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演出晚会策划案

时间:2022-08-24 13:35:04

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇演出晚会策划案,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

演出晚会策划案

第1篇

 

5、礼仪服准时到位。 晚会开始:1、开场舞(开门红); 2、主持人介绍本晚会、嘉宾、并宣布晚会开始;(晚会开始前一刻把最终到场的嘉宾名单送到主持人手上) 2、领导发表讲话3、根据策划小组安排的节目进行演出; a、开场舞 b、歌曲串烧 c、小品、 d、音乐剧 e、魔术 f、话剧 g、舞蹈4、互动环节 5、宣布晚会结束,主持人安排退场秩序,时刻提醒观众要保持秩序,不要拥挤,并请学会成员留下帮忙清理现场; 整体流程:18:50观众入场完毕-→会场一切准备工作就绪-→19::00开场舞-→主持人宣布晚会开幕-→领导致辞-→正式进入节目演出及现场活动-→主持人宣布晚会闭幕-→观众退场(工作人员留下)

 

九 工作人员及工作安排: 1 统筹组 :主席部、主任处 任务 :确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。负责邀请嘉宾代表对晚会的举办给予评价。负责把所有嘉宾迎接并安排就座 2 节目组:文艺部

 

任 务: a、完成节目收集、筛选及前期的排练、彩排工作 b、负责节目的编排及晚会全流程的衔接 c、准备好晚会所需的一切服装道具 d、主持人的确定 3、宣传组:学宣部 任 务: a、利用海报、横幅、广播、设点等方式开展宣传b、负责现场摄影、照相等 c、负责晚会现场布置、 4、后勤组:纪检部 任 务: a、负责会场后勤保障b.、疏导观众进退场、维持会场秩序 5、机动组:治保部 、体育部任 务:晚会期间,负责会场纪律维持以及处理紧急情况 8、舞台组:体育部 任 务: a、负责晚会期间舞台设备及所有节目所需道具全部到位 ) b、负责晚会演员的服务工作 c、负责晚会灯光及幕布9、催台组:生活部 任务: 组织演员在会场等候、并组织他们按顺序上台 10、礼仪组:女生部

 

任务:引导嘉宾入座、及给嘉宾送水 11、外联组:团学会十 活动预算: 策划书横 幅(包括宣传横幅) (xx元) 背景幕布 (xx元) 彩球( xx元) 内容来自彩 带( xx元)冷烟火 (xx元) 泡泡油 (xx元) 内容来服装 (xx元)(部分服装可以借用) 灯光 (xx元)(俱乐部的灯光效果不佳,还需租用一小部分)

 

道具 (xx元) 荧光 棒、哨子等 (xx元)邀请帖 (xx元) 策划案 (xx元) 节目单 (xx元) 刻碟 (xx元) 化妆 (xx元) 拍照 、话筒电池 (xx元 后勤备用及舞台装饰 (xx元) 总计:xxxx元 十一 资金问题

 

第2篇

二 活动目的: 三 主办方:xx职业技术学院管理工程系

承办方:管理工程系学生会

赞助方:

四 活动对象:管理工程系全体师生

五 嘉 宾:校领导,其他系领导及老师

六 活动地点:文体中心

八 活动流程:

1、准备宣传单(务必要有报名方法时间和联系方法)和要发的通知(通知要有时间地点,请求在班上宣传等信息,);

2、发通知和晚会策划案给大一各班负责人和部门负责人处;

3、到各宿舍派发宣传单,动员学生的积极性,鼓励他们积极参加,详细介绍本晚会并让他们咨询。

4、网络宣传,定时到本系各相关q群发信息,并让所有人都收到本晚会的信息(包括晚会当天还要提醒同学们去看晚会)。

5、海报宣传(包括前期准备宣传和晚会开始的宣传)。

1、 节目的收集,定期和各班各部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,各委员要及时了解身边同学报名情况;另外还要请校大学生艺术团和各协会的参与。

2、 考虑到节目不够的情况,文艺部要想出不少于三个节目; 4、 各节目的排练,文艺部要派人跟踪指导,登记好他们所要的音乐,及时发给编辑部制作和准备,他们所要道具服装也要尽力帮忙准备(原则上他们自己准备);

5、 12月9日前,节目策划小组要定出晚会的节目单包括互动环节的节目,并模拟出晚会的情景,主持稿也要发给主持人,同时向师兄师姐报告并请求指导;

6、 12月18日(几点?),大彩排,在少俱乐部一楼,邀请师兄师姐,要求跟正式演出效果一样,包括灯光、音乐等要跟上; 策划书网

7、 总结彩排,修改细节,同时现场布置方案也要出来;

嘉宾的邀请:

1、学院领导和学生会团总支干部 3、具体细节要及时问学院辅导员老师。

第3篇

每个人都可能成为杰出的策划人。因为,每个人身上都存在着策划的潜能,只是有些人注意到了,而有些人没有注意到而已。成功的策划人都是善于开发、利用并不断提高、丰富这些能力的人。因此,有志于策划的人,只要掌握科学的方法并利用这些方法对自己进行有意识的训练,发挥出自己潜在的能力,就能够成为一个杰出的策划人。那么,如何提高自己的策划能力呢?以下是提高策划能力的几种方法:

一、多与同事以外的人交往

每个人都有自己的生活圈子,而有些人的生活圈子过于狭窄。在工作上,除了自己的同事以外,似乎与从事其他工作的人很少交往。长期处在这种环境下,难免会形成一定的思维定式,提出的想法,也仅限于组织里那些大同小异的想法。

而策划人则需要多交同事以外的朋友。与其他行业的人保持联络,除了可以交换情报之外,更重要的,就是能够接触到不同的想法,扩大思考的范围。在作策划时,别出心裁的点子是不可缺少的,只有经常与不同的人来往,才能拓展眼界。

在与人相识后,还要懂得与人交际的诀窍才能持续交往。自己应懂得如何制造机会。比方说,当五六个人在一起谈话时,你可以找出一个共同的话题,或互换彼此的背景材料,否则,与他人交往就永远只能是点头之交了。

二、逛街中培养感觉

作为策划人,你应能经常享受逛街之乐,刺激自己的想象力。

逛街的时候,一边逛,一边试着问自己:“为什么会是这样?”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义,所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练,而又不花钱的娱乐了。

除了逛街以外,也别忘了要参观各种店铺,看看各家厂商如何展示新产品,尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法,以及顾客的反应,一定能够刺激自己的创意及思考。

购物中心更是不能忽略的,十分有趣的地方。在大规模的购物中心里,每一家商店互相竞争,让消费者来比较、选择,因此,所有的商店无不使出浑身解数,来争取顾客的好感。更进一步地,除了提品服务之外,购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备,吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁,搭建迷你小舞台,让消费者在购物、休息之余,能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法,也很值得设计师参考、学习。

需要特别指明的是,这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法,并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延,应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上,策划人应该利用一切机会去多看、多体验,接触更多的信息,它们或许可以用在未来的策划中,或间接培养自己的创造力。

三、订阅三种以上的报纸

对于一般人来说,家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了,因为单位里已经订有专业性报纸,在单位里也有充分的阅读时间,再偶尔看看电视、杂志,听听广播,似乎就足够了。但是,对策划人来说,应常搜集各种信息,并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。

策划人家中应订阅三种以上的报纸,这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种,作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。

在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法,但首先要对内容进行分类,以防出现混乱。应从自己的工作范围,或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报,就暂放在“其他”部分里,等到足以形成另一具体项目时,再予以归类。对于剪下来的资料,应定时进行整理和细分,淘汰一些不重要的剪报。

四、学习策划的技术

与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术,可与策划工作相配合,所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会,也应有一个较全面的认识,这样才能在需要帮助时,知道应该去找怎样的人或机构。

与策划相关的专门技术到底有多少呢?日本的策划专家星野匡先生认为,它大致可以归纳为以下三种:

1.信息收集、分析技术。例如:用电脑终端机来检索资料的技术,近年来已确立了其专门地位。又如,调查的专门技术,从设计调查表到采访调查,都需要高度的专业知识。

2.构想设计的技术。策划人应训练自己的构思能力,这也是一种可学习的技术。

3.展现策划案的技术。要想学会执笔写策划书,并不是一件容易事。不过,对于策划人来说,经常需要把策划案做成策划书。而策划书的文字表现不同于一般的书信或小说,有其专门性的展现的技术。现在,说话的技巧已被视为一种专业,世界各地都经常有关于表达艺术的讲座,美国的大学甚至开了这方面的科系,而策划展现也与说话技巧一样,渐渐成为一门专业技术了。

五、多亲身去体验

任何事情都需要亲身去体验,才有可能真正地了解它。别人公开发表的活动,惟有实际到现场去看,才能知道那个演出的成功与否,其成功的原因何在,其失败的问题又在哪里。因此,有志于策划的人应注意多多亲身地去体验,体验那种“临场感”。

亲身体验整个活动的过程,可以得知其企划的概要、其主题及目的,此外,还可以观察来宾人数,来宾属何种阶层、活动反应如何,等等。你可以研究它受欢迎的主要原因,也可以针对它的缺点,思考解决问题之道。大家甚至还可能学到别人幕后的营运方法。总之,到现场参与活动,不但可以对整个宣传效果作一评估,还能使我们得到很多新的知识。

在实际生活中,参加这类活动的机会是很多的。例如,大型的文艺晚会、新闻会、企业的庆典活动,等等。多参观这种活动,能增长自己的见识,这对于策划人员是很有益的。

亲身体验对于产品策划来说具有特别重要的意义。新产品要用过之后才知道好坏,这是每个人都知道的浅显道理。

实地去参与活动和使用新产品,都应以愉快的态度去研究其内涵,否则便很难长久持续下去。在实际研究的时候,应注意以下事项:

1.选择好的研究对象。应选择对自己最有帮助的活动或产品,去实地了解它。

2.换一个角度看问题。用那个活动的策划人或产品设计师的眼光,来看研究的对象。

3.作记录。仅靠自己的记忆是不够的,应仔细地做笔记或拍照,才能成为有用的资料。

4.转化为策划基础。参观、使用之后,在脑中整理成为有系统的资料,再将这个概念予以构造化,才能成为策划的基础。

六、掌握正确的读书方法

策划人员需要很快地找到所需的信息资料,并在最短的时间内看完、整理好这些资料,从而迅速地针对某个主题提出策划案。因此,策划人的读书方法与众不同,他必须掌握“跳读”的读书方法,其方法要点如下:1.先了解策划主题,以决定寻找哪一个方面的资料。2.核对手边每本书的目录,看是否合乎需要。3.看完目录以后,如有可用的部分,就跳着看过去,将其中重要处加上记号,并把页数、内容抄在一张小纸上,夹在书页中。这样看完一本书,大致不会超过十五分钟。4.资料的选择和评估。把挑出来的东西比较一下,决定何者可采用,何者可放弃,再从留下来的资料中,区别出好坏。5.先选读好的资料。把做了“好”的记号的部分念一念、然后简单记下。在写下其大略概念的同时,也可加入自己的联想。将真正有用的部分复印下来后,再画线,做眉批,仔细精读。在时间的紧急压迫之下,应使用这种“跳读法”,只看最重要的部分。这是在大量信息中尽快寻找出有效信息的一种好方法。

第4篇

时间追溯到2007年1月1日,元旦。国家法定假期。广州市沉浸在一片和谐、欢乐的过年气氛中。

黄泽顺依然像往常一样回到越秀区文化馆办公。“元旦期间文化馆一楼有展览,我必须回来看看。”作为越秀区文化馆的馆长,越秀区群文战线上一位富有责任感的群文干部,他对自己要求得很严。

更重要的是,他想在假期里重新梳理一下自己的工作思路。 2007年2月6日的“越秀区各界人士迎春招待会”、2月9日的“越秀区宣传文化干部联欢会”……工作簿上的计划排得密密麻麻。2007年,越秀区文化馆的工作如何开展?黄泽顺的目光顿时变得很深沉。

“黄馆在哪里?”

“搞群众文化工作不容易!”这是在群众文化奋战多年的老同志们的感慨。群众文化工作多,烦、杂、累,很多人都怕干这个活,要把群众文化工作干好,就得付出实实在在的汗水和努力。从事群众文化事业这一路走来,黄泽顺深深体会到这一点。

“多少次了,我们装台装到十一二点。”聊起群文工作,黄泽顺非常感慨地说了这么一句。

在担任文化馆馆长的五年多来,越秀区文化馆共举办大大小小演出活动四百多场。每一次,黄泽顺都工作在现场第一线。从节目策划案出台开始直到演出结束的那一刻,黄泽顺脑子里那根弦都绷得紧紧的。

“我们举办过很多大型的文艺演出,获得了很多荣誉,这与我们越秀区群文干部的上下一心,共同努力是分不开的。”越秀区文化馆举办过许多大型文艺演出,如2004年的“欢乐东山”“春之歌系列”“千人管乐文艺晚会”,2005年的“情系东山欢乐夜”大型晚会,2006年的粤港澳“粤剧日”广州推广活动,2007年“公益文化春风行”“情暖越秀、计生为民”“羊城之夏”系列活动……黄泽顺把每一台演出都看作一次挑战,“失误随时可能发生,我们要做的,就是不断地检查、不断地改进,把发生失误的几率降到零。”黄泽顺这样说。

越秀区文化馆的文化干部说起黄馆都是“不容易”。每一场演出,从策划到组织,黄泽顺都是亲力亲为。由于活动现场人多事杂,人们通常问得最多的一句就是“黄馆在哪里?”黄泽顺是活动的策划者、组织者,是一个有责任感、有奉献精神的领导干部。每一场演出,都能在前台后台看到他高大的身影不停忙碌着。

2005年,广州市原东山与越秀合并成新的越秀区,区划调整后,区委、区政府对群众文化事业给予了高度的重视和支持。作为越秀区宣传文化干部的一员,黄泽顺与其他宣传文化干部一样,感觉到肩上的责任更重了。特别是区委、区政府投资兴建了耗资六千多万元的越秀区文化艺术中心大楼,又拨款近千万元作购置设备之用,黄泽顺深感责任重大。

“几千万的家当交到我们手上,我们就得想尽办法把这份家业管好。”

从越秀区文化艺术中心落成那日起,黄泽顺就树立了一个明确思想,一定要把越秀区文化艺术中心打造成越秀区知名的文化品牌, 2006年11月,越秀区文化艺术中心里轰轰烈烈卷起了一股“西部风”――陕西省咸阳市文化馆带来了独特的西部剪纸艺术、书画艺术,大气磅礴地挂在灯火辉煌的越秀区艺术文化中心一楼展厅。在展览的开幕式上,区政府分管文化的有关领导对于此次交流活动给予了充分的肯定。

黄泽顺亲自到陕西、四川等地跟地方馆联系业务,积极争取馆际间开展各种交流活动,充分利用好越秀区文化艺术中心大楼这块场地。

“2007年,艺术中心打造四个基地:一个展览基地、一个展演基地、一个培训基地、一个创作基地。” 黄泽顺说起自己的计划掷地有声。因为他从来都不是空谈,他说过的,一定会去做。

一份事业,一份责任

从事群众文化事业的人都知道,群众文化是一份长期而艰苦的事业。从事群众文化的宣传干部,不应是坐在办公室里喝茶看报,而是要积极地为群众办演出、办展览、办辅导。

对此,黄泽顺觉得是一份责任,一份义务,“群众的快乐就是我们的快乐。”

为了这份责任,他与越秀区其他文化宣传干部多年来栉风沐雨,辛勤工作,将每一场演出办得有声有色,将每一场辅导办到实处。

越秀区文化艺术中心落成后,很快办起了歌舞厅,每场每人只收三块钱。明眼人都看到,这是根本不赚钱的活。但是大家也都看到了,文化馆附近的老头老太太们天天早上七点多就等在歌舞厅门口了,他们天天都来跳,跳得很开心。

借用广东省文化厅社文处陈小明处长的一句话说,“这是公益性事业,文化馆的大门是永远为群众敞开着的。”

“为人民服务不是一句空口号,而是要真正落到实处。对从事群众文化的干部来说,就是要从群众的需要出发,丰富群众精神文化生活。群众有了健康、丰富的精神文化生活,自然就会远离封建、远离愚昧、远离庸俗。”黄泽顺是这样理解群众文化的。担任越秀区文化馆馆长以来,黄泽顺一直要求馆内业务干部积极办培训,为区内群众提供书法、绘画、曲艺、舞蹈等良好的艺术熏陶,积极办展览,为群众节假日休闲娱乐提供好去处;积极创作好作品,让群众真真实实感受到社会主义精神文明的内涵和意义。于是,越秀区文化馆才有了一年到头不断的各种艺术培训,有了书画艺术展、摄影展、钱币展,有了《珠江河畔歌声扬》《花城俏姨》《培种育苗》等许许多多表现时代新风、宣传社会主义精神文化的好作品。

“从事群众文化工作是一项光荣的事业,作为越秀区的群众文化宣传干部,我们任重而道远。”在2006年的越秀区文广局工作总结会上,区文化广电新闻出版局陈健秀局长如是说。她多年来一直工作在群众文化事业第一线,每次重大活动之前,都会亲自给群众文化干部打气,每年的工作总结会上,她都强调“任重而道远”。

“任重而道远。”黄泽顺认为,自己所做的远远不够,自己将来要做的,还有很多很多。

“我用人坚持公正、公平!”

越秀区文化馆是事业单位推行聘用制的试点单位。2006年3月,越秀区文化馆首次实行了竞争上岗,全馆21名干部职工全部竞争上岗。

越秀区文化馆的机制改革在全国来说都算是早的,早在2004年,黄泽顺就组织文化馆进行了两次内部改革,设置了文化馆内“三部一室”的职能部门划分(社会文化部、创作调研部、艺教培训部和办公室),使各部门工作职能更符合群众文化工作的要求和特点,同时也是给予专业干部一个更好的发挥空间。在科学的机制改革和管理的促进下,文化馆内部上下一心,齐心协力,工作面貌比过去有了很大的改观。

“做领导,千万不能怀着私心。谁有本事,谁上。”黄泽顺说起自己的用人原则,也是斩钉截铁、毫不含糊的。“我用人坚持公正、公平!”

早在2004年,黄泽顺的论文《注重人力资源管理、创建精良群文队伍》发表在《中国文化报》上,受到了行内行外很多人的好评。他在担任馆长的几年工作中总结出“人才兴文”的理论,认为建设文化馆,必须要走人才专业化道路。

从2004年开始,越秀区文化馆就陆续引进了一些专业化人才。文化馆在文学创作、舞蹈编导、电脑音乐等领域一直人才缺失,但黄泽顺相信,伯乐必然会找到千里马,千里马也需要伯乐。从2004年起,越秀区文化馆先后引进了三名文学人才,弥补了文化馆过去文学力量不足的缺憾。

“2008年,我们打算成立一个馆长奖励基金。对奋战在工作第一线、业务精通、责任感强的干部给予更高的奖励,打破过去干多干少一个样,吃大锅饭的局面。”说到未来的人才管理,黄泽顺又酝酿了一个新计划。

黄泽顺本身也可以说是专业化人才,他从事教师事业二十多年,会吹萨克斯、能唱男高音。在担任馆长期间,他硬是从繁忙的工作中挤出时间来进行理论学习、创作。四年来,他先后创作了《我心中的太阳》《同是龙的好传人》等获奖作品,2006年,他创作的相声《“八荣八耻”趣谈》还获得广州市相声小品大赛二等奖。黄泽顺鼓励文化馆的宣传干部平时多加强业务学习。“不学习,没有进步。”黄泽顺希望,在文化馆公正、公平的用人机制下,有理想、有干劲、有能力者能得到更好的发展。

文化馆要有自己的特色

对黄泽顺的采访一点都不困难,他熟悉业务,精通管理,谈起群众文化发展滔滔不绝。在越秀区文化馆担任了四年多的馆长后,他对文化馆的发展形成了一套独特的见解。

“文化馆本身就是一个品牌。我现在所想的,就是怎么样树立这个品牌,这是越秀区文化馆2008年的工作方向。”

2006年12月,越秀区文化馆承办了全国馆际会议培训班,来自全国近二十个地区的馆长参加了这次培训。与过去的培训班相比,本次培训一个很大的特色是,请来了广告公司总经理为馆长们讲如何发展文化品牌,从商业的角度透析群众文化事业,以品牌树立的方式思考文化馆发展道路。这对于在场的群众文化干部来说,是一次崭新的思维体验。

2007年11月,越秀区文化馆承办了“中韩情缘・城市之光”――越秀区与韩国光州广域市东区友好交流十周年庆系列活动。通过“请进来”和“走出去”,参与了高档次、国际化的文化交流活动,提升了品牌,锻炼了队伍。

黄泽顺认为文化馆也必须形成自己独特的文化品牌,文化馆的每一次活动都是文化馆的品牌树立过程,文化馆积极拓展的各项业务,都可以围绕文化馆品牌建设进行。越秀区文化馆每年承办的“都市热浪”“羊城之夏”都十分成功,如果可以在原有基础上加以延伸,在灯光、音响、舞美等技术方面再增加一些自己的特色,在组织、策划方面再添加一些属于越秀区文化馆的元素,是否能创建出属于越秀区文化馆的品牌?这是值得深入探讨的一个话题。

第5篇

【策划背景】

2003年12月24、25日,鹰牌公司新一届领导班子在广州东方宾馆召开经销商年会,会议主题充分结合鹰牌的历史与所处的形势,以“光辉三十年,共创新天地”为主题,董事总经理钟应洲、营销总经理梁兆津等新一届领导班子的务实作风和团结与活力,给经销商留下了深刻的印象。

连环公关之一

世界小姐出任广告模特,华鹏神秘“变脸”

2003年起,有关著名公司换标的消息接连不断:先是享誉全球的可口可乐更换标识,接着雪碧的新标识也开始在中国露脸,国内的联想与手机新锐厦新也迈上了蜕变的步伐。而当人们对这些巨鳄们接二连三的换标还未真正理解其意图之时,在陶瓷界拥有显赫声名的鹰牌控股有限公司旗下的华鹏陶瓷也突然“变脸”。

2004年2月下旬,在中国陶瓷城对面的黄金广告位上,出现了火红主旋律下的展翅高飞的华鹏标志,“华鹏陶瓷+最新出炉的世界小姐关琦=时尚中国风”的文字令人注目。华鹏陶瓷继1999年在颠峰时期并入鹰牌控股有限公司而备受瞩目后,再度成为城中热门话题。对华鹏进行品牌重塑,并通过品牌重塑恢复经销商的信心,增加终端的认同,是一件慎重而意义深远的活动。2004年初始,鹰牌控股有限公司董事总经理钟应洲、营销总经理梁兆津充分肯定了华鹏以“感受中国力量”为品牌核心思想,以“时尚中国风”为产品概念导向的品牌重塑方向。经过市场部与华鹏销售部门的多次沟通与深度论证,确立了以“中国华鹏・中国砖”为华鹏的品牌定位广告语。这是在以往“中国洁具・中国砖”这一广告语上的提升,以突出“华鹏――中国之鹏”的概念与内涵的高度统一。原有的标识主题颜色分别是红色和白色,用的是中国文字进化中的代表字体,突出华鹏一直谋求发展的精神。展翅飞翔的“鹏”充满向上的张力,圆形的背景既代表了火红的太阳,又充分代表了企业追求和谐、内在的中国文化。

在确立了采用原标志,以“中国华鹏・中国砖”为品牌定位广告语的基础上,如何融入现代与时尚的概念呢?华鹏找到了荣获第53届世界小姐季军头衔的关琦。

在完成创意理念思维与一系列的工作之后,鹰牌控股有限公司市场部协同华鹏开始了一项大的行动――签约新鲜出炉的世界小姐关琦担任华鹏的平面模特。第53届世界小姐选举首次在中国海南举行,大会的口号是“美丽的眼睛看中国”。华鹏邀请第53届世界小姐关琦出任华鹏的广告模特,正好为大会的主题作了一个最好的回应,即“美丽的眼睛看中国,看到了‘中国华鹏・中国砖’”。

始于1951年的“世界小姐”大赛,是全球历史最长、规模最大、最具影响力的国际选美赛事之一,出生于中国吉林的关琦以首届中国小姐冠军的身份参赛,最终以完美的外表美与自信,以及富有内涵的综合素质代表中国获得了该次大赛的季军,从而一举成为我国历届参加世界小姐大赛中获得名次最高的选手。鉴于关琦时装模特与时装设计师的独特气质,以及最新出炉世界小姐的影响,正好为“中国华鹏・中国砖”作了最完美的演绎,对华鹏的品牌重塑具有极大的推动意义。

至此,华鹏陶瓷的品牌形象已呼之欲出,在中国十大人像摄影师之一的谢墨亲自操刀下,关琦以红色旗袍、浅黄吊带裙等多种形象亮相,其中红色旗袍的两款造型分别用于主形象喷画与迎宾牌。

为了很好地表现华鹏陶瓷的主打产品“天之石”与“华之石”,华鹏充分结合产品的属性,提炼出“天之石”实现抛光、哑光、凹凸三种效果的突破,“华之石”独特的天然纹理,在技术上、纹理质感上领先同行的特点,结合关琦的形象,创作出两款海报,分别是“天之风采,与生俱来”的天之石,以三种效果作为世界小姐关琦风采展现的舞台背景,并语带双关地揭示出天之石与世界小姐的风采都是与生俱来;另一款“华之石”的产品海报,更以关琦时尚的造型、自信的表情,表达“华之石”对市场的自信,标题广告语“凭自信征服世界”,内文包括“世界小姐关琦凭美丽与自信征服世界,华鹏‘华之石’同样可以做到。”自信的华鹏,自信的产品通过一系列的户外广告与海报、招贴迅速到达终端。

同时,华鹏特别选择了“五一”,在中国陶瓷城为华鹏的新形象、新产品作大型会,华鹏广告模特、美丽的世界小姐关琦专程出席了会。会的主题就是“中国魅力,世界风采”,并通过报纸、电视、杂志、手机短讯、户外横幅、单张随报派发等方式将活动的信息传到终端,并邀请了《广州日报》、《羊城晚报》等30多家媒体记者出席了本次会。事后,还制作了专辑,并发到各个终端。

华鹏神秘“变脸”,通过世界小姐关琦,通过十大摄影师,通过平面设计师,通过媒体,迅速完成并在终端广为传播,极大地增强了经销商的信心,成为业内外津津乐道的公关传播事件行为。

连环公关之二

大奖赛颁奖礼,为光辉三十年揭幕

2004年3月29日,“鹰牌杯”全国商用空间设计大赛颁奖礼在北京长城饭店隆重举行,中国建筑装饰协会、中国建筑卫生陶瓷协会、鹰牌陶瓷有限公司主要领导出席了会议并为获奖设计师颁奖,大赛评委和来自北京、上海、广州、深圳等地的部分获奖设计师也作了发言,高度肯定了这次大赛对于促进中国建筑装饰业蓬勃发展的积极意义。同时,为了与设计师以及各界朋友共同分享鹰牌30年的辉煌成就,鹰牌还在晚会现场举行了鹰牌光辉30年庆典的启动仪式。

“鹰牌杯”全国商用空间设计大奖赛由中国建筑装饰协会主办、佛山鹰牌陶瓷有限公司协办,于2003年8月开始至2004年3月,历时8个月的时间,覆盖全国各大城市,影响非常广泛。选择这样一个时刻,在北京著名的长城饭店为鹰牌光辉30年庆典活动作揭幕仪式,是基于鹰牌光辉30年与鹰牌销售市场深刻理解的基础上,它不仅仅代表一个企业,而是代表一个行业。鹰牌公司发展的30年,也是中国建筑陶瓷行业发展的30年,鹰牌陶瓷以敢于创新的精神,为现代中国建筑陶瓷的进化作出了卓越的贡献。同时,鹰牌陶瓷一直是深受设计师、工程单位喜爱的品牌,在销售中,工程占据着很大的一个比例,选择在代表当代商用空间设计的首次大赛的颁奖礼,让设计师与工程单位代表共同见证与分享鹰牌光辉的30年,分享鹰牌30年的文化,是一件很有意义的活动。中国建筑装饰协会会长马挺贵、中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东分别代表了中国建筑装饰行业与中国建筑卫生陶瓷业,和全国获奖的设计师共同见证与分享这一盛会,意义深远。

事后,华鹏还专门制作了活动专刊与专辑VCD,将活动的盛况,传播给全国广大经销商与设计师等群体。

连环公关之三

赞助三人篮球、支持申亚,双击市场脉搏

要做推广,离不开造势,如何结合鹰牌陶瓷的品牌特点在市场上造势呢?鹰牌再一次想到文化,想到体育,想到奥运与亚运。2004年是建筑材料采购年,如何与体育结缘,拉近与奥运工程项目的距离,是我们一直研究的课题,包括邀请奥运冠军出任广告代言人,赞助个别项目等等。毕竟,这是一件很慎重的事,也是可遇不可求的,正好广州申办2010年的亚运会,是发生在我们身边的一件大事,能否利用申亚的机会为企业再造声势呢?

2004年3月的一天,我们接触到广州市篮球协会的负责人。据介绍,每年一度的三人篮球赛以往都是百事、雪碧等国际品牌赞助,2004年希望换个其他企业赞助。鹰牌控股有限公司董事总经理钟应洲先生对这个信息非常重视,迅速作出采取行动争取冠名此项活动,拉近与省市体育界距离的重要决策。为此,市场部一行人前往广州篮球协会作了进一步沟通,从众多的信息与资料中理清了思路,就命名为“鹰牌陶瓷支持广州申亚三人篮球赛”,并要求给予很好的主办机构以提高活动的影响力。

经过争取,确立了由广州市体育总会作主办,广州市篮球协会作承办,鹰牌陶瓷有限公司独家赞助,并特别选择了广州天河体育馆南门广场。

如何把信息更好地出去?鹰牌选择了新闻、海报发放、媒体广告投放的方式,并初步将新闻会的时间定在4月初,比赛的时间在5月底,媒体广告的时间在5月初。

4月初,篮球协会告诉我们,新闻会时间定在4月13日,地点就设在广州体育局会议室。4月8日,广州2010年亚运会申办委员会在广州体育局举行挂牌仪式。4月9日,各大媒体纷纷在头版报道此事,并透露“4月14日:广州申亚迎考”,在此后的一个多星期内,各大主流媒体每天均以重要篇幅在头版报道广州申亚应考的情况与各界的行动,申亚热潮席卷全城。

4月10日,负责项目的主管报告,由于4月14日亚奥理事会评估团来考察,原定出席的体育局领导不能保证出席,体育记者也有可能不能出席,新闻会是否延期?公司迅速召集项目负责人召开紧急会议。首先,会议认为,在亚奥理事会评估团来考察前一天举行支持申亚体育比赛的新闻会,在时机上是不可多得的,它可以融入社会各界支持广州申亚的主旋律当中。在如何能吸引记者的关注力?会议分析了目前各届对支持申亚的反应,包括广州日报的千人乒乓球赛,广州各界市民的“爱我广州支持申亚”万人长跑等,都是发生在广州,广州以外的城市还没有,这是一个机遇。本来篮球赛是很早作出反应的一个项目,但由于赛期定在5月29、30日,看来是不能很好地在这阶段充分发挥,怎么办?加项目,变为系列活动。公司迅速组织市场部把现有的资源整合,增加了一个“陶都万人签名支持广州申亚”的活动,因为我们是陶瓷企业,佛山是陶都,既能表达佛山人,又很好地切合我们作为策动机构的行业特性。就以会为签名的开始,然后在佛山总部展厅等展开,并把原定5月1日的新产品会现场也作为万人签名的会场。如此一来,我们就组织了一系列的活动,原计划的仅仅是“鹰牌陶瓷杯支持申亚三人篮球赛”的新闻会便增加了“暨鹰牌控股支持广州申亚系列活动的新闻会”,增加一个签名支持申亚的环节,作为下一步组织佛山万人签名的前奏,新闻点就多了。解决了新闻点的问题,剩下最迫切问题是落实出席会的体育局的领导,这是关键,至于记者,我们可以采用双保险的办法,即委托承办单位广州市篮球协会邀请各大媒体的体育记者,同时也通过我们原有的关系,邀请包括各大报纸的佛山记者站记者与陶瓷行业媒体等记者,以保证当天的人气。

经过各方争取,广州市体育局副局长出席了本次会,而一直担心的各大媒体体育记者也悉数出席会议,也许是第二天就迎接亚奥理事会评估团的缘故,现场气氛也格外高涨。广州市体育局副局长还现场介绍了广州申亚的最新情况。最后,与会的领导与嘉宾纷纷为支持广州申亚签名。

第二天,《南方日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》、《新快报》、《信息时报》、《广东科技报》、广州电台、新华网、搜狐网、佛山电视台、《佛山日报》等各大媒体纷纷见报或出镜。《佛山晚报》更是以“佛山鹰助广州申亚”为题,在头版头条作了大照片配文章,佛山电台新闻部闻讯后,特意专门设立一个专题――佛山各届谈广州申亚的商机,并专门派主持人前往鹰牌总部采访钟应洲董事总经理,也是建材行业的惟一代表。其传播价值远大于直接投放广告的价值。

连环公关之四

借陶交会声势,陶都万人签名

前三个公关活动结束了,第四环如何迅速接上?如何将支持申亚的活动做得更响呢?这时遇到了难题。正在这个时候,建材周刊的副主编李湘平打电话,看鹰牌是否有兴趣赞助5月15日举行的2004(春季)中国陶瓷、卫浴进出易会开幕当天下午的论坛。我迅速提出我的想法,能否在冠名论坛的同时,在2004(春季)中国陶瓷、卫浴进出易会开幕式上增加一个环节,就是“陶都万人签名支持广州申亚”。

很快,承办单位中国陶瓷城作了回应,可以。这可真的解决了公司一直无法突破的难题。当天晚上,我把活动的程序拟了一下,并看了一下现场,最后,把主题广告语想好――“两城一心,心连亚运”,巧妙传递了佛山与广州的共赢概念,表达了两市人民对申亚的热情。

5月14日上午,市场部一行六人前往中国陶瓷城,曾志副总经理热情地接待了我们。我们交代了意图:第一,当天的剪彩结束,就转入“陶都万人签名支持广州申亚”环节,邀请与会的领导带头签名;第二,在现场的户外,再临时搭建百米的巨幅,供群众签名。然后便在雨中细致地察看了地形,交流很顺利,曾副总把我们的意图向主办单位作了简单的汇报,表示通过。

至此,市场部的同事似乎都看到万人签名的热烈场面,每个人脸上都掩饰不住心中的兴奋,但同时也清楚,要在不到20个小时内完成所有的事情,绝非易事。

回到办公室,我迅速作出了一系列的部署:

1.必须确保万人签名巨幅的如期制作与悬挂;

2.必须重新组织更强大的新闻记者队伍,并区别于现有的开幕新闻的记者签到,以保证活动见报时体现“鹰牌陶瓷”的全力策划的精神;

3.必须重新组织新闻通稿与钟总发言稿;

4.必须尽快办理有关的财务审批手续。

由于准备充分,一切都有条不紊地向既定目标发展,惟一的小插曲就是5月14日的雨一直下到晚上12点,真担心第二天是否出现一个雨中支持申亚的场面。

第二天,天清气爽,当开幕剪彩结束,主背景喷画徐徐降落,露出鹰牌陶瓷“两城一心,心连亚运”――陶都万人签名支持广州申亚的背景时,全场响起了热烈的掌声,鹰牌控股董事总经理钟应洲上台发言。随后,中国建筑卫生陶瓷协会会长丁卫东、佛山禅城区的领导、中国陶瓷城副董事长与钟应洲先生分别上台支持广州申亚签名。

现场的群众也纷纷加入到签名的队伍中,一群可爱的学生还不忘签名之后作出各种胜利的手势,吸引了现场近50名记者的“长枪短炮”。

5月30日,“鹰牌陶瓷支持广州申亚三人篮球赛”在天河体育中心南门广场决赛,在颁奖礼后,满载陶都万人签名支持广州申亚的巨型横幅由钟应洲总经理亲自交给广州体育局的领导,广东电视台、广州电视台等媒体与广大市民现场见证了这一盛况。

此次公关活动得到了各方的赞赏,尤其是建立了与省、市以及国家体育部门的联系,为亚运工程、全运工程、奥运工程的公关打下坚实的基础。

连环公关之五

跨行业品牌合作,形成信息冲击波

在跨行业的品牌整合上鹰牌选择了两个有代表性的机构,一个是在移动通讯领域迅猛发展的中国联通,一个是广州报业集团的第一财经报纸《赢周刊》,通过与他们的合作,构建有效的信息冲击波。

2004年3月下旬,鹰牌公司与中国联通佛山分公司签订战略合作协议,4月下旬我们就5月1日的新产品与联通方沟通,看是否有机会与其近期的业务推广联系,共用媒体资源。很快,联通方就提出其CDMAIX业务可以给我们做第一家试点,并可以利用“五一”作联合,各自在相应的媒体中相关宣传。4月28日,中国联通佛山公司在《佛山日报》投放半版广告介绍联通新业务在鹰牌控股华鹏陶瓷的应用。同时,联通向所有华南的用户发送活动短讯。

5月1日,中国联通的工作人员在会上向来宾展示其最新研发的服务系统CDMAIX――天下联盟之“企业手机网站”,并模拟演示了该手机网站在华鹏陶瓷的应用情况。联通的这种企业移动管理服务系统,具有公文传阅和超大容量电话本等功能,能改变办公和管理方式。该系统建立之后,领导可以随时随地在移动状态中处理公务,销售人员也可以通过手机随时获得最新资料,无需再带着厚重的资料东奔西走。在天下联盟之“企业手机网站”推出市场之际,联通成功地与鹰牌控股有限公司建立了合作关系,并为其控股的华鹏陶瓷实施了这个最新服务。由此,华鹏不但可以在国际wap网上展示自己的产品,社会上的普通CDMA用户也可仅凭手机就能查看华鹏陶瓷,联通还可以进一步配合短信新业务将华鹏陶瓷的产品信息进行推广。

华鹏陶瓷与中国联通的此番合作,是国内陶瓷品牌与通讯品牌间的首次合作,两个不同属性的行业大鳄的联手超人意料,双方的收益程度也可想而知,但其意义的深远性如何,必将引起营销界前瞻人士的注目和思考。

此外,鹰牌在春节后还推出了“鹰牌与您,盛世同赢”与“华鹏与您,盛世同赢”活动方案,为鹰牌陶瓷与华鹏陶瓷的全国经销商送“赢”。“赢”是一种态度,“赢”是一种信念,“赢”是鹰牌控股与全体经销商共同努力的目标与方向。通过与广州报业集团的第一财经报纸《赢周刊》的编辑发行部合作,为全国经销商及其重点客户送《赢周刊》,达到了沟通、培训、广告等多种效果。

【终端收关】

我们通过事件营销与媒体配合,经过以上一系列的借势与造势,营造了一个热烈的氛围,并通过及时印制特刊,将这一气氛二次传递。同时,我们还制定了严密的促销计划,同步推出。

第一击买鹰牌产品,赢山河之旅

为庆贺鹰牌光辉30年,并配合鹰牌陶瓷2004主打产品推广概念,“四石联奏,山河交响”及鹰牌卫浴全新形象“品质好,生活好”的推出,表达鹰牌人热爱祖国山河,关爱人类自然的胸怀,关注生活品质的态度,特举办鹰牌陶瓷、卫浴“山河之旅”全国购物有奖活动。

实施对象:所有购买鹰牌陶瓷产品、卫浴产品的消费者(工程、零售均可);

实施时间:2004年3月1日至2004年7月15日;

实施地点:鹰牌全国专卖店;

参加办法:(略)

第二击引爆燃情五月

2004年5月1日至5月30日的30天内,鹰牌陶瓷在全国范围内举办“激情鹰牌,燃烧五月”活动,推出其经典瓷质抛光砖产品“金色时代的极至奢华”真石韵系列和“传世之美・造化天地”丽晶石系列,大幅优惠销售,指定规格产品以超低价回馈广大消费者。

鹰牌真石韵,模拟天然石材纹理的演化过程,采用尖端电脑自由布料技术使每片砖的纹理均有所变化,突破传统产品的生硬感觉,质地细密,永久常新,纹理凝重,刚柔相济,耐人寻味。

第三击真情服务在鹰牌

由佛山鹰牌陶瓷有限公司主办,沈阳添豪陶瓷有限公司协办的为期一个月的鹰牌卫浴“真情服务在鹰牌”活动于4月28日全面登陆沈阳,并特别在“五一”黄金周精选三天进行别开生面的演出与抽奖活动,得到了沈阳人民的大力支持,取得了超人气的效果。

【各方关注成绩喜人】

一系列的活动取得令人鼓舞的成绩。

根据第一季度业绩公布数字显示(新加坡业绩统计的第一季度是2~4月),2004年第一季度销售总值是103221000元,较去年同期的83393000元增加23.78%。其中砖类88095000元,较去年递增22.3%,卫浴15126000元,较去年递增33.09%,实现利润11309000元,而去年同期为亏损26223000元。

5月的燃情促销,北京、大连、沈阳、广州、深圳、珠海、南宁等全国大部分经销点与佛山总部人流均明显增加,销售额明显提高,比上月增加近20%~40%,比去年同期增加10%~20%。

此外,据统计,在2004年1~5月,各种媒体共见报180篇,电视出镜30余次,是去年同期的3倍。同时,鹰牌公司在2004年4~5月分别取得“中国卫浴市场产品质量用户满意品质信誉第一品牌”称号,以及中国建材行业百强企业称号。5月28日,鹰牌公司董事总经理钟应洲荣获“2004蒙代尔世界经理人成就奖”,是中国建筑陶瓷行业第一个荣获此殊荣的职业经理人。各方的关注与清晰的业绩增长表明,系列连环公关策划鼓舞了员工与经销商士气,提升了终端,激活了市场,取得明显的效果。

案例点评

打造企业品牌,提升企业业绩,这是策划人经常要面对的问题。从理论上很容易理解它的重要性。但在实际操作中,就不是那么简单了,不管干一件什么事情,都要花企业许多钱。