时间：2022-05-20 11:46:17
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇抓项目工作措施，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
为提高公安思想政治工作的针对性，提升公安思想政治工作效果，市局决定开展思想政治工作 "结对子"活动。现制定方案如下：
一、思想政治工作"结对子"对象
1、当年军转干部、新招录民警；
2、先进典型、模范民警；
3、表现突出、可塑性强的年轻民警；
4、业务能力强、表现突出的专业技术民警；
5、年龄较大、体弱多病的民警；
6、家庭困难、生活负担比较重的民警；
7、心态不稳定、工作劲头不足的民警；
8、自我要求不够严，"社交圈"相对复杂，有违纪违规苗头的民警；
9、受纪律处分的民警；
10、其他需要关心关注的民警。
二、"结对子"办法
"结对子"采取"师带徒"、"好搭档"、"互助组"、"帮扶团"等形势。"结对子"意见由民警所在科、所、队、室提出，报上级政工部门审核，由各单位党委（总支）研究后确定。具体程序为：
1、各科、所、队、室根据本单位实际确定"结对子"对象，向上级政工部门报送《思想政治工作"结对子"登记表》（一式3份），提出"结对子"的建议意见；
2、各单位政工部门对所属单位呈报的 "结对子"意见进行审核把关，并提出包联领导班子成员建议意见，汇总后报单位领导审阅；
3、各单位召开党委（总支）会议，研究确定"结对子"对象和措施，明确包联领导班子成员；
4、各单位政工部门将《思想政治工作"结对子"登记表》报单位主要负责人签批后下发各科、所、队、室执行，并建立"结对子"档案。
三、工作措施
1、一人一档。各单位要建立思想政治工作"结对子"档案，实行一人一档。档案内容包含《思想政治工作"结对子"登记表》、民警基本情况登记表、民警家庭情况登记表、"结对子"工作措施记录、谈心谈话记录、家访慰问记录、心理分析记录、工作成效记录等内容。
2、一人一策。针对"结对子"对象个人特点，制定个性化的结对措施，体现不同的工作侧重点。新招录民警和军转干部主要侧重公安业务能力提升；先进典型和表现突出民警主要侧重提升目标、提升能力、提升业绩；年龄偏大、体弱多病和家庭困难民警主要侧重关心关爱，帮助解决实际困难；"问题"民警主要侧重跟踪管理、心理辅导、整改提高。
3、一周一谈。各科、所、队、室领导或"结对人"要坚持每周与"结对子"对象谈心谈话，了解工作、生活情况，帮助解决日常困难，缓解心理压力，鼓舞工作干劲。
4、一月一报。各科、所、队、室每月底要向上级政工部门以表格形式报告"结对子"工作情况、成效和下步措施。
5、一季一查。各单位政工部门每季度对"结对子"工作情况进行检查，督促落实相关措施。检查情况要做好记载。
6、一年一结。各单位政工部门每年度要对"结对子"工作情况进行总结，向市局政治部报送工作情况。对成效明显、成绩突出的人员要纳入年度表彰范围。对"结对子"成效不明显的，要调整工作措施。对需要解除"结对子"的，由各科、所、队、室报上级政工部门审批后解除。在总结工作的基础上，提出下年度思想政治工作"结对子"方案。
四、工作要求
1、加强领导。思想政治工作重点在于"抓两头、带中间".开展"结对子"活动是"抓两头"的具体措施。各单位要高度重视，将此项工作作为思想政治工作的重点项目抓落实，抓出成效。政工干部要切实履责，明确工作重点，要树立项目意识，增强计划性，努力打造精品案例。
走访重点客户真抓真帮真扶
——XX分行工作组赴开江县支行帮抓经营工作情况调查报告
为了抓好省、市分行工作会议精神的贯彻落实，确保各项目标任务的完成，办公室一行3人按照市分行党委提出的“抓落实、要效果、保两增”要求，于2月13日，赴开江县支行与经营一线员工共同抓经营、抓各项工作措施的落实，抓目标任务的完成。在为期14天的时间内，先后到江北区、南湖区两个城区营业网点和城关分理处、支行营业室督促查看各项任务的落实，并深入到“开江县中旅铁合金厂”、“开江铁合金厂”、“草业茂源有限责任公司”、“开江城建局”“开江林业局”等企事业单位协助抓公关，起到了一定的推动作用。但因当地硅铁等工业企业产品价格大幅下跌，产品大量积压、以及财政投入不足，该行虽采取了一定的措施，但去年完成市分行下达的各项目标任务，并不十分理想，现将具体情况汇报如下。
一、信贷财务执行情况
三、存在的问题
四建议
（一）对县支行的建议：一要积极转变工作作风。要认真按照省分行“五抓”和市分党委提出的“抓落实、要效果、保两增”要求，切实利用春季农副产品上市、财政等各类资金拨付到位之机，采取一切行之有效措施抓好收存收贷，努力确保各项存款和收贷收息任务的全面完成。二要进一步理清工作思路，加大对城区市场的营销拓展力度。要在认真分析总结上半年各项工作的基础上，通过横向支行与支行系统内部对比，纵向与当地同业对比，积极寻找工作中的差距，尤其要在关注、抓好现有营销中的大项目、大客户的同时，尽量将工作的重点放到对城区机构、个人客户的拓展上，避免因受当地工业经济短期行为，影响全行业务发展。三要充实加强客户经理队伍。首先，加强对客户部的领导，使客户部负责人，从繁杂的事务中解脱出来，真正把主要精力放在抓市场、抓营销、拓展客户上。其次，要提高客户经理素质，充分发挥客户经理作用。要积极改进工作方式、服务方式，坚决克服等客上门的官僚主义作风，真正把客户资源广，懂业务、能力强的员工充实到客户部门，以增强对城区目标客户营销的针对性，扩大城区优质客户覆盖面，迅速提高全行的市场竞争能力。
（二）对市分行党委的建议：鉴于开江县支行各项工作任务完成较差的实际，建议市分行党委对开江县支行班子主要负责人进行谈话，督促指导警示班子成员，积极改进工作作风，认真按照“五抓”要求，扎扎实实工作，想方设法把上半年“差、欠”任务赶上来，以确保全行各项工作计划的全面完成。
走访重点客户真抓真帮真扶责任编辑：飞雪 阅读：人次
省重大工程和重点项目建设工作领导小组召开第一次会议,传达学习省委书记栗书记同志在省直机关作风建设交流推进大会上的讲话精神,研究分析项目建设情况,安排部署明年项目建设工作。省委常委、常务副省长王同志,副省长辛同志出席会议并讲话。会议强调,要认真学习、深刻领会、全面贯彻落实省直机关作风建设交流推进大会精神,坚定信心,振奋精神,狠抓落实,提高项目建设能力,确保项目建设取得突破性进展,促进全省经济社会又好又快、更好更快发展。
王同志指出,省委、省政府决定开展作风建设年、环境建设年、项目建设年活动,把项目建设作为加速发展、加快转型、推动跨越的主战场,要求我们要集中一切优势力量,集中一切资源要素,采取一切有效措施,千方百计大上项目、上大项目、上好项目,为“十二五”开好局、起好步提供重要保证,为全面完成“十二五”规划的各项目标任务奠定坚实基础。各地、各有关部门要按照省委、省政府的工作部署,切实增强使命感、责任感,提高贯彻落实省委、省政府决策部署的自觉性和主动性,按照做表率、走前列的总体要求,以最强的工作力度、最实的工作措施、最好的工作作风抓好项目建设,确保明年重大工程和重点项目建设有一个良好的开局。
王同志强调,项目是经济社会发展的载体,是加快发展的重要引擎,是实现“十二五”规划目标任务的重要抓手。要强化抓项目就是抓机遇、抓发展、抓转型、抓跨越的理念,提高项目谋划生成能力、招商引资能力、对上争取能力、统筹协调能力、推进建成能力。要千方百计解决工作经费投入不足、人才储备不够、工作力度不强等问题,加大前期工作经费投入,积极开展人员培训,加强项目信息化建设,提高项目前期工作水平。要优化项目建设环境,加强统筹协调,制定保障措施,形成推进合力,确保项目顺利落地并尽早建成发挥效益。要扎实谋划好明年的项目建设,紧紧抓住国家实施新一轮西部大开发和“十二五”规划实施的有利时机,积极谋划一批工业产业、城镇化、重大基础设施和民生工程项目,逐项分解任务、落实责任,确保明年项目建设工作取得突破性成效。王同志要求,要把加快推进项目建设作为一项重要的政治任务,进一步加强领导,建立项目建设领导责任制,建立项目建设推进机制,加强督促检查考核,加强审计监督,提高项目建设质量,使项目建设经得起经济社会发展、人民群众和历史的检验。
辛同志指出,要进一步转变观念、提高认识,把思想统一到工业强省和城镇化带动的重大战略上来。进一步解放思想、突破创新,科学规划,合力推进,在保护中发展,在发展中保护。进一步提高效率、狠抓落实,加快工作节奏,强化服务意识,扎实有效推进项目建设各项工作。
一、指导思想
围绕“迎国庆、迎全运，查隐患、保安全”这个中心，针对冬季安全生产特点、敏感时期安全生产要求和我系统实际，以“打非、治违、抓责任”为主线，认真分析冬季安全生产形势和事故规律，集中人员、集中时间、集中精力，深入排查和整治各类事故隐患，严格查处各类安全生产违法违规违章行为，督促企业落实安全生产主体责任；认真落实安全监管职责，强化对企业的安全监管和执法检查，确保安全生产各项工作措施落实到位。
二、工作目标
通过深入开展“安全生产责任落实年”百日安全生产冬季战役，确保我系统安全生产形势持续稳定，确保实现全年安全生产工作目标，为国庆60周年和十一届全运会顺利举行创造良好的安全环境。
三、时间安排
本次百日安全生产冬季战役分三个阶段：
第一阶段（从现在起至11月上旬），围绕国庆节、全运会期间的安全生产，认真组织安全检查，在重点行业领域严格落实“两严七定四派驻”制度，全面排查治理各类事故隐患和不安全因素，对各项安全防范措施、监控措施和应急值守工作再检查、再落实，确保万无一失。
第二阶段（11月中旬至12月中旬），针对冬季雾雪、冰冻、大风等恶劣天气增多实际，认真开展“打非、治违、抓责任”集中检查活动，对重点领域、重点企业的冬季安全生产措施再巩固、再落实，严防年底企业超能力突击生产忽视安全，严防生产安全事故反弹，确保实现全年事故控制指标。
第三阶段（12月中旬至12月下旬），组织开展督查活动，对安全生产各项工作措施落实情况，进行集中督查，确保不出现问题。
四、百日安全生产冬季战役内容
（一）烟花爆竹及民爆器材安全。冬季来临，烟花爆竹的生产、销售进入旺季，要加大对烟花爆竹运输和储存环节的集中整治力度。对烟花爆竹库房要加大检查力度，严厉打击“三超一改”，严格查处超核定量储存违法行为。要进一步加强民爆站点和涉爆物品的管理，严把资质证照关，确保持证上岗、持证经营，提高民爆器材安全管理水平。
（二）建筑施工安全。进一步强化对在建工程项目的安全监管，严禁建筑施工企业超资质范围、超强度、超能力施工。凡施工现场管理混乱，存在重大安全隐患的，要坚决予以停工，严防各类事故的发生。要突出抓好高处坠落、坍塌、触电、起重伤害、物体打击、中毒等多发事故的预防工作，认真做好冬季防冻防寒防滑工作，制定针对性强的应急救援预案，督促和检点项目和重点企业事故预防措施的制定与落实，确保冬季建筑施工的生产安全。
（三）公众聚集场所安全。要重点整治宾馆、超市、市场、夜总会等人员密集场所的火灾隐患，落实消防安全责任制，严格火源、电源管理。对人员集中场所和锅炉、电气、消防器材、应急照明等设施设备的使用、维护及管理情况作为排查的重点。要加强宿舍冬季用电、防火、防煤气中毒等安全管理，在夜间防盗的同时，要考虑紧急情况下的疏散。
（四）九小场所安全。要突出抓好小商场、小餐馆场所、小旅馆、小歌舞娱乐场、小网吧、小美容洗浴场所、小生产加工场所等“九小场所”排查摸底，健全“九小场所”安全监管台帐，认真开展隐患排查治理，特别要抓好火灾隐患整治，确保及时消除。
（五）加强应急工作。针对冬季雾雪、大风等恶劣天气多，易引发事故灾难的实际，各企业要密切注意气象变化，严格监控影响生产安全的恶劣天气状况，并建立相应的预警体系，完善相应的应急救援预案，配备具有针对性的救援物资，加强应急救援队伍建设和应急演练。要切实加强安全生产值班和应急职守工作，及时掌握安全生产动态。要严格执行事故报告制度，一旦发生安全事故，要在规定时间上报的同时，迅速组织力量进行抢救，最大限度地减少事故造成的损失和影响。
五、工作要求
渭南市临渭区人民政府
2018年7月
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在省市住建部门的大力支持下，我区坚持把保障性安居工程作为惠民生的重点、稳增长的支点、提升城市品位的关键点，通过早谋划、抓开工，促进度、抓分配，强力推进保障性安居工程建设，现将有关工作情况汇报如下：
一、进展情况
（一）保障房建设工作。始终把保障房建设作为工作重点，围绕建设、分配、入住各个环节，强力推进保障房建设。一是抓措施落实。由区政府主要领导带队，深入各保障房项目，逐项目研判问题，制定方案，夯实责任，细化措施，推动工作落实。二是抓资金筹集。区财政列支5000万元专项资金用于保障房建设，争取中省各类资金2.34亿元，启动实施保障房租售并举工作，着力解决资金不足问题。三是抓设施完善。积极衔接市自来水公司、市天然气公司，完成了瑞景新城等4个保障房项目天然管网铺设，解决了示范小区的自来水问题。四是抓督查督办。由区政府督查室负责，对照任务和时间节点，采取两天一督查、每周一通报的办法，加大对保障房建设的跟踪督办，确保按期完成建设任务。截至目前，全区累计完成投资77.35亿元，建设各类保障性住房61432套，建筑面积307.3万平方米，建成保障房298.3万平方米，完成分配48129户。2018年，我区计划创建和谐社区4个，目前正在加紧对小区的绿化、道路等设施进行提升改造，计划年内完工。
（二）棚户区改造工作。我区始终坚持以棚户区改造统揽城市工作，按照“政府主导、市场运作、层级分抓、片区推进”的思路，大力推进棚户区改造。一是夯实责任，解决推进慢的问题。按照“一个项目、一套班子、一抓到底”的工作机制，逐项目成立指挥部，明确区级领导包联，夯实部门和街道办的包抓责任，及时协调解决项目推进过程中遇到的问题。二是多元融资，解决融资难的问题。积极争取棚改政策性贷款，5个项目列入省厅棚改计划；加大招商力度，吸引碧桂园集团、重庆宏帆集团、山东中信集团等实力企业参与投资棚户区改造；充分发挥政府直属公司的融资平台作用，加强与浦发等银行合作，着力解决融资难问题。 三是协议征收，解决征迁难的问题。坚持以民为本，充分考虑拆迁群众意愿，科学合理地制定补偿安置方案，采取协议征收的征迁模式，以及货币和产权置换相结合的安置方式，最大限度地让利于民。坚持公开透明，将房屋面积、评估结果等基本信息，面向群众进行公示，接受群众监督，最大限度地消除群众疑虑。坚持依法征迁，聘请律师全程参与征迁，为征迁工作提供法律服务，指导征迁工作依法规范进行。2018年省厅批复我区棚户区改造项目5个，计划征收5925套，截止6月底，5个项目已全部开工，签订协议5363套，完成全年任务的90.5%。
二、存在问题
（一）保障房建设方面。一是资金缺口大。我区累计争取保障房建设资金50.98亿元，完成建设任务还需28亿元。二是手续办理缓慢。按照中省要求，保障房项目当年任务必须当年6月底前开工建设，由于建设时间紧，审批手续多，无法按建设程序和流程办理各项手续，我区只能边建设边办手续，目前仍有12个保障房项目的规划、施工许可未办结。
（二）棚户区改造方面。一是改造工作任务重、压力大。我区地处渭南市主城区，老旧建筑较多、棚改户数多，棚改任务重。二是房屋征收工作难度大、推进慢。棚户区居民对拆迁补偿的期望值越来越高，远远超出政策范围，阻碍了征地拆迁的开展。同时，实施依法拆迁，程序复杂，所需时间长，致使项目推进缓慢。三是企业参与度不高，资金使用率低。由于当前经济下行压力较大，社会投资意愿不强，招商融资难度大，加之征收成本和土地收益严重倒挂，投资企业收益回报较差，难以平衡，导致招商项目迟迟不能落地，到账资金使用率低。
三、下一步工作措施
（一）加大保障房建设资金筹措力度。一是积极与商业银行对接，争取商业贷款。目前正在与广发、浦发银行对接，完成了贷款资料的报送，银行正在进行风险评估和资料审核。二是持续开展保障房租售并举工作。三是通过编报保障房基础配套设施建设项目，争取中省补助资金。
年7月以来，县委、县政府组织开展了“项目开工竣工百日会战”活动。活动开展以来，有效破解了项目建设中遇到的问题和困难，加快了重点项目建设，促进了一批重点项目提前开工、提前竣工。为建立健全项目长效管理和快速推进机制，全力推进我县重点项目建设，确保全面完成年初目标任务，经县政府研究，决定将项目开工竣工百日会战活动时间顺延至年12月31日。现制定如下实施方案：
一、总体要求
按照“在建项目早投产，落地项目早开工”的原则和“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的要求，集中力量，在前阶段开展“项目推进突击月”的基础上,抢抓当前施工的黄金季节，攻坚破难，进一步深入开展“项目开工竣工百日会战”活动。对能够在12月底前开工和竣工的项目进行认真梳理，明确开工、竣工时间要求，进一步细化工作措施，落实具体责任人，倒排工期，切实解决影响和阻碍项目推进过程中的征地拆迁、场地平整、资金来源、证件办理以及项目在建设中遇到的困难和问题，促进项目早开工、早竣工，再次掀起项目开工、竣工。
二、项目内容和时限要求（详见附表）
三、工作措施
1、强化组织领导各项目牵头单位和相关责任单位主要负责人为成员的“项目开工竣工百日会战”活动领导小组。各项目责任单位要在领导小组的具体指导下，进一步解放思想，下大力气解决实际问题，确保百日会战活动取得实效。同时，按照一个项目、一个领导、一支队伍的要求，每个项目成立项目推进协调小组，落实具体的县领导、牵头单位、责任单位，一级抓一级，层层抓落实。
2、明确责任要求。各重点项目责任单位要摸清纳入年底前要开工或竣工的重点建设项目的基本情况和存在问题，制定具体的工作计划，倒排时间表，把重点项目建设各个阶段的责任分解落实到具体的责任领导、责任单位和责任人，制定项目工作时序表，明确每一个阶段的目标进度。各职能部门要各司其责、协调配合，提供优质服务、开辟“绿色”通道，确保重点建设项目顺利推进。各有关乡镇要做好重点项目的征地、拆迁、安置和社会稳定工作。
3、建立健全工作机制。一是建立重点项目管理长效机制。要将项目开工竣工百日会战活动作为一项常态性工作加以实施，将活动中的一些好的做法制度化、规范化。二是建立健全问题协调机制。相关部门及项目业主要将项目进展情况定期向领导小组反馈，对项目推进中遇到的困难和问题要及时与有关单位协调，及时召开调度会予以解决。三是健全项目服务机制。各相关部门要主动介入，跟踪服务，对重大项目特事特办，优先安排资金、土地、电力保障等。四是强化督查调度机制。项目各牵头单位和责任单位每半个月将所负责的项目建设情况报县政府办调研督查科。县政府办、县重点办要组织有关部门对“百日会战活动”开展情况进行督查，及时跟进相关事项，督促落实，随时掌握进展情况，及时通报督查情况。五是实行项目销号制度。对全县79个重点项目要建立台帐，对已经开工、竣工的项目进行销号；对没有按时开工、竣工的项目进行检查督办，并列入下一阶段百日会战活动项目继续实施。
**镇人民政府
各位领导、同志们：
加强农田水利基本建设，不仅是改善农业生产条件的需要，而且是防洪保安、保障人民群众生命财产安全，促进社会稳定的需要。针对今年我镇防御特大水灾暴露的问题，我们坚持以农田水利基本建设为抓手，以水利工程项目实施为重点，科学规划，精心组织，加强领导，做到早宣传、早发动、早布置、早落实。目前，全镇冬春水利基础设施建设已经全面展开，部分工程项目已招标结束,已疏浚河道3条，2200米，平整土地2000亩，完成水利土方4.5万方，砍伐树木15000株。我们的主要做法是：
一、高度重视，摆上位置，精心组织领导
今年特大水灾，我镇农田水利基础设施暴露出圩堤险工患段多，河道淤塞严重，机电泵站、闸涵等设施配套少、防洪排涝能力差等实际问题。对此，镇党委、政府高度重视，把今冬明春水利基础设施建设摆上重要议事日程，坚持从贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大精神高度，统一党政班子成员和基层干部群众的思想认识，加强组织领导。[范文为 作者原创作品-转载请加* 外部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]一是组建领导班子。成立了由镇主要负责同志任组长，分管负责同志为副组长，农业科、财政所、农经站、水务站、供电所、林牧渔业站、文化站等部门单位主要负责人为成员的领导小组，并下设了宣传发动组、工程规划组、矛盾协调组、资金筹集组等工作小组。二是深入宣传发动。结合秋播工作现场会，对全镇今冬明春水利工作进行了动员部署，各村召开了村干部会、群众代表会，对搞好今年冬春水利的重要意义、任务指标、工程建设要求、资金筹集办法等进行广泛的宣传，层层统一思想，提高认识，通过正确引导，[范文为 作者原创作品-转载请加* 外部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]全镇各级党员干部、农民群众都能顾全大局，积极支持和参与水利基本建设，相关村群众能够主动配合清障，已砍伐树木近15000棵，拆除圩堤搭建物10多间。三是建立蹲点联系制度。实行分工蹲点农村的镇干部包村，抓到具体项目；村干部负责联系到户，做好思想政治工作，抓矛盾协调处理。目前，我镇冬春水利基本建设正在有条不紊的开展。
二、因地制宜，科学规划，认真制定方案
为扎实搞好冬春水利，我们早在九月份就着手对全镇农田水利基本设施的调查，先后利用1个月时间深入村组了解情况，进行实地勘察丈量、测算土方量，召开分片会议，与相关村对接有关任务。并由镇分管负责人牵头，组织财政所、农经站、水务站、林牧渔业站等相关单位的负责人共同研究。依据实地调查掌握的第一手资料，因地制宜，认真制订冬春水利方案。我镇今年冬春水利方案的制定主要围绕以下四个方面。一是围绕防洪保安需要，重点加强圩堤加固。实施宝应湖圩堤加固和沿广线南岸圩堤加固，共27.35km，约21万土方；二是围绕高效农业，搞好项目建设。1、有机农业园区综合开发项目；2、优质稻米项目；3、土地平整项目，其中新建高标准农田8000亩，完成土方8万方，新建防渗透渠道15条，7.2km，新建机电泵站6座；三是围绕改善人居环境，实施碧水工程。搞好村庄河塘清理、县乡河道疏浚共32条45KM、48万方。四是围绕县农业园区开发建设，实施宝应湖洼地治理。主要是搞好7站10泵建设。在资金投入上，经初步测算，冬春水利基本建设约需资金1100万元，具体筹措方案采取四个一点的方法进行：1、村级自筹一部份；按照“谁受益，谁负担”的原则，由农民群众自筹解决一部份；2、镇财政投入一部份；3、争取上级政策支持一部份；4、相关受益单位共同负担一部份。
冬季水利实施方案经与各村对接，征求各方面意见，最后经镇党政联席会议研究决定并付诸实施。目前，按照方案要求，河道清淤、拓宽，有关工程项目正在实施，其中，西刘堡村沈厂河和7队排河疏浚拓宽工程已近尾声，宝应湖洼地治理工程中的7站10泵项目工程已招投标结束，部分工程已开始施工，圩堤加固项目正在进行前期准备工作，清障工作也在同步展开。
三、明确职责，加强督促，务求工作实效
我们在开展今年冬春水利工作中，始终把工程质量作为工作重点来抓，坚持做到任务明确，职责落实，督查到位。一是细化任务目标。根据冬春水利实施方案要求，将任务指标逐层分解，细化到每个村、每个工作小组，再按照责任分工细化到具体人；二是狠抓责任落实。由镇水务站负责工程技术指导，林牧渔业站协助开展清障工作，财政所、农经站负责资金筹措，纪检监察部门负责有关工程项目的招投标，各村（居）委会负责矛盾调处和有关水利任务的实施，围绕水利工程项目实施，各司其职，真正把工作职责落到了实处，让大
家既能明确工作任务，又感到工作的责任，从而增强了大家的工作责任感，为搞好今年冬春水利奠定了坚实基础。三是加强督促检查。抓好水利工程项目的督促检查，是提高工程质量，加快工程进度的关键。在工程质量上，我们在明确镇水务站技术人员进行巡查，加强管理的同时，动员有关村组织老党员、老干部、群众代表进行工程监督，坚决制止和杜绝豆腐渣工程，防止和抵制工程建设过程中的腐败现象发生；在工程进度上，镇分管负责人巡回跟踪抓，蹲点联系村的镇干部坐阵现场抓，从而确保了工程进度和质量。
目前，我镇冬春水利工作正在有序展开，但是工作上还存在不平衡性，还有不少问题有待我们解决，尤其是在资金问题上还存在较大缺口。[找文章到 -一站在手，写作无忧！ =站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]我们将根据县水利工程会议的要求，进一步强化组织领导，细化工作措施，努力加快完成全镇水利工作任务。下一步，我们将着力做好以下几点：
一是进一步加强组织领导。不断加强镇、村党员干部思想教育，牢固树立强烈的责任意识，按照工作要求，切实加强考核奖惩，硬化工作措施，刚化考核手段，真正使农业条线的镇干部和各村党员干部切实摆正位置，主动靠前抓落实，努力把各项工作抓到实处，抓出成效。
二是进一步加大资金筹措施力度。资金问题是制约水利工程顺利实施的瓶颈，我们将在积极向上争取政策投入的同时，克服镇财力困难，多方筹集资金，争取镇投资金的如期到位，确保冬春水利工程项目，特别是重点工程项目得以顺利实施。
三是进一步加快冬春水利工程进度。我们将对照工程序时进度要求，实行挂图作战，克服各种不利因素，抢晴天，战两天，不断加快工程进度，尤是在动力机械投入上，矛盾协调处理上，做到从上到下有专人负责，确保冬春水利工程快速推进。
一、组织保障
（一）加强脱贫攻坚领导组。局党委高度重视精准扶贫工作，切实加强组织领导，加强了扶贫工作领导小组，由局党委书记、局长任组长，班子成员任副组长，各股室、局属单位负责人为成员，明确专兼职人员具体负责脱贫攻坚工作，形成了“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工作人员具体负责”的工作机制。
（二）班子成员调研指导。局班子成员多次召开局务会专题研究脱贫攻坚工作，对交通运输行业服务“精准扶贫、精准脱贫"工作的人员保障、计划安排、项目支持、资金落实和检查督办等进行专题研究部署，主要负责人到村调研指导共4次，班子成员到村调研指导30余次，我局党委每两个月听取一次驻村工作组的情况汇报，现场办公解决实际问题15个。
（三）强化干部驻村工作。继续选派担任村“第一书记”，为驻村工作队员，明确办公室主任担任联络员。今年，多次全覆盖走访贫困户，做好贫困户精准识别，通过“一看、二问、三算”，对农户住房、生活生产设施、家庭成员情况及人均年纯收入等进一步了解，摸清家底，配合镇、村因户施策，建立工作台账，落实具体责任，实施帮扶项目。
二、工作措施
（一）制定帮扶计划。我局根据县委、县政府关于精准扶贫工作部署，为进一步推进帮扶对口单位的脱贫工作，加快贫困村、贫困户脱贫不“返贫”，结合交通实际，制定《交通运输局2020年脱贫攻坚定点帮扶计划》，对帮扶人员、帮扶资金、帮扶措施、帮扶要求作了详细安排部署。
（二）建立结对帮扶。一是按照脱贫攻坚“五个一”帮扶机制，将村、文武村的149户贫困户分别落实对口联系帮扶责任人，制定“定点扶贫一对一帮扶”措施，实行一对一精准扶贫，按照一对二、一对三的方式进行定点帮扶，落实工作第一责任人，做好对口帮扶贫困户的帮扶工作。二是与结对帮扶户交心谈心，了解帮扶村及村民的基本情况，实现了交通运输系统全体干部职工与贫困户结对帮扶全覆盖，了解他们在生产生活上的困难，帮助出谋划策。
（三）坚持定期走访。干部职工要定期走访结对帮扶联系户，深入了解实际情况，认真细致地搞好调查摸底，及时掌握情况，做好基础性工作。在全面了解实际情况的基础上，入户调查贫困户享受政策的情况，填写季度对账卡，帮助结对帮扶联系户分析原因，理清扶贫帮困工作思路，根据实际及时采取帮扶措施，并及时进行沟通协调，宣传解释政策，从根本上解决他们的实际困难。今年以来，帮扶干部人均走访达12次以上。
（四）落实帮扶措施。一是开展种植养殖帮扶。在入户摸查的基础上，针对各户的实际情况和各户脱贫发展计划，切实为有关农户提供种植养殖帮扶。想方设法为贫困户解决种植养殖技术和资金问题；二是支持改善生产生活基础设施。帮助贫困户咨询房屋改造、种植、养殖相关产业发展政策，做好与农业、林业、畜牧部门协调，改善贫困户生产生活条件，在公路建设上给予政策倾斜。三是做好与乡镇的协调配合，为贫困户提供致富信息、政策咨询帮助、就业机会，农村公路养护岗位可优先安排贫困人员。
（五）加大宣传力度。强化脱贫攻坚政策宣传，充分利用院坝会、座谈会、农民夜校等形式，大力宣传扶贫政策；大力宣传脱贫攻坚普惠政策给村内发展带来的巨大变化；大力宣传扶贫开发给村内发展带来的大好机遇；大力宣传乡村振兴战略和三年交通大会战等利民惠民政策，让广大群众感受到发展的希望；加强与非贫困户的互动交流，积极搞好现场答疑，及时反馈个别特殊疑难问题，切实化解各类矛盾。
三、工作成效
一、工作目标
加快各类项目的建设步伐，提升项目的质量，提高项目的实施效果，进一步树立县矿产资源管理局的良好形象。重点打造一批在全县有名气、全市有影响、全省有典型示范效应的项目。具体目标为“三个一”：一是要确保各类项目年内开工建设，一批项目通过竣工验收；二是要建成一批典型示范项目，至少有一个在全市有特色和典型示范意义的项目；三是要形成一个良好的项目建设发展格局，即形成项目谋划、项目储备、项目争取、项目建设、项目管理、项目验收“六位一体”的良好机制。
二、工作重点
在“项目提升年”活动中，要突出抓好以下几个方面的重点：
（一）抢抓机遇、重谋划。要抓住国家支持赣南苏区振兴发展，国土资源部“十二五”扶贫规划中支持17项措施的难得机遇，加强与省厅、部的对口汇报沟通，跟踪国家政策导向，找准国土资源部项目与国家政策和资金扶持的对接点，重点打造、包装、报批和实施一批长期受益、长期发展的项目。加快建立矿产资源和地质环境项目储备库、项目数据库和项目管理系统，力争现有项目上图入库。
（二）加速推进、保质量。县局将实行“一类项目归总、一名分管领导负责、一个股室跟踪、一套措施保障”的“四个一”工作机制。要有专人督促跟踪服务，制定配套保障措施。每个项目要列出开工竣工时间表、施工进度表，倒排工期，快速推进，确保项目建设按期竣工。要完善工程质量规范，依法依规施工，严格项目验收，确保工程质量，使每一个项目经得起历史的检验。
（三）强化举措、勤服务。充分发挥领导干部基层挂点的桥梁纽带作用，领导干部的基层联系点同时也是项目典型示范点。局领导明确挂点项目，坚持“定期调度，月报进展，半年小结，年终总结”。通过蹲点调研，了解实情；挂钩项目，破解难题；以点带面，推动工作。
（四）严格考核、促绩效。县局对项目实施和分管领导挂点项目工作纳入矿产资源管理年度考核的重要内容。对工作成绩突出、排位靠前的股室和个人予以表彰和奖励，未完成任务的，予以通报并追究相关责任人的责任，以此推动“项目提升年”活动取得实效。
三、实施步骤
活动时间为2012年3月下旬至2013年1月上旬，分三个阶段进行：
（一）动员准备阶段（2012年4月下旬-5月上旬）。制定实施方案。成立组织机构，进行思想动员和宣传发动，全面部署“项目提升年”活动。
（二）组织实施阶段（2012年5月中旬-12月中旬）。按照实施方案的要求，采取有力的措施，抓前期促开工，抢进度保质量，破难题见成效，全力以赴抓好项目建设，全面完成“项目提升年”活动各项目标任务。
（三）考核总结阶段（2012年12月下旬-2013年上旬）。对照“项目提升年”活动目标任务和要求，进行验收考核，总结交流经验，巩固活动成果。
四、几点要求
（一）统一思想，提高认识。开展“项目提升年”活动，是全局推进“作风整治活动”的重要举措，是提升资源保障和服务能力的重要抓手，是对落实“服务发展、管好资源、带好队伍”的实践检验。各股室要把思想和认识统一到“项目提升年”活动中来，强化工作措施，加大推进力度，以项目建设的有效突破推动矿产资源管理事业再上新台阶。
（二）加强领导，强力推进。县局成立“项目提升年”活动领导小组，切实加强对活动的领导。在局“项目提升年”活动领导小组的统一领导下，按照局领导的分工和局机关股室的职责分工，实行相关项目由分管领导和相关科室各负其责；项目提升的监督工作由局监察室负责。
一、指导思想
以党的十七大、十七届三中全会以及中央经济工作会议精神为指引，全面贯彻落实市十二届三次党代会精神，深入学习实践科学发展观，以“服务发展，狠抓落实”为主题，突出招商引资、促建促产工作，改善发展环境，激活发展潜力，着力推进重点项目建设，促进全镇经济平稳较快发展，为把上盘建成临港新城而努力奋斗。
二、工作目标
通过开展“企业服务年”、“促建促产年”活动，进一步优化发展环境，加快做好一批重点项目的前期工作，推进一批重点项目开工，推进一批项目建设进度，推进一批项目建成投产。同时，进一步坚定信心，解放思想，只争朝夕，努力完成下列主要经济指标：
--实现招商引资：市外内资16000万元以上，外资300万美元项目1个；
--实现工业产值80000万元，增长21.9%。其中规模上工业产值29500万元，增长28.1%。
--实现工业性投资额57000万元，增长48.3%。
--实现工商税收1650万元，增长16.4%。
三、工作措施
(一)明确职责，形成合力
为了保证“企业服务年”、“促建促产年”活动的顺利实施，上盘镇专门成立以党委书记、镇长为组长，班子副职为成员的领导小组。领导小组下设办公室，以分管领导为主任，各办主任为成员的项目促建促产工作领导小组，具体负责组织协调、督促检查指导、制定实施方案、分析进度情况。
(二)确定步骤，精心组织
“企业服务年”、“促建促产年”活动具体分四个阶段：
1、准备阶段(4月下旬)
根据今年确定的各项经济指标，排出企业和基础设施项
目，摸清项目情况，明确责任人和联系领导。出台“企业服务年”、“促建促产年”活动方案。
2、宣传发动阶段(5月初)。各有关部门、单位要结合实际，及时动员部署，制定具体的实施方案，确定详细的工作计划，层层分解落实任务。
3、“企业服务年”、“促建促产年”推进阶段(5月至10月)。按照实施方案和工作计划的要求，全面推进项目建设，做好政策处理，抓开工、促进度、保竣工。
4、总结提高阶段(11月--12月)
根据项目建设进度，结合今年指标任务，查漏补缺，确保今年各项经济指标的任务。
(三)健全制度。建立健全领导联系制度、月报表制度和
汇报制度、工作督办制度，便于及时掌握进度、交流通报情况、协调解映问题，并于每月月底将项目进展情况和碰到的问题报镇办公室，使该项目活动真正落到实处。
(四)完善考核。把“企业服务年”、“促建促产年”活动作为对机关干部绩效考核的主要依据。
为了加快农村产业结构调整步伐，切实搞好我镇2010年标准农田建设项目，促进农业农村经济持续快速健康发展，加快推进社会主义新农村建设，结合我镇实际，特制定如下实施意见：
指导思想
坚持以科学发展观统揽农业综合开发全局，抢抓国家新农村建设政策机遇，紧紧围绕“建基地、打基础、抓流通、培龙头”的工作思路，加快以农业产业基础建设为重点，农村基础设施建设为基础，农村专业合作组织为纽带，农产品加工业为龙头的农业综合开发建设，加快农业产业化进程，促进农民稳定增收，全面提高农民生产生活环境。
主要任务和目标
在我镇西安、桥山、翁厝、前厝、广汤、桃林、杨坑、兰玉八个村完成5000亩的标准农田建设工作，总投资约1200万元，工程竣工时间为2010年12月30日前。
工作措施
1、加强领导，明确责任
为确保工程按时保质完成，镇成立了农业综合开发领导小组。
领导小组下设办公室，办公地点在桃源镇农技站，办公室主任由同志兼任。
2、宣传发动，营造氛围（2010年1月—6月）
宣传工作是农业综合开发工作的重要组成部分，是争取群众参与求得各方支持和理解的一项重要工作，利用会议、墙报、讨论等形式对农业综合开发水田整理的目的意见做法进行广泛宣传，充分调动群众积极性。
3、深入摸底，登记造册（2010年6月—9月）
对水田整理项目所涉及的农户，各村要组织人员进村入户调查并登记造册，组织协调好土地征用工作，为项目的实施打好基础。
4、组织实施，按时保质竣工（2010年9月—12月）
工程队进场后，各村要抓好工程质量监管工作，对在施工过程中所涉及的纠纷应及时给予协调解决，确保工程如期竣工。
奖罚制度
一、总体要求
围绕建设“科学发展、富民强县”这一主题，以办人民满意的教育为目的，积极实施“科教兴县”战略，不断提高教育质量和发展水平，为建设和谐、魅力做出更大的贡献。各单位要以省、市、县党代会和县委十届二次全会及全市优化发展环境建设广播电视大会精神为指导，开展主题教育活动，教育引导全系统广大党员干部牢固树立“立党为公、执政为民”的理念，深化发展环境是“命门之穴”的认识，增强宗旨意识、大局意识、发展意识、危机意识，破除思想、体制机制障碍，真正解决好“我是谁、为了谁”这个根本问题，深刻认识教育在发展环境中的重要作用，真正把抓发展环境就是抓生产力、抓项目、抓发展的思想落到实处，着力使全县教育系统干部思想观念有新转变，工作效能有新提升，政务服务有新改善，实现教育率先发展，科学发展。
二、主要任务
1、开展学习教育。认真学习省八次党代会和市九次党代会精神，特别是孙瑞彬同志在全市优化发展环境建设广播电视大会上的重要讲话精神，进一步统一思想，提高认识，牢固树立发展环境是“命门之穴”的思想，切实增强优化发展环境，推动“转型升级、跨越赶超”的责任感和紧迫感。各单位要紧密结合工作实际，有计划、分层次开展“懂规矩、守纪律”教育，组织“我是谁，为了谁”专题讨论，着力解决教育系统干部在思想认识、工作作风等方面存在的问题，全面提振教育系统广大干部干事业、谋发展的精神状态。
2、制定工作措施。主题教育活动要与创先争优相结合，紧密联系教育工作实际，按照优化发展环境关于转变机关作风、提高行政效能的要求，认真清理制约环境建设的规章制度、政策措施，以深化审批制度改革、完善政务公开和政务服务制度、推行效能“十项制度”为重点，量化“提质、提速、提效”标准，制定切实可行的工作措施并落实到每个环节和岗位，在优化发展环境中创先争优，以创先争优推动发展环境建设。
3、解决实际问题。各单位要认真谋划今年优化发展环境要抓好的几件大事要事，向社会公开承诺，接受社会监督。要把优化发展环境与万名干部“下基层、访百姓、解难题、促发展、保稳定”活动结合起来，与我县教育系统开展的“千名教师访万家”活动结合起来，有效解决一批基层群众和企业关心关注的教育热点难点问题，以工作的实际成效取信于民。
4、建立长效机制。各单位要认真总结主题教育活动成效，把活动的成果经验通过制度的方式固定下来，不断创新和完善制度与机制，着力增强优化发展环境建设的科学性、系统性和长效性。
三、活动步骤和要求
第一阶段：学习教育。3月20日前，各单位要通过召开专题党委（党支部）会、民主生活会、干部群众座谈会等形式，认真学习省、市、县党代会精神，特别是全市优化发展环境建设广播电视大会精神，学习中央和省、市、县关于加强干部作风建设、机关效能建设等文件精神，紧密结合自身实际，开展“懂规矩、守纪律”教育，组织“我是谁，为了谁”专题讨论，对照发展环境建设“四个方面”问题，认真查找我县教育系统思想观念、工作标准、服务水平等方面存在的问题，研究制定本单位主题教育活动实施方案，于3月20日前报局优化发展环境建设领导小组办公室。学习教育阶段结束后，要对查找出的问题及活动成效进行阶段总结，形成《学习教育总结报告》，于3月25日前报局优化发展环境建设领导小组办公室。
第二阶段：制定措施。3月20日到4月10日，各单位要在广泛征求意见的基础上，修订完善每个环节和岗位的工作要求，制定并量化本地本部门“提质、提速、提效”工作标准，进一步提高行政效率和服务水平，4月开始实行并报县教育局优化发展环境建设领导小组办公室。要根据便民、利民、惠民的要求，以实际成效取信于民，推出今年优化发展环境所要抓好的几件大事要事，4月5日前报县教育局，统一组织向社会公开承诺，接受社会监督。同时，按照联系基层群众、解决实际问题的要求，紧密结合“下基层、访百姓、解难题、促发展、保稳定”和“千名教师访万家”活动内容，有效解决一批影响发展环境的突出问题，年底前将解决问题情况形成《专题报告》报局优化发展环境建设领导小组办公室。
第三阶段：活动总结。4月10日到4月底，各单位要认真总结提高思想认识、加强工作措施和推动工作落实等方面的经验和做法，形成主题教育活动《总结报告》，于4月底前报局教育局优化发展环境建设领导小组办公室。同时，切实抓好各项制度的贯彻落实并形成长效机制，把各项制度转化为我县教育系统党员干部的行为准则和自觉行动，要将制度成果及长效机制汇编成册，4月底前报局优化发展环境建设领导小组办公室。