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开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇变电站消防安全责任制,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
关键词 变电站;集控模式;管理
中图分类号TM63 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)34-0020-02
0 引言
集中控制变电站系统建立在调度系统和变电站之间,是对多个无人值守变电站进行集中监控和管理的自动化系统,它从局部电网的层面,对所辖变电站进行更高层次的综合控制和管理,其核心技术是电网调度对变电站“四遥”(遥测、遥信、遥控、遥调)技术的具体实施。集控站的优点是所监视的信息量相当全面,操作功能完善,防误性要求高,可以解决信息混乱、工作人员操作失误、设备隐患难以及时发现等问题,同时对变电站设备进行更好的管理和监控。
1 目前国内集中控制变电站的管理模式
现阶段,变电站集控运行模式大致分为以下几种情况。
1)监控与操作一体化模式
这种模式对每个运行调度员素质的要求比较高。调度员不仅要监视电网运行参数,指挥电网设备操作和事故处理,还必须替代变电站原值班人员承担的监视变电站本体的设备运行状况、各种保护操作及管理信息等工作,工作量太大,这样不但大大增加了调度人员的工作负担,而且主次不清,不能很好地发挥地区电网调度的职能,还可能造成信息混乱、操作失误等问题。
2)监控与操作分设化模式
这种模式设立统一的集中监控中心,具有一定的操作职能及联系职能,负责对全部变电站的远程实时监控工作。运行操作班分区域配置,就近负责变电站的操作、工作许可及验收、巡视、事故处理及其它运行管理。促进了变电运行专业内部职能的划分,司职更加分明。由于设立统一的集中监控中心,在增加变电站的同时不需要增加监控人员数量,所以这种运行模式在变电站达到一定规模时,减人增效的特点最显著。
3)监控管理区域化模式
这种模式将监控设立在调度室,实现监控与调度一体化,由调度人员司职监控或由监控人员司职监控范围内的设备调度。将监控和调度合为一体,有利于提高人力资源的利用效率,极大程度上保证了监控、调度的统一。这种模式一定程度上可视为监控与操作分设化的延伸。但这种模式与目前国家电网调度模式不太适应,实际适合于110kV及以下电压等级变电站特别密集的地区或220kV调度权限下放地区调度的区域进行实施。
2 监控与操作数字化管理模式
监控与操作数字化管理模式是在无人值守变电站与集中控制变电站体系的基础上发展而来的,无人值守及集中控制变电站运行维护积累的大量经验可以充分为数字化模式管理所用,促进了变电站集控模式的改进,监控与操作数字化管理模式的内容包括以下几个方面。
2.1 监视无人值班变电站的运行参数
集控系统的操作员工作站作为调度中心和无人值班变电站之间的联系的重要环节。无人值班变电站的信号、测控数据和设备故障信号上传到集控中心,由集控中心的监控值班员负责处理无人值班变电站的运行参数在线计算、存储、统计、分析报表,实时监控设备的健康状况,遥控、遥信、信号的采集和远距离传输,保证自动和遥控调整电能质量。集控站对所辖各无人值班站的管理包括以下几个内容。
1)集控站应能对所辖各无人值班站实行监控,实现防火、防盗自动报警和远距离图像监控。宜逐步实现对风机、照明等辅助电源的遥控功能。无人值班变电站上传到集控系统的信息要满足安全要求;
2)集控中心对无人值班站监视和控制操作通过集控子系统对各种运行参数进行采集,通过各种数字通信接换的数据,可进行各种数据处理,如遥信处理、遥测处理、电量处理、统计计算;
3)集控中心对无人值班站监视应具有直观的画面显示功能,简单方便的人机交互功能,实时数据库所有对象的描述均可上画面显示;
4)集控中心应按照“月例行维护周期表”规定的时间对所辖无人值班变电站进行切换和维护工作,为加强和细化设备切换、维护工作,并对切换维护工作的全过程进行有效的控制和指导,应严格执行切换、维护卡制度。
2.2 实施数字化管理
1)集控站应有实用的微机变电运行管理系统,实现安全运行、档案资料、记录和两票管理微机化;
2)集控站有完备的钥匙管理办法,对无人值班变电站房屋门锁管理采用可变使用权限式的电子锁具;
3)使用“遥视”设备和数字化集中控制管理系统(如图1)。该系统完成事件记录及报警处理、信号分层处理、专家告警分析、系统在线帮助、软压板投退、定值区切换、程序化操作、序列控制、集控责任分区等功能。
2.3 实施集控站安全管理
在集中控制变电站的安全管理上首先要认真落实安全生产责任制,要强化全面、全员、全方位、全过程的安全管理和监督,做到责任到位、措施到位、落实到位。要落实安全责任,就要清晰安全责任界面,将安全责任落实到每一个岗位,每一位员工,保证安全责任压力层层传递。
1)安全工具管理
安全工具应配备足够的智能型安全工具柜和安全工器具,安全工器具宜存放在温度为-15℃~+35℃、相对湿度为80℃以下、干燥通风的安全工器具室内。安全工器具室内应配置适用的柜、架,并不得存放不合格的安全工器具及其他物品,以免混淆。绝缘工具在存储、运输时不得与酸、碱、油类和化学物品接触,并要防止阳光直射,橡胶绝缘用具应放在避光的柜内,并撒上滑石粉。
2)消防安全管理
消防安全是集控站管理的重点工作,要认真做好消防应对措施,尤其是无人看守变电站,对其安全性能要进行适时监控。在变电所内必须设置火灾自动报警系统以及灭火系统,这样一旦出现险情,集控中心可以迅速给出指令将险情控制。
3 结论
集控站监控与操作数字化管理模式实现了数据的集中处理、集中存储,所监视的信息量相当全面,操作功能完善,防误性要求高,可以解决信息混乱、工作人员操作失误、设备隐患难以及时发现等问题。这种模式提高了调度人员的工作效率,并可以实时地对常规变电站以及无人看守变电站的各种设备进行更好的管理和监控。集控站监控与操作数字化管理模式是解决目前电网发展所带来的一些困难的有效管理方法,具有较好的应用前景。
参考文献
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到目前止,全公司已连续837天,无安全生产伤亡事故发生。
现将公司2006年的安全工作总结如下:
一、认真抓好员工的安全教育工作
公司和各中层部门,做到抓安全学习不松懈,认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。
严格按照电业安全工作规程要求,对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核,经考核合格的人员才聘请录用准予上岗;对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核,并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。
积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,进一步增强企业员工安全生产的思想意识,提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长世界秘书网版权所有,的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置:1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式,宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议,对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。
对“安全生产月”活动的工作部署,按计划有条不紊的进行了实施,达到了预期效果和目的。
于2006年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动,来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐,富阳所获得团体第一名;变电站一队获得团体第二名;调度室获得团体第三名。
通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动,增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变,是观念上的一大进步,把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核,使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员,由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门,做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习,讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况,交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上,做到将安全工作与生产管理工作一起布置。
二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻
1、健全各级安全生产管理机构
公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络,公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组,部门主要负责人任安全管理小组长,副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人,部门任命安全员45人。
2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实
公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制,与公司2006年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》,将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门,今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所(站)长、副所(站)长、班长、员工的安全职责。
3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元,用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作,严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象,着重对“工作票”执行情况进行了整改,使对“工作票”的规范执行,以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求,杜绝了违规现象,从而使“二票”的合格率不断提高,合格率达到100%。自我保护意识得到了提高,电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障,促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。
三、努力开展安全生产检查、隐患处理
公司以及各中层部门,均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查,分别是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况,以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查,将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门,并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门,也已做到每月和日常相结合的安全检查,并将检查发现的问题认真做好记录和处理。
今年上半年,按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求,组织了安全检查组,于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况,进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”,为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边,纵到底”的管理要求。一个月后,又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。
在6月15日,贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中,抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的,安全生产状况也较好。
经过安全检查,使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握,并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手,提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改,将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置,给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路,进行了针对性的检查和处理,砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子,更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理,确保夏季大风雨时电网安全运世界秘书网版权所有,行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。
全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作,在各部门广大员工的共同努力下,我们公司自2001年8月20日至今安全生产连续837天,无重大安全责任事故发生。
四、存在的问题
1、各中层的安全学习,对员工的安全教育工作发展不平衡,个别部门的安全学习还不够正常,安全学习的质量和效果还需研究提高,对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。
2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重,有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油,10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造;朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化,控制屏台功能不齐;电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造,一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题,电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等;还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。
3、个别员工对安全的重要性认识不高,安全标准要求低,因而工作中做好自我安全防患不够。
五、2007年安全工作计划
2007年安全工作要在原有工作的基础上,紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作,重点抓好如下几个方面:
1、继续深入抓好各中层部门的安全学习,对员工安全思想教育活动,使安全活动平衡深入发展,在全公司形成良好的人人重视安全的局面。
2、进一步搞好安全知识、业务技术培训,用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展,用先进的技术和标准来提高安全保障。
3、继续投入资金,进一步完善安全工作硬件设施。
4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理,完成变压器残旧设备的安全改造,加强对电力线路隐患的检查和处理。
关键字:变电运行;安全管理;故障维护
近年来,我国电力行业发展迅速,新型电力设备和技术更新换代,电力系统的安全稳定运行备受关注。在电网运行中,变电运行是保证电网安全稳定运行的重要支撑,任何一个小环节如果出现误操作都可能导致事故发生,通常会造成严重的负面影响,因此在电网运行过程中,必须做好变电运行的安全管理及故障维护工作,采取相应的防范工作和挽救措施,以保证电力系统的供电可靠性[1-2]。从当前的现状来看,无论从保障其安全管理,还是故障维护的具体办法,来实现变电运行的正常状态,都是电力工作者非常关注的问题。
1. 变电运行安全管理
1.1 制定安全管理目标
变电站的安全管理应根据重要的时间节点,每年应结合当年电网的实际运行情况及设备检修的计划来制定安全管理目标,具体制定保证安全管理目标得以实现的各项措施,同时,定期对安全管理目标的实施情况进行总结分析,才能及时发现实施过程中存在的问题,并及时的加以改进和解决,确保安全管理目标的实现。
1.2 落实安全生产责任制
电力企业要实现安全生产,首要的问题就是要落实安全生产责任制,这是确保安全生产的关键所在,要落实安全生产责任制时在确保责任落实到位,落实到每个人,安全责任人要对全站的安全生产具有高度的责任感和具体的行动,要亲临现场检查和指导安全生产工作,对具体的相关规章制度要进行监督并确保其得到执行,定期组织全站人员进行安全生产的分析,及时发现问题,并及时加以解决,确保安全生产的顺利进行。安全生产责任制还需要与考核机制相联系起来,各级人员对安全生产责任制的完成情况做为考核依据,从而能更有效的促进安全生产责任制的有效落实。
1.3 制定特殊状态管理规范及应急预案制定
变电站的正常运行受多种因素的影响,如自然灾害、人为事故、及设备损坏等诸多因素都能引起变电站无法安全平稳的运行,所以当这些事情发生时,变电站应有一套应对特殊状态的管理规范及应急预案措施,从而保证变电运行的安全性和可靠性。
1.4 做好消防保卫管理等后勤工作
变电站的安全运行与消防工作的好坏关系十分密切,所以对消防工作的管理已成为变电站工作的重点,变电站内应有足够数量的消防器具,同时员工要对消防知识有足够的了解和认识,定期组织消防知识讲座及消防演习,从而保障变电站的消防安全。
2. 变电设备维护管理
变电设备定期维护管理是变电安全运行的保障,因此,规范变电设备维护管理是电网安全运行的保障。
2.1 设备定期维护工作。
对设备建立健全设备台帐,备齐各种技术资料。按季节性特点及时做好季节性检查的各项工作。站用电系统应定期进行检查、清扫和维护。
2.2 加强设备评价工作
严格按照南网局公司的相关规定和标准要求,制定设备评价管理制度,开展设备评价工作。建立设备评价工作检查和考核机制,不断提高设备的工作水平。
2.3 建立完善的设备缺陷记录
发现紧急缺陷后应立即向值班调度员和公司领导汇报,详细说明缺陷内容、现场状况。监控中心、运维班组应将设备存在缺陷的统计分析作为安全活动的一项重要内容。发现的设备缺陷应及时记录在值班运行记录簿和设备缺陷记录内,应及时消缺直到闭环处理。
3. 变电运行中的常见故障及维护
纵观当前的安全形势,变电运行中的事故率呈现出上升趋势,为了使得变电运行应有作用得到发挥,应进行合理安全管理的实施,将其存在的故障予以排除。
3.1 一般故障
电力系统变电运行中,常见的一般故障包括PT保险熔断、系统接地、断线等,一旦出现这些故障,在小电流接地系统中,变电设备会发出光字牌或报文。根据中央信号发出的光字牌或报文,再结合现场实际情况大致判断出故障类型。需要注意的是,处理变电运行一般故障时,首先要确定故障性质和类型,为故障处理提供依据。如处理系统接地故障时,必须着重检查电气设备运行情况。
3.2 跳闸故障
3.2.1 线路跳闸
当出现跳闸故障时,首先确认是否属于线路跳闸,然后检查保护动作。检查工作必须按照步骤进行,着重检查跳闸开关,检查消弧线圈状况和开关位置显示器,在检查过程中,必须严格按照操作标准进行,确保检查项目没有问题后方可送电。
无论跳闸故障是由何种原因引起的,应尽快改变运行方式,转移负荷,然后检查保护动作,及时停止潜油泵运行,检查潜油泵是否存在异常现象、跳闸时变压器是否存在过载情况、输馈线路有无同时跳闸。若跳闸由负载引起,应尽快降低负载,投入主变;输馈线路以及其他设备故障造成母线越级跳闸时,若变压器的绝缘电阻和外部情况都处于正常状态,瓦斯继电器也无气体,可将出现故障的设备和线路切除,处理后恢复主变运行;如果保护未掉牌且无拒动迹象,系统也不存在短路情况,应检查继电器保护二次回路和开关机构是否误动,发现问题,及时消除隐患,之后方可恢复变压器运行;如果检查不出跳闸产生的原因,可对变压器的绝缘电阻和直流电阻进行测量,检查变压器油是否存在游离碳,分析、判断和处理后,可将变压器恢复运行[3]。
3.2.2 主变低压侧开关跳闸
主变低压侧开关跳闸主要是由母线越级、开关误动等故障引起的,无论出现何种故障,应认真检查二次侧的一次设备后再做出判断。在此过程中,检查人员应着重检查线路保护动作、主变保护动作、保护掉牌等,将主变开关误动作、线路开关拒动作等方面的故障排除掉,并详细区分两种故障;检查所有一次设备和二次设备的运行情况,对于一次设备,严格按照从主CT到母线的顺序检查主变低压侧过流保护区,而对于二次设备则着重检查电气设备保护压板是否有漏投情况、线路开关直流保险有未出现熔断现象等。
3.2.3 主变三侧开关跳闸
主变内部故障、差动区故障是引起主变三侧开关跳闸的主要原因。对于这种情况,维护人员应着重对保护掉牌和一次设备进行检查,若为瓦斯保护动作,就说明主变内部或二次回路出现了故障,对故障进行判断和分析之后,着重检查变压器是否存在材质问题、是否有火花或变形情况,呼吸器是否存在喷油现象,压力释放阀是否有误动、喷油现象,二次回路是否存在接地、短路情况等。
4 结束语
变电运行在电力系统中扮演着重要角色,变电运行的安全管理是一项错综庞大的工作,维护管理工作也是一个系统、复杂的过程,在有限的人力条件下,对变电运行事故应当怀有“未雨绸缪”、“防重于治”以及“重点分明”的理念。这就要求变电运行人员在实际工作中关注每个细节,及时发现异常故障,预防事故发生,防患未然,最大限度减少由变电运行故障带来的损失,为国家和社会经济的发展提供源源不竭的动力。
参考文献
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XX年安全工作总结
安全生产关系着人民群众生命安全和公司的经济效益与稳定,在过去的一年里,公司领导高度重视安全生产,组织进行了安全性评价、安全生产专项整治工作,制定了危险点预控及安全措施卡制度,下发一系列安全性文件,建立了安全网络监督体系,不断加大安全工作监察力度使公司的安全生产迈上了新的台阶。
截止到XX年11月15日,我公司安全运行357天;年安全运行320天。未发生任何人员责任事故及考核事故;确保了公司的安全生产。主要做了如下工作:1、今年,围绕安全生产,我们进一步建立、健全了各种规章制度,全面落实各级安全生产责任制。编写下发了配电网安全性评价项目检查表一册;习惯性违章处罚考核办法及习惯性违章事例300例。制定了XX年度安全指标分解及考核奖罚规定;XX年安全工作计划;XX年反事故技术重点措施计划;XX年安全技术措施计划;XX年安全用器具、消防器具购置计划;XX年安全工作重点安排,并实施完成。加大了对规章制度执行情况的监察力度,使安全考核奖罚有章可循;安全工作有计划、有落实;安全防范措施提前做。
2、就四个工种分别编写下发了《危险点预控及安全措施卡制度》;危险点预控措施是预防事故发生的重要手段,是防止人为责任事故发生的重要举措,此措施要求在各单位在各项工作前对作业中可能存在的危险点进行分析、判断,制定可靠的安全措施并加以落实,变被动防范为主动控制,确保生产现场工作安全。安全措施卡是根据公司安全生产发展的趋势而建立的新的监督与约束制度。使生产运行在安全措施卡的约束下安全作业,是实现生产现场不发生人为责任事故可控、在控的重要途径。从而起到控制危险点和控制违章作业目的。3、与公司六个基层单位签订了XX年安全责任书;XX年消防责任书;;与施工单位签定《安全施工协议》;使安全安全责任、消防责切实落实到位;人人身上有责任。
4、下发变电一、二种,线路一、二种,检修一、二种工作票签发人、工作负责人名单;安全领导小组名单的调整通知。XX年,我们针对新设备、新技术、新的“两票”标准,加强了“两票”执行的管理力度。在每次的安全检查中,我们都对“两票”的执行情况进行重点检查。对“两票”的执行进行严格考核;全年共执行变电工作票873张,操作票2001张,合格率均达到99.6%,千次操作(仅11个110KV变电站)共计126769次;线路一、二种工作票109张,合格率100%未发生误操作事故。确保了生产经营正常安全运转。5、开展冬季百日安全行车无事故竞赛活动;开展车辆超载、超期、带病上路的治理,保障车辆交通安全,开展各种集体场所消防检查整治工作,确保集体场所消防安全,加强了安全生产整治,落实了安全责任制、日常监督管理,建立了安全生产长效机制,确保整治工作取得成效。6、在全国安全生产月活动期间,围绕安全生产我们订购了班组学习材料,并督促组织学习。
开展了“安全月”板报比赛活动及张贴标语、横幅、电教等宣传工作。将安全警句、标语、横幅就张贴到在变电检修现场、线路施工改造现场。在“119消防日”做了宣传图板,开展了消防演习工作。努力构建公司安全工作的良好氛围。7、开展安全知识讲座,监督并参与两期工作票签发人、工作负责人、班(站长)学习班授课;举办安全知识、消防知识培训班一期及消防演习工作;提高了全体员工交通、消防、触电急救方面的知识和防灾能力,通过广泛深入的安全宣传教育,不断增强了职工自我安全保护意识。8、协助综合办完成操作权、安规考试工作;变电运行上岗考试改卷工作。加强员工安全教育,保证运行人员、检修人员持证上岗。4月份组织了《安规》考试,考试合格率均为98%。9、我们还着力抓了班站的安全活动和现场练兵。参加变电安全活动及事故演习;全年,三个变电运行单位共组织安全活动932次,组织技术问答2741人/次。线路工区组织安全活动128次、事故预想和反事故演习活动开展了296人.次)、班组组织事故预想和反事故演习活动开展了216人.次。如今,职工群众“安全第一”的意识加强了,安全意识也已深入人心了。
10、进行节前保电、防火、冬季防鼠、防寒、防冻及春秋季消防大检查;每季度安全大检查;配网线路农机井进行专项普查72口井;技改、大修现场安全措施监督检查、变电检修现场、线路施工改造现场的安全检查并下发隐患整改通知书15份。用电安全普查2663户,发出整改通知书7份,查出违章用户8户、窃电行为9起。为防止事故监督砍伐树木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落实到实处。11、开展标准化活动,根据国家标准制定出公司以技术标准为主要内容的各工种专业规范和工作标准,淘汰了部分繁琐、浪费的装备和不规范标识;使线路标识、变电所标示牌、公共场所标识规范化和标准化。建立各岗位安全质量责任制。完成了变电运行、线路工区、车队、用电营销单位安全用器具、消防用器具登记、汇总工作。对部分输电线路同杆(同塔)架设编号确认并购置;对缺损的、不规范的标示牌、警示牌、设备编号进行了补充、拆除、更换。
关键词:施工总平面图 布置 管理
0 引言
施工总平面图是指在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施进行规划的总布置图。它是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求,对场地内的道路走向、材料堆放位置、临时建筑和临时水电管线布局等做出合理规划,它是正确处理整个施工场地各种关系的总图,也是施工准备工作的主要内容,正确指导现场作业人员进行有组织、有计划地安全文明施工的基本条件。对施工项目管理人员来说,合理科学地进行施工总平面图的布置和管理显得至关重要。
1 要掌握施工总平面图的参考资料和编制内容
1.1 参考的资料有:①项目所在地区的原始资料,包括建设、勘察、设计单位提供的资料,和标明原有和拟建工程的位置和尺寸及地形变化的建筑总平面图。这是正确决定仓库和加工厂的位置,以及铺设工地运输道路和解决工地排水问题所必须的资料。②与本建设工程有关的一切已有的和拟建的地下管道位置。这是为了避免把临时建筑物或仓库布置在管道上面,这是考虑是否可以利用永久性管线为施工服务的要求。③施工部署和主要工程施工方案,施工总进度计划,施工现场实际情况,调查收集到的地区资料,由此可以了解各个建设阶段的施工情况以及各建筑物的施工顺序。这样可以考虑把属于后期施工的建筑物及构筑物的场地,作为某些临时建筑或仓库的场地。④各种建筑材料、半成品等供应情况及运输方式,施工机械及运输工具的数量,工程业务量及其他有关参考资料。这些资料便于规划工地内部的运输线路。⑤构件、半成品及主要材料需要量计划。⑥水源、电源及建筑区域的竖向设计资料。可以据此布置水电管线和考虑土方的挖填调配。
1.2 编制内容有:整个建设项目的建筑总平面图,包括一切地上、地下的已有和拟建建筑物的平面位置和尺寸,施工用地范围、围墙、入口、道路的位置,建筑材料、构件的仓库和堆放地点,半成品加工场地,取土及弃土位置,大中型机械设备的位置,管理和生活用临时房屋,供电、给排水等管线和设施,安全消防设施,永久性、半永久性坐标的位置,特殊图例、方向标志、比例尺等。
2 要了解施工总平面图布置的原则
①根据施工部署、施工方案的要求,结合工程进度计划进行分阶段分区域布置;②分开设置生产区、生活区、办公区;③尽可能缩短运距、减少二次搬运、减少占地;④减少扰民,做好环境保护和文明施工;⑤充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用;⑥充分考虑劳动保护与职业健康的要求,同时满足安全生产和消防的要求;⑦遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
3 要熟悉施工总平面图的布置流程
3.1 施工总平面图的布置流程是:①设置大门,引入场外道路;②布置垂直机械设备和大中型机械设备;③布置仓库、堆场;④布置加工厂和搅拌站;⑤布置现场运输道路;⑥布置临时房屋和设施;⑦布置临时水电管线网和其他动力设施;⑧绘制图例。
3.2 施工总平面图的布置要点
3.2.1 设置大门,引入场外道路。一般来讲,施工现场要设置两个以上大门。大门应考虑周边路网情况、转弯半径和坡度限制,大门的高度和宽度应满足车辆运输需要,尽可能应与加工场地、仓库的位置要求一致。
为了便于场地的充分利用或在场地较小的情况下,我们可以提前修建永久性的道路,为工程服务。当然要考虑进场位置和转弯半径,若部分不满足要求可以修建临时道路。
3.2.2 布置垂直运输机械设备。固定式垂直运输设备的布置,要根据建筑物的平面形状、高度、材料、构件的重量,考虑机械的负荷能力和服务范围,做到便于运送,便于组织分层分段流水施工,便于楼层与地面的短距离运输。布置塔吊时,应考虑其覆盖范围、可吊物件的运输和堆放;布置混凝土泵的位置时,应考虑泵管的运输距离、混凝土罐车行走方便。
3.2.3 布置仓库、堆场。考虑到运输和装卸料的方便,仓库和材料堆场、构件堆场的位置是应尽量靠近使用地点或在起重能力范围以内,以缩短运距,避免二次搬运。仓库一定要位于平坦、宽敞、交通方便之处,并有一定的装卸区,满足技术安全方面的规定。
3.2.4 布置加工厂和搅拌站。总的布置原则是尽量减少材料和构件的运输次数,将有关联的加工厂集中布置。大多数情况下,把加工厂集中在一个地区,布置在工地的边缘,这样既便于管理,有能降低铺设道路、动力管线及给排水管道的费用。混凝土搅拌站的布置有集中、分散、集中与分散布置相结合三种方式。砂浆搅拌站多采用分散就近布置。木加工场地、水电管道及钢筋的加工棚宜布置在建筑物四周的较远处,并有相应的材料成品堆场。
3.2.5 布置现场运输道路。首先根据各加工厂、仓库及各施工对象的相对位置,设计运输路线图,修筑临时道路,区别出主要道路和次要道路,施工现场的主要道路必须进行硬化处理,主干道两侧应有排水设施。也可提前修建永久性道路的路基铺设简单路面为施工服务,原则上临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来。按货运量大小设计双行干道或单行循环道要满足运输和消防要求。根据规定,主干道宽度单行道不小于4m,双行道不小于6m,木材场两侧应有6m宽通道,端头处应有12m×12m回车场,消防车道不小于4米,载重车转弯半径不宜小于15m。
3.2.6 布置临时房屋和临时设施。临时房屋的修建可采用可拆装的活动房屋。有已建房屋时,可利用已建的永久性房屋。当条件允许时,做到生活区、办公区和施工区三区独立布置。现场无条件时,现场只设置办公用房。办公用房宜设置在工地入口处。
作业人员宿舍一般宜设置在场外,并避免设在不利于健康的地方。职工宿舍内必须保证一定的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度0.9m以上,每间宿舍居住人员最多不得超过16人。作业人员用的生活福利设施,宜设置在人员较集中的地方,或设置在出入必经之处。食堂宜布置在生活区,也可视条件设置在施工区和生活区之间。
3.2.7 布置临时水电管线网和其他动力设施。临时总变电站应设置在高压线进入工地处,避免高压线穿过工地。在用水中心和地势较高处设置临时水池、水塔。管网一般沿道路布置,供电线路应避免与其他管道设在同一侧。要将支线引到所有使用地点。
3.2.8 绘制施工总平面图。施工总平面图是施工组织总设计的重要内容,是要归入档案的技术文件之一,因此,在正式施工总平图前要综合考虑,反复修改,方案比较,最后确定下来,按正式绘图规则、比例、规定代号和规定线条绘制,把设计的所有内容一一标绘在图上,标明图名、图例、比例尺、方向标记并附必要的文字说明。
4 要加强对施工总平面图的管理
施工总平面图应随施工组织设计内容一起报企业技术负责人和总监理工程师审批。
加强施工总平面图现场管理就是为了展示企业形象,整洁场容场貌,方便施工,确保安全,从而更好地开展施工现场各项活动,提高生产效率,便于贯彻相关法规,取得参建各方的认可,赢得社会信誉。
总体要求就是:安全第一,文明施工,秩序井然,整洁卫生,不扰民,不破坏生态环境。
4.1 出入口的管理。施工入口处应设置门岗,并落实保卫制度,安排保卫人员轮流值班,负责人员出入登记、材料设备运输出入登记和检查,闲杂人员禁止入内。现场大门应设置警卫岗亭,安排警卫人员24小时值班,查人员出入证、材料运输单,做好安全管理。
根据《建筑施工现场环境与卫生标准》规定:施工现场出入口应标有企业名称或企业标识,主要出入口明显处应设置工程概况牌,大门内应有施工现场总平面图和安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工等制度牌。
4.2 加强现场消防和环境保护的管理。严格执行《中华人民共和国消防法》,实行消防安全责任制,建立健全消防管理制度,加强消防安全教育,现场临时道路应满足施工期间的消防安全要求,防火报警系统要与现场实际情况相结合,保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通,保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准。在宜发生火灾的场所和储存易燃易爆器材的仓库,实行每日防火巡查,并建立巡查记录,定期组织消防演练。施工现场严禁焚烧各类废弃物。禁止在有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。施工现场动火作业必须按照规定事先办理审批手续,并采取相应的消防安全措施。
4.3 加强卫生防疫管理。加强对工地厨房、餐厅、厨房工作人员和餐具炊具的管理。工地食堂必须办理卫生许可证,厨房工作人员经体检持健康证上岗。做好卫生防疫工作,确保食品卫生,不得发生传染病和食物中毒事故。同时落实防暑降温措施。
设专人按时清扫卫生责任区,对有尘土飞扬的施工作业区和临时道路适当洒水清扫,及时清理各类垃圾。对现场道路和主要场地做硬化处理,并沿路设置通电的排水系统,同时按环境保护的相关规定,对施工中可能引起大气污染、水污染、噪声污染等的行为进行防治。