时间：2022-07-01 01:51:54
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇电气施工个人总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
个人2006年度工作总结
光阴似箭，日月如梳，一年的时间的确是很短暂的，不知不觉2006年已即将过去，更应该总结一下过去，思索一下未来，取过去之长、补未来之短。回顾一年来的工作，我主要做了以下几个方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工电源的惟一性、特殊性，依据公司的用电管理制度，加大对施工用临时电源的管理，我个人做到每日对现场的巡查，坚持对开闭站的运行操作的定期检查，对开闭站管理存，在的问题提出要求，并督促整改。在开闭站设备出现缺陷时，积极与厂家联系备件，深入现场与维修人员一起查找问题，最终保证了设备的正常使用。
二、施工质量方面。从4月份来厂伊始就开始负责全厂防雷接地网的施工检验管理工作，按照有关的质量管理标准和规范对全厂的防雷接地网施工进行了全面跟踪，分房号分区域检查，从搭接尺寸、焊接方法及接头防腐等各方面提出了要求，并组织施工单位及监理两次对已完工的区域进行了接地电阻的测试验收，均合格，从而使工程质量处于受控状态。
三、现场施工管理。依据工程的形象进度和二级网络计划，针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划，每日跟踪重点项目，全身心投入，督促监理做好现场的施工管理工作，参加了开闭站的停电检修工作，重点监督完成了全厂防雷接地网的敷设工作，协助完成了110kv风陵渡变电站＃584开关更换ct、110kv启动电源第二方案的线路踏勘、500kv出线初可研踏勘及现场定位等具体工作。
四、专业基础工作。按照部门安排，结合专业实际特点，制定了专业的生产准备计划，参与制定了专业的工作标准，包括：电气点检长、电气点检员工作标准；管理标准，包括：电气点检长、点检员的岗位规范；电气绝缘监督技术标准；电气专业分工；电气点检长、点检员安全职责、现场施工电源管理标准、电气设备接零接地管理、防止电气误操作管理标准、电气一次设备台帐、电气一次设备清册、施工期图纸管理标准、电气备品备件管理标准、电气工作票管理标准、电缆巡查清扫管理标准、呼吸器检查管理标准、电气设备异动管理标准、电气设备缺陷管理标准、电气一次设备施工及验收标准、对电气维护单位的考核及评价标准、电气设备点检定修管理标准、电气设备检修管理标准；以及5大类60余条的电气技术标准，并收集了大量有关电气一次设备检修、维护方面的资料。
五、图纸、设备管理工作。依据安排，先后参加了500kv断路器、500kv电流互感器、封闭母线、6kv开关柜、柴油发电机以及辅助车间的低压开关柜、干式变的设备招标工作，期间我个人本着严谨认真、公平公正的态度圆满完成了从标书审查、开标评标到技术协议的谈判签订的各项工作。为了保证设备按期保质的到场，先后赴上海、北京、保定，参加了500kv电压互感器、500kv电抗器及＃1高厂变的出厂试验，到厂家对设备的设计、排产及生产进度进行了解，及时掌握反馈了大量一手情况，为后续工作做出了努力。
依据现场实际需求，制定了图纸需求计划，就一些急需的图纸与设计院积极沟通，取得相互理解，基本满足了施工的需求。
六、土建工作。在负责土建施工管理的一个多月时间内，我深感责任重大，在工作中边学边干，以勤补拙，先后组织参加了桩基质量及安全专题会、土建图纸会审会、汽机基座浇筑交底会、土建质量例会、脱硫主题会和500kv土建施工专题会。监督检查完成了＃1、2汽机基座浇筑；启动锅炉房、＃2斗轮机、生活污水站、工业废水站ddc桩基处理、厂前区桩基处理；地下管网施工；输煤廊道浇筑施工等工程项目。参加了厂前区施工单位的招标工作，并协调解决了土建图纸需求、交叉施工等一系列问题，较为圆满的完成了领导交办的任务。
七、其它工作。在做好专业工作的同时，我还负责部门的培训、支部的日常工作和其它领导交办的工作。一年来为了做好工作，我主动收集资料，积极与人资部门配合，制定了部门的年度培训计划并组织实施。建立了设备党支部的各类台账，健全了支部学习笔记，配合公司党委完成了各项活动。
述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面就让小编带你去看看电气工程师个人年终述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
电气工程师述职报告1今年7月30日本人被聘为______主任工程师。主要职责是：在______主任的领导下，主要完成本部门的质量管理、计量管理和科研项目的管理工作。
几个月来，在公司各级领导的指导帮助下、在______全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下，并接受大家的监督。
一、政治思想方面
1、认真学习十六大精神
与时俱进，开拓创新，将学习十六大精神落实到实处，立足本岗位，踏踏实实地作好本职工作。
2、积极参加政治学习
作为走上领导岗位上的一名新兵，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。
二、完成的主要工作
受聘与______主任工程师以来，主要从质量管理、计量管理等方面开展工作：
1、很好地完成了审核水质检测报告工作
保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师，在审核每份水质检测报告时，我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等)，进行特征水质指标的分析和判断，如发现异议或超限值的情况，我都能及时与检验人员进行核对、查证，排出异议，从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中，未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。
2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作
计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气，有它时感觉不到它的存在，无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上，企业的工艺控制，安全防护，产品检测、经营决策等才有依据。
计量工作作为企业的基础工作，公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度，我们主任在今年的5月和9月先后两次派我参加省计量局举办的《实验室计量认证内审员》和《完善计量检测体系内审员》培训班。作为______的`计量工作的具体负责人，我深感责任的重大。在进一步“完善计量检测体系”这项工作中，我认真学习国家颁布的计量方面的法律法规，积极响应总公司的号召，带领______的全体人员认真贯彻总公司的《计量检测体系手册》(c版)。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定，和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理，完善了测量设备台帐，切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下，由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中，未发现主要不符合项，基本达到预期的目标。
3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作
总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由______负责完成的。作为该项工作的主要负责人，在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、______和水厂等部门之间的关系，大家在友好、融洽的气氛中，顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作，为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。
4、协助主任做好搬迁工作
根据总公司的工作安排，______由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作，因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密仪器的失灵或严重损坏，从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁，我们领导班子多次开会讨论，并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项，提醒大家高度重视搬迁工作，同时将贵重的精密仪器划分其责任人，切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密，在整个搬迁过程中，没有发生任何损坏或失控现象。目前，我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下，我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁，再次证明了______是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。
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三、工作中存在的问题
走上本岗位几个月来，努力完成自己所担当的工作，但仍存在着一些不足，主要表现在：
1、与领导、职工之间的沟通不够
领导安排我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将注意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。
2、工作方法比较单一
我对待工作认真负责，对待同志满腔热情，但工作方法有时比较单一，主要表现在：无论什么场合，发现问题时，我会当场指出，这样，有时会挫伤与同事间的感情。以后，在工作中，我将注意方式和方法，提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。
四、今后的工作设想
作为______主任工程师，在以后的工作中，我有三点设想：
1、经常深入生产一线，解决生产上的一些问题
______有大学生十余名，并有较先进的监测设备，我们要充分利用人才和设备的优势，经常深入生产一线，调查研究，帮助基层发现和解决水质问题，形成制度，常抓不懈。
2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》，加强______的基础建设
为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求，我们应尽可能利用现有的分析仪器，有计划的多上项目，提高现有测量设备的利用率;同时，根据新的《生活饮用水卫生规范》，结合我中心的实际情况，有计划的对个别项目的检验方法进行修改，逐步淘汰国际上已淘汰的方法，尽可能多地采用国际通用方法，从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。
3、进一步完善计量管理制度
今年，在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中，我中心有一项次不符合项，这反映出我们的工作存在着问题。作为______计量工作的主要负责人，我有不可推卸的责任。20____年，我中心将重新进行国家实验室的计量认证，为保证此项工作的顺利开展，在明年的工作中，我将加大工作力度，根据国家的有关要求，进一步完善计量管理制度，认真贯彻和执行国家的计量法规，严格质量管理，确保此项工作的圆满完成。
电气工程师述职报告2本人来到沈阳____机电工程有限公司已经快两年了，一直负责工程电气技术管理工作，回首20____年在我负责工程电气技术管理的这一段时期里，经过领导关心、同志们的帮助和自己努力，现在已经融入了____机电工程公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程各个方面都有了深刻的了解。针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工现场电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。20____年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工作经验、教训，有利于以后工作中的扬长避短，更好的做好工程的管理工作，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。作为公司的电气工程师，深感责任重大。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。
一、南科大厦A座工程
本工程是20____年年底开始施工，由于当年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。前期由于甲方的资金给付不到位，致使工期后延，有段期间造成工程停滞，后期区政府基建办积极协调各个部门，把资金落实下来，然后开始进行工程的机电安装工程施工。
我配合监理及设计单位，对电气施工图纸进行了两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系监理单位电气负责人及甲方基建办的电气工程师，协商制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求;我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，协同电业局的电气工程师重新作出南科大厦A座工程的变电所的二次施工设计。给出各个工序的技术交底及施工方案。在看施工图纸时，发现图纸中的系统图和平面图中的母线槽的规格不一样，及时和设计院沟通，进行改正。就现场增加热风幕和防火卷帘门及增加风机盘管和消防联动系统和增加音响系统增加配电箱和控制电源问题及时和设计院及甲方工程师和监理进行沟通解决。因楼控系统需要空调、新风机组、冷热源系统中，冷却塔风机、水泵配电箱，需要增加“手自动、运行、故障、启停”接点，排污泵配电箱增加故障报警接点问题，同设计院和配电箱生产厂家进行沟通协调，落实实施，并且签字盖章。
二、大江户工程：
按照大江户工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量，发现在穿线的过程中，有的工人线头留的过长，增加工程的成本，及时和蔡经理和吕经理沟通，并且现场进行纠正。在大江户项目和凯利电气公司的工程师刘工多次进行沟通及协商，督促厂家把大江户项目所急需的配电箱进场，以免耽误工期的顺利进行。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放;在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。
三、碧桂园工程：
按照碧桂园工程的施工进度和施工工序，给出相应的施工技术交底。在施工过程中到现场检查施工质量。
针对碧桂园施工过程中发生的集中表箱原来图纸设计为靠近电梯一侧后改为对面墙上安装问题和空调插座的标高问题我和祝刚经理及分包班组的现场管理人员协商，提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。
由于碧桂园的监理更换，对卫生间的防雷问题和镀锌扁钢的使用材料增加问题，多次提醒祝刚经理找甲方进行签证确认。
四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：
1、自身的主观能动性、业务水平和专业水准有待提高;
2、对本职工作相近专业的学习有待加强;
3、自身发现问题的能力有待提高。
4、工作方法有错误的地方需要改善。
5、工作中消极懈怠的思想必须改正。
五、在明年的工作中拟采取以下措施：
总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。
2、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
3、技术管理：
要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工班组，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。
4、质量管理：
态度决定一切,以前从书本上学到的技术知识已经不能满足施工实际的需要，灵活运用理论知识结合实际，具体问题具体分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的态度对待工作，做到事前预测，事中监督，事后跟踪检查，对原则性的质量缺陷决不放过，态度要端正，立场要坚定。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发现施工中存在一些质量通病，作为重点控制对象。
不管多么复杂的工程只要能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责，加强检查就能全面的掌握整个工程动态，控制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质量。
5、材料管理：
材料管理申报时要根据施工预算组织制定的施工材料需用量计划进行审批，材料使用过程中加强监督随时检查，坚持限额领料，根据施工预算与班组的施工内容和数量进行对比分析，控制各个分项工程现场材料使用。材料损耗与预算部门及时进行核对，发现浪费及时纠正、整改。情节严重的处以罚款。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的基础上，结合工程实际特点，进行优化和改进，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。
6、安全管理：
应从以下几个方面加强管理工作：1.加强安全技术交底工作;2.加强安全检查和巡视，及时发现问题及时督促整改，杜绝安全隐患。7、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范;努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。
从事建筑工作十多年来，深感建筑市场的混乱，特别是乙方地位低，权利小的情况下，在和甲方及监理和设计院沟通的时候，一定要有良好的心态，多为公司着想，在工作中要时刻保持清醒的头脑，态度要端正，立场要坚定，保持原则，在工作方面认真按要求进行。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的具体环境相互融合，尽心尽力，为公司的发展尽微薄之力。
新的一年即将到来，愿公司在新的一年里生意兴隆，财源广进;祝领导及全体员工工作顺利，合家欢乐!!
电气工程师述职报告3工程师年度个人述职报告本人于____年获得计算机工程师技术资格，从____年元月起，被聘为____公司__计算机工程师至今。任现职以来，严格履行计算机工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务，任现职以来年度任职考核全部优秀。
一、思想政治表现
拥护党的领导，坚持四项基本原则，热爱祖国，遵纪守法，具有良好的思想素质和职业道德。积极要求进步，团结友善，明礼诚信，曾于____年__计算机应用大赛中荣获一等奖，并于____年度被____评为“____”。现将任职__年来的情况汇报
二、完成本职工作的质和量
本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势，具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验，具有较强的解决本专业实际问题的能力，能将本专业与相关专业相互配合，协调解决有关技术难题，能指导工程师工作和学习。任职期间，较好的完成了公司下达的责任目标。
1、在__年至__年间，利用三年的时间，进行了__计算机网络综合管理系统的建设与实施工程，使__企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。
2、__至__年，先后为公司以及下属部门独立编制了__等具有本企业特色的软件。
3、__年作为主要负责人之一完成了总公司的__管理信息系统，取得一定的社会和经济效益，使__服务上了一个新的台阶。
4、参与完成了__项目。
该项目投入使用后具有显著的经济效益，年节约资金__万元。
5、主持完成了总公司__系统，实现__无纸化办公。
6、任职期间，不仅建设了本公司的企业内部与互联网的网站，打开企业的知名度，同时还利用最新的asp等前沿技术协助____建立了“__网站”，使__迅速走向国际化的轨道，受到__的表彰。
7、受__的委托，为部分技术人员和管理人员累计授课达____余课时，在授课过程中，自己能将理论结合实际，深入浅出，圆满完成了教学任务，提高了本公司技术人员素质和职工素质，为计算机的普及做了一定的贡献。
8、参加撰写__中的计算机与信息工作计划。
三、工作业绩
1、__至__年，在“__系统”中，本人进行了部分模块的软件编写工作，该系统经省、市科委鉴定，被__奖。
本系统的完成，较好的解决了__问题，取得极大的社会经济效益。
电气工程师述职报告4本人于今年9月应聘辽宁____集团工程项目部负责工程电气管理工作，回首20____年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。
1、回迁楼工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程时施工已接近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施工后出图的实际情况。
我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜，避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生，使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下，锅炉设备还要试运，考虑如一次性提料电缆投资太大，后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资，先从施工单位协调借一条电缆试车，现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装，我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。
2、九年一贯制学校工程：因本工程争取做报优工程，首先加强现场临
时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更，因学校电气设备较多监理又少，所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接，严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐，规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用，做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕，为明年地上部份电气施工做好准备。
3、洋房工程：因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失。
在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符，电视主干管管径标注不明确等事宜，已及时通知设计院改正，保证洋房在电气使用功能上更加完善。
总之在20____年的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时，也要结合土建和水暖及内装修图纸，针对工程中存在的问题及时调整，我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况，将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程，争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。
20____年工作计划
通过20____年各项工作开展情况的总结，在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，总结当前及今后施工存在的问题，现将20____年各项电气施工计划制定如下：
1、在近期制定出20____年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划，尽努力限度的开展工作，做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。
2、在临时电和正式电申请上，我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员，尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。
3、在新建超五酒店和热源场电气施工管理上，我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验，从图纸会审到实际安装各个环节严格管理，着重检查设备质量和安装工艺，争取建设一个优质配套工程。
4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上，我要发挥我积攒的高层施工经验，合理的提出合理化建议，避免强弱电、消防管线施工中发生冲突，尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。
5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的.灯具选择数据，着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。
目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象，在蓝图出来之前必须让其从新设计。
6、进一步加强对监理和施工现场电工管理，并充分组织好现场人力资源，做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。
7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识，要做到风清气正、和谐做事的工作态度，积极主动的把工作做好、做到实处。
尽量减少上级领导的工作压力，把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。
以上是我20____年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正，
但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下，我将会按照公司管理模式，坚持程序化、规范化、专业化管理思路，发挥团队精神，以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务，在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中，为____集团美好发展做出我应有的贡献!
电气工程师述职报告5本人____年7月毕业于____工业大学自动化系工业电气自动化专业。1992年7月至20____年6月在____省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中，一直从事专业技术工作及技术管理工作，曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中，我始终坚持理论与实践相结合，积极、主动地深入工程施工第一线，坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则，积累了较丰富的实践经验，取得了一定的工作成绩，得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间，我历经多项国、省、部级重点工程施工，完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作，编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案，对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作，从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。
20____年6月，我由____省工业设备安装公司调入中国____国际经济技术合作公司工程分公司，任专业工程师，从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础，在援外项目上，比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较，更能够抓住重点，提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。
回顾任职工程师五年来的工作历程，经过许多大小工程的锻炼及实践，在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步，能够主持一方，为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。
从____工业大学毕业后，我分配到____省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底，先后参加了原____厂新建工程、____水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、____矿务局____热电厂3__35+2__6W锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间，作为专业骨干，参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括：发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手，到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作，增强了自己的系统概念及把握全局的能力。
电气调试工作是一项技术含量很高的工种，是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查，是施工过程中的关键步骤。
20xx年我仍然在项目上负责电气方面的工作。上半年重要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气项目标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供给一个学习的机会，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业知识。
这个项目标情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况：
一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不实用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。在设计赞同的情况下只把强电地上部分改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管表面全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊!
二、由于基础下面全是岩石，防雷功效不好，原设计的防雷接地作法达不到规范要求的数值，在与其他建筑物基础没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。小学体育教学工作总结
下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简单，但因为方案不肯定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力不足。不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些机会多一些成长。
关键词：建筑；电气；安装；质量
随着我国国民经济及人民生活水平的提高，建筑电气安装作为建筑工程中重要的一部分，其施工质量要求也随之提高。又因为建筑电气安装直接关系到用户的安全，所以发现电气安装中存在的问题并加强质量控制至关重要。
一、建筑施工中电气安装存在的问题
1.电气安装设计不合理
电气安装施工方案的设计是电气安装过程的首要环节，它的合理性与否直接关系到施工 过程及施工结果的质量好坏。通常施工安装人员只注重“按图施工”，很少去认真研究设计图纸中的质量问题。实际上过去发生的很多电气火灾和电气事故多是由于系统设计和综合 规划设计不合理造成的，如预估电流计算错误，线路设计的合理性差，电线.电缆规格的选择.保护装置的布置以及级数.变压器.电度表等设备的选择不当，以及日后维修不到位等方面的原因。
2.电气安装材料不合格
电气安装材料是电气安装施工中的关键环节，在很大程度上影响到整个建筑工程电气系 统的质量，但这一环节却很难得到有效控制。有些承包商为了追求个人利益，而选择一些无产品合格证的产品，以次充好。这就会导致产品的实际性能与合格证上的数据不一致的情况，如导线的电阻率.熔点.截面标称值.绝缘性能.温度系数.耐压值等不相符，照明设备和插座箱的外观差.几何尺寸达不到要求.钢板和塑料壳厚度不够.开关和插座导电值与标称不符.接触不好.易发热等达不到安全要求。另外，施工中还易出现不同材质的导线乱接的现象，如在铝线接线时，如果忽视铝芯表面的氧化膜，则会导致接触不良。
3.线管、导线敷设施工质量不过关
（1）在已砌筑墙体上随意凿槽打洞；电线管埋墙深度太浅，甚至埋在墙体外的粉刷层中，造成墙面抹灰层顺管开裂；管子煨弯处的弯扁度过大；管路堵塞不通。
（2）现浇板内敷管时，集中成排成捆敷设，影响结构安全；管子通过结构伸缩缝及沉降缝不设过路箱，留下安全的隐患。
（3）管线敷设时，强电管线和弱电管线的距离不够，造成对弱电系统干扰。
（4）金属管拉线不加护口；同一建筑物电气配线颜色混乱，相线.零线（N线）.接地保护线（PE）没有分色，造成用户分不清用途，易发生危险。
（5）穿入配管导线的接头没有设在接线盒内而是留在线管内；接头包扎不严密使线芯外露；剥线时导线芯受损；线路的绝缘电阻偏低。
二、建筑电气安装质量控制措施
1.加强施工人员培训，按图施工
对电气管理及施工人员，加强质量教育.思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，学习施工操作和质量标准，达到熟练掌握施工要求.操作规程和质量标准的目的，以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。必须坚持按图施工，经过会审的施工图纸是指导施工的主要依据，不得任意修改施工图纸。电气施工技术规范和操作规程是施工的准则，在施工过程中，加强现场巡视检查，对于特别重要部位.特别重要工序，应进行旁站监理，如高压电缆的耐压试验，低压电缆.电线.母线的绝缘电阻测试，防火电缆铺设等等，每道工序都必须按照规范和操作规程进行施工和检验，发现质量问题必须立即补救，不留隐患，把质量事故消灭在萌芽状态。
2.严把工程材料关
工程材料.器件和设备的质量是保证工程质量的先天因素，电气质量管理人员对进场的合格材料和设备要及时填写“工程材料报验单”，并附加材料清单.材质证明检验报告，经核验，认定合格后，方可用于工程。工程交工后应通过回访，了解工程的使用效果，对于使用中出现的有关质量问题和缺陷，分析原因，总结出经验和教训，以利于今后施工质量的提高。
3.加强线管、导线的施工质量
施工人员在砌筑前，应提前进行排砖做好管线预留（埋）计划，不得在已砌筑墙体上随意凿槽打洞，严禁在墙体上开凿水平槽和斜槽。在暗配导管施工时应采用机械开槽，禁止手工开槽，开槽时要保证深度。对朝上的管口要及时做好封堵，同时注意其他工种作业时对已敷设好的管路的碰损，以免造成管路堵塞。现浇楼板内敷管，禁止成捆敷设，应成排分开间隔放置，减少对地板结构的影响。管子通过伸缩缝和沉降缝应按设计要求施工，过渡箱（盒）放置应平整牢固。强电和弱电管线敷设要保持一定距离，避免干扰弱电系统的正常使用，因此电源线及插座与电视线及插座的水平距离不应小于500mm。穿入配管导线的接头应设在接线盒内，接头搭接应牢固，绝缘带包缠应均匀紧密。剥线用力过大和剥线钳使用不当造成导线芯受损，因根据线径大小适当操作。线路的绝缘电阻偏低是管路内有可能积水或导线的绝缘层受损，要将管路内的积水清理干净，对绝缘层受损的导线要及时更换，导线间和导线对地间电阻必须大于0.5MΩ。
4.做好电气安装施工的竣工验收
电气安装施工结束后，应进行全面的质量检验。竣工验收是指对电气安装施工工程进行 一次综合性的检查验收。只有当施工工程通过竣工验收后，才可以投入使用。提交的电气安 装施工竣工验收报告的内容应包括：所有电气设备.管线及固定用材料.配线.穿线.接地 极的埋设是否达到要求，接地线连接.电线连接及电线端子连接.下引线的连接是否合理，避 雷网的埋设是否可靠，保证严格绝缘等。对每一项都要进行逐一检验，不符合设计要求和规范的应坚决不予验收。
三、结语
总之，电气安装工程作为建筑工程的重要组成部分，在施工管理过程中要对电气工程给予足够的关注，不能只顾进度不顾质量，要健全强有力的技术措施和管理手段，调各个环节的施工作业，保证每道工序都能达到理想的施工效果，彻底消除工程质量通病和工程质量事故。只有质量管理人员和施工人员密切配合，才能保证和提高电气工程质量。
参考文献
[1]何增平.建筑电气设计存在的若干问题对工程质量的影响[J].福建建设科技，2005，（2）.
[2]肖光明.建筑电气工程施工管理控制问题相关探讨[J].电气应用，2011，（14）.
[3] 陈亚梅，刍议建筑电气安装工程中的问题与改善措施，城市建设理论研究（电子版）[J]，2011（35）.
作者简介：
关键词：电气；供电；施工管理
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
随着时代的发展，电气工程早已成为了现代科技中的核心科目，也是推动高新技术不断发展的关键性学科。动力配电系统构造化布线系统、高低压变配电系统、报警及管控系统等是电气工程施工的主要内容。因此加强电气工程中供电系统的施工管理，对于整个电气工程的发展有着不可估量的作用。
一、加强电气工程中供电系统施工管理的必要性
1、有利于提高整个行业的发展
电气工程中供电系统施工管理工作与其他项目或行业之间存在着联系，因此，加强电气工程中供电系统施工管理对整个工程都有重要的意义。供电系统施工管理应严格按照项目管理制度进行操作，并应有效的服务于项目自身。在严格的供电系统施工管理下，能使整个工程项目的施工水平得到提高，进而推动整个行业的发展。
2、有利于保证电气工程的施工质量
在供电系统中加强其管理力度，结合科学的管理方法可有效的保证供电系统的工程质量。电气工程质量评定主要是以供电系统为基点进行。若供电系统存在质量隐患，那么以供电系统为核心的其他辅助设备及器械也必然存在质量问题。因此加强供电系统的管理使供电系统的施工可以高效、科学的进行，进而使电气工程项目的质量得到保证。
二、电气工程中供电系统施工管理的优化措施
1、对施工图纸的审核与管理
施工图纸作为电气工程中供电系统施工的主要依据和凭证，它是否精确对供电系统施工具有重大关系，因此，施工图纸的审核与管理必须严格、专业，这直接关系到工程的顺利进行。在图纸的审核过程中，必须要确定施工图纸是否符合工程里面的各项规定，图纸的设计是否合理，是不是已经达到了工程的最优水平。施工图纸的审核必须要有施工单位的专业技术人员、项目设计师以及部门负责人等联合完成，所以，在审核施工图纸时，必须确保参与者的齐全。
2、加强供电系统施工管理的人才资源建设
人才是供电系统管理质量提升的一个前提条件，人才资源的建设包括人才的招纳和人才的培训，首先在人才的招聘上，要保持招聘的公平、公正、公开的原则，以高素质人才招纳为根本目标，要充分考察应聘者的综合素质，不能只考虑专业技能。其次对于人才的培训，人才培训的主要对象是公司已有的员工或者刚招聘回来的员工，培训工作可以让新员工及时掌握施工管理工作的基本情况，让老员工及时了解施工管理的变化，在施工管理人员的培训、筛选上要遵循技术掌握为主个人素质为辅，施工管理员工的技术水平将直接影响施工管理的质量，所以必须硬性要求所以供电系统施工管理人员都要参加相关的培训，并且要通过相关的专业技术考核并取得证书，同时也要讲求专业对口、能力对口，尽可能发挥员工的特长，如果施工管理工作人员要做工作调整那就要根据工作实际进行再次专业技术考核。
3、建立奖惩机制促进管理创新
奖惩机制是最有效的工作管理方法，也是供电系统施工管理人员思想提升的一种方法，奖惩制作应该与工作考核机制相配套，内部可以定期开展相关的工作成绩考核，在工作考核的基础上进行奖罚，奖惩机制包括奖励和惩罚两方面，首先对于奖励方面，对于在工作考核中成绩优秀的工作人员根据相关的规定进行奖励，或者对供电系统施工管理中有创新的人员给予奖励的肯定，提高工作人员的工作效率，促进施工管理的创新。其次对于惩罚方面，对工作考核中差的工作人员给予批评等相关的惩罚，更奖励机制形成一种竞争，工作中有严重过错的员工给予开除等更严厉的处罚，在施工管理队伍中形成一种警示。
4、加强对电气施工阶段的管理
电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。
5、加强对电气工程所涉及的相关技术的管理
就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外，在单纯的管理工作上，工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式，在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法，为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。
6、加强对电气工程所涉及的相关技术的管理
就目前我国电气工程的发展现状来看，其管理水平已经趋向技术化管理，所以，要想实现对电气工程的供电系统的有效管理，一定要顺应技术化管理的大趋势。技术化管理办法对于规范供电系统施工的每一个步骤都有着很大的规范作用。所谓的技术化管理方法，就是要求供电系统的施工管理工作人员一定要敢于接受新的科学技术，在有高端的技术方法出现的时候，准确判断其可靠性，果断对已有的传统的技术方法进行更新换代。另外，在单纯的管理工作上，工作人员要敢于抛弃传统落后的管理方式，在行业的发展过程当中总结和吸取先进的管理办法，为电气工程的整体质量水平的提高提供强有力的保障。
7、完善施工管理工作中的监督机制无规矩不成方圆，供电系统施工管理中出现的种种问题很多都是因为人为方面影响的，所以应该完善施工管理工作的监管机制，施工管理监管机制的完善主要从工程的施工技术和工程设备、建筑原料等生产资料上进行，对供电系统施工的全程进行技术监督，确保施工方式和方法的科学性，其次对于供电系统施工设备、施工原料等生产资料的监督，定期对建筑设备进行检查和维修，确保建筑设备的正常使用。
8、加强对电气施工阶段的管理
电气工程中的供电系统项目是由很多部分共同构成，只有使每一部分的质量都达到标准要求，整个工程项目才算合格。从这方面来讲，电气工程中的施工管理人员都应该对现场的施工人员进行现场指导，着重检查那些关键部位和管件工序的质量，一旦发现问题，立刻指出来，进行现场改正。电气工程中供电系统的施工管理人员加强对接地工程、防雷引下线、配管与箱盒的预埋、标高等的规范性进行重点检查。在工程竣工之后电气工程中供电系统的施工管理人员应该到工程现场进行实地走访，亲自视察、进行试运行并进行实地操作。除了这些以外，电气工程中供电系统的施工管理人员必须把竣工后的相关资料进行细致地收集、整理，并交给专门的人员进行妥善保管。
结束语
我国电力系统发展迅速，在建筑行业得到广泛应用，其施工管理也得到普遍关注，在施工中存在很多问题，只要施工人员与管理者一起努力，供电系统的施工管理会更加规范化、科学化。
参考文献
[1]罗立华，浅谈电气工程中供电系统的施工管理，《中国科技信息》，2012年18期.
关键词：建筑；电气；施工；安装技术
中图分类号：TS958文献标识码： A
建筑电气施工安装技术是比较复杂的， 建筑电气的施工安装是一项非常艰难的工作， 因此， 这就需要监理和施工工人能够协调工作， 团结一致。在进行施工的时候， 关注每一个细节， 只有如此， 才能够确保总体建筑工程的质量。应当把电气的施工安装摆在重要的位置上，不断地提高电气施工安装的技术水平， 以保证电气施工安装的稳定和安全， 促进总体建筑工程的顺利进行。
一、建筑电气工程的特点
1、 建筑电气工程与人们的生活息息相关，人们无时无刻不与电气接触。多一个人使用， 就多一份危险。
2、 建筑电气工程的复杂性，一个单项工程往往包括其他几个单位工程。比如一栋住宅楼，有土建!装修、电气、暖通等工程。在此情况下，往往有相互交叉作业的情况，这就需要各工程之间相互协调，相互配合。
3、 生活水平的提高，智能化、人性化逐渐融入人类的社会，这时建筑电气工程就成为人们重视和期待的行业。如今，建筑电气工程己在其他同类行业中占有重要地位，与此同时，也与其他行业之间形成的相互渗透的关系。
二、建筑电气施工安装技术
1、安装建筑电气的配电设备
配电箱在建筑电气安装中担任着接受电能和分配电能的重任，也直接显示控制着现场的电力负荷数值。但是，在其安装的过程中，往往会出现一些问题，即为安装配电箱而预留的墙洞的抹灰砂浆不合格；配电箱安装时，其标高或垂直度超出合理偏差范围；配电箱与地面线连接的位置模糊。所以，为使工程正常进行，必须实际考察，依据具体需要选择配电箱型号并严格其使用。
2、 电线管和金属线槽施工
电线管和金属线槽属于放置电线和电缆的材料．电线管吊到顶棚内的间距、高度、位置要符合图纸及工艺要求; 线槽安装吊件承重力要合理，吊杆如果承重能力差，要更换成角钢做吊件加固，防止电缆敷设过重，使电缆桥架坠落; 顶棚内检修通道要考虑能承受住2名维修人员连同工具在内的重量( 约300 kg) ． 在穿电线前一定要扫管，保证电线管的管理顺畅. 在穿电线前，线槽内转弯处内侧的镀锌板要牢固、平整，防止电线和电缆敷设到线槽时损坏线皮，破坏绝缘层． 一定要实测实量现场电器设备的实际位置，把电线管和电线及线槽的长度计算好． 计算时不要造成材料上的浪费或不足，比如一段电缆要是长度算得不够，那么这段材料就不能使用了，因为电缆敷设是不可以有接头的，反之电缆如果过长，会造成工程预算的浪费和损失，所以电缆和电线接头长度要符合现场实际．
3、配电箱安装技术
配电箱安装施工完毕后，要保持箱内外干净整洁，施工人员应清除箱内外杂物及碎屑。施工中应清晰地标注配电箱箱面的编号，并保持箱内外整洁。连接导线、负荷出线和电源进线与电气元件的连接务必要牢固。导线与电气元件接线端子连接时，要按照相关的规范要求，要达到牢固紧密的质量要求，并必须配装弹簧垫圈。导线连接施工要紧密牢固，箱体的保护接地接线端子和中性线接线端子必须安全可靠。
4、敷设电缆
需要认真地检查电缆的规格、型号是不是跟施工的标准相吻合， 且要在一定的绝缘检测之后才能够敷设电缆。在对电缆进行敷设的过程中， 应当尽可能地防止交叉敷设的情况， 需要把电缆整齐地排列起来并使之稳固， 在电缆接头处与敷设处设置能够吸引人的标志。应当坚持自上到下的原则， 在通常来讲， 在普通支架上敷设一层电缆是最合适的; 在桥架上敷设的电缆需要保持在三层以下。另外， 在对电缆进行接头的时候， 一定要跟施工标准相符合， 安装工人的技术应当熟练， 尽量不要在有污物和尘土的环境当中安装， 以避免接头受到污染。保证一次性的完成电缆的接头工作， 不要把点接头长时间地暴露在潮湿的环境当中。
5、开关、插座及面板的安装
（1）安装的插座面板要紧贴墙面，保证四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全。
（2）漏电开关在安装前要逐个检查，确保漏电开关质量和动作的灵敏。
（3）相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。
（4）当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，要有明显的区别，而且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座；配套的插头应按交流、直流或不同的电压等级区别使用。
（5）插座接线时应符合下列规定：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地或接零线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致。接地或接零线在插座间不串联连接。
6、防雷接地的施工技术
建筑的柱内作为避雷引下线的主钢筋、基础接地网应和主接地线进行合理的焊接处理。引下线间用圆钢弯成U 形进行焊接，引下线钢筋的数量根据主筋的规格确定。至少应在不同的两点对接地干线和接地网进行连接处理。在搭接焊施工时，双面施焊处理，镀锌圆钢焊接长度不低于其直径的六倍； 镀锌扁钢进行三面施焊处理，焊接长度为其宽度的两倍。对绝缘破坏时可能带电而正常使用不带电的电缆外皮、穿线钢管、金属外壳、支架等均需与接地系统连接。在建筑物内，需对保护干线、建筑物金属构件、设备金属总管、金属结构等部位进行必要的联接处理。
总之，电气安装工程质量是影响建筑工程质量的一个关键因素，同时，建筑电气施工是一个复杂的工程，在施工中必须把握工程施工技术及控制要点并不断进行总结，才能提高施工水平、保证施工质量。
参考文献：
[1] 刘力.对建筑工程中电气的安装施工技术探讨[J]. 科技与企业. 2012(02)
[2] 赵国瑞.析建筑电气安装接地的施工技术[J]. 科技与企业. 2012(08)
[3] 张超.建筑电气安装的施工技术[J]. 江西建材. 2012(03)
（1）进度管理。进度管理就是根据工程工期要求，对施工进度和日程安排所进行的管理活动。电气工程施工控制是一个动态过程，应根据工程进展不断调整进度计划。影响施工进度的因素有业主资金、相关单位配合程度、施工条件、施工组织管理、技术措施、不可预见事件等。施工单位可从以下几个方面抓好进度管理：推行项目法施工，合理配置资源；重视施工准备期工作，做好临建设施；编制科学合理的施工方案和进度计划；协调好内外各种关系；建立进度动态管理机制，定期检查计划进度与实际进度差异，查找原因并制定调整计划等。
（2）质量管理。质量管理就是确定质量方针以及实施该方针的所有职能和工作内容，还包括对质量效果的评价和改进方面的工作。质量管理也是一个动态过程，主要包括质量计划编制、质量保证和质量控制三个方面。质量计划编制是识别并确定相关的质量标准，并计划实现这些标准的方法。质量计划应从工序、分项工程、分部工程再到单位工程的过程进行控制，并且是全过程的控制。质量保证是有计划、系统地执行保证质量标准而建立的活动或体现出的职能。
（3）成本管理。成本管理是在满足工程质量、工期要求等前提下，所采取的保证实际施工成本不超过预算成本的管理过程。成本管理的目的是施工单位为了实现盈利目标，结合本单位特点，通过技术、经济和管理手段对施工中的各项开支进行全面的管理，达到节约费用、优化成本的目的。成本管理包括成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个环节。成本管理的原则是全面、责任制、科学有效性和生命周期最低。
（4）安全管理。安全管理是为了实现安全施工目标而进行的有计划的管理活动。电气工程管理过程中必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全施工始终放在各项工作中的首位，并从技术、管理和组织上采取得力措施，消除和杜绝安全隐患，防止事故的发生。安全管理主要包括完善安全目标管理、落实安全生产责任制、编制反事故计划与劳动保护措施、加强安全生产监督检查、开展安全教育培训、特种作业人员培训考核管理、安全技术交底、事故调查与处理、施工安全评价等内容。
二、电气工程质量控制措施
2.1电气工程质量影响因素
电气工程施工质量的影响因素主要有人为因素、电气材料因素、施工技术因素、管理因素等，影响最大的是人为因素，影响程度为35%；其次是电气材料因素，影响程度为25%；施工技术因素和管理因素各占20%[1]。人为因素是指电气施工人员的专业技术水平和职业道德素质，若施工人员技术水平低、工作责任感不强，则严重影响电气工程质量。采用不合格的电气材料会对电气工程质量造成直接的不利影响。施工单位技术储备不足，则会在施工中受到各种技术问题的困扰，不仅拖延工程进度，也会影响工程质量。施工单位管理措施不到位，将导致电气设备因保护不善而损坏，同样会影响工程质量。
2.2电气施工生产要素控制
（1）人为因素控制。电气工程施工中人为因素影响大，要保证全面控制，就必须以人为核心，加强质量意识。首先，应完善质量保证体系建设，明确质量责任。其次，加强施工人员的技术培训。再次，坚持以人为本原则，加强职业道德培养。最后，建立质量奖惩制度。
（2）电气材料控制。加强对电气材料的质量控制，就要从采购、运输、入库、出仓、使用等各个环节严格控制，材料采购必须符合质量标准，运输要避免损坏，入库前必须经过质量验收，出库、使用前也必须进行质量检查。
（3）施工技术控制。施工单位应重视技术储备，积极引进专业技术水平高的人才，加强对施工技术的研究和总结。施工前全面细致地编制施工技术方案、施工组织设计、施工工艺和施工技术措施。
（4）管理因素控制。施工单位应加强质量管理，针对隐蔽工程、关键工序、重要部位设立质量控制点；建立并完善自检、互检、交接检“三检”制；编制质量计划，明确质量目标；加强成品保护，避免电气设备损坏。
2.3电气施工阶段质量控制
首先，施工准备阶段，施工单位应根据合同要求严谨细致地做好施工准备。一是选出合理的施工方案，严格审核人员、材料、方法和电气设备等各项条件；二是认真审核图纸并利用图纸会审提出问题加以完善；三是进行施工前的技术交底。其次，施工阶段质量除了全面检查材料、设备质量外，主要控制工作是与土建配合，完善预留管线和铺设工作，尤其需要加强对隐蔽工程的控制。最后，施工后在施工调试、运行阶段，严格按照规程进行操作，不能有任何的放松心理。应将责任落实到个人，保证最后阶段的质量控制强度。
三、结语
电气工程是一个复杂的系统工程，其强电系统主要设备有：干式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高，对安装方法和质量要求相当严格。
一般现代建筑工程建设中的投资、质量、工期等目标都很明确，指标要求高，总体要创优质工程。所以，我们在整个工程建设工程电气施工过程中要抓住以下几个关键环节的控制，使整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。
一、事前控制
电气安装是一项专业性很强的工种。一般来讲，10kV及以上的输变电、供电工程由施工单位总承包后，专项分出由当地供电局承包。10kV以下的供电工程分包给水电安装单位。为保证施工质量，监理部门应协助建筑单位认真审查承包和分包单位的资质，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好施工单位。在事前就做好各个环节的把关工作，以确保施工质量。为此，应做好以下各项工作。
1 施工人员的培训、优选
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是影响工程质量的主要因素。首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质，管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。
2 严格控制材料、构配件和设备的质量
用于电气安装工程的材料、构配件、设备必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。
掌握信息，优选供货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，可对生产规模较大的厂家进行实地考查，以确保所需材料符合施工要求，并直接订货，减少采购环节，这样既可控制材料质量，又可降低材料成木。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
3 推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
二、事中控制
在建筑电气施工过程中，消防、通讯、广播、照明、电缆敷设等项目的施工中或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要提高工程质量，首先要加强施工人员对确保施工质量的重要性的认识，明确质量责任制，并与个人的经济效益挂钩，以此来督促施工人员按质量要求操作，避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下的隐患。
1 项目经理部要落实质量责任制
实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承
包合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。
在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。
2 注意防治电气安装工程质量通病
常见电气工程质量通病。防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管(钢管、PVC管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、吊扇安装不符合要求；电缆、母线安装不符合要求；室内外电缆沟构筑物和电缆管敷设不符合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。
电气工程质量通病产生的原因。从事电气安装的人员技术素质差，不完全遵照设计要求进行施工；电气材料市场混乱，把关不严；施工企业对电气安装质量不够重视。
防治电气工程质量通病的措施。提高施工人员的技术素质，按照设计要求进行施工；提高电气安装的设计水平；加强管理，健全质量保证体系；把好原材料进场关，控制材料质量；严把电气安装工程验收关。
三、事后控制
1严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。电气设备安装工程，所用材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》及有关专业规范、标准、电气安装工程中质量允许偏差，但应符合规范有关规定，一般项目质量允许偏差和检查方法，应符合相关规定。
2 对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理，以确保工程质量。
四、总结
电气工程施工虽然技术性复杂、质量要求严格、但是只要施工单位在施工前做好充分的技术准备，施工中严格按照国家规范，严格执行质量控制程序，施工质量还是可以得到保证，从而也将确保工程的施工质量、工期以及造价控制等能达到设计和业主的要求。
参考文献：
2018年电厂电气技术个人工作总结
本人于2006年毕业于浙江水利水电专科学校电力工程专业，自2006年进入浙江火电电自公司至今。在这4年多的时间里，先后参加过台州电厂五期、大唐信阳电厂等工程建设工作。在各位领导和同事的关心和帮助下，在业务上充分发扬刻苦钻研、虚心求教的精神，并注重理论联系现场实际，从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员。
兰溪一期项目是本人进入浙江火电电自公司的第一个工地，在经过安规等培训考试后，被分配到电自兰溪工区高压班实习。主要接触的施工项目是变压器安装、架空线路安装、离相封闭母线安装、发电机引出线电气设备安装等工作。在这实习期间，通过每天与老师傅们一起参与工程一线的施工，使自己脑海中原本抽象的东西立刻变得清晰起来。通过近几个月的班组实习，对高压电气设备安装工作有了基本认知。
在班组结束实习后，被安排到台五项目从事电气技术工作，自此开始了在电自公司的电气安装技术工作。在台五项目主要负责高压电气设备安装和一次接地安装。以往一直在老师傅后面学习的我一下子要进行独立工作了，这一工作性质的转变使我变得不知所措。这时，各位领导和前辈们给了我极大的支持和帮助，使我慢慢的适应了电气技术工作。着于技术服务于为施工班组的原则，紧密的跟随在班组施工周围，时时沟通、协调。如在发电机手抱绝缘施工作业中，由于发电机小室内空间狭小、天气炎热及工艺要求高等问题；为此，在班组里成立了QC攻关小组，发挥群体的智慧深入攻关，克服了各种条件，通过大家的共同努力，顺利的完成了此项任务。随着工程的施工进度，越来越多的疑难问题得到解决，心里感到欣慰的同时也感觉自己所掌握的知识和技能的匮乏。为了加强自身的综合素质，一方面遇到不明白的地方就虚心向同事请教，另一方面努力学习行业的各种规程规定、积极查阅相关资料，及时了解行业的发展动态，不断学习新型高压配电设备的安装工艺。终于顺利地完成了首个有幸参于技术工作的台五项目工程的安装任务。
进入大唐信阳二期后，主要负责的是高压电气设备安装和厂用二次设备接线安装工作。经过台五项目的锻炼使我对技术工作有了更加深刻的认识，明白了技术工作的重要性。从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案、组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。记得在对500kV屋外配电装置电缆埋管安装时，发现设计埋管数量与厂家电缆、设计电缆有着很大的出入，根据这一情况首先核对电缆清册及电缆埋管设计布置、厂家资料，对500kV屋外配电装置电缆埋管数量进行核对，发现设计少设计十余根镀锌钢管，避免了日后进行二次埋管。并及时对埋管进行二次优化设计，大大节约了安装成本。在安装500kV支柱式断路器时，首先熟悉厂家图纸及现场情况，在制作地脚螺栓模子之前把工作做细，从土建基础及混泥土凝固时间等各方面都考虑，合理安排安装及模子制作工序，特别在制作模子时利用框架单边加工钻孔，防止地脚螺栓中心偏移而造成支架与地脚螺栓无法连接，避免了二次制作，提高了、施工质量，同时更大大提高了效率。
在进入山西京玉项目后，从以往分管一小块电气设备安装技术工作，到现在全面负责电气技术工作。将在做好自身的本质工作的同时，合理安排和指导每一位技术员的工作，尽量做到了既不耽误工作也使他们的业务水平得到整体的提高。技术员是直接指导班组施工并协调外部的重要纽带，因此技术工作影响到施工的进度、工艺质量、安全等各个环节。图纸是技术员的第一手资料，因此在施工前，认真审阅施工图纸，对图纸中存在的问题及时反馈给设计院、业主，编制切实可行的施工方案及作业指导书，对施工中所需的设备、材料进行统计。对于业主采购的设备、材料进行有效跟踪，对于我方采购的结合工程进展做好及时预报工作并进行到货跟踪。积极响应工程公司安全质量标化要求，不断提高施工工艺，对个别不满足施工质量工艺的施工点，进行合理的整改。
一个人的力量毕竟是渺小的，在不断学习先进技术之余同时对新进班组技术员进行传、帮、带，借此来提升整个团队的力量。还在技术周例会或者空闲时间进行例如“如何确保变压器整体密封”等专题的培训；不但授其以鱼，而且授其以渔，不断创造条件使其接受各方面地锻炼，从而成为一名优秀的技术工作人员。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了新的起点，为火电建设工作贡献自己的一份力量。
关键词：电气工程施工；质量问题；解决措施
中图分类号：U464.235 文献标识码：A
随着我国建筑行业的繁荣发展，人们对建筑物的安全性和舒适性以及经济性提出越来越高的要求和标准，不仅要求设计高水平的施工图，还要加强对电气工程施工过程中的质量关。因此，本文就如何加强电气工程施工质量管理展开论述，并提出合理化建议。
一、电气工程施工质量管理的重要性
电气工程作为建筑物占有重要地位，直接影响着工程造价、工期以及质量等，对于建筑安全运行和节能减排等方面发挥着重要的作用。对电气工程施工管理要具有一定的专业性，同时还要拥有丰富的经验，熟悉和掌握电气工程施工的验收标准和设计规范。施工质量管理人员要有及时发现问题和解决问题的能力，对施工过程的违规行为和错误操作进行纠正，保证施工能够正常进行。另外，随着电气设备的不断更新，同时也不断出现新材料、新技术以及新工艺，这就要求施工技术管理人员要不断扩大专业技能的知识面，及时掌握各种建筑工程电气设备的性能和特点，不断提高施工效率，保证工程质量。
二、电气工程施工质量的事前控制
电气工程施工具有复杂性和很强的专业性，如果出现管理疏忽，很容易导致施工的质量问题。为了有效保证工程的施工质量，监理部门要做好相应的监督工作，与建设单位严格审查承包、分包单位的资质，提出合理化建议，在遵循公平、公正、公开的原则前提下，选择资质较好的单位，在事前做好电气工程施工质量的管理和控制工作。
（一）要加强对施工人员的管理
施工单位要不断加强对相关的人员的培训，提高他们的质量管理意识，要充分发挥积极性和主动性，保证做到安全文明施工；要建立合理的施工管理目标，增强责任意识，制定合理的体系，保证质量责任落实到位；有效提高施工人员的综合素质和职业道德，不断提高工程的质量。
（二）要管理和控制好材料、机械设备以及构配件的质量
施工材料在电气工程的材料、机械设备以及构配件质量要达到相关标准和要求，要严把采购关、检测关、保险关以及使用关等，保证相关的合格证、检验报告单以及说明书等齐全。从人员结构上讲，要不断提高采购人员的综合素质和质量检测水平，能够及时有效的掌握市场信息，在保证材料质量的前提下，不断降低成本，提高企业的经济效益。为了保证工程施工的质量，要制定相应的质量监管标准，加强采购、制造、装卸、检验以及使用等方面的监督管理，保证机械设备和原材料的质量。
（三）要不断建立健全相关的质量管理体系
在电气工程施工过程中，施工技术在很大程度上决定了工程质量，具体还有信息技术、检测技术等，贯穿于整个工程建设的始终。为了提高工程的施工质量要不断引进新技术和新工艺。同时要在施工过程中，建立符合施工技术流程、质量标准以及操作规程不断完善相关的考核制度，有效改进和提高施工技术水平，为保证工程施工质量提供良好的条件。另一方面，相关管理工作也发挥着重要的作用，因此要建立严密的质量管理体系和制度，明确各个管理人员的责任。在施工过程中，要对工程的各个环节和步骤进行严格控制，保证管理到位。同时要对根据施工技术特点和工程实际情况，制定相应的管理质量目标和内容，防止出现不必要的质量通病。还要结合根据制定的质量管理目标进行合理的施工组织设计，确定相应的管理措施和计划，同时还要明确具体实施的方法和内容，在计划和目标具体实施过程中，要加强质量检查，对结果进行适当的定量分析。施工单位还要不断总结经验教训，并逐渐形成标准，不断更新和改进的质量保护措施，为以后施工提供必要的借鉴和帮助。
三、电气工程施工质量的事中控制
在进行电气工程消防、通讯、照明以及线缆敷设等项目施工过程中，就可能出现这样或这样的问题，因此，要不断提高管理人员保证施工质量的重要性，明确质量管理机制，采取相应的奖惩措施，使施工人员完全标准和要求进行施工，从而有效避免因为疏忽而留下安全隐患和质量问题。
（一）要严格落实施工责任制度
在施工过程中，要综合考虑各方面的管理要素，确定好不同的管理重点，要始终贯彻工程项目的责任负责制，要采取有效措施对项目加强管理，实现降低成本，保证质量安全等目标达到各方面的要求；另外，各级责任要落实到个人，保证在出现问题后有人负责，还要采取一些激励措施，不断提高施工人员的积极性和创造性。
（二）要避免出现电气安装工程施工出现质量通病
在实际的电气工程施工过程中，经常出现的质量通病具体表现在以下几个方面：钢管和PVC管敷设达不到施工标准，导线的接线、质量，配电箱的安装、接地线截面，开关和插座以及面板的暗转接线，灯具的安装高度、接线，电缆和母线安装，桥架穿越楼板而留有空隙，防雷接地，总等电位等电位联接，室内外电缆管敷设等存在问题，造成这些质量通病的原因，主要因为施工人员技术水平比较低，质量责任意识不高，没有完全遵照施工设计和要求进行施工，没有做到安全文明施工；另外，主要电气材料市场管理比较混乱，材料质量参差不齐，这就给电气工程施工带来了一定的安全隐患；为了更好的防止出现的电气工程施工质量通病，施工单位要不断提高施工人员的技术工艺，增强责任性；要合理设计，不断提高设计水平，保证经济上技术先进性，技术上的经济性，严格施工要求标准，还要加强管理，重视电气安装的质量。
（三）要做好相电气设备关调试工作
在电气工程安装和调试阶段，要严格按照设计规范和要求安装电配箱，配电内部的配线要保证整齐和牢固，其中接地线和端子的预留要符合施工标准和要求。对等电位要做好防止侧雷击的连接。电气工程所有的母线、导线以及设备必须要经过测试合格后，才能进行送电的调试，要避免盲目的相信过去经验。相关工程安装技术人员要首席线路图和控制原理图，要做好及早发现存在的问题。调试工作还要对系统运行的时间和机械的可靠性进行验证，保证整个系统在实际运行过程的安全有效。
四、电气工程施工质量的事后控制
在整个工程施工完成后，要进行工程验收工作，保证工程施工质量符合设计要求和相关的质量验收规范。验收工作在整个工程中，也发挥着重要的作用，工程量结算和成本结算在很大程度上影响着企业的经济效益。但在实际过程中，会存在一定的偏差，施工单位要把偏差控制在一定范围内，不能影响到电气系统的正常运行；对于存在的质量问题的施工，要进行适当的维修和护理，以免增加不必要的施工时间和成本；如果在安装施工过程中出现不合格的产品，质量达不到要求，就要相应的进行返工处理，确保工程能够正常运行，防止出现安全事故。
五、结语
综上所述，电气工程施工质量会直接影响到建筑工程的安全运行。因此，施工单位要不断积累经验，采用新技术、新材料、新设备以及新工艺，避免出现不必要的质量通病，加强对电气工程施工质量的管理，促进施工单位良性发展，同时保证建筑安全使用。
参考文献：
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[3] 李文宏,李文武.议建筑电气施工质量管理[J]. 科技资讯. 2010(04)
[4] 李贝莉.加强建筑电气施工质量管理[J]. 广西质量监督导报. 2008(07)
关键词：高层建筑；电气安装；造价管理
中图分类号：TU97 文献标识码：A 文章编号：
我国经济的发展和社会的进步要求高层建筑业为人们提供更安全、舒适和功能化的高层建筑，高层建筑电气是高层建筑物的重要组成部分，是高层建筑物实现其设计功能和使用功能的重要基础。随着时代的发展，人们对高层建筑物电气系统的标准和要求越来越高，这对高层建筑施工企业提出如何处理好电气系统的质量和成本的问题。高层建筑电气安装工程造价是合理控制电气系统在质量和成本上有效契合的关键管理手段，不但可以有效保证电气项目的工程质量，还可以对高层建筑企业建按成本的进行合理控制，是企业科学管理的一个举措和方法。要想做好高层建筑电气安装工程的造价造价工作必须总结以往的经验，找到高层建筑电气安装工程造价工作的要点，加强对高层建筑电气安装工程造价相关知识的研究和学习，在筑电气安装工程造价的实际工作中不断探索，才能有的放矢，做好筑电气安装工程造价工作。
一、影响高层建筑电气安装工程造价的因素
电气安装工程由供配电及动力照明系统、高层建筑自动消防系统、空调制冷控制系统、电梯
电气控制系统、电缆电视系统、计算机网络及综合布线系统、程控电话及计算机管理系统等
组成。因而电气安装工程造价的任务越来越重，技术难度越来越大。对于如何做好电气安装项目工程造价成为广大电气安装工程造价人员面前的难题。在电气安装过程中，工程造价受到多方面的影响：
（一）施工方资质和施工规范
回首以往高层建筑行业市场的激烈竞争中，不合乎规范的情形常常发生。如整个电气安置工程中，总安置公司会把某一部分工程承包给部分没有相关资质的施工方更加是个人，普遍这种情况下做出的工程就不可以包管施工整个过程的正规化，更不可以包管施工的质量，不可以达到安置工程的设计指标。施工整个过程中甚至会存在监督不到位的情况，这会造成竣工或交付应用后遗留更多的难题。这大部分是由于总承包单位的不合法及不合要求的分包和业主另行发包。
（二）电气设备和材料的质量
好的材料好的设备产品是决定好的质量的第一保障，在电气安置施工中，很多施工方选用的设备和产品存在比力严重的安全隐患，质量低下，甚至来自部分没有生产许可证的黑工厂。
二.高层建筑电气安装工程造价控制与管理
高层建筑电气工程安装造价控制与管理的重要一环就是要科学地组织建设，以提高工程建设的综合经济效益。同时工程质量是决定工程建设成败的关键，施工单位，应以质量控制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，处理好与其他参建方的关系。施工企业必须从实际出发，通过提高管理人员素质，加强施工合同管理，优化施工组织设计、施工工序，严把设备、材料进货及质量关，抓好工程变更及时签证，保证工程合理索赔，完成工程造价控制目标，实现施工利润的最大化。
1.完善高层建筑电气安装工程造价的管理体系
高层建筑电气安装工程成本控制要贯穿从项目投标开始到项目竣工验收的全过程，在实际的工作中可以采用设立电气安装项目部的形式组建高层建筑电气安装工程造价的管理体系，加强造价管理，根据不同的电气施工子项目设置管理人员，明确责任。组建电气安装项目部后，组织机构职责要分明，管理人员责任明确，机构内部分工要明确。
2.提高高层建筑电气安装工程造价员的素质
人作为高层建筑电气安装工程造价的“主体”，在造价方面其着至关重要的作用。建设一支高素质的高层建筑电气安装工程造价员队伍对于项目工程意义非常重大，在工程建设的全过程中，提高造价员的积极性和主动性，建立严格的质量奖罚制度，将高层建筑电气安装工程造价员的切身利益与工作质量挂钩，确保造价过程的科学性、合理性和实用性。
3.提高高层建筑电气安装工程造价管理人员的素质
造价管理人员对电气安装的施工质量有监督和管理的责任，是造价对施工实现调控的关键人员，努力提高电气安装造价管理队伍的整体素质，及时进行培训、交底和继续教育使他们既掌握本行业的专业技术又具备过硬本领，做到熟练管理，有效控制。
4.提高高层建筑电气安装工程造价的过程管理
项目开工前，应组织造价员深入研究招投标文件和合同内容，根据设计图纸计算出工程量，根据高层建筑电气安装工程的施工进度计划合理安排施工内容、解决措施和结算方式，做好工程的造价控制工作。在项目施工过程中，必须严格项目管理，同时实行科学、动态的施工预算，我们要及时地根据工程内容的变化来调整预算，最终实现降低成本、增加效益的目的。在项目验收的过程中，将管理精细，成本控制严格，看似没有利润的高层建筑成本计入电气安装工程造价，帮助高层建筑企业取得合理的经济效益。
5.加强高层建筑电气安装工程造价中人工费用的控制
高层建筑电气安装工程施工中，人工费用是工程造价中重要的组成部分，建议采用包干计件工资方法，即把一定数量的生产任务包给施工作业班组，对完成任务的期限、质量标准和工资总额作出规定。同时我们采取把施工任务单下发给施工班组的措施，并且由技术人员下达技术指标和质量等级要求，由项目经理对其进行审查并监督其执行。
6.加强高层建筑电气安装工程造价中材料费用的控制
材料成本的节约是降低项目成本的关键。制定科学的招标方法，通过“货比三家”商议定价、签订供货合同等方式，确保材料质量，降低材料价格，使材料采购真正透明，避免“暗箱操作”，严把数量关、质量关，严查材料证件，对不合格产品拒绝进场。在材料使用上，制定“节奖超罚”的措施和考核办法，鼓励节约用料，杜绝浪费和外流，保证限额领料制度的有效运行，有效避开材料损耗过大的现象。从细小部分控制造价成本。
7.加强高层建筑电气安装工程造价中施工机械设备的控制
在高层建筑电气安装工程施工中，一般来说施工机械设备使用费用占总造价的5%左右，在实际的基层建设工作中由于施工机械设备台班的市场价格往往比造价计划的额定台班价格高，且出现意外情况要多，从而导致实际机械设备使用费用支出一般会超出造价成本。因此，必须加强高层建筑电气安装工程施工机械设备管理，提高施工机械设备的工作效率，降低施工机械设备的损耗，不断提高机械设备的完好率，防止事故发生，对高层建筑电气安装工程来说不但可以保证施工的质量和施工的速度，还可以节约施工机械设备费用成本，降低电气安装施工企业的机械设备造价。
结语
高层建筑电气安装工程造价控制是一项复杂的系统工程，涉及到材料、人力、资金和技术等各有关环节和因素，将工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的始终，目的是更好的对工程造价进行有效地控制，从而节约整个工程造价。对高层建筑电气工程来讲既是质量的保证又是成本的管理，因此，对于高层建筑企业和日后的使用者意义非常重要。这也是我国极力倡导的“节能减排”、“低碳环保”理念的实践。
参考文献：
[1] 耿珊,李秋颖. 高层建筑电气安装施工管理浅析硕士论文[J]. 中国对外贸易. 2011（10）
关键词：电力设备 ；安装工程 ；安全管理 ；隐患
Abstract: this article is the author of the work experience in recent years, the main discusses the power equipment installation project safety management and its importance
Key words: electric power equipment; Installation project; Safety management; Hidden trouble
中图分类号：F407.61文献标识码：A 文章编号：
1 安全管理在电力设备安装工程中的重要性
长期以来 ，我国电力设备安装工程的施工是具有一定危险的 ，是一种事故多发的工程项目。据有关统计显示 ，我国电力设备安装工程的事故并不主要是由于一线作业人员业务能力不足而造成的 ，更多是由于施工人员缺乏安全意识而导致的。由此可见 ，工程作业人员的安全意识的强弱是保证电气工程安全生产的关键 ，而安全管理则是强化施工人员安全意识的必要措施。目前 ，我国多数电力设备安装工程的施工管理 ，往往都是侧重于施工的质量与成本 ，对于施工现场的安全问题缺乏重视 ，以至于停水、断电、火灾等事故时有发生 ，不仅威胁了从业人员的人身安全 ，同时也阻碍了电力设备安装工程的发展。目前 ，我国的电力设备安装工程若要实现安全生产 ，就必须坚持“安全第一、预防为主”的方针 ，进一步强化、巩固从业人员的安全意识 ，根据实际工程项目的需要 ，构建长效、完善、以人为本的管理机制与制度。工程项目的监管部门 ，应充分行驶其职责 ，对施工现场所有作业人员的业务操作与个人行为采取实时监控 ，加大执法力度 ，将安全隐患扼杀在摇篮阶段 ，以此保证生产安全 ，全面提高电气工程施工管理水平与安全系数。多年来 ，我国电力设备安装工程的安全事故所引起的人员伤亡、设备损坏造成了巨大的经济损失与社会负面影响 ，安全管理已然成为了推动我国电气工程发展的头等大事。
2 电气工程中的常见安全隐患
2.1 接线问题
在进行接线的过程中 ，由于作业人员安全意识的不足 ，往往忽视了必要的处理工序 ，例如在处理开关的过程中并没有断开相线 ；腐蚀剂没能及时清理、擦拭干净 ；在灯头螺口的线柱上连接相线等。由于安全意识的不足 ，造成线路搭接工序的混乱 ，以至于埋下安全隐患。
2.2 穿线施工
电力设备安全工程在进行穿线施工的过程中 ，倘若采用的管道直径过小 ，而设置导线数量又较大 ，将大幅缩减导管的内部散热空间 ，以至于导线绝缘层老化的速度加快 ，为日后的使用埋下安全隐患。
2.3 避雷系统的施工
在避雷系统安装施工过程中。引下线的做法各不相同 ，有的用镀锌圆钢 ，有的利用构造柱的四根主筋沿墙体或柱内敷设。施工中如果漏焊也会留下很大的安全隐患 ，其造成的后果是 ：漏接或者漏焊一处圆钢 ，很可能就会使引下线失去应有的作用 ，避雷系统就不能发挥正常作用。
3 有效防治隐患的安全管理措施
3.1 加强员工安全宣传、教育、培训
为保证电力设备安装工程安全生产 ，必须进一步提高从业人员的安全意识。对于未施工的电气工程项目 ，可由项目经理组织、领导工程管理部门 ，针对全体从业人员展开安全宣传 ，使之意识到安全生产的重要性 ，营造良好的工作氛围。在实际施工的过程中 ，为避免员工产生麻痹心理 ，可定期开展安全教育、培训 ，进一步提高、巩固施工人员的安全意识 ，而通过安全培训还能有效提高在岗人员的自我保护能力 ，以此保证保障安全生产的各项规章、制度、法规能够充分落实、严格执行 ，保证施工安全。
3.2 构建合理、完善的安全管理体系
电力设备安装工程的项目经理与监管部门 ，应当进一步了解、掌握有关安全生产的各项政策、法规、方针 ，将其作为主要依据 ，结合实际工程项目的特点与需要 ，编制具体的安全条例、制度、规范 ，并充分落实到项目的施工中。监管部门 ，应对同类项目以往的安全事故资料进行调查、分析、总结 ，针对安全隐患较多的施工环节与部位展开重点监督、把控。与此同时 ，应大力推行安全生产责任制 ，将其细化、分解 ，落实到每个岗位及工序中 ，一旦发现问题则根据具体的责任划分给予严惩 ，杜绝违规、违章、违法作业行为的产生。此外 ，还需构建监督反馈制度、施工设计图纸审查制度、技术交底制度、绩效考核制度等 ，由此形成全方位、全过程的安全管理体系 ，监管部门结合各项制度 ，对施工过程采取各种管理、控制、监督、检验措施 ，严格杜绝一切安全隐患 ，保证施工安全。
3.3 加强施工安全设施的管理
电力设备安装工程的施工安全 ，其不仅取决于施工现场的安全管理工作 ，同时还需要配有完备的安全防护设施才能真正实现安全生产。在实际施工的过程中 ，工程现场的所有安全防护设备、器具都需要定期进行检查与清理 ，避免由于污垢、损坏而造成设备与工具的防护功能削弱、丧失。在安全用具使用完毕后 ，应将其放至专用的存放空间内 ，并保证该空间外在条件不会对安全用具的质量产生影响 ，放置的过程中应按照具体编号存放不可混乱。此外 ，安全用具的使用应规范、合理 ，通过安全培训可保证作业人员的科学使用。对于电力设备 ，在装设前应严格进行检查、测试 ，以此保证电气工程的施工安全、质量安全。对于用电装置 ，应检查其安全性、可靠性 ；对于各种电力设备、机械 ，应重点检查其接地、绝缘部分 ，避免发生漏电 ；对于工程的电气、电子产品 ，应重点测试其绝缘、接地部分的性能 ；在进行电力设备的维修前 ，应事先进行安全测试 ，以此保证维修操作的安全。电力设备安装工程在对所有设备进行绝缘电阻、电流泄漏、耐电压等测试后 ，应测试方与施工方应对其结果进行核实 ，严禁挪作他用。
