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电力培训论文

时间:2022-11-14 05:16:39

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电力培训论文,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

电力培训论文

第1篇

1安全警示教育

通过电力安全警示教育实训模块系统,展示近几年电力系统发生的人身、电网、设备、网络通讯事故,利用文字、图片、视频、沙盘等多种形式开展常见事故案例警示教育、事故案例模演、反习惯性违章、人身触电事故成因分析、各类作业危险点预控措施、各专业安规等项目的培训,警示教育员工重新审视安全、重视安全,使其在思想上形成“安全第一”的工作意识,反思事故根源,吸取事故教训,珍爱宝贵生命。

2素质提升

利用电力安全工器具实训模块系统,可以进行电力安全工器具实操练习,掌握劳动保护用品、安全防护用品和安全工器具的选择与使用。通过对员工进行电力安全工器具的相关培训,可以大大降低现场作业风险,减少事故发生几率;既可提高日常工作水平,又可提高员工对电力安全工器具的管理水平及使用技巧,从而为员工作业安全和设备安全稳定运行提供保障。通过电力安全现场救护实训模块系统,可以进行电力现场紧急救护培训,使员工在发生触电事故时能够在现场采取积极措施,及时抢救伤员脱离危险,减小事故损失,进一步强化安全意识、丰富安全知识,从而提升员工的安全素质。

3安全行为仿真

通过电力安全行为仿真实训模块系统,将游戏概念与安全操作相结合,使用三维动画、VR虚拟现实培训、CGA生成等技术,以网络互动虚拟现实仿真技术为基础,模拟现场真实作业环境,以输电、变电、配电等作业项目为载体,构建一个图文并茂、有声有色、形象生动、立体互动的虚拟交互场景,为生产岗位员工提供一个3D互动电力安全虚拟培训平台,对员工进行安全知识培训。这种全新的模式,使员工不受到时间和地点的限制,随时随地进行培训、练习,避免了资源的浪费和人的不安全因素。员工可以通过接入网络访问服务器来参与培训,通过扮演电力安全行为仿真系统中的不同角色,来完成电力生产各专业的工作任务。在作业过程中,重点演绎标准化技能与规范的学习,通过对自己薄弱环节的反复练习,达到熟练掌握各种操作的目的;并且可以体验操作不规范、错误带来的后果,达到规范测试人员操作、辨识作业现场危险点的目的。电力安全行为仿真实训模块系统开创了《安规》和技能学习的全新模式,把枯燥的《安规》和操作知识的学习通过类似游戏形式向员工灌输,不仅能提高员工学习安全知识的积极性,更能使学员在玩游戏时加深对安全规范的理解与掌握。这改变了以往的培训中所存在的学习“被动性”,化“被动”学习为“主动”学习,极大地提高了学员安全操作的学习积极性和培训效率。

4安全实测

当被测试人员具备安全意识、熟悉安全知识、掌握安全技能后,进行现场安全行为模拟再测试。针对各专业生产员工应知应会的基本安全技能要求,根据劳动保护用品、个人安全防护用品、安全工器具的选择使用及安全行为表现等方面暴露问题的严重程度,量化考评内容,制定各专业生产员工测评标准。利用实训基地模拟现场作业,按照标准化作业流程,将作业过程的危险点和风险控制点分解量化为基本测评项目,重点考评生产员工的实际安全行为和安全技能,依据考评标准进行测评打分。

二实施效果

电力安全行为模拟测试培训系统解决了过去安全技能培训与企业整体安全管理水平不适应,缺少安全行为仿真模拟测试环境,培训方法简单、内容枯燥,培训对象缺乏感性认识,培训效果不佳的问题。该系统从开始使用至今,已完成多期对供电、农电生产员工的电力安全行为模拟测试培训工作,并在培训实践中取得了良好的效果。接受培训的人员对该培训系统给予了很高评价,一致认为该系统培训形式新颖、现场逼真、容易接受。从培训效果上看,接受培训的人员安全素质有明显提高,接受培训员工返岗工作后事故发生率大幅度降低,接受培训的员工所在企业安全生产持续稳定,有力地促进了电力企业安全生产水平的提高。

三结论

第2篇

【关键词】供电企业;人力资源;规划

Abstract:This article first point out the character of power supply enterprise human resources plan and the present question that exists in supply power the enterprise human resource plan of our country.Then through the research and the summary of human resource plan theory and the actual state of our country human resources plan,it gives the step of power supply enterprise human resources plan system’s construction.Finally it gives a scientifically and comprehensive human resources plan primary coverage,and this can help our country’s supplies power enterprise to improve the human resources condition, and enhance the market competitiveness.

Key words:Power supply enterprise;Human resource;Plan

电力行业是关系国家民生发展的基础性行业。近年来,随着市场竞争不断加剧和电力体制改革的不断深化,供电企业需要重新高度认识人力资源规划的重要性。在这种形势下,如何采取有效的措施来改善企业的人力资源状况,已成为管理者高度关注的焦点。供电企业需要进行系统的人力资源规划,提高企业的管理水平,来适应市场化的竞争格局。

1.供电企业人力资源规划的特点

长期以来供电企业具有很强的垄断性质,加上计划经济的影响,供电企业的外部环境处于封闭状态,这使得供电企业人力资源规划有其独特之处。我国供电企业人力资源规划的特点如下[1]:

1.1 通用性与独特性

供电企业人力资源规划与其他企业的人力资源规划具有一定的通用性,在规划体系的构建上要遵循人力资源规划的一般规律和通用的体系结构,但在具体设计思路和方法的选择上又具有自身的独特性,需要结合自身的情况选择合适的方法进行人力资源供需的预测。

1.2 可预测性

受传统电力系统管理体制的影响,供电企业内外部的流动性都比较差。员工具有较强的稳定性,人力资源供应和需求的预测性很强,可以很准确地反映出企业的未来发展方向。另外,我国供电企业的外界影响因素较少,人力资源规划预测的驱动变量较少,因此具有很强的预测性。

1.3 科学性和实用性并存

供电企业是我国传统的国有企业,人力资源规划起步较晚,相关的制度和体制还很不健全,技术和方法也很落后。供电企业必须结合自身的情况,引进先进的人力资源规划理念和方法构建一套科学实用的人力资源规划体系,从而提高供电企业的管理效率和管理水平。

2.供电企业人力资源规划存在的问题

2.1 重视程度不高

虽然在电力市场改革引入了市场经济体制,但受国有制的影响很深,供电企业人力资源管理受到一定限制。管理人员还没有充分认识到人力资源竞争的重要性,对发电企业人力资源规划的理论研究相对较少。供电企业人力资源普遍存在结构不合理、人力资源总量绝对过剩、复合型、高层次人才匮乏等问题[2]。

2.2 系统性不够

我国供电企业的人力资源规划尚处于探索、起步阶段,对人力资源规划的认识较为狭隘。很多管理者把人力资源规划等同于简单的人员得招聘和供需预测,缺乏科学的管理理念。此外供电企业人力资源部门尚未真正认识到人力资源系统规划的重要性,缺乏对自身人力资源状况的系统分析也缺乏与同行业的比较和交流,整体的人力资源规划系统性不够。

2.3 专业化不强

目前,供电企业的人力资源部门缺乏战略性规划的制定,岗位配置不合理、薪酬设计不透明、权责设定不清晰。需要引进先进的人力资源管理思想,加强与其他各部门的沟通,在关注企业发展的同时注重员工自身职业生涯发展。运用科学的管理理论制定适用于自身企业的人力资源规划体系,提高管理水平。

3.供电企业人力资源规划体系构建的步骤

依据一般企业的人力资源规划体系构建的步骤并结合供电企业的特殊情况,总结出供电企业人力资源规划体系构建的一般步骤[3]:

3.1 内外部环境分析

要想做好供电企业的人力资源规划工作,首先是利用SWOT工具对企业的内外部环境进行分析。企业的外部环境分析可以了解企业所处的宏观环境、包括国家的相关政策、电力行业环境等。企业的内部环境包括企业基本状况、企业员工的人数、教育程度、结构等情况以及企业未来发展战略等信息。根据以上的分析找出企业具备的优势、劣势以及企业可能存在的机会和威胁。制定出有效的策略来利用内部优势,抓住机会,弥补自身不足,避免外部威胁来更好地促进企业的可持续发展。

3.2 人力资源需求分析

人力资源需求分析是指利用定性和定量的方法对企业的人力资源数量、结构、素质等进行预测。人力资源需求预测包括现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测、人力资源流失预测等内容。供电企业应明确需求的影响因素,包括企业发展、岗位设置、人员能力等来选择合适的预测方法和模型。人力资源需求的主要预测方法包括定量预测方法和定性预测方法[4]。定量预测方法包括:趋势外推法、指数平滑法、产需预测法、多元回归预测法、经济模型法、计算机模拟法、随机网络模式法等。定性预测方法包括:德尔菲法、现状预测法、驱动因素预测法、散点图法、描述法等。

3.3 人力资源供给分析

只有有效地保证了对供电企业的人力资源供给,才能进一步更深层次地进行人力资源管理与开发,提高供电企业在市场中的竞争能力。企业人力资源供给分析主要包括企业外部供给预测和企业内部供给预测。供给预测包括人员的流入预测、流出预测、人员的内部流动预测、社会人力资源供给状况预测等内容。人力资源供给预测的方法包括内部人力资源供给预测方法和外部人力资源供给预测方法[5]。内部预测方法包括:技能清单法、人员核查法、随机网络模式法、人员接替模型法、马尔可夫预测法等。外部预测方法包括:德尔菲法、目标规划法、直接调查法等。

3.4 编制人力资源规划

根据人力资源供需分析的情况确定各部门、各岗位人员的净需求,判断是否达到了供需平衡。如果未达到平衡,可以由针对性地进行招聘或培训等工作。人力资源部门依据企业的总体战略、人员的结构、人员的数量、未来人员需求等信息来编制企业人力资源规划方案。在规划的实施过程中,要定期地对实施的情况进行考核和评估,确保规划与环境和企业的目标保持一致。根据评估的结果,对不合理的地方,要不断地进行反馈和修正,使规划能不断地完善,存进企业的总体战略目标和个人发展目标的实现。

4.人力资源规划的主要内容

人力资源规划主要包括总体规划、人员补充规划、人员流动规划、人员培训规划、人员薪酬规划等内容。

4.1 人员补充计划

人员补充是供电企业整个人力资源管理活动的基础。它直接关系到企业人力资源的形成,是其他人力资源管理工作的基础。有效的人员补充工作能节约成本、提高人员效率,为今后的培训、考评、薪酬、激励等管理活动打好基础。所以的供电企业都应同时通过内部招聘和外部招聘补充人员。内部招聘主要是通过岗位调动、晋升等来实现。供电企业外部招聘主要有三种途径:一是系统内招聘职工子女。二是引进各类高校专业对口的优秀毕业生,优化公司人力资源的年龄、学历、素质结构。三是接收复转退伍军人[6]。

4.2 人员流动规划

企业的人力资源流动主要包括晋升、调动和降职。降职是一种惩罚性人力资源流动方式,降职会打击员工的积极性,直接影响到企业士气与活力。若不出现重大的安全事故,则不采用降职方式。人员晋升就是企业根据员工的自身素质和其层级结构,有计划地把有能力的人提升到适合的工作岗位上去。企业晋升途径主要有两种方式,一种是直线晋升机制,即循着单一的途径由底层到高层。另外一种就是多途径晋升机制,组织中的每一名人员均有较多的弹性晋升机会。

4.3 人员培训规划

对于供电企业来说,专业型的电力人才是企业生存和发展的关键。企业必须通过各种教育培训途径,培养出高素质人才,使员工更能胜任自己工作的。供电企业人员的培训内容针对性和系统性很强,培训的内容、标准要适应新形势发展的需要;同时,供电企业的培训基地建设要适应电力行业高速发展的需要。要加大技能培训力度,拓宽培训渠道,加快提高技能人才比重;加强高技能人才队伍建设规划,充分发挥各类人才选拔、技术技能津贴的引导作用,大力开展各类技术技能比武,加大培训力度,努力完善和提高公司的技术技能等级结构[7]。

4.4 人员薪酬规划

在薪酬分配上,供电企业应根据工作性质的不同与工作的艰苦程度,分层次来进行薪酬分派,同时要以经济效益和贡献大小为标准,向关键技术岗位倾斜。拉开关键技能岗位与一般技能岗位的工资差距,以引导企业人力资源向关键岗位流动,形成关键岗位上的公平竞争,优胜劣汰,提高这些岗位上人力资源的质量,增强供电企业的核心竞争力。对专业技术人员实行技术岗位津贴;对高技能操作人员实行技能专家津贴,高级技师、技师津贴。对于因急需引进的人才实行协议工资等薪酬政策,稳定并激励关键人才。

5.结论

近年来,我国电力行业发展迅速,电力销售逐渐地由卖方市场向买方市场转变,社会对电力体制改革关注日益紧密。打破垄断,引入竞争,提高服务成为电力行业的大势所趋。在新的形势下,供电企业面临着前所未有的挑战。企业的发展必须以大量的人才为依托,供电企业必须科学的进行人力资源规划,才能适应新形势的要求。

参考文献:

[1]刘博.发电企业人力资源规划体系研究[D].华北电力大学硕士学位论文,2008,3:10-25.

[2]王守嵩.县级供电公司人力资源规划研究[D].武汉理工大学硕士学位论文,2010,11:6-20.

[3]李振杰.东营供电公司人力资源规划研究[D].复旦大学硕士学位论文,2009,4:16-28.

[4]苏培彬.NX供电公司人力资源发展规划研究与设计[D].电子科技大学硕士学位论文,2008,5:26-38.

[5]赵冬冬.河北超高压分公司人力资源规划项目研究[D].华北电力大学硕士学位论文,2009,5:36-44.

第3篇

关键词:QC小组;班组建设;基础

QC小组活动作为班组建设的重要内容和有效形式,其活动深入持久健康地开展,已经成为推动企业班组建设的巨大动力。笔者结合供电企业推进QC小组活动和班组建设工作实际,试就班组建设及QC小组活动的概念、QC小组活动对班组建设的促进作用,以及QC小组活动与班组建设结合的重要途径三个方面谈点粗浅的看法。

一、正确把握班组建设、QC小组活动的内涵与关系

班组建设工作是企业管理的重要组成部分,是事关企业长远发展的重大任务和强根固本的基础工程。自1986年工业企业整顿后,国家经济委员会要求围绕企业升级使班组逐步由“单纯生产型”转变为“生产、管理结合型”;1991年,能源部、水利电力工会全国委员会又联合下发《电力企业班组建设规定》,明确采取定级晋升的模式来加强对班组的管理及其组织领导体制;2009年以来,国务院国资委、国家电网公司进一步加大了班组建设工作力度,下达了一系列加强班组建设的指示和文件,国家电网公司更明确提出了“班组建设三十条重点要求”,要求从基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设八个方面加强班组建设。

二、QC小组活动对班组建设的促进作用

(一)QC小组活动提高班组现代科学管理水平。QC小组活动过程需要充分运用质量管理的理论和方法,严格遵循PDCA循环理论,运用排列图、因果图、调查表等统计分析工具,对存在的问题进行分析,制定相应改进对策;对于经过实施证明有效的方法和措施,需要小组成员运用标准化管理知识,对其以标准或制度的形式予以固化,将其制度化、规范化、常态化;小组活动结束后,小组还须按照要求整理出成果报告和准备成果的PPT材料,这还需小组成员掌握一定的信息化知识和具备一定的文字总结能力。通过QC小组整体活动流程的开展,不但运用到了5S现场管理、PDCA全面质量管理、精益化管理、目标管理、标准化管理等先进管理方法和手段,而且进一步完善和加强了班组信息记录、标准规范、专业技术培训以及促动小组员工掌握发现问题、解决问题的方法、技巧等职业行为养成等基础工作,进一步推动班组由传统管理向现代管理、由单纯的生产封闭型向面向用户的开放型转变,不断地提高班组的现代科学管理水平,全面提升班组建设水平。

(二)QC小组活动有效激发班组自主创新能力。通过开展QC小组活动,引导班组员工以现场工作存在的难点、问题为课题进行研究,尤其对于涉及新产品、新工艺、新领域的课题,通过组织技术攻关型或创新型QC小组,遵循PDCA循环原理,首先从当前工作迫切需要出发,提出方向性的技术攻关或创新型课题,运用新的思维方式,创新方法,提出不同解决方案,逐一进行实验,从中选择最优方案,据此制定对策及实施,及时做好技术创新成果的巩固,对其予以制度化、标准化加以固化和提高,并推广到生产中加以应用。通过QC小组活动的开展,促动小组成员不断加强专业知识的学习、运用,并对现有技术不断进行探索、改进和更新,不断地探索新的领域,使小组成员的技术水平得到持续提高,并有效增强小组成员的创新意识和节能减排意识,提高班组的自主创新能力,使班组主要技术经济指标持续进步,不断增强企业的核心竞争力。

(三)QC小组活动进一步增强班组凝聚力。QC小组活动是一项班组全体成员为了共同解决班组生产经营活动过程中出现的问题而开展的团队活动。QC小组成员在工作中甚至利用业余时间,自发组织、潜心钻研,为了解决问题而各抒已见、努力攻关、解决难题。在整个活动过程中,小组全体成员在思想上、行动上都是一致的,为了共同的目标,打破岗位界限,既有明确分工又相互配合,充分发挥了每个人的积极性和专长。这种团结的气氛和合作的精神,给员工极大归属感,同时也拉近了成员间的距离,构建了和睦的人际关系,进一步增强了班组团队意识,有效激活班组成员积极性、创造性。

(四)QC小组活动打造高绩效班组。解决工作现场存在的问题,不断进行质量的改进是QC小组活动的基本特征,QC小组活动的目标主要围绕提高工作(产品)质量(效率)、降低消耗、创造良好的工作环境等方面,而这些也正是班组建设的重要课题。通过开展QC小组活动,对存在的问题进行分析、制定对策和实施,不断地提高生产、服务效率,节约物资的消耗,提高物资资源的利用率,不仅带来直接降低消耗的效果,提高了经济效益,而且进一步增强了小组成员的效率意识与节约意识,强化了小组成员爱惜资源、节约资源消耗的自觉性。

由此得到结论,班组是企业的细胞,企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。QC小组活动是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而开展,通过活动的开展,充分调动员工的积极性、创造性,进一步夯实管理基础,这与班组建设以至企业发展的目标是根本一致的。QC小组活动是班组建设的重要内容和有效形式,将QC小组与班组建设有机结合推进,有利于提高班组管理绩效水平,有效激活班组积极性、创造性和凝聚力,将进一步推动企业班组建设的良性健康向上发展,促进企业更好更快发展。

参考文献

[1] 李秀敏. 加强企业班组建设与管理的思考[A]. 第四届世纪之星创新教育论坛论文集[C]. 2016 .

[2] 叶文. 广西电力线路器材厂“五星”班组建设的实践与思考[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)[C]. 2014.

[3] 颜景鲁,刘金标. 如何夯实班组标准化建设工作[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)[C]. 2014.

[4] 顾捷. 以守规文化提升班组建设水平[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)[C]. 2014.

[5] 宋士锋,赵树生. 减轻负担 强化管理 进一步提升班组建设水平[A]. 电力行业优秀管理论文集――2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文(《中国电力企业管理》2014年第一期增刊)[C]. 2014.

第4篇

这次烟机设备维修电工技师鉴定是国家实行技师资格鉴定后昆明卷烟厂第一次组织的通用工种类技师鉴定,鉴定工作由云南省第155国家职业技能鉴定所负责实施。参加鉴定人员自愿申报,然后由部门推荐经昆明卷烟厂技师(高级技师)资格审查推荐领导小组严格按照申报条件进行审核。考生先经过集中培训,然后由云南省第155国家职业技能鉴定所根据维修电工技师国家职业技能鉴定标准对考生分别进行基础理论、模拟电子电路、电路故障排除、变频调速、plc编程、教案编写及授课技能、论文写作与答辩等项目的考核,全部考核项目都及格者,才能取得烟机设备维修电工技师职业资格证书。

现就维修电工职业技师资格鉴定的申报条件、鉴定程序和鉴定内容摘抄如下:

鉴定对象和申报条件:

从事维修电工职业的专业人员,经过规定学时技师资格培训合格,并具有下列条件之一者可申报维修电工技师资格鉴定:

1.取得本职业三级(高级)资格证书后在本职业连续工作4年以上;

2.高级技工学校毕业,并取得本职业三级(高级)资格证书后,在本职业连续工作2年以上;

3.本专业大专以上毕业,并取得本职业三级(高级)资格证书后,在本职业连续工作3年以上;

4.连续从事本职业工作15年以上,并取得三级(高级)资格证书。

知识考试范围:

电子技术:晶体管多级放大电路分析;运算放大器组成的典型线路分析及参数设定;典型逻辑组合电路,时序逻辑电路的分析及设计方法;综合性电子电路的分析及设计方法。

电力电子技术:电力电子器件、晶闸管整流电路、逆变电路基本概念。

电气自动控制技术:自动控制基本原理;双闭环直流调速系统工作原理和参数设定;常用传感器工作原理及检测电路分析;复杂设备电气系统安装、调试知识及电气检测与诊断技术。

可编程控制器:用plc基本指令、常用功能指令,进行程序设计;用plc控制生产工艺流程的步骤及设计方法;将继电气线路改造成用plc控制的流程图、程序表。

新技术:数控系统的基本概念;微机应用及接口-技术基本概念;网络通讯基本概念;交流变频调速系统基本概念;交流电机矢量控制调速系统基本概念;专业发展方向。

熟悉气动控制、液压控制的基本原理以及识图、分析及排除故障的方法。

检修工艺编制:能够制定电气系统与电气设备检修、大修工艺,了解电气设计基本方法。

第5篇

【关键词】 电力科技论文 题名 修辞

题名是以用最恰当、最简明的词语,反映论文最重要的特定内容的逻辑组合,词与词之间应关系明确,题名的字数一般不超过20字[1]。然而,并非所有来稿的题名均符合这一要求。电力科技论文紧密围绕电力科研、生产、基建而撰写,大多是理论探索、系统特性研究、产品开发、新技术应用、解决方案探讨、技术问题处理类文稿,如果作者不加深入思考,所起的题名容易落入“××研究”、“××试验”、“××应用”、“××问题及处理”的俗套,虽无大错,但是往往过于笼统,不能为读者提供论文重要内容的特定信息、为检索提供实用信息,仍不符合科技论文的写作要求。有一些题名,由于词与词之间的关系不清、或采用的定语过多,造成语意不清。本文拟对些问题进行分析,详细介绍修改思路。

1过于笼统

较常见的是滥用“×××在×××中的应用”、“××的试验”型题名。如“保护及录波信息处理系统在福建调度主站的应用”、“红外测温在高压电缆瓷套终端监测中的应用”、“新型紫外微放电监测仪检测绝缘子污秽状况的试验研究”。

保护及录波信息处理系统是针对电网保护而设计的、是电网保护的一种解决方案,并非一门应用技术,题名中“应用”一词使用不当。研读全文可知,所述信息处理系统总体结构分为三层,第一层为厂站内的子站系统,第二层为各地区供电公司的辅站系统,第三层为省公司的主站系统。子站系统、辅站系统、主站系统各司其职;而文章实际上仅针对保护及录波信息处理系统中的主站系统(即保护及录波信息处理系统总体结构中的第三层)进行论述,介绍了其设计思想。文章题名宜改为“福建电网保护及录波信息处理系统主站的设计”。

电缆终端是电缆系统中容易发生故障的部位,必须定期检测。然而,DL/T 596-1996《电力设备预防性试验规程》推荐的方法有一定的局限性,不利于及时发现故障。“红外测温在高压电缆瓷套终端监测中的应用”的作者大胆尝试,用市场上新推出的FLIR525型红外热像仪对电缆瓷套终端的温度进行监测。文章列举了2003年进行的4个检测实例,以事实说明用红外热像仪监测电缆瓷套终端行之有效,并介绍了该仪器的使用方法和要点。可见,文章旨在验证一种新的电缆瓷套终端监测方法,并说明红外热像仪的使用方法。题名改为“用红外热像仪监测电缆瓷套终端的实践”更贴切。

“新型紫外微放电监测仪检测绝缘子污秽状况的试验研究”所述的试验及研究对象(具体内容)不明确(在进行英文翻译时也可发现,该题名缺乏宾语,即研究对象)。阅读全文可知,如何准确地检测绝缘子的污秽状况是目前高压领域的一项研究课题。有一种新研制的绝缘子污秽状况检测仪,它通过检测绝缘子沿面微放电情况,来判断绝缘子污秽状况;然而,其检测的准确性、实时性、抗干扰能力、仪器操作的方便性如何有待实践检验。笔者利用这种仪器,对喷水试品电压升高至不同等级时的情况进行了试验,获得一系列曲线,并对其进行分析,得出该新型检测仪器不仅能够检测出微放电、而且能够区别污秽的严重程度的结果。可见,该文主要探讨新的检测仪是否可以用于检测污秽状况进行试验。因此,将题名改为“××型微放电绝缘子污秽检测仪的灵敏度测试”。

笔者所在刊物曾出现过一期拟用文稿中三分之一多采用“××在××中的应用”、“××的研究”、“××的试验”等类型题名的情况,经过仔细推敲,多数得到修改,不仅避免同期刊物题名雷同,而且更改后的题名其内容在范围和深度上贴切地反映了正文的主要内容。

2不能概括正文的主要内容

“220 kV涵江变电站支柱绝缘子超声波检测”一文用五分之三篇幅介绍了超声波检测支柱绝缘子绝缘情况的工作原理;用余下篇幅介绍了一个缺陷绝缘子的检测结果,而该变电站共有54个支柱绝缘,文章并未对全站的检测情况进行总体分析,在结论中也未给出该变电站支柱绝缘子绝缘情况的总结、给出指导性建议。可见,题名没有反映正文的主要内容。仔细阅读全文,发现作者除了详细介绍工作原理,还特别强调采用了自行研制的检测器──爬坡探头;从而认为,作者的意图是对自行研制的爬坡探头用于探测支柱绝缘子裂纹长度的可行性进行研究,涵江变的检测只是一个实证──证明该自行研制的探头可用于检测。因此,拟将题名改为《用爬坡探头检测支柱绝缘子表面裂纹的探讨》,并将意见告知作者,征求其意见。然而,作者认为,用爬坡探头检测支柱绝缘子表面裂纹的研究,国内早已开展,目前已进入推广应用阶段;只是作者考虑到这项技术相对较新,因而拟向省内相关人员介绍。通过对在涵江变支柱绝缘子检测所获得的缺陷波信号进行分析,说明如何解析缺陷波信号图,即如何应用这门技术。最终将题名改为《基于超声波的在役支柱绝缘子表面裂纹检测》,并协助作者理清正文的写作思路,拟定小标题,请作者对正文进行调整、删除、补充,以突出主题。

3不够精练

“×××的研究”、“×××的分析”及“×××的探讨”在电力期刊来稿中十分常见,而科技论文原本就是报道研究成果,分析、探讨问题,提出解决办法的。大多情况下“的研究”、“的分析”、“的探讨”纯属多余,可考虑删去。“不对称高阻接地保护小波变换的启动元件研究”可改为“基于小波变换的不对称高阻接地保护启动元件”,“关于提高苔茹镇供电能力的探讨”改为“提高苔茹镇供电能力的措施”,“关于优化远程教学培训平台并发访问的研究”可改为“远程教学培训平台并发访问的优化”。“三种发电机功角监测方法的分析比较”改为“三种发电机功角监测方法的比较”。“利用超声波测量室温硫化硅橡胶涂层厚度的可行性研究”改为“超声波测量室温硫化硅橡胶涂层厚度的可行性研究”。

修改后不仅简化了题名,而且避免了一本杂志中多个题名的雷同的单调现象。

4定语过多引起歧义

“一种励磁系统模型参数对系统稳定性影响分析方法的初步研究”的中心语是“初步研究”,其定语是“分析方法”,“分析方法”的定语是“稳定性影响(的)”。但是,“一种”是“模型参数”的定语还是“分析方法”的定语呢?定语过多引起了歧义。从摘要中可知,文章“介绍了电力系统小干扰及其灵敏度分析的机理;研究了其用于寻找发电机励磁系统模型参数对系统稳定性影响程度的方法;用频域分析、IEEE三机九节点电力系统和2008年福州地区电网的时域仿真分析验证了该方法的有效性。”可见,“一种”是“分析方法”的定语,而这种方法是“电力系统小干扰及其灵敏度分析”方法。显然,作者为了减少字数,用“一种”两个字代替“电力系统小干扰及其灵敏度”12个字,却引起了歧义。不如增加副标题,改为“励磁系统模型参数对系统稳定性影响初探――电力系统小干扰及其灵敏度分析的研究”。

5选词不准确

“混流式水轮机叶片裂纹的原因探讨”,中心词是“探讨”,其定语是“裂纹的原因”,而“裂纹的原因”是一偏正词组,“裂纹”修饰“原因”,而从语意上看用“裂纹”修饰“原因”是不妥的。作者的本意是探讨裂纹形成的原因,因此改为“混流式水轮机叶片裂纹成因探讨”。

“变压器大修油损耗影响原因分析及对策”中,“及”字将两个并列的名词联系在一起,该题名有两个主要内容,一是油损耗影响原因分析,另一个是油损耗影响对策。“油损耗影响对策”是一偏正词组, “影响”修饰“对策”。但是从语意上看,“影响”不能修饰“对策”。可以说“尾水位下降对机组的影响及其对策”、“电容器支路异常原因分析与对策”、“微机线路保护装置存在问题与对策”。“对策”的主体应当是一种状态、一种情况,它已经引起了人们的担忧,如“尾水位下降”、“支路异常”、“装置存在问题”;人们通过分析,探讨造成这种状态的关键因素,从而寻找解决问题对策。“油损耗影响”不是一种状态、一种情况,无法对付。在“变压器大修油损耗影响原因分析及对策”一文中,作者用图解法,层层分解,对油变压器大修过程油耗的影响因素进行了详细分析,找出了主要因素,提出了降低油耗的措施。因此,将题名改为“变压器大修油耗影响因素分析及降低油耗的措施”。

6语序错误

语序错误可造成语意混乱,使人不知所云。如“县网输变电工程的简化经济分析方法”,正确应为“县网输变电工程经济性的简化分析方法”。“浅析 220 kV 变电站电压互感器二次回路B相改N相接地”,应改为“电压互感器二次回路接地由B相改N相的实施”。

无论遇到哪一类问题,必需潜下心来,研读原文,利用现代通讯工具与作者充分沟通,充分领悟作者意图,再凭借平时练就的扎实的语言功底,经过考究的选词、缜密的组合,重新编写文章题名,定能使题名能够恰如其分地反映文章特定内容。

参考文献

[1] 新闻出版署图书出版司、中国标准出版社.作者编辑常用标准及规范〔M〕.北京:中国标准出版社.1997.1.

第6篇

关键词:DTS 结构 功能

中图分类号:TM769 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2016)12-0047-01

1 DTS的概念

随着电网安全性的要求,在计算机和自动化技术的不断发展的基础上,国外在上世纪70年代就已提出DTS概念,之后美国电研会组织讨论后推广使用。DTS(即调度员培训系统)是计算机技术和自动化技术的有机结合的产物,它为调度员提供一个和平时完全相同的操作平台,调度员可以在这个模拟平台上进行实时仿真,模拟现场操作和反事故演习,它不仅满足与主系统的同步实时性,又因其与主系统通过防火墙隔离,还可满足操作的安全性,作为先进的调度培训手段已逐步取代传统培训模式。现已广泛应用于各网省地调的调度员培训工作中。

2 DTS的用途

主要用于电网调度员的培训,可以实现模拟现场操作和反事故演习,也可用于运方专业的潮流计算分析和断面控制等。

3 DTS的设计原则[1]

(1)实用性:满足调度员实际工作需求,包括正常运行操作和事故处理。

(2)真实性:提供真实的操作环境,而调度培训过程中调度员面对的只是仿真电网,电网状态的变化是通过模拟操作、电网相关计算及继电保护逻辑判别仿真而来的。

(3)先进性:先进的硬软件平台和先进的仿真技术。

4 DTS的培训方式

主要分为教员机自学培训、调度员技能考核和反事故演习三种方式。

5 DTS的结构[2-3]

主要由三部分组成:

(1)电网仿真子系统:频率计算、动态潮流计算、继电保护及安自装置仿真等;

(2)SCADA/EMS仿真子系统:包括日常工作中所使的EMS系统中的各项功能使用;

(3)教员监控子系统:包括教案编制、故障设置、学员操作监控和培训流程控制等。

教员机DTS系统中设备操作主要包含有参数检索、变位操作、故障设置、故障解除、继电护查询及设置、保护故障设置、保护二次回路故障、重合闸查询及设置、同期装置操作、旁路代路操作、综合令操作及定值保护查询、遥控遥调、出力调整等,这些操作均可通过设备菜单轻松实现。

教员机主要进行教案编制和反事故演习的故障设置,也可作学员自学培训使用。培训过程中教员机可以执行学员下达的各项指令。在教员机DTS系统上统计信息的操作信息表中监控到学员进行的一系列操作,还可以在事故情况表中对照故障点位置、保护动作逻辑及开关跳闸行为,掌控整个培训的流程,其间也可以根据学员的被演情况暂止、继续和插入事件。

培训结束后DTS系统可以将整个培训过程保存下来,还能通过快照演示实现对培训过程进行反演。教员可以根据培训的总体情况对学员进行考评打分。最后教员可以将所选的整个培训过程和打分结果生成一个培训报告,以文本的形式保存或打印归入培训档案中。

6 DTS各模块关系[3-4]

DTS主要包括9大模块:动态频率/潮流模块、保护自动装置模块、画面响应监控模块、事件信息管理模块、数采仿真模块、快照评估模块、初始化模块,保护参数录入模块。

其中初始化模块和保护参数录入模块均属于非常驻模块进程,即它们都是在某一状态下只需要执行一次的模块,而潮流模块、保护自动装置模块、画面响应监控模块、事件信息管理模块、数采仿真模块都属于常驻模块进程,即它们都是在某一状态下要循环运行的模块进程。下图1DTS各子模块关系图。

以培训状态为例,调度员在培训时面对的是一个仿真电网,教员操作、学员操作指令都送到事件信息管理模块,然后对电网模型做出调整,动态频率模块和潮流模块对所下达的指令进行仿真,得到新的电网状态,这些状态信息送入数采仿真模块,经过处理(RTU、通道处理等),把量测数据送入学员控制中心模块,提供给调度员新的电网状态信息。

7 结语

DTS系统的正常运行、维护涉及到调度、运行方式、保护、自动化等各专业的紧密配合,DTS系统相比传统培训模式,培训方式更加灵活,系统平台贴近现场实际操作环境,可以模拟真实电网中各种类型故障,有效提高调度员的事故处置能力,适合在调度培训工作中长期使用。

参考文献

[1]张玉辉.地区调度员仿真培训系统设计[D].东北石油大学硕士论文,2010.

[2]常尼亚,张金晔,郭建宏.地区调度员培训仿真系统[J].山西电力,2007,142(6):60-61.

第7篇

关键词:素质理论 市场开拓岗位 培训方案设计

培训方案的设计通常是按照培训开发的程序,首先进行培训需求的调研,然后根据调研的结果进行培训开发,设计出项目的培训方案。这种设计方式的培训效果首先是短暂而非持久的,大部分员工在经过培训后的几个月内就恢复到了培训前的状态。其次因为各个时期的培训项目各自独立设计,无法形成一个系统化的科学的思路,随意性较大。论文就此问题探讨了从能力素质模型理论出发,提出一个基于岗位职责要求的系统的多层次递进的培训方案的设计思路,为培训方案的设计提供路径,为设计出一个科学有效的培训方案提供参考。

1.能力素质模型理论

关于岗位素质能力的概念不同的人有不同理解,一般认为它是一个个体所拥有的知识、技能与职业素养的综合,它们在不同时间不同场合相互融合共同作用、影响个体行为,其表现出的各种组合便构成了个体的能力素质结构。素质能力的研究始于20世纪60年代后期, 1973年心理学家麦克利兰在提出“能力素质”概念之后,又构建了能力素质模型(Competency Model)理论,将担任某一特定的任务角色所需要具备的能力素质的总和(Competency)分五个层次:知识(Knowledge)、技能(Skill)、自我概念(Self-Concept)、特质(Traits)、动机(Motives)。

素质能力这座“冰山”水面以上的“知识、技能”等的“应知、应会”部分,麦克利兰将其称为通用性素质(Threshold Competencies),水面以下的“价值观、自我定位、驱动力、人格特质”等情感智力部分被称为鉴别性素质(Differentiation Competencies)。

素质是驱使人们产生工作绩效的各种个人特征的集合,反映的是可以通过不同方式表现出的知识、技能、个性与内在动力(动机、价值观)等。知识技能等明显、突出并且容易衡量,但真正决定一个人的成功机会的,是隐藏在水面以下的因素,它们难以捕捉,不宜测量[1~2]。

2.以供电企业市场开拓岗位为例,基于素质模型的岗位素质探讨

2.1岗位职责是工作绩效的集中体现

素质是驱使人们产生工作绩效的各种个人特征的集合,而工作绩效的体现一般反映在岗位职责的履职能力。因此,想要设计出某个岗位的培训方案,可以从该岗位的岗位职责要求出发。一般企业对于岗位职责的描述都已经比较规范, 可以从企业相关制度中方便地得到[3]。

如供电企业市场开拓岗位职责包括市场开拓、用电设备验收、业务拓展等;其内容包含该用电市场调研、新项目的实施与跟踪、业扩报装、供用电合同管理一次设备验收、电气设备的特性试验、电能计量装置验收、电气设备的绝缘性试验、二次设备验收等。

2.2岗位所需要的知识和技能探析

企业可以根据岗位职责要求,从岗位职责出发,层层抽丝剥茧,分析和提炼出岗位所需要的知识和技能要求。这里可以请培训方、培训需求方、相关企业专家和师资、人力资源专家等组成专家委员会讨论构造一个关于该岗位所需要的知识和技能的框架,通常关于知识的需求可以分为完成岗位职责所需要的岗位基础知识、专业知识和相关知识三类,关于技能的需求也可以分为基础技能、专业技能和相关技能三类[4]。

比如对于供电企业市场开拓所需要的知识和技能通过由承担培训的部门权威人员、人力资源专家、从事相关研究、教学以及培训工作的教师和专兼职培训师、供电局该岗位工作人员等组成的专家组反复论证,得到该岗位所需要的知识和技能情况如表1。

2.3岗位员工的自我概念、特质和动机

某个岗位员工所表现出来的自我概念和自我认知,在履行工作职责时可以从其行为能力或行为习惯上体现出来。而岗位应该表现出的行为特征或行为习惯可以从从事该岗位应掌握的知识和技能出发,探讨这一类岗位在掌握了某一项或某几项甚至全部的知识和技能所涵盖的具体内容后,一项一项分析提炼出来。

比如作为供电企业,对于从事这个市场开拓岗位的员工的行为规范有以下要求:首先是态度方面:要有一定的职业素养,能够处理电力公文,懂得相关的法律法规,具备职业道德,熟悉企业文化,具备团队合作精神,能够进行相关技能培训,并带好徒弟,传授技艺。其次是要具有的特定的行为能力,比如为了具备表1专业技能一中市场开拓中的用电市场调研技能,应具备的行为能力,提炼总结如下:了解电力需求侧管理;了解电力市场营销内容;掌握电力市场基本概念了解电力市场研究与分析相关知识;掌握电力需求侧管理内容相关知识;掌握市场营销基本理论相关知识和概念;掌握电力市场竞争对手分析、电力销售市场调研、潜在电力市场的开拓方法、广告与市场开拓、优质服务与市场开拓;掌握国外电力公司需求侧管理。同时作为要开发和巩固新客户的市场开拓岗位的员工还应该具有良好的沟通表达技巧和善于发现新机会的能力,注重团队合作。

至于人的性格和动机则多种多样,在企业管理中关于领导者的特性理论研究的较多,关于一般岗位人员的性格特征的理论研究不多。性格与动机和岗位的匹配,以及它们能否通过培训得到改善是一个有争议的论题。通常在培训中比较常见的是对于性格和动机的测试与适应,或者建议适当的调整。某个岗位员工所需要的一系列的岗位行为习惯可以综合描述为某项性格特征。比如作为供电企业市场开拓岗位人员在进行市场开拓时,应该具备与岗位适宜的性格特征,比如耐心和坚持不懈的信念,当潜在的客户出现时,能够不厌其烦地回答其问题,主动地为客户提供他所需要的帮助,解除客户的疑虑,帮助其做出正确的选择。性格和动机丰富多样,是决定个人的行为及表现的关键因素,但是难以观测到,需要借助很多手段进行测试和评估[5]。

3.基于素质模型的方案设计

通过以上分析,对岗位的工作职责进行分解分析后,确定岗位对知识、技能的要求,在此基础上细分岗位应具备的特定的行为能力,对于这些行为能力进行分解组合,形成一个一个的培训模块,这些培训模块再组合为一个层次化的培训方案。

比如基础知识-电工基础-掌握电路的基本概念;掌握电路的基本计算方法;掌握电阻、电感、电容元件串联的正弦交流电路分析方法;掌握阻抗串、并联及混联电路的计算方法-电路模型和电路定律-库仑定律-本模块介绍库仑定律。通过对定律的表述、解释和应用举例,掌握库仑定律。具体方案设计见表2。

表2 电路模型和电路定律培训

因为显性的知识和能力的改变比较容易,因此通常培训者比较容易进行培训课程的设计。课程可以按知识的相关性和同级性原则、按工作内容或过程展开的顺序确定培训课程排列的顺序、按课程所对应的工作任务的重要程度和难易程度为基本依据分配课时,调整基于岗位工作任务的课程体系的架构和内容。

在市场开拓岗位的培训方案设计中,根据所需要知识,按其相关性和同级性原则分成一个个边界比较清晰的模块展开培训。知识类的培训通常比较具有系统性,较难分割。而技能类的培训通常可以较好的分割。

比如专业技能一中的电力市场调研与市场开拓,可以根据所需要的行为能力,分别展开.国外电力市场运作模式、供电服务策略、电力市场调研、电力市场分析、行业用电分析、电力竞争对手分析、市场开拓、优质服务与市场开拓、冲突解决方法等模块的培训,具体见表3。根据表3的内容可以再进行细分,设计出更小的细分模块的培训方案,如可以进一步细化设计冲突解决方法模块的培训方案,见表4。

表3 电力市场调研与市场开拓培训

表4 冲突解决方法培训

而对于态度、行为的培训,也可以通过明确和不断强化企业文化、企业价值观、建立职业道德规范和行为等等来达到改善员工态度和行为,比如职业道德规范培训方案见表5,其中外在形象规范、一般行为规范、具体行为规范可以再行细分,分别制定更具体的培训方案。比如一般行为规范培训方案见表6。

因为位于冰山之下的深层次因素对于员工行为方式和行为习惯的影响更持久,更深远,所以要提高工作成效,不仅要进行工作所需要的知识和技能的培训,更要改变员工的行为和态度,而员工的态度和行为改变又取决于员工的动机和性格。对于岗位员工的性格特征或者行为动机展开的培训虽然难度很大,但具有非常重要的意义。对于这方面的培训,需要进行更深入的研究。

4.总结

论文以岗位胜任能力素质模型理论为基础,以供电企业市场开拓岗位为例,梳理了岗位员工的培训方案体系开发的思路,提出了岗位培训方案应从岗位职责入手,分析该岗位所需要掌握的知识、技能,再深入分析员工所需的行为能力、应具备的性格特征,背后的动机等,依次建立对应的各个层次的培训方案,最终形成一个多层次的培训方案体系。该思路的提出为各个岗位培训方案的设计提供了明晰的路径。

参考文献:

[1](美)约瑟夫J 马尔托奇奥.战略薪酬:人力资源管理方法[M].北京:社会科学文献出版社,2002.

[2]陈湘平、龚福民.企业文化如何引导、融入企业管理[J].冶金企业文化,2010,4.

[3]李刚雷,吴薇.浅谈发展有中国特色的企业文化[J].大众商务,20101,8.

第8篇

关键词:电力线路;运行;不安定因素;预控

中图分类号:F407 文献标识码:A

0.前言

在电力线路运行维护和检修工作中要想确保安全,控制电力线路的不安定因素是十分必要的。该文详细地叙述了在运行维护和检修工作中应掌握控制的各种隐患点以及化解隐患点的方法。

1.确定电力线路安全管理的工作对象

不安全因素是安全管理和电力线路管理的关键,是广泛存在于电力线路管理、维护、建设工作中各种要素的总称,是电力线路安全管理的主要工作对象。

1.1 电力线路不安全因素的种类

根据电力线路管理实际,电力企业将不安全因素划分为:(1)操作因素。在电力线路管理工作中,对电力线路进行维护、检修过程中因操作原因而产生的不安全因素。(2)构成因素。在电力线路的特殊部位、特定场合等外部条件影响下产生的电力线路不安全现象,这一因素也被称为外部因素。(3)设备因素。在电力线路中关键设备出现问题和隐患,引发电力线路安全问题,这是构成电力线路不安全因素的主要类型。

1.2 电力线路管理不安全因素的形成

(1)电力线路运行中的不安定因素,这类因素与电力线路管理和检修等运行工作直接相关,同时也带有附属性的特点,一旦电力线路操作结束,不安全因素同时也将消失和解除。(2)电力线路环境不安定因素,特殊天气、特殊地域条件下出现的雷击、地质灾害会影响到电力线路的安全,这类因素主要来源于电力线路的外部环境,因此也随外部环境的改善而有所变化。(3)电力线路工艺不安定因素,由于电力线路存在技术运用和工艺标准执行不完整,这会给电力线路运行带来潜在不安定可能,在条件许可的情况下就会直接形成电力线路的危害和事故。四是,电力线路人员不安定因素,人员是电力线路管理的对象,也是电力线路管理最为活跃的因素,如果人员在电力线路运行中出现违规操作,习惯陋习会直接影响到电力线路的运行状态,进而给电力线路带来不安定的风险。

2.电力线路管理中做好不安定因素控制的对策和建议

2.1 做好电力线路人员不安定因素的控制

人员最为活跃,同时也是电力线路运行中主要的决定性理论,对于电力线路管理的安全水平和运行水平有着重要的影响。当前应该做好电力线路运行人员的选派工作,特别对偏远山区、线路分布零散区域要增派人员,特别是经验丰富的老员工要成为选派的核心,遵循传统的运行方式,主要巡线的路径和方向,重视电力线路运行的细节,做到对人员不安定因素系统、全面地控制。此外,要改善电力线路运行工作的工作条件,优化巡视交通工具,改进线路运行设备仪器,确定新型安全电力线路运行方式,做到对电力线路管理和运行中人员不安定因素的有效排除和控制。

2.2 做好电力线路运行不安定因素的控制

第一,在电力线路运行中抓住质量保证和安全保证两个主要环节,落实电力线路运行的质量控制责任,强化电力线路运行安全体系,实施电力线路运行最为严格的许可制度、监管制度、安全制度,做到对电力线路运行细节的严格控制,确保不安定因素在电力线路运行中得到有效化解。第二,做好电力线路运行的安全细节控制,对于改变设计和规范的要素要给予全面标注,使电力线路运行操作符合安全工作的要求;对电力线路三相短路事故要做好接地检验和挂接处理,不能出现缺相和短路。第三,做好电力线路运行隐患的管理和预控工作,要对电力线路运行的隐患有直接而全面地认知,组织电力线路运行的管理力量对运行的细节、技术、人员进行全方位管理,落实电力线路运行管理的责任,确定电力线路运行控制的重点,做到对电力线路运行细节的监管和全局的控制,从隐患管理和风险预控的角度消除不安定因素对电力线路运行的实际影响。第四,及时消除电力线路运行中各种缺陷,排除电力线路运行中威胁人身安全、系统安全的隐患,特别对高空操作、杆塔加固、防触电等环节要加强控制,制定电力线路运行严格的操作程序,有效提升电力线路运行人员安全技能,消除威胁电力线路运行过程中安全的各类风险和不安定因素,建立电力线路运行的安全机制和体系。第五,确定电力线路运行的重点环节,对于电力线路交叉部位、跨越部位、平行部位要强化运行管理工作,从管理细节防范误操作、误登杆等风险的发生,实施最为严格的工作票登记制度,使电力线路运行人员转变为彼此监督、相互保障的安全管理者,确立不安定因素多结构、多层次控制和管理体系,有效预防不安定因素对电力线路运行工作的安全威胁和隐患。

2.3 做好电力线路不安定因素的预控工作

电力线路存在数量众多、层次各异的不安定因素,若单独对一项因素实施片面地管控,无疑将会提高电力线路管理工作的难度,电力线路安全目标也将成为水中之月。新时期要充分依靠电力员工和群众,扩大不安定因素控制的主体,以积极参与和全员参与的方式识别不安定因素,改进习惯违章的缺点,摒除不良的电力线路运营方式。要组织群众对电力线路安全规程进行学习,深刻理解不安定因素给电力线路和自身带来的威胁和隐患,主动接受电力线路安全制度的培训,做好不良行为和习惯违章的铲除,进而养成电力线路管理、运行和维护良好的习惯和意识,做到对电力线路不安定因素本质上、体系上的预防和控制。

2.4 做好电力线路巡查工作

电力线路如果想要保证正常运作,对电力的各个线路的巡查是必不可少的重要环节,我们要切实地做好电力线路的巡查工作,运用电力线路巡查管理系统来对各个区域的线路进行了及时有效的巡查管理。电力线路巡查管理系统如图1所示。

结语

各种不安定因素对电力线路安全存在直接影响和潜在制约,因此在电力线路管理公众中要针对电力线路的位置、电力线路的环境、电力线路的设备进行全方位分析,明确不安定因素的构成、激励和影响,进而形成电力线路管理的针对性、有效性的方法,进而确保电力线路的安全。当前电力线路管理中要将人员安全和安全意识培养作为中心,要建立电力线路管理实施的优良企业安全文化氛围,打造实时想安全,处处防风险的企业环境,做到对电力线路安全管理不断强化和提升。

参考文献

[1]韩国聚,王宗元,齐文灿.电力线路宜优先选用无拉线电杆[A].加入WTO和中国科技与可持续发展――挑战与机遇、责任和对策(上册)[C].2012.

[2]毕建军,张勇.选用电力线路标准图集应考虑的若干因素[A].科技、工程与经济社会协调发展――河南省第四届青年学术年会论文集(上册)[C].2014.

[3]黄成云,孙明刚.仿井点排水法在基础施工中的应用[A].第十五届华东六省一市电机工程(电力)学会输配电技术研讨会论文集[C].2007.

[4]任勇,陈钢,张生权.遵义电网高压输电线路应对低温凝冻抗覆冰及综合治理研究[A].2008年抗冰保电优秀论文集[C].2008.

[5]任勇,陈钢,张生权.遵义电网高压输电线路应对低温凝冻抗覆冰及综合治理研究[A].2008年抗冰保电技术论坛论文集(一)[C].2008.

[6]李晋,王建文.青藏铁路35kV电力线路空载技术问题研究[A].全面建设小康社会:中国科技工作者的历史责任――中国科协2013年学术年会论文集(上)[C].2013.

第9篇

两年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。近年主要工作自我鉴定情况如下:

一、政治思想

工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、学识水平,专业能力

从20XX年参加工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,在短短的一年内,我主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,已经通过了除灰岗位的考试,并掌握了脱硫巡检岗位要求,在这个岗位上迅速成长起来。今年我又参加了我厂电力培训中心的仿真系统的培训,收获很大,进一步学习了脱硫系统运行工作的全部内容。20XX年10月,我被从我厂五期脱硫岗位调至七期的脱硫岗位,在新的工作岗位上我又意识到了自己在安全管理,专业技能等方面知识的欠缺,于是不断加强相关知识的学习,使自己很快的进入了角色。因为七期是我厂2×1000MW的运行机组,相较于之前的300MW机组岗位,对我们肩上的责任提出了更高的要求。同时,面对#13机组的小修设备改造,即将逐步取消旁路和增压风机,在新的运行模式下,也对我们的运行工作的重要挑战。为了适应新形势新要求,我也在不断的探索学习各方面的新知识,在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重电学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,通过更加孜孜不断的学习,努力提高自己的技术素质,使自己的系统专业水准提到了一个新的起跑线,以更好的去适应岗位对我们的要求。

三、工作态度,职业道德

发电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。而随着国家对于环保工作的越来越重视,脱硫工作的重要性已经逐渐凸显。数据联网的实时传输,完善化的监管体系,更加使得这份功在当代,利在千秋的工作容不得半点马虎。作为一名电力新人,我争取做到不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教,随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。对待师傅的工作不但要了解而且要积极的配合。企业需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只有把才智运用到学习技术上,把能力以团队的形式发挥出来,才可能事半功倍。

总的说来,在这几年来的电力生产一线工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。

以上就是我从事脱硫运行工作两年多以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力建设行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

第10篇

近些年来,国内很多高校和国外知名高校开始联合培养本科生、硕士生。具体的联合培养方式会根据国家和学科的不同呈现出差异。它关系到培养出的学生质量并影响到他们的前途。[1]从2005年开始,武汉大学电气工程学院与新加坡南洋理工大学电子和电气工程学院签订了“3.5+1.5”联合培养计划。这一计划迄今已经执行8年,每年培养的学生约20人。它主要针对学习成绩优良并且家庭经济条件较好的武汉大学(以下简称“本校”)全日制本科生。在大学四年级上学期,学生自愿提出申请。南洋理工大学(以下简称“南大”)根据申请学生前三年的学习成绩进行评估。成功获得联合培养计划的本校本文由收集整理学生将在大学四年级的下学期赴南大进行为期一年半的学习。联合培养的头半年是进行本科毕业设计,时间约为3个月。学生完成论文后由本校老师赴南大统一进行答辩。答辩通过的学生被授予本校的学士学位。此后,学生将在南大进行为期一年的研究生学习。达到毕业要求的将被授予南大的硕士学位。南大虽然是海外唯一的一所中文大学,但其教育体制依然遵循的是英制。本文试图从两校联合培养体系的特点出发,希望能发现问题并提出改进的措施。

一、“3.5+1.5”学制的特点

1.本科毕业设计的特点

南大的本科生毕业设计被称为final year project(简称fyp)。电力系的教授会根据自己的研究方向或正在进行的实际项目提出一系列题目供学生选择。题目的方向主要包括新能源及其发电、电力系统、电力电子和水资源及处理四个方向。每个方向都有相应的实验室。每个fyp通常由两个学生共同完成,为期一年。与中国高校进校需按照高考选择的专业进行系统的专业学习不同,南大电子和电气工程学院所有的学生在前三年是不分专业的。到第四年才根据志愿分成电力、电子和信息三个宽泛的方向。每个大四学生在最后一年除完成fyp论文外还必须选择和专业相关的课程,完成学分。

本校学生在进入fyp之前已经进行了两年多专业领域系统、深入的学习,专业基础普遍好于南大的学生。由于进入fyp的时间较晚,同时还有语言和学习环境适应的问题,本校的学生多选择仿真和分析类型的fyp。南大电力系的教授在每周都会和学生固定进行一次见面。他们会对学生在fyp中遇到的问题、课题进行的方向、英文报告的书写等多个方面进行深入指导。通过审阅这几年联合培养学生本科毕业论文发现,绝大多数学生均能完成篇幅在40~50页的论文。他们的论文经过南大教授的修改后英语语法正确、论述清晰、理论推导严谨、仿真结果丰富而有说服力。同时,这些学生在30分钟的英文答辩中均能回答本校和南大教授的提问,取得良好的答辩成绩。

2.课程硕士培养的特点

和很多英联邦国家一样,南大的硕士培养方案包括两种:一种是课程型硕士;一种是研究型硕士。“3.5+1.5”联合培养计划的学生修读的是课程型硕士,学制一年,毕业授予科学硕士学位。这些学生进入硕士阶段学习后和本校已经没有任何关系。他们需要在一年时间内完成30个学分,计4门必修课、5门选修课和1个独立完成的课程设计。其中4门必修课包括:“电力电子变流器”、“现代电机拖动”、“可再生能源系统”、“电力系统运行和规划”。5门选修课需从“计算机控制”、“系统分析”、“过程控制”、“电磁兼容”、“高等数字信号处理”、“电能质量”、“电力系统建模和控制”中选取。课程设计包括文献综述、实验分析、理论推导和仿真。课程设计需向导师提交6000~8000字的报告并通过30分钟的答辩。

研究生的每门课程都有指定教材。这些教材通常是国外知名学者的论著。由于教材很贵,学生一般会从图书馆借阅。授课教授也会免费向学生提供包含重要知识点的授课讲义。南大所有的研究生课程对全日制和在职人员开放。考虑到在职人员白天需要工作,这些课程全都在晚上授课。授课时间是晚上的6:30到9:30,中间会有10分钟的休息时间。每门课程均为30学时。授课教授在讲授课程时会随堂提问,并布置作业。作业的形式包括计算题和仿真两种。比如在讲授“现代电机拖动”时不仅需要完成直流电机内、外环控制系统的书面设计,还必须用matlab/simulink搭出仿真模型,让授课教授检查仿真结果。

研究生课程的成绩包括平时作业和卷面考试,两者分别占20%和80%。卷面考试的时间为3个小时,其内容一般会围绕授课内容进行全面的考核。每份试卷通常有7道考题,学生可以从中选取6道进行作答。卷面考试成绩50分为及格。授课教授会根据总成绩和所有学生的相对成绩给学生打分。学生最后的成绩为a、b、c、d的形式。由于每门功课的卷面考试都比较难,所有的研究生都必须投入大量的时间准备每门考试。对于课程硕士而言,每个学期平均5门功课的学习任务还是比较繁重的。他们大多数时间用于阅读教材和完成作业,进行深入科研的时间和精力有限。

二、“3.5+1.5”培养方式的优缺点

“3.5+1.5”培养方式最大的优点是培养了熟悉中英文双语环境下的电力工程师。学生在南大一年半的学习过程中有很多机会接触到电力行业权威,聆听他们的讲座,阅读他们的著作、和他们面对面的交流。作为取得最终学位的一个必要条件,学生在毕业前必须提供他们参加的至少30次讲座的纪录。这样的学习经历能为这些学生在将来继续攻读博士学位打下很好的基础。事实上,8年来已经有数个学生通过这一联合培养渠道拿到了博士学位。他们的一些文章已经发表在顶级国际期刊上。

然而联合培养的大多数学生在毕业后选择了就业。学生在当地就业受到了新加坡国土面积小、电力企业较少、雇工的政策受国际经济影响较大等客观条件的制约。另外,新加坡本地的企业更看重的是第一学历。只有在英联邦取得本科学位的员工才能取得更好的发展机会。联合培养的学生即便是取得博士学位或者入籍都无法和本土取得荣誉学位的本科生站在同一起跑线上。面对就业和发展的困难,很多学生选择回国就业。然而,国外为期一年半的学习并没有给这些学生带来更多的竞争优势。相比国内两年或两年半的硕士毕业生而言,联合培养计划出来的学生没有实际工程项目的经验,繁重的课程学习使他们缺乏理论到实际的锻炼机会。很多选择回国就业的学生不得不用第一学历参加应聘。

三、联合培养方式的改进措施

鉴于联合培养方式高额的投入和实际的产出并不成比例,有必要对这种方式进行改进。实际上,国内已经对这种培养方式存在的问题进行了讨论。广西和东盟高校在联合培养法律人才上已经取得了较为丰富的经验。[2]然而,电力工程学科是实践性很强的学科,书本上的知识必须通过实际工程项目的锻炼才能形成真正的技能。联合培养方式必须从学制和合作的方式上进行深入改革。

首先,可以改课程型硕士为研究型硕士。通过减少课程的学习可以让学生有更多的时间和精力进行实际项目的锻炼。从前面学习课程的安排来看,课程涉及的面较广。而电力工程研究生阶段的学习更强调的是某一特定研究方向的深入研究。通过硕士论文的完成,学生才有更多机会能和导师进行更多的交流,从他们那里得到工程实践和理论相结合的系统训练。当然,研究型硕士的培养需要更多的时间和经济的支持。

其次,需要重视学生未来的就业,在他们的培养计划中加入实习学分的要求。实际上“3.5+1.5”联合培养期间,学生有两三个月的假期。通过这个假期,学生可以联系当地电力企业进行短期的实习、培训,为今后的学习和工作打下更好的基础。而在制订联合培养计划时,南大应该为这些学生实习提供便利。

第三,可以采用师资共享模式促进联合培养学生的成才。[2]目前“3.5+1.5”计划中本校老师仅在学生本科毕业答辩时才有机会真正参与学生的培养,对于学生硕士阶段的学习更是无法掌控。实际上,本校老师最大的优势在于可以让学生有更多的机会接触到实际工程项目。而南大教授的优势在于理论的提炼和高水平文章的发表。在联合培养计划制订的过程中完全可以让本校教师担任学生的副导师。学生在南大学习的一年半时间内可以同时得到两位老师在理论和实践方面的指导,实现能力的提高。另一方面,通过师资共享,本校的老师也有更多的机会和国际同行实现交流,发表更高水平的文章。

第11篇

一、县级供电企业经营管理策略的重点

目前,国家电网是我国最大的供电企业,另外还有西南电网,华南电网等子公司。县级供电企业也在其中发挥着重要的作用。农村电力市场在电网经营中占有重大的份额,县级供电企业的经营面积几乎覆盖了国土面积的八成以上。县级供电企业的经营绩效、安全管理和综合管理是电网企业管理的主要组成部分。因此,县级供电企业是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是建设社会主义新农村的重要组成力量。构建可行有效的经营管理策略体系也是县级供电企业需要重点研究的内容。

县级供电企业的经营管理直接关系到供电企业能否正常稳定的运行,也和居民们和谐安全稳定的用电环境息息相关。供电企业的经营管理包括了多方面的内容,而根据县级供电企业的特点,本论文主要研究线损管理的策略、财务管理以及人力资源管理等几个经营管理方面的重点。

二、加强线损管理的具体措施

线损管理是供电企业的重要研究课题,总体来说,线损率是检测供电企业经济发展的一个核心指标,也是体现供电企业的生产技术和标准化管理的重要指标。而线损管理的主要目的就是为了降损,加强线损管理是企业长期的战略任务。本论文主要总结了以下几点加强线损管理的具体措施。

第一,提高管理人员的综合素质。加强培养管理人员的学习能力,岗前培训一定要落实到每一个即将上岗的管理人员。领导层应该使有关部门颁发相关的企业条款,实行员工激励制,赏罚分明,使得整个企业上下处于一种积极向上的拼搏状态。管理人员面对问题时,首先要积极从自身找原因,不要一切问题都归咎于设备,要树立起责任意识,提高自身的综合素质。

第二,完善管理的相关制度。加强线损管理的制度建设是加强管理,较低线损率的首要条件。

首先,要细化偷电窃电的查办制度。细化查办的分工,有效组织用电大普查的行动,加大惩罚力度,有效杜绝违章用电行为。

其次,完善用电核算普查制度。县级供电企业要结合当地用户的实际情况,有效地分时间段地进行普查,大规模的普查活动要制度化,严格制定相关条款并且加大执行力度,这样才能保障工作的自觉性和持续性。

第三,改善电力营销管理。结合市场经济,供电企业应当充分地分析和研究市场中用电的需求关系,改善之前的管理模式,在旧的机制的基础上,去其糟粕取其精华,并且能够创新地制定全新的符合市场变动和需求的机制。在市场经济导向下,把电力营销定位为供电企业的核心业务,树立电力营销的新理念。

其一,电力营销建立完善的市场分析体系。市场部掌握市场的动态,并且对当地用电情况进行市场评估,为营销策略的制定提供有效的材料,最大力度开拓市场。其二,电力营销要以用户为中心,树立以用户需求为导向的新理念。其三,电力营销要争先创造优良质量的服务。

良好的电力营销管理,也是线损管理的一部分。因为,它极大提高了电量的利用率,在某种程度上也是降低电损率的具体表现。

第四,合理进行无功补偿。无功补偿,称为无功功率补偿。在电子供电系统中起提高电网的功率因数的作用,降低供电变压器及输送线路的损耗,提高供电效率,改善供电环境。所以无功功率补偿装置在电力供电系统中处在一个不可缺少的非常重要的位置。合理的选择补偿装置,可以做到最大限度的减少网络的损耗,使电网质量提高。反之,如选择或使用不当,可能造成供电系统,电压波动,谐波增大等诸多因素。

实例:

电容器损坏频繁。主要原因由于在选择电压等级时没有考虑谐波背景的影响,造成所选择的电压等级偏低,长期运行电容器将容易损坏。

三、财务管理

财务管理是所有企业进行正常经营管理的基础,对于县级供电企业也十分重要。

首先,要构建比较健全的财务制度。财务规章制度能够明确上岗职工的职责,也能使得企业内部财务物资的使用更加规范化。保证财务规章制度的健全和完善,有助于财务人员形成自我监督和自我约束,使得企业生产经营顺利进行。

其次,要加强成本、费用管理。控制企业的成本和费用,可以进一步提高企业的经济效益。特别是对企业隐性成本的控制,对于加强企业管理、提高整体的经济效益都具有重要意义。在县级供电企业中,也要加强管理企业的成本和费用。保证各项支出的合理配比,对每一项支出都进行合理规划和电子档输入记录,并且要严格按照成本费用核算原则,来保证电费计算期。另外,在审批制度上,也要在电价、电量、结算方式以及结算时间上加强购电成本的管理。

四、人力资源管理

人力资源管理同样也是供电企业经营管理的重点之一。

其一,要加强对人力资源的管理和投入。

县级供电企业中要有大量专业性人才的录入,必须要建立完善的培养人才以及录用人才的机制。首先,在人才的录取和面试方面,不应当只看学历。供电工作是一项实际操作能力很强的工作,需要工作人员有丰富的工作经验,才能保证工作的精确性。因此,录取人才应当先看工作经验,并且面试中要多加入实际操作能力的检测;其次,关于人才的培养。对于新老员工的培训工作一定要坚持不移的进行。良好的培训计划能够使新员工更快的熟悉工作流程,尽快融入到企业之中,也能是老员工加强对自身的要求,在技术变革中不断充实自己,不断进步;再次,结合实际的工作情况,企业管理层要制定相应的全员激励机制,促进员工之间的相互学习和相互进步,制定严格的考核机制,定期举办技术交流沟通活动,营造一种良好的内部和谐奋进的氛围,同时也要注重对每一个员工的培养,使得每个员工都有成为企业优秀人才的机会。

其二,合理配置人力资源。人力资源管理的重点之一就是能够使得每一个员工都能够在自己最适合的岗位发挥自身最大的潜能。在新的市场竞争下,市场上的人才资源是有限的,为了使企业能够获取更大的经济效益,更重要的是深入挖掘企业内部人才的潜能。企业管理者需要有敏锐的观察能力,在每个岗位中找到最合适的员工。定期举办潜能激发的活动,也要多进行帮助员工更好进行自身定位的培训,使得员工能够清晰认识自身的人生价值,发觉自身潜能,找到自己更适合的岗位,也能使得工作效率最大化。

另外,要在管理人力资源过程中,形成一种优胜劣汰的竞争机制;努力在实践中提高人力资源管理水平,切实加强县级供电企业人力资源管理队伍建设;人力资源管理也要强调正确的业绩观和科学发展观,深入发展企业文化,创新管理机制。

五、总结

第12篇

关键词:电力企业;思想政治工作;改进;创新

随着时代的不断进步,经济的快速发展,各种思想相互冲击,人们的思维观念也发生了相应的变化。电力企业要想在新形势下,贯彻并且落实好经营管理活动,就必须要以思想政治工作为核心,培养高素质的员工团队。笔者从几方面入手,就如何做好电力企业思想政治工作的改进与创新提出几点建议,以供广大同行参考借鉴。

1改进与创新电力企业思想政治工作的必要性

在电力企业中,思想政治工作是最为重要的组成部分,但其中仍存在着一些不可忽视的问题,如:在实施思想政治工作的过程中,电力企业过于注重形式主义,而对具体的内容予以忽视,过于注重表面功夫,对工作是否能落实不重视,这些问题都导致电力企业思想政治工作的实际效率偏低。特别是现如今许多电力企业的员工都对思想政治工作的开展有抵触心理,认为思想政治教育工作者缺乏亲和力,甚至还会在实际工作过程中给受教育者造成一定的心灵创伤。因此,对思想政治工作进行改进与创新尤为重要。电力企业要想切实达到预期的经济目标,除了要根据社会的实际发展情况对经济战略规划予以调整以外,还要切实贯彻落实好国家的每一项政策发展。前者属于物质领域上的工作,后者则属于精神领域上的工作。电力企业要想得以持续发展,必须要让物质领域工作与精神领域工作完美融合在一起。思想政治工作的开展恰恰能够让物质领域工作与精神领域工作紧密连接在一起,在工作过程中发挥的影响是一种间接式的影响,但可以让两个领域的工作向着一个方向、一个目标努力。应结合社会经济的发展形势,紧密围绕国家相关政策法规,改进与创新电力企业思想政治工作,促进电力企业可持续发展,有效解决电力企业内部矛盾,这具有十分重要的现实意义,也是电力企业立足于市场经济的发展趋势。

2改进与创新电力企业思想政治工作的几点建议

2.1提高电力企业员工的综合素质与思想觉悟。要想确保电力企业思想政治工作顺利开展,必须要保证电力企业员工对思想政治工作有全面且正确的理解,具备较高的综合素质与思想觉悟,具有责任性与正义感,也只有如此,才能使电力企业的思想政治工作得到贯彻与落实,才能使电力企业屹立于经济市场竞争环境中,实现生存发展。电力企业应加强提高企业员工综合素质与思想觉悟,不断鼓励电力企业员工在实践中学习知识,积累有益的经验。同时,电力企业还要正确认识企业文化与员工之间的内在联系,以此为基础促进企业思想工作者综合能力的提升。2.2改进与创新电力企业的思想政治工作机制。要想做好电力企业的思想政治工作,首先应结合经济的发展、时代的需求,对电力企业的思想政治工作机制进行改进与创新。第一,要为电力企业构建一个相对完善的预告机制与反馈机制。构建预告机制能够及时发现电力企业在生产经营过程中存在的诸多问题,第一时间予以解决,避免矛盾问题的进一步扩大。反馈机制则是为了确保电力企业思想政治工作的前瞻性,及时了解掌握电力企业员工的真实愿望、心理活动,切实解决员工们面临的各项问题,让员工对电力企业更有归属感。第二,构建有效的工作评估机制,为电力企业设置科学合理的政工机构,选择优秀的电力企业员工进行培训,确保思想政治工作者具备较高的思想政治素质,从而更好地在电力企业中开展思想政治工作。第三,要提高电力企业领导对思想政治工作的重视程度,处理好思想政治工作继承与发展的关系,促进思想政治工作的改进与创新,满足电力企业的经济发展需求。2.3改进与创新电力企业的思想政治工作内容。为了满足时代的发展,电力企业必须要做好思想政治教育内容的改进与创新。一方面,电力企业要帮助所有员工树立起集体意识,另一方面,电力企业要大力做好特色企业文化的塑造与宣传工作。我国处于社会主义发展的初级阶段,因此思想政治教育的核心还应放在弘扬社会主义文化及正确的道德观念上。企业文化作为企业成长过程中最为重要的记录,对企业的生存与发展都会产生巨大的影响。思想政治教育恰恰又是企业文化中的重要组成部分,要想让思想政治工作具有现代性、稳定性,能够更好地适应经济社会的快速发展,就必须将核心放在集体主义上,有计划、有目的地打造独具特色的电力企业文化。在今后的思想政治工作中,电力企业必须要从这个方向入手,对电力企业的思想政治工作内容实施改进与创新。2.4改进与创新电力企业思想政治工作的宣传方法。在实际的生产与经营管理过程中,电力企业的员工之间肯定会存在相互竞争、相互赶超的心理,电力企业应利用好员工的积极心理状态,对思想政治觉悟较高的工作人员进行表扬,做好典型人物的宣传工作,让更多的电力企业员工受到鼓舞,更好地投入到本职工作中,提高工作质量与工作效率。电力企业要结合时代的发展、员工的实际情况,对思想政治教育的宣传方式与方法进行改进与创新。可以将传统的说教式宣传结构逐渐转变为由员工为主体的全员参与式宣传结构,让全体员工都能够参与到思想政治教育工作中。企业可定期举办一些思想政治教育讲座、视频教学、课堂、趣味竞赛等活动,让员工们能够更好地感受思想政治教育,正确认识思想政治教育的内容,需要注意的是,在举办相关活动时,电力企业应就思想政治工作的深度与广度进行深入分析与探讨,运用严密的逻辑思维向员工们展示更加全面的思想政治工作。同时,在具体的宣传过程中,电力企业必须要做好战略宣传计划的制定,落实好思想政治的战略新思想,解读思想政治工作的战略构想,跟踪思想政治工作的战略研究,在此基础之上,进一步推进思想政治工作实践活动。在宣传思想政治工作的过程中,要始终秉持以服务为核心的理念,做好电力企业自身形象的宣传。

3结语

只有让电力企业的全体员工进一步明确思想政治工作的重要性,才能最大限度地激发员工工作的积极性,电力企业只有树立正确的思想政治工作意识,才能在实践工作过程中对思想政治工作予以改进与创新,使各项新理念、新目标都能在电力企业的生产经营过程中得以贯彻与落实,使电力企业适应时代的发展步伐,获得更加稳定的可持续发展。在今后的实际工作过程中,电力企业应加强对思想政治工作的宣传,深入对思想政治工作进行研究,不断改进与创新思想政治工作,使其发挥出最大的效用。

作者:潘瑞虹 单位:黑龙江省大庆市肇州县电业局

参考文献:

[1]罗萍.关于电力企业加强职业道德建设的思考[C]//《五月风》论文专辑-2012,2013.

[2]张玉洁.电力企业政治思想工作创新机制分析[C]//“决策论坛———企业管理模式创新学术研讨会”论文集(下),2017.

[3]李静.电力企业思想政治工作创新机制思考[C]//“决策论坛———区域发展与公共政策研究学术研讨会”论文集(上),2016.