汶川灾区重建。公司在岗1347名党员交纳“特殊党费”33?8万元(来源:文秘站 ),缴纳“特殊团费”6671元,所属43个单位和部门4718名员工捐款58?04万元。开通“灾民服务热线”,向全部在汉救治灾区伤员捐赠小灵通。在全公司广泛开展“送温暖、献爱心”社会捐赠和救助活动,员工捐款27万余元。

与文明村镇结对共建。开展“农村信息化直通车”活动,组建的农村信息化建设青年服务队连续几年到江夏庙山邬树村,向农民宣传“信息田园”业务、赠送春联,送信息、送文化下乡,受到村委会和村民的热烈欢迎,活动共发放宣传单余份,赠送春联近1000幅,书籍500余本。

二、突出诚信建设,塑造诚信企业

深入开展文明单位、青年文明号等文明创建活动。公司文明创建面达到100%,蔡甸区营维中心获得“全国精神文明建设先进单位”称号,34个青年集体获市级以上“青年文明号”称号,其中,全国青年文明号5个。

树行业新风、创服务品牌、建诚信企业三项工作有机结合。建立健全行风建设的长效机制,积极参与“行风连线”节目,真诚接受社会监督。,公司被评为“全省电信行业民主评议行风第一名”、“全国用户满意电信服务企业”。,确定为“诚信服务放心消费年”,启动“诚信服务,放心消费”为主题的诚信企业建设活动。,开展“金牌服务迎奥运,服务从我做起”竞赛活动。各营业厅利用itv将奥运精彩赛事在营业厅现场播放,将手语管理纳入现场日常化管理。10000号进行流程优化,实施“话务应急紧急预案”,提高工作效率。开展优质服务,有效提升了“窗口”的服务水平。

三、突出文化建设,构建和谐企业

开展文化活动。制定下发公司《企业文化建设-发展规划》。,组织开展争当“创新型员工”主题实践活动,编印《争当创新型员工》,评比表彰“创新型员工”和“优秀组织单位”。,举办改革开放30周年大型纪念活动,举行《崛起之歌——__电信纪念改革开放30周年成就展》巡展,开展“展电信风采,与转型同行”系列展示活动。征集“我与企业共成长”摄影图片、“我与中国电信同行”征文,开展评选表彰“优秀服务明星”、“客户在心中,服务见行动”、“迎奥运、创佳绩,为党旗添光彩”党员实践活动,举办“征集员工励志格言和企业文化形象化宣传作品”活动。

注重人文关怀。实施民心工程,为员工办好事、办实事。对员工关心的竞岗选拔、福利待遇等问题加强企务公开,建立员工年休假、疗休养制度,对工作时间、薪酬标准等进行调整,加强员工疾病预防和身体保健工作,组织专家到公司进行医疗讲座,建立帮扶工作的长效机制,做好一线员工的慰问工作,元旦、春节送温暖活动慰问面100%。

第9篇

一、认真履职,全力完成各项经营指标

(一)各项存款情况:截止3月末,各项存款余额为   万元。

(二)贷款投放及收息情况:截止3月末,贷款余额为     万元,

(三)电子银行指标全面完成。

二、加强学习,坚持提高业务工作技能

为了更好的配合行长把各项工作布置到位、指挥到位,顺利开展各项工作,我努力提高政治与业务素质,利用业余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自身,力求能够融会贯通,学以致用,力求自己业务素养与岗位相匹配。并且通过领会自身岗位职责,不断做好角色的转换,根据业务工作实际,着重自身市场营销技能的培养。从岗位工作角度出发,以总行年初工作会议精神为指引,认真履行岗位职责,深入市场积极营销,坚持做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体,通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了一批优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

三、严格认真履职,全面抓好各项工作开展

(一)确立业务经营目标和工作重点,全面分解下达经营指标计划到岗到人。年初,根据总行下达的各项经营目标计划,将各项指标和行长在任务下达后全面分解落实到支行每位员工,加强全员营销力度,为全年经营目标实现奠定基础。根据总行年度工作会议精神,结合支行实际和区域特点,明确提出2019年总体工作思路:建立并完善全员营销管理机制,以存款业务营销为主,推动各项营销工作;努力转变方式,结合支行地理区域优势,坚持以支持中小企业发展为主的市场定位,以点带面,逐步建立兴北支行真正的客户群体,夯实基础,努力打造经营特色,实现各项业务又好又快发展。

(二)加大存款营销力度,全面推进存款营销工作。

兴北支行开业至今,我和行长一直努力寻找和吸收新的存款客户,加强存款自我更新,自我补充的能力。在通过不断努力后,终于将北安市税务局两个专户设立在我们支行,可实现存款增涨五千万左右,同时对于存款大户,积极沟通,主动营销。

(三)加大贷款投放力度,做好全年资金投放工作。

年初以来,为完成总行下达的信贷投放计划,立足兴北支行实际,根据兴北支行区域性特点,深入社会不同层面,了解客户信贷资产需求,不断加大信贷投放力度,在拓展贷款营销的过程中从未懈怠关于贷款风险的调查与管理,为深入了解客户经营情况及资产信息,确保资金实贷实用有效满足了客户的资金需求。同时,严格按照信贷业务相关流程办法规定进行严密贷款相关手续,确保贷款风险可控性。

(四)强化优质服务,努力提高全行服务水平。

一方面强化柜面服务质量,以客户为中心,认真接待每一位客户,与客户建立良好的关系,为客户提供有效快捷的服务。另一方面,通过上门营销、网点宣传、短信宣传的方式,大力开拓新户资源,遵循“数量服从质量”的原则,着重从细处入手维护好中高端客户,有针对性的进行维护和营销,更重要的是通过“贴心”服务,实现感情拉近,及时了解客户情况,逐步培养客户主动与兴北支行合作的意识,以此提高客户的忠诚度和贡献度。

第10篇

地名,说直白点就是指一个地域的名称,包括自然地理实体名称,行政区划名称,居民地名称,各专业部门使用的具有地名意义的台、站、港、场名称等等。表面看起来,作为称呼无足轻重,其实,它却有着诸多的不可忽视的功能和作用。加强地名管理,对促进现代化和谐建设具有极其重要的意义和帮助。地名是人们工作、生活、交往不可缺少的工具。是人类社会建立之初就必然出现的产物,它的命名、更名、发展、演变始终受着社会各方面的制约。

地名是人们赋予的,而不是本身自有或天然的,这种赋予从历史发展看,经历了从当地少数人使用到逐渐为众人所知直至被社会大众广泛使用,从赋予语言到文字再到数字代码,从约定俗成到标准化、法定化。它的命名、更名、发展、演变始终受着社会各方面的制约。因此它具有广泛的社会性。而作为地名管理机构,地名的管理工作就显得尤为重要。那么如何更好的规范的管理地名就成为了我们需要研究的课题。

针对以上问题和困难,下面我结合__县第二次全国地名普查工作谈谈自己的看法,重点就是如何做好第二次全国地名普查,为广大群众提供更好的公共服务,进行深入探讨和思考,并针对存在的困难和问题,分析提出工作对策。

__县,隶属于__省__市,位于__、__、__三省交界的__山区,西接__省__、__、__三县,南交__市__县,东邻本省__县。县境南北长104公里,东西宽51公里,总面积3310平方公里。下辖11镇4乡,291个村、4个社区、15个农、林、特场,36.98万人口。

一是加强领导,提高认识,周密部署全县工作。我县于20__年8月18日下发了《__县第二次全国地名普查实施方案》(____号),详细阐述了普查范围、任务和内容;规定了时间节点和工作进度;明确了各成员单位的详细分工。同时成立了《__县第二次全国地名普查领导小组》,(简称县地名普查领导小组),下设地名普查领导小组办公室,办公地点设在县民政局,并抽点专人负责普查领导小组办公室的日常工作。

二是突出重点,分步实施,加大指导力度。20__年7月1日到20__年年底为工作准备阶段,按照工作准备阶段的宣传发动、成立机构、制定方案、人员培训和收集资料的具体要求,我们在组织机构组建完成、方案下发之后,迅速按照我县实际情况制定了__县第二次全国地名普查宣传实施方案,通过报纸、电视、县政务网、新闻网、县民政网等媒体,全方位第二次地名普查工作的开展情况。同时,我们派出宣传车辆在全县循环播放宣传录音,制作led宣传片在人流量集中的广场持续播放1个月,并要求全县15个乡镇按照下发的宣传实施方案,悬挂宣传标语,张贴宣传口号,并拍照留底,确保宣传工作不走过场。为了能够更加广泛的让人民群众了解地名普查、参与地名普查工作,我们又通过电信,联通短信互动平台,在全县范围内,按照区域,均衡宣传短信,累计发放2000余条。地名普查工作开展后,省厅在10月下旬组织了全省培训会议,我县选派三名工作人员赴武汉学习,在听取专家和省厅领导的课程的基础上,认真研究地名普查工作手册,经过多方询问,并从市局请教经验,做好充分准备的情况下,我们于2015年1月7日召开了“全县地名普查工作培训会议”,对40余个地名普查员进行了专业培训,详细讲解地名普查工作内容和步骤,建立了我县地名普查工作交流平台。并发放了宣传手册、工作手册。培训会议召开以后,我们通知各成员单位的普查员,认真学习省厅下发的普查工作手册,对照各单位的责任范围认真填写《__省第二次全国地名普查地名调查目录》和《__省第二次全国地名普查登记表》,并要求各单位按时将填写的表格报送到普查办公室,及时做好地名普查的资料收集工作。

三是拓宽思路、创新机制,落实工作经费。20__年8月县民政局向县政府呈交了《关于请求解决__县第二次全国地名普查20__年度所需经费的请示》,并迅速向相关领导做详细的工作汇报,努力争取启动资金,于10月得到县政府批示前期解决启动资金5万元,其余部分按照工作进度和省、市相关政策执行。目前,我们按照今年民政部的总要求,为分担2018年民政部的地名普查验收压力,2015年__省必须完成40%地区的普查任务,2016年完成40%、2017年完成剩下的20%。在第二次全国地名普查工作中所有的资金由当地人民政府承担,__县被定为2015年必须完成普查工作的重点县。我们结合我县实际进行测算所需经费,并迅速上报县政府待批。争取早日落实经费,为此次普查工作奠定好基础。

地名管理工作是一项具有社会管理和公共服务特点的公益性事业。加强地名管理工作有利于维护士国家领土和民族尊严;有利于民族团结;有利于社会治安和国防建设;有利于经济建设;有利于旅游事业和人民日常生活。在深化地名管理工作实践中我们深深体会到,只有以科学发展观为指导,坚持从本地实际出发,以人为本,立足服务,不断研究工作中出现的新情况、新问题、新特点,勇于创新,开拓进取,才能克服困难,化解矛盾,不断开创地名工作新局面,为促进经济发展,构建和谐社会,提供更好地服务。此次借全国第二次地名普查的东风,地名管理服务工作更进一步将

势不可挡。

第11篇

一、重视老干部工作,加强对老干部工作的领导

20xx年,我局党组一如既往,对老干部工作高度重视,更新了局老干部工作领导小组,由局长叶春林任组长,副局长王双全、柳刚任副组长,办公室相关人员为组员的领导小组。领导小组定期研究部署老干部工作,制定老干部工作计划。遇有特殊情况,随时研究,及时解决老干部工作中存在的问题,把工作落实到实处。

二、加强老干部思想工作,认真落实老干部的政治待遇

健全老干部党支部,加强老干部支部建设,实现老干部自我管理。积极开展深入细致的思想政治工作,组织老干部积极参与“科学发展观”学活动,使老同志老有所学、老有所教、思想常新、理想永存。帮助老干部订阅党报党刊,使他们能及时了解国内外大事,及时通知老干部参加县里组织的各种形势报告会,适时向老干部通报局工作情况。

三、解决实际困难,落实老干部生活待遇

在工作中,关心老干部生活,保证了老干部生活待遇的落实。认真执行局机关联系老干部工作制度,平时加强与老干部的联系和沟通,年初和节假日开展了对困难党员和老党员走访慰问活动。在走访慰问中与老干部交流思想,听取老干部对本单位工作的意见和建议,了解他们在思想上、生活上存在的问题,及时给予解决。对部分生病住院的老干部进行及时跟踪问候,帮助解决一些日常困难。

四、制订活动计划,丰富老干部精神生活

坚持以人为本,努力营造活动环境,坚持在工作中真诚服务,努力提高老干部的生活质量。回顾一年来的工作,尽管我们在老干部工作上做了一些工作,但与上级的要求,还有不小的差距,主要存在的问题有:一是局里工作人员较紧,老干部工作只能兼职,难以全身心投入工作。二是局里的老干部年龄结构相距比较大,组织老干部活动困难大。三是一些老干部年老体弱多病,行动不便,集中组织学习有一定困难,尽量一年安排二次专题学习。

一年来,我们会再接再厉,政治上尊重老干部,思想上关心老干部,生活上照顾老干部,克服各种困难,创造良好的条件,以爱已之心去爱老干部,实实在在解难题,一心一意求实效,为我局的老干部工作走上一个新台阶而努力。

今年我局关心下一代工作,以多种活动形式为载体,按照强化领导,建设阵地,关爱孩子,发挥余热,促进发展,完善机制工作思路,积极探索开展关工委工作新途径,为青少年的健康成长,关爱工作与业务工作双促进,取得了明显的工作成效。现将20xx年工作总结如下:

加强领导,积极营造关心下一代的良好环境。

局党组十分重视关心下一代工作,将该项工作纳入全局目标考核,在人力、物力、财力和时间上给予大力支持。为了不断充实和优化关心下一代的工作队伍,局党组召开会议专题研究关心下一代工作,听取关工委工作汇报,研究并制定20xx年关工委工作计划,指导关工委工作,增强了干部职工投身关心下一代工作的光荣感和责任感。

加强学习,完善组织建设。

认真学习贯彻上级相关文件精神,深入学习实践科学发展观,务实创新,搞好我局关工委工作。组织学习了《县关工委实施意见》,对我局关工委工作进行了安排布置。

在上级关工委的领导下,我局紧紧围绕关工委的工作重心,学习各地先进经验,通过学习武装头脑,提升素质,提高做好关工委工作水平和能力,增强开展教育、活动的说服力,狠抓落实,努力把关工委的工作做好,为“实现伟大中国梦,建设美丽新”贡献出一份力量。

在灾后重建期间,加强对青少年心理健康的辅导。

4.20地震灾后重建期间,我局开展慰问贫困儿童活动。在2014年“六一”国际儿童节即将来临之际,我局党支部、关工委、工会一行到贫困儿童所在学校了解孩子们的学习环境,了解在抗震救灾期间,孩子们在学校的学习情况和思想状况,希望他们不要受地震的影响。同时,送上自己的爱心,祝孩子们“六一”儿童节快乐,鼓励孩子们好好学习,将来成为国家有用人才。

四、深入开展贫困儿童关爱活动。

(一)完善帮扶制度,落实帮扶对象,特困生、特殊家庭、孤儿和留守儿童都属于弱势群体,是关工委重点帮扶对象,我们通过领导争取,动员社会参与,加强宣传关爱轰动,努力为他们排忧解难。

(二)利用电话、短信常与孩子们沟通交流,及时了解他们的思想状况及学习、生活情况。利用署假时间陪孩子看电视、外出玩耍等。

五、加强对本单位青年干部职工的关心与教育。

(一)加强对青年干部职工的思想政治教育,积极组织他们学习党的各项方针政策,促进青年干部思想水平的提高。

(二)加强对青年干部职工业务技能培训,通过组织学习培训、订阅专业书籍、报刊和外出学习培训等多种形式,加强法律法规知识的学习,努力提高青年干部的执法能力和水平,提高审计队伍的整体素质。

第12篇

关键词:项目前期;平台;构建

作者简介:郭丽霞(1974-),女,山东济阳人,济阳县供电公司发展建设部,工程师;

赵长强(1969-),男,山东济阳人,济阳县供电公司发展建设部主任,工程师。

中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2013)14-0204-03

认真落实科学发展观,以“一强三优”统领改革发展全局,全面推进精益化管理、标准化建设,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,铸“诚信彩虹”,建服务文化,全面创先争优,积极促进项目前期协调平台的构建与实施,确保电网规划纳入县域经济总体发展规划,提高电网规划建设项目实施率,促进企业改革发展和和谐稳定。

一、项目前期协调平台构建与实施的背景

电网建设项目前期工作具有内容多、周期长、范围广、政策相关度高的特点。项目前期工作可以分为四个阶段约15项工作具体工作,工作的协调量占整个电网建设协调总量的70%,包括评估报告阶段要完成可研、初设、项目核准报告、相关专题评估报告的编制;相关协议落实阶段包括变电站占用或线路跨越相关地块及线行工程时水利、通信、航空、油气、高速公路、铁路、军事单位等相关部门、各开发区、地块业主一系列协议;政府批复阶段包括取得政府部门规划、土地、环评、水保、节能等9项核准或备案支持性文件的批复;上级文件批复阶段包括取得上级电网公司立项和可研、初设、投资计划的批复文件。

为提高电网供售电能力,满足社会经济发展需要,加快建设坚强智能电网,全面推进电网发展方式转变,规划是龙头,项目前期协调是关键。根据国家电网总体规划和山东电网发展规划,“十二五”至今后较长一段时期山东公司坚强智能电网发展建设任务十分艰巨,迫切需要进一步超前开展电网项目前期工作,提高项目前期工作的质量和效率,因此,项目前期协调平台的构建与实施将起到重要作用。

同时,随着城市的扩张和人口的膨胀,建设用地资源越来越少,各方利益矛盾越来越凸显,加上城市规划国土部门对变电站建设用地规模以及站址位置和线路走廊通道进行严格控制,导致前期工作面临的外部问题越来越多,前期工作任务紧而相对程序要求规范凸显了紧迫性,风险越来越大。电网规划、项目前期、项目建设是电网发展建设三个相辅相成的闭环节点。项目前期既是电网规划项目的落实时期又是项目建设的准备时期。项目前期协调工作是摆在电网建设面前的一项重点工作,也是每个供电公司必须要解决好的难点工作。

1.构建和实施项目前期协调平台是经济社会进步发展的必然要求

我国经济持续稳定发展,工业化、城市化、市场化、国际化进程明显加快,产业结构加速调整。城乡电网改造与建设属于国家鼓励类投资产业,同时核准、备案程序要求越来越正规和严格。

为适应电网发展建设要求,服务当地经济发展,公司积极响应国家电网公司体制改革要求,落实责任,明确工作重点,确保电网规划项目全部纳入县域总体经济发展规划,确保电网建设项目做到“建设一批、核准一批、储备一批”,开拓工作思路,寻求完善项目前期协调工作的新方式、新方法,真实有效提高项目前期协调的工作质量和效率。

2.构建和实施项目前期协调平台是公司稳步发展的需要

公司在多年来的生产经营管理过程中已充分认识到,电网建设水平体现了公司的综合管理水平,是公司发展的硬件。项目前期协调工作的开展是否顺利直接决定了电网建设能否有序进行。电网规划是公司发展的龙头,项目前期协调是公司电网建设的关键点。只有通过项目前期协调将龙头引领的电网规划项目全部纳入城乡总体经济发展规划中,电网建设项目才能落到实处,电网建设才能开花结果。

随着国网公司“三集五大”改革的推进,电网项目前期工作的集约化、扁平化、专业化程度不断提高,项目前期可研编制标准、深度要求将不断提升,各电压等级电网项目的前期协调工作进度、集约化管理程度将进一步提高。电网项目前期管理工作将改变以往国家电网公司、省公司、市公司、区(县)公司四个管理层级环节多、链条长的状况,进一步压缩管理层级,减少管理环节,缩短管理链条,全面提高电网项目前期工作全过程管理的质量和效率。探寻电网项目前期协调工作管理模式与加快建设坚强智能电网的迫切需要相适应,进一步提高电网项目前期协调工作的集约化、扁平化、专业化程度才能满足公司稳定发展的需要。

积极推进项目前期协调管理可以更好地获得政府部门的信息支持和政策扶植,进而做好优质服务工作,承担起供电企业服务经济社会发展的重要使命。

3.构建和实施项目前期协调平台是公司实践科学发展观的需要

科学发展观的内涵就是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。发展必须是可持续的发展,电网建设为社会的可持续发展服务,我国土地、能源、矿产资源和环境状况严重制约了经济发展。

要把节约资源作为基本国策。电网规划建设初期提高电网建设标准,电网建设中积极应用新技术、采用新设备,降低资源损耗,节能减排,发展循环经济。

满足需求的同时选择更趋合理的站址和线路走廊,减少周边生态环境影响,提高土地资源和廊道资源的利用率,促进资源节约型、环境友好型社会的建设,促进经济发展与人口、资源、环境相协调。

在电网建设项目前期协调过程中学习新知识、应用新技术、采用新设备,积极实践科学发展观。贯彻落实科学发展观是构建社会主义和谐社会的具体体现,也是公司实现“两个转变”、树立良好企业形象、提高企业竞争力、建设现代企业的必然要求。

二、项目前期协调平台构建与实施的内涵及特点

1.项目前期协调平台的构建与实施的内涵

项目前期协调平台的构建与实施的内涵是,以提升公司项目前期协调管理为目标,在智能电网电网建设领导小组和公司内部电网建设项目工作组构建起来的项目前期协调平台下,以智能电网建设领导小组为统领,以县直机关、镇办和基层单位为主体,本着以人为本、和谐共赢、全面、协调、可持续发展、提升优质服务的原则,加强电网建设、推动区域经济发展,整合并协调内、外部关系,运用小情况随时解决、大方向定期协调等灵活的方式,将“有事才汇报,无事不见面”的传统项目前期协调管理转变为现在“规划方案定期协调,临时项目及时解决”的和谐共赢式格局。项目前期协调平台的构建与实施是济阳供电公司在公司生产经营过程中所总结、开创的新的管理模式,是随着管理工作和事业发展的需要对项目前期协调管理流程的再造和优化,是强调创新、实用、适用的新型管理模式。概言之,项目前期协调平台管理结构图见图1。

2.项目前期协调平台的创建与实施的原则

项目前期协调平台的创建与实施要坚持以服务济阳经济发展建设为中心,坚持全面、协调、可持续的发展观,促进县域经济又好又快发展,构建安全可靠、清洁环保、透明开放、友好互动、经济高效的电力供应体系。实施过程中无论是基层单位还是个人都将建立良好的公共关系为己任,真诚沟通,在管理过程中本着互利共赢的态度,加大彼此间的交流,将建立起来的公共关系及时反馈给公司其他部门,实现信息共享。

3.项目前期协调平台创建与实施的特点

(1)加强系统内部工作配合。在公司内部成立由分管领导统一协调、相关部室领导积极参与、相关人员具体负责的电网规划项目前期协调小组,市公司发展策划部与县公司发展建设部全程参与、全面负责,更顺利地沟通各方面工作,确保项目前期各项工作能顺利流转,减少公司内部工作的停滞时间。随着“三集五大”的推进,系统内部分工更加明确,项目前期协调工作更加专业化、集约化和扁平化,再通过上下一致、横向联动、上级指导、下级支撑的工作管理机制,项目前期协调平台内部机构、人员运转将更加默契,为项目前期协调工作提速打下坚实基础。

(2)提高外部资源利用。树立“经济发展一盘棋”的总体发展思想,依靠政府部门、新闻媒体、社会舆论、电力客户等公司外部资源,积极整合公司优质服务、品牌建设、对外联络、新闻宣传等内部资源,建立信息互通、相互配合、管理有序的共赢式格局。加强沟通协调,调动各方面的公共关系优势,形成项目前期协调工作的合力。

(3)将“单向实施”转为“多向共建”。传统的项目前期协调往往局限于“有一求一”、“部门对部门”的“单向实施”的工作方式,部门间信息不畅通,造成资源上的独有和浪费。项目前期协调平台的构建与实施突出资源共享,针对项目库进行沟通交流,实行“多向共建”、互利共赢,将上述“线型关系”构建成一个平台,通过该平台促进资源共享、信息互通、问题解答,节省了公司协调工作中重复性协调相关部门的工作,实现公共关系资源的整合利用、优化配置,提高了项目前期手续办理的效率,降低了重复调整的几率,降低项目建设风险。

三、项目前期协调平台构建与实施的主要做法

坚持“服务党和政府工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务经济社会发展”是供电企业的宗旨,要找准项目前期协调工作突破口,构建和实施项目前期协调平台,争取主动、发挥优势、赢得支持、产生实效,为建设“一强三优”现代化公司服务。

1.加强供电企业文化宣传,提升公司品牌形象

加强供电企业宣传,济阳供电品牌深入人心。公司有计划地面向社会进行了供电形势、文明建设、便民措施、服务承诺、优惠政策、依法治电等方面的宣传,建立起和谐的供用电环境。公司创新服务模式,增加了流动性上门服务项目,开通了短信时时通系统,利用手机短信的方式为客户提供电力服务业务,提升窗口服务水平,提高客户满意率。打造了“济阳供电”服务品牌,提升了企业价值,产生了良好的社会效益和企业效益。公司坚持以“实施品牌引领战略、打造公司软实力”为核心,以全方位提升“国家电网”品牌的知名度、认知度和美誉度为目的,借助网络、电视、传媒等积极宣传、塑造品牌文化,为公司发展积极构建良好的内、外部环境。

2.强化企业内部工作协调,提升企业合力

改善企业内部工作协调关系既是项目前期工作有序开展的保证,也是提升工作效率的需要。公司认真落实国家电网公司“三集五大”工作要求,实行“更专业、更集约、更扁平”管理。

成立市、县两级前期工作领导小组和工作小组,定期调度前期工作,并对工作完成情况进行考核。根据“大规划”建设的前期工作流程,成立由市公司分管领导任组长的前期工作领导小组,成员由相关部门负责人和县公司分管领导组成;成立由市公司发展部分管副主任任组长的前期工作小组,成员由发展部前期专工、相关部门专工和县公司发展部主任、专工组成。前期工作小组按照日汇报、周协调、月例会形式督促前期工作进度。工作小组每月向领导小组汇报,及时协调解决存在的问题。

统一前期工作管理标准,明确工作流程、管理范围和目标。市公司发展部统筹协调前期工作,负责组织经研所编制项目可研报告;负责开展规划、土地、环评和项目核准等工作;各县区公司按照属地化管理要求,负责落实本供电区内的相关协议办理工作。

3.加快协调外部关系,担承社会责任

处理好与县直部门、镇办、基层单位之间的关系。济阳供电公司按照“四个服务”企业宗旨,充分考虑济阳作为济南“北跨”承接地的重要地位,积极争取山东电力集团公司支持,加大济阳电网投资建设力度,在技术和资金上对济阳电网重点倾斜。对满足建设条件的电网项目,在投资承受能力范围内给予最大保障。按照规范要求办理项目审批手续,加快实施220千伏回河输变电工程;110千伏孙耿、太平、澄波湖、官庄输变电工程;县城电网配电自动化工程;农村电网改造升级工程,提高济阳电网受、供电能力。政府全力支持和保障县域内各电压等级电网建设,充分发挥由分管县领导为组长、县直有关部门、各镇(街道)、供电公司等组成的县电力建设协调领导小组及工作小组的作用,定期召开电力建设协调会议,协调解决电网发展和建设中的规划、前期、土地、拆迁、民事、环保等具体问题;将“十二五”期间电网重大建设项目列入县重点建设项目计划,加快电网项目核准和建设审批进度;在满足电网安全稳定的前提下,按照“谁提议、谁出资”的原则,积极配合做好城乡建设改造中的电力设施迁移、改造工作,结合城乡道路建设与拓宽改造,提前预留电力线路通道;重点项目审批前,各镇(街道)、各建设指挥部和项目主管部门将项目情况函告电力行政主管部门及供电公司,供电公司出具供电咨询方案;配套供电设施建设方案要纳入土地划拨、出让及招拍挂条件;2012年年底前完成“十二五”电网规划重点建设项目的选址和前期支持性文件的办理工作。加强组织协调,相互支持配合,针对电力建设规划落实、重点项目协调、电网配套工程计划制订、征地拆迁及补偿安置、民事协调、电网建设手续绿色通道等研究出台实施意见,促进经济和电网建设协调发展。

由于电力工业在国民经济中的基础地位,政府对电力的监管和控制尤为严格,因此供电企业应积极协调好与各级党委政府之间的关系。近年来,公司定期、分层次向地方党委、政府进行工作汇报,开展“四个一”宣传活动(一封信、一张彩虹条、一盘宣传光碟、一套宣传资料),与政府、镇办、基层单位之间建立起全方位的信息交流和沟通机制,自觉接受有关部门的管理和指导,恪守政策法令,相应地调整工作中的决策和实施计划。通过政府专用办公网络、电话、传真等电子多媒体及时全面地向有关部门反映自身工作情况、发现的问题、遇到的困难,以寻求政府、镇办、基层单位的理解和支持。特别是针对各项重大活动的保电、抗震救灾、有序用电等重点工作及时向上级领导和有关部门汇报公司工作情况,担负起供电企业的社会责任。

通过电视、电话、互联网等传媒加强与新闻媒体的关系。在公共关系管理过程中,新闻媒体是一把“双刃剑”。它不仅能制造舆论,还能引导舆论。因此,加强与新闻媒体的联系沟通,掌握舆论的主动权,对化解危机、维护企业利益和形象至关重要。为此,公司成立新闻中心,通过电视、电话、互联网等传媒,专门负责对外宣传及与媒体的联系沟通,聘请新闻记者担任行风监督员和媒体联络员,为他们订阅了《中国电力报》、《国家电网报》、《中国电业》、《山东电力报》等报刊,定期进行走访,及时沟通信息,随时保持联系。

公司曾多次通过电视采访、“阳光在线”等方式与新闻媒体交流,充分发挥其桥梁纽带作用,让媒体充分了解电力政策,理解供电企业的工作。通过与新闻媒介建立起的良好公共关系,不仅让公司知名度、社会影响力大大提高;而且当公司面临危机时,可以获得他们的同情和支持,让他们持客观、公正的态度,正面地把公司的观点和措施公布于众,从而矫正视听、重塑形象,以此营造出良性的舆论环境。

积极参与社会公益活动。公司充分认识到积极参与社会公益活动的必要性和重要性。在日常经营发展中,通过网络信息平台、电视新闻媒体等载体主动了解社会上需要帮助的困难群体,积极组织并参与当地的各项公共性活动。运用公共关系交际、协调等手段方法与相关的特定公众进行广泛的密切联系和交往,及时沟通,减少矛盾;广交朋友,横向发展、纵向联系,建立友好、合作的社会关系;听取意见,减少社会摩擦,缓和社会冲突,为公司落实经营管理计划搭建对外交往的桥梁。当公司遇到困难、出现危机时可获得公众的理解和支持。这种社会型公共关系虽然短期不会给企业带来直接的经济效益,但它的回报是长远的、间接的。公司连续多年来开展“金秋助学”活动,向贫困学生伸出援助之手,圆莘莘学子的成才之梦。

通过实施“安全供电卓越提升工程、助力发展电网腾飞工程、智能配网坚强跨越工程、农网改造升级工程、城乡一体光明服务工程、为民服务创先争优工程、节能环保责任奉献工程、城市电网靓丽美化工程”,进一步完善服务标准,规范服务行为,创新服务手段,优化服务流程,强化服务监督,提升服务品质,推进城乡供电服务一体化,助推济阳经济又好又快发展。

通过构建和实施项目前期协调平台,在社会上树立了供电企业高效、负责、专业、诚信的形象,赢得了社会各界的广泛好评。联合经信委开展了两次高危及重要客户电气设备安全隐患排查整治,排查整治隐患13项;查处窃电、违约用电25起;追补电费及违约使用电费70万元。公司在电网规划、线路建设、电费回收、电价调整、打击窃电、线路清障等工作中得到地方政府部门、新闻媒体和广大群众的密切配合和一致好评。