时间：2022-02-13 00:06:26
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇弱电项目施工总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑；弱电系统；智能；措施
弱电是相比建筑所用动力与其他强电而言的另一种电力，在建筑电气工程中，建筑智能化弱电是其重要的组成部分。除此之外，在建筑电气工程施工过程中弱电系统的有效应用使得建筑的整体服务能力得到了极大提升，并且有效增加了建筑物与外界的信息交换能力，同时，提高了建筑物的电气化标准。因此，工作人员在建筑电气工程中应当注重建筑智能化弱电施工设计的有效进行，并在此基础上，通过建筑智能化弱电施工管理要点的分析，促进电力电气工程整体水平的不断进步。
一、弱电工程管理的影响因素
建筑智能化弱电工程是以集中监视、控制和管理为目的构成的综合系统，主要包括综合布线系统、计算机网络系统、语音通讯系统、楼宇自控系统、安全监控系统、智能消防系统及其系统之间的综合集成等。
（一）信息传输技术
通信技术是智能控制中的传输环节，其主要使影响了智能建筑弱电技术信息传导受到了影响，现代的信息传输技术包括ATM通信技术、多媒体通信技术、无线信号、宽带，这些信息技术在建筑弱电工程中都起着非常重要的作用。目前，我国信息传输技术向着稳定化、高速化、数字化方向发展，这也在一定程度上使得建筑弱电智能化的信息传输得到了相对的提高。并且，信息传输技术可以保证系统内部资源共享与信息交流，为弱电技术提供信息平台。
（二）施工工程管理技术
因为弱电工程涉及的范围比较广，需要的工种较多，对各项专业技术的要求也相对较高。所以，对施工技术进行科学合理的管理控制，是保障整个弱电工程顺利进行的有效措施。除此之外，工程管理技术作为整个工程中的重要环节，在具体施工过程中必须以建筑施工理论知识作为基础依据，充分结合建筑弱电智能化系统工程施工特点，研制出行之有效的工程管理方案，以此来不断提高建筑弱电智能化系统工程的建设水平，从而保障弱电工程的规范施工。
二、建筑弱电智能化系统的改进措施
（一）全面推行项目经理负责制
全面推行且不断总结改进项目经理负责制度，更加强调“三全”管理（全企业、全员、全过程），进一步推进项目经理职业化进程。企业明确项目部作为一级经营考核单位，项目经理依照企业政策，在项目实施期内，对其领导的项目团队的考核奖惩、项目实施的过程和结果负直接责任。基于此，项目经理有权在全公司范围内，优先双向选择项目部成员，改变了以往主要由公司分配的做法；有权在公司政策允许的范围内，根据业绩决定本项目部人员的项目奖励分配；有权参与公司采购部门关于本项目所用材料的产品选型、价格确认，并拥有否决权等等。
（二）提高设计规范，加强智能化设计
水平设计的过程中，要对施工方案进行设计，还有相关的功能设计，设计阶段对建筑弱电最终形成的总体方案有很大的影响，进行设计的过程中，为了有效的保证工程的质量，要按照合同规定的相关要求进行使用设备、设计方法、设计功能的规定，要从用户的角度对其智能化进行分析，保证智能化的水平。进行弱电工程的设计中，要结合设计的设备对弱电工程的具体功能进行设计，要不点的进行智能化的设计方案和设备的引进，这样才能保证设计的不断完善，此外，进行设计的过程中，对设计工程的系统功能、施工工艺的合理性等要进行相应的研究，保证设计的规范性。
（三）加强施工过程的管理和验收
建筑弱电工程中安防系统的施工涉及到多个专业和诸多细节，这些细节对安防系统设备有着关键影响，在施工之前，必须做好各个专业之间的沟通协调，施工人员和管理人员应熟悉施工工艺，明确施工中存在的重点和难点，严格按照施工流程进行各个阶段的施工。对隐蔽工程施工、线槽开挖、电管施工等进行详细记录，统计技术数据，经常核对施工图纸，避免施工出现不必要失误。在施工过程中，不可避免会出现一些质量问题，这就决定了工程验收的重要性，通过验收工程能够实现对工程质量的有效控制，进而为用户提供最为规范和实用的安防系统设备。建筑弱电会受到湿度、温度、环境、清洁度的影响，如果施工不规范，很有可能会影响设备使用寿命，所以，可根据设备的使用说明验证安防系统设备的工作状态，当验收工作中发现设备存在信号、电压、电流等不稳定的问题，及时组织技术人员和管理人员分析、处理和维护。此外，安全文明施工也很重要，在施工过程中必须做好安全防护措施。
三、建筑弱点系统的的应用
进行弱电系统的应用，是保证办公楼连接通信的枢纽，为了实现办公的智能化，要对其进行重视。一般来说，智能化的系统设计要包括以下系统：计算机网络系统、电子政务办公应用系统和机关办公服务系统。其中电子政务办公系统的作用是能够有效的实现政府对企业、政府内部的政务的公众工作，一般它是由内部的应用系统和外网的网站通过构成的。一般来说，一座办公楼要实现智能化，计算机系统是其核心，它在网络和应用软件的基础上监理，对各项数据进行分析。采集、整理和收集，然后根据数据进行相应的分析，这样可以形成完成的使用决策系统。这一系统的平台是专线内部局域网，主要是通过EthernetTCP/TP协议各子系统集成的，系统具有非常快的响应速度，一般在0.5秒之内，此系统在办公中的应用主要有：车库管理点、通过电锁控制点和门禁点的设定，这样可以完成有效的开关门的工作，对车库进行有效的管理、对身份进行有效识别，可以形成完善的一卡通办公的系统。
四、结束语
随着科学技术不断发展，智能建筑弱电工程设计不有非常广阔的发展空间，需要设计人员不断的充实自身的知识结构，掌握新技术和有创新的精神，从而使智能建筑弱电工程设计得以不断的完善和发展。
参考文献
[1]顾志华.浅析智能化建筑的弱电系统施工设计[J].江苏商报・建筑界，2013（23）.
关键词：弱电系统；系统管理；系统维护
中图分类号：U665.2 文献标识码：A
一、弱电系统的构成及管理维护分析
（一）弱电系统的构成
笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。
1.安全防范系统。安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。2.自动控制系统。在公共场所，除了需要安防系统外，还需要很多自动控制系统，实现对各种主要设备系统的全面自动化控制，通常说来，公共场馆需要控制的范围包括空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、消防系统、广播系统等。
（二）弱电系统管理维护中的问题
在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：
1.管理维护缺乏系统性和科学性。目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个建筑物或者社区的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。2.管理维护缺乏专业检测设备。目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案。
二、弱电系统的管理维护策略
（一）完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率
为了更好的实现弱电工程的管理及维护，笔者曾经参与过某科技展览馆的弱电系统改造及维护项目，结合实际，针对公共场馆各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：
1.空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。2.给排水系统。通过对给排水系统安装弱电控制系统，使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行，自动计算水流量，自动与主机通信；当某处发生运行故障时，控制室会自动显示。3.供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。4.消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。
（二）实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率
加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。
1.前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。2.深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。3.工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。4.调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。
（三）弱电系统的防雷接地维护
防雷接地主要需要考虑以下几个方面：防雷接地应采用专用接地干线,由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆；弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路；弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线；弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线）。
关键词：智能楼宇；弱电系统；规划；实施；课程；开发；实践
中图分类号：TPG424文献标识码：A文章编号：1009-3044(2010)20-5548-03
随着社会信息化进程的加快，我国已形成了全球规模最大、发展最快的智能建筑市场，广阔的市场潜力为智能建筑的发展提供了巨大机遇，同时也面临着智能建筑工程技术人才不足的问题。为此，计算机系统集成公司由网络系统集成向智能化楼宇弱电方向发展，公司除了获得信息产业部等级资质外，还获得建设部有关楼宇弱电的等级资质。为适应计算机系统集成公司的转型，满足企业发展对智能楼宇弱电工程技术人员的需求，我院计算机应用技术专业于2004年转向智能楼宇弱电技术专业方向。
《智能楼宇弱电系统规划与实施》课程是本专业的一门核心课程，下面就本课程的开发和实践作一介绍。
1 课程建设思路
1) 校企合作共同制定工学结合人才培养方案；采用调研、归纳、排序、重组四步法设置系统化专业课程体系。
2) 校企共建课程的资源与教学平台,合作进行基于智能楼宇弱电系统项目工作过程的课程开发；进行学习领域、学习情境、学习任务三层教学设计；按资讯、决策、计划、实施、检查、评价六步法组织教学。
3) 在校内，以校企共建的智能楼宇新型实训室为教学环境，实施六步法中资讯、决策、计划教学；在校外，依托工学结合顶岗实习中企业在建弱电工程项目实施六步法中实施、检查、评价教学。
2 课程设置
根据企业对专业人才的要求，计算机应用技术专业人才培养目标为培养适应社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展的，具有创新精神和较强实践能力，具备本专业必需的专业能力、方法能力和社会能力，能从事智能化楼宇弱电系统工程规划实施、施工管理，综合布线、弱电设备的安装、调试、验收与维护，弱电系统管理软件的安装、调试、维护与开发等工作的高素质技能型专门人才。
课程组总结已经积累的课程开发经验，借鉴系统化课程开发方法以及其它先进的教学理念，深入学习国内基于工作过程课程开发的最新成果，采用调研、归纳、排序、重组的专业课程开发方法，形成以工作过程为主导的专业课程体系。计算机应用技术专业课程开发方法如图1所示，计算机应用技术专业课程体系如表1所示。
《智能楼宇弱电系统规划与实施》课程主要介绍智能楼宇弱电系统工程规划及视频监控、入侵报警、门禁管理、楼宇对讲等子系统工程实施技术，用于培养学生就业岗位中智能楼宇弱电系统规划与实施能力与职业素养，并与工学结合顶岗实习紧密结合，为学生打下良好的操作技能基础。因此，《智能楼宇弱电系统规划与实施》是计算机应用技术专业的专业核心课程。
本课程是建立在智能楼宇弱电设备安装与调试、智能楼宇综合布线、智能楼宇供配电等课程基础上的综合性专业课程，与工学结合顶岗实习同步展开教学。非工作日在校内多个智能楼宇实训室完成智能楼宇弱电系统分析、施工准备部分的教学；工作日选择多个顶岗实习合作企业在建典型工程，在工程现场展开教学，完成工程实施和检查评价的教学。
通过课程学习使学生能根据智能楼宇弱电系统工程项目的需求进行调研及可行性分析（资讯），进行系统的初步规划（决策），工程中标签约后进行深化设计，绘制出相应的施工图纸（计划），进行设备材料的采供，综合布线，设备的安装与调试（实施），最后根据功能和规范要求对系统性能进行测试（检查），完成项目的竣工验收（评价）。教师通过资讯决策计划实施检查评价六步法教学，使学生掌握弱电系统及各子系统的分析、规划、施工和验收的方法。专业知识教学目标与能力培养目标如下。
1）理解弱电工程的基本概念和弱电工程实施流程；2）掌握弱电工程项目的分析、规划、施工、检测和验收方法；3）掌握视频监控系统、入侵报警系统、门禁管理系统、楼宇对讲系统工程施工准备和具体施工过程及其注意事项；4）了解弱电工程相关子系统的验收规范和流程，初步具备弱电工程项目的分析、选型配置、实施和验收能力；5）具备视频监控、入侵报警、门禁管理、楼宇对讲系统工程的实施能力。
3 教学内容设计
按基于工作过程的课程开发方法，课程教学内容设计是通过学习情境设计和学习任务设计来实现的。
3.1 学习情境设计
计算机应用技术专业就业岗位之一是“智能楼宇弱电系统的规划与实施”，根据基于工作过程的课程开发思路，针对工作岗位典型工作任务的工作过程，建立“智能楼宇弱电系统工程规划”、“视频监控系统工程实施”、“防盗报警系统工程实施”、“门禁管理系统工程实施”、“楼宇对讲系统工程实施”五个学习情境作为本课程的教学内容。 本课程中每个学习情境的名称与学时如表2所示。
对每个学习情境应制定教学设计卡，包括学习目标、教学实施方案、所需设备对象与使用工具、教学重点、考核与评价标准等内容，采用资讯、决策、计划、实施、检查、评价六步教学法进行课程教学。
在每个学习情境课程的教学中均要介绍系统的组成原理，并让学生通过资讯、决策、计划、实施、检查、评价学会智能楼宇弱电系统的规划与实施工作，使学生具备一定规划与实施工作的能力，为学生可持续发展奠定良好的基础
3.2 学习情境中的学习任务设计
遵循学生职业能力培养的基本规律，以智能楼宇弱电系统规划与实施典型工作任务的工作过程为依据，整合工作过程知识，设计学习任务。
每个学习情境由若干学习任务构成，如“智能楼宇弱电系统工程规划”学习情境由“智能楼宇弱电系统分析”、“智能楼宇弱电系统规划”、“智能楼宇弱电系统工程实施”、“智能楼宇弱电系统工程验收”共4个学习任务构成，学生完成这4个学习任务，即经历了一次智能楼宇弱电系统工程规划与实施工作过程。
学习领域课程中学习任务的教学是通过学习任务设计卡与学习任务书来完成的。在上课前教师要编写各项学习任务的学习任务设计卡及学习任务书，课堂上必须按课程学习任务设计卡中的学习目标组织教学，下放学习任务书，明确本次课的学习要求，指导学生实训，完成本次学习任务，并按考核标准对学生任务完成情况进行考核。
学习任务设计卡包括学习任务及所属学习领域和学习情境、学习目标、教学设计与组织、学习重点与难点、考核标准、使用实训设备等内容。
学习任务书由任务名称、任务描述、任务要求三部分组成，学习任务书中必须明确学习任务内容与要求，任务书下发到学生手中，学生将按要求完成本单元学习任务。
4 教学组织安排
本课程以多个智能楼宇新型实训室和工学结合顶岗实习工程项目为载体，对每个学习情境按资讯、决策、计划、实施、检查与评价六步法组织教学，把校内理论教学和校外实践性教学有机结合起来，把工学结合顶岗实习和工程现场教学内容结合起来，把竣工工程案例的分析比对和在建工程项目的工程规划实施教学内容结合起来。在本课程的教学过程中，课程教学六步法实施中前三步资讯、决策和计划学习任务可利用双休日，学生集中在校内实训室完成，教师讲解学习情境中的系统组成、系统工作原理、系统规划、工作任务要求、考核标准等，学生利用业余时间完成对系统的组成和规划的资讯工作；学生在工作日参加顶岗实习企业的在建工程实施过程，在工程现场完成教学中的工程施工准备、工程施工以及工程验收学习任务。教学组织安排如图2所示。
5 教学方法
5.1 学习情境六步教学法
本课程选取智能楼宇弱电系统规划及其视频监控、入侵报警、楼宇对讲、门禁管理四个子系统的工程实施作为五个学习情境，对应于智能楼宇弱电系统典型工作任务的工作过程，对每个学习情境课程采用项目式教学法。如：将视频监控系统工程实施作为一个工程项目案例，再将工程项目的分析、施工准备、施工、检测和验收作为学习情境中的若干学习任务，按资讯、决策、计划、实施、检查、评价六步法进行学习情境教学，每个学习情境下的任务教学的开展都采取以学生为中心，教师辅助指导的任务驱动式教学方法。
5.2 智能楼宇新型实训室和工学结合顶岗实习工程项目教学法
本课程以智能楼宇新型实训室及工学结合顶岗实习工程项目为载体，采用教、学、做结合现场教学法。如“视频监控系统工程实施”选择某质检局的在建视频监控系统作为一个工程项目，视频监控系统分析和视频监控系统工程施工准备学习任务在学校智能楼宇新型实训室进行，而视频监控系统工程施工和视频监控系统工程验收则在学生工学结合顶岗实习工程现场进行，使学生能真实体验一个工程项目规划与实施的整个过程。
5.3 校内理论教学与工程现场教学结合法
2弱电系统的构成及管理维护分析
2.1弱电系统的构成
笔者结合自己的工作内容，将科技馆、展览馆等公共场所的弱电系统按照不同的功能来划分，主要包含安全防范系统和自动控制系统两个方面。
2.1.1安全防范系统
安全防范系统以空间来分，可分为室内部分和室外部分。室内部分。公共场所室内的安全防范系统，是由若干子系统构成的，这些子系统共同保障了公共场所内的安全防范，并将场馆内的所有信息连接到公共场所的指挥调度中心。具体而言，通常由安全防盗系统、室内场馆摄像监控系统、消防报警系统、紧急救助、门磁系统等构成。室外部分。室外部分主要负责整个场馆的闭路电视监控及周边安全，主要由场馆摄像监控系统、周界红外报警系统、保安巡更签到系统等构成。
2.1.2自动控制系统
在公共场所，除了需要安防系统外，还需要很多自动控制系统，实现对各种主要设备系统的全面自动化控制，通常说来，公共场馆需要控制的范围包括空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、消防系统、广播系统等。
2.2弱电系统管理维护中的问题
在实际的弱电工程中存在着较多的问题，概括起来，主要表现在以下几个方面：
管理维护缺乏系统性和科学性。目前对于一个集成度较高的弱电工程系统，实施的管理维护方案是沿袭传统的设备维护方案而进行的，将各个弱电系统相互割裂开来，彼此单独进行管理和维护，并且对弱电系统的维护也基本遵循着没有问题不维护，小问题小维护，大问题大维修的思路进行管理维护，致使整个建筑物或者社区的弱电工程管理维护缺乏系统性和科学性。
管理维护缺乏专业检测设备。目前，很多弱电工程或项目的管理维护，都依靠技术人员的手工进行管理维护，发现问题，查找根源，提出解决措施，实现系统正常工作，这样的管理维护效率较低，缺乏高效的管理维护方案，同时在具体的管理维护检测设备方面，大多还依赖于万用表等传统的检测设备，无法真正实现对大型的弱电工程进行系统的专业化的管理和维护。
管理维护缺乏专业人才。弱电控制技术在我国起步较晚，但是发展非常快，因而专业的弱电管理维护人员在我国的缺口较大，很难真正的实现对一些大型的复杂的弱电工程的管理及维护；而弱电工程管理维护需要的是在上述各方面均能够独立实施管理和维护的专业技术人才。
3弱电系统的管理维护策略
3.1完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率
为了更好的实现弱电工程的管理及维护，可以在各弱电系统的自动检测及控制方面下功夫，通过完善弱电系统自身的自动检测、控制功能，来提升弱电系统的管理及维护水平，提高管理维护效率和水平，降低弱电系统的工作故障发生的概率。笔者曾经参与过某科技展览馆的弱电系统改造及维护项目，结合实际，针对公共场馆各弱电系统的特点，可以从以下几个方面进行管理及维护：
空调系统。通过对空调控制系统进行传感检测，可以实现对冷冻机组、热泵、新风机组、送排风机组及风机盘管等的自动监视和控制，发生故障时能显示故障的位置及性质，使控制人员及时掌握情况。
给排水系统。通过对给排水系统安装弱电控制系统，使其能自动监视和控制生活水箱、各种水泵、污水池和污水处理装置的运行，自动计算水流量，自动与主机通信；当某处发生运行故障时，控制室会自动显示。
供配电系统。供配电系统的弱电管理维护，可以从自动显示并记录供配电设备的运行情况入手，包括电压、电流、功率因素等，并与管理系统联网；能在控制室实现对整个变配电系统的操作，当发生异常情况（如变压器高温）时自动报警；当二路进线中一路发生故障时能自动切换到另一路。
消防系统。通过加强对消防系统的弱电控制及其自动检测功能，使其能自动控制消防系统的各种设备，当火警发生时，能自动切断电源，打开排/抽风机，消防泵自动启动，消防喷头自动喷水灭火。
其他诸如照明系统、广播系统等，也都可以通过完善、提升弱电自动检测的手段实现对公共场馆内的弱电系统的有效管理及维护。
3.2实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率
加强对弱电系统的管理维护，还可以从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，从而提高弱电系统的管理维护水平。按照弱电系统的施工环节，可以从以下几个方面进行弱电工程施工的过程化管理。
前期准备阶段。每一个弱电系统项目的开始都必须组建一个项目管理机构，安排以项目经理为核心的项目管理部进驻工地，根据项目的实际需求和情况，制定相关的管理制度，并编制初步的施工进度计划。
深化设计阶段。根据初步确认的系统功能，对整个弱电系统的初步方案进行深化，并与建筑设计、装潢设计及招标单位进行沟通协商，最终确认深化设计方案及图纸。
工程安装阶段。同施工单位落实相关预埋管、箱、盒的现场协调，按照制定的按照进度计划和现场管理制度，对系统的供货、安装、接线等各阶段工作全面的监督、协调、管理，以确保弱电工程的施工质量。
调试、测试及试运行阶段。编制系统调试方案，分步落实系统的单体调试和总体联调，编制系统试运行方案，合理地实施系统试运行，并对试运行中出现的问题及时反馈、总结、整改，以完善和提升弱电系统的管理，降低维护工作量，确保弱电系统的可靠工作。
3.3弱电系统的防雷接地维护
公共场馆内弱电系统的防雷接地是非常重要的，如果对防雷接地的设计没有足够重视，那么最终整套弱电系统的工作也无法得到可靠的保障。总的说来，防雷接地主要需要考虑以下几个方面：
防雷接地应采用专用接地干线。由外在的本体系统引入接地体，专用接地干线采用铜芯绝缘导线或电缆。
弱电系统的接地线不能与强电交流的地线以及电网零线短接或混接，接地线不能形成封闭回路。
弱电系统中的监控系统及其专业设备的接地线，应选用铜芯绝缘软线。
弱电系统中三芯电源插座的接地端，应与系统的接地端相连（保护地线）
公共场馆弱电系统的传输线路(与环境、土壤有关)要求单端接地，在调度室室屏蔽层接地(接到机柜上)，干扰信号通过屏蔽层隔开，两端都接地，有浮点；在特殊情况下，要两端都接地。有些地方控制线会受到干扰(杂波信号导致信号不良)，应将位置移动。干扰无论大小都会表现出来，导致弱电系统控制不灵敏。另一方面，在布线时，由于现场要布很多线，且一般是由多人来布线，容易错接，因此建议在布线时要做好标识，以提高效率。
结语：
与其它设备维护一样，弱电系统的管理维护也离不开问题的主动发现与处理，这样能够将故障消除于无形之中，大多故障会有一段时间的预兆，因而要主动去发现问题，解决问题；不仅需要在弱电系统的施工过程中进行质量管理，更重要的是在后期的维护中，要多动脑筋，多与相关技术人员交流合作，辅以现代化的检测设备，活学活用，归纳总结，提高弱电系统管理维护的水平。
参考文献
[1]金红峰.浅谈弱电系统管理及维护的一点心得[J].艺术科技,2007,(3):30-32.
[2]王名杰,钟苏丽.一种社区智能控制系统设计[J].电气应用,2008,(11):23-24.
[3]邓晓红.基于WEB的工作流技术在工程建设项目管理系统中的应用[J].微型机与应用,2002,(11):41-42.
关键词：智能建筑；弱电工程；设计与安装
Abstract: the overall design of the project in intelligent building plays a very important role, it embodies the level of intelligent building and function is powerful; Realize intelligent building function most of be engineering can be implemented. Based on this, this paper examples in intelligent building engineering design and installation of the electricity of the questions are discussed.
Key words: intelligent building; Weak electric engineering; Design and installation
中图分类号：S611文献标识码：A 文章编号：
能够优化组合的系统工程并且将管理、服务、系统、结构集于一体的就是智能建筑的弱电工程，这个工程需要多专业的协调进行共同的开发创造，是一种非重复的、单件的产品，所以要求它的质量一定要在建设的过程当中就能一次性的全部符合规定的需要。这个工程的安装与设计的管理,是现在国内进行智能建筑工程实施所关注的焦点。所以，探讨智能化建筑的弱电工程的安装与设计问题有着非常重大的意义。
1实例概况
某一工程是一栋层高28层，面积35000平方米的智能建筑。其中需要进行集成的重要的弱电系统有:消防系统、停车场的管理系统、防盗的报警系统、门禁系统、电视的监视系统、楼宇的自控系统等。这个工程当中，楼宇的自控系统常用的控制项目有公共的照明、排水的系统、生活的给水系统、送排的风机、新风的机组、空调的机组、冷热水的循环，除此之外，还应该使用网关通讯的方法进行火灾的自动报警、低压的配电、高的压配电、热泵机组等系统中各个参数的收集，先集成楼宇的自控系统，然后进行整栋建筑中其它的弱电系统的集成。
2设计弱电工程的方法
2.1弱电工程方案的合理化设计
要尽量进行深入仔细的研究建筑物的物业方面管理、服务的对象、使用的对象、使用的要求的方法，综合的考虑建筑的经济性、先进性、适用性，然后进行弱电工程的具有合理性与整体性的规划。要从整体的设计出发，工作人员依据设计出的规划方案以及用户所需要的方案，参考实际的社会方面的情况、经济方面的情况、技术方面的情况，来决定系统进行实施的方案。
2.2论证探讨设计的方案
设计一方应该将每个子系统的设计进行详细周密的技术探讨；而且应该把每个子系统的一切与设计院进行深入的探讨，比如预算费用、系统的布局与结构、设备的数量、监控的方式、监控的对象等等，其中，最应该注意的就是节约投资的成本，减少造价的问题，如果在商讨中有比较大的异议时，一定要组织技术人员就这个专题进行讨论。
2.3加强图纸设计方案的审查
仔细的了解然后决定关于子系统的一切技术指标，例如设备的型号、功能的介绍、技术的设计、系统的设计是否符合需求所分析的结果以及业主与合同所提出的需求；依据已定工程要求，对每个子系统与专业的资料共享、技术交换等的功能进行检查；受控一方的管线是否设计到位，双方的信号交接部分是否能够符合设计的要求；全面的检查设计图纸，保证施工图、监控点表、设备清单三者保持一致。会审完成图纸之后应该总结纪要，通过施工、建设、设计的三方面的签字，为施工图作技术补充性文件。
3弱电工程的安装
3.1管理弱电工程方面的技术
进行工程的实施之前，应该依据合同与设计的要求，决定各个子系统与装饰、土建、机电设备专业以及弱电项目的各个系统之间工程的界面，决定施工单位、工种承包商、产品供应商之间工程职责与范围的界面，同时在实施工程的过程当中认真的调整修改以及确认上面所提到的界面。
3.2施工应准确的执行施工设计的方案
在施工的过程当中，一定要依据已经审查过关的技术性文件与电气设计图，依照国家目前推行的电气工程的验收、施工的规范，地方上关于工程建设的文件与法规，通过检查施工技术的方案即施工与组织的设计来进行施工。如果在施工的过程中图纸出现错误，则应该及时的提出并且解决，决不允许没有经过同意而私自改变设计。要严格的执行规范的操作，编写能够操作的、工艺准确的、依照规定的质量的控制程序。在工作时就应该留心整理与收集资料，特别应该注意整理隐蔽的签证与验收隐蔽工程的资料。若隐蔽验收表没有经过相关人员的签字，则不可以继续进行下面的工序，这样才能防止监督起不到作用。
3.3增强管理每个子系统施工的质量
弱电系统与装饰施工、建筑土建有着十分密切的联系，其中主要有：有线电视与卫星系统、紧急广播与背景音响系统、智能卡系统、安全防范系统、综合布线系统、建筑设备的监控系统等。进行弱电施工的过程当中，施工方不但要注意各个子系统能进行使用的功能，还应该注意观感的体验。比如，控制箱放在弱电井内，其中的内接线应该整齐；室内的各个子系统的信息界面应该标识明确，排列整齐。而且，在安装机电设备时，应该根据各个系统的平面管线的敷设图来进行。
3.4对管线进行施工时质量的保障
保障弱电系统能够正常运行的条件是管道在施工时质量是否过关。安装线路有安装的需求、线路与桥架的材料以及相关的说明、分线盒与线槽设置的地点、线缆走向等。除此以外，施工的界面也应该进行有关解释，比如，安装部门应该进行全部的线槽、桥架、出线盒、管道等的设置工作，弱电分包部门应该进行布线方面的有关设施、穿线缆的设置工作。实施弱电管线的工程之前，监理员应该最先审查每个专业的施工图。清楚建筑的构成之后，应该协调每个专业进行管线的预设，绘制出每条管线的设置图，而且应该依据实施工程的综合指标来决定每个系统实施的衔接方法以及次序，拟定出符合实际情况并且易于实施的方法。
进行管线施工的过程中应该留意以下几点：（1）不同的电流种类、不同的电压、不同的系统当中的线路应该设置在不同的管路当中。（2）进行线的综合布置时，应该均匀的发力，如果线出现弯曲现象，则应该立刻停止动作，将线弄直之后再进行发力，尽可能的减少传输的速率因双绞的密度损坏受到影响。（3）布管的接头不可以有小线头，如果有可能会在穿线的过程中将线割烂；将管进行弯曲时，弯曲的角度要符合规定；在桥架的设置过程中，接口不能一高一低，不然会增大拉线的阻力，可能将线拉坏；水平方向的桥架与竖直方向的桥架在交叉口应该进行处理，防止穿线的过程中将线折断或者损坏。（4）每个弱电系统输送的线路都应标记，挑选不同的色彩绝缘导线做标记，但相同施工的同作用线路颜色一定要相同，应在接线的位置进行排序。弱电与强电系统之间的管线应该保持一定间距，防止干扰。（5）线管严禁并排并且绑扎在一起，管路于同一交叉地点不可以大于3条，预埋的电线管不可以敷设于钢筋外侧，这样才能保证保护层的厚度、不影响结构。（6）管与盒、管与管之间衔接要密实、稳固，预防阻塞，捆绑一定要稳固。（7）住宅墙面上都会设插座与开关，故墙体的定位一定要精准。
3.5增强工种与专业之间配合与协调的能力
电梯、照明、供电、给排水、空调、装饰、土建等专业都在弱电工程中有一定的应用，所以在现场进行工程的施工时应该将各个专业紧密的结合起来，比如进行实施系统的信息点处的综合分配时，一定要结合装饰的专业一齐施工，能够较快的发现错误然后进行合适的应对方式，这样才能保证工期的质量，减少返工，增强了工序的验收和检查。特别是执行器与风门的配合、凸台的焊接、开孔的位置、水管温度的传感器与水流的开关及其安装、流量计、阀门等，都需要各个工种进行紧密的配合与协作。
3.6增强管理竣工的转移与审查
保证质量的压轴环节，也是一个相当重要的部分，就是竣工的转移与审查。在工程进行正规的审查之前，先让施工方提前审查，审查工程的质量与相关技术性资料，如果出现漏洞应该准时处理。然后让建设方、设计方以及建设方所在的主管方来审查。审查过程中应该组织审查小组，让其分析进行审查的结果，决定工程合格与否，如果遇到应该返工或者返修的单位应该让其尽快的处理，处理完成后再在系统内审查整体或者局部，一直到合格为止。在转移弱电系统之前应组织培训，系统的集成商应该提供培训的实施状况的报告给建设一方，应该客观的评断训练人员在独立工作时的能力，对工程移交之后的训练人员能够胜任工作提供保障。
4总结
在这个信息化的时代，社会对设备的自动化管理、计算机的通信技术、智能建筑中的弱电工程、高科技术的发展要求越来越高。合理设计工程是实施智能建筑的前提条件；安装工程是实施智能建筑的重中之重；严格控制质量、选择工程界面来实施工程的中心项目、选择系统的集成商是实时智能建筑的组成条件。而且，还需要协调的配合装饰以及土建的施工，这样才能让建筑在管理、服务、系统、结构等方面更加优秀，才可以真的的符合经济、舒适、高效、安全的条件。
参考文献
[1]王光炎.智能化建筑弱电工程的施工与验收［J］.建材技术与应用,2008,(1).
[2]施清.浅谈智能建筑弱电工程施工中的常见问题和监理措施［J］.建设监理,2007,(5).
关键词：设计规范 智能建筑 设计深度
中图分类号：TU2文献标识码： A 文章编号：
前言
电气施工图设计是一项艰苦而又细致的工作, 需要电气设计师对国家和地方的相关设计规范及国标安装图集熟悉和掌握, 还要充分考虑到便于设备的安装和维护等因素, 同时也需要具备一定的协调和沟通能力以及现场的施工经验。
一、施工图设计前期准备工作
1对项目的方案设计和初步设计的内容进行研究, 以此全面地了解该工程项目的特点,如建筑总平面的布局, 单体建筑的平、立、剖面等, 以及对电气专业的要求, 另外还要重点熟悉和了解电气初步设计中的设计说明, 如电气负荷等级、供电方式以及强、弱电系统图等内容。
2认真阅读初步设计文件审批后的有关专业管理部门的意见和要求, 如电力、电信、消防等部门的审查意见和要求, 并在以后的施工图设计中予以注意和采纳。当有一些不便或不能设置时, 要进行沟通和说明, 经同意后才能进行施工图的设计工作。
3在建筑专业进行条件图的设计期间, 配合建筑专业初步确定强、弱电竖井和电气用房的位置、面积, 特别是确定变电所的位置和层高电气用房的地坪标高、门的开向等内容, 为电气设备布置和布线提供必要的路径和通道等安装条件。
4对技术上较复杂、设计案例较少的工程, 要阅读有关或相近的已竣工的项目施工图的设计技术资料, 也可以参考同行的设计经验, 这可通过专业技术期刊、杂志或有关书籍和资料来了解和熟悉, 必要时查阅和参考国外有关工程项目的设计资料, 为即将进行的施工图设计做好技术储备工作, 尽量做到有的放矢。
5准备和确定一个同类型或相近工程的施工图做设计模板, 如利用电气强、弱电系统图以及动力、照明、防雷、弱电平面图中一些图例和附注说明, 以便在下一步的施工图设计时修改,可减少部分设计的工作量, 提高设计进度。
二、施工图设计中期工作
1加强同建筑专业的设计配合。在建筑专业提出建筑条件图后, 要仔细阅读建筑平面图, 因有些项目的建筑平、立面布置可能与初步设计时相差很大或几乎不同, 这就需要认真核对强、弱电电气用房和强、弱电竖井的位置、面积、地坪标高、门的开向等设置是否合适。若不能满足电气设计规范的要求, 要及时和建筑专业进行沟通, 并作适当调整。
2确定供电负荷及其类别和搭建配电干线框架。电气负荷等级通常是根据建筑物的建筑类别来确定的, 因此要在确定类别后才能定出供电负荷的级别。向暖通和给排水专业设计师初步了解各专业中大致有哪些动力设备、安装位置、负荷大小等内容, 初步确定电气负荷的数量以及供电方式, 并搭建配电干线的框架, 以确定从变电所出线引至各层的动力和照明配电的方式和路径, 哪些设备采用树干式供电, 哪些设备采用放射式供电等。
3重视弱电系统和平面的设计。弱电系统设计的内容较多, 如计算机网络、电话、有线电视、广播、安保、火灾报警等, 除智能建筑外的其他一些建筑物对弱电系统配置的需求也较高, 所以要在掌握业主的需求意见后, 根据各有关系统的设计规范尽量设计到位, 要对各弱电系统的构成、干线和支线的敷设方式、终端位置的设置和以后终端能否扩展, 以及合理选用线槽的数量、尺寸, 管线的根数等方面进行综合考虑, 最后再对各系统的规模及终端点数要有较确切的数据统计, 使业主和设备供应商对所设计的弱电系统的内容、数量等有全面的了解和掌握, 也便于对弱电工程施工图预算进行有效的投资控制, 利于一些弱电系统(如建筑设备监控系统)的深化设计。
4 设计中应注意的一些内容和要求。要按照国家对施工图设计深度的要求, 把握好强、弱电系统的设计深度, 对该到位的设计内容必须到位, 不致漏、缺。对一些建筑功能布置未能确定的场所, 如厨房、商场的功能布置未明确, 另外室外景观照明、建筑物的泛光照明等内容需进行二次设计, 因此要预留一定的供电负荷容量, 以满足这些场所二次设计时用电负荷的使用要求。
5加强与其他专业之间的协调和沟通。一个建筑工程项目需要各专业之间的相互协调配合才能圆满完成。电气专业按照建筑功能、布局和动力设备的配电和控制要求进行合理布置,在不影响建筑物结构安全的前提下, 进行“穿墙越户”, 即强、弱电保护管在允许的地板、顶板、墙、梁、柱子上暗敷。在施工图设计的初期, 在建筑专业的组织下进行一次拍图, 即与暖通空调和给排水专业划分地盘, 约定设备各专业公用管线的初步安装标高、大致的敷设区域、部位等内容,也可核对和确定建筑的层高。在施工图设计作图的中、后期, 在建筑专业的组织下再一次拍图,对各专业公用管线的安装标高和敷设区域、部位等排出, 当发生冲撞时进行调整, 调整的原则一般为电气管线让空调通风管道, 因这些管道通常较粗大, 改变走向较困难而且会使管道输送的阻力增大, 相对电气线路的桥架、线槽改变走向较容易些。因此, 在暖通空调专业提出平面布置条件图后, 要考虑尽量按设计规范的间距要求进行合理避让。同时, 也应注意与给排水专业的管线在电气管线的敷设标高之下, 并要有一定的安装间距。
6 做好施工图设计出图之前以及审查后的图纸修改工作。目前由于工程设计时间的缩短而赶图, 未能留下足够的时间仔细地校对和审核图纸, 使设计的图纸会出现一些错、漏之处, 需对供配电系统、火灾报警系统、防雷接地系统等主要涉及安全的重点内容进行校对和审核, 避免出现原则性错误, 做好出图前的把关工作。在审图单位提出施工图审查意见后, 应认真地对所提出的问题逐项进行落实, 对出现的错、漏之处进行图纸修改, 个别有异议的或审图没看清的内容要及时和审图人员进行必要的沟通, 虚心听取他们的意见, 使设计的施工图纸更加完善。
三、施工图设计后期工作
施工图设计的后期工作是设计图纸的技术交底和按设计图纸进行施工的配合工作, 最后还有工程项目的竣工验收工作, 虽说与施工图设计阶段的出图工作关联不大, 但它也是完成从工程图纸兑现到工程实体的必要过程, 也是对自已所设计的施工图纸的实际效果进行检验的过程, 这期间也会遇到工程临时变更或图纸有个别不完善之处而需要修改图纸, 因此仍把它归纳到施工图设计阶段的后期工作。
1在施工安装前, 在业主的组织下, 由设计、监理和电气施工人员参加的工程设计图纸技术交底, 其主要目的是帮助电气施工人员掌握设计意图并熟悉施工图纸, 解答他们在施工图读图中的一些疑问(也会遇到业主或监理的提问)。另外, 要将图纸上一些施工难点、重点和可能容易疏忽的安装内容交代清楚, 还有在施工中应参考的国标的安装图集。当电气施工人员的技术素质不是很高, 且对电气施工工艺掌握不够或类似工程项目施工经验不足时, 有必要在技术交底中对电气某些重要的施工工艺进行说明。
2要务实、灵活地处理好与业主、监理和电气施工人员之间的关系, 加强协作和主动沟通。对一些工程项目, 要清楚各方在项目施工中的地位和作用, 摆正和处理好这些关系, 营造相互支持和配合的融洽气氛, 对施工配合工作会大有帮助。
3 参加工程项目的竣工验收也是设计后期工作的一项重要环节, 要予以重视。通过工程竣工验收可以了解在施工图设计工作中哪些方面考虑还不够完善, 哪些内容未能引起重视而容易疏忽, 并认真地进行总结和积累经验, 以利于设计师在今后的工程项目的施工图设计中注意并加以改进, 使之考虑得更加完善, 使施工图的出图质量更高, 更好地满足现场施工要求。
结束语
从目前建筑电气设计现状看, 不同程度存在起点低、国家法规和设计规范掌握不严等问题, 造成业主在使用中设备难以扩充、无法改造等问题。不但给施工单位、使用单位带来一定困难, 甚至造成较大的经济损失, 这些都应引起我们的关注。本文仅以福州长乐国际机场航站楼电气施工图为例, 浅述产生设计失误的现象, 剖析设计失误的原因, 探索减少设计失误的思路与对策。
参考文献
[1] 肖奇志. 电气施工图审查常见问题综述[J]. 建筑电气. 2007(09)
[2] 万晓秋. 建筑电气施工图纸中常见的问题[J]. 中国科技信息. 2005(13)
一、施工管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：
1.施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。
3.施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
4.施工现场安全的管理安全重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
二、工程技术管理
1.技术标准和规范管理弱电系统工程要在系统设计、提供和安装等环节上认真检查，对照有关的标准和规范，使整个管理处于受控状态。
2.安装工艺管理弱电工程是一个技术性、工艺性都很强的工作，要做好整个弱电工程的技术管理，主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
3.技术文件管理弱电系统工程的技术文件是工程各阶段实施的共同依据。这些文件夹主要包括各弱电子系统的施工图纸、设计说明、以及相关的技术标准、产品说明书、各子系统的调试大纲、验收规范、弱电集成系统的功能要求及验收的标准等，这些技术文件都有要进行系统的科学管理，为了能够及时向工程管理人员提供完整、正确的上述技术文件，因此建立技术文件收发、复制、修改、审批归案、保管、借用和保密等一系例的规章制度，实施有效科学的管理。
转贴于 三、质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，要贯穿在弱电系统的整个工程实施过程之中，要确实抓好以下的质量环节：
1.施工图的规范化和制图的质量标准；
2.管线施工的质量检查和监督；
3.配线规格的审查和质量要求；
4.配线施工的质量检查和监督；
5.现场设备或前端设备的质量检查和监督；
6.主控设备的质量检查和监督；
7.智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；
8.调试大纲的审核和实施及质量监督；
9.系统运行时的参数统计和质量分析；
10.系统验收的步骤和方法；
11.系统验收和质量标准；
12.系统操作与运行管理的规范要求；
13.系统的保养和维修的规范和要求；
关键词：电气工程；弱电系统；施工技术
中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：
弱电工程设计应以建筑为平台，配置各功能系统，为人们提供一个投资合理、高效、舒适、便利的环境空间，以适应当前现代建筑的需要。从具体设计上，应从智能建筑的实际性质出发，充分考虑业主和使用者的各种功能要求，使设计能在总体结构上尽量现代化，技术上先进实用，经济上合理，同时需考虑智能建筑各系统的可兼容性和扩展性。
1.弱电系统安装
弱电功能系统一般情况下主要包括消防自动报警系统、闭路电视系统、电话系统、电视系统、停车场管理系统、内部对讲机系统等。
1.1电梯工程安装
（1）安装程序及质量要求。轿箱地坎与各层门地坎间距的偏差均不得超过电梯行业有关规定。开门刀与各层门地坎以及各层门开门装置的滚轮与轿箱地坎间的间隙均必须在5mm~8mm范围以内。轿箱组装牢固,轿壁结合处平整,开门侧轿壁应垂直。层门指示灯盒及召唤盒其面板与墙面贴实，横竖端正。门扇启闭时无摆动、撞击和阻滞现象。中分式门关闭时上下部同时合拢。
（2）电器装置安装。电梯的供电电源线必须单独敷设，保护接地系统必须良好。电线管、槽及箱、盒连接处的跨接地线必须紧密牢固、无遗漏。电梯的随行电缆敷设长度必须保证轿箱在极限位置时不受力、不拖地。机房内的配电、控制屏、柜、盘的安装要布局合理，横竖端正。配电盘、箱及设备配线要连接牢固，接触良好，包扎紧密,绝缘可靠，标志清楚。
（3）安全保护装置。与机械配合的各安全开关，必须可靠动作，能达到电梯本身的设计技术参数要求。电梯起动、运行和停止，轿箱内无较大的振动和冲击,制动器可靠。运行控制功能达到设计要求：指令、召唤、定向、程序转换、开车、截车、停车、平层等准确无误，声光信号显示清晰、正确。消防电梯要保证通过政府有关部门的验收。
1.2各工序施工技术要点
弱电各系统安装需要工期相对较短，且设备均相当贵重，因此，除了管槽在早期安装之外，末端设备及中央设备安装均集中在后期进行。
（1）施工准备工作。弱电系统在施工前应做好充分的施工准备工作，包括劳动力、施工机械、工程材料设备、施工图纸、施工场地各方面的准备。
（2）预埋孔洞和线管。部分弱电线路进行暗敷，线槽穿越楼板、剪力墙处也必须预留孔洞，其施工方式与要求与低压配电工程一致。
（3）明装管槽安装及导线敷设。消防自动报警系统、视听系统、闭路电视系统、电讯系统、屋宇设备管理控制系统各弱电系统线缆可分为 ，干扰线缆、一般线缆和敏感线缆各种线缆的材料选用、敷设间距、施工方法要满足各自的要求。敷设时必须做好标识，敷设好后要按规定进行线路测试。
1.3中央主机及末端设备安装 各弱电系统的中央主机均是高度集成产品，其安装工作主要为设备的就位、与现场连通线路的校线和接线、软件的输入与调试、系统联动调试等内容。中央主机安装应在主机房的土建和装饰工程完工后安装。设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的坚固应有防锈层。设备在安装前应作检查。
1.4闭路电视系统调试
闭路电视系统调试包括电源检测，线路检查,接地电阻测量，电动云台、摄像机、控制器、门禁系统、监视器进行单体试验及系统调试。
1.5电讯系统
电讯系统调试包括电话交换机系统、数据科技网络系统、电讯综合布线系统和多媒体数据终端机的线路测试，设备单体调试,系统调试和各系统联合调试。
2.电气工程弱电系统的施工步骤
2.1水平子系统的布线施工
水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，线管采用镀锌钢管。为水平线系统提供机械保护和支持。装配式的金属线槽是一种闭合式的金属管槽，安装在吊架上，从弱电井引向各个设有信息点的房间，再由不同规格的线管，将线路引到墙壁上的暗装底盒。
综合布线系统的布线是星形的，水平线缆量较大，所以，线槽容量的计算是很重要的，按照标准的线槽设计方法，应根据水平线缆的外径来确定线槽的容量。可以根据情况选用不同的规格，为保证线缆的转弯半径，线槽须配以相应规格的分支辅件，以提供线缆线路由的弯转自如。如果不能确定信息出口的准确位置，拉线时可先将线缆盘在吊架上的线缆出线口处，待具置确定后，再引到各信息出口。由于铺设水平线缆之前先得铺设线管，在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角，若实际情况限制则需加过线盒。
2.2垂直干线子系统的布线施工
一般方案的垂直干线子系统，是由一连串通过开好垂直对准孔组成的，它的走线设计分为两部分。
2.2.1干线的垂直部分
垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。这部分采用预留电缆井方式，在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔，电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近，但又不妨碍端接配线架的地方。在预留有电缆井一侧的墙面上，还应安装电缆爬架或线槽，爬架或线槽的横档上开一排小孔，大对数电缆用紧固绳绑在上面，用于固定和承重，如果附近有电梯等大型干扰源，则应使用封闭的金属线槽为垂直干缆提供屏蔽保护。
2.2.2干线的水平通道部分
水平通道部分的作用是，提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路，这部分也应采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火的，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致，且若一根线管连续有两个90度的拐角时，应在一处加过线盒，以便拉线时不破坏线缆，与垂直部分一样，水平通道部分也必须保留一定的空间余量，以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。
3.加强电气工程筑弱电系统施工水平的对策
3.1重视工作界面的协调工作
在弱电系统工程项目中，参与方主要有安装施工公司、弱电子系统分包方和弱电系统总承包方，而在智能建筑弱电系统的施工过程中，则会涉及到监理、业主、弱电督导以及建筑总承包等单位，因此为了保证建筑弱电系统的施工质量，必须充分重视工作界面的协调工作，尤其是在施工过程中的设计变更等环节，在彼此多沟通与协调的基础上，还要做好相关记录，明确各单位之间的职责等。
3.2制定科学的弱电系统的施工计划
科学的施工计划应当包括总的施工计划和子系统的施工计划，在施工过程中可能会对子系统计划进行不断修改，但必须与总计划不能出现太多偏差。同时，在对施工计划进行制定时，要充分考虑到施工量、施工队伍组建安排、设备材料准备、施工工序以及各个系统之间的协调配合等要素。
3.3做好图纸的设计交底与会审工作
在弱电系统的施工图全部编制完成后，需对图纸的设计及施工进行交底和会审，认真做好图纸的交底和会审工作，这样才能及时发现在施工设计中的疏漏、缺陷以及错误等，并及时采取相应的整改措施，确保智能建筑弱电系统施工的质量和进度。在弱电系统施工图纸的设计交底与会审工作中，要由总包方负责组织实施，各相关单位都要积极参与，把疑难问题和新发现的问题都整理出来，并进行及时的解决。
3.4施工质量的确认
智能建筑弱电系统施工质量的最后确认，必须经过对各个子系统及整合后的大系统进行严格测试，确保每个子系统及大系统的功能、技术指标和工作性能都能达到预期的设计规范和要求。因此，在对智能建筑的施工质量进行确认时，需要有一套完整的测试验收方案，确保系统测试的规范性和科学性。
4.总结
我们在进行弱电施工前要认真准备各项工作，对出现的问题要认真研究，仔细解决，在进行弱电接地和管线敷设时，要严格按照技术标准，防止对电子设备的使用和人生安全造成影响。在施工过程中，要严格控制施工质量，落实施工质量保证具体措施，确保弱电系统的施工质量达到优良。
参考文献：
关键词：弱电工程项目管理整体管理
成本管理
工程项目为了实现预定的利润目标，必须做好项目的成本管理。项目成本预算是进行项目成本控制的基础，它是将项目的成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确定项目各项工作和活动的成本定额、制定项目成本的控制标准、规定项目意外成本的划分与使用规则的一项项目管理工作。项目成本预算的编制依据包括合同报价书、施工组织设计，人、料、机的市场价格以及其它的相关资料等。
在施工过程中，项目管理人员应对影响施工项目成本的各项因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在计划范围内，计算实际成本与计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，并进一步寻求最大程度的成本节约。影响施工项目成本的因素很多，所以控制成本的途径需要针对相应的因素。
质量管理
建筑工程项目从本质上说是一项拟建的建筑产品，和其它产品具有同样的质量内涵，即满足明确和隐含需要的特性的总和，通常表现为产品的适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境的适宜性。建筑产品质量是验证项目成败最直观、最主要的因素，质量管理要求贯穿整个项目的始终。全面、全过程、全员质量控制不仅仅是质量体系标准的要求，也是实现企业质量方针和项目质量目标的保障。如果单纯依靠事后检查，所达到的效果非常有限，必须预先进行周密的质量计划，增强质量意识，落实质量目标，在实施过程中加强自控和监控环节，并对质量活动结果评价认定。遵循PDCA循环原理，在计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处置（Action）中不断改进提高。
质量特性要因分析法针对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。通常从“人、机、料、法、环”五方面来分析影响工程质量的原因并实施控制。
人，即劳动主体，指参与工程的各类人员的生产技能、文化素养、生理机能、心理行为等方面的个体素质和经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。企业可以通过择优录用、加强思想教育和技能培训，合理组织、严格考核并辅以必要的激励机制来保证员工的充分发挥。此外，必须坚持对分包商的资质考核，坚持工种按规定持证上岗的制度。
机，即工具、模具、施工机械、设备等条件。根据工程需要确定设备型号、主要性能参数，并落实相应的管理制度，严格使用要求。对危险性较大的施工设备还需要按设计和施工要求进行专项设计，安装完毕后经过专业管理部门的验收合格后使用。
料，即劳动对象，包括材料、半成品、工程用品、设备等，控制材料设备性能、标准与设计文件相符，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求相符，控制材料设备进场验收程序和质量文件资料的齐全程度。
法，即劳动方法，制订合理有效的施工技术方案，明确施工工艺、施工方法；制订施工组织方案，明确施工区段划分、施工流向及劳动组织等；编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案。
环，即施工环境，主要包括地质水文状况、气象变化、其它不可抗力因素以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护措施等劳动作业环境内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免，主要采用预测预防的控制方法。
根据弱电工程的特点，着重强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。
设计阶段质量控制：检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求；根据确定的工程界面要求，检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求，包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等；检查受控对象的设计管线到位，双方信号接口界面功能达到设计要求；对设计图纸进行全面审核，确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。
施工工程质量的控制：按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制；按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制；做好电管、线槽、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收；按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格；按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。
系统调试：包括系统调试前文档检查；根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲，经审查确认后组织实施；记录、检查、确认按上述要求的各项测试数据，发现问题及时处理和提出措施，并经相关部分确认；严格按规范和调试大纲的要求进行检查。
进度管理
进度历来是项目最关心的内容之一，而弱电项目的进度执行往往难度更大。首先，弱电进度安排受土建、装修、机电等专业影响相当大，当具备施工界面后常仅有几天甚至一天时间来完成工作以配合其它专业进度施工；其次，弱电项目工程量相对集中于工程后期，电子设备本身安装较晚，而联网调试需要在设备安装基本完成后进行，并且由于系统的整体性几乎无法通过增加人力来加快进度，在确保整个工程项目竣工日期的前提下，组织管理的难度愈发增加。所以，弱电项目管理中，系统化的项目进度控制尤为重要。单（双）代号网络计划是重要的管理工具，明确各项工作的自由时差和总时差可以做到成竹在胸，而必要时压缩时间可以在关键路线上选择，做到有的放矢。而制定相应的项目资源计划，安排好项目各个不同阶段的人力、财力、物力的搭配，将有效缓解项目中的进度压力。建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查和调整。其中进度计划的跟踪检查和调整包括定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
整体管理
项目是一个整体，无论对项目的哪一个过程、哪一个阶段、哪一个方面进行管理，都不能只关注局部，应该将整体管理的思想融入到项目管理的方方面面之中，时时刻刻都要注意从全局的角度、整体的角度分析问题、解决问题。
项目工期与项目成本的整体管理：项目工期的缩短通常要依靠增加项目成本才能实现，同样项目成本的降低也要以牺牲项目工期为代价。把握全局，制定完善的计划，才能寻求工期与成本之间的平衡。
项目工期和项目质量的整体管理：如果不采取任何措施盲目缩短项目工期往往会导致项目质量在一定程度上有所下降；同样，如果项目质量出现问题需要返工，则必然会延长工期。所以在考虑缩短项目工期的同时，要注意保证项目质量，否则，欲速则不达。
项目成本和项目质量的整体管理：在很多情况下，项目组织为了压缩成本，不得不采取偷工减料的手段，导致质量下降；如果项目质量下降到规定的标准以下，不能通过项目业主对项目最终产出物的验收，项目组织就必须返工，从而增加了项目成本。做好施工前准备，加强过程控制，严格监控施工过程，把不合格因素消除于萌芽状态，并采取必要的纠正预防措施，防止不合格品的出现，就能够抓好工程质量，将不必要的损失控制在最低限度，对控制好工程造价十分有利。
项目工期、项目成本和项目质量的整体管理：项目的工期、成本、质量三大目标彼此相关，要综合考虑以实现项目的总目标。
项目工期、项目成本和项目质量与项目其它方面的整体管理：为了更好的实现对项目工期、成本、质量的管理，在对这三者进行整体管理的同时，还要综合考虑项目其它方面一并进行管理，如人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理等。
小结
项目管理作为管理科学的重要分支已经渗透到各行各业，并对管理实践做出了重要的贡献。在弱电工程项目这样不断发展的学科中，更需要项目管理者不断地学习、实践和总结经验，才能更好的完成项目的目标，为客户提供满意的服务。
参考书目：
关键词 大型公共建筑项目管理总结
一、项目概况
某局科研大楼为某局综合办公楼，具有办公、会议、科研、金融、餐饮、住宿等多种功能。项目用地面积27.5亩，总建筑面积35000平方米，其中地下一层平战结合人防地下室4200平方米。科研大楼地上23层，附楼6层，建筑高度93.9米（含顶层钢塔为118.8米），为钢筋混凝土框架剪力墙结构，绿化率40%，内外共设车位260个。建筑中除建筑结构及装修外，还分布了消防、暖通、强弱电、电梯等安装工程，外墙采用玻璃隐框幕墙及石材干挂幕墙，属于大型公共建筑。
二、项目管理总体思路
1.明确项目建设各阶段的主要工作内容
将整个工程建设分为：项目前期报建、设计、招标、施工、竣工验收及移交这五个阶段，其中的二次深化（如：装修、外立面、园林景观等）设计和专业分包（如：外立面、空调、消防、市政等）可在施工阶段穿行。如果设计时间充裕并且业主决策稳定，可以提前完成深化设计，便于成本控制。
项目前期报建以办理土地证、用地规划许可证、建设规划许可证以及施工许可证，为主要控制对象；
设计阶段分为：方案设计、初步设计、扩大初步设计以及施工图设计，还包括消防、抗震、人民防空和防雷等专项设计的报审。
招标分为：招标、设计、监理、总包、专业分包和设备材料供应等内容。
施工分为：基础、地下室、地上结构、设备（空调、消防、上下水、强电、弱电）安装、外立面装修、室内装修、室外园林市政等主要内容。以开工、完成正负零以下工程、结构封顶、外立面完工、设备安装完工、竣工验收为里程碑。
竣工验收及移交分为：专业（消防、环境、人防、电梯等）验收和总体竣工验收，办理完备案手续后，进行资料及工程移交。
2.确定总进度计划及相关计划
在“1.”明确主要工作内容的基础上，编排总进度计划。根据总进度计划编制资金使用计划、招标计划、采购计划以及人力资源等计划。
3.明确项目管理（业主方）的工作内容
项目报建；进度管理；资金管理；招标管理；合同管理；成本管理；质量管理；安全管理；协调沟通；资料及信息管理。
4.搭建项目管理团队
根据以上“3.”明确下来的主要工作内容、工程规模（5万平方米以下）以及总进度计划确定后形成的建设强度，搭建管理团队，自下而上，先设置执行层，一般设置为：土建工程师2名、其他各专业（暖通、电气、弱电等）工程师各一名、报建及综合管理人员2名，造价工程师1名及财务人员1名；再根据中层管理人员能力划分部门，一般设置为工程部、招标成本控制部、综合管理办公室。项目管理团队在以下简称“项目管理部”
5.确定流程管理体系，形成管理平台
进度管理；成本管理；A.建立投资管理制度；B.建立成本预测、跟踪及分析制度；C.工程价款的计算及拨付；D.设立以下成本管理制度或方法。
三、合同管理
质量管理，设立如下管理制度；沟通及信息管理；各阶段及管理板块的经验总结。
1.总体策略：
提前制定符合项目特点的管理流程；审计单位提前跟踪。
2.报建阶段
主要是要解决时间控制问题。报建人员要做到熟悉手续办理的各项程序和政府相关人员，熟悉各项审核之间的因果关系。报建过程中必须提前准备，积极推进任何可提前的程序。
3.招标阶段
选择设计单位时，应重视设计师与其团队的挑选，而不应该仅注重设计公司选择上，可在招标时提高对设计师及其团队的评分权重。市场上监理单位鱼龙混杂，而监理又是直接监督工程实体，因此选择监理单位时，注重对总监或总监的考察，选择重信誉重纪律、管理规范并将大型公建项目作为其业务战略定位的监理单位。总包单位应选择实力强、信誉高的施工单位，其资质应当涵盖公建项目的所有专业，并达到各专业最高资质等级。减少业主指定分包，强化总包管理。
4.设计阶段
在设计招标前，建立专家咨询机制，尤其是建筑、暖通专业。采用限额设计。确保充裕的设计时间。
5.成本管理
①技术方面：制订先进的、经济合理的施工开发方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的；在结构施工中推广使用各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料，降低成本。加强质量管理，一次成优，减少返工，降低成本。
②制定严格的洽商管理办法和反施工索赔管理办法，根据合理的洽商变更及时调整投资额，防止不正确的、不合理的、未经许可的工程变更费用。
③设计变更管理。
6.质量管理
提前明确关键工序、关键部位的质量控制点、易产生质量通病的部位及业主方监控措施。重视施工组织设计的审批以及要求各级施工单位的书面技术交底。重视对施工部位（包括隐蔽工程）和进场材料的质量抽查。检查施工（供料）单位的质检资料和施工记录的完备性
7.进度管理
设立专人定期跟踪进度计划的执行情况，及时纠正进度偏差。定期（每周）组织召开工程协调会，及时纠正进度偏差。
8.合同管理
加强合同管理意识，从思想上真正意识到合同的重要性，强调不但要按图施工，而且还按合同要求施工：
9.信息管理
提前对上级与各单位之间可能发生的信息资料进行编排。报告制度：A.定期（半月、月度）工程情况通报协调会议；B.进度报告；C.工程造价报告；D.工程质量报告
E.安全情况报告；F.招标及合同管理报告。
10.风险控制
权衡利弊后，回避风险大的工作计划，选择风险小或适中的计划。采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。购买保险或要求对方担保。以转移风险。提出合理的风险保证金，这足从财务的角度为风险做准备，在报价中增加一笔不可预见的风险费，以抵消或减少风险发生时的损失。采取合作方式共同承担风险。
三、结束语
近几年我国建设工程项目技术发展突飞猛进，管理水平不断提高。施行科学先进的工程项目管理，是提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益的有效途径，也是规范建筑市场秩序、加快工程管理方法同国际接轨的重要措施.。
参考文献：
关键词：智能建筑；综合布线方案；施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
一、智能建筑综合布线方案
综合布线系统是指建筑物内部之间的传输网络。综合布线系统能使原本冰冷的建筑物具备智能化功能。通过综合布线系统不仅使建筑物内部的消防应急、通风供热等系统处于自动控制管理状态，更实现了建筑物内部的电话视频语音通信、有线电视及网络数据通信设备、监控监管信息交换系统、建筑物物业管理及建筑物自动化管理等系统彼此互通，并且实现建筑物内部的通信网络与外部的通信网络相互连接的功能。为了区别与常用电系统，这部分的综合布线系统也称为弱电系统布置，通常只用于实现数据通信交换及自动控制功能。
以南宁市某公司投资的高层住宅智能化弱电集成系统综合布线工程为例，该住宅楼总建筑面积约10万㎡，总户数880户。智能化弱电系统主要包含以下八个子项目系统：电话子系统、网络子系统、有线电视子系统、楼宇彩色可视对讲系统、电视监控子系统、周界红外线报警子系统、电子巡更子系统、门禁停车场IC卡管理子系统、楼宇背景音乐子系统、楼宇BA自控系统等，施工周期450天。本项目是采用八个子系统综合布线及联合调试的方式进行综合布线设计及施工管理，整合了资源，充分发挥了结构化布线、单次完成的优势。
二、综合布线方案施工管理
智能建筑综合布线工程是一项整合程度高、各专业联系紧密的施工工程项目，因此必须制定严格的施工组织计划，对施工管理进行管控。以本项目为例，在施工管理上就主要抓好以下几项实施要点。
1、组建项目管理机构，优选富有经验的管理人员及施工班组进行施工，设置完整的施工质量、安全管理体系，明确岗位职责。施工组织机构一般要分设技术负责人及采购经理两个重要岗位，采购经理主要负责与供货商和集成方保持联络，获得对方的产品技术支持。技术负责人主要负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施，可由主任工程师兼任。其余专业和人员可以参照下表的专业分工进行适量删减。
2、根据工期要求合理安排施工进度计划，根据施工进度计划按步骤安排各专业进场以及施工时间，各项工作要留有裕度及调整时间。考虑到不同项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划及项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。分解步骤和注意事项有：①设计部门进入现场进行现场勘测，完成布线设计和平面施工图设计，提出设备及材料采购清册；②根据合同条款要求以及设计部门提供的设备及材料采购清册，材料采购部进行材料采购，材料应分批及时进场，保存在工地临时库房；③组织施工人员进场施工，准备好详细的工程施工图纸以及一切工程准备工作，如搭建临时设施、吊齐机具等；④科学的安排施工进度，积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现；⑤施工过程中定期召开工程现场会，及时解决工程施工问题，调整人员安排；⑥质量监督人员以及项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，及时对工程质量和安全生产进行监督；⑦工程每一阶段完工后，要及时组织工程验收时整理工程相关记录资料，做好工作总结，为工程结算做好准备。
3、建立完善的岗位责任制度，使用强化激励与约束手段对子项目施工管理效果进行业绩评定。在施工中实施目标考核，激发全体管理人员的工作责任心与积极性，推动项目整体管理水平的提高。各个子项目要建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。
4、加强业主、监理、设计部门与施工班组之间的良性沟通。除了定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题之外，还要保持每周召开由项目经理或者技术负责人主持的现场施工班组朋友会，对本周的施工进度和施工质量进行总结，对下周的工作开展进行协调安排。
5、做好技术交底工作，由监理或者项目管理部门组织各个施工班组人员熟悉施工图纸和相关技术资料，特别是厂家设备的安装资料和技术指标，勘察工地现场，充分了解和掌握不同子项目的系统设计意图以及功能特点。随着施工工程进度的展开，还要不定期的组织班组进行专题培训和技术研讨，提高施工技术水平，增强质量和安全意识。
6、配备充足的劳动力，设备材料、质量管理和安全员实现专人专项专管。劳动力计划落实到每班每人每小时，避免出现窝工情况。
7、配置充足的办公资源和仓管库房，按工程施工工艺特点及进度计划安排主材和辅材的进场，以保障不同施工阶段的设备安装和阶段验收。
三、综合布线子工程施工存在问题及解决措施
在进行智能建筑综合布线施工时，不同的分系统和子项目施工极易出现以下的质量及安装问题，必须针对问题进行分析并且及时协调解决，而不能将问题刻意掩盖或者推迟到综合验收才解决。
1、土建工程的预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸没有达到工艺设计要求或者不按图纸进行施工。遇到这种情况，应当通过设计部门与业主和设计单位沟通，查验土建施工验收记录和监理验收记录，明确是否属于施工错误问题。如暗埋的线管无法满足施工要求，要求设计单位出具设计变更或者土建施工单位重新返工。相应的返工以及问题处理时间必须以正式往来信函传真或者会议纪要的形式记录下来，作为将来施工工期延期以及索赔的依据。2、业主采购的设备以及材料不符合设计要求，或者达不到行业标准验收要求。在施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定。如果遇到设备及材料不符合验收标准的情况，则必须在设备安装之前以工程联系单的函告提出，征询业主此类设备是否进行安装的明确意见。如只是部分设备出现质量问题，则必须告知业主进行退换货处理，相应的工期进行扣减。
3、单系统调试以及联合调试无法同步。这种情况主要出现在不同的子系统的平台兼容上，比如楼宇的自控BA系统，分为变配电监测和楼宇照明两大模块，其必须与消防火灾报警系统和自动报警系统进行联动。发生火灾时，必须关闭普通照明开启应急灯，而发生盗窃事件报警时，则自动开启相应区域的照明系统等。但是在实际调试中，由于不同系统的现场感应模块和感应装置的敏感程度不同，会出现误报、漏报、漏开启的情况，因此必须在调试阶段对整个智能系统进行多个模拟状态的试运行调试，测试各个子系统的配合程度，将不同敏感程度的测试系统调整同步，达到运行效果的最优化布设。
四、结束语
通过智能自控系统，可以对智能化建筑内内所有建筑设备采用现代化技术进行全面有效的监控和管理。由于建立了统一的管理系统，实现楼宇内机电设备的数据共享、数据分析和远程监控，可以确保楼宇内所有设备处于高效、节能、最佳运行状态。采用智能综合布线以及自动控制系统的大厦，比普通的楼宇节约了大约7%的管理费用。可以说，采用智能化布线，不仅为业主提供一个了安全、舒适、快捷的工作及生活环境，也达到了节约降耗、方便管理的目的。随着建筑智能化设计及施工水平的进一步提升，将为我们的工作及生活提供一个更为优越的环境。
参考文献：
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[2]肖海峰.智能化楼宇电气设备的研究和应用[D] .华南理工大学.2011年
[3] 李晓鹏.智能建筑综合布线系统设计探讨[J].技术与市场.2011年第07期
现代酒店筹建可划分五大阶段：策划规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：策划规划设计阶段（前期）、基建装修阶段（建造）、开业筹备阶段（筹备）。
一、酒店筹建各阶段总体工作任务
（一）策划规划设计阶段
1、筹建筹备内容：建设标准、酒店主题定位（建筑文化和风格及性能模式）以及酒店各功能项目的配套论证、市场调研、可行性分析、资金统筹计划，功能布局、设备设施配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案会审确认、图纸修改等；
2、参与团队组成：投资者（业主或雇主）、市场调研员、规划设计师、设计人员、监理人员、酒店筹建及未来经营者；
3、项目管理内容：项目背景描述、目标方向确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、时间计划、资源计划、资费估算和项目预算、安全、质量保证及计划；
4、重点问题：先调研后规划设计。必须重点解决如下问题：
（1）建设什么样（模式）的酒店？
（2）什么样的酒店适合当地消费环境？
（3）投资要多少？回报期时间多长？
（4）怎样的设计规划可避免经营面积的浪费？
（5）怎样的设计可避免人力、物力的浪费？
（6）如何合理组建配置筹建团队？
（7）如何降低日后的营运成本及维修成本？
（二）基建装修阶段
1、建设施工内容：施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等；
2、参与团队组成：酒店建设者团队、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；
3、项目管理内容：招标计划和采购计划及实施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，安全、质量、费用、进度的控制，范围变更控制，生产管理，现场管理及环境控制。防水问题是日后维保最头痛的问题，必须严格把控质量关。
4、重点问题：严格把控质量关，杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题：
（1）酒店工程设备设施的选型如何进行？
（2）强电弱电的工程规划如何进行？
（3）工程筹建成本控制如何进行？
（4）各种计划的制定及可操作性如何控制？
（5）需重点处理的问题：
①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题，伸缩缝隔音处理是否完成，卫生间防水处理是否严密，水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用；
②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题；
③中央空调系统的机房和水塔节能问题；
④电梯开关位和盘机位是否操作方便，高层建筑不能长期占用电梯，是否需要配备圆筒布草槽；
⑤消防管道是否渗漏，监控设备是否清晰，报警系统可否复位，烟感灵敏度不可太高，喷淋嘴是否被施工损坏，水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。消防试水建议在没铺地毯没贴墙纸没进家私之前进行，走火通道的防火门及隔离墙是否灵活，指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装；
⑥灯光音响系统调试后是否做好防尘措施，地下电缆、电脑系统（点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统）、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常；
⑦地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后，是否已经确定安全措施和巡查制度……泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用；
⑧不要忽略对酒店假山、园林、浮雕、喷泉、仿真花木、停车场车库系统、水族观赏设备的保护,特别是有台风的地区，园林树木在没生根前，绝对不能只为了美观而提前撤掉支架；不要遗忘给员工配备娱乐设施，如网球场、台球设备、羽毛球设备、篮球场、上网场地等。上网是目前员工的需求，酒店配备“员工电子阅览室”，可以减少员工外出上网存在的不确定安全隐患；
⑨户外大型宣传广告及公路路牌，必须在酒店正式确立试业日期后再面市，因为酒店筹备开张日期一般都会因为工程问题一拖再拖，决不能给外界造成说话不算数的印象；
店内部星评小组成员之一人，在筹备期间对照《饭店星级申请报告》进行逐项检查，填写饭店建筑结构和设计施工单位及设施设备来源等，并逐项检查配套设施是否符合要求，比如洗手间(厕纸架、浴缸扶手、烘干机插座、毛巾架、浴帘、挂式电话、地漏渗水)、残疾人洗手间〈扶手架、推车斜坡〉、在残疾人房测试推车用的洗手间可否转弯），很多酒店在施工时，大堂门口都忘记留残疾人通道，直到星评前才切开大理石重做，先不谈浪费的问题，这是严重缺乏服务意识问题。
（三）开业筹备阶段
1、开业筹备内容：策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。
2、参与团队组成：投资者、酒店建设人员、酒店筹备人员；
3、项目管理内容：质量验收、管理范围确定、费用决算和审计、项目资料与验收、项目交接与清算、项目审计和专案评价、策划修改经营方案等；
4、重点问题：保护好成品、做好人、财、物的准备。必须清楚解决落实的重点问题：
（1）酒店经营模式该如何设计？
（2）酒店客户定位、功能设计、管理方案该如何设计？
（3）酒店运营手册如何编写？
（4）酒店开业物品采购计划、预算如何进行？（如何列采购物品清单？如何
实现表格单据设计及印刷品的合理性？哪些收费项目必须考察当地市场？
怎样落实物品到位情况？）
（5）如何办理开业证照？
（6）酒店试业必做的工作有哪些？
二、酒店筹建管理部门需具备的职权
1、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作；
2、根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；
3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。
三、酒店筹建步骤
1、选址、土地勘查；
2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；
3、项目定位及可行性分析；
4、规划审批和立项审批；
5、工程报建；
6、酒店设计（包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算；其中设计又由分为建筑设计及室内外装修装饰设计）；
7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理；
8、土建；
9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）；
10、土建各单项工程验收及综合验收；
11、园林绿化、室内外装修、装饰；开业筹备（包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理）；
12、对外试营业；
13、对外正式开业。
四、酒店筹建工作的基本原则
星级酒店的建设不同于一般的建筑工程项目，有着其特殊性。从规划、设计、施工、开业、运营全过程，都是酒店投资的系统工程，每一个步骤都需要专业化的思考和专业化人员的认真实施，并且要严格兼顾各专业间的密切联系。酒店建造项目投资巨大，投资回收周期漫长，又涉及规划、设计、建筑学、结构学、人体工学、美学、环保、管理、装饰学、美学、声光学、心理学、材料学等等诸多学科，因此需要很好地加以研究和系统总结。同时，行业与企业发展战略、发展绿色建筑、人才队伍建设、提升建设工程项目管理水平、智能化酒店等等方面的实际工作也都需要有系统的科学的理论来指导，需要职业经理人专业地去实施。因此，星级酒店必须遵循以下基本原则：筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性。
五、酒店筹建期间的组织架构
酒店筹建团队分两类：一类是负责筹建酒店，一类是负责开业筹备，各设一名副组长，整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人，是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下：
1、土建工程师：要求具有高星级酒店建筑施工经验，能够处理现场施工问题；
2、结构工程师：要求具有高层建筑结构施工经验，能在符合规范的前提下，最大限度地控制钢含量，对建筑设计院的结构图能够提出优化建议，
3、给排水工程师：要求具有高星级酒店给排水施工经验，熟悉酒店中水系统，知晓相应施工材料，能够处理现场施工问题；
4、暖通工程师：要求具有高星级酒店暖通施工经验，熟悉中央空调各类品牌，熟悉管道材料及末端设备的选型、基本市场价格，能够处理现场施工问题；
5、电气工程师：要求具有高星级酒店电气施工经验，熟悉配发电、中央空调、电梯、泵房设备等大功率设备的用电配置，餐饮、会议、客房等经营场所的规范用电标准与实际需求的差距经验等等；
6、弱电工程师：要求具备高星级酒店弱电系统设计、施工经验，熟悉高星级酒店的弱电项目配置，熟悉综合布线、计算机网络、程控交换机、楼宇自控、火灾自动报警及消防联动、安全监控报警、客房rcu智能控制（含vod点播）、停车场管理、电子巡更、无线对讲、卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。
六、酒店工程的总体计划
1、设计总体计划
2、酒店土建工程控制进度节点计划
3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划
4、室内装修工程节点进度控制计划
5、安装工程计划
（注意：制作总体工程施工计划时要注意的要点：
1、根据项目的竣工时间计划，要求土建、装修方做出详细的、切实可行的施工计划横道图，并做出奖惩约定；
2、要求以下施工方：消防、给排水、强电、弱电（含楼控、安全监控、客房智能控制、会议设备、综合布线等）、暖通末端安装等，根据项目要求的竣工计划及土建、装修的施工计划做出自己的详细可行的施工计划；
3、要求设备厂家，如中央空调、电梯、锅炉、水蓄冷设备、游泳池、桑拿、洗衣设备等等，做出设备安装预埋、到场、安装、调试的计划；
4、由甲方召集所有乙方，统一根据其各自制作的施工计划，综合进行调整，最终制定出一份统一的工程施工时间计划表，同时附带奖惩内容，并由各相关负责人签字确认，复印分发。）
七、酒店功能设置的特别建议
根据市场需求及发展来制定酒店的定位，根据目标客人的需求来设置酒店的功能。