时间：2022-10-22 01:25:23
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇施工质量管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：F253文献标识码： A
一、工程概况
据国家防总通报，受冷暖空气共同影响，2014年6月18至23日浙江省出现强降水过程，累积面平均降水量达177毫米，丽水龙泉小梅站最大点雨量达397毫米。受此影响，钱塘江干流及支流金华江、浦阳江，甬江支流姚江，曹娥江支流黄泽江等8条河流发生超警洪水，超警幅度达到0.02-2.25米。其中钱塘江支流金华江金华水文站23日18时40分洪峰水位36.53米，超过警戒水位1.86米，相应流量4400立方米每秒，水位、流量分列1961年有实测资料以来第3位和第2位，洪水重现期约5年。目前，钱塘江干流已全线出峰回落，干流兰溪站水位24日10时仍超警0.43米。浙江省地处亚热带季风气候带，夏季多暴雨，极易出现洪水，洪水具有洪峰高、时间持续短、陡涨陡落的特点，随着洪水对人们的持续危害，人们迫切需要修建堤防工程防洪减灾。堤防工程的横断面图如下所示：
图1 堤防工程横断面图
二、堤防工程在施工过程中出现的问题
（一）、建筑材料的问题
建设材料的选择是堤防工程施工建设的最重要的环节之一，材料的质量，直接关系到堤防工程的质量，而在建设过程中，会出现在施工材料的使用上以次充好，不能很好的进行建设和施工，或者使得工程项目的质量低下，不能真正的发挥作用。
（二）、施工人员的因素
施工人员的专业素质和职业素养的欠缺，在很大程度上就造成了在堤防建设的过程中，不能充分发挥专业素质，在重点的环节，也不能加强施工力度，不能真正的促进堤防工程的施工建设，容易在建设施工的过程中的疏忽和偷工减料的情况发生，不能对施工队伍进行有效的控制，就会在很大程度上导致施工建设的过程中出现质量的问题。
（三）、环境因素的影响
在进行堤防工程建设的过程中会受到一些环境因素的影响，如气候、自然条件等环境因素的影响，会使得在进行工程建设的时候出现一些问题，比如气候突如其来的变化等，都会使施工过程出现问题，如果不能及时的预控这此突况的发生，就会在很大程度上，使得工程的施工建设活动受到很大干扰，不能真正建设出高质量的堤防工程。例如，浙江一带季风气候显著，雨量丰沛，雨热季节变化同步，特别是夏季，全省境内盛行东南风。初夏，浙江各地逐渐进入汛期，俗称“梅雨”季节，暴雨、大暴雨出现概率增加，容易造成洪涝灾害。
（四）、管理手段的落后
由于在堤防工程建设过程中，工程量大，使得在管理上会出现一些问题，导致对工程的进度和质量都造成了一定的影响。管理的手段和堤防工程的建设的基准有偏差，不能全面的促进工程的进行和保障工程的质量。
（五）、基础设施的不足
在进行堤防工程建设的过程中，基础设施的不足，也是造成地方工程质量的重要原因。例如，部分提防工程在防汛时期，没有准备充足的防汛机械、防汛材料，也没有配备足够的粘土袋、粘土和碎石等，因而无法在短时间内做好抢险防汛工作。
三、重点施工技术质量控制措施
（一）、测量放线
测量放线是进行堤防工程施工的第一步，测量放线的重要性不言而喻，其贯穿在整个工程中，从工程准备工作开始，到工程施工直至工程结束都需要进行测量放线，将测量放线工作做得快速而准确，应是测量放线工作人员具备的基础技能。另外，在当前堤防工程施工过程中，通常应为测量放线工作人员配备水准仪、经纬仪等测量工具，以保证他们测量放线的准确度。在测量放线时一般应注意以下几点：第一，测量工作人员必须要根据监理工程师提供的基准点、基准线以及水准点，和一些其他测量资料在工作进行之前进行仔细核对，校核结束之后，交予监理工程师进行复核，经过监理工程师复核之后才可实施。这样做的目的是为了在测量放线时便于随时校核；第二，在进行测量放线时，一定要注意测量的精度，对工程基线正对的控制点，要保证其平面误差小于±30～50mm，其高程误差也要确保小于±30mm；第三，在施工过程中，一定要注意对工程中的所有水准点、导线点做定期复测，并及时收集测量所得资料，由专人填写并归档保存。
（二）、清理场地
堤防工程施工的第2个重要施工重点就是进行场地的清理，其中主要包括对表土的清理和植被的清理，具体方位主要包括临时工程和永久工程。在进行清理场地时，主要质量控制措施有如下几点：第一，在进行植被清理过程中，通常使用推土机进行，将工程指定区域内的所有树木、树根、草根及各种垃圾和障碍物装到运输车内，运至指定地点。在进行清理过程中，如果监理人没有特别指明，那么除了将主体工程施工区域内的杂物清理外，还需要将清理范围延伸至工程最大开挖边线或建筑边脚线5m外，以保证工程场地尽量规整；第二，在进行表土清理过程中，首先，应使用推土机将所开挖区域内土壤所含细根、覆盖草及草本植物等有机土壤清理掉；其次，根据监理人提供的指定深度进行开挖；最后，将开挖出的有机土壤运送至指定地点存放，以防止土壤遭到冲刷而流失。
（三）、碾压
在堤防工程中，进行碾压实验是工程前期的主要工作之一。只有进行有效的碾压实验，才能将施工压实的参数确定出来，并保证堤防质量。因此，在进行堤防填筑之前，必须要进行碾压试验，以保证工程质量。
四、堤防工程质量控制措施
（一）、建立、健全项目组织机构及质量保证体系
在施工前期，在建立健全项目组织机构的同时，还应不断完善项目质量保证体系，以施工员与质检员为辅，以项目总工程师为主进行构建。同时，根据项目的特征建立起相关的规章制度与质量管理措施，对工程的质量控制手段进行完善。在工程的施工过程当中，要切实的遵照施工合同以及相关的工程施工建设规范进行施工，严格落实施工质量三检制，将项目各级人员的职权明确到位，保证堤防工程项目的施工质量保证体系能够顺畅、有效的运转。
（二）、确保工程施工人员具备较高的质量意识与技术能力
在堤防工程质量控制活动当中，人员是主体因素，在施工管理当中，工程质量的高低直接受到了人员自身素质的影响。施工人员的素质高低也在其工作质量上得到了直接的反应，工程质量的控制需要从人员的技术交底以及岗位教育这两个方面入手。所以，在这两个方面的开展过程中就需要形成全员质量意识。
确保堤防工程施工质量的基本条件是工程施工人员具备较高的质量意识与业务技术能力。施工单位必须要加强对施工人员的教育、培训，对施工人员的能力素质进行严格的考核，并实施持证上岗制度。还要对施工人员的工作环境、工作条件进行改善，调动起他们的工作积极性，促使他们主管能动性的发挥，保证堤防工程能够按进度、保质量的进行施工。同时，还要对项目部成员进行严格的管理，明确他们各自的任务、职能及责任，并以适当的激励机制为辅助管理措施，促使他们发挥出自身最大作用能力。
（三）、堤防工程施工设备管理
施工机械设备是堤防工程施工中必须的物质条件，它对工程的施工质量与进度有着决定性的影响。堤防工程施工设备选择应从工程的基本需求出发，对设备的主要性能参数与具体操作等加以管理控制。要针对施工组织设计要求，并对工程结构、设备性能以及施工现场条件等进行综合考虑，使选用的施工设备在各方面都能满足堤防工程施工需要。施工期间，注重施工工程机械的维修与保养，充分发挥设备的效能，使机械设备以良好的状态投入使用，并合理调配机械设备，做到人、机之间的合理搭配，减少设备的空置，提高设备利用率。
（四）、增强堤防工程施工安全管理，保障提防施工质量
施工安全与施工质量在一定程度上来讲是相辅相成的，施工质量会影响到施工安全，施工安全也会对施工质量造成影响。所以，通过增强堤防工程施工安全管理，也是保障提防施工质量的一大途径。首先，建立提防工程安全施工责任制。作为堤防工程建筑施工单位，需要做好基础的安全生产工作，建立好各级安全生产责任制度。在现场的生产当中，需要以“安全工作”的标准来落实每一项生产活动，让每一项活动能够在安全的前提下实施。其次，做好对操作员的安全教育工作。堤防工程施工最基层的操作员，是影响工程施工安全最直接、最大的一个因素。据统计，许多施工安全事故的出现，均是由于基层操作员出现了问题，其中最为主要的原因是安全意识不到位，所以，加强对堤防工程基层操作员的安全教育至关重要，要通过教育工作增强他们的自我安全意识、自我保护意识，保证每一个操作员都能够按照安全的施工操作标准进行施工，基层操作人员既能不伤害到自己，也不伤害到别人，更不对堤防工程施工质量造成负面影响。
结束语
总之，确保堤防的完整性，消除江河危险隐患，提高堤防防洪抗灾的作用能力，是堤防建设的根本目的，而施工质量管理是堤防工程的一项系统性的工作，所以只有做好质量管理工作，才能更好地发挥堤防工程的防洪减灾作用。
参考文献：
关键词：道路工程；施工质量；管理
中图分类号：U41文献标识码：A
施工质量在很大程度决定道路的运行安全和寿命。但是在施工过程中，经常出现违规的现象，而且道路施工涉及方面很多，施工过程较为复杂等，就很容易导致质量问题[魏华,赵会艳.城市道路施工质量控制的管理与技术要领[J]. 华章. 2013(09)]，因此，施工单位要采取有效措施和施工技术，制定合理的施工工序，不断严格施工标准和规范，为保证施工质量和进度创造良好的条件。下面就道路施工质量管理问题展开论述。
一、道路施工过程中经常出现的质量问题
由于道路施工作业时间较长，涉及方面很多，对施工技术要求比较高，如果任何一个方面出现问题都会影响到道路施工质量。
（一）在施工设计过程中存在问题
道路工程设计对道路工程施工质量会产生比较重要的影响。在施工设计的阶段，设计的内容不规范，而且提供的设计在内容上、深度上以及广度上都很难达到要求和标准，严重影响着施工设计作用有效的发挥[ 栾秋梅.市政道路施工中的质量通病与防控措施[A]. 2014年全国科技工作会议论文集[C]. 2014]。在一些施工设计中，严重存在着重技术而轻管理的现象，导致在施工过程中，管理工作严重脱节。如果道路施工建设项目组织设计的技术人员，没有采用现代的管理理论知识，就会直接影响到施工设计的质量和施工管理工作的实施。施工设计是整个道路工程顺利的进行的基础，如果没有好的施工方案，相应的施工管理工作也就不能顺利进行。
（二）对道路新技术和新工艺掌握不够
随着道路施工的高科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，施工的质量要求也越来越高，囊括的范围越来越广，对施工的每一道程序，每一件施工要素，都会有不同的要求，如果在技术上和细节上考虑不周，就会很容易产生质量问题，增加施工技术管理的难度，凸显出施工质量的问题。同时，施工管理人员对新技术认识不足，对新工艺把控不好，也会在施工过程中产生意想不到的问题。
（三）道路施工质量问题
在道路施工过程中，受到施工环境、条件、场地和交通因素的制约，很容易出现一些质量问题。下面就经常出现的质量问题做一个简单的阐述：第一，受到地质条件的影响，有的路面出现塌陷的情况，如果在施工过程中对这些地方施工管理不严，在振捣过程中不实，就很容易出现缺陷等质量问题；第二，在施工过程中，路基和沟槽的回填的压实度达不到设计标准和施工要求，就会有可能造成路基和路面的沉陷；第三，过路管沟处出现裂缝问题，在施工过程中，如果出现压实度不足的情况，就会好出现路面裂缝问题等。
（四）在道路施工过程中，普遍存在工程分包的现象，而且对工程分包没有明确的范围和定义，就导致一些施工单位在利益的驱动下，往往不顾实际情况，承担更多的施工工作和任务，就会导致施工管理不明确，人为的增加施工管理的困难，使协调管理工作更为复杂。有些施工单位片面强调工期，忽视施工的质量；有些施工人员素质普遍较差，施工质量意识很差，对施工管理没有足够的重视，对施工的质量控制不到位，落实力度不够，这些都严重影响施工质量和进度。
二、加强道路工程施工质量管理的措施
为了提高道路工程施工质量，保证车辆的安全运行，需要采取有效措施，加强对道路施工质量的管理。
（一）要不断完善道路施工质量管理体系
首先，要建立完整的质量管理制度，保证各项管理规定能够有效的落实，实现道路工程施工的制度化、规范化和合理化[ 刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)]，保证管理工作贯穿整个工程施工的全过程；其次，要不断完善工程招投标管理办法，避免出现地方性质的垄断；对工程招标办法不断进行优化，尽量避免出现恶性的价格竞争；最后，要严格按照相关规定和要求进行施工，完善每一道程序和结构层次的管理细则，对工程的关键施工环节进行重点的监控[李者海.市政道路工程施工质量管理措施探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(12)]。另外，相关的项目管理人员要熟练掌握施工的标准和规范，在进行施工质量管理过程中，选择适当的施工技术、组织方式等，做好施工事前、事中以及事后的控制。为了保证道路工程管理的透明性和公正性，监督部门要对工程施工过程进行全程的监督，对于涉及道路工程关键部位和环节的施工质量管理，进行详细的记录。
（二）加强施工现场的质量控制。施工现场的管理，对整个工程的管理起到最重要的作用，要想保证道路施工的质量就要加强施工过程中管理和控制，要制定严格的工程施工管理制度，加强道路施工管理就要从组织、成本和安全等方面进行全面的管理。要明确各部门和各管理人员的具体责任和义务，保证施工运转自如和工作高效，要建立和健全相关的质量保证体系，加强对整个施工进度的控制，确立安全文明施工的原则，保证施工材料存放有序，为保证施工质量和进度创造一个良好的施工条件和环境。施工单位要在保证质量的前提下，保证施工的成本管理，树立良好的成本管理意识，在施工管理过程中，精打细算，提高成本的利用率。要建立施工管理制度，加强对施工现场的巡逻，做到岗位明确，责任分明，要组织适当的安全生产月，培养和强化安全生产和施工的意识。
（三）加强道路施工材料质量管理
施工材料在很大程度决定道路的施工质量，随着建材市场迅速发展，道路施工材料越来越多，质量水平参差不一[ 沈利.市政道路施工质量管理探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)]，施工材料是道路建设的基础，因此，要严把施工材料的质量关。道路施工过程中，要提高全员的质量意识，加强对原材料的性能和质量的动态监测，不能存在丝毫的漏洞，在施工现场要科学合理的使用材料，减少材料的浪费，为保证施工质量提供可靠的保证。由于道路施工所需的材料种类繁多，变化频繁，材料来源的渠道也非常复杂多样。因此，对于施工材料的监管，要贯穿于整个工程施工的始终，在施工材料进入到施工现场前，要按照相关规定，对施工材料进行严格的检查、测试，执行见证取样制度[ 贾岩.市政道路施工技术问题及应对措施分析[J]. 中华民居(下旬刊). 2014(01)]，质量不达标或者不合格的材料一律不准进入到施工现场；在进行施工道路施工材料的检查和抽检过程中，要对材料的来源进行严格的控制，把握好施工材料的质量关，保证材料的质量和施工质量。
（四）要控制好和协调好施工工序。在道路施工过程中，由于施工的空间狭小，施工线路较长，还要综合考虑交通、环境等因素，还要考虑到地下交叉的多种管线对道路施工的影响。再加上施工的工期比较短暂，任何一个环节出现纰漏都可能存在安全隐患和质量问题，因此，在施工过程中对全程进行有效合理的监控，按照道路施工标准和要求，抓好每一道施工工序，做到精细施工。在施工过程中，不仅要确立施工的总目标，还要进行细化，确定实施过程中的质量小目标；施工监理人员要提高责任意识，强化责任目标，尽职尽责，在对每一道施工工序的监督过程中，做到质量标准化监控，并要做好监控的工作记录，为保证道路施工的管理保驾护航。
三、结语
综上所述，如果道路出现质量问题或者存在安全隐患，会对道路运行安全造成极大的危害。因此，在施工过程中，施工单位要不断总结经验，采用先进的施工技术和工艺以及材料，加强对施工质量的管理，避免出现质量通病和安全隐患，保证道路安全稳定的运行。
参考文献：
[1] 魏华,赵会艳.城市道路施工质量控制的管理与技术要领[J]. 华章. 2013(09)
[2] 刘峰.浅析建筑施工质量管理的影响因素及强化措施[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)
[3] 李者海.市政道路工程施工质量管理措施探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(12)
[4] 沈利.市政道路施工质量管理探讨[J]. 中华民居(下旬刊). 2013(11)
1. 城市燃气工程施工技术
只有使用先进的施工技术才可以保证管道的运行安全稳定。目前在具体的开展燃气项目质量管理建设工作的时候常会碰到地下建筑体或是错综复杂的道路，这时如果使用一般的挖掘技术的话就会导致管道的铺设工作无法正常开展。所以要切实的提升施工能力，使用优秀的工艺科技。这样不但可以把工作中的困难处理好，同时还能够提升效率，保证项目的品质。接下来具体的分析燃气建设时的管线焊接等等的内容。
一般来讲，焊接时使用的多是半自动焊工艺，这种工艺的优点非常多，比如易于操作，而且能够抗风干扰，效率较高。对于管线的穿越工作来讲，一般使用非开挖的工艺，虽说这种技术较之于别的技术所花费的资金要多，不过它不会受到时节等要素的干扰，最主要的是不会对附近的交通产生干扰，不会对地表带来较大的破坏，便于开展工作。对于管材的选择工作来讲，目前使用最多的是PE管，它的优点是不易腐蚀，而且延展能力强，便于建设等等。目前被大量的应用到项目建设工作中。
2.燃气管道工程施工与技术管理问题
2.1监管不力
施工单位对于燃气工程相关的技术标准和规范监管贯彻不到位、对新材料新工艺的有关标准规范不重视，都会给施工质量造成了负面的影响。例如对于对焊接钢管的电火花防腐检测：有些监理人员称其检测电压应为5kV/imn，有些人却持有异议。宄竟如何确定需要根据《埋地钢制管道外防腐层现场补伤施工及验收规范》中的规定来进行，切勿凭主观意识来进行判断。从中我们可以得知监理要求的数值在标准的规定范围之内，应该弓丨起施工单位的重视。
2.2工程技术管理问题
施工作业单位必须配备相应的施工作业指导规范，对施工中的专业操作进行规范化管理，提高作业人员的技能水平，这往往在作业单位的工程技术管理中被忽视。同时相当多的施工作业单位，缺乏定期对作业人员的技能培训，以及应对突然事件的预备案调整，使得施工人员的胜任水平得不到提高，这也是影响施工质量和效率的关键。
2.3缺少行业指导
在具体的施工过程中，缺少行业指导具体作业的指导书也是产生工程质量隐患的原因。众所周知，在机械工业企业，例如机械加工、铸造、热处理、钢结构加工等各个工序和流程都必须有工具卡片来规范指导工人的操作和行为。但是在燃气的操作流程工序里并没有看到此类规定约束，常规操作一般是施工单位派相关技术人员到现场进行演示，其他人员模仿学习，并没有规范的工具卡片进行指导。从个人的能力来说，这种学习方法并不能达到规范的目的，即使对当时所学己烂熟于心，一旦出现变通的情况就不知如何处理，知其然并不知其所以然而导致埋下隐患。同时实际施工不规范影响燃气管道质量。例如在我们实际的施工现场中，收工时并未对新设的管线进行封堵，或者封堵不严，而这可能会造成沟槽内存水流入管道内影响工程质量。对此应该进行清扫从而阻止对阀门、仪表等带来的损害。
3.如何加强城市燃气工程施工过程中的质量管理
3.1建立健全城市燃气工程施工过程质量监督体系
建立健全完善的城市燃气工程施工质量监督体系是燃气安全施工的必要保证，具体落实过程中需抽调各个层次具备相关资质的业务骨干，组成监督机构，对建设过程实施监督。结合项目不同情况和监管的需要，可采取临时和长期两种方式，组织领导由主管部门决定，相关人员由基层抽调，最大限度的避免岗位责任的发生。另外，也要建立相应的监督机构，负责监督质管人员的监管行为，通过以点代线和以线代面的方式，来评估工程的质量状况，判定施工资料的真实性，以此监督施工部门和质管人员的执行情况，确保整个体系的高效运行。明确各级监管责任。完善的监督体系包括施工过程中的每一道工序、每一个环节和每一个内容。从上到下，涵盖从领导到员工的每个层次，明确分工，责任到人，同时还要围绕质量实施状况进行相应的调整。
3.2管道材料的选择
管道施工质量的好坏与原材料的选择也是分不开的，管道施工对材料的密闭性和抗腐蚀性有相当高的要求。选择材料主要是选择管体和阀门。选择管体时，要核对好材料的供应商和质量标准，并做好实验检测，来检测材料的气密性和强度，进场时要注意检查管体材料是否与购买时相符，核实好数量。塑料管和钢管最常用，塑料管也因为其特有的抗腐蚀性能比钢管应用更广泛一些，如今的市场上最新研发的3PE直缝钢管材料就很好的结合了钢管和塑料管的优点，在钢管的基础上添加了防腐蚀层，但也因为成本较高而很少使用。阀门作为控制管道内气体流向和流量的构件，首先检查的就是气密性和耐久性，还要保证其不会因外力发生形变。
3.3培养优秀技术和施工人才
要严格把握好参与施工的技术人员的选拔，一定选拔任用具有专业素养的技术人员，这样既是对工程质量的负责任，也是对员工自身的人身安全负责任。同时，要定期不定期的组织专人对技术人员进行培训不断提高专业技能，加强安全教育，提高技术人员自身素质。施工单位与设计单位要加强联系，注重施工前的沟通，技术人员之间的交流。务必使技术人员在施工之前熟悉工程的工艺，规范，流程做到心中有数。除了提高技术人员的素质外，作为燃气施工中技术管理工作的管理者也要加强自身学习，不断完善自我，提高管理水平。只有建立起良好的施工团队才能顺利的进行工程的实施。
3.4规范施工管理
鉴于管道燃气工程的施工管理水平还不是特别成熟，可以参照建筑工程施工管理的相关经验。具体包括：严格审核图纸，对施工单位的施工方案、相关技术、安全措施等进行严格审查；对施工单位使用的设备、材料进行审核；在施工过程中要求施工单位严格按照规范操作，杜绝操作事故；要求施工单位的质检员对施工过程进行全程记录，监理人员进行严格的复核；工程竣工后的验收也需要进行严格的质量审核。
4.结束语
【关键词】 合同；工期；成本；技术管理
中图分类号： TV523 文献标识码： A 文章编号：
1 绪论
施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的焦点。随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于过程中对施工质量未能进行有效地管理，工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产安全带来了重大损失，也给社会带来了消极影响。
产品的质量是企业的生命，只有搞好质量管理工作，企业才能健康发展。建筑施工企业必须明确，只有用“产品的质量”作为企业的后盾才能取得最大的社会效益，才能在市场中占领一席之地。项目部是施工企业的基本单位，搞好工程的施工质量管理也就成为项目管理的基本出发点。
2 合同管理对施工质量的影响
2.1合同管理作为建设工程项目管理的重要内容之一，对整个施工过程的质量控制有着不可忽略的影响。
随着建设项目的日趋多样化，如何根据项目的特点和要求确定施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等，已经成为考虑施工质量控制的一个重要因素。
2.1.1当今使用较多的施工总承包模式中，作为业主通常只需进行一次招标，与施工总承包商签约，招标及合同管理工作量将会减小，对于分包人的质量控制由施工总承包单位进行。分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。其质量控制的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。所以，相对业主来说在选择总包方的时候就只要着重考察总承包商的施工技术以及项目管理水平，质量控制点只要集中在总承包单位这一独立对象上即可。
2.1.2作为另一种在工程实际中同样运用较多的平行承发包模式，是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解，发包给若干个单位。分别与各方签订合同，各单位之间的地位都是平行的。这种发包模式合同数量多，会造成合同管理困难，合同关系复杂，有时还会牵涉到三方合同，使建设工程内部结合部位增加，业主的组织协调工作量较大，在施工过程中的交叉施工，工艺搭接，组织管理等均提出较高要求。显然，相对于总承包模式来说不利于施工质量的有效控制。容易造成已完工程的保护不利。组织混乱容易造成现场的返工以及索赔，有损工程整体质量。
据此，作为施工过程的前期准备。科学、合理选择招投标形式、合同管理模式对于后期施工过程中的质量控制有着其先行的重要意义。
3 施工工期对质量的影响
定额工期与实际合同工期的差距越来越大
据调查，目前北京市建筑施工企业正在不断的加快施工进度，一个几万平米的住宅小区在一年内竣工已经是很平常的事。这与定额工期相比，就不仅仅是提前15%(北京市招投标要求压缩工期最高标准)了。为什么施工速度如此之快呢?
3.1业主方的经济利益是压缩工期的根本原因
现在北京市房地产主要是靠开发公司来运作的，作为开发公司为了自身的经济利益，也为了企业的发展，对于他们来讲施工进度是第一位的。所开发的住宅小区工程越早完工，就可以越早出售，出售的越快就越能迅速回收资金，加快资金的周转，带来的经济效益越大，使企业走上快速的发展道路。
3.2施工企业之间的竞争对压缩工期起到了推波助澜的作用
由于北京地区建筑业发展很快，吸引了全国的几千家施工企业，竞争非常激烈。为了得到工程项目，各家企业在工期上都采取了向业主方妥协方式。如×工程局在北京市×××小区投标过程中，投标阶段答应业主方工期压缩15%的要求，中标后业主又提出大幅度压缩工期。为了保证以后与开发公司的长期合作目的，施工单位又不得不答应此项要求。结果工期由定额要求的800d，压缩到现在的400d，压缩量超过50%。合理的工期被压缩后，对项目部在质量管理上带来的几乎都是负面影响。
3.2.1正常工期被压缩后对施工质量及管理带来的影响
施工前期技术准备不足
对于工程施工来说，前期的技术准备是很重要的，如施工方案的比选、质量保证措施的确定，各项规程、规范在工程中使用的范围，设计图纸交底、变更洽商的办理，施工组织设计的编制及交底等等，一系列工作都要在准备期完成。根据工程的大小及复杂程度，准备期应在15～45d左右。如果这段时间不能有效的保证，对施工质量就会带来很大的影响。例如×工程局×项目部在接到北京市××小区施工任务的第3d，业主方即要求开始基础开挖施工。工程面积6万平米，项目部从组建到施工不足20d，根本没有技术准备时间，结果造成施工现场管理混乱，施工质量受到严重影响。
3.2.2基本的施工工序间隔被压缩、危及工程质量
由于工期的压缩，项目部在保证满足合同要求的前提下，必须将施工工序进行压缩，最简单的办法就是将施工工序间隔时间压缩。如果按正常工期进行施工组织，工种、工序之间因存在间隔时间，使各工种在合理的条件下，进行正常的调度。当工期压缩到一定程度时，各工种、工序之间就会产生相互干扰。结果是工程施工内容完成了，质量却达不到预期的效果。例如在常温条件下，混凝土终凝后必须进行养护，时间不能少于3d(尤其是夏季)。这时混凝土在不受到干扰的情况下，强度进入正常增长。但现在工期被压缩后，实际施工当中的情况是：楼板混凝土终凝后立即进行施工放线，然后再洒水养护。紧跟着就进入墙体、节点钢筋的绑扎。由于钢筋本身需要防锈，因此洒过一次水进行养护之后就可能因为后续工序施工，混凝土无法进行后续的养护工作。但是这种影响又是无法从外观和试验报告中反映出来的，因此是潜在的，更容易被忽视，危险性极大。
4 工程成本对施工质量的影响
随着我国国民经济的发展以及基础设施的大规模建设，建筑行业规模空前，竞争日趋激烈。加上各企业之间竞争无序，造成竞相压价夺标的现象。业主方出于经济利益的考虑，本身就在价格上进行了各种限制，再加上企业间的无序竞争，使得本来就是低利润的施工企业雪上加霜。资金紧张是目前我国大部分施工企业的现状，人工费、材料费、机械费的竞相上涨不断压缩着施工企业的利润。在整个行业外部环境依旧大多依靠低价夺标的外部大环境下，企业只有采取相应的措施进行调整。除了减少不必要的开支外，势必影响到施工质量方面的投入。项目部要在施工质量上有所突破，就必须解决材料质量和施工人员素质方面的问题，但由于企业在核算完成本后再落实到项目部去执行时，客观市场条件限制了这两方面的投入，使得项目施工质量时常处于临界状态，稍有松懈就可能发生返工等质量问题，令后续施工过程的成本、质量控制更加难以执行。
5 项目部组织管理对施工质量的影响
5.1项目部的组建对质量的影响
项目部作为企业进行工程活动的最小细胞，其组织结构是否合理尤为重要。我们组建项目部的原则应秉持：专业、高效、配置合理、专业齐全。必须根据工程的实际情况进行人员挑选，使各岗位人员综合素质符合工程本身施工及质量的需要。必要时应对相关人员进行专业培训。由于目前企业人员内部流动机制的建立，为项目部人员优势配置提供了客观条件。项目部的主要成员必须根据所承担的工程情况及质量要求进行挑选，这样才能使工程质量从组织上得到保证。项目经理应对工程质量负主要责任，工程施工质量的好坏，取决于项目经理和领导班子成员对质量的认识程度。在质量控制、施工措施方面的制定，都要靠项目部领导者亲自决策。
5.2项目部质量管理体系对质量的影响
施工企业在项目部的管理上大都采用ISO9002的管理体系。使工程时时处在项目部的控制之下。这种管理方式是目前推广的主要管理方式，如果技术管理、施工管理及现场管理人员素质均能达到要求，施工质量将是有保证的。
6 总结与展望
总之，工程质量管理是一个系统工程，要搞好质量管理必须从合同管理、工期管理、成本管理及施工组织管理入手，做好技术管理工作。提高施工及操作人员自身素质。提高施工的质量管理水平。建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何条件下都丝毫不能马虎。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能从根本上杜绝质量安全事故发生的可能性，保障广大人民群众的根本利益。
参考文献
[1]国家发改委,建设部.建设项目经济评价方法与参数.中国计划出版社,2006.
[2]王丽,等.建设项目工程总承包管理规范.中国建筑工业出版社,2005.7.
[3]丁士昭,等.建筑工程项目管理.北京市百万庄中国建筑工业出版,2004.5.
关键词：房屋建筑工程；施工；质量管理；控制措施；监理；评审
中图分类号：TU765 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）01-0044-2
1.引言
质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，保证整个项目管理顺利进行。
2.房屋建筑工程的准备
2.1制定质量管理制度
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2.2设计时期的质量控制方案
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
2.3招标阶段的质量控制
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
3.施工阶段的质量控制
3.1监理单位
随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监
理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显著上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
3.2施工单位
施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
3.3提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作。
3.4严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，监督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。
4.竣工验收阶段的控制
竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。
【关键词】建筑工程；质量管理
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
建筑工程是我国的百年大计，建筑工程的施工质量不仅关系着建筑单位的生存和发展，还维系到国家和人民的生民财产。最近几年，房屋住宅质量问题成为消费者投诉最多的十大类问题之一，可以知道建筑施工质量问题已经被公众所重视，成为公众所关注的焦点。在施工过程中注重影响施工质量的各种问题，不断加强对建筑施工质量的管理，保证工程质量，保护人民的生命财产安全，从而建造出更多更好的工程。
1 工程质量管理的含义
建筑工程质量管理指的是建筑工程的结构安全和使用功能是否能满足设计和相关规范标准的要求。结构安全是核心，使用功能是目标。因为建筑工程及生产具有产品的固定性、多样性、形体庞大等特点和生产的流动性、单件性、高投入、生产周期长、风险性大等特点，形成了建筑工程质量会受到设计水平、材料好坏、施工方法、技术措施、人员素质和工期等的影响。这样就要求相关单位和人员做好对建筑工程的质量管理，更好的建造出更好更优质的建筑工程。
2 影响建筑工程质量的因素
在建筑施工过程中，建筑工程质量会受到人、物、环境、施工方法等方面的影响。
2.1 人
在施工过程中，会受到管理者、服务人员以及操作人员的影响。高素质的管理者能很好的掌握目标管理、施工组织、技术指导等的环节，更好的完善施工管理制度。有过硬技术水平的操作人员能将施工计划保质保量的完成。
2.2 物
施工材料是建筑工程施工中最重要的物质条件，它的好坏直接决定了工程质量的好坏，在施工中采用不合格的材料成为安全隐患的重要因素。
2.3 环境
在建筑施工中，会受到气候、地质、水文以及劳动和人文环境的影响。
2.4 施工方法
在建筑中采用何种施工方法，如组织措施、检查手段、施工组织设计、技术方案等。
3 完善建筑施工质量管理的措施
3.1 管理层方面
管理是生产力的一种体现，管理层的决策在质量管理中起着举足轻重的作用。因此要求建筑工程要依靠质量责任制和质量保证体系来完成。让企业管理者具备正确认识质量管理意识，建立一整套行之有效的质量管理体系，勇于在质量方针中做出明确的承诺，形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。要做到：一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节，根据自身的情况，制定符合工程质量目标和具体的施工内容。二，结合工程质量目标和施工内容编写设计计划书，制定出质量保证计划和施工方案。三、做到加强对质量的检查，对施工结果进行定量分析，不断总结经验，对成功和失败的经验作好记录，将成熟经验运用到以后制定工作标准和管理制度的依据，确保优质的建筑工程的完成。
3.2 材料质量方面
从源头抓起，做好对进场材料的质量管理。我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。这就说明材料质量管理的重要性，它直接影响工程质量的好坏。物料进货主要有自采和顾客提品这两种渠道。在物料选用过程中要注意以下几点：第一，要对采购人员进行有准备的选择，选择标准不仅要求采购人员是要求事业心强、诚实守信而且还要具备一定专业知识技能。第二、掌握市场上各个厂家物料、价格、供货能力等的信息，择优选择。第三、按照计划书选择材料，在配送过程中，实施全过程的质量监控，对每一样材料进行抽验和普检，对质量保证项目不全的材料进行仔细的分析、检验，杜绝不合格物料进入施工场地，确保材料质量。
3.3 过程质量控制
严格对过程质量进行控制，使工程的每一个系统能做得到相互关联、相互制约，从而实现品牌工程、精品工程的完成。这样就要求严格按照ISO1900：2000标准对企业质量体系运行的情况进行检测，对内部进行定期的质量审核和管理评审，改进质量缺陷和全面质量管理。依照合同和各种管理依据，对生产、技术、质量、安全、物质等方面严格要求施工队伍的选配，只有选配一支具有高素质、技术强度高的队伍，才能更好的为施工质量管理做好基础和铺垫。还要做到把配属队伍管理融入到总包管理中，接受总包的组织和方案。在各分项工程施工前组织分包技术人员参与实施方案的讨论，听取合理意见和建议。在施工阶段通过各种施工的表格，给每个配属队伍制定时间限制，按期按时填写报表，较由总包审定。总包在根据各个分包反馈的信息制定各项施工方案、技术交底、整改通知、指令等。同时，多与配属队伍进行沟通、及时了解他们的想法。制定相关的奖罚措施，对好的建议给予表扬和支持，对于出现质量问题或质量监管部好的队伍进行批评和处罚。
3.4 技术质量控制
技术工作在施工过程中起着至关重要的作用，关系着整个工程。所以必须按照质量标准的规定对技术工作进行复核，避免发生重大的错误，影响工程质量和正常的使用。例如，在对炉灶进行改造过程中，做到与指挥部、设计、监理和建设单位的审核外，还要对自身的标高、模板、钢筋、混凝土等多个工序进行严格检查复核，有效控制结构强度和尺度，使改进工程顺利完成。
3.5 施工阶段的管理
加强质量管理，前提是做好对质量的检查，质量检查是控制工程质量的常效措施，可以在检查过程中发现质量问题，及时对其处理和整改。为了证明一个工程的质量状况和各项质量保证措施的落实，必须要做好完善的质量记录。因为质量记录是工程技术资料的核心，因此就要有计划、有步骤的做好质量保证资料的建立、收集和整理，明确每一个系统应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容，由专人负责管理资料，更全面的说明工程项目的质量状况，可以使顾客对工程的质量有一个系统的了解，还可以促进企业改进管理方法。同时还要做到对成品的保护工作，因为工程的进度不同，可能有的工程已经完工，而有的工程尚完工。如果不采取有效的措施对已完工的工程进行保护，就可能会造成损伤，影响工程的质量。这样既增加了增补工作量，浪费工料，拖延工期，还可能会造成因损害造成工程难以恢复原样，成为永久性缺陷。所以为了防止以上可能性的发生，可以采取提前保护、及时包裹、局部封闭等措施对工程进行保护。
在竣工决算阶段，要收集包括招投标文件、合同文件、竣工图、施工组织设计、工程变更单、工程结算书和双方一切有关业务往来的记录和凭证。对这些记录和凭证认真、详细的做研究、弄清来龙去脉。在以工程施工预算和工程结算书为基础，并结合合同规定对工程进行审核结算。
4 小结
综上所述，为了保证建筑工程项目保质保量的完成，我们必须坚持依法建设，打造品牌、创造精品，提高工程质量意识，加强施工管理力度，做好施工质量管理工作，在为客户服务的同时，完成历史 重托于建筑产业大军的使命。
参考文献：
[1]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2005:8.
建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。
1. 建筑施工质量管理方面存在的主要问题
1.1 施工技术水平与管理水平相对落后
从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。
1.2 人力资源缺乏
相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。同时，企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后，处于企业的薪资和福利不够高等原因，都先后相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定过得工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。从而在人力资源方面形成恶性循环。
1.3 施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱
从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。
再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作；1）严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；2）为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理，3）要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。
2.完善施工质量管理的防控措施
2.1 提高施工质量和技术管理水平
从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。
从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展。
2.2 提高施工人员的专业技术水平
（1）项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理。具体而言：1）选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理；2）要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
（2）对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言：1）要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；2）要培训施工人员的专业技术能力。
2.3 加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督
为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。在当前物资供应处于买方市场的背景下，各种材料的销售名目繁多，并且对采购人员还有其他方面的不良诱惑，对于此，下文主要分析建筑材料选择方面的物料采购环节。
（1）要对采购人员进行优选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强，诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成后，还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。
（2）充分掌握信息，要在广泛调查的基础上优选送货厂家，并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时，要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保证。
（3）由于建材市场的产品良莠不齐，这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。。
2.4 努力克服不利的环境因素
2.4.1 在工程管理工作上 要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。
2.4.2 在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作 1）对施工场地进行充分了解；2）合理安排材料的堆放和防护工作；3）仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。
参考文献
[1] 胡铭. 质量管理学[M]. 武汉：武汉大学出版社，2004.
[2] 刘涛，落云彬，郝瑞苹，蔡力. 公路工程质量检验评定标准与施工规范对照手册[M]. 北京：人民交通出版社，2006 .
关键词：桥梁；施工；质量管理
中图分类号：TU3文献标识码：A文章编号：
在桥梁施工过程中要经济合理的使用材料资源，坚持施工原则，严格执行国家现行的施工规范和国家批准的技术标准；积极推广应用“可靠性施工”、“结构优化施工”等现代施工办法；要注意因地制宜，节省建设资金，就地取材等。这就需要施工工人和有关人员吸取经验，采取种种措施避免不良因素，保证桥梁质量。在道路工程建设中加强对施工质量的控制力度，不仅能够保证工程质量、确保行车安全、延长道路的使用寿命，还能避免因返工或大修而给国家带来经济损失。质量是公路桥梁服务于广大民众的基本要求，也是施工单位的生命。对于公路桥梁施工中的问题，应该采取早发现早预防的策略，而没一个问题都是有很多的原因产生的，因此需要在加强施工质量管理的基础上，探索公路桥梁建设的新方式和途径，从而不断提高施工质量。
1 公路桥梁施工过程中的质量问题及其原因
1.1 路面塌陷问题
路面塌陷是道路施工中经常遇到的问题，降低了道路的质量，影响交通出行，也会造成巨大的损失。原因主要有两个方面：
1.1.1 施工材料不合格。在施工中，有的人员以次充好，或者施工方式没有考虑到施工天气或地理因素的因素，修过的路面表面上是看不出区别，但实际中路面就会出现问题。
1.1.2 土质和水位的影响。虽然建造的路面很达标，但是道路所在的地方如果土质比较松软以及降雨量较多的情况，都会造成路基移动，进而造成路面塌陷。
1.2 桥梁裂缝问题
桥梁由混凝土铸造而成，裂缝问题一般和混凝土有关，由于混凝土的抗拉能力较差，在施工中容易出现裂缝，混凝土裂缝会在外在压力下破坏作用不断增大，随着时间的推移，容易引起混凝土碳化、桥梁保护层脱落和钢筋腐蚀，进而降低混凝土的刚度和强度以及耐久性，损坏桥梁结构，影响正常使用。桥梁裂缝的原因有很多，常见的有：
1.2.1 原材料质量不合格，没有质量保证，混凝土原材料质量差，这是主要的原因；
1.2.2 施工人员施工不达标，在实际施工时，施工人员往往依据工作经验配置混凝土，没有按照规定的比例配置；
1.2.3 混凝土浇筑处理不当。当混凝土浇筑后，在水化热自干过程中受到预应力的障碍而形成裂缝。
1.3 桥梁结构问题
桥梁设计至少要保证桥梁有足够的强度，这样能承当相应的压力；同时桥梁各个部分应具有合适的尺寸，这样才会使桥梁有一定的稳定性，桥梁结构不合理会产生严重的问题，也是导致桥梁裂缝的一个原因。桥梁结构问题的产生一般有以下原因：
1.3.1 实际发展的需求超出桥梁负载设计。我国经济快速发展，同时我国居民的轿车数量也在大幅攀升，原有设计负载下，会有更多的压力作用于桥梁上，从而导致桥梁负载不足，产生结构问题；
1.3.2 设计本身存在问题。桥梁结构设计没有经过充分的论证，没有把理论和实际良好结合起来，导致设计出的机构不符合实际建设的需要；
1.3.3 工作人员的问题。施工人员在施工时，没有严格按照设计的要求进行施工和全程控制，工人凭经验施工，造成桥梁结构问题。
1.3.4 路面与桥梁连接的质量问题这是路面和桥梁连接部分容易出现的质量问题。如果处理不好，会出现沉陷的问题，会对行车造成很大的影响。主要原因在于道路和桥梁分别施工。在实际的施工过程中，公路和桥梁建设的被分为不同的单项工程分别施工，只有在施工将要结束的时候，才会把道路和桥梁有机的连接起来，但实际中，由于压实机械的作业面狭小，在压土的过程中，桥梁台背填土层辗压不到位，而在路面和桥梁通行后，由于车辆的辗压，导致桥梁台背填土层路基开始沉降，从而使得桥梁与路基的结合处会出现裂缝，产生质量问题。
2 如何加强公路桥梁施工过程的质量管理
公路桥梁的建设发展需要我们在总结建设问题的基础上，应用质量管理，切实把握好建设的每一关，采取针对性的措施进行预防，这样才能解决好公路桥梁的质量问题。
2.1 加强道路选择和施工质量管理
首先，在道路设计和建设的前期，应该对路面进行实地调研，确保选取合适的地段建设。其次，要保证选取合格的施工原材料，企业组织专门的人员对原材料进行定期和不定期的抽查，并建立相关责任人制度，对于发现的问题，进行严厉整治。最后，对于由于其他原因导致的路面塌陷问题，如水、泥石流等自然灾害早成的，应吸取教训，重新建设的时候在论证，用程序的合理性来推行对路面施工的质量管理。
2.2 加强桥梁裂缝质量管理
由于桥梁裂缝主要是有混凝土造成的，应该重点对混凝土加强质量管理。首先，在采购方面，要严格按照国家相关规定，采购标准的建材原料，国家和企业都可以进行监督，以此来保证材料的质量。其次，在实际施工中，应用合理的方法，科学配方，而不是按照施工工人的经验进行配置混凝土的比例。可以采用分层浇筑，在混凝土表面覆盖材料等措施降低混凝土的温度；最后，在浇筑混凝土时一定要搅拌充分，进行比较长时间的搅拌以确保混凝土浇筑密实，不留缝隙。
2.3 加强桥梁结构质量管理
首先，在设计方面，要在精确测量的基础上，力求不出现任何丝毫的偏差，施工单位应严格按照设计的要求进行施工；其次，设计过程应考虑经济的发展需要，在设计桥梁结构时候，可以适当增加桥梁的负载能力，或采取限制性的措施，保护负载能力有限的桥梁；最后，对工作人员实行严格的管理，加强思想政治教育，使全体工作人员牢固树立安全第一的思想。
2.4 加强路面与桥梁连接质量管理
一方面，在材料选取方面，桥梁台背填土应选用压实性能和排水性能良好的回填材料，比如中砂或级配砂砾；另一方面，采用合理的施工方法，只有采用合理科学的施工方法，建成后的公路桥梁的稳定性和安全性才有保障。
3 结束语
公路桥梁建设随着我国经济的发展快速发展，但是在施工中出现了路面塌陷、桥梁裂缝、桥梁结构问题以及路面与桥梁连接的问题，需要我们在实践中探索相应的解决方法，采取相应的质量管理措施，以提高公路桥梁建设的质量。质量管理是为了保障产品质量通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等程序来进行管理。随着我国道路建设大力发展，农村村村通，城市公路桥梁建设的进行，初了这些设施建设意外，公路桥梁也有很多是在环境条件比较恶劣的情况下进行建设，公路桥梁的建设质量直接影响着道路安全，在以往的公路建设中，也暴露出了质量不合格等问题，因此，亟需在建设中发挥质量管理的作用，以提高公路桥梁建设的质量，以消除不安全的隐患。
参考文献：
[1] 张国锋、曾宪乐：《公路桥梁施工过程的质量管理》，《河南科技》，2010（11）.
[2] 杨金龙：《公路桥梁施工过程的质量管理》，《公路交通科技》（应用技术版）：2012（04）.
[3] 孙雪明、景志峰：《加强公路桥梁施工质量管理》，《科技创新与应用》，2012（05）.
[4] 周厚广.浅析路桥施工中预应力技术问题及解决对策[J].建材与装饰：上旬.市场营销，2009（11）.
关键词：公路施工；质量管理；质量意识
引言
公路施工质量控制和管理，直接影响到路面质量的好坏，如何正确理解路面全面质量控制和管理是保证路面质量的前提。路面质量主要是结构强度、安全、耐久性、防滑、平整等的总和。路面施工质量控制和管理是对路面施工的各项资源进行计划、组织、领导和控制。
1. 公路工程项目的质量特点
公路工程项目是一种涉及面广、建设周期长、影响因素多的产品。由于其自身具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点决定了公路工程项目具有以下的质量特点:
(1)凡参与工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节有关因素都将影响工程质量。
(2)由于公路工程建设主要以露天为主，受气候、地质等自然因素影响，加上人员和设备的流动性，因而易造成质量的波动。
(3)由于设计计算错误、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患。
(4)公路建设中有大量隐蔽工程部位，其后道工序将覆盖前道工序，若不及时进行工序交接间的质量检查，有可能将前道工序的不合格误判为合格。
2. 公路施工中常出现的质量问题
公路施工涉及到的内容较多，不同的工程项目具有自身的特点以及施工方案。因此公路施工引发质量问题比较复杂。常出现在施工管理中，存在着先开工后报告的现象；先检验而后有检验深情报告的现象；只追求施工进度，而忽略了施工材料的频率检验；施工单位间技术交接不清，一些关键的技术问题未引起施工的注意；一些施工人员缺乏基本结构的概念知识，在施工中常不按规范要求施工等，导致出现很多施工的质量隐患。
另外，在具体的施工中，还常出现沟槽回填复土时不按规范进行，致使道路在行车时常出现沟槽部位下陷；土路基不按规范进行整理和碾压，使得土基压实度不够，甚至有些施工队伍只顾着抢进度，而不考虑路基的盲沟及其他排水设施；沙砾不按要求整片平铺、平整、碾压，而是边挖土基，边摊铺沙砾，摊铺层次不清，标高，平整度得不到控制，甚至有些密实度达不到，导致路面出现凹凸、龟裂等现象；在公路黑色层的施工中，则常出现底层不加处理，基层表面浮料未清除，沥青混凝土与设计的平角结交的压实不按技术操作规程施工，平整度及横坡不按要求控制，沥青混凝土的温度不按要求控制等。
3. 提高质量意识，加强公路工程质量控制
人是工程建设的决策者、组织者、管理者和操作者。工程建设中各单位、各部门、各岗位人员的工作质量水平和完善程度，都直接和间接地影响工程质量。所以在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量在施中做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。
要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环。只要我们有信心、有耐心、相信质量意识会深深印在每个人的脑海中。质量监理也是政府监督、企业自检这样的循环过程[1]。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、再具体。
4. 加强施工质量管理控制
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。
4.1 设计质量的控制
对公路工程设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决：
(1)重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。
(2) 非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。
4.2 材料质量的控制
原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，要求施工单位:一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行试验检测，合格后方可用于工程施工；三是严禁使用不合格材料和半成品。
4.3 施工质量的控制
(1)抓好各施工阶段，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场突击检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，确保工程质量。
(2)对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质量第一，对工程质量差，不符合要求的构件，下决心打掉，重新施工，保证工程质量。
4.4 对检验判断准确性的控制
质量检验属于质量管理中的把关环节，往往因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高作出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用素质高的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。
4.5 其它因素的控制
民事纠纷，报酬不合理，劳动强度高，劳保条件差，干部作风不深入，施工人员情绪不佳，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此， 领导干部要深入施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。
5. 严格质量检验
5.1 明确质量检验标准、内容和手段
检验标准主要是技术规范、操作规程和质量检验评定标准。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准[2]。
5.2 检验的组织形式
质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合[3]。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失。
5.3 高标准、严要求、把好质量关
无论是管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求,还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苟地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的一定要停工，不能迁就。各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导、中间检查、成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查的习惯。
6. 结语
随着我国高速公路建设的迅猛发展，工程质量将会逐步走上系统化、法制化的轨道，为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。我们每一位工程管理人员都应围绕这三个环节，结合当地条件，尽可能充实，丰富其内容，强化其手段，建立一套科学和适合国情的实际情况和行之有效的质量保证体系，从而使公路工程质量管理水平提高到一个新水平。
参考文献：
[1] 杨雷，杜雅丽，奇慧.浅谈公路路基施上的质量控制[J].山西建筑，2005(2).
关键词：质量管理；施工管理；路桥工程
1施工现场管理的重要性
随着我国经济技术的迅速发展，路桥工程正不断兴起，路桥工程作为一项基础设施建设工程，从多个方面关系着人们的日常生活。因路桥工程关系到人们的生产，对路桥工程的投资建设也在逐年加大，尤其是近些年来，对路桥工程的关注程度已经达到前所未有的高度。随着工程规模的逐渐扩大，出现的问题也越来越多，最不能忽视的就是质量问题。虽然施工质量管理水平在逐步提高，但问题依然存在。在施工过程中，进行全面的质量管理是尤为重要的。这对工程有着极其深远的影响，工程管理水平的高低会直接影响着工程的最终质量。路桥工程是一个长期的工程，投资参与方也是很多的，整个工程的施工任务也是很重的。在建设过程中，可能会出现一系列对工程质量产生影响的因素，有人为方面的影响，也有施工环境方面的影响。要解决这一系列的影响，就必须全面的加强对施工中的质量管理工作。
2路桥工程中存在的问题
2.1缺乏专业的技术人员
路桥工程涉及的施工面是很广的，而且施工项目又是十分复杂的。通常为了保证施工按照进度计划执行，都是将整个工程分为若干个小项目，并将项目进行合理的分配，同时进行施工，这就造成了技术人员的严重匮乏。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
2.2施工团队直接沟通不到位
路桥工程是一项工程复杂且交叉内容较多的项目，需要不同的施工队伍之间进行经常的沟通和交流，各个项目的施工队伍之间应相互沟通理解，要建立良好的工作氛围，要对发生的问题进行相互的沟通与分析，这样才能保证工程的效率，才能按照施工进度计划与图纸的要求进行施工。现在各个相互关联的施工项目的施工队伍彼此之间并不能做到良好的沟通，甚至队伍间为赶工期常常发生各种矛盾，严重地影响了工程的施工。
2.3管理制度不完善
在工程的施工过程中，完善的管理制度会对整个工程质量发挥着重要作用。全方位地把控施工的每一个环节对工程的质量而言有着深远的影响。现如今的管理制度大多不完善，甚至还会出现施工过程中的分工不明确，导致施工现场一度的发生混乱，严重缺乏相关的监督与指导。不仅对工程进度造成了严重的影响，甚至会导致工程质量的不达标。完善的管理制度对工程而言是有着非常重大的影响。对工程进行全面的把控，对各项环节监督到位，都离不管理制度。
2.4对材料及设备的试验不到位
通常为保证施工的质量，使用施工材料前，会对材料进行相应的质量测试。在施工准备阶段，会对施工的设备以及相关的仪器进行检测，以控制施工的整体质量水平。现在很多施工单位为了追赶工期，严重缺乏对质量安全的意识，没有相对应的质量管理，会导致施工材料的质量不达标，施工设备的性能不符合施工要求。这会对后期的施工造成严重的影响，也会使工程的质量严重下降。对材料及设备进行合理的检测是必不可少的一个环节。只有保证这项环节严格执行到位，才能保证工程的整体质量。
3施工现场的管理措施
3.1施工技术方面的管理措施
优秀的施工技术是保证工程质量的前提，对技术进行全面的管理也是使工程质量得到保障的基础。从施工技术方面而言，熟悉图纸并了解相关的技术要求是强化施工工序一项必不可少的措施。道桥工程的任务量是很大的，涉及的范围也是很广泛的。全面地了解施工图纸，彻底地对每一项技术层面进行分析是一项比较艰难的任务，但却是不得不做的任务。对图纸进行准确的分析，制定合理的施工计划，对人力、财力、物力以及机械使用等进行综合的考虑分析，是保证施工质量的关键。对于技术人员进行全面的专业素质培养也是十分关键的一个环节。合理健全的管理制度也是必不可少的，也是要不断完善的。定期地对工程的设备性能进行检测，对施工的材料进行检测，是保障工程质量的一个前提。
3.2施工材料的管理措施
施工材料管理是保证施工顺利进行的重要措施，也是施工进行的基础。在工程的建设过程中，运用的材料品种是很多的，而且需要的数量也是很大的，其中也会涉及一些新型材料。对材料进行合理的质量检测，对施工中要用到的材料进行合理的计划研究，然后再进行采购。对于材料的存放问题，一定要保证存放的环境不会影响到材料的性能与质量。对材料的发放工作要进行详细的记录，要提高材料的利用性能。
3.3设备与人员管理措施
施工机械设备的性能，直接影响到工程的效益。对机械进行合理的管理，要建立良好的维护与保养制度，制定科学的使用计划，定期对机械设备进行养护与性能检测。施工人员的专业素养也是影响施工的重要因素，在施工过程中，施工人员有着决定性的作用。施工人员自身的素质间接决定着工程的最终质量。应加强对施工人员的专业培养，对工作人员进行素质教育，全面提高施工人员的素质，并建立合理的管理制度，奖罚分明，以提高工程的质量。
3.4施工的安全管理措施
安全管理制度是众多施工管理制度中必不可少的一项制度。安全管理对路桥工程而言是必不可少的，也是整个工程建设的关键。制定科学的安全管理制度，建立良好的安全保护机制对工程而言是十分必要的，全面地杜绝安全隐患。面对意外，有着科学的应对措施，加强施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识。虽然路桥工程的线路长，投入的设备以及人员工种多，管理起来有一定的难度，但也一定要强而有力地执行管理措施。
3.5施工资料的管理
加强对路桥工程施工资料的管理，对工程竣工验收而言是十分必要的。在竣工验收过程中，要对工程资料进行全面的交接工作，所以建立一个健全的材料管理制度是十分有必要的。施工过程中要对施工材料进行合理的存放，施工资料是工程后期的维护整改重要的参考依据，要保证施工资料的完整，进行可靠的存放。避免发生不必要的损失。
4结束语
因为路桥工程的施工质量直接关系着人们出行的安全性和稳定性，所以管理人员必须要加强对路桥工程的现场管理工作，做好每个环节的管理，保证路桥工程的质量，促进路桥工程建设的发展。
参考文献
[1]李亚利.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技创新与应用，2017（01）.
[2]伏彬斌.路桥工程施工现场质量管理优化策略[J].门窗，2014（10）.
[3]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014（13）.
[4]安春楼.浅谈路桥施工安全管理的难点及完善措施[J].科技创新与应用，2014（10）.
关键词：石油运输；管道施工；质量管理
本文笔者以以往在石油管道施工中发生的事故为例，进而对一些容易出现泄漏问题的施工环节，以及容易导致施工事故的因素等方面进行合理化的分析，从而延伸出有效的质量管理对石油运输管道施工的重要性。
1 工程质量管理中存在的问题
输油管道工程质量管理是一个系统工程，我们要想提高管理水平，就必须关注和处好工程质量管理的各个环节。众所周知在工程质量中存在很多的问题，主要表现在以下几个方面：
1.1 工程设计方面的质量管理不到位
在输油管道设计中一般采取单人负责设计及制图，校核、项目及专业负责审图和院长、总工把关的形式保障设计质量。但由于设计人员对许多施工时问题的不了解以及疏忽大意等问题的存在，在以后的实际中出现很多问题为。因此，在设计方面一定要做好这是我们在完成质量管理的基础和前提，是从源头上杜绝工程质量问题的首要环节。
1.2 施工过程中的质量管理不到位
在整个施工过程中，存在许多问题，但主要表现在两个层面，第一就是责任不到位、工程质量管理体系不健全、不严格按管道工程规范施工，在工程质量上出现许多问题；第二就是承包商一味地追求经济利益而挤压人、财、物以及工期等方面的投入，从而引起工程质量问题。
1.3 建设单位的质量管理不到位
主要表现在两个方面：第一在建设单位作为建设方而派驻代表对工程进行监督管理，但由于监督者专业知识不够健全，非专业的管理难以掌握专业性很强的施工；第二建设方代表常常按照自己的想法做出不科学的判断，管理中出现很多的越权行为和盲目的不科学指挥，干扰了监理单位和施工单位的规范管理和科学施工，制约了工程质量，影响了工程的良好发展。
1.4 监理单位的质量管理不到位
监理单位受业主委托，应当按照有关制度规范和工程监理合同要求实行全程监管，但目前很多监理单位人员不到位，旁站制度形同虚设，抽检及隐蔽检查存在很大的管理漏洞、隐蔽工程检查走马观花，根本达不到全程监管的目的。这种监的监控效力的作用就不大了，不能时刻监控，工程质量就容易出现问题。
1.5 政府监督的质量管理不到位
它的主要存在形式就是质监站，作为政府监督机构具有不可懈怠的使命，因为它代表政府和国家，所以质量管理特别重要。在监管工程质量过程中，各方面都会出现体制弊端，同时也会出现假公济私、的现象，甚至为了利益不管不顾阳奉阴违，削弱了政府监控的力度。
2 加强工程质量管理的方法和途径
因为在工程质量管理过程中存在的许多问题，所以对工程质量管理的加强可以从以下方面进行着手：
2.1 提高质量意识，形成制度保障
提高质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一步，应重点抓好以下环节：第一我们应该从根本上树立质量意识，通过培训教育使每个人都明白在建设、设计、施工、监管及物资供应等方面意识到工程质量的重要性，建立健全教育体系和制度保障体系，治标和治本相结合；第二在制度上形成保障，工程质量是把各个方面有机的组合成一个整体，质量意识的树立不是一次性的是要时常去学习理解认识。因此，我们把握工程项目管理必须要从项目建设、工程招投标、设计、施工、竣工验收及投入使用等全过程都必须时刻的监督并且采取行之有效的控制手段和措施，教育、监管、激励、处罚相结合，把树立和提高质量意识落在实处，从而确保供水管道工程质量。
2.2 加强技术的使用与支持，要想提高技术那我们应该从质量方面进行提高
质量和技术是休戚相关，相辅相成的，技术保障是质量保障的必要条件。监管人员再敬业、认真，但无法有效实施监控；与此同时，因为施工单位没有高的技术，在施工质量上不能保证。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此，监管单位和施工单位都要提高技术水平上下工夫，要舍得投入，不仅要重视引进人才、培养人才、留住人才，而且要不断提高装备水平，最终使技术进步的作用体现在供水管道产品质量和工程质量上。
2.3 提高创新能力，实现科学管理
在随着科技的发展，技术的进步，在创新能力方面的提高特别重要。提高创新能力，应该注意两个方面：一个就是技术创新，第二就是管理创新。在输油管道的施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程，建立健全严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。在管理方面我们要求要时刻创新，要结合理论付诸实践，要把管理和实践有效的结合起来，是质量管理落在实处，充分重视管理因素在质量控制中举足轻重的作用，建立健全工程项目的质量保证体系和质量管理体系，落实质量管理责任制，实施全过程管理。从全体把握，我们首先要根据不同施工队伍各种情况和输油管道工程在质量共同出现的通病，确定质量目标和控制点；其次再结合质量目标和控制点设置编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和措施方案，明确实施内容、方法和效果。
2.4 提高设计水平，确保施工质量
工程的施工过程联系着各个方面，因此，协调好各个方面的合作特别重要。要求高质量的质量设计、资质高的专业设计单位，并重点抓好以下几个环节：首先，我们必须建立健全质量管理制度及保证在各个方面的协调运行，要认真分析一手资料，认真谨慎的从勘察、测量及管线、开始，把可能造成管道安装质量的各种隐患均查清楚，要与管线及用户单位协调配合，把易发和常发的影响工程质量的问题处理在施工之前。其次，把握好在施工过程中的各种信息的分析及交流，在输油管道施工中的工艺及技术规范要求，避免由于具体问题表述不清，给工程实施造成困难。第三，在工艺规范中不需要建立健全技术规范和约束制度，在施工过程中要积极采用行之有效的新技术、新工艺、新材料和新设备，提高供水水质，保障供水安全，坚决避免使用无保障的各种材料。
2.5 在提高施工管理上我们要提高效率，在各个方面的工作程序中要严格坚持各种规范
输油管道工程管理时要注意技术创新，更需要经验积累，因此要选择社会信誉好、有经验的专业公司承建，对于施工单位来说，要做到“四个重视”，要从加强质量管理入手，防控质量问题的发生。
3 石油运输管道施工主要环节的质量管理
3.1 焊接
在石油运输管道施工中，焊接工作不仅是其重要的工作环节之一，同时也对其施工质量其中重要的衡量作用。当前，由于管材、焊材等质量出现问题，从而使得石油运输管道出现事故。其中，在对石油运输管道的安全性进行提高时，其环节中的焊缝质量又起着非常主要的作用。而总的来说，能够影响焊缝质量的缺陷因素大体上为未熔合、夹渣、气孔，以及内凹等。曾有专家研究表明，当石油运输管道在正常工作时，如果该管道在某些范围内出现些许的缺陷的话，那么该缺陷则不会出现扩展的问题，而且更不会对其安全性造成严重影响。
3.2 防腐涂层
在石油运输管道上实施防腐工作可以有效提高管道的使用寿命和使用能力。其中，在对其进行防腐工作时，工作人员常常会采用两种方法来进行，分别是外防腐和内防腐涂层。在对石油运输管道进行防腐涂层工作时，其外防腐涂层可以确保石油运输管道在寿命期限内不会出现因管道外部腐蚀，而造成的使用能力下降问题。对石油运输管道的内部进行防腐涂层处理，其不仅可以有效的预防内壁腐蚀的问题出现，同时还可以将管道内壁的粗糙度降低，进而将石油运输管道的运输能力大大提高，并且将其使用寿命延长。其中，可能对内防腐涂层工作带来一定影响的因素主要有以下几点：管道内壁涂层厚度不符合标准、内壁涂层附着力不达标等。
3.3 管道埋设
石油运输管道埋设的合理与否会直接影响到其日后工作质量与使用寿命。其中，之所以管道埋设时会出现管道断裂问题，其主要原因是由于其管道在埋设的过程中失稳，或者其上下浮动频率过大。失稳造成埋设过程中管道失稳的原因有许多方面，比如管道埋设过身，使得其管顶的承载过大，进而使得其回填工作无法达到要求的密实度；埋设工作完成后由于工作人员为对其进行妥善的管理，从而使得回填土方上的积水量过大。上浮在管道埋设工作中，造成其上浮的原因主要为浸水漂浮、膨胀土的过度膨胀，深埋换土，以及土壤液化等。
通过以上两点可以知道，在进行石油运输管道施工时，其管沟开挖和回填起着极为重要的作用。因此，相关工作人员在针对这类问题上必须给予严格的治理与研究，进而制定出有效的质量管理措施。
4 加强对工程原材料的质量管理
大家都知道，原材料作为工程施工的基本要素，其质量的好坏不仅会关系到工程施工的顺利程度，同时更直接影响着整体工程在竣工后的使用效果。所以，在开展石油运输管道施工时，大力加强其原材料的质量管理不仅可以有效提高工程的施工效率，同时还可以提高工程的整体质量。
在原材料产品进行制造时，加强对其质量管理，确保生产出的原材料的实用性。其中，对于一些质量不过关的原材料，应该严格禁止其流入施工场地，从而确保施工的良性进行。
及时开展原材料的检测工作，加强检测人员的技术能力，对于一些质量上存在残缺的原材料应该及时进行标明，然后还要对原材料的出厂日期及生产厂址进行报告拟定，并及时上交报告。
5 结语
当前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，从而为我国石油企业的发展带来了新的曙光。两者在彼此前进的同时又彼此相制衡，进而为我国经济的发展模式带来了良性的平衡。其中，随着我国石油企业的发展进程加快，这便使其工程量开始日益增加。而其中，作为我国石油工程中一部分的运输管道工程，因为其施工质量会直接关系到我国人民的生命财产安全，以及我国社会秩序的稳定，所以这便对该项工程提出了更高的要求。
参考文献
[1] 黄春芳.原油管道输送技术[J].中国石化出版社，2005（04）.
[2] 雷仕民.长输管道整体下沟施工技术研究[J].安装，2007（12）.
[3] 李秀娟，梅甫定.灰色神经网络模型在油气管道腐蚀速度预测中的应用[J].安全与环境工程，2006（04）.
关键词: 公路工程质量控制 施工质量
中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济的复苏，各项基础设施建设事业将还会迎来一个新的。现代公路建设施工的内涵比过去更为丰富，它不仅包涵思想、技术、组织、经济等方面的内容，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。公路建设的发展是国民经济的重要基础保障。项目的增加、资金投入的加大，使得施工管理工作有了新的内容，成本与质量的矛盾仍然会困扰着企业的质量管理。靠质量树品牌，靠品牌拓市场，靠市场求发展的理念被多数施工企业所认同。建设工程质量是施工企业整体素质的体现，同时也代表项目管理的水准。但是人们仍然不断地获得一些建设项目的质量事故信息，大桥垮塌、桥面断裂等一起起触目惊心的工程质量事故，时刻警醒着人们，质量是建设项目的命脉，是道路施工的永恒主题。下面就根据自己多年的工作实践，谈谈对公路施工质量控制的分析和思考，和大家探讨这个永远都是话题的问题。
一、公路工程的特点
1.协作的要求
公路工程的施工技术复杂，公路形式战线长且变化多样，施工的道路所处的地理位置不同导致用途的差别，往往一项大工程中包涵多个分项工程；而且工程的结构、造型也是变化的，所应用的材料也不能统一标准，因为道路、桥涵的构造不同，其建设施工的方法也不同，这就形成了一项工程多个项目的局面，技术人员、所需材料、所需机械、施工方法、施工进度等等诸多元素集中在一个现场，这样多工种配合、多单位交叉作业，施工组织和施工技术管理就变得非常复杂，工程的质量控制难度就增加了。另外在具体的施工期间还会涉及到社会上的其他行业和部门。比如交管部门配合封闭道路；水利部门配合工程用水；电力部门配合工程用电等等。这些具体的问题都需要施工企业的协调，任何一个部门和任何一个环节，都可能对整体施工造成制约和障碍。
2.干扰因素众多
道路施工项目有大有小，工期也就有长有短；项目有单一有复杂，人员、材料、机械就有差别。虽然工程总体是围绕路槽和构造物进行施工的，但工序和工艺是有区别的。施工场地上人员、材料、设备零部件和施工机具等同时存在一个项目中。小型工程可能短期就结束了，如果是大型工程要持续几年。这样的漫长工期，一些不确定因素众多，随时出现就形成了干扰施工的因素，变数大于定数。尤其通辽市处在北方，其气候条件多变更是一个不可抗因素。另外在一些大型项目建设中，征地、拆迁、环保等问题都是掣肘项目进展的绊脚石。所以说公路工程建设是最容易受外来因素干扰的工程。
3.场地流动性大
道路工程是个线形工程，其间的作业点和作业面是随着工程进度而不断变化的。工序进行到哪里，人员和施工机具就跟随移动到哪里。工程的进展由路槽、垫层、基层、面层到防护工程，作业地点和机具设备是不断移动的。同一道工序随着进度的推进，施工现场情况也是不一样的。一些不安全因素和事故隐患就在这样复杂多变的情况下悄悄地隐藏着。给施工人员及管理者的工作带来了很大的困难。
二、公路施工中的质量问题
1.路基沉陷
道路施工中，有的路基需要填方处理后压实。但填方路基的压实不足或不均匀就会造成下沉。道路施工中，沿线的桥涵工程往往也是质量问题的多发地带，像桥涵通道这类构造物与路基衔接处容易出现下沉[3]。只要是由于所用材料不当或碾压不实，造成路基逐步下沉。道路工程施工中地基处理时非常关键的，有的软土地基如果处治不妥也会造成路基沉降；填方土壤含水量过大，碾压的压实度无法保证，容易出现弹簧土现象，也容易造成路基沉降。
2.产生纵向裂缝
路基处理过程中，容易产生纵向裂缝。第一是清淤不彻底，路基的边部尚有一部分没清理干净，或者有淤泥堆在路边，是路基产生边缘下沉。第二是路基填筑宽度因中线偏位而导致宽度不够，进行补边而导致竣工后的镶边下沉而产生纵向裂缝。第三是需要半填方半开挖的路基，由于没有挖台阶进行分层填筑，在碾压过程中压实度低而产生纵向裂缝。道路施工的质量问题中，有两大问题危害最大，其中就包括路基沉降和纵向裂缝。其后果是直接影响到行车速度、乘车的舒适性和安全性、甚至影响车辆的使用寿命。因其维护难度大，使维修养护费用增加。影响路容，边坡塌方严重时更会影响道路通车或者堵塞水沟危害农田。
3.忽视试验段施工
试验段的施工被一些施工企业忽视，凭经验施工，固步自封式的思维方式来管理工程。导致正式施工时缺乏确切的理论以及实验数据的有效参考，无法确定切实可行的工程施工方案。试验段的施工目的主要是为后期的整体施工打下基础，为整个工程的工艺提供实际的数据参考。然后再按照试验段的施工经验确定具体的施工操作方法，去指导全线工程的整体施工。
三、如何控制施工质量
首先在工程项目施工之前，要做好技术准备，由项目部组织技术人员对工程全线的导线点、中桩和高程进行反复测量，确保道路中线和高程的误差符合标准，最终使之达到闭合要求。在施工中，有关人员对路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行反复测量，达到符合设计要求，保证施工质量。
认真做好工程施工，是现场质量控制的主要项目。从路基开始，主要注意原地基土壤情况，如果是低洼状态，填筑的时候就该选择透水性良好的材料，必要的时候就该把现有的土壤更换如砂粒或山皮沙或山皮沙石等，填筑时候一定要重型压路机进行碾压，如果高填方应该使用托振更好。
路面垫层，应该选择稳定性良好的材料，最好使用粒料，应该确保透水性好，以便达到施工技术要求。
基层最好使用能形成板体的材料，如二灰碎石、水泥稳定土等，应该根据路面等级情况选择所需要的材料。面层通常是需要水泥混凝土或沥青混凝土。
工程质量保证的关键是做好现场检查，通过检查、抽测发现质量问题，及时解决处理或者消灭在萌芽状态，减少经济损失。这就要求质检人员腿勤、眼勤、手勤。随时对混凝土的砂、石料、水的称量进行抽测，随时查看钢筋的焊接和绑扎长度、模板的搭设等是否合乎要求和坚固紧密。控制各施工阶段的质量，及时把发现的质量问题排除，做到防患于未然。施工中排除一切干扰，坚持质量第一，履行施工合同，做好质量的自检和联检，尤其加强各个单项工程的现场质量控制。对桥涵构造物工程的几何尺寸等主要技术指标严格控制，做好外观质量的控制，控制好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标。
在工程实施过程中的任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以要在施工全过程中严格要求项目中的所有工程技术人员，对质量问题做到凡事有人负责，凡事有据可查，来保证工程质量。
参考文献:
[1]刘广第.质量管理学[M].清华大学出版社，2007.56-58.
[2]杨盛福.高速公路建设管理[M].人民交通出版社，2008.
[3]吕增伟.加强公路施工质量管理的对策研究[J].科技信息（科学教研），2008.(18).
