时间：2022-12-12 12:15:08
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇智能产品调查报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
丁俊杰院长首先了中美移动互联网用户行为和偏好的十大相同点和九大点差异点。十大相同点包括：
1.移动智能终端的使用率都很高，并且智能手机比平板电脑的伴随性更强。
2.70%以上的移动互联网用户会对智能手机有依赖性。普遍认为智能终端是娱乐工具。
3.两国智能终端用户在家使用移动设备最经常的行为都包括：浏览信息、收发电子邮件、玩游戏、社交、使用本地服务、购物等。
4.40%左右的中美移动互联网用户在观看电视的时候会使用智能终端。
5.两国用户在智能终端上的广告互动频率是比较高的，且中国用户对广告回应更为积极。
6.41%的用户会在休息或者闲暇时间访问移动媒体，58%的用户会在碎片时间里访问移动媒体，这是轻松、娱乐等亚文化内容的机会。
7.最可能得到智能终端用户回应的广告内容为：(1)与用户要购买物品相关的广告(2)与要购买物品相关的优惠券(3)搞笑的广告(4)与用户最喜爱品牌相关的广告(5)与用户在线上访问过网站或使用过的应用相关的广告(6)与最近线上购物相关的广告(7)与用户所在场所相关的广告(8)与最近收听、收看的广播/电视相关的广告。(占比>=20%)
8.90%的中国用户曾经在移动设备上观看过全集电视节目，并且观看频率较高。但美国用户在移动设备上观看的频率较小，且1/2的美国用户不会在智能手机上观看。
9.中美用户在移动设备上观看视频短片的频率明显高于全集电视节目。
10.对于平板电脑而言，无线网络在中美两国都占据优势地位，且网络满意度都较高，中国更高一些，达到90%。
中美移动互联网用户行为和偏好的九大差异点包括：
1.72%中国移动互联网用户会在公共交通工具上使用智能手机，而美国用户这一比例较少。
2.中国和美国移动互联网用户在对智能终端对生活和工作的影响上的看法差别较大，中国用户对智能终端的态度更为积极。
3.中国智能终端用户的社交、购物需求要强于美国用户。
4.中美移动设备用户在与日常生活相关的广告内容的回应方面，差别较大。中国移动设备用户表现出更大兴趣。
5.中美移动设备用户在点击广告后44%左右的人会观看视频或获取优惠。
大约56%中国用户会对广告中涉及的产品和服务产生兴趣。
6.中国的用户更乐于通过社交媒体/网络分享广告，购买行动会更多，也更
乐于到访本地商业机构。而注册邮件订阅会对美国用户更有作用。
7.中美用户都喜欢在等候期间、下班后、放松时、睡觉前使用社会化媒体。
但美国用户在早上刚起床时、看电视时也会更多的使用社会化媒体。而中国用户会更多在通勤期间、中间休息时间使用。
8.美国智能手机用户最常用的是WIFI和4G网络，网络满意度较高。较少用3G网络。而中国智能手机用户最常使用WIFI和3G网络，网络满意度较高，4G网络使用者很少。
9.在中美智能手机用户中，安卓系统都占据大部分市场份额，尤其在中国达
到75%。其次是苹果系统。美国平板电脑用户仍然以安卓系统为主，其次是苹果系统。在美国，谷歌的市场份额更大，而中国使用苹果系统的用户达到75%，其次是安卓系统。
丁俊杰院长结合当前中国营销广告市场的现状，对移动智能终端的广告传播活动在广告内容、广告形式和广告推广三大方面给出了针对性的建议。
一、广告内容
具备娱乐性、视频广告时长要短，注重创意。要根据受众群体因地制宜。
二、广告形式
互动性要强，加强与社交媒体合作，满足用户分享的需求。
三、广告推广
1、“场景”是移动媒体的关键，“伴随”成为新情景。
2、针对不同地域，不同消费群体的广告产品，应该制定不同的营销、推广策略。要注意营销推广的组合优势、全面性。
3、用户对移动应用的需求趋于多样化，涵盖工作、学习等方方面面。这使得个性化信息服务成为新媒体广告的引爆点。
4、注重广告投放的优化组合。
5、注重短视频的广告投放力度。
6、广告主在进行产品推广时，采用O2O的形式会让广告效果最大化。
关键词hager tebis EIB 超市 节能
中图分类号:F407文献标识码:A
中国连锁经营协会2006年10月公布的《超市行业节能情况调查报告》显示,我国超市行业存在着惊人的能源消耗。被调查的20家营业面积在8000平方米左右的大型综合超市,平均每家超市年用电量为145万千瓦,所需要支付总的用电费用为130万元/年,占门店销售总额的1.52%。因此节能降耗是大势所趋,也是零售企业提高竞争力的有效手段。电气安装总线EIB系统能够为此提供一个完美的解决方案。《超市行业节能情况调查报告》显示空调用电约占超市用电总量的25%-35%,照明设备用电约15%-25%。而EIB系统主要通过对超市内的空调以及照明设备的智能控制来实现节能减排的目的。
1 tebis EIB/KNX系统简介
EIB(European Installation Bus)即欧洲安装总线,是一种分布式的现场总线系统,其技术发源于欧洲的一个现场总线协议,主要用于对建筑物内的各种电气设备的控制,其结构简单,功能强大,安装方便。
作为最早组织和生产基于EIB/KNX 系统的厂商之一的hager公司,其下产品tebis 系统可以控制各种用电设备,如照明设备、电动窗帘、空调等。其控制方式多样,可以实现就地控制、移动控制、定时控制、集中控制等。其组态非常灵活,小到住宅、办公室,大到超市、大楼等均可应用。
2 tebis EIB/KNX 系统节能应用分析
2.1 tebis 系统对超市照明系统的节能控制
超市照明节能的策略总体上包含两个层面:一是节能式照明设备的选取,二是对这些设备的控制方式上的节能运用。这里着重对控制进行节能分析。
结合超市本身的特点及tebis EIB/KNX 的产品特点,超市照明控制系统的解决方案,可采用以下方式实现:整体的时间控制;公共部分的移动感应及延时关断;使用恒照度实现区域的照度控制;集中化的控制管理方式。
在选用节能设备之后超市仍需根据不同的时段以及不同的区域对照明设备进行开关控制。而EIB系统通过定时控制方式能够对照明设备进行高效管理。根据超市运营状况和营业习惯,EIB系统可以设置为:早上6点到开业前,只启动10%的应急照明;早上8点后启动40%的照明;10点正式营业后启动100%的照明。则应用Tebis 后照明耗电为原来的:
按引言所述,一家经营面积8000平米的超市年所需电费为130万元,而照明耗电占24%计算,则每年可节约:
应用Tebis 系统后,数年内就可以基本收回成本并且能够创造利润。所以Tebis 的性价比是非常高的。
另外可以通过在一些区域安装感应器来控制照明。比如在一些人流量相对不太集中的办公区、仓库和卫生间等可以安装移动感应器,可以做到在保证不会因为频繁开闭而影响照明设备寿命的同时,实现人来灯亮、人走后延迟关闭。以鸟巢体育馆为例,运用EIB/KNX 系统后的卫生间大约可以节能80%;
恒照度控制是以照度传感器为媒介,实现根据区域的照度值不同而自动调节相应设备实现照度达到适度的照度要求,实现节能。如在停车场和店招可以安装光线感应器,可以根据自然光的照度来控制这些区域灯光的开关。
另一方面,调查发现,很多的能源浪费来源于管理方式上。如目前传统的超市用电是靠人力来实现对用电的切断/开启,这势必会产生遗漏而造成浪费。通过tebis EIB/KNX的中控软件,可以对所有照明回路进行集中控制,很好地监控每一个回路的状态,并且可以根据实际情况设定区域内灯具的开关状态,这样不仅提高了管理效率,而且还极大地节省了资源。
2.2 Tebis EIB/KNX 系统对超市空调系统的节能控制
目前大部分超市都采用中央空调来控制店内温度。中央空调的能耗一般主要由三部分构成,即空调冷热源、空调机组及末端设备、水或空气输送系统。一般来说冷热源能耗占总能耗的50%左右,水或空气输送系统能耗占总能耗的30%左右,风机盘管等末端设备能耗约占总能耗的20%左右。在实际运行中,中央空调处于最大设计负荷下工作,很难做到随实际运行负荷的变化做到合理的动态调节,运行效率会比较低,而且浪费电能。
Tebis 在超市的应用主要是对中央空调系统的末端设备即风机盘管进行控制,通过对风机盘管的合理控制而达到节能的效果。在不同的季节、不同的人流环境以及在不同的时间段,对风机盘管实际运行状态的要求都是不一样的。Tebis 系统通过调节风机盘管风机的转速以及水阀的流量来调节温度。安装Tebis 系统后,超市可以根据实际需要调节店内的温度,这样避免了风机盘管始终在同一转速下运行的缺陷。这样做主要是减少了两部分消耗:冷热源的消耗和三速风机的消耗,这两种消耗的降低将使整个中央空调系统的能耗降低。
由于季节、人流等使用环境的不同甚至中央空调本身的差异,都会导致中央空调能耗的变化,所以数据的精确计算是比较困难的。但是以酒店为例,室内温度夏季升高1℃或冬季低1℃,整个中央空调系统的能耗将减少6%-8%左右。按此估算,运用EIB系统后,超市中央空调的节能效率是十分可观的。
2.3 Tebis 系统对照明设备和空调系统的综合控制
EIB/KNX 系统的优越性不仅体现在对设备的节能控制上,还体现在对用电设备极高的管理效率上。Tebis EIB/KNX 系统可以对超市中的照明设备和中央空调系统进行集中控制,统一管理。根据超市的实际运行情况,可以预设几种场景模式,每种模式下都设定超市部分或所有区域内特定的照度以及特定的温度,启动模式即可达到满意的效果。同时,Tebis 的中控软件可以实时监控每一个回路的运行状态,极大的方便了维护管理。Tebis 智能化管理所带来的管理效率的提高也无形中为超市节约了大量的管理成本。
3 结论与展望
有调查显示,如果连锁行业万元营业额下降5%-10%,按照2008年营业规模推算,则可减排二氧化碳达到40~80万吨,环境效益十分显著。而EIB系统通过对超市内照明和中央空调的合理控制,大大降低了能耗,并且运用智能化的手段极大地提高了管理效率。在国家倡导环保节能以及企业追求环境效益的今天,Tebis EIB/KNX 系统也将会在超市节能改造中得到广泛的应用。
参考文献
[1] 中国连锁经营协会.超市行业节能情况调查报告.
[2] ABB i-bus EIB系统在酒店电气节能中的应用.
[3] 鲁鸿雁,丁锡宏.EIB在办公楼中的应用.
[4] 2009中国连锁零售业环保节能状况绿皮书.
[5] 陈楠.GE、良业双灯合璧.商务周刊.
(讯)出差旅行时不方便携带电脑，手机作为贴身工具正在发挥越来越多的功能。旅行中所需要的订票、订酒店、邮件处理、查景点等服务谁来完成？手机无疑成了最佳选择，出差旅行和手机有着天然的结合点。TripAdvisor针对超过5000位欧洲旅行者作了一份调查报告，该报告指出，34%的旅行者在度假的过程中“无法离开”手机。
另有国外研究机构Sabre Travel Network近日了一份研究报告，这一涉及全球800名商务旅行者的调查显示，70%的旅行者有搜索和预订酒店的需要，66%的旅行者希望在现有的行程中加入酒店预订。同时数据显示，4.2亿网民里有11%使用手机和数字卡上网，现在使用智能终端上网的用户已经占到上网用户数的10%-50%。而来自摩根斯坦利的报告认为，移动互联网它可能是互联网创造的产业规模的10倍。
由此看来，在线旅游公司纷纷布局无线业务绝非跟风，潜在的移动互联网商旅需求是最大的刺激。目前，已有不少旅行类客户端提供机票、酒店等查询功能。
旅游技术巨头Travelport对600多位商务旅行管理者以及Travelport Opinions和旅游信息系统的用户做了一次有趣的调查，发现商务旅行者在旅行前和旅行过程中对手机应用服务的需求越来越高。
调查显示：4/5的商务旅行者都希望手机应用程序能提供所在酒店附近的餐馆和酒吧的推荐服务。2/3的商务旅行者希望手机应用程序里的功能还包括目的地附近的娱乐活动场所的推荐。可以随时上网被很多人认为“几乎是必须的”，智能手机的出现和应用程序的爆发让网络连接问题变得更加重要了。约70%的被调查者说无线上网等技术也应该作为酒店房间的一个标准服务。与此同时，很多人越来越难以接受酒店和航空公司出现网络连接故障或向用户收取上网费等情况。
另据Collinson调查表明，那些通过手机或网络在他们的旅途中提供服务的供应商具有更高的价值。旅行者仅对那些能够随时随地交互的应用程序感兴趣，对他们来说，“最炫的应用程序”必须能提供办理登机手续支持、机场休息室服务和高质量的无线网络，Collinson称这三项服务是旅行者最为重视的三大要素。
旅行者对手机应用的需求再一次地带动了旅游产品供应商的不断进步。至于手机应用是不是旅游技术领域面临的最大挑战，这一问题尚有争议。但这些个性化的应用程序正在展现了巨大的潜力，它们本身就是可以提高品牌关注度的客户接触点，而现在，它们还可以成为向客户传递数字忠诚度的渠道。（编选：）
PDA GPS的功能无疑最为强大，严格意义上理解，不同于前两者的专业导航用途，PDA具有记事，通讯录、游戏、音乐视频播放等功能，GPS不过是PDA可以实现的一项功能罢了。在2006年时，PDA GPS的平均价格还在3000元以上。但随着时间推移，现在已经有不少GPS PDA降低到2000元以内了。对比车载GPS可能还会贵上几百元，但这差价换来的功能可不是几百元能比的哦！同时，不少PDA规格的GPS导航产品还具备电话功能，掌上一个设备就可以取代多种数码装备，总价格却比几样相加便宜，也是不少消费者期望拥有的。
更为重要的是，车载GPS一般都只拥有一年的地图更新服务，过期后理论上需要额外购买升级服务才能实现地图更新。而PDA GPS由于基于开放的操作系统，程序统一，地图更新可以说是十分方便。相信任谁也不想买来个东西只用一年时间吧？
小知识：GPS产品分类
现在GPS有三种设备，车载GPS、GPS模块和集成GPS功能的智能设备。其中，GPS模块需要匹配带有蓝牙功能的智能手机才能使用，最为不便。而车载GPS虽然功能相对单一，但价格也足够低廉。而集成GPS的PDA、智能手机功能最为强大，不过价格也是最贵的。
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当寻找发展机会的子女与年迈的父母长期异地生活，当越来越多老人独守空巢，当老年人的尊严感和精神需求日益强烈，中国人传统的孝道，今天当以何种方式呈现？
平淡无奇的粮油米面，功效暧昧的保健产品，功能复杂的智能家电，面子十足的豪华出游……哪一种送给父母的礼物，才能熨帖地补偿子女心中的歉疚？
90%的老年人在家养老，是中国现实。让老人生活起居中的每一个环节，都能消减安全隐患，并通过智能化增强与子女的联系，是中国老年用品的探索方向。
一把可以随意调整角度的勺子，让父母更有饮食自理的尊严感;卫生间、走廊、床边的一只扶手，可以减少每年发生在老年人身上的4000多万次跌倒;一部具备卫星定位、云平台支持的移动智能终端，可以让子女随时关注父母的动态，并提供专业健康管理服务……
所谓老年用品业，是指为老年人提供符合其特殊生理特点的产品，满足老年人的基本生活需求，提供特殊生活便利的工业生产业态。这个概念于1997年由中国老龄工作委员会提出，涵盖了因老年人特殊需要而产生的多个领域，主要可分为生活用品、交通工具、康复器材等类别。
根据赛迪顾问2015年初的《中国养老产业发展战略研究（2014）》，近年来，虽然以生活用品与保健食品为主的老年用品业传统结构正在悄然变化，交通工具、康复保健等助听、助看、助行、助浴用品比例正加快上升，老年用品呈多元化发展态势，但远未满足现有的老年消费需求。
该研究也显示，国内市场每年提供的老年产品不足需求的10%。目前老年人中有78.91%仍急需老年用品，27.44%急需老年食品，8.72%急需老年服装，27.54%急需老年助听、助看、助行、助浴用品。
需要指出的是：相比老年产业的其他诸多领域，如房地产、金融、服务业等，用品业因与老年人关系最为密切、使用频率最高，可能影响亿万中国家庭，关系中国老年事业的成败。
由于目前缺乏细致、全面的行业性调查报告，公众对于这一关乎每个家庭的特殊领域缺乏应有的了解。《t望东方周刊》通过对涉及多个老年用品业领域的超过20家企业的抽样采访调研，选取了10件老年用品及其企业故事，希望藉此勾勒出当前中国老年用品业的面貌、趋势以及主要挑战。
送给父母最好的礼物，是基于生活琐事的新解决方案，更是对老年产业老年用品的关注与投入。岁月轮转不息，这些礼物，最终也将送给我们自己。
在本次“行业现状”调查报告中，Radware对美国500家领先的零售网站（这些网站由知名分析公司Alexa排名）的性能和页面构成进行了为期两周的测试与追踪，以便能够充分了解这些领先的电商网站的真实性能。同时，该报告也想进一步了解这些网站如何满足在正常浏览条件下使用Internet的访客的需求，并提供不同访问策略和有效的优化措施，使得网站运营者可以大幅提升网站性能。
此次“行业现状：2013年秋季电商网站页面速度与Web性能”调查研究的结果包括以下主要内容：
1.Web页面日益变大，页面加载呈现出越来越慢的下降趋势。页面首次访问的平均加载时间为8.56s，与三个月前（2013年夏季）7.48s的加载时间平均数相比，整整下降了14%。
2.页面可以进行交互操作所需的平均时间为5.3s。相较于2013年夏季在经过4.9s（面即可以进行交互时间（TTI）的平均数，网站性能下降了8%。而在理想情况下，页面应在3s或更短的时间之后即可进行交互操作。
3.三种常见的设计方法令人失望。多数网站在设计和展示功能内容时至少会犯以下三种错误中的一个：最后加载特征横幅、将动作调用按钮置于特征横幅的底部或是根本没有设置动作调用按钮。
4.即使是领先的网站，也存在对最佳优化技术的使用前后不一致的情况。在参加测试的前100家电商网站中，有些优化技术被过度使用，而有些优化技术则基本上被忽视。
5.浏览器厂商无法满足页面加载需求。针对三大主流浏览器，Web性能都呈现出下滑趋势。当前的动态网页内容越来越多，也更加复杂，为满足这些动态页面的加载需求，浏览器厂商面临着更加严峻的挑战。
TTI即页面显示主要交互内容（例如带有动作调用按钮的特征横幅）的时间。自2013年夏季以来，网站性能已下降8%。在接受测试的前100家电商网站中，只有18%的网站TTI为3s或是更少，而26%的网站TTI则为8s或是更长。
Web性能专家Tammy Everts表示：“在刚刚过去的几年，网页速度受到越来越多的重视，这不仅是一种技术发展的趋势，也是一个热点业务问题。当前许多研究都发现，加载时间与业务转化率和收入增加等关键性能指标之间有着非常重要的关系。网站运营者应该了解到，优化Web性能比简单地加快页面推送更加重要：我们要了解用户在进行页面浏览时需要哪些内容，然后对页面进行调整以确保关键内容可以优先加载。忽略核心最佳页面优化技术的网站运营者也错失了相对容易实现的性能提升的机会。”
Box
DCN“业务定义网络”
11月5日，DCN（神州数码网络有限公司）在其“业务定义网络FOR YOU暨云数据中心系列产品会”上，针对这一现象，同时也基于对大数据时代网络需求的理解和实践，提出“业务定义网络”概念，倡导创新从客户需求出发，提供客户最适合的产品，在行业内首次将客户需求提升到品牌层次。
DCN CTO向阳朝在会上表示，从业务的角度看，DCN一直的愿景就是“让网络应用普遍成功”，也就是说，我们需要的理想网络是“智慧安全的网络”，即业务可感知、业务有保障，并且可演进、可扩展、易部署、易管理。因此，DCN从品牌理念、产品和服务三个维度阐释了“业务定义网络”的概念，即要为客户提供最适合、最智慧、最贴心的解决方案和服务，为客户创造价值。
目前，市场上有很多高精尖的网络设备产品，但对大多数客户来说，大而全的产品往往并不是最适合他们的，且给企业带来了不必要的成本浪费。DCN在“业务定义网络”理念的指导下，将行业客户进一步细分，为其制定最适合的解决方案，认为“最适合”的才是最好的。在强调“适合”的同时，DCN同样重视产品的智能化设计，致力于用“最智慧”的产品提高管理者和使用者的工作效率。“最贴心”更多是指DCN的服务，在售前、售中和售后为客户提供全方位服务，让产品注入更多人性化的因素。
“数据经济”变革
11月8日，IBM以“创存储之先，领数据经济”为主题，掀起智慧存储“数据经济”新变革。针对数据密集型业务，以及需要快速上线的社交、移动等业务和企业核心应用等三大典型企业应用场景解读数据的价值，并提供基于“智慧存储”的创新技术和策略，旨在帮助拥有不同需求的企业客户把握数据经济价值，推动业务变革。
随着消费性移动设备如智能型手机和平板计算机的普及，愈来愈多的员工希望能在其企业中使用自己拥有的设备，形成一股“IT消费化”的发展趋势 。面对携带个人设备上班的风潮兴起（BYOD），企业若继续实行信息管理封闭的策略，虽然能全面掌控确保信息架构的安全和稳定性，却也可能造成企业与员工之间的疏离，甚至导致人才流失。
IT消费化最初主要指企业员工们希望采用私有的电子设备处理日常工作时，也能享受与传统办公环境一致的应用体验，直接说就是在个人的私有信息消费产品上使用企业信息系统。现在的IT消费化不仅指企业用户，并且扩展到企业外部用户，而云计算、虚拟化和移动设备正在使这种需求成为可能。
根据思科一项最新的全球性调查报告指出，有超过五分之二的受访者表示，相较于工作弹性较低的高薪工作，他们宁可选择在设备使用、社群媒体联机、移动信息上更有弹性的工作机会，即使薪水较低也能接受。此外，约七成的受访者表示，就算不在办公室也能展现他们的工作能力。很显然地，企业能否提供协作及流动的工作环境，是员工选择工作考虑的关键因素之一。
传统的公司多半视本身为一个独立运作且拥有安全网的企业，能全面掌控信息架构的安全性；然而，随着移动工作及BYOD的兴起，企业和IT团队必须共同思考新的工作模式，积极为员工部署一个具协作、弹性及高流动性的工作环境，以随时随地面对来自各方的挑战，提升企业竞争力。
美国CIO杂志最新针对IT消费化趋势的调查结果显示，在556名CIO受访者中，有接近五成的CIO表示允许员工利用其自有的设备在家里或办公室工作，不过却也带来相对的安全风险；另根据思科可视化网络指针预测，到了2015年，连上网络的设备可能多达150亿台之多，面对BYOD的来势汹汹，企业如何借力使力并确保员工所用的设备和联机地点，以最安全的方式取得企业信息，成为不得不思考和解决的议题。
而企业网络化（Networked Enterprise）将是解决IT消费化问题的有效方案。所谓企业网络化意即无论科技如何演变，它都能随时随地透过任何装置提供所需的应用及服务，其优点能依企业所需，提供能部署任何应用程序的平台，实现紧密的移动运用。
透过建立以网络为中心的开放及互动架构，提供端对端的安全网络和灵活有弹性的基础平台，在满足企业业务上的需求之余，亦可满足员工所希望得到的协作和灵活性。要实现这个理想，其实仅须利用现有的技术即可，以思科为例，目前思科全球就有超过5万名的员工使用自己的移动设备工作，每月更约有800个iPhone个人移动设备联机新增。
未来，企业内部的IT环境将面临更多创新科技产品的冲击。只要能妥善地规划IT策略，提供富弹性且协同合作的工作环境，IT消费化趋势并不会承担风险，透过企业网络化模式来管理风险，建构出充满创意且资源共享的安全环境，反而能发展企业移动能力，提高生产率，为雇主和员工创造双赢的局面。
补充阅读
Bring Your Own Device（ BYOD） 指携带自己的设备办公，这些设备包括个人电脑、手机、平板等。现在更多的情况指手机或平板这样的移动智能终端设备。
许多企业开始考虑允许员工自带智能设备使用企业内部应用。企业的目标是在满足员工自身对于新科技和个性化追求的同时提高员工的工作效率，降低企业在移动终端上的成本和投入。BYOD模式是IT消费化的一个戏剧性结果。 这一模式的原动力来自于员工而非企业，员工对于新科技的喜好反过来驱动企业变更和适应新技术的变化。然而这些新技术在设计和开发初期并没有考虑企业的应用环境和要求，因此很多IT支持部门非常担心由此带来的安全和支持风险。
亨通在年报中披露，2015年该公司继续实施“生产研发型企业向创新创造型企业转型、产品供应商向全价值链集成服务商转型、制造型企业向平台服务型企业转型、本土企业向国际化企业转型”四大发展战略，在转型升级通信服务、电力设计、海洋工程、智能装备等现有产业的同时，积极布局大数据、网络安全、智慧社区、新能源汽车组件等战略新兴产业，国际化进程也取得重大突破。
光纤产量首破4000万公里
2015年，亨通的光通信产品、海洋工程产品、通信网络设计和工程施工业务等几大板块主营业务收入同比都取得了较大增长，其中通信网络产品和电力传输产品依然是亨通主要的收入来源。
据年报，亨通2015年通信网络产品营收47.3亿元，同比增长15.9%；电力传输产品营收62.3亿元，同比增长24.1%。特别是，光纤预制棒和光纤产品的产量都取得了突破，其中光纤预制棒销量破千吨，达到1184.5吨，较2014年产量大涨57.9%；光纤产量继2014年突破3000万公里之后，2015年突破4000万公里，达到4220.6万公里，同比增长37.4%。
值得注意的是，亨通在2015年年报中首次单独披露了海洋工程产品和通信网络设计与工程服务两大板块业务的收入情况，其中海洋工程产品营收2.8亿元，通信网络设计与工程服务收入为5.1亿元。
之所以在通信网络产品板块取得较大的营收增长，亨通在年报中披露是因为低损耗光纤、智能ODN等高端产品销售占比提升、光纤市场供应紧张致使产品销售价格上升等因素影响。
2015年，“宽带中国”战略的深入实施、4G建设加快、“互联网+”行动计划的推进，以及“提速降费”新要求的提出，对光纤光缆行业产生了积极的影响。根据CRU调查报告，2015年中国光纤光缆销量超过2亿芯公里，同比增长约30%。另据中移动提供的数据，该公司2015年集采光纤总量达9452万芯公里，光缆总数量达9821万芯公里。2015年商务部对原产于日本和美国的光纤预制棒实施“反倾销”，规范了国内光棒市场，为国产光棒企业赢得了宝贵的发展时间，国产光棒的市场规模和产品质量因此都有了大幅度的提升。
2016年，亨通为了有效整合原有光纤预制棒业务，进一步提升光纤预制棒产品的核心竞争力，实现资源的优化配置，于4月5日公告称，将亨通原光纤预制棒相关业务，包括相关的资产、技术专利、人员、债权、债务统一重组与整合到新成立的全资子公司江苏亨通光导新材料有限公司。
亨通在公告中披露，通过此次重组与整合，该公司将原有光纤预制棒业务与亨通光导新建光纤预制棒业务进行有效整合，实现自主研发技术的光纤预制棒规模化量产的进一步提升，将进一步大幅降低生产成本、提升核心竞争力，有利于培育亨通新的利润增长点。
加速转型升级
2015年，亨通光电加快了由生产研发型企业向创新创造型企业转型、产品供应商向全价值链集成服务商转型、制造型企业向平台服务型企业转型的步伐，并取得了一定的成绩。
首先，亨通积极布局大数据业务和网络安全。2015年，亨通控股收购优网科技，优网科技是国内领先的大数据分析和应用服务提供商，在精准营销、网络安全、大数据平台建设等方面拥有领先的技术和广泛的市场应用。通过收购，公司高起点、快速进入大数据、网络安全、物联网等战略性新兴产业。
其次，亨通延伸拓展通信服务领域，布局智慧社区。2015年，亨通相继取得了ISP（互联网服务提供商）和苏锡常三市宽带驻地网运营牌照，实现了向宽带接入业务运营商的升级转型，为布局智慧社区产业打下坚实的基础。
再次，亨通全面进军系统集成及EPC总包领域。2015年，亨通完成了对电信国脉及万山电力的控股收购，通过这两次收购，亨通能够同时在通信、电力两大领域为客户提供系统解决方案，同时加速推进海外EPC总包业务发展。
最后，亨通部署推进新能源汽车业务战略布局。2015年，亨通与清华大学苏州汽车研究院共同发起了“江苏清研亨通新能源汽车研究院有限公司”，加大在新能源汽车部件、智能充电系统、互联网运营等领域的研发力度，推进亨通在新能源汽车线缆及智能线控系统集成与充电站运营全产业链的战略布局。
国际化步伐加快
据年报，亨通2015年海外销售收入9.1亿元，同比增长44.4%，这主要得益于海底电缆、海底光缆等产品海外销售收入大幅增长。在提升2015年海外营收的同时，亨通亦实现了由市场国际化向资本国际化、品牌国际化的升级。
在市场国际化方面，亨通新增业务国家和地区25个，开展业务国家和地区总数达到107家，海外代表处总数达到33家，参加14个国家和地区的20场国际展会。
Windows Phone 8成为拉诺基亚爬出谷底的绳索，但是，在谷歌Android、苹果iOS之下，微软的日子并不好过，加之用户对操作系统的忠实度并不高，诺基亚的自救与光荣回归似乎更需要双重保险。
目前，全球排名前两位的手机生产商三星和苹果，共占全球智能手机市场份额的50%，这一数字还在不断增长。然而在2007年，苹果推出iPhone前夕，诺基亚一直都是手机领域的主导者。据调查公司StrategyAnalytics称，去年第三季度，诺基亚在全球智能手机市场中所占的份额仅为4%，排名第10，位于LG和中兴（ZTE）等手机生产商之后。
这一切仿佛在去年10月有了转机。就在诺基亚深陷财政亏损与裁员泥潭之时，微软推出了新一代智能手机操作系统Windows Phone 8，随后，诺基亚迅速把这款操作系统应用在其系列产品中最高端的Lumia 920和820手机上。初步业绩报告显示，诺基亚第四季度手机总销量为8630万台，其中功能型手机销量为7960万台，包括930万台Asha触屏手机。这对诺基亚来说显然意义非凡，说明诺基亚首席执行官埃洛普（Stephen Elop）一再坚持的WP策略效果正逐步显现。
押宝Windows Phone 8
说Windows Phone 8救了日益落寞的诺基亚还为时过早，但它的确给诺基亚带来重生的希望。
去年年末，诺基亚在港召开搭载Windows Phone 8的旗舰新款智能手机Lumia 920/820会。据国外媒体报道，诺基亚Lumia 920销售十分火爆，目前该系列产品已经在美国、德国、澳大利亚等多地脱销。
诺基亚押宝Windows Phone 8的最强力支持者是其首席执行官埃洛普。自2011年2月诺基亚决定同微软合作后，埃洛普一直都在尝试证明这一决策的正确性。埃洛普称，诺基亚的过渡期为两年。就在诺基亚联手微软之前，还有媒体报道，“诺基亚或推出安卓手机”的消息，但诺基亚方面立刻出面澄清“是媒体的误读”。
其实，如果不与谷歌合作，诺基亚不但会面临Android平台的竞争激烈，以及被卷入价格战的危险，还会受到谷歌在互联网服务上的限制。反而选择与微软合作，不仅可以快速切入高端智能市场，还能获得一定的“议价权”，有更多的自由发产品的附加价值。
但是，选择微软并不代表高枕无忧。最新消息，LG、华硕、华为等主流智能手机生产厂商已于近日表示将要推出新款搭载Windows Phone 8的智能手机，虽然诺基亚有先发优势，但却不能忽略来自老牌手机制造企业的竞争。
同时，移动互联网迅猛发展，智能手机以及平板电脑等移动设备在全球风靡，一直以来分析人士均认为用户不愿意更换平台是因为偏爱某款操作系统，但调查却大出所料。据Accenture最新的研究显示，三分之二的智能手机和平板电脑用户并未特别偏爱哪款操作系统。Accenture的调查报告给出了用户更换手机操作系统的原因：用户更换不同平台的设备，有很大一部分出自于好奇，想尝试一下其他的操作系统，用其他操作系统的手机获得更好的地用户体验，体验更多的高新服务和应用软件。数据表明，24%的用户表示会尝试购买市场上其他系统的设备，23%的用户会因为追求更好的使用体验而更换设备，另外还有23%的用户会由于不同系统间的服务和应用而更换设备。Accenture的运营总监Kumu Puri表示：“总体来说，我们的调查显示智能手机、平板电脑和PC的用户对于系统的忠诚度并不高。他们愿意尝试不同的操作系统，而且不会只使用单一平台的设备。”
近日，有投资者对一直处于亏损状态下的诺基亚现状发表看法，如果销售量到2013年初还无法增长，那么埃洛普将需放弃或改变策略。此次高端Lumia智能手机成功与否对诺基亚的存亡至关重要，因此，诺基亚要想成功翻身，必须拥有双重保险，也就是正视自己在营销方面的缺失，并抓紧改进。
营销保卫战
从去年10月，Lumia 920和820手机面世以来，诺基亚就投入巨额资金在英国及欧洲其他地区对这两款手机进行广告宣传。11月份，Lumia920的全球预订量在20天内就突破了250万部，超过Lumia全线系列在上一个财季的290万部。
位于伦敦的Strategy Analytics公司的分析师尼尔·莫斯顿（Neil Mawston）称，诺基亚不愿透露宣传花费的具体数额，但是在假日期间，到处都有该公司的电视广告。“如此大力的宣传在一定程度上帮公司找回了一些昔日的辉煌，而在移动手机战略上和诺基亚紧密合作的微软也对此次宣传提供了帮助。”
智威汤逊（JWT）上海董事总经理李巍认为：“诺基亚其实在营销方面一直做得不错，每次新品推广都是有效果的，只是在几个月之后，就没有声音了。”这就引发了另一个话题，即“大营销”的理念。现在的营销不仅限于做广告，而是要从产品研发、设计到生产、推广、销售，整个链条都要体现品牌的可持续性，否则品牌就会贬值。
除此之外，诺基亚现在面临的另一更重要的问题是找不到提高品牌价值的重点。“诺基亚以前是一个非时尚品牌，做的是功能性产品，讲求的是实用、耐用，激活的是人脑中偏理性的部分。而苹果公司的乔布斯则是成功地将手机变为一种很酷的产品，改变了游戏规则，用产品激活的是人脑中偏视觉、社交的部分。诺基亚的手机分机型，但不怎么强调用户的辨识度，而乔布斯使手机成为‘可炫耀的身份标识’。”上海麦肯光明广告策划总监王正说。
可以看到，苹果自始至终都贯彻了自己的品牌定位，相反，诺基亚最新推出的Lumia，抛弃了其以往在消费者心目中树立起来的实用、耐用形象；而改走像苹果一样的高端、酷炫定位。结果是Lumia920能够让消费者觉得高端的也只有5000元的价格而已，它所定位的无线充电功能，被业界质疑为鸡肋；而它标榜的超级触摸屏，倒是可以不脱手套也能接打电话了，然而让这一点成为“可炫耀的身份标识”又太过牵强。
“而诺基亚品牌一直贬值还有一个主要的原因就是它没有在鼎盛时期革自己的命，换言之，就是没有自己的技术储备。”指点传媒执行董事林超表示。而这一点做得相对成功的是微软，在2001年，微软就布局了游戏娱乐市场，推出XBOX，并于2010年推出Kinect，体感就相当于人机肢体互动，具备反超“触摸屏”技术的潜力。
无论如何，媒体所讲的诺基亚Lumia920的热销对公司来说不啻于一针强心剂。但在近日的采访中，埃洛普也不得不承认“艰难的时光还没有过去。”莫斯顿也警告称，“诺基亚仍然缺乏真正强大、能和iPhone 5或者三星Galaxy S III对抗的手机。”
关键词：个人理财系统 移动智能终端 移动互联网
中图分类号：TP39 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）12-0010-01
随着经济全球化的不断延伸，人民经济生活水平的不断提高，尤其是2008年中国有史以来最大牛市的出现和中国楼市十多年的高速增长，使理财观念在逐渐富起来的中国人心中骤然升起，推动了金融理财领域的巨大变革和创新，导致用户需要快速、高效、方便的财务软件。
高速移动互联网、移动智能终端的普及和云技术的兴起颠覆了人们的传统生活方式，通过网络人们可以随时随地的获取全球的咨询，可以随时随地的获得所需要的数据，将理财软件与移动互联网和智能终端相融合，将解决个人随时随地的便捷的进行理财活动的需求。
一、移动互联网
移动互联网技术的飞速发展，特别是3G和4G信号的覆盖，使我们的生活模式发生了极大的变化，在线的实时地图、终端购票系统、医院预约挂号系统、手机银行系统等等手机应用，给我们的生活带来了极大的方便，让我们充分体会到移动互联网高速发展给我们带来的便利。2014年，中国手机网民人数达到6.92亿，其中，乡镇人口占比为18%，城市人口占比为85%。手机网民属性：男性占68%，24岁及以下的占40%，高中教育学历及以上占到43%，服务业、制造业人群占30%。智能手机属性：购买年限在1-3年占比60%;手机网络属性：月流量使用在200M以上的用户占比54%;下午4点到晚上8点为上网高峰时段;在家通过移动终端上网的人数占比高达78%。据eCDC数据表明：在2014年，我国通过移动终端接入网络人数达到了近9亿人，安卓系统智能机用户是占到了70%以上，26.1%的网民使用苹果IOS系统，而只有0.4%的网民使用windows。
二、个人理财
近些年来，全球各大商业银行和投资机构在金融创新潮流之下，期货、股票、基金、理财产品等个人理财业务风生水起。据统计，在过去的几年中，陆续出现个人财务管理的相关项目，例如美国金融业个人理财项目年利润率均达到40%以上，年收入增长率大约为14%-18%。从欧美等发达国家金融个人理财项目的发展趋势看，个人理财项目具有低风险、需求大、收入增长快、金融创新驱动不断增长等特点，为各大商业银行重点和优先发展项目。
早在20世纪末期，受国际金融业影响，我国的一些商业银行就开始逐步向储户提供专业化的投资咨询和个人理财服务。进入21世纪，金融创新在国内开始逐步推进，首先是中国人民银行改变了先前的外币利率管理办法，在政策上为居民外币理财创造了渠道，外汇理财也成为那些年中国人的时髦，占据较大理财市场份额，今天看来，由于缺少券商等机构的加入，发展总体规模不大，没有形成竞争市场。延续到今天，金融创新使得个人理财市场规模发生了翻天覆地的变化已成为不争的现实。20世纪初，美林集团曾全球财富报告，显示中国大陆百万美元以上财富人数约有25万人，较上年同期增长迅速，他们的财富总额达到了9690亿美元。若转换成人民币计算，有约25万人是千万级别的富豪。波士顿咨询公司研究报告也指出，早在在20世纪初，平均每年中国大陆理财市场的资产就超过了3万亿，而整亚洲理财市场（不含日本）总资产也不过约6.5万亿美元。该报告也预测，随着中国GDP的不断攀升，人们可支配收入的不断增加，中国在全球理财市场将占据更大的份额，中国内地将超过香港、澳门和台湾，成为世界金融市场的新中坚力量。根据最新一份来自上海的理财方面的调查报告显示：虽然中国人富裕起来了，理财观念树立起来了，但大多数上海市民仍然认为“没有理财专家指导下的投资风险很大”;大约九成市民“会接受理财专家的建议”，其中三成多市民明确“最感兴趣的是银行的理财业务”;四成的人坚持认为“金融机构应提供个性化的理财”。从这点来看，富起来的上海市民的理财观念还比较谨慎，这也为银行业理财业务的长期发展奠定了坚实的基础。
传统意义上的理财，收支记录是必不可少的，记录包括现有资产（动产、不动产）、各类收入、各类支出、负债等项目，再对这些数据进行简单的分析整理，结合个人对投资风险的偏好、承受能力和预定投资收益进行相关资产的投资活动，常见的理财方式有储蓄、证券、基金、收藏、外汇、保险、住房投资等，合理分配不同理财方式资金，为了个人的可控风险或在最大范围内实现资产价值。对于普通老百姓来说，对国家宏观政策的不了解，使得大部分人对理财缺乏信心，而更多的是采取储蓄的方式，但其实个人理财并没有固定的模式，毕竟在生活中，储蓄和投资不占主体，以及财务管理弱化后，主要在财富管理的安排，以及这些地区的控制。 每个人都有能力实现个人理财。 现如今，大家茶余饭后交流的话题已不限于“吃了吗？”而是“股票涨了吗？新买的理财产品怎么样”。
在井喷的市场需求面前，国内商业银行向中高端发展个人金融业务，为了抢占先机，赢得市场。个人理财业务已经成为金融机构拓展业务的法宝，从中外银行、券商等金融机构开发的各类理财产品、基金，期货等的推介广告可见一斑。
三、移动个人理财应用
经济的持续增长，人们生活水平不断提升，互联网已进入寻常百姓家，中国人的理财观念也延伸到网络，由传统的以储蓄为主，已经转变为以网络为媒介的投资为主，而市面上的各种理财产品也是人们有了更多的选择。而移动互联网为人民提供了一种随时随地获取信息的可能，所以依托移动互联网技术，实现人们随时随地可以查询自己的资金，进行理财交易，即可以实现利用空余时间进行理财的欲望。移动互联网的快速普及得益于移动接入技术的进步之外，更离不开智能终端的普及，目前普遍使用的智能终端设备主要是基于Android和Mac OS X两大系统开发的，而采用Android系统的智能终端设备涵盖了高、中、低端用户群，市场占有率更高。基于应用的个人理财发展Android平台，可以大大提高便利性和及时性。在信息高速发展的今天，得益于连接全球的网络，世界各地的信息和数据在实时进行更新，而基于Android系统的个人理财应用，借助于高速的移动互联网，除了满足人们对资金的查询、转账和理财产品的买入卖出外，还可以收集相关数据，并对数据进行统一管理和分析，帮助人们做出合理的财务决策。
结束语：现在已经进入信息化时代，智能手机给我们的生活带来了极大的方便与快捷，手机理财该系统能够实现界面友好，美观，与用户实现良好的互动，功能比较齐全，能给用户带来一个新的理财体验，优化个人财务管理。
参考文献
关键词：移动广告联盟；移动广告平台；艾德思奇；艾德聚合平台
移动通信和互联网如今已发展成为当今世界最具市场潜力的两大业务领域。2013年中国智能手机使用情况调查报告（Google&IPSOS）指出，97%的中国智能手机用户会注意到移动广告，76%的智能手机用户每月至少使用移动设备购物一次。移动广告正在悄悄地改变着我们的生活，不但为广告机构提供了新的服务领域，还为广告主提供了精准高效的营销覆盖，让他们能够更加精准、便捷地找到广告投放渠道，大大促进了广告主和应用开发者的合作交流，促进了移动广告联盟模式的产生。
1.移动广告联盟的发展
随着移动互联网的发展，智能手机在搜索、社交、娱乐、生活等方面已经逐步代替电脑，成为人们生活中最容易接触到的移动广告的主要载体。手机应用程序中的手机广告，逐渐成为移动终端传播的主要广告形式。在移动互联网平台上，广告商、移动运营商和广告主通过一系列合理的规则约束相互间的关系，统一管理相关事务，组成了移动广告联盟。移动广告联盟的核心就是移动广告平台，在此平台上，将广告主的广告需求信息和开发者的APP资源信息分别整合，为广告主提供合适的广告商和投放渠道，从广告主的角度细分用户，依据受众群体与广告内容相匹配的原则，设计出个性化的、以内容为核心的移动广告进行投放，实现了广告精准投放。同时，移动广告平台会运用高端技术检测和统计数据流和资金流，记录广告实际投放效果。数据流就是对广告精准度及广告效果的检测统计，资金流就是广告费用支付方式和分成比例，如按点击付费（Cost per click，简称CPC）、按展示次数付费（Cost-per-thousand impressions，简称CPM）和按效果付费（Cost per action，简称CPA）等。数据流和资金流在移动广告联盟中起到重要作用。广告主实现了效果营销，会按照实际效果将广告费支付给移动广告平台，移动广告平台再按约定好的比例给各开发者进行利润分配后，获得剩余的广告费。这样就完成了移动广告联盟产业链运作的全过程。移动广告平台是移动广告联盟的信息集合器和过滤器，其发展对移动广告联盟的发展方向起到至关重要的作用。
2.移动广告联盟存在的问题
从理论研究和实践中，越来越多的广告主和开发者加入到移动广告联盟中，移动广告联盟的规模逐渐扩大，发展速度愈发迅猛，诸多问题也随之暴露无遗。
2.1 广告形式有限，移动广告精准投放遭到道德质疑
由于移动终端的界面大小有限，可行的广告展现形式只有插屏广告、条幅广告、积分墙广告、富媒体广告等，对于一些行业的产品而言，移动广告并不能够完美地表达产品的特性，使得移动广告只能在部分行业内盛行。另外，移动广告增值业务难以推广的原因之一就是用户细分不够准确，为了精准投放移动广告而采取一些技术和手段时也容易遭到道德质疑，用户的网上行为有可能被深入分析，从而被动接受相关的移动广告。因此移动广告精准投放究竟是否应该被禁止还有待考察。
2.2用户对移动广告联盟不熟悉，其广告价值没有得到完全的认可
随着移动互联网的快速发展，越来越多的广告主把眼光放到了移动互联网上，争相发展移动互联网相关业务。然而事实上，很多中国传统企业的广告投放还是以平面媒体及电视媒体为主，即使在互联网上投放广告，也许首先选择在一些大型门户类网站或者垂直类网站投放，并没有完全认识到移动互联网上的广告价值。而且，加入到移动广告联盟的开发者的质量良莠不齐，一些开发者的价值甚至并没有被社会所承认。
2.3用户对于应用中插入广告有反感情绪
智能手机用户经常会下载一些或有趣或实用的手机应用程序，而使用时弹出的广告会影响手机应用的使用效果。CNNIC（2012年3月）在《中国移动互联网发展状况调查报告》中的数据显示，当用户在使用APP的过程中发现有广告植入，只有1%左右的人会觉得不影响正常使用，其余的用户均觉得受到影响，会选择卸载APP或者寻找无广告的版本代替。
3.艾德聚合平台的移动广告联盟
2005年，艾德思奇有限公司以主营搜索引擎营销（Search Engine Marketing，SEM）创立于海外，2007年正式进入中国，总部位于北京。它的创始团队有强大的微软、百度等知名互联网行业广告业务背景，近一半的员工是做数据挖掘出身的，使得它成为目前SEM行业的巨头，在上海、无锡、深圳以及美国的西雅图等地都设有分支机构，是百度北美区广告的总，并多次获得百度五星级商认证。
2010年，移动互联网走入了人们的生活，全球最大的广告联盟――Google退出了中国市场，中国的移动互联网广告领域出现了空白。艾德思奇公司CEO唐朝晖博士认为任何门户网站在未来都会变成一个APP，都可能是一个独立的媒体形态。因此他选中了移动APP广告领域，开始掀起了一系列的移动营销变革，推出了艾德无线（mobiSage）。这是一个专门为移动数字营销创造的精准智能广告平台。对于广告主，它能够提供易于植入手机应用的创意广告；对于移动应用开发者，它也提供了专享平台管理工具，加强了开发者对应用跟踪与检测的有效性。如今，艾德无线已经成为国内最具影响力的移动广告平台之一，支持当下最流行的移动系统平台，例如iPhone，iPad，Android和Windows Mobile等。2012年，艾德思奇又推出了目前国内首家具备中国特色移动互联网RTB（实时竞价，Real Time Bidding）模式的聚合广告平台――艾德聚合平台（mobiSage mediator）。这是一个战略级的移动广告产品，它整合了国内外主流的移动广告平台，并统一管理和配置广告的功能，广告主只需要经过非常简单的操作，便可以轻松实现对众多广告平台搭配使用。艾德无线广告平台的完善，促进了艾德思奇移动广告联盟的诞生。
2013年，艾德无线取得了令人瞩目的成绩，稳坐中国移动广告第一平台的宝座。截至2014年1月底，艾德无线日均活跃用户已超过5100万，日均展示量超过8亿，拥有超过90%的IOS媒体流量，覆盖85%的IOS独立设备[11]。对于广告收入，艾德无线将70%以上的利润返给开发者。
4.艾德聚合平台的运营机制与发展趋势
移动广告的市场规模愈加庞大，移动互联网营销正在向更精准、更互动、更聚合的方向发展，愈加需要高端的技术能力、完美的创新能力和大量的受众群体。
4.1 促进移动广告平台上广告主和开发者的合作
艾德聚合平台提出了针对广告主和开发者的两大合作策略。首先，艾德无线智能体系会针对每个广告主建立他们专属的数据库，提供与广告主产品或服务相关的精准人群和点击，获得受众人群看过广告后的反应，然后对广告创意进行行之有效的调整，挖掘更大的独立用户及单个用户的价值，使用户和广告真正互动起来，帮助广告主达到最优化投放。艾德思奇服务体系致力于为广告主提供全方位、高品质的服务，除了建立服务团队，还将共同承担关键绩效指标考核，包括对下载量、激活量、投资回报率、扩大投放、停留时间以及互动效果等进行全面评估及调整。
其次，对于想要达到收益最大化的开发者们，他们更希望扩大自己所开发的APP的覆盖量，同时也能自主地掌握各广告平台的投放量。艾德聚合为开发者提供了一个平台，整合了行业内主流的移动广告平台，支持为每个流量进行RTB，只覆盖目标受众，避免无用功的产生，使覆盖效果得以提高。广告主通过艾德聚合平台提供的广告资源，根据需求出价，价高者得。
4.2 促进移动广告平台间更广泛的资源共享
艾德聚合平台是一个创新的、开放的平台，最大限度地实现了资源整合与资源共享。其他广告平台可以到艾德聚合平台进行访问，并以自己手中的广告主资源与艾德聚合的媒介进行交换，艾德聚合也可以访问其他广告平台进行广告主资源与媒体资源的交换。目前Google旗下的admob、多盟、安沃等业内领先的移动广告平台均已接入艾德聚合平台。
4.3 增强开发者与广告主对移动广告联盟的认识
移动广告联盟正在潜移默化的被大众接受。为了让更多的人了解、熟悉移动广告联盟，吸引更多的开发者和广告主加入，艾德思奇有限公司应做好对公司品牌形象的宣传、合理利用微博和微信等社会化媒体定期有关移动广告联盟的知识、对未加入广告联盟的行业进行有针对性的广告定制、开发新的移动广告形式，以吸引更多行业的加入，赢得更大的社会影响力。
4.4 增强广告互动性和精准性
艾德思奇拥有国内第一个HTML5手机网站。例如沃尔沃项目，当用户在APP使用过程中看到沃尔沃的Banner广告，并点击进去，便会连接到艾德思奇的这个HTML5网站中。在这个网站中，用户可以随意选择车身颜色，并对汽车进行360度全方位的车体查看，用户只要动一动手指，就可以了解汽车的各项性能，同时还能进行在线预约试驾。
以用户最喜欢的方式做到投其所好，用户便不再对移动广告产生反感情绪。用户若想要享受广告精准投放的服务，就要牺牲自己的一部分隐私，让广告平台知道自己的手机上网习惯；广告主想要对自己的产品做精准投放，就要尊重用户的隐私；广告平台在对用户的行为进行数据挖掘和数据分析的过程中，要有一个适当的尺度，保护用户的隐私。
4.5 “新起点、新战略、新高度”的移动广告联盟发展趋势
2014年初，艾德思奇提出了“新起点、新战略、新高度”的全新理念，其中新战略、新高度的理念分别是以客户为中心、携手媒体为客户提供全案服务，和全体致力于打造行业全新高度、成为行业内首屈一指的企业。艾德聚合平台是一个很好地与客户实现战略合作、共同进步的平台，在聚合了多个移动广告平台的同时，为客户们提供了非常丰富的合作资源，也为艾德思奇带来了良好的合作机遇。对于那些想要进入移动互联网广告行业的企业，移动广告联盟不失为一个很不错的选择，一些成熟的网络广告联盟会逐渐增加移动业务，其未来的发展前景将是十分美好的。
同时，各移动广告平台的聚合力将会加大。由于各行业的产品或服务不同，产品生命周期不同，各移动广告平台又各有所长，不同的广告主会选择与不同的移动广告联盟进行合作。因此，联盟与联盟之间进行资源交换、资源共享，必将成为未来移动广告联盟的主流模式。
参考文献：
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在线电视和视频收入猛增
Informa Telecoms & Media公司新的题为《在线电视和视频：对传统电视的超级挑战》的调查报告称，在线电视和视频正成为媒体主流，一些大型广播机构和期望满足迅速增长需求的节目内容提供商都在利用在线电视和视频。随着新的广告模式、与社交网络的链接和从PC范围以外移向电视的试验，现在有更多的广告机构转向在线视频。据Informa公司的调查报告预测，全球合法的在线电视和视频的收入从2007年的13.4亿美元猛增到2013年的79亿美元，增长近6倍。
虽然在线电视和视频在欧洲也在迅速发展，尤其是在英国、德国和法国。但与北美相比，无论欧洲还是亚太地区，都显得相形见拙。就市场价值而言，北美是最大的市场，2007年的收入为10.7亿美元，占全球总收入13.4亿美元的10%；2013年北美的收入将达到49.6亿美元，占全球19亿美元总收入的63%（表1）。
较高的宽带渗透率，较低的价格和较快的速度将驱动收入的增长。据Informa公司预计，像Movie Link和Cinema Now这样一些公司将开发比较灵活的业务模式，以满足消费者的需求。特别是允许更大的容量、购买电视或影片内容并将其制成光盘，下载到自己这一方能更直接地与DVD方面竞争，这已引起好莱坞主要制片厂对影响与零售商关系的提防。例如美国大型零售公司Wal-Mart和Target合计占DVD销量的50%，他们已经对在线服务方面销价和与竞争对手争抢生意的可能性表现出忧虑。
更为重要的是，“tied-technology”技术将继续发展。iPod在音乐和视频方面取得的成就表明，成功的硬件的推出能为内容提供商带来可观的收入。游戏机能获得同样的益处。
许多在线视频提供商也使其服务能在电视、便携媒体播放机及其他装置上收看或收听。YouTube服务已经能够在Apple TV上观看，同时Amazon公司的Unbox用户也能将购买的视频直接下载到TiVo DVD上。同样，消费者也能通过Hewlett Packard公司的有宽带功能的系列电视机接收美国的在线视频下载服务与流服务Cinema Now。微软公司也在英国、加拿大、德国、法国和爱尔兰等国为其Xbox 360视频游戏机推出了下在影片。
不过，正如广泛的媒体报道所说，与Apple的三项主业务相比，Apple TV还只是“业余爱好”。当前可利用的能填补在线视频与电视机之间空挡的市场还是很小的。
Apple TV机于2007年3月推出，它使用户能把内容从PC移往电视机。虽然Apple公司未公布关于这种设备的销售数字，但从一些报导来看，起初并不是很成功的。但在那之后，Apple公司推出了软件，使用户能从其iTunes在线存储中租用影片。同时，40Gb型号的Apple TV的价格下降到229美元，160Gb型号下降到329美元。2008年初，Apple公司开始提供电影出租业务，内容来自所有的主要制片厂。到2008年3月初，这项服务已提供1000多个题目，其中的100个是最高清的。库存影片题目价格为2.99美元，新发行影片题目价格为3.99美元。
Google和BSkyB两家公司在2006年组成宽带联盟。该联盟看到，Google公司已经将其用户创作的视频、电子邮件、检索和有针对性的广告工具提供给BSkyB公司的宽带服务订户。不过，这两家公司较长期的目标是将他们的Web和电视广告平台相合并。
现在，全球最大的5个在线电视和视频市场是美国、英国、日本、德国和法国。美国在线视频领域方面的优势是由YouTube和Google Video等受欢迎的视频分享网站推动的。美国现在是，2013年仍将是头号市场，2013年其收入将达到47亿美元，占全球总收入的60%以上。到2013年，美国每个宽带用户家庭每年在线电视（包括点播、订购和广告）的开销平均将达到49美元，大大高于全球平均11美元这一数字。
英国仍将保持第二位，2013年期收入将达到8.4亿美元，是2007年的7倍；日本将居第三位，收入达6亿美元，是2007年的10倍以上；德国和法国的收入将分别达到3.8亿美元和3.5亿美元，分别是2007年的18倍和16倍（表2）。
调查报告称，在全球在线电视和视频的总收入中，绝大部分仍将继续来自广告，虽然广告产生的收入占总收入的比例将逐步下降。2007年，广告收入占总收入的85%，到2013年将下降到72%。预计在2007年至2013年期间在线电视和视频的广告收入增长4倍。北美所占份额将从2007年的80%逐步下降到2013年的69%；到2013年，英国在这方面仍居第二位（表3、4）。
调查报告称，一些提供商正在试验广告模式。YouTube提供最受欢迎的丰富多彩的内容广告。这家公司称，它的合作伙伴们每月收入几千美元。2008年上半年，YouTube就签约“几百万个用户”。Facebook和My Space公司也在2007年推出类似的服务，竞争对手Bebo公司也在2007年晚些时候推出了Open Media服务，这使其成员能创作“个人视频侧面头像”，使用CBS、MTV、BBC、Yahoo和ITN等大型内容提供商的视频。
对等流服务Joost自2007年下半年以来已经在节目之间播出近百个重要品牌的广告。Joost服务是由Skype的创造者们创立的，2007年11月Coca-Cola为Joost发行了首个商业性“Widget”。
Dabelgum公司首席执行官Valerio Zingarelli讲，其服务在2008年春季进行商业性开播，对广告商很有吸引力，这一服务已吸引100多万用户。
Informa公司的调查报告称，2007年照菜单点菜式的下载、流服务占同年在线电视和视频总收入的11%，预计2013年将增至18%。2013年这方面的收入将达到14.5亿美元，是2007年的10倍（表5）。
2007年在线电视和视频的订购收入为0.53亿美元，预计2013年增加到7.33亿美元，增长近13倍。订购收入主要产生在北美，2007年北美占73%；2013年将降低到47%。欧洲所占份额将从2007年的21%上升到2013年的39%（表6）。
就最大的单个宽带市场而言，中国的宽带用户数在2007年已经超过美国。当然，美国的宽带用户渗透率比中国高很多。德国是欧洲最大的宽带市场，2007年已有1860万宽带用户；其次是英国和法国，分别为1520万户和1450万户。宽带渗透率的提高将推动在线电视和视频收入的增长。
消费者欢迎，角逐者日益增多
Solutions Research Group的“多平台视频”调查报告称，由于网络视频和像iPhone这样的视频功能装置的广泛使用，消费者对娱乐服务的选择迅速增加，美国消费者比以往消费更多的视频内容。美国有线新闻CNN国际新闻网站视频报告称，在2008年8月以前的几个月里流量增加250%，这反映出整个行业对视频需求的猛增。2008年5月CNN在网站的视频流量达到1.167亿次。网站上的大部分视频是根据电视广播改编的。
据调查，12岁及12岁以上的一般美国消费者每天花费6.1小时进行互联网视频娱乐，其中4小时（64%）来自传统电视，包括直播、DVR和VOD收看，其余的为视频游戏、网络和PC视频、DVD和移动装置视频。
调查发现，各种媒体平台具有不同的黄金时段，例如PC和网络视频在一周的正午达到最高比率12.3%，平时和周末下午6点最低；视频游戏的黄金时段是周六上午，移动视频的高峰是平时的上午。
调查报告预计，PC、网络、移动视频的人均花费时间将从目前的不到1小时增加到2013年的近29小时。在网络、移动和游戏的推动下，每天视频和电视的使用奖金一步增加。所有平台的视频娱乐的总时间将扩大35%。
据Jupiter Research公司的调查，目前欧洲28%的消费者固定收看在线视频，这比2006年增长1倍。调查发现，现在在线视频是在线媒体业中最受欢迎的。在过去的一年里，欧洲消费者在在线视频上花费的时间增长了50%。欧洲消费者的视频内容得到一代宽带连接和掌上电脑用户增加的支持。随着在线视频消费的增长，欧洲广播机构将开发在线和电视分发内容的策略，以便吸引越来越多的观众。
以YouTube为代表的短路式，目前在在线视频中占有明显优势，只有9%的欧洲消费者收看标准长度视频。但Jupiter预计，随着电视广播机构在线服务（例如英国BBC的iPlayer和法国Mb的Replay）的成功，这个比例数将会大幅度增长。这些播放器表明，消费者收看长格式视频的爱好正在形成。
现在，越来越多的公司，无论是原有的还是新发生的，都积极涉足在线电视和视频领域。大量的Web网站（许多也处在商业性开通的部署中）试图在这一领域中取得一块新地盘。这一新兴领域中的角逐者，从诸如新闻公司之类的大型公司到非专业性的视频片段集成商，都在提供各种各样的内容。越来越多的提供在线电视和视频的角逐者正在试验许多不同的业务模式，当然不一定都会取得成功。表7中是当前这一领域中的主要角逐者。
总体来看，当前主要有三种类型的在线电视和视频。一是通过互联网以流的形式分发传输的线性广播频道；这些集成商提供原理电视机收看这些频道的手段。二是有些集成商提供个人内容版块的接入，而不是整个电视频道，其中包括大量用创作的内容（UGC）；这是一个有无限发展潜力的新的大市场，总部在英国的Fame TV公司说：“我们正在进入一个新的电视时代，这时用户创作的内容和观众互动成为节目的关键”。三是一些社交媒体网站使用户能将视频邮寄在自己网页上，现在这些社交网站正向与内容提供商签订联合协议方向发展。在业务模式方面，最基本的是两种：由广告或赞助关系提供资金的免费模式和付费模式。
YouTube仍然是在线视频领域中的领先者。在英国，YouTube占10个最大视频网站月收视时间的2/3；在美国占10个最大网站月访问量的50%以上（表8、9）。其他领先的视频提供商包括大型网际协议商AOL、MSN和Yahoo（在美国）或大型广播公司BBC、BSkyB、ITV和Channel 4（在英国）。
在美国，被Tine Warner公司支持的Veoh公司是专业视频集成中的领先者，它有大量专业内容和用户创作的内容。在2007年12月期间，对Veoh的访问时间平均为15.5分钟，只比YouTube少2分钟。受新闻公司和NBC Universal公司支持的Hulu在试验阶段就得到消费者的热情支持，仅2007年12月就有25万人次访问，平均每次访问10分钟。在英国，像Veoh这样一些网站正在努力获得广泛的观众。在英国10个最大的网站中，广播机构占有优势。
在专业内容集成领域中，Joost在2007年秋季进行商业性开通，Hulu于2007年10月开通，Jalipo和Babelgum在试验后于2008年晚些时候开通。
业务模式与收入
在线电视和视频的已经出现的两种基本业务模式是：来自观众的直接支付，例如按次付费和订购；由广告提供资金，通常是“预放片时间”（“per-roll”）广告，观众有义务在接收他们想看的素材之前观看。Forrester Research公司相信，广告模式将驱动在线电视和视频的发展。
据Infoema Telecoms & Media公司预测，全球在线电视和视频的广告收入将从2005年的5.6亿美元增长到2008年底的17亿美元，2012年达到47亿美元。Informa公司相信，订购和按次付费的收入将远远落后广告的收入，预计从2006年的1.1亿美元增长到2008年的3亿美元，2012年达到16亿美元。
在线电视和视频技术提供商Narrowstep公司的商务经理Dilip Shulka预计，将出现上述两种模式都发挥作用的混合模式。他说：“对于合适的内容和恰当的分销来说，有付费模式的机会。你可以首先获得免费收看的观众，并保持住他们，而后你可以向他们推销付费服务。”
找到合适的市场是另一个方面。Jump TV公司向侨民提供电视频道，有来自南美洲和亚洲的广泛的素材。据这家公司报告，2007年第一季收入100万美元，有30062个订户为不同节目包支付。
Joost公司与广告商达成收入共享协议，与30多个品牌签约，包括Coca Cola、Nike和IBM。Joost公司给广告商提供5~7秒的“预放片时间”，以及为5分多钟的节目内容提供10~30秒的“中间放片时间”（使节目中断）。
在英国，广播机构Channel 4公司实验收入模式后，2007年3月开始提供免费服务。由于广告提供资金，因而放弃了起初一段时间增长缓慢的按次付费模式。
与Berwin Leighton Paisnex公司合作的商业和智能资产合作伙伴Simon Harper说，对于新闻报纸出版方面的广播机构来说可能有教训，他们为在线分销内容决定特有的模式动作缓慢。许多出版机构5年前，甚至10年前就已开始订购模式，但后来以某种额外付费内容向广告推进。Harper说，越来越多地提供“富视频”端口的报纸将对广播机构构成竞争。这就提出了广播机构是否应该将其内容与其它方面组成辛迪加的问题。报纸方面10年来一直在注视着组成辛迪加。
在线电视和视频与IPTV
随着高质量在线电视和视频服务的出现，就提出了这样的问题：在线电视和视频是不是会超过“真正”IPTV的作用呢？（所谓“真正”IPTV是指通过封闭的被管理的网络分销频道和点播节目）。
虽然IPTV在法国、西班牙和意大利等国取得了不小的成就，但成长仍然是缓慢的，因为它面临着来自有线、卫星和地面数字电视的激烈竞争。不过，IPTV的支持者们并不担心。向领先的电信运营商提供IPTV平台的Microsoft TV公司的高级营销经理Elena Braner说：“在线视频和IPTV是两个不同的世界。我们坚决地相信，IPTV是为电视听过最佳服务质量的方向。”
Red Bee Media公司产品管理负责人Stacey AnKlam相信，在线电视和视频将发挥作用，直到IPTV获得吸引力，特别是如果服务提供商想提供视频但又不想负责管理封闭网络的情况下。AnKlam说：“你将使用PC增强电视体验。我们公司与Microsoft TV和Netgem公司签定了提供IPTV服务的协议，虽然这个项目因市场尚未准备好而推迟了。”
消费电子制造商Philips公司以其设备进入了在线电视市场，这种设备是为改善用户体验而设计的。但这家公司并不相信IPTV会被在线视频取而代之。Philips公司负责为电信运营商进行业务开发的经理Emmanuel Vigot说：“这两个市场将共同成长，不会相互制造困难。视频点播将越来越多的是高清的，这将不会在互联网上广泛收看。”
在线电视和视频是否挑战传统广播电视
在线电视和视频的出现意味着另一个发展阶段，即均势朝着消费者倾斜的阶段发展。Informa公司认为，向在线分销节目内容的发展趋势反映出较广泛的文化变化。数字媒体的发展正改变着消费者的行为，“新式”的消费者正在出现。现在的年轻人喜欢在任何时间和任何地方观看视频，而不只是坐在客厅的沙发上观看。
此外，随着所谓“平民媒体”的出现和视频游戏作为娱乐中枢，内容也正变得越来越是交互式和参与式的。Informa公司称，现在的这些发展趋势表明，“社会革命”这个描述似乎不再是过于言过其实的了。
Informa的调查报告称，随着社会如此大的变化，传统媒体公司必须改变他们的行为和业务模式。虽然电视业务已经在通过视频点播（VOD）和个人录像（PVR）之类的服务来适应这些变化，但要使大众对在线内容的兴趣转变为客观的收入，对传统电视业来说仍然是挑战。
调查报告指出，传送和支付方法方面的灵活性是关键，视频内容公司需要提供一批可选择的节目内容，包括流、下载出租、下载到自己的DVD并烧制在DVD中，以便引起所有消费群体的兴趣。报告称，现在内容拥有者仍然不知道如何适应这样变化的形势，是将新型内容和传送包括在他们自己的权力当中，还是设法将用户创作的内容集成到现有业务模式中。报告指出，当前较为明智的选择是共同开发，因为这在双方都有潜力。
不过，产业界人士对在线电视和视频是否挑战传统广播电视的看法是有分歧的。MTV公司负责人Bierer认为，“互联网和数字媒体是否会取代传统电视的问题，提法不妥。年轻人使用互联网主要不是为了内容的消费，而是为相互沟通。”Babelgum公司的Zingarelli认为，这种新媒体并非有如此的竞争力，以致会取代传统形式的电视。他认为：“那些担心Web电视的广播机构应当意识到，互联网电视并非试图取代传统电视，而是给观众带来更多的控制和选择。”
