时间：2022-07-26 18:40:52
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程施工，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑施工 优化管理
对于建筑企业来说，在建筑工程项目施工过程中进行有效的，科学的管理，是企业最基本的东西。在一个工程施工的过程中，始终按照文明施工的要求，实施现代化的管理方法，提高管理的质量，科学组织施工，对建筑施工工程进行优化管理，可以在很大程度上的加快施工的 进度，提高施工的工作效率，为企业获得最大的利润。也为社会做出了贡献。
一、近几年建筑工程施工中存在的问题
1.1建筑工程施工过程中现场施工人员的管理问题
在建筑工程施工中的施工人员大多数为外来农民工，所以不仅人数多而且流动性很大而且素质很低。所以劳动力就不可避免的成为建筑工程施工管理比较严重的问题，在这种情况下建筑工程施工的单位没有办法做到对每一个现场施工人员进行有效地监督、管理和控制，而如果不进行管理，就不能很好的进行建筑施工流程的优化。
1.2建筑工程施工中监管力度不够
因为在建筑工程施工的过程中，施工的工序比较复杂，所以在建筑工程施工过程中对施工的质量监督和审查是十分必要的，但是如果只对施工过程中的任意一道施工工序进行审查和监督的话，又会导致监督和审查的不全面、不彻底，也同样会导致一些施工质量问题会遗漏，这样的话施工流程还是不很流畅。
1.3建筑工程施工过程中施工流程不合理
在建筑施工的过程中如果没有按照施工的工序进行，势必会造成建筑工程施工流程的不完善，那么造成的损失也相当的大，而纠正施工错误是比较复杂的，也比较困难的。所以建筑施工流程的不当又可能会返工重建，造成施工单位的时间及材料等的损失。
1.4建筑工程施工现场的安全问题
对于现在的施工单位来讲，尤其是现代的房地产商，只是过分地看重建筑工程的经济效益，对安全工作不能够积极的做到位，减少对安全工作设施的投资成本，根本意识不到安全管理的重要性，导致施工现场安全工作中存在重大的安全隐患。
二、建筑工程施工管理优化方案
2.1提高建筑工程的质量管理
在建筑工程的施工过程中要建立建筑工程质量保障体系，建筑工程质量的保障责任要实行责任制，完善建筑工程的管理制度。将规章制度的内容具体到建筑工程施工过程中的每道工序活动中，要保障整个施工过程的施工质量，并且对施工工作人员提前了解制度的实施，质量监管人员进行全过程的监管。在工程施工前，公司要严格执行责任到人，制定合理的，科学的规章制度，确立完善的管理制度，为建筑工程优化做好基础准备。
在建筑工程施工过程中要积极地运用先进的科学技术对建筑工程进行控制和管理，不断的加强建筑工程施工现场的管理工作，以此来更好的控制在建筑工程施工现场中一些最容易出现质量问题的阶段，在施工过程中明确质量控制点，对施工现场要进行严格的监督，控制容易出现问题的地方。施工现场的质量管理和控制是保障整个建筑工程质量和企业经济效益的关键，施工时要严格明确施工事前、事中和事后质量的控制点，对施工的全过程要做好整体和局部的监督、控制和管理对建筑工程施工过程中经常出现的质量问题和关键部位、关键工序和关键点要严格按照施工的工序进行施工，运用先进的科学技术，设置专业工作者和专门人员对建筑工程的施工重点负责对一些影响施工安全的不稳定因素提前进行预防。
2.2控制管理施工工程成本
在建筑工程项目进行投标的时候，就要做好施工工程预算和计划，制定出一个具有合理性和科学性的资金成本计划书。并在完成之后进行认真的报价，投标时的报价阶段就应该对报价的成本进行严格的控制，对招标文件中的所有条款要逐条进行剖析，认真研究招标的文献以便出现不必要的失误和出现一点文字差错和漏洞，根据预测投标的建筑工程的成本和实际中建设所需的资金来制定相关标书，因为标书能够在将来建设方违反合同时可以根据相关法律法规时进行索赔的依据，也是给乙方创造合同的有利条件保障。
根据已编制好的资金成本的计划对建筑工程施工过程中成本要进行管理和控制，并在施工之前对投标文件的施工设计、计划和成本预测进行严格的审查，避免出现差错，在施工的过程中要对施工各个的环节与制定的方案进行对比，及时的发现方案和施工过程中的不足，并对施工方案进行严格的更正和优化。要应用先进的科学技术，对施工的方案进行验证和高效的改建，以此来进行对施工过程中所需费用的更好的控制，并在工程竣工时要及时做好成本结算，及时给予工作人员应发的薪资。
2.3对施工的进度进行管理和控制
施工进度计划和方案的内容主要包括施工开始前的各项准备措施、施工的计划、组织施工的工作人员、最后在综合考虑下要选择合理的施工方法、施工过程中每个环节之间的相互配合和连接、以及要未雨绸缪的对施工过程中所需要的材料的采购和供应、施工过程各个环节的施工工作人员、确定施工工序活动的内容、确立施工的目标工期、计划施工全过程的总工期等等进行前瞻性的预测和测算，此外在施工的全过程中要进行全方面的跟踪、分析和监督，及时发现并解决影响施工质量和进度的问题，及时采取有效的措施。
因为不同的施工资源对建筑工程起到不同的作用，建筑工程对施工资源的配置要求也是按照这个过程的目的来考虑建筑工程施工的。所以资源合理配置是整个施工过程中的一个重要部分，这也是优化方案的一个重要的环节。此外，施工过程中人力资源的合理配置是十分重要的；施工过程中要有效的使用各种机械设备使其充分做到合理的配置，发挥最大施工能力的强度，以免影响施工的进度。
在施工过程中，对每道工序的关系要做到充分的了解，因为施工是一个连续的环节，所以一道工序的进度和质量一定会影响下一道施工工序的进行，如果在某一道施工工序上比较难、比较复杂，要及时采取措施保障施工工序的顺利完成，这就要求在建筑施工过程中技术要得到充分的保障，保证建筑施工的顺利完成。
结束语：一个成功的建筑工程的项目，不管是在设计的过程中，还是在施工这个重要的过程中都要合理的根据具体项目进行优化设计。我们反对片面强调节约，反对对技术不重视，建筑工程施工的优化能够保障企业可持续和更为稳定的发展，可以增强企业的经济效益，提高企业的竞争力，当然对社会和谐稳定与发展也起到积极的意义。最终达到共赢。
参考文献：
[1] 周元水. 珠海华发股份有限公司，珠海. 建筑工程施工管理优化浅议. Value Engineering.2008.09.04
[2] 袁常升. 冀中能源峰峰集团有限公司. 建筑工程施工管理优化浅析.河南建材.2012年第1期.
[3]黄桂池.建筑工程施工现场管理的策略的探讨.广东建材，2007年3期.
1．1复杂性
不同的房屋建筑工程，其施工环境和设计要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多个施工环节和施工内容，施工工艺和施工技术很复杂，因此每一个房屋建筑工程都需要结合施工现场的实际情况，优化施工设计方案。
1．2固定性
房屋建筑工程的施工位置是固定的，根据房屋建筑工程的规划设计要求，必须在指定的位置进行施工建设，房屋建筑工程竣工之后，经建设单位、监理单位和检测单位的验收合格之后，才可以投入使用。
1．3一次性
一次性是房屋建筑工程施工最主要的特点，房屋建筑工程的施工过程是不能逆转的，必须一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，必须做好质量管理，由于各个施工环节相互依托，环环相扣，如果其中某个施工环节出现质量问题，会影响其他施工环节的顺利进行，并且给房屋建筑工程埋下很多的安全隐患。
2房屋建筑工程施工中的质量管理措施
施工进度、施工成本和施工质量是房屋建筑工程施工过程中最主要的三个问题，房屋建筑工程的质量控制和成本控制目标与施工进度控制目标之间是既相互对立，又相互统一。通常情况下，房屋建筑工程施工中，如果加强质量控制，势必会影响施工进度，但是高质量的施工又避免了反复的维护和检修，在一定程度上有加快了施工进度;如果施工进度较快，房屋建筑工程提前完工，会增加工程的经济效益，但是也可能出现质量问题，需要重新返工，又会增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的质量管理必须正确处理施工质量、施工成本和施工进度之间的关系，既要降低施工成本，加快施工进度，还要保证施工质量。
2．1做好施工前的准备工作
在房屋建筑工程施工之前，相关设计人员要亲自到房屋建筑工程的施工现场进行勘察，充分考虑到施工现场周围的环境、地质地貌、给水供电、周围街道道路、能源消耗、施工技术、器材存放等情况，设计科学合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基准标高测量和工程定位，严格按照房屋建筑工程的施工要求，准确测量房屋建筑工程的标高、原始基准线和基准点，提高工程项目施工的精确度，根据施工现场的土质情况，做好地基处理，提高房屋建筑工程的稳固性。
2．2加强人力资源管理
首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，规范施工人员的施工行为，确保房屋建筑工程的顺利施工建设。其次，在房屋建筑工程施工过程中，落实施工技术交底，技术人员要结合房屋建筑工程各个施工环节的具体施工要求，指导施工人员的施工操作，优化施工工艺。最后，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强化工作人员的安全意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。
2．3加强施工材料管理
施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。
2．4加强施工设备运行管理
在房屋建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着房屋建筑工程的施工质量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动房屋建筑工程的顺利施工建设。
2．5加强施工质量管理
在房屋建筑工程施工过程中，相关施工单位要结合房屋建筑工程项目的施工作业环境、施工管理环境以及施工现场环境，根据房屋建筑工程的施工要求和施工规范，将施工质量管理制度真正落实到房屋建筑工程的各个施工环节，做好施工材料记录管理，准备充足的施工材料，根据不同施工材料的型号和级配，特别是混凝土材料，必须严格按照房屋建筑工程所要求的混凝土强度进行调配，做好水泥、砂石、水等材料之间的配比，掌握好搅拌时间，严禁出现离析现象;做好施工材料的级配质量管理，严格落实施工现场的质量管理，严格按照工程要求的材料和配比来拌和原材料;结合房屋建筑工程的具体条件和工程特点，积极采取相应的管理措施，在房屋建筑工程的施工现场，合理有序的存放施工材料，加强安全施工管理，构建文明的施工环境;加强房屋建筑工程的自检管理，通过施工人员的转换交接检查、工序交接以及施工自检管理，完善质量监管流程;加强房屋建筑工程的计量管理，根据房屋建筑工程施工建设的实际情况，适当调整施工进度，严格控制施工成本;加强重点施工工序的交接验收管理，对于质量不合格的施工项目，及时进行返修，保障房屋建筑工程质量。
3结束语
[关键词]建筑工程 施工现场 工程监理 措施
中图分类号：TU712.2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0165-01
1.建筑工程现场监理的基本现状分析
1.1 建筑工程现场在质量、安全意识方面还处于缺乏状态
加强建筑工程施工现场质量、安全施工意识是降低建筑工程施工现场安全事故发生机率、确保建筑工程质量和施工人员生命安全的首要措施。在市场经济体制之和市场竞争压力下，为赢得利益最大化，施工单位只重视工程进度和工程成本，却忽视了质量、安全管理和安全措施资金的投入，造成质量、安全事故频发，影响安全和使用功能的问题不断出现。再加之安全意识淡薄，出现了许多施工现场不按要求配备专职安全员，甚至不设专职安全员，造成施工现场安全无人管的局面。
1.2 建筑工程现场缺乏完善的监理机制
当前，建筑工程现场还处于缺乏完善的监理机制的境地中，这与建筑行业的飞速发展出现了较为尖锐的矛盾。再加之目前我国在建筑工程施工中所能利用的施工工艺与施工技术还十分有限，无法满足建筑行业的实际发展需求。建设单位对工程监理的作用认识不足，很多建设单位大幅压低监理费用，而且不授予监理与责任相对应的权力。在此背景之下，造成建筑工程施工监理专业配备不齐全，技术水平低，无法有效的实施质量、安全控制。对于施工过程中出现的质量问题各安全隐患不能及时发现并采取有效措施。
1.3 建筑工程现场监理的整体力度不足
建筑工程作为我国地方经济支柱型产业，其发展规模和速度越来越受到各级地方政府的重视。至使大量建筑工程盲目开工。由于建设单位只重视进度，不重视质量、安全，认为聘用监理只是一种形式，忽视监理在工程管理中的作用，不支持监理工作。一些建设单位由于工程欠款严重，施工单位垫款施工，造成监理对施工单位无法采取经济手断进行质量、安全控制，施工单位对监理工程师提出的问题不理不采，对监理工程师下达的监理通知书拒不整改。由于监理工程师没有处罚权，建设单位又不准许停工，这样就使得工程监理的整体力度不足，不能充分发挥监理的职能和作用。
1.4 建筑工程现场监理工作人员的综合素质参差不齐
目前，建筑工程现场监理人员在综合素质与专业能力和人员数量方面都不能满足建筑市场需求。第一，由于建设单位压低监理费用和监理市场的无序竟争，造成监理人员工资低，高水平人才不愿从事监理工作。第二，有些监理单位只求效益，不讲服务，不重视自身队伍建设和人才培养。第三，有些监理工程不认真负责，对于现场施工存在的问题则是睁一只眼闭一只眼，对于具体的管理流程也不关注。第四，监理单位不重视监理人员继续教育及培训，监理人员知识储备明显老化，无法满足现代化的监理需求，影响整体监理质量。
2.强化建筑工程现场监理的有效方法
2.1 建筑工程施工现场的监理
加强对建筑工程施工现场的管理与控制，是减少施工安全事故的关键，那么我们首先需要明白施工现场的概念和性质。对于一个建筑工程项目来说，施工现场是工程建设的主要阵地，是一个建筑工程最根本的建设场地，因此，对于施工现场的监理意义重大。工程施工现场是建筑施工的基本场所，只有加强对施工现场的监理，才能充分保障施工过程的安全，而现场监理的到位与否，直接关系着一个建筑工程的施工进度和工程质量。只要有建筑施工项目，就一定有施工现场，那么只有实施科学的现场监理措施，才能提高监理效果，检验一个建筑企业的监理水平。在一个建筑工程项目的施工管理阶段中，最重要的内容就是优化施工现场监理。工程施工现场的监理水平，直接影响着建筑项目的四个管理目标，即建筑成本管理、建筑质量管理、施工进度管理、工程安全管理，科学的现场监理不仅能够保证工程的进度和质量，提高工程的施工效率，而且在一定程度上关系着建筑企业的整体形象，对于提高工程建设效益具有很大的作用。
2.2 建筑工程施工进度的监理
施工进度监理是建筑工程监理的重要内容，要认真审查工程施工单位的进度计划，同时要做好所有程序的动态控制，加强协调各个部门的关系，最终实现对工程施工现场的严密监理。要对工程进度计划进行分解，使进度计划更加细化，并对其进行优化调整，从而提高建筑工程施工现场的进度管理效果，要进一步做好对施工单位的月度施工计划、季度施工计划和年度施工计划的审查。要对工程的施工进展情况进行严密跟踪，对工程的施工进度实施动态控制。经济控制手段是加强施工现场进度管理的最有效的方法，工程管理者可以通过采取与施工企业的经济利益直接相关的方法，来对施工的进度进行控制。每周应该组织一次工程施工进度分析研讨会议，认真分析施工进度方面存在的问题，找出解决施工进度问题的有效办法，并落实好解决工程进度问题的有关负责人。
2.3 建筑工程施工材料的监理
要加强对建筑施工材料的监理，必须严格按照工程建设程序和施工的进度使用材料，每次进料和出料都要出具材料入库和出库单，对于发放出来的材料要进行跟踪去向，避免建筑材料的流失和浪费。对于型材下料环节要进行严格控制。要加强对建筑材料库存量的清理和检查，材料管理员必须定期整理盘点库存材料。对于仓库物资的发放，必须集合先进先出的原则进行，物资耗用应该结合项目分项工程的核算发放，要严格落实限额领料制度。
2.4 建筑工程施工安全的监理
建设行政管理部门要切实加强监理工作力度，认真履行相关监管责任，采取有效措施做好监理工作，要高度重视建筑工程监理的意义，强化施工监理措施，不断完善建筑施工监理机制和监理内容，提高监理效果。建筑施工单位应该提高自身的监理意识，加强自我监理能力，建立健全施工监理组织机构，不断完善监理措施，配备工程监理人员专门负责施工监管，严格落实监理责任，确保建筑施工过程中不发生安全事故。要加强施工人员的自我监理观念，提高安全生产意识和自我监理能力。
2.5 提升监理人员的综合素质
建筑工程监理人员的素质至关重要，它直接影响着建筑工程的现场监理效果。因此，工程监理单位要注重引进工程监理人才，同时注重加强对工程监理人才的培养，在日常工作中不断积累经验的同时，要定期开展工程现场监理人员的在岗培训，不断提高工程现场监理人员的业务能力和职业道德水平。定期，我国的经济社会快速发展，建筑工程中也存在着各种不良诱惑，这就要求工程现场监理人员具有一定的职业道德水平，强化自己的工作责任心，以高度的觉悟拒绝诱惑。监理单位要打造一支高素质的工程监理队伍，不断提高在建筑工程监理市场中的竟争力，要保障监理人员的专业能力，切实满足建筑市场的工程监理需求。
3.结语
建筑工程现场监理工作至关重要，工作中的任何一个环节出现纰漏，都可能给建筑工程带来负面影响。因此，要不断强化建筑工程现场监理的水平，完善相关监理机制，强化对监理的重视力度，提高工作人员的综合素质，充分发挥建筑工程现场监理的作用。
关键字：建筑工程；施工管理；生产要素；管理模式；施工安全
我国的建筑业正随着我国经济体制的不断改革与发展，正在发生这深刻的变化，在迅速发展的建筑业，如何能让企业生产出适合我国市场需要的产品，并在激烈的竞争中脱颖而出是十分严峻的考验，这就要求企业在建筑施工过程中环环相扣，紧密连接，和谐工作，而在施工技术上不断深化与提高，在安全管理上也要有一定的突破。就此问题做如下分析：
建筑工程施工管理的当前形势
建筑的迅速发展并不代表着建筑工程的管理也跟得上企业发展的速度，因而，在施工管理上面存在很多漏洞与缺陷，这些管理上的漏洞让建筑工程质量存在潜在的问题。并且由于管理上未能做到施工过程中细节化管理，让不同施工团队之间发生很多没有必要的纠纷，由于管理阶层过于复杂，让很多项目审批不能及时下发，由于施工人员责任心不强，对工程质量构成潜在威胁，由于临时工人录用管理不够严格，让企业在雇佣人员成本与工程施工成果之间不能形成正比。
建筑工程施工管理中存在的严峻问题
不掌握全局，只顾自身任务
建筑工程是一个多环节相互衔接的施工过程，但是，现今对于建筑施工中存在的较为严重的问题是，每个施工团队接到任务后便直接上工开始属于自己的施工任务，而并不是首先了解整体工程的全况，虽说这种行为可以缩短不少工期，节省很多精力，但作为同一工程的施工队伍，有必要了解全局，然后做好不同环节的衔接工作。
建筑工程施工环节衔接不紧凑，延长工期
由于管理漏洞，使得很多部门在工程施工过程中没有得到适时的工作流程安排，以至于前一个施工团队技术施工任务后，下一个施工分队没有按时做好后期工作，最后导致施工现场出现施工停滞的严峻后果，由于空挡时期机械器具仍是租赁的，仍然要交付一定的费用，所以，这种情况不仅会拖延工期，还会让企业承担一定程度的资金浪费。
分工不明确，遇到问题相互推卸责任
由于管理阶层未能做到所有施工任务细节化，这会让很多细节工作处于无人管辖理会的死角，但是这也正是施工过程中让施工团队之间发生争执的源头。一旦因为这种未明确化的施工任务而发生施工差错或漏洞，为后期工程施工带来阻碍甚至导致了建筑施工的质量问题时，牵扯到其中的施工队伍都会相互推卸责任，这会为企业带来没有必要的管理负担。
资金不到位，工程遇障碍拖延工期
建筑工程施工过程中，资金管理是很重要的一个环节，而现今企业对资金管理的流程过于复杂，施工队伍对于在施工过程中申请审批的款项在众多流程中经常会被短暂停滞而耽误施工工期，这种情况下，对于机械器具的租赁，对于施工工人的费用，对与材料存储保护上的费用等多方角度分析，这都会为企业带来不必要的成本浪费。
施工过程监督与检验不严
建筑工程施工过程中监督与检验是很重要的一道工序，对于工程施工的每一个环节，都要做好实时监督与检验工作，一旦发现不符合安全标准与施工规则，必须及时纠正与更改。但在现今很多工程只一味追求施工工期以及建筑工程施工效率，而忽略工程监督与检验这道工程工序，导致多个施工环节的工程质量不符合规则标准，也没及时修正更改，以至于最终建筑验收时质量不过关，整修过程也会更加费时费力。
工人技术素质不一，难以平衡
施工工地有很多施工工人都是临时雇用的，对于这一部分人员，其施工技术是不等的，有些人员甚至不懂任何施工技巧，但是对与专业的施工技术人员来说，他们所掌握的技术是专业的，对于这些不同技术素质的施工人员，对他们的管理也是存在与一定的漏洞与缺陷，并很难平衡这些施工人员的施工技术。
建筑工程施工管理问题的解决方案
了解全局工程概况
为了更好的开展建筑工程的施工工作，就要做好施工前的准备工作，了解全局的工程概况。而这个前期准备工作中，首先要熟悉施工图纸到每一个细节、节点以及有关的技术规范和操作规程。对于施工技术，要求也是十分严格，在施工的顺序、技术、方法、进度等上面都要做好充分的准备工作。
任务分配要严谨、细化
对于一个建筑工程施工过程，是一个多环节、多技术、多人员、多机械的融合过程，而在全局的施工过程中，如何做好这些工作的完美衔接与管理是整个建筑工程施工的重心工作。更为重要的是在施工过程中要按照设计及相关技术、文件等的要求，以质量、工期、成本等制定严格的施工目标，而对于每个环节、每个工序、每组施工团队都要组织平衡，严格调控，让复杂的环境处于安全和谐的形势下，保持最好的结合。
事故预防措施做到位
不论是建筑质量带来的事故还是人身安全带来的事故，这是一个工程施工中尤为严重的问题。对于这类问题，做好事故预防措施是十分必要的。
责任制落实到个人
在工程施工管理中，管理责任细化到个人，对于施工过程中发生的任何大小事件都要有明确的责任负责人来承担管理。这样遇到问题解决速度会有一定程度的提升，施工效率也会有一定程度的提升。
缩减管理阶层，简化审批流程
现今企业管理阶层设立的都比较复杂，有问题向上级反馈或向下级发放都需层层管理，期间过度时间过于冗长。而审批流程也过于复杂，例如，资金的审批时间直接制约着工程的施工工期。对于这些没有必要的阶层设立可以直接简化掉。
加强工程中监督与检验工序
建筑工程中工程质量是建筑的核心重点，对于工程的每道工序，要挑选有足够责任心技术高的人员做好严格的监督与检验工作，并及时做好工作汇报，反馈上级，提升工程质量。
对建筑施工人员做充足的技术与素质培养
对于施工人员的技术培训与素质培养是十分必要且不能松懈的。只有施工人员的素质培养上去了才会有足够的责任心去完成自己负责的项目任务。而对于技术培训，毋庸置疑定会提升工程质量并缩减工期。所以在施工前期或是在施工过程中，可以通过相关部门设立技术培训中心，定期给施工人员进行技术培训与素质培训。
对于临时施工工人的录用也要严格遵守相关制度，不允许以亲人的裙带关系作为录用的借口，提升施工团队的质量也是间接提升工程施工质量。
结语：
随着我国经济改革的不断深化与完善，我国建筑业也正发生着逐步的完善与提升的变化，在这样激烈的竞争中，如何做到满足中国市场的建筑产品而争夺这激烈竞争中的一席之地成为了每一个企业的严峻课题。而只有在建筑业中的施工管理机制不断提升完善的环境下，才能让中国的建筑业及管理模式良性提升上去，从而取得傲人的成绩。
参考文献：
蒋旭东；建筑工程施工管理方面的问题分析【J】《山西建筑》；2010年第33期
孙海宏；建筑工程施工及技术管理策略探析【J】《山西建筑》；2010年第31期
（银川市规划建筑设计院工程承包咨询有限公司宁夏银川750001）
【摘要】建筑工程的规模随着经济的快速发展而发展，但人们对于施工质量的要求也越来越高，如何做好建筑工程的施工管控，已经成为所有施工企业所关注的问题。本文立足实际，分析了建筑工程施工管控过程中存在问题的原因，进而又针对性的提出相应的解决措施。以期在实际操作中可以提供相应的理论借鉴与指导，为推进行业进步贡献自己的一份力量。
关键词 建筑工程；施工管理；控制措施
Building construction management to strengthen inquiry
Sheng Hua
（Yinchuan City Planning Institute of Architectural Design Consulting Engineering Contracting Co.ltdYinchuanNingxia750001）
【Abstract】Scale construction projects along with the rapid development of economy and development， but it is for the construction of more and more high quality requirements， how to do construction work construction management and control， has become an issue of concern to all construction companies. In this paper， based on reality， analysis of the causes of problems in building construction management and control process， which in turn targeted propose appropriate solutions. In practice， in order to be able to provide the appropriate theoretical reference and guidance to promote the progress of the industry to contribute their part.
【Key words】Construction works；Construction management；Control measures
做好建筑工程施工的管控，可以有效提高施工项目的施工进度以及企业利益等。所以实际中进行管理的时候，我们必须要对影响施工管理的因素进行分析总结，提炼出有效可行的管控措施，不断提高建筑项目施工的社会经济效益。只有这样，才能在激烈的市场竞争中为企业赢得生存发展的空间，并进一步推动施工企业发展壮大。
1. 建筑工程施工管理的重要性
（1）保证保证管理队伍的专业化发展。
由于建筑工程建设的特殊性与复杂性等特点，其施工中对工种要求也比较多，所以良好的施工管理工作对以往不利现状的改变是极为有效的。在施工中，施工管理公司对每一施工流程都很熟悉，因此对人员的配置也会合理科学很多，施工管理人员必须加强对其不同阶段的管理工作。
（2）易于解决重点问题和重大工程难题。
在对建筑工程工程施工管理时，在开工之初就要求管理人员对方案进行反复论证直至提出最优方案。当质检工作完成后，作为工程项目的管理人员务必要解决一流的相关技术问题，并对发现的问题和存在的隐患提出具有针对性的解决方案，这对工程的顺利实施也是非常有利的。
（3）有效控制工程的质量。
在建筑工程工程建筑施工过程中，施工管理公司对人员的教育要不断加强，对隐蔽性工程或者重点工程要多加督促，发现质量不合格的情况应第一时间要求返工，从而保障质量和工程的使用寿命。
（4）有效控制工程的投资。
建筑工程工程建筑行业中存在许多不确定的影响因素。而招投标过程中对着写问题并不会有详细细致的认识和描述。因此项目经理需要对该项内容掌握清楚，对投资的动向以及合同的内容都要有所了解。因为投资活动涉及的内容多而广，并且投资成本问题也贯穿与整个施工的全过程。
2. 建筑工程施工管理中存在问题
（1）质量管理意识不足。
施工企业发展的动力和最关键的环节就是施工质量，这一点应该是所有从业人员都必须坚持的理论。施工企业的诸多利益都和施工质量相关联，比如基本的监理企业、政府有关部门等。所以现实中经常会出现施工企业只是照顾了自己的利益，而忽略了工程本身的质量。施工单位质量意识低下主要表现在施工过程中违反相关规定、不按设计图纸施工、图方便省略施工程序等，这些因素都会对工程质量差生影响，进而出现一些本可以避免的质量事故。
（2）设备材料不合要求。
建筑材料作为影响建筑工程工程施工的重要部分，也是保证建筑项目顺利完工的保障。实际施工过程中，一些建筑材料未达到设计要求标准，例如水泥受潮或者是砂石级配未达标都会影响到工程质量；保证建筑施工质量的一个重要因素也有施工机械，一些施工单位的施工机械老旧，平时又不善保养及维护，造成施工过程中机械频繁出问题等。上述情况，不仅是降低了机械设备的有效使用率，更会给建筑项目带来巨大的质量安全隐患［1］。
（3）技术管理水平落后。
建筑施工技术管理包含四个部分：确定方案、组织设计、实施技术和控制工艺。施工进行时，施工人员在选取施工工艺的时候应该结合场地的实际情况，而不是照搬或者套用。正确的施工技术管理可以有效提高建筑施工质量，但实际却是我国很多施工单位本身管理就不健全，施工时不可能有效进行技术管理，造成管理和实际脱节，无法有效的运用一些新工艺新技术。
（4）进度控制问题。
工程建设项目施工阶段的工期及流程问题的合理设置需要建筑工程施工的有效控制。科学的施工安排和进度规划可将土建施工一系列工作完全掌握并很好地予以控制。根据我国建筑工程施工行业发展的现状来看，行业发展良莠不齐，工程混乱状况时有发生，各地仍然存在分包现象，这些潜在的问题对工程进度的控制都会造成一定的困扰。建筑施工企业通常都是将相对来说比较单一的工程项目进行分包转让，所以对于进度控制不能进行科学合理的规划，分包出去的施工进度细则也不够明确。甚至一些小型分包公司的法律意识也相对淡薄，对工程易造成延误或者建设的建筑并不能投入正常的使用，所以整体工程的现实损失十分巨大。
（5）工程造价管理不到位。
影响造价的因素很多，一方面主要是设计存在问题从而引发施工出现变故，另外一方面便是由施工监理单位或是施工单位在发现问题后要求增加不再预算范围内的工作量，这样就会出现以现场签证的方式在后期进行结算。当然，这在一定程度上为不讲信誉的一些企业谋取了利润，在中标之后故意夸大工程量，并要求采用现场签证的方式结算。此外，部分监督人员在对施工单位签证内容的把握和理解上存在盲区，这就导致出现盲目签证的问题。
3. 强化建筑工程施工管理的措施
（1）提高质量管理意识。
对施工质量进行有效管理控制的先决条件就是，需要一个高素质的管理队伍，有了这个队伍，才能保证管理工作的顺利完成；工程质量目标能否实现的一个重要影响因素就是施工人员的素质。所以，如何提高施工人员的素质将是我们需要考虑的第一个问题，定期对施工人员进行教育培训、一定资金奖励等激励措施都是很有效果的办法［2］。比如制定项目质量管理手册或者施工质量方针政策等。对工程施工中的人员、材料、机械设备、施工环境、工期安排等建立一定的制度，以文档的形式进行规定，对施工施工管理的本质就是在不同的施工环境有效实现对施工人、施工材料及施工机械的运用，以建立并完善良好的质量保障体系。
（2）强化施工现场管理。
施工质量管理控制的过程当中，管理者应该掌握整个项目的情况，对于施工前中后期全方位掌控，确定每个阶段的管理重心。施工前的重心就是完成所有准备工作，避免遗漏情况的出现；施工过程中的质量控制应选用和质量监管相关的手段；施工后质量控制就是对材料进行验收，对已完成的项目进行验收和评定标准。工程施工中的原材料包含砖块、水泥、钢筋以及石子等，这些材料的质量必须符合国家相关标准。钢筋进场监理就需要核对厂家和指标是否符合标准、检查合格证上面的力学指标是否符合设计要求等。其实就是要保证钢筋的冷弯以及抗拉强度合格，这样才能将其用在施工过程中。首先需要检查原材料的质量是否符合设计要求，分析材料的相关成分和性质［3］。
（3）完善施工技术管理。
技术管理的关键就在于施工人员的技术水平，加强施工技术人员的选拔培养，强化技术人员的准入制度，完善施工单位技术人员聘用标准。为了保证施工人员的工作热情和专业素质，可以优先选用那些责任心强、工作积极以及技术水平过硬的人员。当然在具体施工过程中，这些技术人员还需要经过反复技术考核，进行技术培训等。
（4）实施全过程成本管理。
成本的控制、安全的管理都与质量有着莫大的联系，这些要素都贯穿于施工的全过程，施工人员在建筑工程工程施工中扮演着重要的角色，必须坚持以人为主体的原则，加强对人员的管理，强化对人员财物知识的培训与再教育，加强对财物人员的考核与奖惩，建立以成本费用为主导的完善的绩效考核制度，以实现工程施工管理中责权利三者的有效结合，才能不断节约成本，实现工程施工管理的全过程成本管理。
4. 结束语
要加强建筑工程的施工管理工作必须要从多方面入手，综合考虑各种因素，制定出一个科学合理的规范制度，加强施工管理人员的综合素质，同时也要加大政府的约束力。
参考文献
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［2］徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究［J］.科技创新导报.2013（10）：53.
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
中图分类号： TL372+.2文献标识码：A
一、前言
建筑工程施工管理主要是指建筑工程施工为了顺利的进行并且按时保质保量的完成，而对施工的各个环节进行的相关管理和调配的相关措施。一般情况其主要包括对项目的成本、项目进展程度以及项目的安全和质量的控制和监督，另外还有对于项目资金、技术、设备和人力资源、合同等的管理。施工管理是整个工程持续进行，不断完善的重要步骤，对于整个工程项目的管理贯穿其中，具有重要的作用，因此做好施工管理，就是保证整个建筑项目顺利进行的重要前提。建筑工程在我国的国民经济发展中占据着重要的地位，但其在运行经营过程中也存在一些威胁经济进一步发展的因素，会对人们的生命财产产生威胁，需要我国对现有的管理系统做出相应的调整和完善，对其进行监督、管理和完善。
二、我国建筑工程施工管理存在的问题
（一） 机械设备管理不科学，管理人员素质不够高
在我国的建筑工程施工过程中，对于一些大型的机械设备的管理不够安全，存在一定的安全隐患，容易造成人员的伤亡。另外目前主要负责建筑工程施工管理的相关人员，主要来自农民工，一般学历和素质都较低，且缺乏对法律的认识，法律意识相对淡薄，对于合同的管理也不够完善，很容易造成建筑工程施工管理的进一步发展，影响着其不断发展完善。而且目前存在于施工管理中的管理机制也不够科学，体系也不够健全，对施工的监管范围也相对较小，管理部门的管理作用不能很好的发挥。
（二） 施工环境
一些施工单位为了片面的追求利益最大化，就会不断的加快施工速度，并且严格控制施工的成本，对施工现场和其周围的环境就缺乏相对较好的管理，造成了施工现场的周围环境较差。这就与现阶段所倡导的绿色环保，安全合理相违背，而又由于人们的环保意识在不断加强，对施工周围的环境要求也在不断的提高。施工现场中长存在噪音和垃圾、尘土等，对施工附近的居民生活造成一定的影响。有的施工单位可能会接到居民的举报，影响施工的进展速度和单位形象，不利于施工单位的进一步发展。
（三） 施工进度控制
对于建筑工程来说，其对施工进度的合理把握和掌控，对于施工单位的利益最大化有着重要的作用。并且在各个施工环节上，施工进度的正常进展，也 能够很好的节约施工的成本和施工资源，并且能够及时达到施工单位的目标。但在我国的土木建筑施工进度中，仍存在由于施行工程“分包”而引起的施工进程相对缓慢等问题。不能使施工的各个环节很好的衔接，造成施工进度的减慢，不能达到统一的要求。就会严重影响整个建筑工程的施工进度，不利社会效益和经济效益的良好发挥。
（四） 施工合同管理
由于一些施工单位的管理人员素质相对较低，就出现了许多施工单位被一些“皮包公司”坑骗的现象，给施工单位造成了严重的经济损失，有的甚至破产。“皮包公司”主要是指一些施工单位通过造假承担一些工程，最后却又不能很好的完成，皮包公司在其中获得很大利润，但许多企业却受到了欺骗，是项目负责人在施工合同签订时没能对承包公司进行严格的审核考察，造成了经济损失。此外还有一些施工单位在施工过程中，偷工减料，影响着项目的质量，其主要还是施工在合同上的相应问题。
三、我国建筑工程施工管理的相应对策
（一）完善机械设备的管理，提高管理人员的素质
对于我国建筑工程施工中的机械设备，需要对一些工作人员进行定期的培训和管理，使工作人员能够很好的熟练的使用机械，并对机械设备进行维护和管理。并且施工单位应该招聘一些高素质专业人才，提高整个施工单位的专业素质和技能以及管理水平。积极引进现代科学管理技术，对高素质人才进行专业培训，提高其专业素养和知识的拓展学习。在施工的实际中对管理人员进行奖罚制度，鼓励员工做好机械设备的管理和安全运转工作，保证工程的安全和高质量的完成。
（二） 加强对施工现场的管理
通常建筑工程的施工现场能够很好的反映建筑工程的管理水平，这就使得施工管理者必须对现场做出严格的、规范的管理。一般需要从一下几方面进行完善：（1）制定科学的岗位责任制和健全的管理制度。对施工现场的工作纪律进行强调，并对施工人员做出规范，使其能够安全的、有纪律的进行工作。（2）对于施工现场存在的脏、乱、差等问题做出一定的管理和整改，保证施工人员的安全，并且尽量避免影响周边居民是正常生活。（3）对于施工工具，要及时做出检查并进行维护，对各个工程项目做出逐一的检查，坚持现场环境清洁，设备安全完好，物品摆放有序，纪律严明等。
（三） 监督施工进度的发展管理
施工单位为了追求利益最大化，通常会选择在保证施工质量的前提下，尽量提高施工的施工速度，这样才能更好的完成施工工作。通常情况下，我们会首先对施工进度做出合理的规划和控制，根据所设计的工程方案进行施工。而对那些在施工过程中，片面的追求速度而忽视质量的单位，必须做出严惩，使其重视工程的质量。另外我们可以通过流水作业的方式进行安全施工，这样既能保证施工的顺利进行和施工的连续进行，缩短施工时间，提高施工进度，并且也能 很好的保证施工项目的高质量完成。
（四）对合同进行详细的规定
施工的管理人员在签订合同时，为了避免被“皮包公司”所骗，必须首先要对施工单位进行严格的审核和现场了解。另外对于一些单位可以选择公开招投标，做出申报表格，通过公平竞争，选择竞标施工单位中最优的施工单位，这样不仅可以为企业节省成本，还能减少不必要的麻烦。此外要对最后签订的施工合同做出详细的制定和监督检查，避免施工单位钻空子。同时必须在施工过程中派相关的管理人员进行密切的监督检查，及时发现施工单位中的不合理行为，对其做出规范和惩罚，保证工程质量的完成。
（五） 加强对施工技术的合理控制
我国的建筑工程中，有些施工技术远远落后于国外的施工技术，同时也造成了施工材料的浪费等情况。对于目前高速发展的科学技术，建筑工程也有一定的发展。施工单位在施工过程中药积极引进科学技术，提高施工效率，并且保证施工的科学含量和高质量。对于项目管理者来说，要做好对施工单位的监督和检查，对施工项目进行抽检，及时发现施工项目中存在的施工问题并及时予以纠正。利用先进的高科技技术，监督施工的安全完工。并且制定明确的验收标准，重点检查其科技含量，不断强化施工单位进行科技创新，树立创新意识，是施工项目在先进的科学技术，和专业的管理人员的管理下不断进行。
四、结束语
建筑工程的施工质量是众多因素当中最根本的因素，而施工管理正是保证施工质量的重要方面，有效地施工管理就能够提升工程的施工质量。在这个社会高速发展，市场竞争日趋激烈的时代，建筑企业只有不断完善自身的不足，加强对建筑工程施工过程的管理，提升施工质量，企业才能生存和发展，才能取得较高的经济利益。
参考文献
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【关键词】建筑工程；施工管理；优化策略
如今，市场经济的快速发展促进了我国建筑市场的蓬勃发展，与此同时，建筑行业的竞争也日渐激烈，为了不断的提高建筑企业的综合竞争力，就必须要从施工管理方面着手。建筑工程施工管理是当前建筑企业的首要任务，也是影响建筑企业经济效益和社会效益的主要因素。
一、建筑工程施工管理的不足
当前，建筑业的快速发展，使得很多建筑企业为了追求利润最大化，而忽略对工程施工的管理，因此导致了很多问题，笔者认为可以归纳为以下几点：
1.由于建筑工程的特殊性，需要投入的劳动力较多，在这种劳动密集的情况下，无法对每个施工人员都进行有效的管理。
2.在施工质量控制方面，缺乏必要的措施。建筑工程施工现场使用的设备较多，工程量也较多，而且涉及的范围较为广泛，因此实行全面的质量检查是存在一定的难度，利用抽检的方法容易造成质量问题的遗漏，产生安全隐患。
3.在工程施工工序操作方面缺乏严格的控制，因此容易造成工程的损失。建筑工程项目本身包含了较多的工作量，因此在施工工序的控制方面难度也较大，如果在操作中出现的偏差却没有及时发现，则容易造成大面积的返工，造成很多不必要的经济损失。
4.在安全意识的培养是建筑工程施工管理的关键，但是由于施工现场人员缺乏对安全生产的重视，却将过多的精力用来关注经济效益，为了获得更多的利润，而压缩在安全生产方面的投资，因此容易造成安全隐患的存在。
5.缺乏有效的成本控制。有的建筑企业在管理体系的建设方面存在着漏洞，尤其是成本核算方面，缺乏完善的核算制度，对于核算内容和核算方法没有明确的规定。许多建筑施工企业对工程造价的成本管理缺乏重视程度，或者是理论上重视而在行为上没有落实，制度上不健全，所以工程造价控制的作用无法充分发挥。
二、建筑工程施工管理的优化策略
为了不断的提升工程施工管理的效率，笔者认为需要从以下几个方面采取优化策略：
1.加强对工程施工管理的重视，注重建筑企业品牌的建设
首先要监理完善的质量管理体系，加强对工程施工质量的管理，将管理责任进行明确。在工程施工之前，要对人员进行必要的技术交底，保证各项管理制度能够获得有效的执行。其次，要对工程的施工工序进行有效的控制，尤其是对重点的施工项目，要严格按照施工设计要求进行。对于影响工程质量的关键部位要设置相应的控制点，并且由专人进行负责。最后，要加强对工程施工现场的管理，对施工过程各个阶段的控制重点有全面的掌握，同时要注重工程施工安全的管理，工程施工质量是影响建筑企业形象的一个重要因素，因此，要注重对工程施工安全和质量的管理，通过工程施工管理的不断优化，促进建筑企业整体管理效率的提升，有利于增强建筑企业的综合竞争力。
2.加强施工成本的控制，提高经济效益
一方面，要注重对工程成本和费用的预算控制，保证工程项目资金的合理运用。在工程招投标阶段，做好成本控制工作，对招投标合同中的各项条款进行详细的分析，为各项管理工作的开展提供基础和保障，同时也能够为工程施工合同的签订提供参考。另一方面，要对工程施工过程中的成本控制工作进行有效的控制。对于工程施工方案的优化，要从招投标的审核，到施工组织设计的各个环节进行全面的控制，对不同的施工方案进行对比，从中选择最佳方案。在施工过程中，提倡新工艺和新材料的应用，通过科学、合理的施工方案，实现对工程施工成本的有效控制，以此来提高建筑企业的经济效益。
3.加强对工程进度的管理
第一，对施工进度计划进行合理的编制，并且对施工组织计划进行有效的组织。在进行施工之前，要对施工现场的实际情况进行详细的了解，包括现场的地质、环境以及其他的条件，编制施工进度和计划，其中应当将各项准备工作、施工方法的选择、施工质量的要求等内容进行详细的编写，这样能够保证工程施工的顺利进行，确保施工进度按照计划实现。编制施工进度计划之后，便根据该计划进行人员、设备、材料等资源的合理配置。第二，要充分运用有效的资源，发挥最大的优势。实现资源的优化配置是工程施工管理中的一项重要内容。在建筑工程施工中，各项资源对于使用强度都具有一定的限制，因此在资源的配置方面要根据不同的使用需求进行均衡的配置。在工程机械的配置方面，要根据工程量的大小确定施工强度，以此来决定大型施工设备进入施工现场的具体情况。第三，注重对新工艺的运用。随着科学技术的不断发展，越来越多的新工艺、新技术被广泛的运用到建筑工程施工中。需要注意的是，使用新工艺和新材料时，应当注重其使用的顺序和位置，保证其能够与当前的工程施工技术有效地衔接，这样便能够利用新工艺来缩短工期，降低工程施工成本，促进工程效益的提升。
4.加强对施工合同的管理
建筑企业想要更好的面向市场，就必须要严格遵守工程承包合同，在工期内保质保量地完成，同时要提供良好的售后服务，这样才能提高企业的知名度，增强企业的竞争力。要提高企业拟制合同的水平，保证合同的完整性与合理性；项目的管理目标，就是要以工程项目合同细则所明确的工期和质量为准，合理有效地组织施工生产；总承包商应和各分包商签订相应的合同，对合同双方进行一定的制约，分包商向总承包商负责，总承包商向总工程负责。
5.加强工程施工安全管理
第一，可以采取安全生产责任制，对施工过程中不同部门和人员所承担的安全责任进明确，通过不同部门之间的有效合作，将安全生产责任层层落实。对于施工过程中发生的问题，要严格追究相应人员的责任，对相应的人员进行处罚或者奖励。同时，要定期对不同部门的安全生产负责人员进行培训和学习，确保安全责任制度获得有效的落实。第二，对施工现场的安全管理要严抓不怠，一方面要严格执行现场安全管理制度的相关规定，保证工程施工顺利的进行。另一方面要加大对安全施工的检查力度，避免违规造作、野蛮生产等问题的存在而导致工程施工受到影响。第三，要加强事故援救体系的建设与完善。对于工程现场的安全事故应当以预防为主，严格执行安全管理制度。当安全事故发生时，通过事故救援体系的帮助，能够在短时间内消除事故的不良影响，恢复正常的施工秩序。
结束语：
建筑工程施工管理是一项系统的、复杂的工作，其贯穿于建筑工程项目的全过程，对于建筑企业的经济效益和社会效益有着重要的影响，不仅需要建筑企业的管理者给予足够的重视，同时更需要所有人员的积极配合，才能够有效的促进工程管理的优化，以此来提高建筑工程管理的效率，促进建筑企业持续、稳定的发展。
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关键词 建筑工程；安全管理；现状与问题；安全隐患
中图分类号TM7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）73-0051-02
1 我国建筑工程施工的安全管理现状及存在的问题
在我国，建筑行业一直处于人员伤亡事故多发状态，事故发生率和人员伤亡人数长期位居我国生产性行业第二位。
1.1我国建筑施工的特点
我国建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多促使建筑施工生产具有一次性、复杂性、连续性、分工性、露天高处作业多、劳动力密集等热点，从而要求建筑施工安全控制面广、具有动态性、协调性与严谨性。
1.2我国建筑行业施工中伤亡事故多发
从我国伤亡事故统计资料分析看，近年来，虽然总体施工伤亡事故和人数呈现下降趋势，但年均死亡数仍然有千人左右。
1.3我国施工项目事故类别多
建筑施工伤亡事故的主要类型基本划分为高处坠落事故、施工坍塌事故、物体打击事故、触电事故和机具伤害事故五大类别。
1.4我国建筑施工事故发生的普遍性和规律性
建筑行业中存在的施工安全问题，不仅在我国形式严峻，而且在发达国家依然很突出。从事故发生类型与特点来看，具有明显的规律性和一致性。
2 我国建筑工程施工中安全隐患的因素
在我国建筑施工安全问题频繁发生，其根本在于安全生产管理体制问题严重，部分原因在于施工项目自身特点。
2.1安全生产责任制度缺乏严密性，落实不到位
工程建设主体的安全责任难以有效落实，而个人安全生产责任的落实不好操作。生产管理人员的责任心不强，责任不够明确，责任不能到人，只是纸上谈兵，缺乏实践到位。
2.2安全投入不足，管理者安全意识淡薄，未制定出完善高效的应急预案
一些施工单位在资金的投入方面厚此薄彼，对安全进行投入不多，甚至挪用挤占安全生产费用以减少生产成本，使设备得不到及时维护更新和保养，安全人员得不到教育和培训，造成安全隐患居高不下，时有发生。此外，缺少必要的训练和救援设备，发生事故时，不能及时有效的进行应对。
2.3建设工程安全生产监督管理制度仍不够完善，尚未有效全面展开
安全生产方法缺乏多样化与有效性，局限于安全制度书面规定，不能真正落实现场安全管理措施。受各种因素影响，在实际管理中，个别监督执法人员的思想业务素质不高，不能正确履行职责，有的甚至，在安全生产监督检查中，对事故隐患查处不力， 存在走过场的情况，埋下了隐患是种子。
2.4建筑安全生产相关法律法规不够健全，未形成体系
目前我国建筑安全生产法规的数量虽然不少，但是随着建筑施工生产的发展，日益暴露出不少缺陷和问题。具体适用到施工阶段的法规太少，法律法规的可操作性不强，相对应的法律法规也不够健全，且存在重复和交叉现象，容易造成相互扯皮与无人管理。
2.5建筑本身特点、施工人员安全观念薄弱以及相关环境因素
造成建筑事故的原因，除了与建筑业的高空、露天、劳动力密集型、复杂性有关，受气候、温度、地形条件影响，还与施工机械质量不合格、劳动者文化素质低、施工人员安全意识淡薄、安全教育滞后、施工操作不当等因素有关。
3 加强企业施工安全管理的措施与对策
3.1建立健全安全责任制，明确安全管理责任，将其落实到实处
建立安全责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证，需将重点放在安全责任的落实上，增强管理人员的责任心，针对安全监管的薄弱环节，提出相应的防范措施并加以落实。注重并进行全面检查，实施奖惩制度，进行认真总结，创造良好的安全生产环境，从而提高安全生产管理水平。
3.2加大安全投入，提高管理人员的安全意识，建立施工安全应急预案
转变管理者错误理念，对其进行安全教育，增强其安全意识，使其明确安全责任与经济利益密切相关，从而制定安全生产目标，加大安全投入，采用不同的安全管理模式，建立施工安全应急预案。
3.3完善建设工程安全生产监督管理制度，建立完善的安全管理体系
加强政府与社会监督力度，完善建筑工程安全监督管理制度与运行机制，加大对安全事故责任的追究力度，管理者应针对本工程施工特点进行分析，并根据具体情况建立安全管理体系，确定可行性方案，从而确保安全生产顺利进行。
3.4规范相应制度，完善相关法规
认真贯彻落实科学发展观，制定内容齐全、针对性强，体现实效性和可操作性的企业安全生产制度，并积极贯彻执行安全生产的方针、政策、法律法规，强化责任追究，严格治理，提高事故防范的能力。
3.5提高施工人员素质，加强施工过程安全管理，提升施工安全管理水平
坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强建筑施工人员的安全教育，增强施工人员的安全意识和安全操作技能，并鼓励技术工人参加技术等级培训。注重安全教育的实效，严格持证上岗制度，并根据工程具体情况制定相应的安全施工方案，认真贯彻落实安全保证，提高施工质量，进而提高施工总体安全水平。
4 结论
施工中的安全维系到工人的生命安全，关乎建筑企业的经济利益，并关系到改革发展和构建和谐社会稳定大局。加强建筑施工安全管理，是我国目前施工中首要而又紧迫的任务，只有坚持安全生产与工程效益并重，才能确保建筑工程施工建设的顺利进行，从而有利于人民的生命与国家财产安全，进而为社会稳定和国家经济发展做出贡献。
参考文献
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[关键词]建筑工程；施工；精细化管理；
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）07-0067-01目前，建筑行业竞争日益激烈，施工企业应该通过不断强化、精细化建筑工程施工管理，来不断提高建筑工程的施工质量，控制好建筑工程的施工进度，减少资源浪费，确保企业在行业地位，从而为建筑企业的可持续稳定发展提供重要基础。
一、建筑施工中进行精细化管理的重要作用
在相当长的时间内，企业都奉行着“细节决定成败”的原则，而精细化管理其实就是“细节决定成败”的系统化表现。精细化管理在企业管理的各步骤都有着十分积极的作用。
进行精细化管理时，必须有系统性的管理制度来提供支持，这要求对各个细节都进行严格的管理，摒弃之前的粗放化管理方式，这能够使企业的执行力大大提升。也就是说在开展管理工作时，必须严格监督每一个工作步骤，使员工在工作中能有较高的责任感，此外，对各工作步骤进行精细化管理，也可以促进工程质量的提高；且管理模式的不断深化，有助于企业最大化的利用各种资源，降低成本。
可以说，实施精细化管理对提升企业在市场中的竞争能力和企业利润的最大化，都具有积极的意义，建筑工程是关系国计民生的重要问题，扎实有效地实施精细化施工管理不仅可以确保质量、合理控制成本，同时对建筑商和广大人民群众也是百利而无一害的重大举措。
二、精细化施工管理存在的主要问题
1、施工队伍素质低下
在整个工程施工过程中，施工人员是其中的主要组成部分，也是管理工作中的主要实施对象。因此，施工人员的专业技能水平及工作态度影响着整个工程施工的质量及管理工作的开展，当施工人员的专业知识及技能水平不足时，或施工人员缺乏相关的工作经验时，会促使工程施工进程缓慢，建造质量差，从而对整个工程施工造成不利影响。同时，在管理过程中，倘若施工人员存在抵触情绪，存在不合作的态度，不仅会对管理工作产生影响，还会对整个工程施工产生不良作用。因此，在进行建筑工程施工的精细化施工管理过程时，需要对管理人员进行相关专业知识及技能的培训，还需要做好施工人员的思想工作，从而提高施工人员的专业能力及工程施工的效率。
2、施工安全管理存在漏洞
建筑工程项目施工现场的人员复杂，施工现场的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工现场安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线； 电箱、和灰机和水泥搅拌机为设置安全保护屏障； 电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。
3、施工监理不到位
建筑工程的施工监理对建筑项目的质量和施工进度具有重要的意义。但是目前我国很多建筑施工队伍都不能定期的完成验收交付工程项目，质量有可能还会出现一些问题，这与建筑工程施工过程中的监理工作有很大的关系。我国虽然制定了建筑工程相关的监理制度，但是由于国内建筑工程的施工管理，缺少专业的监理单位和监理人才，在项目施工过程中，不能对其进行很好监督管理，问题也不能及时发现及时处理，导致工程出现较大的失误。
三、加强建筑工程的精细化管理的措施
1、提升施工人员的整体素质
我们上面曾经提到，施工人员的整体素质偏低，会影响到施工过程中的质量环节。所以提升施工人员的整体素质，让每一个员工都能够严格按照施工流程进行施工，便是解决潜在的施工隐患的重要途径。所以，精细化管理就要求我们对施工人员进行严格的培训。对公司工作人员进行定期或者不定期的培训，让他们熟练掌握施工规章，建立安全施工理念，对于工程的整体施工来讲，是十分必要的。
2、发挥现场管理人员的技术优势
近几年我国碛写笈的建筑人才，他们拥有先进的管理技术和相关知识，所以可以培养这批人才进行现场的施工管理。在进行管理时，可以将创新融入先进的知识和技术中去，并做相关的技术宣传工作。同时施工单位应该积极的为施工人员创造条件，为他们创造更好的环境，并进行技术的培训，能够将学到的技术运用于实际操作中，使得实际操作技术不断提高，从而降低工程投资成本，从而创造更多的利润。建筑经济就是要树立技术经济的思想，充分认识到精细化能够降低经济成本，增加经济收入。充分挖掘技术方案优化的降低潜力，主动设计优化方案，主动和业主沟通、交流，设计合理、规范的方案，从而减少不必要的浪费。加强设计的程序化、标准化、规范化。依靠技术来革新，走集约化道路，对资源进行充分利用，把管理信息化作为精细化管理的重要内容，将信息化运用于企业的重要环节，为建筑施工企业提供更多的施工管理策略，从而为企业带来更多的利润。
3、成立建筑工程施工管理委员会及相关监督、检查部门
建筑工程施工单位要及时组建适应建筑工程施工全过程的施工管理机构，对建筑工程施工进行全方位、立体化、多角度的精细化管理。同时，施工精细化管理还要明确工作人员的职责范围，制定科学、严密、可行的施工管理制度，以组织、计划、协调、综合各项工程施工管理活动的有效实施。
结束语
建筑施工精细化管理工作涉及内容较多，只有针对现场实际施工管理合理优化配置，采取科学有效的措施，是完全能达到建筑施工项目的目的。并在实际工作中不断积累管理经验、提高建筑施工管理水平，才能把建筑施工过程阶段的工程控制好，做到经济效益和社会效益双丰收。
参考文献
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1)质量管理
建筑工程的适用程度与效益受到建筑质量的直接影响，只有加强建筑工程质量管理，才能够确保工程质量不会受到任何影响。对于整个建筑工程而言，施工质量管理是最关键的环节，各个施工部门都应该加强质量管理，并且指派专人现场巡视。现场施工质量管理。在进行建筑工程设计时，就应该考虑到建筑施工可能受到的影响因素，比如:人、材料、机械设备、施工环境、施工方法等，针对这些影响因素，从而制定相应的整改措施，以此来提升建筑工程的建设效率。在施工质量管理中，人起到了关键性作用，因此，管理方法应该尽量偏向于人为因素的控制。施工人员应当尽可能避免失误的出现，将以人为主导的作用发挥出来，调动施工人员积极性，提升施工人员的技术水平与综合素质;作为建筑工程的物质基础，建筑材料好坏决定了建筑安全性能的好坏，在进行材料审核时，管理人员必须认真严肃，避免施工现场出现劣质假冒材料，为建筑工程埋下安全隐患;建筑工程施工机械设备质量优劣也是关系到施工质量的另一大因素，所以，要合理的选择建筑设备，并且定期进行检修保养;在建筑施工设计过程中，还需要考虑到施工的周边环境，从而制定出一套针对性方案。
2)安全管理
建筑业关注的重点是建筑工程的安全问题，同时，安全生产也是建筑工程最基本的要求。建筑施工单位就应当针对人、材料、机械设备以及环境等对现场施工安全进行全面控制，并且监督施工的执行过程。做好施工人员不安全行为的监督。要求施工单位建立出一整套施工安全保障体系，对施工人员开展安全教育培训，严禁出现带病施工、疲劳施工、随意施工的现象，并且检查施工人员是否佩戴安全帽、保险绳，监督施工人员的操作规范;做好施工环境保护。如果建筑物较高，需要在外墙增设防护网，还需要质量较高的吊装装置，在高空作业时，还需要做好雷电的安全防范，施工人员必须听从指挥，严禁出现随意施工情况;保证施工机械设备的安全。选择质量较好的施工机械，定期保养机械设备，清理选录，确保机械设备始终保持在安全运行的状态之下。
2建筑工程施工管理技术的具体分析
1)基础施工技术
a．桩基施工技术。在桩基础施工分为两类施工技术:应用最广泛的是混凝土灌注桩，一般直径在1．5m，孔深度在50m左右;目前创新型的施工技术是预应力混凝土管桩，不仅桩基体积小，成本也低。b．深基坑支护施工技术。第一，土钉墙施工技术:由于土钉墙施工造价较低，并且使用过程相对简便，因此在施工环境要求不高，深度较浅的建筑工程中应用较为广泛，一般在软土区域使用;第二，地下连续墙施工技术:地下连续墙对施工环境要求较高，一般都是运用在基坑较深的工程中。并且地下连续墙正在朝着预应力地下连续墙的方向发展，其好处是支护墙刚度提升了、减少了墙体厚度、减少了内支撑数量，并且减少了裂缝、变形与支护墙，有利于渗透的防止;第三，较为新颖的施工技术是逆作法施工，包含了全逆、半逆以及部分逆集中施工方式。
2)混凝土施工技术
第一，高性能、高强度混凝土技术:目前，国内的高性能、高强度混凝土大量使用本地材料、粉煤灰、砂渣、塑化剂等。在配制方面，国内的高强度混凝土已经达到了C100之上的强度，并且也在建筑工程中得以应用;第二，预应力混凝土施工技术:根据施工方式的不同，可以将预应力混凝土施工技术分为现浇预应力混凝土、预支预应力混凝土和叠合预应力混凝土;根据预应力度的大小可以分为部分预应力混凝土与全预应力混凝土。由于预应力混凝土本身具有收缩性小、强度高等优点，在建筑施工当中拥有广泛的前景;第三，大体积混凝土浇筑技术:在施工过程中要注意:其一，在使用混凝土之前要进行试配处理。其二，根据混凝土实际的使用数量进行组织工作安排，比如混凝土材料的供应可以通过混凝土泵送车、后备电源、混凝土土罐车以及现场的混凝土搅拌站等协调配合予以保障。其三，在浇筑混凝土时，需要从斜面开始推进，从大斜面逐渐地下料，并且做好分层振捣与浇筑。其四，在现场混凝土浇筑中，需要测试混凝土温度，做好混凝土内部、外部温度的实施监控。
3)钢结构施工技术
第一，钢结构预应力施工技术:也就是将钢索与其余的钢结构体系相互的组合，从而形成空间杂交或者是平面结构，具有加工性能好、强度高、施工快捷等诸多优点。同时施加钢索预应力来提高结构的实际刚度，并且可以将结构的受力状态加以改变，减少结构挠度，有效地控制结构受力性能;第二，高强螺栓施工技术:主要是分为了两个步骤———安装与紧固。安装高强螺栓需要在处理完节点以及抗滑移接触面之后，并且需要统一高强螺栓穿入的方向。一般来说，都是采取的从内向外的穿入方式，如果操作不便或者是施工其他原因的影响，也可以将穿入的方向加以改变，来满足施工的需求。4)防水施工技术。在建筑工程的普通防水材料之上，我国创造出了以优质水泥、胶粉、丙烯酸乳液等作为原料的新型溶性防水材料，解决了传统防水材料存在的弊端。比如:在屋面的防水施工当中，就可以采取聚合物水泥基的复合涂膜防水技术，在对节点、基层与板缝的处理当中，就需要将裙楼和塔楼都分遍涂膜，通过防水涂料对防水层进行收头处理等，从而实现新技术下的屋面防水处理。在外墙防水工程中，可以实现对加气混凝土的砖墙技术使用，通过在抹灰之前对外墙铺设钢丝网，就能够有效封堵各种裂缝，以满足外墙防水施工目标。
3结语
0前 言
建筑行业已经成为我国经济发展的支柱产业，在社会发展中具有重要的地位。随着市场竞争的不断加剧，形势日趋严峻。为了使建筑行业持续、健康、稳定的发展，我们应该认真分析当前建筑工程施工技术存在的不足以及种种需要改进的方面，并针对各个问题加以改进和完善，使建筑技术逐步得到改进，学习国际先进技术，在最大程度降低生产成本的同时提高科学技术水平以及建筑工程质量。同时，科学的管理措施也是提高技术、增加经济效益以及提高市场竞争力的有效方式之一。
一、建筑工程施工技术存在的不足
1.模板存在的问题
模板的使用在建筑工程的施工中是十分重要的环节之一，是不容小视的。在模板的选择上，我们通常采用木模。一般施工单位在梁木模的施工过程中都不会对模板进行设计。针对模板的设计及其施工，即使相关的责任单位也没有给出明确、严格的规定。因此，模板在施工过程中出现的问题也日益凸显出来。由于梁自身的跨度大、宽度小等特点，梁在施工过程中必须用支柱在下面起支撑作用。但是，因为梁的承受能力(一般在4米或4米以上)有限，如果梁的跨度过大，只有通过梁的底模起拱才能有效避免跨中下垂。在模板的问题上，不止梁模板还有柱模板。虽然柱模板断面有着适中的尺寸，但是柱的高度很大，因此对于柱模板来说柱的垂直度在安装过程中需要特别重视。由于混凝土的侧面会产生巨大压力，我们也要给予其高度重视。
2.混凝土存在的问题
预制垫块在钢筋下面能形成一个良好的保护层，是非常必要的一个手段，但是很多建筑施工部门并没有将其用于施工过程之中。为了使保护层厚度均匀统一，我们使用混凝土预制垫块。一些施工单位误以为提高钢筋骨架或者拉高楼板钢筋网片可以保护混凝土保护层，但是，这很可能造成钢筋骨架和网片的错位，使建筑结构产生严重形变，使建筑产生很大的安全隐患。更有甚者，为了提高施工的速度将重物堆放在没有定形的混凝土上。表面的完整并不代表混凝土内部没有受到破坏，这样的行为可能会导致混凝土内部结构受损甚至出现裂缝。因为混凝土的问题使得整个工程的质量得不到保障。
二、建筑工程施工技术的改善措施
当今世界建筑行业科学化的技术水平配合以先进的设备，以及计算机在这个领域的贡献，使施工逐渐机械化、科技化。建筑行业的整体水平得到了很大的提升，同时，我们对施工单位抱以更高的期望。因此，反思建筑工程施工技术是否存在不足之处，并对其加以完善，使施工技术日趋成熟才是我们急需攻克的难题。针对这个课题我们要提出合理的解决方案。
第一，关于模板中的问题，要保证模板在施工中可以正常使用。相关部门针对模板的具体问题进行分析，最终制定出标准对其施工过程进行明确规定。考虑到梁的起拱高度，为保证钢筋混凝土的质量，梁的模板不能低于3编也不能超过10编。为保证钢筋不发生错位变形，从施工质量和安全考虑，梁的模板的安装顺序为先安装底模和侧模然后固定钢筋。第二，针对混凝土的问题，必须严格遵守相关规定，在28天后，待混凝土凝固方可承载重物。当然，施工技术中存在的问题远不止这些，我们还应该更加全面周到的考虑问题，逐一解决。只有这样我们才能提高工程质量与工作效率，顺利完成工程目标。
三、提高建筑工程施工管理的措施
对建筑工程进行科学的管理可以改善施工秩序提高生产能力，既能保证施工质量又能达到技术规范的要求，大大提高了企业的经济效益，使企业在竞争中展现出自身的优势。因此，科学的管理措施在工程施工中意义重大。
1.准备施工阶段的技术管理
(1)完善施工技术管理制度。我们通过完善施工技术管理制度，可以保障工程质量，使之达到要求。首先，坚持执行相关技术标准和法规，这是我们在施工中最容易疏忽同时也是至关重要的环节。对施工人员以及管理人员要进行定期的培训和考核，保证其具有相关的工作能力。杜绝一切违反标准的操作，及时发现问题解决问题。根据规定严厉处罚责任人，追究责任单位。
(2)严格审核施工图纸。正确理解施工项目的设计理念、找到项目的关键部位并保证其质量是施工技术管理中至关重要的方面。中标后，施工技术管理人员必须严格把关，做好相应的准备工作。特别是与设计单位和监理单位进行沟通，一起对图纸进行认真的审核。如果对图纸有任何异议都要通过协商然后方可更改。并且仔细检查相关资料是否齐全、说明是否清楚明了，对图纸做到了如指掌。
2.施工阶段的技术管理
(1)及时进行技术交底。在施工管理中，技术交底是不可缺少的工作之一，也是保证施工进度和工程质量的手段。在整个施工过程中，技术交底要保证及时性和准确性，特别是对一些特殊或者隐蔽工程，技术交底尤为重要。施工单位的技术负责人上、下级之间，施工项目的技术负责人上、下级之间都要进行技术交底。通过各级之间的技术交底，达到技术人员和施工人员之间的默契，更好的理解设计意图和要求。只有这样才能做到令客户满意，创造精品工程。
(2)对工程质量、成本及工程进度进行管理。根据合同文件的质量条款严格管理项目质量，其中包括材料质量和施工工艺等主要方面。针对采用的新技术或者重要单元施工中所出现的难题，我们为保证工程质量要成立攻关小组，解决出现的技术难题。根据进度目标来控制施工进度计划。为了保证项目的顺利实施，对设备和材料供应以及施工能力要随时进行了解，根据实际情况安排进度并调整后期工作安排。协调衔接好分包工程，在工作面的施工上相互协调配合。在保证质量和施工进度的前提下，以降低工程成本为目的合理安排人员和材料，科学管理。
(3)竣工阶段的技术管理。 用科学有效的方法测定施工完成部分的工程质量和特性，与预先规定的质量标准进行逐个对比，判断建筑产品合格与否。合格则予以通过，不然就要进行加固或补强处理。竣工阶段要度量、比较、判断并处理工程项目的质量。用计算手段测量和测试工程项目，对比度量结构和质量标准，判断与预先规定的标准是否契合，检查是否可以进行下一步工作，是否需要处理或采取补救措施。
四、结束语
技术在建筑工程施工过程中起着至关重要的作用。但是除此之外，为了保证工程施工顺利进行，各个单位之间以及工作人员之间需要密切的配合，各尽其职，各负其责。通过整个团队的努力才能使建筑行业走出一条康庄大道。提高工程施工的技术水平，将其科技化才能使建筑工程技术逐渐完善，保证工程质量，提高安全系数。
关键词：：建筑工程;施工设计;常见问题;新技术
建筑工程施工质量要想得到保证，土木施工设计是关键环节。合理的设计，不但关系到建筑的水平，还与国家基础事业的发展和人民生命财产安全密不可分。同时，在实际的建筑工程施工中，高超的设计常常可以优化施工步骤乃至缩短工期。本人结合多年从事建筑工程施工设计的经验，下面就建筑工程施工设计浅谈几点看法，仅供施工组织者和设计人员参照，希望会有所启发。
一、建筑工程施工设计中存在的问题
（1）从业人员自身素质不高。虽然近年来我国建筑工程研究和实践都取得了不少的进步，而且一般的设计单位都拥有一批有着十几年从事结构设计工作经验的工程师和设计人员，他们对工程设计可以讲有一定的掌握。但近年来新型施工技术的出现和建筑工程施工管理及设计人员知识水平普遍不高的矛盾越演越烈。这就直接导致了设计和施工的不平衡，因此建筑工程从业人员必须通过自学或继续教育培训等途径，对不断发展的建筑工程施工技术进行深入学习，了解施工技术发展的国内外最新资讯，拓展对具体施工工艺的掌握;这样才能不断的提高自己的认识水平，增强自己的业务能力，设计出更多在实际施工中有操作性的优质工程，同时广大的施工管理者也要不断提高专业素养，不仅要理解工程设计人员的具体施工要求和设计意图，也要加强对施工进程的控制和把握，只有这样才能更好的实现建筑工程施工技术和设计的良性配合。
（2）施工图合同内容不全。当前大部分建筑工程施工图合同中，并没有把建筑的深基坑支护设计列入其中。一般情况下，设计单位依照建筑总平面图上的显示，以及一些相邻建筑物的分布状况，再结合基坑的土质与高度对于深基坑支护设计提出一些相关的改进建议和看法。然后，施工单位负责做好具体的工作，或者是施工单位委托一些专业的设计师进行支护的设计。据了解，目前业内已经有十分专业的计算机应用程序应用在深基坑支护设计中，这就大大的提高了这一设计工作的科学性和精确性。但是目前有很多的工程设计院没有配备，这其中固然有技术风险与经济收益不相称的实际因素。但深入分析，我们可以得出这种先进技术的使用与目前深基坑支护技术的发展是不相符的，主要是与目前城市施工存在的一些现实条件产生严重分歧，这必须引起设计院管理层与设计人员的重视、并尽快加以改进。
（3）设计师设计意图表述不清。我们举一个具体的例子，比如，关于一项建筑工程中基础梁筏的前后方向的地梁设计的高度是一样的，根据以往的基础设计，这其中并没有什么问题。但是，如果采用这样的设计方法，在进行施工的时候，一个方向上的地梁位于纵向上的钢筋就要穿过在垂直方向上的地梁，如果地梁的宽度比支座的柱边长更加高的时候，那么，地梁两个方向上的有效高度就不能得到同时保证。因此，最后就必须把其中一个方向上的地梁抬高5厘米。像这样的问题，在设计的时候会经常遇到，因此，如果在设计人员进行设计的过程把这些问题及时解决，就会减少实际施工的困难，但是一旦工程进入施工阶段，再来解决这些问题就非常困难了。
（4）设计单位与施工单位技术交底以及审查图纸等方面配合不到位。个人认为，作为一名合格的土木设计师应该高度重视这种配合，除了可以通过电话确定，也可以通过口头协商，此外，还可以把这些小细节用书面文字的形式例举出来，形成一种比较正式的文件，这样做的主要目的是，可以减少因为专业分工的不一样而导致个人理解上出现偏差而导致错误的施工行为。
（5）安全使用与维护意识不足。一是在实际设计工作中对于一些因为环境因素影响，对建筑结构耐久性产生较大影响的因素在设计时很少进行考虑，从而导致土建结构使用寿命偏低或造成结构安全事故，这不单单是设计单位对结构耐久性的忽视，更重要的是工程设计安全意识不足。二是在工程设计规范中，结构安全性设置水平偏低。对于建筑工程设计工作来说，结构的安全性非常重要。结构安全性主要表现在对结构安全系数范围的定位、结构构件承载能力的安全性、结构工程的耐久性及结构工程的整体牢固性等方面。这就造成工程在施工中不能按照标准进行施工，这也是施工质量不高的一个根本原因。
二、建筑工程施工设计新技术
1.旋挖施工技术
旋挖施工技术。这是一种先进施工技术主要的特点是：第一，采用的设备是比较先进的，而施工工艺也是非常一流的，一些人为因素比较少。因此，采用这一技术，成孔的质量得到了很大的提高，而桩孔的垂直问题以及对于孔底清渣问题都能很好地解决。第二，桩的直径与长度相同，每一个桩的承受力都会得到提升，至少提升40%或者50%，这样一来，就解决了机械的高费用问题，使单桩的造价成本有所下降，换算成单位极限承受力，这二者的造价几乎是一样的。第三，如果两个基坑的作业面积是相同或者基本一致的，两台旋挖机的成桩数量与最大密度分布的涡锥成桩数量就是一样的，都是十八根。此外，前者挖掘出来的泥土可以随时装入车里，及时运送到工地，前者的综合效率比后者更高一些。第四，施工现场也是非常干净、整洁的，地面上没有泥土，仅仅用一些清水冲洗就可以好地清理了。
2.钢筋机械连接技术
这种施工技术是一种新型的技术，但是这种施工技术目前还没有得到我国的认可，还没有建立相关的工艺约束，因此，建筑工程设计人员在设计的时候大部分不会使用这种技术。此外，这些先进的技术的检测都是具有一定的级别的检查单位来进行，然后给出检验结果，在价格方面是比较低廉的，其操作方面也是非常简单、快速的，对于施工单位来说，是有非常大的吸引力的。个人认为，当设计人员遇到这种情况，不能仅仅依照国家颁布的施工工艺来设计，而应该有所变通，对于那些新技术可以进行全面的、准确的评断，看这些新技术是不是能够应用到工程之中。
三、结语
建筑工程建设是一个综合的大工程，且对安全性要求高，因为这联系着人们的生命财产安全，因而施工技术至关重要。在建筑工程施工过程中，还存在一定的问题，要想解决这些问题，其中一个办法就是发展施工技术，在过去的建筑工程建设中，人们总结了大量宝贵的经验，也在教训中得到启示，因而施工技术也在不断发展和创新，这将给加快建筑工程发展很大的帮助。
参考文献：
