时间：2022-11-08 10:41:38
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工地劳务合同书，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
水电工劳务合同书范文一发包方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
根据甲乙双方共同商议，甲方将所承建的 住宅楼工程项目中的水电暖安装分项工程以包工的形式发包给乙方施工。参照有关经济和劳动合同条例、依据国家劳动法及其他相关法律、法规的规定，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工 程 量：
第二条 承包范围及注意事项
1、施工内容
从基础开挖至工程交工全过程(施工蓝图及技术说明、工程联络单等范围内)以及承包范围保修期内发生的保修工程量(模板工、泥工、油漆涂料、屋面防水、钢筋工以及塔吊司机工资除外，临时设施搭设除外但包括拆除及材料利用)。
2、施工质量
必须达到国家验收标准并通过验收。严格按各分项工程验收规范规定控制工程质量，杜绝质量通病。特别注意梁板柱钢筋绑扎工作质量。因施工质量问题返工所造成的一切损失由乙方负全责。
3、甲方根据乙方计划和要求及时组织材料。本着节约的原则，乙方应遵守职业道德，严禁随心所欲浪费材料。
4、积极配合各工种合理安排劳动力，保证工期(按总进度控制工期)，必要时要加班。
5、积极配合监理和上级质量部门的质量检查工作，施工中严禁使用砂浆王。
第三条 安全文明施工
1、乙方应遵守国家有关安全文明生产条例，执行甲方有关安全文明施工的规定，严格执行操作规程，材料堆放有序，积极配合上级部门的各项检查，做到安全文明施工。
2、进入施工现场，必须戴好安全帽，在无安全防护的高空危险地段作业时必须系好安全带，如有违反，所发生的罚款由乙方负责，在结算时扣除相应金额。
3、施工中因违章指挥、违规操作所发生的一切安全伤亡事故由违反方负责。
4、严禁酒后上岗，违者劝退。
5、乙方管理好自己的工人，特别是在有矛盾激化发生争斗时，应迅速阻止处理。工地上严禁打架斗殴，如有发生，一律交送派出所处理，由乙方承担一切责任，同时对乙方
6、特别提醒：施工现场外的一切安全事故甲方概不负责。各自看管好自己的代步车辆，如有丢失和损坏甲方概不负责。
第四条 工资价格及发付比例：
1、面积计算：(固定面积包干)以户型面积×户数结算，即129.16㎡×80户=10140㎡。
2、价格计算：以10332.8㎡×20元/㎡计算。
3、结算比例：
按进度(最后一栋完成时间)分批次付款，以总价的80%(约16万元)为付款基数。 主体期间每层(四栋)结构完后给付0.75万元。
春节前能交工，工资付至95%，余款待结算后结清(或双方另行商议)。如工程跨年，春节前工资付至实际进度的80%。来年复工后按本条款给付工资。
第五条 违约责任
因违约方责任造成经济损失的由违约方负全责，乙方因质量、安全等其它问题被第三方(监理及主管部门)罚款和强制解除时，乙方承担经济损失，并终止合同，甲方按实际进度的70%支付乙方工资。
第六条 未尽事宜双方协商解决，可补充协议。另订安全生产合同书。
本合同一式3份，甲方 1 份，乙方 1 份，甲方公司1份，经签字生效。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
乙方： (以下简称乙方)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法 规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 工程主体工程水电工程劳务承包施工事项协商一致，订立本合同：
一、工程概况：
工程名称：
建筑面积：
工程地点：
二、工程承包范围及事项：
l、临时设施的修建用王(不含甲方办公用房);
2、有关文明施工和安全生产方面的用工;
3、按该工程水电图纸所述内容的所有水、电安装用工;水、电所需预留孔的水泥砂浆浇灌用工：该工程的弱电所有焊接、安装用工;
4、制作用所有机械、工具由乙方自备;
5、甲方负责送电到现场，配备固定电箱。其余乙方自备;
6、施工过程中场地内应做到工完料清，整洁文明，所有材料按发包方指定地点分类堆 放整齐。
7、该工程所有的临时水、电工程用工;现场机械故障简单维修。
三、质量要求：
承包方必须按照施工图纸和说明书要求，精心施工，保证质量。如质量不符合标准，必须返工修理，其工料费损失，由承包方承担;质量低劣又无法挽救的，应由承包方负责赔偿全部工料损失。
四、进度要求：
必须根据工程施工进度，紧跟施工进度安全生产，能安全、及时满足工程旋工的需要。
五、合同工期：
开工日期：
竣工日期：
合同总工期：有效工期 天
六、工程质量标准：市优质主体。
达到市优质主体不奖不罚，达不到市优质主体罚 ，如被评为省级优质主体另外奖励 ，奖罚基数为劳务总承包价。
七、安全、文明工地标准：
1、安全标准：杜绝重伤和死亡事故发生，乙方在签订合同示向甲方交纳全施工保证金，该安全施工保证金在乙方工程承包范围及事项全部完成后没有伤亡安全事故发生，甲方一次退还，如有伤亡应由乙方处理完事故后剩余部分退还。在施工过程中，安全生产凡验收不合格不能生产，造成的一切损失由乙方负责。
2、文明工地标准：达到市级文明工地。
八、工程结算及付款方式：
1、工程量按仙桃市城投房地产开发有限公司招投标文件所述面积计算，按每平方米
2、在施工过程中设计发生变更，甲方不向乙方增付任何费用;
3、主体部分付款方式：主体工程的砌体第三层完工后，经验收合格后甲方付给乙方总工程款的 。主体工程的砌体工程完工后，经验收合格后甲方付给乙方付总工程款的 。
4、主体工程完工后，付总造价的，验收合格后，主体工程安装至第六层后，付总造价的 ，整体工程验收合格后付总造价 ， 的质量保证金按甲方与仙桃市城图房地产开发公司约定同步支付。(注：正常情况下，主体完工后半年余款付清)
九、甲方权利与职责
1、甲方授权项目部对工程进行全面管理，乙方应全面服从项目部的监督和管理;
2、甲方现场管理人员应对乙方在施工过程严格按照国家及地区现场施工及验收规范 标准及《安全技术操作规范》进行监督管理;
3、甲方要经常性对施工的新老工人进行安全知识教育，做好安全生产技术交底工作;
4、甲方提供塔吊、物料提升机、搅拌机、固定配电箱、水源及至施工现场配电箱的主干线，其余模板工程所需机械设备和各类大小型器具、质量检测工具、设备照明用电缆电线、照明灯具均由乙方负责;
5、施工过程中甲方将按照分项工程质量检差评定内容，完全施工验收规范和工地文明施工的若干细节对乙方施工的各分部分项工程进行检查验收，如不符合要求，乙方无条件返工，所造成的一切后果及费用由乙方负责，工期不予后延;
6、甲方应对乙方提供的施工周进度计划、月进度计划、周转材料使用计划，并按进度计划监督落实，在必要时应采取措施，确保施工进度;
7、甲方现场管理人员有权对乙方在施工工程中违反规范要求的进行经济处罚。对有害人生安全的部位，有权立即停工要求整改。
8、在工程施工中乙方如管理不善、人力不是技术素质低劣、野蛮施工浪费材料、模板材料供应不及时，拖延工期增大成本影响工程的全面施工计划或者是乙方不听从甲方的指挥和安排，甲方有权收回承包项目，并单方面终止合同，且只按已完成通过甲方验收的实际工程量人工费的80%和未经甲方验收的实际工程量的50%结算人工费(该人工费在工程竣工验收后支付)，剩余20%和50%作为对甲方的补偿费用，并按甲方通知时间无条件主动退场;
9、甲方提供乙方的办公室和仓库各一间;
10、甲方提供乙方良好的施工环境和保证乙方的施工环境不受外界因素干扰。
十、乙方权利与职责
1、乙方在施工前配备工地负责人一名，具有专业技术水平的上建技术员一名，模板工一名，安全、质量检查员各一名，参与管理人员和施工人员必须持证上岗，现场施工管理发生的一切费用乙方负责;
2、乙方应按甲方提供的施工总进度计划编制工程月进度计划及周进度计划及时上报甲方审核并按进度计划实施;
3、乙方在施工过程中对甲方提供的机械设备及材料应爱护，并经常维护保养，如有损坏照价赔偿;
4、乙方承包的项目必须按图纸设计要求、会审纪要、变更通知、施工方案和技术交底及国家现行施工及验收规范完成施工任务，听从甲方建设单位和监理单位施工管理人员的统一安排和指挥，积极配合各工种施工，接受甲方的安全、技术和质量监督管理，遵守操作规程，严格执行规范标准，保质保量完成甲方下达的施工任务，确保该工程一次性验收合格;
5、乙方应对新老工人进行安全知识教育，安全技术培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格按照建筑施工安全技术操作规程操作，如有违规操作造成的大小安全事故均由乙方负责(包括法律责任)，甲方不承担一切损失和责任，甲方并对每发生一次事故处以罚款50-20xx元;
6、甲方向乙方提供的各种用品乙方要妥善保管，完工后如数归还，乙方劳务人员的其它劳务用品及安全带、安全帽和相关费用均由乙方负责;
7、乙方必须按文明施工的要求做好施工过程中的每一个细小环节，材料必须堆放整 齐，道路畅通，并创市文明工地;
8、施工现场搭设电源和接线装置由乙方派专人负责，严禁私拉乱接，必须按照施工现场临时用电规范GJG46—20xx标准执行;
9、乙方施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，否则每人每次罚款50元，高空作
10、乙方在施工中应加强内部管理，严禁发生员工聚众打架尊件，如有发生每次罚款 500元，并追究当事人责任且承担由此带来的一切后果
11、乙方应保证工程的安全生产和质量控制，月艮从和接受一缓主管部门的检查和指挥，若质量、安全监督部门检验因乙方施工出现的不合格，乙方应全力整改并承担与之相关的所有费用。如质检不合格，每次乙方自愿承担给甲方带来的所有损失费用，如安检站下达一次安全停工通知，甲方对乙方罚款20xx元，该损失费用利罚款均从乙力劳务费中扣出(属于甲方责任除外);
12、乙方必须指派专人负责施工现场卫生清理及管理，保证每次检查时施工现场清洁 卫生;
13、乙方必须按施工验收规范标准施工，保证建设单位和质监站等单位能一次性验收合格，因乙方施工质量原因致使本工程不能一次性验收合格而进行二次验收，乙方愿按劳务总价下浮3%结算。
14、乙方应按甲方要求的工程工期按期完成施工任务，如属乙方原因造成工期后延，乙方愿承担工程后延期间发生的一切费用。
15、由于甲方原因材料供应超过3天不到位造成停工时，甲方补给乙方在场有关人员(经过甲方和现场监理认可的人数)生活费;每人每天按10元标准补偿，同时工期顺延。
16、由于甲方的原因工期超过8个月以上的，其人工费用增加甲乙双方协商解决。
17、工程工期按合同总工期执行，由于不可抗必的因素影响，建设单位进行重大设计变更和因连续停电24小时所造成的影响工期可顺延，除此之外的任何原因造成的停工工期不予顺延。
18、每次往下乱扔杂物和材料罚款500元。
本合同一式贰份，甲、乙双方各执一份，自双方签字之日起生效，具有同等法律效力，工程竣工验收后结算清余款合同自行终止，合同中末尽之处双方本着实事求是的原则签定补充协议可与本合同同时使用。
甲方(签章)： 乙方(签章)：
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
水电工劳务合同书范文三发包单位： (以下称甲方) 承包单位：(以下称乙方)
经甲乙双方协商，甲方同意将XXXX大厦项目地下室水电工程项目，经内部劳务招标，确定由乙方承包施工，为了明确双方责任，确保工程质量，按期完成本工程的施工任务，依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》以及甲方要求，经双方充分协商，达成如下协议，双方必须共同遵守执行。
第一条、工程名称
XXXX大厦
第二条、工程地点
街区
第三条、承包范围
XXXX大厦地下室水电系统(除消防系统外)及防雷系统的施工。
第四条、承包内容
1、地下室所有室内外给水(环境给水除外)、室内排水、强弱电、避雷、预埋、安装及管网的防腐、油漆。地下室、电梯门厅、楼梯、灯具预埋安装、防雷系统及地下室钢板止水带安装，部分预埋件。具体施工做法和内容按甲方提供的施工图纸及说明和修改通知施工。
2、材料的场内运输。
第五条、承包方式
1、包工(除主材及主材配件外)、包油漆、包辅助材料、包机械、包工具、包质量、包安全、包工期、包单价的形式进行承包。
2、包施工工具、施工电牌、电线、安全帽、水鞋、雨衣。
第六条、承包价格
1、根据上述承包内容，按建筑面积结算，以每平方米为人民币
2、甲方如需修改图纸和设计变更，价格双方协商调整。
3、付款的审批程序按甲方规定。
第七条、付款方式
1、每月结算一次，并按完成工程量的80%支付进度款，工程竣工验收后付18%，剩余2%作为二年保修金，保修期满后一个月内付清。
2、乙方收到款后，每月必须付清工人工资，并向甲方提供工资发放表。
第八条、工期
1、按甲方的施工进度计划完成。
2、甲方需赶工期时，乙方应无条件顺从，不得以任何理由拒绝和拖延工期，否则甲方有权增加人员或增加队伍进行施工，增加人员或增加队伍所完成的工程量从乙方的总工程量中扣除。
第九条、质量要求
乙方必须严格按照施工图纸和施工规范要求，精心组织施工，质量必须符合设计及施工验收规范要求，达到国家的现行《建筑工程质量检验评定标准》要求的合格等级以上。
第十条、保修
工程保修期为二年，自工程竣工验收合格之日计起。保修期内如发现质量问题，乙方必须在接到通知后三天内处理完毕，否则甲方有权另委他人维修，费用由乙方承担。
第十一条、双方的权利和义务
1、 甲方的权利与义务
(1)政策指导：通过教育、引导和监督，使乙方贯彻国家的方针、 路线、政策，遵纪守法。
(2)制定项目的管理措施，加强对乙方的技术质安工作指导、管理、 检查、监督，协调各班组的生产管理工作。
(3)在开工前，向乙方提供必需的施工图纸。
(4)保证及时供应工程所需的材料和垂直运输机械。
(5)负责将工程施工用水、用电管线架设到各楼层总箱，并提供施工用水用电。
(6)负责外墙脚手架的搭设。
(7)负责组织对各分项、分部及单位工程的验收。
(8)施工期间，如发现乙方的施工管理、安全管理出现重大漏洞或未将工资发放到工人，经整改无效的，甲方有权单方面收回工程承包权。
(9)负责代乙方办理生产工人伤亡保险和工伤保险，但乙方必须按承包工费的6‰上缴甲方作为保险费用。
2、乙方的权利与义务
(1)认真贯彻执行国家的各项方针、政策和上级颁布的各种管理条
(2)精心组织，保证按期、优质、安全地完成工程施工任务。
(3)高度重视安全生产和文明施工，必须按建设部《建设工程施工现场管理规下》和《广东省劳动安全卫士条例》的规定，教育工人自觉遵守操作规程，认真做好工地的安全生产、文明施工和防护设施，杜绝伤亡事故发生;若因违反制度而造成的安全事故，由此而产生的一切经济及法律责任概由乙方负担。
(4)虚心接受甲方现场管理人员的管理、指导、检查、督促。
(5)负责对生产工人技术交底工作并做好记录，坚持对各分项工程的自检的交接检查工作。做好班前交底，班后检查;做到工完场清。
(6)乙方进场人员必须携带身份证、计划生育证明，并进行登证，人员进场后应组织办理暂住证，费用自理。
(7)每月必须付清工人工资。
(8)按承包金额的6‰向甲方上缴工伤和伤亡保险费。
第十二条、现场的管理规定
1、乙方在施工过程应有专业技术人员负责管理。
2、乙方在施工过程应做到每道工序工完场清，不得任意毁坏、消费、没有工完场清的，甲方管理人员有权处罚班组。
3、严禁工人在工地吵闹、打架，如发现打架，每人每次罚款500元，3人以上参加打架每次处罚3000元以上，医疗费由先动手方负责。
4、严禁工人在工地内乱搭宿舍，乱用电炉及乱接电线，用电丝烧水，违者被管理人员查到，每次罚款200元，款项由承包人负责，造成严重事故均由承包人负责。
5、严禁一切工人带其他人或亲戚进入工地，违者被甲方管理人员发现，没人每次罚款100元，并责令立即离开工地。
6、禁止雇佣童工，如被有关部门发现，一切后果由承包人负责。
7、乙方工人上班时如无戴安全帽及穿拖，每人每次罚款20元，发生大小事故由乙方负责。
8、乙方在施工过程中不按配比下料，浪费甲方材料所造成的后果全部由乙方负责赔偿。
9、楼地面每道工序完成后应进行打扫，保证施工场内清洁。
第十三条、其他约定
1、乙方须将本组人员名册上报甲方，如需办理临时养老保险，费用由乙方负责。
2、杜绝伤亡事故，负伤频率控制在2.4‰以下;如由于乙方发生工伤或安全事故，造成经济损失及法律责任必须及时汇报甲方并由乙方负责承担。
3、乙方不得将工程擅自转包或分包给其他人员，否则甲方有权单方面回收工程承包权。
第十四条、违约责任
1、乙方须按期保质完成工程施工任务，如未能按期完成，则每逾期一天向甲方偿付违约金1000元。
2、由于质量原因造成返工，返工工期计入乙方施工工期，逾期完成违约金同上款。
3、如乙方施工度达不到要求，管理措施较差，返工次数较多，甲方有权清退乙方，其已完成的合格工程量由甲方清算后按70%付清，其余30%作为赔偿甲方损失。
第十五条、附则
1、 本协议自签订之日起生效，工程竣工验收，结算完毕自行失效。
2、 本协议一式四份，甲方执三分，乙方执一份。
甲方单位：
甲方代表：
乙方单位
劳动合同范本
编号
四川省建筑业企业用工
劳动合同书
（示范文本）
甲方
乙方
四川省劳动和社会保障厅
四川省建设厅监制
甲方法定代表人
营业执照注册号资质等级
在川通讯地址邮编
乙方性别电话
居民身份证号码
家庭住址邮政编码
户口所在地省（市）区（县）乡镇村
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条劳动合同期限（甲乙双方选择适用）
（）1、有固定期限劳动合同
本合同于年月日生效，于年月日终止（如有试用期，则试用期从年月日到年月日）。
（）2、以完成一定的工作任务为期限的合同
本合同生效日期为年月日；以乙方完成
工作任务为合同终止时间。
二、工作内容和要求
第二条甲方招用乙方在（项目名称）
工程中担任岗位（工种）工作。乙方的职业资格等级证或上岗证号码为。
第三条乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作任务，达到规定的质量标准。
三、劳动保护和劳动条件
第四条甲方对乙方的工作时间安排必须执行国家规定的工时制度。甲方由于生产经营需要，经乙方同意后，可安排乙方加班，但不得违反国家有关规定，且应合理安排职工补休或按照《劳动法》的有关规定依法支付加班、延长工作时间工资报酬。
第五条甲方应当在乙方进入施工现场前对乙方进行入场施工安全教育。甲方应当对已取得电工、焊工、登高作业等特殊工种操作证书的乙方进行岗前培训（或书面交底）后，方可上岗作业。
第六条甲方根据生产岗位的需要，按照国家劳动安全、卫生的有关规定，为乙方配备必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。
第七条甲方根据国家有关法律法规，依法建立安全生产制度；乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度，严禁违章作业，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。
四、工资保险待遇
第八条乙方在试用期间的工资为每日（或每月）元，试用期满后工资为每日（或每月）元；按工作量计算工资的，每（工作量单位）支付工资元。
双方约定的工资不得低于施工地行政区域内最低工资标准。
甲方应在每月日前计发乙方的工资（不得交由包工头），并由乙方签字确认。
甲方应在劳动合同终止、解除时一次性付清乙方的工资。
合同甲方如为分包方，工资支付发生违约情况由工程总承包单位负责支付。
甲乙双方对工资支付的其他约定
第九条甲方应按规定为乙方办理社会保险，并按规定足额缴纳社会保险费用。双方劳动合同解除后，应按有关规定转移社会保险手续。乙方因工负伤，其待遇按国家和当地人民政府有关规定执行。
五、劳动纪律和劳动合同的变更、解除、终止、续订
第十条乙方应严格遵守甲方的各项制度、劳动纪律和安全技术操作规程。
第十一条乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）有打架斗殴、偷窃、赌博等违法、违纪行为的；
（三）严重失职，营私舞弊，对甲方造成重大损害的；
（四）严重违反甲方施工现场安全管理规定和甲方劳动纪律的；
（五）被依法追究刑事责任的。
第十二条有下列情形之一的，乙方可以解除本合同；
（一）在试用期内的；
（二）甲方以暴力、威胁、监禁、或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的；
（三）甲方不能提供安全的劳动条件或者按照本合同规定支付劳动报酬的。
第十三条变更、解除、终止、续订本合同，应在规定的时限前以书面形式通知对方，不得擅自变更、解除、终止本合同。
六、违约责任、劳动争议处理及其它
第十四条甲方与乙方解除劳动合同时，应给乙方出具终止、解除劳动合同证明书。
甲方解除乙方劳动合同，符合劳部发[1994]481号文件规定的，应支付经济补偿金。
甲、乙方违法解除劳动合同，应按劳部发[1995]223号文件给对方以赔偿。
第十五条双方因履行本合同发生争议，应当自劳动争议发生之日起，60日内向工程所在地(区、县)有管辖权的劳动仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可直接到裁决书之日起15日向人民法院。
第十六条甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。
第十七条本合同未尽事宜或与国家、四川省有关规定相悖的，按照有关规定执行。
第十八条本合同一式四份，甲乙双方各执一份，一份交工程所在地劳动部门备案,一份留在乙方务工的建筑施工工地备查。本合同自双方盖章签字之日起生效。
第十九条双方约定的其他事项。
甲方（公章）乙方（签字或盖章）
法定代表人或委托人
（签字或盖章）
签订日期：年月日
合同鉴证单位
鉴证日期：年月日
使用说明
一、本合同书供四川建筑业企业（含部属在川建筑企业、省外入川建筑业企业）与务工人员签订劳动合同时使用。
二、建筑业企业与务工人员签订劳动合同时，凡需要双方约定的内容，经协商一致后填写在相应的空格内。
第一条中，双方在约定的事项前括号内画“√”，并填写日期。
签订劳动合同，甲方应加盖法人公章；法定代表人或委托人及乙方应签字或盖章，其他人不得代为签字。
三、本合同应使用钢笔或签字笔填写，字迹清楚，文字简练、准确，不得涂改。
主题词：劳动劳动合同建筑业文书通知
【关键词】公路工程；成本控制；措施
工程造价形成于施工过程，计量的真实性、准确性及变更的合理性直接影响工程的最终造价，加强项目实施阶段造价监督管理，是提高投资利用率的有效途径。投资方在工程开工前应进行造价交底，提醒工程参与各方需要重视与注意计量支付和造价变更审核，在工程实施过程中对工程造价管理文件进行抽查，对造价管理中存在的问题，一经发现立即要求予以整改落实。加强项目实施阶段的工程造价动态管理和监督，保证量、价、费、合同外增减款项等的合理性、真实性，可以进一步提高建设工程项目投资效益。
1.工程成本控制的内容研究
工程项目成本控制，就是在施工过程中，对工程成本的形成进行监督并及时纠正发生的偏差，使工程成本限制在计划范围内，以实现降低成本的目标。
1.1成本控制的基本要求
（1）掌握标准：在确定了成本控制的目标和标准后，各职能部门，各生产岗位和职工就要依据成本标准对成本进行控制。（2）分析差异：在施工过程中，往往由于某些原因，使实际发生的成本数额与预定的标准产生偏差，这反映了各部门、岗位的工作质量和效果，要及时对成本差异进行分析，研究节约或超支的各种原因及其对完成成本计划的影响，并及时对原有不切实际的成本标准进行调整或修正。
1.2成本控制的内容包括以下几点
（1）事前控制：即要做到“ 先算再干”成本事前控制体现在成本预测和成本计划编制阶段。（2）成本计划执行过程中的控制：在施工准备工作阶段，除注意本阶段人力、物力消耗的节约外，还应注意对工程成本的影响。
2.基于施工过程的成本控制
在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行控制，包括对生产资料费用的控制，人工消耗的控制和现场管理费用的控制等内容。
2.1人工费控制
人工费的控制标准应按预先编好的成本分解表中的人工费进行控制，即：项目部所属自有的施工队伍全年完成产值的人工费总额应等于或大于全年的工资总额，否则人工费将发生亏损。
人工费控制必须注意：
（1）尽量减少非生产人员的数量。（2）改善劳动组织，注意劳动组合和人机配套，减少窝工浪费。（3）充分利用有效的工作时间，尽量避免工时浪费。（4）不断提高队伍技能。（5）注意加强对零散用工的管理，提高零散用工的劳动生产率。（6）加强技术教育和培训工作。
2.2 材料费的控制
严格物资管理，合理制定材料使用计划，制定材料节余任务，杜绝材料浪费。主要表现在材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料；严格材料进场验收和限额领料制度；制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源并注意以下几点：
（1）合理确定材料数量：在工程建设中，材料成本占整个工程成本的比重最大，因此材料费的控制至关重要，材料费节余将影响到整个工程的节余，而且材料费具有较大的节约潜力，往往在其他成本出现亏损时，要靠材料成本的节约来弥补。
（2）合理确定材料价格：材料价格同样是降低材料成本的关键，要确定材料价格，必须组织工程、物供、财务等人员到材料供应地进行充分的调查，货比三家，争取找到供货或提供服务的源头，以最优惠的价格取得代应商；但并不是材料价格越低越好，还要把好材料的质量关，要把握好物理性质、化学性质和力学性质，所有的材料都必须经过质量检验。
（3）规范工地材料领用的基础工作，材料管理不好、领用基础工作跟不上，最容易给该工程项目造成较大的浪费，材料的管理单据主要有“领料单”（包括“限额领用单”）、“退料单”、“残次料交库单” 及其他领料凭证，项目材料员必须通过健全的计量、验收制度来管理好现场的材料，即一切项目物资（包括沙、石料）的收、发、领、退，都要按规定进行计量、验收，办理领退手续，对库存物资财产都要定期盘点，保证账物相符，对现场材料要指定专人负责管理，做到工完场清，余料退库。
2.3机械费的控制
（1）合理使用机械，最大限度发挥机械效能在科学制定施工计划的基础上， 合理制定机械设备需求及进出场计划，根据工期、分项工程开工的具体要求陆续进场，避免机械闲置。在数量上按照满足要求、留有余地的原则配备，在同类机械选型上，在满足保证工程质量要求的前提下，尽量以小代大，以国产代进口，正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。
（2）要尽量减少施工中所消耗的机械台班量通过合理施工组织、机械调配， 提高机械设备的利用率和完好率。同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置；加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。严格控制油料消耗，严格控制机械修理费用，严格控制机械租赁费。
3.工程建设项目成本控制应采取的措施
3.1 编制切实可行的项目成本计划是进行成本控制的前提条件计划成本是项目成本管理的奋斗目标。编制成本计划的依据是项目施工图预算成本数据、上级下达的降低成本指标、项目负责人承包合同书以及施工组织设计和物资消耗、机械设备利用情况等资料。资料收集齐全后，在项目负责人的主持下，由财务、计划、物资、机电、施工技术人员对编制依据进行讨论、分析和预测，进而确定人工费、材料费、机械使用费、其他直接费、施工管理费的目标成本以及各项费用的降低额和降低率，并计算出可能达到的利润额。
3.2 抓好经济核算是成本控制的重要措施施工项目的经济核算，是指对施工中的物化劳动和活劳动消耗进行分析研究、发现问题、寻求解决问题和挖掘内部潜力的措施，以达到提高施工项目管理水平和经济效益的目的。它是运用经济手段在施工项目中进行经营管理的重要方法。它借助于价值规律、运用会计核算、统计核算及物资、设备等核算和经济活动分析诸方面，对生产经营过程中各种消耗、财务成果进行登记、计算、监督、分析比较，做到以较小的消耗获取较大的效益。
抓好经济核算必须做好下列几项工作：
（1）进行施工图预算和施工成本预算的两算对比：施工图预算是招标承包制评标和确定造价的依据，是工程结算的总收入。施工成本预算是施工单位内部经济核算的依据，是该工程可能达到的实际成本。施工图预算额减施工成本预算额再扣除计划利润和营业税，即为该项目预计的成本降低额。（2）实行内部承包核算：内部承包是指项目经理部对作业单位的经济承包责任制，它是项目承包下的又一层次的承包。一般以单位工程或分部工程为对象，以施工预算或劳动定额指标为依据，质量管理为中心，成本管理为手段，通过签订承包合同，按照施工预算扣除上级费用后一次包死。（3）分包任务核算：分包是指项目部由于自身施工力量不足，利用其他施工队伍或社会劳务，以单位工程或分部工程为承包对象，以施工图预算为依据，实行包工包料或包“清工”的形式进行承包，并签订工程分包合同和劳务合同。
3.3 优化配置、合理组合生产要素是实现成本控制的关键生产要素的优化配置，就是按照优化原则安排生产要素，在时间和空间上使人力、物力、资金等适应生产经营的实际需要，在数量的比例上达到合理，从而在一定的资源条件下，实现最佳经济效益。
3.4抓好施工合同索赔是成本控制的重要环节施工合同的索赔是指由于建设发包单位的责任或因自然灾害等原因，致使承包单位在项目施工中付出了额外的费用，施工单位根据合同有关规定向建设单位要求赔偿在施工中所受到的损失。由于工程项目内容复杂，局部设计变更在所难免，加上环境的变化，以及招标文件、设计文件可能存有不确切、遗漏甚至错误和合同不严谨等情况，因此，索赔或多或少总有发生。由于索赔工作涉及面广，技术业务性强，所以从事索赔的人员必须具有丰富的施工管理经验，懂技术，熟悉施工程序和经济合同及有法规，并有一定的公关能力。提出索赔的事项必须理由充分、资料齐全。
3.5抓好成本分析是成本控制的有效手段成本分析就是定期地采用各种科学的分析方法，对本期实际发生的费用与施工预算或计划成本进行分项比较，对各项费用的超节情况进行分析，找出原因或问题，针对问题制定改进措施，控制工程费用支出、降低工程造价、创造更大的经济效益。
总之，加强施工项目成本控制是一项复杂的系统工程，它贯穿于从中标签约到交工结算，还涉及到项目管理的诸多方面，作为企业和市场结合点的施工项目部，尤其是项目主要负责人，一定要重视成本控制这一关键性工作，不断针对新情况，解决新问题，完善新办法，使项目管理工作在施工企业中全面推行，保证企业在适应市场的不断发展中水远立于不败之地。