时间：2023-01-26 14:54:20
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇控制科学与工程，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）46-0216-02
自动化是一门涉及学科较多、应用广泛的综合性科学技术。在我国研究生培养体系中，自动化对应的一级学科“控制科学与工程”下属有七个二级学科：“控制理论与控制工程”、“检测技术与自动装置”、“系统工程”、“模式识别与智能系统”、“导航、制导与控制”、“企业信息化系统与工程”和“生物信息学”。控制科学与工程对相关学科的发展起到了有力的推动作用，并在学科交叉与渗透中表现出突出的活力。例如：它与信息科学和计算机科学的结合开拓了知识工程和智能机器人领域。同时，相邻学科如计算机、通信、微电子学和认知科学的发展也促进了控制科学与工程的新发展，使控制科学与工程学科所涉及的研究领域不断扩大。
一、我国控制科学与工程学科的现状
控制科学与工程学科经过几十年的发展，在诸多方面取得了一些重要的进步。控制理论以动态系统为主要研究对象。20世纪80年代以来，计算机、网络和通信等信息技术的发展为现有的控制理论提供了广泛的应用空间，同时也带来了巨大的挑战，促使控制理论自身的发展，也催生出新的学科增长点。控制理论方面，在鲁棒控制、非线性控制、离散事件动态系统、量子控制等方面都取得了重要进展。随着20世纪40年代计算机的出现以及50年代人工智能的兴起，人们当然也希望能用计算机来代替或扩展人类的部分脑力劳动。模式识别在20世纪60年代初迅速发展并成为一门新学科。在生物信息学方面，在高通量组学数据的处理、计算基因组学的研究、医学群体遗传学中的生物信息学、蛋白质功能结构与亚细胞定位上、生物分子网络的构建与分析等方面有了重要进展。机器学习与数据挖掘方面，研究涉及提高学习系统泛化能力、样本标记问题、降维与度量学习、数据挖掘、在视频与图像分析方面的应用。脑-机接口就是要实现生物脑与电脑之间的直接对话。基础理论研究与实验研究并重是脑-机接口研究的重要特点。脑-机接口研究是一个全新的领域，许多方面的问题还有待于深入地研究。在医学信息学、分子影像方面，多模态分子影像成像理论方法与关键技术、分子探针与药物研发、分子影像验证与应用是现在的研究热点。导航、制导与控制学科一直突出为国防、航天服务的特色，注重理论与工程实际的结合，重视高素质人才的培养，建立起一支梯队结构合理、学术方向稳定、能打“硬仗”的科研队伍。半个世纪里，导航、制导与控制学科先后开辟出导航技术、飞行控制、精确制导等研究方向。以自动化、电子、计算机、控制工程、信息处理为研究对象，以现代控制理论、传感技术与应用、计算机控制等为技术基础，以检测技术、测控系统设计、人工智能、工业计算机集散控制系统等技术为专业基础，同时与自动化、计算机、控制工程、电子与信息、机械等学科相互渗透，主要从事以检测技术与自动化装置研究领域为主体的、与控制、信息科学、机械等领域相关的理论与技术方面的研究。检测技术与自动化装置的应用基础是扎实的理论基础以及科研和工程实践过程中不断积累的新技术使用技能和知识；随着自动化系统规模和新技术应用范围的不断扩大，加上学科基础理论和光、机、电结合新技术的迅速发展，越来越促进了检测技术与自动化装置学科的迅速发展。
二、控制科学与工程学科建设的探索与实践
1.创新发展，凝练学科方向，加强基础研究力度。对于国家及国防的重大项目，立足现有的具有优势的学科建设方向，以现有国际国内领先的研究成果为基础，进一步突出研究的特色和水平。针对具有良好发展前景的一些学科方向，予以优先支持，培育发展新的学科增长点。近些年来，控制科学与工程学科的基础研究领域已经取得了很大的进步和发展，在此基础上，应培养一批具有较强科研能力的专职科研岗教师安心进行基础科研研究，并注重与实际应用的联系，循序渐进，逐步形成“基础理论研究、应用技术研究和型号任务”良性发展的科学研究格局。
2.勇于探索，拓展学术交流途径，促进新学科有新发展。在校园网上，加强办公系统网站建设，及时更新国际学术会议信息，及时通知与本学科相关的学术活动通知，使得教师和研究生能及时准确地获取学术交流的信息，参与各类学术活动。鼓励教师以及研究生参加国内外举办的高水平的国际会议，加大资金投入，通过在高水平的国际会议上进行大会报告和与参会代表的互动交流，加强与国际国内先进学科带头人的学术交流，提高学科的学术影响力。鼓励教师联系国外知名大学做访问学者，通过学术访问，开拓科研思路，拓宽学术视野，提高学术水平。推荐有一定学术影响力的骨干教师参加学术团体活动，参与学术期刊编委工作以及各种专家组评审工作，提高骨干教师的知名度和在该学科领域的知名度。
3.后发优势，优化人才培养体系，促进学科良性发展。建立完善的人才培养机制，激励与约束相协调，加大力度建设科研团队。对于科研团队给予一定的政策倾斜，为教师创造良好的科研条件，发挥教师的科研积极性。加大优秀领军人才的引进力度，高薪聘请国内外知名学者来我校做客座教授，定期来学校讲学、做讲座、设课，合作科研。与国内外知名企业共建实验室。
三、控制科学与工程学科发展的措施和建议
1.人才的培养和支持。由于我国控制科学与工程专业的毕业生长期以来供不应求，目前，设置该专业的院校逐渐递增。要注重培养学生的动手能力，多和实践结合，走出应试教育的桎梏。需要有人才成长的土壤，尽可能为科研人员提供良好的科研条件。需要加大国内外交流，提供交流的机会。总之，需要为人才的培养创造全方位立体的支持环境。
2.加大基础理论投入。我国自动化学科的发展的劣势主要是基础理论投入不足，要想改进这一点，需要从国家层次上进行引导，制定相关政策，鼓励科研院所和高校加大基础理论研究，经济允许的情况下加大资金投入，协调各个科研机构，发挥各单位优势，争取在基础理论上取得重大突破。
3.提高科研人员的社会地位。一个行业只有得到社会的认同和尊重才能够吸引优秀人才的加入。首先科研人员要加强学习和完善，提高综合素质，培养竞争意识，增强科研奉献精神；其次，国家和社会要为科研人员提供各种发展机会和条件，保障科研人员应有的地位和角色，才能逐渐提高科研队伍的质量，才能形成一种良性循环，促进我国科研的发展。
参考文献：
[1]中国科学技术协会.“控制科学与工程学科发展报告”[M].北京：中国科学技术出版社，2011.
[2]吴美平.“一流控制科学与工程学科的思考”[J].高等教育研究学报，2008.
关键词：控制科学与工程学科；大学生；核心能力
近年来我国经济发展非常迅速，大力推动了我国教育事业的发展，市场对大学生的综合素质要求越来越高[1]。培养高素质人才决定着国家的进步与发展，而高素质人才的培养属于复杂工程，必须结合相应的专业学科特征和大学生的愿景等，并依据社会发展需求的核心能力，制定科学合理的培养目标。本文主要就控制科学与工程的专业学科大学生核心能力进行了分析，以期促进该专业大学生的全面发展。
1 大学生核心能力的概述及价值
大学生的核心能力主要是指大学生的核心竞争力。核心能力源自于商业领域，是指企业的资源、能力等较强，与其他企业相比有明显的优势，且具有可持续性。而大学生核心能力应当是以大学生的理论知识、实践技能、道德修养等作为基本，然后结合相应专业对战略性资源的创新与获取，从而促使大学生自我获得持续竞争优势的能力[2]。虽然不同大学生的智力存在差异，但核心竞争力主要是大学生长期积累的综合性知识能力，因此主要是依靠后天培养，即高校必须针对大学生的专业和特征，开展合理的培养教育计划。大学生核心能力主要是衡量大学生的整体能力，同时还包含大学生对各种资源的占有能力，确保大学生能够对社会资源、无形资产等进行占领，也是判断学生之间差异的主要依据。高校通过研究法学生核心能力的主要是探索提高培养人才的有效模式，实现为社会输送更多高素质人才的目的。
2 基于控制科学与工程学科的大学生培养定位
不同专业学科对大学生对知识、实践技能等存在较大的不同，其中控制科学与工程学科主要依据自动化控制作为主要内容，包含对控制理论、方法、技术的研究，主要是将控制论、系统论和信息论作为研究基础，同时与工程实践结合，确保自动化控制能够应用与其他学科，在军事领域和民事领域中均得到发展，继而促进国民经济的增长，推动其他行业的进步[3]。随着我国经济的发展，如今我国已经逐渐实现从粗放型生产转变为集约型生产，因此对控制科学与工程学科人才的需求量与来越大，即高校必须培养出具有高度工程意识、创新能力等高素质人才。高校可以将控制科学与工程学科的人才培养特征和市场对该类人才的需求标准等，作为研究大学生核心能力范畴的重要依据。根据对我国控制科学与工程学科人才培养研究可知，应当将“研究主导型”人才作为大学生培养定位，确保哦诶样出高素质复合型人才，以推动自动化领域的发展。
2 控制科学与工程学科大学生核心能力的范畴
2.1 控制科学与工程学科大学生核心能力的内容
针对控制科学与工程学科大学生核心能力的分析可知，大学生的专业知识和实践技能是永恒的核心能力，即如果大学生没有专业知识作为基础，对相关技能的研究不够熟练，将难以完善自动化领域中的相关工作，如设计工作、研究工作、开发工作等，因此专业知识和实践技能属于恒定的核心能力[4]。但社会在不断发展和进步中，市场对各类人才的需求标准也在不断变化，因此高校在培养大学生综合素质时，除了专业知识巩固和实践技能培训外，还需要考虑到符合当前时展的核心能力，即动态核心能力。因此高校培养控制科学与工程学科人才需要将恒定核心能力作为基础，增强其动态核心能力。
2.2 大学生核心能力的分类与认知
依据控制科学与工程学科人才的培养特征和社会需求，可以将大学生核心能力分为恒定核心能力和动态核心能力，其中恒定核心能力主要是指大学生专业能力的相对永恒性，即大学生需要依据相关知识的发展不断更新和完善自己的专业能力。动态核心能力主要是指大学生适应社会环境的能力，该项能力能够有效促进高素质人才培养质量和水平的提升，即能够更进一步提高大学生的核心竞争力。
2.3 控制科学与工程学科大学生核心能力的基准
依据哲学的辩证关系原理，可以将恒定核心能力和动态核心能力之间的关系看做是相对静止与绝对运动之间的关系，即任何形式的物质都是在该种状态下对立又统一进行。专业能力作为恒定核心能力，其属于相对静止的能力，但由于专业内容和形式在不断发展中，因此其恒定具有相对性[5]。而动态核心能力能够进一步丰富大学生的内涵，提升大学生的竞争价值，但动态核心能力需要以恒定核心能力作为基础进行开展，具有绝对性，但也是不可或缺的能力。
控制科学与工程学科人才需求标准是判断大学生恒定核心能力和动态核心能力的基准，该两种能力目标均是为了能够提高大学生的核心竞争力。根据很定核心竞争力与动态核心竞争力之间的关系，当恒定核心能力得到提升的情况下，发展动态核心能力才更具有价值，而且很定核心能力得到提高后，其动态核心能力也会得到提升，反之亦然。
3 结束语
根据控制科学与工程学科人才需求标准，高校培养高素质人才需要全面了解大学生的核心能力。通过上述分析可知，大学生核心能力可以分为恒定核心能力和动态核心能力，两者之间属于相对静止和绝对运动的辩证关系，高校应当依据该关系制定科学合理的培养计划，确保提高大学生整体水平。
参考文献
[1]张志军，李学锋，甘玲玲，等.高职院校毕业生职业核心能力的调查报告以成都航空职业技术学院为例[J].成都航空职业技术学院学报，2015，02：4-7.
[2]申鹏.基于就业能力视角的经济管理类大学生创新创业能力培养探讨[J].教育文化论坛，2015，03：41-46.
[3]曲可佳，邹泓.大学生职业生涯探索的发展过程及影响因素――基于扎根理论的研究[J].青年研究，2012，06：13-23+92.
[关键词]水利工程;管理;成本控制
水利工程行业是促进国民经济发展的重要产业，水利工程行业的发展以及建设程度将直接影响着社会经济以及人民生活质量的提升。作为水利工程的重要组成部分，成本控制将对水利工程的质量、进度、工艺等产生极为重要的影响，因此应努力做好水利工程的成本控制工作，促进水利工程整体建设水平的提升。
一、水利工程管理下成本控制中存在的问题
1、成本控制的意识不强
在水利工程中，如果成本控制的意识不足，成本的节约就无法实现，因此要提高成本控制的意识。但是在实际的水利工程管理中，工程管理人员以及施工人员的的成本控制意识不足，在日常水利工程管理中，不能进行科学的成本计划、控制等。成本控制是要依靠成本计划进行的，没有成本计划，成本控制就没有的方向，成本控制就会盲目、随意[1]。还应做好成本分析工作，对成本的使用情况进行科学的分析，最大限度的减少成本的支出。此外，水利工程企业的管理者认为成本管理只是财务部门的工作，使得水利工程的成本控制范围严重缩小，不能对整个水利工程管理进行全面的成本控制。
2、成本控制的制度不健全
要对水利工程进行科学的成本控制，应有健全的成本控制制度作保障，但是在实际的水利工程管理中，成本控制的制度并不健全，水利工程的成本控制工作没有科学的依据，没有处理好成本控制中的权责利之间的关系，只是依靠财务人员对进行成本控制，将成本控制的责任归到个人身上[2]，成本控制的作用并不能得到充分的发挥，由于成本控制的制度不健全，职责划分不明确，成本控制中存在的问题不能及时得到解决，不利于水利工程成本控制效果的实现。
3、缺乏合理的成本控制的方法
在水利工程管理中，成本控制的方法并不科学，不利于水利工程中经济以及技术因素之间的有效连接，使得水利工程管理中的成本控制不科学、不合理。在水利工程中的招投标以及设计阶段，没有做好经济性与技术性的有机结合，片面的追求经济效益，使得水利工程的施工工艺以及技术等分析不全面，不利于水利工程管理效果的顺利实现。
二、水利工程管理下的成本控制对策
1、提高对水利工程成本控制的重视
要促进水利工程管理中成本控制效果的顺利实现，应积极转变成本控制的认识，提高对成本控制的重视程度，加强成本控制的力度，树立成本控制的意识。建筑企业要认识到成本控制中存在的问题，转变成本控制的理念，培养专业化的成本控制的人才，促进水利工程成本控制效果的顺利实现。
在水利工程成本控制中，应进行全过程的成本控制，从水利工程的决策到竣工都要做好成本控制工作，促进建筑企业实现良好的经济效益。在工程成本预算编制时，需要对水利工程进行全面细致的考察，了解各施工单位的想法，对水利工程中可能存在的问题进行科学的预测，并提出有效地对策进行解决。在实际的施工建设中，要注重工程的成本控制，采取有效地措施减少成本的支出，促进建筑企业实现良好的经济效益。
2、完善成本控制制度
在实际的水利工程管理中，成本控制的制度并不健全，使得水利工程的成本控制工作无法顺利科学的进行，成本控制的效果并不理想。因此水利工程企业应建立完善的成本控制制度，为成本控制工作提供科学的依据。明确权责利，使水利工程企业的管理人员以及施工人员具有一定的责任意识和成本控制意识，对水利工程中出现的成本差异进行科学的分析和研究，总结经验教训，使水利工程企业的管理者能够进行科学的成本的决策，完善成本控制制度，促进成本控制工作的顺利、高效进行。
3、做好材料、设备以及人员的成本控制
在水利工程管理中，材料是成本支出中十分重要的内容，其次是机械设备以及人工费用，要对水利工程成本控制就应努力做好水利工程材料、设备以及人工费用的控制。要对水利工程材料进行科学的管理，把握好水利工程所需材料的质量，保证材料的采购、运输以及使用都在严格的控制下进行，减少材料的消耗和浪费，使水利工程材料的利用效率提升，水利工程企业的材料成本得到科学的控制，实现材料成本控制的目标[3]。同时，做好机械设备的成本控制，在水利工程中，需要租用一定数量的机械设备，要根据水利工程的建设实际情况明确机械设备的租赁数量，避免造成租赁的设备闲置，减少成本的支出。在机械设备的使用过程中，应由专人进行监督管理，保证机械设备的高效利用，并定期对机械设备进行养护和维修，避免机械设备出现损坏，影响工程建设，造成工程成本支出增加。此外，还应做好施工人员的管理，对施工人员的施工行为进行严格的监督，保证施工人员严格按照相关的施工标准进行工作，保证施工的科学合理，建立激励机制，使施工人员能够严格要求自己，规范化施工。
结束语
当前，水利工程行业快速发展，企业间的竞争日渐激烈，水利工程企业要想实现良好的发展，在市场中占有优势地位，就应努力做好成本控制工作，在水利工程的各个环节都应进行成本控制，及时发现存在的成本浪费等现象，分析实际成本支出与预期之间差异的原因，并采取有效地措施降低水利工程中成本的消耗，使水利工程企业的经济效益和社会效益顺利实现，促进水利工程企业实现良好稳定的发展。
参考文献
[1]冯惠芬.水利工程成本管理与成本控制分析[J].水利科技与经济，2012.7（6）：65-66.
[2]李云亮，王海力.水利工程施工建设进度管理与成本控制分析[J].黑龙江科技信息，2014.20（28）：201-202.
[3]李洪涛.水利工程施工成本管理的策略解析[J].北方经贸，2014.22（12）：227-228.
关键词：控制措施；施工质量；土木工程
Abstract: As an important part of the modern construction projects and core part of a far-reaching and significant impact of civil engineering construction quality, especially for the quality of the overall project, even more so. Modern civil engineering construction companies, quality control, the introduction of modern control concepts and ideas, to ensure the quality of construction, the focus of this paper is placed on the construction quality control in civil engineering in the construction process.
Keywords: control measures; construction quality; civil engineering
中图分类号：TV523文献标识码： A 文章编号：
在经济快速发展，社会急剧进步的状况下，我国的城镇建设也遇到了良好的发展机遇，这对于当前工程建设质量的提高和工程建设会平的提升来说，都是很好的机遇。作为现代建筑工程的一个重要组成部分，对土木工程的施工质量进行很好的管理与控制是当前提升工程施工质量的重点、核心和关键，也是提升整个工程建设水平、管理素质的重要保证。故而对于工程施工企业来讲，首要的必须予以考虑的问题就是怎么样才能够高水平的控制好土木工程的施工质量。按照最近几年对工程施工质量管理与控制的研究理论，可以得出，要想很好的实现对土木工程施工工作的管理与控制，必须很好的把握施工企业本身的运转工作流程，进行科学的合理的企业管理结构搭建，科学分析实际的工程情况，搭建完善的质量管理控制体系，在这样的基础之上，对管理土木工程的施工质量，保障高水平的土木工程施工工作。
1分析现代土木工程施工质量控制
研究近几年，在建设工程过程中出现的系列质量事故和相关问题，可以得出如下结论：不健全的施工质量管理控制体系是土木工程施工过程中发生相关事故的主要原因。完善的质量控制体系一级针对工程本身的实际情况和质量状况，进行的相关质量控制点工作可以保证整个施工过程处于受控的状态，避免产生各种各样的质量问题，降低事故的发生率。有基于此，在现代工程施工企业中，进行质量管理与控制工作，必须针对施工企业自身的管理特点、运作方式，相关工程的具体实际情况，进行科学合理的分析，从而保障工程与施工企业之间的适应性，提高施工质量管理控制实效，保障相关的质量水平。
2科学开展土木工程施工质量的控制工作
2.1完善的质量管理体系，促进科学开展施工质量的控制工作
对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲，是一个关键性的工作和举措。所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，自己的工作运作流程，自己的工程情况，以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建，以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.2保障土木工程施工质量，加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2.3按照实际的工程情况，对质量控制点进行科学合理的设置
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
2.4对工程施工过程的质量控制予以加强，实现对土木工程施工的质量保障
在现代土木工程施工质量管理控制的要求下，施工企业必须严格管理和控制自己的相关工程质量控制和管理措施，为了做到这一点，施工企业在土木工程的施工过程中需要做到如下几点：加强质管人员与施工技术人员的场巡检与监督；将施工过程中的各项要点放置于严密的监控状态，通过这些工作，让整个施工过程处于监督控制之下，实现工程质量的保证。这些严格的现场管理，对于工程施工质量的高水平来说，是有深厚的基础的，这些严格的现场管理，也可以为严格化管控施工工艺和工程技术参数做好准备，实现工程施工质量的要求。
3对施工企业的人才管理与培训进行加强，促进实施土木工程施工质量控制
施工企业的人才管理工作与培训管理工作，对于控制与管理土木工程的施工质量来说，影响也是重大和深远的。所以对于现代的、当前的土木工程施工企业来说，对自己的人才进行高水平的管理和培训也是很重要的，这两个工作可以帮助施工企业在提升自己的管理水平的同时，提高自己员工的技术能力和管理能力，为开展质量控制工作做好人才方面的准备，进而提升整个企业的综合管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力，为企业长久的、健康的发展做好充分的准备工作。考虑并结合当前现代土木施工技术的具体应用发展状况，作为施工企业，还必须对自己的相关人员进行具体的培训工作，比如质量控制人员、管理人员和施工人员在使用新材料、新技术前的相关培训，这些培训工作可以让相关人员更加明确掌握对新技术和新材质相关质量控制工作的要点，实现工程施工质量的有效保障。
4总结
总而言之，对现代施工企业开展各项管理工作而言，质量控制是重点，也是一个体现企业综合管理水平的重要方面。对现代施工企业来讲，严格的、科学的质量控制体系应该是进行相关土木工程的基础，为了促进并提高企业的工程质量控制水平，必须引进并运用现代质量管理与控制方式，进而实现在质量有保障的前提下，在质量控制的基础上，通过运用科学合理的质量管理和控制方法，促进企业的长久健康高效发展和运作，提高企业的市场竞争力和经营能力。
参考文献:
[1]王宏伟.完善的施工质量管理体系———工程施工质量管理的基础[J].工程监理,2009,12.
关键词：建筑工程；监理控制；成效
监理受业主的委托以合同为依据，对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心，从根本上讲没有控制就没有监理，控制是建设监理目标实现的重要保证，是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效，就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。
1 坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提
监理程序是从监理实践中摸索并总结出来的带有规律性的工作次序。施工阶段的监理程序是在施工程序基础上形成的，严格执行监理程序就能使施工过程中各主要环节、主要工序处于受控状态，只有在受控状态下才能把握住施工过程中活动脉搏，适时发现问题及时解决问题。
监理程序可归纳为三大类，其一，为运行管理程序，主要为业主、监理、承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈。其二，为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调；各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档、各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。其三，就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序、施工进度控制程序、支付结算控制程序、信息管理程序、质量事故处理程序、索赔、工程变更、施工分包队伍审批、竣工验收等程序，这些程序是O理控制程序的核心与关键。
2 坚持标准化管理是做好控制工作的基础
监理项目标准化管理一般归纳为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理三大标准化管理内容。
“形象”标准化管理就是把监理组织机构、监理工作宗旨、监理人员职责、监理工作程序、监理人员值班制、承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来，以利从形象上就一目了然了解监理工作运行的概貌。“现场”标准化管理，就是预控、过程监控，复验和签认等都有规定程序、统一的内容要求，明确的岗位职责和相关统一标准，统一规格的图表，做到每天有监理日记、每周有协调会议纪要，每月有监理月报，同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格、规定的项目内容。“文档”标准化管理，包括文件归类按照统一规格，统一标准分门别类归盒归柜，做到及时、准确和完整。
3 坚持控制科学化才能提高监理控制水平和成效
控制科学化包括控制依据的科学化、控制程序的科学化、标准管理的科学化、监理方法和手段的科学化及合同管理与协调的科学性。
3.1 监理依据的科学性
监理控制成效直观表现在施工承包合同目标的实现，而合同目标的实现不仅仅取决于监理控制水平，同时取决于合同的科学性，更重要的是取决于施工承建单位完成合同目标综合素质，涉及建设各方的相互配合。监理控制的依据是监理合同和施工承包合同。监理合同主要反映业主给监理的授权范围、授权程度以及监理的物质基础，授权范围和授权程度直接决定能否充分发挥监理潜在水平和能力；物质基础决定了监理的资源投入，包括人力资源和设备投入，投人多少与高低，直接决定监理的控制水平与成效。施工承包合同是监理控制的主要依据，合同的科学性、合理性、严谨性直接决定监理控制的科学性。
3.2 监理程序的科学化
控制程序化虽然能控制相应的系统的行动，但并不能保证行动内容的科学化，只有当控制程序科学化才能更好促进合同目标的实现。监理程序的科学性表现在三个方面。其一，按照这些程序去控制，能否制约相应系统的行动（能否把各自相应系统控制起来）；其二，能制约相应系统的行动，同时程序所涵盖的内容要满足相关要求并具科学性；其三，是否有利于化解和转化各种矛盾促使合同双方维护合同的严肃性，认真覆行合同中的权力与义务。
通过事前、事中、事后一系列程序化的监控使其各项程序中控制内容满足合同要求和相关技术规范、技术标准规定，使其更具科学化。
3.3 监理方法和手段的科学化
监理的方式方法要讲究科学化。监理方法科学化包含监理工作方法和控制方法科学化。其一，监理工作方法的科学化首先表现在监理思想方法的科学性，就是要在监理实践中坚持“两点论”，用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。工作方法的科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，控制中分清主次，主要矛盾解决了，次要矛盾即可迎刃而解（如制定工程质量目标控制点就是抓主要矛盾的典型）；坚持严格监控与热情帮助相结合具有中国特色的监理方法。其二，监理控制方法科学化，主要指在施工过程中，监理对工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性，计划性和指导性，最大限度地采用先进的网络技术，先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析，这些都构成控制方法科学化。
控制手段包括旁站监理，指令性文件，各种会议，支付手段，严格执行监理程序，工程测量，检测试验，计算机辅助管理等手段，运用这些手段时要得当，有度、合理、有效、技术先进等构成控制手段的科学化。
3.4 合同管理科学化
工程质量目标、工程进度目标和工程投资目标构成了施工承包合同目标，合同目标是一个有机整体。监理在合同管理中决不能孤立偏面地追求某一方面，而忽视另外两方面，在控制中要合理、科学地统筹考虑目标的整体利益。采用定量分析和定性分析相结合的方法，具体分析质量目标、进度目标和投资目标三者之间的关系，寻求最佳的项目目标控制方案，这是合同管理中最具科学化的一项工作。
合同管理科学化处理表现在：一是对合同必须融会贯通全面理解合同文件精神，在实践中及时提醒合同双方切实覆行合同；二是坚持监理决策要科学、严谨，一切依合同为依据，避免因监理决策失误引起合同索赔；三是合同索赔发生后坚持公平、公正，用客观的科学态度去处理索赔事件，既要维护业主的利益又要维护施工单位权益；四是审查索赔依据要严谨、科学、有理有据，保证索赔立据的真实性、客观性和可追溯性。
综上所述，控制科学化是做好控制工作的核心，只有坚持控制科学化才能不断提高监理控制成效和控制水平。
参考文献
[关键字]油田工程；预结算；管理
[abstract] oilfield engineering construction task is arduous, take multiple production management function, the need to put in more cost cost, so the type of the settlement management science is especially important. This paper, based on the whole process management goals discussed the causes of the settlement bias, and formulated a scientific and effective practice management strategies to reduce project costs, improve the production efficiency of management, creating significant benefits have positive and effective the promoting function of o.
[key words] oilfield project; The settlement; management
中图分类号：TU201.7 文献标识码：A文章编号：
前言
市场经济的飞速发展，令我国油田工程建设规模日益扩充，承担扩建维修工程量庞大，生产任务剧增，需要投入的费用成本量更是十分惊人。面对这样庞大的投资费用，怎样有效产生效能效益，优化工程预结算全过程管理，科学控制成本造价，成为当前油田工程行业应首要面临的重点问题。油田工程预结算综合控制渗透至其全过程之中，包括决策、设计、实施及竣工等环节.由于涉及流程众多，增大了其管理控制难度。有效的全过程预结算控制管理不仅可预防油田工程超过投资限额标准，还可督促各个设计、施工方强化内部控制管理，令油田工程各类价值化资源充分发挥效用价值，避免不良浪费，并科学实现社会与经济效益目标。因此，科学做好油田工程全过程预结算管理控制具有重要的现实意义，可科学促进行业机构实现全面、健康的优质发展。
2、形成油田工程预结算差异的因素分析
油田工程在实施预结算过程中，倘若操作不当、管理不完善便会形成结果偏差现象。建设方为明晰油田工程预费用投入的总体目标量，便会开展针对施工图的全面预算，这一过程是油田工程开展之前对于各类成本价格实施的预测与分析，因而与动态属性的结算存在本质不同。这一超前的编制工程预算过程注定令其存在无法根除的矛盾与缺陷。例如价格差异会对综合预算形成作用，还会由于市场价格波动、政策调控、变更设计、施工模式因素令预算受到影响。油田工程结算一般参照工程相关文件、图纸、定额预算、成本费用与建设材料价格分析进行综合编制。同时，油田工程结算还涵盖建设方案、组织设计、变更、会审图纸、相关工程记录、核查隐蔽工程、宏观调节价格、材料费用等环节。由此可见油田工程结算涉及众多内容环节，与工程全过程费用密切相关，因而较易产生偏差现象。
油田工程全过程预结算管理科学策略
3、1油田工程预结算管理实施规划
依据油田工程预结算形成差异的根本因素，我们应树立全过程管理理念，依据细化、精确、严格的管理目标，将管理控制渗透至油田工程预结算各个环节之中。应以多元化视角优化管控体系，树立长远目标，健全管理运行制度，进而持续提升油田工程预结算实践水平，有效抑制不良偏差现象，创设综合效益。实践管理中，应以精细化的管理为根本，令油田企业全员树立质量意识，养成安全生产习惯，适宜控制生产管理进程，确保工程项目的投资合理、契合经济目标，强化全过程的预结算控制。另外，油田企业应科学践行任务分工、层级负责、全程控制的管控目标，令单位工程造价趋于合理，控制在同级工程均衡标准之下，确保全寿命周期之中的合理成本最低投入，进而有效抑制三超状况。同时，油田工程企业应明确生产施工阶段设备机械、工程材料及规划设计的管理核心重点，渗透全面细化控制于预结算各个环节之中，令其得到全面优化。可将工程设计决策、合同、建设管理、价格成本与资金控制视为重中之重。可借助计划管理的逐层传递，进行执行状况的全面落实，通过工程项目结算、费用造价审核、月报管理、表格汇总、竣工核查等监控方式实施油田工程全面预结算控制。
3、2油田工程预结算管理科学措施
3、2、1完善油田工程预结算控制管理综合体制、组建专项领导职能机构
油田工程科学的全过程预结算控制管理，离不开完善健全的管理体制保障。因此应依据油田企业发展建设特征、现实需求，制定有效的工程预结算控制策略、方案、实践方式，规范招投标流程、管理合同措施、竣工、设计控制策略、预结算管控等综合体制，进而确保各环节管理控制的科学有序、完善。同时，油田企业应组建预结算管理专项领导职能机构，明确决策层各项管理权力、义务、责任。领导机构在控制造价层面应形成科学的认真、求实、创新、思变理念，摒弃传统大管理滞后理念。应科学实施体现油田工程需求的专业性、特色化控制，针对油田企业生产建设任务繁重、工作环境恶劣、工期长等特征，积极探索行之有效的指挥管理、引导控制方式、手段，实践策略，进而构建成为大监理咨询、小业主的全面控制优质格局。
3、2、2明确监控岗位责任，优化编制预结算控制管理
规范的预结算管理需要建设单位强化监控管理职能，明确岗位职责，落实监控管理制度。因此油田企业应科学践行追究责任体制，在系统内部开展争先创优实践活动，有效改善生产环境条件恶劣现状，通过团队竞技比拼营造良好的企业文化，引导员工树立质量责任意识，强化监控管理效能，确保油田企业预结算管理的科学、严明、有序、创新，提升岗位人员参与管理控制实践积极性。同时，油田企业应基于科学的编制控制优化全过程工程预结算控制，保证造价管理目标的有效达成，形成一定结余。实践管理中应基于造价目标将各类管控职能责任引入细化至计划管理、财务控制、油田建设、生产、物资管理供应等基础部门之中，优化造价管理控制效果，体现精细化、分层级控制优势，进而为油田工程实践过程提供完善保障。同时企业应科学编制概算控制、明确造价管理、结算目标，基于精准控制原则优化调整工程造价的费用、总量与价格实际关系。
3、2、3强化跟踪审计，实施油田工程预结算全面审核
油田工程承担庞大生产建设任务，因此应对其巨额投资开展积极、动态审核，科学转变以往静态滞后的管理。应深入实际现场开展动态实时审计，全面监控油田工程签订合同、招投标管理、变更、引进采购材料机械、审核签证隐蔽工程，竣工支付款项等环节，进而及时发现不良问题，将弊端影响缩减至最小范围。同时，还应强化二级审计机构职能，实施全过程的跟踪控制，有效为油田企业决策层提供价值化信息与参考依据。预结算审核控制中，对于工程量应进行精确计算、全面核实。相关管理人员应了解施工图设计，科学结合工程现场特征细化认识细节问题，通过实际现场测量为结算提供科学参考依据。另外还应实施现场工程量的内部验收，针对油田工程土方、施工建设场地、运输道路、管线电缆等进行全面核查，明确变更环节结算事项，衡量是否有重复结算问题。对于预算定额相关内容应进行全面审核，进而有效预防重复性成本计入。例如站外安装管线涵盖了对其严密性测试，因此在套用相关定额阶段中，应减除一次试压次数。同理，审核结算定额过程中应预防高套用定额现象，科学了解级别界定问题，进而确保核定控制准确性。审核套用单价应谨慎严格，重点核查油田工程计量标准、测算单位，不应任意的下降或升高相关指标要求。审核管理成本费用阶段中应明确依据相关条款文件要求，确保计取费率的一致性、合同条款的准确性，将投标文件作为核心参考，并基于油田工程综合实际进行全面控制执行。
结语
总之，基于油田企业承担重要的工程建设任务，对其庞大的工程项目资金投入进行科学的预结算管理控制尤为重要。因此，我们只有明晰油田工程实际特征、企业发展状况，探究引发油田工程形成预结算差异的根本成因，做好预结算控制科学规划，制定有效的实践控制措施，才能真正确保油田工程成本费用投入的合理、有效，预防偏差预结算导致的工程费用不良损失，进而创设显著的经济效益与社会效益。
[参考文献]
关键词：进度管理；动态控制；施工项目
1 水利施工项目工程进度控制的问题
水利施工项目在施工进度管理中可能出现种种问题，但是追根溯源出现问题的原因主要由和计划不相符产生的施工纠纷、缺失动态控制而形成计划的不可变通、没有协调机制造成需求和施工方对于进度管理的歧义。
1.1 实际进度与计划不符
水利施工项目中时常会出现实际的施工进度与计划不相符的情况，这种不相符体现在两个层面，一是因主观因素而产生的进度提前或滞后，二是因客观或不可抗力因素而产生的工期延误，一般情况下，前者将造成无法按时完成施工任务或进度提前造成批次施工材料或资源无法运至产生资源浪费，后者则可能产生不可预见的损失。实际进度与计划的不符产生的主要原因：计划的制定过于主观，没有科学的计划制度，对于工程进度的计划往往出于工程师的主观判断或过程经验，由于科学技术的进步，生产工具的革新和相关经验的不断成熟，水利工程资源的可选择性增加，单凭经验进行相关计划的制定工作必然造成实际施工过程中出现种种困难，无法与施工计划同步，影响施工质量。
1.2 缺乏进度的动态控制
进度的动态控制是指在施工过程中现场项目经理或工程师能够根据现场情况，对施工进度进行有效的调整，在现今大部分水利工程的施工工程中，现场负责人往往要求的是“加快”而非“控制”，在此条件下，虽然施工进度可能得到保证，但是施工质量、细节处理等环节处理并不好，水利工程与其他工程不同，细节处理的不得当可能造成水利资源的持续浪费，也将埋下事故隐患，而当工程进度优于计划以后，负责人仍强调进度的落实而非施工质量的把握，这种相对死板的施工进度控制理念已经无法满足现当代水利工程施工的需要。
1.3 进度控制协调性不佳
进度控制的协调性是指水利施工过程中，第三施工方，水利单位和需求方间对施工进度的需求不同而产生的进度管理不同，第三施工方为了节约人工成本，往往不追求施工细节和质量，在最短的时间内完成施工任务，而需求方一般情况下只要求在规定时间内完成施工即可，水利单位则应该在其中起到协调作用，但是现阶段的水利施工工程往往缺乏对于进度控制的协调性，造成客户需求与施工进度不相符，降低水利施工工程的满意程度，同时对于资源的调配、人工的分配尚无较好的协调机制，完全按照施工方的标准来进行施工，在需求方进行核查时再完善细节，由此产生施工纠纷与资源的浪费。
2 水利施工项目工程进度控制问题的对策
通过上文分析能够看出，水利施工项目工程进度控制存在种种问题，迫切需要水利单位、施工方和需求方通过一系列措施实现对进度的科学管理。
2.1 科学管理工程进度
2.1.1 科学制定计划
科学制定计划是指在施工开始前，不应再单纯根据经验或相关案例制定进度计划，而要科学、综合的考虑可利用资源，施工方的施工水平，水利工程的利用领域与范围，施工中可能出现的客观情况或不可抗力等等，在此条件下，制定几种可推行的施工计划，在施工过程中履行施工计划，当出现影响因素时，迅速执行备选计划，保证施工进度的落实和施工质量与细节的保证，科学的进度计划应该反复推敲，并结合第三施工方的施工能力和需求方的实际需求进行制定，同时对于复杂、客观因素较多的水利工程，可以将工程分期制定计划，保证计划的全面性和科学性。
2.1.2 实现进度调控
在施工过程中，现场负责人应该及时对施工进度进行调控，当施工出现滞后情况时，应该通过加派人手，投入新资源或引进新技术的方式提高效率，当施工超前，可以指派专员对已完成的施工单元进行细节与质量的调查，以边检边建的方式保证施工质量与施工进度的协调发展。进度的调控要求项目负责人具备对进度动态性的掌握能力，在日常学习与工作过程中，项目经理或工程师应该加强对进度动态控制方面知识的学习，并在施工现场进行实战演练，在提高施工质量的同时保证能够按计划完成任务。
2.1.3 推行奖惩制度
在制定工程计划的同时，水利施工项目在执行过程中可以推行奖惩制度，即对严格执行施工计划，能够保质保量完成工程的施工方给予经济奖励（或其他形式的奖励，例如指派现金设备或资源等），而对不按照计划执行，或忽略施工质量的施工行为则给予经济处罚，在此模式下，施工方对于计划的重视程度将得到提升，由此在主观上会更愿意履行制定的施工计划，水利单位对于施工进度的控制情况将得到扭转。
2.2 实现进度动态控制
进度的动态控制应该在每一次施工情况汇报会议上执行，这种动态控制应该不局限于对进度的管理，而是要结合施工细节、质量、客观因素和预期施工情况综合制定进度管理模式，施工进度过快则放缓速度检查已完成工程的质量、施工进度过慢则在加快速度的前提下通过增加资源或人工的方式保证质量，动态控制应该同时体现在对计划的改进上，实现进度计划的不断完善，避免过于死板的进度计划影响施工情况。
2.3 多方协调管控进度
施工进度控制不只是施工方应注意的问题，当水利单位处于中间方时，应该起到协调媒介的作用，在充分了解需求方的实际需求以后，及时与施工方进行沟通，尤其是需求产生变更的时候，要充分考虑变更对于施工进度的影响和给施工方造成的问题，与需求方进行沟通，不断完善、改进进度计划。鉴于水利工程的特殊性，还可以通过建立群众沟通板的方式，充分了解群众对于工程施工的意愿，综合多方因素考虑，实现科学、合理的进度管控。
3 结束语
工程进度控制是施工管理工作中的重要环节，是完成工程生产任务、达到预期工程目标的主要手段。水利工程由于其特殊性，进度控制管理存在种种问题和不可预计的因素，同时对于工程质量和细节处理的要求也不断提升，因此，有必要通过加强进度控制管理提高水利施工企业的经济效益以及保持稳定持续发展的态势。但是，水利工程施工的进度管理是一个循序渐进的过程，需要在日常施工项目中不断进行总结与完善，通过科学计划、动态管理、多方协调等方式使施工进度能够满足实际需求，同时严抓工程质量，多方面实现进度的科学管控。
参考文献
[1]曹文思.工程项目进度控制管理方法[J].江西建材，2014（7）.
【关键词】工程监理；控制程序；控制方法；控制目标
1工程监理管理控制意义
工程监理控制及其重要意义控制就是指制约一个系统的行动，用最少的信息，实现最优的调控，使之适应于环境的变化，以取得最大的预期效果。控是管理的重要职能，是保证目标，决策，部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。工程项目控制就是指项目实施过程中、经常地进行投资目标值，进度目标值，质量目标值与实际投资支出资，实进度值，实际质量值进行比较、若发现偏离目标，则采取纠偏措施，以确保项目总目标的实现，这就是工程项目动态控制。
2监理控制程序管理
监理程序可归纳为三大类：其一、为运行管理程序，主要为业主，监理，承包商二者之间联系及管理流程，保证信息的及时传递和反馈.其二、为监理内部质量体系运行程序，主要包括信息收集及其传递途径；会议协调，各种监理业务处理程序；资料的分类、整编、归档，各层次人员岗位职责；建设各方的关系及其处理。这些程序运转直接影响监理工作质量，它是做好监理控制工作的内在因素，内在的根本保证。凡是成功的项目管理必须有一个高效率的质量组织体系，质量体系的优劣除反映在人员素质，专业配套，组织结构运转，效果可衡量性外，重要一条就是组织可控性，可控性依赖信息传递畅通，信息传递，反馈的途径就是程序。内部可控程序无疑来自纵向和横向两个方面，纵向体现命令源，责任与权限控制。横向保证职能部门配合协调和信息流程。其三、就是围绕监理任务落实制定的外在控制程序，包括施工过程质量控制程序，施工进度控制程序，支付结算控制程序，信息管理程序，质量事故处理程序，索赔、工程变更，施工分包队伍审批、竣工验收等程序，这些程序是监理控制程序的核心与关键，它在时间和空间范围内保证先后开展顺序和衔接，保证监理监控不漏监，同时这些控制程序都在相应的系统中制约了系统的行动，保证各个系统在受控状态。监理工程师只有严格执行这些基本控制程序才能做好控制工作。
3控制方法
坚持标准化管理是做好控制工作的基础，监理标准化管理主要是指：把三控制，三管理，一协调三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，使每一项每一步工作都有统一规定，统一要求，都有标准依据，都有定性，定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制，因此它是控制的基础。监理项目标准化管理一般归纳为形象标准化管理，现场标准化管理和文档标准化管理三大标准化管理内容。形象标准化管理就是把监理组织机构，监理工作宗旨，监理人员职责，监理工作程序，监理人员值班制，承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来，以利从形象上就一目了然了解监理工作运行的概貌。现场标准化管理，就是预控，过程监控，复验和签认等都有规定程序，统一的内容要求，明确的岗位职责和相关统一标准，统一规格的图表，做到每天有监理日记，每周有协调会议纪要、每月有监理月报，同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格，规定的项目内容。
4坚持控制科学化才能提高监理控制水平和成效科学
坚持控制科学化包括控制依据的科学化，控制程序的科学化，标准管理的科学化，监理方法和手段的科学化及合同管理与协调的科学性。
4.1监理依据的科学性监理控制成效直观表现在施工承包合同目标的实现，而合同目标的实现不仅仅取决于监理控制水平，同时取决于合同的科学性，更重要的是取决于施工承建单位完成合同目标综合素质，涉及建设各方的相互配合。监理控制的依据是监理合同和施工承包合同。监理合同主要反映业主给监理的授权范围，授权程度以及监理的物质基础、授权范围和授权程度直接决定能否充分发挥监理潜在水平和能力；物质基础决定了监理的资源投入，包括人力资源和设备投入，投人多少与高低，直接决定监理的控制水平与成效。施工承包合同是监理控制的主要依据，合同的科学性，合理性，严谨性直接决定监理控制的科学性。施工承建单位的综合素质是决定能否全面覆行合同义务，实现合同目标的根本保证。
4.2监理程序的科学化控制程序化虽然能控制相应的系统的行动，但并不能保证行动内容的科学化，只有当控制程序科学化才能更好促进合同目标的实现。监理程序的科学性表现在三个方面；其一、按照这些程序去控制，能否制约相应系统的行动（能否把各自相应系统控制起来）；其二、能制约相应系统的行动，同时程序所涵盖的内容要满足相关要求并具科学性；其三、是否有利于化解和转化各种矛盾促使合同双方维护合同的严肃性，认真覆行合同中的权力与义务。要使其具有科学化还必须包括预控（事前）、施工过程监控（事中）和后期监控（事后），其中事前控制内容为；：施工队伍技术资质能否满足合同要求；质量保证体系及监控系统设立是否满足规定要求；施工机械设备技术性能是否满足施工需要；原材料、半成品及构件是否符合有关技术标准；新材料，新工艺、新技术鉴定与试验的科学性可用性；设计文件的会审与技术交底的科学性；测绘系统布设及精度能否满足要求。施工方案，施工技术及施工组织设计的科学性，合理性。事中的控制内容为：工序质量监控科学化，质量资料和质量控制图表真实性，完整性和科学性，设计变更和图纸修改合理性；施工作业的规范性和检查科学性；单元工程、分项、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收合理性；原材料，半成品试验与抽检的科学化；组织质量信息反馈的先进性。事后科学化监控内容为：工程验收评价的客观性，公正性，竣工验收资料的真实性，完整性，规范化。通过事前、事中、事后一系列程序化的监控使其各项程序中控制内容满足合同要求和相关技术规范、技术标准规定，使其更具科学化。
4.3监理方法和手段的科学化监理的方式方法要讲究科学化。监理方法科学化包含监理工作方法和控制方法科学化。其一、监理工作方法的科学化首先表现在监理思想方法的科学性，就是要在监理实践中坚持两点论、用辨证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题，用公平、公正、客观、实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。工作方法的科学化就是抓主要矛盾和矛盾的主要方面，控制中分清主次，主要矛盾解决了，次要矛盾即可迎刃而解（如制定工程质量目标控制点就是抓主要矛盾的典型；坚持严格监控与热情帮助相结合具有中国特色的监理方法。其二、监理控制方法科学化，主要指在施工过程中、监理对工程项目实施进行事前、事中、事后全过程的动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法，强调监理工作的预见性，计划性和指导性。
4.4合同管理科学化工程质量目标，程进度目标和工程投资目标构成了施工承包合同目标，合同目标是一个有机整体。三者之间既相互影响又相互制约，存在着矛盾对立统一的辨证关系。监理在合同管理中决不能孤立偏面地追求某一方面，而忽视另外两方面，在控制中要合理，科学地统筹考虑目标的整体利益。
5结语
控制科学化是做好控制工作的核心、只有坚持控制科学化才能不断提高监理控制成效和控制水平。科学的精髓是动态的，科学无止境、只有坚持不断攀登，不懈研究，才能达到胜利的彼岸。
参考文献：
[关键字]：公路工程；成本影响；控制
Abstract: In order to enhance the efficiency of highway engineering construction, scientific control cost management is particularly important.
Key words: highway engineering; cost; control
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
1、公路工程成本影响因素
公路工程项目因其建设规模较大、投资施工周期较长、需投入大量劳动力与技术资源，因而决定针对其成本造价的控制管理尤为重要，然而现行实践进程中却存在较多制约我国公路工程成本控制的主体影响因素，具体体现在工程设计因素、公路施工因素、合同因素与融资因素等。优良的工程设计是有效实施公路工程成本控制的关键环节，倘若我们在工程项目实施建设前期未能精确展开投资估算、收集、调查不够深入则很难确保项目的决策、立项具备科学性，并较易导致预算与概算控制目标无法实现。同时由于现行工程设计勘察包含漏洞较多，存在违规操作、将未通过终审的图表用于编制参考、令造价编制与设计同时进行以及人为错误等现象令准确性、可控性成本预算难于实现。公路工程施工阶段是有效控制成本投入的重要环节，工期的长短、工艺搭接的紧密、畅通与否均会影响成本投入，同时由于缺乏动态性管理令造价控制精确性无从保障。针对施工合同行业存在没有严格执行技术标准规范、缺乏针对外部劳务、分包合同的有效管理等不良现象。再者公路工程还存在融资运营形式僵化、单一、缺乏变通、结构固化等问题。
2、公路工程成本控制科学对策
2、1完善公路工程体制建设，健全配套政策
为强化公路工程成本控制管理我们首先应从体制建设入手，相关政府部门应主力健全配套政策，促进工程建设主管单位在建设、投资、管理与应用层面的有效分离。针对现行基本建设程序我们应促进其合理化、科学化发展，在严格执行管理审批制度的前提下适应性简化审批流程。同时针对建设部门实践行为我们应构建完善的监督管理体系，实施从设计勘察、到施工再到审计监理的全过程动态监督，实现施工前期、中期与后期的细化管理。另外我们应对公路工程的招投标环节实施严格监控、确保工程建设质量，合理降低工程隐患，提升其抵御风险能力。
2、2基于项目内涵特征，更新工程管控模式
相关政府单位应依据公路工程项目经营性、非经营性差别选用合理的管控模式开展成本控制。经营性项目主要指企业有偿转让经营权、开展资本化运营、实施BOT建设的公路，对于该类项目固有的营利性特征我们可将盈利性公司作为主体管理模式。而针对非经营性项目公路，倘若其包含高级公路可收取一定费用、具备社会公益性基本特征，则可合理推行代建管理体制。
2、3从技术、组织环节入手完善建设成本控制体系
科学、完善、有效的成本控制体系是公路工程控制成本投入、高效运营的基础保障，因此我们应针对成本控制合理设置组织机构，科学开展全方位、全过程、动态性成本控制。首先我们应在现有成本控制管理责任制基础上进行进一步完善更新，基于项目经理核心科学合理建设成本控制体系，全面开展成本预算。面对丰富的资源信息我们应合理搭建基于价值化成本控制信息的平台管理系统，进而高效、及时、动态、共享化实现信息反馈，尽早发现建设进程中存在的偏差并及时预防解决、实施整改、强化风险抵御能力。再者我们应进一步健全法制化规章体制并严格予以执行，通过分级管理授权有效避免出现不良违规行为。为衡量成本控制效果我们应科学履行成本考核监督与激励管理机制，通过对成本控制标准的细分量化做到集思广益，合理调动公路工程项目全员参与管理的主动性与积极性，进而为成本控制管理营造良好的实践环境。为确保优质化设计我们应针对设计单位综合素质与资质展开严格审核，进而为公路工程选择最优秀、最合理的设计方案，令其成本投入得到最有效的标准化控制。
2、4丰富公路项目融资途径，合理优化投资、筹资结构
公路项目内含时间隐性价值决定我们应合理配比其建设的资金与时间投入，避免工程项目过分依赖于银行拨发信贷资金，而应合理扩充融资渠道、丰富融资途径，积极鼓励、吸引民间资本广泛参与至公路工程基础设施施工建设之中。管理单位在宏观政策允许情况下应持续加大对公路工程基础设施建设的投入力度，建设单位则应竭尽全力争取获得贴息、低息贷款，积极探索多方位融资手段，例如股权融资、资产重组、捆绑资产上市等。在遵循相关国家规章体制的基础上，建设单位可依据自身特征需求科学构建投资交通产业基金、依据项目投资收益回报全面发行长期、中期债权、优化组合各类融资品种，科学开展合理配置进而有效降低筹资风险与投资成本。另外建设单位还应进一步强化内部费用管理控制，合理设置约束机制，严格实施财务管理、明确部门各项管理费用开支范畴及标准，综合平衡各部门、财务机构管理费预算，严格遵循权限审批及相关流程，科学编制及执行支出管理费计划，令计划支出与实际工程进度严密挂钩，进而保障各项费用支出的效益化、合法化与合理化。
3、结语
总之，基于公路工程成本影响因素我们只有展开深入分析、秉承节约理念科学制定成本控制策略，健全政策机制、更新控制模式、完善成本控制体系、丰富融资渠道，才能切实提升公路工程成本控制水平，令科学的公路工程建设创造丰富的经济效益与社会效益。
[参考文献]
哈尔滨工程大学最好的专业有：一级学科国家重点学科船舶与海洋工程、控制科学与工程与二级学科国家重点学科船舶与海洋结构物设计制造、水声工程、轮机工程导航、制导与控制。
1、船舶与海洋工程专业：是一门研究船舶轮机的工作原理的学科。主要学习船舶的构造、航行原理、安全性设计及建造法规和国内外重要船级社的规范等知识，研究船舶的设计方法及如何保证航行的快速性、良好的操纵性和抗风浪能力等问题。
2、控制科学与工程：控制科学与工程是研究控制的理论、方法、技术及其工程应用的学科，即为了实现控制目标，应如何建立系统的模型，分析其内部与环境信息，采取何种控制与决策行为。而与各应用领域的密切结合，又形成了控制工程丰富多样的内容。
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【关键词】控制工程 概念 应用
一、控制工程的定义及目标
控制工程是处理自动控制系统各种工程实现问题的综合性工程技术。包括对自动控制系统提出要求、进行设计、构造、运行、分析、检验等过程。它是在电气工程和机械工程的基础上发展起来的。控制工程普遍使用频域法和状态空间法。其理论和处理方法涉及许多方面，从线性控制到非线性控制，从单变量控制到多变量控制，从连续控制到采样控制，控制工程从定常控制到随机控制，从一般的反馈控制到自适应控制等。通常，电子计算机是实现大型控制工程的核心。控制工程的应用范围早期主要是工业生产过程和武器系统，后来扩展到企业管理、城市规划、交通管制、生物控制、社会经济的计划和控制等领域。
培养从事设备制造及生产，工程施工，经济社会系统运行中的控制系统设备、控制装置的设计、研发、管理的高级工程技术人才。控制工程领域工程硕士要求掌握现代控制领域的基础理论、方法和技术。具有从事实际控制系统、设备或装置的开发设计能力、工艺设计和实施能力及使用维护等能力。更重要的应具有一定实际工作经验，能解决工程实际中出现实际问题，掌握一门外语，能够顺利阅读本工程领域的科技资料及文献。
二、控制理论与控制工程的产生及发展
控制理论作为对社会发展具有重要影响意义的学科，其产生起源可上溯至十八世纪发生在英国的技术革命中，瓦特在蒸汽机的发明之后，将离心式非锤调速器的相关控制原理应用于蒸汽机转速的控制中，开创出以蒸汽作为原动力的机械化格局，而之后的工程界逐渐的将控制理论应用于调速系统稳定性的研究中，通信技术和信息处理技术的高速发展，使得电气工程师们不断的研究出更为科学全面的控制系统分析方法，实现了控制系统的条件稳定性及开环不稳定性的分析研究，而控制理论的创始人于1948年所发表的控制理论的相关著作，就控制理论的相关方法所进行得阐述，推动反馈概念的应用并为控制理论的形成奠定下坚实的基础。
在科技的不断生产发展中，基于控制理论与控制工程的控制技术也在不断的完善，尤其是在计算机技术的不断推动之下，控制理论与控制工程拥有着更深入的发展。就控制理论与控制工程的整体发展历程而言，可大体上划分为三个主要的阶段，其中第一阶段为20世纪的40至60年代，是古典控制理论的形成及发展时期，主要进行单输入及单输出问题的解决，多采用以频率特性、传递函数及根轨迹等作为基础的频域分析法进行系统的研究，而主要进行研究的系统是线性的定长系统，进行非线性系统分析的过程中所选用的相平面法要求变量不能超出两个，该控制理论可实现生产过程中的多种单输入单输出类问题的有效解决。第二个阶段为20世纪60年代到70年代的现代控制理论的形成与发展阶段，该阶段已经步入空间技术时期，控制工程也向性能更高的方向上发展，数字计算机的配合应用，实现了分析设计及实施控制，但时变、多输出多输入及非线性等较为复杂的系统控制内容使古典控制理论呈现出局限性，而最优控制方法在该阶段中提出，使现代控制理论更为完善。第三个阶段是20世纪70年代到目前为止的大系统控制理论及智能控制理论时期，其中大系统控制理论是控制理论就广度上的扩展，利用控制及信息的相关观点进行大系统其结构方案及总体设计，进行的是分解方法及协调处理的相关基础性技术理论的研究；智能控制理论是控制理论就深度上的扩展，进行人类智能化活动、控制信息传递的规律等的研究，并就仿智能化的工程控制系统及信息处理系统等进行研制。
三、控制工程及工程应用
在进入21世纪以来，以计算机技术、通信技术及控制技术为典型代表的IT产业的发展及普及中，核心是计算机技术，关键是通信技术，而基础是控制技术，使得控制学科逐渐的发展成为基础性的科学，控制系统与控制工程中的系统结构、系统稳定、反馈调节及智能系统的相关思想及理论，在自然学科下的多种科学领域获取广泛应用的同时，在人文等学科中也有着广泛的应用体现，基于该现象，某些专家甚至指出控制理论与控制工程已不再是单纯的学科，已逐渐的发展成为较为全面和系统的世界观、方法论。控制理论与控制工程所具有的显著特点是，某些基本的概念同时具有普适性及独特性。在控制理论与控制工程的应用中，两个概念是应用的关键及核心，首先是系统概念的应用，在当前社会的发展中系统问题已变得非常重要和突出，尤其是全社会范围内所进行的复杂性系统及复杂性科学课题的研究及应用，这是控制理论在现代科学中应用的必然发展，应用控制理论不仅要进行结构及性质的分析，还要进行系统运行状态的调控；其次是反馈概念的应用，这是控制理论区别于其他的学科及控制理论的应用区别于其他的理论应用的关键，反馈使得控制系统在较大的程度上具备人类智能的诸多特点，可以实现控制系统在实际的应用过程中结构、参数及扰动等因素的不确定性给控制系统造成的影响，例如远距离通讯设备、进行隧道扫描的显微镜等具体的工程设备。
在控制理论与控制公工程的应用中，最优控制是现代化的控制理论非常核心的内容，利用最优控制所进行的研究是在满足相应的约束条件时，就最优控制策略进行寻求，进而取得性能指标的极大值或者是极小值，最终使控制系统在性能指标上可取得最优化效果所必须采用的基本条件及综合方法，即就受控的运动过程或动力学系统，从多个可选择的控制方案中寻求最佳的方案，从而使系统在运动状态由初始状态变为指定的目标状态时可以取得性能指标的最优化。
参考文献：
关键词：公路工程，施工技术，科学控制
Abstract: Highway construction technology control is an important part of project management, through the various stages of construction technique for engineering construction management, construction technology quality standards is the final aim of the scientific management of highway construction technology.
Keywords: highway engineering；Construction Technology；scientific control
中图分类号：[TU997] 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）
随着我国经济的发展，公路工程建设的步伐也在不断加快，然而工程施工企业对施工技术的管理多数仍处在粗放型管理模式中，施工技术控制与施工技术要求仍存在着不小的差距。公路工程施工技术是工程质量的重要保证，公路工程施工具有涉及面广、区域跨度大、工期长、工程量大、技术含量高等特性。因此，公路工程施工技术的管理就显得非常重要。工程施工技术控制是整个工程施工管理的核心，要保证公路工程施工的质量就必须加强公路工程施工技术的科学控制。
1 公路施工技术控制的内容及其原则
公路工程建设的作业环境复杂、施工技术要求高、工期长、管理难度大等施工特点决定了公路工程施工必须依靠科学的管理，统筹技术操作，才能顺利地保障公路工程建设的施工安全和质量。公路施工建设中应开展的技术活动主要包括：编制施工组织设计，技术交底，工程进度分析，建立技术档案，组织工程验收等施工过程的动态管理及技术的科学化改进与合理化建议等。公路施工技术控制贯穿了公路施工的各个阶段，在工程施工中应把握以下原则：首先，应严格按照科学技术的要求对施工工艺、机具的操作方法进行有效控制，对于应用的新技术和新工艺必须经过科学实验；其次，要把握经济的原则，将施工技术工作与经济效益始终紧密结合在一起，全面分析，重点施工路段反复进行多种方案的比较；最后，为保证工程建设的最大效益，应坚持协调一致的原则，运用科学的计划方法制定合理的施工组织设计计划，实现施工各单位和各阶段的协调一致。
2 公路施工技术的科学控制与实施
公路工程的施工技术的科学管理和控制是工程质量的重要保障，同时也可以给企业带来更高的经济效益。在工程施工阶段的技术管理应当建立科学的控制体系，针对路基施工、路面施工及工程施工前后的技术控制要点有序管理，加强各施工阶段的交接检验过程控制，真正实现公路工程施工技术管理工作的科学控制。
公路施工技术管理在我国起步时间相对较晚，但是在业界的重视下，已经取得了一定的效果。然而，我国施工技术整体的管理模式仍然属于传统型的粗放式管理，管理内容也主要集中在技术文件的管理和施工参数的控制。再加上公路施工工程非常庞大，涉及很多其他分包商，而且分包商良莠不齐的技术水平和管理水平也加大了技术管理工作的难度，极大得影响了施工技术的管理与施工质量的控制。要想扭转这一局面，首先，我们应该从意识上，就必须进一步加强对技术管理重要性的认识，树立公路工程施工的科学发展观，充分调动企业力量建立现代化施工技术管理体系，从而提高施工技术管理水平，形成企业核心竞争力，使企业长期健康的发展。
2.1 施工准备阶段
公路施工前的技术控制工作是工程施工的首要任务，其工作水平往往直接关系到后期的工程建造水平和施工质量。前期的施工技术管理的任务主要是了解和分析建设工程特点、工期要求及施工的不利因素等，制定科学的施工方案，为公路工程的施工做好技术、物资、人力和组织等方面的准备，技术管理的内容包括建立相应的技术责任制和技术管理制度，图纸审核及设计变更技术核定制度的建立，技术交底制度的建立及工程验收制度的建立等。可以说，公路施工前的技术准备工作是后期施工技术控制与管理的基础。在施工的前期技术准备中，应根据现场地质勘测报告并充分结合工程所在地的气候特点进行技术准备，在充分保证施工质量的基础上，进一步降低工程施工成本。
2.2 施工过程阶段
公路施工过程中的技术管理重点是对施工工艺参数的控制，严格执行施工组织设计中的施工方案，对未能按施工进度计划执行的情况进行科学分析和改进，确保工期的顺利完成。施工过程的技术问题要在施工前向施工队伍进行交代，例如：公路加宽部位的土基填前处理。按照土基的地质状况采取不同的技术措施，水田区应填筑石渣，且石渣的砾石含量不小于70%，石渣的厚度也要保持在50cm以上，之后进行碾压到标准要求；软土质路段在采取插板排水后填筑50cm以上的沙砾或石渣。挖方路段除了采取机具处理后，还应该进行人工整形，保证道路边线与坡面的设计要求，路基施工时应特别注意排水设施的设置，防止积水，保障降水的及时排除，下路床施工石质挖方段最大限度地采用光面爆破施工工艺，并清净表面松动浮石。路基工程施工时，应该根据原始的地形合理设置完善的临时排水系统，防止在路基范围内出现积水，更不允许原有道路路表水流入新加宽的路基。混凝土的质量控制是公路施工技术控制的重点内容之一，混凝土的配比必须符合设计规范，对混凝土防撞墙等薄、曲构件，应采取科学的振捣工艺，防止混凝土表面出现蜂窝、气泡、砂漏等外观缺陷。
2.3 竣工验收阶段
工程施工竣工后的技术控制主要是竣工报告和其它技术文件的总结与完善。竣工验收阶段的技术控制主要包括：公路施工单位组织试验人员对工程进行预验收，进行以试通车为主的试验检查，检查验收中施工单项工程必须达到国家相关标准；应严格填写竣工报告和技术总结，报告和技术文件的编制必须与实际的施工过程为基础进行技术总结，将工程施工中的记录完善成一套完整达标的竣工资料；依据设计图纸核算工程量，同时对施工中产生的设计变更进行统计、整理、计算汇总，为工程的竣工结算奠定基础；交工验收时，应向建设单位及监理单位移交相关技术文件，包括竣工资料和竣工图纸。
3结语
总之，公路工程施工技术控制与管理是工程建设的一项基础性工作，随着我国社会经济的发展，对公路施工技术控制与管理工作的要求越来越高。公路施工技术控制与管理需要建立科学的体系，在贯彻实施以往先进技术经验的同时，不断开拓创新运用新的科学技术来补充当前技术的不足；安装实际需要，建立施工技术控制与管理的健全制度，确保技术管理工作能够合理地与施工作业相结合，同时确保工程施工与技术研发工作的有序进行，最终实现公路工程技术管理与施工管理的有效性，获取更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1] 宋淑琴，姜君.公路施工企业的成本管理探讨[J].内蒙古公路与运输，2004(2)：25.
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