时间：2022-07-09 15:28:43
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇年终考核汇报材料，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、考核对象和内容
考核的对象为各县区教育局，考核内容和标准见《2012年度县区教育局主要工作目标管理考核量化表》。
二、考核工作的组织领导
市教育局成立考核工作领导小组，具体组成人员如下：
领导小组办公室设在市政府教育督导团办公室室，具体负责考核的事务性工作。2012年度县区教育局主要工作目标管理考核在市年度主要工作目标管理考核工作领导小组的统一领导下进行，在县级自查的基础上实行市级考核。
三、考核工作安排
县级自查工作于2012年12月15日前结束，市级考核工作于2012年12月底结束。
（一）县级自查
县区教育局对照《考核量化表》认真组织自查，填写自查得分，撰写自查报告，并将自查报告及《考核量化表》于2012年12月15日前报市政府教育督导团办公室。
（二）市级考核
市政府教育督导团办公室、市教育局抽调相关人员组成市级考核组实地进行年终考核。
1、对县区教育局的考核
听取县区教育局2012年度主要工作汇报，汇报内容主要包括教育基本情况和主要目标任务完成情况等。
查阅核实相关资料，召开相关人员座谈会并随机访谈。
2、对县区所辖乡镇学校的教育考核
在每县随机抽取2—3个乡镇、学校实地考核，包括查阅资料、考察学校、召开座谈会、随机访谈、问卷调查等（不召开汇报会，被查单位提供2012年度主要工作汇报材料）。
市级考核组综合考核情况，对照《考核量化表》赋分并形成考核报告。
（三）市级平时考核
市年度主要工作目标管理考核工作领导小组根据平时掌握的对各县区教育局主要工作目标管理情况，对照《考核量化表》考核赋分。
四、考核结果的评定
（一）考核赋分方法
《考核量化表》中的总分值为1000分，按“年终考核得分×70％＋平时考核得分×30％”的公式计算各县区教育局最后得分。
（二）考核奖项设定
年度考核设综合奖和单项奖各2个。为突出年度考核的综合性，除特殊情况外，本年度不再对其它单项工作进行单独考核表彰。
1、综合奖
综合奖设2个，分别授予“2012年度主要工作目标管理考核先进单位”和“2012年度主要工作目标管理考核优秀单位”称号。
2、单项奖
单项奖设2个，对在教育民生工程、师资队伍建设工作中做出突出成绩的县区教育局给予表彰，分别授予“2012年度教育民生工程工作先进单位”、“2012年度师资队伍建设工作先进单位”。
（三）本辖区当年有下列情况之一者，不得参加综合奖的评选：
1、学校发生重大安全责任事故；
2、因工作过失发生群体性上访等影响社会稳定的重大事件；
3、教育乱收费问题严重且整改不力，并造成很大社会影响。
五、考核结果的运用
（一）年度考核获奖的单位，由市教育局、市政府教育督导团办公室予以通报表彰，授予单位奖牌。
一、考核内容及评分方法（总分100分）
（一）果业开发（20分）
1.规范编制连片基地规划，并按通知及时申报得2分，未按时申报不得分。
2.搞好山地流转和全面落实经营户主得4分，未全面落实按比例扣分。
3.注重生态建园（4分）。①合理开设果园公路得1分，②科学安排山顶戴帽及区域隔离带得3分，否则不得分。
4.高标准建园、高标准开发（2分）。①条带全垦并及时表土还穴得1分，②做好下足定植基肥等各项定植准备工作得1分，否则不得分。
5.全面完成开发任务，特别是连片开发任务得8分，未完成任务按比例得分。
（二）技术培训（10分）
1.技术培训（8分）。按季度全年集中培训四次，实地指导若干。集中培训时间分别为2月下旬、5月上旬、8月上旬、11月上旬。要有培训通知、签到册、培训内容和照片等，并留底待查。培训班结束后10天内将有关材料交一份到果业局作考评依据，每次2分，共8分。
2.技术资料发放（2分）。①县局要求发放资料能及时如数发放得1分，否则不得分；②按生产季节发放四次生产技术指导性资料，并在显明位置以板报形式公布，将有关证明资料交果业局作考评依据，按要求做好得1分，不达要求酌情扣分。
（三）标准柑桔园创建（16分）
标准柑桔园创建规模要求，重点乡（镇）200亩以上，非重点乡（镇）30亩以上。
1.及时将标准柑桔园选定，并将有关基本情况（包含涉及农户情况、面积、主推技术等）成文上报果业局得2分（上报时间截止2012年3月底），未按时上报不得分。
2.标准园主要技术应用（12分）。以标准园主要技术“四大工程”为指导，着重推广以下四项技术：①滴水灌溉普及率达80%；②杀虫灯普及率达100%；③小实蝇防控监测点；④粘虫黄板和捕食螨应用样板。每项做好各得3分，未做好按比例扣分。
3.建立果园生产管理档案（2分）。完善果园管理日志，详细记录果园施肥情况、喷药情况、修剪情况及其它管理措施，记录完整得2分，不完整酌情扣分，不记录不得分。
（四）病虫害综合防控（12分）
1.减少农药残留和杜绝“三高”、“三致”农药使用与销售（1分）。
经检测果实农药残留未超标得分0.5分，未发现使用和销售“三高”、“三致”农药得分0.5分，否则不得分。
2.普查、清除黄龙病和衰退病（8分）。①按要求及时普查两病并将结果上报得4分，未及时上报不得分；②按要求及时将两病病树清除并上报验收得4分，否则不得分。
3.小实蝇防控（3分）。有监测点，有专人监测，有真实完整监测数据并按时上报得3分，否则不得分。
（五）苗木管理（8分）
1.积极配合县局收缴苗木款并及时上交得2分，否则酌情扣分。
2.积极配合县局苗木调运和及时分发苗木得3分，不配合者不得分。
3.清理非法法育苗和私自调苗（3分）。未发现非法育苗和私自调苗的得3分，否则不得分。
（六）果品营销和贮藏（30分）
1.果品营销主题教育（8分）。认真组织开展赣南脐橙主题教育活动，多形式做好宣传工作。组织召开了果农经销商座谈会的得4分；重点乡（镇）悬挂条幅2条以上，书写标语6条以上；非重点乡（镇）悬挂条幅1条以上，书写标语3条以上，按要求做好的得4分，否则不得分。
2.统一品牌(2分)。统一使用“赣南脐橙”品牌对外宣传销售的得2分，出现其它品牌的不得分。
3.规范市场（3分）
统一开摘时间，无早采青果、无染色现象的得3分，出现早采青果、染色现象的不得分。
4.推广使用赣南脐橙身份证明标志（12分）。完成或超额完成任务的得10分，未完成任务的按比例得分；指导企业和经销商使用推广证明商标，使用效果较好的得2分。
5.大力推广简易贮藏技术（4分）。①积极推广简易贮藏技术，引导果农或合作社兴建简易贮藏库，有新建贮藏库（1000平方米以上）得3分；②举办简易贮藏技术培训班，有通知、签到、内容、照片等相关材料得1分，没有不得分。
6.搞好产销服务（1分）。认真负责、态度诚恳为果品经销商服务，积极协助企业开拓主攻城市市场的得1分，出现投诉事件的不得分。
（七）工作配合（4分）
1.认真做好县局布置各项工作，及时上报各项数据资料的得2分，不配合的不给分。
2.积极做好果园权属的办理工作，按程序和要求办理果园林权的得1分。
3.认真协助县局做好基地果技员的管理工作，客观公正评定果技员的工作情况得1分，否则不得分。
二、考核办法
为体现考评考核工作的公正、公平，县局成立果茶站考核工作小组，组长由局领导担任，各股室负责人为成员，考核按“一月一调度、一季一督查”，半年和年终考核相结合的办法。同时结合各乡（镇）各项工作的汇报材料和实地检查结果给予评分，按分数高低进行排名。各乡（镇）果茶站将年终考评依据材料交各相关股（室）保存。
三、考核奖惩
一、对中央及省市重要会议精神、决策政策实行专项督查汇报制度
(一)对中央和省委、市委重要会议、重要文件、重要决定和决策，尤其是各级常委会议精神，市委督查室要组织人力定期搜集整理，特别是针对其中具体事宜、要求近期完成的具体工作，及时汇总，呈报市委学习贯彻。
(二)对上级决策政策，尤其是市委安排或市委书记批示要求督办的上级决策政策，督查室要尽快立项，制定督查方案，明确责任单位、工作任务、督查时间、地点、要求，组织开展专项督查活动，确保上级决策政策在基层全面贯彻落实。
(三)责任单位在贯彻落实上级决策政策过程中，遇到困难和问题不能自行解决或及时、全面贯彻时，要迅速报告市委督查室，督查室视情况及时研究制定对策或方案，提请市委通过有关会议研究解决。
(四)责任单位要将贯彻落实上级决策政策情况及时汇总，并书面上报市委，同时报市委督查室备查；对上级明确要求限期上报贯彻落实情况的，督查室要及时安排部署专项督查活动，协同责任单位强化落实，以市委名义及时汇总上报落实情况。
(五)对在贯彻落实上级决策政策中责任单位或相关单位安排不及时、措施不得力、成效不明显，上报材料不及时，甚至造成不良影响的，视为慢作为或不作为，要逐级追究相关单位、相关责任人的责任。
二、对市委重点工作实行每月督查通报制度
(一)对常委会研究确定的重点工作安排，市委督查室牵头组织督查组进行督促检查，按照过程督查与结果督查相结合，以过程督查为主的要求，重点对该项重点工作的责任单位在制定方案、安排部署、措施落实、结果反馈等环节进行督查。
(二)督查组对各项重点工作坚持每月跟踪督查三次以上，督查方式以电话询问、查阅资料、现场检查、明察暗访、专题汇报、媒体跟踪等为主，并根据每次督查事项的不同，将督查情况分别向市委书记、副书记或常委汇报。
(三)每月底，督查室负责将每次督查情况进行系统汇总总结，向市委常委会作详细汇报，重点汇报亮点、难点和问题，提出工作建议；根据常委会审核、评判情况，以督查室名义向各乡镇、市直各部门下发《督查通报》。
(四)督查组在督查过程中要对照安排表要求，及时发现存在的问题，提出意见建议，并协助解决，督促落实；若因特殊原因，导致计划工作不能按时、全面完成时，要及时向市委汇报。
(五)把市委重点工作安排落实情况纳入综合目标责任书进行考核，对通报中存在问题的责任单位，或者在落实过程中因措施不力、推诿扯皮、工作失误而造成不良影响的，要责令责任人向市委作专题汇报，并结合相关要求严肃处理，追究相关单位、责任人的责任。
三、对市委文件、决策实行限期督办销账制度
(一)对市委常委会作出的各项决策、市委文件、市委其他重要会议决定事项，实行限期督办销账制度。由市委督查室或办公室参会主任制定督查计划，按计划逐项逐条限期督促检查，确保各项决策、决定全面落实到位。
(二)对市委文件，市委督查室要认真学习，吃透精神实质，明确和梳理需要落实的具体工作，逐一整理后纳入督查计划，做到有安排、有检查、有结果。
(三)属于短期内要求完成的事项，市委督查室要将督办情况每周向市委领导反馈汇报一次，属于长期内要求解决完成的事项，每半月反馈汇报一次。对已经解决落实的工作，及时销账，并登记备案。
(四)对工作落实中责任主体不明确、任务不具体、时间要求不明确等问题，要提出初步解决方案，报市委领导审核后付诸督查落实；对因责任单位措施不力、效率不高、敷衍应付，没有按规定期限、质量完成工作任务的，要通报责任单位、责任人限期研究解决；对因主观原因、工作失误导致落实不力的，要及时汇报市委分管常委，督促其进行二次落实，并将相关情况记录在案，以备年终考核参考。
四、对热点难点问题实行联席会议现场协调督办制度
(一)对人大议案、政协提案和意见建议办理过程中的难点问题、全市重点矛盾纠纷、问题，以及群众关注的社会公益事业方面的突出问题，市委督查室要根据相关单位反映的情况，向市委督查协调领导小组汇报，并及时制定督查方案，实行跟踪督查落实。
(二)依据市委督查协调领导小组审定的督查方案，组织召开领导小组联席会议或现场办公会议，研究解决热点难点问题。督查室要始终参与，协调相关部门做好会议记录，依据会议精神跟踪落实。
(三)对领导小组会议研究制定的关于各项具体工作、具体问题解决办法或方案，督查室要根据确定的责任单位、责任人及其完成或解决时限和要求，逐一督促落实；对落实中遇到的具体问题，直接向领导小组汇报。
(四)若因特殊原因致使疑难问题不能按既定方案付诸落实，领导小组要重新召开会议研究，通过其他途径解决；若经多次落实仍然没有完全解决问题，可由督查室整理相关情况，经领导小组审核后，向市委常委会或上级交办部门进行专题汇报。
五、对专项批示指示件实行限期督办通报制度
(一)对市委领导的批示件，由市委办机要秘书及时登记，交督查室催办督办。其中：对批转其他市级领导的批示转办件，在当天登记后，及时转交给相对应的责任市级领导所在办公室或领导本人协调办理；对批转基层乡镇或部门单位的批示件，视具体情况，填发书面《督办通知》，明确责任单位、责任人、办结期限和具体要求，限期督促落实。
(二)转办件一般情况下半月跟踪询问落实办理情况，月底汇总，及时报告市委交办领导；下发《督办通知》的批示件，一般要求半月办理完成，并以责任单位正式文件书面向督查室汇报办理情况，由督查室每半月集中统一向交办市委领导汇报办结情况；急件要在5日内迅速反馈办理结果。
(三)领导批办件批到哪一级、哪一个部门，即由那一级、那一个部门负责承办、落实，并及时写出查结报告。两个以上部门联合办理的督查事项，由牵头部门负责报告。查结报告基本要求是：一事一文，采用专题报告形式，如实反映调查处理和解决落实结果；文字简练准确，过程从略；要经承办单位有关领导审签，承办单位盖公章后上报。对批示件，在办理办结的同时，通过电话、书面、面谈等形式，及时将处理原则、过程和结果反馈给当事人。
(四)批示、交办事项由督查部门负责严格审核把关，确保查办工作质量。审核办理结果主要看：事实是否查清，问题是否解决，任务是否落实，结论是否准确，处理是否符合政策和法律规定，文书格式是否规范等。对不符合批办要求的，不予销帐，并提出整改意见，责成承办单位重新办理，直至圆满办结。
(五)领导批示件办结情况在汇总时分为办结、正在办理、未办结三种，确因客观原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能办理，需要给者解释答复的，也可视为办结；正在办理的，一般属于暂时不能办结，但要拿出合理解决方案，分期逐步落实，有待继续跟踪督促落实，并给者反馈答复；责任单位不重视，没有采取措施，没有认真研究，或推诿扯皮，导致问题不解决的，视为未办结，要责令其继续办理落实，对责任单位、责任人，以慢作为或不作为记载，责令其向市委领导专题汇报。
(六)所有批示件办结情况每半年以正式文件向全市通报一次，并将其纳入年终目标责任书中“市委交办工作”进行考核。对领导指示、批示件办理中产生的原件、批示件、督查通知、催办通知、处理方案、办结汇报、反馈意见、汇报批示件等一系列公文材料，按照“一事一档”的要求，及时整理归档，登记销账，以备核查。
(七)对市委领导在召开会议、调查研究、深入基层检查指导工作时以口头形式交办的事情，或要求解决的问题，在场办公室工作人员要认真记录，及时办理；若一时办理不了的，在登记的同时，提出督办计划，跟踪督促落实，并将办理情况及时汇报交办领导；对有难度、一时难以办结的，可以交督查室列入专项督办件督办。
六、督查活动申报审批
(一)全市重要督查活动实行申报审批制度，由督查室具体协调审批。需要专项督查的工作，由责任单位至少提前一周向督查室交书面督查方案和报告，督查室综合统筹全市工作情况，并报告相关市委领导，确需开展督查的，予以批准；不需要或暂时不能开展督查活动的，不予批准。
(二)所有督查活动坚持集中统一、能并则并、轻车简从的原则，尽可能减少对基层正常工作的干扰，减少对基层的负担。督查方案要切合实际，有较强的针对性和可操作性，有助于推动重点难点工作的落实；督查组成员要提前进行责任分工，明确具体工作，提高督查效能；督查期间，禁止大吃大喝、收受纪念品，尽可能减少随从人员和车辆，努力做到不扰民。
(三)督查活动结束后，要由随从记者及时整理相关资料，根据要求宣传报道；同时，按照方案要求，由相关责任单位、责任人及时汇总情况，形成书面督查汇报。所有督查活动总结或汇报，要及时报市委、政府，并报督查室备存。
(四)对不履行督查申报审批手续的市直部门督查活动，视为违纪行为，由责任单位向市委作书面检查，并在有关会议上进行通报批评。
七、专题督查调研目标责任考核
（一）坚持督查活动与调研活动相结合的原则，注重在督查活动中提出问题、发现问题、解决问题，对督查活动之后形成的总结或报告，仔细加工整理，提炼出具有敦煌特色的经验、特点或问题、对策，及时编发成《督查专报》，报上级督查部门，送市级四大班子领导参阅。
(二)实行督查调研目标责任考核制度，各乡镇每年至少形成6篇以上督查报告，各部门每年至少形成4篇以上督查报告，要按均衡进度上报督查室、政策研究室。对完不成任务的，年底考核时扣去相应分值，并通报批评。
(三)督查报告要坚持务实创新的原则，针对某一方面的问题展开深层次总结，既总结经验、分析问题，又能提出对策；要确定有相当水平、有一定阅历、经验丰富的人员撰写，切实提高报告质量。
(四)对基层上报的有质量的督查调研报告，督查室要及时提交市委决策层，所反映问题或所提建议引起各界重视或被市委采纳的，对相关人员，通过不同方式给予嘉奖和鼓励。
八、部门督查联系点
(一)在部分党政综合部门建立督查联系点，由一名主要领导担任市委兼职督查员，适时履行市委督查职能，对市委督查室负责。主要任务是配合督查室开展相关督查活动，也可以根据要求开展明查暗访活动。
一、考核对象：
等个行政村村书记、村主任。村两委其他成员的考核办法由各村自行制定，报街道备案。
二、考核内容
主要考核各村农村住房改造建设工作中的组织制度建设、工作实绩、信息报送等个方面的内容。
1、组织领导
建立工作机构、并配备一名专职工作人员；制定本村、试点村工作方案，有明确的宅基地收储补助政策及工作措施等；建立健全村规划建设管理和工程质量安全监督机构、队伍，充分发挥村委会的作用，加强农村住房改造建设和服务监督；建立试点村农村住房改造建设工作档案，包括相关政策文件、目标考核责任书、信息简报、各类报表、工作总结、图册照片、农村住房改造建设项目清单等资料收集完整。
2、工作实绩
各村对要拆除的房屋要及时向街道汇报。每季验收一次，验收时提供房屋拆除前、后的照片、土地证复印件。
3、信息报送
如实填报《农村住房改造建设月报表、季度报表及进度表》和《农村住房改造建设项目实施情况表》；积极报送有关典型材料；按时上报年度工作总结等；
三、完成时间
年月日至年月日。
四、考核时间和程序
考核每年一次，考核分村自查、街道核查、考核年度为每年的月日至月日。
各村要在全面总结农村住房改造建设工作的基础上，对照考核办法进行认真自查，并形成年度工作总结上报街道农村住房改造建设领导小组审核。拆除旧房面积的土地使用权证、补偿协议或补偿发票（复印件）附后。自查工作在每年的月日前完成。
街道农村住房改造建设领导小组在各村自查的基础上，组织领导小组成员对各村进行核查，采用查阅相关文件和工作记录、实地查看等方式进行去昂面核查。街道核查在次年的月日前完成。
五、考核方式
考核按街道《关于加快农村住房改造建设的实施办法》执行，核查结果列入街道年终考核分值。
一、考核范围
区住房和城乡建设局各企事业单位。
二、考核内容及标准
建设局系统年度工作采取考核和评议相结合、日常考核和年终考核相结合的制度，实行千分制，其中业务工作300分，招商引资300分，工作作风、工作纪律100分，日常工作100分，民主评议200分。考核项目加分上不封顶，扣分下不保底。
（一）业务工作（300分）
按照“突出重点、力求量化、明确标准、分类考核”的原则，各单位根据建设局年度总体任务目标和各级下达的计划指标，结合各自的业务范围，列出重点，分解量化。经局领导班子审定后，作为年终考核的依据。根据各单位的职能和业务性质，分为生产经营型、生产管理型和纯管理型三类。①生产经营类单位，按照以考核经济指标为主，管理指标为辅的原则进行考核，其中经济指标占200分，管理指标占100分，经济指标（各种经济指标平均值，下同）每完成1%得2分，管理指标（各种管理指标平均值，下同）每完成1%得1分。②生产管理类单位，对经济指标和管理指标同时进行考核，两种指标分别各占150分，每完成1%分别得1.5分。③纯管理类单位，主要考核管理指标，管理指标占200分，每完成1%得2分，经济指标100分，每完成1%得1分。上述三类单位超额完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，经济指标以上年度完成数额增加10%确定，考核以单位财务报表为依据，管理指标考核以附表确定的考核材料为依据（各单位考核标准见附件）。
（二）招商引资（300分）
按照区委、区政府和建设局党委关于招商引资工作的安排部署，局属各单位要把招商引资工作作为经济工作的重中之重来抓，按照建设局分配的任务目标，根据区招商局认定的引资额进行计分，完成任务的单位得300分，每增加1%加0.5分，每减少1%减3分。对落户“两区”的固定资产投入3000万元以上项目，给予引进单位50分的加分奖励（考核标准见《区建设局2008年度招商引资工作考核奖惩制度》）。
（三）工作作风、工作纪律（100分）
1、党风廉政：认真落实党风廉政责任制的有关规定，违纪、政纪、财纪而被查处的，每人次扣10分。违反住房、车辆及电话管理规定的，每人次扣10分。严禁公款自吃自喝，经举报查实的，每次扣10分。
2、财经纪律：违反预算外资金管理规定，隐瞒收入或私设“小金库”，财务管理不规范的每次扣10分。
3、工作纪律：开会迟到、早退或无故不参加会议的，每次扣1—10分；利用工作时间干私活，被举报查实的，每次扣10分；上班时间出现娱乐活动的，每次扣5分，玩电脑游戏的每次扣5分；未按规定时间和要求上报有关情况、材料和不按时领取文件的，每次扣5分；节假日、双休日、夜间无人值班的，每发现一次扣10分。
4、学习纪律：认真组织日常学习和专项学习，年度学习计划、学习制度、学习记录、学习专栏和学习笔记不健全的，每缺一项扣5分；未按统一部署组织学习的，发现一次扣10分。
5、队伍建设：领导班子成员之间不团结、互相推诿扯皮，严重影响工作的扣20分；因单位或个人工作不到位，造成不良影响的，每次扣10分。
6、软环境建设：未将该项工作纳入本单位年度考核并没有文字记载的扣20分；软环境相关规定落实不及时、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事项不及时请示、汇报，造成不良影响的扣10分；受理投诉不认真，调查反馈不及时，不按时办结的扣10分；年内凡因“三乱”问题被投诉，实行一票否决，考核计0分。
7、行业作风建设：以促进廉政建设、提高行业作风为目标，对单位干部提出新要求，建立健全学习、管理、监督、廉政、考核五项机制，确保行风建设上新水平。每缺一项扣20分。
8、文化建设：成立文化建设工作领导小组及办公室，建立文化建设工作会议制度，定期研究调度，记录详实，并对文化建设工作进行经费和政策上扶持。每缺一项扣20分。
9、依法行政：认真实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《市依法行政“四五”规划》确定的各项任务目标，有规划，有推进措施。每缺一项扣10分。
（四）日常工作(100分)
1、制度建设：主要考核各单位是否紧密结合各自职责范围，制定出了具体可行的年度工作计划，并进行了分解落实。是否建立健全了学习制度、党建制度、财务制度、卫生制度、值班制度和岗位责任制度、业务工作规范等各项规章制度(形成书面材料，主要制度上墙)，并及时解决出现的问题。管理制度不健全、措施不具体的，每项扣5分。
2、组织人事工作：在干部职工的考核、职称、职务、工资等方面工作中违反上级有关规定、弄虚作假的每次扣5分；党员发展程序不严密，把关不严，使党员发展工作失误，造成不良影响的，每人次扣10分；不按时交纳党费的每次扣10分；无组织生活会记录扣10分；记录不全的扣5分。
3、计划生育工作：管理范围内育龄妇女建档率、统计合格率、晚婚率、晚育率、节育率、查体率、政策落实率和流动人口发证率、审验率达到100%，达不到的每出现一人扣5分；年内出现计划外生育、超生或计生工作考核被扣20分以上的，实行一票否决。
4、工作：上级交办的案件，不按期报结果或因工作不力出现重复的，每案次扣10分；造成个人到区以上部门上访的，每案次扣5—10分；发生集体上访的，每案次扣20—50分。
5、社会治安工作：加大平安建设力度，签订平安建设工作承诺责任书，开展“平安单位”创建活动。本单位出现治安案件的，每起扣5分，出现刑事案件的，每起扣10分；出现重大责任事故的，每起扣10分；出现和政治性案件的，每起扣10分；干部职工受刑事处分的，每人次扣10分。
6、维护稳定工作：分工具体、责任明确，形成制度；在各项工作中有明确要求，列入考核。制度落实不力的扣10分；不定期排查调处的扣20分。
7、反工作：建立单位反防控预案，重点人员包靠到人，要有领导分管，专人负责，专项制度，工作措施落实到位。防范控制不到位，出现情况造成不良影响的每起扣20分。
8、普法工作：未将普法依法治理工作列入重要议事日程，定期召开普法工作会议的扣10分，普法依法治理工作职责明确，分管领导、工作部门、人员落实，机制健全完善，每缺一项扣10分。
9、安全生产工作：建筑工地、燃气行业等相关单位及各单位安全生产发生一般、重大、特别重大安全生产事故的，每起分别扣20分、30分、40分。
10、市长公开电话、书记热线办理工作：对未在规定时间内按要求处结、答复投诉人和上报处理结果的，每出现一件次扣5分；对办理不力、贻时误事、群众意见较大、造成不良影响的每出现一件次扣10分。
11、创城及环境卫生工作。严格按照上级的统一要求开展创城及环境卫生工作。经检查达不到标准要求的每项扣5分；因工作不力造成不良影响的每次扣10分。
（五）民主评议（200分）
采取多层次、全方位的民主评议制度，对各单位全面工作进行评议。一是建设局领导班子成员对各单位进行评议80分；二是各单位互相评议80分；三是本单位干部职工对单位领导班子进行评议40分。
(六)、加分因素
1、创一流业绩：认真履行职能，经验或做法得到上级认可或推广，提高了建设局知名度，或受到上级业务部门表彰的先进单位，科级加5分，县级加10分，市级加20分，省级加30分；单项工作受到上级有关部门表彰奖励的加分折半。
2、临时工作：积极完成上级交办的临时工作，按标准要求完成任务的（支付劳动报酬的除外）每个工作日加2分。没有按要求标准完成的按工作量每个工作日扣2分。
3、报送信息：及时用书面形式报送有价值的信息，每篇加2分；被建设局及以上部门采用的，每篇加5—10分。
三、考核工作程序
建设局年度考核工作领导小组，在局领导班子的领导下具体负责全系统的年度考核工作。
（一）日常考核。主要是对各单位核定的管理指标及日常工作情况进行考核，采取日常检查与不定期抽查相结合的制度，将发现的问题予以记录并纳入年度考核成绩。
（二）年度考核。年度考核在年终进行，主要是听取各单位一年来全面工作情况汇报，查阅相关资料，同时结合日常考核记录，在掌握详细情况的基础上，对有关考核内容按标准逐项打分。
（三）民主评议。建设局年终召开各单位主要负责人会议，汇报交流一年来工作完成情况，由建设局领导班子成员及各单位主要负责人投票打分，并分别汇总。
（四）召开局领导班子会。通报考评情况，研究确定年度考核结果。
四、先进单位、先进工作者、诫勉单位的评选
1、先进单位按上述考核制度打分，由建设局按现有单位的30%比例研究确定。
2、先进工作者原则上按全系统在编人数的10%评选，由建设局根据各单位实际情况分配名额，采取单位申报、考评领导小组审议、建设局领导班子审定的制度产生。
3、诫勉单位。考评得分在800分以下的单位为集体诫勉单位，连续两年被诫勉的单位，对领导班子采取组织措施。
4、对在考核过程中弄虚作假的单位，涉及哪项工作，取消该项工作的全部得分，并追究有关人员的责任。
五、考核结果的运用
1、先进单位。建设局给予表彰奖励，颁发奖牌，单位主要负责人为先进工作者，颁发奖金500元。
2、先进工作者。由建设局给予表彰奖励，并按条件择优向上级组织部门推荐。
3、诫勉单位。取消本年度单位和个人一切评先树优资格。
4、实行招商引资、计划生育、社会治安否决制度。被否决单位不能评为先进单位，并对主要负责人通报批评，取消本人评优资格。
局党的群众路线教育实践活动领导小组办公室：
11月27日下午，我局由党支部书记孙毅带队对局机关服务中心党支部开展党的群众路线教育实践活动进行了检查，听取了机关服务中心党支部书记李建功同志关于开展党的群众路线教育实践活动的汇报，认真查阅了机关服务中心活动开展以来的文件资料、学习笔记，分别约谈了机关服务中心党支部负责人、普通党员代表。现将检查情况汇报如下：
一、机关服务中心党支部活动开展的主要特点
一是高度重视、组织到位。按照省局活动办总体部署，机关服务中心成立了党的群众路线教育实践活动领导小组，党支部书记、主任李建功任组长，制定了符合自身实际的活动《实施方案》，通过职责分工、明确责任、确定目标，确保活动开展扎实推进。
二是联系实际、注重实效。机关服务中心作为后勤服务保障单位，有经营职能，工作人员组成较为复杂，岗位相对分散。针对这种情况，该中心在组织学习的过程中，利用难得的机会，既按照局活动办要求学习规定文件和材料，又紧密结合中心工作实际，为每位员工配备了业务学习资料，并通过组织考试奖优惩劣，激励员工自觉主动提高，同时还建立了机关服务中心学习QQ群和微信学习群。针对“”查摆，机关服务中心开展了“四查”活动（即查找出中心员工自身最关心、最需要解决的问题；查找出为服务对象服务时应当改进的问题建议；查找出对支部书记个人的建议；查找出对中心开展党的群众路线教育实践活动方式方法的意见和建议），要求每位员工匿名每条写出不少于3条意见和建议，调动了大家谏言献策的积极性，收到了200多条回复，并在此基础上梳理出了35条加以研究解决。
三是整改有力、措施到位。机关服务中心针对查摆出的问题和意见，积极面对，认真整改，在较短时间内修订完善了《内部会议制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《财务管理制度》、《年终考核制度》、《奖惩制度》《工资晋升制度》7项制度和《机关服务中心车辆管理办法》，明确了三金、带薪休假、重大节日慰问、困难应急救助等员工关心的10项基本福利，得到广大员工的热情拥护。
二、存在问题
一是有部分党员的学习笔记记录较乱；二是部分整改措施尚未落实到位；三是学习方式需要进一步丰富。
三、机关服务中心对局开展第三环节的建议
一是希望建章立制注重实效，杜绝为建章而建章，所立制度能切实解决我省旅游业发展及机关建设管理过程中出现的问题。
二是希望局党组加大对二级机构的关心支持力度，明确职能，增强其造血功能，减轻生存压力。
三是希望局党组进一步改进作风，深入基层，注重创新，加快推进我省旅游业转型升级，建议每位局党组成员不仅选择优势旅游企业作为联系点，指导其发挥优势，尽快做大做强，同时，针对分管工作存在的突出问题，选择1-2家面临困难的旅游企业或项目，深入指导，助其克服困难、解决问题，助其早日走上健康的发展道路。
一、指导思想
以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，根据《城乡规划法》等文件精神，以城乡环境综合整治集中行动为载体，大力推进集镇建设，完善集镇基础设施和监管机制，扎实开展环境整治，全面推进全区集镇规划建设管理工作。
二、考核内容
考核内容分为四个部分：集镇规划编制、集镇建设、集镇管理、协调配合四个部分，总分100分。其中：集镇规划编制20分，集镇建设40分，集镇管理30分，协调配合10分。
三、考核细则
（一）集镇规划编制20分
完成总体规划和详规编制、评审报批，得12分；完成重点地段小区详细规划、评审、报批得5分；完成专业规划编制、评审、报批得3分。
（二）镇区建设40分
1、基础设施建设投入（25分）。按照乡镇年初的上报项目建设投入，完成项目投入或达到序时进度的得25分，每少10%扣2分。
2、住宅小区（5分）。住宅小区不少于30户，实行统一规划、设计、施工，道路硬化、排水、环卫设施、绿化配套到位。每缺一项扣1分，扣完为止。
3、园林绿化（5分）。镇区主干道栽植景观行道树，设置绿化带，次干道栽植行道树，养护良好（2分），建有街头绿地和小游园，维护管理完好（1分），人均公共绿地面积不少于6平方米（1分），建设区绿地覆盖率达30%（1分）。
4、公共设施配套（5分）。农副产品市场、文化娱乐广场、停车场、水冲式公厕等公共设施项目，每缺一项扣1分。
（三）镇区管理30分
1、建设工程项目办证率（规划许可证、建筑许可证）100%（4分）。当年建设工程和居民建房的手续齐全，严格按规划实施，发现一例无证建房者不得分。
2、集镇容貌和环境卫生（10分）。有管理队伍。道路及其两侧、居民家前屋后、河塘沟渠整洁，垃圾容器配置达标。无内店外开、无占道经营。车辆停放有序。无乱贴乱画、乱牵乱挂。有一项不合格扣2分。
3、农副产品市场管理（3分）。制度健全，管理规范，功能分区，划行归市，设有S形弯道，摊位摆放整齐，专人管理，设施配套齐全，垃圾容器足额配置，垃圾及时清运，环境整洁。有一项不合格扣1分。
4、建设工地管理（3分）。工地管理达标，围挡施工，环境整洁，建设材料不得外溢。有一项不达标扣1分，无证施工不得分，出现重大质量安全事故不得分。
5、垃圾无害化处理（5分）。压缩式垃圾中转站的建设、管理和污染防治达标，垃圾及时处理、转运，无积压，无污染。垃圾中转站和污水处理厂未投入使用的乡镇，垃圾处理场选地适宜，离居民区800米以上，专人管理，及时消杀覆盖，周边环境整洁。以上有一项不合格不得分。
6、制定集镇整治与建设实施方案，确定年度整治与建设计划，验收合格得5分。
（四）协调配合10分
积极配合业务主管部门工作，上报信息及时、准确，得10分。对协调配合不到位，矛盾解决不力，引发群众上访，上报信息不及时、不准确，交办任务落实不好，推诿扯皮拖延等等，视情扣分，扣完为止。
（一）新时代的发展，检察工作更加科学化、规范化的新要求，需要加强司法警察的教育培训工作随着科学技术的迅猛发展，犯罪活动智能化、动态化趋势日益凸显，检察机关打击犯罪方式方法更加严格，司法警察是检察机关打击犯罪的一支重要保障力量，从而对司法警察工作提出了更高的要求譺訛。司法警察要跟上时展步伐，适应新形势、新任务、新要求，所以加强司法警察教育培训迫在眉睫。
（二）检察工作特别是反腐工作的不断推进，需要加强司法警察的教育培训工作新时期、新环境下对检察工作提出了新的要求。司法警察是检察机关保障安全办案、民主办案的力量之一，如何提高司法警察队伍的业务素质和执法能力，适应检察工作在新时期、新环境的任务需要，保障办案安全，是司法警察在业务工作中不可忽视的重要内容。
（三）司法警察的业务的拓展，需要加强对司法警察的教育培训在当期新时期、新环境下，司法警察队伍也将面临一些新型的工作任务，如一些重大案件的协助执行和应付突发性事件等，都离不开司法警察的积极参与。然而，司法警察教育培训工作还停留在看管、押解、维护来访秩序等一些简单培训，不能与当前新形势环境下的业务工作相适应；因此，司法警察教育培训工作需要更新和更全面。
（四）教育培训工作将主要侧重政治素质的巩固提高和专业素质更新升级司法警察是检察机关的国家工作人员，是人民警察的警种之一，司法警察的政治素质的高低和专业素质的强弱关系着服务于检察机关的办事能力和人民警察的形象，注重思想政治理论的学习、注重理想信念的巩固坚定、注重业务素质的熟练运用，使司法警察日益达到政治上、思想上、业务上的进步和成熟。在教育培训工作中，特别要注重司法警察理论素质和业务向结合，把理论运用于实践，用实践来丰富理论，不断充实新知识，不断提高新的能力，在司法警察岗位上，能胜任、能战斗、能战胜。通过教育培训，鼓励司法警察积极自学和集中训练学习相结合，鼓励学习法律知识、业务知识、党的国家方针，逐步实现学历、学位、专业水水平全面升级訛譻。
二、严格落实司法警察培训工作的实施和考核
（一）充分认识司法警察培训工作的重要性，提高和激发司法警察教育培训的积极性和自觉性检察机关司法警察的教育培训工作应该是司法警察必不可少的工作之一，以单位为核心，以区域为整体，定时、定点集中、分批司法警察教育培训。首先，司法警察大队、支队应积极跟领导汇报教育培训工作，院领导和司法警察上级领导要重视司法警察教育培训工作，领导要在开班及结业的时候到会并讲话，在讲话的内容上要大力宣扬司法警察在检察工作中的重要性及司法警察在教育培训工作的严格性譼訛。参训司法警察要宣誓，认真约束自己，严格要求自己，确保在教育培训工作中能提高素质在以后工作中真正发挥作用，做一名检察机关新形势下有用的司法警察。
（二）教育培训内容要全面，增加新形势下的新内容，突出实用、有效的特点首先，在内容的设计上要紧紧围绕理论结合实践，重点加强办案这一中心环节来布局，所设的学习课程要以司法警察所运用的刑法、刑诉法中司法警察应知应会内容为框架，特别是新法的学习。同时，要严格按照最高人民检察院的要求，学习司法警察业务理论知识，例如《人民检察院司法警察条例》《人民检察院司法警察执行职务规则》的认真学习。其次，要用时间来学习业务操作，例如手铐的使用、警绳的使用，擒拿格斗、微机操作、安全检查、物品登记等技能训练。同时要重点细实的安排时间，请有多年办案经验的检察官、司法警察授课，做到突出重点，现学立用譽訛。要针对法警执行任务时可能出现的易错环节，一一摆开讲解，在正误对比中加深学员的印象。最后，要立足实战，大量开展警械具的使用，武器的拆卸、保养及射击的训练。要坚决克服“一怕麻烦，二怕出事”的心理，扎实开展警械具的使用，包括佩带、上铐时机及动作、警棍操、强光手电使用规定等内容，以及枪械等武器的使用操作，用最具司法警察训练特点的内容来体现法警工作的重要性与责任。
（三）教育培训过程，在管理上严格要求，采取军事化管理，用正规化来体现出武装力量与普通干警的区别有区别的氛围和环境更能激发出司法警察的职业光荣感；根据培训日程表，分配每天教育培训工作，合理分配，充实有用，无特殊情况不得请假，每天的训练任务当天内容当天消化和考核，考核不及格的要及时补考计入考评成绩。在技能训培上，要采用和探索合理有效的训练方法，对于不同年龄、性别、水平及健康状况的司法警察，在运动量的安排上合理安排，因人而异，在考核要求上也合理分化，科学增加运动量，循序渐进，从心理上、身体上提高素质的要求训练，要教育并培养司法警察勇敢顽强的品质和革命英雄主义精神，锻炼出司法警察不怕吃苦、能战能胜，始终能为检察业务奋斗终身的思想品质。
（四）严密组织考核，将成绩纳入司法警察的年终考核、岗位目标责任制上来首先，在经过严格的培训与紧张的学习之前，就要将每项授课内容最后要达到的标准非常清楚的告知每一位学员，并明确考核成绩与干警年终考核挂钩。其次，在学习结束之际，要严密地组织每一位学员考核，考核分为理论考试和实践操作以及突发事件的处置，考核组成员以院领导以及司法警察上级领导参与为宜，采用打分制，由考核组成员当场签名，试卷封存，成绩由机要通道发往学员所在的单位或者分管领导，并由考核组将每个学员的成绩以通报形式下发。要逐步建立持证上岗制度，经年终考核合格者才能执行警务，不合格者在一定期限内给一次补考机会，如再不合格，调离法警队伍訛譾。（五）加强后勤保障力度，提高后勤保障水平在后勤保障上要有力度，车辆24小时值班保障学员培训，伙食搭配合理，有专职医生值班。通过后勤保障的保障，保证司法警察体能消耗的恢复，保证有力的身体素质来提高，同时也能使学员普遍意识到检察院对此次培训工作重视程度，能激发他们做好自我培训的内在动力。
三、认真总结、积极弥补司法警察培训工作的不足
司法警察教育培训工作，必然会存在一些不足之处，例如个别司法警察学习意识不强，有畏难情绪；个别司法警察会存在考核分数低甚至出现不合格的现象；同时也会存在经费紧张等问题，这些都会对教育培训工作有一定的影响。面对司法警察的教育培训工作的不足，要及时发现和分析，做好培训总结工作至关重要，参训的每一位司法警察都应该根据自己的培训内容和考核情况形成书面材料，对自己的培训的优缺点进行分析，重点找出每个司法警察的缺点，查漏补缺，找出原因，找出弥补方法；把形成的书面材料上报领导，听取领导意见，并及时召开司法警察会议进行通报。
四、结语
1、加强考勤考评。全体机关工作人员应自觉遵守机关作息时间，不迟到、不早退。上班实行签到制度，不得他人代签。如遇出差、开会、调研、下基层工作等特殊情况，要按规定程序履行请示报告手续。考勤结果由局办公室每月公布一次。机关工作人员带薪休假应向局办公室和组织人事处备案登记。要按照“客观、全面、公正”的要求，加强机关处室工作人员的考核管理，坚持平时考核与年终考核相结合、民主评议与领导评鉴相结合的原则，由组织人事处负责组织年度考评工作。要将考评结果与表彰奖励、干部任用挂钩，积极营造团结奋进、创先争优的良好氛围。
2、遵守办公秩序。工作人员上班时间要保持办公区域的安静，保持办公室内部的整洁卫生。工作时间不得大声喧哗，不得办理个人私事，不得做与工作无关的事情（上网游戏、看电影等）。出差、开会或下基层调研等，必须向上一级领导请示汇报。各处室主要负责同志外出在向分管领导汇报的同时，还需向局主要领导汇报去向。并及时调整工作人员去向告示牌。
3、坚持文明办公。机关工作人员必须认真学习干部行为规范，严格履行好职责范围内的各项职能。工作接待、电话接转、事务处理做到有礼有节、文明用语。要严格执行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等四项机关作风建设制度，积极维护机关整体形象。
4、做好文电处理。局办公室收发文件要及时登记、传阅并妥善保管，对应归档的文件要分门别类整理归档。对需要办理的文电要及时请示，跟踪督查，负责到底。领导交代的事项要准确理解、认真办理，及时汇报办理进度和结果。市委、市政府需要报送的相关材料，由各相关处室负责办理并按时报送。局属单位的请示和咨询要依据政策，热情应答，妥善处理。发文时，凡以局党委或局名义发出的文件，均要符合公文处理规定，按照规定程序办理，做到文字简练，语言通顺，主题突出，格式准确。并由分管领导审核，党委书记、局长签发。所有文字材料均由各处室自行打印，交办公室文字把关并统一编发文号。印刷数量较多的材料由局办公室统一安排，交机关彩印中心印刷。
5、抓好督查督办。机关各处室对所有文电都要认真办理，有始有终。对全局重点目标工作任务、市领导交办事项、群众件以及书记、市长信箱交办工作等，由局办公室负责督办；对反映机关处室或局属单位班子成员问题的重点件，由局监察室负责督办；对向各县（市、区）机关事务管理局、政府办公室行政科布置的任务和交办工作，实行谁布置、谁负责、谁督办、谁汇报。
6、热情接待。接待上访群众要坚持热情、冷静、认真、稳妥的原则，以政策、法规和事实为依据，不敷衍塞责，不相互推诿。各类来信、来访、来电由局办公室统一归口做好登记，交局主要领导阅示签批后进入办理程序。各办理单位要严格按照规定时限办理，不能办理的要说明原因，办结事项由办公室负责及时反馈。
7、安排假日值班。按照国家规定和上级部署，在春节、国庆等法定节假日期间实行值班制度。值班人员由各处室提名，局办公室统一安排，局领导班子成员轮流带班。值班期间，要及时传达、报送紧急重要信息，处理紧急事务和处置突发事件，确保信息畅通、政令畅通和本局以及机关大院的安全。
二、公物管理规定
1、机关处室所用纸、笔等办公用品以及墨粉、墨盒等电脑耗材，均由办公室负责统一购置、登记、发放、交接。各处室领用办公用品必须履行签字手续。
2、对计算机、打印机、复印机、照相机等贵重办公物品进行登记造册，按照“谁使用、谁负责”的原则，实行专人使用、专人保管。如遇故障，办公室应请专业人员维修保养。对保管使用不当造成的损失，应酌情赔偿。
3、任何人不得将公物私自转让或带回家中占为己有。对淘汰和更换的公物，不得随意处理，要报请局主要领导同意，到国有资产管理处履行报废手续后，方可处理。处理费用转交局财务管理处。
4、由专人保管的公物，在人员调离或退休时，一律办理移交手续，必须移交人、接收人和监交人三人签字，具体工作由局办公室和国有资产管理处共同负责。
5、每天下班时，各处室都要自行关灯、关好门窗，同时要关闭电脑、打印机、复印机等电子设备及电源，确保用电安全。
三、文字资料管理
1、加强图片、录像、文件资料电子版等反映机关事务重点工作、重要活动等影像资料的管理，明确由局办公室专门负责，专人管理，并及时整理归档。机关工作人员在调离或退休时，必须将涉及工作的资料交档案室归档管理。
2、图片（照片）等资料的冲印由局办公室统一扎口，各处室需要冲印图片（照片）等资料的，由办公室统一办理冲印。
3、各处室发文或报送各种文字汇报材料时，必须提供文件、资料的电子版，视同文件、资料一起保管、一起归档。
四、执行保密制度
1、对文件的接收、登记、批转、签阅、回收都要严格执行保密规定，由办公室指定专人跟踪签阅全过程，及时回收保管，按照要求定期归还、清退。
2、市委、市政府发放的绝密级、机密级文件不得复印。机密级文件确需复印的，必须请示市保密局同意；其他文件需复印的，原则上应报分管局领导批准。复印文件视同原件管理，个人不得私自留存。
3、文件必须在办公室内阅办，一律不得携带外出。所有过期文件处理必须由局办公室监督，报市保密局认可，交有回收资质机构进行回收销毁处理。
4、进一步规范计算机和移动存储介质管理，实行专人使用、专人管理和物理隔离。对局机关计算机进行等级登记，计算机一律不得直接或间接连接国际互联网或其他公共信息网络机构。
（一）招商引资指标任务情况
2015年__区下达我区招商引资到位资金任务43亿元，其中__回归项目到位资金24亿元（包含__资本回归到位资金3.2亿元）。下达5亿元以上任务3个，其中5-10亿元项目2个，10亿元以上工业项目1个。亿元以上项目22个，总部经济项目1个。
（二）指标任务完成情况
截止10月，我区共上报招商引资到位资金46.82亿元，完成任务的108.88%，（__认定数39.32亿元，完成任务的91.44%）；__回归到位资金29.12亿元，完成任务的121.33%（__认定数19.78亿元，完成任务的82.42%），其中__资本回归3.42亿元，完成目标任务的106.88%。（__数据核减原因：由于每两月一次的大干项目督查得分按照到位资金完成率排名进行计分，所以各县区区到位资金完成率数据报的很大，__只好采取同比例核减的方式进行核减）。拟上报10亿元以上工业项目2个，为总投资30亿元的__产业园、总投资20亿元的__集团__光伏综合产业项目，上报5-10亿元项目3个，分别是__阻燃材料、__机械项目及中机国能热电联产项目。上报亿元项目17个，完成任务的77.27%。拟上报总部经济项目3个，为____新能源集团、____集团、____投资有限公司。
（三）指标任务存在问题
根据《__区2015年各县（区、区）综合考核实施细则》（__督考办〔2015〕6号文件），与区委区政府签订责任书未完成的予以扣分，每项最多扣5分。我区10亿元以上工业项目引进任务指标存在一定的问题。项目引进要求签订正式投资协议、注册并备案，目前我区拟上报的__产业园、__集团__光伏综合产业园两个项目尚未签订正式协议，需进一步加快推进力度。
（四）拟申报招商引资引进亿元以上加分项目情况（加分项）
根据综合考核实施细则，招商引资引进亿元以上项目加分包含以下几类项目。
1.当年固投实到5000万元以上项目加分。按照固投5000万-1亿、1亿元-2亿元、2亿元-3亿元、3亿元-5亿元、5亿元以上分别给予0.5分、1.5分、3分、5分、10分。经过摸排，初步确定年终可以申报招商引资引进亿元以上加分项目26个（含去年考核未认定项目），但项目进度总体偏慢。投产项目11个，在建项目6个，结顶未投产项目2个、停建项目1个；未开工项目6个；预测年终加分为8-22.5分，项目及预测计分情况详见附表。
2.总部项目及基金、风投项目加分。综合性总部每个加5分、区域性总部每个加1.5分、功能性总部每个加0.5分。5000万元以上基金、风投项目每个加1分；2亿元以上基金、风投项目每个加2分。目前我区正在挖掘总部经济项目，拟上报综合性总部经济项目3个，为____新能源集团、____集团、____投资有限公司。
3.10亿元以上项目超任务加分。我区拟申报的10亿元项目____产业园、__集团__光伏综合产业园等2个项目，但项目考核前落户存在很大不定因素，____产业园项目尚未出具项目公告；__集团项目分布式屋顶发电项目协议正在对接，地面电站项目因项目用地也放缓推进。已知道__江区有2个10亿元工业项目，预计可加10分，常山有1个20亿元项目（__），预计可加12分。
综合上述加分，预测招商引资工作年终考核排名第三，如10亿元工业项目引进任务未完成，排名预计更差。
排名分析：大干项目招商引资基本分由于年终各县（区、区）指标完成率__区招商局会进行统一核减，预计得分差距不大。在加分项目上，2014年招商引资引进亿元以上项目__县只申报了6个，而我区申报了34个，在项目储备上__占优势。同时__江区今年引进了2个10亿元项目，而我区10亿元项目尚未引进，在10亿元超任务加分分值上有较大差距。
今年以来，受经济新常态影响，企业投资更趋谨慎，企业发展脚步放缓，特别是工业项目尤其明显。在谈工业项目明显减少，经过今年大项目信息研判的34个10亿元以上重大项目中工业项目信息12条，仅占总数的35.29%。同时已落户工业项目进度放缓。截止目前已供地的工业大项目只有__机械和__阻燃材料两个项目，__机械由于区场问题，推迟了开工时间，戴福特、泰格化工、申达二期、润安门业、巨能油库等项目纷纷放弃或停止建设，招商引资形势不容乐观。但随着我区招商引资工作机制的不断改进和完善，全民创业创新氛围的不断浓厚，在谈重大项目的不断推进，招商引资工作有望厚积薄发，具体来讲目前有以下几个特点。
（一）新上区企业产业投资项目增多；近年来随着我区支持和鼓励企业上区工作的不断发展，我区上区企业也日益增多，同时新上区企业再投资意愿强烈。如__集团拟投资25亿元建立__产业园项目，欧派门业拟在上区融资后投资10亿元建设高端木业产业园项目。希尔化工也有项目在谈。同时我区优势企业百家万安在全国经济出现普遍下滑的大环境下，也实现逆势发展，2015年拟投资10亿元建设年产5万樘高档铝木门及1万套移动别墅项目。这些产业项目的实施有效的促进了我区产业的转型升级、提高了我区产业集聚度同时也促进了我区龙头企业的做大做强。
一、虚心学习，不断提高政治素质和业务水平。
面对新的工作岗位、新的工作环境，具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。半年来，我一方面利用工作和业余时间认真学习了党的十七大、市委九届二次全会制定的路线、方针和政策，以及集团公司党委学习贯彻两会的重要精神，进一步提高了对党在新时期的作用和发展有中国特色社会主义的认识，提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；另一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识，取人之长，补己之短，从而不仅对办公室整体业务和自己所从事的文秘工作，都有了一个从感性到理性的认识，而且通过深入的学习交流，使自身不断开阔了视野，丰富了知识，提高了修养，加深了与各位同事之间的感情，坚定了做好本职工作的信心和决心。
二、踏实工作，努力完成好领导交办的各项工作任务。
半年来，在主任的带领和同事们的支持下，自己主要做了以下几项工作：
一是认真做好领导讲话、信息简报及文件、通知的起草撰写、核稿校对工作。特别是参与了城区迁移还建工程开工典礼、迁建工程动员大会、总结三季度部署四季度等集团公司重大活动、会议的领导讲话、主持词、活动方案、通知等有关文字材料的起草和整理工作，同时，围绕企业重点工作和生产经营实际，及时撰写上报市交委总结材料1份，各类文件4份，信息5篇，并有4篇在报刊发。较好地发挥了办公室的文字综合职能作用。
二是精心做好会议组织和来宾接待工作。先后和其他部门同事一起参与了xx城区迁移还建工程设计审查会、工程典礼以及开工动员大会的前期筹备和会务组织工作，并且在宁夏、内蒙鄂尔多斯等兄弟单位来津考察期间，热情、周到地做好迎来送往工作，锻炼了自己的组织能力和待人接物能力。
三是积极配合做好工作，重点针对沿线居民反映比较强烈的噪音扰民问题，及时以电子邮件形式，向居民逐一做了详尽、细致的反馈，为维护集团公司良好的工作秩序贡献了自己的一份微薄之力。
四是牢固树立“办公室无小事”的思想，在坚持做好集团公司一周活动安排等日常事务性工作的同时，对领导临时交办的任务，如为甘肃贫困地区募集款物、电话通知会议等工作，都认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍，尽力做到让领导放心和满意。
三、几点工作体会
一是办公室作为整个集团公司上情下达，下情上报、对内协调、对外沟通的桥梁和纽带，自己作为其中的一员，必须发扬嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作风，时刻注重言谈举止，树立办公室工作人员的良好形象，发挥好服务职能作用。
二是在完成领导交办的工作任务、特别是在应对突发事件过程中，既要勤请示、多汇报，又要努力培养自己独立高效稳妥处理问题的能力，当好领导的参谋和助手。
三是从事文字综合工作，必须坚持理论联系实际，只有在深入调研，掌握第一手资料的基础上，才能做到行文简洁、言之有物，为领导决策反映准确信息，提供可靠依据。
四、存在的不足和今后的努力方向
半年来，在办公室领导和同事们的指导帮助下，自己虽然做了一些力所能及的工作，但还存在很多的不足：主要是阅历浅，经验少，有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密，视角不够灵活，缺乏应变能力；对集团公司整体发展情况了解不多，理论和专业知识不够丰富，导致工作有时处于被动等等。
我们始终把安全保密工作作为本单位全面建设的一项重要内容，摆在突出的位置，常抓不懈。一是成立了保密委员会，党组书记、局长薛俊明同志亲自任组长，各分管局长及相关处长为成员，明确了相关职责。二是把落实领导干部保密工作责任制贯穿到各项工作中去，真正做到保密工作同业务工作一起研究，一起部署，一起检查抓落实。三是领导干部带头自觉遵守保密法律、法规，带头执行中央有关保密工作的方针、政策，带头贯彻市保密委员会的有关规定，带头做到“三个管好”,即管好自己，管好身边工作人员和亲属子女，管好分管业务领导的保密工作；四是分管保密工作的领导坚持每年至少两欠听取部门保密工作的情况汇报，及时解决存在的问题，特别是在研究、部署国土资源管理工作时，凡涉及秘密的，要对保密工作提出明确要求，切实做到“业务工作做到哪里，保密工作跟到哪里”；五是把各部门、单位履行保密工作职责情况纳入年终考核目标内容，作为业绩评定、奖惩、评选先进单位的重要依据之一。六是对那些在保密工作方面不作为的，致使发生泄密事件的，要严肃追究有关责任人的责任。
二、深入开展保密宣传工作
我们在全体干部职工中深入开展保密宣传教育，努力提高大家对新形势下保密工作重要性的认识和维护国家秘密安全自觉性。一是及时传达学习上级关于保密工作的文件精神，增强保密意识；二是运用典型事例开展保密教育，把泄密事件作为典型反面教材，反复宣传教育，使全体人员从中得到警示；三是把保密教育渗透到国土资源管理工作中，特别是在通信、计算机系统使用、办公自动化、测绘保障、地籍管理等工作中，突出保密工作要求；四是对新员工进行岗前教育，使保密教育成为必修课；五是定期开展保密专项教育，要求全体工作人员重温保密守则，保密教育坚持常抓不懈。
三、加强保密要害部门部位及人员管理
一是确定了保密要害部门和部位。经国家认定，我局办公室和测绘处为要害部门，局办公室机要室为国家重点部位；二是保密委员会与本单位的要害部门和部位负责人签订〈保密责任书〉，从而明确了具体保密责任；三是配备了专职的保密员，实行专业化管理，并及时组织和参加各级组织的培训，提高人员素质，为做好保密工作打下良好的基础；四是把保密工作的防和控相结合，在机要室、办公楼内，安装了红外线监视仪，建起了先进的防盗监控网络。
四、进一步建立健全了保密管理制度
一是加强对设密人员管理。做到上岗审查、在岗签约、离岗脱密，特别是出国考察人员，都要签订保密责任书。二是加强文件载体的管理。中央、省、市文件，有些有一定密级，必须加强管理。不管是传递，还是阅文、复印、引用、保存直到上交，各个环节都严格收发制作程序；三是对软盘、硬盘、光盘、录音带、录像带等各类非纸质载体在制作、使用、保管、销毁等环节，严格专人管理，严格移交程序，确保万无一失；四是根据保密工作实际，建立和完善了有关制度。先后建立了〈办公自动化设备保密管理制度〉、〈网站信息制度〉、〈计算机信息系统保密管理制度〉、〈档案保密制度〉等四项制度，规范了保密管理工作；五是对信息工作，明确保密委员会成员、局办公室主任专职管理。
五、加强通信、计算机信息系统、办公自动化设备管理
一是加大保密投入，为要害部门、部位工作人员配备了保密设备。先后投入数万元，建立了标准的局机关机要室、局档案管理室，购置了密码电脑保密柜、档案资料柜，建立保密工作人防、物防和技防相结合的综合防范体系。这些设备和产品都是经市政府集中采购来的办公用品，应该说是符合保密要求的产品；二是严格计算机、传真机、复印机、速印机、扫描仪等办公自动化设备规定，未经保密委员会批准，不得处理材料；三是实行了国土资源信息系统分级防护制度，做到了局域网与互联网的物理分离，局域网电脑与互联网电脑明确区分,严格禁止非保密设备处理保密材料，严格定期检查，发现问题及时处理；四是上网内容严格程序审查、审批，未经批准不准上局域网或互联网公示国土资源管理信息。
保密工作任重道远，在下一步的工作中，我们将进一步提高保密意识，加强保密工作领导，紧密结合国土资源管理工作实际，建立和完善保密工作制度，严格保密规定，加强保密管理，杜绝泄密事件的发生。