时间：2022-10-19 04:44:06
1、东冲海滩。东冲处在大鹏半岛的边缘，海岸连成一线，海水蓝而透明，海浪一排接着一排，气势十足。脚踩的沙尤其细腻，风一吹，人的整个身体都会落下一层，轻拍一下，细沙又随着大队伍飘远。东冲美食有三，一为海鲜、一为烧烤、一为窑鸡。
2、荷兰花卉小镇。荷兰花卉小镇是一个小小的主题景点，以前是南山花卉世界，在深南大道边上，中山公园对面，免费进园。10月份去的，右侧有个小人工湖正在施工，开放后面积会大些。
3、大芬油画村。大芬油画村到处都是油画，闻到得都是墨香，在深圳来说，是一个非常有特色的地方。如果有喜欢画画的，周末的时候可以去那逛逛，不仅是一些成品画的店铺好多，而且不止是油画，还有很多各种类型的，也有卖一些画画用的用具，有诗词的，帮忙裱画、裱诗词的。
4、深圳莲花山公园。公园南区建有以棕榈科植为主的、具有热带、亚热带风光的8万平方米的椰风林大草地，为游人提供了环境优美的活动空间可3万平方米的人工湖水质清澈 、环境优美，给公园增添了灵气，使游人享受划船和垂钓的乐趣。
5、深圳东湖公园。深圳市东湖公园山清水秀，景色怡人，是深圳市建立最早、面积最大、景点最多、设施最完善、寓观赏、游览、娱乐、服务于一体的综合性公园。交通指南：深圳市区坐3路, 17路, 梧桐山假日专线1路在水库总站下车，步行650米左右抵达景区。
6、深圳中心公园。中心公园以崇尚自然、师法天然作为造园指导思想，主要以植物造景，充分利用植物天然造型的多样性和季相变化搭配成景。公园种植了加拿大海枣、双生大王椰、吊瓜树、象耳豆、腊肠树、雨树、紫叶李、红叶乌等特色树种。
7、红树林公园。保护区内除红树林植物群落外，还有其他55种植物，千姿百态。它是深圳市区内的一条绿色长廊，背靠美丽 宽广的滨海大道，与滨海生态公园连成一体，面向碧波荡漾的深圳湾，不仅是鸟类栖息嬉戏的天堂、植物的王国，也是人们踏青、赏鸟、观海、体验自然风情的好去处。
8、西冲—东冲”海岸线。“西冲—东冲”海岸线是深圳最美丽、最刺激的海岸线徒步穿越线路之一。“西冲—东冲”海岸线位于南澳半岛东侧，屏山傍海，山岳纵横，海岸线漫长，沙滩、砂石滩、岛屿、礁石、海蚀岩、洞、桥、柱等海积海蚀地貌发育齐全，给你的是无敌的海景!
9、赤湾炮台。从海上世界可乘大巴去炮台。赤湾原来有左右有两个炮台，目前只剩下左炮台了。旅游点上新建有一座高大的林则徐雕像，与现存的左炮台正好成“犄角之势”。
10、东湖公园。先有深圳水库，后有东湖公园，或者说公园的主体就是深圳水库。公园里有一座可能是全国最小的山，名为“匙羹山”。酷夏的傍晚，水库大坝上凉风习习，北望烟波浩渺，山水相连，南望万家灯火，火树银花。
（来源：文章屋网 ）
电视剧里有田晓梅这个人物的是电视剧相爱十年。
《相爱十年》是新丽传媒股份有限公司、上海轩乐影视制作有限公司、深圳广播电影电视集团出品的都市剧情励志剧，由刘惠宁执导，邓超、董洁、高虎、王大治等主演。
该剧改编自慕容雪村所著的《天堂向左，深圳往右》，主要讲述了肖然从20世纪90年代一个普通白领奋斗成亿万富翁，创业暴富后在金钱和欲望中迷失自我，经历种种人性考验际遇的故事。
该剧于2014年6月23日登陆湖南卫视，金鹰独播剧场独播，同年7月8日收官。
（来源：文章屋网 ）
我心中的大运会
热情地释放光芒的红日，被阵阵此起彼伏的加油声震撼，慌张的投入到浮云的怀抱。成片片的树荫，在阳光的映照下，撒下斑斑点点的光圈，好似天女散花。朵朵浮云载动着那片片喜悦，激动，飘浮在运动场的上方。就连那平日不爱歌唱的雪鸽，也为运动会奏唱了一曲又一曲的歌儿，仿佛是在为奋斗的运动员们加油，鼓励！
我沉浸在这如仙境般的“天堂”之中，把来这里观看第26届大运会比赛的事情，早就给抛到九霄云外去了。此刻的我，并不知道浮云正在为我着急，怕我忘了去看大运会比赛。过了一会儿，我才如梦初醒，赶紧以刘翔的速度奔跑向目的地——运动场。我相信，刘翔要是看到我现在的速度，必定感叹：“唉！砌墙的石头——后来居上。”
到了运动场，在观众席，我找到了一个位置，坐了下来。无数的灯照耀着跑道的中心，使原本呈现着暗黑无比的跑道犹如被点燃了生命一般，变得红白相间；让环绕在跑道周围的观众席变得金碧辉煌，人们的脸在华丽的灯光的照射下，变得灿烂妙曼。忽然，灯灭了，只留下了一束微妙的灯束，聚焦在国际大体联主席那一脸稳重、庄重的脸上。国际大体联主席昂首健步的踏上主席台，用如铜钟般的声音说道：“我宣布，2011年第26届大运会现在——开幕！”话音刚落，一响礼炮“嗖，嗖，嗖”地冲上了广阔的天空，霎时，在天空中炸起了一只雪鸽……运动场上空的烟花奇形怪状、绚烂多姿，令来自五湖四海的外国友人啧啧赞叹。
虽然开幕精彩，却比不上比赛时的激烈！瞧，4000米跑步的选手正弓着腰，耐心的等待着裁判那一决胜负的枪声。只听“嘭”的一声巨响，选手们都如脱了缰的野马，箭似的速度，俊美的姿势，开始你争我夺的跑了起来。突然，一声杆子的落地声从我的耳边传来，原来是跳高运动员正在比赛。一名选手正站在杆子旁边，做了一个起跑的动作。那位裁判哨子一吹，旗帜一挥，那名选手就跑起来了，他沿着一条事先画好的白线，跑到了杆子旁边。突然，只见他右脚一抬，左脚一蹬，便轻轻松松的从杆子的一边越过，到了另一边！全场都发出了惊叹：“好，此跳不得了啊！”体操运动员也不赖，只见一位选手在裁判的哨音刚落，便敏捷的开始起跑，跑到了单杠的左侧，迅速地一跳，如“蜻蜓点水”一般，再旋几个圈，再把双手一撑，来了一个“单杠倒立”然后一翻身，从单杆上翻身而下，稳稳地站在了软垫上！就在同一时刻，全场发出了雷鸣般的鼓掌……
一眨眼，时光老人总是毫不吝啬夺走了时间，无论是喜悦、悲伤的时间。大运会就要接近尾声了，最后的闭幕式也要开始进行了。闭幕式在深圳市体育馆里举行，这个体育馆外观呈现一只雪鸽形，在夜幕的穹苍下，显得如此宁静、安宁。与开幕式相同，先由国际大体联的委员讲话，再由深圳市的委员讲话。接着，由国际大体联主席开始闭幕致词：“现在，我宣布，第26届大运会圆满结束！”体育馆里立刻从一开始的寂静，变得热闹沸腾！“嗖，彭”一声巨响荡漾在体育馆上空，出现了一排字幕：“给深圳一个机会，就如同给世界创造了一个奇迹！”字幕一显完，体育馆里便响出了阵阵排山倒海的掌声！在夜幕那广阔的穹苍中，一群群蓝眼睛，黄头发的外国友人，在雪鸽那清澈的双眸中慢慢远去！
这绝对不是痴人说梦，这次的大运会，不光是给了深圳一个机会，同时也向世界证明了中国、深圳能行！还让我们深圳向世界的发展前进了一大步，使我们与外国的关系更加密切！2011年的大运会，我期盼你的到来！
除鸿商产业外，涌金投资也不显山不露水，但其投资的青岛软控上市，其投资回报也高达100多倍，如此业绩让许多外资VC大腕们都感叹。随着中国股市的活跃，一批曾经一度潜伏水下的本土VC已渐渐露出水面。同洲电子、莱宝高科、常铝铝业、西部矿业等这一系列企业的成功上市，使得深创投、天堂硅谷、中新创投、上海联创等本土创投机构不仅赢得了数十倍的回报，也赢得了频闪的曝光率。
2007年，本土VC可谓扬眉吐气，就以深创投为例，截止2007年10月，上市的项目有近10家，令许多外资创投机构都望其项背。而这仅仅是一个开始，已上市项目只是数年来众多本土VC手中积累的一小部分而已，经多年累积他们手中有大把投资而未退出的项目，深创投、天堂硅谷等本土VC的项目库中，准备紧锣密鼓排队上市的就各有一二十家企业。
有退才有进，退出有了通道，募资也变得热闹了。南海成长、温州东海、世华联合如雨后春笋一般冒出来。据不完全统计，2007年新成立的人民币基金有近十支。另外还有政策的引导，各地都成立了不同规模的引导基金，其中，渤海产业投资基金设计总规模为200亿元，一期已募集资金60.8亿元。
随着政策的变化，中国境内的风险投资逐渐向“本地募资――本地投资――本地管理――本地退出”的内循环模式转化，整体投资风格也越来越倾向于本土化，本土VC正在将以往因“本土化”带来的劣势转化为优势。眼看着本土VC就要发力了，而作为聪明的外资VC则与时俱进，与本土VC进行结合，今年红杉资本则力图与深圳创新投合资成立一支名为“红杉创业资本”的人民币基金，用于国内的创业投资项目，基金规模有望达到10个亿。
崛起的本土VC看似风光无限，外资VC独行天下时代已经过去。然而，部分业内人士认为本土VC目前取得的高回报很大程度上是因为制度的因素，并不代表本身已经做得有多好。以后由于制度造成的高收益率几乎不会再有了。看来，本土VC的阳谋运动只是开始，未来的道路还很长。
风生水起
2007年还没结束，由深创投投资的公司已有8家公司上市，其势头远远超过了外资VC。退出渠道逐步通畅的最好回应，就是众多本土创司的集中设立募资。2006年-2007年各种性质的投资公司、基金纷纷涌入本土创投行业：华睿投资，同时管理嘉银投资和华睿并购两个基金，并担任省内并购专家的角色；红鼎创投，2006年7月由刘晓人等5个自然人设立，启动资金3000万元；2006年12月，上海温州商会副会长林阿信牵头成立首华创投，一次性到位3000万元人民币；与此同时，成立时间较久的本土创投机构也在这股东风下不断成立新的基金，中科招商联合远东控股集团、中国雨润、江苏利安达集团成立世华联合投资公司；早期成立的浙江天堂硅谷创业集团有限公司，去年则在国内创投中率先推出公司制的阳光基金，并后续推出了“朝阳”、“鲲诚”等一系列基金；中新苏州工业园区创业投资有限公司也成立了元风基金。政府基金也越来越多地起到推波助澜的作用，除了天津成立渤海产业基金外，不少地方政府都建立了引导基金，并于不少本土创投进行了合作。
中国本土创投机构的发展走出了一个马鞍形：1999年-2001年是第一个高峰，在海外风险投资高回报激励下，很多人抱着投机的心态进入这个行业。由于国内创业板没有像大家预计的那样如期建立，加之2001年之后美国NASDAQ网络泡沫破灭，中国的创投机构也随之进入低谷。本土创投机构发展之初多为政府主导，没有政府背景的风险资本规模则普遍偏小，往往只有几千万元甚至几百万元资本，连支撑一个大型科技项目都很难，只能做一些短平快、投资少的项目。通常风险投资一般要经过3-7年后才能有较高的回报，一些公司除了注册资本金外，再无资金来源。由于政策所限退出无门，项目投资后为弥补后续资金不足就采用高成本融资的办法，这样操作带来的还款压力，最终导致公司偏离风险投资路线而进入房地产和证券炒作。这种方式带来了巨大的风险：绝大部分创投机构面对的是巨额亏损的资产负债表，达晨创投某高层管理人员甚至在公司巨额亏损后自尽。那段日子可谓腥风血雨，能够存活下来的创投机构大多因政府庞大的资金支持而得以维继。现任东方富海创投董事长的陈玮告诉记者，经过数年的洗礼，本土创投机构从2000年高峰时期的200多家削减到目前的不过几十家，在市场上真正活跃着的则大约有20家左右。
至今活下来的VC其实过着并不是VC的日子。2000年8月开张的深创投，当年纯利润达到2012万元；第二年盈利9600万元，股东的年收益率在10％以上。但这些收益来自于国债买卖、认购新股以及委托理财等。尽管这与风险投资的主业风马牛不相及，但正是这些支撑着深创投度过了黎明前的黑暗长夜。
见证并持续关注本土创投发展的智基创投股份有限公司总经理陈友忠在接受记者采访时表示：“没有退就没有进。过去中国本土最大的压抑就是退出无门。”本土创投阵营迅速壮大，他们为中国风险投资带来的并不仅仅是新生力量的鲶鱼效应。
喷口
2007年对本土VC来说，可谓是一个元年，退出闸门得以打开，“蓄谋已久”的项目如同泄洪一样喷薄而出，深创投可谓是一个代表。许多本土VC前几年投资的项目，都要开始收获了。据悉深创投、天堂硅谷等本土VC的项目库中，准备紧锣密鼓排队上市的就各有一二十家企业。
高回报率的退出促进了本土VC融资规模，同时资金募集速度似乎也屡创新高。中新苏州工业园区创业投资有限公司董事长林向红对此深有感触，他告诉记者：“在苏州我们随便募集2-3个亿的基金，一周就可以完成。”浙江华睿投资管理有限公司则更加神速，不久前公司发行3亿元规模的创业投资基金，2小时就被5家企业抢光。离开深创投自立门户的陈玮则告诉记者，其新成立的东方富海创司原本只打算募集5亿元左右，由于投资人众多不得不一而再再而三的放宽限额，最终共募集了9亿元的资金。
新的《合伙企业法》出台更是激发私募股权投资与风险投资的热情。北京杰思汉能资产管理有限公司与佑利集团、民扬集团、环宇集团等8家柳市企业募资5亿元共同组建了温州东海创业投资合伙制企业，其中柳市8家企业为有限合伙人，北京杰思汉能为普通合伙人。这是今年6月1日正式实施新《合伙企业法》后，成立的中国第二家有限合伙制企业，第一家为深圳的南海成长创业投资有限合伙企业。
除了向民间资本募集资金，深创投等投资公司也逐渐发挥自身优势开辟新战场，与政府合作扩大资金管理规模。深创投不停地与各级政府合作成立基金，现已成立6个引导基金，其中1个省级引导基金、5个市级引导基金，2009年这类引导基金将达到30个。
这种模式也被外资借鉴。智基创投在今年11月前后成立的人民币基金中，有一部分LP就是政府引导基金，其采用了先由海外资金发起创立基金，然后邀请政府引导基金进入的模式，投资地域覆盖全国。智基的管理团队收取基金总额2.5%的管理费用，利润提成为20%。
陈友忠认为，中国政府在创投政策方面更开放之后，银行、保险公司、社保基金都能担当LP的角色，此后本土创投基金募集将更顺畅，来源更多。国内游资较多，供过于求，创投基金是一个重要的出口。
冷眼看未来
从表面上来看，资金的迅速到位，项目的退出渠道打开，加上很多好项目都不愿意做境外结构。因此本土创投可能会把以前境外创投可能投资的项目抓到手。从整个投资环境来看，本土VC的生存环境很好，但是，随着券商直投等政策的出台以及可快速上市的项目越来越少，本土VC想要在外资创投及券商的夹缝间创出一番天地也并不容易。
中新苏州工业园区创业投资有限公司董事长林向红告诉本刊记者：“现在投资方做拟上市公司的项目只要振臂一呼，就会有大把的民营企业家把钱掏出来，目前几乎所有的创投都十分关注这样的项目，股市泡沫已经前移到这个层面上了。目前已开放券商直投，这就好比本土VC在跟高盛、美林竞争。而且创业投资本身就应该投资早中期项目，后期本来是PE干的活儿，真正能赢的创投只有在偏早期项目积累能力，那才是关键。如果本土VC依然专注做拟上市公司项目，我想不是春天来了，而是噩梦开始了。”
本土VC一系列上市项目的成功令外界看来终于扬眉吐气了，但林向红却认为：“本土VC以前的成功都是因为制度性的因素，并不代表本身做得有多好。当年外资创投做境外上市，国内上市无门本土VC就投资法人股，突然全流通了，高回报率让大家对本土VC刮目相看了，但事实上国内创投的能力仍然有限。现在上市的项目在几年前就已经是拟上市的，但因为上市无门本土VC才得以以净资产购得，这样才有百分之三四十的收益率，如今，制度造成的高收益率不会再有了。”
林向红认为，本土VC投资早期及成长型项目获得的成功才是真正的成功，因此，中新创投的方略就是前移投资，并运用投资组合来控制风险。三年以来中新创投投资的早期项目接近30个，占到2001年公司成立后投资总数的一半。“目前没有一个死掉的。”林向红这样评价目前这些项目的运作情况。他告诉记者，这些早期项目以苏州地区为主，因为早期项目距离太远对创投监管有障碍。在投资时有两种方式：第一种是看好一个项目，直接进入，另一种方式就是在产业链条中找到缺失的部分然后寻找团队来运作。“这种配套运作的方式在一些技术性的企业尤其需要，单一企业是不行的，因为你面对的竞争对手都是巨人。”林向红说。
本土VC发展另外的隐忧则是人才问题。诚然，本土VC拥有盘根错节的人才资源储备，但面对与外资VC薪金的巨大差距，本土VC保有优秀的人才并不易。据了解，本土VC与外资VC薪酬差距很大，外资VC投资人除发放13个月薪资外，高阶合伙人还有利润提成，一个普通投资经理就有约20万-30万元的年薪，还有分成。而大部分与政府相关的内资创投则受到相关预算资产的限制。通常政府创投的薪资，视地方不同有区别，级别高的有10万-30万元年薪。以深创投为例，他们的激励模式为：个人约得到盈利的2％左右，通常盈利的8％是由公司员工整体来分配，在外资创投中则是20％的收益作为提成，由少数几位合伙人分配大部分收益，两相比较差距很大。再除去税收，个人实际拿到手里的薪资比起外资创投来说差距更为悬殊。
无论前方路途是一马平川还是阻隔重重，中国风险投资的发展都会跟随中国企业的崛起而崛起，没有人会质疑本土创投机构在其中应占有的地位和份额。陈友忠一个很好的比喻：“创投产业像任何一个产业一样，会有外资公司、本土公司，就好像有了IBM、DELL，也会崛起联想、方正、同方一样。”从这个角度看去，本土创投机构中是否也会诞生像联想一样卓越的公司，我们拭目以待。
深创投的成绩单
八年不断地撒种，深创投终于有了回报。
2007年8月10日西部材料上市，以目前的市值估算，深创投的投资回报达50倍左右；2007年初投资的三诺电子经过半年就打开了韩国的资本市场，成为第一家在韩国上市的中国企业，上市后一路受到韩国投资者的追捧，连续十二个涨停板，并创造了韩交所的奇迹。这仅仅是深创投良好业绩的“沧海一粟”，其投资的远望谷、科陆电子、易居(中国)、丰泉环保等近十家企业纷纷在今年成功上市，中国境内几乎没有一家外资创司能盖其锋芒。
8年来深创投年平均回报率IRR达到了35%，这只是一个相对保守的估计：上市企业按市值计算、2008年即将上市企业按两倍回报计算，其他按投资成本计算。
据靳海涛，在商业化基金运作方面，深创投建立了近十种运作模式。其中打破了国际的收取管理费用的模式，采用获得收益后进行比例分成模式。因为中国很多投资者很难接受管理费用的模式，他们认为资金尚未获取收益就被别人收取了很大一笔费用很不划算。深创投的新模式就是不收取任何管理费用，但是提高公司获得收益后的分成比例，赚到了钱投资者也乐意接受这样的分配方式。
在投资方式上，深创投也建立了一套有别于国外传统模式的投资程序。深创投分别成立了投资决策委员会、风险控制委员会，进行投资时两个部门都要分别对这一项目出具分析报告，经过综合讨论后进行决策，这有利于决策的公允性。而且在项目决策时，只要多数外部专家不同意，那么此项目也会被否决。此外，近三年来在投资项目时，深创投强制投资经理用总投资额1%的自有资金进行投资，这样就把投资人利益与公司股东利益捆绑在一起，项目投资更有把握。
近两年来深创投不断拓展与各级政府共同成立引导基金，现已成立6个引导基金，其中1个省级引导基金、5个市级引导基金，并即将开始拓展中央级、县级引导基金，2009年这类引导基金将达到30个。深创投董事长靳海涛表示，与政府合作成立基金的模式，最大的好处就是有了广泛的项目源，这点令深创投在起步上就略胜一筹。其次，在与各级政府建立良好互动后，可以更好地为企业提供服务，也便于降低投资后的成本，达到双赢的目的。另外，深创投还不断开拓面向高级白领、小老板等游资的募资渠道，比如设立深国投创新资金1号，申购规模为8000多万元，专门针对初创企业进行投资。深创投还与深高科共同成立了深圳南海成长创业投资公司，以拓展这方面的融资渠道。
天堂硅谷三部曲
2000年－2005年，1.618亿元的总资产一路跌到了1.1亿元，2005年－2007年，又将管理资产扩大至近30亿元，天堂硅谷的发展历程正是中国本土VC的一个缩影：从踌躇满志地设立，到穷途末路，最终又绝处逢生。
2000年，随着整个创投行业的兴起，由浙江省政府牵头，18家上市公司和拟上市公司共同组建了浙江天堂硅谷创业有限公司。由于没有退出渠道，几桩投资后，天堂硅谷与当时国内众多“无处谋生”的本土VC一样开始炒股。
2005年，天堂硅谷亏损额已达总资产的1/3，浙江省政府也发现成立天堂硅谷投资创业公司的初衷没有实现，想要从天堂硅谷撤资，并开会商议股东中谁愿意接手。当时的天堂硅谷就像是一块烫手的山芋，没有人对创投的未来有信心，“大家都觉得能把老本收回已经很不错了。”硅谷天堂创投有限公司总裁梁正介绍道。
此时，嘉兴一家企业欲借天堂硅谷平台融资炒作房地产，而作为天堂硅谷股东的钱江水利高管王林江看不过去，不得已接下了天堂硅谷这个摊子，于是将钱江水利原投资部的全部人马移植到天堂硅谷的管理层。王林江成为天堂硅谷的董事长。当时天堂硅谷的账面现金只有90万元，加上陆续从股票市场退出的资金总共不过3000万元。只有留住现有股东才能使天堂硅谷得以维继。按照当时天堂硅谷资金余额计算，如果各股东退出只能按照每股0.7元结算，王林江则承诺各股东在三年后退出可按1.3元结算，5年后按1.4元结算。于是王林江作为经营层代表出资100万元作为业绩抵押担保，承诺若完不成任务天堂硅谷管理团队几年的薪水全部减半，反之，管理层则对天堂硅谷股份进行收购。此后钱江水利则按照托管协定管理多家股东及天堂硅谷管理层的股份共计87.24%。
要达到上述承诺相当于天堂硅谷要以25%的年收益率持续增长，而当时钱江水利的年收益率也不过6%。一纸“军令状”，但谁也没有把握。大家凭着一腔热情开始投入。第一步就是募资，刚刚从清算的阴影中走出来的天堂硅谷要想得到投资人的信任，其难度可想而知。梁正回忆道：“第一期阳光基金募集历时三个月，而现在只需半天就可募集完毕。”刚开始，管理层要向投资人非常详尽地介绍投资策略、投资方向，包括阳光基金准备投资哪些企业都要与投资人进行充分商讨。阳光基金成立后的第一个投资项目就是莱宝高科，投资5280万元。数月后，莱宝高科上市，天堂硅谷获得了数十倍的回报。一炮打响的天堂硅谷一连设立了七支专业型基金，以满足企业从种子期到并购期不同时期的融资需求。
绿环橡胶原是一家专门生产粉碎设备的小型机械厂，是天堂硅谷2005年前投资的。公司原本打算放弃并退出这一项目，但当天堂硅谷新管理层对该企业进行考察后发现其具有相当的潜能。天堂硅谷将该公司与当地一家刀具厂进行了整合，使其橡胶切割工艺获得大幅提升，同时又帮他们找到了合适的CEO，该公司最终研究开发出具有自主知识产权的常温法废旧轮胎精细胶粉成套生产线，具有国际一流水平，并进入了奥运场馆，成为国家重点支持的环保产业。去年营业额2500万元，利润300万元。
如今天堂硅谷拥有6家上市公司股份。2006年－2007年以天堂硅谷董事长王林江为首的经营层逐步完成了管理层收购，比例占到50%左右。
东方富海蓄势待发
2001年开始，本土创投企业由于退出渠道少、经营业绩差、收益率低等一系列问题在海外创投的猛烈攻势下显得毫无反击之力。然而从2005年中国证券市场以全流通为核心的变革和一系列与创业投资相关法律法规的出台，本土创业投资开始真正尝到了丰收的喜悦。特别是今年6月1日开始生效的新《合伙企业法》，本土创投的“春天”来了，而深圳市东方富海投资管理有限公司管理的东方富海投资基金（以下简称东方富海）就伴随着“春风”迅速发展起来。
东方富海虽然还不足一周岁，但是其管理团队却有着不容小觑的实力，其核心合伙人是陈玮和程厚博，分别是深圳创新投资集团的前总裁和副总裁。陈玮向本刊记者透露，东方富海管理的有两支基金， 一支是在境外募集的5000万美元的外币基金，另一支是依照新《合伙企业法》成立的有限合伙制创投企业――深圳市东方富海创业投资（有限合伙）企业。陈玮解释说，之所以采用两支基金的模式是为了充分利用境外和境内运行机制、投资方式和资本市场运作的不同优势。东方富海在国内总共募集资金达9亿元人民币。是目前国内采用有限合伙方式资金规模最大的创业投资基金。“其实我们创立之初只打算募集5亿元左右，”陈玮说，“但是由于想要集资的人太多，经过商讨董事会决定三次放宽募集的资金额度。”在本土创投与外资创投的对决战役中，由于本地的人脉关系以及对本土企业文化的熟悉，加之政策的推波助澜，使得本土创投锋芒逐渐显露。
东方富海在境内成立的东方富海基金，其合伙人共有9个，其中2个是普通合伙人（管理人），7个是有限合伙人（投资人）。有限合伙人在管理公司中承担有限责任，而承担无限责任的普通合伙人作为执行合伙人则主要负责具体项目的寻找、决策、管理、退出等事务。至于平时的决策则是通过聘请东方富海管理公司作为基金的管理顾问进行的。另外，管理公司中还设立了一个投资委员会，共有4名委员，3名委员由东方富海的管理团队出任，1名委员由基金的股东出任，这就是陈玮所说的“3+1”的模式。“这样的做法充分考虑了中国本土创业投资管理模式的特点，而且作为一家有限合伙制公司，”陈玮表示，“我们的收益与外资创投的激励模式是一样的，20%的收益分成，收取2%的管理费用。”
8月23日早上，我和家人怀着愉快的心情随团从深圳出发。经过两个半小时的车程，到达龙门县天堂湖。
一眼望去，天堂湖面上没有一点波浪，整个湖就像睡着了一样。湖水清澈碧绿，水明如镜。阳光灿烂，云朵如絮。在阳光的照耀下，像碎银子一样闪烁着。湖四周被高低起伏的群山环绕着，山上还有郁郁葱葱的树林和竹子林，景色非常迷人。我们一行十四人，还兴致勃勃地乘坐快艇在湖中游览。快艇拨开水浪，向前驶去。后面溅起雪白的浪花。虽然当天赤日炎炎，但是迎面吹来的风，还是觉得很凉爽。据船工介绍，这湖水深50米左右。望着那船头飞溅起来的浪花，我真想张开双臂，去拥抱这美丽的湖光山色。不一会儿，船工把我们带到一块凸出水面硕大的石头上，大伙儿爬上石头上拍照留念。一阵阵欢声笑语回荡在天空中。该回岸了，我们的艇在“画中”游，真是美极了！使我大饱眼福。
游览结束了，我们才恋恋不舍地踏上了归途。湖光山色带给人们一串美好的回忆。
我与活力板
活力板又称活动板，又叫游龙板。它的身体分为两部分，中间有一个圆体，这个圆体是用来连接活力板的两部分的。
以前我的堂哥千里迢迢从深圳来到安远，他带了瓜子和糖等等等等，好多吃的。我心里想：“家都快成“商店”了。”只有唯一一件东西不是吃的：“那就是活力板。”那时我还不知道叫什么，我只知道不是吃的，是吃的早就拿出来吃了。他给我看了看，我就说那是滑板，哥哥说滑板也对，不过它的真正名字叫“活动板。”“知道了”我说。
今年寒假时，我就吵着闹着要买活力板。我看到去年哥哥有，我就想买，今年我又看到魏楚越也有，就我没有。于是爸爸就帮我买了一个活力板。虽然我不会，但有志者事竟成。我还是学会了，心里可高兴了。
我是这样学的：右脚踩在前板上，左脚踏在地上走几步，然后就跳上后板上，左脚摇几下，板就会动，两只脚就这样一前一后摇晃向前慢慢滑去。跌到了再爬起来，再跌再爬。皇天不负有心人，我终于学会了滑板。
我觉得学会了的滋味很爽。可我每天都想玩，不过没时间，因为放学后的时间都被作业占了。弄的我没时间玩了。学会了也挺不容易，不过星期六和星期天我就能玩活动板了。
[关键词]软实力 文化产业 战略路径
软实力与城市文化发展战略
文化产业与软实力。自约瑟夫・奈在1990年提出“软实力”以来，这一概念不仅在国家的战略层面，而且在以城市为单位的层面都引起了持续性的影响。在今天的全球化时代，这可以被看作是国家与城市竞争日趋激烈化的一个缩影。
约瑟夫・奈认为，力量是影响他人行为从而实现自己目的的能力，与军事、经济等硬力量相比，软力量是通过吸引而非强迫或收买的手段来达到自己愿望的能力，也就是说，软力量作为一种能够影响他人喜好的能力，它常常与富有魅力的人格、文化、政治价值观和惯例以及具有合法性和道德权威的政策等无形的资产联系在一起。具体来说，奈认为国家软力量主要来自三种资源：文化、政治价值观、对外政策。而在他看来，文化作为为社会创造意义的一系列价值观和实践的总和，当一个国家的文化涵盖普世价值观，其国内外的政策也推行他国认同的价值观和利益，那么由于建立了吸引力和责任感相联的关系，该国如愿以偿的可能性就得以增强。
这说明，作为软实力的一种集中体现，文化产业在展现国家实力上所扮演的角色越来越重要。事实上，自20世纪90年代以来，以美国为首的西方发达国家日益主导了世界经济的全球化进程，把握了全球产业升级的主导地位，实现了经济结构的调整，制造业产值比例和就业人数快速下降，文化、金融等专业服务业产值比例及就业人数快速上升。尤其是美国以其高度发达的文化产业，日益在世界范围内扩展着美国文化的巨大影响力和渗透力，确立起其“文化巨无霸”的世界地位。与此相应地，包括中国在内的文化产业起步较晚和发展落后的国家与地区，则在文化上日益受到美国文化的挤压，这已经引起了这些国家和地区关于文化安全和文化的焦虑和不安，如何有效抵御以美国为代表的强势文化的“入侵”，大力发展自己的民族文化产业，增强自身的文化软实力，无疑已经成为世界各国的一种共识。
文化产业是提升城市软实力的关键。随着全球化和城市化时代的来临，全球竞争在相当意义上是在“城市”的层面得以落实和体现的，因为在全球化时代，“民族国家”依然在其中扮演了极其重要的角色，但全球竞争往往又是以城市而非国家作为其中的主体的。事实上，作为一个超级大国，美国的文化软实力更多地体现在纽约、洛杉矶这样的大城市身上。以好莱坞所在的洛杉矶为例，它原来只是离洛杉矶市中心十几公里的一个小镇，但100年来，好莱坞却以其高度发达的电影产业，成为美国乃至世界的电影中心，并因此而成为洛杉矶这座城市的一张最富盛名的城市文化名片。就此而言，美国发达的电影产业，其巨大的文化经济竞争力，是通过洛杉矶这样的城市来得以展现的。可以说，这一事实对其他国家和城市产生了深远的影响。
这种影响的一个体现是，世界各国纷纷出现了以城市为单位的文化发展战略，如作为城市国家的新加坡，2005年11月提出了“软实力工作坊：新加坡课堂”之“小国生存策略”，其中最为引人注目的是它的“四T策略”：人才(Talent)、贸易(Trade)、技术(Technology)、宽容(Tolerance)，加上诚信(Trust)。在这里，软实力工程被明确定为最为重要的“小国生存策略”之一。韩国的首尔，提出2002年成为“世界一流城市”的市政目标，为实现这一目标，始终把以文化为中心的市政方针放在首位，并确立2015年建成“文化城市”的愿景，制定《为创建“文化城市――首尔”的文化艺术部门十年计划》。
这些都说明，就世界发展潮流而言，通过发展文化产业来促进城市软实力和城市竞争力的提升，已经成为一种共识。
深圳文化产业发展的战略路径选择与城市文化竞争力提升
随着深圳近年将文化产业作为战略产业加以谋划和推进，其文化产业的增长速度在全国大中城市中处于领先地位。2008年，文化产业已成为深圳继高新技术、金融和物流产业之后的第四大支柱产业，占全市GDP比重约7％。深圳从2004年开始举行的文化产业博览会已经成为中国乃至世界关注的文化产业的权威展会之一，是国内惟一一个国家级、国际性、综合性的文化产业博览交易会，它的创办为深圳文化产业发展提供了国际性的平台。2008年，经联合国教科文组织批准，深圳加入了全球创意城市网络，成为“设计之都”，越来越多的人认识深圳是从深圳的文化产业开始，其城市文化竞争力在日益增强。
早在2007年，深圳市在全面分析深圳文化产业发展特点和比较优势的基础上，了《深圳市文化产业发展规划纲要(2007-2020)》(以下简称《纲要》)。该《纲要》紧紧围绕如何促进深圳文化产业的发展，提升深圳城市文化竞争力而制定，笔者认为可以归纳为以下几个方面。
三大步骤循序渐进提升城市文化竞争力。深圳文化产业在今后的发展过程中，将在已有的文化产业发展的基础上，进一步发展文化产业，使深圳在2010年成为在国内居于领先地位、在国际具有一定知名度的文化产业中心城市。在此期间，深圳将以改造提升目前具有较大市场规模和相对优势的传统文化产业为重点，逐步启动创意设计产业，孕育以信息技术为基础的文化内容产业，扩大文化产业的总体规模和调整优化文化产业结构，在进行总量扩张的同时促进质的优化。
到2015年，文化产业增加值达到1300亿元左右，年平均增长13％左右，占GDP的比重达到9％左右，文化产业作为国民经济支柱产业的地位进一步稳固，深圳成为国内乃至亚太地区文化产业发展的先进城市。期间，深圳将以创意设计产业为发展重点，全面启动文化内容产业的发展，逐步形成以创意设计和文化内容产业为主体的深圳市文化产业新格局，优化文化产业结构和提升文化产业素质。
到2020年，文化产业增加值2300亿左右，占本地GDP的比重达到11％左右，增长速度达到12％以上，其支柱产业的地位因此确立，深圳基本建设成为国内顶级、亚太地区一流、全球知名的文化产业先锋城市。实现文化产业内部各行业的全面融合，推动深圳经济全面进入创意经济时代。主要目标是全面提升文化产业的整体素质，完成文化产业的整体转型和文化产业内部及相关行业充分融合，推动深圳经济全面进入创意经济时代。
发挥深圳区位优势，国际国内发展相结合。深圳有其独特的区位优势，它东临大亚湾，与惠州市相连；西至珠江口伶仃洋，与中山市、珠海市相望；南至深圳河，与香港毗邻；北与东莞市、惠州市接壤。
第一，在技术运用方面，深圳可以利用毗邻香港的区
位优势，在第一时间借鉴香港经验与优势，加快深圳文化产业的发展。如在发展深圳现代印刷业上，可直接嫁接香港印刷业在技术、管理等方面的优势，同时充分发挥深圳大型印刷龙头企业的带动作用，打造创新平台，整合设计创意、制版、印刷、印后加工、交易、物流等系统功能，打造环环相扣、优势互补的产业链。
第二，在文化产业市场推广以及文化企业加工方面，深圳可以利用自己与众多城市接壤的特点，把文化产品销往海内外。一方面，深圳文化企业可以利用接壤的国内城市相对较低的劳动成本降低企业投资金额，另一方面，利用其他城市也已存在的行销网络，内可销往全国各地，外可借助香港，把深圳文化产品销往海外。
第三，在文化产业的人才吸引上，深圳也具有得天独厚的便利条件。一方面，深圳作为国内最早的经济特区，其发展过程中众多的政策有利于文化创意工作者施展才华，实现自己梦想；另一方面，国外文化创意人才也可以在这个移民城市寻找自己的发展空间。
第四，在文化产业资金吸引方面，深圳也可发挥自身的区位优势。我国拥有13亿人口，国家总体经济实力日益增强，人民生活水平逐步提高，因此，其他国家早已把我国视为文化产品消费的重要市场，在香港设立办事处，转而通过深圳进入中国大陆市场无疑是一个经济且收益快的捷径。因此，深圳可以吸引国外文化创意资金，还可开展与国外优秀文化企业合作的方式，促进本地文化企业和文化产业的发展。
确立重点发展领域，带动文化产业整体发展。文化产业包含门类众多，根据深圳已有的文化产业领域及其发展情况，确立今后深圳文化产业的8大重点发展领域。
第一，借鉴都灵模式等成功经验，全面提升创意设计业的国际化程度。2008年，经联合国教科文组织批准，深圳加入了全球创意城市网络，成为“设计之都”。因此，深圳把发展创意设计业放在了8大重点发展领域之一。深圳将借鉴意大利都灵通过创建“国际设计之都”以设计业带动城市基础工业升级和提升城市经济形象的经验，以建设“全球创意设计之都”为发展目标，充分依托印刷业、广告业的快速发展，提高深圳平面设计业、工业设计、室内设计业、信息设计领域以及Ic及软件设计业等在国内外的地位。
第二，依托IT等高新产业发展优势，打造动漫游戏产业高地。深圳本身具备发展高新产业的各种条件，因此应该借助完善的移动平台和互联网平台，将动漫游戏业的发展和腾讯QQ、迅雷等网络软件相结合，促进动漫和游戏产业向3G领域的移植和延伸，同时以手机游戏为重心，努力成为全国手机游戏的领先城市。此外，积极探索电视游戏、单机游戏、游戏外包等游戏领域，拓宽游戏产业链。
第三，立足数字媒体的发展趋势，大力发展数字视听业。深圳宽带普及率高较之其他内陆城市相对较高，因此可将视听新媒体作为数字影视产业的重点领域。在稳步发展传统电影电视剧产业，推动传统电影电视剧产业的数字化，打造“魅力深圳”影视工程的同时，将以视听新媒体作为深圳数字影视产业未来发展的重点，加强数字化视频的制作与出品，争当全球数字化视频的内容供应商。此外，发展数字视听业还将以深圳广电集团为依托，建立影视内容产业基地，还将积极开展与外界的合作，探索与外资联合成立电影公司，共同开发视听节目。
第四，以计算机信息处理技术为基础，加快新媒体产业发展。在信息时代的环境下，新媒体产业的发展成为必然，尤其在深圳这样一个经济高速发展的地区，发展新媒体产业更为重要。深圳将创建新的传播技术平台，实现新媒体与传统媒体产业的融合发展，推进传媒出版发行业、广电业、图书出版业的数字化战略，延伸与拓展传统传媒出版业的产业链；推动高新科技与传统出版业的结合，积极促进出版产业向多媒体、网络化发展，同时建立适应新媒体产业的运作机制，主要包括竞争机制、制约和保障机制、动力机制等。
除以上四点之外，现代印刷业、文化旅游业、演艺娱乐业以及高端工艺美术业也是深圳文化产业今后发展的重点领域。其中，现代印刷业着力于利用高新数字技术条件实现产业升级。文化旅游业主要为依托现有基础和文化旅游资源，继续维护、拓展以华侨城主题公园为代表的文化旅游品牌，同时挖掘本地区文化资源，特别是客家文化、海滨文化资源，利用“大运会”举办的契机，以高尔夫、山地休闲运动、水上休闲运动为发展重点，打造成为中国最前卫、最具活力的休闲运动之都。演艺娱乐业则提出将深圳打造成为“中国的百老汇”的目标，加快产业聚合过程。高端工艺美术则主要瞄准国际市场，以建设“中国现代工艺美术之都”为目标，重点打造工艺美术产业集群，建设具有国际影响力的工艺美术产业基地。继续提升黄金珠宝加工业的竞争力，拉长产业链；提升创意和品牌意识，扶持文博会工艺美术展、家庭用品及玩具展、国际珠宝展再上新台阶。
六大发展策略促进文化产业发展。城市文化产业发展与文化产业发展策略密切相关，只有在明确的发展策略的指导下，文化产业才有发展的指路灯。作为国内文化产业发展的前沿城市，深圳提升城市文化竞争力的发展策略值得其他城市借鉴。
第一，创新引领策略。这一策略着重于培育高端创意，强化自主创新，促进文化产业与高新技术产业的深度融合，大力促进产业的整体换代升级。同时增强深度开发能力、价值增殖能力和市场营销能力，实现文化资源数字化、文化管理网络化、文化事业信息化、文化产业市场化。
第二，产业集聚策略。进一步促进龙头企业和重大项目相结合，规划建设一批文化产业园区和文化产业基地，推动创建创意产业孵化器，加强文化产业公共技术、服务、信息平台建设，形成新的文化产业发展集群，实现更加集约化的发展。
第三，品牌带动策略。通过对文化企业、文化产品和服务既有品牌进行整体规划，重点利用深圳在设计领域和高新技术方面的优势，促进创意设计与制造业、服务业的链接，培育一批具有研发能力和自主知识产权的文化企业及文化产品和服务品牌。
第四，项目拉动策略。以重点文化项目为支撑，对重点企业和项目，采取“一企一策、一项一策”，加强针对性、，个性化服务。着力引进和培育产业层次高，经济、生态和社会效益好的文化产业项目，吸引国内、国际知名文化企业(集团)、文化中介组织和研究培训机构把地区总部、高附加值的制造环节、研发中心、采购中心和服务外包基地设在深圳。
第五，“走出去”策略。通过持续实施积极的“走出去”战略，将构筑文化产业发展的大平台，增强文化产业参与国际合作与竞争的能力，支持和鼓励文化产品和服务出口，不断提高深圳文化产品在国际市场的占有率和影响力。
(陕西师范大学历史文化学院，710062)
摘要：多媒体技术应用于教学过程中所产生的问题，在教育革命逐渐深入的环境下，已经广泛地为一线教师和学者所关注。以深圳市罗湖外语学校为例，就多媒体技术的应用对学生身体发育及学习效果造成的影响进行探讨，并提出若干改进多媒体技术应用方法的意见。
关键词 ：多媒体技术 教学 视力 学习效果
2010年教育部指导文件《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010 - 2020年）》指出：到2020年，基本建成覆盖城乡各级各类学校的教育信息化体系，促进教育内容、教学手段和方法现代化。充分利用优质资源和先进技术，创新运行机制和管理模式，整合现有资源，构建先进、高效、实用的数字化教育基础设施。加快终端设施普及，推进数字化校园建设，实现多种方式接人互联网。《教育信息化十年发展规划（2011- 2020年）》（教技 [2012]5号）文件指出：教育信息化的发展目 标是“基本建成人人可享有优质教育资源的 信息化学习环境”“信息技术与教育融合发展 的水平显著提升”。在这些文件的指导下，我 国部分有条件的中小学纷纷兴建了大量的多 媒体教室及多媒体网络教室，并对学科教师 进行了计算机技能的培训，使得多媒体教学 在部分中小学进入了普及阶段。但是，随着 多媒体教学的深入发展，它在教学过程中，甚 至在学生身体发育过程中所产生的问题也开始逐步显现出来，专家和学者们对此的讨论主要表现为两类：一类是关于多媒体教学在普遍教学中的弊端。归纳起来，多媒体教学在普遍教学中存在的问题有如下三点：一是学生和教师对多媒体课件的依赖性，二是多媒体技术容易限制学生的课堂主动性，三是教师使用多媒体技术的能力有待提高。另一类是关于多媒体教学在个别学科教学中的弊端。这类讨论更关注的是对本学科性质的研究，即多媒体技术对某一学科的课堂教学效果的影响。结合笔者在深圳市罗湖外语学校初中部（后文简称“罗外”）初一年级组的实习经历，对多媒体技术应用与教学中所产生的问题进行讨论并提出建议，以期改进其在教学过程中的使用效果。
一、多媒体技术在罗外教学中应用的基本情况
深圳市罗湖外语学校初中部是广东省一级、罗湖区重点中学，地处全国经济发达地区，教育资源丰富，教育观念处于全国前沿，在日常教学中能广泛运用多媒体技术。
该校制订的《深圳市罗湖外语学校初中部发展规划(2007-2012)》中提出“积极稳妥地推广现代化教学手段，45岁以下教师100%具有熟练地信息技术使用的能力，50%以上的教师能熟练制作课件；100%的学科运用多媒体辅助教学、课时覆盖率达40%以上”的目标在2013年已基本完成。
罗外教学楼每间教室都配备了一套多媒体教学设备，包括计算机、音频输出设备、投影仪等；实验楼的教室中多媒体教学设备则以液晶电视代替投影仪。学校有专门的信息技术教室，搭建了英语网上自主学习平台，硬件设施相当齐全，具备了良好的多媒体教学环境，多媒体工具使用率很高。其中，英语课对多媒体技术要求最高，包括多媒体演示课件，试听、跟读软件及网络学习平台等，而体育课则多为室外课，基本不使用多媒体技术。教学过程中，多媒体技术应用以Powerpoint演示文稿为最主要的呈现形式，视频、音频、动画等其他手段穿插在演示文稿中，为教师开展课堂教学提供了生动的材料，也为课堂注入了活力。
二、多媒体技术在教学中应用所产生的问题
（一）多媒体教学环境对学生视力造成不良影响
罗外的多媒体教室设备多为演示型投影仪，采取集中照明的形式。充足的采光或是光照有利于学生的学习，更能够保护学生的视力。但投影屏幕也会受到影响，投影内容不易识别，尤其是投影机的亮度低于1200ANSI流明时，情况更严重。就此客观条件而言，在投影仪使用过程中都要拉上窗帘，关闭教室内的灯具，以增强可视度（如图1）。
学生一天在校时间为10小时左右，仅早读20分钟及课间不使用多媒体，学生为了方便，课间也不会将窗帘拉开。这样一来，教室每天都处于昏暗状态，而学生用眼时间并没有减少。如在历史课堂上，学生需要阅读课本，并根据多媒体课件做简单的课堂笔记，有时甚至需要当堂做一些练习。长时间在这种照明条件下学习，由于长期的视觉疲劳引起了视力下降。关于多媒体教学对师生视力的影响，研究教育装备配置及临床医疗的学者对其都有讨论。艾伦等学者在《多媒体教室光环境对师生视力影响的探讨》一文中，通过对多媒体投影仪设备摆放位置的计算及光照度和对比度的研究，认为多媒体教室“采光不足”成为影响学生视力的主要原因。丁秀文在《中小学生视力下降的原因分析及正确处理》一文中通过临床研究也指出电脑的普及使用及多媒体教学会对学生视力产生影响。据笔者统计，罗外仅初一年级就有三分之一的学生眼睛近视，如初一(14)班有59人，其中18人戴眼镜。这些学生并非初中才开始近视，这与长时间在照明不良条件下用眼学习有关，因为深圳各小学基本都实现了全校运用多媒体技术进行教学。事实上，这并非深圳市中小学生的特有情况。有学者对2002～2005年重庆市学生体检资料中的中小学生视力情况进行分析，结果表明：2002年学生视力不良率为49. 6%，2005年为66. 6%；7～9岁学生2002年视力不良率为25. 8%，2005年为44.5%；城市学生明显高于农村学生；学生视力不良率女生高于男生；学生视力下降率逐年上升，且日益向低龄化发展。而演示型多媒体设备的广泛普及所造成的教室光照不足成为导致这一现象的主要原因之一。
（二）依赖导致学生对教学内容的忽略
深圳市是全国经济较发达的城市之一，因此其教育资源非常丰富，各中小学硬件设施配备齐全。罗外初中学生，从小学开始就接受多媒体教学。这使得学生对这种形式的教学产生了严重的依赖。罗外教师说：“这里的孩子从小就习惯了教师用ppt上课，如果现在不用ppt上课，他们就不听。”
而学生对多媒体的依赖往往会走人一种误区，即忘记了多媒体设备是“辅助工具”，而对应该关注的教学内容有所忽略。杨革在《应用多媒体技术教学的优势及存在的问题与对策》一文中指出，多媒体教学在信息传播上具有“程式化”特点，会不自觉影响教师的课堂节奏，使课堂由传统的“人灌”趋于“人机共灌”，从而影响学习效果。这主要表现为：(1)课堂上关注图片、动画、视频等生动活泼的形式多于文字描述；关注课外内容多于课本内容。这是因为，在课堂时间和课堂内容既定的情况下，信息量的多少与学生对每个信息的关注度是成反比关系的。学生觉得既然运用了多媒体技术给课堂注入了生动的元素，那么扩展课外知识就应该是题中之意，所以他们更愿意关注这些。反过来，正是由于这些元素更容易引起学生的兴趣，所以久而久之，学生对用多媒体技术教学就会产生一定的依赖，这些依赖更多地表现为对上述他们感兴趣的事物的依赖，而非课本教学内容。(2)学生对课堂笔记的忽略。在传统教学方式中，教师直接板书，展示教学重点，学生几乎同步书写笔记，以获得必要的提示性内容和重点知识。而在多媒体教学中，由于教学内容都是以图片、动画、视频和文字等多媒体形式出现的，教学进程连续流畅，学生在课堂上很难有足够的时间做笔记。尤其是年轻教师，由于教学经验不足，会使问题更加突出。大多数学生选择课下将多媒体课件拷贝过去，代替传统教学中记笔记的学习过程。这固然提高了课堂效率，可是由于学生对多媒体技术的依赖，因而对课堂教学内容缺乏强化。
三、教学建议
（一）改善多媒体教学设备
现在中小学普遍使用的多媒体设备还是投影仪和幕布，但有些高校和有条件的中小学已经采用触摸技术的LCD多屏液晶显示器或大屏一体机来代替投影仪和幕布，这样能够保证教室充足的采光度，有效地解决了多媒体教学对学生视力的影响。同时将板书与多媒体融为一体，可以减少师生对多媒体技术的依赖。但多媒体技术硬件设备应用于教学却需要大量的资金投入。初步估算，仅大屏一体机，市场价在一到两万元左右，以罗外初中部为例，全校一共42个班，购置费用就需要四十到八十万元左右，在包括安装费、维修费等固定资产折旧项目一定的情况下，这是一笔不小的费用。因此，有能力的学校可以考虑改善多媒体教学设备，以此改善学生的学习环境。
（二）树立正确的多媒体技术使用观
多媒体技术运用于教学的本质只是作为一种教学辅助工具，提高课堂效率，扩大教学信息量，刺激学生对知识的直观感受，为课堂注入生动、活泼的元素。教师在组织教学时要把握这一本质，树立正确的多媒体技术使用观，创新多媒体教学形式。首先，充分考虑学科性质，控制多媒体技术的使用范围。并非所有的课程都需要多媒体，同一课程中也不是所有内容都需要多媒体。以历史课堂为例，教师应该厘清哪些内容使用多媒体更好，哪些内容则不必使用多媒体。比如，文化史的课程，涉及大量的文学艺术作品，以多媒体的形式呈现出来，会取得更好的课堂效果；而政治史，则主要涉及大量的人物故事，完全可以通过教师生动的讲述，亦或是学生的表演等形式展现；经济史的内容则可以通过一些学生活动，调动学生参与课堂。其次，将多媒体教学与传统教学相结合。多媒体技术应用于教学，不能喧宾夺主，成为所谓的“全能媒体”。教师在使用多媒体技术时可配合传统教学，将板书重点直接写在黑板上，要求学生笔记。制作多媒体课件时，一定要安排合理，主次突出，运用图片等材料要慎重，确保学生关注的重点在课堂需要了解的知识点上。
（三）探索其他教学形式对多媒体技术进行功能分流
2007年初，面临创业转型的刘隽在网上选定了新的项目：餐饮菜肴模型。刘隽说，武汉是一个餐饮行业胜地，大小餐馆遍地开花，这个项目市场巨大。
当时，武汉没有生产菜肴模型的大型厂家，刘隽找到深圳，要求对方转让生产工艺。深圳厂家开出28万元的天价，经过几次讨价还价，最终确定以18万元成交。
在刘隽的员工甘宁看来，18万元的价格实在被对方狠狠地“宰”了一刀，因为18万元仅仅只购买了工艺技术的“使用权”，产权仍在深圳企业手中，而且每次进购原料，都必须从深圳厂家购买，每公斤的成本高达100多元。
不过刘隽还是觉得值得，“在达成交易前，我花了1个月时间考察市场，当时不仅武汉，河南、湖南、江西、安徽甚至南京等地，都缺少这种生产企业，我相信这种产品一定有市场。”
在考察中他以顾客的身份故意“刁难”餐饮老板，以不了解菜肴的用料、工艺为由，要求对方提供样品，但多数餐饮店最多只能提供图片，无法提供样品。这时刘隽再抛出自己的“底牌”：如果我能为你们提供模型，多少钱的成本能接受？
用这种办法，他不仅考察了市场，还“预定”了相当数量的客户。2007年10月，他再次投资30多万元，引进生产设备和人员，正式开始在武汉批量生产菜肴模型。
11月17日，刘隽刚刚“搞掂”一个大客户，该客户从他这里订购了1000套、货值30万元的餐饮菜肴模型。与刘隽同时参加竞争的，还有来自北京与上海的两家模型企业，两家企业的规模实力均在刘隽之上。
面对强手，刘隽最终胜出的关键是产品质量和低价位。“别以为我是拼命砍价故意恶性竞争，其实我还有相当可观的利润空间。上海厂家的模型是空心的，使用的材料比我少，但是成本绝对比我高。”刘隽神秘地说，能做到高品质低成本，秘诀就在于他“破解”了原料的配方。
花18万购买生产技术时，深圳厂家并没有透露原料配方，而是以100多元每公斤的价格出售给他。刘隽根据生产设备说明书，到化工品市场挨家挨户“取经”。用这种方法，他终于找到一种PV高分子聚合塑料，非常适合做菜肴模型。而这种材料的价格，不到原来的1/2。
以这种低成本价格参与市场竞争，刘隽很快赢得了不少客户，如绿茵阁、新加坡美食、巴犀烧烤等，还有很多快餐店和食堂都在使用他的菜肴模型。
“小心，别让衣服蹭了油……”在10月23日沌口区创业办举办的“小成本创业项目展示会”上，刘隽对几名参观者开起了小玩笑，烤肉模型上油腻腻的光泽惟妙惟肖，还真蒙到了不少人。
“别看我表面上很轻松，其实心理压力大着呢。”原来，2007~2008年刘隽的企业发展势头不错，年均盈利在20万元左右，但是2009年以来，受金融危机等因素影响，资金链出现问题，刘隽想扩大规模拓展市场，一直力不从心。
“制作菜肴模型，属于劳动密集型企业，因为很多工序像搞艺术创作一样，需要靠手工完成，一个熟练工一天只能生产2件成品。”刘隽说，要扩大规模，就需要成倍增加人手，否则太大的订单都不敢接。
下面笔者从三个方面谈谈对影视教育与学科（德育）融合，创建校本课程、打造特色学校的思考。
一、影视教育与德育课程的深度融合
中小学校园德育题材的影视作品，是中小学生的精神食粮。关注学生的精神食粮，有利于帮助学生建立正确的人生观价值观，成就他们的人生理想。立德树人是我们学校对德育工作实施的基本理念，影视教育与德育课程的深度融合是我们德育工作的实施路径，全面落实无痕教育是我们行动的目标。
1.立德树人是我们学校对德育工作实施的基本理念
怎么立德？靠什么立德？我们认为要靠正确的价值观立德。怎么帮助学生树立正确的价值观？过去，我们靠口头说教，靠榜样的力量，虽然收到了一定的效果，但枯燥的说教与落后的理念，使传统的德育工作遭遇了瓶颈。在今天这个新媒体时代，新生代的信息接受方式已经发生了变革—从纸质阅读向触屏阅读转变，从接受文字信息向图片、视频信息转变。因此，德育教育要与时俱进，必须开始接受新的方式，运用新的方式。影视教育不是一个新话题，但由于互联网时代的到来，电影、电视产生一种新的产物—微电影，在青少年中流行。我们学校因势利导，通过自主开发和利用全国校园影视优秀微电影作品，对学生进行教育，大受学生欢迎。
2.影视教育与德育课程的深度融合是我们德育工作的实施路径
首先，由教科室牵头对课程进行设计，我们选择了部分爱国主义电影和优秀校园微电影作品：爱国主义电影有《小兵张嘎》《闪闪的红星》等。优秀校园微电影作品，如关爱类有《电话里的妈妈们》《我们都是农民工的孩子》等，理想类有《路》《想当总理的女孩》等。其次，由德育处牵头，班主任负责实施，播放渠道是每周的班会课。最后，落实可持续发展策略：①建立一支创作队伍。我们成立校园电视台，组建了一支优秀的制作团队。②制作经费纳入学校年度预算，目前学校在德育教育和特色教育中，把德育影视制作经费纳入预算，拿出专项资金。③拿来主义。主要是两个途径：一是从经典的爱国主义影片中选择；二是从每年的全国校园电视优秀作品中挑选。
3.全面落实无痕教育是我们行动的目标
通过班会课上看微电影、交流、写观后感，悄无声息地进行道德教育，这就是无痕的道德教育。俗话说得好：一部好的电影影响一代人。今天，如果我们将德育题材制作成学生喜闻乐见的道德教育微电影，其受欢迎的程度就大不一样。学校德育工作，也可以从说教式、训导式走向无痕德育—影视教育融合，办学生喜欢的德育课程是我们的行动目标。
二、影视教育与学科资源的深度融合
微时代，微视频的流行和慕课的兴起，加快了微课资源支持下的翻转课堂的课改步伐，学生学习方式在信息技术与课程深度融合的当下，由先教后学变革为先学后教。先学学什么？有哪些资源可以选择？微课可否成为学生的选择内容，那就要看微课是否被学生认可喜欢了。那么，什么样的微课才是学生欢迎的微课？笔者听过某知名教授关于这方面的报告，也看过全国标杆—广东佛山的海量微课，感觉更像一场运动。学科老师做的微课，真的不好看，甚至很难吸引眼球。问题出在哪里？依我看，根本就是那些拍微课的人连一点影视制作的常识都不懂，甚至把PPT转成视频，以为就是好的微课了。拍摄微课，这是很专业的事情，制作人要既懂教学又懂影视技术，是复合型人才。学校不缺教学专才，但缺全才和复合型人才。这就要抓业务培训，打造校园影视制作队伍。笔者所在学校就有这样的星星之火，我们的目标就是要形成燎原之势。什么才是好的微课？个人认为特别简单，好的微课一定要好看。如果不好看，内容再好，在线上也没有人看。至于知识的讲授，是老师的专长，每个老师都有自己的一套。好看的微课来源有三个途径：一是从经典的影视作品中剪辑，主要在影视作品中选择3～5分钟的片段，作为国家课程的一两个知识点课程资源，广泛应用于语文、英语、品德、科学等课程；二是从自主开发、制作中获得，主要是制作德育微电影和学科微课程资源；三是从互联网资源中获取，主要分享互联网上免费的传递正能量的微电影和微课程资源。
三、影视教育与媒体素养（校本）的深度融合
媒体素养作为现代公民最重要的综合能力之一，可分为基础、核心及关键三个要素。其中，一定的知识积累是基础要素；把握各种媒体的特性，正确解读各种信息并恰当运用，培养对媒体信息的批判意识和批判能力，提高对不良信息的辨认能力和免疫能力，同时学会有效地利用媒体信息为个人工作、生活及社会发展服务，这是其核心要素；有着追求当代社会新鲜信息的强烈愿望是关键要素。
学校的媒体素养就是培养学生养成正确解读各种信息的习惯，提高对媒体信息的批判意识和批判能力以及对不良信息的辨析能力，同时学会有效地利用媒体信息为学习及社会服务。学校将从媒体技术素养、媒体道德素养两方面实施培养计划：
1.媒体技术素养
媒体技术素养就是培养学生摄、录、编、播的能力。沙河小学在媒体技术素养培养方面，具体做法有三种：①办传媒学院：开设主持、英语配音、美术、摄影、摄像、编剧、导演、剪辑、定格动漫系列课程。②建设环境：学校建设了200平米左右的演播厅一个、60平米左右的新媒体体验馆一个（设定格动漫体验区、影视剪辑体验区、英语电影配音体验区、影评交流体验区）③装备保障：学校目前有苹果影视工作站两套，摄像机两套，脚架两套，灯光、音响已经列入2016年预算。
2.媒体道德素养
媒体道德素养主要是培养学生对媒体信息的思辨能力，同时培养学生的社会责任感。
沙河小学在少儿传媒学院开设影评课，在校园电视台开辟校园放大镜等新闻栏目，通过写、评、议来促进学生媒体道德素养发展。
2月28日，华为宣布与完美世界达成战略合作，双方将携手布局下一代互联网娱乐全球市场。前者是在家庭终端产品领域技术与云平台上优势显著的硬件大佬，后者则在游戏开发、运营和渠道等领域驾轻就熟，双方的强强联手自然引来了业界的热切关注。
华为与完美世界联姻之时，另一家国内安卓掌上游戏机厂商深圳瑞高科技也与腾讯合作推出了一款微信游戏手机摩奇G2。该手机主打游戏功能，在常规的手机按键之外，还增加了自动摇杆和游戏按键以提升用户的游戏操控体验。除此之外，微信还为该手机定制了诸如“一键游戏”和“一键微信”等新功能。
国产厂商快马加鞭的背后，中国游戏机市场正迎来十多年以来的首次开闸。自2000年起，由于担忧对青少年的消极影响，中国政府禁止家用游戏机的制造和销售。在这一纸禁令“横行”十余年之后，今年1月，国务院正式明确，在上海自贸区内允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售，这意味着我国长达13年的游戏机禁售规定正式解除。
面对着从天而降的游戏机市场“馅饼”，无论是微软、索尼和任天堂等国际大腕，还是国内诸如华为、腾讯等行业巨头，都希望抢得先机提前布局。对此，业界相信这一领域或将迎来腥风血雨的混战。
开闸后的巨浪
作为拥有超过6亿网民的大国，中国的游戏产业规模相当可观，被认为是仅次于美国和日本的世界第三市场。
据中国出版工作者协会旗下的游戏工作委员会统计，2013年中国游戏市场实际销售收入831.7亿元，同比增长38%。其中，客户端游戏稳中有升，实际销售收入536.6亿元，同比增长18.9%，占比64.5%；网页游戏增长强劲，实际销售收入127.7亿元，同比增长57.4%，占比15.4%；移动游戏异军突起，实际销售收入112.4亿元，同比增长246.9%，占比13.5%。
虽然如此，但作为主机和大型游戏机的市场规模却相形见绌。2013年，该部分收入约有55亿，占比仅有6.6%。分析认为，造成这一局面的根本因由是国内游戏机产业一直都游走在灰色地带。
自2000年微软、任天堂撤出中国市场之后，类似于微软Xbox这样的游戏主机就只能在北京中关村、深圳华强北等国内主要PC市场觅得踪影。而在淘宝火起来之后，商家开始转战线上，面向全国市场。有水货商家告诉《IT时代周刊》，目前在淘宝上实力较强的游戏机卖家有四五十家，估计他们一月的出货量能有几万台。这也导致“地下”游戏机市场暗中兴盛——来自中研普华行业研究机构的相关分析报告显示，2012年，中国掌机和电视游戏硬件市场的销售收入实际上已经在5亿美元左右，出货量则在400万台左右。
在业内人士看来，压抑已久的国内游戏机市场一旦开闸，中国很有可能成为全球游戏机最大的市场。完美世界CEO萧泓就相当乐观地表示，随着国内电视游戏主机市场的开放，未来几年中国电视游戏将呈现爆发式增长。
虎视眈眈的外来入侵者
在国内游戏机市场关上大门之后，微软、任天堂等厂商曾多次表示希望中国放开游戏机市场。此次开闸，外资企业们也相机而动。
2013年9月，上海广电旗下上市公司百事通与微软共同投资 7900 万美元，在上海自贸区内成立上海百家合公司。当时，就有消息猜测百家合很可能出售微软旗下知名的游戏机Xbox。几天之后，在国务院关于《中国（上海）自由贸易试验区服务业扩大开放措施》中，首次提到了“允许外资企业从事游戏游艺设备的生产和销售”。这一纸措施意味着封闭13年的国内游戏机市场即将重新开放，也让微软成为首只感受到春江水暖的“鸭子”。
最新的消息是，百家合公司将在今年将Xbox引入国内，最开始将提供教育、健康类互动游戏以及相关的视频资源。
日本游戏机巨头索尼也有望和“中国小伙伴”一起共同开拓国内市场。本刊记者了解到的消息显示，2013年底，东方明珠公司董事长钮卫平、总裁徐辉和集团公司旗下文化及旅游板块负责人一行前往日本与索尼电脑娱乐亚洲区总裁河野弘进行了接洽，而上海公司此行的主要目的便是考察娱乐和游戏业务，尤其是PS4游戏机是考察的重点。上海市文化广播影视管理局知情人士透露，索尼公司准备近期来沪商谈具体合作事宜。
相比于微软和索尼，日本的另一游戏机大厂任天堂则显得比较谨慎，其明确表示目前没有进军中国市场的计划。不过，任天堂公司发言人罗伊塔此前亦坦言：“中国市场有发展的希望，但会继续探索。”任天堂方面进一步称公司正在研究上海自贸区的条例，因此未来并不排除其进军中国市场的可能性。
移动互联网时代的挑战
外来的和尚加紧“念经”，国内厂商自然不愿把市场拱手相让。
在华为此次和完美世界合作之前，前者已经在1月份的美国消费电子大展（CES）上首次公开了游戏主机产品TRON。华为游戏机业务总监张晓锋当时曾直言不讳地表示：“TV游戏产业在国外的规模非常巨大，但在中国基本属于未开发状态，政策的开放可以说等于又开辟了一个新的生态系统和产业链。”
在2013年底，中国本土最传统的游戏机公司小霸王和阿里旗下的智能电视平台TVOS共同推出了搭载阿里TVOS的家庭游戏机。
相比于此，腾讯与深圳瑞高合作的游戏手机则另辟蹊径，通过摩奇G2这款兼容性更高的手持通讯娱乐设备，将目标消费人群锁定到更普通的手机用户，希望带给他们不一样的游戏体验。
无论是原本已经在游戏机领域有所涉猎的国产厂商，还是腾讯、阿里这样的新贵，都意图在解禁的游戏机领域抢得先机。但现实情况是，微软、索尼已经入侵，他们拥有着更成熟的品牌和经验，在游戏内容上也有着多年的深厚积累，这都是国产厂商绕不过的坎。
“我认为游戏机放开是好事，但厂商们能获得多大的市场份额是个未知数。”全球移动游戏联盟副秘书长翁经午对此并不乐观。华融证券分析师郑及游亦提醒业内需对国产厂商的前景有清晰的认识：“国内的中小企业与外资巨头之间的差距，短期内难以赶上。”
除此之外，游戏机灰色产业在国内已经发展了十余年，而行业解禁之时，面临的又是日新月异的移动互联网时代，这些外部因素都挑战着新来者的商业智慧。
关键词：环境清幽怡人水圳设计巧妙建筑更具人文精神遵循自然美观实用
地处城市每天望尽的是穿梭的汽车和林立的高楼大厦，以及急步行走的人和红黄蓝交替的路灯。在这里每天听着的是车轮与路面的摩擦和各种喇叭的鸣笛。在这里头顶着灰蓝色天的同时又享受着它的便利和繁华的现代生活。这一切和“水墨乡村”之称的宏村相比简直是两个世界。宏村，青山绿水环绕，溪水缓缓由水圳穿过幽幽的古弄，斑驳的粉墙，和独具匠心的古院落，环境清幽、怡人。人完全生活在自然的怀抱里。历时二十天安徽黄山市黟县的宏村写生，不仅被宏村自然景观感动，而且对其独特的水圳设计、建筑特点及人文景观留下了深刻的印象。宏村归来，感触颇多，择其点滴，现录于此，以供参考。
宏村其实已是很发达的地方，旅游配套很到位，生活需要一应俱全，这是宏村的环境。不过并没影响宏村自古就有的那份宁静与沉稳，因为真正的宏村是被一条河包围在内，形成了背山面水的地理环境。加上水圳的设计，宏村被称为“牛形村”，“全村以耸峙高昂的雷岗山为牛头，苍郁青翠的古树为牛角。通村鳞次栉比的楼、舍为牛身。月沼、南湖为牛胃、牛肚，穿堂绕屋、九曲十弯的人工水圳为牛肠，古时村边四座木桥犹如牛腿。”
从很现代的街道进入宏村主要有两座桥，一座通向主要街道，其标志是村口的有两棵巨大虬劲的古树即牛角，走过古树算是一条主街直至走向村中心的 “月沼”。另一座桥通向碧波荡漾的牛胃南湖。月沼和南湖也是村中水圳聚散的水塘，是环境最优雅的地方，黛瓦、白墙、小窗棂，绿树青山一起倒影在水中，沉淀着一种深远和宁静。时而会看到浣洗衣服的人和几只白鹅，也正由此形成了“画里的乡村”。
村中心的月沼是地下涌泉施于人力扩成月沼与经此的水圳相汇而成，他们按照民间“花开则落，月满则亏”的传统说法，将水塘开掘成半月形，取“花未开、月未圆”的境界，称为“月沼”。然后村民从山前的那条溪水上游，引出向西流的活水，南转东出，在各家各户门前经过，再经过月沼，最后流回溪水下游。这就形成了弯弯曲曲流过每家门口的水圳。
宏村的水圳，圳宽处一米余，窄处二尺，有明圳暗沟，明圳敞开，暗圳上铺石板，并用河卵石镶边垒底，沿途建无数个下圳踏石，人们浣衣洗涤、浇花灌园都极为方便，是古代村落的“自来水”，当年村民饮用、浣洗都在“牛肠”里，汪氏祖先曾立下规矩，每天早上8点之前，“牛肠”里的水为饮用之水，过了8点之后，村民才能在这里洗涤。更为奇妙的是，这牛肠的水位，无论天晴下雨，总保持在一定的高度，十分奇特。水圳的设计体现了人类利用自然、改造自然的创造精神。圳建成后，人们陆续在两侧建水园民宅，设庭院水榭置花墙漏窗。一圳建成满村清凉，宏村整个村落千家流水，处处畅通，这是他水系的妙处，且几百年来都未有大的火灾，解决了此地建筑怕火这一祖先头疼的问题。由于流水缓缓悄无声息为人们营造了一个幽静的环境氛围，符合了《博山篇・论水》中说:“水为朱雀,亦有贵局.有声为凶,无声为吉。”的理论的。这绝妙的水景设计手法，实在令人拍手叫绝。
南湖是宏村中的水的总汇之所，设在村口，也是风水里讲的“水口”，是全村环境最优雅的地方，湖外侧古树苍劲茂密，相映成趣得倒映在水中，湖中修白色小桥，夏季湖面荷花连连，到映水中，加上远山和白墙灰瓦的房屋在水中的展现，在水中创造了一幅水中画面，飘飘荡荡美不胜收。南湖不仅满足了环境的美化，更主要的是其水产业的发展，以及有效地调节了农田的灌溉，而且可抵抗旱灾和控制洪水，同时南湖又很好地调节了气候。保持空气的湿润，调节温度，使得村民能够进行正常的生活和生产活动，简直就是天然的空调
整体看这人工水系，在科技日益发达的今天，所提倡的绿色、环保、低碳、节能等观念，宏村似乎在千年前就得到了实现。
在和水圳相伴的是无不独具匠心的典型建筑。粉墙青瓦马头墙。
宏村民宅多为楼房，以四水归堂的开井院落为单元，少则2－3个，多则10多个，最多达24个、36个。随着时间推移和人口增长，单元还可以不断增添、扩展和完善，符合徽人崇尚几代同堂、几房同堂的习俗。最主要的是受风水、宗族、宗教、习俗等影响，讲究对称、正背、层层相抱。按主次分明、秩序井然的位序，将主厅堂排列在主轴线上。这种封闭式院落展示了宗法家族伦理观念、福禄财禧为追求的民俗文化，也是按照“长尊幼卑、男尊女卑、嫡尊庶卑、左尊右卑”的宗法观念和家族私密性为主旨安排的。民居前后或侧旁，设有庭院和小花园，置石桌石凳，掘水井鱼池，植花卉果木。也是家庭老幼乘凉、聊天的活动空间，是农家农具临时停放处，也是举行婚丧庆典时厅堂不够用时的缓冲地带。在内部装饰上力求精美不加细说。
宏村的庭院的设置最有趣的是庭院，见天触地。封闭的民居内，天井上空晴阴雨雪变化，都会使室内的人们感受到大自然的魅力，感受到自己居室的温暖。从街道走进巷弄，再走进庭院厅堂，甚至进入居室、厢房。人们的视觉从公开性向半公开、私密性延伸。从袒露喧闹的公共空间向含蓄幽密的私宅内室延伸。这种强烈的空间跳跃层次，会使人们心理上憧憬着一种无法言表却能意会的神秘感。天井上方安置锡制或陶制的天沟枧管，有排水管下伸地下水沟，天井铺就石板，下有排水道。天井四侧屋顶向内倾斜，雨水不外流，即使是下雨，也不会影响邻居楼舍，叫做“四水归堂”，过去说意为“肥水不外流”。体现了徽州人典型的商业意识。这种“天人合一”、“时空一体”、“以人为本”是徽州民居建筑思维观念的最基本出发点。
