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第二条 水厂是自来水生产部门，履行以下职能：
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。
4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。
5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。
7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。
8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。
9、完成公司交办的其它工作任务。
第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。
第四条 水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。
第五条 水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。
第六条 水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好值班的准备工作；交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物；记录交接班情况，并双方签名；如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位；接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班；凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。
第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关《水处理操作规程》、《泵站安全操作规程》及其它安全操作规程执行。
第八条 净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗；水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。
第九条 水厂工作人员的考勤管理依据公司的考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。
第十条 水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：
1、上班期间聊天串岗的；
2、上班玩电脑游戏的；
3、上班期间打扑克的。
第十一条 水工作人员有下列行为之一的，分公司通报批评；情节严重或者给公司造成经济损失的，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：
1、带无关人员进入水厂的；
2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的；
3、带酒上岗的；
4、上班期间睡觉的；
5、脱岗或擅离职守的；
6、违反操作规程的；
第十二条 水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理；构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：
1、偷盗水厂财物的；
2、故意损坏水厂设施的。
关键词：aoc 控制标准 变化规律 氯胺
aoc（assimilable organic carbon，生物可同化有机碳）是指饮用水中有机物能被细菌同化成生物体的部分，它是衡量饮用水生物稳定性也即细菌在饮用水中生长潜力的水质参数。在详细分析某市 5个典型水厂管网水中aoc的变化特性基础上，结合氯和氯胺对aoc的影响和细菌对有机营养基质的的利用，初步建立 aoc在给水管网中变化规律的一般模型。模型的建立将有助于理解aoc变化的普遍规律，并根据各地的具体情况分析其管网中 aoc的变化特点，从而采取相应的对策。
根据前面的分析，在水厂加氯后水中aoc的变化主要受氯氧化作用和细菌分解作用的影响。因此加氯后清水池或管网中（如果在二泵站加氯则只对管网点而言）任一点水中 aoc的浓度可由公式(1)表示。
aoc = aoco+ aoccl-aocb
(1)
式中 aoc：加氯后管网中任意一点水中aoc的实际浓度；
aoco：加氯前水中aoc的实际浓度；
aoccl：加氯后由于氯氧化引起的aoc增加的浓度；
aocb：由于细菌利用使aoc降低的浓度。
式(1)表明加氯后管网中任一点水中aoc的浓度等于加氯前水样中aoc的浓度与加氯后氯氧化作用使aoc浓度增加部分之和再减去细菌对aoc利用引起的浓度下降部分。由于目前还缺少精确的数学模型来描述氯氧化和管网中细菌利用对水中 aoc影响，因此建立定性化的概念模型来描述这种变化，以便更深入理解aoc在管网中的变化规律。根据氯和氯胺对aoc 的影响特点不同，模型分成两个基本类型：氯消毒型和氯胺消毒型。
一、 aoc在给水管网中的变化模型
1. 氯消毒型
图1为氯消毒型水厂其管网水中aoc的变化趋势图。a线表示水处理厂加氯前水中aoc的本底浓度(aoco)，此值为定值；b线表示由于水厂加氯引起aoc增加量(aoccl)的变化，由于氯与有机物反应生成aoc较快，在20℃时30min可以达到最大，因此b线在较短时间达到最大，然后不再变化。如果水厂在清水池进水口加氯，则b线中aoc增加的过程随清水池停留时间的长短和流态的不同而可能完全发生在厂内或离厂较近的管网区。c线为细菌利用引起的aoc减少量(aocb)的变化，离水厂越远，减少越多；d线是出厂水aoc实际浓度的变化趋势，是上述三条线总和的结果，即出厂水加氯前的aoc值加上氯氧化后增加值再减去细菌的消耗值。d线的峰点为出厂水aoc在管网中达到最大浓度的位置，在峰点前aoc增加，在峰点后aoc减少。也即一般情况下管网水中aoc先增加后减少的现象。
根据不同的情况峰点位置有所区别：如果加氯后水在厂内有足够的停留时间，峰点就在厂内，管网中aoc将一直下降，如水厂1春秋季的情况；如果加氯后在水厂停留时间不够，氯氧化的aoc未完全生成，则峰点在管网中；如果用水量大，管网水流速快，如夏季用水高峰，峰点将向远离水厂的方向移动；如果用水量小，管网水流速慢，峰点将向近水厂方向移动。从抑制细菌生长而言，峰点离水厂越远越有利，能使峰点前的管网水中aoc含量相对较少，减少细菌生长的营养物。
水温对aoc的变化也有一定的影响，因为温度的变化影响细菌的活性和氯氧化速度，对前者的影响是主要的。在冬季水温较低时(<5℃)氯消毒型管网水aoc变化由图1基本型变成图2的低温型。由于细菌活性受到很大程度的抑制，对aoc的消耗较少，而氯氧化速度相应降低，因此使峰点向远离厂区方向移动，甚至在管网中没有峰点出现，使管网中aoc持续上升，如本研究中三个地表水源水厂冬季管网中aoc的变化。
2. 氯胺消毒型
图3为氯胺消毒型水厂其管网水中aoc的变化趋势图。各条线意义同图1，只是氯变成氯胺。由于氯胺与有机物反应生成aoc较慢，因此b线达到最大值时间要长，然后不再变化。如果整个管网的水力停留时间不能满足氯胺氧化的要求，则b线可能不会有平台，呈持续上升趋势。与氯消毒型相比，在相同条件下d线的峰点向远离水厂方向移动。在小型给水管网或大型给水管网的用水高峰期，由于水力停留时间短，管网中最长的管线也可能不出现氯胺消毒型的峰点，管网末梢处于峰点与水厂之间的位置。因此氯胺消毒对控制aoc的生成和细菌生长有利。
在温度较低的季节氯胺消毒型管网水aoc变化趋势线与图2类似，只是氯胺氧化引起aoc的变化更慢，使管网中aoc的变化曲线d更趋平缓，对控制细菌的生长更有利。概而言之，在低温条件下管网中细菌生长受到水温低、营养少的不利影响，如果冬季水源不受意外污染，管网水中冬季的细菌学危害相对较小。夏季则是应该重点注意的季节，好在夏季水温高能使水处理工艺对aoc的去除效率提高，使加氯胺前aoc浓度相对降低，也降低了细菌的过度繁殖。
二、 饮用水中aoc控制标准的探讨
1. 饮用水中aoc现状分析
某市的5个典型自来水厂的水源水质、处理工艺和出厂水、管网水水质在国内颇有代表性，分析其水质特点可以为提出国内饮用水aoc44的控制标准提供参考。
饮用水中aoc的现状分析
5个水厂出厂水、管网水和管网末梢水中aoc在不同季节中浓度如表1所示。每个水厂所有水样aoc浓度分布情况见表2。三个地表水源水厂中，水厂1 aoc最低为97mg/l，最高为285mg/l，低于200mg/l的水样占其总水样的80%，低于100mg/l的水样约占7%，是三个地表水源水厂中aoc平均浓度最低的水厂，也是包括地下水源水厂在内的5个水厂中aoc浓度最低的水厂。水厂2最低为121mg/l，最高为313mg/l，所有水样中低于200mg/l占40%，没有低于100mg/l的水样，其总体aoc浓度水平居中游。水厂3 aoc最低为111mg/l，最高为293mg/l，水样中aoc低于200mg/l占总水样的33%，没有低于100mg/l的水样，水样aoc浓度总体水平在三个地表水源水厂中最高。说明aoc含量与水源水质密切相关。
出厂水及管网中aoc(mg/l)浓度
表1 取样点 出厂水 管网水 管网末梢水 水厂 冬 春 夏 秋 春 冬 春 夏 秋 春 冬 春 夏 秋 春 水厂1 130 / 168 202 198 240 106 183 186 186 285 97 163 176 183 水厂2 203 121 191 193 342 249 293 189 264 299 297 121 171 246 228 水厂3 263 153 201 235 247 290 164 175 228 238 / 111 156 249 234 水厂4 108 116 176 230 217 217 236 237 274 187 120 92 138 296 146 水厂5 383 156 201 160 301 482 227 235 165 332 97 271 177 180 157 注：取样时间顺序为96年冬、97年春、97年夏、97年秋和98年春
地下水源水厂中水厂4 aoc最低为92mg/l，最高为296mg/l，低于200mg/l占总水样的54%左右，低于100mg/l占7%，是两个地下水源水厂中aoc含量较少的水厂。水厂5 aoc最高为482mg/l，最低97mg/l，在97年与水厂1 供水混合后aoc浓度有一定降低，所有水样中低于200mg/l占47%，低于100mg/l 占7%。
5个水厂水样中低于100mg/l仅占总水样的4%，低于200mg/l占50%，因此基本上都达不到国外学者提出的在加氯条件下50～100mg/l的aoc控制要求，其它的研究也确实证明该市给水管网中管壁上普遍存在细菌生长的现象，因此该市饮用水属生物不稳定的饮用水。
某市5个典型水厂出厂水及管网水中aoc(mg/l)范围统计 表2 不同aoc浓度范围的水样个数及占该水厂总水样比例 <100mg/l 比例(%) 100～200mg/l 比例(%) >200mg/l 比例(%) 水厂1 1 6.67 11 73.33 3 20 水厂2 0 0 6 40 9 60 水厂3 0 0 5 33.33 10 66.67 水厂4 1 6.67 7 46.67 7 46.67 水厂5 1 6.67 6 40 8 53.33 总 计 3 4 35 46.67 37 49.33
2. 饮用水aoc控制标准的探讨
aoc是反应饮用水生物稳定性，即水中能成为细菌营养物的有机物含量多少的替代参数，因此研究aoc含量和给水管道中细菌生长情况之间的关系以确定合适的aoc控制浓度便是目前这方面研究中的重点。国外研究者的研究方法主要是基于对实际管道中细菌生长情况和aoc含量的实测值进行统计分析，然后提出控制标准，这方面的领先者无疑是荷兰的van der kooij教授。他研究认为在保持适量余氯的条件下，出厂水aoc浓度在50～100mg/l或不加氯时保持10～20mg/l 时可以达到水质生物稳定（即不会引起细菌在其中生长）。louis a. kaplan等人对美国和加拿大的79个水厂调查表明95%的地表水源水厂和50%的地下水源水厂不能达到50～100mg/l的标准，所有的水厂均不能达到10～20mg/l的标准。
要准确的确定这一指标是十分困难的，应该进行长期的模拟管网试验，研究管网中细菌生长特性，综合考虑影响管网中细菌生长的各项因素，如：余氯、水温、有机营养物和其它因素，才能提出科学的指标。对给水管网中细菌生长特性和饮用水生物稳定性关系的研究是近年来研究的新课题，因此还缺少比较全面的研究成果和足够的基础数据，国外目前也没有立法规定的aoc控制标准的先例，只是一些研究者根据本人的研究成果提出了建议值。
就国内而言，清华大学1995年首先开展对饮用水aoc特性的初步研究，1996年开始比较系统和全面地研究典型水厂中aoc特性，积累了一批有价值的基础数据。根据研究结果并基于以下几点原因，提出我国饮用水aoc的控制建议值分别为：200mg/l。
(1). 以目前水质最优水厂aoc浓度作参考。所调查的5个水厂中水厂1水源水质居全国领先水平，采用常规处理和活性炭深度处理结合的处理工艺水平也属国内领先，因此水厂1可以作为较优水质的代表，其自来水中aoc代表了目前国内地表水源水厂可能达到的最好水平。水厂1水中aoc浓度低于200mg/l的水样占其总水样的80%，因此大多数情况下是低于建议值的。
我市执行《市主要污染物总量削减目标责任书》的届终考核年，同时也是我市创建国家环境保护模范城市的攻坚年，污染减排各项工作显得尤为重要。从当前我市污水处理厂总体情况来看，大部分污水处理厂进水水量、水质还达不到目标要求，直接影响到化学需氧量减排任务的完成。为强力推进我市城镇污水管网改造和城镇污水处理厂稳定运行工作，圆满完成我市减排各项目标任务，现按照全省污染减排电视电话会议和全省城镇污水收集管网建设工作会议的有关精神，就我市污水收集管网整改问题，以及污水处理厂稳定正常运行与有关工作通知如下：
一、各单位要高度重视污水处理厂稳定正常运行工作，加强监管，明确责任，一把手亲自抓，负总责，全力为污水处理厂稳定正常运行保驾护航
（一）健全管理机制。一是市各相关部门、各相关区、市、县人民政府（管委会）全面落实污水处理费征收政策，足额征收污水处理费，确保污水处理厂稳定正常运行；二是各污水处理厂业主单位要建立长效运管机制，确保技术能力强、责任心强的运管单位对污水处理厂运营管理。
（二）监管到位，督查有力。各区、市、县人民政府、金阳管委会结合减排目标任务将污水处理厂督查工作纳入节能减排日常工作中，按照落实责任、明确时限、倒排工期、按期完成的要求，实现污水处理厂稳定正常运行；环境保护部门要加大对污水处理厂的现场监察力度，及时做好日常监督性监测工作和在线监测系统对比监测，督促污水处理厂运管到位、设施稳定正常运行、污染物达标排放、在线监控系统数据真实可靠并传输稳定。
（三）污水处理厂运行管理单位必须高度重视稳定正常运行工作，进一步加大内部管理建设力度，做好设备设施维护、保养、更新工作，切实将污水处理厂管好、运行好。
二、各部门各司其职，通力协作，确保我市污水处理厂稳定正常运行
（一）各污水处理厂业主单位、监管单位、运行管理单位要立即组织对污水处理厂运行管理中存在的问题进行全面梳理，确保污水处理厂进口水量、水质、进出口COD浓度差、进出口在线监控系统传输、运行管理达到目标要求。对不规范、不达标、不稳定、不正常的设施设备、工艺环节、管理环节等一切影响污水处理厂稳定正常运行的问题，立即制定整改方案,组织实施，将整改方案报相关主管部门，并报市减排办备案。
（二）各相关部门必须落实污水处理厂运行管理费以及正常设施设备维护、保养、更新等费用，有力保障污水处理厂稳定正常运行。
（三）市直各相关部门、各区、市、县人民政府、金阳管委会、市城市建设投资（集团）有限公司、金阳建设投资（集团）有限公司要按照减排目标责任书要求，落实全省城镇污水收集管网建设工作会议上王晓东常务副省长、辛维光副省长的讲话精神，进一步加大我市城镇污水收集管网雨污分流整改力度，以及污水管网建设力度，确保我市所有污水处理厂进水水量、水质达到目标要求，即新建污水处理厂运行负荷达60%以上，建成三年以上的污水处理厂负荷达75%以上，同时各污水处理厂进口COD浓度稳定达到150mg/l以上。
（四）全市环境保护部门要进一步加大污水处理厂的现场监管力度，认真落实省环保厅《关于对火电企业和城镇污水处理厂试行派驻环境监督员制度有关事项的通知》的工作部署及要求。只要污水处理厂进入运行（包括调试运行、试运行、正常运行），就必须纳入管理，实施严密的监控，排除一切影响稳定正常运行的隐患。指导、规范运管单位做好运行台账记录等，严格执行设施设备故障、维修、更新停运报告制度。对相关整改工作要加大督促检查力度，对违反相关法律法规的污水处理厂要严厉处罚。
（五）各污水处理厂运管单位要以高度的责任心，以提高运管水平、提升COD去除效率为根本，切实认真履行运管工作职责，严格执行停运报告制度。务必对存在问题和实际困难等一切影响稳定正常运行的隐患，应及时排除和上报。同时，进一步加大内部管理建设力度，建立健全并落实各项工作岗位制度，配备、配全各岗位上的专业技术人员，确保污水处理厂稳定正常运行，且进出口浓度差稳定达到120mg/l。
（六）环境保护部门按照环保部《关于印发〈主要污染物总量减排监测体系建设考核办法（试行）〉的通知》和我市主要污染物总量减排监测体系建设和管理的工作要求和部署，做好全市所有污水处理厂的监督性监测和在线监控系统比对监测工作，及时将监测结果反馈各有关部门处理。
三、我市污水处理厂稳定正常运行保障措施
（一）市监察局要按照《省主要污染物总量减排攻坚工作行政问责办法》的有关规定，启动问责制，对整改工作推进不力、污水处理厂运行不正常的一律报请市政府对有关责任人进行问责。整改工作不力、逾期未完成整改的，市减排办按规定及时启动实施新增COD项目区域限批手段。
市督办督查局组织市创模指挥部办公室、市政府污染物减排办公室、市监察局、市环保局、市住建局、市城管局等相关部门联合组成督查组，制定督查工作方案，每月一次对全市所有污水处理厂进行专项督查，将有关督查情况及时向市委、市政府汇报。督查组对整改工作不力、运行存在问题的，实施黄红牌预警制度。第一次发现问题的亮黄牌，对相关责任单位、责任人予以警告，并限期整改，进行全市通报；第二次发现问题的亮红牌，对相关责任单位负责人进行诫勉谈话，并按照《省主要污染物总量减排攻坚工作行政问责办法》的有关规定和干部管理权限对有关负责人进行问责。凡被环境保护部或省环保厅日常巡查或暗访发现问题，影响我市减排工作的立即亮红牌。
经查实被亮红牌的污水处理厂，问题由运管单位管理原因造成的，责令相关部门取消其对该厂的运营资格。
（二）进一步加强信息报送制度。全市城镇污水收集管网建设情况由各相关区、市、县人民政府、市城市建设投资（集团）有限公司、金阳建设投资（集团）有限公司于每月28日前将相关责任落实、整改进展情况报市减排办；全市污水处理厂运行情况由市环境监察支队、各区、市、县环保局于每月15日、30日前报市减排办。市减排办将各项整改工作进展情况汇总后，及时上报市政府。
（三）污水处理厂稳定正常运行工作纳入各部门年底减排目标考核体系及市政府综合目标考核体系。
【关键词】水电厂;运行期;综合管理;内容
我国水资源分布不均匀，大部分大型水电站都分布在云贵川等地形复杂、离大城市较远的地方。在运行期综合管理上都造成了各种不便。90年代，很多水电站受到经济体制、落后技术装备的制约，让运行综合管理内容和组织方式都与现代社会企业制度有着很大的差距。近年来，电力行业快速发展，各个水电厂设备技术水平都得到了迅速提高，原有的水电厂管理方法已越来越不适应发展要求，必然会发生巨大变革。现在水电厂逐步向无人或者少人值班，远程集中控制发展，设备的自动化、监控化系统逐步提高，所以运行管理的内容和方式都在改变。
我国水电厂运行期综合管理要形成科学、规范的管理模式，要采用新的管理组织和管理方式，提高管理队伍的素质，开展高效、安全生产经营活动，使水电厂综合效益最大化。
一、水电厂运行期综合管理内容优化
1、制定管理工作计划
水电厂运行期综合管理内容繁多，需要制定相应的工作计划进行管理。首先根据管理体系形成关键点计划清单，对各项工作、目标实现制定相应措施，保证管理工作中所需要的资源供应齐全。对工作计划的绩效进行跟踪管理，随时对工作计划内容和目标进行实时更新和调整。
2、人力资源的精细管理
人是影响水电厂运行期综合管理的主要内容，人力资源管理能够优化水电厂的人力资源配置，促进劳动力的合理分配。水电厂可以实行内部竞争上岗机制，将员工薪酬和工作职责、技术含量、劳动强度、劳动贡献结合起来，更能够使人才得到合理利用。完善分配制度，对工资进行按劳分配的原则进行，多劳多得，少劳少得，促进员工积极性。
水电厂运行管理需要员工主动性、积极性和创造性充分发挥出来，需要建立动态人力管理制度，激励员工。首先，每年对员工进行考核，促使员工向高岗位竞争，提高企业职工的竞争意识和责任意识;其次。展开年度评先评优活动，评选“先进个人”、“先进集体”等，将受评人员邀请到企业隆重集会或者活动中，刺激员工荣誉需求。第三，提高职工培训、再教育的地方。促进人员知识结构的增长和技术层次的提高。还可以创建学习型组织，实行“机电交流”制度，让机械和电气人员都能掌握两种技能，减少交叉工种中的障碍。
3、设备的安全管理
水电厂大多数运行多年，设备老化，很容易出现运行故障，采用技术先进、性能优越、自动化水平高的设备能够保证水电厂的正常运行。在设备设计、选型、制造、安装、维护的过程中都要高标准实施。特别是巡回检查过程中要严格执行巡回检查制度，按照规定时间和固定路线进行，及时发现设备异常、缺陷，并采取合理措施进行检修。
设备的状态检修。设备状态检修就是对设备弊端进行预防性检修，以免造成人力、物力、财力上的浪费。在国外，水电厂的设备状态检修有很多经验，但是在国内还处在研究、探索方面，实践工作较少。但是，现代电力设备检测诊断技术不断提高，点检定修等设备能够使人们对设备运行状态掌握越来越全面和深入。适时展开水电设备的状态检修，能够为水电厂运行的有效管理打下坚实的基础。
4、贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针
安全管理方针应体现以人为本、预控结合、安全生产标准化、全员参与和持续改进的要求。水电厂运行安全性涉及到检修人员的人身安全，所以在运行管理过程中一定要注重安全管理。安全管理首先要重视安全意识教育，水电厂组织学习安全文件和安全通报，保证所有人员对安全条例的了解和熟悉，在工作中充分遵守安全法则。开展各种实践安全活动，要内容丰富，容易让员工们在各种活动中总结和吸取教训，保证所有人员能够在每一次活动中能够学到各种安全知识。
二、水电厂运行期无人值班管理方式
旧水电厂运行管理主要靠人力，90年代以来，随着十多年的探索和实践，信息技术和计算机技术已经普遍运用于现代水电厂运行管理中。现代自动化水平的提高，很多水电厂都开始采用无人值班运行管理模式来管理水电厂，不仅解放了劳动生产力，还提高了运行管理水平。
1、建立科学、高效管理体制
无人值班管理方式完全不同于旧水电厂的人力管理方式。要结合信息管理特点合理组织管理架构，形成界面清晰、职责明确的管理方式，建立起一套与现有管理模式相适应的企业信息管理系统。还要加强制度标准建设，实现无人值班管理的业务流程化和工作标准表格化，把每一步工作进行细化，工作时间、地点、具体事项都要规范管理。建立责任机制和约束机制，全面推动各级人员责任制，落实到具体责任。
2、利用计算机监控系统
计算机监控系统是无人值班管理的主要管理方式，利用计算机对机组和机电设备进行监视，再利用计算机监控系统提拱的音视频等材料，管理人员能够对全厂运行状态进行全面了解，根据监控信息发现故障，解决故障。
3、组建高素质的管理队伍
无人值班管理队伍对人才的数量相对减少，但是对人才的质量却有很高的要求。在组建管理队伍的时候，最好选择多经验、高素质的骨干力量，保证队伍之间的高效合作。虽然人员精简，但是数量不能太少，太少也会影响正常运转。因为无人值班管理方式对信息化操作和计算机运用更加频繁，所以要加强对员工信息化和计算机技术的培训，还要加强员工管知识和管理技能的培训，满足“一专多能、一工多艺”的需求，加强高素质复合型人才的培养。
4、新的设备管理方式
设备管理不仅要加强设备日常维护保养和检修，还要在信息化条件下探索新的管理模式。首先对设备性能、缺陷对状况进行摸底，实施预防性管理，提前做好设备定期维护保养工作，延长设备使用寿命;通过监控系统随时查看设备的运行状态，一旦发现设备运行有问题，就要进行维修;加大力度对危险部位、重点部位的巡检和维护，及时发现设备隐患;利用监控系统对设备历史运行状态进行分析，在保证安全的基础上，取消开停机操作，缩短开停机时间;为了能够节省设备检修时间，需要做好“两票”工作，操作时，分场领导和技术人员深入现场，加强指导服务，加强操作的安全性和紧凑性。班组之间积极合作，相互协调检修人员进行清草，确保机组快速高效安全投入运行。
三、总结
水电厂运行期综合管理过程中对管理内容进行合理优化，对管理方式进行科学组织，能够减少劳动资源的浪费，提高水电厂运行效率，保证安全生产的稳定性。再加上信息化管理技术的辅助管理，进一步研究和探索无人值班管理的优势，能够进一步提高管理成效。
参考文献
[1]龚在礼.水电厂机电设备运行与管理[M].黄河水利出版社，2009.
关键词：运行管理；水电厂调度；安全生产条件
作者简介：刘毅（1980-），男，贵州锦屏人，湖南省五凌电力有限公司三板溪水电厂，工程师。（贵州 锦屏 556700）
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）26-0174-02
2012年9月某水电厂因调度失误而影响到正常供电，导致所管辖区域中连续停电一天一夜。事后对该事件进行调查发现，问题就在于其在进行调度运行管理时存在失误，而最终造成供电故障影响安全生产。事实上，水电厂的调度运行管理安全与否直接关系到安全生产。因此在安全生产条件下，探究水电厂的调度运行管理具有实际意义。
一、水电厂进行调度运行管理的重要性
能不能够正常供电，直接影响着国民经济稳定发展，同时也关系着成千上万用电户的正常生产、生活，因此电力系统在国民经济发展中具备主导作用。对于电力系统而言调度运行管理尤其重要。调度运行管理可确保电网稳定运行、提供优质电能，因此调度人员必须要具备高度责任感与专业职业技能。电网发展日趋庞大，而其操作也逐渐复杂，一旦运行管理不到位而必然影响重大。并且随着人们生活水平日渐提升，必然要求更高的供电质量与可靠性，也就给自动化水平以及相关调度人员的素质提出更高要求。一旦发生调度操作错误轻则造成非正常停电，引起不必要的损失，严重者可能出现伤亡与损坏大型设备等各种恶性事故，可能会带来无法估量的经济损失及社会不良影响。
因此确保安全可靠供电属于一个长久课题，需要投入更多资金与人力进一步研究。而水电厂具备技术密集性、生产紧密性等特征，因此要编写出正确操作程序，相关人员不但要具有一定专业水平，还需要对各种技术要求掌握得十分清楚。水电厂一些设备操作极为复杂，相对应的操作内容也繁杂，高达几十项以及上百项，在发生紧急状况下为确保安全生产，调度人员就需要做出正确操作。采取传统人工填票比较费时费力，较为复杂，另外要确保操作票是否正确，也需要反复进行核对。因此要减少调度人员负担，就需要引进计算机实现自动调度操作，这也是规范调度运行管理的重要内容之一。让专业人员解脱出来而不再沉浸在繁重劳动中，集中思想和精力去研究电网的经济、安全运行等各种问题，有效降低调度人员的劳动强度，降低调度中因人为因素而产生差错的概率，减少因调度运行管理失误引起的经济效益及社会效益损失。
二、确保安全生产条件下试析水电厂调度的运行管理
1.案例分析
2012年7月20日，某水电厂的一个站运行当天，进线I供I母，进线II供II母。因I母设备需要进行防腐工作，夜班人员将I母上所有负荷转移至II母所供，在白班人员接班后，调度人员下达断开进线I的命令，但是操作人员误将进线II断开，导致发生整站失压三分钟事故。
从此事件可知交接班后的值班人员并不太清楚当天当时运行方式以及工作任务，进而误操作了调度令，把主供回路的开关断开，导致全站发生停电事故。同时也和当时值班人员思想不集中有关系，导致出现了误传调度指令误拉开关。并且从该案例中可以发现，操作人员并不仅仅只有一个人，而其接到错误的指令之后并没有进行思考，更没有严格把关，导致事故发生而不能确保安全生产。因此必须要针对这种现象分析水电厂的调度运行管理，进而确保安全生产。
2.水电厂调度运行管理现状
要分析如何通过调度运行管理来确保其安全生产，首先就要从管理现状中分析存在的问题，才能够有针对性采取合理规范的措施。从现状分析来看，主要存在如下一些问题。
（1）专业技术人员比较缺乏。如今许多水电厂虽然都已经并入到电网，但是仅仅属于初步运行阶段，而且许多水电厂的资金比较薄弱，根本没有资金去聘请专业技术人员，造成运行维护上和所需相差甚远，影响到了系统效率以及其功能发挥。本案例中的水电站发生事故后分析发现，因为操作人员并不具备专业技术知识，也就缺乏专业人员所应该具备的警惕性，进而造成事故出现。
（2）管理制度不完善。在很多水电厂为了确保安全生产，在调度运行管理上逐渐引进了自动化系统，但是在运行与管理的经验上明显不足，也没有配套的相关管理制度，在系统运行维护上几乎都是凭经验，根本没有制度规程可以依据。因此在确保安全生产情况下，就需要制定并完善相关的管理制度。
（3）对运行管理重视度不够。在水电厂的调度运行管理中投入了自动化系统之后，许多水电厂对管理根本不看重，认为重点在于会使用，也不重视配置与培训专业的技术人员，一旦出现问题就几乎全依赖厂家，对自动调度系统的安全稳定运行造成影响。要想确保安全生产，就需要及时纠正这种偏见，将应用与管理并重。
（4）忽略了单个环节问题。水电厂的调度运行是一个系统的、连续的工作过程，其中间由较多环节共同组成，在实际运行中只要某一个环节发生问题，必然会影响到整体的运行，在某一些极端的情况下还可能造成生产停产。
事实上影响到水电厂调度运行管理的因素较多，不但涉及到人为因素，而且还涉及到一些设备因素，因此就必须要从各个方面进行改正和完善。
三、加强水电厂调度运行管理的措施
从实例中可以看出，要确保安全生产必须要做好水电厂调度运行管理，因此就需要针对存在的问题采取合理措施。
1.提升相关人员工作能力
事实上，无论什么样的调度运行管理，都是由人来完成的，因此加强相关人员工作能力提升其专业素质是最基础的一个条件。随着水电厂的调度运行管理中逐渐运用自动化系统，而且现代化水平逐渐增强，必然给调度操作人员提出新要求和新任务。因此水电厂要加强调度运行管理，确保安全生产，就必须要培养出符合现代化调度所需的专业人才，只有这样才能够跟上水电厂发展。比如要对水电厂中的调度人员定期进行专业技术的培训，以及职业道德培训等。要将反违章作为重要活动之一，严格按照相关安全生产的规定执行，增强控制安全风险的能力，健全水电厂内部监督体系，做好调度内控机制。同时，还应和电网运行企业统筹安排，规范编制年度运行方式，进而提高运行管理的工作质量。
2.建立激励机制
要发展就必须要有支持的员工。员工所体现出的积极性、主动性以及创造性都能够促进水电厂安全生产与发展。因此要做好调度运行管理就必须调动调度人员的积极性，需要了解他们的动机与需求。从各种实况分析发现，影响调度人员的最大问题就是思想问题，而思想又决定着工作的态度，态度确定其最终结果，因此水电厂就需要针对实际情况制定出合理的生产目标，进而在该目标上制定出合理激励机制，给予调度人员一个正确诱导。当然这方面并不能够仅仅停留在口头上，而是需要从实际行动上体现出来，制定出激励机制后还需要严格按照机制执行，提高调度人员满意度，提高他们在工作中的积极性与创造性。比如某水电厂就对三个月内积极工作各项指标超前的调度人员给予一定奖励，用来鼓励员工认真工作。
激励机制方式较多，其一是物质激励，比如发放奖金、工资、福利以及津贴等等，而对于工作不认真不积极者，应给予适当处罚，比如罚款。其二是精神激励，对于表现优异调度人员就需要给予一些精神激励，比如岗位培训及技术等级考评等等。其三是年度评优晋升，评选出先进个人予以奖励和提升。
3.培训技能
从水电厂的调度运行管理分析发现，许多水电厂调度缺乏专业技术人员，因此培训技能势在必行。调度人员普遍水平不高，学习的积极性较差。随着各种设备技术的不断改进与提升，应掌握的知识要求也不断变化。假如不注重学习新工艺、新技术及新设备知识，极难适应调度运行管理所需，更难确保安全生产。培训技能方式较多，主要有以下几种：
其一是外聘教学。主要有两种形式，一是厂家教学，也就是出现了一种新工艺、新设备及新技术，就要请相关厂家技术人员到水电厂来介绍与讲解其基本原理以及设计理念，阐明操作、巡检以及处理紧急事故相关注意事项；二是从水电厂内请一些专业的技术人员，讲解设备的原理及运行特征与常见故障等，让调度操作人员了解与掌握其技术要领。
其二就是部门教学。在一个部门中，相关领导、值班长以及技术工程师技术以及现场处理经验比较丰富，也了解调度人员技术水平，就需要请他们有针对性进行讲课，传授一些经验，这对于加强调度运行管理确保安全生产具有重大意义。
培训形式上还有岗位技能考核以及岗位互学，当然每个水电厂实际运行情况存在差异，选用哪种形式还需要依据实况进行分析。
4.加强调度管理，深化运行管理
（1）加强调度管理。在调度运行管理中还应构建紧密工作协同机制，让调度员工形成运作合力，还需要构建出常态化的督导机制，指导与检点工作，促进调度运行管理的发展。另外需结合水电厂工作要求和标准，提升调度运行管理的整体水平。
（2）深化调度运行管理。要及时与上级调度运行中心联系，分析自身存在的问题，较好地引导调度朝着精细化管理上发展。
四、结束语
事实上，只有做好了调度运行管理，才能够确保水电厂安全生产。但是做好调度运行管理并不是单一因素，而是涉及到许多人和部门，因此就需要相关领导具备责任心与使命感，同时还要从调度运行管理现状中分析潜在的问题，进而结合实况采取合理的强化措施，只有如此才能够真正确保水电厂安全生产。
参考文献：
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关键词：物资管理；采油厂经济效益
一、前言
现阶段，很多采油厂的物资供应项目比较复杂、使用的数量过大且所涉及的环节又过于繁琐，这会严重影响采油厂的物资管理工作。物资管理作为采油厂企业管理中非常重要的一部分，其管理质量会对企业的安全性生产、企业成效以及经济效益等产生一定的影响。物资结算水平的高低直接影响采油厂的生产建设以及日常运营，并会直接影响采油厂的经济效益。因此，采油厂的有关管理部门应充分重视物资管理工作，要着重完善监督机制并加强企业的监督机构运作，强化企业的管理意识，采取有效地措施来控制物资管理，要注重计划的准确率以及结算及时率，保证采油厂生产用料最大限度的达标，努力提高采油厂的物资管理水平，从而提高采油厂的经济效益。
二、深化采油厂物资质量管理的重要性
采油厂的物资供应项目比较复杂、使用的数量过大且所涉及的环节又过于繁琐，这些都会对采油厂的物资管理工作产生很大的影响，也很容易导致其产品质量出现问题。而产品质量以及物资结算的水平都会对采油厂的生产建设以及日常运营产生很大的影响，并将直接影响采油厂的经济效益，因此采油厂要在保证效率及效益的前提下，加强质量的监督和管理，才能有效提高采油厂物资质量，实现高效率、高收益以及高信誉度的最终目标，从而保证采油厂经济的可持续性发展。若采油厂的物资管理不合格，这就会直接影响采油厂的经济利益，还会损害到商家的利益，并带来很大的经济损失。最近几年，有很多的采油厂都采取“高质量、高标准、高效率”的“三高”政策，将提高计划准确率以及结算及时率作为工作重点，积极提高采油厂的物资管理水平，保证采油厂原油的稳产以及产能建设任务，并为提高采油厂经济效益提供重要保证和有利条件。因此，加强采油厂的物资管理，不仅可以保障生产物资的质量，还会有利于采油厂避免物资在流通过程以及使用过程当中出现问题，保障采油厂的基本效益，从而进一步提高其经济效益。
三、加强采油厂物资管理的措施
采油厂要始终做到服务生产、结合实际、明确目标以及精细管控整个计划执行过程，要致力于提高其物资管理水平。
1.完善管理制度，改革管理机构
要提高采油厂的物资管理就要完善其管理制度，采油厂只有做到有据可依、有据必依、规范管理，才能将千头万绪、错综复杂的管理工作理清楚。特别是在经济快速发展的今天，采油厂只有完善自己的管理制度，才能使自己在日益激烈的竞争市场内保证自己的企业特色及企业地位。同时，采油厂要明确各管理机构的管理职能，避免各部门相互推卸工作，从而影响采油厂管理工作的进行。采油厂应顺应潮流进行管理机构改革，明确各部门的具体职能，进一步明确每个环节在物资管理过程中的作用，要对每个环节加以严格的监督、考核还有管理，此外，还要重视每个环节的物资质量工作，做好产前物资的调查以及对产品生产技术、性能和质量的调查和考核，要严格监督物资管理机构的权责和职能，加强产后物资质量的验收及检测等。例如可以制定《供应站化工药剂管理规定》，可以严格规定化工药剂的验收、库存物资保养保管、问题处理等一系列的操作流程以及管理办法。此外，所建立的物资管理制度要得心应手，要会使用所建制度。采油厂的每一项物资管理制度都体现了采油厂的业务流程，因此，所制定的每一项制度都应附上总流程图以及子流程图，要严格明确每个流程当中每个节点的负责部门以及相应的管理权限，要使工作人员能一看就明白，一看就会操作。同时，要注意物资采购过程中的收受回扣以及接受贿赂等现象。所以，在保证采油厂物资管理制度合格的前提下要强化制度的监督检查，要着重监督物资计划、审批、招标、核算以及付款等环节，要将物资管理制度的作用发挥到最大，以制度来约束物资的采购行为，从而最大化保证采油厂的利益。
2.完善质量监督体系，提高监督水平
若要加强物资管理水平，就要进一步完善质量监督体系，在生产管理当中要全面贯彻依法监督、科学发展以及服务生产的指导思想。要以加强监督机构以及完善监督机制为起点，在监督流程、检验手段以及监督人员等方面采取多种方式和措施来提高监督水平，从而保证产品质量，并最大化地保证采油厂的合法权益以及经济效益。可以从如下几方面入手：（1）加强监督机构的建设，从而提高质量监督水平在采油厂的管理工作过程中，监督工作是作为一个独立体而出现的。采油厂的监督机构要改变过去那种监管不分的模式，从而加强管理机构的建设。例如，可以建立一个完善的以技术服务为主的检测检验机构，主要工作就是完成仪器仪表、自动化以及流量仪表的服务及校准，而这一机构的建立也是维持采油厂生产运作的基本要求和基本条件；还可以建立健全计量监督站、HSE监督站以及工程质量监督站等以一系列以模拟第三方监督为主的监督保障机构，而建立这些机构要明确其所应具备的职能，如HSE监督站的职能是负责监督设备的正常运行、土地的正常使用、采油厂环保安全性以及用电的规范性等。（2）加强监督制度的建设力度，从而保证监督工作运行的有效性加强监督制度的建设力度主要是修订并完善同质量监督管理有关的制度，例如《采油厂质量监督检验方法》、《采油厂化工原料使用管理规定》等一系列的监督制度。为了保证检验数据的真实性以及权威性，要不断地更新并完善其使用标准，还要增加相关标准的培训，使员工能够具备强烈的岗位意识以及合格达标意识，并使员工能快速熟悉新的标准从而提高其检验的熟练操作程度。此外，为了保证产品的生产质量，要建立一个严格的质量保证体系。（3）加强监督保障能力的建设，从而提高采油厂的总体质量水平若要加强监督保障能力的建设可以加强采油厂专业队伍的建设，可以对监督质检员工进行相关的业务培训，例如可以让他们参加资格认证考试，从而进一步提高他们的总体素质水平。为了保证各项监督工作有序运行，加强监督保障能力的建设，可以加强各个部门间的配合默契度。采油厂的监督流程是非常重要的，其所采购的产品由于数量种类繁多且进货的渠道也较多，导致其监督流程也很复杂，所以我们要重视监督流程的规范。只有通过完善监督流程，明确落实好从产品申请报检、到抽样、检验、检验报告审核等不同的环节的具体工作，才能保证各个环节的产品质量。
3.强化质量意识，提高员工素质
企业员工是一个企业得以运行的基础，同时也是一个企业成长的有生力量。若员工的素质太低，质量意识太差，价值观不正都会严重影响企业的可持续性发展。所以为了保证采油厂可以正常高效地运行下去，并为了促进采油厂战略目标的实现，就要通过各种方法来培训员工，提高员工的素质，强化员工的质量意识，形成采油厂独特的企业文化，从而进一步保证采油厂的产品质量，减少原材料的浪费。员工作为采油厂得以运行的基础，他们若没有质量意识，那么他们在实际生产中就不会充分重视产品的质量，造成采油厂的经济损失。若要加强物资管理，就要加强对产品质量意识的教育，对监督管理人员和质量监督人员进行业务培训，使他们能具有良好的质量意识以及责任意识。同时，将物资管理问题作为培训的主要课题，要针对物资订货、物资接运验收以及物资保养保管不同的环节进行讲解，从而提高员工的质量意识以及业务素质。
4.以计划为基础，提高执行效率
为有利于采油厂及时供应、优质供应，采油厂就要做到科学合理地编制物资计划，只有保证物资计划做得好、做得细、做得实才能有利于验收、结算等一系列后续工作的顺利展开，还有利于采油厂加快资金周转，降低物资采购成本，从而提高其经济效益。采油厂要针对物资需求进行定期的梳理工作，针对那些性质以及作用相同但品牌及称呼不一样的物资进行整合，减少企业的个性化需求，从而提高市场的议价能力，并以进一步减小风险性。同时，采油厂的有关人员要提前调查企业所需物资的市场，要全面掌握所需物资的价格及相关资讯等信息，各部门要针对所需物资加以预算统计，制定有效地月度以及年度生产物资需求计划。此外，物资主管部门要开发建立各种信息管理系统以对各部门的物资信息加以管理及备案，从而实现物资采购的信息化管理，这可以避免重复采购、过量采购以及库存积压。还可以通过定期例会的形式，严格审查各部门所需物资，并监督基层物资的计划执行的具体情况，从而避免出现物资浪费的现象。
5.以采购为重心，降低企业成本
采购作为物资管理的一个重要部分，采购物资的质量将直接影响生产的安全性。在采油厂的物资采购过程当中，要渐渐建立一个健全的供应商资料库，要优先选择那些考核成绩优秀的供应商。还可以实行厂家订货，从而避免中间商在中间层层加价。同时，物资管理部门要建立一个完善的供应商信息管理资源库，全面了解供应商的管理及资金等方面的信息，要严格实行比价、限价以及定价采购制度，进一步完善物资采购管理。
6.以储备为核心，调整库存结构
采油厂要严格监督物资入库这一环节，这一环节是物资储备管理的开端，要严格遵守物资计划不全不入库，数量不清不入库，规格型号不明不入库以及质量不好不入库的原则。而在物资保养保管环节，采油厂要定期清仓查库，确保物资的质量。在发放物资时，要严格规范发放程序，保证物资出库的准确、快捷。
7.以消耗为补充，降低生产成本
采油厂要加强对物资消耗的跟踪以及考核，定期对各部门的生产物资消耗情况加以统计、对比以及考核，实行奖节罚超，从而增强员工的责任心。物资管理人员要制定消耗定额，按照先重点、后一般的原则，科学管理物资消耗定额[5]。同时，对每一项生产物资要跟踪其消耗过程，避免浪费，杜绝物资外流，最大限度地发挥废旧物资的使用效能。
四、总结
加强物资管理，要明确各个岗位的职能，实现采油厂产品的高质量高效率生产。笔者从制度、计划、采购、储备、消耗等几方面分析了如何加强物资管理，保障了采油厂原油的生产，降低了生产经营过程中的物资损耗，也提高了采油厂经济效益。
参考文献
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[2]柳涛.浅谈如何加强物资管理、提高企业经济效益[J].中国集体经济，2015，（7）：31-32.
关键字：污水处理厂 运行管理优化
中图分类号：TU992文献标识码： A
污水处理厂的运行管理，同其他行业的运行管理一样，是针对污水处理全流程而进行的计划、组织、控制和协调等工作的总称，是企业各种管理活动（例如：行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理）的一部分。城市污水厂的运行管理，是指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理。污水处理对污水处理及对各企业经营管理产生重要的影响。所以，优化污水处理厂运行管理机制对社会经济的发展、人民生活水平的提高及企业的健康运行有十分重要的积极意义。
一．中国污水处理运行管理方面的现状及出现的问题
近年来，在污水处理的核心环节-污水处理厂运行管理方面，暴露出了一些严重的问题，如运行资金缺乏，运行机制负荷过大，进水超标严重，污水排放不达标，污泥无害化处理能力不足，管理体制监管制度不严，不能严格的按照国家有关制度执行等，具体而言，我国在污水处理运行管理方面的问题主要由以下几个方面：
①运行资金严重缺乏
经营性资金如期到位是污水处理厂能够正常运行的前提条件之一，也就是说，如果长期拖欠污水处理的款项和资金，将会影响到污水处理厂的正常运行。目前，一些大城市和经济发达的地区，污水处理厂往往是由于缺乏基本的运作资金，而被关闭或是长期闲置，浪费了大量的资源。多省市的污水处理厂，都因缺乏营运资金，导致基本设施被闲置。污水处理的经营性资金主要来自污水处理厂对城市污水处理的费用。有些地方，污水处理设施已建成，只等引入经营性资金，污水处理厂就可运营，但是由于其实当地商业损失严重或居民经济条件较差，长期拖欠水费，造成污水处理费拖欠。
②污水处理厂不达标排放
国家环保局在对全国500多个污水处理厂检查的结果表明，污水处理厂污染物（水和污泥）超标排放问题普遍存在。引起污水排放不达标的原因，除了污水管理企业缺乏营运资金，水质量不达标，企业超低负荷运行等因素外，还有以下几个原因：
首先，对污水处理厂的设计不够合理， 并没有考虑安装脱氮除磷的设备，所以导致排放的污水不达标。测试结果显示，排放的污水中磷、氮含量普遍超标，成为主要的污染因子。其次，政府对污水处理厂监管不严，导致污水处理厂经常超标排放。污水处理厂管理混乱，无法正常运行，加之政府监管不严，而导致未经处理的废水排入河流。很多污水处理厂的管理人员缺乏基本的知识和污水处理的能力，也是导致污水不达标排放的原因之一。接着是，国家建立的污水排放的标准没有考虑污水处理厂的实际情况，缺乏过渡性的措施，导致污水处理厂很难完全运用于实际的操作中。一些污水处理厂未安装脱氮除磷设备，设备过于陈旧也是导致企业污水不能达标排放的原因之一。
③污水处理企业低负荷运作
据资料显示，我国污水处理厂运行的截至2004年底，全市污水处理厂运行的负荷率普遍低于65％，也就是说，相当一部分已经建成的污水处理厂都没有发挥作用。而造成上述情况的原因除了前面提到的缺乏营运资金外，还有以下几点：
首先，污水收集管网建设滞后，导致“有米难下锅”情况。许多污水处理厂的收集管网建设是不完整的，无形之中，这也为国家对污水处理厂的经营加重了负担。其次，对污水处理厂的设计规模较大，远远超过了当地排污总量，导致一些产能设施闲置。此外，还有些城市污水处理厂组织管理不善，导致已建成污水处理厂，在过去半年甚至一年内仍未运行。
④污水排放企业管理松散，国家有关部门监督不严
据调查，全国污水处理厂，大多数是直接由政府管理的，这样就导致了污水处理厂运行管理制度松散，监管难度加大，监管部门难以有效的实施监督。由于各地情况不同，主管污水处理的监管部门还同时监管建设，水务，市政，公用事业，环保等，政府部门职权不明，监管不严，导致污水处理厂违规操作。
二．优化污水处理运行管理的措施
①污水处理收费制度还需要进一步完善，为市政污水处理厂的正常运行提供必要的运行条件。没有征收城市污水处理费用的城市要期限征收，把重点放在对重要流域和地区已建成的城市污水处理厂的费用征收上;严格规范征收制度，任何单位和个人不得降低污水处理费，污水处理费交财政专管，专款专用，禁止挪用，要尽快调整收费保护利润，已达到保本微利状态。暂时达不到标准和要求的地区，应结合当地区域污水处理设施运行成本，征取最低污水处理费用。要采取有效措施，制定相应办法，提高污水处理费的收缴率，特别要加强对自备水用户水费的征收和管理。在短期内不足以弥补运营成本的城市，地方政府应拨专项资金，以确保污水处理厂设施的正常运行。
②建立健全污水处理行业的职工培训体系，加大污水处理企业对职工岗前培训力度，建立相应的培训制度，培训标准等，提高污水处理厂职工的素质。在污水处理厂的设计阶段，充分考虑各种因素，对污水处理厂进行合理设计，把高科技技术运用到污水处理厂实际建设之中，减少污染源的不达标排放。建立健全国家关于污水排放的标准，参考国际标准和具体的当地实际，制定适合各地市的污水排放准则。加大国家对污水排放不达标的企业的惩罚力度。加大国家对污水达标排放事业的投入，使污水处理能够为国家的现代化建设服务。
③一面是肆意排放污水，一面是污水处理厂设施的闲置，如何做到这两者的协调，成为我们迫切需要解决的问题。提高市政污水处理厂的运行负荷，我们需要加强对城市排水管网的详细全面的规划的同时，也要做好对污水处理厂的初步设计工作，纠正以前只重视污水处理厂的建设，不注重具体的污水排放工作的形象。加大政府对我水处理的投资，以保持领先地位不变，运用一些优惠政策，吸引债券基金投资。全面了解全市管网建设的可实施性，科学的确定污水排放系统的拦截率，设计合理的污水处理体系。
④国家管理部门作为一个公共机构，目前对污水处理厂管理应该严要求。积极创造条件，促进企业管理变革，实现政企分开，分离污水处理厂与国家监管职权，
使之逐渐成为产权清晰，核算独立，自主经营的商业实体;在污水处理和加工的基础上，进行成本核算，为主管部门和运营商签署的合同服务。为了进一步提高和完善的管理机制，国家应该引入市场竞争机制，大力推行特许经营制度，明确主管部门和经营单位的权利和义务。
结语：近年来，随着城市污水处理事业的快速发展，污水处理管理在水污染的处理方面的的作用也越来越强。但是，在污水处理的核心环节-污水处理厂运行管理方面，暴露出了一些严重的问题，这些问题不加以重视，及时解决，不仅会严重影响到城市污水处理厂智能的有效发挥，而且也会有影响到国家水污染防治和水环境保护的总体目标的实现。所以对污水处理厂运行管理体系进行优化有积极的作用。各方共同努力，达到对污水处理厂运行机制的优化，促进我国经济又好又快发展。
参考文献：
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关键词：煤矸石电厂 经济运行途径 效果
一、煤矸石电厂存在的问题
（一）设备问题
煤矸石电厂成立之后设备运行时制约经济效益的关键性问题，对此必须要给予足够的关注，因此煤矸石电厂在日常运作过程中将管理的各项措施和制定的许多规章制度都是关于设备方面。其中存在的主要原因是由于传统的煤矸石电厂设备比较落后，和国际平均水平相比自动化程度特别低，而且管理者只能应用人工方式来对电厂的设备进行调试和维护，效率非常的低下，严重影响了电厂稳定安全的运行。可是电厂职工在调试的时候因为含有许多重体力劳动，这就使得管理管理的强度在无形之中增大，使得工作的难度也得到了上升进而会严重制约到煤矸石电厂设备在一段时期内正常工作情况。
（二）技术问题
因为煤矸石电厂对许多新型技术没有足够深入的掌握，电厂的许多相关职工因为没有彻底吃透关键内容所以在操作的时候严重制约了技术的发挥和应用。另一方面机械设备因为工作的时间不短增长，使得某种新技术在设计阶段因为某些原因导致的不足和问题不断的出现，使得电厂运行不能够顺利进行，进而严重的制约了经济效益的提升。此外因为可供选择的技术方案特别多，在进行技术改造的时候给具体的方案确定增加了相当程度的难度，使得许多煤矸石电厂不能根据当前的实际情况实施综合的考察和研究，会因为不断将一些没有实际效果和作用的技术引进让煤矸石电厂经济效果不能够实现快速的提升。
（三）燃料费问题
因为目前我国的洗煤技术越来越进步，技术也变得越来越先进，使得电厂使用的煤矸石在发热量和使用量方面不断下降，电厂为了弥补这一问题就必须增加煤泥的使用量。如果煤矸石电厂在没有充足的煤泥的情况下，只能应用中煤等较高热值的燃料来补充进来，这样就会在无形之中提高煤矸石电厂燃料费成本。
（四）安全管理问题
安全管理问题时煤矸石电厂发展过程中的一个非常重要的问题，管理人员对其不重视和煤矸石电厂普通职工对在日常操作的时候不注意安全和工作责任心不强是目前小型煤矸石电厂中的通病。煤矸石电厂因为安全管理的不科学和不合理，以及制度的不完善与管理者的不重视，都有可能对煤矸石电厂的安全生产和地方电网的可靠运行产生巨大的影响。
二、提高经济效益的途径及效果
（一）降低生产成本提高经济效益
煤矸石电厂在日常运行的时候要想有效的提高本厂的经济效益降低生产成本是最为便捷和快速的方法，而要想有效的降低生产成本对煤耗的控制就至关重要，因为煤矸石和煤炭是发电成本的重要组成部分，所以如何降低煤耗就变为当前煤矸石电厂提升经济效益的主要内容。煤矸石电厂需要制定出科学完善的全过程燃煤管理制度，而且需要在生产过程中的所有环节进行严格控制，比如要在购买合同、煤质考察、煤价的确立、中途运输等环节要认真控制，必须要严格按照制度进行管理。
（二）加强运行管理能力
煤矸石电厂在日常运行过程中需要增强运行管理能力，能够不断引进先进的管理理念，煤矸石电厂的管理者需要不断改变思想，能够跟随时展规律和市场经济的要求，不断吸收国际上的先进电厂管理经验，能够制定相应的科学制度将煤矸石电厂的经济效益和所有职工的个人利益挂钩，并在最终依照个人的完成情况进行科学合理的奖励或者惩罚。煤矸石电厂也要定期考核，不断提升电厂职工的动力，进而提升煤矸石电厂的生产效率。
（三）提高员工经济意识
煤矸石电厂要提高经济效益就必须要提升所有职工的经济意识。经济和技术是密不可分的，两者存在着相互制约相互促进的关系，因此这两者离开谁也不能单独存在，技术应用必须要和经济问题联系起来。煤矸石电厂要想实现经济的稳步提升，所有的工程技术职工必须能够理解和掌握基本的经济常识。煤矸石电厂也必须要成立专门的管理技术人员的部门，不断完善相应的制度并制定电厂职工进行工作。煤矸石电厂也要定期对高级技术人员进行经济学的培训，进而实现将生产和经济融为一体。
（四）以经济效益为重点
煤矸石电厂如果想要提升设备的健康水平和电厂职工的技术能力，就必须要将煤矸石电厂的经济效益当做最高原则。煤矸石电厂日常进行的关键位置和设备的检修是最为关键的内容，如果要以安全为基本的出发点，检修人员就能够科学合理的增大部件之间的空隙来确保工作的正常进行。如果要以经济效益当成最高原则的话，检修人员将会在各部件调整的过程中将其调整到工作的最佳值，电厂的所有设备性能都能够获得极大的提升。因此这也会对煤矸石电厂的检修技术人员的相关技术水平和日常的管理能力要求也会提出更高的要求，最终会使煤矸石电厂的经济效益不断提高。
（五）优化运行提高经济效益
因为我们国家对电力事业比较重视，并且为了促使我国经济能够平稳快速的度过经济新常态这一特殊时期，许多电厂的机组都在一定时期内处于低负荷运行的状态，所以改善当前低负荷运行方式为目前改变现状提升经济运行途径的最科学的方式。另外也需要经过调整循环水系统以及应用低谷电量来有效的缩减厂内用电的现象，调整循环水系统主要是应用当前抽真空装置以及凝汽器喷水装置，如果在进行生产组停启的时候来不断切换循环水系统，并且可以依据热负荷和室外温度的改变来进行科学的启动循环水泵的时间，假如不能够进行有效及时的调整在一定程度上有可能发生制约电厂发展的情况。低谷电量就是应用了其电价特别低的特性，能够最大程度的应用这一特点并需要管理者依据生产设备本身的需求让各部门制定使用计划。电厂充分应用低谷点能够在一定程度上降低电网的峰谷差，进而实现煤矸石电厂的经济效益不断提高的目的。
三、结束语
我国兴建煤矸石电厂可以基本上解决我国煤矸石对环境造成压力的问题，不仅保护了环境也带来了相应的经济效益。煤矸石电厂在实际运行过程中会出现发电煤耗高、设备磨损严重等情况，需要根据实际情况进行科学合理的经济分析，通过不断的实践和研究科学的煤矸石电厂实施有效的改造，促进煤矸石电厂的节能降耗，提升煤矸石电厂的自动化水平和工作人员的技术水平和思想理念，在一定程度上提升煤矸石电厂经济运行途径和效果。
参考文献：
关键词：管理标准；工艺质量管理评价标准
贵州中烟工业有限责任公司下辖贵阳卷烟厂、遵义卷烟厂、毕节卷烟厂、贵定卷烟厂、铜仁卷烟厂五个卷烟生产厂，年产卷烟252万箱，五个卷烟厂地处分散，产能差距大，工装参差不齐。生产管理部是生产过程工艺执行管理和质量检验管理的归口管理部门，负责对各卷烟厂工艺执行及过程控制实施监督管理。贵州中烟在完成管理体制和运行机制的整合工作后，近年建立了适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准，使工艺质量管理水平得到共同提升，产品质量得到持续提高。
一、建立多点生产的工艺质量管理评价标准的背景和可行性。
（一）适应品牌整合的需要
贵州中烟成立后，将原来五个卷烟厂20多个品牌100多个规格整合为“黄果树”、“贵烟”两个主要品牌。为了保证产品设计的实现和品牌的异地生产的同质化，工艺技术文化依据产品设计的要求，有必要进行调整和确认，生产过程工艺质量管理，尤其是关键工序的管控一定要实施过程确认，确保产品设计和开发的实现，持续提升产品质量。
（二）工艺质量管理资源优化配置的需要
贵州中烟公司成立后，取消了原有五家卷烟厂法人资格，实现了资产、品牌、采购、销售的统一，各卷烟厂不再承担产品设计和开发任务，只负责原辅材料的交收检验，生产过程工艺质量控制和卷烟成品的放行检验，资源由公司统一配置。
（三）为各卷烟厂的工艺质量管理水平找到差距
体制改革是行业生存发展的战略选择，也是贵州烟草工业生存和发展的必然抉择，于是，建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准，晒成绩、晒水平就成为工艺质量管理文化整合的有效途径之一。
（四）树标杆、比业绩，营造比、学、赶、超的工艺质量管理氛围
榜样的力量是无穷的，成绩单是最好的评价！基于建立多点生产的工艺质量管理评价标准的背景和可行性分析，建立《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》工作开始顶层设计。
二、建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准的步骤和内涵
（一）建立适应贵州中烟多点生产的工艺质量管理评价标准的步骤
1、认真分析现状、采集指标
贵州中烟质量数据采集系统采集的数据包括原辅材料入库检验数据，制丝每批次成品烟丝含水率、填充值、整丝率、碎丝率，包装与卷制在线检测数据和公司质量监督检测站月度检验数据。建立一整套评价标准，引导各卷烟厂认真分析上下工序之间的关联，寻找改进的机会和方法就成为管理导向的有效手段之一。
2、广泛征求意见，确定指标和权重
经过认真准备，向标准化主管部门提出立项申请并获得批准实施。
3、按月公布评价结果和统计数据，晒一晒，比一比，找差距推进共同进步。每月初初对上月的标准评价结果一经公布，各卷烟厂的厂级领导各相关部门立即作出反应，开会研究差距，落实改进措施。
4、争取支持，用年度奖励方法正向激励。经过公司办公会议研究同意，对荣获年度第一名的卷烟厂公开奖励，并要求各卷烟厂将奖励分配到个人，分享成果，激励工艺质量管理从业人员再接再厉，再立新功；同时让后进的卷烟厂和相关人员承受震动，更加努力，时时刻刻关注工艺质量管理，全面提升贵州中烟工艺质量管控水平。
（二）贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价的内涵
结合贵州中烟多点生产，管理幅度大、信息化建立的程度以及数据的可追溯条件，以及作为卷烟生产过程控制的主体单元和责任单位，按照可控指标的责任范围区分权重，建立指标评价体系。
（三）指标设置
1、评价指标包含。
各卷烟厂月度监督检验评价、制丝质量稳定性评价、工艺执行评价、生产过程不合格品监督评价、市场信息反馈评价、生产设备运行管理评价、QC小组管理评价七项的关键绩效指标组成，其中市场信息反馈不作为得分项，QC小组管理作为加分项，年终对各月度得分累计平均对各卷烟厂进行综合评价。
2、权重设置和计算公式
卷烟厂月度评价得分=卷烟厂月度监督检验评价×权重（35%）+卷烟厂制丝质量稳定性评价（30%）+卷烟厂工艺执行评价×权重（20%）+卷烟厂生产过程不合格品监督评价×权重（10%）+卷烟厂生产设备运行管理评价×权重（5%）
3、单项权重设置与计算
月度监督检验评价：贵州中烟质量监督检测站每月分品牌规格取样一次，进行物理检验、化学检验和感官评吸。在月度监督检验项目中抽取与生产过程工艺质量管理相关性较强的指标纳入评价，该部分满分100分。设置否决项，国家局抽检出现不合格，该品牌规格得分为零分。评价标准重点关注包装与卷制质量的行业通报基准，即98分以及100分，以98分为基准，正项阶梯激励，负项加大扣减。
b制丝质量稳定性评价：该部分质量稳定性评价充分考虑各卷烟厂的工装情况，就稳定性开展评价，形成五个卷烟厂追求最高指标，摒弃最低指标，从而实现最低指标月月提升的良好局面。
评价标准：月度制丝质量稳定性=含水率得分*30%+填充值得分*30%+整丝率得分*30%+碎丝率得分*10%
c工艺执行评价：贵州中烟工艺质性管理按照“分级管理，全面控制”的原则进行管理，检查项目的分类由生产管理部组织各卷烟厂制定，生产管理部监督监控A类项目，各卷烟厂对A类项目必须按照投料批次进行写实检查并保持纪录。
评价办法：工艺执行率占30分，评价得分=30*工艺执行率%；工艺执行合格率占70分，评价得分=70*工艺执行合格率%。
d生产过程不合格品监督评价
根据公司《贵州中烟不合格品控制程序》将不合格品分为一般不合格品及重大不合格品，介于管理幅度和地域限制，加大瞒报、虚报的违规处罚力度。
e市场信息反馈评价
由于贵州中烟近年一直将消费者利益之上作为工艺质量管理工作的基本要求，市场反馈持续下降，于是作为扣分项。
f生产设备运行管理评价：为了体现设备为工艺质量管理服务，将生产设备运行纳入评价体系。
g卷烟厂QC小组管理评价。QC作为全员质量管理的重要工具，作为加分项纳入评价。
三、贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准实施效果
（一）通过《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》的实施，进一步浓厚了人人关注工艺质量管理的氛围，促进各卷烟厂在过程实现方面下功夫，工艺质量管理水平得到共同提升。通过《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》的执行，引导各卷烟厂进一步加强过程控制，提高广大员工参与工艺管理，提升产品质量的积极性，进一步浓厚人人关注工艺质量的氛围。
（二）通过《贵州中烟卷烟厂工艺质量管理评价标准》的实施，产品质量得到持续提升。
关键词：水电厂；自动控制系统；问题；对策
自动控制系统在水电厂的管理过程中具有不同可替代的作用，自动控制系统的应用不仅仅能帮助水电厂实现智能管理，同时还能够实现水电厂的实时监控。自动控制系统在水电厂的管理应用过程中，主要是提前将计算机系统程序进行设定，然后在无人看管的情况下实现水电厂的实施监控，以此来确保水电厂的正常运行。就目前我国水电厂的自动控制系统应用情况来看，多数的自动控制系统应用水平较低，主要是由于一些水电厂依然沿用着一些老旧的设备，同时也没有对相关的自动控制系统软件进行及时的维护与更新，这就导致了其监测数据的准确性无法被保证，同时还带来了一些隐患，给水电厂的正常运行造成了不利影响[1]。在这样的情况的下，只有积极地分析水电厂自动控制系统存在的问题，并在此基础上积极地探寻有效的解决对策，以此来提高水电厂的自动控制系统应用水平，为水电厂获得更佳理想的经济效益提供有力的保障。
1 水电厂自动控制系统存在的问题与不足分析
1.1 水电厂自动控制系统存在应变能力不足的问题
尽管自动控制系统是一种智能化处理的系统，但是并不表示什么都是智能化的，自动控制系统在某些方面也是非智能化的。当水电厂运行过程中出现一些突况或者是紧急情况时，自动控制系统就无法进行及时的处理。导致这一问题的主要原因是由于自动控制系统本身存在着一定的漏洞或缺陷[2]。
1.2 水电厂自动控制系统存在一定的系统缺陷
自动控制系统是由专业人员编程研发出来的一种应用程序，因此加强的人为性就是自动控制系统的一个主要特点，也就是说编程研发人员的技术水平会直接对自动控制系统产生影响。因此，一旦编程研发人员的技术水平不到位就会导致自动控制系统存在较大的漏洞，严重时甚至会导致自动控制系统无法正常运行。
1.3 水电厂进行自动控制系统的选择不符合实际情况
在部分的水电厂中，由于对自动控制系统没有足够的重视，导致其在进行自动控制系统选择时并没有对自身实际情况进行分析，使得所选取的自动控制系统并不符合实际需求，或者是所选取的自动控制系统与当前使用标准并不符合，导致自动控制系统在水电厂的实际应用中存在较大的问题[3]。
1.4 水电厂自动控制系统的后期管理不足
水电厂在引入应用自动控制系统之后，需要对其进行完善的后期管理，对自动控制系统进行有效维护与及时更新。有效的维护能够有效地延长自动控制系统的使用寿命；而及时的更新则能够使整个自动控制系统始终保持其有效性和先进性。除此之外，还需要对自动化元件进行定期的保养，只有这样才能够确保自动控制系统正常运行。但是，在实际中多数的水电厂对自动控制系统并没有良好的后期管理，或者是后期管理不足，从而导致自动控制系统在运行过程中出现系统破损、软件落后、元件陈旧等问题，为日后的应用留下了较大的安全隐患。
2 加强水电厂自动控制系统应用水平的具体对策
2.1 选择合理的自动控制系统并对其进行科学应用
水电厂的自动控制系统中，系统软件存在与运作过程的各个环节之中。鉴于此，自动控制系统在水电厂中是否能够进行有效的运行，取决于是否选择了合理的软件。为了保证自动控制系统的正常运行，在选择关键核心器件时，要对其质量进行严格的把关，同时要确保所选的程序具备良好的科学性和合理性。不仅如此，还要高度重视机房等场所的相关配置要合理到位，在机房内部要安装水位测报系统传感器，这样能够随时掌握水位的变化情况，并且便于及时对整个系统进行调度和管理，避免重要设备不被水淹，而造成巨大的损失[4]。
2.2 提高水电厂自动控制系统技术人员的专业技能
目前，绝大多数的水电厂已经意识到了应用自动控制系统的重要性，并且也已经安装应用了自动控制系统，但是尽管已经将自动控制系统引入应用到水电厂的日常运行中，却缺乏相关的专业技术人员。即便是水电厂目前负责自动控制系统运行的一些在岗人员，也存在着专业技能、专业素质较低的问题，无法满足自动控制系统应用的要求。因此，水电厂需积极地建立一支高水准、高素质、专业技能较强的专业技术队伍，以此来确保自动控制系统的维护和管理工作能够高效高质的完成。在这一过程中，首先要对在岗人员开展有针对性的专业技能培训，以此来提高其专业素质；其次采取竞争上岗机制，以考核成绩为标准，择优录取，促使团队技术水准不断提高[5]。
2.3 建立健全水电厂自动控制系统维护制度
为了确保水电厂自动控制系统的良好日常运行和应用，需建立起一套完善的自动控制系统维护与管理制度，确保自动控制系统在使用过程中的维护、更新及检修能够有章可循，有据可依。不仅如此还要对自动控制系统内部的数据进行保密，可以采取设置密码的方式对数据进行保密。并且对每日获得的数据进行备份，以此来有效的维护自动控制系统，确保水电厂顺利的而进行日常运行。
2.4 合理应用售后服务获得自动控制系统的有效保养
在购买自动控制系统时，要严格签订购买合同，特别是注意对于售后保养问题的协议。因为自动控制系统在日后的使用过程中一旦出现某些问题，就要及时的与购买单位进行联系、协商，以便按照合同规定获得免费维修和保养以及一些相关的技术支持。因此签订购买合同时，要十分注意这些条款的规定[6]。
3 结语
综上所述，水电厂自动控制系统在实际的应用中尚且存在一系列的问题和不足，给水电厂实现智能管理与实时监控带来了一定的困扰。我们只有深入分析并掌握水电厂自动控制系统存在的问题，并在此基础上采取多种方式积极地解决这些问题、克服这些不足，才能够使水电厂科学合理的应用自动控制系统，从而推动整个水电厂又好又快的发展。
参考文献
[1]夏雪芳.浅谈自动化控制技术的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2013（24）.
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[3]王忠华.水电厂自动化控制系统的PLC改造[J].科技风，2012（01）.
[4]高亚洲，焦世超.提升及优化火电厂自动控制系统的重要性及对策[J].电子技术与软件工程，2015（20）.
20＊年完成上网电量225122.66MW.H，完成年度合同上网电量216000MW.H的1＊.22%，提前36天完成计划任务，超额完成上网电量9122MW.H，各月完成发电量和上网电量情况如下：
上网电量的实现除由库区上游来水起决定因素外，运行值班员加强责任心，按曲线上限带负荷，积极联系中调，维护人员加强设备维护保养也起着重要作用。
本年度未造成人为责任的售电方电量违约行为。
二、运行、维护管理
在美亚公司准备接手浮石水电厂生产管理前夕，即3月下旬，总工、各专业工程师、运行主任已相继到位，浮石水电厂生技部开始正式运作。
1、生产制度的制定：生技部自上至下全体人员都形成了共识------一个现代化的企业必须有严格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。生技部的首件任务是制定生产管理制度和修编有关设备运行规程。管理制度包括：《岗位职责》、《交接班制度》、《运行维护制度》、《事故处理制度》、《工作票制度》、《设备缺陷管理制度》、《培训制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》；运行规程包括《电气设备运行规程》、《机械运行规程》、《闸门及起闭机运行规程》、《船闸通航运行规程》等。
2、组织二级生产机构：生技部成立后，立即组织浮石水电厂二级生产运行机构，首先对运行主要岗位（运行值长）实行竟聘上岗，根据浮石水电厂原美亚学员的具体情况对值班班组进行重组。4月10日20：30分首先实现运行工作的顺利交接，这标示着美亚公司正式接管浮石水电厂水电厂的生产运行工作。维护班组的有关人员也相继到位，浮石水电厂的运行维护工作逐步走向正轨。
3、运行管理：结合以往运行经验和有关新行管理规定，重新对运行现场主要生产记录表格、记事本进行编排并投入使用，规范有关生产术语。注重运行人员责任心和技术水平的培养。严格监盘，尽可能按曲线上限运行，积极联系中调调度员要求多带负荷。全年发现设备缺陷300余项。全年实行操作票367份，签发工作票319份，两票合格率99%以上，没发生任何人为责任事故。自5月份起，每月都展开不同形式培训，如事故演习、事故预想、事故分析、技术问答等，提高了运行人员事故判断和事故处理能力。根据不同时期的不同运行方式和特点，积极做好危险点分析和事故预想，如1#主变返厂检修期间的“厂用电消失预案”、消防水池建设期间的“消防水临时运行方案”和针对系统崩溃的“电厂黑启动方案”等，防患于未然，事故发生时做到心中有数，从容对付。浮石水电厂投产3年多来，一直没有完整的电气图集，给运行和维护工作带来很大的不便。进行运行图集的修订是生技部的重要工作之一，12月上旬已完成主要图纸的绘制。从图集的修订情况看，图纸还存在很多问题，要做到彻底完善还需要大量的时间。
4、维护管理：由于电厂装备水平较落后，暴露的设备缺陷也较多，合计消缺300余项。维护一改过去“头痛医头，脚痛医脚”的现象，根据设备的具体情况分别进行预见性检查和维修，真正做到防范于未然，对设备的控制性大大加强。针对透平油系统漏油严重的情况，生技部进行了大量的观察和分析，利用上游来水较少的有利机会，对2#进行了为期六天的检查，为冬季的大修工作提供可靠的信息和依据。
5、“5。3”主变事故抢修：5月3日，1#主变发生匝间短路事故，主变退出运行，1#机被迫退出备用，对处于丰水期的水电厂来说将造成严重的损失。生技部及时投入紧张的事故抢修工作，包括事故的分析、检修队伍的落实、检修组织措施的落实、生产厂家检修事务的联系等工作。6月2日1#主变恢复运行，事故的抢修组织工作是卓见成效的，将损失降低到最低限度。事后，生计部配合公司财务部门的保险索赔工作也取得了满意的结果。
6、实现110KV线路双出线运行：由于涉及上网电量计量和线路损耗计量问题，很久以来，本厂负荷只能由两条110KV路线中的一条送出，这种运行方式对电厂运行的稳定性很不利。生技部成立后，对此问题非常重视，多次参与公司与广西电力公司协商与谈判。月终于与广西电力公司达成协议，11月11日实现双出线运行，提高了电厂设备运行的稳定性。
7、速器的招标工作：原装配的南发厂WSTAG—150型微机电液调速器设计落后，投运以来存在较多问题，长期存在的隐患无法得到彻底解决，调速器的更换工作势在必行。招标文件的编制、投标厂家的邀请、考察、开标、确定厂家、技术联络等一系列工作有条不紊的展开。最终，中标产品为宜昌市能达通用电气股份合作公司的WBST-150-2.5型可编程微机调速器，该调速器采用的可编程计算机控制器PCC，代表目前调速器领域的先进技术。
8、栏污浮筒改造的招标工作：由于原拦污浮筒设计的缺陷，无法有效地拦截河道漂浮物，在丰水期期间，由于拦污栅堵塞，造成水头损失，须多次停机打捞浪渣，直接造成大量电量损失。拦污删浮筒改造的效益将是立竿见影的，拦污删浮筒改造的设计、招标工作已顺利完成，目前正在实施。
9、三台机的年度检修招标工作：浮石水电厂运行近4年来，三台机组均未进行过大修，根据各台机组运行的实际情况，决定对1#机、3#机进行大修，对2#机进行扩大性大修。电厂决定采取招标的形式将检修工作向外单位承包，生技部自8月份起，开始着手进行包括检修项目的确定、招标文件的起草、开标、评标、等一系列的工作。最终确定的检修单位为融安广林电力运行维护有限公司。目前，2＃机扩大性大修即将完成，紧接着将进行3＃机小修。
10、机组年度检修工作的协调、进度控制、质量监督：生技部非常注重检修的进度和质量工作，成立了检修指挥部，着重控制检修的进度、工艺和质量，实行全过程质量管理。为加强运行人员的检修技能和培养检修人才，还从运行人员中抽出四人参加检修工作。
11、的检修：桥机使用几年来，首次进行检修，检修时间为：月日~月日，各项试验结果合格，确保桥机安全的使用。
12、技改项目：进行了如下设备改造
a)低压风机的改造：原有湖南益阳空压机厂生产的IV-3/8型低压风机运行性能极不稳定，维护量很大，最后出现大轴开裂现象。更换的一台柳州富达机械有限公司LU22-7静音型螺杆式空气压缩机组并于5月15日投入运行，根据运行的情况看，该设备运行稳定性能良好。
b)直流系统的改造：原直流系统具有容量不足、出线设计不合理、装置落后的弊端，更换了一套深圳奥特迅电力设备有限公司GZDW微机控制高频开关直流电源系统，根据机组的检修进度，生技部将逐步对各机组、各部分的直流部分进行改造施工。
c)调速器系统的改造：调速器的型式、生产厂家确定以后，积极做好相应的组织工作，如材料的准备、施工图纸的准备，将根据机组的检修进度将进行实质性的安装阶段。
d)密封用水系统的改造：浮石水电厂曾两次出现大轴密封烧毁的现象，主要原因为密封水质不好，针对此问题，对密封用水系统进行了改造，将密封水源从冷却水总管改接至消防水管，因消防水经消防水池澄淀，水质得到改善。
e)消防水泵控制系统的改造：原有消防水池为临时设施，漏水较大。新水池建成后，对消防水泵控制系统亦进行相应改造，实现了消防水泵自动控制的功能。
三、安全管理
电厂新的管理机构成立后，建立健全了电厂安全生产保障体系和安全生产监察体系，完善了安全生产网络。制定电厂消防管理制度和电厂反违章管理制度。按照《电业安全生产规定》和电厂制度，每月进行一次安全生产分析会，明确各班组安全员，确定了各级人员安全生产职责。邀请柳州特种设备检验所对全厂起重设备进行了安全检测，向柳州安监察局办理了特种工种取证工作，进行了班组劳动安全、作业环境及防火安全性评价，制定20＊年劳动安全、作业环境及防火建议措施；针对向外承包方式的检修工作的特殊性，制定机组检修安全工作规定。
四、员工培训
生技部成立之初即制定了详细的年度培训计划，实行自学为主，辅导为辅的方针，采取技术问答、事故演习、事故预想、现场讲课和生产简报等多种形式的培训方法，取得良好效果，12月初举行了部分操作权限内的“机电合一”值班员资格考试，成绩良好，为明年机电合一值班方式打下了良好的基础。
五、20＊年生技部工作设想
回顾20＊年的历程，我们欣慰地发现：生计部在温总的亲切关怀和张厂长的正确领导下，克服了人手少、问题多、水情差的困难，保证了设备和人生安全，实现了提前完成年度上网电量计划。我们还对设备进行了全面检查维护，实施了多项技改，消除了大量安全隐患，设备故障率逐月下降，设备健康水平明显提升。与此同时，我们的运行维护队伍也得到了锻炼，员工的专业技能有了一定的提高。
虽然我们在过去的一年取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到设备问题还很多，生产管理体系和制度还不够完善，人员业务素质还有待提高。我们明年地工作重点仍是一手抓设备维护整改，一手抓管理制度建设，同时通过多种形式开展技术和管理培训。希望通过明年的努力能达到主要设备无安全隐患，全厂设备的同期异常次数减少一半以上，图纸与现场基本相符，主要生产管理人员能摆脱繁重的现场维护工作，有更多的精力抓管理、学习和培训的良性循环的新局面。我们有如下具体计划和措施：
1、借鉴其他电厂的先进管理经验，不断完善我厂生产管理
目前，国内较先进的水电厂一般都采用了以计算机网络为基础的MIS(即管理信息系统)系统或ERP(即企业资源计划系统)系统，使用效果我们不太清楚。但任何一个运转有效的系统一定是建立在一个合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上的。为了提高公司整体管理水平，我们应逐渐做到：管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程；管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范；报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式；数据资料的完善化和代码化。
结合公司的经营目标和浮石电厂的实际情况（机构精、人员少、手段落后、制度不健全），我们认为近期应树立先进的管理理念、抓好基础管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程，为不断提升管理水平打好基础。20＊年生计部具体应完成以下内容：
1）完善基础管理：
建立设备台帐：建立全厂设备台帐目录，完成主要设备（主机、变压器、水车自动装置、调速器、励磁装置、保护装置、直流充电装置、高低压气机）台帐。
技术资料管理：建立完整的目录，补齐缺漏的资料，修正错误的图纸，重点完成运行图集，保证图物相符。配合行政部规范档案管理。
运行台帐管理：进一步理顺和规范，建立船闸运行台帐。
统计报表管理：进一步理顺和规范。
修订运行规程，起草检修规程。
2）建立基本管理体系（制度、流程）实现如下管理内容
生产技术管理
检修计划管理(设备大修计划、设备月度检修计划)
合理化建议管理(建立合理化建议台账、合理化建议奖励情况)
生产计划管理
技改管理(技改计划管理、技改合同管理台账、技改项目管理)
防汛防洪管理(防汛防洪组织网络图、防汛防洪检查管理、防汛防洪标准管理)
计量器具管理(计量器具定检年度计划、计量器具管理台账、计量器具检定管理)
设备管理：
设备台账(设备参数、设备履历)
缺陷管理
检修管理(大修管理、小修管理、巡检管理、维护管理)
工作票管理(第一种工作票、第二种工作票、机械工作票、清污申请书、检修申请书)
设备评定级
可靠性管理
定值单管理
班组工器具管理
运行管理：
运行记录管理；
运行日志
生产报表管理
运行操作管理
运行分析记录
生产计划实施和检查
生产调度的实施
船闸运行管理
借用工具登记
借用锁匙登记
个人业绩考核
水工管理
水库防洪调度数据管理
水库水文站数据管理
大坝观测数据管理
水工建筑物运行档案管理(年度计划、大坝安全管理网络图、大坝安全检查)
防汛日常工作(水情测报月报表、水库值班记录、闸门运行值班记录、)
安全监察管理：
设备事故及保险索赔管理：
人身事故及保险索赔管理：
安全记录管理
安全简报管理
安全奖惩管理；
安全工器具管理
安全指数评估(根据发供电企业安全管理评估表对组织领导、安全机构和安全人员、规章制度、安全规程的执行、防火防爆，危险品管理与环境保护、设备安全管理、事故调查统计、安全教育与培训、监督检查活动与安全分析、反事故措施与安全技术措施计划及紧急处理计划等十一种情况进行评估。分为差：（Gi=1.0）；中：（Gi=1.45）；良：（Gi=1.49）；优：（Gi=1.52）)
安规成绩管理
两措计划管理
两票管理
各项指标管理(主要指历年事故，指标统计和事故、障碍指标数)
报表管理
教育培训管理：
教育培训统计管理
管理人员培训管理
技术人员培训管理
培训考核计划管理
岗位培训评审管理
组织等级考核管理
协助行政部完善档案管理和物资管理
2、加强员工培训，提高运行维护水平
我们将继续坚持以现场培训为主外培为辅的方针开展员工培训。鼓励员工自学自修，坚持开展事故分析会、专题培训课，继续办好《简报》
我们计划通过培训和考核，运行人员年内达到“机电合一”的水平，水工班人员在年内达到兼顾水情调度、大坝观测、船闸通航等工作水平。并对运行班组进行重组，实行六值四倒制，其中一个值轮流到维护班参加维护工作，这样即可提高运行人员的维修技能，加强维护力量，又可真正起到运行备用人员的作用。
继续实行主要管理人员兼顾主要维护的办法，克服维护人员（主要是电气专业）不足的困难，使维护人员通过实践锻炼逐步达到一专多能的水平。
3、加强设备日常检查维护，完成设备年度检修和技改计划
＊～＊年大修工作完成后，我们将于3～5月开始对全厂设备进行进一步的检查和安全性评价，对小的缺陷给予及时消除，对较难处理和费用较大的项目将研究处理方案并落实到检修计划中实施。在进行检查维护的同时，我们还将持续进行图纸的修订工作，逐步实现图物相符、同类设备一致。我们将于5月份提交一份细化的＊年检修计划和中长远规划，该计划应达到前瞻性、整体性、合理性、均衡性。＊年已确定的项目有：
完成＊～＊年度机组检修和调速器改造
低压气机改造
＊～＊年度2、3＃机组小修
＊～＊年度1＃机组大修
一次设备预防性试验
部分闸门防腐
关键词 城市污水管网;污水处理厂;运行管理;影响
中图分类号X703
文献标识码A
文章编号1674-6708(2010)27-0073-02
0 引言
目前,我国城市污水处理尚处于起步阶段,城市污水管网收集系统建设滞后,污水处理设施难以充分发挥效益,这是全国存在的共性问题,与2005年相比,2009年全国城市排水管道长度增加约40%,远低于污水处理厂97%的增长率。建设部提供的数据表明,我国城市污水处理率目前为42%,预计2010年年底将达到45%。业内人士呼吁,已经运行的城市污水处理厂亟待提高对污水的处理率,而污水处理率的提高与城市污水管网建设息息相关。因此,城市污水管网对污水处理厂运行管理的影响十分重要。
1 城市污水的组成
城市污水为城市下水道系统收集到的各种污水,通常由生活污水、工业废水和城市降水径流等3部分组成,是一种混合污水。
生活污水是指人们日常生活中的排水,经由居住区、公共场所(饭店、宾馆、影剧院、体育场、医院、机关、学校、商场、车站等)和工厂的厨房、卫生间、浴室及洗衣房等生活设施排出。生活污水中有机污染物约占60%,如蛋白质、脂肪和糖类等;无机污染物约占40%,如泥沙和杂物等。此外还含有洗涤剂以及病原微生物和寄生虫卵等。
工业废水是从工业生产过程中排出的废水。由于使用的原材料和生产工艺不同,工业废水的成分有很大差异。常见的污染较严重的工业废水有:造纸废水、酿造废水、生物制药废水、煤气洗涤废水、印染废水、农药废水、制革废水、毛纺废水、电镀废水、油漆废水、化工废水、炼油废水等。工业废水是城市污水中有毒有害污染物的主要来源。
降雨径流是由城市降雨或冰雪融化水形成的。初期降雨和冰雪融化水的污染也较严重,若能纳入城市污水管道加以处理,是一种理想的安排。对于分别敷设污水管道和雨水管道的城市,降雨径流汇人雨水管道而得不到处理;对于采用雨污合流排水管道的城市,虽然可以使一部分初雨径流与城市污水一同加以处理,但雨量较大时由于超过截流干管的输送能力或污水处理厂的处理能力。大量的雨污混合水出现溢流,造成了对水体更严重的污染。
2城市污水管网对污水处理厂运行管理的影响
城市污水厂的运行管理,同其他行业的运行管理一样,是对企业生产活动进行计划、组织、控制和协调等工作的总称,是企业各种管理活动(例如行政管理、技术管理、设备管理、“三产”管理)的一部分,是企业各种经营活动中最重要的部分。城市污水厂的运行管理,指从接纳原污水至净化处理排出“达标”污水的全过程的管理,城市污水处理厂,是整个水污染控制系统的最重要的部分,也是做好节约水资源工作的重要部分。尽管我国的水环境保护工作与世界先进水平还有一定差距,但近十年来,随着国家管理力度的加大和大量资金的投入,建设了一大批污水处理厂。现实的状况是,很多污水处理厂没能很好地运行起来,尤其工业污水的处理设施,这其中主要原因之一,就是运行管理工作没有搞好。
城市污水处理厂作为城市发展的重点基础设施,是社会可持续发展的有力保证。今后,国家和各级地方政府还要投资建设大批污水厂,城市污水处理事业需要一大批具有高度责任感和事业心,具有较高专业技能和一定法规意识,肯于奉献的技术人员、操作人员和管理人员,需要他们钻研技术、勤于管理,工作中不断创新,节能降耗,使污水厂运行起来并运行好。
而污水处理厂的良好运行管理,离不开城市污水管网的普及建设。
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城市污水管网是污水处理厂收集污水的专门管网,根据《城市排水许可管理办法》,城市污水管网只能接人达标排放的生产、生活污水,雨水应排人城市雨水管网。城市污水管网犹如人体的毛细血管,一旦造成堵塞,后果不堪设想。有些城市污水处理厂运行管理比较差,主要是由于城市污水管网作用发挥不充分。有些城市由于旧城区管网复杂,一些住户在房屋装修时,私自改变管网作用,一些施工单位没有及时跟上管道建设,一些地方还未实现雨污分流,致使相当部分的生活污水经雨水管直接排入内河。同时,部分污水管道设计不尽合理。在已建成并交付使用的市区污水管道中,有的管道设计由于没有考虑到所在区域生活用水的迅猛增长,污水管道的口径偏小(如有些市区繁华地段的管道口径仅为300mm),造成局部地段堵塞、淤积,管道通水不畅,影响污水的集中收集。同时由于污水管道口径偏小,也给运行后的维护造成很大的不便。城市污水管网建设严重滞后,会造成大量生活污水未经处理超标排放,污水处理厂运行效果极差,城市内河淤泥大量沉积。既影响了城市化进程,也影响了群众的生活。
例如,某市由于连接新区的主干管网工程建设涉及穿越铁路,旧城与污水厂之间的污水主干管网工程穿越城区繁华路段,地形复杂、地下岩层多等情况的影响,建设进度相对缓慢,致使新区和旧城区的污水无法按时进入污水处理厂,目前每天进厂污水量仅为2万m3左右。远未达到上级部门下达的污水处理率70%的要求,严重影响减排效应,受到通报批评。
3 加快城市污水管网,提高污水处理厂运行管理
3.1 完善领导机制
成立领导小组加强对污水管网建设的组织领导,制定工作制度,明确职责分工,现场查勘项目建设情况,督促进度,形成完善的工作框架。
3.2 明确任务时限
将污水管网建设任务进行分解,明确目标任务和完成时限,采用倒计时管理,形成每10天一报的沟通机制,确保项目建设有序推进。同时,加强宣传交流。及时总结各地工作经验,开通污水管网减排网站,创造信息共享和沟通交流平台,网站访问人次不断增长。
3.3 建立奖惩机制
拟定《污水处理厂及其配套管网工程建设考核奖惩暂行规定》,提出总体要求,明确考核范围、对象、内容、程序和标准,目前正征求意见并进一步修改完善。
3.4 确保已建管网泵站正常运行
为确保城市污水处理厂的正常运行,城市污水处理厂资金的调拨必须和实际消耗的电费挂起钩来,保证已建设的管网泵站正常运行。
4 结论
城市管网配套建设不完善,导致很多污水处理厂的面对“缺水”尴尬。因此,政府要加大投资力度,建设城市污水管网,实现污水全处理,借此改善水质。同时,要新改扩城市污水处理厂,基本做到城市生活污水全收集、全处理。这也是问题亟待解决的关键。随着经济社会的不断发展,加快城市污水管网建设,提高污水处理厂运行管理,对于建设和谐社会极为重要,值得大力关注。
参考文献
[1]周雹,设计大型污水厂的几点体会[J],中国给水排水,2002(1):141-143。
[2]涂兆林,我国城市污水处理现状与发展对策[J],市政技术,2007(2):155-157。
