时间:2022-06-22 07:57:52
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇石油勘探论文,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
1石油地质勘探技术的创新与应用
1.1石油地质勘探技术中的可膨胀套管技术
可膨胀套管技术开发与20世纪80年代,而后在90年代初由壳牌公司提出,可膨胀套管是一种由特殊材料制成的金属钢管,其具有良好的塑性,其在井下可通过机械或者液压的方式使可膨胀套管在直径方向上膨胀10%-30%,同时,在冷做硬化效应下提高自身刚性,可膨胀套管技术的最终目标是实现使用同一尺寸套管代替原来的多层套管成为可能,实现一种小尺寸套管钻到底的目标,是复杂的深井能较顺利的钻到目的层,最大限度的降低钻井工作量,从而降低钻井成本,可膨胀套管技术应用将使传统的井身结构发生重大的变革,实现钻更深的直井和更长的大位移井,从而更经济的达到储层,可膨胀套管的优点是可以封堵任意一个复杂的地层,可以从根本上解决多个复杂地层与有限套管程序的矛盾,使复杂的深井能较顺利的钻到目的层,也从根本上解决了大尺寸井眼钻速慢的问题。
1.2做好石油地质勘探新技术的研究工作
加强对岩石物理分析技术、复杂构造及非均质速度建模及成像新技术、高密度地震勘探技术、储层及流体地球物理识别技术、非均质储层地球物理响应特征模拟和表征分析技术、多波多分量地震勘探技术、井地联合勘探技术、时移地震技术、深海拖缆及OBC勘探技术、煤层气地球物理技术、微地震监测技术等石油物探新方法新技术研究。同时,需要将石油地质勘探的技术链从勘探技术研究向研发、应用一体化相结合的方向转变,从而极大的提高我国石油勘探研发能力的提高。现今,石油勘探新技术主要有物探技术、测井技术、虚拟现实技术、空中遥测技术与光纤传感技术等方面。其中,物探技术主要包括反射地震技术、数字地震技术和三位地震技术等,随着科技的进步与发展,新的高分辨油藏地震技术四维监测技术被发现与应用,很高的促进了我国石油勘探能力的提高,在勘探能力提高的同时也极大的降低了生产、勘探的成本。而测井技术在极大的得益于电子、机械与无线电技术的发展,测井技术的发展极大的提高了井下勘探数据的采集和处理能力,使得勘探过程中测井的精度与深度以及测量的效率大幅的提升,更好的为石油勘探服务。虚拟现实技术则是指使用计算机建模技术来将勘探过程中收集到的数据使用三维动态模拟图的形式表现出来,从而能够极大的降低勘探的成本,同时能够有效的提高勘探的效率。空中遥测技术与成像技术的结合能够有效的提高勘探的效率,通过飞机在低空飞行时对于地下地层的测量能够使勘探更为快捷、方便。石油勘探新技术的应用能够有效的提高勘探的效率、可靠性以及能耗等,极大的促进我国石油勘探能力的发展。其中石油地质类型是石油勘探的基础。
2结语
现今,随着经济发展的不断加速,对于原油的需求在逐年增加,使得我国的石油勘探面临着重大的压力,因此,做好石油地质勘探技术的研究与开发有着重要的意义,现今,石油地质勘探技术已经演变为多个学科相结合的重要学科,我国需要在石油地质勘探领域继续极大投入,更好的保护我国在油气资源领域的开发工作,保障我国经济的健康发展。
作者:刘洋 单位:大庆油田有限责任公司勘探开发研究院岩芯资料室
1)它没能直接反应出投资的规模,只是用资金的形式予以体现。而资金有是企业的最为宝贵的资源,对企业的投资是否能取得应有的效用并不能直接反映。为了避免这种情况,一般都采用增量投资分析或者净现值指数的方式解决实际中的优先问题。
2)在进行石油勘探开发投资经济评价时,如果采用NPV,由于折现因子的存在,使得油田越早投产NPV值就越大,就会在一些类型的油气开采中,由于想获得较好或者较高的收益而加快开发的现象。进而导致了破坏性开采的情况增多,而使得油田的最终收益降低。因而,政府需要运用科学完善的石油开采制度,如稳产期的增加税收,在开采中后期减免税收的办法,以促使石油开采企业合理高效利用地下资源,最大限度地保证油田的开发。
二、内部收益率(IRR)
内部收益率也是石油勘探开发投资经济评价中的重要指标,在评价中也最为常用。它主要是针对NPV=0的情况。内部收益率能直接反应出投资者的效益,因此,也可以认为是盈利率或者回报收益率。这种评价方式被用于石油勘探开发投资经济评价中的缺陷主要有两个:
1)只有一个解的情况,针对净现金流量来说,为序列正负号只变化一次的项目。即使序列正负号多次改变,也是只有一个解的情况,如果出现两个以上解的情况,就不是内部收益率计算范畴。之所以会出现正负号的改变,是由于投资过程的不连续,而石油的勘探开采涉及的投资量很大,如果只对一次投资进行考虑,就不能客观地反应被评价区域的经济效益。如果对多次的投资都予以考虑则内部收益率的结果可能很多,但就真实的内部收益率来说,其结果都不是正确的。
2)在对内部收益率进行计算的过程中,含着一个假定情况,即由此项目获得的纯收益可以用来继续投资,继续投资的收益率和项目的内部收益率相等。在油田寿命枯竭,项目停止开发时,按照内部收益率来计算,就是投资未来值的累加等于收益未来值的累加,由于条件的制约,收回来的投资不可能在进行同样地理条件的含油气项目的投资中,因此,石油勘探开发投资的经济评价指标中,内部收益率评价方式并不适合,只能作为辅指标来参与评价。
三、基准折现率
基准折现率,是投资者对于投资所获得的最低回报率。由于在企业间存在的风险以及目标不同,折现率也会多种多样。由于项目的不同,在风险上也有很大差别。因此,在对不同项目进行经济评价时,需要采用的基准折现率也会不同。
四、指标计算问题
各种经济评价的指标,都是在项目寿命时间内对现金流进行计算得到的。因此,对现金流量进行科学合理的预测决定了经济评价的正确与客观。因为是种预测,因此,就有可能存在一定的与实际不符的情况,特别在对现金流的描述中。因此,更应该尽最大可能减少预测中的偏差,尽可能与实际相符。
五、结语
【关键词】石油;地址;专业教学;改革
1、石油地质面临的教学改革形势
我国目前的石油工业化在快速度的发展中,石油勘探延伸向了海洋、复杂和深层的地区、石油勘探和开发领域逐渐的走向了国外,并且参与到了国际竞争中,这对我国高新技术和掌握高新技术人才有了进一步的需求。为了适应21世纪石油勘探的需要,要求石油地质专业教学能够培养出高素质、高能力的人才。随着人才市场从“卖方市场”向“买方市场”的转变方式。迫使在人才质量方面,高校必须要进一步的提高和改革。
目前由于快速发展的石油工业,我国矿产资源勘探部门人才需求是供大于求的状况。很多地质类的高校开始转向石油方面,新增了很多石油勘探的专业和方向,并且深化了石油勘探的教学改革。给石油勘探人才市场加大了竞争的力度。同时,冲击了计划经济下石油地质专业人才的就业。要想立足于人才市场的竞争中,需要我们对教学改革要加强进一步的深化,在改革中求的生存和发展,增强改革的意识和危机感。
2、石油地质专业教学的改革措施
2.1改变教育观念,把握人才培养目标和规格的准确性
转变教学改革的先导是教育思想和观念。它们的内容广泛。关于培养地质专业人才的质量,涉及到了培养人才的规格和目标以及定位的问题。而高校在培养然才目标的问题上,定位于培养“地质工程师”上,但是经过实践证明,大学四年的教育很难让学生们在石油地质教学上,同时出现全面的专业教育和宽厚的基础。这就需要石油地质教学的改革,应该以扎实的理论基础、专业知识以及完成工程师的基本训练为目标,衡量人才培养的质量和规格要以综合能力和素质为标准。
(1)培养石油地址专业人才的综合素质
培养具有创造意识、基础理论以及专业知识结构较强的专业素质;培养具有正确的人生观、世界观、价值观以及为责任感、事业心、奉献精神,热爱祖国的政治素质;培养具有勇于挑战,不怕吃苦,克服困难的意志力和毅力以及自我控制和承受能力较强的心理素质;培养高尚的道德文化修养、严肃的工作和生活作风以及严谨的学风、良好的合作和人际关系的道德文化修养;培养具有健康的体魄。
(2)培养石油地质人才的综合能力
主要包括培养从事外语语言、专业业务活动、开发计算机和应用、表达文字等的知识应用能力;培养自学获取知识的能力;培养创新开拓的能力;培养管理组织、应变、表达语言等的社会活动能力。
2.2对教学改革中的实践、理论、专业和基础的关系要正确处理
石油地质专业的改革教学中,要摆正实践和理论教学的关系,避免重实践轻理论或者重理论轻实践现象的发生。要在加强基础理论教育的同时,扩宽专业知识和领域。通过国外专业的教学计划,可以看出:在教学总量里,20%的军训、野外现场学习以及毕业论文等实践教学环节,80%的理论教学。在理论教学总时数里,50%的理论基础课,30%的专业选修课和基础课,20%的其他选修课。
2.3坚持创新改革新路,把石油地质专业教学办出自己的特色
对于石油高校教育改革,石油总公司在1984年的时候就提出了“办出特色”的要求。目前很多高校已经在充分发挥自己的优势,根据未来社会和石油企业的发展,为了培养一致目标的人才,对办学模式进行了探索,对教学内容和课程也进行了大胆的改革。逐渐的形成了自己的特色。如:北京石油大学可以提高对北京地理、师资和生源的优势影响力。使北京石油大学称为研究生的预备基地,办成新型的特色鲜明的地质专业学校。
2.4更新石油地质专业的教学内容,加强课程体系的优化
教学改革的核心是教学内容的更新和课堂体系的优化,是教学改革的重点和难点。教学内容的调整、删减、充实、更新受到课堂体系优化的影响。(1)大学的课程内容出现了高中的内容或者硕士研究生的内容,严重的影响了四年本科的教学内容,出现了“上提”和“下拉”的状况,是课程内容变得复杂,混乱,增加了学生的负担。(2)课程的内容出现重复,门数过多,对教学内容片面的强调了体系和系统的完整性。(3)跟不上科技的新发展,课程内容陈旧。因此对石油地质的教学内容要进一步的改革优化,采取“删、增、合、建”的方式,建立新的课程体系,增加教学新内容,减少不要必要的门数和课时,以及删去重复的、繁琐的、陈旧的课程等。
2.5积极地调动教师参与到教改中,建立激励政策
广大教师的精力投入是深化改革的关键。有些高校的教师仍旧延续以前传统的教学模式,在实际工作中忽略了教学工作在学校的中心地位。一部分的教师对教学工作的投入精力还不够,重科研、轻教学的态度很普遍。因此学校应该建立激励政策和措施,积极地调动教师的教师对石油地质专业的教学改革,并且加以高度的重视。学校领导和总公司相关的人员要采取有力的措施,鼓励教师进行教学改革。
2.6利用多样化的教学手段,改善石油地质专业的教学方式
(1)利用多媒体的电子教材
把石油地质教学内容挂在局域网上,让学生们在课后、课前也能阅读使用,加强学生掌握知识的基本要点,通过动画等形式,帮助学生理解疑难问题,采取这样的方式方便了学生对巩固的复习和阅读。
(2)利用电子教案,改善石油地质专业的教学方式
传统的教学方式,影响了学生在学习过程中遇到的尹娜问题,长时间的得不到解决。随着科技的反战,教师们可以利用电子教案,把涉及到的课程内容进行图片处理。如:分布模式、典型事例、勘探情况等,通过图片加大教学信息量,提高了教学效率。
(3)利用录像
利用地质背景。勘探状况的录像,组织学生进行观看和讨论,增加它的学习情趣,加深某些问题的认识。
(4)课堂讨论
积极地引导学生们进行课堂讨论,加强学生的综合能力训练,让他们公开的叙述自己的观点。通过这种形式提高了学生对石油地质问题的表述和思考能力。
总结
石油地质专业的教学改革不是一劳永逸和立即见效的。它是一项长期的艰巨的战略任务,只要我们坚持下去,就有令人满意的效果,取得石油地质专业教学的圆满成功。
参考文献
[1]张凤奇,王凤琴,赵卫卫.油气勘探新形势下“石油天然气地质学”教学的思考[J].佳木斯教育学院学报,2012(04)
论文关键词;新经济;石油机械;期刊;回顾;展望
1坚持正确的办刊宗旨和办刊方针不断壮大作者和读者群队伍
伴随新世纪的开始和新经济时代步伐的加快,我国加入WTO的临近,期刊将面临着WTO、电子期刊和互联网的发展所带来的机遇和挑战。要继续办好期刊,必须坚持正确的办刊宗旨,始终如一地贯彻执行办刊方针,做到报道范围不偏离,切实体现本刊专业性强的特色,才是提高刊物质量的前提。《石油矿场机械》期刊是由兰州石油机械研究所主办的全国性科技期刊。创刊于1972年,近30多a来,始终坚持四项基本原则,为两个文明建设服务。强调社会效益第一,密切配合国家油气勘探与开发装备的发展方针、政策和生产任务;及时交流本行业国内外的新技术、新成果、新理论,以提高本学科的科学技术水平,为推动本行业的技术进步服务,为我国的石油勘探开发服务。截止2000年年底共出版29卷,172期。刊登论文近14705篇,各类信息、广告等3114条。正是坚持正确的办刊宗旨才使本刊连续三版入选为中文核心期刊,为中国科技论文统计分析刊源,中国学术期刊(光盘版)入编期刊。创刊30a来,主要报道了国内各时期石油勘探开发工程诸如钻井、完井、采油、井下作业、油气田地面工程所涉及的工艺装备及其与之相配套的通用设备、仪器仪表、专用工具、特种车辆等新设备、新技术、新成果、新经验以及与本相近专业技术的发展动向。
这些论文的创新性、指导性和实用性及其内容的真实性和可读性是我国石油战线广大科技人员智慧的结晶,它代表着我国石油装备的技术和水平。受到了广大科技人员和读者的欢迎和好评,长期被专家们一致誉为行业代表期刊。30多a来得到了广大作者、读者们的关爱和支持为此,我们办刊人员引以自豪和骄傲。在新世纪的到来之际,进入知识经济和我国即将加入WTO之际,我刊更应该把握机遇,充满信心,迎接新的挑战。
2突出重点热点报道推动行业技术进步
2l世纪是知识经济的时代,作为知识经济时代的科技信息产业,必将得到迅速而广泛的发展渖}技期刊是科技信息的主要载体,是反映科学技术创新发展水平的重要窗口,它孕育着新学科,新理论的诞生.所报道的新成果、新技术通过交流、传播,存储,使之成为人类进步的智慧结晶更为重要的是它不断推动着科学技术的向前发展。这一点使我们在30多a的办刊经验中深有感触和体会。
改革开放以来,特别是“八五”到“九五”期间随着新技术、新装备特别是电子信息技术的高速发展,本刊为石油工业装备带来了革命性的发展。期间.《石油矿场机械》围绕我国重点开发油区西部,稳定东部后期采油,发展浅海滩涂及边际海洋油田的石油工业开发战略中所涉及的新装备以及钻采设备更新换代技术与装备。在钻井方面主要报道了6000m深井钻井、交流变频电驱动钻机、顶部驱动钻井技术与设备,水平井、丛式井和小井眼钻井技术与装备。采油方面重点报道了二次、三次采油设备、注水设备、稠油开采设备、超高强度抽油杆及其井下采油装备、油气水分离设备等。同时对海洋钻采设备的国产化,诸如海洋平台评估等都进行了较为详实的报道如,1996年第6期报道的FG20非调质钢超高强度抽油杆,其生产工艺特点是不淬火,只作低温回火,其金相组织与美国HS型抽油杆的综合力学性能相当,它解决了重负荷油井抽油之急需。中原油田1997年订货10万m。还有,新型中高速牙轮钻头轴承,它是为配合井下动力钻具,高速牙轮钻头开发的关键技术,即滑动轴承,其材料的室内现场试验效果分析引起了江汉钻头厂、成都总机械厂、江西钻头厂等单位的关注。并引出了多项研究项目再如,F320—3DH型钻机的改造,是由5机分离传动的罗马尼亚钻机改造为4机统一驱动的F320-4DHG型钻机同样引起了国内同行界的反响。PIP型双层组合套管注水泥装置,由于强度高,解决了地层套管被挤压变形问题。在华北油田大面积推广后,年平均经济效益¥2600万元。该项目曾获中国石油天然气总公司1997年铁人科技成就奖。这些新产品、新材料、瓶技术成果为石油勘探开发提供了一大批新的技术手段。
根据陆上石油工业在“九五瑚间要稳中求进的总体要求,为全面贯彻“稳定东部、发展西部、油气并举”的方针,本刊围绕中国石油天然气总公司6个战略展开和8个战略突破项目的实施。重点报道了油田注水机组振动信号的在线检测与分析,该项目已在大庆油田6个注水站20余台大型机组(2000kW以上)上推广应用,达到每个注水站年经济效益¥351万元,该项目在本领域继续深入研究开发,1997年被列为国家自然科学基金资助项目,项目名称为“大型旋转在线智能化状态维护研究。”关于海上固定平台构件的疲劳可帮陛计算,立项论证后,参加了“863”项目的子项目研究,并且使它用于渤海边际油田的开发,达到该新型采油装置保证服役期间在波浪特别是冬季海冰的作用下安全可靠的日的。对于400GF一31型天然气发电机组的开发与应用,在我刊1997年第3期刊登以后,新疆油田选购2台作为采油电站,山西晋城煤矿选用了燃用瓦斯气作为采矿电站,重庆某公司利用长江水作为冷却介质在长江两岸使用,同时还通过山东潍坊柴油机厂,出口到孟加拉国。
针对大庆油田、胜利油田利用聚合物驱(包括三元复合驱技术)进行三次采油的项目和大庆油田油气水分离设备(包括原油外输计量站、原油计量等项日)、高含水期稳产技术的研究;针对辽河油田稠油蒸汽吞吐过程中存在的油层纵向上吸汽不均,动用程度差等问题;针对中原油田严重腐蚀现状,分别在1998~2000年连续报道了涉及聚合物驱开采设备的关键技术,磁性材料堵水技术,蒸汽驱注等技术,在行业引起了不同程度的反响。同时,本刊着眼于科技攻关和新技术的推广应用,为推进企业科技进步、科技发展,使先进科技和管理经验转化为生产力,产生更大的经济效益,报道了钻杆接头材料及热处理工艺,摩擦对焊钻杆质量,钻铤失效机理,钻柱失效分析,钻杆腐蚀疲劳试验,塔型井架的结构分析,钻井技术优化问题,PDC钻头及其软件的开发,抽油杆在线探伤,空心抽油杆采油装置,防砂配套新技术,射孔综合配套技术,无弹壳复合压裂技术,有杆深抽配套技术,油井机械清蜡技术,连续油管技术钢丝绳连续抽油杆,玻璃钢抽油杆,试压装置(包括油、套管试压装置,气举压管柱试压)及螺杆钻具试验、使用、失效分析技术,井下工具的推广应用等技术。为此,针对中国石油天然气总公司“九五”科技发展规划,组织约稿、共196篇。为我国石油钻井工程、油气田开发所包括的控水稳油、三次采油等完井技术、举升技术、修井作业技术、大修侧钻,机械采油系统,堵水调剖等技术的重点推广与交流起到了积极的促进作用,为我国的钻井、采油技术执“八五”到“九五”上新台阶做出了贡献。
回顾过去,着眼未来。我们虽然走过了30a的历史,但我们还有许多不足之处。对科研项目追踪报道的力度还不够,还应继续、增加信息量,缩短报道周期。新形势、新机遇、新经济,对我们提出了更严、更高的办刊要求,面临着严峻的挑战。
3面向新世纪抓住机遇迎接挑战
30a来,在主办单位的大力支持下,经过几代编辑人员的共同努力和辛勤工作,不断提高刊物质量,才有了今天的成绩。然而,随着我国加入WTO的临近、互联网络的运行和知识经济的出现,我们作为新一代的编辑人员将肩负着时代给予的重任,作为石油工业经济基础的科技期刊将会受到直接的影响,如何迎接这种挑战,是我们值得深思的问题。
1)办刊以来,本刊成立了编委会,建立通讯员、作者、读者网络体系。编委会委员是本行业的学术带头人,具有代表性和权威性。他们经常会为期刊出谋划策。今后还需进一步加强与编委们的联系,及时向编委们汇报或通报本刊工作的进展情况。并建立老、中、青相结合的具有学术权威性的编委会。
2)科技期刊编辑出版过程既是一种业务活动,又是一种社会活动。公共关系能使编辑部与外界环境起到良好的沟通、组织、协调作用。这就是通讯员的桥梁作用,是编辑部不可缺少的支撑。通过发挥通讯员的作用,真正做到提高期刊质量的双重效益.
3)学术期刊审稿是编辑出版工作的中心环节,是保证刊物学术质量的关键措施。专家审稿人是本刊论文质量和学术水平的把关人。是论文科学性刨新性、实用性的推荐人。为了真正做到客观、公正必须充分做到稿件外审。经过多年来的运行,随着新老编委的交替,多学科、多专业的交叉,对于审稿人队伍还需不断地扩大和壮大。对于来稿不论是组稿还是自由来稿,应抓紧时间初审或及时送审。有作者来信,要求我们缩短审稿时间,这—点今后一定能做到,并希望多给我们反馈意见。
4)与兄弟刊物建立友好的关系向他们虚心学习,取长补短,多交流办刊经验。同时,还应多参加行业会议、多听取新经验、吸收外界新信息、拓展办刊思路,不断提高刊物的质量。积极与国际接轨,为刨精品刊物奠定良好的基础。
4强化内部管理提高自身素质
期刊的质量就是期刊的生命。要办好高质量的期刊,就应具有高素质的办刊人员。也就是说,质量的好坏是衡量编辑人员水平的高低。
1)必须将刊物作为自己的产品来爱护,对刊物负责。对产品负责、使刊物不但刨社会效益,而且要创经济效益。这就对主编提出了更高的要求。第一,依法办刊,树立极高的敬业精神,要有强烈的事业心和责任心,全身心地投入到办刊当中来,要有无私奉献的精神。第二,要有坚实的基础知识和较宽的专业知识,熟练掌握编辑规范、编辑标准;及时了解掌握行业新技术新动向及科研项目的跟踪;随时适应新形势的变化对刊物发展要有好的思路、方向、目标,确保期刊的可持续发展。真正成为刊物的设计者、组织者和执行者。
2013年新入选 CODE 期刊名称
L034 石油化工高等学校学报
L021 石油化工设备技术
L019 石油机械
L031 石油勘探与开发
L030 石油炼制与化工
E126 石油实验地质
L005 石油物探
L028 石油学报
L012 石油学报石油加工
L006 石油与天然气地质
L008 石油钻采工艺
L025 石油钻探技术
G387 实验动物与比较医学
A113 实验技术与管理
C009 实验力学
Y018 实验流体力学
A115 实验室研究与探索
G512 实用癌症杂志
G875 实用儿科临床杂志
G534 实用放射学杂志
G586 实用妇产科杂志
G746 实用肝脏病杂志
G457 实用骨科杂志
G224 实用口腔医学杂志
G700 实用老年医学
Q919 实用临床医药杂志
G652 实用皮肤病学杂志
G834 实用药物与临床
G324 实用医学杂志
G760 实用医院临床杂志
G768 实用预防医学
G856 实用肿瘤学杂志
G890 实用肿瘤杂志
* U049 食品安全质量检测学报
U005 食品工业科技
U006 食品科学
U035 食品与发酵工业
U641 食品与发酵科技
U547 食品与机械
U029 食品与生物技术学报
* H838 食用菌学报
E363 世界地震工程
E548 世界地质
A201 世界科技研究与发展
G906 世界科学技术-中医药现代化
G485 世界临床药物
G484 世界中西医结合杂志
G483 世界中医药
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G073 首都医科大学学报
F033 兽类学报
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B015 数学的实践与认识
B007 数学进展
B004 数学年刊A
C036 数学物理学报
B006 数学学报
B012 数学杂志
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中国科技核心期刊(中国科技论文统计源期刊) 2013
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H232 水产学杂志
Z016 水处理技术
X533 水道港口
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W004 水动力学研究与进展A
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R050 水力发电
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W006 水利水运工程学报
W003 水利学报
F010 水生生物学报
H850 水生态学杂志
H015 水土保持通报
H287 水土保持学报
H056 水土保持研究
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E154 水文地质工程地质
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R566 水资源保护
W570 水资源与水工程学报
U056 丝绸
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J051 四川大学学报工程科学版
G045 四川大学学报医学版
A006 四川大学学报自然科学版
* F027 四川动物
Z007 四川环境
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A033 四川师范大学学报自然科学版
G575 四川医学
G745 四川中医
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H864 饲料研究
G074 苏州大学学报医学版
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J011 太原理工大学学报
M544 钛工业进展
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N043 探测与控制学报
V531 陶瓷学报
H041 特产研究
V027 特种结构
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L505 特种油气藏
N065 特种铸造及有色合金
A041 天津大学学报
论文摘 要:随着海洋石油的大力开发,钻井技术的研究至关重要,本文主要阐述海上钻井发展及现状,我国海上石油钻井装备状况,海洋石油钻井平台技术特点,以及海洋石油钻井平台技术发展分析。
1 海上钻井发展及现状
1.1 海上钻井可及水深方面的发展历程
正规的海上石油工业始于20世纪40年代,此后用了近20年的时间实现了在水深100m的区域钻井并生产油气,又用了20多年达到水深近2000m的海域钻井,而最近几年钻井作业已进入水深3000m的区域。图1显示了海洋钻井可及水深的变化趋势。20世纪70年代以后深水海域的钻井迅速发展起来。在短短的几年内深水的定义发生了很大变化。最初水深超过200m的井就称为深水井;1998年“深水”的界限从200m扩展到300m,第十七届世界石油大会上将深海水域石油勘探开发以水深分为:400m以下水域为常规水深作业,水深400~1500m为深水作业,大于1500m则称为超深水作业;而现在大部分人已将500m作为“深水”的界限。
1.2海上移动式钻井装置世界拥有量变化状况
自20世纪50年代初第一座自升式钻井平台“德朗1号”建立以来,海上移动式钻井装置增长很快,图2显示了海上移动式钻井装置世界拥有量变化趋势。1986年巅峰时海上移动式钻井装置拥有量达到750座左右。1986年世界油价暴跌5成,海洋石油勘探一蹶不振,持续了很长时间,新建的海上移动式钻井装置几乎没有。由于出售流失和改装(钻井平台改装为采油平台),其数量逐年减少。1996年为567座,其中自升式平台357座,半潜式平台132座,钻井船63座,坐底式平台15座。此后逐渐走出低谷,至2010年,全世界海上可移动钻井装置共有800多座,主要分布在墨西哥湾、西非、北海、拉丁美洲、中东等海域,其中自升式钻井平台510座,半潜式钻井平台280座,钻井船(包括驳船)130艘,钻井装置的使用率在83%左右。目前,海上装置的使用率已达86%。
2我国海洋石油钻井装备产业状况
我国油气开发装备技术在引进、消化、吸收、再创新以及国产化方面取得了长足进步。
2.1建造技术比较成熟海洋石油钻井平台是钻井设备立足海上的基础。从1970年至今,国内共建造移动式钻采平台53座,已经退役7座,在用46座。目前我国在海洋石油装备建造方面技术已经日趋成熟,有国内外多个平台、船体的建造经验,已成为浮式生产储油装置(FPSO)的设计、制造和实际应用大国,在此领域,我国总体技术水平已达到世界先进水平。
2.2部分配套设备性能稳定海洋钻井平台配套设备设计制造技术与陆上钻井装备类似,但在配置、可靠性及自动化程度等方面都比陆上钻井装备要求更苛刻。国内在电驱动钻机、钻井泵及井控设备等研制方面技术比较成熟,可以满足7000m以内海洋石油钻井开发生产需求。宝石机械、南阳二机厂等设备配套厂有着丰富的海洋石油钻井设备制造经验,其产品完全可以满足海洋石油钻井工况的需要。
2.3深海油气开发装备研制进入新阶段目前,我国海洋油气资源的开发仍主要集中在200m水深以内的近海海域,尚不具备超过500m深水作业的能力。随着海洋石油开发技术的进步,深海油气开发已成为海洋石油工业的重要部分。向深水区域推进的主要原因是由于浅水区域能源有限,满足不了能源需求的快速增长需求,另外,随着钻井技术的创新和发展,已经能够在许多恶劣条件下开展深水钻井。虽然我国在深海油气开发方面距世界先进水平还存在较大差距,但我国的深水油气开发技术已经迈出了可喜的一步,为今后走向深海奠定了基础。
3海洋石油钻井平台技术特点
3.1作业范围广且质量要求高
移动式钻井平台(船)不是在固定海域作业,应适应移位、不同海域、不同水深、不同方位的作业。移位、就位、生产作业、风暴自存等复杂作业工况对钻井平台(船)提出很高的质量要求。如半潜式钻井平台工作水深达1 500~3 500 m,而且要适应高海况持续作业、13级风浪时不解脱等高标准要求。
3.2使用寿命长,可靠性指标高
高可靠性主要体现在:①强度要求高。永久系泊在海上,除了要经受风、浪、流的作用外,还要考虑台风、冰、地震等灾害性环境力的作用;②疲劳寿命要求高。一般要求25~40 a不进坞维修,因此对结构防腐、高应力区结构型式以及焊接工艺等提出了更高要求;③建造工艺要求高。为了保证海洋工程的质量,采用了高强度或特殊钢材(包括Z向钢材、大厚度板材和管材);④生产管理要求高。海洋工程的建造、下水、海上运输、海上安装甚为复杂,生产管理明显地高于常规船舶。
3.3安全要求高
由于海洋石油工程装置所产生的海损事故十分严重,随着海洋油气开发向深海区域发展、海上安全与技术规范条款的变化、海上生产和生活水准的提高等因素变化,对海洋油气开发装备的安全性能要求大大提高,特别是对包括设计与要求、火灾与消防及环保设计等HSE的贯彻执行更加严格。
3.4学科多,技术复杂
海洋石油钻井平台的结构设计与分析涉及了海洋环境、流体动力学、结构力学、土力学、钢结构、船舶技术等多门学科。因此,只有运用当代造船技术、卫星定位与电子计算机技术、现代机电与液压技术、现代环保与防腐蚀技术等先进的综合性科学技术,方能有效解决海洋石油开发在海洋中定位、建立海上固定平台或深海浮动式平台的泊位、浮动状态的海上钻井、完井、油气水分离处理、废水排放和海上油气的储存、输送等一系列难题。
4海洋石油钻井平台技术发展
世界范围内的海洋石油钻井平台发展已有上百年的历史,深海石油钻井平台研发热潮兴起于20世纪80年代末,虽然至今仅有20多年历史,但技术创新层出不穷,海洋油气开发的水深得到突飞猛进的发展。
4.1自升式平台载荷不断增大
自升式平台发展特点和趋势是:采用高强度钢以提高平台可变载荷与平台自重比,提高平台排水量与平台自重比和提高平台工作水深与平台自重比率;增大甲板的可变载荷,甲板空间和作业的安全可靠性,全天候工作能力和较长的自持能力;采用悬臂式钻井和先进的桩腿升降设备、钻井设备和发电设备。
4.2多功能半潜式平台集成能力增强
具有钻井、修井能力和适应多海底井和卫星井的采油需要,具有宽阔的甲板空间,平台上具有油、气、水生产处理装置以及相应的立管系统、动力系统、辅助生产系统及生产控制中心等。
4.3新型技术FPSO成为开发商的首选
海上油田的开发愈来愈多地采用FPSO装置,该装置主要面向大型化、深水及极区发展。FPSO在甲板上密布了各种生产设备和管路,并与井口平台的管线连接,设有特殊的系泊系统、火炬塔等复杂设备,整船技术复杂,价格远远高出同吨位油船。它除了具有很强的抗风浪能力、投资低、见效快、可以转移重复使用等优点外,还具有储油能力大,并可以将采集的油气进行油水气分离,处理含油污水、发电、供热、原油产品的储存和外输等功能,被誉为“海上加工厂”,已成为当今海上石油开发的主流方式。
4.4更大提升能力和钻深能力的钻机将得到研发和使用
由于钻井工作向深水推移,有的需在海底以下5000~6000m或更深的地层打钻,有的为了节约钻采平台的建造安装费用,需以平台为中心进行钻采,将其半径从通常的3000m扩大至4000~5000m,乃至更远,还有的需提升大直径钻杆(168·3mm)、深水大型隔水管和大型深孔管等,因此发展更大提升能力的海洋石油钻机将成为发展趋势。
参考文献
【关键词】遥感影像;油气勘探;波谱特征
1.油气遥感探测机理
遥感影像全面、客观、真实地记录了地表综合景观的几何特征和物理特征,因此,从遥感图像上不仅可以获得地表景观的形态及其分布组合特征,而且还可以获得物体的成分、结构和理化特征,从而实现识别的目的。
1.1油气遥感的间接探测
间接探测主要是分析遥感图像的几何特征,在油气遥感勘探中已广泛应用。主要是判别地质构造和隐伏的油气储构造。
(1)根据影像的形态、色调和影纹(形态的组合)进行判断,最主要的是线性构造的识别及环影影像的识别。
出露地表的线性构造往往具有明显的地貌特征,如断层、河流直线段等。对于隐伏的线性构造,在遥感图像上也可以清晰地显现,这是由于处于覆盖层下的原始构造对地下水的活动产生很大影响,使之在线性构造发育带多为地下水充水带,直接构成地表土壤湿度及植物群落特征的差异,在遥感图像上表明为一条明显的线性影迹。
(2)根据水系发育的特征,来推断区域岩性分布及区域构造。
一般水系密度主要反映地表岩性特征,水系形态反映地下构造环境,在油气遥感勘探中,水系形态分析对推断隐伏油气储集结构有着重要意义。
1.2油气遥感的直接探测
直接勘探主要是利用遥感技术探测烃类微渗漏的地表标志,实现推断地下油气藏的存在。这些烃类异常的地表标志的探测机理就是捕获地物目标的分子或分子群的电磁波谱特征。
2.利用遥感资料进行地质地貌判读
2.1地貌判读
地貌判读对于地质找矿、石油天然气勘探、构造分析等工作都有重要意义。地貌判读主要从地貌学原理出发,分析图形、色调和阴影等直接判读标志,再根据地质、水文、土壤、植被等地理要素的相关信息,综合分析判读[3]。
利用遥感技术可进行流水地貌判读、黄土地貌判读、卡斯特地貌判读、风成地貌判读、冰川地貌判读、火山地貌判读等。流水地貌判读主要有以下内容:河谷形态、阶地、河漫滩、洪积扇、冲积扇、三角洲、牛轭湖、古河道等。流水地貌判读对分析新构造运动和环境演变很有帮助。
沉积地貌的发育范围多在几十公里甚至更大,单靠地面调查研究其演变过程比较困难,利用遥感影像从宏观角度观察和分析其空间演变具有很好的效果。不同的沉积相因组成物质不同河后期地表地貌的不同,遥感影像上表现出不同的光谱特征[8]。因此利用遥感影像分析可以识别不同的沉积地貌。例如中科院崔卫国等对玛纳斯河山麓冲积扇演变的遥感研究,分析了该冲积扇的演变过程并对其形成和演变原因进行探讨。
2.2岩性判读
组成岩石的矿物在热红外谱域具有选择性发射的特性,同一矿物在不同谱域具有不同的发射率,不同矿物在同一谱域也有不同的发射率,因此,根据低发射率带的波长位置,可以提取和识别岩石的矿物组成信息,从而判定岩石类型。
岩石色调是岩石物理化学性质不同引起的辐射差异的反应,岩石色调的深浅主要由组成岩石的矿物颜色深浅和它们的含量所决定的[3]。影响色调的因素还包括岩石表面的湿度、粗糙度、粘度大小。此外。环境因素如植被覆盖度、风化壳、土壤厚度都直接影响岩石色调。岩石色调实际上是许多因素的综合反映,必须结合实际作具体分析。在大比例尺、高分辨率影像判读中,形状是另一重要标志。
另外,很多时候水系形态、地貌特征、土壤植被等都可作为岩性判读的标志。根据不同岩性的热红外特征,利用遥感航片、卫片还可以判读三大岩性。
2.3构造判读
2.3.1岩层产状判读
利用遥感图像可以判别水平岩层和倾斜岩层。水平产状的岩层层面界线与该处地形等高线平行或重合。水平产状的岩层在地貌上常常构成方山、桌状山。如果被开垦利用,常呈套环状梯田。倾斜岩层的解释标志是:地质界线与地形等高线相交,并受地形因素的影响而发生弯曲折转,或通过山脊沟谷等不同地形。
2.3.2褶皱构造解释
褶皱构造分背斜和向斜,在影像上表现为色调不同的条带且对称平行排列,其整体图像常呈闭合的图形,有圆形、椭圆形及不规则环带状等多种形态。
在遥感图像上可以利用岩层产状来确定背、向斜构造。还可以根据褶皱转折端的单层影像的出露宽度特点和组成折转端的岩层形态来分析分析背、向斜。
2.3.3断裂构造判读
断裂构造包括出露断层和隐伏断裂,前者许多断裂要素可以直接观察到,运用直接标志即可;后者则更多的运用间接标志,并结合其他方法才能确定。
许多断层要素都可以在航片和卫片上直观地看到,如地层、岩脉、矿体、褶皱等各种地质体被切断、错开的现象。
对已知油气田构造的研究表明,它们在地形地貌上均有特征显示,一个真实的隐伏构造应该在地表造成多种异常标志,如水系异常、色调异常,甚至会出现微地貌异常[9]。
3.油气遥感技术存在问题及展望
从油气构造的遥感解译分析,到综合遥感资料与物化探资料进行油气综合评价,再进一步发展到将遥感技术与油气化探、地面波谱测试、地磁、地温、能谱测量以及地电化学勘探手段相结合而进行的遥感方法直接找油,标志着遥感技术应用在油气勘探领域的一次次重大飞跃[5]。但是利用遥感探测也存在一定的问题:
(1)遥感影像在识别岩性方面,由于火成岩的热红外光谱特性比其它岩类要清楚得多,所以对于火成岩的研究相对的较成熟一些。但是对于沉积岩和变质岩的研究则相对的较少,主要是由于岩石中的不同矿物对热红外光谱影响较大。因此对于岩石和矿物发射光谱特性的关系及其影响因素需要进一步的研究。
(2)将热红外谱域的研究延伸到3~5μm和17~25μm,目前对这两个热红外谱域的岩石、矿物光谱特性还知之甚少。
油气遥感技术不断发展,不仅可以在前期油气勘探中发挥作用,并将会涉及到油气勘探的各个阶段。在隐蔽油气勘探、岩性油气勘探、水动油气勘探及老油气田的扩大、挖潜勘探中同样可以取得成效。
先进的遥感探测器是油气遥感勘探的前提,尤其遥感应用研究是基础。随着应用基础研究的不断深化,定会促使油气遥感勘探技术不断完善。油气遥感勘探是一种有希望、有前景的勘探技术[2]。
【参考文献】
[1]陈继福.RS技术在矿山地质工作中的应用[J].科学之友,2006,10.
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[3]彭望琭.遥感概论[M].北京:高等教育出版社,2002.
[4]王云鹏,耿安松,刘德汉.鄂尔多斯盆地地表烃类的遥感探测研究[J].天然气工业,1999, 19(6).
[5]余华琪,齐小平.石油遥感二十年[J].国土资源遥感,1999,No.3.
[6]靳秀良.陕北油田烃类微渗漏遥感化探特征[J].国土资源遥感,1999,No.4.
[7]王云鹏,丁暄.川东某地地表土壤烃类蚀变特征及遥感机理研究[J].地球化学,1999,Vol.28,No.4.
关键词:石油施工企业 改革发展 战略管理 总体布局
一、石油工程施工企业发展现状分析
石油工程施工企业主要从事石油勘探和开采服务。其中包括勘探,测井,钻井,开采及其他有关石油供应的大型综合性企业。由于石油施工具有资本投入大,工程设计复杂技术含量高,准入门槛高风险大,工作艰苦等特点。在施工企业发展速度快、规模大、技术含量越来越高。以下因素影响到我国石油施工企业发展现状。
(一)国内石油工程施工企业现状
近年来随着经济发展对能源的需求量不断增大,国内的石油工程施工企业的数量增长处于一个高速时期,这导致施工企业的准入监督不严,施工能力和施工技术在某些石油施工工程得不到保障,在企业竞争中存在着恶性竞争的地区保护主义的制约。油田企业与工程施工企业两者在市场中的主体地位,工程公司是为油田企业提供施工和技术服务的,处于乙方地位,工程价格的定价权还是掌握在油田企业的。随着油田企业开发规模的控制、低成本投资战略的变化,导致施工企业的盈利空间不断被压缩。
(二)参与市场竞争的对手分析
国内的油田工程施工企业受到国际、国内油田实施非常规油气开发开发,对新技术、新工艺的需求加大,企业缺乏高端技术或者核心技术匮乏,竞争力不够。与国外石油工程施工企业的技术对比差距明显,在国际市场中,国内的油田施工企业应该加技术投入,学习国外先进的经验,提升自身的市场竞争力。
(三)国家政策鼓励民间资本进入
《中国的能源政策(2012)》白皮书中提出,鼓励民间资本参与能源资源勘探开发,在法律允许的范围内向民间资本开放。鼓励民间资本参与能源资源勘探开发、石油和天然气管网建设、电力建设,鼓励民间资本发展煤炭加工转化和炼油产业,继续支持民间资本全面进入新能源和可再生能源产业。由于民间资本的参与,原本比较封闭的行业,逐渐开发,本来就给饱和的施工市场带来更大冲击。民间资本主要冲击的是技术含量低的作业市场,民间资本组成的施工队伍以灵活的经营方式,廉价的劳动力等,比国有企业更具有低端市场的竞争力。
在进行石油施工企业改革发展中如何才能更好的实现企业的转型,提高企业竞争力,企业主要需要通过对企业发展战略的规划和思考。不断提升企业的战略管理和战略规划才能促进企业高效完成改革目标。
二、石油工程企业发展战略管理思考
石油工程企业的战略管理要结合转变石油工程企业发展方式,大力推进体制机制创新,加强科技创新和人才队伍建设,走专业化、高端化、国际化发展道路,更加注重打造核心竞争力,提升国际竞争力,打造世界一流的石油工程技术服务商。
(一)战略管理的理论依据
战略管理发展产生于上个世纪六十年代,随着战略管理实践的不断深入,现代市场经济属于超越竞争战略理论阶段。在新时期,随着产业经济的变化日益加快,科技创新不断加强,国际竞争和顾客需求呈现出日益多样化的趋势。企业在战略管理中必须加强自身的创新能力和市场观察能力,以满足企业发展需要。
在传统战略管理理论中,更多的是静态管理,而现代经济发展呈现的多样化,动态化。所以石油工程施工企业在加强战略管理时要注意不断加强战略管理的创新和战略管理的配套措施改革,只有不断适应市场调整战略管理,才能保证石油企业战略管理的有效性,推动石油企业的改革。
(二)石油施工工程企业发展战略管理的目的和意义
战略是一个公司的行动计划,其本质是企业要适应多变环境。计划的核心在于企业自身能力和外部机遇的配合,企业的战略管理是一个管理规划的过程。石油施工企业在战略规划和管理中,如何实时调整计划适应新的市场环境,迎接挑战,企业只有采取主动的措施才能保证企业掌握自己的命运。
三、石油工程施工企业改革发展措施
(一)石油施工企业加强与石油公司建立战略伙伴关系
石油施工企业明确自身的市场主体地位,石油施工企业主要为石油公司提供综合性的承包服务,在改革发展中着力打造要建立世界一流的技术服务商。强调石油公司和工程施工的相互依存关系,与石油公司建立战略伙伴关系,打成“经济伙伴”和“总承包”的新型合作关系,这样才能达成共担风险,共享改革成果。一方面降低了石油公司的勘探成本,最主要的能降低工程施工企业的竞争风险、减少交易的成本,降低资金的投入。在此基础上加大技术投入和服务质量,达到建立世界一流技术服务商的目的。
(二)石油工程施工企业完善生产管理
生产管理是一个企业管理的基础,只有不断增强生产管理,增强施工工程的施工工程质量控制才能保证施工工程的按时合格完工。石油工程施工由于施工的技术难度大,施工的环境恶劣等特点,在生产管理上对于施工工程质量控制方面需要更加的重视和加强。生产管理中要加强对新技术新工艺的实践使用,培养一批高素质的生产操作员,加强对工程施工的监督管理工作。
(三)石油工程施工企业狠抓技术创新
技术创新是一个企业的核心竞争力和企业发展的推动力,对于技术要求高的石油施工企业来说只有不断加强技术方面的改造升级,不断引入新技术提高生产效率才能保证石油施工企业的核心竞争力,也是石油工程施工企业可持续发展的基本保障。国外专业人士分析得出石油施工企业的发展经历了三个时期,二十世纪七十年代是以规模取胜的时期,八十年代是以成本取胜时期,九十年代至今已进入了高新技术取胜时期。国际石油施工公司通过采用高新技术解决了施工与管理中的诸多问题,从而不断适应变化多端的市场,保证企业的竞争力和可持续发展。
(四)石油工程施工企业加强成本管理
随着石油施工企业的竞争压力不断增大,石油工程企业施工过程中必须加强自身的成本管理,实现成本管理控制才能保证石油施工企业在竞争中的优势地位。在成本管理中最重要的是施工成本控制问题,这是成本管理的关键,可以及时的发现和改正施工项目生产管理中存在的许多资金问题,降低施工成本。在成本控制中需要做到以下几个方面第一,石油施工企业做好成本预算工作,保证成本的可控制性。第二,对施工项目中的各道程序实施单价承包制,保证成本的可责任性和监督性。第三,对施工成本进行动态考核制度,保证施工成本的最优化使用。
四、结束语
石油施工企业在管理过程中需要不断加强对企业的战略管理控制,实现企业的战略管理,加强企业的战略管理才能保证企业改革发展的效果。在进行战略管理的同时要加强战略管理的辅助管理。只有做好战略管理的总体布局,不断适应新环境,迎接新挑战,才能保证企业在发展中利于有力地位,才能保证企业的改革目标的实现。
参考文献:
[1]彭俊.我国油气施工企业的改革与发展研究[D].四川大学硕士论文,2006
[2]张红丽.中石化第二建设公司发展战略研究[D].西安理工大学硕士论文,2008
从纯学术的大学转投学术、工程结合的惠普实验室,惠普高级副总裁兼惠普实验室主任普瑞斯・班耐伊在惠普的转型中不可或缺。他的口号是“在每一个信息的接触点提供创新”。惠普实验室担负着四项使命:交付突破性技术;为惠普提供业务机会;不断推进前沿技术;为客户和合作伙伴提供服务,并确定方向:打印与内容交付、移动与浸入式体验、云与安全、信息分析、智能化基础架构、网络与通信、服务、可持续发展。
如何完成使命
普瑞斯・班耐伊对研究人员的要求很明确:“我们招募研究人员时,最关键的标准是对创新有激情。他们要通过研究、创新去解决问题,造福人类,而不单纯是赚钱。”
正是坚持用这条标准筛选人才,拥有500名研究人员的惠普实验室不辱使命:喷墨打印技术使惠普在相关业务上的营收达100亿美元;去年的数据去重技术使惠普能够倡导一次性存储的理念;2010年发表200余篇期刊论文、500多篇会议论文,申请超过500项专利;每年邀请500多位客户参观,并选取前5位的客户参与核心创新项目。去年和壳牌石油公司合作完成CeNSE石油勘探技术开发项目。
惠普实验室的研究布局涵盖短、中、长期――1/3的工作做基础性研究,至少4~5年才能看到成果;1/3的工作做应用技术的开发,开发周期是2~4年;1/3的工作做现有技术的开发,18个月见效。短期工作和公司战略保持一致,长期工作则将目光放得更远,不局限于云、软件,还有具体方案。
以光子网络为例,惠普实验室的打算是:短期用光子联网技术替代现有服务器、路由器、交换机的背板连接部分;中期用光子网络技术,把CPU连接起来;长期用光子网络技术连接同一个CPU中的多核。
依托于这种规划,惠普实验室实现了在打印和内容交付时对网页中的大量信息进行分析,在合适的时间把合适的内容自动交付给合适的对象;发明了全新的非意识性存储介质memrister;提出了以光子网络为基础传输网络的数据中心概念;在使设备自动感知并无缝接入至邻近区域中可使用网络,即“无缝连接”项目上取得了突破。
这些都属于Big Bets项目(2011年Big Bets有24个)。每个Big Bets的目标是:解决技术难题;影响惠普的业务发展,“在惠普的千亿美元销售额中占据至少十亿美元”。
在中国 为中国
“中国的网民数近5亿,正是惠普实验室‘致力于通过互联互通的方式,更好地帮助用户访问信息’理念的受众。” 普瑞斯・班耐伊坚信中国需要惠普研究室的研究成果。
2005年,惠普中国研究院成立。作为惠普实验室七大分支之一的惠普中国研究院主要负责信息分析、网络与通信及打印与内容交付三个方面的研究。普瑞斯・班耐伊介绍,在惠普实验室,研究内容是由研究人员决定的――他们提出感兴趣的课题,提交,由包含技术人员、业务人员、管理人员的顾问委员会评估是否立项,并设定项目周期――这是自下而上的双向选择过程。“惠普中国研究院的研究人员对于信息分析、网络与通信、打印与内容交付有极大的热情。如果未来,他们热衷于做云方面的研究,我也会支持他们。” 普瑞斯・班耐伊认为自己最主要的任务是,“招募优秀的人才,为他们创造一个最佳的研究环境。”
Abstract: By investigating the condition of down-hole operation project management in Dagang oilfield, we found that there are many problems existing in down-hole operation project management in Dagang oilfield in various aspects. In order to improve the quality of down-hole operation and decrease the cost of project, and fulfill the long-term development goal of oilfield, this paper will start with the practical situation of Dagang oilfield, then discuss the way to optimize project management of oilfield down-hole operation in aspects of human resource, market development, technology and management procedure of down-hole operation, thus to ensure the successful project management of down-hole operation in Dagang oilfield.
关键词: 大港油田;井下作业;项目管理
Key words: Dagang oilfield;down-hole operation;project management
中图分类号:TE3 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)23-0090-03
0 引言
井下作业是对油、水井的投产、生产维护、井内故障处理、增产稳产等进行的各类施工工序的统称,是油、气、水井长周期、高效运行的重要保障[1]。大港油田井下作业项目主要有石油天然气勘探开发中试油测试、压裂酸化、浅(侧)钻大修、加工制造和油田综合服务等综合性措施专业技术服务。井下作业的实施是一个极其复杂的综合性系统过程,涉及面广,工作关系复杂,其主要特点是:各类措施的目的不一、施工方法不一、井下状况复杂、突发性强、施工周期不确定、涉及井下工具种类繁多等[2]。
如何科学有效地进行井下作业管理,最大限度的提高井下作业的质量和效益,缩短作业周期,一直是各油田井下作业部门的追求目标。为了强化井下作业管理,提高井下作业效果,大港油田按区域组建了不同的井下作业项目部对井下作业进行管理,取得了一定的效果。但是,制约井下作业项目实施效果的问题仍然不同程度的存在于各项目部。
因此,对大港油田井下作业项目管理进行探讨,针对大港油田井下作业项目管理现状存在的问题提出相应的优化措施,对大港油田井下作业乃至整个大港油田的可持续发展具有十分重要的意义。
1 大港油田井下作业项目管理发展现状
作为国内的重要老油田,大港油田自1964年发现至1968年投入运营,已经过四十多年的勘探开发,目前油田整体进入开发中后期,剩余油分布零散,含水率高、可采储量采出程度高、剩余可采储量采油速度高、自然递减率高,开发成本高,调整挖潜难度越来越大,稳产基础脆弱[3]。而石油行业又是技术密集,专业众多的高投入、高风险行业,每一生产环节无不是充满分工、协作的系统工程。大港油田井下作业项目管理既有现代项目管理的新内容、新形式,又深受自身文化的影响,下面从井下作业项目人力资源、市场开发、井下作业技术研发与推广等方面来分析其现状。
1.1 井下作业项目人力资源问题 截止目前,井下技术服务公司在册职工中管理和专业技术岗占职工总数的30%,其中管理岗占职工总数的21.6%,专业技术岗占职工总数的8.5%;操作岗占职工总数的70%。大学文化以上占职工总数的30.1%,中专、高中占职工总数的44.8%,初中及以下占职工总数的25.1%。人力资源问题突出表现在:一是高素质人才总量不足。井下技术服务公司一直致力于高素质人才的开发、引进、培养工作,但是由于公司市场规模的扩大,人才的引进速度已满足不了市场对人才需求的增长。二是高级操作人员缺乏。由于老职工相继离退、分流,年轻的岗位工人尚未成长起来,造成公司熟练操作工人严重不足,尤其是行业市场、国际市场的关键操作岗位机械师、电气师、司钻等极其匮乏。
1.2 井下作业项目市场开发问题 目前,大港油田井下作业项目能够提供工程服务的市场可分为三大区域市场:一是大港油区市场,二是国内行业市场,三是国际及反承包市场。
随着大港油田井下作业项目的不断发展,必须在激励的国际市场竞争、良好的发展良机以及中石油集团公司提供的政策机遇中扩大市场份额,做大做强大港油田的井下作业这块蛋糕,但是在发展的进程中,市场开发问题不断凸显,表现在:一是大港油区市场执行关联交易协议不到位,造成收入预算与结算存在较大差距,同时由于结算不及时导致公司资金回笼困难。二是核心、关键设备不足,导致现有设备资源常常处于长途奔波状态,严重影响了市场开发,也不利于生产协调和设备的正常维护使用。
1.3 井下作业项目技术研发与推广问题 随着油田深度开发,生产井数增多,地下情况更加复杂,适应不同地区、不同地下情况的井下作业技术有待完善和突破,同时也有待技术的推广。
井下作业技术研发与推广问题主要表现为:一是随着油气勘探开发难度逐步加大,市场化的技术需求越来越高,对技术更新和技术发展的要求日益迫切。油田的发展主要依靠老区稳产和新区的发现,油田勘探开发规模不断扩大,新区块、新类型、新情况、新变化层出不穷。油井的分布范围广,不同区块、不同油藏类型、不同井别、不同开发阶段,情况千差万别,只有针对不同的地下情况实施与之相适应的配套工艺技术才能取得理想的作业效果。同时,老油田经过多年开发,地下情况也在不断发生新变化,工艺技术也需要创新和改进。所有这些,通过技术上的创新,提高作业质量,改善增油效果,延长油井生产周期,降低作业成本,实现油田长期稳产,一直是公司多年来攻关的重点。二是由于缺少油田公司的技术推广平台支持,公司的一些新技术、新产品无法得到深度推广和应用。
1.4 井下作业项目管理流程问题 大港油田现在已进入高含水、高采油速度、高采出程度的困难开发时期,老油田自然递减加快,开发难度越来越大,投入产出矛盾突出,生产成本逐年上升。井下作业管理作为保障老油田稳产上产的重要手段,随着老油田开发管理难度加大,也面临许多新问题、新矛盾。
一是井下故障增多,上修作业频繁,作业成本上升。经过持续多年的开发,油水井生产周期的延长,采油设施(油管、抽油杆、泵)的老化,以及地下情况的变化造成井下故障增多,油水井作业工作量呈现逐年上升趋势。
二是作业措施难度加大,增油量下降,效益变差。油田在多年持续高速、高效开采的情况下,地下剩余可采储量减少,能量降低,措施难度加大,措施效果越来越差。要保持油田稳产,势必增加更多的措施工作量,增加作业投入,降低作业效益,造成作业成本逐年上升。要解决这些难题,就必须从优化作业管理流程入手,在成本控制、作业设计、方案优化、管材质量、措施优化等方面,强化管理,优化运行,不断创新。
2 大港油田井下作业项目管理优化措施
2.1 井下作业项目人力资源优化 项目管理能否顺利实施,人力资源的配置是非常重要的因素[4]。在人力资源上要解决好两个问题。
2.1.1 技术干部 公司是技术密集型企业,企业的发展与竞争优势体现在技术干部上。这就要做好人力资源规划工作,为项目管理提供高素质的技术人员。首先是提供合格项目经理,主要措施是:“请进来”、“送出去”、“多实践”。其次是做好核心技术干部管理工作。任何项目的顺利实施需要一批高素质的核心技术人才,因此稳定好核心技术员工队伍是保证公司项目管理实现的关键。这就要,在收入上我们要向核心技术人员倾斜,在干部培养上向核心技术干部倾斜,在人才使用上向核心技术干部倾斜。在具体实践中,以公司技术体系为基础,构建出三级核心技术人才体系。第一级为公司级首席专家,第二级为公司级技术专家,第三级为学术带头人。这三级评选出的人数不超过公司技术干部人数30%。对这30%的核心技术干部在薪酬上实行倾斜,每月发放不同的津贴,以稳定核心技术人才队伍。
2.1.2 管理干部 再好的业务、制度、管理方式与理念最终要由人来实现,再好的技术干部也需要管理干部对他们进行“结构重整”和“排列组合”,因此管理干部对实现战略起着很重要的作用,如果把技术干部看作反应物质,那么领导干部就是催化剂。所以,在选择干部上要向管理变革,敢于接受新事物的干部倾斜,在管理干部教育上,要多宣传,多沟通,争取既有干部的理解和支持。在实际中,由于国有企业是党管干部,因此这项工作需要根据公司党建实际与公司党委进行充分沟通和紧密结合,以便选拔出德才兼备、具有创新精神、年轻有为的管理干部。
2.2 井下作业项目市场开发优化
2.2.1 大港油区市场 随着陆上老油区勘探开发程度的提高,今后应该向深层和滩海地区发展,随着建设大油田的目标确立,自营区原油产量将保持在每年400万吨以上,油气产量将保持每年20万吨的增长,整体工作量逐年上升。今后要增加用于试油和修井作业的修井机、压裂设备、三相分离器,以及其他相应配套设施,全力确保大港油田建设大油田的需要。
2.2.2 国内行业市场 随着各大油气田加大对滩海的勘探开发力度,特别是中海油市场上产趋势明显,无疑为公司提供了更广阔的海上试油、修井、措施市场平台,公司应该充分利用2000型撬装压裂车组、三相分离器等装备优势以及海上试油措施一体化的技术优势,择机尽早进入海上市场。
另外,随着国家对煤层气的勘探开发给予了高度重视,对外合作步伐不断加快,该市场开发前景广阔。随着工程技术业务的重组,井下作业项目设备优势更为突出,业务范围更广,将充分发挥钻采一体化的优势,努力开拓煤层气钻井、修井、压裂、完井、排采市场。
2.2.3 国际及反承包市场 依托渤海钻探公司在海外实现钻采一条龙服务模式,进入目前钻探公司现有国际市场。加强国际市场调研,努力开拓委内瑞拉、伊拉克、印尼及伊朗等国家的修井、大修、试油、连续油管作业、液氮排液、钢丝作业、压裂酸化和测试市场。
随着境外跨国公司介入中国石油天然气合作勘探的不断深入,国内反承包市场日益增多。另外,紧紧地跟踪在华投资的其他外国石油公司如:远东能源公司等反承包市场,择机进入。
2.3 井下作业项目技术优化
2.3.1 加大科研经费投入力度 对列入公司计划内的科技项目,要基本做到了人员、资金、条件三落实。认真学习科技开发处下发的科技经费管理办法,领悟文件精神,做好每个项目的经费管理台帐。制定详实可行的经费预算,从资金上切实保障科技项目的顺利运行。
2.3.2 积极开展技术论文和技术交流活动 为提高广大工程技术人员的技术水平,促进新工艺新技术的开发和应用,可以组织开展技术论文评选活动,经过专家评审,将获奖论文编辑成册,激发广大技术人员学技术、钻业务的积极性。
为了给公司广大技术人员提供一个良好的技术交流机会,及时了解国内外技术发展动态,掌握目标市场的技术需求,要积极组织公司技术人员参加相关的技术交流和技术培训活动,同知名院校和研究院开展技术交流。一方面可以向国内外宣传、推广公司的优、特技术,提高公司在石油行业的知名度;另一方面,能够拓宽公司技术人员的视野,及时了解和掌握先进的生产技术和工艺,不断增强公司的科学技术水平,以特色服务立足国内外市场。
2.3.3 建立科技创新激励机制 制定优秀人才奖励办法,对在科技工作中做出突出贡献的科技工作者进行奖励。每季度评选出部分优秀技术人员,每年度进行优秀技术论文评比活动并给予奖励,通过这些激励措施,激发广大基层技术人员学技术、爱科学的热情。同时,对科技项目参加人员实施网上公开招聘,扩大参加公司级科技项目研究的人员范围,尤其是鼓励基层技术人员及一线小队技术员参与报名,为基层技术人员创造条件搞科研,让他们参加到科技项目的研究中,使更多的新人涌现,为公司储备更多的科技人才。
2.4 井下作业项目管理流程优化 为了规范井下作业项目管理,使井下作业项目得到控制,对公司的井下作业项目管理流程进行优化,采取更完善的项目管理流程,希望取得更好的管理效果。
2.4.1 编制施工方案 技术管理部门组织编写施工方案并按已经规范进行审核、审批;地质和工程设计具体执行要参照《采油(气)工程设计编制管理办法》。
2.4.2 确定井下作业过程中的关键工序 井下作业过程的关键工序分别是:试油/测试作业过程中的打开油气层作业;酸化、压裂作业过程中的最高施工压力超过80MPa或施工液量超过800m3的施工作业;油、气井的带压起下管柱作业;高压油气井(地层流体充满井筒时,井口关井压力达到或超过35MPa的井)的放喷、压井、起下管柱作业;高含硫油气井(地层流体中硫化氢含量高于100ppm)的放喷、压井、起下管柱作业;大修作业过程中的取套、换套。
2.4.3 生产准备 生产协调部门按照施工方案下达作业指令(通知单),并协调组织相关部门及单位进行道路、井场勘察及现场交接,在施工井场满足施工条件后,填写“油气井交接单(作业前)”,双方代表签字确认。需要整改时,由基层单位告知建设方整改,待整改完毕后,再进行交接。作业部或项目部根据施工方案确定施工队伍及设备。作业部或项目部根据施工装备需要组织平整井场、打基础。作业队根据施工方案准备好施工用设备、工具及材料。作业队根据现场情况及施工方案进行风险识别,编制HSE作业计划书。
2.4.4 搬迁、安装 作业部或项目部办理相关作业许可票据后组织、协调作业队进行搬迁,具体执行BT.14.3《作业许可管理办法》。设备安装摆放具体执行SY/T 5791《液压修井机立放井架作业规程》、BZ.2.22《井下施工作业现场设备设施、器具管理办法》和BZ.2.24《井下作业现场管理办法》。设备安装完成后,作业队进行自验收,合格后上报作业部或项目部验收。技术交底,重点井由技术管理部门进行技术交底;其它井由作业部或项目部技术部门进行交底;外部市场由项目部组织交底。填写“设计交底记录”。
2.4.5 质量控制 作业过程中,一般井的关键工序由施工队技术人员负责现场把关或作业部(项目部)委派专人驻井指导;重点井的关键工序由处级责任人负责,具体执行BT.13.1《重点井关键工序处级责任人管理办法》。作业过程中对施工材料、计量器具、作业工序等进行监测与测量,作业结束后对施工质量、顾客测评等进行监测与测量[5]。作业过程中发生不合格时,具体执行BZ.2.25《井下作业不合格管理办法》。
2.4.6 交付 技术管理部门对资料进行收集、审核和验收,合格后交至顾客。作业结束后,由作业队恢复井场,井口设备完整齐全,由作业部或项目部交予顾客,填写“油气井交接单”(作业后)(BZ.2-03),双方代表签字确认。
2.4.7 监督检查 工程技术处每年对本办法运行情况进行1次的抽查。井下作业单位技术主管部门每半年对本办法的执行情况进行监督检查。
3 结语
井下作业项目管理工作的好坏,关系到油田稳产基础的巩固和经济效益的高低,关系到油田长期持续稳定发展。针对大港油田井下作业项目管理中存在的问题,从井下作业项目人力资源优化、市场开发优化、技术优化以及项目管理流程四个方面实施优化措施,达到完善大港油田井下作业项目管理的目的。
参考文献:
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罗超:
三次采油管理的排头兵
罗超,男,2005年7月毕业于西南石油大学资源勘查专业,地质工程师,现任河南油田第一采油厂地质研究所三采室主任,在滚动增储、措施增产、三采调整增油等方面卓有建树。2011年他负责《细化过程调整,改善聚驱开发效果》项目,通过动态调配、堵水调剖封窜、分采分注、分类解堵、套管修复等“调、堵、分、解、修 ”综合治理措施,设法稳定三采效果,实现增效710.3万元。
勤学习,基层练就真本事
自参加工作以来,罗超一直把学习作为提高自身素质的有力武器,并把所学知识运用到日常生产当中,在工作中逐步提高了分析问题、解决问题的能力与管理水平。在基层单位见习期间,他勤于好学,善于思考,经过半年的见习后,就担任了采油十队的地质技术主管,管理下二门矿采油十队的采油井113口,原油生产298吨,水井38口,并摸索出一套适合单井合理的加药洗井时间,减少了作业井次,水井的注水合格率一直保持在92%以上。
探迷宫,平凡岗位创佳绩
“地质迷宫”是形容地质工作难度的最常用词,罗超深知,要找出正确的前进方向,必须不断提高自身素质,于是,查找历史资料,寻找单井措施,讨论制订方案。通过不懈的努力,他具备了扎实的功底。2007年,刚参加工作2年,他就被任命为动态室双河组组长。在2008年,对北块Ⅳ4层系厚油层细分流动单元,他对层系内80多口井进行精细对比,将原层系Ⅳ4划分为五个流动单元,并绘制出各流动单元砂岩等厚图,通过对剩余油的研究,提出可行性措施,完善、侧钻井累计增油3130吨,年创经济效益141.7万元。他主持的《双河油田437Ⅱ1-2特高含水期井网优化重组方式研究》项目获得河南石油勘探局科技成果二等奖。2009年,面对产量任务重、开发形势严峻的情况,他带领江河组技术人员加班加点夺油上产,精查细找,搞好措施综合挖潜。措施实施后,初期日产油均在15吨以上,当年实施措施93井次,措施增油1.32万吨。2010年,他提出“平面周期注水”见效油井12口,累计增油2900吨,创经济效益542.3万元。2011年,他又通过精心论证,完善了H3-147井,初期产量高达26.8吨。
勤钻研,科技攻关结硕果
作为一名地质技术人员,罗超深知“收获属于辛勤的耕耘者,山峰属于无畏的攀登者”,因此他经常利用业余时间不断学习,学习开发地质专业书籍,同时把这些知识应用到实践中去,应用到单元动态管理中去。在工作中,他把讨论每一口井措施、制订每一个调整方案都作为学习机会,细心听取领导、专家们的独到见解,认真领会他们的分析方法。通过理论与实际工作经验相结合,他在厚油层开发动态研究、水驱管理等方面形成了独到见解。在2009年11月的动态分析比赛中,罗超获得水驱第一名。他先后在《石油地质与工程》、《优秀论文集》刊物上发表了两篇论文。
杨玉贞:
稠油热采方案优化的专注者
杨玉贞,女,2009年毕业于重庆科技学院石油工程专业,现任第二采油厂工程技术研究所采油工程师。她专注于稠油热井分析管理和开发方案设计。2011年,她负责第二采油厂《优化隔热助排技术,实现稠油热采降本增效》项目,通过开展以“四优一标准”优质方案评比活动,细化优质方案设计运行,精心优化工程方案,2011年井筒隔热58井次,氮气助排370井次,降本920.3万元,增油1.8万吨。
努力提高专业水平
随着采油二厂稠油开发的不断深入,稠油热采井逐步进入中后期开发,提高老油田采收率,难度越来越大;而工程技术人员怎样提供技术支持,当好油田参谋,也显得更为重要。作为工程技术研究所热采中心主任,她深知自己肩上担子的沉重。近几年来,为解决生产中存在的难题,她先后开展了《稠油油藏化学辅助吞吐采油技术优化研究》、《BQ33区氮气助排参数优化研究》、《泌浅10区注采工艺技术优化应用研究》等科研项目。2011年,她主持了厂Ⅱ类科研项目《稠油热采氮气助排技术推广应用》工作,紧紧围绕提高措施有效率,改善油井生产效果这一目标,通过加强油藏工程结合力度,强化方案论证,优化注氮参数及注入工艺,措施有效率由2010年67%提高至72%,阶段增油1.80×104吨,为稠油开发提供了技术支持。在现场应用的基础上,进一步扩大氮气段塞热处理工艺实验规模,通过优化注氮参数及注入时机,使得措施有效率得到提高。截至目前,共实施173井次,阶段增油近7000吨。面对全厂成本压力大的严峻形势,技术降本成为降本增效的主阵地,她带领项目组认真梳理技术中存在的问题,发挥技术优势,紧紧围绕“隔热工艺方案”这个源头,在“增”字上想办法,在“降”字上下工夫,推广隔热注采一体化,降低作业费用,最终实现降本增效和节能降耗。实施井筒隔热58井次,推广隔热一体化30井次,减少作业82井次,降本近千万元。
关键词:石油企业;环境责任;实证
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-8631(2010)01-0183-02
陕北是中国石油工业的发祥地。自20世纪80年代中后期石油大规模开发以来石油工业不但已成为陕北的支柱产业,而且带动了榆林市各项事业蓬勃发展,使得人民群众生活水平不断提高。陕北已成为我国重要的能源基地,榆林市近十多年来石油工业发展迅速,为我国能源建设作出了巨大贡献。榆林市石油工业发展不仅为全国所瞩目,同时受到世界极大关注。这种关注不仅仅是由于榆林市为全国作出了贡献,同时也包含了对环境问题的担忧。随着陕北地区油气大规模的开采,资源勘探开发对区域环境带来的污染日趋严重。因此,解决油气资源勘探开发的环境问题,尤其是水资源污染问题迫在眉睫。近年来,石油工业已成为陕西省发展最快的支柱产业和陕北地区财政收入的主要来源。一方面,石油的开采使得革命老区脱贫致富,获得了巨大的经济效益,同时,也带了一系列环境问题,使得老区原本脆弱的生态环境雪上加霜,本已紧张的水资源矛盾不断加剧。
一、石油企业承担环境保护的社会责任是不争的事实
作为一个有远见的油气资源采掘业企业应当承担起其环境保护的社会责任已是不争的事实。2005年集团公司重组以来,延长石油集团在陕西省省委、省政府的正确领导下,在各级环保部门的大力支持下,以科学发展观为指导,始终坚持资源开发、企业发展与环境保护相互协调、相互统一的原则,认真贯彻“预防为主、防治结合、综合治理”的环保方针,坚持走“科技兴企”之路,确定了“还清旧帐、不欠新帐”的环境保护工作思路。围绕建设环境友好型、资源节约型企业的目标,努力提高管理水平,加强组织领导,加大资金和技术投入力度,坚决控制污染物排放总量,积极实施清洁文明井场、污水处理厂建设,推广污水回注、原油管输等先进工艺技术,加大废气脱硫及硫磺回收和污泥减量处理项目投入,大力开展伴生气回收利用、干气余热综合利用等节能项目研究。集团公司所属的油田公司、炼化公司、兴化集团等单位先后多次荣获省级卫生先进单位、无泄漏工厂、清洁文明工厂、清洁生产审计示范企业、全国绿化400佳单位、绿色示范企业、环保贡献奖杰出贡献单位等称号,通过了环境管理体系认证。延长石油逐步走上了人与自然、发展与环境和谐并存的共赢之路。
延长石油环保治理工作经过了一个从少到多,从量变到质变的发展过程。特别是十一五以来,发展步子迈的较快,收到的效果十分明显。几年来,延长石油集团对各生产单位的环境现状进行了较为彻底的调研,并对国内外污染治理情况进行了认真考察,广泛借鉴国内外环保治理方面的新工艺、新技术、新设备和成熟经验,在与陕西省环境保护斤共同充分调研的基础上,结合集团公司实际,制定了《陕西延长石油集团有限责任公司环境保护及污染治理方案》,计划用3年时间投资42亿元建成51个污水处理厂,使延长石油的环境面貌得到彻底改观。2006年全集团共投资8,8548亿元用于污染减排项目建设,2007年集团公司在污染减排方面的投资达26 5亿元,2008年安排了23,35亿元用于环境污染治理,至2008年底环保项目累计完成投资58,7亿元。
二、延长石油集团环境保护和污染防治现状
目前,在污水处理方面,油田公司每天产生污水量47972m3,共有太小各类污水处理设施142个。污水处理能力49261m3/d。注水井2932口,注水能力为43417m3/d,污水回注率达到90%以上。炼化公司产生污水600m3/h,现有污水处理厂6个,合计处理能力最大可达1350m3/h。污水处理装置采用了浮动环流收油器、涡凹式自动气浮、自动射流溶气气浮(美国技术)、罐中罐强化除油、BAF生物曝气滤池等国内外先进技术,这些新技术的成功应用,大大提升了污水处理的技术含量,使污水处理质量显著改善,污水处理厂均可达到国家污水综合排放标准二类一级排放标准。
在油泥处理方面,油田公司油泥主要来源于联合站、选油站、污水处理厂以及井场的罐底,均按当地环保部门要求送往指定厂家进行合理处置。在钻井泥浆处理方面,各单位的钻井泥浆除循环利用一部分外,均在井场内按照《榆林市清洁文明并场建设标准》要求进行防渗掩埋;炼化公司每年约产生7万吨油泥,目前已有五套油泥处理装置,处理能力达29.6万吨/年。废渣与煤、生石灰混合后在燃煤链条锅炉掺烧处理。目前正在引进三相分离技术和油泥干化处理技术,旨在从根本上解决油泥的无害化处理。
在废气治理方面,炼化公司主要是锅炉烟囱排放的废气和工艺废气。近年来,重点实施废气中二氧化硫的治理工作。一是将零散布置的小锅炉拆除,集中建设大型高效循环硫化床锅炉,除尘用先进的电除尘技术代替原来的麻石喷淋除尘技术,实现了锅炉废水的零排放。二是在三个炼油厂分别建设相配套的硫磺回收装置(延炼引进5000吨/年美国梅里公司Lo-cat硫磺回收装置为国际上最先进的技术,装置投用后效果非常理想,榆炼和永炼的装置正在建设之中),不仅减少了污染,还回收了单质硫,实现了经济、社会和环保效益的统一。三是利用干气发电、锅炉掺烧等途径使干气得以回收再利用。
在清洁文明井场建设方面,目前全油田公司共有井场33445个。现有清洁文明井场31768个,待建1677个,清洁文明井场达标率95%。累积植树3982万株,绿化油区道路11571公里,绿化面积48288亩。
目前,管输公司拥有永坪一姚店(同沟敷设4条)、川口一姚店、甘谷驿一姚店、定边一靖边、靖边一榆林、双河一顺宁、七里村一姚店、子北一永炼、吴起一延炼、安塞一永炼、延炼一西安、小河、天赐湾一榆炼等14条原油、成品油管线。
“十一五”期间,管输公司计划投资294075 5万元,在省内建成总长约1340余公里的5个原油、成品油管输项目,形成北抵榆林、南至西安、西到定边的管道网络建设战略格局。届时,将使原油管输能力达到1 500万吨,年,成品油管输能力达到850万吨/年,油品管输率达到90%以上,基本实现干线管道输油目标,淘汰公路运输的方式,每年节约油品运输费用5,98亿元,经济效益和社会效益十分显著。
兴化板块每年也投入了大量资金,重点建设了中水回用、污水管网改造、热电联产项目,实现了炉内脱硫和低氮氧化合物排放,总脱硫效率和烟气除尘效率分别达到了90%和99%以上。
三、延长石油集团落实环境责任的具体路径
1.强化环保工作责任体系建设
按照“一岗一责”、“一职一责”和“行政首长负责制”的原则,建立健全环保责任体系。各单位行政正职对本单位的环保工作负全面领导责任,是环保第一责任人;分管环保工作领导负主管领导责任,其他领导按照”谁主管、谁负责”的原则,对其分管业务的环保工作负分管领导责任。各职能管理部门在各自的业务范围内,对环保工作负管理责任;员工对本岗位的环保工作负直接责任,环保工作责任制范围覆盖了集团公司各单位所有组织、管理部门和岗位。
各单位签订安全环保目标责任书,并将目标责任与各单位领导班子年薪挂钩考核。各单位又将目标进行层层分解,逐级签订下达,年来进行考核验收,奖惩兑现。通过逐级签订《安全环保目标责任书》的形式,横向到边,竖向到底,将环保责任目标纳入各级生产经营责任考核之中,实现责权利的统一,为环保工作思想到位、责任到位、制度到位、措施到位、考核到位奠定基础。
2.加大污染防治的技术和资金投入力度
始终贯彻依靠高新技术促进环境治理和污染减排的理念,广泛应用国际、国内“四新”技术,加快污染治理步伐。在石油开发方面:一是选用新型环保设备,加快锅炉更新换代步伐,矿区一律禁止使用烟煤,全部改用无烟煤,有效地减少了大气污染。二是建成并已投入使用的污水处理厂采用多项国内外新技术,有效的解决采油污水处理问题。三是严格按照规定和要求,加强对钻井过程的管理,积极和科研机构进行联合攻关,研究含油污泥的无害化处理和利用技术。四是按照“高标准、重实际、严管理”的工作思路,加大旧井场改造、油区道路井场绿化和清洁文明油井的日常管理工作力度,选择易活树种,加强养护管理,恢复植被,减少水土流失,做到清洁文明井场建成一口,完好一口,坚决杜绝出现反弹现象。五是加强生产、运输环节“跑、冒、滴、漏”现象的治理,利用管道输送原油、成品油,油气输送成本大幅下降,节能降耗效果非常明显,同时减少了车辆运输易产生的跑、冒、滴、漏等环境风险。六是大力推行丛式井注水开发模式,把过去的单井开发转变为丛式井注水开发。少修井场公路、少占土地,为减少植被破坏和水土流失做积极的工作。
在石油加工方面:一是加大对炼油废水的治理力度,积极对污水处理厂进行扩能技术改造,炼化公司的三个炼油厂的污水处理装置运行良好,均可达到Gb8978-1996《污水综合排放标准》标准要求。为了进一步提高炼油废水的处理能力和水平,2007年炼化公司共投资9949万元专项资金用于污水汽提装置扩能改造、硫磺回收系统、污水场的新建、改建、扩建项目。二是废气治理引进国外先进技术取得了成功。炼化公司延炼成功引进一套5000吨,年国际上最先进的美国梅里公司Lo-cat硫磺回收技术装置,投用后效果非常理想,为二氧化硫减排做出了积极贡献。三是十分重视对炼油废渣的处理,积极探索对炼油废渣的处理技术。多年来和多家科研机构坚持进行技术交流和合作,对“三泥“脱水和干化技术进行研究、试验,2006年和中环公司共同制定了经济可行的处理工艺方案,签订了总计868~-元的“三泥”处理水系统改造工程总承包合同,2007年完成了“三泥”脱水减量化项目。在多次调研的基础上,目前拟引进三相分离机和油泥干化处理装置进行配套试用,以便积累经验,为我公司从根本上解决油泥无害化处理问题创出一条新路子。
在合成氨、硝酸铵等化工产品生产方面:积极发展循环经济生产模式,综合利用“废物资源”,实现环境和经济效益双赢,累计投资1.5亿元,完成了热电联产项目,实现了炉内脱硫和低氯氧化合物排放。兴化集团投资1300~-元与日本三菱株式会社合作开发的氧化氮CDM项目,于2009年4月30日接到联合国CDM项目执行理事会在联合国正式注册成功的通知。预计兴化股份可向日本三菱株式会社转让二氧化碳减排量为57.5万吨,年。
3.严格执行建设项目环保“三同时”制度
集团公司新建、改建、扩建工程项目严格按照建设项目环境影响评价法和建设项目环保“三同时”制度的要求,加强了项目设计、施工、竣工验收和后期管理等全过程环境管理,每个环节都有明确的责任主体单位和责任人,重大项目实施环境监理,确保严格执行建设项目环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”制度,把预防为主方针真正落到了实处,切实防止了在项目建设过程中和建成投产使用后产生新的环境问题。
4.完善环境应急救援体系建设
我公司主营业务为石油天然气,属于高危行业,而环保事件和安全事件就像孪生兄弟,常常密不可分。因此,环境应急救援工作显得尤为重要。近年来,结合公司实际,制定了《应对突发重大事件(事故)管理办法》、《应急与救援预案》、《安全环保工作月报表制度》等环保工作管理规章制度。按照集团公司的要求,各单位编制了各类事故应急救援预案和处置方案,不断加强应急救援工作。仅2008年,集团公司就组织专家对各单位26个综合应急预案和涉及安全生产、环境污染、反恐等265个厂级专项预案、若干个现场处置方案进行了审查,并根据专家审查意见逐一进行了修改完善。在不断完善救援预案的同时,进一步强化了应急救援演练工作,开展了不同层次、规模、形式的演练,全集团共进行各类应急演练17次,其中厂级以上规模的应急演练4次。2006年集团公司在榆林炼油厂成功主办了“陕西省重大危险化学品事故应急救援演练”,获得了安监、消防、环保等部门的认可和好评。2008年,按照省应急办公室要求,集团公司和西安石油大学共同调研探讨,完成了陕西省钻井重大事故应急示范项目可研审查及设计工作。同年7月21日,管输公司按照省维稳办和集团公司的安排部署,在靖边成功组织了防恐应急救援演练,受到榆林、榆林两地相关单位好评。通过建立、实施、完善和提升”四步走”思路开展的应急救援体系建设,为集团公司应对和处置突发环境事故积累了宝贵经验,应对突发环境事件的能力得到了进一步提高。
结语
环境保护是我国的基本国策,也是石油化工企业实现可持续发展的必由之路。在今后的工作中,要继续坚持“预防为主、防治结合、偿还旧帐、不欠新帐“的工作思路,正确处理资源开发与环境保护的关系,规范企业环境行为,全面推行清洁生产。严格执行各项环境保护法律法规,在各级环保部门的监督指导下,深入学习实践科学发展观,坚持资源开发和环境保护工作的有机结合,牢固树立“污染治理、科学减排、和谐发展”的全新理念,科学开发,有效保护,整体规划,分步实施,努力建设资源节约型、环境友好型企业,在落实石油企业环境责任上要真抓实干,为老区的山川秀美工程的建设和陕西经济的腾飞作出石油企业应有的贡献。
参考文献: