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技术资料管理制度

时间:2022-06-21 21:34:37

技术资料管理制度

第1篇

【关键词】土建工程;技术资料;管理工作;重要性

土建工程技术资料是建筑企业形成各种信息的历史记录,它详细地记录了施工的全部过程,重要性不言而喻,而这些重要资料的管理工作也是工程建设的重要组成部分。重视对技术资料的管理,不仅对项目建设有裨益,更加体现建筑企业的综合实力。

1.土建工程技术资料管理工作存在的问题

1.1管理制度落实不到位

施工单位出现为了应付上级主管部门检查而做资料,没有从根本上意识到工程技术资料的重要性,往往只抓工程实体质量,忽视施工资料的管理,没有形成专门的施工资料管理规程和奖罚制度,缺乏监督机制。或者有制度但无执行力度,规章制度形同虚设,成为墙上摆设。部分施工单位没有专职资料员,或者管理人员理念陈管理人员理念陈旧,在管理思想、方式上跟不上现代社会发展的需要。在学习中,普遍存在着以政治学习多,管理制度相对学习少,致使少数管理员埋头工作,对企业管理的规章制度了解掌握不够,导致落实不到位。

1.2资料利用率过低

目前土建档案馆里的工程技术资料很多,但很少有人去查阅、利用。遇到需要查找工程技术资料时,不是去查档案,反而找原来参与建设施工的人员了解情况,回忆结构状况,再凭记忆推断结构受力情况,这实在是一种浪费资源、不尊重科学的行为。没有发挥施工资料的查询和依据作用。

1.3资料编制不够严谨

资料编制不够严谨体现在施工资料编制不规范,随意涂改,修改时没有进行划改或者划改人未签名;文字、图标、印章不清晰;当资料为复印件时,没有在复印件上加盖印章;部分资料结论不明确;竣工图不符合规范要求;签字不严肃等。在对工程技术资料的核查中发现,有的技术资料签字不严肃,应当分别签字的,全由一个人签字;甚至有的施工单位还仿照笔迹代建设单位、监理单位人员签字,使工程技术资料失去了真实性。一旦工程出了问题要追查有关人员的责任时,就分不清责任,从而加大了处理事故的难度。施工单位在试验中取样频率不足、取样代表数量偏少、取样不具有代表性,甚至有些施工单位干脆不试验,不取样,直接“做”出一组完美的数据,使得相关资料缺失了真实性。

2.存在问题的相关建议

2.1完善资料管理制度

建立施工资料管理制度,细化施工资料管理的各个环节,明确资料管理员的工作职责。施工技术资料控制等级分三级:项目经理向公司分管生产的经理签定责任制;技术员向项目经理签定责任制;资料员向技术员签定责任制。各相关人员也须签定资料工作协调负责制。建设、施工及监理单位各级管理人员责任到位,各工种工作人员相互积极配合,真正认识工程技术资料在工程建设中的重要性,就不难杜绝资料和进度不相适应,资料滞后于进度的问题,确保了技术资料的及时性与完整性。

2.2提高资料利用率

在做工程时,都应充分利用和发挥工程技术资料的作用,确定最佳方案,尽量节约建设投资。各工程建设参与方认真负责,加强监督,确保工程技术资料的真实性、可靠性、完整性。施工资料的整编和归存重在同步:施工资料收集与施工过程同步,施工资料验收与工程项目完工验收同步,规范日常管理,保证双同步。

2.3健全资料管理岗位

成立由建设单位、施工单位、监理单位组成的施工资料管理和监督机构,定期检查施工资料管理工作,每个分部工程完成后进行大查,并及时归档。质监站对技术资料核查时要认真查看签名,发现有代签现象要及时提出批评,技术资料要返工重做;档案馆收集档案时发现有代签现象的,资料要退回重做;施工单位的资料员要认真履行职责,签字手续要到位;监理单位的人员要认真负责,该签字的签字,不可让别人代签,如发现施工单位确有不符合设计要求、规范要求的行为可以拒绝签字,并向施工单位及时提出,要求其返工重做,直至合格后再签字。

3.工程技术资料管理工作的重要性

土建工程技术资料全面反映了建筑工程建设的详细情况,对工程质量评定、工程竣工后的管理和维护,是评定工程质量等级的重要依据,综合体现施工企业管理水平,及对新建工程的准备等,都具有重要的利用价值。因此,工技术资料的形成与管理对工程建设具有重要的意义,真做好工程档案管理工作是非常重要的。建筑工程施工相关技术资料主要反映的施工过程中对于一些技术材料的应用,同时还能从客观上反映出整个工程的施工过程。它不仅施工单位的成果的直接体现,同时也是工程竣工后对整个工程架构以及最终完成质量进行评定的重要参考依据,就其重要性而言堪比工程主体。施工资料是指在施工过程中形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录,包含工程建设施工过程的基础资料、质量保证资料、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验评定记录等,是整个施工过程的一手材料。建筑工程技术资料是建筑物的质量证明文件,是工程预结算的重要依据,是竣工验收的的必备条件和认定各方责任的依据。工程竣工验收备案工作是工程建设项目管理的最后一道程序,其形成的备案文件材料是工程档案的重要组成部分,也是各级建设行政主管部门日后管理工程的重要依据,而且工程备案和工程档案管理的性质和目的在很大程度上是一致的,因此将工程竣工验收备案工作与工程档案管理工作结合起来,委托各级城建档案管理机构管理,对深化建设工程管理体制,规范档案收集、整理、归档、工程结构论文管,建立健全工程建设长期有效的监督机制是十分必要的。技术资料反映施工企业的管理水平,因为一家好的施工企业其施工技术资料必定是及时的、真实的、准确的、完整的。建筑施工资料是由施工过程中形成的技术文件材料转化而来的,是工程承保合同的重要组成部分,是客观反映、记录建筑单位主体及施工过程的重要文件,是建筑单位施工的直接成果之一,它与完成工程主体有同样的重要性,代表着施工企业的综合管理水平,是评定工程质量等级的重要依据。

4.结语

可以看得出了,从技术资料的重要性来说,它是工程质量得到保证的重要依据,同时也是土建单位在项目建设过程中积累的宝贵经验。在目前的情况看来,土建工程技术资料管理工作不仅要靠严格的相关规章制度,也需要相关的管理人员提高素质,引起各方面的重视,才能将技术资料完好地保存下来。总而言之,土建工程技术资料管理工作是十分重要的,它对加快现代化建设发挥着很大作用,所以,我们必须做好资料管理工作。

【参考文献】

[1]黄艺.建筑工程技术资料归档管理工作的思考[J].城建档案,2009,12:31-33.

第2篇

在高速发展的公路建设事业中工程技术资料管理越显十分重要的作用。本人就目前从事的世行贷款安徽公路项目ⅢS322桃甘段改建和恢复工程,以业主现场办工程技术资料管理为韧机,简单阐述工程技术资料管理工作。有针对性的提出几点在搜集、整理、归档过程中应注意的问题,以提高技术资料的质量,使其能更好的发挥它应有的作用。特别是外资项目,在满足国家标准和规范的同时,还要适应部分国际标准和惯例。如何做好外资项目工程技术资料的管理工作是一个迫切需要解决的问题。

1.工程技术资料的范围和作用

1.1工程技术资料是指建设项目申报、立项、审批、勘察、设计、招投标、施工、监理、监控量测、竣工验收及缺陷维护、社会监督等全过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部工程资料。

1.2无论什么工程项目质量就是生命,工程技术资料是工程质量的客观见证。工程建设过程就是工程质量形成的过程,在工程质量形成过程中应有相应的技术资料作为见证,是判定是否符合设计、规范要求和合同规定的质量标准;是验收、检查和评定的主要依据;能对后期管理、养护和改建提供主要技术支持。

1.3 工程技术资料是对工程施工内容的原始记载,可以体现工程施工各阶段各工序责任的划分和确认,具有一定的实效性和追溯性,能直接反映工程承包合同的履约情况,对合同纠纷和工程质量缺陷提供最具有说服力的解析材料及法律依据。

2.外资项目工程技术资料的基本要求

2.1工程技术资料真实性:真实才有效,工程技术资料的真实性就是工程实体质量形成全过程的真实记录,它能最直接、最实际的反映该工程的质量状况。只有真实的资料才能保证对工程质量评定的准确性,尤其是工程建设单位接管后进行使用、管养、改扩建等必不可少的指导性技术资料。一旦这些依据丧失了真实性,不但毫无价值,相反会给我们今后的工作带来麻烦,甚至会造成难以想象的严重后果。

2.2工程技术资料原始性:工程技术资料不一定非要追求形式上的完美,更重要的是保留它的原始性,有些现场资料只是片纸或几字,但那是对施工现场、工程质量和工序的真实反映,是其他形式所代替不了的,也就是保留它的价值所在。如:监理旁站记录、现场办工程质量、安全巡查记录和通知单、现场影像资料等,它能够客观的再现施工现场及施工条件。就是后期整理成规范的表格或复印成统一纸张装订成册后,对于难以统一成册的原始资料,都应该把归档保存。而且在成册的资料上注明原件存放何处,以便后人查阅。

2.3工程技术资料规范性:工程技术资料规范性就是填写、整理工程技术资料时应遵照有关工程标准、规范和要求,文件成果应达到规定的广度和深度,按规定的格式、统一的分类编码、标准的样式装订和归档。作为工程技术人员,尤其是工程技术资料管理人员应该认真学习和实施国家、行业的技术规范,按照安徽省世行办印发的《竣工文件归档要求及档案整理指南》及的要求全面细致的搜集、整理、填写工程技术资料,及时归档。安徽省世行办还根据本项目实际情况对自己使用的表格页面格式进行了统一设置和规定,形成了完整、规范、统一的管理用表《安徽省公路恢复和改建项目表格汇编》。使工程技术资料标准化、规范化。

2.4工程技术资料及时性:工程技术资料是由施工过程中逐步形成的技术文件、材料转化而来的,它涵盖了工程项目的各个方面和每道工序,它是与工程进度平行渐进的,所以具有一定的时间性和次序性。工程技术资料的整理和搜集是一个长期积累的过程,对于技术性文件、材料具有很强的及时性。例如:施工进度计划表、原材料实验记录、隐蔽工程交验和变更项目的确认及各工序间的交工验收等资料都要及时的签认和整理,这对整个施工过程各阶段工程质量和施工管理状况都具有非常重要意义,充分体现了工程技术资料的及时性和准确性尤为重要。

2.5工程技术资料完整性:外资项目所有工程最讲究的就是程序化,按规范的程序办事,程序要走完,也就是时间上要连续程序上要闭合。世行项目工程技术资料编整归档,要求一类型为一项,一件事为目,项项完整目目闭合。例如:河西隧道所有资料归档一项,从勘测设计、技术交底、施工准备、开工申请、方案计划及开工令一直到交工验收、缺陷责任评定等整个建设过程为完整一项;其中K11+302―K11+282区段围岩级别变差,支护加强变更为一目,从现场变更提出、逐级审查、岩体分级评定、逐级审批、方案及施工过、质量评定、工程量签认等,最后批复和工程量结算必须和变更提出文件相对应闭合。就是地方政府来文,都必须有办理过程、结果和回文,文号对应,按项、目及层次编号归档到一处。

3、外资项目工程技术资料搜集整理中常见的问题及分析

3.1工程技术资料不能及时完整的搜集整理:这主要是施工企业重视不够,项目部施工人员对工程技术资料的重要性认识不足,还是和以前一样,缺少各部门之间协作纽带,也就是没有负责搜集整理工程技术资料专职人员。特别是一些挂靠或合作单位,他们往往只重视工程质量、建设工期,却忽视了工程技术资料及时完整的建档,简单的认为资料不完整不会对工程质量造成影响。而且项目部缺少相应的技术规范、评验标准及建档制度文件等,就现阶段而言,还存在在计量之前突击搜集、整理资料的现象,甚至连计量附件资料都提供不全。工程技术资料建档的及时性和标准化还有待提高。

3.2做资料:做资料有两种,① 工程施工紧张的时候也是工程技术资料形成最多的时候,更是及时搜集整理工程技术资料最繁忙的时候。但是,由于没有专职人员负责,各部门资料同时形成又比较分散,很可能就遗忘和丢失一些原始数据,或者当时没能细致的核对,漏填、错填某些表格或者是试验资料反映的频率不够。事后需要资料的时候,通过现场施工人员回忆或者参照同工序资料,按工程需要补资料或做资料。② 纯碎的闭门造车,为了应付检查或交工,以规范、标准和施工图纸为依据,差什么资料就“做”什么资料,甚至可以把几段路基多层压实度试验资料一次性“做”出来。这样整理出来的工程技术资料失去了它的基本要求和掌控工程质量的作用。

3.3签字不严肃:①特别是质量评定签字应该以肯定的语气、简短精炼的文字来评定该工程的所达到的质量优劣程度。签字要严谨、表达准确、不能模棱两可。比如:验收某个平面尺寸的长度时评定签字是“符合要求”、检测某个标高时评定签字为“情况属实”等等。像这样由于签字不规范就有可能会影响下道工序的进展及工程总体评定。②其次就是署名时有发生,检查中发现有的人员已经离开工地很长时间了,现场试验资料还是她的签名,使工程技术资料失去了真实性,一旦工程出现质量问题要追查相关人员责任时,就加大了处理事故的难度。③日期混乱,如:桥梁桩基础的混泥土检测日期还在桩身混泥土检测日期的后面;砼塌落度和抗压强度数据在现场同一天试验签认等等,这大部分都是做资料的产物,不是按正常施工工序及时编报、搜集、整理的工程技术资料。

3.4竣工图纸不符合规范要求:施工单位在往往不重视竣工图的绘制,应付了事,把施工图和变更图纸合并装订一起,即做竣工图存档;局部细小变更没有变更图纸的也不作详细的标注和说明。特别是隐蔽工程变更项目,如桥台基础的局部扩大,竣工图所标注尺寸和说明对以后维护和拼宽等都有很重要作用。

3.5施工单位和监理办工程技术人员更换频繁,工程技术资料的交接不能及时,交接手续不完善,责任不清,也给技术资料搜集整理造成一定困难。

4、做好工程技术资料管理的建议

4.1加强业务学习,提高工程技术人员自身的专业素质。工程技术人员要认真学习《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣工验收办法》、《竣工文件归档要求及档案整理指南》及实验、施工相关标准、规范。通过学习使工程技术人员熟悉国家及行业现行的各种技术性法规,掌握施工、实验、验收等各个环节的工作程序和管理方法,有针对性的进行专业培训,使工程技术资料的编制、签字、样式规格、归档等得到全面的掌握,才能在建设过程中更好的搜集、整理工程技术资料,才能做到编制真实、签字严肃、规格统一、管理规范。杜绝造假,做到工程技术资料能实事求是、客观准确的反应工程实际状况。

4.2加强管理,健全工程技术资料管理制度。施工企业首先高度重视工程技术资料的管理工作,学习并落实《档案法》,认识到人人都有及时搜集整理、和保护工程技术资料的义务和责任,以科室为单位负责初步搜集审查,专人负责汇总整理、编册归档。建立健全工程技术资料管理各项制度,包括搜集保护责任制、资料归档审查制、专人管理负责制、保管编册规范制、借阅复印审批制及办公室工作环境、安全要求都应该以制度形式责任到人,加强管理。

4.3工程技术资料档案整理单位提前介入,加强业务指导。世界银行贷款安徽公路项目Ⅲ的所有项目竣工文件整理统一委托安徽华泰交通工程科技开发公司进行。档案整理单位应该提前介入,进行了业务上的指导,参与工程技术资料整理归档工作,避免重复工作,节约人力和资金。

4.4加强工程技术人员准入制度,严格资质的审查程序。特别是专业工程师,强制性条件必须达到,不是特殊情况不准更换。如确需更换的,内业必须办理完结,且保证在本人所负责的项目交工验收时到场完善工程技术资料。

4.5加强工程技术资料管理工作的检查与考核。①组织专人小组对每个施工单位、监理单位进行每月一到两次的工程技术资料检查,发现问题及时整改。②根据施工单位计量情况、中间交工、分工序开工之际抽查之前工程技术资料的完整性、规范性。③各单位的工程技术资料管理纳入到月度考核、年度信誉评价中。逐月考核,奖优罚劣。

工程技术资料也是工程质量验评及创优和衡量一个施工企业资质等级和信誉的依据,是处理工程项目施工、法律纠纷及使用过程中出现的各种问题的原始依据,因此,文章通过对工程技术资料重要作用和要求,以及管理中容易暴露出问题的阐述浅析,并对工程技术资料的管理有针对性地提出了建议,力求对工程技术资料管理工作能起到抛砖引玉之作用。

参考文献:

王冬王雷二艳胡积兴《西安咸阳国际机场专用高速路工程资料归档与档案管理》,《公路》2009年6期[B]。

建设工程教育网《建筑施工单位的施工技术资料管理》(1),2010年9月26日。

第3篇

关键词:建筑;工程项目;技术资料;问题与对策

在建筑工程项目建设全过程中,通过图纸、文字、声像等方式完整记录的资料称为工程技术资料,具有参考、凭证、依据的作用。不仅能反映出工程建筑的施工质量,还能从侧面反映出建筑工程管理的质量与水平。在实际施工建筑中,经常会因技术资料的不完整性、不真实性等,影响建筑施工的顺利开展。

一、 建筑工程项目技术资料管理方面所存在问题与不足

1.工程技术资料“失真”,缺乏真实性。真实性,可以说是技术资料最为重要、最为基本的特质,是整个资料管理的灵魂所在。虚假的、不合理的工程资料,不仅毫无利用价值,而且会对工程项目的顺利开展带来麻烦。现阶段,我国对原材料的取样以及取样方式等等做了科学、明确的规定与要求。但是,建筑工程试验队伍水平不齐、大都缺乏专业的培训,因而,在样本取样方面缺乏科学性与全面性。部分建筑工程出现编造、敷衍技术资料的情况,在交工之前或者迎检之前,通过编造、复制等形式,制作虚假的、无使用价值的资料,彻底失去了工程技术资料应有的意义,失去了控制工程质量的作用,对工程项目的补修、扩建等埋下了重大安全隐患。例如,张店宏达铝制品厂开发的远景花园55号住宅楼竣工后没过多久出现质量问题,回来追溯资料,发现资料造假与实际不符。

2.项目竣工图纸不符合标准要求。在实际项目工程建设过程中,由于施工意外因素、设计考虑不全面等多种因素的存在,不可避免的会发生变更。甚至,有的建筑项目变更内容与设计图纸出现很大差距。所以说,准确、科学的提交竣工图纸,是技术资料管理的重点。但是,在建筑施工过程中,因缺乏对技术管理资料重要性的认识以及人员素质影响资金缺乏,往往缺乏科学性与严肃性,造成竣工图纸的不科学、不规范,资料存档保管出现问题,为将来工程项目的修缮等带来极大困难。例如,淄博沃尔德开发有限公司进行的某项建筑,擅自改变设计,未按施工图纸施工,导致竣工核算以及建筑质量问题重重。

3.技术资料管理缺乏规范性、完整性。我国相关法律法规已经明确制定了工程资料管理的规范与要求,但是,在具体的建筑实施过程中,部分建筑单位没有按照相关要求进行编制,非耐久性书写、复写材料等情况非常普遍。之所以造成这种现象,主要是工程企业缺乏对资料管理重要性的认识、资料管理人员敷衍了事、缺乏按一定的科学态度与专业技能。另外,工程资料片面性比较大、资料不完整,以偏概全时有发生。比如,对于“高分子防水地下工程”,需要同时做好基层隐检、防水卷材隐检,保证隐检内容的全面、真实。但是,经常在实际的工程建设中,经常会出现局部施工延后情况。很多单位为了保证资料在部位、时间上的整洁与延续,不直接编制资料或直接删除该部分资料。这样会导致资料的不完整性,无法真实的反应技术状况以及工程质量。例如,在2011年,市建委通报的关于技术资料造假文件中,山东天业建工有限公司,淄博文德监理公司出现屋面防水材料报告造假,对项目建设带来一定安全隐患。

4.工程资料管理人员的问题。工程资料的编制管理需要多方面人员的相互协调、相互沟通、相互配合,包括项目经理、试验员、质检员、技术员、工程师以及编制人员等等。但是,在具体的工程资料管理过程中,往往是资料管理人员自己“凭感觉”编制,缺少与他人的交流、沟通,无法做到与项目施工的平行编制,技术资料缺乏统一性与系统性。

5.签字制度落实不严格。工程资料的签字,是一项非常认真、非常严肃的问题,签字即代表责任。在具体的项目建设过程中,却存在着代签现象,且代签现象较为严重。应有多人分别签字的项目,往往由一人统一代签;监理人员不同意签字,部分资料管理员为了迎接交工或质量检查,直接代签。

6.资料利用率有待提高。现阶段来说,建筑资料的利用率非常低,在出现问题时,很少去查阅资料,而是找施工人员、工程师。使得资料管理虚有其名,无法真正发挥应用作用。一方面是因为部分人员图“省事”,缺乏严谨性、科学性;一方面是因为资料自身的系统性差,比较繁琐,存在错误。

二、 如何更好的解决建筑工程项目技术资料管理的不足

1.全面提高对技术资料必要性与重要性认识。建筑相关部门需要积极采取多种措施,对施工人员、建筑单位以及建立单位进行全方面教育与培训,全面提高技术资料管理重要性的认识。强化建筑单位“负责人”概念,提高对技术资料的重视程度,进一步提高经费、人员、设备等基础配备。对技术人员、工程师、试验员进行全面的技术培训,提高技术资料的填写规范性。进一步提高专职资料人员的综合素质与业务水平。2.进一步完善资料管理责任制。建立健全资料管理的责任制,这是开展技术资料管理的制度保障。所以说,在资料管理方面,应该积极建立目标责任制。项目经理向工程部门负责,技术人员直接向项目经理负责,资料员直接向技术员负责,同时,也要严格建筑现场其他方面的责任制度。通过一级一级的明确责任,在提高责任意识的同时,保障技术资料的完整性与准确性。3.资料管理人员必须深入一线。管理工程技术资料是一项综合性要求极高的工作,需要涉及多方面的内容,需要技术与管理的融合。工资资料来源于整个项目工程,所以说,要想做好技术资料管理工作,必须要求管理人员深入一线,熟悉图纸内容、熟悉现场施工,积极参与到一线施工中去。将技术资料按照合同要求以及归档标准,进行妥善保管,从根本上保证技术资料的真实性与完整性。4.强化签字制度的规范性。全面提高业主单位、质量监督单位以及监理单位的责任意识,加强对项目质量检要性的认识,在加大质量检查力度的同时,强化技术资料的管理检查力度,严格按照相关标准要求,对技术资料进行预验收。归档验收时,严格执行签字制度,若发现代签情况,直接予以否决,保证资料的严谨性与真实性。5.进一步发挥技术资料应有的价值。进行技术资料管理的最终目的,是要发挥技术资料应有的价值,为工程项目的改造与修缮提供资料指导。只有真实、科学、完整的技术资料,才能够发挥重要指导作用。因此,资料管理人员需要重视资料管理的完整性与科学性,真正发挥其应用作用,步入良性循环,进一步促进资料管理工作的健康、顺利开展。

三、结语

综上所述,本文针对建筑工程项目技术资料管理方面所存在问题与不足以及技术资料的重要性开始入手分析,从五个方面:全面提高对技术资料必要性与重要性认识,进一步完善资料管理责任制,资料管理人员必须深入一线,强化签字制度的规范性,进一步发挥技术资料应有的价值,详细论述了如何更好的解决建筑工程项目技术资料管理的不足,促进建筑项目的顺利开展。

参考文献:

[1]李志强,赵海娟,对建筑工程技术资料管理的改进意见[J].科技资讯,2011(24).

第4篇

(1)认为如要按规定对原材料、成品、半成品和构配件等作抽样检测,需要花费一笔不小的资金,这样会增加工程成本,减少企业利润。

(2)认为没必要设专职资料员,收集、整理、归档资料等工作让施工员兼职搞一下就行了。但实际上,施工员本身工作千头万绪,根本无暇去搞技术资料,其结果只能是:到工程接近尾声,才发现技术资料有很多缺项、漏项,于是只好补做“资料”,甚至托熟人或花钱买通检测单位做假资料。这种假资料怎能如实反映工程质量的真实情况呢?其后果不堪设想。

1技术资料管理工作的重要性

首先,应从思想上端正认识,懂得准确、及时地收集、整理、归档施工技术资料,不仅对在建水利工程的施工质量能起到随时检查、总结和不断提高的作用,而且对施工企业的管理水平的提高也能起到重要的推动作用。其次,水利施工企业应建立、健全相应的技术资料管理机构、规章制度和奖罚制度,从源头上加以控制。具体来讲,应做到以下几项:

1.1施工企业和项目经理部应加强对技术资料管理工作的领导和监督,建立健全技术资料管理机构,配备经专业培训并考核合格的专职资料员;在施工现场决不能让施工员来兼任资料员。

1.2技术资料应实行企业或项目经理部技术负责人负责制,并应建立健全岗位责任制;现场应指定专职资料员负责技术资料的收集、整理和归档等工作。

1.3技术资料应按质保资料和技术管理资料及主控项目和一般项目分类归档,按规定格式填写和签章,不得有缺项、漏项;技术资料应随施工进度同步汇集,不得事后补做,更不准搞假资料。

1.4技术资料必须真实地反映工程的实际情况,按专业、系统归类管理,确保资料完整、真实,并经技术负责人审核;质保资料还要求企业的技术负责人及单位签字盖章。实行总包的工程项目,总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术及施工方案。

1.5建立奖罚制度。施工企业或项目经理部应把技术资料管理工作纳入企业的奖罚制度中。对能按要求准确、及时、完整地收集、整理、归档技术资料的,应予以表扬和奖励,对随意涂改、伪造、抽撤或损毁、丢失等失职、渎职行为造成资料不全或不合格者,应给与处罚,情节严重、构成犯罪的,应依法追究其刑事责任。

1.6在工程开始时,由企业总工程师向各项目部经理、主任工程师、施工员和资料员对技术资料应包含的内容和具体要求作较详细的介绍,使他们既懂得技术资料管理工作的重要性,又知道应该怎样去做和如何相互配合、监督检查,共同搞好水利工程技术资料管理工作。施工企业领导和项目经理部还应定期深入施工现场,督促、检查技术资料管理工作,发现有不合要求的技术资料和弄虚作假等情况,立即予以纠正和作出处理,免得问题成堆后积重难返,无法挽回了

2水利工程施工技术资料管理工作的主要内容

由于水利工程涵盖的专业和分部分项多,各专业的技术资料所包括的主要内容不尽相同;现就按阶段来分述施工技术资料的主要内容。

2.1施工准备阶段施工技术资料的主要内容

这个阶段的技术资料主要包括:施工合同、施工许可证、施工企业营业执照、承建资格证书、开工报告、项目经理任命通知书、项目经理部组人员设置通知书、施工现场质量管理检查记录(如现场施工质量管理制度、质量责任制、主要工种技工操作上岗证书、施工方案和施工技术标准等)、图纸会审记录、地质勘测资料、施工组织设计、专项施工方案及专家论证意见、施工技术交底记录、水利水工建(构)筑物定位测量放线记录、桩基检验报告及验收证明、地基验槽(坑)记录以及混凝土、砂浆的配合比试验报告,部分原材料的产品质量合格证和进场检验报告等。

2.2基础和主体结构施工阶段施工技术资料的主要内容

这个阶段的技术资料主要包括:有关施工工艺、施工质量检查验收和材料、成品、半成品等的质量保证资料;比如:钢材产品质量合格证书和进场力学性能、工艺性能检验报告,钢材质量检查记录、钢筋焊接接头工艺性能检验报告、对有特殊要求的钢筋抽检报告、钢筋机械连接接头配件合格证及其工艺性能检验报告;水泥应有生产厂家出具的产品出厂质量检验合格证书,其内容包括厂名、品种、强度等级、出厂日期和有关主要性能试验数据及试验编号、所代表批量等;水泥进场后,专职材料员除检查产品质量合格证书外,还应对其主要技术性能作抽样复检,特别是水泥安定性和初、终凝时间,必须做抽样复验,合格后方可用于工程上,以确保水利工程整体工程质量。对有特殊要求的水利工程结构,有时需要在拌制混凝土时掺加外加剂;外加剂必须有生产厂家的质量合格证明书,其内容包括厂名、品种、包装重量、性能、主要成分和使用说明、出厂日期等,外加剂使用前必须进行性能试验,符合要求后方可使用。商品混凝土相关技术指标资料及其施工记录混凝土抗压试块试验报告、抗渗试块试验报告、砌筑砂浆试块强度试验报告;防水材料合格证及其检验报告、隐蔽验收记录、检验批验收记录、分部分项工程质量验收记录;混凝土结构实体检验记录、建(构)筑物沉降观测记录;新材料、新技术、新工艺施工记录等。

2.3竣工验收阶段施工技术资料的主要内容

第5篇

关键词:建筑工程;技术资料;管理措施

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

随着建筑业的发展,建筑工程资料在项目建设中的重要性愈发突出,对建筑工程技术资料的管理体现了施工企业整体管理水平。然而,目前我国建筑工程技术资料管理中存在着一些问题,比如,技术资料采用复写的不能永久保存、资料不真实,竣工图不能反映建筑实体情况、与监理资料重复内容过多、技术资料利用率太低等问题。因此,建筑工程技术资料管理对建筑工程质量以及安全管理起着极为重要的作用。

一、工程技术资料管理的重要性

建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件,是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录,是城建档案的重要组成部分,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。建筑工程资料是质量管理体系的重要组成部分,是评价管理水平的重要见证材料,也是对工程质量及安全事故的处理的重要技术依据。因此,对建筑施工企业来说,做好建筑工程施工技术资料管理工作对保证建筑工程质量和结构安全,对工程创优评审以及竣工结算都具有十分重要的意义。

二、建筑工程中技术资料管理现状

建筑工程技术资料是建筑工程全过程活动中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录,具有依据、凭证、参考的作用。然而,目前我国建筑工程技术资料管理中仍存在以下一些问题:

1、代签名现象普遍

在建筑工程技术资料检查中发现,有些施工单位的工程技术资料签字不严肃,技术资料中各相关人员应该分别签字的,全由一人签字。 使工程技术资料失去真实性,一旦工程出现问题要追查相关人员的责任时,就分不清责任,从而加大处理事故的难度。

2、 “做资料”现象严重

建筑工程项目的技术资料都是在工程竣工后闭门造车“做”出来的,更谈不上现场实测检验了。 甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后不用试验,不用取样,一次性“开”出来。这样整理出来的工程技术资料,失去了控制工程质量的作用,不能真实反映工程实况。

3、 资料重复现象严重

一般工程项目的工程技术资料要 3 份,监理资料要 2-3 份;重点工程项目工程技术资料要 5 份,监理资料要 3 份。 而技术资料与监理资料中有很多重复部分,资料要齐全则至少要五份,一般只好采取复印的方法,这样做不仅浪费纸张,同时也增加了施工单位的负担。

4、 资料利用率较低

目前城建档案里的工程技术资料很多,但很少有人去查阅、利用,如果遇到需查找工程技术资料时,不是去查档案,反而找原来参与建设施工的人员了解情况,再凭记忆来推断,这实在是一种浪费资源,不尊重科学的行为,其实档案馆是专供大家去查阅的,查得越多,说明档案就越有价值,当然入档案编制的工程技术资料必须准确无误,否则档案也失去利用价值。

5、 竣工图与规范不符

有的施工单位将结构改变、平面改变、未按图施工的工程也不重绘竣工图,只在施工图上稍加说明盖上“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位对施工图不作修改、说明,仅盖一个“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位将设计变更通知单贴在施工图上作为竣工图;有的施工单位利用施工图改绘的竣工图修改说明未引注修改通知编号、修改时间等。

6、 人员之间交流、协调少

工程技术资料管理需要管理与技术融合, 是执行和践行的统一体,是一项综合性很强的工作。在实际的工程技术资料管理中,往往是一个人负责一部分,或者是技术资料管理人员凭感觉编制,缺乏交流,不能与现场施工进度同步编制,工程资料的纵向、横向不能吻合,缺乏系统性、统一性。

三、工程技术资料管理问题的处理措施

产生工程技术资料管理问题的原因主要是:(1)施工企业领导不重视,没有树立起资料有效管理的观念;在项目管理中,重工程、轻资料,使资料管理处于应付状态(2)对原材料检验、施工工序检验及工程质量验评制度落实不严、不及时。(3)资料管理人员不参与工程管理,资料管理存在盲目性,违背了资料形成的基本规律,失去了资料的保存价值。(4)建设单位、监理单位及城建档案管理机构对建筑工程资料缺乏有效的监督检查。加强工程技术资料管理,避免以上问题产生的主要措施有:

1、加强培训教育,提高对工程资料管理的认识水平,提高技术队伍的业务素质。首先应加强对各级领导干部的培训教育,提高他们对技术资料重要性的认识,使他们在审批、检查技术资料时对其不足要令其改正。同时,对广大工程技术人员开展技术管理和技术资料管理培训,使他们明白技术管理、技术资料的地位、作用,掌握资料填写的要领、格式及验收流程等。为了确保工程技术资料的真实性,工程项目须设专职资料员,质检员要配合资料员的工作,进行现场的实测实量,并把记录原始数据填入验收记录表中,同时技术资料要与施工进度同步。

2、加强领导、建立健全资料管理制度。施工企业负责人亲自过问技术资料的管理、编制情况,及时监督、检查、考核资料完成情况。施工单位应安排技术负责人做好技术资料管理总体设计,编制工程项目的技术资料管理计划。根据工程进展情况,进行工程资料管理和考核来保证资料的及时性和准确性。项目竣工后,技术负责人负责技术资料的评比和总结工作,找出差距,不断提高本单位资料管理的标准化、规范化水平。

3、安排资料管理人员深入施工现场,参与工程管理全过程,使技术资料来源于工程,服务于工程。资料管理人员要熟悉图纸内容,要参与图纸会审及设计、技术交底工作,了解工程施工进展和形象进度,参与工程施工中各工序、各检验批、分项、分部、单位工程检查及验收工作。对工程材料用量、进场材料批量、机械设备等要有准确记录,使重要施工部位用料实现可追溯,不仅可强化责任人自检,而且使工程资料与工程实体达到有机的统一。随着工程的进展,资料员分阶段完成工程资料的收集、整理工作。工程竣工后,按合同和归档要求,及时完成竣工资料的归档工作并提交有关单位,为未来的建设提供参考、积累经验。

4、建设单位、监理单位、质量监督单位要加强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要同步检查技术资料,按照质量验收标准在分项、分部(子分部)、单位工程竣工验收前先进行相关建筑工程资料的预验收。施工过程中工程资料的验收必须与工程质量验收同步进行。工程资料不符合有关规定和要求的,不得进行工程竣工验收。对技术资料核查时发现有代签现象要及时提出批评并要求技术资料返工重做。档案馆进行资料归档验收时发现有代签现象的,资料要退回重新整理,保证各相关人员亲自签名,以保证资料的真实性。

结语

综上所述,工程技术资料是建筑物施工的记忆载体,资料管理是项目管理的重要组成部分,是项目竣工验收的必备条件。工程技术资料管理体现施工企业的技术管理水平。加强工程资料管理可以督促每个单位和个人按照标准、规范和规程进行工作。因此,建筑施工企业要高度重视施工技术资料的管理工作,严格过程控制,加强工程技术资料的管理,制订一些具体措施,包括法律法规、制度保障措施,确保工程技术资料的收集、整理、利用步入良性循环的轨道,为我国社会主义现代化建设作出应有的贡献。

【参考文献】

[1] 裴韩聪.对建筑工程技术资料管理的一些体会[J]. 广东科技,2009;(12):300

第6篇

关键词:公路工程施工技术资料;质量问题;对策

中图分类号:TU74 文献标识码:A

1 公路工程施工技术资料的重要性

公路工程施工技术资料涉及公路工程当中很多方面的内容,其对工程施工和管理的质量都有着巨大的影响。随着社会的发展和经济的进步,人们对公路交通的使用性能、安全性、可靠性和使用寿命等方面的要求也越来越高,公路工程不断发展的过程中,其规模也越来越大,其所涉及的内容也越来越多。公路工程施工技术资料所涉及的内容也越来越丰富,其质量对工程施工建设的影响也越来越明显。由于工程施工过程中,施工材料、仪器设备、人员管理、工程进度等方面的内容都记载在这些资料当中,一旦这些资料在编纂和保存的过程中出现问题,就会影响整个工程的正常进行。因此,许多工程企业在工程施工技术资料的管理方面都制定了相关的标准,并设置了专门的部门对这些资料进行维护和管理。就是为了防止由于施工技术资料由于管理不妥当,出现缺失、损坏等问题,或者是资料在编纂过程中,由于工作人员不规范的操作、不严谨的处理,所带来的施工技术资料质量问题的出现。

2 公路工程施工技术资料常出现的问题及原因分析

2.1 资料信息的损坏及缺失。随着公路工程规模的不断扩大,工程所涉及的内容越来越多,工程施工过程中所要采集、分析、处理和储存的信息也越来越多,这给工程施工技术资料的整理和管理人员也带来了巨大的挑战。一些工程施工技术资料的整理和管理人员在编纂资料时,依然使用纸质材料进行数据的储存。尽管在快速发展的经济和高速提升的科技的推动下,纸质材料在耐水、耐酸碱、使用寿命等方面的性能已经有了很大的改善,但由于施工技术资料数量庞大,仍旧给相关的资料整理和管理人员带来了很大的麻烦。一些工程企业的工作人员在对这些资料进行管理的过程中,不注重对资料防水、防污、防酸碱、防盗等措施的加强,导致一些资料在运输或储存的过程中,出现了资料损坏和缺失的问题。并且由于相关的管理人员缺乏对这些资料重要性的意识,未能对这些破损的资料进行及时有效的修复,造成了一些数据的永久缺失,给工程造成了不同程度的影响。

2.2 资料信息的伪造。为了适应时代的发展,公路工程建设的脚步已经延伸到了全国的各个角落,许多工程建设企业也开始在气候条件严峻和地质地形复杂的地区进行公路工程的建设。由于多方面因素的影响,公路工程所涉及的资金也变得数额庞大起来。由于公路工程施工技术资料上涉及了工程当中的资金分配和管理方面的内容,一些工程企业的内部人员为牟取暴利,在公路工程施工技术资料上做手脚。使得资料当中的大量信息存在着不符合实际的现象,资料质量难以保障。工程当中所出现的这些不良行为,不仅影响着工程自身的正常、稳步进行,同时给工程建设行业造成了严重混乱,打破了经济市场的平衡,不利于工程建设行业的良性发展。

2.3 资料信息不全面、精准度低。面对日臻严峻的环境和资源形势,为了保障公路的质量,公路工程在施工技术和设备仪器上也到了进一步的升级。在公路工程建设的过程中,所存在的问题和面临的挑战越来越多,需要工作人员采集的数据也越来越丰富,对数据的全面性和精准度的要求也不断提高。一些工程企业在公路工程建设的过程中,由于缺乏必要的技术设备和专业的技术人员,在对工程建设过程中所必须采集的数据,未能进行全面精准的收集。数据收集不够全面,就会造成在处理人员施工安排、薪酬发放等方面的问题时容易被居心剖侧的人抓住数据上的漏洞,在这些工作上产生不必要的误会,导致工人工作积极性低下、工作效率下降等问题的出现,不利于工程正常稳步进行。资料信息数据的精确度低,会使得一些需要借助于这些数据进行工程施工设计、调整的工作出现问题。并很有可能直接导致公路在承载能力、使用寿命、环境效益等方面出现问题。

3 提升公路工程施工技术资料的对策

3.1与计算机技术的结合。近些年来,许多新的知识理论和技术被创造发明出来,并在不断的试验和实践过程中演变成为成熟的技术。计算机技术是近些年来才兴起和发展起来的技术,它以其在信息采集、处理、分析、储存等方面的优势,在人们工作和生活当中的应用变得越来越广泛。公路工程施工技术资料在整理的过程中,需要对大量的信息进行采集和储存。由于该资料的重要性,工程企业又希望这些资料能够在保障信息安全、完整的管理的前提下,管理资料的工作负担尽可能降低。工程施工技术资料的管理与计算机技术的结合,就很好的解决了工程企业在这方面的难题。尤其是在生产制造技术不断进步推动下,计算机在功能不断增强的同时,其体积也不断减小,并且计算机核心部分在稳定性、可靠性和安全性等方面也做得越来越出色,这就给工程技术资料的管理技术的发展,带来了新的契机。这也对工程技术资料的质量的提升带来了有利的影响。

3.2 加强公路工程施工技术资料监管制度的完善。一些工程施工技术资料质量问题的出现,很大一部分的原因都与工程施工技术资料的管理有关,而对这些资料管理工作之所以做得不到位,很大程度与该工程企业的工程施工技术资料的监管制度不够完善有关。一些工程企业的资料监管部门对资料整理和管理过程所出现的问题未能作出及时的预测,所建立的监管制度不能满足对工程资料整理和管理的需要。这就容易导致上述资料问题的出现,给工程质量和效率的保障带来不利影响。因此,相关部门要加强对工程施工技术资料监管现状的研究,健全和完善相关的监管制度。

结语

公路工程施工技术资料涉及公路工程诸多方面的内容,资料的质量对工程的质量和效率也有着巨大的影响。为了避免由于工程施工技术资料的质量给工程带来的不利影响,保障公路在人们的工作和生活当中充分发挥其应有的作用,必须有效控制工程施工技术资料的质量。

参考文献

[1]陈磊.浅谈工程技术资料管理[J].城市建设理论研究,2012(03).

第7篇

关键词:建筑工程;施工技术;技术管理

一、技术管理的概念

技术管理所强调的是对技术工作的“管理”,而并非是指“技术”本身。因此,技术管理是源于技术而高于技术。

二、如何做好技术管理工作

(一)明确技术管理的职责,注重技术水平的提升

1.明确技术管理的职责

首先,技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑来实施。

其次,建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强技术管理,进而去保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

第三,随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备再先进,技术管理要求更加高,这也就使得施工技术管理更显重要。

2.注重技术水平的提升

(1)以法治企,强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分部、分项工程施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。

(2)学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽当中,保证工程施工质量。

(3)发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员 TQC活动,通过 PDCA循环,解决技术瓶颈。

(4)通过技术管理,探索、研究与推广新技术的应用,在行业中占据优势地位。

(二)认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有:

①施工图纸自审和会审制度;②施工组织设计和施工方案管理制度;③技术交底制度;④技术复核制度;⑤技术标准管理制度;⑥材料及半成品试验、检验制度;⑦技术培训制度;⑧工程技术档案管理制度;⑨科技开发、技术进步和推广应用管理制度;⑩测量管理制度;11施工技术总结制度。

(三)重视和加强施工技术管理

建筑施工过程是建筑产品的生产过程,也是一系列技术活动的过程。施工过程中的技术管理亦称为业务核算或技术核算。是企业管理的重要组成部分,它运用管理的职能去促进技术工作的开展,对施工生产中的一切技术活动和技术工作的各种要素进行一系列的组织和协调。

诚然,施工技术管理工作是对施工单位进行全面核算的关键性工作,在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位,决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。从公司总经理到每一个工程技术人员,都应重视它,形成以总工程师为首的技术管理组织体系,建立和健全严格的技术管理制度,把技术工作科学地组织起来。要从施工准备工作抓起,接到施工图后应认真组织学习图纸并进行图纸自审,通过学习和自审熟悉图纸,理解设计意图,了解土建与安装以及各工种之间的矛盾,提出较适合施工生产的意向性变更建议。要组织好图纸会审工作,审查有关技术文件是否齐全、清楚、明确;基础设计和地质构造有无问题,设计假定与施工现场情况是否相符;结构方案和形式是否适合企业设备生产能力,工程结构在施工中有无足够的强度和稳定性,对安全施工有无影响,新技术项目及特殊工程技术实施的可能性和必要性。建立图纸学习、会审管理制度,把工程质量隐患消除在施工之前,与建设单位、设计单位密切配合,及时处理工程施工中的有关技术问题,建立技术复核制度,搞好整个施工过程中的技术管理工作。

(四)加强工程技术资料管理

工程技术资料亦称工程内业资料。工程内业资料管理也是施工技术管理中的一部分,工程内业资料就是基本建设的技术档案,它属于科学技术档案的范畴,记述着某个工程建设的始末,具有一定的保存价值,是施工企业全部档案的重要组成部分。但是工程技术资料不如其它学科资料那样容易收集和保管,从施工图设计出来后,它要经历审查、施工、竣工等长达数月乃至数年的时间。这期间人员的变动、资料的遗失都是容易发生的。为此,我们采取有效的管理方法,大力宣传内业资料的重要性,制定工程内业技术资料评分标准,加强检查、督促与指导,提高内业技术资料管理水平。我们建立了对工程内业技术资料实行平时抽查和督促,月度综合检查评比,分部工程验收资料核查,单位工程竣工验收资料核查的一套制度。检查中坚持检查督促与指导相结合,并采取奖优惩劣的措施。工程竣工资料核查坚持执行工程内业资料质量否决权,只有经技术部门核查认为内业资料齐全或基本齐全后,生产部门才给予办理竣工验收手续。从而达到保证工程技术资料的完整性、正确性和及时性,使工程内业资料的收集整理实现标准化。

三、不断加强对技术工作的管理才会更好地让技术管理工作持之以恒

因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点:

(1)依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。

(2)对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。

(3)实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。

(4)推广应用新技术,依靠科技进步提高施工技术水平。科技进步是提高企业效益和技术水平的决定因素。推广应用新技术与技术开发是企业科技进步的体现。

科技是第一生产力,建筑企业要加强科技工作领导,真正做到尊重知识,重视人才的培训与引进,提高企业的整体素质,意识到推广应用新技术、新设备、新工艺、新材料是体现企业生存与兴旺的指标之一,要重视科技投入,建立企业技术进步体制。要提高企业的施工装备和技术水平,建立推进技术进步的管理体制,展开技术革新与技术改造,制定合理化建议、双增双节、技术进步的奖励制度。同时,企业领导应支持技术部门根据工程施工的需要所提议的技术经费的投入,提取企业的科技资金用于开发推广新技术,添置较先进的技术装备,增强企业的后劲。

四、结束语

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。加强建筑工程施工环节技术管理的力度,认真地落实安全生产责任制,能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失,使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。

参考文献:

[1]李俊杰.建筑工程施工技术管理[j].黑龙江科技信息,2010(4)

第8篇

    关键词:施工单位竣工资料收集整理

    随着工程科学化管理水平的提高,工程竣工档案要求越来越高,施工单位竣工资料整理在工程施工管理过程中越来越显得尤其重要。在工程施工管理过程中,施工单位要充分认识到竣工资料整理的重要性,从工程项目开工抓起,建立健全竣工资料管理制度,并加大投入,加强与监理和业主之间的沟通,真正的实行”三同步”,就能做出“一流”的竣工档案资料。

    一、目前施工单位竣工资料整理存在的问题

    1、项目部重视不够,强调抓工程建设而忽视资料整编工作公路工程是一个看得见、摸得着的、实实在在的东西,是一个“硬件”,大家的目光都聚集到那里,不仅工程参建各方一致努力,而且领导也在关心,社会各界也在关注;而工程资料只是一个“软件”,往往容易被忽视。所以在建设过程中,更多的精力都放到了前者上,抓进度,抓质量,抓关键目标的实现。经常是等到面临验收了,才抽调人员,加班加点进行突击。由于先天不足,靠后天的弥补是难以达到满意的效果的。由此可见,竣工资料整编工作能否作好,主要取决于项目部及有关部门的领导思想重视程度,及有关专业技术管理人员的思想重视程度。

    2、平常的资料管理不规范

    在工程实施过程中,平常在资料管理方面虽然花费了一定的人力、物力,做了一定的工作,但主要是围绕工程的实施,侧重于满足日常工作的需要,并未将其与最后的整编归档有机结合起来,资料的管理深度不够,规范程度较低。很多资料由于保存不当,或是管理人员变动,在竣工资料归档时,发现资料不全、遗失。有些资料在生成时就不符合竣工归档要求,如资料签名用蓝色签字笔、圆珠笔书写,资料纸张大小、材质不符合要求等。在竣工整理时,补做、重做归档资料,造成时间、人力、物力浪费。

    3、资料管理制度不健全虽然建立了一些资料管理方面的制度,但一般都不够健全,难以保证资料整编工作的有效开展。如在文件、技术通知的管理方面没有统一规定,编号不系统甚至混乱,其规格大小也往往不统一,给整编造成困难;没有定期的资料整理、分类制度,没有规范的资料查询、索引体系,没有资料的保管与移交专门制度,由于建设周期长、人员变动较频繁,人员变动时资料交接手续不到位,往往造成资料的遗失,最后只有写“回忆录”,给归档工作造成很大的困难。6、施工原始验收签证资料填写不规范

    原始验收签证资料,也有桩号、高程、工程量等项目与实际施工情况不相符,验收项目有空白栏出现,签字笔迹龙飞凤舞和随意涂改等现象,降低了竣工资料的使用价值。

    二、竣工资料整编和归档工作的对策

    1建立完善的资料管理制度

    施工单位在资料整编中占据非常重要的地位,从工程施工开始,就应设专人负责施工过程资料的收集、整编、移交。按照国家和行业主管部门的有关规范、标准,制定相应的管理制度。从文件资料的形成、日常管理到收集整编、移交保管,形成一套完整的制度。在施工过程中,还应根据情况的变化对管理制度进行补充和调整。

    (1)分工明确、责任到人。根据现场施工需要,项目部一般将技术部门分为总工室、工程部、质检部、安检部、合同计划部、实验室、测量队。总工室负责全面技术指导,编制施工组织计划,拟订施工方案,编制设计变更等;工程部主要负责现场施工管理,施工技术指导及协调其他技术部门的工作;质检部负责施工质量检查,质检资料填报,往来资料归档管理及竣工资料编制协调;安检部负责施工安全检查;合同计划部负责施工计划组织,拟订施工合同或协议,填报合格计量报表;实验室负责试验、检测报告,指导施工;测量队负责施工放样,指导施工。根据以上分工,各部门认真编排工作计划,组织人员,具体分工,责任到人。要求技术人员按时按量完成施工任务,及时填报相关报表,通过验收和返回的资料应及时完整交质检部归档管理。质检部设专人负责资料归档管理,及时将资料进行分类归档。总工室应定时会同其他技术部门对资料进行检查,以确保资料完整。

    (2)各部门间的协作和制约。各部门间加强技术协作的同时,应加强相互间的监督与检查力度,制定相关制度,以求达到最佳效果。如工程部完成某个施工项目应及时报质检部或安检部进行验收,质检部或安检部要根据施工规范认真严格检查,及时发现问题,并提出整改措施。质检部或安检部完成质检后,及时填报质检报表,并交工程部核查,以确保资料准确真实反映施工情况,最后由质检部上报驻地监理组验收。

    (3)建立检查、约束机制。从强化经济责任制考核入手,将竣工文件工作纳入基建工程目标管理,并将其纳入工程技术部门的职责范围和总工程师、技术人员的岗位责任制,作为技术管理工作的重要组成部分,明确责任指标,严格考核,并将竣工文件编制工作列为先进评比的条件,不断强化技术人员收集原始资料的意识。引进激励竞争机制,奖励先进;对劣质资料进行严厉的经济处罚。2、强化日常资料管理工作日常的资料管理工作好坏,对资料的最后整编和归档有着非常大的影响。做好平时的工作,保证基础资料规范、系统、完整,整编时可以减少很多工作量。日常资料管理中应注意的事项很多,如记录按要求填写,文件规格统一、分类存放,施工原始资料及时收集、专人保管,对设计图纸和设计变更加强管理、做好登记。3、分阶段对竣工资料进行整理归档(1)注意施工准备阶段的资料整理。

    ①熟悉施工图纸,提出疑问并解决。工程开工前的准备是最重要的,首先熟悉设计施工图、设计说明,从事不同的工作就从不同的角度去看,抓住重点。

第9篇

关键词:建筑工程;技术管理;实施;控制

中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:

引言

随着市场经济的快速发展,建筑行业的市场竞争越来越激烈,建筑工程技术管理实施与控制逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文通过论述建筑工程技术管理的重要意义,并针对建筑工程技术管理存在的问题提出相对应的对策措施,希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平。

一、建筑工程技术管理的重要意义

1、技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。管理是提高企业竞争能力和经济效益的关键,技术管理是管理的主要组成部分,技术管理在建筑工程中的应用是施工能够顺利开展的保证,能够使施工技术得到改进,从而保证工程施工质量,降低施工成本,提高经济效益。今天的建筑工程必须具备一定的技术条件及技术装备,而这些技术条件及技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。技术管理也可以改变施工单位的管理、生产面貌和企业形象,提高了其竞争力。

2、从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。建筑施工具有特殊性,众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气因素影响较大,复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接也较多,这些在建筑工程中都需要我们加强技术管理实施与控制,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现,同时承担的新工程因其结构复杂,功能特殊,装修新颖,从而促使工程技术水平提高,技术装备先进,技术管理要求更高,这也就使得技术管理显得更加重要。技术管理的主要是运用管理的职能与科学的方法促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程,符合技术规律的要求,以达到高质量地全面完成施工任务的目的。

二、建筑工程技术管理存在的问题

1、技术管理制度不健全。很多建筑企业没有建立技术管理组织机构,技术责任制也没有明确,各部门之间职能交叉、职责不清。由于技术责任制没有落实,致使各技术岗位没有技术负责人,大家相互推诿,无人负责。这种状况的持续导致技术人员的积极性大大受挫,甚至还有可能造成工程质量问题。

2、技术管理人员工作经验和技术管理水平不足。当前,由于企业新建项目的不断增多,建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。同时,地产行业和监理单位不断吸收技术管理人才,这更加剧了建筑企业人才短缺。目前很多建筑企业的在岗技术管理人员通常达不到技术管理的要求,并且一些技术管理人员身兼数职,同时负责多个项目的技术管理工作。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约,导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。

3、技术管理模式陈旧,创新性不足。技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧,一直沿用陈旧的管理模式,不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力,企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位,就必须致力于创新,提高企业的技术管理水平,提升企业的核心竞争力。

4、建筑工程技术资料管理不到位。建筑工程技术资料管理也是工程技术管理中的关键部分,容不得半点马虎。施工过程中会产生各种工程资料,如施工前的施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等等。这些工程资料是整个工程建设的全面描述,它们对后期工程质量评定、维修保养、工程改造等都具有非常重要的指导意义。因此,建筑企业必须提高对技术资料管理的重视程度。然而很多施工企业在施工管理中却忽视技术资料管理的重要性,没有专门的资料管理部门,经常出现施工资料跟进不及时,资料不全、资料保管不当的现象。

三.价钱建筑工程技术管理的实施与控制

1、建立健全的建筑工程技术管理制度。建立科学的技术管理制度是有效开展各项技术管理工作的根本保障。项目管理部是整个项目工程的核心部门,因此,工程技术管理工作应由项目管理部主导进行。首先,要建立各级技术管理机构,明确各机构的技术管理责任制,将职、权、责落实到全体员工。其次,强化落实技术管理规范,实现依法治企,依法论责,明确施工各阶段和各分部的施工技术要求、质量要求、进度要求以及验收的标准。最后,还要不断持之以恒,实行民主制的技术管理,定期组织全员开展民主讨论,不断更新技术管理规范制度,达成共同认识。

2、加强技术人才管理。技术管理人才是整个建筑工程技术管理的核心,所有的技术管理活动的开展必须由技术管理人员来实现。建筑企业应加强技术人才的管理,选聘符合企业技术管理要求的技术管理人才。首先,可以与高校建立合作关系,实行校企联盟,建立人才储备库,企业为高校学生提供实习基地,高校为企业输送人才。其次,企业还应建立内部技术人才的培训机制,通过培训教育提高技术人才的职业道德和专业素质。随着科学技术迅猛发展,建筑业内也会不断引进新的建筑材料、新的建筑工艺和新的施工设备,只有让技术管理人才掌握了这些新工艺、新技术、新设备的知识,才能够更好地组织现场施工,采用新型施工方式,提高建筑产品的附加价值,从而提升企业市场竞争力。此外,企业还应制定严格的聘用制度,根据技术管理岗位的要求聘用技术管理人员,对于外部聘用的人员要进行综合考量,对于内部晋升的人员也要全面权衡,不可任人唯亲,只有从招聘上把好关才能尽量避免技术管理人员经验能力不足的情况出现。

3、采用新的技术管理模式,实现技术创新创新对于企业来说是永恒的主题。美国苹果因为创新打败了诺基亚,成为行业内的龙头老大。因此,建筑企业应彻底改变因循守旧的观念,引进先进的技术管理方法和管理经验,营造创新的工作环境,激励员工实现技术创新。比如说定期组织技术培训、技术管理交流等座谈会,制定创新激励方案,提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性,从而提升技术人员在技术管理上的创新能力。

4、强化工程技术资料管理工程技术资料管理是技术管理的重要组成部分。建筑企业应该充分认识工程技术资料的重要性,并加强对工程技术资料的管理。首先,企业应当加大宣传力度,让全体施工人员意识到工程技术资料的重要性,并加强检查、监督力度。此外,建筑企业还要建立工程资料管理的规章制度,由专业的资料管理员进行资料的管理,督促相关部门安装规定正确编写并及时上交工程资料,确保工程技术资料的完整性和准确性。

结束语

随着市场经济体制的不断发展完善,建筑行业逐渐成为国民经济中的重要组成部分,建筑工程技术管理水平也随着建筑行业的发展逐渐演变成为建筑企业的核心竞争力。尽管建筑工程技术管理经过长期的实践探索取得了很大的成绩,但是同时也存在着一系列的问题。因此,加强建筑工程技术管理实施与控制有利于提高建筑工程质量,同时可以帮助建筑企业降低生产成本从而增加企业经济效益。

参考文献

[1] 刁晓,王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技,2011(04).

[2] 苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济.2011.

第10篇

关键词:公路施工技术管理探讨

中图分类号:X734 文献标识码:A 文章编号:

一、公路施工技术管理的概念

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。公路施工技术管理,是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统, 按照规定的程序,运用各种有效和必要的方法,使工程最终质量达到一定的标准,满足设计要求,实现设计目的的一系列管理活动。施工技术管理, 在很大程度上决定着企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题, 因此一定要重视技术管理工作,而做好技术管理工作应尊重科学, 按科学的要求进行施工;应将技术管理工作与经济效益相结合,在保证质量的前提下,也要保证经济效益;应贯彻国家的技术发展政策,将其发挥于公路施工过程中去。 公路工程施工技术管理的内容包括:

(1)技术交底,提供施工规范和工艺规程,编制施工组织计划,计算和分配工作量,控制施工质量,工程进度分析,建立技术档案,组织工程验收等施工过程的动态管理;

(2)科技情报与信息系统,技术改进与合理化建议,技术标准化工作,技术培训等技术开发活动。显然,施工技术管理的这种核心作用,要求我们只有将技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机的结合起来,才能确保施工顺利进行,保证安全、优质、低耗、高效地完成项目施工任务。

二、施工准备阶段的技术管理

施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。主要是了解和分析工程特点、进度、要求,根据施工条件编制施工组织设计,合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各项规章制度,从而充分、及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程连续、均衡、节奏地进行,保证工程在规定的期限内交付使用。为此,要抓好以下施工技术管理基础工作。

1、建立各级技术负责制

要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的工作系统。要制定明确的总工程师职责、主任工程师职责、专职工程师职责、技术负责人职责,使各级技术管理机构和管理人员做到明职、明责。

2、建立健全施工技术管理的管理制度

公路施工具有多变和内容繁杂等特点,因而必须通过建立健全严格的技术管理制度,保证管理工作有章可循,把技术管理工作科学地组织起来,使技术活动无论在室内或作业现场,都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度,从而保证技术工作有条理、有目的开展。

2.1 建立图纸会审及设计变更技术核定制度

会审图纸的内容如下。

(1)合法性。审查设计是否符合国家有关技术规定。

(2)整体性。审查图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高、轴线等是否准确;一套图纸前后是否一致;互相联系的各套图纸设计是否有矛盾;同一设计中的地上、地下部分是否吻合。

(3)主结构、主部位。审查主要结构的设计在刚度、强度、稳定性等方面有无问题,主要部位在结构构成设计中是否合理。

(4)施工技术装备。审查施工技术装备条件能否满足工程设计要求,施工单位能否按照设计要求确保工程质量安全施工。

(5)路、桥、涵。审查路基、路面、桥梁、涵洞等设计图有否矛盾,在交叉施工时是否会存在问题。

(6)设计选用材料。审查设计选用的材料与采购供应的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否相符。

(7)疑问解释。将对设计图的疑问提请设计单位解释。

(8)合理化建议。收集有关各方对工程设计的合理化建议。

2.2 建立施工日记制度

施工日记是对整个施工活动和现场情况变化的综合性记录。

(1)日期、气候。

(2)工程部位、施工组队。

(3)施工活动记载。

2.3 建立技术交底制度

通过技术交底,可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等,从而做到心中有数,有计划、有组织地开展工程施工。作业技术人员向工人交底的内容如下。

(1)图纸交底。主要是施工设计图的交底。

(2)工艺交底。主要是施工方法、施工工艺以及其他工种配合等的交底。

(3)材料交底。主要是所用材料的规格、品种、质量以及使用要求的交底。

(4)规范、标准交底。施工规范和质量评定标准交底。

(5)措施交底。主要是质量保证、安全生产、节约成本等技术措施交底。

(6)样板或实际样品交底。技术交底应在分部、分项工程施工前进行,结合分部、分项工程特点有针对性地做好工作。

2.4 建立工程验收制度

在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外,还必须根据公路施工的特点,建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度。

3、建立标准化技术管理体系

技术标准和技术规范是组织现代化施工的重要技术保证,分为国家标准、部级标准、企业标准3个等级。贯彻执行技术标准和技术规范的要求是:

(1)组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程;

(2)加强技术监督与检查;

(3)分解技术标准和规程,使其具体化。

4、建立技术档案

技术档案不同于一般的技术资料,是在公路项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。

4.1 为工程竣工验收准备相关技术资料

(1)材料检验资料。所用材料、半成品、成品的质量检验结果。

(2)材料使用资料。材料配比、拌和加工控制检查和试验数据。

(3)地基、隐蔽工程资料。地基处理和隐蔽工程施工记录。

(4)各项质量资料。各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表。

(5)非正常情况资料。施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析。(6)补救施工资料。对质量事故处理补救后达到设计要求的证明文件。

4.2 为公路施工企业管理需要保存技术资料

(1)施工组织设计、各种定额执行情况。

(2)新技术、新工艺的应用情况。

(3)施工总结材料。

(4)重大质量事故、安全事故的分析和处理措施。

(5)技术管理工作总结等。

5、建立信息收集和科技研究制度科技信息工作主要包括有关资料的收集、整理和报道等。要注重信息资源的收集,建立信息系统,组织学习,开展专题讲座、讨论会、现场交流等活动。

三、施工现场技术管理

施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理,现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。

图纸会审。坚持图纸会审制度,坚持按图施工。

(2)优化方案。修正并优化施工方案或施工措施,包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。

(3)贯彻规程。坚决执行规范和规程,严格按照施工计划或施工措施组织施工,保证施工质量和施工安全。

(4)严格检查制度。严格施工进度和施工计划的检查,根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。

(5)做好记录。做好施工日记,做好施工记录,实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。

(6)资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作,与施工进度同步进行。

四、竣工验收阶段的技术管理

(1)实验检查。组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查。

(2)预验收。组织预验收,填写竣工报告。

(3)总结。完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错,使之形成一套完整的质量达标竣工资料;二是按竣工图如实绘制。

(4)交工。向业主及监理工程师办理竣工验收相关交工技术文件归档;作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。

第11篇

关键字:建筑工程;施工技术管理:信息化

Abstract:This article describes the contents of the group of construction projects, construction technology management, technology construction technology management problems. In technical management of the construction technology, information management, and combine this method with specific recommendations for improvements, and thus provide the basis for the rapid development of construction enterprises, enhance their market competitiveness.

Key words: construction work; construction technology management: information technology

中图分类号:文献标识码:A 文章编号:

引言:

近些年来,建筑行业的发展吸引了大批的投资者进驻此行业。然而,建筑行业的市场管理比较混乱,出现了不规范的竞争现象。各企业纷纷打出价格战、抢夺战,在建筑行业内争取获取最大的盈利。然而市场价格的降低空间范围有限,不能成为企业的制胜的法宝。企业如何在市场竞争中处于优势,在建筑行业中可持续发展,成为企业不得不探讨的问题。特别是随着信息技术高速发展,先进的工艺和施工方法的不断涌入,科学有效的技术管理在企业发展中的作用愈来愈凸显。企业愈来愈关注技术管理在竞争的作用,施工技术管理成为降低成本,提高经济效益的有效手段。

2. 建筑工程施工技术管理的内容

建筑工程的施工需要多工种协同操作和多项技术的交叉综合应用,是一个复杂过程。施工技术管理是指对施工中企业的技术活动及构成施工技术的各种要素,进行科学的计划与决策,组织与发挥,控制与调节。其中的技术活动是指从图纸的制定会审,施工组织计划的编制,施工过程以及竣工验收全过程中涉及到的各项技术工作总和。构成施工技术的各种要素是指从事技术活动中涉及到的人才、装备、标准和规定等技术管理的基础工作。建筑工程施工技术管理内容从工作层面上分为两个方面:施工资料管理和施工技术措施管理。

施工资料是指施工项目在施工过程中形成的应当归档管理的各种数据、表格、图纸、文字、音像资料等的总称[1]。施工项目资料由项目公共资料和单位工程资料组成。其中项目公共资料:法规和部门规章、材料的供应商,价格等信息;单位工程资料:工程概论资料、施工记录、施工技术资料、施工进度已经资源计划、成本资料、竣工资料,工程协调、安全文明施工等。施工项目资料作为施工进度、、施工中间检查、竣工验收、工程质量控制、工程索赔等等依据,对施工项目资料的科学有效管理, 有助于提高企业的施工管理水平。

施工技术措施管理由施工技术基础工作和过程中技术工作的管理组成。技术基础工作的管理:制定技术管理制度,执行技术标准与技术规程,实行技术责任制,管理技术文件,交流技术情报等等[2]。施工过程中技术工作的管理:施工过程监控、施工工艺控制、施工方案优化、技术开发管理。施工方案的组织的优劣,工艺的选择是否恰当,施工过程的监控和协调等每一个环节都直接影响着施工的进展。施工技术措施管理是按时保质保量完成施工,节约成本,提高经济效益的手段。

3. 建筑工程施工技术管理现状

目前建筑行业中出现的诸多的问题都是因管理不善而引起的。下面本文将从施工资料管理和施工技术措施管理中出现的问题依次来阐述施工技术的管理现状。

在我国建筑行业的施工管理中,施工资料的管理混乱的问题一直困扰很多企业。由于建筑施工企业资料管理各有特色,造成与协作方交流也多种多样,没有统一的标准,使得沟通渠道经常出现不顺畅的状况。而且一些公司资管理手段很落后,基本上采用人工手工录入、人工查询检索,即便是很多公司都配备有计算机,工作人员仅仅是利用电脑进行简单的制表、打字,但是在工程的施工资料管理方面并没有实质性的突破。资料管理问题主要表现如下:(1)工作人员效率低,没有从繁琐的表格填写和资料整理中解放, 整体素质没有提高,资料的管理不规范。(2)资料完整性差,检索能力低,可追溯性不强。不利于工程质量管理的事后控制以及企业的今后的工程索赔、招投标等工作的进行。(3)沟通不顺畅,决策者不能及时的了解工程管理方面的信息。不利于整个工程的质量管理。(4)不能及时收集和整理施工技术资料,影响了项目的进度。(5)资料管理耗费了大量的人力、物力,增加了项目的管理成本[3]。

施工技术措施的管理也是最为复杂的,从施工组织和施工方案的指定,到多工种,多种技术的协调交叉的运作。施工技术措施管理的优劣直接关系到企业施工的成本和完成的计划。技术措施管理方面比较普遍的方法是在过程监控主要采用人工进行,在工艺方法也是比较落后的,主要表现在以下方面:(1)施工现场的作业管理需人工对施工过程监控。例如提升模板脚手架人工控制,液压提升作业人工控制等等。现现场监控信息的采集、数据分析、传递人工完成,不仅造成了信息获取及传递的效率低,同时造成过程建工成本高。(2)施工工艺控制手段落后,不符合现代施工技术的要求。例如采用热电偶测温仪。这种温度的传感器精度低,在简单的工程中尚可,对于复杂的环境以及重要工程部位的温度检测是无法应用。

4、建筑工程施工技术信息化管理

随着信息技术的发展,如何将信息与建筑行业结合,使其更好地为建筑行业发展服务,许多专家和教授对施工管理信息化技术进行了研究。建筑工程施工技术信息化管理改变传统的施工资料管理方式,在施工技术措施管理也发生了根本改变。不仅能够使工作强度有所下降,降低了企业的生产成本,同时也保障了工程质量。

第一:对施工资料采用信息化管理:

施工资料采用信息化管理是指依据项目施工管理的具体要求和规律,采用网络技术和专业的数据库技术,实现对施工过程中大量的表格、数据、依据图纸等信息进行处理,归档,储存。对施工资料的信息化管理主要表现为以下三种方式:(1)通用制表系统:施工单位的资料员采用通用的办公软件(如WPS-Offices,MS-Offices)自行编制施工表。(2)专用制表系统:由相关政府管理部门制订,或是计算机公司合作开发配套制表系统。(3)专用管理信息系统:该系统是专门的计算机公司根据相关政府部门的规范开放的施工用表。前两中都没有数据管理功能,最后一种具有数据库管理功能。施工用表可以存储数据,便于调用和查询,安全可靠。充分利用数据库技术和网络技术建立高效,方便,标准的施工资料管理系统,是建筑行业实现信息化的趋势。

第二:施工技术措施的信息化管理:

(1)施工过程监控的信息化:在施工作业现场安装监控系统,监视现场的施工情况,包括作业情况,安全等工作。减少了施工现场的作业管理人员,同时也保障施工的安全和质量。还可以使用移动设备系统对施工现场的数据进行采集、获取和浏览。例如采用数码相机对现场信息提取和保存,对照电子图纸检查现场的情况,将视频或是图片发给合作方,及时的交流等等。(2)工艺控制的信息化:现代信息化技术对于复杂和重要部位的施工工艺控制是非常有效的。例如采用无线射频和GSM技术结合采集大体积混凝土构件浇筑过程中的温度数据,为以后进行定量和定性分析提供准确的、大量的数据。增加施工过程的安全性和质量保证。

5: 总结

总之,施工技术管理成为建筑企业中讨论的热点。信息技术的发展也促进了建筑行业的发展。对施工技术管理的研究内容进行了描述,分析了施工技术管理中存在的问题。将信息技术与施工管理技术结合,用信息化来提高施工技术管理水平,降低成本,提高经济效益,以使得企业在市场竞争中处于优势地位。同时也是建筑行业可持续发展的必经之路。

参考文献:

[1]甘绍熙.土木工程施工.武汉理工大学出版社.2004.7.

第12篇

【关键词】城区;桥梁工程;施工技术资料;编制

施工技术资料作为桥梁工程中最为基本的资料,同时也是反映整个桥梁工程质量的关键。但桥梁工程施工技术资料的编制是一项系统而又复杂的工作。因而作为市政桥梁施工企业的施工技术人员,必须做好施工技术资料的编制,从根本上确保施工技术水平的提升,提高城区内的桥梁工程质量,以最大化的确保工程质量的有效提升。基于此,以下笔者结合自身工作实践,作出以下几点分析。

1.城区内桥梁工程施工技术资料编制应坚持的几点原则

为了确保城区内桥梁工程施工技术资料编制质量,为工程质量的提升奠定坚实的基础。作为施工技术资料编制人员,首先应坚持施工技术资料编制的几点原则,即确保施工技术资料编制的真实性、全面性和规范性。

1.1真实性原则

真实性是施工技术资料编制的根本前提,试想一份缺乏真实性的技术资料,又如何反映桥梁工程建设的实际质量情况呢。换言之,确保真实性,就是编制桥梁施工技术资料的生命线,否则一切的工作将是徒劳。施工技术资料作为验收和评定工程质量并备案的主要依据,同时还是加强桥梁工程建设和管理的主要根据,更是业主对其进行维护、管理、改扩建的重要根据,因而必须确保编制的真实性,才能确保这些依据的有效性提升。否则带来的麻烦和困难是不可估量的,降低业主的投资效益,甚至影响人们出行的安全。例如凤凰的沱江大桥带来的伤痛至今给人们记忆犹新,而这就是由于施工企业在编制技术时缺乏真实性,导致工程质量被误判,导致大量的人员死伤,给国家和人民群众带来了巨大的灾难,因而必须引起施工企业的高度重视。

1.2全面性原则

由于城市桥梁施工技术资料的编制的内容较多,例如施工日志、计划、报告、自检数据、监理日志、监理现场记录、平行检验数据、控制性文件、工地例会、设计文件、专项会议纪要等等。因而作为施工技术资料编制人员,必须加强各种施工技术资料的收集与整理,以最大化的确保施工技术资料编制的全面性,从根本上保证各种技术资料、管理文件的完整性和精准性,从而为各种事宜提供给原始的材料,例如事故责任的认定与追求、竣工结算、索赔与争议处理等。

1.3规范性原则

桥梁施工技术资料的规范性水平高低是决定整个编制质量的高低。因而作为桥梁工程施工和技术资料的编制人员,必须在编制过程中,严格按照相关标准科学精心编制施工技术资料,以确保编制的规范性,做好字迹工整,填写及时规范,以确保施工技术资料编制的规范性奠定坚实的基础。尤其是应将各种施工技术资料及时归档,并在此基础上,加强自身专业技术知识的学习,以确保施工技术资料编制的规范性进一步的提升[1]。

2.新时期背景下的城区内桥梁工程施工技术资料编制探讨

由于市政桥梁工程往往需要在城区内进行,且很多地方政府为了体现城市的品味,在桥梁工程方面的要求,除了追求质量的同时还追求外观,因而编制城区内的桥梁工程施工技术资料,比一般的桥梁工程施工技术资料的编制更具有专业的系统性和复杂性。因而作为新时期背景下的施工技术资料编制人员,必须在坚持真实性、全面性和规范性的基础上,着力加强自身的专业技术知识的学习,不断提高自身的专业知识技能,以确保施工技术资料编制质量。基于此,以下笔者结合自身工作实践,就城区内的桥梁工程施工技术资料的编制策略作出以下几点分析与探讨[2]。

2.1紧密结合工程实际针对性的确定施工技术资料管理制度

在城区内进行桥梁工程建设,为了避免给城市交通发展带来影响,提高业主的投资效益,因而此类工程的工期往往十分紧张,加上桥梁施工中涉及的环节较多,因而为了确保施工技术资料编制质量,首先必须紧密结合工程实际,针对性的确定施工技术资料管理制度,只有加强施工技术资料的管理,才能从根本上确保编制的有效性。具有就是切实做好施工现场的各项保障工作,加强施工技术资料的管理,尽可能地提升施工技术资料的真实性、全面性和规范性。

2.2应用现代信息技术加强施工技术资料的编制

城区内桥梁工程的建设往往投资额度较大,因而为了规范施工技术资料的编制和整理,作为编制人员,应着力提高自身的专业技术水平,在传统的施工技术资料编制方式的基础上,应用现代计算机信息技术(计算机管理系统),加强整个桥梁工程质量、费用、进度、合同的管控信息资料与数据的收集、整理和分析,最为汇总成施工技术资料,从而给桥梁工程的建设各方决策的确定提供参考信息,在确保工程质量和投资效益的同时促进企业经济效益最大化的实现[3]。

2.3紧密结合施工技术资料管理特点,系统全面地编制施工技术资料

为了确保城区内桥工程施工技术资料编制水平,将其现实指导职能充分发挥出来,以促进桥梁工程项目管理水平和质量的提升,作为施工技术资料编制人员,必须加强对施工实际的分析,并总结自身的日常工作经验与教训,找出施工技术资料编制的特点,做好施工技术资料的一系列编制工作,如施工技术资料的收集和汇总、整理和传递以及现场资料的应用,将施工初始数据体现的价值全面体现和发挥出来,为业主和监理实时、动态掌握工程最近的动态提供坚实的基础,使其更好地掌握桥梁施工现场各施工阶段的实际情况,从而及时科学的发出控制性的指令,对桥梁工程的质量、成本以及进行实施系统、全面、科学、动态的跟踪与控制,从而在实现工程优的同时实现资料优。

2.4科学动态的编制施工技术资料

对于城区内桥梁工程施工技术资料信息的汇总、归档和管理应根据建设单位档案管理的具体要求,并结合工程特点进行整理、分类、造册、归档,科学系统地整理合同文件和各种技术档案资料,确保工程综合信息档案分类清楚、合理、完整,法律性文件手续齐备,做到技术档案、图纸资料和工程实物同步,以实现施工技术资料的动态整理。

2.5不断强化桥梁工程中质检资料的重要性

桥梁施工质检资料编制应遵循抽样样本质量特性数据的分布特性,科学运用数学、数理统计、运筹学等方法认真分析、统计、记录和计算检测而得的每一项数据,保证施工工序的各项检测指标误差在规范允许范围内,最终达到最优控制整个工程实体质量的作用[4]。

3.结语

综上所述,对城区内桥梁工程施工技术资料的编制进行探讨具有十分重要的意义。作为编制人员,应在结合真实性、全面性和规范性的基础上,紧密结合工程实际针对性的确定施工技术资料管理制度,应用现代信息技术加强施工技术资料的编制,紧密结合施工技术资料管理特点,系统全面地编制施工技术资料,科学动态的编制施工技术资料,不断强化桥梁工程中质检资料的作用,以全面提高施工技术编制质量。

【参考文献】

[1]周思清,周明馨.建筑工程施工技术资料的编制与整理[J].陕西建筑与建材,2004,05:36-39.

[2]陈慧秀.论市政工程施工技术资料与市政工程的相关性[J].太原科技,2009,08:69-70.