时间：2022-03-21 12:28:14
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑公司规章制度，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
三、承包单位不得转包工程业务，可以独立组织施工的单项工程不得肢解发包。
四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致;不一致的，以总包合同为准。
五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参与本公司组织的招投标。
工程材料设备采购管理制度
为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：
一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。
三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。
确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。
六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。
随着我国经济的发展，国民的生活水平不断提高，建筑行业的竞争越来越激烈，其中建筑经济管理中的资金建设显得尤为重要，只有资金建设具有实效性，才能使企业在竞争激烈的环境中长期发展，由此，如何发挥资金建设的实效性成为广大建筑企业棘手的问题。
关键词：
建筑经济；资金建设；实效性
一.目前的建筑经济管理
1.由于我国现阶段的建筑企业建筑施工的时间较长，在施工过程中需要投入大量的资金，如果资金管理不周全会造成资金短缺的问题，建筑过程中出现问题时来不及进行资金周转，这就需要企业具备强大的资金筹集能力，但是目前的企业对此能力严重缺乏，致使建筑工程不能如期完成，对人们的生活造成很大影响，对公司会造成一定损失，很难发挥出资金建设的实效性。
2.由于经济发展的需要，很多企业盲目的进行多项建筑施工，建筑施工数目繁多，工程庞大，为企业增加了经济压力，资金不足影响着工程的质量与完工日期，不利于企业的发展，企业忽视了自身的经济状况，盲目进行施工，使企业不能承受庞大的项目资金，建筑施工受到阻碍。
3.建筑经济是一项复杂的过程，使用资金庞大，施工周期长，所以企业在施工前都需要支付一定的费用，但是企业在施工时非常容易出现资金不足的现象，此时就需要企业在施工过程中进行周全的资金管理，减轻企业资金方面的压力，发挥出资金建设的实效性，保证施工的顺利进行。
4.建筑企业在工程施工过程中，对资金没有一个完善的管理措施，导致资金浪费现象严重，不能保证资金的有效利用，对建筑施工以及企业发展造成不良影响，同时，建筑公司的工作人员缺乏专业知识，不具备筹集资金、利用资金的能力，企业缺乏对工作人员的素质能力培训，降低了建筑企业工作的效率，阻碍了企业的深入发展。
二.建筑经济管理的资金控制措施
1.对于建筑经济管理的资金控制中，成本管理很重要。所谓的成本，就是建筑企业在施工前，结合各方面的需求筹备，对施工进行资金花费估算，包括企业施工时直接使用的费用以及定向资金等储备资金，而建筑经济管理中的成本管理，就是企业实施合理的资金控制，降低运行成本，为企业获得更多的经济利益。企业具备了完善的成本管理，还需具备成本控制系统，就是企业在建筑施工的各个环节实施监督、检查，对各个环节的成本进行有效控制，企业需要构建一套科学有效地管理体系，工作人员按照规章制度进行科学的管理，控制成本，提升利益。比如公司在购买建筑材料时，要经过严格的把关，不能因为成本问题购买质量低下的材料，物美价廉最好，工作人员要经过认真筛选购买材料，如此而来，建筑经济的每一个环节都进行严格把关筛选，会有效地减少资金短缺、资金筹备不足的问题。此外，建筑企业还要关注到每个部门的工作，协调好部门与部门之间的关系以及施工人员的安全问题，做到公司团结一致，共同发展，在公司科学有效地规章制度以及公司理念下，提升公司的利益，共同发展进步。
2.提高建筑企业工作人员的素质能力是很有必要的，建筑企业在施工过程中，会出现很多意想不到的问题，所谓计划不如变化，就算施工前计划的多详细周全，施工过程也是会出现新的问题的，此时就需要工作人员以及施工人员具备处理问题的能力以及应对危机的能力，企业可以定期为工作人员进行专业知识培训以及素质训练，或者请专家来为工作人员讲解施工时可能会出现的一系列问题以及应对措施，提升工作人员的忧患意识，提高他们这方面的能力素质，这些为建筑经济管理打下了坚实的基础，每一位工作人员都具备经济管理概念以及资金管理意识，建筑企业会得到更好更科学的发展，资金管理也会发挥出其实质性的效果。
3.建筑企业在施工前要建立科学完善具体的施工方案以及应急方案，这样会对建筑经济的管理建立好的基础，保证经济管理工作以及施工的顺利进行。由于建筑经济是复杂的过程，所以公司要进行详细的市场调查，考虑到人力、物力、财力多方面内容，建立科学的工作方案，使各个部门环节团结一致，比如在施工前，公司可以事先为工作人员讲解施工状况以及相关规章制度，工作人员按照规章制度工作，保证人力资源充足以及各部门的积极配合，其次，工作人员需要到市场上进行调查，对一些施工材料等必须的成本进行简单的预算，对施工成本有一个大概的了解，此外，储备资金也要进行详细的规划，避免建筑施工过程中出现问题后，资金筹备不足导致工程不能如期完工，对公司造成财力上的损失，施工过程中对施工人员的安全高度重视，保证施工人员的安全。所以，建筑经济在施工前进行详细的施工计划可以有效地提高资金建设的实效性，发挥资金管理的作用，保证工程顺利进行。
三.小结
综上所述，发挥建筑经济的资金建设实效性需要建筑企业进行详细周密的计划，施工前进行施工计划以及市场调查，施工过程中进行成本管理以及成本规划，保证建筑成本，避免施工时出现资金不足的问题，公司也要对工作人员进行相关知识的素质培训，提升工作人员的素质，使为一位工作人员都具备资金管理意识，在施工过程中出现新问题时，可以得到解决，公司制定科学的规章制度，带领工作人员科学规范的工作，保证公司的发展，为公司提供经济利益，这样，建筑经济管理中的资金建设才能发挥出其实效性，保证工程的安全质量以及公司的顺利发展。
作者：斯旺道日吉 单位：内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗城镇管理监察大队
参考文献：
关键词：施工质量；管理制度；不足；完善；策略
引言
随着如今建筑工程的快速发展，建筑施工质量成为建筑企业相互竞争的必要筹码。要完善建筑工程质量管理，就需了解工程质量的特点，影响工程质量的因素，控制原则以及其责任体系。只有完善其管理机制，在每一点上加强质量管理，才能杜绝和减少事故造成的损失，才能为企业创造出更多的经济价值。
1建筑工程施工质量管理不足之处
在建筑工程施工管理中，主要存在以下三方面的问题。
第一，在目前我国建筑工程施工的过程中，建筑工程施工的相关部门往往只重视对工程质量进行检验，而忽视了工程质量管理，不能够在建筑工程施工的过程中对施工过程进行有效地成本管理和质量管理。建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键，随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。而在实际的建筑施工过程中，对建筑工程施工缺乏必要的工程质量管理，影响了建筑施工的顺利进行。
第二，在工程施工准备阶段质量管理存在着严重的问题。工程施工准备阶段存在的问题主要包括材料和人员两个方面。第一，材料方面的问题。主要包括：建筑材料保管和使用不当；建筑材料在使用过程中使用不当。第二，建筑人员方面管理方面也存在着一定的问题。例如，项目经理管理不科学，缺少工程管理的经验；建筑施工人员的技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提高。
第三，在现场施工阶段，建筑工程施工管理的方法不明确，缺乏技术含量。在建筑施工的管理方法和技术方面还存在一些问题。第一，建筑施工的管理方法不够明确。建筑公司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；第二，建工施工管理的技术不够先进，机械的使用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中研究不够，机械的性能过于低下。
2影响建筑工程施工质量的因素
影响工程施工质量的因素很多，既有因工程投标造价衍生的经济利益因素，也有施工技术、工艺、材料、机械、劳动力素质以及天气环境等方面的因素，必须对施工质量实施系统的管理，全面推动企业质量管理体系的完善化和实效化。尽管近年来住建部、省建设厅、市建委对工程施工质量提出了严格的要求，新出台和完善了各类标准、规范和规程，工程施工质量管理也取得了一定成效。但是，建筑业从业人员的质量意识参差不齐、责任心不强、人员流动性大，施工企业管理人员素质不高，部分施工企业对项目的工程施工质量管理没有完全纳入日常的管理工作之中，对项目开工前期、施工中期、施工后期三个时间检查不严格，造成社会上工程质量差、投资高、效率低、遗留问题多、出现工程质量事故等情况仍比较突出。因此，我们要认真分析当前工程质量中存在的问题，完善企业的质量管理体系，研究质量管理的对策，采取有效措施，提高工程质量。
3完善建筑施工质量管理的对策
质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其具有体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品（或半成品）没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，而下道工序的施工，也有可能影响上道工序的质量，从而引致质量问题甚至质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量，“质量本身代表一个国家的形象，一个民族的精神，我们必须树立全民的质量意识，只有全社会都能认识到质量是企业的生命，并且真抓实干，我们才能把质量工作做好。”因此，我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。
建筑施工企业应该建立和健全质量保证体系，落实层级质量责任制，加强企业的施工质量自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。企业还应大力贯彻 ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》，推行科学管理。ISO9000 标准的宣传和贯彻正是为了帮助企业按国际化标准建立和完善质量管理体系，提高员工质量意识和质量保证能力。因此，抓好施工现场管理，要以升华企业全体职工现场质量管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工质量管理的必要性已形成了共识，但是这还不够。必须形成全员、全过程、全企业的强化施工质量管理意识。试想，一个施工企业上到经理，下到建筑工人（包括民工），如果对抓好施工质量不予重视，或是认识不足，那就不可能把施工质量管理搞好。从国内的情况分析，实现企业全面质量第一的办法有二：一是严格执行国家和地方的行业质量标准、规范和规程，尤其是根据GB/T50430-2007标准《工程建设施工企业质量管理规范》完善企业的质量管理体系；二是加强企业的质量管理，以创质量样板工程为起点，带动施工企业所有在建工程开展全面质量管理工作。
4增强质量意识，提高管理人员及施工人员素质
工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。
4 完善和执行规章制度
建筑施工企业管理的行为是否规范直接影响到工程质量，影响到工程建设能否顺利进行。只有按GB/T50430-2007标准《工程建设施工企业质量管理规范》完善企业质量管理的规章制度、企业标准（一般要求高于国家标准），严格按照国家、行业和地方关于工程质量的有关标准、规范和规程进行工程施工，施工现场严格执行企业质量“三检”制度，使所有对影响施工质量的每一个工序、环节均处于受控状态，才能不断提高工程质量。
加大对企业质量管理规章制度的宣传，除在工程项目管理人员办公室根据不同岗位张挂质量管理职责牌外，在工程施工的现场的质量管理制度宣传尤为重要，要在现场利用农民工学校、宣传栏等，张挂企业质量管理规章制度，营造出一个对质量管理有严格要求的现场气氛，从而有利于质量管理各项工作的实施。
对于在建工程执行公司规章制度的情况，施工企业应设立相应的检查和奖罚机制，确保公司规章制度能有效地实施。
5 加强竣工验收质量检查
工程施工质量验收，要贯穿工程施工的全过程，涉及每一个工序，对隐蔽工程的验收尤其要严格管理，不经验收合格，严禁进入下一道工序施工；对于影响建筑物结构质量的关键工序，如钢筋安装、混凝土浇筑等分项工程，必须实行全过程监控。执行施工企业内部质量检查的“三检”管理制度（即施工班组对施工质量进行自检、班组之间对施工质量进行互检、专职质量员对施工质量进行专检），留下相应的检评记录，有利于生产班组与质量管理人员对质量管理的标准和程序达成共识，使质量管理工作进入常态。
工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，施工单位要首先协同监理单位、建设单位对工程进行预验收，在预验收后，根据预验收的意见对工程技术资料和实物质量进行全面整改，整改完成后再组织使用单位、设计单位、监理单位及政府有关建设行政主管部门进行正式对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面验收。验收时全面检查工程技术资料和分部分项工程的实物质量。对存在的实物质量及资料缺漏，施工单位要提出整改期限及整改措施，整改完成后再通知质检部门复检、办理验收手续。
工程竣工验收、移交使用后，根据工程保修书的规定，施工单位要在规定的时间内对出现的质量问题进行维修、保修，力求做到顾客满意。
6 结语
总之，为完善建筑施工质量管理工作，保证工程顺利实施，需要从制度、人员、工作安排上进行加强管理，只有这样才能深入推广工程质量管理工作，提高建设工程质量管理水平。
参考文献：
建筑原材料的质量直接影响到工程质量,毕竟建筑原材料是建筑工程项目施工的基础，一些建筑原材料的选取如果不合格就很容易留下隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量。一些建筑原材料问题，如水泥受潮、过期、结块、砂石级配不合理,混凝土配合比不准,均会影响混凝土强度、密实性,导致混凝土结构强度不足、出现裂缝等等问题。这些问题的存在都为建筑工程项目施工质量埋下了隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量以及企业效益，影响着建筑工程项目使用者的生命财产安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程项目施工质量控制存在的重要问题。
1.建筑工程项目施工质量控制应注意原则企业建筑工程项目施工质量控制注意的问题有很多，总体来讲，建筑工程项目施工质量控制应该注意以下原则。第一，实用性原则。企业建筑工程项目施工质量控制目的在于提高企业的社会效益以及经济效益，促进企业建筑工程项目施工质量控制的科学化、有效化。第二，逐步推进原则。企业建筑工程项目施工质量控制并不是一朝一夕所能解决的，它需要企业投入大量的时间以及精力，企业应该抓住建筑工程项目施工质量控制大好时机，实现企业管理与质量管理同步前进。图1施工质量控制点第三，效益原则。企业进行建筑工程项目施工质量控制的主要目的是为了获得更多的利润，一旦进行建筑工程项目施工质量控制体系建设，企业应该将建筑工程项目施工质量控制同企业的短期以及长期效益相结合。第四，全面协调发展。企业建筑工程项目施工质量控制并不是孤立的，需要同其它部门其它人员进行相应的合作，必须与企业的建设基础和经济基础相协调。2.加强绿色安全管理,以质量预防工作为主建筑工程施工绿色安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此，建筑施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。首先，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。其次，建立健全建筑绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强建筑绿色安全管理,以质量预防工作为主，做好建筑工程中绿色工程管理。3.加快建筑工程项目施工质量控制标准规范制定标准规范以及规章制度是施工企业进行建筑工程项目施工质量控制的基础，是企业进行建筑工程项目施工质量控制的制度保障，只有在一定的标准规范以及规章制度约束下，才可以更好地做好建筑工程项目施工质量控制。首先，企业应该建立建筑工程项目施工质量控制管理机构，增强建筑工程项目施工质量控制人员管理的责任意识，强化建筑工程项目施工质量控制管理机构的管理职能。图2分项工程内容其次，建立健全建筑工程项目施工质量控制管理制度体系建设，在基本管理制度体系基础上，还应该加强建筑工程项目施工质量控制制度体系执行力.使得企业建筑工程项目施工质量控制真正的做到有法可依、有规章制度可依，从而促进建筑工程项目施工质量控制的科学化。
21世纪是质量的世纪，我国目前的建筑业依然为供大于求的买方市场，质量将成为占领市场最强有力的武器。在经济全球化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业在市场上生存与发展的角度来看待质量问题，坚持“以质取胜”的经营战略，做到效益最大化。我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制方面积累了丰富的经验，但是在实际的工程项目施工质量控制过程中，很多问题的存在严重影响着工程项目施工质量控制的进一步发展。建筑施工企业应该深入研究工程项目施工质量控制现状，创新质量控制系统构建，为我国建筑施工企业在工程项目施工质量控制体系构建方面的进一步发展提供借鉴与参考。
本文作者：袁志勇工作单位：湖南华夏建设工程有限公司
[关键词] 建筑施工 施工监理 监理管理 问题与预防
随着国内外市场经济的不断年发展，建筑施工监理工作也取得了飞速的发展，尤其生其自身的管理工作，更是取得了空前的发展。本文以福建省京闽工程顾问有限公司泉州分公司的蓝溪国际北区工程监理规划工作为例，对建筑施工监理管理中存在的问题与相应的预防策略进行简要的分析。
一、建筑施工监理管理工作的重要性探析
实际上，对于现今建筑施工监理的管理工作而言，其不仅仅是考察与保障建筑施工建筑产品的质量与安全性重要控制手段之一，更是发展建筑行业经济效益的重要保障之一。而现今对于建筑施工监理的内容来讲，其主要包括了以下内容：工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、安全控制和施工合同管理等等，从这些监理的内容我们不难看出，一个建筑施工企业的监理工作，对于整个建筑企业的产品的质量与安全工作来说，是多么的重要。另外，建筑施工监理管理工作不仅仅对整个建筑施工的工程进度、资金流动、工程质量以及工程安全有着重大的影响意义，还在一定的程度上为建筑施工企业的管理工作提供了有效的保护与调节作用，促进了企业的资源优化以及经济效益增长。
二、建筑施工监理管理工作存在的问题探析
面对如此高速发展的建筑施工企业，建筑施工监理的管理工作要想取得更长远的进步与发展，就必须针对现今建筑施工企业的监理的管理工作中的问题进行系统的分析与总结，才能最大程度的促进我国建筑施工企业的顺利发展。
1.建筑施工监理工作的领导者，缺乏管理自身部门的管理意识。由于现今建筑施工企业的快速发展与建筑工程的与日俱增，使得建筑施工企业其自身的监理工作的领导者意识陷入了一时的迷茫状态，最终导致了建筑施工监理部门的领导者每天都在为自身企业的工作量而发愁，从而在一定的程度上忽视了对自身部门管理工作的注重，从而发生了整个建筑施工监理的管理工作失去了约束性与规范性，最终造成了监理工作不能顺利开展以及工作进度缓慢现象发生，甚至出现了监理不到位的情况发生。再加上，监理领导者总是忙着奔走与各个监理施工现场的外在原因，更加使得监理工作的管理资金严重短缺以及监理人员监理松散与监理项目重复的情况发生。
2.建筑施工监理管理工作不按流程管理。这种现象与问题的发生，主要是由于现今建筑施工企业监理管理的领导者对自身部门的管理方式不正确，或是在监理的管理工作上并没有完善自身企业的监理管理工作的规章制度而造成的。一旦监理管理的领导者没有对监理工作进行合理的管理与指导，就会出现严重的管理工作方面的混乱，从而限制其自身部门监理工作不能够顺利展开工作的现象发生。最终使得整个建筑施工的质量性、安全性与可靠性大大的降低了，最终影响了整个建筑施工建筑的质量。
3.监理管理机构构建的仍不完善。对于一个监理工作的管理工作来讲，一个完善的管理机构与管理制度的合理构建与完善，不但能够最大程度的提升监理管理工作的效率，还能在一定的程度上，促进企业资源管理的优化性，让监理工作的工作人员可以更好的发挥自身的功能与作用，让建筑施工监理工作没有瑕疵与漏洞，从而做到为企业树立正面形象的作用。
4.监理管理工作的市场不完善与建筑施工监理管理工作人员综合素质参差不齐。对于这两个问题而言，其主要有以下几个方面的内容：
首先，监理管理工作的市场不完善的问题，主要是由于现今建筑施工监理市场还处于一个初级发展阶段以及监理市场的规章制度与出台的相关法律并不完善造就的。
其次，现今建筑施工监理管理的工作人员综合素质参差不齐，甚至有些监理管理的工作人员工作是无学历上岗的情况发生，这种“走后门”的现状严重影响了监理管理工作的质量。
最后，监理管理人员的管理经验仍存在众多不足，这在一定的程度上势必会知识的建筑施工监理管理工作受到诸多限制，这种工作信念不够扎实，建筑质量管理能力不强，缺乏有效的方法和手段的管理方式，势必会使得整个监理工作处于发展的低潮。
三、建筑施工监理管理工作的预防与防治探析
面对具有如此众多问题的建筑施工管理现状，我国各级地方人民政府与施工单位势必要最初适当的调整与改变，才能最大程度为我国建筑施工监理工作做出其应有的贡献。
1.国家政府与建筑施工监理管理工作的相关部门要适当提高监理管理领导者的管理意识。该措施主要是利用通过不断改变现今监理管理工作领导者的思想意识，让其认识到不单单只做好监理大体方向就可以的，还要针对部门中每一个监理工作都做到实际的了解与透析，才能真正发展我国的建筑施工监理管理工作，让我国的监理工作做到最大程度的提高，从而起到保护建筑产品质量性的作用。
2.建筑施工监理管理工作要不断完善自身的管理方式。该措施的主要目的在于：通过改变现今监理工作中的管理建筑工程的工期进度、工程造价资金的流动以及质量控制模式，来不断起到提高建筑企业监理管理工作的目的。
3.国家政府与建筑监理管理部门要不断完善企业中监理管理部门的规章制度。一个完善的监理规章制度不仅仅能够最大程度促进企业的监理工作顺利发展，还能保障企业监理工作的监理质量。例如：我公司企业实行的管理制度，不但适当的促进了机那里工作的顺利的发展，还有效的优化企业的管理。其管理的规章制度如下：1.监理日记、月报、会议、汇报制度；2.考勤、请假制度；3.业务学习制度；4.设计文件，图纸审查制度；5.技术交底制度；6.材料、构件检验及复验制度；7.开工报告审批制度；8.变更设计制度；9.技术复核制度；10.隐蔽工程检查制度；11.工程质量监理制度；12.施工安全监理制度；13.工程质量检验整改制度；14.工程质量事故处理制度；15.施工进度监督及报告制度；16.投资监督制度；17.工程竣工验收制度；18.工程索赔审制度。这些制度的合理化构建，大大增加了监理管理工作的实用性与质量性。
4.培训工作开展。建筑施工企业的领导者一定要最大程度的对自身的员工进行适当合理的培训工作，借以来不断增加建筑丝攻监理管理工作的工作质量。让其可以更好的为建筑施工监理工作做出其应有的贡献。
四、结束语
综上所述，面对如此发展现状的建筑施工监理工作，我国的国家政府与建筑施工监理管理的相关部门必须做出其应有的改变，才能彻底改变现今我国建筑施工监理管理工作的现状，让其取得更为深远的发展，从而使得我国的建筑施工企业可以取得更为广阔的经济发展与事业进步。
参 考 文 献
[1]刘树凤.浅谈高层建筑施工质量的监理控制[J].福建建筑,2011,(01).
[2]李新刚.浅谈监理工作对建筑工程质量的控制[J].中国城市经济.2011,(12).
[3]甘小刘,杨隽.高层住宅施工质量监理要点探讨[J].中国建材科技, 2010,(02).
我于xx年8月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下：
一、个人情况简介
1996年9月—1999年7月，在湖南城建高等专科学校房地系就读工程造价专业； 1999年7月—xx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作； xx年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。
二、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务；与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已
同施工单位核对完毕。
关键词：建筑工程项目；施工现场；安全管理
安全管理是整个建筑工程施工现场的关键，也是整个建筑行业的命脉。科学有力的工程安全管理对于建筑工程实施是有利无害的。我国于1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》、于2002年11月1日起施行的《中华人民共和国安全生产法》、于2003年11月24日颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》对建设工程的安全管理都作出了明确的规定。但是，随着建筑行业逐渐成为吸金大户，有一些小的建筑公司因为庞大利益的存在，混进这个市场来，而由于自身发展没有大公司规范，存在各种各样的问题，使得公司没有对待相关工程实施中安全质量问题的相应措施，单纯的为了经济利益而牺牲了很多其他工人应该享受的权益。这使我国建筑业市场监管的缺陷和漏洞之处，也是导致建筑工地施工安全管理问题的潜在包袱。本文主要对建筑工程项目施工现场的安全管理问题进行分析并例举一些解决思路，以期能从根本上保证建筑工程施工现场的安全。
1 建筑工程项目施工现场安全管理存在的问题
1.1 劳动力素质低
随着我国内地的农民工大量向大城市逐渐涌入，这给城市带来大量新鲜血液的同时，因为自身素质不高，就业成了很大的难题，大部分农民只能选择技能简单的体力劳动，尤以建筑工程工地的工人为主，这类工种不需要严密的技术知识，只是简单的体力劳动即可，所以导致我国建筑工程的施工工人主要以农民为主，这类人群基本素质较低，没有受过有关建筑工程方面的知识就开始工作，对工作中可能出现的种种问题也没有响应科学处理办法和知识，使得建筑工程的安全实施面临很大的风险。再加上有些建筑公司只为获取个人或公司的利益，而不考虑工人的安全，没有对他们进行系统的建筑知识教育，使得建筑工程劳动力呈现在一个尴尬的局面。
1.2 建筑公司相关安全规章制度建立不周
纵观我国相关建筑工程公司的关于安全生产的基本规章制度，不难发现很多规章制度不是不完善，就是没有跟随时代的发展进行相关的调整，仍然沿用陈旧的思维模式，使得工人的利益得不到体现，反而在施工过程中对于可能发生的安全问题没有统一的解决措施，长久以来，不仅会对整个建筑工程施工进度产生影响，还会因为制度不规范，造成为人因素影响太多而引起的纠纷，这种纠纷又因为明显缺乏相关参考制度而变得难处理，使得受害方没有足够的力量来保护自己的权益，进而形成恶性循环，最终可能会导致对整个建筑业的重大打击。
1.3 建筑材料审核不严
在建筑工地的材料审核环节，必须要对即将投入使用的相关材料进行严格的审核，从而在源头上确保施工中质量安全事件的避免，而现实施工过程中，因为岗位工作人员素质不高或产生懈怠情绪，会忽视审核环节，甚至有些黑心商人为提高材料销售量而进行暗地操作，拉拢建筑工地有关审核人员，这这种情况下，双方很容易为了自己眼前的利益而忽视整个建筑长远的利益，最终导致建筑工程安全隐患的产生。
2 建筑工程项目施工现场安全管理思路
2.1 严格监管建筑工程原材料审核
原材料的安全质量问题在任何建筑中都至关重要，原材料的好坏对于整个工程的建设工程的发展来说是关键的一步，杜绝质量问题应该从原材料抓起，因为原材料的质量问题会对整个工程的建设造成不小的影响。建筑工程施工现场安全管理能够对建筑工程原材料进行严格审核，尤其是对于一般不会在前期就表现出来、而是在建筑后期逐渐表现出来，并且给工程质量安全管理监测带来了很多技术上困难的问题来说，是至关重要的。其次，严格监管建筑工程原材料审核也会减少由于一些工作人员因为一己私利而贪污受贿，使得整个公路工程质量产生下滑趋势的腐败问题。
2.2 确保施工建设流程完善
建筑工程施工安全管理能对建设流程控制中出现的例如工程技术的处理不到位、工作人员的疏忽大意等问题在一定程度上进行控制，使得建筑工程有一个安全可靠的执行标准体系，对整个流程的规范化运行也是一种帮助。对于没有规范化运行的工程项目其中的安全危险可能性则会大大提高，建筑工程作为我国现代化建设中的一个重要环节，它对于整体国家的经济发展建设来说只至关重要的，建筑工程施工安全管理恰好对建筑工程的流程进行规范化监管控制，从而减少了因流程紊乱或遗漏而带来的安全问题。
2.3 帮助建立统一的安全监管标准
建筑工程施工安全管理对于我国目前的建筑工程安全控制标准规范的颁布是一个有效的实践，它从实际的层面把之前在科学理论上对建筑工程的安全监管进行具体切实的考量，对于建筑工程中存在随意性大的弊端的环节及时予以纠正，及时更新之前的建筑工程安全监管标准，并对现今的其他因素进行全面的考量。
2.4 更新建筑工程安全施工技术
科技的发展使得现在社会的很多项目都因为有了高新技术的支持而在质量上和性能上与原来相比更胜一筹，而对于建筑工程安全管理来说，必须顺应社会的发展、科技的进步，要对新兴技术及时引进，不能因为技术的价格而损害工程的质量，但同时，也要考虑是否在本建筑公司的承受范围内，不能一味的追求高技术而忽视自身的经济能力。当然，有些技术的引进还能缩减工程中的相关成本费用，这不仅对于施工方是非常有利的，对于整个建筑工程的质量也有了新技术的支持保证。同时，要在我国现有技术的基础上对国外相关的先进技术进行积极学习，吸取他人的长处，弥补自己的短处。对于整个建筑工程施工要以质量为核心发展目标，利用新技术、新工艺对现有的操作流程进行更精确、安全的考核监管，不断改进技术能力，提高建筑工程施工质量水平。
2.5 规范建筑工程市场秩序
由于近几年我国建筑业的蓬勃发展，对房地产等相关行业的投资越来越多，使得建筑行业逐渐成为吸金大户。而在这其中，有一些小的建筑公司因为庞大利益的存在，混进这个市场来，而由于自身发展没有大公司规范，存在各种各样的问题，使得公司没有对待相关工程实施中质量问题的相应措施，单纯的为了经济利益而牺牲了很多其他工人应该享受的权益。建筑工程施工现场安全管理很好的针对我国建筑业市场监管在质量方面的缺陷和漏洞之处，对建筑工地施工安全管理问题及时予以监督和分析，并用科学的方式进行解决，从而在一定程度上规范了建筑工程市场的秩序。
2.6 进一步强化对建筑工人的安全培训和教育
施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，落实好安全技术保障措施、劳保防护用品的发放和对安全防护、文明施工措施费用的管理。特别是安生教育方面的短板如职工上下班途中的安全教育等施工现场外的管理，签订安全生产责任状，从而保证每一环节的施工安全。
3 结束语
综上所述，我们应该认清建筑工程施工安全管理的作用，明确施工现场安全管理中的问题，积极寻找突破口，让新时期下建筑工程施工质量监管工作能更高效有力的开展，从而促进国家建筑事业的综合发展。
参考文献
[1]王全文，许雯.建筑工程项目施工现场安全管理探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012年第18期
【关键词】建筑工程；工程管理；创新模式；应用研究
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）07-186-02
当前，我国的建筑事业正迅速发展，而建筑工程的竞争也相当紧张激烈。建筑工程企业在如此激烈竞争的市场中站住脚步，是每个企业追求的目标，而建筑工程管理是实现这一目标的重要环节。建筑工程管理则是整个工程实施的核心，具有特殊性、目的性、要求指标、工期限定、投资额五个特点。它是在一定的期限和资源的情况下，一次性完成制定的标准和管理对象，并涉及对建筑工程的进度、质量以及成本等多方面的影响。现阶段，采取创新模式来解决建筑工程出现的各类问题，实现管理的科学化、现代化的要求。
一、建筑工程管理存在的问题
（一）体制不完善
现今我国建筑工程行业中，普遍存在着工程管理体制不完善的现象。许多企业为了减低成本，进行裁剪管理人员，从而加剧了管理人员的工作量，使管理工作不深入、不到位，最终降低了工作效率，导致错误率升高，影响工程质量。近几年，我国有关部门也逐渐加强了监督力度，制定一系列的有关制度，但从总体上来看，这些规章制度并没能很好的落实，还只停留在纸面，无法达到预期的效果。
（二）管理的意识缺乏
管理意识的缺乏是整个建筑工程行业的存在的现象，主要体现在三个方面：一是管理高层缺乏管理意识。管理的决策层不能及时的针对现阶段存在的问题制定出相应的规章制度，没能及时下达方针和政策。管理的理念还停留在在传统的阶段，无法跟的上时代进步的需求，缺乏创新意识。二是中级管理层缺乏管理意识。管理人员自身的懈怠、散漫等问题导致管理的力度不够，对施工人员没能做到有效的督促作用，从而减缓了工程的进度和质量。三是基层施工人员缺乏管理意识。基层被管理人员对管理的规章制度没能很好的理解与遵守，对管理服从力度不够，不能端正态度。创新意识更加缺乏，总是照抄找搬相应的技术，导致技术落后且不会活用。从这三方面来看，管理的整个环节都缺乏管理意识，需要各个部门加强改善。
二、建筑工程管理创新模式的重要性
（一）创新模式是建筑工程发展的需要
建筑工程投标制度逐渐形成，整个行业竞争激烈，企业为在市场竞争的挑战下，需不断的改善自己的管理方式，提高企业的管理科学性。建立现代化的管理制度，就需要创新性的管理理念与方式，明确企业与项目的关系，落实各项规章制度。因此，创新模式则是建筑工程行业现代化的需要。
（二）创新模式是时展、国际合作的需要
时代的发展离开不了创新，创新是每个阶段生命的源泉，是社会进步的巨大动力。企业缺乏管理的创新就会面临着落后的风险，建筑行业里，没有创新就无法跟的上时代的脚步，就无法满足生产力的需求。现今，世界的大融合，国外与国内同台竞争，更加剧了局面的紧张性。因此，在面对着社会的诸多挑战，创新就是企业生命力的保证，就是生存的力量之源。
三、建筑工程管理创新模式的发展研究
建筑工程管理是企业生存和发展的重要保证，建筑企业质量控制不可缺少的重要环节。创新对建筑施工企业的生存和发展起着至关重要的作用，施工管理的创新势在必行，所以，必须将科学的技术管理融入建筑项目管理工作中，在创新精神的带动下，通过采取有效的措施，使得项目施工管理有效的运作，从而实现企业的自身发展计划，壮大企业的实力和效益。
（一）观念创新
观念的创新从管理的决策层开始，决策层的观念得到了创新，有助于整个建筑工程的创新意识增强，从而形成良好的氛围。创新不仅从高层开始，更要落实到基层来。企业要加大管理人员与经费的投入，大力培养人才，不断加强创新意识，在了解市场需要的前提下，实现企业的改革，从多方面考虑，在矛盾中处理好确定好成本目标、质量目标、工期目标各项目标的关系，确保合同中业主各个条款承诺的实现，加强项目管理，实现工程的高质量、高水准的要求，为提高企业竞争力奠下基础。
（二）技术创新
技术创新实际上是运用现代化的科技手段，使用新的经营模式，率先占据市场。技术的创新对工程管理具有重要的意义，不仅对于施工的技术实行创新，更要注重人才的培养，企业应注重人才的选拔及培养，不断提高自身的人才含量。另外，产品的技术创新也是关键，结合产品的特点和企业自身的情况，确定开发的模式，选择自主或合作开发。
（三）组织机构创新
基于我国现阶段建筑行业存在的问题，需要对企业的组织机构实现创新。组织机构创新要遵循以下几点原则：1.符合市场需求的原则：企业实行分权结合的管理方式，将权力从高层分放到各个阶层，这种管理制度相对而言较灵活。这是由于建筑承包事业本身跨地域的特点，高度集权的模式会造成决策的不及时，为减少决策的失误以及成本的消耗，企业应该与市场需求拉近，遵循市场需求原则。2.符合弹性生产原则：将施工的管理与承包者作业的职能清晰的分离出来，用工的规章制度要有一定的弹性，能够根据实际情况，协调合作，使工程效益达到最优化。3.遵循降低成本原则：成本决定着企业未来的发展，低成本是每个企业追求的目标，为降低成本，公司可以抽离出福利性的组织，使其独立经营，亏盈自负。行政成本在满足要求的情况之下，尽量不要太高，企业通过新的方案，对分公司定位项目部门，明确母公司的体制，实现科学现代化的管理制度标准。4.符合刚性产业结构原则：企业总部直接与项目业主签订合理的合同，并跨地域的经营。
（四）企业文化的创新
企业文化是一个企业的精神支柱，是灵魂所在，并贯穿于整个企业的生产活动中。企业文化的创新一是确立企业的价值观，总领企业的发展，二是建立企业文化机制，让企业生机勃勃。文化价值观主要体现在企业所追求的的目标，产品的内涵以及人文的综合素质等方面，这是企业长远发展必不可少的内在动力。企业文化机制包括文化目标、奖励机制以及传播机制等方面。它是以文化体系传承落实的，是一个完整的文化链条。企业应充分利用国内外资源，深入发展企业的文化，使之成为具有深厚文化底蕴的有利竞争者。
【关键词】高层建筑；施工技术；策略研究
1 高层建筑施工对设计、技术的要求
1.1 设计在高层建筑施工中的要求
首先从图纸上来看，完整性是高层建筑设计图纸的首要要求，这里的完整性包括两方面的内容，即图纸数量的完整和图纸设计内容的完整。在图纸量的方面，工程主体结构、电气工程系统、排水系统、防灾系统等都要包括在内，在每张图纸中，各个细节的具体情况，诸如墙、柱间的尺寸，柱的编号、开门位置以及开门方向等，都要完整标出。
高层建筑工程对图纸要求很严格，强调图纸的系统性、有效性和协调性。图纸的系统性要求图纸能够大概标出各项工程组成的整体系统以及它们之间的相互联系。图纸的协调性，要求各项施工工程的图纸能够起到相互说明的作用，说明的内容包括：各设施、设备所处的详细位置，所有设备的运行原理，各种原材料的特性，记录所有设备参数的数据表。另外，在图纸中的标注，要重视协调性的问题，这在高层建筑施工过程中很重要。图纸的有效性要求图纸设计内容必须符合本单位资格证书的要求，超越资格证书范围的图纸都是无效图纸，不可以作为施工结算的依据。
1.2 高层建筑施工在技术上的要求
高层建筑对施工技术的要求很严格，良好的施工技术是高层建筑能够优质的保证。在高层建筑的整个施工过程中以及施工的各个时期，做好技术管理工作，对施工进行全面的科学的组织，严格按照国家施工规范和设计标准，高效完成工程项目，需要注意以下几个问题：
首先，对施工的三大部分，即基础、主体和装饰，要进行独立设计，并且要对施工全过程进行指导。重视图纸的审核和符合工作，在施工过程中要严格按照图纸和施工规范的要求来进行操作，确保衔接程序的科学性。
其次，重视高新技术的作用。对于比较重要的高新技术项目，必须制定相应的、完善的技术保证措施，例如，对于高强度混凝土的现场拌制、现场输送工作，需要实行新的标准，从而保证高强度的混凝土的质量。另外，要做好测量工作。精确的测量是设计高质量图纸的保证，也是整个高层施工工程的基础环节。在测量工作中，测量人员的专业素质尤为重要，因此需要为测量工作配备专职的高素质的测量人员。
另外，在测量仪器方面，要求必须使用高精确度的测量仪器，这样才能获取完整、可靠的资料，为施工的进行打下良好的基础。对施工技术进行完善的管理，从标准和工艺上严格要求，从而确保工程高质量、如期完成。
2 在施工过程中对高层建筑工程的管理
2.1 工程要求管理
首先，要做好施工进度的控制。高层建筑属于大规模的建筑项目，必须从总体上进行全面和系统的管理，结合大规模项目自身的特点，认真做好工程进度控制工作，才能推动整个工程项目的顺利进行。
其次，做好质量管理工作。质量管理工作的主要意义在于使产品的质量得到保证和提高，工作内容由计划、组织、协调和控制四个部分组成。在当今市场经济环境中，各种利益关系错综复杂，对于一个庞大的工程，需要参与的各个施工单位联合起来，互相协调，才能把好质量关。想要做好质量管理工作，就必须把握好以下两方面内容：一，注重全体员工的素质培养，使员工们明确各项规章制度的要求，自觉按照规范工作；二，做好工程质量检查验收工作，这是对工程质量最有效的监督方式；三，做好成本管理工作，对使用的材料要选择质优价廉的产品，避免造成不必要的浪费。
2.2 施工安全管理
高层建筑施工对安全要求很高，这主要表现在对地基要求标准高和高空作业两个方面。在地基方面，要进行深基础施工，并且要依据当地的地质、天气情况对地基做好防护措施。对于高空作业，必须做好安全防范，必须设置安全标志，张挂安全立网和安全平网以及其它各项安全防护措施。做好安全管理工作，降低事故发生几率，从而提高效益，确保安全生产。
3 目前在高层施工技术管理中存在的问题
3.1 组织者思想落后
在工程施工过程中，很多组织者往往思想观念很传统，缺乏创新性，表现在实际工作中就是仅仅重视工程本身的建设，而不重视在工程建设中对建设者的管理。管理人员不认真履行自己的职责，不严格按照规章制度来要求操作人员，造成操作人员思想松懈，不严格按照规章制度进行施工。这种对制度、规范的不重视态度，容易造成事故的发生，也会对工程质量造成不利影响。
3.2 对操作人员缺乏专业理论培训
一般情况下，缺乏专业理论知识的农民工在操作人员中占很大比例，他们的作业方式大多为传统作业的方法。这种传统的作业方式在很多方面不符合业主和监理的要求，因此，往往造成工程返工率高的情况，且容易导致原料和工期的严重浪费。同时，由于缺少理论知识，对原料的合格情况把关不严，管理不科学，同样会造成很大浪费，严重影响施工进度和工程质量，给公司造成经济损失，影响公司信誉。
3.3 没有实施完善的安全管理措施
在很多高层建筑施工中，建设人员的安全意识很淡薄。在工程施工过程中，工程负责人很少对施工一线工人进行安全知识教育，造成操作人员忽视建筑规章制度。组织者没有认真对操作人员进行安全技术培训，也没有做好合理的安全防护措施，这就给施工过程带来很多隐患，进而影响到工程的质量。
4 高层施工技术管理所存在问题的解决措施
4.1 切实执行规章制度和管理规范
工程组织人员要认真履行自己的职责，切实执行《建筑工程施工技术规范》和《建筑法》，使施工者能够严格遵循规范要求来进行施工。组织者首先要重视大局的管理，综合分析高层建筑的整体结构布局，把质量放在第一位，严格按照规范操作，从而提高工程的合格率；其次，要重视施工过程中的每一道工序、每一个细节，尽量避免任何有可能造成隐患的因素的存在，对工程的各个部分要分工明确，责任到位，土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程，都要由专人负责，防止因分工不明确而造成的责任混乱、管理不到位等情况发生。
4.2 对材料实行有效管理
有效的材料管理制度是做到工程优质的保证。工程负责人要设立专门人员来对材料质量进行把关，严禁不合格材料流入施工现场，这样既可以保证工程质量，又可以避免不必要的资源浪费。
4.3 充分利用先进科技成果，积极利用先进的技术和设备。
在高层建筑施工中，先进的施工技术和机械设备是工程质量优质的保证，单纯的组织管理是远远不够的。传统的手工操作与先进的机械化是无可比拟的。在传统的手工操作中，人为制约因素很多，例如，操作人员的疏忽、懈怠都会对工程的质量产生影响，二采用自动化技术则可以避免这些问题的产生。合理运用先进的施工技术，积极引进先进的机械设备，既能够节约劳动力资源，降低了施工成本，又可以提高施工效率，加快施工进度，对于提高工程质量具有积极的促进作用。
4.4 优化施工管理方式，重视人才作用
在工程施工过程中，高水平的施工管理是实现工程目标的保证，因此，必须建立高水平的施工管理体系。管理者自身素质的高低是影响管理水平的主要因素，要重视管理者的素质培养。工程负责人要注重对管理人员的专业知识的培训，及时提升管理人员的专业素养。同时，要做好人才引进工作，使公司有必要的人才储备，走可持续发展道路，才能使工程的质量得到保证，使公司的业务得到持续发展。
5 结语
总之，高层建筑对施工技术的管理要求是很严格的，必须贯穿于整个施工过程当中的每一个阶段、每一个细节，只有做好了高层建筑施工技术管理工作，才能合理控制工程的成本和安全，才能保证工程的施工质量和施工进度，实现工程期的目标。
参考文献
⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善本企业的各项职业健康安全生产管理规章制度和职业健康安全生产组织保证体系，对本企业职业健康安全负全面领导责任，是企业职业健康安全的第一责任者。文秘站网-
⒉审批职业健康安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。
⒊定期听取职业健康安全情况汇报；研究解决职业健康安全生产问题。
⒋督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好本职范围内的职业健康安全工作。
⒌组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，督促落实防范措施。
⒍按国家有关规定设置职业健康安全机构，配备专职职业健康安全管理干部，支持职业健康安全管理部门和职业健康安全管理人员的工作。
责任人签字：日期：
㈡、分管生产的副总经理对本公司的职业健康安全生产工作负直接领导责任，其主要职责：
⒈贯彻实施劳动保护和职业健康安全生产的方针政策、法规和本公司各项职业健康安全生产管理规章制度。
⒉领导和支持职业健康安全管理部门开展职业健康安全监督检查工作；督促、检查本公司职业健康安全技术措施及职业健康安全技术措施费用使用计划执行情况。
⒊领导职业健康安全检查工作和职业健康安全生产活动。
⒋做好劳逸结合和女工保护工作。
⒍主持工伤事故、重大未逐事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。
责任人签字：日期：
㈢、公司总工程师的职责：
⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本公司劳动保护和职业健康安全生产技术工作负总的技术责任。
⒉领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的职业健康安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的职业健康安全技术措施。
⒊领导职业健康安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查职业健康安全技术措施和保证职业健康安全的操作工艺要求。
⒋对职工进行职业健康安全技术教育培训，及时解决施工中的职业健康安全技术问题。
⒌参加重伤及以上事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
责任人签字：日期：
㈣、项目经理（工地）的职责：
⒈在生产中，认真贯彻落实各项劳动保护、职业健康安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的职业健康安全生产负直接领导责任。
⒉组织落实职业健康安全技术管理的各项措施，严格执行职业健康安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。
⒊组织职工学习职业健康安全技术规范标准和职业健康安全操作规程，教育工人遵章守纪，不违章作业。
⒋经常组织职业健康安全检查，制止违章指挥，违章作业，认真消除危险源。定期研究分析工程项目施工中存在的职业健康安全问题（危险源），提出改进措施，并组织实施。
⒌发生工伤事故、未遂事故要立即上报，保护现场，并组织本项目职业健康安全领导小组成员对事故进行调查，提出事故处理报告，总结事故经验教训。
责任人签字：日期：
（五）、工地技术负责人的职责：
⒈认真贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针、政策、法规和职业健康安全技术规范，结合本项目技术状况，制订贯彻实施的具体措施。对本项目劳动保护和职业健康安全生产技术工作负总的责任。
⒉依据施工组织设计编制专项职业健康安全技术措施，如脚手架工程、基坑支护、模板工程等的职业健康安全技术措施及排水排污方案等。（“施工用电”由机电负责人编制）。
⒊配合项目安全员对本项目职工进行职业健康安全技术教育培训，及时解决施工中的职业健康安全技术问题。
一、建筑企业内部会计控制的基本目标
内部会计控制，就是运用会计以及相关的方法，提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
内部会计控制是内部控制的重要组成部分，对加强会计监督、提高会计信息质量，提高管理效率具有重要作用，也是衡量单位经营管理水平的重要标志。结合建筑企业的相关特点和要求，其内部会计控制的基本目标主要有以下方面：
（一）确保国家法律法规、规章制度的贯彻执行。
建筑企业所制定的内部会计控制制度，其首要目标必须严格执行国家法律、法规、规章、制度，确保企业的经营活动是在合法的，这是建筑企业在内部会计控制的建设过程中必须确保的。
（二）提高企业的经营管理水平
建筑企业要不断建立健全内部会计控制制度，提高管理效率，规范经营管理行为，控制防范风险，其中，一项重要的措施就是加强内部会计控制制度的建设，从而达到提高经济效益的最终目标。
（三）保障财产安全和完整
建筑企业加强内部会计控制制度的建设，一个重要的目标就是完善内部会计控制制度，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，以保障企业财产安全和完整。
（四）促进会计信息质量的提高
建筑企业坚强会计内部控制制度的建设，有助于规企业会计行为，保证会计资料真实、完整，以促进会计信息质量的提高，这对于提高建筑企业生产经营决策的科学性和有效性具有很大的帮助。
二、建筑企业建立内部会计控制制度的基本原则
在建筑企业建立内部会计控制制度的过程中，必须根据会计工作的相关法规和要求，并结合建筑企业业务的特点，制定出适合建筑企业建立内部会计控制制度的基本原则，以确保在建设内部会计控制制度过程中的正确性。
（一）不相容职务相分离原则
在建筑企业的工程项目开始实施时，应根据不不相容职务相分离原则，合理设定项目部的各个部门以及岗位，以确保交易的执行、记录、维护、资产的保管和交易的各个步骤指派给相应的个人或者部门，会计工作岗位应遵循线账、账物、总账和明细账分管原则来指定。
（二）授权批准控制原则
建筑企业由于工程项目分散，不易集中管理，所以，必须遵循“统一管理、分工负责”的原则，在资金审批与使用、合同签订等方面适当授权，做到既能调动基层的积极性，又能使项目经营处于公司本部的控制之下。
（三）财产保全控制原则
由于建筑企业的工程项目地点分散、流动性强，财产保全控制就显得尤为重要，企业应对低值易耗品、固定资产、材料等物资制定相应的管理办法，以确保财产安全。
（四）独立稽核原则
稽核是由稽核人员对单位一定时期的会计凭证资料进行审查、核对，检查财务各项收支和会计处理是否真实、准确、合法，是保证会计资料真实、完整的重要措施。在每一会计期间终了时对日常发生的会计业务进行处理后，必须进行账实核对，在核对账目的基础上对每类资金进行试算平衡，编制会计报告，做到账实相符、账证相符、账账相符、账表相符。
三、建立建筑企业内部会计控制的内容
（一）岗位设置
各基层单位的会计、出纳和驻工地材料采购员可由本不直接委派，实行直线管理。会计负责所在项目的会计稽算工作，并直接对企业本部财务部门负责，不见办货币资金的收付业务，出纳不兼任稽核、会计资料保管、收入支出、费用、债权债务账目登记工作，不兼办会计核算业务，银行印鉴由项目负责人和会计分别保管。各项目的大宗材料采购或金额较大的材料采购合同，统一由企业物供部门代表企业对外签订，零星材料采购合同则由项目负责人代表企业签订，采购员负责根据合同及用料计划组织进料。材料付款统一由项目部负责。
（二）制定统一管理、分级负责的管理体制
工程合同、大宗材料或金额较大材料合同制定权及项目盈利权制定在企业本部，零星材料合同、班组合同制定权放在项目部。项目部就无条件执行企业制定的各项计划、履行企业签定的各项合同。零星材料合同及班组合同应向企业本部相应职能部门报备，接受监督。在资金审批权上，属于本项目正常施工用款的，由项目负责人审判，其他一切资金高调度都要经过企业本部审批。
（三）制定财产保管制度
对于已摊销完的低值易耗品及周转材料，财务部门单独设置备查簿并与使用部门定期核对。对于施工用原材料，进出料都应即使开出进出料单，并送交财务入账。每月终了，则由采购员定期与仓库进行进库数量核对，由财务部门定期与仓库进行金额核对。工程项目一结束，应以财务部门为中心进行现场清点，以账对物，防止财务丢失。
（四）建立定期稽核制度
公司本部财务部门定期派员到各工程项目稽核，稽核应以财经纪律、内部会计控制制度、经审批的资金收支计划等为依据，对财务收支和会计资料进行审查和核对。日常业务审查的重点应是会计凭证和会计账及各项合同。在会计账簿审查中要特别注重原始凭证的审查，在会计帐簿审查中要特别注重银行存款收支及结余的审查。在日常审查的基础上定期审查会计报告。审查时既要审查每一笔资金收支业务的真实性、手续凭证的完备性、业务处理的合理性、帐簿和报表数据的正确性，也要审查单位总体的财务状况，注意检查资金的流量和流向，评价单位的资产负债情况，预算或计划的执行情况。在核对帐目方向，在账实核对、账账核对、账证核对、账表核对中要特别注意银行村快帐目和银行对账单的核对及往来款项与债权、债务方定期核对等。在合同检查方面，应重点检查合同执行情况，是否有违反合同的行为，为什么？对于由项目部负责签订的零星材采购合同及班组合同，注意和相关部门配合，注意单价制定的合理性，防止作弊。
四、内部会计控制制度的实施
（一）要加强对内部会计控制行为主体的控制
企业内部控制失效，经营风险、会计风险产生，行为主题全是人（这里所指的人是一个企业从领导到有关业务经办人员）。只有上下一致，及时沟通，随时把握相关人员的思想、动机和行为，才能把内部控制工作做好。具体讲有以下几点：第一，领导本身要以身起表率作用。领导必须遵循既定的各项规章制度，支持各级管理人员依章办事，不越级指挥。第二，要及时掌握企业内部会计人员思想行为状况。内部业务人员、会计人员违法违纪，必然有其动机，因此企业领导及部门负责人要定期对重点岗位人员的思想和行为进行分析，着重了解他们是否有赌博、炒股、经商、与社会劣迹人员往来和追求超常消费等情况，掌握可能使有关人员犯罪的外因，以便采取措施加以防范和控制。第三，对会计人员进行职业道德教育和业务培训。职业道德教育要从正反两方面加强对会计人员的法纪政纪、反腐倡廉等方面的教育，增强会计人员自我约束能力，自觉执行各项法律法规，遵守财经纪律，做到奉公守法、廉洁自律；加强对会计人员的继续教育，要特别重视对那些业务能力差的会计人员的基础业务知识的培训，以提高其工作能力，减少会计业务处理的技术错误。
（二）要保证各项交易信息传递渠道通畅
在建筑企业实施内部会计控制制度的过程中，必须确保各项交易信息传递渠道的通畅。这对于提高会计信息质量，保证会计信息的完整性和准确性是很有帮助的。主要两个方面着手，一是确保会计人员正确地传递会计信息，二是要保证会计制度能顺利地传递信息。对于有意识隐瞒信息的人员给予处理，对有碍信息顺利传递的制度及时修改。只有这样才能确保各项交易信息传递渠道通畅。
（三）强化对内部会计控制制度实施情况的检查与考核
房屋建筑施工承诺书
南县宏业建筑工程有限责任公司：
我于 年 月 日向县建设行政主管部门申请报建 工程，该工程项目由贵公司负责管理，在整个施工过程中，由我包工包料负责该工程的全部施工任务，在此，我特向贵公司承诺如下： 1、保证按报建施工图和国家现行相关技术规范、标准、规程进行施工，不违规违章;
2、不超层、不超建筑平方面积;
3、及时发放农民工和建筑工人工资，做到不拖欠、不克扣，工程完工时结清所有账务;
4、搞好安全文明生产防范设施，保证设备、设施运转正常，保证不出安全事故。凡施工总所发生的安全事故及债权债务，概由我个人负全部的经济赔偿责任和法律责任，且与公司无任何责任关系; 5、保证所有从事本工程项目的从业人员和生产工人持证上岗; 6、遵守公司关于安全质量生产的规章制度，自觉服从公司的统一管理，积极交纳各种应缴税费，并保证不拖欠。
以上事项，概由我本人承诺保证，具有法律效力。如若违犯，公司有权停止施工作业，并可根据相关法律法规予以处罚。 特此承诺保证
承诺人：
年 月 日
