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店长实训总结

时间:2022-09-21 23:46:24

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇店长实训总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

店长实训总结

第1篇

摘 要 高职院校《店长管理》课程大多数在连锁经营管理专业和市场营销专业中开设,属于较新的课程之一。文章通过对本课程的教学方式进行初步的探讨,指出了在教学过程中如何开展有效的教学,并对兴趣导向教学法在课程中的运用进行了创新的研究。

关键词 高职院校 店长管理 教学 初探

一、高职《店长管理》课程概述

(一)课程定位

本课程按照门店管理人员的工作内容,由浅入深较为系统的讲授了店长定位与职业素质要求、商场规划设计与管理、商品管理、人力资源管理、商品销售与运营管理、店面异常情况处理等知识点。通过分模块的项目化教学,让学生理解门店管理的基本概念,掌握门店管理的策略和技巧,在教学过程中尽量将各类门店管理的共性知识在对应章节中一一进行了讲解。学生通过学习可以比较轻松地掌握门店管理的基本知识和策略,为今后的就业与创业打下良好的基础。

(二)课程培养目标

1.知识目标。通过课程的教授,同学们应能掌握店长定位与职业素质要求、商场规划设计与管理、商品管理、人力资源管理、商品销售与运营管理、店面异常情况处理等知识,并能运用策略和技巧解决问题。

2.能力目标。通过学习,同学们应具有商场规划设计与管理能力,商品管理能力,人力资源的管理能力,商品运营管理等能力。

3.素质目标。素质是指完成某种活动所必需的基本条件,要成为一名合格的店长,需要具备的素质能力有:坚忍不拔的精神,良好的职业道德,广博的社会和文化知识,较强的营销思维以及团队协作的精神。

(三)教学内容的组织

在教学设计中,根据行业企业发展需要和完成职业岗位实际工作任务所需要的知识、能力、素质要求,选取教学内容。在教授过程中,遵循学生职业能力培养的基本规律,科学设计学习性工作任务,教、学、做结合,理论与实践一体化,实训、实习等教学环节设计。首先按模块进行学习情境设计,接着每个模块下设置典型工作任务让学生完成,最后进行综合的大型作业的实训,多方面的提高学生对知识的掌握以及实践能力的提高。

二、《店长管理》课程教学方式初探

(一)实施模块化教学,达到培养整体职业能力的目的

模块化教学法是指,以实际岗位职业技能标准培训为教学目标,将工作岗位上多需要的不同的能力和技术分布到不同的独立的模块中,既是一种课程模式,又是一种教学方法。由于《店长管理》还没有相应的高职院校学生可以使用的教材,在讲授这个课程的时候就将各个知识点进行整合,以店长工作任务为主线,设置了基于整体职业能力培养的项目化模块课程。这6个模块分别是店长定位与职业素质要求、商场规划设计与管理、商品管理、人力资源管理、商品销售与运营管理、店面异常情况处理。每个模块是相互联系相互关联的,在每个模块结束后都有相应的项目让学生完成,更好的与实践接轨,最后完成一份综合实训的作业,达到培养整体职业能力的目的。

(二)建立基于工作过程的整体化课程体系

以店长岗位工作任务为主线贯穿技能培养目标,以工作任务的流程为依据,根据店长定位与职业素质要求、商场规划设计与管理、商品管理、人力资源管理、商品销售与运营管理、店面异常情况处理等工作内容,重组课程,建立整体化课程体系,尽可能的强化课程之间的关联性,淡化课程的独立性,把围绕一项职业能力培养目标的含有若干课程中的技能点抽象出来,在一个更高的层次上连贯起来,使学生的实践能力在不断递进过程中提高。

(三)基于提高学习积极性和注重整合学生能力的课程内容设置

高职院校市场营销专业将学生的能力结构分为三个层次:一般能力、集群职业能力和岗位职业能力。三个层面共同构成一个完整的素质结构,包含了从长远考虑的个性发展所需的一般素质能力,也包含有近期流动的职业能力,课程设置中要注重整合这些能力。《店长管理》的课程要以店长的工作任务为主线,通过对店长的工作任务和职业能力进行分析分析,结合高职院校的人才培养定位来开发课程和内容。通过多年的教学实践发现,高职学生的认知能力有自己的特色,课程教学的中心是学生而不是教师,教师只是学生学习资源的一部分。在整体化课程的实施过程中,可以将学生进行优化组合,发挥各自优势,在完成模块化项目化教学作业时可以以小组为单位进行,这样同学们之间可以相互交流学习,调动学习积极性。同时,还能培养学生的集体观念、协同意识、设计意识、自主意识、竞争意识,发现问题的好奇心和求知欲,解决问题的兴趣和信心,使学习更有动力和方向性。

(四)采取灵活的创造性的考核方式

高职院校这些年不断完善教学管理制度,实现管理的科学化、规范化和标准化,同时也在探讨如何以岗位要求为标准,建立科学的考核评价机制。《店长管理》的课程只要是以培养学生实践能力为主,所以在考试方式上,摒弃以往的闭卷或者开卷的方式,采用过程性评价和终结性评价相结合。教师在平时教学和实训中应多观察,多了解每个学生的学习情况,公平、公正地评价每个学生,这对调动学生的积极性、主动性和创造性,提高教学效果有着极大的作用。采取多种方式相结合的实践考核方法,在最终计算成绩的时候,把平时成绩、实训成绩、现场测试、综合作业结合起来,更全面的了解学生的所掌握的知识、技能和素质情况。

(五)基于校企联合的方式建设教学团队

将企业岗位工作任务和要求,有效地传达给学生,在于是否具有实践能力的专职教师。校企联合的方式就可以为建设具有实践能力的教学团队提供便。一方面,学院的课程教师定期到合作企业进行锻炼,不断地了解市场信息、客户需求,在工作中实地了解岗位任务对职业能力的要求,更好的将知识传递给学生。同时,在课程设计中吸收企业的意见,企业专家共同指导,和企业专家达成课程体系构建的基本思路和教材编写的雏形;另一方面,企业可以选派有经验的一线店长到学校进行教学指导,这样为学生掌握所需的专业技能提供了保障。总之,要在校企合作的基础上,完善以店长工作任务为主线的人才培养模式,构建基于工作过程的整体化课程体系,以工作任务为中心,与企业共建专业和课程,开发教材及课件,依托合作企业建设实践性教学团队,提升学校教师的市场意识,聘请合作企业专家到校讲课,提高学生的职业能力。

(六)加快开发校本教材,实训指导书和教学指导书

《店长管理》这门课课程开出的时间很短,市场上只有一些开架式的培训教程,并没有适合高职院校学生学习特点的教材,为了更好的打造完整的教学体系,应尽快快和企业、行业专家联合开发校本教材、实训指导书和教学指导书,如果可以的话就与出版社联系出版相应的高职教材,使教学更适合高职院校学生的学习兴趣和特点。

三、基于兴趣导向的教学模式在《店长管理》课程中的研究

(一)基于兴趣导向的教学模式

最近几年高职教育发展迅速,学生日益增多,给教学也带来了不小的压力,教学主要是通过课堂讲授、实操实训的方式进行,回偶尔让学生去参与不少校内外的各项比赛,为了学习而学习。课程教学也不断在探讨新的教学模式,大力拓展教学活动的范围、内涵、形式与场景,尽可能加大激励因素,学校和社会增加竞赛、项目参与度与覆盖度,全面提高学生的素质。基于兴趣导向的教学模式,多数在理科的课程中,这种模式的基本实施方式,是通过在课程教学中,将整合的教学任务分解为多个子任务,实现子任务来激发学生的学习兴趣。通过不同类型的活动激发学生的学习兴趣,增强其学习动力。在教学模式运行过程中,密切结合行业企业实际,以及学校培养的学生学习实际,培养技能,锻炼素质。基于兴趣导向的教学模式,是以激发学生的兴趣为起点,将教学目标通过生动的活动形式加以具体化、实例化,使学生产生持久而深刻的印象和积极的学习体验。

(二)基于兴趣导向的《店长管理》课程教学模式的实施形式

为了同学们更有效更积极的学习,笔者将这种教学模式引入课程教学,希望通过教学实践到达更好锻炼能力培养技能的目的,真正实现寓教于乐。以下是笔者对兴趣导向教学模式在《店长管理》课程教学模式的实施形式进行的初步探讨:

1. 模块化教学与教学项目相结合

通常在教学中,教师最多的采用案例教学法进行教学,学生乐于接受,老师传授知识直接明了,案例内容形象具体,学生兴趣提高。在《店长管理》课程中,根据设计的6个教学模块,在一般案例教学的基础上,设计了模块化的项目,例如完成职业生涯规划设计、店铺设计、促销方案设计和实施等,学生可以根据自己的能力、喜好、兴趣、经历规划及完成作业,并与同学们进行交流。

2.基于企业真实项目的兴趣

通过与企业进行合作,让学生实现学以致用,将职业兴趣与学习兴趣结合,可以确认学生的学习兴趣,将教学效果转化为实践。在《店长管理》课程中,可以邀请企业的一线店长进行座谈、讲座、培训等多种方式,进一步的增强学生的兴趣。如果可行的话,还能参与企业的真实项目,激励学生自己创造动手的能力,积累经验,为实习就业奠定基础。

3.基于综合成绩评估的兴趣激励

知识与技能是建立在已有基础之上的,学生学习成绩是学习阶段的总结, 虽然成绩不是万能的,但多年的学习经验积累表明,良好的学习成绩还是可以提高学生的自信心和自我激励的水平,进而激发学生对相关课程的学习兴趣。在之前提到,本课程考核采取的是采用过程性评价和终结性评价相结合,也就是说并不着重考核学生试卷的成绩,而是在教学中发现学生的闪光点, 给予充分的肯定, 平时成绩占一定的比例,期末学生完成综合性的作业,摒弃传统试卷考试,这样可以激发学生良好的自我心理认同、学习心态和学习动力。因此,对学习成绩的评定既要公平、公正,也要适当地给以鼓励和动态的肯定,使学生可以体会到进步的乐趣。

4.角色扮演的兴趣

在案例讨论和模块的完成中,在教学班级中可以组建项目小组,为每个组员分配不同的角色,使其履行相应角色的权利和义务,将兴趣转化为职业素质与责任认知定位,从而进一步增强兴趣。在基于角色扮演的教学中,一般采用以项目安排具体的人员完成与项目相关的任务。如在店长管理中,可设置店长、副店长、店员、市场部专员、财务部专员、采购部专员等,通过角色合作、团队协作等对项目逐步实施, 从而培养职业兴趣、能力与素质。

四、小结

针对高职教育的人才培养目标,如何建设和培养高素质的技能人才,有效合适的教学方式和模式是关键,《店长管理》作为新兴的课程,在教学中还是要以学生为中心,综合运用多种合理的和创新的教学方法,更好的为人才培养服务。

参考文献:

[1]拜云莹.高职院校服装专营店长培养的整体化教学模式的构建.教育与职业.2010(05).

[2]纪兆华,杨昆,于静红.高职院校专业课教学方式改进的探讨.科学创新导报.2011(02).

[3]曾文英.基于兴趣导向的高职课程教学模式研究.职业教育研究.2011(01).

第2篇

【关键词】技能,经验,服务社会,模式

目前,我国高等学校分为研究型、教学研究型、教学型和技能教学型等四大类,各类型高校在人才培养、科学研究和社会服务等方面的定位绝然不一样,具有的现实或潜在的职能、层次也不一样。因此,各类型高校在社会服务方面所表现出来的特征也各不相同,社会服务所承担的任务与内容、服务的空间范畴各有侧重。本文以石家庄职业技术院校连锁经营管理专业在学生职业技能培训的实践为例,就高职院校连锁经营专业服务社会模式进行了深入的剖析和探讨。

一、以校内运营实体为平台,构建社会服务、教学、科研“三位一体”的教学模式。

本专业依托学校的校内实践基地开展了富有特色和开创性的集社会服务、教学、科研于一体的社会服务,做到了教学、科研和服务社会的高度融合。

1、教师、学生全程参与式实体运营,理论与实践相融合。连锁经营管理专业在校方的大力支持下,与本地的连锁企业天元有限公司合作,在学校校内实训基地开办了天元长兴便利店,采用准实体化运营,教师和学生完成参与实体的运营过程,实体从选址、商圈调研、店面装修到商品采购、商品定价等运营的全过程,由连锁经营管理专业的专业教师和学生全程化参与,容理论于实践,在实践中丰富理论,教师的理论、科研成果在实体开办过程中得到了升华。并结合实体的运营情况,由连锁经营管理专业的教师和学生共同研究并制定出了《天元长兴便利店》的系列规章制度,并形成了自己特色化的运营方式:为了解决学生上课和岗位实训相冲突的问题,实行学生倒班制;形成了特创的师傅带徒弟的培训模式。

2、以校内实训实体为平台,完成学生岗位轮换,为就业实现零距离对接。校内实训基地解决了在校外实训过程中始终无法解决的问题—轮岗,专业实习实训要解决学生在不同岗位上技能的培养和锻炼,但校外实训基地涉及到企业的经济效益等问题,始终无法解决轮岗的问题,从根本上解决了这个问题,在这个麻雀虽小但五脏俱全的实习内可以保障学生在收银员、理货员、店长助理、店长等岗位上完成岗位轮换。为学生未来就业实现零距离对接;同时,让学生在实习过程中就完成职业体验,为学生的未来就业给予恰当的引导,有助于一次就业率的提升。

3、实体运营,为学生的就业买单。以校内实践教学基地———运营实体天元长兴便利店为平台的社会服务、教学、科研“三位一体”社会服务模式的实施,收到了明显的成效。该模式既促进了“产学合作”,又形成了一定的“造血功能”,为连锁专业学生未来的就业打下了良好的基础。从2010年第一届连锁经营管理学生就业以来,通过三年的跟踪调查,在实体完成顶岗实习的学生,就业能力明显提高,很多学生在还没有毕业时就已经成为企业的骨干。学生就业能力的增强得益于实训实体化运营模式,实体用真材实料让学生演练,培养学生的基本技能,学生对真假货币的辨别就是从收假币开始的。我校的学生通过参与实体岗位技能培训和实训操作,就业时可以从事连锁经营企业中的一线基层岗位:收银员、理货员、仓管员等岗位;同时可作为店长助理、店长等职位的后备人选。可以说,连锁专业通过为企业输送技能型人才服务于企业,服务于社会。

二、校企合作,服务地方企业

自我校连锁经营管理专业开办以来,曾与多家当地企业有过深度的合作,在合作中求发展,专业依托地方企业增强专业实力,企业依托学校谋求专业人才。2008年,我系5名教师利用暑假期间在保龙仓(2010年与家乐福合并为家乐福﹒保龙仓)顶岗任职;2009年,60多名学生和老师参与保龙仓胜利店的整个开业准备工作和正式营运工作;2009年,与天元有限公司合作在校内实践基地开办天元长兴便利店由学生独立运营;2009年,与河北展新体育有限公司合作,学生完成3个月的顶岗实习……今年,又引入了沃尔玛、麦当劳、乐仁堂、好利来等多家知名企业,在和当地企业的合作中,实现双方的互赢。一方面,专业可以依托当地连锁企业解决学生实习、专业能力实践的场所问题,开拓多种连锁业态让学生对专业有更多更深入的认识和了解;

同时,通过和企业的深度合作,将一定数量的教师放到企业中去,实现教师“双师型”培训中企业的职业能力培训,教师在完成职业培训的过程中,又利用自己的专业知识和科研优势,为企业做培训,帮助企业分析和探讨发展过程中面临的困境和问题,加大了科技服务力度;再其次,当地企业可以在和学校深入合作的过程中,干预学校的人才培养模式的修订,真正的获得企业所需要的人才。同时,企业在跟学生的接触中可以优先选择企业需要的人才,为企业的成长扩大了空间。学校成为企业的一个大人才库,为企业培养所需要的专业技能型人才。

三、社会服务的功能有待进一步开发

连锁经营管理专业在服务社会模式的探索中虽然取得了一定的成果,但在运作过程中依然存在着一些问题,有待进一步的探索和完善,更有效的发挥其服务社会的服务功能。

1、进一步探索和完善人才培养方案,为社会输送综合型人才。深化教师科研和学生科研的融合,探索学生深入实体的经营管理,从单纯的技能型人才培养进一步深化满足社会对综合型、管理型人才需求的培养遥

2、进一步开拓连锁多种业态,为不同业态的企业输送相关人才。由于自办实体经营场所和项目的限制,使学生在能力的培养上仅仅局限于一种业态。从中国连锁协会的调查数据显示,社会对连锁经营管理专业的人员需求远远超过了人员的供给,特别是出现了明显的结构不平衡。

以上通过对石家庄职业技术学院连锁经营管理专业社会服务模式的深入剖析,一方面,总结了物流连锁群服务社会、服务地方经济模式的成果;另一方面,也分析了在运作过程中存在的问题和不足,为今后专业群服务社会模式的新探索提出了个人建议。

参考文献:

第3篇

公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进行思想教育,通过改变态度来改变行为,强化行为来固定模式。现总结如下:

二、主要经验和亮点

(一)创新一种模式:实训基地模式

公司的培训一直是每年的重点内容,以往有请进来学校老师的讲座,有行业协会的会议,有送出去的昂贵的课程,但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听激动、想想感动,回到岗位,无法行动”.花费了大量的人力物力财力,在实际工作中不能发挥和贯彻执行,影响了培训的信心。

在2010年底,公司领导痛下决心,开展培训改革,把300平米的古墩店作为实验田,改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说:“在岸上学游泳,永远不可能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河,采取了实训模式,边实验、边研究、边开发。教官既是学习者,又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务,公司以岗位和技能学习相结合,以实际工作作为培训的出发点和落脚点,建立起学考用实践培训机制,即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间,会了多少内容,而是在工作你会用多少。

(二)态度技能两手抓

只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是:肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面,“态度决定一切”.公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度,对学员进行思想教育,通过改变态度来改变行为,强化行为来固定模式。

关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的“药学服务”是培训课程的重中之重,药品零售行业区别于其他商业零售的最大特征就是专业化,这就要求所有工作人员尤其是药学技术人员,必须全面掌握新时期的“药学服务”理念。门店一线培训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。

(三)主攻三大领域:药师、店长、和健康咨询师

药师是主要专业骨干,作为药品流向患者的最终把关者,药师的继续教育和知识更新也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中,有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的情况,这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则,从审核调配医师处方到店内药品的分类管理,从用药咨询指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施,gsp与企业经营管理之间的关联,医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程,还有很大一部分药师专业知识和技能老化。

店长是门店经营的灵魂人物,更多的需要熟悉天天好大药房一线工作流程,熟知公司的管理方式和运作方式,经营指标、人员管理,团队建设等重要工作。外来的店长对新公司的运作需要有专人引路。

店员特别是刚从学校毕业的学生普遍存在三大问题:一是不熟悉必要的药品专业知识,不能充分了解所推荐的药品,没有信心正确指导顾客购买使用;二是缺乏零售行业的服务理念,店员定位不准,不能吸引顾客;三是对本店陈列储存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解,面对顾客的询问不能做详细专业的解答,不能满足顾客的需求。

针对人员岗位和需要技能的不同,公司分别建立不同的培训基地,选择不同层次的教官,选择不同的课程,分别培训。对于公司历程、企业文化、管理制度等通用的课程,就由培训中心统一安排课程。消除入职前的各种紧张情绪,树立积极地执业心态,进行执业生涯教育,确立在公司中的企业定位。

(四)改良四化培训课程:详实化、基础化、针对化、模块化

1、详实化

2、基础化

从基础抓起--建立一个使每一位学员都能会学、都能学好的基础教学模式。对于一个公司发展而言,基础管理起着决定性作用,夯实基础是一个公司发展最重要的步骤。基础制胜,没有什么绝招奇招。所培训的课程全部是岗位的基本技能和基本知识。我们认为初始培训不是培养解决疑难杂症的问题,而是解决授之以渔的事情。我们所采用的课程不是精英化、理论化的课程,而是像教练教学员学车一样,全部是基础性的课程。

3、针对化

培训要有针对性,与公司实际工作紧密联系,也要了解员工的愿望,结合公司需要。经过客观分析,认真制订每个员工未来发展领域和方向,每个人都建立培训档案,有每个员工的培训计划,他们的设置本身就是很有针对性和目的性的。而且,其培训内容也是针对员工的个人短板,根据企业在发展中遇到的问题来设定的,员工通过学习,最终要达到能够提高个人技能和解决企业实际问题的目的。

4、模块化

培训是一个连续不断的过程,对员工采取集中3个月的标准化连续的课程,在3个月中,在确保培训时间的基础上,让每个人要通过每个模块的考核。药师培训有近36个小模块,店长培训有近45个的小模块,营业员有近23个小模块,学员哪个模块是弱项,找出短板,加强该模块的学习。

(五)强化五项机制:考试考核机制、员工激励机制、评比交流机制、流程闭环机制、科学评估机制

1、考试考核机制

主要是各个模块一个一个严格考核,考试及格就发结业证书。再就是绝不降低考核标准,严格统一考核。学员没有通过考核的继续留在基地学习,一般结业是3个月,约有10%的人会延长培训时间,在实际培训中,在基地培训时间最长的一名见习店长是9个月。

2、员工激励机制

“培训、考核、使用、待遇”相结合的培训激励机制是激发人们内在动力的重要途径。在培训之初,参训员工要提出申请,做出自己的承诺,发出自己的誓言--流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队。帮助参训员工建立起“终生学习”的观念,变“要我学”为“我要学”.

从坚定信心抓起-一让人人相信没有一个学不好的学员,并把信念变成信心和行动。每期培训开学初,基地要举办演讲会,主题都是“没有一个学不好的学员”,用自己的亲身经历来说明没有教不好的学生,树立和宣传典型事例。在实际培训过程中,公司没有主动淘汰一个学员,只有4名学员因为自身家庭原因退出学习。

在学习之中,第一,设定目标,调动个人学习的力量。第二,结对帮扶,调动团队合作的力量。第三,特别关注,调动情感的力量。教官和学员同吃同住,不仅关心他们的工作,也关心他们的生活、思想、情感,以全方位的人文关怀激励学员奋发向上。

在考核结束,举行结业典礼,在全公司每月的管理干部大会上隆重表彰,让他自己陈述自己培训历程和取得的成绩,全场近200人为他鼓掌庆贺,分享成功的喜悦,公司董事长亲自颁发证书和鲜花。很多店长在表彰大会上激动得热泪盈眶,欣喜欲狂。

3、评比交流机制

学员之间的经验交流必不可少。培训工作不能仅仅局限于教官的集中带教,还要充分发挥学员自身的资源,通过集体活动、野外拓展、早晚会讲评等方式加强他们之间的交流。通过新老学员之间的经验交流,可以达到传帮带的效果,使新进学员尽快熟悉工作;通过学员内部的经验交流,可以使彼此熟悉和了解,增强他们的集体意识和团队意识。

4、流程闭环机制

在每一次培训中都引入学习---考核---跟踪-改进的闭环管理机制。其中培训考核包括对学员的考核、教官的考核和培训管理人员的考核。其重点是教官的带教实效、学员的工作实况跟踪、所学知识的运用率、培训是否导致行为改变,通过反馈信息实现培训的改进,通过考核提升培训的效果。

5、科学评估机制

必须建立科学的培训评估机制,包括培训资格审查制度、培训基地培育考评制度、日常教学管理制度、教官能力评估制度、培训成果评估制度等,通过评估比较、促进基地之间、教官之间、学员之间良性竞争。

第4篇

关键词:电子商务 综合实训 技能竞赛

中图分类号:F713 文献标识码:A 文章编号:1009-5349(2017)05-0038-01

一、ITMC“电子商务综合实训和竞赛系统”介绍

ITMC“电子商务综合实训和竞赛系统”包含三个模块:网店运营推广、网店开设与装修和网络客户服务,通过这三个模块来实现对电子商务环境下企业经营的逼真模拟。系统将学员被分成若干个团队,每个团队各自经营一个虚拟公司,每个团队由3-4人组成,每队成员将分别担任公司中的重要职位(店长、推广专员、运营主管、财务主管),每队拥有500虚拟⒍资金,在同一市场环境下,各队按照同样的规则进行竞争与发展。

(一)网店运营推广模块

网店运营推广模块要求学生能够通过分析数据魔方提供的数据,决定自己网店的定位和运营策略;根据经营决策完成开店、推广、运营和财务下的流程;通过设立办公场所,建立配送中心,店铺开设,制定采购投标方案,根据采购投标结果完成入库,能够根据运营数据进行搜索引擎优化操作和进行关键词竞价推广;针对消费人群开展促销活动,制定商品价格,提升转化率;处理订单,配送商品,结算资金;规划资金需求,控制成本,分析财务指标,调整经营策略等,使企业利润最大化。

(二)网店开设与装修模块

网店开设与装修模块按照网店开设流程,进行店铺开设、商品采编、网店美化与装修,主要利用沙盘平台提供的素材,完成网店首页的“店铺招牌、导航、商品分类、广告图、轮播图、商品推荐”的设计与制作,完成商品详情页的“商品展示类、吸引购买类、促销活动类、实力展示类、交易说明类、关联销售类”的设计与制作。

(三)网络客户服务模块

网络客户服务模块根据沙盘平台模拟买家的提问,及时准确地做好客户服务工作。模拟买家提问,训练网店客服人员售前、售中、售后服务能力。系统模拟买家提问,学生模拟网店客服务窗口快速回答,系统自动判断背景企业规定的客服用语的正确性,并自动生成成绩。

二、电子商务综合实训课程综合实训介绍

《电子商务综合实训》通过借助电子商务综合实训与竞赛系统将电子商务全过程中的交易信息与企业内部核心业务紧密联系在一起,使得学生能够对企业运行电子商务涉及的网店开设与装修、网店运营与推广和网店客户服务等环节进行全面系统的学习。在网店运营推广模块以运营规则讲解、系统操作训练为主要教学内容,同时注重灌输一下企业运营的管理和财务方面的基础知识;在网店开设与装修模块,着重介绍店标、轮播图、主图和详情页的制作方法和技巧;在网络客服模块不仅仅介绍快捷回复设置和问题回答的规则,还让对客户提问的问题进行分析汇总,了解客户常见问题的种类。总之,该课程的学习要求学生必须具备一定的专业理论知识,适合开设在电子商务专业的最后一个学期。

三、利用ITMC“电子商务综合实训和竞赛系统”进行电商综合实训的优势

(一)系统内容全面,和企业岗位无缝对接

在电子商务领域,无论是进入企业从事电商运营方面的工作还是进行自主创业,都是借助第三方网络平台开设店铺进行产品经营。在店铺的日常管理中,运营是支柱,美工是核心,客服是窗口,而ITMC“电子商务综合实训和竞赛系统”正是从运营、美工和客服这三个模块进行学习,使学生掌握店铺运营的内容和技能,能够在今后的工作中迅速适应工作岗位。

(二)通过一次次选择,培养学生的决策能力

网店运营推广模块需要根据小组的经营决策完成开店、推广、运营和财务下的各个步骤,在运营流程的每一步都要进行选择,不同的选择对运营结果起着重大的影响,所以该系统对培养学生的决策能力是很有帮助的。

(三)分组模拟,培养了学生的团队协作意识

在网店运营模块,将对学生进行分组,各成员只有充分发挥各自职责,相互合作,才能够实现企业利润的最大化,如果各成员不能团结与协作,这对网店运营的结果有着很大的负面影响。通过多次的分组模拟以及赛后分析总结,成员能找出自身的优势和不足,同时也能发现队员的优势和不足,让学生充分认识到只有通过团队协作才能使网店运营取得好的成绩。

(四)多轮次对抗训练,提升了学生的专业素质

在学生已经掌握系统规则和操作的基础上,按照电子商务技能竞赛规则,首先在班级里多次开展网店运营的比赛,教师有意识地指导学生采用不同的经营策略,让学生体会到不同的运营策略带来的不同效果;每一次比赛结束,都要让团队进行总结和反思,让学生发现差距,直面不足。如此反复,通过多轮次的对抗训练,使学生掌握网店运营的基本技巧,学会利用数据魔方进行营销,提升学生的专业素质。

随着现代信息科技的不断发展,电子商务的应用程度不断提升,各行业对电子商务人才的需求量不断增大,电子商务竞赛教学逐渐成为当前各高校培养电子商务人才的重要途径。

参考文献:

第5篇

【关键词】高职 连锁经营管理课程

教学内容 教学方法 考核

【中图分类号】G【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2013)10C-

0065-03

连锁经营作为商品服务等零售行业经营的一种新型模式,在我国发展迅速,每年不仅向社会提供了大量的就业岗位,而且由于经营模式具有专业化、标准化、规范化等特点,能将复杂的业务活动在职能分工的基础上实现相对的简单化,因而成为不少大学生自主创业的首选。学习连锁经营管理的基本知识,掌握连锁经营的基本技能,树立现代连锁经营的理念,具备连锁企业基本职业素养,对学生今后的发展具有重要意义。

连锁经营管理是商贸类专业的核心课程,课程开设时间不长,依然采用传统的教学模式,学生严重缺乏实践训练,不仅导致学生学习兴趣不高,也限制了学生综合能力和创新思维的培养。《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》指出,高等职业教育要“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学结合发展道路;培养千百万高素质技能型专门人才”,并提出“要针对高等职业院校学生的特点,提高学生的实践能力、创造能力、就业能力和创业能力”,针对教学中存在的问题,笔者通过对企业进行走访与调查,了解企业用工的需求特点,以广西生态工程职业技术学院为例,从培养和锻炼学生职业能力的角度出发,对连锁经营管理课程教学进行相应的改革。

一、教学内容的改革

(一)优化课程教学内容

1.体现基础性、通用性。现代社会高速发展,知识和技能的更新也是十分迅速,学校对学生进行知识传授的同时,要考虑到社会发展的必然性和学生个人理想的追求,为学生终生学习构建基础和平台,使学生拥有自主学习能力,离开学校后也能根据工作的需要,自主学习新的知识和技能,满足社会发展和职业变动的需要。因此,教学内容要尽量体现基础性、通用性,同时,在教学过程中,尽可能减少课堂讲授的时间,适当增加案例讨论、市场调研等方面的内容,推动学生通过自主学习实现对相关知识和技能的理解和掌握。

2.突出课程的实用性。连锁经营管理是高职商贸类专业的核心课程,课程涉及的基本概念、基本理论较多,考虑到高等职业教育的特点,在课程内容的选择方面,对于基础理论,以“必需、够用”为原则,着力突出市场的定位、企业的营销、门店的开发、商品的管理、店铺的设计、物流的管理、企业的内部管理等连锁门店经营管理的基本环节,对实际操作问题进行深入叙述,结合课程理论性和应用性的统一要求,确定课程的重点与难点,突出课程的实用性。

3.内容具有实效性。作为一种商业经营模式,连锁经营的发展迅速,并随着社会经济的发展不断进行调整和创新,因此,连锁经营管理的课程内容必须具有实效性,从而拉近课程知识与学生生活的距离,使学生真正感觉到所学知识的价值。课堂教学中的案例或经营细节,可以选择学生熟悉的企业,可以选择社会上出现的热点问题,也可以选择学生感兴趣的内容。例如,加盟创业投资少,见效快,成为不少人的创业首选,但是,加盟企业和项目鱼龙混杂,有些纯粹就是欺诈或变相的伪劣产品销售。教师可以利用多媒体技术播放相关视频,组织学生观看,然后进行讨论,从中学习经验,吸取教训。

(二)增加实践教学项目

连锁经营管理是一门实践性较强的课程,因此,实践项目的开发与实施不仅有利于课程的建设,而且对学生综合能力的培养具有积极意义。为此,笔者根据学院实际,结合学生特点,编写《连锁经营管理课程实训指导》。根据课堂教学内容,选择合适的案例进行课前思考,引导学生通过案例的学习进入相关教学内容;对于连锁经营中典型的情况和问题,则以某些典型案例为题组织学生进行专题讨论;配合认知实训的目的,比如连锁企业的物流配送,则组织学生到连锁企业的配送中心参观学习;连锁企业经营中所采取的措施、做法,往往体现在企业的日常经营中,可安排学生进行实地考察,分析总结。充分发挥实践教学的作用,实现理论联系实际,不仅提高了学生的认知水平,也有效地改变了课堂教学的简单模式,得到学生的认可和接受,取得良好的教学效果。

二、教学方法的改革

连锁经营管理是一门涉及面较广的课程,课程内容理论性与实践性并重,也决定了在课程教学的过程中,关于教学方法的使用,不能仅仅局限于一两种教学方法,应该根据课程教学的需要和学生的实际情况,有针对性地灵活选择,合理利用。除了传统的课堂讲授式,还可以根据需要选用下列教学方式方法,以调动学生学习积极性和主动性,提高教学质量。

(一)换位思考的运用

连锁经营管理课程涉及的专业术语、基本原理、基本规则较多,通常的做法是教师进行全面的讲解,学生被动地听讲。然而,对于缺乏生活常识与工作经验的学生而言,这些理论内容十分抽象,难以理解,日积月累,不能理解的知识越来越多,学生的学习兴趣逐步丧失。换位思考是一种参与式教学方式,教师通过情境的创设,让学生以主体身份参与其中,换一个角度看待问题,不仅使枯燥的理论内容变得生动、具体,而且学习以不同的角度观察和思考,学会运用自己的专业知识,结合生活实际,客观分析问题。同时,教师通过问题的不断提出和深入,不断激发学生的思想活力,引导学生对相关知识形成新的认识和理解,提高对课程内容的学习兴趣。

(二)案例教学的运用

案例教学法在连锁经营管理的课程教学中运用较为普遍。课程中的教学案例源自企业的生产经营实践,各种案例的分析实际也是对企业经营管理的成败经验的学习与总结。学生通过对案例的分析与学习,提出个人的观点和看法,学习运用理论知识解决实际问题,个人的表达能力、分析和解决实际问题的能力也得到相应的锻炼。教学中的案例主要有两大类:一类用于课堂教学,这类案例篇幅一般不长,主要以案例的学习和分析为楔子,引入课堂教学的内容,或者以案例的讨论和分析论证课堂教学的相关内容,加强学生对课堂内容的理解与认识;另一类则是一些专题性的案例,主要用于学生的分析讨论,开拓学生视野,提高学生分析和解决问题的实际能力。

案例教学的运用需要注意的是,不少案例都是直接介绍有关的事件或企业的运作,学生缺乏相应的知识或经营背景,容易出现无法理解甚至误解的情况,因此需要教师做好课前的准备工作,查找资料,为学生做好案例的背景知识介绍,使学生对案例形成真实、全面的理解,正确分析案例,领悟案例分析的实际意义。

(三)任务驱动教学的运用

案例教学能够很好地引导学生学会分析和解决实际问题,然而,在教学中,对于一些涉及实际操作或应用方面的内容,学生难以凭想象去理解和认识,有关知识技能方面的掌握也就无从说起,因此,可以通过任务驱动的教学方式进行相应的训练。教师根据课程内容,结合学生专业特点和学院实际情况,充分利用企业的现有资源,配合相应的实训项目制定工作任务,提出具体要求,学生或是个人或是分组进行,通过实地调研,收集网络信息等方式,完成相应的考察工作。笔者在常规的做法上进行了一些调整,要求学生在任务成果(如调查报告)形成后上台陈述,陈述内容以调研的过程为主,适当增加个人的观点和看法,然后以师生、生生互动的方式进行讨论,最后由教师进行点评总结。这不仅有利于调动学生的学习积极性和创造性,培养学生的竞争意识、合作意识和团队精神,而且,通过学与做的相互结合、理论与实践一体化的综合运用,进一步巩固学生的理论学习效果。同时,针对当前学生普遍存在的语言表达能力较差的情况,进行有意识的训练,以提高学生的职业素养和技能应用水平。

以连锁企业的促销调查为例。如今,门店促销已经成为企业经营的常态化项目,关于促销的意义和促销的方式,教材中介绍不少,但是,不同的时间、不同的促销方式对于不同类别的门店、不同类别的商品,效果究竟如何,则需要通过考察才能真正认识。第一,明示调查任务、目的和要求;第二,将学生分组,以小组为单位开展考察工作;第三,每个小组以抽签方式决定调查对象;第四,小组成员根据要求制订调查方案,实地考察;第五,根据调查情况撰写调查报告;第六,小组选派代表,在讲台上进行调查情况陈述,小组成员可以进行补充,学生、教师进行点评,共同学习和总结。整个任务的执行和完成,主要通过学生之间相互监督,互相帮助,共同学习实现。调查的进行需要学生结合所学知识认真细致的观察,才能在调查报告中进行有效的分析和说明,让学生感觉比较紧张的是课堂陈述,不仅要求流利的陈述调查过程,而且有关方面情况还需要进行现场分析,接受教师和其他学生的点评。完整的陈述不仅增强了学生的自信心,对于学生语言组织和表达能力的锻炼也十分有效。

(四)角色扮演的运用

角色扮演法是一种基于学生感性认识的教学实践方法。教师随机选择数名学生参与角色扮演,其余学生必须注意观察,演示结束,由学生指出演示过程中各角色的演示所反映的问题,应该如何预防或如何解决,最后由教师进行点评和总结。角色扮演法主要应用于门店的营销策略和店铺管理的教学中,让学生以经营者、招聘者、应聘者等身份现场演示。通过模拟性的演示、切身的体会,认真领悟和学习有关知识。不仅对有关知识有了进一步的理解与认识,而且将知识、技能的训练延伸到与今后工作息息相关的领域。

以连锁企业店铺管理中关于从业人员的职责这部分内容为例。如果由教师将店长、理货员、收银员的职责逐一解释,不仅学生感觉困乏,教师也是费心费力不讨好。采用角色扮演法,将学生分为招聘组和应聘组,应聘组按照店长、理货、收银的岗位细分为三个小组,每组学生要求事先查询有关招聘应聘的规则,招聘组需要准备好对应聘方的提问,应聘方需要认真阅读和熟悉有关岗位职责与要求。模拟过程中,应聘方需要按照礼仪要求参与应聘,针对招聘方提出的问题,应聘方需要作出相应回答。模拟结束,其余学生可以提出质疑,同时也可提出自己的看法,教师对整个过程进行点评。整个过程也是教学的过程,学生不仅认真领会了有关岗位职责的规定,也学习了应聘的基本要求,个人的快速反应能力和语言表达能力也得到了相应的锻炼。

三、考核内容与方式的改革

课程考核是教学过程的重要组成部分,是进行教学评价,取得教学反馈信息的主要方法。在促进学生学习,改进教师教学、提高教学质量方面具有重要意义。连锁经营管理课程理论性与实践性并重,单纯的一份试卷的考核具有相当大的局限性,不仅限制了学生实践能力和应用能力的培养,也违背了现代教育中应用型人才的培养目标。因此,连锁经营管理课程的考核应实行考核方式多样化,加强对实践教学部分的考核,注重学生的综合表现,将考核时间贯穿于教学的全部过程,力求全面反映学生的能力和素质。

连锁经营管理课程考核采取综合评定的方式,学生成绩由平时成绩(60%)和期末考试成绩(40%)两部分构成,平时成绩包括作业、课堂陈述、实训表现、出勤情况等内容,贯穿整个教学全部过程,其中作业部分占比30%,以学生调查报告的质量作为考核内容,实训表现与课堂陈述占比20%,不仅考查学生参与各项实训活动的表现,也考查学生课堂陈述的质量和表现,出勤情况占比10%,这也是约束学生纪律的手段;期末考试成绩以理论笔试为主,主要是对课程理论知识的系统梳理和总结。

总之,连锁经营管理的课程教学,要根据课程的特点,从实际出发,不断探索,重视学生综合能力的开发与训练,培养学生的职业意识和职业素养,提高学生的自我发展能力,满足现代社会人才培养的目标和要求,为学生今后的发展打下良好的基础。

【参考文献】

[1]张琼,郑光财.对《连锁经营》课程建设的探索[J].职教论坛,2005(14)

[2]施玉梅.提高学生创新创业能力的实践教学模式――以扬州职业大学连锁经营管理专业实践教学模式创新为例[J].安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版),2012(11)

[3]丁涛,黄春兰,曹基梅.能力导向的高等职业教育模块化课程设计――以连锁经营管理专业为例[J].高等职业教育-天津职业大学学报,2010(19)

[4]马明国,蒋建新.“生物质能源利用原理与技术”教学改革初探[J].中国林业教育,2009(4)

【基金项目】广西生态工程职业技术学院立项课题(201009A)

第6篇

关键词: 连锁经营 专业能力 实践

近年来,随着我国经济在高位运行,连锁经营这种商业态势也迅猛发展,据中国连锁经营协会2007年连锁行业调查显示,2007年“中国连锁百强”销售规模突破一万亿元人民币,达到10022亿元,同比增长21%,高于社会消费品零售总额16.8%的增幅。门店总数达到105191个,同比增长58%,剔除个别企业超常规发展因素,调整后门店增长17%。一般而言,新开一个连锁店需要人员从数十人到几百人不等,而且要高中低各层次人才配备齐全。可见,我国连锁经营的快速发展急需大量高素质的连锁经营管理人才,为满足连锁经营人才的需求,高职连锁经营管理专业应运而生。

高职教育是以社会需求为导向的就业教育。其人才培养模式的基本特征是以培养高等技术性专门人才为根本任务;以社会需要为目标、以培养技术应用能力为主线,设计学生的知识、能力、素质结构和培养方案,毕业生具有基础理论知识适度、技术应用能力强、知识面较宽、素质较高等特点。因此,突出能力培养是高职高专教育的特色与关键,本文就高职连锁经营管理专业探讨其专业能力的培养。

一、连锁经营管理专业的专业能力

依据连锁企业人才需求和高职院校人才培养特征,高职连锁经营管理专业主要培养面向各类现代连锁经营企业的一线服务岗位及基层管理岗位的高素质高技能型人才。其岗位(群)为:大型商场的中高级营业员;商业连锁企业门店店长;商场商品部业务主管及柜组长;连锁企业仓储配送中心的一线操作人员及基层管理人员;连锁企业总部管理人员、业务员及分店信息管理员。

根据专业的培养目标和未来职业发展需要,合格的高职连锁经营专业毕业生应具备的能力包括两个方面,即基本能力和基本技能。基本能力可以理解为社会性能力,即常说的关键能力或通用技能。这部分能力要求对所有不同专业的高职高专毕业生来说都是应该具备的,具体有三个方面:一是方法能力,包括(1)注意力;(2)分析能力;(3)解决问题能力;(4)判断能力;(5)抽象能力;(6)准确性。二是社会能力,包括(1)责任心;(2)独立能力;(3)执行能力;(4)团体能力;(5)交流能力;(6)合作能力。三是学习能力,包括(1)求知欲望;(2)自学能力;(3)收集信息能力;(4)系统思考能力;(5)创新能力。基本技能就是专业能力,所谓专业能力是指运用专业技术完成某种特定职业岗位。连锁经营管理专业的三大核心技术是商品采购技术、物流配送技术和信息技术。其中商品采购技术包括交易制度、业务流程、商品策略、定价方法、促销手段的制定等在内;物流配送技术包括总部配送、社会配送、配送中心配送等不同配送模式条件下的配送方案制定和执行;信息技术包括POS技术、数据分析技术、连锁经营技术等等,这些都是专业特色极为浓厚的经营管理技能。可见,连锁经营管理专业在专业知识与专业技能上对人才培养提出了比传统流通业更高、更专的要求。

二、连锁经营管理专业的专业能力培养存在的问题

连锁经营管理专业所具有的起点高,科技含量大及实践性强的特征给连锁专业能力培养提出了更高的要求,而我国目前在对连锁经营管理专业的专业能力培养还存在着一些不足。

(一)课程设置体系中没有突出实践性教学的地位。

我国高职现行的课程体系设置和传统本科很相近,课程设置结构也是由公共基础课、专业基础课和专业技术课三段组成。从课程名称来看,也强调专业的宽口径和通用性;从实践课时占总课时的比例来看,基本占到30%左右,这与高职所应具有的培养模式显然有较大的出入。

(二)教学环节中没有突出对学生实践性能力的培养。

由于受传统教学模式或学院培养条件的影响,教师在教学环节上往往喜欢多讲理论,在教学方式上多数也停留在以教师为中心的教学方式上,结果只能是纸上谈兵,无法真正做到学以致用,更不能让学生真正学会动手操作。

(三)考核方式过于单一,不能突出高职实践性技能的考核要求。

现阶段存在的高职连锁经营管理专业对学生的考核主要还是停留在一张试卷就终结的考核方式。一张试卷的考核方式已经落后于现今电子商务时代的连锁经营管理专业的技能操作要求。

三、连锁经营管理专业的专业能力培养途径

根据连锁经营管理专业人才的特点和笔者的实践经验,职业技术院校的连锁经营管理专业的专业能力培养应努力尝试以下方法:

(一)建立模拟实训室。

模拟实训是连锁经营管理专业教育的一个重要实践性教学环节。实训可使学生熟悉连锁企业管理众多岗位使用的信息技术,从而增强感性认识并从中进一步了解、巩固和深化已学过的理论、方法,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。校内模拟实训室除包括实验台和传真机,还包括软件设施,例如购买连锁企业进销存管理软件让学生扮演进货、存货、销售、配送方案及销售分析等各种技巧,体会连锁经营管理中不同当事人的不同地位、面临的具体工作和互动关系,为将来步入工作岗位打下良好基础。

(二)建设校内实训基地。

目前,很多公司出于竞争的考虑,对关系商业秘密或经营核心部分的岗位不愿意外人参与,这在一定程度上制约了连锁经营管理应用性人才能力的培养。为了弥补这一缺憾,学生超市的建设对专业能力的培养显得必不可少。学生超市实践教学的特色在于是真正的实践,而非实验室,为保证能力培养质量,应完全按照正常公司的运作来要求学生。超市的正常经营与管理工作全部由学生来做,教师只负责监督管理,遇到问题,由学生自己解决。根据学生超市的部门设置相应的实训项目,主要有:新商品市场调查、商品采购、促销策划、仓储管理、财务管理、新生培训及人员管理、收银、理货、经营分析等项目。

(三)建设校外实训基地。

学生在毕业实习环节主要赴校外实训基地进行生产实习与毕业实习。校外实训基地除了无偿提供实训场所外,还提供富有实践经验的零售连锁技术人员作为兼职指导教师共同参与或指导学生实习,使经过实训的学生,其工作能力能适应企业用人要求。

(四)改革传统的考试方式。

传统的一张试卷的考法对连锁经营管理专业的学生专业能力考查有极大的局限性,事实上,作为实践性很强的连锁经营管理专业来说,卷面分数高的学生并不意味着专业能力强。既然抱残守缺,不如选择能反映实际能力的考核方式,结合校内外实训基地,将课程考核放在岗位中进行。如采用岗前考核、岗中总结和岗后评审相结合的方式考核:通过学生超市和校外企业,在学生正式上岗、实行顶岗作业前,以学为主,在现场各岗位上跟班学习,从职业技能和职业道德方面定期考核,以确定能否上岗;每周要求学生进行工作总结,作为学生岗中实训及学习过程的考核。每一组别的同学根据各部门学习情况,选择一个课题,在部门学习结束后共同完成该课题,由实训指导教师和企业工作人员对课题进行评审,作为考核成绩的一部分。

(五)积极探索工学结合模式

积极与当地连锁企业合作,创建工学结合模式,即半工半读的形式,即上午学生进行顶岗,企业支付学生劳动报酬,下午由连锁企业总部在每星期组织一至两次理论课程的学习。同时每个门店也将在下午组织一至两次理论学习和案例学习,并对本周工作进行讲评,增强学生对实践工作的理解,以更好地服务于实践。通过这种做、学统一的方式,把课堂办到企业经营服务第一线,把实践当做最好的教育,最大限度地实现在实践中发展专业能力。

四、连锁经营管理专业的专业能力培养保障

(一)教师较强的职业教育理念及较高的职业理论水平是连锁经营管理专业能力培养的首要条件。

高职教育以就业为导向、以培养学生的专业能力为核心,教师的高职教育理念和教育水平将直接影响着教师的教学行为。只有真正懂得高职理论的教师,才能围绕学生的专业能力的形成进行教学设计,确保学生能够顺利就业。加强教师的高职教育理念与高职理论的学习是连锁经营管理专业能力培养的重要保证。

(二)“双师型”队伍的建设是连锁经营管理专业能力培养的必备条件。

高职连锁经营管理专业的根本任务是培养从事连锁企业一线的高级技术应用型人才,其教学内容应突出基础理论,同时又高度重视实践教学环节。这就要求高职营销专业的教师,既要具备扎实的理论知识和较高的教学水平,又要有很强的专业实践能力与丰富的实践经验,“双师型”教师队伍的建立是高职教育成败的关键。

(三)校内校外实训基地的建设是连锁经营管理专业能力培养的重要保证。

高职院校对连锁经营管理学生能力的培养着眼于实践能力与动手能力。为了能够达到这样的要求,必须有保证实现这个目标的平台,即必须建立校内校外实训基地。近年来,盐城纺织职业技术学院在校内建立了商务仿真实训室、会计实训室,在校外与雅家乐集团、时代超市、盐阜人民商场的合作,为学生专业能力的形成起了重要的作用。

参考文献:

[1]张梁平.高职连锁经营管理专业人才培养模式解析[J].职业教育研究,2005,(2).

第7篇

关键词 服装陈列设计 本科 教学模式

中图分类号:S611 文献标识码:A 文章编号:

中国已经成为最不可忽视的国际化大市场,市场的繁荣造就了对专业人才需求的迫切,陈列设计师对服装品牌和销售的促进作用已获得普遍共识,服装的陈列文化在国内有广阔的发展空间,陈列设计师不仅仅获得越来越多的关注,更要面临巨大的市场需求,将倍受商家青睐;陈列设计师如今已俨然成为各大品牌企业实现终端制胜的法宝。

服装陈列设计是服装设计专业的一个分支,所以在服装设计的教育背景下,部分高校设置了服装陈列设计专业,而且也跟随服装设计专业一起跻身到本科的行列。服装陈列设计专业选择一个适应本科方向的教学模式是现在摆在我们面前的首要任务,笔者从服装陈列设计专业的特殊性与应用广泛性等方面出发,在实际教学过程中总结了一套新的教学模式,同时也指出了很多教育模式的不足不到之处,希望对服装陈列设计专业的教学有创新与进步,教学模式如下:

服装陈列设计专业必须要建立讲授模式

教师讲授式教学法是课堂教学中普遍应用的一种教学方法,这种方式在陈列设计专业教学上同样适用,而且是作为主要的教学模式之一,也是其他教学模式的基础。在教学过程中笔者也观察到学生的自学能力还是有限的,发给学生一本书,自觉去看的人数开始的时候是很多,随着知识的深入很多知识看不懂,所以看书的人越来越少,甚至有的学生上课的时候连书都带,完全是听老师讲。所以讲授式教学模式必须要建立。

从字面意义上理解:讲授式有两个对象,一个是讲—老师讲,一个授—学生听。老师讲的好与不好直接影响学生的听与不听,所以对老师的讲提出了一个很高的要求,寻找讲授的趣味性成了摆在老师们面前的首要任务。其实所有的讲授都溶进了教师自身的学识、修养和情感,处处都流露出教师内心的真、善、美。所以,讲授对教师来说,不仅是知识的输出,也是内心世界观的展现,并潜移默化地影响、感染、熏陶着学生的心灵。

服装陈列设计专业需要个性化模式

笔者认为个性化模式包括两方面:一方面是陈列的个性化,另一方面是学生兴趣的个性化。

陈列其实是一种视觉营销模式,所以个性化的展示效果更能吸引消费者,纵观各大品牌的橱窗陈列,无不是有个性点,有创新点,有时尚点,有幽默点,有风趣点。为适应个性化的陈列,终端店销售员的装扮也在追求个性化。

学生的学习是有针对性的,不同的学生学习的大方向虽然一致,但是具体的小方向也不尽相同,有的学生擅长陈列橱窗,有的学生擅长平面展示图案的设计,有的学生擅长店内陈列形态的设计,有的学生擅长灯光的设计,还有的喜欢擅长的搭配,所以在全面讲授陈列设计课程的同时,还要针对性的的培养学生的个性化设计力度。

服装陈列设计专业需要多方面合作模式

笔者认为这里的合作既有人员的合作、又有各个专业的合作。

服装陈列设计专业是一个团队合作的专业,任何一项设计都离不开与他人的配合和合作,闭门造车的设计不可能适应市场需求,陈列设计专业需要强烈的团队意识,需要终端销售店所有人员时刻维护、时刻保持整齐、时刻保持新鲜陈列效果。陈列设计专业是一个涉及面很广的专业,涉及到服装设计、室内装潢设计、家具设计、管理学、建筑学、影视学等,其中陈列设计还跟库存有直接的关系,在一定意义上,库存过多意味着陈列的商品要多一些,这样可以帮助消耗一点库存压力,库存合适,那陈列的商品可以适中。

服装陈列设计专业需要探索创新模式

服装陈列设计专业是一个比较年轻的专业,所以需要老师和同学们积极探索。发现一些新的内容来扩充专业建设。教师在教学过程中也可以采取以解决问题为中心的提问,充分发挥学生的思维能力,要学生和老师一起积极发表自己的意见,教师一定要尊重学生的想法,创造一个民主宽容平等的教学环境,教师要对那些打破常规的学生予以一定的鼓励,不要轻易地对学生说对或错,教师要以引导为主切不可轻易告知学生探索的结果,要着眼于学生的思维能力的培养。这样能培养学生独立思考问题的能力,不愁创新的陈列知识。

服装陈列设计专业需要模拟实践

服装陈列设计专业具有较强的实践性,所以授课过程中,不仅要让学生动脑,还需要让学多动手操作,由于终端销售店现场实践无法真正实现,所以我们可以采用模拟实践的方法来代替终端店实践。

以笔者所在江西服装职业技术学院为例:2009年,其校内实训基地被列入国家级示范实训基地。2012年实训基地内设立了两个终端销售店,都是学生在店内做陈列、管理、销售等,这两个店面为学生提供了能与市场对接的模拟操作场所和实训机会。

服装陈列设计专业需要情境性教学模式

情景式教学说白了就是让学生到现实世界的真实环境中去感受、去体验,而不是仅仅聆听老师的关于这种经验的介绍和讲解。

以笔者所在江西服装职业技术学院为例:其校内实训基地内设立了婚纱、女装、男装、休闲装、童装、内衣、羽绒服、舞台装、鞋子、箱包、毛绒玩具等工作室,还有服饰文化陈列馆等,这些室、馆成为陈列专业教师进行情境式教学的最佳课堂。

服装陈列设计专业需要兴趣化教学

服装陈列设计专业在尊重学生个性化的同时,可以把相同个性的学生组织起来组成兴趣小组,这样可以充分尊重和鼓励学生的兴趣爱好,而且给兴趣小组创造了一个相对宽松学习环境,因而可以提高学生的学习积极性。笔者在实践中也组成了兴趣小组,全班合作做一个品牌的陈列方案,效率很高,而且方案做的很到位,已经被校企合作的企业采用。实践证明:兴趣化本科教学具有良好的可行性和广泛的推广意义。

服装陈列设计专业需要动态化、开放式教学

服装陈列设计专业是一个新发展起来的专业,而且是一个接近时尚前言的专业,时尚是动态变化的,是开放的,所以要用时尚的态度对待服装陈列设计专业,在教学模式上必不可少的就是采用动态化、开放式的模式。让学生参与终端店模拟实训的时候,采取自由而不放任的动态、开放模式,让学生自由活动、自由探索、自由思考。但是这些“自由”不是无止境的放任,而是有某种程度的限制。不能妨碍顾客购买服装,听从店长的管理,在顾客少的时候适当的做陈列的调整,调整之后要接受大家的点评等等,让学生自己去发现问题、解决问题,解决不了的可以由老师指导完成。

服装陈列设计专业需要校企合作教学

在越来越注重人才的专业性、实用性和创新性的今天,我们的人才培养还跟不上社会发展的需要。学生动手能力较差,独立自主和创新能力不强,缺乏实践经验等等,这些都是摆在服装陈列设计专业学生身上的问题,解决这个问题的现实办法就是全程校企合作教学。学生经过教师的讲授,校内模拟实训,企业实际操作,在操作中找到问题、解决问题。这样才能培养一大批素质过硬的陈列设计专业的人才。

笔者以江西服装学院为例:2012年,学校与361°建立校企合作营销订单班,学生在暑假的时候走进企业终端店实习,在实习的过程中锻炼了自己的动手动脑能力,自己的创新意识得到增强,把老师讲授的跟企业运作的融合到一起,一度得到企业的好评。

陈列设计专业作为服装设计专业的一个延伸专业在教学方面更应培养学生的应用能力,教学模式更应是一种应用性人才培养模式,以上都是笔者总结出的比较适合服装陈列设计专业的教学模式,当然也有不足之处,在以后的教学过程中笔者会继续总结经验。

当今世界,国家的竞争就是人才的竞争,而人才的竞争就是教育的竞争。我们必须以科学发展观为指导,以人为本,积极探索一条具有时代特色的教育发展之路。

第8篇

【关键词】市场营销;营销技能;专业建设

1 市场营销专业建设和教学现状

市场营销是一门研究围绕满足市场需求如何开展活动及市场规律性的科学,其实用性和操作性都很强,该专业不能脱离市场而存在。高职高专院校作为培养实用型市场营销人才的基地,要培养出面向未来具有竞争性的人才,不仅要传授其丰富的理论知识,更要立足市场所需要的实践技能,针对性地传道授业,在就业市场上有用武之地。这样才能打消市场营销专业在很多人心中的“假、大、空”定位,而变成“真、实、用”的新定位。现实中我们在专业教学和专业建设方面存在着很多的问题需要解决。

1.1 理论和实践失衡,实践教学体系不完善

市场营销学发展到今天,已经取得了长足进展,其理论体系还在不断的发展完善中,由于我们的教师非常注重理论的学习,总去不断去接触新的理论,提出新的研究方法,在潜心研究过程中往往最容易忽视的就是实践了[2]。所以没有实践经验的教师所培养出来的学生理论基础很好,但缺乏实际认知,对于现场出现的种种问题,没有解决的方法和思路,操作能力欠佳,毕业后就难以应付突如其来的实际工作。在我们的教学体系中,实践教学比例偏小成为营销教学的一个难题。主要原因是缺少两个场所和一个体系。两个场所是:校内实训场所和校外(社会)实习实训场所。一个体系就是理论和实践按适当比例融合的营销教学体系,这个体系指出了明确的教学目标和切实可行的实践措施,有一套培养市场营销专业学生实践能力的实施方案与之配套。

1.2 课程教学与岗位需求不符

现有的市场营销课程体系设置和实际教学课堂中,重点都在教授学生基本的现代市场营销理论和方法,主要面向企业的销售培养业务员管理人员。[1]其实这个培养方式很单一,市场营销专业的细分没有表现出来。市场上关于市场营销工作不仅是业务员,还有信息调查员、门店督导、销售店长、市场策划管理人员等。所以培养学生的一揽子计划不符合具体的工作岗位要求,使得很多学生不具备市场营销的技能,而只具备了通用理论。这与市场需求是不相符的。所以课程教学要结合不同岗位的特点和技能需求来做。

2 围绕提升营销技能,构建实践型营销专业体系

针对目前市场营销专业建设的现状和教学过程中遇到的困难和问题,根据营销专业的特点和社会对该专业岗位的需求情况,营销专业的发展和建设必须转到围绕提高营销技能上来,建设一套实践型、实用型的市场营销专业体系。

2.1 全面提高教师综合素质,提高教师实践教学能力

“学生提高快,要靠老师带”,高职高专的学生不同于本科学生,他们的基础相对本科学生略低,但智商、情商并不低,个性明显。这就要求高职院校的教师不仅要具备高尚的师德和深厚的理论功底,更要具备精湛的专业技能和实战经验,这样才能适合在这个领域内进行“传道、授业、解惑”。所以全面提高综合素质是作为一名优秀的高职高专教师的必要条件,要通过内外兼修才能达到,即:对内:更新教学观念、强化知识结构、提高教学水平;对外:加强校企联合,校校交流,把握市场需求,扩大实际应用。

2.2 引进来,走出去,创新人才培养模式,构建实践型教学体系

提高专业技能,开展实践教学是高职高专近几年喊得最响的一种教学模式,学生是否具有专业应用技能是衡量高职高专人才培养质量的重要标准。所以突出实践教学是高职高专院校人才培养的基本要求。

(1)用“三个零”思想指导技能提升,即:“教学与实践零距离,教师与学生零间隙,毕业与上岗零过渡”。要求做到:产学合一,即把实践和教学统一起来。把产业引导到专业建设中来,依托产业办好专业,办好专业促进产业升级,把产业引进来,让专业走出去。

(2)围绕产业办学,开展校企联姻。让教学和市场融合,与社会挂钩,大力推行工学结合、校企合作的培养模式。【3】与企业紧密联系,加强学生的生产实习和社会实践,改革以学校和课堂为中心的传统人才培养模式,建立企业接收高职院校学生实习的制度。具体做法上:对进入大二的学生实行“导师制”,让有实践经验的老师担任导师,负责指导学生的社会实践和营销技能的提升。同时,开辟实践基地,拓宽就业渠道,逐步建立就业实习基地,使学生在专业课学习的同时有准备、有目的地进入社会和服务社会。

(3)依托专业,创办实业。这是一个不错且大胆的思路,高职院校都有自己的特色专业,社会上认可度较高,教师水平也代表较高的水准。以这些专业为依托办企业,走产、学、研相结合的路子。这类企业的开办,也为营销专业的实习提供了广阔的天地。我们应紧紧围绕此类企业做文章,既可为学生实践教学提供实习场所,方便和针对性的开展实践教学,与教学环节结合自然也更紧密,有利于教学质量的提高。又增强了学校的自我发展意识、提高办学效益。另外一定程度上还可缓解就业压力,促进学生就业。这样就达到了“围绕专业办企业,办好企业促专业”的目标。

(4)引进企业模式,健全校内实训基地。除了建设校外实训基地之外更应该建设扩大和完善校内实训基地建设,将实训活动常态化,具体化。在建设校内实训基地方面,想办法引进企业进校园,搭建营销实战平台,让学生接受的是真正企业运营的知识,提高的是实实在在的营销实战的技能。如果不方便引进企业,可以采取模拟企业运营的形式,如建立模拟的营销公司,让学生模拟企业运营。

3 推行以岗定课,完善营销课程体系

努力寻找学校和市场需求的共同点,市场营销是一个大平台,可满足的岗位有很多,比如营销策划、业务员、市场管理等岗位。那么设计营销课程体系的时候,应该针对性的对这些岗位需要的能力技能进行培养和提高。把岗位对技能的要求和学生认知规律及职业发展规律联系起来,从而形成完善的营销课程体系。

4 总结

对于营销专业的学生来说,技能的提高是一件摆在就业市场面前的一件大事。对于高职院校来说,建立实践型市场营销人才培养的课程体系是任重而道远的大事,关系到专业建设的成败和未来。市场营销专业是一个综合性的专业,具有较强的操作性和实用性。所以市场营销专业的学生更应该具有综合素质、综合技能,不只是会耍嘴皮子。应该全方位培养学生,把“需要工作的人”培养成“工作所需要的人”,这才是高职院校培养市场营销专业人才的真谛。

【参考文献】

[1]周玉泉.市场营销立体化教程[M].南京:南京大学出版社,2010.8.

第9篇

Abstract: From the higher vocational colleges“purchase management practice”course status and goals, through the analysis of teaching design and implementation ideas, leading to curriculum reform attempt and exploration, and finally puts forward measures of the success of curriculum reform.

Key words: higher vocational colleges; curriculum reform; safeguard measures

1 《采购管理实务》课程地位和目标

1.1 课程地位

随着采购对企业贡献的不断增加,企业对采购管理越来越重视。所以在采购人才培养和需求方面,加大了对采购人员现代采购管理理念和现代化实用技能的要求。高职院校是企业补充现代采购人员的主要途径之一,理所当然对《采购管理实务》这门课程的开设和学习显得非常重要。

《采购管理实务》课程是高职院校物流管理专业学生必修的专业核心课。这门课程是一门实践性很强的课程,主要培养学生解决实际问题的能力,尤其要培养学生具备较强的采购与供应实践能力。通过本课程的学习,学生应从整体上具备对采购与供应工作所需要的知识与技能的初步掌握,熟悉企业采购的流程,具备从事采购员岗位所必需的知识及相关的职业技能。

1.2 课程目标

(1)能力目标包括:会准确地填写采购申请单;能科学、合理地编制采购计划;能正确选择预算方法编制采购预算;能分析采购环境的各种因素;能够对采购市场进行划分;能运用供应商开发与调查的基本方法;能运用评估指标对供应商进行评估;能够做好采购谈判准备并进行谈判;能够正确评估采购合同的风险;能够进行采购合同审核;能够正确分类不同的采购绩效评估方法;能够设计采购绩效评估的相关指标。

(2)知识目标包括:掌握经济订货批量计算公式;掌握价格分析相关原理;理解影响采购价格的因素,了解采购价格确定的方式;掌握采购申请单编制的流程;掌握MRP原理;掌握物料计划编制的流程;熟悉采购预算编制的方法和流程;掌握市场结构的构成;掌握供应商考评的基本方法;了解采购谈判收集资料的范围及内容;了解谈判步骤及谈判的技巧;掌握合同签订的相关法律知识;掌握采购合同管理流程和采购合同审核措施;掌握采购评估的各项指标;掌握采购绩效评估的方法和手段。

(3)素质目标包括:通过实战演练、现场体验、案例分析等课程安排培养学生自信心;通过按时按量完成工作任务培养学生自我管理意识;通过实训项目组共同完成工作任务培养学生较强的责任感、团队精神和合作意识;通过角色扮演、项目组分工合作等活动训练学生的人际交往能力和商务沟通能力;通过模拟训练,使学生具备合同管理的法律意识;通过设置项目中的出错、意外、突境的处理培养学生良好的变通力和灵活性。

2 《采购管理实务》课程教学设计和实施思路

本门课程设计思路应打破原有的以理论为主的学科体系,根据企业采购管理和工作任务需求进行课程设计,凸现实践教学,实现“做中学、学中做、做中教”的教学特色。其教学过程设计可以采用:“任务/案例引入――学生团队成员分配工作/讨论任务――学生分头准备、老师指导监督――小组汇报――教师归纳总结――学生课后反思深化”的方式进行。

在内容设计上主要分理论和实践教学两部分进行。在内容选取上要以培养高素质应用型采购管理人才为目标,强调教学内容对学生的适用性;结合工学交替的课程开发思路,针对采购管理工作岗位要求选取教学内容,强调教学内容对工作岗位的针对性;兼顾现代管理思想,引入供应链管理思想和现代采购管理理念,强调教学内容对社会发展的先进性。

2.1 理论教学内容的设计和改革思路

《采购管理实务》课程采用单元模块化教学,将采购管理工作划分为采购认知、采购计划与采购预算编制、交易条件控制、供应商管理、采购谈判与合同管理、招标采购、其他采购操作、采购风险控制和采购成本与绩效管理九个单元任务。在每个单元之后都配套有相应的实训任务,教师可以灵活的根据教学计划合理安排学生分阶段或集中完成。

本课程在改革过程中应结合地区产业特点,依托物流师、采购师国家职业资格标准,以采购员职业岗位技能要求为标准构建课程内容,进行基于工作过程的课程开发与教学内容设计。精心选取在工作中遇到的典型任务,形成教学模块和经典案例,充分体现本门课的职业性与实践性。在注重培养学生职业技能的同时,重视对学生“诚实守信、敬业精神、责任意识、遵纪守法”职业素质的培养,培养学生的社会适应能力、自主学习能力、交流沟通和团队协作能力。

2.2 在实践教学中实施的困难与改进建议

(1)在小班教学条件达不到的情况下,可以只对采购方向的学生就本门课开设小班教学,其他物流方向的学生可以合班上课。这样既重点保证了采购方向学生学习的质量,又拓展了其他方向学生的知识面,也缓解了师资教学条件的压力。

(2)针对企业采购岗位人员有限,实践课实施难度大的问题,可以实行轮岗制,再通过“传、帮、带”的方式让有采购现场经验的学生以现身说法,来帮助其他学生获得现场体验和模拟技能的提升。

(3)针对在实践环节难以展开集中教学和考核问题,可以灵活设置考核模块,将考核分为现场操作和模拟描述两种大的方式进行。力求做到公平、公正、合理,体现学生的能力水平。

3 对《采购管理实务》课程改革进行的尝试和探索

3.1 教材的选用和编写要符合现代社会对高职院校学生理论和实践操作的要求

当前,高职院校已经发现其本身存在的问题,采用工学结合、任务驱动、单元模块化教学,而很多教材已经陈旧过时,教师面临没有合适的可选用教材的压力,促使很多有一定教学经验的教师自发编写教材。但是,编写的结果并不理想。原因是他们缺少企业现场的实际操作经验和技能。所以,笔者认为要选好教材,前提是要有好的教材可选,就要必须从教材的编写抓起,其中的关键是要深度推进校企合作。就是学校要和企业紧密合作开发编写教材,尤其在教材的案例教学中,可以由企业的资深人员参与进来,编写最新的实用案例。同时,对整个教材的结构、逻辑、内容和简明实用性做好把关和审核。

3.2 在教学方式上科学采用理论与实践相结合的方法进行

在理论课教学当中,要求老师以“必须够用”为原则组织课堂内容,以情景教学、视频教学、分组讨论、角色扮演等灵活多样的方式,完成任务驱动、单元模块化教学内容的组织,要求培养学生的团队协作精神和强烈的工作责任感,把企业的利益和自己的能力提升放在同等重要的位置上来。

在实践技能教学中,要选在实训室或就在企业现场进行,这就要事先取得合作单位的高度支持和配合。由于采购要涉及到和供应商的沟通交流、协商谈判、签订合同,不可能做到现场有较多学生的参与。所以可以请采购部门的负责人或主管把一些典型的采购事例编写成经典的采购案例,供老师和学生在理论教学中通过模拟情景、角色扮演等方式,最终获得采购岗位上的相关技能,以达到实践教学目的。或者通过录像的方式,录取采购谈判现场、招标采购过程相关视频,供师生观摩学习,同样可以获取现场经历和相关能力水平的提升。当然,这其中会涉及采购方和供应商的一些机密,实施起来难度较大,但也不失是一种方法。

3.3 建立完善的科学管理制度,保证工学结合教学模式的开展和落到实处

一般按照人才培养方案,学生在大一第二学期就会开设这门课的学习,在每年暑假会有为期2周的社会实践活动,或在正常学期内被派出去进行工学交替式学习,在企业内进行现场学习1~3个月。校方要根据情况及时采取应对方案,并同步派老师跟踪做好相应的指导方案。另外,指导老师要和企业的相关负责人做好沟通和协商,安排好学生在此期间的调查任务和学习任务。在不影响企业正常运作的前提下,教会学生实际工作能力,学会灵活运用所学理论知识,为企业创造价值,同时提升自己的人生价值。

4 高职《采购管理实务》课程改革成功的保障措施

众所周知,高职院校培养的是服务企业一线的技能型实用人才,和企业对基层人员的需求紧密联系。所以,其课程改革的成功很大程度上依赖于和企业合作的程度。在这方面,上海商学院校企合作的成功,很值得借鉴。

例如上海商学院采用五定模式――定目标、定模式、定规章、定学生数量、定学生去向,与“好又多”的合作,为其培养门店店长。双方约定以工学交替为课程计划,以过程性、多元评价为评估标准,以企业承担全部学费和奖学金为管理和激励措施,以择优录用为岗位就业原则,来达到合作目的。其中“五定”模式的制定和实施发挥了重要作用,提高了学校专业定位的准确性,实质性地促进了专业教学内容的改革,密切了学生学习与就业的联系,实现了学校育人和为社会服务的宗旨。这样的校企合作才是有效的、成功的。

因此,《采购管理实务》课程改革的成功,也应在校企合作有效性的前提下进行才行。笔者以为可以采取以下有效措施:

第一,必须或尽可能的实施小班教学,尤其在实训环节。这个措施看起来很容易做到,但是不少院校经常以节约教学成本或师资不足为借口而安排合班教学,所以实施起来并不是那么顺利。从长远的教学质量和学校发展来看,这个措施迟早会得到校企双方的支持和保障的。

第二、高职院校要与合作企业密切联系,高度配合。企业毕竟是以盈利为目的,对人才的需求也是以市场需求的变化为依据的。所以带有很大的随机性,需求旺季大量需要和接受实习学生,淡季可能一个实习生都不要。所以学校理应要先满足企业的用人要求,理解企业的做法,在此基础上再提出合理的要求,同时灵活安排和调整课程的教学计划。

第三、签订科学严谨的校企合作协议,包括对学校、学生、教师及企业的利益问题。校企合作应当以“双赢”为合作目的,校方应清醒的认识到自己能为企业带来什么?自己的需求是什么?经费又从哪里来?同样企业也应清楚地明白自己能为学校带来什么?自己的需求又是什么?利润从哪里来?校企合作有效性的基本条件是:具有正确的校企合作教育理念,互相了解合作单位的类型与目的,具有彼此合作的利益点,具有较为完善的校内外实训基地,具有“双师型”的教学力量,具有一定的教育教学资金保障,具有与培养目标一致的首次就业岗位。明确校企合作有效性的基本条件是校企合作成功的基本前提。

第10篇

关键词:本三院校 服装设计 实践教学

一、引言

自2003年以来,在教育部“积极支持,规范管理”下,全国本三类高等院校得到了蓬勃发展,截至目前全国本三类高校共计300余所,在校生200余万人。随之而来的本二和本三、本三和专一高校之间的竞争也越发激烈,当前本三高校经过跨越式发展,已经由注重规模转向注重质量、注重特色、注重品牌,质量、特色、品牌是本三高校的生存之本、发展之基、活力之源。江南大学太湖学院作为全国独立学院协作会理事长单位,在本三实践教学方面作了一些积极的探索,具有一定的示范意义。下面笔者从以下五个方面对江南大学太湖学院服装设计专业2008年开始实行的“3+1”实践教学模式做一点探讨。

二、“3+1”实践教学模式是服装人才市场需求的必然结果

1.服装大市场环境决定了服装专业教学的培养“应用型、复合型、创新型”人才的目标定位。“全国纺织看江苏,江苏纺织看无锡。”地处长三角服装产业带中心的无锡是中国重要的纺织品制造基地和出口基地。无锡现有纺织服装企业1000余家,红豆、海澜之家等服装品牌连续多年名列全国十大名牌和销售50强前茅。服装产业已成为无锡三大经济支柱产业之一。无锡市委、市政府对于无锡纺织服装产业下一步发展规划已有了明确定位:继续保持在中国纺织业的优势地位,把无锡逐步建成全国新型面料和高档服装的研究开发中心、生产制造中心、展示推广中心、批发集散中心和信息中心。为了顺应无锡服装产业的定位,促进服装专业更快更好地发展,江南大学太湖学院服装设计与工程专业把培养具有现代服装创意设计基本理念,具有较强服装创意制作技能和营销技能的高级技术应用型专门人才作为专业发展的定位与方向。

2.服装人才市场需求决定了服装专业“3+1”实践教学模式的开展。据中国服装人才网提供的数据显示,2008年服装招聘专业岗位依次为服装设计、销售业务、技术人才、经营管理、工业工厂类服装人才占职位总数的74.43%。招聘主要集中在首席设计师、设计总监、女装,男装设计师、设计助理、制版师、样板师、质检、外贸人员、跟单员、销售主管、区域经理、导购店长、营销总监、市场总监、市场督导、市场拓展、生产厂长、车间主任、采购主管、qc等岗位。求职集中的城市:北京、广州、上海、深圳、杭州、东莞、苏州、泉州、宁波、南京、金华、无锡、温州。以上省市地区所占人才意向工作地点68%以上。招聘职位所需学历要求为专科及专科以下占68.9%、本科占29.2%,本科以上占1.9%。应用型、创新型服装人才越来越受到企业的欢迎。为了顺应市场需求,江南大学太湖学院服装专业开展了“3+1”实践教学模式改革,就是让学生通过三年的在校专业学习,一年的校外企业实习,成为具有较高的理论水平和较强的动手能力的高级技术应用型专门人才。

三、教学培养方案的改革

结合长三角地区服装市场的发展状况和本三学生实际能力,本着“以市场为导向、以成材为目标”的原则,我们对服装专业教学培养方案重新进行了调整,可以总结为:“三个职业方向,四个基本能力。”

“三个职业方向”是指,在大二上学期就开始对学生进行就业规划。有意识引导学生着重在服装设计、营销展示、制版工艺这三个市场需求最大的职业方向发展。这三个职业方向又具体细分为女装、童装和职业装行业。为了保证学生能围绕这三个就业方向更深入学习,我们在平时教学过程中注意相应教学内容的偏重,增设了相关专业课程;在大三下学期专门开设与三个方向相关的前沿研究、专题设计课程;四年级的毕业设计课题也主要围绕这三个职业方向进行。

“四个基本能力”是指,每个服装专业学生不论今后选择什么职位方向发展,必须具备计算机绘图能力、服装整体形象设计能力、服装制版制作能力和服装营销展示能力等四个能力。为了配合学生四个能力的培养,在大二上学期开始进行服装制版师、服装跟单师、色彩搭配师、服装设计师考证培训;充分利用校内外实训基地提高学生实际动手能力。

四、教学大纲、课程设置的改革

围绕着“三个职业方向,四个基本能力”教学培养方案的实施,同时根据目前国内特别是无锡及周边地区服装市场急需服装工艺和营销管理人才的现状,以及周边同类本科服装院校课程设置情况,我们对课程进行精简和重组,增加如服装视觉营销类(服装展示设计、服装零售学)、服装外贸跟单类(纺织品进出口、服饰英语)课程,增加服装制版、服装工艺、计算机辅助设计等校内实践课程的比重,减少了服装设计课程比重;增加了色彩写生、流行趋势考察、民族艺术考察和企业实习等校外实践课程,实践类课程比重已占整个课程比重的38%左右。

实习实训基地的建设是保证学校“3+1”实践教学模式顺利进行的关键。除了充分利用校内工厂化实训基地资源和聘请企业有丰富经验技师担任专业课外聘教师外,经过我们多方努力,现在已和红豆集团、真维斯集团、无锡哥帝服饰有限公司、南致服饰上海有限公司、无锡大华制衣有限公司等近十家企业进行了接触,建立了校外实习基地,使多数学生都能走出校门,将所学理论知识运用于企业实践工作,将毕业设计课题研究与企业产品开发结合起来。

五、教学方法的改革

服装专业教学实行主线式教学,根据从服装市场调研、服装设计、服装制版制作到服装展示营销的完整流程,安排专业课程设置的先后顺序,注意到各专业课教学内容、教学作业的系统性和上下承接性,学生每学完一阶段专业知识,就会通过较大型实践活动或展览来检验其实践动手能力。

服装教学注重实践操作,教学方法以多媒体理论教学与上机实践操作教学为主,理论教学与实践教学课时比例约为1:2,这样让学生在实践中发现问题、解决问题,加深理论知识的理解掌握。我们在教学中还注重学生市场调查研究能力的培养,像服装设计课、服装营销课都增加了市场调研环节。让学生通过实实在在的市场来检验自己的设计成果。

各专业课的社会实践活动贯穿于四学年之中,主要是由各专业老师在内容上尽可能围绕着专业课程组织和实施,以参观访问和社会调查的形式展开,以丰富多彩的形式搞好社会实践活动。近几年来我们不仅组织了多次毕业生毕业作品汇报演出、服装立体裁剪作品展、个人形象设计培训讲座等,参与了每年的校迎新晚会走秀节目、各类社团活动等。还组织学生参与各类服装比赛,让学生在实践的环境中巩固专业理论知识,锻炼动手能力,增长实践才干。

六、总结

虽然江南大学太湖学院服装设计专业开设时间只有短短5年,教学改革中还存在着各种问题,但从在校生获得的各种荣誉奖项、2届毕业生的100%就业率和每年服装设计专业火爆的招生人数来看,“3+1”实践教学模式已经取得了初步成功。笔者相信,随着改革的不断深入和学校软硬件设施条件的不断改善,“3+1”实践教学模式的明天会更好。

参考文献:

1.中国服装人才网

第11篇

Abstract: The reformation of talents cultivation mode has been made in business of Qingdao technical college since 2014. The "real scene, real entity and real operation" talents cultivation mode has been implemented in marketing. The talents cultivation mode in practical applications of the students in Grade 2014, Grade 2015 and Grade 2016, made good teaching effect, promoted the reform of higher vocational education mode.

关键词:市场营销专业;“实境、实体、实战”人才培养模式;探索与实践

Key words: marketing;"real scene, real entity and real operation" talents cultivation mode;exploration and practice

中图分类号:G640 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)23-0231-02

0 引言

青岛职业技术学院商学院在人才培养改革探索中提出“实境、实体、实战”的人才培养模式,把实境学习理念、实体运营与日常教学三者统一起来,在运营式的教学和教学性的运营中实现人才培养目标的过程。[1]市场营销专业从1999年起开始招生,是地方财政重点支持建设的首批国家示范专业,自2014年起进行人才培养模式改革,践行“实境、实体、实战”的人才培养模式,重构课程体系,以实战项目为引领,实施项目化教学模式,并在市场营销专业2014级、2015级和2016级学生的人才培养中进行了实践,取得了一定成效。

1 从职业岗位出发,以岗位工作任务为主线,重构课程体系

《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》中指出:坚持校企合作、工学结合,强化教学、学习、实训相融合的教育教学活动。市场营销专业贯彻落实“实境、实体、实战”的人才培养模式:紧扣校企合作、企业标准这个主线,以商学院“青岛华儒商商贸有限公司”为平台,从职业岗位出发,以岗位工作任务为主线,以掌握专业技能胜任岗位要求为出发点,重构课程体系。

1.1 课程体系重构的基本原则

秉持“学教做一体化”的教育理念,确立了学习领域课程开发的基本原则:按照从易到难、从简单到复杂、从具体到抽象的顺序规划设计;课程理论教学与项目高度耦合;每个项目由一个教学团队共同完成;体现以学生为主、以做为核心;基于青岛华儒商商贸有限公司实体项目,要进行拓展、加深、加宽、加难等设计;参考国外先进经验。

1.2 课程体系重构的实施步骤

第一步,综合考虑地区行业发展特点和考虑学校资源的可整合利用的程度,通过问卷调查和深入访谈,将各行业、各企业纷的营销岗位抽象整理成三大典型岗位群,即销售与销售管理(销售代表、销售管理人员等岗位)、客户服务与管理(客户服务代表、客服主管等岗位)、门店运营与管理(门店店员、门店店长助理等岗位)。

第二步,通过问卷调查(主要为开放式)和深入访谈,收集各行业、各企业对上述岗位群中不同层级岗位的岗位职责和具体的工作内容,从中提炼各岗位群不同层级岗位的典型工作任务。对提炼出的典型工作任务进行分解,确定完成每一项典型工作任务所应具备的职业素养和职业能力。

第三步,遵循“根据岗位定技能,依据技能设项目”的原则,基于工作性质相同、行动维度一致的原则,对典型工作任务所应具备的职业素养和职业能力进行整合,确立了以学生实践能力培养为核心的,包括:营销展示与导入、企业营销实践、商业流程编制与运行、营销环境分析、采购规划与执行、营销策略分析、营销组合策略规划与实施、网店创建与运营、营销管理规划与实施、财务分析与决策、营销数据库的建立与管理、营销项目的策划与实施、店长特训营训练等13个学习领域课程的项目化课程体系。

2 践行“实境、实体、实战”的人才培养模式,解决项目教学实施中的一系列问题

践行“实境、实体、实战”的人才培养模式,在教学方面,以实战项目为引领,实施项目化教学模式:以项目为中心,安排教学计划,学生在教师的指导下独立处理一个项目的全过程,学习掌握教学计划内的知识、技能、态度等内容,学生全部或部分独立组织、安排学习行为,解决在处理项目中遇到的困难。在具体实施中,遇到了一系列的问题,通过进行研究,提出了相应的解决办法。

2.1 专业教学设计与实体运行的矛盾冲突问题

市场营销专业的教育教学严格执行专业人才培养方案,在教学设计方面必须“按部就班”;在实体运行方面,不可能做到按部就班。要践行三实人才培养模式,首先必须解决专业教学设计与实体运行的矛盾冲突问题。引入的企业真实项目分为两类:企业实践项目和企业科研项目。对于企业科研项目,只提供方案,不付诸实施;对于企业实践项目,则是要落地的。对于落地的企业项目,采取集中安排教学时间,让项目得以顺利实施,实现知识服务于技能、讲授让路于行动,做中学、学中做成为教学常态,解决了专业教学设计“按部就班”与实体运行的“时不我待”的矛盾冲突问题。

2.2 教师实战经验相对于课程体系实施要求的不匹配问题

高职教学是一项高度复杂的工作,教学和教改的行为主体都是教师。仅凭良好的愿望和勤奋的工作不一定能够成为一名优秀的教师,教师的教学观念、教学态度、知识和技能水平已经成为提升教学实效的关键。[2]市场营销专业师资团队中有相当一部分教师没有企业工作经验,更多的是从高校毕业直接踏入职教从事教育工作,擅长专业理论知识教育,缺少实战经验,从而导致教师实战经验相对于课程体系实施要求的不匹配问题的出现。一方面积极派教师定期挂职锻炼,让专业教师深入一线,熟悉学习最新营销技能,培养和提高专业教师从事营销工作的职业能力,全面提高专业教师的专业实践能力;另一方面,聘请企业专家、营销经理、金牌销售等到学校做兼职教师,共同打造双师型师资队伍,解决教师实战经验相对于课程体系实施要求的不匹配问题。

2.3 借鉴翻转课堂教学法,解决项目课堂教学时间不足问题

市场营销专业实施项目化教学,项目从策划到实施持续时间较长,导致课堂教学时间明显不足这一问题的出现。为此,市场营销专业教师借鉴翻转课堂教学法,解决项目课堂教学时间不足问题具体的操作流程:部分教学内容前置:在课堂教学之前,布置自学任务,引导学生观看教学视频,有疑问可以小组讨论,也就是让学生先学会自己解决问题,如果不能,再向团队成员请教;课堂教学主要是帮助学生解答问题,重点讲解重要的知识点和技能点,引导学生进行多元化的考查、总结和反馈,课堂教学的后期布置新的项目作业;如此进行课程教学的循环。通过借鉴翻转课堂的教学模式,为学生课堂学习提供了更加丰富的学习时间,从而进一步提高了课堂效率,弥补了项目教学时间不足问题。

2.4 学生外出风险管理及费用管理问题

市场营销专业践行“实境、实体、实战”人才培养模式,外出实践、实习是必须要进行的重要的实践性教学环节,这就产生学生外出风险管理及费用管理问题。对此,青岛职业技术学院市场营销专业主要从三方面加强管理:一是加强对学生外出风险方面的引导和教育,尽量避免人身、职业道德、合法权益和身心健康等风险隐患的出现,防患于未然;二是学生外出实践,承担项目教学的老师要实时跟进,及时发现和解决学生实践中的问题;三是购买商业险,以应对意外的出现,青岛职业技术学院2014年鼓励学生购买学平险,市场营销专业学生基本上都购买了学平险;自2016年起,学校统一为所有在校学生购买学平险,以应对学生外出风险问题。

3 市场营销专业践行“实境、实体、实战”人才培养模式,成效显著

青岛职业技术学院市场营销专业践行“实境、实体、实战”人才培养模式,取得了一定成效,促进了高职教育人才培养水平的提升,主要体现在以下几个方面:

3.1 建立健全了人才培养质量保障体系

市场营销专业践行“实境、实体、实战”人才培养模式,科学设计专业人才培养方案,建立健全人才培养质量保障体系,主要体现在两个方面:一是加强人才培养质量过程保障:优化课程管理制度,建设精品课程和资源共享课程,大力加强实践教学,提高学生的实践能力。二是加强人才培养质量输出保障:注重课堂教学质量与评价制度变革,实现从注重知识考核到注重知识―能力―素质的考核的变革;课堂教学质量进行“点面结合”监控,专家督导、教师互评、学生评价与社会认同多元主体参与评价;坚持开展在校生和毕业生调研,定期召开应届毕业生、校友座谈会,及时收集毕业生对本专业人才培养方案的意见和建议,加强人才培养质量反馈;学校采用CRP管理信息系统,全面提升学校教学管理水平。

3.2 为企业决策出谋划策,提升了社会服务能力

市场营销专业践行“实境、实体、实战”人才培养模式,通过承接企业项目,进行销售市场诊断和咨询,为合作企业提供企业咨询、解决方案;同时承担青岛啤酒股份有限公司等企业员工培训工作。在这一过程中,市场营销专业教师得到了成长与历练,团队中多名成员在行业协会和行指委任职,在市场营销专业职业教育教学工作的研究、咨询、指导和服务工作中充分发挥智库作用,促进了产教融合,助推了职业教育的改革与发展。

3.3 提升了学生就业创业的竞争力和毕业生就业质量

市场营销专业在项目教学的助推下,涌现出一批学生创业典范:祝铭伟,市场营销专业2014级学生,注册创办商贸实体“青岛铭义田和商贸有限公司”,注册资本50万元,投资20万元,经销烟台新三和冻干食品,直接带动14级市场营销专业10名学生在企业任职,间接为14级市场营销专业160名学生提供项目教学平台和实体支持,目前该公司已发展门店200余家;张玉锁,市场营销专业2014级学生,“饿了么”青岛市东部区配送业务,目前已有配送员工27名,每天配送单量在300份左右。以创业促就业,提升了学生就业创业的竞争力,毕业生正式从业率连续几年平均在98%以上。

参考文献:

[1]张秋生,杨明,刘凤.高职商科专业人才培养模式的探索与实践[J].青岛职业技术学院学报,2015(6).

第12篇

销售年终工作个人总结1   不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

  一、学习方面;

  学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面:

  刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧;

  在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的.背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败:

  从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来:

  20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿,。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

  六、总结

  一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)、依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

  (二)、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  (三)、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  (四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (六)、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  (七)制订学习计划。 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  (八)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!!!

销售年终工作个人总结2

  作为一名健身专业的大学生,我们不仅仅要把专业知识学好,还要在实践中去不断的锻炼自己,增强自己的实际能力。在前段时间,我们班的人轮流进行了为期一年的社会实践,日子虽短,但也颇有收获。说实话,在做这件工作之前我还真的不了解健身会籍顾问到底是怎么一回事,这次锻炼是让自己系统的学习了一下,也知道了所谓的健身房销售一行是真的不简单。

  为此,自己总结了“五步”工作法,即:

  一、“聆听、建议、指导、帮助、服务”

  客户来到健身俱乐部, 就一定有自己的想法和目的, 为此, 每次客户到来的时候,聆听他们的需求是最关键的一步,只有这样才能真正了解客户想要的是什么,他们想达到一种什么样的健身目的,只有了解到了这一点,才能针对客户的实际情况,做到有所放矢,并提供长久优质的服务。

  二、我还觉得健身房会籍顾问还应该做到以下几点

  一、会籍顾问最好要参与健身,不敢说要喜欢,但是既然选择了这份工作, 起码你要熟知,这是基本,懂不懂行,一聊就聊出来了,包括器械、教练、环境、服务等,千万不要一问三不知,客户问你一个问题,你去找一个人咨询完再来回答,那说句不中听的,你是干嘛用的,就收钱?那客户凭什么把钱给你,而不去找一个更专业的呢,因为你连解答问题的劳务费都不值得给。

  二、无论对方丑美贵贱,都要热情相待,你不知道哪棵树会开花,也许你最 不在意的人往往是你的一个大客户,甚至成为你的一个业务影响点,另外,做事就是做人,就算买卖不成,结交一些人脉,对你将来也是很有帮助的,目的性不要那么单一。

  三、记得售后,很多前期做的不错的业务员,售后相当差劲,收完钱之后什么都不管,这是一种短视的行为,很多健身会员都是经济宽裕的休闲人士,你不要想着,我只是销售,没有什么售后的岗位职责,这个完全在个人,抛去人脉不谈,你不会不懂转介绍吧,还有些会员会经常和老总及店长交流的,会员对你的喜好可能会在某个时刻会有关键的影响。

  四、眼勤手勤嘴勤,不懂的多问前辈,多干点活既赚人缘又学知识,销售意图不要太浓。

  经过这次的实训,我的确学到了很多课堂上学不到的东西,让我对这个健 康、朝气蓬勃的行业更加充满了信心。

  销售年终工作个人总结3

  20__年初,可算是我工作上另一个转折点,更是一个新的开始——加入__x发展,成为其中一员,不知不觉,入职已有半年了,在这半年里收获的实在太多了,说也说不完,要多谢的不单只是一两个人,更不是一句“谢谢”就能简单了事的。

  之前在__有做过三级市场,对__和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

  记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就可以接客户了,由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮助,深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

  前__个月,都是担任见习置业顾问,一边协助同事做好销售工作,一边学着自己接待客户。在这里,同事都很好,很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。虽然刚开始还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自己,不断想,付出多少,收获多少,只是时间问题。即使往后不在这行业上工作,现在学到的这些我相信以后绝对用得上。