时间：2022-02-23 06:02:29
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力公司档案工作计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】GIS 电力设施
1 电力设施安全隐患管理概述
近年来，在各级政府的领导下，各相关职能部门通力协作，密切配合，不断完善工作协作机制，加强电力设施保护工作，有效地保证了电网的安全运行，为石家庄的经济社会发展和建设和谐石家庄提供了有力的电力保障。但是，在全市经济社会快速发展，电力需求不断增长的同时，电力设施保护区内违章植树、违章建筑、违章施工作业等隐患依然存在，构建网络化、信息化、标准化、规范化，覆盖面广、运行稳定的基于GIS的电力设施隐患管理系统已迫在眉睫。
2 电力设施安全隐患管理主要技术内容
通过电力设施隐患管理系统的建设，实现对电力设施“三违”隐患、遭受外力破坏（被盗）及外力掉闸事故从发现、上报、采取措施、到排除隐患的闭环管理。通过流程化控制，引入企业标准化管理理念，促进电力设施隐患排查工作的标准化。
建立电网资源台帐查询，为电力设施隐患和遭受外力破坏（被盗）设施提供详细的数据信息，并通过坐标数据在GIS平台精确定位。
通过隐患巡视管理，实现巡视计划下达、执行、数据填报、结束任务的闭环管理。将巡视过程中所采取措施的各种图片及音像资料回传至知识库，为专业人员提供了一个搜集证据的平台，为相关职能部门协作处理隐患、保护电力设施提供了有效的证据信息。
基于GIS平台，通过对电力设施遭受外力破坏（被盗）、隐患及掉闸数据的分析、整理，在电子地图上用不同的颜色显示区分电力设施隐患区域，为专业人员提供各类统计分析数据。
3 电力设施安全隐患管理主要实现功能
3.1 三违隐患管理
实现对电力设施破坏（被盗）、线路三违隐患、变电站周围隐患由石家庄供电公司所辖的17个县局、线路工区、运行工区、各分局、电缆工区实时上报发现的隐患信息，通过流程化平台进行隐患档案的建立、跟踪、处理和消除隐患的闭环管理。
3.1.1 电力设施破坏被盗管理
由石家庄供电公司所辖的17个县局、线路工区、运行工区、各分局、电缆工区实时上报发现的被盗（破坏）的设备信息，通过流程化的管理对被盗（破坏）的电力设施进行管理，形成完整的电力设施遭受外力破坏（被盗）的档案信息。
信息的填报包括破坏类型（盗窃蓄意破坏、过失损坏）、经济损失、地理位置、经纬度信息、现场资料等必填信息，详细描述了破坏的程度，并及时把信息上报至有关部门进行进一步处理。
3.1.2 线路三违隐患管理
对10kV及以上电力线路的违章建筑、违章施工、树障的管理，由石家庄供电公司所辖的17个县局、石家庄供电公司线路工区、电缆工区、运行工区、各分局从发现、上报、采取措施、排除隐患的闭环管理。线路三违隐患管理模块不仅对隐患的情况进行了详细的描述，而且对线路隐患的治理与进展情况进行详细记录如已采取措施、预采取措施、隐患巡查记录等信息。
定性标准：
（1）树木：35～110kV：4.0米以下为严重，4.0米及以上为一般。
220kV：4.5米以下为严重，4.5米及以上为一般。
（2）建筑：35kV：4.0米以下为严重，4.0米及以上为一般。
110kV：6.0米以下为严重，6.0米及以上为一般。
220kV：8.0米以下为严重，8.0米及以上为一般。
（3）违章施工。输配电线路下方挖沙取土，可能导致杆塔倾倒、歪斜为严重；保护区内有吊车起吊重物或高大机械移动为严重；电缆保护区内盖房、开挖、打桩、钻探为严重；保护区附近300米内放炮采石的为严重。
3.1.3 变电站周围隐患管理
对变电站周围违章建筑、违章施工、违章植树等隐患情况，由石家庄供电公司所属的17个县局、石家庄供电公司运行工区从发现、上报、采取措施、排除隐患的闭环管理变电站周围隐患对隐患现状及隐患处理情况都有详细的描述。
3.1.4 隐患巡查工作
各部门专责依据所辖隐患填报隐患巡查计划，经部门主管审核后生成隐患巡查日工作，巡查完成后填报巡查结果记录、数据上报等功能。此功能模块包括：待审工作计划、已审工作计划、当前巡查工作、巡查历史，四功能模块组成，实现了巡查工作计划的起草、审核、巡查记录PDA填报等功能。
3.2 外力跳闸管理
针对掉闸事故，由石家庄供电公司所属的17个县局、石家庄供电公司各分局、电缆工区、线路工区专责上报故障、相关部门采取措施、排除事故的闭环管理 。外力跳闸管理填报内容包括了跳闸的故障报告，故障处理报告等处理信息。
3.3 GIS平台展示
基于GIS平台，针对各隐患点按照隐患类型在GIS平台上精确定位，并根据隐患危险程度用不同颜色闪烁显示。进入GIS展现模块，系统进入石家庄地图区域并显示线路杆塔变电站等信息同时外力跳闸线路闪烁显示，变电站隐患，变电站闪烁显示，破坏线路点闪烁显示，隐患点闪烁显示。鼠标移到变电站、线路显示相应名称，隐患点具有右键菜单，具有隐患查询，隐患录入功能。
3.4 报表打印
依据基础数据自动生成上级需求报表，主要包括：
（1）10千伏及以上各电压等级输电线路遭受外力破坏（被盗）统计表。
（2）电力线路“三违”隐患统计报表。
（3）变电站周围环境隐患统计报表。
（4）全国电力设施安全保护工作月报表。
4 结束语
通过基于GIS的电力设施隐患管理信息系统，夯实护电基础工作，加强输配电线路“三违”和变电站周边隐患专项治理。健全完善隐患档案，规范工作流程和工作标准；实现“三违”隐患网上动态管理，实现“三违”隐患治理闭环管理，实现“三违”隐患标准化管理，并以数据库形式存储对电力设施隐患采取措施的各种资料，形成隐患知识库，为新发现的隐患信息提供快速处理的依据，满足隐患管理工作的迫切需要，全面提升电网企业的企业信息管理体系，填补隐患信息化管理空白；及时掌握隐患的全面信息，提高电网企业隐患管理水平，为隐患处理合理调度、经济核算提供依据。从而使隐患处理更加高效，更好的为企业生产、经营服务。
作者单位
关键词：有序用电管理模式；优化与应用；问题；措施
一、有序用电管理存在的问题
（一）有序用电管理中电力用户的积极性受到影响
有序用电管理方式与实际的用电情况脱离，在实际的管理工作中只是利用有序用电的工作模式，并没有将有序用电的内容带到管理工作中，有序用电管理模式没能发挥真正的作用。电力用户不能很好地参与到有序用电管理中，电力用户的积极性大大降低，被动地参与管理工作，这样的情况不利于有序用电管理工作的健康发展。电力用户针对有序用电管理模式提出自己的看法和建议，及时反馈用电情况，这样才有利于有序用电管理下阶段的工作。
（二）没能有效地分析电力用户的用电情况
对电力用户的用电特征进行分析和研究是实施有序用电管理工作的基础，科学的有序用电管理模式需要针对不同的电力用户的用电情况来制定相关的管理计划，对电力用户的用电情况有具体的了解，才能为下一步的管理工作提供依据，但是现在的有序用电管理忽视了电力用户用电情况的动态跟踪，最终影响有序用电管理工作的效率和质量。
（三）有序用电相关的宣传工作不到位
电力公司没有向电力用户宣传有序用电的相关信息，这让很多的用户对于有序用电这个概念没有正确的认识，当有序用电管理工作实施期间会造成很多不必要的麻烦。大部分的电力用户对于有序用电只停留在表面，并没有深刻理解有序用电的意义和内涵，在实际的用电过程中，没能按照有序用电的指导实现正确用电，无法实现环保节能的发展目标。
二、有序用电管理模式的优化措施
（一）保证有序用电管理方案落到实处
保证有序用电方案落到实处的前提是电力企业要对电力用户的用电情况实行动态的跟踪方式，详细记录每个电力用户的电力使用情况以及反馈的信息，针对这些信息数据来制定下一步的工作计划。电力公司在实施有序用电管理方式时，要公平地对待每一个电力用户，但是要根据用户的用电量的多少来实施相应的管理计划，保证大规模电力用户的用电。实施有序用电管理之后，要定期检查用户的有序用电情况，在检查的过程中发现用户出现不正常的用电情况要及时采取措施解决，保证有序用电管理工作的顺利进行。
（二）重视电网的使用
电网是完成电力传输工作的基础，同时也是实现有序用电工作的关键。电力公司首先要保证电网本身的质量，根据电网的负荷情况来相应的安排电力传输工作，保证电网的正常工作。其次是加强电网平时的维护和保养，电网每天进行的高强度的工作在一定程度上会损害电网本身的性能。定期检查电网的工作状态，及时发现电网工作中存在的问题，针对电网的损害状况采取相应的维护手段，为今后的电力输送工作创造有利的条件。最后是重视电网的创新和改进，充分利用科学技术的成果来改变原本的电网质量，提高电网的供电能力，保证电力用户的正常用电。
（三）满足用户全方位的需求
电力公司需要定期检查用户的用电情况，及时发现用户用电的不规范行为，并采取相应的措施保证用户用电的安全，避免发生意外事故。根据电力用户的实际用电情况制定相应的有序用电计划，满足用户平时的用电需求，在出现意外停电的情况，也可以积极地采取措施解决，减少因为停电带给用户的麻烦。当电网供电出现问题时，要及时将信息告知给电力用户，让他们了解实际的问题，这样他们可以针对电网问题采取相应的措施，将经济损失降到最小，提前告知用户也能更好地得到他们的理解和支持。电力公司需要针对不同的电力用户设立不同的档案记录他们的用电情况，其中要重点了解用电规模大的客户，保证他们的用电质量和效率，这样才能促进电力公司的长远发展。
（四）提供优质的服务
用电企业要为电力用户提供优质的服务，特别是在用电的高峰期，保证用户在用电期间能够享受优质的服务，解决用电困难。电力企业要安排一定的值班人员，随时准备为用电客户解答疑问；电网在用电高峰期经常会出现故障，这时候检修人员要在第一时间维修电网，保证电力用户能够在最短的时间里恢复用电；电力企业还要加强与电力用户的交流，组织一定的活动，增进彼此的感情，电力企业了解用户的电力需求，用户也能知道电力企业的发展模式，双方进一步的了解，有利于有序用电工作的更好发展。
三、有序用电管理模式的应用
（一）指标分配
首先对各个地方的用电情况有大致的了解，不同地区的供电量也有区别，针对地区的用电情况来制定相关的有序用电计划。当电网供电出现状况时，要，按照有序用电的计划方案有计划地实施限电工作，保证有序用电的顺利进行。
（二）指标下发
收集电力用户用电的相关信息，根据之前的指标分配标准来进行指标下发的工作，但是在指标下发时一定要注意用电信息的更新，根据最新的用电状况来合理地实行指标下发的工作，将每个地区的用电量下发到地方的用电管理中心，用电管理中心根据这些指标来实施相对的供电工作。
（三）用电监控
利用有序用电系统来对每个地区的用电情况实施监控，动态把握用户的用电，当出现用电超出规定量时，可以及时采取相应的措施来解决，保证整个地区的用电，监控用户的用电不仅可以促进有序用电的发展，更重要的是提高用户的用电安全。
（四）具体的措施
用电高峰期时常会出现用电量超出实际规定的用电量，针对这种情况工作人员首先应该对用户施以警告通知，如果用户没有减少用电量，相关的部门就应该采取强硬的手段，直接采取限电手段。电力用户经常出现不规范的用电，要实施相应的惩罚，确保高峰期的用电安全和限电计划。
四、总结
随着我国经济的不断发展，各个地方的用电需求也越来越大，面对这种情况必须要采取有序用电的管理模式，这样才能保证地区的正常供电。为了适应社会发展的需求，要不断地优化有序用电的管理模式，形成一种良好的用电氛围。有序用电可以将电力资源有效地合理配置，实现电力资源的最大化利用，响应了我国环保节能的号召，促进社会的健康持续发展。■
参考文献
[1]王剑，胡浙莹.有序用电管理模式优化与应用[J].电力需求侧管理，2012（3）
[2]郑松松.用电信息采集系统应用研究[D].华北电力大学，2012.
总公司：
电站××年度的技安工作已经完成。一年来，我站根据公司“二*年技安工作计划”，逐季制定电站技安工作计划并总结，电站根据实际生产情况，吸取年“误操作事故”的教训，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，不断强化员工安全意识，切实把安全工作落到实处。经过全站员工一年的不懈努力，顺利地完成了今年的技安工作任务，确保了电站机电设备、水工设备和建筑的安全稳定的运行。
为总结经验和得失，不断强化安全意识。同时，申报年度安全生产先进集体，特将我站××年度安全生产方面的主要成绩上报总公司，请指正。
年，对电站来说，设备性能还不是很稳定。为加强设备的运行管理，保证设备安全，我站制定了规范、系统的设备管理制度并严格执行。制度的科学制定和严格执行，确保了我站全年设备完好率达。全年共发现机电设备缺陷次，及时消除设备缺陷次，消缺率。组织人员或配合安装公司及厂家技术工程师进行技改项：
⒈刀闸增容；（保证了、机组长期稳定向系统供电）
⒉励磁系统和调速器电源技改；（在厂用电消失时，励磁和调速器电脑触摸屏不再黑屏，运行人员对设备运行状态一目了然，确保了操作的安全可靠性。）
⒊高压气系统改为低压气系统备用；
⒋安装、调试主变；（降低了杨村乡用电区电能损耗）
⒌技改开关室冷却条件；（确保室设备安全运行）
⒍技改调速器电气控制系统；
我站根据设备现状和年运行情况，每月召开“安全运行分析例行会议”，该会议由站级领导主持，由站生技科召集运行班长、班级技安员针对设备运行情况、操作情况和安全工作落实情况的运行分析会议，并将分析情况总结存档，站级运行分析会内容由运行班长及时地传达到每位运行人员。全年共召开站级安全及运行分析会议达次，班组安全运行分析会达次。有效地提高了运行人员的实际操作能力和事故、故障分析处理能力。
为避免“江西袁州跑马坪变电站失压”的事故现象在我站发生，吸取此类事故的教训，电站组织运行班组长和检修维护人员对省电力公司针对该事故作出的情况通报进行了认真的学习，特别要求班组长和运行人员反复学习，并写出读后感。
针对运行中发生的各类事故，在事故处理后由站级技安员主持召集生技科、当事班组人员召开事故分析会，将事故发生原因、处理方式方法、今后运行的预防措施等作全面分析，并及时作好记录；发现重大安全隐患和严重影响正常生产的设备故障，则由站级领导主持，技安员、生技科人员、运行班长、维护检修班长参加，对隐患和故障发生的原因作具体分析，商讨制定出具体的消除措施并立即实施，同时形成相关文字档案。
“安全重于泰山”在电力行业尤为突出，电站始终将安全生产摆上重要议事日程。主要完成了以下工作：
1、严格执行“两票三制”，全年两票合格率达；组织员工进行《安规》知识培训人次，增强了员工安全责任感；
2、检查水工设备和建筑共计次；建筑安全公告牌个、沿河安全警示碑个；
3、加强员工消防知识教育，合理安排利用现有消防器具，防患于未然；
4、站级管理人员每天深入生产车间，巡视检查设备运行和纪律情况。一旦发现缺陷和异常情况，及时处理；
5、在汛期来临前，及时成立了以电站领导为组长，班组长为成员的防洪领导小组，层层落实责任到位。确保了洪期电站的安全稳定运行；
6、每月定时开展反事故现场演习和运行分析会议，既提高了员工的安全操作技术、事故分析处理能力，又为电站的安全稳定运行打下了基础；
7、电站将自行编写的《运行规程》（试用本）复制到磁盘，发放到各班组学习讨论，并广泛征求修订意见
8、组织全站班组长和部分员工，重点学习了《调度规程》和“调度术语”，做到对命令的准确理解并正确执行，并对可能突发的事件和重特大事故作了预想、分析和处理的专题讨论。
一年来，除各班组每月自行培训、电站每月开展安全运行分析会议外，组织进行了不同形式和不同层次的培训共计次，累计培训人次。
电力企业技术监督管理水平直接体现着电力工业的科技发展程度，其可以促进电力科研的创新和进步，而后者又会反过来促进技术监督管理水平的进步，两者相互作用，形成一种良性循环，有效地提高了电力工业水平。并且电力技术监督管理水平的提高也能相应地促进科学管理。
1 加强电力企业技术监督管理的措施
1.1建立健全电力企业技术监督管理体系。由于各种条件的制约，很多电力企业还没有形成完善的技术监督管理体系，因此，不断建立和完善电力企业技术监督管理体系是尤为重要的。结合笔者工作经验，认为电力企业技术监督管理可以建立起包括技术监督三级网络和技术监督管理部门以及技术监督深化扩展的技术研究部门的管理体系。其中，技术监督三级网络可以由电力企业的专业技术监督工作团队来担任;而电力企业技术监督管理部门可以由电力企业的发电运营部、项目管理部和技术监督管理的归口部门来承担，主要任务是理清三级技术监督网络的工作内容和范围，根据国家的相关规定和监督管理标准监督企业技术监督管理工作的开展，保证企业技术监督管理目标的有效实现;技术监督的研究部门主要有企业的研究部门来承担工作任务。
1.2科学制定适合企业自身的技术监督标准，确保企业技术监督管理按标准进行。任何企业的技术监督管理工作都应该有相应的标准来严格要求管理工作，所以电力企业也不例外，作为国家的重要战略资源，电力的技术监督管理更是应该按照具体的标准来保证工作的顺利进行，因此，笔者提倡电力企业建立适合企业自身的技术监督管理标准。电力企业技术监督管理标准应该对发电公司的技术监督工作进行全面的界定，划清技术部门的各项职责和权限，并对企业技术监督进行全面合理的评价，确保企业技术监督管理目标的实现。
1.3推动电力企业技术监督管理的信息化发展。在全球信息化不断发展的趋势下，众多企业技术监督管理都向着信息化迈进，为应对时展的趋势，电力企业技术监督管理也应该向着信息化发展，不断推动技术监督管理的规范化、信息化体系建设。企业根据自身发展的现状，结合企业技术监督管理模式，在企业实行按照级别管理的责任制，实现数据的有效及时管理和资源的共享。在企业技术监督管理目标指导下，促进企业技术监督信息平台的建设，为企业技术监督管理提供更加科学合理的支持。笔者认为电力企业的技术监督管理信息系统可以分为两个层级，即电力公司的技术监督管理信息系统以及发电公司的技术监督管理信息系统。两个层级的主要工作任务各有不同，电力公司的技术监督管理主要是对结果进行管理，而发电公司的技术监督管理则主要是完成对过程进行管理。
2 加强电力企业技术监督管理的建议
2.1坚持全过程技术监督。在电网规划设计阶段，要参与规划设计，变电工程重点审查设计图纸，设备选型等工作，落实“十八项”反措和家族缺陷治理等要求。线路工程重点审查防雷、防污、防冰等技术措施落实，加强对线路路径选择、地线保护角选取、外绝缘配置、防雷辅助措施选择等环节审查。要加强设备安装调试和验收阶段技术监督，隐蔽工程必须提前进行跟班验收。运维检修阶段，对新投运设备一个月内应开展、三个月内应完成带电检测和首次状态评价工作，及时发现问题，将隐患消除在设备试运行期间。
2.2强化专业团队一体化运作，提高保障与支撑能力。专业团队一体化运作即地市级公司专责与基层单位专责一体化协同工作机制。各专业主导本专业的技术监督工作，细化、分解、下达本专业技术监督各项工作任务，全过程指导、督促、检查、评价本专业各项工作任务落实情况。市公司各专业技术监督专责负责组建该专业团队，完善三级技术监督工作网络，充实专业团队技术监督力量。通过月度协商制度，加强工作网络间的沟通与交流，及时掌握各专业技术监督工作动态。
2.3提升设备安全监督能力。(1)继续升华周计划对生产作业的管控，将设备带电检测、专业化巡检要求纳入周计划管控，并及时跟踪考核计划执行情况，做到全过程监督好设备。(2)要求各专业上报年度、月度工作计划，具体到责任人、完成时间。市公司将利用月度会议实时跟踪各单位完成情况，同时开展不定期PMS中数据抽查，对发现上报数据不真实的将给予通报。(3)强调对关键指标的上报，如110kV及以上电压等级主变跳闸、断路器运行损坏、线路跳闸等重要指标，要求发生故障应第一时间上报市公司，对发现主设备故障未及时上报的单位给予严厉考核。
2.4细化指标，提升技术监督管理水平。各专业加强监督基础管理，细化日常工作开展，对PMS中台帐数据准确性、缺陷消除率、设备反措执行情况等应给予日常督察整改，市公司将结合技术监督检查、月度协商会、不定期下现场督查等分析收集相关数据作为评比考核参考。要求班组建立健全的基础管理制度，按要求落实人员至具体设备，档案管理、原始记录要建立规范的记录本和归档流程。对各单位设备试验报告录入及时性、报告准确性、报告审核率、异常报告分析正确性和及时性进行检查和考核，特别是对试验缺项、漏项的要加大考核力度。
2.5深化状态检修。深入开展设备状态检修工作。设备状态检修严格按照要求做到定期评价与动态评价相结合，全面实现状态检修工作常态化管理。结合状态检修工作，提高技术监督设备管理，加大状态检修复查提出问题的整改力度，实现状态检修工作常态化，做到有计划、有整改、有落实、能闭环。全面清理绝缘、化学、保护试验计划，与检修计划管理人员密切配合，确保年度试验计划完成。全面提高技术监督设备的健康水平。
2.6加强现场监管力度。一是加强检修现场监管力度，各检修单位加强管理人员管控现场力度，各专业技术监督专责加强下现场督查、督导，提升设备检修、试验质量，确保人员设备可控。二是加强现场作业总结和分析，对现场出现各种设备、人员异常现象组织相关人员专题分析和交流，提高班组人员现场处理和故障分析能力。严格执行设备异常分析和跟踪制度，坚持故障设备7个工作日完成设备分析，异常设备跳闸等做好每月分析，严格执行技术监督异常设备跟踪制度，确保异常设备跟踪不超周期。
2.7健全工作考评机制，提升技术监督工作质量。结合电力企业要求，完善技术监督考核办法，建立协同考核机制，各专业工作情况直接与各专责考评挂钩，每季度就工作完成情况进行通报考核;定期开展指标考评，以“小指标”管理，促工作质量整体提升。将技术监督与专业工作紧密结合，以各专业月度计划与年度计划的完成情况进行考评，评价结果纳入电网运行管理考核。
3结束语
电力企业的技术监督管理作为电力企业管理中的重要组成部分，对整个企业技术监督的发展以及企业管理的发展都有着重要的影响作用。因此对电力企业技术监督管理进行分析具有重要意义。
关键词：营销系统；Browser/Server架构
电力信息化经过多年的建设，电力企业已经建成了一系列服务于客户服务、配网运行、财务管理等各个领域的信息系统。由于未形成一套能够适应电力营销管理的统一业务规范，当前国内使用的电力营销系统软件在重用性、实用性和可扩充性等方面仍存在着诸多问题。
1 系统功能
根据供电局电力营销的业务需求，按照各项业务的实现目标，电力营销系统主要划分为：业务扩充管理、营业稽查、电费电量等12个子系统。
业务扩充是电力企业进行电力供应和销售的受理环节，是电力的售前服务行为。业扩部门受理的业务种类繁多，从业务性质来看，可分为客户的新装用电、增（减）容和变更用电。
业务扩充对电力营销而言，其作用主要在于：（1）收集客户办理用电业务的各类信息，建立客户报装档案，为供电企业依法售电提供依据；（2）建立客户用电档案，为结算客户使用电能及提供后续服务提供依据；（3）及时处理终止供用电关系客户用电档案，转为历史档案备查；（4）业务受理组受理客户业扩业务申请后，将形成工作传票在报装、计量、用检和装表等部门内流动，作为各部门开展业务工作的依据。
1.1 电费电量。电价、电量电费管理是电力营销系统中一个核心环节，直接反映供电企业的经济效益和经营状况。它对准确性、实时性、操作方式都有较高的要求。
电力营销系统电量电费子系统与业务扩充、抄表管理、表计管理、用电检查等各子系统之间具有密切的联系，实现了信息的共享和集成。覆盖了从用户建档、电量电费计算核查、票据打印、电费账务处理、报表统计分析等所有业务的全过程。
电量电费业务涉及到资金的回笼，是考核供电企业经济效益的关键，电力营销系统采用集中核算的模式，形成一套抄核收业务流程创新的系统，也是一套强化抄核收作业管理的系统。
1.2 计量管理。计量管理子系统主要管理各类电能计量设备（电能表、电流互感器、电压互感器、封印、封印、负控终端、低压集抄、预付费装置）和电能计量标准设备的需用计划、购置计划、购入、订货验收、库存（与物流接口）、检定、检修、派送（调拨）、保管（少量临时）、安装、竣工验收、运行维护、现场校验、轮换、故障处理、报废、工作计划、工作单处理、技术档案等信息，实现计量设备从购入到报废生命周期全过程的跟踪管理。
1.3 用电检查。用电检查子系统覆盖了用电检查的各项功能，实现用户及设备档案管理，安全检查管理，传票综合管理，供电送电管理，违规用电管理，用户工程查验管理（用户工程的中间查验、竣工查验），系统报表等功能。
1.4 工作质量管理。工作质量管理主要是为了保证操作人员能够准确的、及时完成的各工作流程，对各工作流程进行监督及对工作流程工作量进行统计分析，实现对相关业务指标的客观考核。
1.5 线损管理。建设线损管理子系统的目标，是对线损的管理提供技术手段。根据线损管理的要求，营销系统实现对线损进行四分统计分析，即是分线、分压、分台区、分区的线损统计分析。
1.6 购电管理。购电管理主要是根据电力营销系统、电能计量系统的电能数据、调度决策支持系统中的各种电量、电价数据、运行考核系统中记录的考核数据、交易合同中签定的相关数据（包括电价、电量、计量点等）及电力市场运行相关规则，进行电力公司与发电公司之间的电量购买管理和资金核算，同时对电力市场运行进行监督。为电力市场化交易提供技术支持手段。
1.7 系统监管。系统监管子系统一个在统一平台上实现网络系统、主机、数据库和应用系统监控、管理的综合平台。
2 关键技术
随着全社会通讯网络建设的飞速发展，电信、网通、广电的基础通讯设施逐渐完善，还可以借助网络的连接解决由于操作人员应用计算机水平低引起的系统维护难的问题。在应用工作站安装远程控制软件，通过远程控制可以维护一些简单计算机操作的问题。操作员可以运用本地自动更新模块来自动更新维护；信息系统数据库集中存放，这样系统管理员只需维护数据库就可以了，而操作员只要客户端网络通畅，应用系统就没有问题。
2.1 与Client/Server架构的比较
2.1.1 采用C/S结构，客户端和服务器端都能够处理任务，虽然可以减轻服务器的压力，但对客户机的要求较高。B/S占有的优势是其灵活性。其大部分工作由服务器承担，任何时间、任何地点、任何系统，只要可以使用浏览器上网，就可以使用B/S系统的终端。
2.1.2 C/S结构缺乏作为企业级应用平台的一些特性，难以扩展到互联网这样的环境上去，而且要求应用开发者自己去处理事务管理、消息队列、数据的复制和同步和通信安全等等系统的问题。
2.1.3 在B/S模式中，客户端只需要运行浏览器软件，浏览器以超文本形式向Web服务器提出访问数据库的请求，Web服务器接受客户端请求后，将这个请求转化为SQL语句，并交给数据库服务器；数据库服务器得到请求后，验证SQL语句的合法性，并进行数据处理然后将处理后的结果返回给Web服务器；Web服务器动态生成HTML文档，其中嵌入数据库服务器处理的结果，转发给客户端浏览器以Web页面形式显示。
2.2 Browser/Server架构的优点
2.2.1 系统易于扩展B/S结构具有很大的伸缩性，既可以将Web服务器与数据库服务器合二为一，也可以同时连接多台数据库服务器。
2.2.2 跨平台的系统集成服务。多种网络操作系统、多种数据库管理系统等通过统一的协议和标准集成在B/S结构中，为用户提供清晰、统一的信息服务界面。
2.2.3 大大降低了对网络带宽的要求。由于采用B/S结构，用户端只需要数据的呈现和录入设备，业务逻辑完全在服务器上实现，从而大幅降低了网络负荷。
2.2.4 系统安装维护简单，方便数据的集中管理，便于分散用户。
2.2.5 B/S建立在浏览器上，有更加丰富和生动的表现方式与用户交流，并且系统设计难度小，开发成本降低。
3 结语
本文设计并应用了一个基于Browser/Server架构的电力营销系统。该系统设计了电力营销业务所需要的相关配套模块，实现了涵盖营销业务各个环节所需要完成的常用功能，同时也具备一定的综合分析和决策支持能力。不仅如此，该系统还采用了Browser/ Server的访问存取技术，大大减少包括分析、设计、编码、测试等许多重复劳动，节省解决技术方面的精力，充分利用已有的开发成果。通过复用高质量的已有开发成果，避免了重新开发可能引入的错误，专注于电力营销系统模型的构建，从而提高了系统开发的效率，提升系统软件的质量，使得系统具有很好的稳定性、扩展性、易集成性和可维护性。
参考文献
[1] 郇长武，李锐，王建林.基于Java EE技术和SOA架构的电力营销系统的设计与实现[J]. 计算机与信息技术，2006.
一、概述
2019年在中水、协合、华电业主的高度重视、精心指导和大力支持下，在兴达公司的倾力支援、具体指导下，在兴达公司电网技术服务中心运维服务全体员工的不懈努力、恪尽职守下，圆满完成了2019年度运维服务工作计划的目标，在整个运维工作过程中，按照运维合同和运维业务年度规划的要求，从人员（强化员工培训）、服务（提升优质服务）、工具（建设标准化检修试验大厅、新增保护试验仪器设备）、流程（优化预警和快速反应机制）等方面进行了运维服务能力和管理体系的整体提升，安全生产、设备运维、隐患缺陷消除整改、夏季防汛、文化建设等各方面都取得了较好的成绩，为全年目标任务的完成奠定了良好的基础。2019年运维服务工作虽然工作取得了一些成绩，但我们也发现了很多不足，如管理和备品备件管理不完善，运维服务管理整体能力需要进一步提升等问题。
在现将2019年度全年工作总结及2020年度工作计划作如下总结汇报：
一、全年完成各项生产指标情况：
1、安全生产目标完成情况：
（1）必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，未发生有人员责任的一般设备事故，未造成对风电场有严重影响的停电事故，未发生火灾事故，未发生误操作事故，全面完成了公司及业主下达的各项安全生产必保目标。
（2）控制目标：
① 从2019年01月01日至今，我站未发生电力生产人身轻伤事故。
②仪器、仪表、自动装置及保护装置运行正常。
2、安全记录：截止到2019年11月20日，实现干河口西330KV变电站安全运行3298天。
3、上网电量情况：截止2019年11月30日，干西变未中断安全记录，安全运行达3298天。从2019年01月01日起，到2019年11月30日，变电站总共送出8.3606亿千瓦时有功电量。其中，中国水电送出2.8568亿千瓦时有功电量，中国风电送出2.6781亿千瓦时有功电量，中国华电送出2.8484亿千瓦时有功电量。为三家风场的电量指标做出了一定的贡献。
4、“两票”完成情况：2019年01月01日到2019年11月30日，我站接受调度指令35项，填写操作票101份，进行倒闸操作1827项，执行率100%，正确率100%。受理变电站第一种工作票10份，第二种变电站工作票98份，两票合格率100%；
5、安全自动装置运行情况：
截止2019年11月30日，变电站继电保护装置动作14次，35KV设备动作14次，35KV集电线路动作14次（主要为三家风场线路故障，过流一段保护动作）。330kV设备动作0次。动作均正常。
6、设备消缺情况：本站全年共发现设备缺陷256项，已处理251项，设备消缺率达98%。其中主要有：
① 变电站内火警报警装置过于灵敏，经常误报火警，已进行主机维修，现设备运行正常。
② 1号主变高压侧C相电压互感器均圧环焊接处断裂，拆除进行重新焊接，现设备运行正常。
③ 水电8线开关柜内有异响，经检查后发现柜内螺丝松动，进行紧固后，设备异响消除。
④ 1号主变低压侧CT，A相、B相、C相接头过热，更换螺丝打磨并涂抹导电膏。现设备接头温度正常，大负荷时未出现过热现象。
⑤ 3号主变低压侧CTA相、B相接头过热，更换螺丝打磨并涂抹导电膏。现设备接头温度正常，大负荷时未出现过热现象。
⑥ 1号2号3号配电室部分小车开关面板无显示，已全部进行更换，现设备运行正常。
⑦ 户外35kv开关操作机构箱内插座交直流混接，已进行整改，现插座电压正常。
⑧ 3号主变高压侧电流互感器C相引流线螺丝锈蚀严重，停电检修时将螺丝进行更换。
⑨ 3号主变高压侧PT B相外壳接地线下引线桩头松动，停电后紧固螺丝。
⑩ 1号UPS不间断电源风扇故障，拆除进行更换，现设备运行正常。
7、设备维护、定检及大修技改情况：
（1）设备维护：
1）、更换华电10线35E4保护测控装置。
2）、对356A、356C、3552开关补充SF6气体。
3）、更换330kV设备区、35kV设备区端子箱密封条。
4）、对1、2、3号SCV阀组室空调进行维护。
5）、每季度对主变铁芯、夹件电流进行测试并记录；
6）、330kV保护小室一号计量柜更换采集终端；
7）、每季度对主变压器油进行抽样实验；
8）、维修1号UPS不间断电源装置；
9）、更换35kV 35C09 电压互感器保险。
10）、更换35kV 35E09 电压互感器保险。
11)、35kV III段母线进行消谐。
12）、更换35kV 1号配电室、330kV保护小室网络通讯柜内A网数据交换机。
13）、PRS-725S线路保护装置消除家族性缺陷并更换电源插件；
14）、对全站一次设备接头进行红外成像测温。
15）、维修通讯室AVC电源模块；
16）、查找并处理风电10线35D4开关保护测控装置失电原因。
17）、对3号主变风冷控制柜内Ⅰ段电源空开烧伤处进行打磨处理。
18）、更换1、2、3号配电室开关柜已坏的控制面板。
19）、处理光传输设备通讯故障并更换光传输设备主板。
20）、省计量中心人员对330kV保护小室电度表进行效验。
21）、按季度对全站设备进行清扫除尘。
（2）定检：2019年08月29日至2019年09月02日，对全站一、二设备进行检修、预试、保护校验。
（3）大修技改：1）配合北斗厂家对站内对时装置进行升级、改造。2）更换站内火灾报警装置；
二、全年重点工作回顾：
详细工作见附表。
三、安全生产工作基本情况
安全活动开展：我站今年认真学习了上级安全文件精神，定期召开安全生产活动，一年来全站进行了45次安全活动，全年进行反事故演习31次,事故预想31次。总结近期安全生产活动，剖析不安全的思想和行为，严防站内人身伤亡及以上事故，认真组织站内员工学习事故通报案例，结合我站实际情况进行深刻分析，吸取事故教训，做到超前防范，细化危险点分析和控制，增强了员工的安全防范意识和事故时的应急能力。
1）、学习《安规》25次；
2）、学习《安徽某电厂“10.24”人身触电事故调查情况的报告》；
3）学习“人的不安全行为分析PPT”；
4）学习“危险品安全教育PPT”；
5）学习“国网甘肃省电力公司安全监察部关于2019年消防重点工作安排的通知”；
6）学习“国网酒泉供电公司关于学习系统安全事故案例的通知”；
7）学习“国网酒泉供电公司关于加强春季工程开复工安全监督检查工作的通知”；
8）学习“国网甘肃省电力公司关于建立打击涉电犯罪工作体系的实施意见”；
9）学习“国网甘肃省电力公司关于全面做好2019年防汛工作”的通知；
10）学习“国网安监部关于加强安全生产事故典型案例学习的通知”；
11）学习“辛保安总经理在安全生产紧急电视电话会议上的讲话”；
12）学习“国网酒泉供电公司关于近年国网系统安全事故案例”；
13）学习《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国突发事件应对法》条例；
14）学习安监部转发省公司“防风险保平安迎大庆”消防安全隐患排查治理专项行动层层部署视屏会议上的讲话；
15）学习云南临沧供电局“5.10”事故通报；
16）学习强化安全红线意识落实安全主体责任；
17）学习省电力公司安监部转发关于辽宁送变电工程公司“7.3”劳务分包人员死亡情况的快报；
18）学习“国网酒泉供电公司关于近期三起农配网事故的通知”；
19）学习“国网甘肃省电力公司安全监察部关于转发国网公司安全事故快报第二期的通知”；
20）学习安徽某电厂“10.24”人员触电事故调查情况的报告；
2、设备巡视：落实正常巡视、夜巡、特巡，要求每位值班员熟悉巡视路线，做到仔细、认真、到位，牢记巡视时“看、听、嗅、摸、记录、分析、汇报”七要素，截止11月30日，我站共进行正常持卡巡视332次，其中填写设备巡视卡332份，熄灯巡视332次，特殊巡视147次（特殊巡视主要是在雷雨雪大风等恶劣天气及设备检修、新投运后以及新发现设备缺陷、异常时）。
3、设备测温：全年对设备热成像测温8次，红外线测温仪测温154次，尤其是在设备停电检修、事故投运后，全方位的对设备的运行温度进行监控。1号、3号主变低压侧电流互感器母线侧引线温度较高，停电检修时已处理。
4、典型安全隐患处置情况：
（1）处理1号3号主变低压侧电流互感器母线侧引线接头发热隐患；
（2）3号间隔爬梯护笼开裂进行拆除；
（3）1号主变高压侧电压互感器C相均压环开裂，拆除进行焊接；
（4）更换站内1、3号35kV馈线柜损坏的智能控制面板；
（5）站内火警报警装置故障，无法可靠判断火警，进行更换；
5、班组培训情况：
（1）站内培训主要对一、二次设备，以及电工基础、,甘肃省电力两票填写规定、现场运行规程、事故报告等进行培训，同时，对在我站发生的故事，进行重点讲解，过后在进行事故预想或反事故演习以及技术问答来巩固。这样对值班员的理论知识有很大的促进作用，让理论与实际相结合，提高了值班员事故处理能力。理论联系实际的培训效果更加显著。
（2）7月份，公司组织全站人员分批进行特种作业培训
（3）干西变赵海龙、赵占荣、杨海洋参加省电力公司组织发电厂运行值班员培训，并以优异成绩取得培训证书。
6、遗留缺陷：
1）31044线路故障录波装置、1、2号故障录波装置主板、通讯板损坏；(合同已签署，厂家人员回复12月20日左右上站开展工作)
2)阿尔卡特光传输设备一般性故障灯常亮；（现合同由华电签署，预计2020年2月可开展工作）
3）通讯电源蓄电池已达寿命，需更换；（已出具蓄电池测试报告，并告知业主方进行采购）
4)水电12线35B6小车开关动触头处发现裂纹，需更换（已告知业主进行采购更换）
5)1号SVC上位机新控制器，通讯无法连接；（已告知业主，由业主方负责联系厂家进行处理）
7、人员体检情况：概述体检情况、地点、结果
干西变全站9人均已体检，地点：酒泉美年达体检中心，结果暂未出具。
四、文化建设工作
1、员工活动：站内多次进行召开民主生活会
2、表彰奖励：2019年先进现未进行评比
3、关爱员工：
（1）、组织全站员工分批次进行体检。
（2）、公司领导多次上站慰问节假日值班员工。
（3）、为员工配备、更换生活用品。
五、亟待解决问题
（1）、未能完成windows操作系统故障录波装置技术改造；
（2）、未能全面完成站内对时系统技术改造;
（3）、后台机sac5系统故障未处理。
（4）、3号主变油在线检测装置故障未处理；
（5）、阿尔卡特通讯设备存在一般性故障，未处理；
（6）、通讯设备蓄电池已达到使用寿命，失去交流后不能正常供电。未进行更换；
（7）、站内二次设备、通讯设备备件未采购；
六、工作计划
1、认真学习公司领导的重要指示，领会重要会议精神，落实上级下达的各项工作。
2、进一步学习新的 “两票”标准、《安规》及有关管理制度，结合自身安全生产实际，在日常工作中落实安全制度的执行，开展“两票三制”专项整治活动，防止发生电气误操作，保证人身、设备及电网的安全。
3、积极、认真做好各类反事故演习，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实 “任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念，进一步完善电力生产事故预防措施，不断提高变电站安全生产管理水平，有效防止电力生产事故的发生。
4、组织参加各类安全活动，切实做好班组安全活动和安全生产月活动。特别是要深入开展“人人都是安全”活动，从根本上遏制违章、设备事故的发生，做到心中有数，防患于未然。
5、认真参加设备现场培训，提高对设备的熟悉程度。加强设备巡视力度，定时定量不求面广只求每点必到；加强对设备的夜巡、特巡，做到及时发现缺陷及时处理，有效防止污闪隐患，树立起员工认真、严谨、有责任心的工作态度。
6、制定各种应对突发状况的预案，比如：反恐怖活动、抗洪救灾、瘟疫类病毒的传染等，同时做好环境保护的工作，做到安全、健康、绿色生产。
7、积极配、支持合业主方的工作，例如抢发、技改、春检、秋检、各级领导的检查等，对业主提出的问题要认真落实到位，做好与公司、各业主之间的沟通工作，为现场的生产创造良好的外部环境。
8、全面做好变电站的各项本值工作，维持好与各业主的良好的合作关系，做到让业主满意，让公司放心。
七、工作展望
总结2019年干西变电站运维工作，我们也深刻认识到快速应急管理需要规范加强等问题，酒泉市兴达建筑安装工程有限责任公司电网技术服务中心将在全面总结干西变电站运维工作经验基础上，深刻反思总结2019年干西变电站运维工作中暴露的薄弱环节和问题，持续完善提升，切实将各位业主提出的宝贵意见或意见转化为兴达公司不断前行和优质服务的动力。
请各位业主放心，酒泉市兴达建筑安装工程有限责任公司电网技术服务中心将以高度的责任感和使命感，持续发扬“专业专注、务实高效、诚信承诺、合作共赢”企业精神，集全公司之力，以客户为中心，全力以赴，精益求精，臻于至善，全力做好各项工作，确保干西变电站供电运维保障工作。
干河口西330kV升压站
2019年12月23日
附件：全年重点工作：
干西变2019年重点工作
序号
月份
重点工作
执行情况
分项
分类
1
1
3月、6月、9月、11月
对1号、2号、3号主变铁芯、夹件进行电流测试；
已执行
变电站固定工作
一次
2
3月、6月、9月、11月
抽取1号、2号、3号主变油样；
已执行
变电站固定工作
一次
3
3
3月、6月、9月11月
每季度对端子箱进行吹灰工作
已执行
变电站固定工作
一次
4
每月
对全组蓄电池进行单体电压测量
已执行
变电站固定工作
一次
5
每月1日
对全站灭火器进行检查
已执行
变电站固定工作
消防
6
每月
对全站电缆沟电缆进行检查。
已执行
变电站固定工作
一次
7
2月
配合技术人员，对风电新敷设的光缆进行熔纤
已执行
业主工作
通信
8
2月
更换箱柜内照明灯泡
已执行
变电站临时工作
二次
9
3月
统计上报我站需增加备品备件计划
已执行
变电站临时工作
备件计划
10
3月
配合维护人员对1号主变冷却风扇、1号SVC阀阻室空调进行维护
已执行
变电站临时工作
一次
11
3月
3月9日华电7线35F1开关跳闸，过流I段动作
已执行
变电站临时工作
一次
12
3月
开展2019年自动化隐患排查治理专项工作
已执行
省公司
二次
13
3月
按照工器具管理要求，对工器具室进行片区划分并编号
已执行
变电站临时工作
安全
14
3月
配合厂家对我站二平面装置进行策略设置
已执行
变电站临时工作
二次
15
3月
根据省公司下发上网关于开展GPS周反转问题处置工作的通知要求，对我站GPS装置、时钟同步装置进行排查并询问设备厂家。
已执行
省公司工作
二次
16
4月
更换站内端子箱密封条，目前已经全部更换；
已执行
变电站临时工作
17
4月
配合业主及厂家技术人员将电能量采集数据经二平面送至省调，并对一、二平面加密装置进行调试
已执行
变电站临时工作
通讯
18
4月
对站内空闲网口、USB接口进行重新封堵，部分从装置内部关闭；
已执行
变电站临时工作
二次
19
4月
配合酒供更换下网电量表计；
已执行
酒泉公司工作
二次
20
4月
配合业主，对2号间隔进行防雷检测；
已执行
二次
21
4月
开展春季安全大检查工作，并落实责任到人；
已执行
公司工作
安全
22
4月
联系各业主，推进我站WINDOWS操作系统故障录波装置原屏改造工作；（省公司要求年底前完成）
未执行
省公司工作
二次
23
5月
更换户外门型构架爬梯脱色标识牌。
已执行
变电站临时工作
一次
24
5月
根据国网十八项反措修订规程，并进行分配，责任到个人。
已执行
公司
资料
25
5月
配合万象公司人员对一号间隔、出线间隔及配电室、SVC保护室进行防雷防静电检测试验。
已执行
业主工作
二次
26
5月
配合华电人员对华电11线开关故障跳闸进行处理，35E5开关停送电操作。
已执行
业主工作
一次
27
5月
配合华电专业人员对35E09电压互感器柜端子加装接地线工作。
已执行
业主工作
二次
28
5月
配合风电人员处理8线、9线开关故障跳闸，故障波形图分析，35D2、35D3开关停送电操作。
已执行
业主工作
一次
29
5月
1.省调下令将SCS-500稳控装置A至敦煌变通道压板退出运行。
2.省调下令将SCS-500稳控装置A至敦煌变通道按规定投入运行。
已执行
省调工作
二次
30
5月
更换35C09电压互感器保险
已执行
变电站临时工作
一次
31
5月
更换35E09电压互感器保险
已执行
变电站临时工作
一次
32
5月
配合陇欣技术人员对1、2、3配电室、通讯室、主控室查看站内网络装置版本网络配置。
已执行
变电站临时工作
通讯
33
5月
配合水电集团领导上站进行检查。（1.高压配电室内未铺设绝缘胶垫。2.带电显示面板抓紧时间进行更换）
已执行
业主工作
二次
34
6月
配合水电、华电进行线路道闸操作，完成其线路检修
已执行
业主工作
一次
35
6月
配合厂家对站内不能进行对时的设备进行对时接入
已执行
变电站临时工作
二次
36
6月
更换1号配电室数据交换机、330保护室内数据交换机，主控室内光电转换器
已执行
变电站临时工作
二次
37
7月
华电10线35E4开关过流I段跳闸。配合华电处理故障，并进行刀闸操作
已执行
变电站临时工作
一次
38
7月
更换安装站内设备标示牌，站内不清楚标示牌已更换完毕。
已执行
变电站临时工作
二次
39
7月
配合空调维护人员对2号SVC阀组室进行空调维护。（更换压缩机）
已执行
变电站临时工作
二次
40
7月
将通讯机房内逆变电源（二）进行隔离、拆除。进行维修，已维修结束，通入直流试运行12小时，设备正常。
已执行
变电站临时工作
二次
41
7月
准备干西变2019年检修工作，并通知水电由水电VPN平台向省调计划处上报检修计划。
已执行
变电站固定工作
一次
42
8月
组织人员清擦主控楼玻璃。
已执行
变电站临时工作
精神文明建设
43
8月29至9月2号）
更换站内火灾报警装置
已执行
变电站计划工作
消防
44
8月
安排人员，核对、检查站内备件，准备检修消缺事宜
已执行
变电站临时工作
备件
45
8月
组织人员进行考试，应业主要求，检修前组织人员进行安规考试
已执行
业主工作
培训
46
8月
配合检修班更换35kV小车开关柜智能控制面板
已执行
变电站临时工作
二次
47
8月
根据省公司要求，向省调提请全站检修工作票
已执行
省公司工作
一次、二次
48
8月
组织全站人员召开检修工作前准备会议并责任到人。
已执行
变电站固定工作
检修
49
8月
更换1、2、3号主变高压侧、330kV、3321出线PT二次空开
已执行
变电站固定工作
二次
50
8月
配合华电拆除3号间隔龙门架护笼
已执行
变电站固定工作
一次、二次
51
8月
设备传动杆、SVC网门焊点处喷银粉漆
已执行
变电站固定工作
一次、二次
52
8月
更换1、2号所用变瓦斯继电器防雨帽。
已执行
变电站固定工作
一次
53
8月
更换2、3号SVC晶闸管击穿检测板；2号更换10块，其编号分别为AB相（01,15,26），BC相（04,28），CA相（04,10,16,21,27）；3号更换3块，其编号分别为AB相（08），BC相（09），CA相（10）
已执行
变电站固定工作
一次
54
9月
处理1号主变有载分接开关油位过高，呼吸器喷油（造成油位过高的原因为主变有载分接开关油箱与主变本体油箱之间封堵不严密）
已执行
变电站固定工作
一次
55
9月
配合国电南自厂家人员处理后台缺陷
已执行
变电站临时工作
56
9月
与国电南自厂家人员检查测控装置板卡，经检查发现测控装置板卡无对时芯片，目前厂家人员正在与其公司商议解决办法
已执行
变电站临时工作
二次
57
9月
配合长园深瑞厂家人员处理PRS725S装置家族性缺陷（装置版本升级，由1.00升级到1.02）；并更换液晶插件
已执行
变电站临时工作
二次
58
9月
9月3日凌晨5点35分，检修工作结束，送电正常。
已执行
变电站固定工作
一次、二次
59
9月
9月9日，省调电话通知甘肃省进行稳控联调，有可能切除36条部分馈线或31044干西敦线，我站按照全站失压预案进行倒换所用变工作。（倒换前所用变运行方式为：1号2号所用变分别带交流400V运行，400 I、II段母线分列运行。倒换后所用变运行方式为：0号所用变带交流400V运行，400 I、II段母线并列运行。）
已执行
省调工作
一次
60
9月
阿尔卡特通讯设备故障，主板损坏。将通讯设备备用板块取下，插至损坏板块插槽内，将装置重启后，设备通讯正常。
已执行
变电站临时工作
通讯
61
9月
配合风电进行风电12条馈线倒闸操作。（风电风机终端杆至风机更换下引线）
已执行
业主工作
一次
62
9月
3号SVC阀组室内2号空调热敏继电器烧毁并进行更换。
已执行
变电站临时工作
二次
63
10月
10月15日华电11线过流I段保护动作，Imax=31.1A，通过故障录播和PMU装置对故障线路跳闸时的波形分析，判断为BC相相间短路，该设备保护正常动作，开关正常跳闸，无其他异常现象。
已执行
业主工作
一次
64
10月
10月16日甘肃隆兴电力科技股份有限公司上站对站内网络监察装置进行联调，现站内已联调结束，11月底厂家人员再次上站与省掉进行联调。
已执行
厂家工作
二次
65
10月
10月18日配合协合风电进行刀闸操作后，后台电压棒图显示A相电压降低，其余两相无明显变化，用万用表在PT端子排实际测量后，电压数值和后台一致，判断为PT A相一次保险熔断，并进行了更换。
已执行
变电站临时工作
一次
66
10月
10月24日甘肃电科院人员上站对我站1号2号3号主变高压侧及31044出线计量表进行校验。
已执行
省、网调工作
二次
67
10月
1．10月26日协合风电技术监督人员对我站进行技术监督检查
已执行
业主工作
一次
68
10月
更换水房PP棉滤芯
已执行
变电站固定工作
生活
69
10月
投入水房及户外加热装置
已执行
变电站固定工作
生活
70
10月
维护主控楼内照明灯具
已执行
变电站临时工作
办公
71
11月
配合协合风场对12条集电线路逐条进行刀闸操作
已执行
业主工作
一次
72
11月
11月17日，3561开关跳闸 过电压保护动作，Umax=31.1A
已执行
业主工作
一次
73
11月
更新全站人员的个人安全档案
已执行
变电站临时工作
资料
74
11月
配合检修班更换水电6线35A6开关柜控制面板
已执行
变电站临时工作
二次
75
11月
配合检修班对通讯机房直流蓄电池组进行充放电试验
已执行
变电站临时工作
二次
76
11月
配合检修班对变压器铁芯、夹件接地电流进行测试
已执行
变电站临时工作
一次
77
12月
更换主控室远东通讯柜以太网B网数据交换机
已执行
变电站临时工作
通讯
78
12月
接地调要求断开农网进线侧隔离开关
已执行
地调工作
一次
79
12月
配合SVC厂家伍工处理1号SVC上位机死机黑屏（判断上位机已坏需更换）
已执行
变电站临时工作
一次
80
12月
网络监察装置厂家人员上站对该装置与省调进行联调
已执行
变电站临时工作
通讯
81
12月
更换2号故障录波暂态板
已执行
变电站临时工作
二次
82
12月
PRS-753线路保护装置进行家族性缺陷消除
已执行
为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》,，加强电力安全生产监督管理，确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产，2006年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教育，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全运行，全公司安全生产情况正常。
到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生。
现将公司2006年的安全工作总结如下：
一、认真抓好员工的安全教育工作
公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。
严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。
积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。
对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。
于2006年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。
通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。
二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻
1、健全各级安全生产管理机构
公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45人。
2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实
公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司2006年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。
3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行
公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。
公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。
三、努力开展安全生产检查、隐患处理
公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。
今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。
在6月15日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好。
经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河床段的0.8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。
全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广大员工的共同努力下，我们公司自2001年8月20日至今安全生产连续837天，无重大安全责任事故发生。
四、存在的问题
1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不平衡，个别部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。
2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。
3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工作中做好自我安全防患不够。
五、2007年安全工作计划
2007年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：
1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。
2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。
3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。
4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。
“安全第一，预防为主”的指导方针明确了培训工作的重要性。作为一名工程技术人员，提高工人理论知识水平、提高他们的人身安全系数进而创造更多的劳动价值是我们义不容辞的义务。亲爱的读者，小编为您准备了一些技术员年终总结，请笑纳!
技术员年终总结1已悄然过去，回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于领导的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的领导和同事做以下汇报，请领导和同事们多多指正。
一、思想进步情况
在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献;关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作，我积极参与。
二、年度主要工作成绩
采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样285次，实际完成套管取样247井次，实际完成取样计划的87%，为解决气井套管异常问题提供了可靠的依据。为避免套管腐蚀，加强环空保护液对套管的保护作用，共对10口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管异常情况，取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力异常现象，对普光1井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击异常腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等异常腐蚀情况，以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造，实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看，并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据异常情况进行维护，保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项，获得普光分公司qc成果三等奖一次。
三、存在的不足
在工作中，我也还存在很多不足，首先是工作经验仍很欠缺，工作上很多时候考虑不够周全，在工作计划的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还需要虚心向领导和同事认真学习和借鉴经验。
二是工作中吃苦和钻研精神不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。
三是综合协调能力较差，在与领导和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。
四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。
四、工作目标
普光气田开发进入新的篇章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，及时解决井况问题，为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田，是个出成果、创新技术的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足，还需要努力学习和全面提高综合素质，加快自身成长，力求成为普光气田一名优秀的技术员。
技术员年终总结2一、强化全局意识，一切工作服从服务于安全生产
工作中，我没有因为是而远离一线工作，而是积极的为安全生产一线服务，认真完成“五定三率”任务，积极参加大型施工，充分发挥党员先锋模范作用，工作上吃苦耐劳，业务上勤于钻研、大胆创新。二五年夏天，在桥涵限界架施工中，不顾高温酷暑，与职工一起吃住在工地，认真勘察地形地貌、反复测量，和主任一道制定出了科学、有效的施工方案，为高质量顺利完成施工任务打下了良好的基础。同时，我先后参加了安全标准线建设、更换曲磨轨、应力调整等重点工作。12月21、22日，武九附属线K105～K106、K121～K122更换曲磨轨，时间紧、任务重，且施工期间又遇上阴雨寒冷天气，在现场，我结合实际，提出了自己的建议，得到了段现场指挥人员的认可并采用，事后证明效果良好。
二、强化标准管理，全面推行零误差要求
工作中，我有意识的大力推进作业标准化，在下班组检查工作时，经常向职工强调作业标准化的重要性，要求几何尺寸实现零误差。自己检查线路时，都认真做好记录，对病害、隐患做到有检查、有分析、有消灭。到现场跟班作业时高标准严要求，做到“一点都不差、差一点都不行”，认真落实好回检制度，坚决杜绝返工现象的发生。发现职工作业不标准、不规范时，我还要亲自示范，手把手的教，直到职工弄通弄懂为止。
三、加强业务教育，努力提高职工技术素质
工作中，我特别注重对职工业务技能的培养，只要有时间，我就主动向职工传授线路业务知识，同时，还根据自己的实践，写出技术总结，供领导和职工参考、学习。特别是利用武九扩能提速这次契机，对新设备、新环境、新技术，进行了系统学习、研究，业务上有了全面的认识，技术上有很大提高。我积极深入一线，深入现场，解决问题，做到脑勤、腿勤、口勤，尽量用最短的时间把自己掌握的新知识、新经验，传授给职工。
总之，一年来的工作是充满艰辛而又十分值得回味的，更换无缝线路、曲线调整超高、道岔无缝化、建线施工等工作的一步步推进直至顺利完成，这当中倾注了我的心血，也使我收获了成功的喜悦、磨练了意志、学到了新知识，为二五年各项工作划上了圆满的句号，同时也为二六年的工作奠定了坚实的基础。
展望新一年的工作，我必须倍加努力，自我加压，勇挑重担。
一是加强学习，不断提高自身业务技能和管理水平。
二是强化现场管理，夯实安全基础，全面提高设备质量。
三是加强职工教育，提高职工整体素质，为铁路跨越式发展和第六次大提速培养骨干。
技术员年终总结3本人95年7月毕业于，所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落，96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：
一、继电保护定值整定工作(10kV及以下)
96年9月至97年担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV用户站继电保护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。
二、线损专业管理工作
96年至98年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，准备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据，编制“__”降损规划，96-98各年度降损实施计划，月度、季度、年度的线损分析，积极采取技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。
三、电网规划的编制工作
98年3月至98年11月，作为专业负责人，参与编制《东丽区1998-20__年电网发展规划及20__年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20__年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。
四、电网建设与改造工作
96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参加了贯庄35kV变电站(96年底送电)、东丽湖35kV变电站(98年12月送电)、小马场35kV变电站(99年11月送电)，易地新建工作，新建大毕庄35kV变电站(99年12月送电、20__年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(20__年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作，参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作，主持了农网10kV线路改造工程，在工作中逐步熟悉设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参与变电站委托设计，参加设计审核工作，参加工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络计划图，工程流程图，所有建设改造工程均质量合格，提高了供电能力，满足经济运行的需要，降低线损，提高供电可靠性和电能质量，满足了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。
五、专业运行管理
参加制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。
积极开展季节性工作，安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作，各季节反污工作安排。
这些工作的开展，有力地促进了电网安全稳定运行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用AUTOCAD绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动判断障离，提高了供电可靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20__年9月主持完成分公司WEB网页浏览工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划，制定科技管理办法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。
总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作，具备了一定的技术工作能力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。
技术员年终总结4除了正常的教育教学外，还经常主动加班加点做好学校的其他工作。为人师表、教书育人，以自己的教育教学效果和人格魅力赢得了广大师生的赞誉。在思想上要求进步，行动上严于律己，使自己从一个普通教师成长为校党支部副书记、副校长。
作为分管党务工作和后勤工作的校级领导，注重教师的师德师风教育，全面推行素质教育，积极创设学校精神文化，利用多种形式在师生中开展“八荣八耻”和“学会做人，学会学习、学习做事，学会锻炼”等励志教育和各种安全教育。依法治校，校园文明洁净，从未有过吸毒现象，无人员参与活动，未发生过校园恶性事故，也没有乱收费现象。学校先后被评为县“综合治安治理”先进单位，区“安全文明小区”。
专业技术工作方面
本人毕业于师大本科中文专业，具有较高教学理论水平和扎实的教学基本功，胜任高中语文大循环教学。多年的教育教学实践形成了自己的一整套教育教学方法和独特教学风格。博览群书，记忆力强，熟悉各种语词掌故，被学校校长、语文高级教师李世琛以及荔浦文史类教学资深人士等同志誉为“修中的活典”。又因对中国古诗文、对联较有研究，被学校领导老师称为“夫子”，并成为荔浦教行对本人的昵称。
尽管本人在业务上相对比较出色，但仍主动参加种业务培训，大量自费订阅各种业务及相关学科书刊，坚持自学，不断提高，不断超越自我。无论是集中培训还是自学均超额完成规定的继续教育学分。
本人知识面丰富，语词人物风情典故，顺手拈来，皆为佐料;旁征博引，尽成妙趣，因而上起课来总能左右逢源，颇受欢迎。为了加深学生对某一知识点的理解，本人常从旁类学科找些佐证，并上升为一种规律性的东西，以增强学生的印象和记忆，从而收到触类旁通，举一反三之效。如在讲析古文时，用英语的“for”来解释介词“为”，用none来解释代词“莫”，这时，学生便不再坚持“为”是动词、“莫”是副词这类的错误看法了。而在介绍朱自清先生写作《荷塘月色》时“心里像一团火，又像一团麻”的心情时，用沈雁冰先生第一次用“矛盾”笔名写作《幻灭》，后经叶圣陶建议改“矛”为《百家姓》中的“茅”的典故，来解释朱自清当时是同茅盾等大多数知识分子一样正处于理想《幻灭》的“矛盾”之中。这样，不但讲请楚了朱自清的迷茫，而且让学生了解了当时那一代知识分子的心迹。
以一种高度的社会责任感和献身农村高中教育的精神，根植修仁中学，二十年如一日，对学校分给的各项任务毫无怨言并按质按量主动完成，绝少因个人原因而请假误课。
技术员年终总结5我叫，20__年8月我来到8矿工作，在8矿的三年多，我学会了很多书本上没有的经验，掌握了很多实践技能，这三年我的进步与成长与领导的关爱、同事的团结协作是分不开的。这次对我来说，是一个积极反省自身的不足和接受领导的批评指正的机会，是一个可以与同事们一起讨论瓦斯防治业务的机会，更是我提高技术水平的一次机会。
回顾在近一年的工作，我发现了自身的很多不足，借此机会，希望领导和同志们给予批评与指正
第一，学习态度不端正，作为技术员，理论技术是我的长项，可是我没有抱着谦虚的态度去继续学习，理论知识掌握不精进，没有更深层次的去钻研。对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，与职工群众的交流不够，没有及时深入职工之间了解所需所求。工作中有时心急气躁，没能够注意方式和方法，不够沉稳练达。
第三，思想认识不到位，转变观念不及时，不能积极地适应新形势的变化。
面对新的形势，我必须深刻认识到自身的不足，认真的改正，降低姿态，审时度势，脚踏实地应对“区域瓦斯治理三年规划”的发展要求。
我们__矿区地质条件复杂，瓦斯治理难度大，瓦斯问题已成为严重制约__矿安全高效发展的核心问题和重要瓶颈。学习淮南、更新观念、痛下决心、完善机制，确保在低瓦斯条件下开采，实现安全生产良性循环，可持续发展，切实夯实企业安全发展的根基，已成为河南煤业化工集团全体干部员工的共同意识和自觉行动。
20__年，是集团公司“三年瓦斯区域治理规划”的开篇之年，也是__矿调整转型的一年，这些目标对我来说是振奋，更是责任与鞭策。九里山的事故，至今仍然警醒着我们，我相信，这血的教训必将时时刻刻提醒我们，瓦斯防治的重要性和紧迫性，做不好瓦斯防治，我们将被钉在历史的耻辱柱上，对不起党，对不起人民，对不起关心我们的家人。
瓦斯治理技术是保证，作为技术工程人员，应当敢于挑战重担。
关键词：供电企业；员工专业素质；提升
作者简介：张黎明（1975-），男，浙江嵊州人，浙江绍兴电力局袍江供电分局党支部副书记，政工师；杜晗晗（1983-），男，江苏泗阳人，浙江绍兴电力局袍江供电分局综合管理部，经济师。（浙江绍兴312000）
中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2012）09-0037-02
加强员工队伍建设，是提高企业素质的根本途径，是加强“三个建设”的继续和深化。随着同业对标工作的持续深化，同台竞争的力度越来越大。在浙江省电力公司员工队伍“四个通道”建设征程中，袍江供电分局以员工专业素质提升平台建设为抓手，努力提高员工的技能素质和创新水平。
一、袍江供电分局员工综合素质现状分析
袍江供电分局成立于2005年11月，共有职工138人，其人力资源具有明显的“三高”特点。
1.青年员工比例较高
分局成立时间较短，业务发展较快，对于人力资源需求一直较大。35周岁及以下的青年员工63人，占员工总数的46%。
2.员工学历水平较高
新进员工较多，而且新进员工的学历普遍偏高，均为本科及以上学历，使得分局高学历员工比例较高，共有3名研究生、58名本科生和36名大专生，占员工总数的70%。
3.低技能人员比例较高
年轻员工所占比重较大使得员工整体技能素质偏低，低技能人员比例较高。全体员工中，具备高级职称或技能素质的只有2名，中级职称或技能素质的有27人，初级及以下职称或技能素质的有109人，初级及以下职称或技能素质人员比例高达79%。
员工素质“三高”特点说明：一方面，分局员工的技术技能经验相对缺乏，在坚强智能电网推进中，面对新技术、新材料、新设备的运用，员工专业素质有待于进一步提升；另一方面，现有人员结构中以青年员工为主，青工成长成才诉求比较强烈，学习基础扎实，学习接受能力强，专业素质提升空间较大。企业亟需为员工专业素质提升搭建一个平台，帮助他们快速成长，为企业发展奠定基础。
二、专业素质提升平台建设实践
1.搭建一个平台，发挥“发电机”作用
一个平台是指高技能人才创新工作室。分局遵循“软硬兼施、建管并举、人企共进”的建设思路，举全局、全员之力，突出技能、创新“双提升”，以抓目标量化、抓制度固化、抓组织强化、抓资源优化等四个方面搭建集约化平台，充分发挥其“发电机”作用，为员工专业素质提升注入动力。
（1）抓目标量化。工作室明确以“提高团队政治素质、文明素质和专业素质，改善知识结构，提升技能素质和创新水平，扩大成果转化，构筑人才高地，推动科学发展”为团队愿景，发扬“努力超越、追求卓越、创新创效、共进共赢”的团队精神，引导广大员工树立“思想争先、工作率先、业绩领先”的行动理念，致力于打造“企业科学发展与员工素质提升”的互动共进平台，明确工作室创建目标和员工素质提升目标，使工作室成为聚精英、育人才、树品牌、创效率、促发展的新阵地。
（2）抓制度固化。“没有规矩，不成方圆”，规矩就是规章制度，它保证了良好的秩序，是各项措施成功的重要保证。制订了《创新工作室管理细则》、《高技能人才创新工作室工作制度》、《高技能人才创新工作室组织机构》、《创新团队学习培训制度》等制度4项，针对青年员工制定了《促进青年职工岗位成才管理办法》，固化了在入厂教育后，必须进综产安装公司见习半年，考核通过后方能二次分配的制度性规定，明确了到岗后的5年内必须年年参加技术比武的规定。通过一系列制度建设，规范了工作室的正常工作流程、明确了管理办法，为搭建高技能人才创新工作室平台夯实了基础。
（3）抓组织强化。高技能人才创新工作室有两级组织机构（如图1所示），由党政领导和全体中层干部组成高技能人才创新工作室领导小组，由专职管理人员、顾问指导和工作室成员组成高技能人才创新工作室工作小组。高技能人才创新工作室实行在创新工作室领导小组领导下，由创新工作室工作小组和相关职能机构具体管理，各类高技能人才和项目负责人具体实施的管理原则，推行创新课题项目化管理。
（4）抓资源优化。为了保证工作室能够充分发挥平台作用，保证技能和创新的指导水平，优化配置内部优质资源。1）软件方面，配有一支强大的顾问指导和工作室成员队伍。顾问指导主要由分局的省公司劳模、国网技术学院兼职培训师、国家职业技能抄核收鉴定员、省公司内训师、部门级专业技术带头人等组成。工作室成员主要由在企业各岗位尽职履责、取得突出业绩并得到群众公认的各类先进典范、高技能人才、技术比武能手、科技项目负责人等组成。2）硬件方面，企业为工作室单独设置了专用科研室和一个操作训练室。科研室由学习研讨区、成果展示区、研发实验区组成，配备办公桌、电脑等设备；操作训练室有一般操作训练、技能培训等各类必备器材，为开展技术切磋、项目探讨、经验交流、实训操作等提供了条件。
2.推进“两提”建设，发挥“三个”作用
以高技能人才创新工作室为平台，积极推动“两提”建设，即提高员工技能素质建设和提升员工创新水平建设。技能提高主要是指员工固本强基，掌握工作所必须的各项技能，创新提升是指在做好本职工作基础上，能够进行有效地思考和创新。
（1）开展技能培训，做夯实技能基础的“孵化器”。首先对员工进行本专业的技能需求重点测评，对员工现有能力水平进行全面摸底，并建立了完备的技能基础档案，根据各员工的技能情况进行有针对性地培训。
创新工作室的培训主要分为：顾问指导培训、工作室高技能人才培训和外聘专家培训。对顾问指导和工作室高技能人才的先进业务技能进行归纳、总结，使之显性化，明确他们的主要培训方向，让专家顾问各有侧重，特点更突出。顾问指导和高技能人才根据员工技能需求分析，制定详细的授课计划。规定内训师一季一次、一年四次的培训量，注重培训的灵活性、针对性、有效性，适时调整培训计划，加强培训质量管控和考核。为了保证培训的广度和深度，工作室也有针对性地聘请外部专家开展培训。培训的内容主要围绕生产、营销、管理等工作方面的难点问题。授课培训注重灵活性、针对性、有效性，在培训中，积极做好培训结果的记录工作，做好与员工的沟通和反馈工作，并根据培训掌握情况，适时调整培训计划。采用“以点带面”的培训与交流方法，将培训与生产、培训与交流紧密结合，有针对性地定期组织开设专业技能培训、专题讲座，成为夯实员工业务技能基础的“孵化器”。
（2）开展技术比武，做激发技能素质的“催化剂”。一方面，创新工作室紧密围绕企业总体安全生产经营管理目标和培训工作计划，在员工中积极推行形式多样的岗位练兵和技能比武，特别针对青年员工开展青年职工技能比武暨“三位一体”竞赛活动，提高青年职工的技能素质，共有45名青年员工得到了锻炼。同时运用好比武结果，实现全面量化分析评估比武水平，建立评价、激励、考核、改进机制。另一方面，对于上级部门组织的竞赛、比武活动，工作室积极做好参赛选手的指导和培训工作。让每位员工都有技能提升空间，激发员工提高技能素质，培养技术业务尖子。
通过技能比武，既检验了培训工作成果，督促员工自我约束，提升培训效果，也让员工看到与别人的差距和自己的发展空间，激发了员工学技能、比技能的热情，成为促进员工积极主动提高技能素质的“催化剂”。
（3）推进项目研发，做提升创新水平的“推进器”。把高技能人才创新工作室作为科技创新的重要力量和员工科技创新的首要平台，予以重点培育和支持，结合生产、经营、科研创新的实际要求，确定创新项目，并进行明确和要求，围绕创新立项做到有计划、有安排、有落实，并作为首要任务来完成。
高技能人才创新工作室实行科技项目自主化、专业化的原则，即各部门、班组自己提出问题、调查了解情况、分析现状、研究方案、制定措施、动手实施、申报立项。科技项目的选题着眼于企业的发展战略和发展规划，立足于解决生产、经营中的实际问题及薄弱环节。通过自主化、专业化立项，培养项目团队自主思考能力，分析动手能力、提高员工科技项目立项水平。每个科技项目在完成本身研究工作的同时，持续吸纳新人，通过传、帮、带锻炼培养新人。
科技项目实施期间，各个项目负责人需要进行阶段性工作汇报，包括所做的主要工作、开展的创新活动、项目进展情况、取得的创新成果、工作经验等内容。在此期间，创新工作室每年至少召开两次科技项目工作交流会，以促进创新工作室横向交流和经验共享，拓宽项目参与人员的视野和思路，促进其科技创新综合素质的提高。
科技项目完成后，对创新工作室成员和项目负责人的绩效情况、创新成果进行评估。对于那些优秀科技项目，一方面积极推广运用到生产经营实践中，提升企业生产经营效率；另一方面组织创新成果会，公开表扬，充分调动员工投入科技创新的积极性，全方位、多角度发挥高技能人才创新工作室在提升创新水平中的“推进器”作用。2011年工作室科技项目立项4个，其中2项已通过上级验收。
三、专业素质提升平台建设的实施效果
1.全员化学习创新氛围日趋浓厚
以提高技能素质和提升创新水平为重点，以顾问指导、各专业的高技能人才、课题项目负责人为带头人，聚全局之力，围绕安全生产、电网建设、营销服务、经营管理等专业领域的实际问题，开展了技术培训、技能比武、科技项目研究与应用等活动，在企业内形成了浓厚的学习氛围。员工踊跃报名参加工作室开展的各项培训，根据员工学习需求，工作室共开展了12项顾问指导培训、29项高技能人才培训、11项外聘专家培训，1200余人次参与。借助高技能人才工作室这个学习平台，广大员工通过一线锻炼、岗位互助、师徒结对、函授教育等方式充电学习，新进青年员工组成青工技能学堂共同成才。
工作室立项4个科技项目，其中2项被立为浙江省电力公司群众性科技创新项目，农电扁平化管理被列为国家电网公司管理咨询项目计划、浙江省电力公司2011年重点调研课题，并有3名职工的科研论文被核心期刊录用。
2.一体化运行管理机制初步建立
在高技能人才创新工作室建设过程中，不断完善组织管理，强化组织机构保障，健全工作室领导小组、工作小组两级组织体系，确保高技能人才创新工作室的顺利开展。先后健全了制度体系、运作流程、评价标准、改进机制。对技能培训和技术比武的开展时间、次数、质量、考核、奖惩等方面做了明确的规定，对科技项目的立项、研发、报验、验收、成果评审、成果交流与推广等方面作出了比较明确的规定，有效指导、规范了具体工作的实施，形成了组织、制度、实施、场所四位一体、协调运作的高技能人才创新工作室常态工作体系。
3.专业化技能素质与创新水平不断提升
通过发挥创新工作室平台优势，开展技能培训和技术比武，将规范操作与把握技巧结合，强化本岗位技能与学区其他技能的结合，推进员工技能鉴定、技术比武与考前辅导培训、考后分析相结合，员工在安全知识、基础理论知识、基本技能等方面都有了显著提高，有效提高了员工技能素质。
在引导和激励分局青年职工岗位成才方面，开展青年职工技能比武暨“三位一体”竞赛活动，分专业从理论知识和技能操作两部分考核，将比赛结果与年度个人评先直接挂钩，与参赛选手所在班组的平均分与年度集体评先直接挂钩，有效地提高了青年职工理论知识水平和生产技术能力。
以提高企业自主创新能力、促进科学技术发展为目标，促进生产营销管理等部门积极开展管理创新和技术革新等创新实践，为企业的生产经营管理活动提供技术咨询和解决方案，提升了员工创新素质和企业创新水平。
创新工作室成员在省公司调度自动化专业“业务培训、技能比武、岗位建功”竞赛中获得先进个人三等奖。研发的绝缘均压罩的原料配方及其生产工艺正在申请发明专利。在绍兴市电力局2011年科技进步奖评选中，创新工作室成员参与的项目，2项获得三等奖，1项获得优秀奖。创新工作室成员参与的供电服务品质测评系统建设与应用项目，被评为“浙江省企业管理创新成果三等奖”。
四、专业素质提升平台建设的两点思考
1.有机缓解“工学矛盾”是关键
在资源有限的情况下，各种培训、比武和科技项目的开展，使得员工学习时间增多了，相应的工作时间变少了，一定程度上造成了“工学矛盾”。
在工作室平台的建设中，主要通过效率换时间的方法缓解“工学矛盾”。将培训、比武、科技项目研究和工作在实践的基础上内在统一起来，紧密围绕安全生产、电网建设、营销服务、经营管理、科技信息等专业领域的实际问题，开展技术培训、技能比武、管理创新、服务创新、技术革新等活动，以学习成果直接促进工作效率的提升，以工作实践检验学习成果，从而做到学习工作“两不误”和学习工作“两促进”。
2.有序统一“企业发展与员工进步”是核心
工作鉴定是为了在之后的日子里更好的完成我们的工作，让我们可以更好的提高自己的能力。下面是小编为大家整理的部门自我鉴定五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
部门自我鉴定120__年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以_小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下头扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报:
一、项目简要概况
本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，09年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是到达了比较高交房率。整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，异常是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。
二、做好_项目的施工工作
以年初_小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，所以在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。异常是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原先的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，所以在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。但在公司领导的带领下我们工程?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽奔岫ㄐ判模懦髦植焕蛩卣攵缘笔钡南殖∽纯觯莨こ滩咳嗽钡奶匦允适钡髡烁鞴こ倘嗽钡?a href='//xuexila.com/fanwen/gangweizhize/' target='_blank'>岗位职责，让各工程人员进取参与各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互配合让项目得以进展顺利。经过我工程部人员的努力，_项目最终在__年7月初全部完成了施工项目，为
后续的综合竣工验收铺平了道路。
三、做好_项目的验收工作
自_项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。所以我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的情景下，根据工程部人员的原有工作安排结合竣工验收及办证资料作业指引的验收资料进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在_的第一个项目，所以在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。异常像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现_市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工处罚并重新报_市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付能够说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的具体措施。虽然在上述的各种验收过程中出现了各种各样的不可预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，异常是公司领导以身作则利用自我的休息时间动用身边一切力量不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了17年10月22日完成了所有的交付手续工作到达了交房条件。
四、做好_项目的交付工作
自_项目从__年9月30日完成绿化验收后，进驻_小区的_物业按现有_市在交房过程中经常性出现的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中出现的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人协助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到职责制，进取组织施工人员力量进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，所以我工程部协调总包单位与各分包单位各自承担应负的职责，专门从外组织修复力量进行了相应的修复。从09年10月28日交房起我工程部人员进取配合物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参加现场验房工作。截止目前_小区的交付率已经超过了90%，顺利完成了公司既定的交付目标。
五、做好_项目交付后的整改工作。
自_交付后，我工程部人员加班整理_置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对所有住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实职责人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部进取响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门根据现场实际情景提出相应的改造方案。截止目前_小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于2010年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20__年1月中旬全部完成。
一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和帮忙，离不开兄弟部门的帮忙，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩，但距领导的要求还有很多差距和不足，工程人员的素质有待提高，现场管理经验需要增强，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理经验上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，所以需改变管理思路加强部门和工程上的管理力度，评价项目在设计、施工及验收上的得失避免以后的管理漏洞，切实有效的控制项目进度和质量，合理的控制工程成本使项目到达效益最大化。以上是本部门一年来的工作情景，望公司领导批评指证。
部门自我鉴定2一、营销部的工作重点
根据年初的工作认真的落实每一项，20__年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不一样制定不一样的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客，截止年底共签署协议454份。
20__年9月份我到酒店担任营销部经理，20__年10份酒店正式挂牌三星，这对营销部供给对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，并且经过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人经过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;
同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在那里由衷的感激各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。
二.对内管理
酒店拥有自我的网站，由营销部负责网站的维护和网页资料的更新，经过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三.不足之处
1.对外营销需加强，此刻我们散客相比较较少;
对会议信息得不到及时的了解，在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，研究的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
四、2017年工作计划
1.营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很梦想，但我们存在其他优势，因为大型会议能够享受独处的环境旅游团队为其供给合理的价格和优良服务才是最重要的。
同时经过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解，所以我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店必须的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不一样的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店供给准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。
适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自我的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人经过网络了解商大酒店。
最终我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部今年的工作能够再上新的台阶。
部门自我鉴定3在公司总经理室支持和关怀下，在公司各部门及生产部员工的大力配合下，评价这一年来的质检部的工作，我们全体员工仍然坚持原有的团队精神，一年来经过对原材料进厂到产品出厂进行全过程的质量控制，努力确保发出产品质量。
一、原材料质量管理:根据《原材料标准》的要求对到厂的每一船砂、采矿碎屑、石料进行各项目的检测。1-11月共自检了个批次，全部样品检验均合格。砂、石料质量较稳定。采矿碎屑的细度模数坚持在3、4左右，含粉量也坚持在6%-8%之间，今年使用的白水泥(阿尔博)和灰水泥的质量比较稳定。
二、1-11月份我们根据原材料的质量检测数据产品的外观质量，生产适应性等因素，制定生产配合比，共制定了试验配合比份，生产配合比份，并到达了预期的技术要求。一年来，我们针对不一样产品特点和销售要求，制定了不一样的配合比，在确保产品质量的前提下，尽最大努力把成本降到最低。
如“目前生产的高强度达科它100，我们在原有配合比的基础上再加以改善，不但质量有所提高，二次布料用华源KZWP130颜料，基料用颜料全部产品改用联合130S，今年消耗43吨。
三、1-11月份我们严格按照企业《成品标准》要求自检了批次，外观质量，尺寸偏差全部贴合要求。抗压强度每一天抽检全部合格。及时做好3天、28天强度的检测报告，及时掌握产品质量的动态，为领导决策供给依据。对入库产品和不合格品数量进行每月统计，计算每班次不合格率，班次不合格率超2%通知生产部分析原因，采取相应纠正措施。
生产过程质量管理，我们在生产车间放了工艺点检表，跟班质检员对每班生产过程，各工序巡回质量监督检查，1-11月份共检查批次，质检员对上料、搅拌、成型、码垛、养护、包装、堆垛严格按照相关文件把关。今年，应对产品品种多、颜色多的现状，一个班次往往生产几个品种，质检员的监督管理力度必须加强才能保证产品质量。
四、为了确保计量器具的准确性与可靠性，必须对量具定期检定、校准、及时发现，解决问题。1-11月份，我们供进行了23种计量器具的检定工作，种产品的送检工作，均拿到了合格证书和报告。
五、安全方面，今年我们部门无重大安全事故发生，每一天在班前会都强调生产安全。
部门自我鉴定4过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下
一、工作回顾
一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作
综合部20__年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。
三20__年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。
四时时与总公司人力资源部坚持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息对各种文件进行下载宣传。
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作团体。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。
2掌握试行管理制度的执行情景及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政。
要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。
对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。
部门自我鉴定5回顾过去一年，在公司各级领导和同事们的正确领导与关心支持下，文印室认真完成领导交给的各项工作任务，努力做好本职工作，按照岗位基本要求，努力做到五勤(眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤)。秉承踏实、认真做人的作风，以高度的职责感和事业心来为公司服务。下头，就今年以来的工作情景简要评价如下:
一、处理各科室文件、图版、图纸等
(一)按时按量完成公司及子公司各科室交待的材料、文件、图版等。
完成公司及子公司各科室文件的排版、录入、复印以及简单的校对;各种图版的排版、设计、喷裱及后期装框;各类工程图纸、矿用图纸的复印、打印以及简单的修改工作。保证打、复印材料准确、整洁、清晰，贴合正式文件、图纸的规格。文字排版尽量设计的美观些，让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。文印室一向不断的在提高，努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。
建立完善文件录入档案。将一年来所有资料文件全部都分类存档在电脑中，并做到硬盘备份。
(二)在文字录入的同时，也能认真执行保密制度
1、文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的资料。
2、大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
(三)建立健全规章制度
建立了《文印室管理制度》、《文印室复印标准》等制度。
二、硬件使用情景
1、对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
2、为了明确文印室里的办公耗材使用情景，特地制作了“文印登记簿”，对复印和速印件都有如实登记，“厉行节俭，杜绝浪费”。
3、提高防火意识，消除火灾隐患。
对文印室内各电线插座勤检查。一是有无任何可能引起火灾的安全隐患因素存在。二是不私接乱拉电线，不超负荷用电，插座上不要使用过多的用电设备，不用铜、铁、铝丝等代替刀闸开关上的保险丝。三是配备消防器材。四是离开办公室下班前，切断用电设备，长期不使用的用电设备切断电源或拔下插头。
三、文印室存在的不足
(一)首先调整心态，服务机关。根据文印室工作的特点，相对而言事情很多。异常是举行大型会议的时候，人手十分紧缺，在做好本职工作的同时，有时还要全力投入到公司其他科室的工作中，工作量十分大。常常有懈怠、消极思想出现。在今后工作中还要做到处事要豁达，不要求全责备，斤斤计较，对于工作中存在的问题和矛盾，需要以宽容之心去协调，去处理。可是在处理矛盾时，必须要相互谅解，支持，处事须谨慎，不要随心所欲，我行我素。粗心大意，不是谨小慎微，而是严谨慎行，待人要真诚。
(二)学习理论知识，提高技术本事。一个人的理论素质越丰富，预测和解决问题的本事就越强，所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习，要扩展知识的领域，更新知识结构，既要明白知识的全面性，又要讲求学习的系统性，还要注重学习的针对性，做到在学习理论上“精益求精，务求实效”。社会在日益更新，职业涉及的范围逐步扩大，所以我们在学习过程中，应正确有效地去疏理理论知识，在工作中不断创新自我，使理论与实践相辅相成，相互促进。
(三)最终还要有一套过硬的技术。在任何时候都要有一种紧迫感与危机感，对知识永远持一种旺盛的心，深入实践的功夫也不可少。理论来源于实践，离开基层，离开实践，任何工作都成为“无源之水，无本之木”。所以任何一项工作都要与实践紧密结合，在工作中获取的理论知识才是最具说服力的。其次善于表达的本事。口头和书面表达本事是人与人之间交流的主要形式。把别人的困难当成是自我的困难，而不能以不耐烦的态度对待周围的人，时刻记住自我的职责。
一年来，我们文印室虽然取得了一些成绩，但距离上级要求、和其他单位的工作相比，在全面发展上，在创先争优上，都还存在必须差距。在今后的工作中，我们要认真履行职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。
20__年工作计划
一、以绩效考核为手段，加强文印室人员的劳动纪律和工作质量的管理，力争我们的工作再上新台阶。
二、加强文印室成员的业务知识的学习，逐步提高科室成员的专业知识、技能和职业确定本事。进一步端正科室成员的工作态度，以进取的心态应对工作，经过各方面的学习培养员工独立完成工作的本事。
一、指导思想
以科学发展观为统领，紧紧围绕实施“双五”战略，主攻“五大”目标这一治县方略，按照政府组织，部门负责、属地管理、积极配合的原则，坚持整治和开发相结合，规范和发展相结合，解决实际问题和建立长效机制相结合，全面整治、突出重点、立足治本、规范管理，提高矿业经济社会可持续发展的保障能力，努力建设和谐*。
二、主要任务
以铁矿石采选、硅石采选、小石料开采、砖瓦粘土加工生产企业为重点。使无证勘查开采、级挖滥采等违法行为得到全面遏制；超层越界、非法转让矿业公、破坏矿产资源等违法行为和无证无照的采选企业得到全面清理；矿山安全事故及破坏生态现象减少；劳动用工档案进一步完善，用工条件得到明显改善；矿山纠纷得到及时调处，矿区治安状况地一步好转。达到“一调整”，“二控制”。“三保护”，“四保证”要求。“一调整”即调整总体产业布局。二控制”即控制矿山开发总量，控制矿山开采回采率不低于最低标准。“三保护”即保护资源、保护环境、保护合法权益。“四保证”即保证安全生产、保证科学发展、保证和谐发展，保证和谐稳定、保证合理开发。
三、整治重点
（一）重点区域
*一带矿区。
(二)重点行业
采矿、探矿、选矿、砖瓦粘土加工、石料开采等生产经营行业。
（三）重点内容
1、严厉打击无证勘查和开采、以探代采等违法行为。对未持勘查许可证或持过期失效勘查许可证进行勘查的、对未取得采矿许可证或持过期失效采矿许可证采矿的均按无证勘查开采论处；对取得勘查许可证不按期进行施工或不依法完成最低勘查投入的，国土部门要责令限期改正，并依法处罚，拒不改正的，依法吊销其勘查许可证；对在责令停产整顿期间擅自采矿的，由决定停产整顿的部门进行查处；对证照不全的生产企业，有关部门要责令其停科整顿并依法查处，对各类群发性无证开采和为进行及时查处。
2、坚决关闭污染严重、破坏环境、不具务安全生产条件的矿山企业。对严重污染环境、未进行环境影响评价或治理不达标的，矿山企业在限期内没有取得安全生产许可证的，对未经安监部门批准基建的矿井擅自进行基本建设的或以基建为名组织生产的由安监局责令停止建设并依法查处；对不符合安全生产要求超通风能力生产，未采取防突措施，未经“三同时”审查验收和未进行安全生产评价的矿山依法查处；探矿人不按勘查设计施工，采矿权人不按矿产资源开发利用方案和初步设计开采、回采率达一致电设计要求的，严惩浪费矿产资源的，由国土、安监等部门依法责令限期整改或停产整顿。对拒不停产、停而不整和整改后仍达不到要求的，由县人民政府予以关闭，有关部门要予以吊销或注销相关证照。
3、全面清理和纠正矿产资源开发和管理中的各种违法违规行为。要依照法律、法规，对矿产资源开发管理、环评审查、安全许可、企业设立等各项管理行为进行一次全面清查，对查出的问题及时纠正处理。对、支持和包庇非法探矿、采矿以及有失职、渎职行为的，要严肃查处，构成犯罪的要依法追究刑事责任。
4、全面查处越层越界开采等违法行为。对超层越界勘查、开采违法行为进行全面排查、逐矿进行井下实测，对越层越界企业没收违法所得并依法进行处罚，责令限期改正，逾期不改正的或拒不改正的依法吊销勘查许可证或采矿许可证，县政府予以关闭，有关部门吊销或注销相关证照。
5、积极调处矿业纠纷，化解社会矛盾。县国土、安监等部门要按照《矿产资源法》及有关法律、法规和矿产资源总体规划要求，认真解决好矿业纠纷，耐心细致的做好工作，切实维护人民群众的合法利益，保障矿山企业的安全生产。
6、继续加强矿山地质灾害防治工作。县国土、环保等部门加大矿山地质环境治理，强化监督。严格审查矿山环境影响评价报告。在矿山企业开采生产过程中，要加强对其保护环境措施落实情况检查。对以往因矿业开发造成矿山生态地质环境和形成地质灾害隐患的，要有计划的进行治理。积极推进矿山地质环境保证金制度，以防治新的矿山地质灾害，要选择部分矿山企业进行试点工作。
7、继续开展小石料、砖瓦粘土的专项整治。县国土部门要会同建设、环保、旅游、交通、水利等部门，根据具体情况，结合矿产资源规划确定风景名胜区、公路治线附近及桥梁附近、上游、下游河道的禁止开采区域，并予以公告。禁采区的范围按照有关法律、法规进行划定，一般为道路两侧直观可视范围，可视范围较远的，公路沿线两侧各以300米为界划定禁采区范围。
8、严厉查处以承包、租赁等方式非法转让探、采矿权的行为。县国土、安监、工商等部门，要组织核查探矿权、采矿权人与实际探、采经营者是否一致，核查采矿许可证，安全生产许可证、营业执照的登记主体是否一致，核查矿山企业取午采矿权后是否发生合并、分立、合资、合作等情形，核查企业性质是否发生变化，核查探矿权人、采矿权人是否以承包、租赁等方式将探矿权、采矿权全部或部分转让他人。凡未经国土部门批准擅自变更探矿、采矿权主体的，由国土部门对其依法查处并责令限期改正。对拒不改正且情节严重的，依法申报发证机关吊销勘查许可证、采矿许可证，有关部门依法吊销和注销相关证照。
9、进一步完善矿产资源开发监管责任体系。要进一步强化国土部门的监管职能，要加大执法监察力度。建立和完善矿产资源储量动态管理制度、年度报告制度、图纸交换制度。县矿业秩序领导组要与各乡（镇）人民政府，各成员单位，签订目标责任书，进一步强化各部门的监管职能。
10、继续深化企业劳动用地治理整顿。劳动、工商等部门，要围绕“稳定职工队伍，提高职工素质，改善企业管理水平，促进安全生产”的要求，重点排查整顿企业的各种有效证照情况，企业劳动有工登记备案情况，劳动合同签订及屐行情况，工作时间和工资支付情况，就业前培训及职业技能培训情况；职工生活，生产环境情况，企业参加社会保险情况，企业内部规章制度建立情况。确保整顿企业实现劳动用工登记备案率、职工培训率、劳动合同签订率和参加工伤保险率达到100%，凡达不到要求的企业限期在15日内进行整改，预期达不到要求的，依法责令其停业整顿。
11、进一步加大矿山企业治安综合治理。*部门要积极配合国土、安监等职能部门严厉打击违法行为，强化社会治安管理。要以矿山流动人口管理站为载体，做好申报注销登记和暂住证办理工作；加强对矿山流动人口居留活动场所的检查和监管；建立健全暂住人口、租赁房屋的管理台帐和工作档案。认真落实坑口验身、民爆管理八类台帐等针对性措施，强化民爆库房的值班守护措施，严格落实物防、技防、太防“三防”措施，严格涉爆“六大员”的安全教育和考核制度，组织开展“地毯式”的民爆安全大清查行动。同时要督促涉爆从业单位逐级签订《安全管理责任书》，将民爆物品管理责任落实到单位领导和每一个从业人员的头上。
12、切实加强矿山环境保护。环保部门要会同安监等有关部门对无尾矿库或未经有资质设计单位设计建造的尾矿库和选址不科学、存在安全陷患的尾矿库进行集中综合整治，加强监管确保设施正常使用。坚决取缔、全面清理不符合国家产业政策要求、工艺落后、浪费资源、生产粗放，不达规模从事选矿生产和企业。对私挖滥采、乱排乱倒、严惩破坏林木等自然植被，造成严重水土流失的和破坏耕地、破坏河道、造成地质灾害的企业，要责令整改，整改后仍不合格的予以取缔。对在旅游区、禁采区进行采选的企业，要逐步予以关闭。要建立健全尾矿库设立选址规划联合审批制度、矿山环境恢复补偿制度和矿山环境年报制度。
四、工作职责
乡（镇）人民政府：成立整顿和规范矿业秩序领导组，具体负责组织、协调本辖区内矿业秩序整顿和安全生产工作，认真履行监督检查职责。建立健全对违法采矿活动的监督管理网络，运用法律手段、经济手段和必要的行政手段，按照“疏堵结合、打防并举”的原则对矿业秩序进行综合整治。
要与所辖行政村签订秩序管理目标责任书（目标责任书报县国土资源局备案一份），目标责任要细化、量化。重点区域重点监控，严格把关，层层落实，确保本辖区内无非法违法采矿行为。
国土资源局：具体承担整顿和规范矿业秩序领导组及其办公室日常工作的组织、协调、汇报、落实。检查整顿和规范矿产资源开发秩序各项措施的落实；严厉打击各种非法一采行为；严肃查处以探代采、超层越界、非法转让采（探）矿权等违法行为。严格执行两图交换制度、年检制度；严格勘查许可证、采矿许可证的延续、年检等工作，加强矿山地质环境、灾害防止治理工作，并会同有关部门搞好资源整合；完善矿产资源勘查、开发的有效监督管理制度。
安监局：负责对矿山企业安全生产实施监察，加强对事故隐患及重大危险源综合治理、监督，对不符合安全生产基本条件的，要依法责令停产并限期改正，经整顿验收仍不合格的或擅自生产的，提请县人民政府予以关闭。
监委：要积极参与有关重大案件的查办、督办；会同有关部门负责对国家机关工作人员和国有企业负责人以投资等方式、参与办矿的行为进行清理和纠正；严肃查处有关部门和人员失职、渎职的行为以及支持、包庇非法探矿、采矿等各类违法违纪案件的行为。
检察院：参与重大案件的查办、督办，严肃查处国家工作人员在矿产资源开发秩序管理中的失职、渎职行为。
*局：负责加强民爆物品管理，依法查办、严厉打击私自制造，贩运民爆物品行为，对非法采矿者要追查其民爆物品的来源；加大对非法使用为工品的监督查处力度，依法惩处无证勘查开采，不按勘查设计或开发利用方案开采造成矿产资源破坏的违法犯罪行为；并及时扣押非法采矿设备，查扣运输非法矿产品的车辆。对吊销或注销矿业权的企业以及有关部门责令停产整顿的矿山企业，要立即停止其民爆物品的供应。同时要全面加强矿山流动人口管理。
工商局：负责检查矿山企业是否具备经营资格，检查登记主体是否按核准登记事项从事经营活动，对无照经营行为依法查处。
环保局：负责对矿产资源开发环境和各类保护区内的禁采区进行清查，加大监管力度。对未取得环境影响评价许可的项目，应按要求补办环境影响评价。对认定为严惩污染环境的选矿企业和矿山企业，提请县政府坚决予以关闭，进一步加大污染整治力度，恢复植被，保护生态环境。
劳动和社会保障局：负责对矿山企业劳动用工情况进行治理整顿。在所有矿山企业高标准落实“四项标准”，确保实现用工备案制度化、劳动合同签订规范化、职工培训标准化和参加工伤保险全员化。
电力公司、矿山供电公司：会同关部门负责对无证、被吊销或注销矿业权的企业停止供电，并制止其他单位转供电。
矿产品管理中心：严格矿产品运销管理制度，堵塞偷漏税费行为；禁止非法矿产品进入流通领域，会同有关部门严厉打击私挖滥采等非法开采行为。
矿山企业：要依法开采矿产资源，严格按照勘察方案、开发利用方案设计施工；并与包工队签定严禁违法违规生产、严禁超层越界责任书，并将责任书报县国土资源局备案一份。严格管理并定期巡查本矿区范围内的非法采矿行为，如发现要及时加以制止，如制止不力要及时报告当地乡（镇）人民政府、国土资源管理（中心）所、*派出所。如对本矿区监管巡查不力造成后果由矿山企业负责。
五、实施步骤
整治时间为一个半月，从9人14日—10月31日，分三个阶段：
第一阶段：宣传发动阶段（*年9月14日—9月20日）。
主要任务是召开秩序整顿工作动员大会，做好宣传发动工作，统一思想，提高认识。
第二阶段：全面整顿阶段（*年9月21日—10月10日）。
主要任务是集中力量全面查处无证勘查、开采、超层越界开采、以探代采和非法转让矿业权、破坏浪费矿产资源、严重污染环境、非法用工和民爆物品管理、安全生产整治等行为。对所有勘查项目进行全面检查，对所有采矿企业进行井下实测，对所有选矿企业尾矿库进行规范。对存在安全隐患的，限期整改；整改不力的，依法关闭。
第三阶段：全面规范阶段（*年10月11日—10月31日）
主要任务是对存在矿产资源开采权属纠纷和争议的，依法进行一次性调解和处理，不留后遗证。构建长效机制，严格规范矿业权管理；积极建立矿山生态环境恢复补偿制度；健全和规范矿产资源开发监管责任体系，达到标本兼治的效果；在整治工作结束后，各乡（镇）人民政府、各有关部门要写出书面总结，报整顿领导组办公室。
六、工作要求
1、加强领导。这次矿业秩序整治工作时间紧、任务重、要求严，各乡镇、各有关部门要切实加强领导，按照县委、县政府的统一部署要求，结合本乡镇、本单位的实际，制定具体工作计划，细化措施，狠抓落实，确保按期按要求完成整顿任务。
2、健全制度。各乡镇、各部门都要根据职责制订切实可行的工作方案。进一步修订和完善动态巡查制度、举报制度、定期报告制度、责任追究制度等；要完善县、乡、村三级监督网络，层层签订目标责任书，做到科学实施，标本兼治。
3、突出重点。整顿工作既要全面推进，消灭盲区和死角，又要从实际出发，确定治理整顿的重点。要在全面摸底调查的基础上，合理安排力量，采取强有力的措施，该取缔的取缔，该停业整顿的停来整顿，确保整顿工作到位。要以这次整顿为契机，查处一批重点案件，打击违法犯罪分子，查处力度要大，措施要硬，真正起到查处一起，震憾一片的作用。
