时间：2022-04-10 16:40:13
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇一周安全总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、实践背景
实习对于我们来说是非常必要的，不仅使我们在课堂上学到的东西得到在现实工作中运用，更重要的是能够体验丰富自己的社会实践阅历，尽快适应社会，而且还可以在社会中学到一些在课本上学不到的东西，锻炼自己的社会本能，这样在以后毕业后出到社会就可以以最快，最好的态势来适应社会环境，投身到自己的工作岗位。于是，在大一大二暑假我都提前踏上社会实习，体验社会工作的压力，下面我就大二到xxxx网络科技有限公司做电话营销的实习做一下回顾。
二、实践目的
通过到xxxx网络科技有限公司实习，首先，可以对互联网行业做进一步的了解;其次，可以更深一步了解电子商务网络安全的防护措施;再次，可以将本专业所学的知识应用到实践中，不仅可以巩固专业知识，还能进一步提升完善知识框架;最后，感受公司的企业文化，了解公司的管理体制和经营之道，学会如何在企业做事，做人。
三、实践内容
针对央行文件，拥有支付清算系统公司要做安全评估，访问相关客户
每天下班前对当天电话访问的情况做详细记录，并总结
针对电子商务网站安全，做产品信息网页防篡改，防病毒等宣传，挖掘潜在客户
两三天开一次远程会议，做工作汇报总结，发现其中问题，及时做修改及经验交流
针对高校招生时期，对高校教育网做招生信息，学校信息网页防篡改，防病毒等宣传，挖掘潜在客户
对已遭受黑客攻击的网站，进行安全漏洞修补宣传，以及防止被黑的措施宣传，挖掘潜在客户
第一周：开始进入公司实习，第一周主要是培训。
首先是公司的人力资源主管，给我们介绍了一些关于公司的规章制度，和工作期间的一些相关事项。接着就是华南地区总经理和网络安全总监，给我们介绍了这次实习项目的主要内容，让我们有个大概的了解。了解完公司的大概情况后，就开始培训跟项目有关的技术知识了。给我们介绍技术知识的是技术部的主管，为我们讲解了关于网络安全的相关技术，如SOC，DDoS，流量控制，防火墙等。虽然学过电子商务安全与支付，了解过相关网页安全及支付系统安全的控制技术，但还有很多相关安全技术还是不懂的。经过了技术主管的培训，虽然只是简单的讲解，也扩展了我对电子商务安全方面的技术知识。
一、工作简介
二、安全管理
安全是保证生产的前提条件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安全意识，我们必须从细节入手，通过设备的整改，环境的改变，属地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工培训，九项文件的学习，杜邦公司九项体系化推进，我们的员工从思想上改变了自己以前很多不安全行为和习惯性违章，使操作正规化，安全化，大大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安全竞赛活动，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性循环。
三、技术管理
四、职工培训
人是第一生产力，只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库曼工作的这一年我深深的体会到了这一点，我们面对的不仅仅是中国员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是客服了困难走出了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐，诚实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合分公司培训中心的培训工作，将我队优秀员工报送培训中心集中系统的培训，全年共报送土籍员工4名都以优异的成绩毕业反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和大学生的加入，我专门制定一套针对法培训材料，就近取材从身边发生的小事情讲起，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的形式各抒己见帮促提高，新分来的大学生对工艺流程不懂，我们便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融洽的学习氛围里面新分来的大学生逐步成长，现在已经能够独立完成钻井助理工程师的基本工作了。利用茶余饭后闲谈交流也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上粘贴一些生产知识问答，在吃饭的时候只要有一个人发问，大家就开始讨论，在讨论中大家互相进取，不断提高。
五、队伍建设
员工的健康和环境的保护以及中外文化的融合是现在我公司海外项目钻井队队伍建设的一个重点，在当地员工的管理上充分尊重当地员工深入了解他们的生活习惯，土库曼斯坦500多万人口里面就有100多个民族，在工作中给我们带来了很多不便，为了消除当地员工在工作中消极怠工促进中土和谐，每隔一周我们通过营地经理和当地员工的代表坐下来进行座谈，每逢当地的节假日我们都拿出点生活物资去给当地员工改善伙食，进行生活上的沟通，改善营地的住房条件根据他们的生活习惯来进行生活调整，通过翻译关心他们的家人孩子，排除他们的后顾之忧。让他们深深的感觉到我们是一家人，营造了互信互爱的生活氛围。工作上我们认真的帮促他们，在发现违章和不安全行为的时候我们及时制止他们，并通过翻译耐心的告诉他们那样干的后果，从思想上纠正他们的不安全行为，建立了友好的工作感情。紧密配合平台经理搞好队伍班子建设，加强设备管理、材料管理，在两开两完的钻井施工中紧扣生产，超前组织，由于我们的设备是xx年宏华出厂的50d老式钻机，所以在使用过程中井场出现小故障，于是我们建立了设备区域化管理，从小班土方员工开始岗位按照规定的时间巡检，当班中方员工复查，大班定点抽检，干部分片负责。确保了我们的设备在土库曼全年正常运转了5390个小时未出现机械故障导致生产停工。钢班子带出铁队伍我们在平台经理的带领下完满的完成了上级交给我们的生产经营任务。
六、意见和建议
2011年过去了，全年的工作中我也暴露出了很多不足，年轻的冲动在我身上依然还有，面对土方员工我有时表现出来不够冷静，冲他们发脾气；技术上考虑的也不是很成熟，在生产过程中海需要不断提高自己；语言方面我已经来土库曼一年多了，语言关我还一直没有突破这是我最遗憾的事情，再下一步的工作中我将不断努力改掉自身的坏习惯，认真学习专业知识的同时学好语言，配合好平台经理完成以后的每一项工作。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；进度控制
随着我国建筑工程向高层化、大跨度、大底盘的复杂结构的方向发展，大量的超高层、深基坑，大体积建筑物的出现给施工质量安全生产管理带来极大挑战，也给现代工程项目系统化、科学化管理带来发展契机。加强工程、质量管理，必须从政府、企业等各个方面找出原因, 认真分析, 不断进行改和加以完善, 这样才能更好地提高建筑工程质量。
一、现场施工质量保证措施
（一）制定质量计划
施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划，对项目工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组，应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法现场施工，施工质量计划中注明实施要求。
（二）制定质量手册
1．工序控制
施工工序控制应按技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点、质量要求向施工员及安装工人明确，施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时应编制相应的作业指导书指导工人现场作业。设备应进行定期维护。特殊工序应按明确的要求进行工序控制。作业人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训，作业人员必须持证上岗。
2．检验和试验
监理部应对安装过程的检验，编制书面的检验要求，质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验，并做好检验记录，上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装，经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。
3．质量控制程序
（1）质量责任人：质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发给相关人员，必要时抄送业主。
（2）安装材料进场检验：进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识，可用于安装。对验证不合格的材料、半成品，报公司处理。
（3）安装工序自检：安装过程中，工程队根据作业指导书及样板进行自检，并作必要的自检记录。
（4）安装工序抽检：根据安装工序检验计划的要求，按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验，做好质量记录并做出等级评定后签字。评定结果经监理部经理批准，分部工程的质量评定必须经主管品质的经理批准。
（5）检验和试验设备：监理部对工地所使用的测量仪器和量具，应按计量器具的校准和管理要求，确保测量器具在有效期内使用。
二、安全施工的措施
（一）安全施工目标
因为在本工程建设施工与其他施工有所不同，为保证施工现场的正常动作及正常的施工。对工程现场的安全施工尤为为重要。为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在允许范围内的目标，应严格遵照国家颁布的有关规范及标准：
《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和相关安全技术规范，并结合工程的实际情况，制定了安全管理体系、制度及措施。
（二）安全管理体系
1．纵向管理
公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全生产的监督，施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，负责各项安全生产管理措施的落实工作。
项目经理为第一安全责任人，安全主任、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工队长为安全生产直接责任人。
2．横向管理
项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产责任制。保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。
（三）安全作业规范
建筑外墙施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、施工张度大、露天及高处作业多、环境复杂多多变等特点。这些特点决定了建筑装修施工的施工难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。
在工程基础建设上建立以项目经理为首，专职安全员、工长、班组长、生产工作的安全生产网格。每个人在网格中都有明确职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，专职安全员是主要负责人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的第一安全责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成人人注意安全、安全的齐抓共管的局面。
加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度的安全教育制度，组织员工学习安全作业管理办法，以增加职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生。
消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在本工程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查、检查与整改相合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
三、保证工程进度的管理措施
1．项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。
2．以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全，文明施工等要求为原则。项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。
3．以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。
4．以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)
5．将合同的条款要求，分别纳入相对的分包合同中，对质量，工期、安全，文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。
6．施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外、项目部还要以书面指示及时发给各工作班组执行。
7．项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
四、协调保证措施
项目施工存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调、协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率，消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。
（一）项目内部关系协调
项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效，政令畅通，由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力。材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。
（二）外部协调
由项目经理组成对外协调：重点协调业主、监理单位、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。
五、工期检查保证措施
施工进度的检查是计划执行信息的主要来源：也是计划调整和分析总结依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是施工进度控制之中不可缺少的系统。故在施工组织中应尤为重视。
（一）日检工作制
专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行观场检查。并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。
（二）周汇报工作制
配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。
（三）旬分析调整制度
项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。
（四）施工日志
施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。
（五）调整进度计划
由于外部因素影响造成进度无法实施即是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。
六、结语
总之，在建筑工程项目的施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，是贯彻执行建筑工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，交付建设单位一个满意优质的工程。
关键词：变电站；土建施工；现状；措施
中图分类号： TM63文献标识码：A 文章编号：
社会经济体系的发展和完善带动了电网的建设，国家的相关部门颁布了一系列关于电网管理的政策条文，提出了针对变电站建设的标准化和规范化的目标和要求，具体的说有两个方面：一是变电站的建设必须以资源的节约作为前提条件，二是要对变电站的施工全过程进行严格的监督和管理。为了响应国家的政策号召，必须严格把控变电站工程的质量关，对变电站建设中出现的问题进行分析和研究，并提出针对性的措施 ，保证变电站施工的安全和质量。
一、变电站土建施工的原则
为了提高工程的质量、保证施工的效率，变电站土建施工也有其相关的施工原则， 具体的说，有两个方面：
（一）保证工程质量，提高施工效率
要想达到建设优质工程的目的，在进行具体的施工作业时，要严格依照质量体系程序文件中的相关程序和国家有关规定来进行。对于比较关键的部分、相对薄弱的环节、施工的相关技术、安装的技术工艺以及工艺改进的活动，要运用科学合理的、严格有序的管理方法和措施；对施工人员详细说明施工的技术方面的要求、施工的具体方案、质量的相关标准，使他们在施工时做到心中有数；实行三级检查的规则，对质量跟踪监测，一道工序没有经过检查，就不能开始下一道工序；在一定时间段内向监理工程师和工程的法人代表上交工程质量汇报材料；提供必备的检测的条件和检测的手段或仪器，与工程法人和监理工程师配合对工程进行检查和验收。
（二）严格控制流程，具体施工要求
在变电站工程的建设中，大部分的项目都具有非常高的危险系数，造成危险的因素很多，一个很小的失误就有可能引发与电源点至电网或者是用户有关的一系列的事故。因此，电力行业的施工必须严格按照相关要求，做到安全施工，施工现场要井然有序，施工材料要分类放置，对可能引发事故的地方做安全标识；不同部门的施工人员要统一服装，按照施工规定佩戴相应的安全帽；一周进行一次安全方面的教育，每天下班前开安全总结会；安排工人进行安全学习考试，以资金物资作为奖品鼓励施工人员树立安全意识。
二、变电站土建施工的现状
变电站的建设在整个电网的建设中是非常重要的，但变电站建设施工的现状依然不容乐观，存在着许多的问题。第一，道路方面。现代的变电站主要采用一种被称为“永临结合”的特殊建设方式来进行道路的建设，一般情况下，道路在缝缩方面都有规定的尺寸，在转弯处、变化点等一些比较特殊的地方会进行一些膨胀横向的设置，在建设道路的过程中还要考虑温度对于道路建设的影响，如果温度上到达一定的程度就会危害道路的建设，因此在道路建设施工时要对温度进行合理的控制。第二，门窗方面。门窗如果渗水或者不够稳固也会阻碍变电站的正常运行，这一般都是门窗失修或者建设时的失误造成的。第三，结构腐蚀预防方面。土建施工作业的过程中，必须把结构腐蚀的预防当做工作重点来进行，标准化的管理土建施工中腐蚀钢筋混凝土的各种物质，避免由于管理不到位而造成的不必要的破坏和损失。第四，屋面方面。变电站的工作情况在很大程度上取决于屋面的设计，因此在变电站的土建施工必须强调并做好对屋面的建设工作，在土建施工过程中没有进行细致的分析研究和精确的计算，屋面的排水和防水的措施没有做到位，这都可能导致屋面渗漏情况的发生。第五，预估土方方面，在具体的施工过程中，对土方的预估是一个小环节，预估的方法比较的简单，但是涉及到施工的预算时，由于估算人员不能准确地掌握影响土方的各种因素，对整个施工过程中的土方也无法进行准确的预估，这样就导致了具体的施工和预算的过程中预估土方无法保持一致。第六，室内地面位置方面。在变电站建设的过程中，对室内对面建设位置的选择很重要，室内地面产生问题的原因多种多样，比如说，选择位置不恰当，选择了高填方区，就会导致地基不稳固，下面存在不够牢靠的下卧层等等，这都是因为变电站的建设过程中土建工作没有做到位，从而导致选址以及室内地面的质量产生问题。
三、针对变电站土建施工中存在问题的措施
针对变电站土建施工中出现的各种问题，本文提出了一些预防和控制的措施，分为以下几个方面：
（一）在道路建设方面，对道路的面层进行施工时，应该运用破碎临时路面或者是打毛的方法，也可以另外再路面上铺一层灰土等柔性的材料促使应力通过路基向下方延伸，从而消除或缓解路面的膨胀量；一般应用在路面处理的工艺分为压痕和表面拉毛两种，要减小混凝土的里面水化热；在建设道路时尽量不在温度比较低的季节，不能在施工后浇带设定施工的位置；还应该设置相对合理的膨胀间的距离，根据不同的季节情况对涨缝进行相应的调整。
（二）在门窗问题方面，进行土建施工作业时，材料是解决门窗问题的重点和关键，针对各种各样的漏水的情况，在制作窗户的边框时必须运用隔水性能比较好的材料，在设计窗户的过程中要充分的考虑漏水的情况并进行专门的防漏设计。
（三）在结构腐蚀预防方面，进行土建施工作业时，很多种情况都有可能导致混凝土结构出现局部或者是全部腐蚀情况的发生，所以要注意对导致混凝土结构发生腐蚀的物质进行隔离处理。通常的情况下，可以通过增加基础保护层来防止地下水的腐蚀。
（四）在屋面建设方面，通常在设计屋面分区排水方案的时候采取结构找坡的方法，以达到排水坡度的必须值；在设计屋面的时候增加其强度和刚度，屋面板配筋要达到相关要求，防止因温度升降致使屋面出现裂缝进而漏水的问题的发生；在预埋管线的时候进行合理的布置。
（五）在预估土方方面，开始变电站的土建工作之前，负责土建工程项目的人员要对土方的样地进行实地的具体的勘查，对场地的土壤质地进行仔细的观察和分析，从而做出科学合理的判断和相应的决策。如果土地达不到相关标准，应该在一定范围内对其进行一定程度的改造，防止在土方建设过程中出现各种各样的问题。
（六）在室内地面施工方面，应该以各种相关的数据和资料为依据制定具有可行性的施工方案，并且制定规范化的针对地面施工的措施，切实保证施工质量，加快施工的进度。
（七）在施工人员建设方面，在设计整个施工过程的时候，应该聘请有经验的专业人员，并且随时强调安全施工的重要性；时时刻刻把安全工作放在首位，定期对施工人员进行安全方面的教育，树立施工人员的安全意识；还可以以实行班长负责制的方式，分阶段对施工的情况进行检查和监督，保证安全施工。
结束语：
综上所述，变电站的建设是我国电网建设的重要组成部分，但它在土建施工方面的现状还不容乐观，存在着许多的问题，要想加快国家电网的建设进而加快社会主义发展的进程，就必须采用预防和控制性的措施解决这些问题，并遵守国家电网建设方面的相关要求和变电站土建施工的相关原则，保证变电站施工的安全和质量。
参考文献：
[1] 曾旭辉,李乃刚.工序质量控制在变电站施工过程中的应用[J].科技资讯,2009(7).
[2] 郑艳灵.变电站土建基础施工质量监控要点[J].江苏建材,2010(9).