时间：2023-02-04 03:31:44
据统计，我国400亿童装商机催促行业发展提速
号称中国服装大省的广东，历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅，尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速，赶超了其他服装强省，但广东的童装业发展却相对落后，叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机，广东相关行业正扬起马鞭，加快步伐，力求争夺最大份额。
粤童装产量占全国三分之一强
日前，广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生专门接受本报记者采访时指出，广东的童装业相对于男女装业起步较晚，但发展迅速，并日益壮大。
近年来，依托于良好的产业环境和区位优势，广东童装产业得到了极大发展，无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计，广东童装产量已连续两年超过3亿件，占中国总产量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。
从产业集群的分布来看，目前佛山拥有童装产业链2300多家，建成童装城、童装设计研究中心、检测中心、交易中心等，成体系地成为中国童装生产基地；深圳目前也诞生了60多个童装品牌；东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前，深圳、广州与上海、北京一道，成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外，广东的童装专业市场相对成熟，其中有的闻名全国，还有童装自主品牌已成功地打入国际市场，在国外开专卖店，如“力果”品牌就是一个先例。
童装面临发展瓶颈
广东童装专业委员会主任委员及生产“力果”童装的广州利维制衣有限公司董事长林维建谦虚地表示，“‘力果’童装取得今天的成功，是国内外市场的需要造就的，‘力果’童装今后在扩大中国内地市场的同时也将加紧开拓国际市场。”据介绍，童装目前已成为中国最具增长潜力的服装品种之一。目前中国16岁以下的儿童约有3亿多，约占全国人口的四分之一，国内城镇居民对各式童装的消费近年一直呈上升趋势，年增长率达26.5%，目前已形成400亿元人民币的童装市场。随着中国生活水平的提高，中国童装市场的消费需要从实用型转向追求美观的时尚型。部分经济发达城市，童装需求呈现潮流化、品牌化趋势。
记者了解到，目前，广东童装产业也面临诸多瓶颈问题，制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明，目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时，专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺，真正从事童装设计的人才不多，高层次、专业的童装营销人才更是少见。
专家指出，目前广东童装品牌发展相对滞后，还处于初级阶段，知名品牌不多，企业规模和市场占有率也很小，地位不稳固，而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外，从国际环境来看，童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。
加强产业链对接与合作
广东服装服饰行业协会决定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会，把童装分立出去，作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构，本届童装专业委员会由童装企业家担任，除了童装企业外，还吸收了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来，原因是企业家更了解企业的实际情况和需求，更有条件有能力带领同行共同发展。下一步，该委员会将促进产业链对接与合作，举办专业童装面料辅料采购会，抓好名牌培育工作，举办2009年华夏童装设计大赛等等活动。
一、引言
用友新道公司以制造企业为原型，研究开发了一款实训平台“虚拟商业社会环境”（Virtual Business SocialEnvironment，简称VBSE），我校于2015 年3 月引进该平台，并面向全校所有本科专业开设了《虚拟仿真综合实训》课程。VBSE是一款面向院校的跨专业综合实践教学平台，通过对真实商业社会环境中典型单位、部门及岗位的系统模拟，让学生体验身临其境的岗前实训，认知并熟悉现代商业社会内部不同组织、不同职业岗位的工作内容和特性，培养学生从事经营管理所需的综合执行能力、综合决策能力和创新能力，使其具备全局意识和综合职业素养。VBSE 系统的主体企业为同一行业内的若干家生产童车的制造公司，这些生产制造公司在相同的市场经济环境下，各自按照自身的经营方针去经营企业，在经营过程中做出的决策，最终反映在各自经营业绩上的差异，每家制造企业之间是竞争对手的关系。
VBSE 实训的教学主要分为实训动员、团队组建、期初建账、固定数据、自主经营、实训总结几个阶段。学生在固定数据阶段的经营中要掌握企业的经营规则、熟悉业务流程，为课程后面的自主经营奠定基础；而在自主经营阶段，学生将独立完成自主的决策、经营和竞争。
VBSE 实训中的制造企业在自主经营前需要做好多种计划。每个制造企业根据市场需求（由实训教师扮演“市场”在自主经营前发布，包括数量和单价）和自身的目标利润，确定年度销售计划；企业以销定产，有了销售计划后，首先看一下库里已经有多少产品，需要再生产多少产品。产品的成本包括料工费三部分，因此生产计划包括：要生产的这些产品需要多少原材料，即物料计划；要用什么设备去生产这些产品，即设备产能计划；要生产这些产品需要雇佣多少工人，即人力资源计划。物料计划以及设备产能计划构成了企业的采购计划，人力资源计划即薪酬计划。采购计划和薪酬计划共同构成企业的资金支出计划，而资金收入计划来源于初始的销售计划，当资金支出大于收入时企业又需要考虑筹融资的事情。以上过程如下图所示。
本文以此为基础，针对影响自主经营计划制定的几个因素进行分析，并结合我校开展自主经营的经验加以阐述，以期与同行交流分享。
二、自主经营计划制定的影响因素分析
（一）市场需求
实训教师要提前向所有企业发布自主经营期间的市场需求预测，比如我校在某期实训的QQ群中发布了如下市场预测（6家制 造企业）
学生应针对市场需求，确定企业自主经营阶段要生产的童车产品的类型，即经济型、舒适型、豪华型三种中的一种或多种；实训中也有学生另辟蹊径，作为其他制造企业的代工，仅生产车架，这也不失为一种不错的选择。
需要注意的是，市场预测与实际是有差距的，实训教师在做自主经营的市场订单时应考虑到市场的变化，以考量学生适应变化做出调整计划的能力。
（二）收入、成本与利润
以我校6家制造企业自主经营2个月为例，在实训教师提供的市场订单较充分的情况下，每家制造企业销售收入平均可达5千万，利润总额平均可达2-3千万。另外，以我校实训的历史数据看：童车成本中原材料占比最大，平均可达90%以上；经济型童车成本400-500 元，舒适型童车600-700元，豪华型童车950-1050元。类似的历史数据可以在自主经营前提供给各家制造企业做参考，以方便其做销售计划。
（三）原材料、库存商品及产品结构
1.期初原材料：钢管5000；坐垫5000；车篷5000；车轮20000；包装套件10000。原材料立买立用，但自主经营前的期初在途原材料将不会到货使用。
2.期初库存商品：经济型童车2000；在产经济车架5000、在产经济童车4000。在产车架及童车在自主经营1月初将会正常下线，可以使用。
3.此外，还应了解经济型、舒适型、豪华型三种童车产品的结构以确定物料采购计划。如下图所示，以经济型童车物料清单为例，即：2 个钢管和1个坐垫能生产1个经济车架；1个经济车架、1个车篷、4个车轮和1个经济童车包装套件能生产1辆经济童车。车架加工和童车组装皆需经过一个虚拟日才能完工。
（四）人员
[关键词] 城市居住区；儿童；体验性；活动场地
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
儿童在城市居住区人口中占有一定的比例。对于居住区内的儿童来讲，居住区活动场地是他们认知社会、学习与交流的重要场所。与大小相同的儿童进行户外交流活动，有助于增强集体认同感，对于儿童性格的发展倾向也有一定的引导作用。虽然在城市居住区的规划设计中也有针对儿童活动场地的研究，但设计缺乏全面性，忽视了“儿童”这一活动主体的生理、心理特征、活动倾向和年龄区别等设计因素。
城市居住区儿童活动场地存在的问题
1.1 缺乏对儿童活动场地的细节性考虑
通过调研分析，发现城市居住区内针对老年人的环境场地设计较多，儿童活动场地的设置并不多见且活动方式较为单一，在一定程度上无法满足城市居住区内居住者的全面需求。这样的居住区，共享的活动空间没有针对性，没有专门符合儿童生理、心理尺度的活动空间。对于儿童来讲，成人活动范围和设施尺度较大，加之儿童还没有形成自我保护意识，给儿童活动的安全性带来一种潜在的威胁。
1.2 体验性儿童活动场地设置的欠缺
虽然在有些居住区内也有儿童活动场地的设计，但只单纯地规划出儿童活动场地范围，进行一些儿童基本游戏活动设施的摆设，功能单一，缺乏趣味性和创造性。儿童活动方式只是单一的重复，并不能达到集体游玩、启发思维的目的。
儿童行为特点和活动环境分析
2.1 儿童心理特点
依据调研分析， 城市居住区内儿童活动场地的服务对象主要是3—12岁的儿童，不同年龄、不同性别的儿童对于活动场地的使用方式、活动时间也有所不同。随着时间的增长，儿童的各种感知能力也在不断提高。以儿童五岁前后划分，五岁之前，儿童的感知的目的性得到了较好的发展。五岁之后，儿童能有目的性地观察和分析事物，能有意识地感知和观察问题。
2.2 儿童行为特点
儿童具有较强的模仿能力和学习能力，而且喜欢与同龄儿童交往。2—4岁时，儿童具备了基本的活动能力，处于相对活跃的阶段，比较喜欢一些模仿性的活动和攀爬活动；5岁之后，他们能记住一些特殊的标识，开始有独立的思考能力，活动设施也倾向于一些简单的制作和跑、跳、攀爬之类的工具；6-12岁，儿童活动基本有了性别上的区分，男孩们喜欢踢球、玩牌等活动，女孩则喜欢跳皮筋、捉迷藏等活动。此外，儿童活动具有自我性，即以具体的活动为线索，以自己为中心观察和思考一些问题。
城市居住区儿童体验性活动场地设计方法
3.1 依据城市居住区儿童活动场地设计规范
在城市居住区儿童活动场地设计的过程中不能过分地追求形式美感，必须依据儿童活动场地设计规范，在人体工程学、儿童心理学、环境心理学等研究理论的基础上，对儿童游憩设施规范化、科学化。
3.2 城市居住区儿童体验性活动场地的选择
在城市居住区儿童体验性活动场地出入口的选择上，应避免交通流量较大的区域，保障儿童活动的安全性。活动的场地宜为开敞式设计且可达性较好，确保儿童在游玩过程中始终都处于大人的视野范围内。
3.3 城市居住区儿童体验性活动场地设计
儿童活动量大、耐久性差。在对儿童心理、行为特点和体验过程的演变规律分析的基础上，以体验性设计理念为指导，对活动内容、活动器械选择及场地做细致的考虑，为活动场地设置多样化的活动方式，尽量避免单纯活动器械的摆放。此外，丰富的活动形式不单是指单一地增加儿童活动器械，例如，沙坑、水等。许多设计人员感觉只是简单的设计元素，并不能体现设计方案的个性，但对于儿童来讲，这简单的设计元素却具有多种活动方法，相对活动器械的摆放来说具有更高的利用价值。
儿童游戏设施的设计应具有特色且功能多样，注意颜色的选择与搭配，使儿童的视觉、触觉、运动觉、平衡觉等在受环境的强烈刺激后，其最基本的认知能力得以发展，满足儿童不同品味的需求，促进儿童的智力发展。
儿童活动场地在材料的选择和设施布局上应保障儿童活动过程中的安全性并符合儿童视觉观赏角度及人体工程学要求。儿童活动器械宜选用自然材质制作的游憩设施，要牢固耐用，表面光滑并进行防腐处理，游戏器械之间保持一定的距离，避免不必要的伤害事故。在公共设施的设计方面，要符合有关安全标准。尤其是针对残疾儿童的无障碍设计更应成为考虑的重点，设置游玩区域和专用坡道，保障残疾儿童与正常儿童活动的公平性。
在场地的绿化设计时，注意选用无毒无刺激性的多种观花乔木或灌木，用植物为儿童营造一个可观、可感的体验性景观环境，并可利用植物创造丰富的互动空间，促进儿童之间的交流，提高儿童的学习兴趣。
在活动场地的铺装设计时，宜采用草坪这种软质景观。不仅自身的观赏价值，对于儿童来讲既卫生又安全。硬质铺装材料多采用水泥砖、软质材料等安全系数较高的材料，在铺装局部可点缀儿童形式的图案，营造儿童活动空间欢快的氛围。
此外，城市居住区儿童游戏场地中要深入挖掘文化内涵，在满足景观功能性要求的同时紧密把握地域性文化特色，使儿童在游玩的过程中始终处于文化氛围的体验之中。
结论
城市居住区儿童体验性活动场地的设计应在全面衡量活动场地合理布置的前提下，强调“儿童”这一活动主体，并依据儿童行为特点、行为方式等，对活动场地的形式、设施的选择布局、尺度、色彩和材质上等进行细致地设计分析，对体验性理念提取并渗入到设计中去，营造丰富的儿童活动空间，让儿童能够在此体验一种新的适合自己的活动方式，引导儿童认知问题和分析问题能力的发展。
参考文献
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大发展与竞争升级并存
对于“单独二胎”政策的出台可能带来的行业增长预期，大多数业内人士在接受本刊记者采访过程中表示赞同，他们认为，全面放开“单独二胎”政策是中国童装产业迎来新一轮增长的信号。
厦门大拇哥动漫股份有限公司总经理蔡凡告诉记者，“单独二胎”政策放开后，中国童装市场的发展将在短期之内得到明显提速，童装产业将迎来大发展。
森马服饰副总裁、董事会秘书郑洪伟则认为，“单独二胎”政策对于童装产业的影响是一个逐步的过程。“‘单独二胎’政策如果在全国放开，新增婴儿同比将增长12%～20%，形成一个婴儿潮，童装行业中的婴童系列产品将首先受益。随着婴儿的成长，这股消费需求会逐步波及到幼童、青少年服装，从而对童装产业造成整体性影响。”
自建国以来，中国历史上出现过3次婴儿潮。建国后，由于环境相对平稳加上鼓励生育的政策，出现了第一次婴儿潮。之后，随着每批婴儿的成熟生育而自然引发下一波婴儿潮，并呈现出20～30年的周期性。
专家认为，近几年中国正迎来第四次婴儿出生小高峰（2014～2017年左右），若“单独二胎”全面放开，可能会使新生婴儿数在短时间呈现高比例增长，并由此延至2020年左右。童装加盟网市场部一位不愿意透露姓名的经理向记者分析这一现象时指出：“新政策在短期内不会对童装市场产生大的影响，长期来说，它会扩大童装市场容量，加剧童装市场竞争。”
在大多数品牌看好“单独二胎”政策的同时，记者注意到也有一些品牌对此政策表示担忧。他们认为，已经持续火爆了几年的童装产业刚刚有一点降温的苗头，“单独二胎”政策很可能对行业的理性回归带来新的刺激，在童装产业出现新一轮惨烈竞争的背景下，更深层次的产业问题便会一触即发。
如今，成人服饰、外贸企业、动漫公司扎堆做童装的热乎劲儿已经过去，童装产业通过市场手段对现有童装品牌进行洗牌，各品牌也在相对稳定的市场环境中逐步完成客户定位和产品细分。倘若此时引发新一轮市场竞争，原本亟待解决的同质化竞争、缺乏质量监管等产业难题会被滞留到下一阶段，从而打乱童装产业本身的调整节奏。
宝贝丫榜样童装北京市场部总监朱先生向记者坦言：“未来3～5年，童装产业将进入一个品牌暴涨期，对我们来说这并不是一件好事，我们这样的新兴品牌还是希望有一个平和的环境来渡过品牌成长期。”
除此以外，近两年来，国际童装品牌加速进入中国市场，加剧了国内童装市场的竞争激烈程度。蔡凡表示，竞争日趋复杂化，竞争格局已悄然发生改变，尤其是近3～5年婴童潮的来临，带来了新的机遇和更为激烈的竞争，加速了童装市场深度细分时代的来临。“这种市场细分不仅仅局限于年龄、档次、地域，还表现在文化、性格、功能等方面，因此，市场细分创造了新的市场机会，也打破了原有竞争格局，收窄了每个品牌的市场空间。”
紧盯市场 未雨绸缪
企业对市场走向的把握、风险的预估会有较大的差别，短期内，单方面衡量“单独二胎”政策的利与弊似乎还存在一定困难。但事实上，从业内知名童装企业所采取的行动层面分析，或许能够窥见一斑。
“我们始终坚持自己高端母婴品牌的核心定位，不会因为一个政策的颁布而改变既定的经营策略。”Ibaby企划经理虞娅告诉记者：“公司在制定下一步政策时，主要参考市场的销售业绩，相较于政策性因素我们更加注重市场的反应。”
广州市缔造亿百（T100）儿童用品有限公司董事长董文梅则表示，在一段时间内，T100会选择在产品结构上做出微调。“我们判断未来一两年内，婴童产业是第一受惠的，因此我们会增加婴童产品的比重。”
据记者观察，各大品牌表面风平浪静，其实早已部署周全，并预留充分的调整空间。以森马为例，目前，森马集团成立童装事业集群，旗下涵盖Minibalabala（0～4岁的儿童服装）、巴拉巴拉（3～10岁的儿童服装），Sarabanda（意大利高端童装品牌，前不久被森马收购）、梦多多（儿童的鞋子、配饰、包）等童装品牌。
可以说，森马经过这几年的部署，已经完成其产品在年龄阶段、价位及功能的细分。应对即将到来的市场变化，森马收放自如。“巴拉巴拉在两年前就开始研发Minibalabala这个品牌了，如今已经比较成熟，也正好迎合了我们所预计的这次婴儿潮。”郑洪伟分析道，“这次单独二胎放开后，新生婴儿主要集中在城市，特别是二三线城市，考虑到消费者群体的收入水平，我们会加大森马旗下中端童装品牌的发展力度。”
线下渠道
综合业态备受关注
“单独二胎”无疑为市场中的乐观派打了一剂强心针，然而，在政策出台后才有所行动的企业并不是没有机会。尚未完成品牌战略规划、市场渠道布局的童装品牌想要后发制人，还得静下心来进行调整。
在品牌化的发展道路上，通过进一步整合现有资源，发展综合业态，提高用户黏性是每一个企业需要思考的问题。蔡凡介绍说：“目前，大拇哥正在计划打造一站式消费的儿童动漫主题MALL——大拇哥家族生活馆，除了大拇哥童装，生活馆还会向客户提供儿童摄影、婴幼理发、幼儿早教、才艺培训、儿童健身SPA等增值服务。”
比起建立自己的一站式品牌馆，更多企业将下一步工作锁定在进驻城市购物中心。郑洪伟认为，随着中国城市化建设的进一步推进，万达、银泰这样的购物中心逐渐将触角延伸到二三四线城市，希望巴拉巴拉能够以此为依托进一步拓展自己的品牌影响力。
但这似乎不是长久之计，从万达集团的《2013年上半年集团工作报告》中可以发现，下一步万达集团要减少零售业态占比，特别是减少服饰类零售业态占比，与此同时，研发自己的综合儿童业态。
据了解，虽然已经有类似于孩子王这样的儿童一站式综合零售品牌和万达长期合作，但为了抢占市场，万达决定研发自己的儿童综合业态品牌。也许不久之后，每个万达广场都会有一家集儿童零售、游乐、教育、美食于一体的“万达儿童城”，它能满足多数孩子一边玩耍一边购物的需求。
线上渠道
探索独立平台模式
企业的综合实体发展得如火如荼，品牌的线上体验也被提上日程。在二胎新政公布之际，ABC儿童用品官网对页面布局及整体内容进行全面整合优化，旨在突出打造一站式网络平台的理念，这对于童装品牌一站式网店模式的探索具有重要意义。
近年来，随着淘宝、京东等线上营销平台的逐步成熟，各个童装品牌也开始触网，开设网上旗舰店，一方面拓展了企业的销售渠道，另一方面也为品牌的宣传拓宽道路。“电商我们是一定要做的。”福建格林集团副总经理汪峰在接受记者采访时信心满满地表达了发展品牌网店的计划。
对于资金实力更加雄厚的森马而言，拱手让出线上儿童用品一站式服务平台的可能性很小。郑洪伟对记者说：“我们不会放开个人网店的权限，集团会自己运营线上旗舰店，从渠道、运输、仓储等多方面保障产品质量。”
专家分析，目前行业内对于品牌网店的认识还存在着一些误区，品牌对于电商的理解还不到位，只是将其作为销售库存的方式。在实际运营中，缺乏有经验的运营团队，品牌的互联网推广意识也相对匮乏。事实上，这一误区恰恰也是企业探索独立平台、抢占“单独二胎”政策机遇的桎梏，打破这种认识不仅需要消费者意识的转变，也需要企业做出实际调整。
消费需求
释放家庭消费能力
“单独二胎”政策出台的利好预期气氛还在蔓延。事实上，分析这一预期的逻辑起点应该是新生儿出生带来的消费需求，如果消费需求不存在，预期犹如画饼而已。
早在10年前，国家曾就放开二胎生育在一些城市进行过试点。例如，在2003年9月1日开始实行的《北京市人口与计划生育条例》中明确规定，夫妻双方均为独生子女，并且只有一个子女的，可以生养二胎。
但据相关统计，很多家长并没有去“迎合”地方条例要二胎，因为在城市中孩子比起房子和车更是名副其实的奢侈品。专家认为，跟进与二胎政策配套的家庭赋税合理化、母婴福利等政策是释放二胎家庭消费能力的明智之举。
综艺节目《爸爸去哪儿》捧红了几位小明星，也让一批高端大牌亲子装、童装进入人们的视野。高端童装对于童装企业是极具诱惑力的，但是高端童装市场小、成本高也是一直以来很多童装品牌望而却步的原因。就目前国内高端童装市场而言，国际一线品牌可以占到85%，本土高端童装品牌因为品牌风格和定位不清晰，面临巨大的市场压力。
“家装后市场作为一个传统行业，要向O2O服务平台转型，那么线上和线下的资源整合能力是非常关键的。美家美户能在成立第1年就抢占天猫千亿家装后服务市场，完成A轮融资。这是因为在成立之初就积累了丰富的线上线下资源。”美家美户董事长段红枫表示，在创办美家美户这个平台之前，她已在互联网领域深耕了十几年，而她的合伙人美家美户CEO童中明已是传统家装行业的老江湖，线下资源已经相当成熟。所以，有了线上、线下这两端的力量聚集，美家美户的每一步都变得水到渠成，因为这样的组合符合了传统企业“互联网+”转型的必然规则！
团队：“互联网+传统”整合全渠道优势
说起美家美户“互联网+传统”的团队优势，童中明表示，这样的合作并非偶然。家装服务的需求实际上是本地化需求，但电商的客户来源是一种异地化的需求，这时远程化服务怎么管控？这就需要技术手段来实现，刚好段总有互联网的技术优势和资源优势，所以，我们这种“互联网+传统”的打法，就让美家美户既具备了传统的根基又有了互联网的速度和服务能力。
1、互联网助推线上合作；“美家美户作为建材家居行业的全域化第三方安装服务商，目前已研发了ERP综合管理系统，工人端APP、微信服务号，商家PC端。已成功对接天猫、淘宝等电商平台和互联网家装公司。服务1400多个建材厂家。”说起美家美户的合作平台，段红枫如数家珍。不仅如此，他们整合了工人30000多人，全国服务覆盖2000多个区域，服务类目10个，其中墙纸、地板等类目做到天猫家装服务类第一名，日最高订单破万单。
2、传统家装完善线下服务；“美家美户获取工人的渠道跟竞争对手有明显差异。因为我是从传统行业里面出身”童中明表示，我可以通过传统行业的这种销售渠道，快速的获取到各个类目的优质的工人。这样就保证了我们线下服务的能力。
产品：差异化竞争，不靠烧钱靠科技
“一直以来，家装市场的电商化，面临着很多痛点，商家异地安装成难题、用户网购商品无服务、工人接单无保障。”童中明对于行业的痛点有着清晰的认识，而美家美户的出现正好解决了这些痛点，适应了市场的刚需。而在这样的市场竞争中，也不乏一些疯狂烧钱企业，在段红枫看来，“烧钱是烧不出客户的忠诚度的，品质才是核心”，所以她认为美家美户要从这个赛道中取胜主要靠三大核心竞争力。
（1）技术能力：未来我们平台的大数据、订单的匹配能力、调度能力、响应速度、存储能力及共享功能，会形成技术上的竞争壁垒。
（2）经营能力：第一，差异化的类目竞争。第二，经营管理能力。第三，高于行业标准的服务能力。
（3）社群运营能力：如何让工人能为我所用、为商家所用？我们采取的是社群策略，增加工人与平台的粘合度，这也是与竞品团队之间最大的区别。
战略布局：“百城千家计划”
“未来美家美户的战略规划，远不止停留在现有业务范围内。” 段红枫表示，目前美家美户正在筹划B轮融资，将主要用于线上和线下的业务，近期正在为“百城千家计划”做全力的准备。
千家就是做实线上业务；因为我们是从线上切入到行业的，线上我们现在已经合作了1500多个商家，下一步就要做透做精。如壁纸行业，我们现在合作了天猫的TOP100，下一步做到TOP200。总的来说就是要把类目做宽、做深。
近年来人们生活水平显著提高，儿童生长发育较早，当今儿童体型与以前的同龄儿童体型相比发生了明显变化。体型的变化影响儿童对服装的穿着要求。通过走访市场，了解童装存在的不足；查阅相关资料分析儿童体型及童装研究现状，进而得出研究儿童体型、完善服装号型的必要性。
关键词：童装；儿童体型；服装号型
1 童装市场分析
目前《中国童装产业发展研究报告》显示，我国城镇居民对各式童装的消费量年增长率约为26.5%，年童装消费需求量在8亿件左右。在服装中，童装的更换是最快的。儿童在生长发育阶段，其衣服的淘汰频率远远高于成人。目前我国1～16岁的少年儿童有3.8亿，权威机构预测童装消费需求量每年仍将以8%左右的速度递增。随着人们生活水平的提高，以及儿童在家庭购买决策过程中所占比重的加大，使得用于儿童服装的消费支出继续攀升。童装是一个黄金产业，有着庞大的发展前景及利润空间。
据走访多家童装企业了解到，童装企业生产分工越来越细化，品牌定位越来越明确，消费群体也相对固定。消费群体主要以年龄段划分：0～1岁之间的婴儿、1～3岁之间的幼儿、3～6岁之间的幼童、6～12岁之间的学童、12～16岁的少年，国内童装企业的规模普遍偏小。因为儿童处于长身体的阶段，身体变化快，每个年龄段对产品有不同的要求。所以童装企业按年龄段分得比较细，规模也相对小些。年龄也是消费者购买儿童服装的主要依据。童装企业受儿童体型变化的影响明显，反映在童装产品中存在服装号码与相同年龄的个体身材差异大，规格不全，尺码断档，套装的上下装尺寸搭配不合理等问题。不合体的服装不仅影响美观性，而且会影响到儿童的生长发育。
据2011年9月2日国家体育总局的《2010年国民体质监测公报》显示，2010年3～6岁幼儿的身高、体重、胸围等指标的平均数相比2005年有所提高，男性提高幅度在0.7%～3.4%之间，女性在0.7%～3.7%之间。2010年3～6岁幼儿大部分身体指标高于2005年的水平。自2000年以来，我国幼儿身体形态发育水平呈持续增长趋势，处于快速发展阶段，儿童身体发育提前了，其心理发育也提前了，3～6岁的孩子也更有主见了，有自己的喜好。
经济的高速发展使得市场的竞争也越来越激烈。唯独适合消费者口味的产品才能生存。对于童装企业来说，产品不仅要适合儿童的口味，也要适合家长的眼光。既要注重款式，也要注重质量。这就要求企业不仅仅从款式考虑，还要注重版型尺寸。注重版型就要深入研究人体体型。
2 研究现状分析
一直以来，国内服装企业注重对成人装的设计与生产，科研机构、服装院校注重对成人体型及服装的研究。我国在成年人体型方面分年龄、分地区进行了广泛深入的研究。服装的舒适程度与人体体型密切相关，儿童体型方面的研究比成人的少，也不够深入，我国地域辽阔，人的体型差距是很大的，儿童体型也需分年龄、分地区进行研究。但是随着人们生活方式和消费心理的不断转变，人们也开始关注儿童的健康成长，对儿童的研究也在逐渐发生变化。
基于文献资料的查阅结果，在现阶段的研究中，国内外对儿童体型的研究有：
2.1 国内研究现状
葛彦、傅海洪、成银霞通过对219名初中女生进行手工人体测量，对测量数据进行统计分析，探讨了初中女生的体型特征和分类，为初中女生的服装号型设定和服装结构设计提供参考[1]。孟灵灵通过总结儿童体型的发展规律，分析了无锡地区男、女儿童体型的差异，进而制定适合无锡地区学龄期儿童体型特点的服装号型系列，细化了童装号型标准[2]。梁亚林、张欣、何素恒等针对现在服装号型标准中的控制部位数据难以适应当今儿童体型的问题，通过手工和三维人体非接触式测量方法测量了部分6～12岁学龄儿童的体型数据，并运用数理统计方法对有关数据进行分析，得出了修订童装标准和童装企业销售产品可供参考的资料[3]。吴世刚依据臀腰差和臀腰比两项指标，将辽宁地区6～9岁男童体型分为A、AH、H共3种，并根据AH体型的控制部位回归关系建立男童装原型[4]。叶清珠、张欣通过对4～6岁学龄前儿童体型特征进行分析，将2倍腰围与身高的比值作为划分4～6岁学龄前儿童体型的依据，从而得出XY、Y、A、B、C、D 6种体型分类[5]。天津工业大学的管素英测量天津地区的180余名4～6岁儿童的体型部位尺寸，并对测得的数据进行归类、整理，建立该年龄段人体体态模型[6]。
2.2 国外研究现状
在国外，墨西哥的瓜达拉哈拉大学使用国际标准的50个人体尺寸，对瓜达拉哈拉城市中心区的4758名6～11岁的小学生进行手工人体测量，将测得的儿童体型数据与美国和古巴的儿童体型进行了比较分析，进而研究不同民族的体型差异[7]。在土耳其安卡拉市的小学生人体测量研究中，对小学生按地理位置和经济地位细分，进行随机测量，测量了13个人体部位尺寸并进行研究，从而进行人体功效学的设计[8]。英国测量312名年龄介于7～12岁的孩子，按年龄、性别对儿童体型进行分析，目的是开发一个适合描述儿童身体形象的模型[9]。印度的人体工学实验室（即工业设计中心，印第安人学会）对孟买的198名3～5岁的儿童进行人体测量，并对数据进行统计分析，从而为功能设计者提供了依据[10]。日本根据自己国家的儿童生长发育特点，已经制定了比较详细、标准的儿童服装号型，国家标准JIS体系的婴幼儿服装尺寸L4001—1983中详细地列出了婴幼儿的十几个部位尺寸，儿童体型被分为A、B、Y、E4种体型[11]。
另外，在我国《服装号型》国家标准中对成年人的体型分类早有制定，1998年实施的GB/T 1335—1997中的体型分类采用胸腰围度差将成年人的体型划分成Y、A、B、C共4种；但在我国国家标准中，目前尚无未成年人的体型分类标准。
3 总结
总体来看，当今我国学者在儿童体型研究方面已经有了很高的关注，但与国外相比还是存在一些不足。童装企业如果仅按照国家标准尺寸生产服装，将会出现衣不合体、上下装不匹配、号型不全等诸多问题。儿童穿上这样的衣服，不仅影响美观，也影响儿童的健康成长。因此，服装专业人士需要对儿童体型进行细分研究，从而建立适合不同地区、不同体型的服装号型标准，进而指导服装企业的生产。
参考文献：
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[2] 孟灵灵. 无锡地区学龄期儿童服装号型研究[D]. 江苏：江南大学， 2006.
[3] 梁亚林， 张欣， 何素恒， 等. 6～12岁学龄儿童体型的数据测量与分析[J]. 西安工程科技学院学报， 2004， 18（2）： 115-120.
[4] 吴世刚. 辽宁地区6～9岁男童体型分类与原型建立研究[D]. 江苏：苏州大学， 2006.
[5] 叶清珠， 张欣. 4～6岁学龄前儿童体型分类研究[J]. 西安工程大学学报， 2009， 23（6）： 58-62.
[6] 管素英. 4～6岁学龄前儿童体型研究[D]. 天津： 天津工业大学， 2007.
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[10] GG RAY， S.GHOSH， V.ATREYA. An Anthropometric Survey of Indian Schoolchildren Aged 3-5 Years[J].Applied Ergonomics.1995， 26（1）： 67-72.
同期，第105届广交会三期展会也传来好消息，纺织服装类展馆客流量明显高于预期，多数展位一天平均能接待约20个客户。
一切迹象似乎都在传递着一个积极的信号：“沉寂”近一年之久的中国制衣业触底回升，开始复苏。
事实真的如此？
六月，天气变得燥热。在浙江湖州市吴兴区织里镇，各企业却开始忙着生产秋冬童装，不久，这里要召开秋冬童装订货会。金融危机下，织里童装业不降反升，究其个中原因，“中国三大童装生产基地中，广东佛山、福建石狮的童装企业一半以上都属外贸出口，在国际金融危机下，海外订单大幅萎缩，严重打击了他们的信心，加上那里的产业调整要求，去年这两个基地童装产量和销售量下降，一些企业迁到了我们织里”。湖州市吴兴区织里童装商会会长、湖州益华制衣有限公司总经理张连中分析织里2008年能够实现逆转的原因。到去年年底，100多家广东、福建转做内销产品的童装加工企业选择到织里落户。同时，织里本地不少人，如童装企业高管等看好童装产业，自己开办了工厂。今年以来织里又新增了800多户童装生产户，并有约20%的原有童装企业加大投资，扩大规模。目前，织里全镇童装类企业已达10936户，其中规模童装企业开机率达到90%以上。今年春季开工时新增3万用工岗位，童装产业从业人员25万余人。
在织里，业者的基本认识“是‘土豆经济’促使织里逆势上扬”。虽然业界普遍看好，但这里的企业老板也非常实在地告诉记者，目前的童装消费并没有预期的好，一方面是天气的原因，今年一直没有热起来，夏季童装销售不好；另一方面就是金融危机影响了大众消费信心，这种影响似乎有延时效应，去年下半年还不明显，今年上半年就显现出来了，大家把口袋捂得更紧了。“不过，织里的童装强项在于梭织服装，下半年才是我们更好表现实力的时候”，虽然面临重重难题，但张连中对今年的销售充满信心。
织里童装业的发展让那些身处水深火热当中的企业心生羡慕，也看到了希望――经历严冬，中国制衣业开始“回暖”复苏了。而来自各个机构的调查数据似乎也印证着这一点。纺织业工业企业增加值同比增速由去年12月低谷时的5.5%回升至今年4月份的12.2%；今年一季度全国22个地区化纤行业利润由1-2月份亏损1.6亿元转为盈利2.3亿元，纺织服装业利润增幅由今年1-2月份的17.6%上升到24.4%。4月当月，我国出口纺织品服装共124.93亿美元，较上个月增长3.29亿美元，环比小幅增长2.71%，较去年同期下降17.93亿美元，同比增速-12.55%。尽管同比仍然大幅下降，但这已是自今年3月以来连续两月环比回升。
消费数据亦是如此。根据国家统计局今年1~4月的统计数据显示，今年前4个月，几乎是全线“飘红”。统计显示，一季度，社会消费品零售总额29398亿元，同比增长15.0%，扣除物价因素，实际增长15.9%，同比加快3.6个百分点，比上年全年加快1.1个百分点。1~4月，服装类销售额增长14.0%，其中，一季度销售额服装类受大商场加大促销力度的影响，增速为8.21%，同比下滑14.55个百分点。
但，经济先行指标的转暖，是否预示着中国制衣业走出了金融危机的阴霾？答案或许是否定的。
行业整体发展仍不乐观
在全国最大的羊毛衫集散地嘉兴市濮院镇，此时应该也已进入准备秋冬服装订货最繁忙的时节，但这里已没有了往日的喧嚣。据了解，当地毛纺业的规模以上企业和量大面广的家庭作坊纷纷计划暂时放假停产，等待复苏，近20万从业人员5月份开始面临短则一两个月、长则三四个月的“无薪长假”。
而这种萎靡甚至让其上游的电脑刺绣机行业也陷入集体“休眠”。浙江珠光集团临海电脑刺绣设备有限公司是国内电脑刺绣机行业的龙头，公司总经理冯惠民透露：“受纺织业不景气影响，国内电脑刺绣机行业产能萎缩了70%以上，依然还在开工生产的企业从450家减少到了只有几十家，这样的波动是前所未有的。”
虽然现在来看，“小部分”企业的销售量已经出现了回暖的迹象，但有媒体在采访中发现，目前行业里至少有30%的企业仍未开工。“已经开工的70%企业中，生产也未必充分，有的是生怕客户怀疑其生存能力而不得已做做样子开工，还有的是为了招工，为下半年的生产做准备。”温州中小企业发展促进会会长周德文坦言。
申洲国际集团董事长马建荣则认为，国内数百万家纺织、印染和成衣企业中，今年仍然能够逆势上扬的企业大约只占20%，剩下的企业今年能保证保本或者微利已属“幸存者”，相当一部分的企业特别是中小企业和家庭工业肯定会成片停产。
事实上，从目前公布的一些企业回暖案例来看，也都属于规模比较大的企业，在行业内拥有一定的核心竞争力。周德文称，但这些并不能代表“大众”。从这层意义上来说，销售回暖的只能是“小众”。
而据中国商业联合会、中华全国商业信息中心统计数据显示，2009年春节黄金周期间（大年三十至初六），全国百家重点大型零售企业实现零售额37.3亿元，同2008年春节黄金周相比仅增长了6.6%，增速比2008年春节下降了17.8个百分点，这是2005年以来首次跌破10%（2005年至2008年，该增速分别为13.2%、12.7%、23.5%和24.4%），其中，有38家企业零售额为负增长。
2月，服装类零售额为60.65亿元，环比下跌52.32%，同比下滑24.03%，1~2月累计上涨8.72%。2月份全国百家重点大型商场服装销售受天气反复多变的影响，应季服装销售受阻，各大零售企业加大力度让利促销，市场依然难成破冰之势。
3月，服装类零售额为59.06亿元，环比下跌2.62%，同比上涨6.55%，一季度累计上涨8.21%。西裤、男衬衫、童装等近半商品表现艰难，销量均维持下降趋势，其中，西裤降幅最大，同比下滑21.41%；而推出大量应季春装的女装以及男西装、牛仔服等尽管销量上涨，但涨幅远低于去年同期。从一季度累计情况看，各种服装销量同比增长也仅为0.4%，增速相比去年同期呈现大幅下滑。
4月，服装类零售额为57.11亿元，环比下跌3.30%，同比上涨11.1%。尽管各大零售企业应对金融危机纷纷改装出清加大力度让利促销，但服装市场销售依然艰难，半数商品销售依然维持负增长。
从各方数据来看，生产与销售虽有所回升，但是销售额的下滑，订单下降，意味着国际需求仍未转暖。加之，企业两极分化情况依然严重，大量中小企业经营仍很困难。
因而在织里，业者均有着清醒的认识，努力拓展市场，效益就会随着经济规律在波动，“天气热得晚，夏装的销售季节就短”，更重要的是市场消费信心还没有回复到大家期望的程度。虽然新增了800多户童装业主，但是“行业转暖”的说法，在织里似乎并不被认同。因为，“那里减少了，这里才增加了，增加是有原因的”。
复苏力量来自创新之路
在今年的“中国服装论坛”上，专家们就在激辩今后几年中国宏观经济的趋势曲线将是如何，是V型、L型、W型，还是U型。不过，身在其中的企业家最关心的还是切身问题：“欧美经济何时复苏？中国纺织服装业还有多长困难的时间要挨？”他们没有时间去思考经济运行曲线究竟如何，他们有员工要同甘共苦，有投资者等待实现承诺，他们一方面向政府求救，更多的是依靠自己，盘算如何渡过难关，等待经济回暖。
“坚持就是胜利”，这是在记者采访中听到最多的一句话。一些规模企业承担起社会责任，向当地政府承诺“不减员、不减薪”，抓住时机进行培训，“练内功”成为企业应对国际金融危机的一条通则，企业力图通过这样的办法稳定员工队伍，夯实基础。
也有少数几乎没有受影响的企业，正雄心勃勃“觊觎”更大的市场。“我们就是要尽心尽力为9亿农民服务，为他们提供品质好、款式新、价格廉的服装。”苏州迪枫服饰有限公司董事长朱学琪认为，农村对适合农民穿着的服装的需求很旺盛。由于潜心农村市场，准确把握农村市场的脉搏，2008年以来的国际金融危机对迪枫没有影响，迪枫公司产销率达到99%，创近几年的最好水平，因此迪枫今后的战略就是全力服务农村市场，做大众名牌。
还有一些看准时机，准备放手一搏的企业。“现在正是发展的好时机”，曾经发誓不再碰服装的绅贵董事长瞿建恩借机开始了新的市场布局，“我要扎扎实实地做市场，丰富产品系列，调整代理商队伍，增加自营的比例”。今明两年被瞿建恩定义为绅贵的调整年，他希望趁国际金融危机，服装产业布局大调整的机遇，迈上第二个台阶。“改变自己才能影响环境”，江苏圣客朗集团陈钦林总裁对做好品牌，做大市场充满信心。目前江苏圣客朗公司在产品的研发上下足功夫，一是在面料上求新、求好，与多家有实力的布料商紧密合作，保证在第一时间拿到一流、时尚的面料；二是在设计上标新立异，推出系列化设计，力求每一季产品都能为消费者带来欣喜、为经销商带来实惠、为公司带来效益。
羽绒服老大波司登则发展出四季服装，完善产品链和营销链。同时他们走出国门，让外国人代理自己的品牌。此次受国际金融危机影响较小的童装品牌派克兰帝也在延伸其品牌线，将目光注视到二三线城市。本年度中国服装品牌成就大奖的获得者七匹狼，抓紧完善其“生活馆”模式，产品系列的延伸在悄然进行中。在北京市场颇有地位的顺美，继续迈着稳中求进的步伐，气息不乱按照既定的发展方针逐一拓展区域市场。
“在席卷全球的金融危机面前，受影响是正常的。但是我们更多的应该看到机遇，我们无法预测何时回暖，现在是否到了上升通道了，而且就是经济回暖了，也不是所有企业都一起好了。我们在努力，努力坚持下去，努力把握机会。”一位受访企业老总的话代表着一部分企业的心声。
国际环境决定复苏时日
采访中，记者感到对于是否“回暖”的话题，争论多发生在专家之间。企业家大多因为“身在其中，冷暖自知”，对回暖虽有期待但不愿多谈。
从见诸报端的企业调查中，我们能够发现，大部分企业认为，09年上半年是纺织业最困难的日子。约有50%的企业家认为，09年下半年到2010年上半年应该有复苏的迹象；大约有30%的企业家认为2010年下半年应该有所复苏；还有约10%的人认为，2011年上半年行业应该有所好转；只有不到10%的人认为，要到后年下半年才有可能见到曙光。没有一位企业家把行业复苏的时间定在2012年以后，但他们都认为，目前国际金融危机的影响尚未见底。
中国第一纺织网总编辑汪前进认为，在下游补库存的拉动之下，主要纺织原料产品延续了上涨态势，致使化纤等行业的盈利能力出现明显好转。在拉动纺织经济的“三驾马车”中，出口与投资双双告负，而消费也尚未确认复苏的趋势，在终端需求并无明显回暖的情况下，纺织行业还缺少走出“寒冬”的足够动力。
中投证券孔军分析，经过去年的冲击之后，纺织企业倒了一部分，导致供给减少，因此在目前需求下生产得以一定恢复，开工率有一定提高；同时，由于东南亚地区受冲击严重，一部分需求转移到中国，因此国内服装出口要比纺织品出口要好一些。
有学者认为，我们面临的是百年不遇的经济危机，国家在去年底前短短3个月之内，密集出台了大手笔的经济振兴计划，一方面说明国家有充分的实力去缓解经济硬着陆，另一方面也说明国际金融危机对我国实体经济形成了不小的影响。根据这位学者的分析，对于美国经济复苏，国际经济界最乐观的估计也要两三年时间，欧洲、日本的经济复苏则要根据美国经济的情况而定。我国纺织业对国际市场的依赖程度较高，这正是行业结构调整必须解决的问题。
而目前，企业压力最大的还是资金紧缺问题。国务院08年提出了金融支持经济发展的30条建议，银行方面对于解决中小企业融资难的问题也提出了具体措施，《纺织工业调整振兴规划》明确强调国家相关部门要加大对中小企业的金融支持力度，但要真正具体落实到企业，还需一个过程。今年以来，一些停工半停工和倒闭企业的客户，在向大型公司转移集中，一些品牌企业在竞争中优势明显。而正因为行业内两极分化现象的不断加剧，有专家认为，目前即使出现“回暖”迹象，也是“小众复苏”，大多数企业经营情况还是不大理想，尤其是量大面广的中小企业。而“纺织中小企业对于就业、出口的贡献度较高，最为贴近行业对经济景气度的感受，对于判定纺织经济是否真正进入复苏区间具有特殊的意义。”
复苏仍需政策帮助
虽然“近期纺织行业步入复苏阶段”的提法有一定的数据支持，一方面生产企业订单量回升，另一方面，外贸增速下降幅度略有收窄，内销增速波动放缓。不过，国际经济尚未复苏，我国居民的消费热情还收到压抑，持续的需求支撑存在不确定性。“回暖”，似乎还不太确定。
行业洗牌加速了弱势企业的淘汰，使得“幸存”下来的企业订单量相对饱满。无论受影响较深还是几乎没有受到影响的企业，对现在经济状况比较一致的看法是，“国际金融危机的影响还在深化，国际形势还未见底”。
相对而言，在外需没能改观的前提下，原材料价格企稳和政府的经济刺激政策至少能改善企业的生存状态，零利的企业争取薄利，亏损企业争取止损，停产企业争取复工。
从今年初国家出台了纺织业振兴规划，目前陕西、安徽、江苏等地陆续制订了适合本省实际的纺织业振兴规划。不过，政策的刺激同样存在延时效应，企业目前更需要的是消费的拉动。不少企业主认为，扶持政策对中小企业是轮不上的，最直接的就是提高纺织业出口退税率，虽然退税最后还是让利给国外的客商，但是加大了企业的谈判空间，提高了企业的接单能力。“少一个百分点就相当于把一部分国际市场让给了周边国家。”而“2008年人民币每月升值一个百分点，企业利润主要被人民币升值抵消”。
诱人的市场空间
“即便遭遇了全球金融危机，中国孕婴童产业依旧取得骄人成绩。中国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国，孕婴童产业被众多投资者纷纷看好。” 近日惠氏营养品上海分公司销售运营总经理瞿峰在接受记者采访时表示。
他的观点得到ROOKIE品牌董事总经理陈强的认同，陈强表示，现在的儿童用品市场比任何市场都有前景。
他表示，国内家庭收入的进一步提高以及城市居民生活水品的提升，儿童用品市场的消费需求也从过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对于儿童用品的需求趋向潮流化、品牌化。
事实上，现在国内一个家庭可能有6位家长争先为孩子的消费埋单，品牌童装在2012年成为了商场销售的全新增长点。
据金源新燕莎MALL策划推广部部长查威介绍，2012年，儿童用品的增长速度很快，其中童装是18%，用品是15%，婴幼儿是19%。而通过对全国重点大型零售企业的统计，我国童装销售量近三年来，分别比其上年增长了26.8%、16.4%和31.7 %，并将在未来几年中以此速度递增。
正是看中国内市场童装的火爆，不少正被库存压力和增速放缓困扰的国内外成衣品牌纷纷转战童装市场。
从国际知名品牌DOLCE & GABBANA 推出该品牌史上的第一季童装，到本土品牌特步成立专业运作该品牌的厦门市特步儿童用品有限公司；从Kappa中国联手派克兰帝进军童装市场，年内或开店百家，到李宁公司宣布，将以全新的管理团队、全新的品牌标志，进入童装领域，“小李宁”将成为集团发展的重点方向……2012年，童装市场风起云涌，不但有诸多大牌集体进军，更有“有心”的企业欲借童装市场力挽狂澜。
2012年，已经在国内拥有1400多家门店的361°童装与央视儿童频道签订战略合作协议，向外界传递了进一步扩张儿童市场的信号；江苏天堂卡通文化传播有限公司依托520集大型魔幻系列卡通片《瓢虫贝贝》以及1.8亿风投资金，量身打造“瓢虫贝贝”品牌童装，对产业链进行完善升级；GXG在将年销售收入推至30多亿元的高峰后，也开始运作童装品牌“LOVEMORE”。
361°的2012年上半年业绩显示，361°上半年实现营业额同比下降9.9%，唯一增长的数据是统计期内童装门店新增282间至1439间。报告中称，在鞋类、服装、配饰、童装四大产品线中，唯有童装产品表现较好，平均售价增40%，销量增107%，占集团营业额的比重从3.6%上升至11.6%。
据悉，361°童装计划将门店数量在2013年扩充为2200家，而且之后每年都至少要保持新开500家门店的速度，并逐渐向三四线城市扩展市场。
“对童装领域拓展速度的加快，一方面在于看好这个领域未来的发展潜力，加上目前国内童装行业还没有强势品牌的诞生，对于新品牌的成长也是一个机会；另一方面，361°也希望通过多品牌战略，来拉动集团业绩，形成新的利润增长点。”361°资本运营副总裁陈永灵坦言。
而GXG品牌负责人余勇则把公司进军童装领域看成是一种战略性扩张。“中国服装业的发展历程呈现出一波又一波的行情，现在轮到童装了。”
余勇分析，在杉杉、雅戈尔等男正装品牌崛起后，邦威、佐丹奴、班尼路、以纯、唐狮这些休闲品牌又一次崛起。2008年奥运会之前的5年，奥运效应使李宁、Kappa、特步、匹克、安踏等运动品牌崛起，童装将是中国未来5年比较热的一个板块。
但就目前市场情况来看，真正从其他领域杀进儿童用品市场的品牌并没有实现较大突破，只有屈指可数的几家企业做到了三四十亿元的规模，占整个童装市场的比例相当小。
“这从一个侧面反映出童装市场的开发潜力，越来越多的人看到了这样的机会。”大拇哥动漫童装总经理蔡凡表示。
而且当前童装品牌杂又乱，还需要一个整合的过程，在这轮整合中，会有比较高的淘汰率，“这也就是为什么这么多品牌都想在童装领域插一脚的原因。”银泰百货童装部经理杨斌说。
2012年，在国内企业纷纷进军童装市场的同时，意大利顶级童装品牌 “I Pinco Pallino” （IPP）、北欧高档儿童户外服装品牌Reima、法国童装品牌ORCHESTRA、美国金宝贝早教中心旗下品牌金宝贝童装等国际童装品牌也纷纷登陆中国，深耕中国童装市场。
Reima公司全球CEO Elina Bj・rklund女士指出：“中国市场巨大的刚性需求让我们认识到中国市场的重要性，而中国日渐多元的育儿理念更为Reima品牌进驻中国提供了土壤，未来我们将加大在中国市场的投入。”
童装业有机遇、有市场大家都能看到，冲在市场前端的百货业看得更清晰，反应也最快。
2012年，不少原本并未定位于儿童消费的商家也在进行定位调整和店内改装，例如北京朝阳大悦城就对5层区域进行了大规模的调整。调整过后的朝阳大悦城，不仅在5层设置了全新的儿童乐园，也吸引了依恋、乐高等儿童品牌的进驻。加上原有9层、10层的儿童教育机构，朝阳大悦城变身成为集儿童服饰、玩具手工、儿童摄影、创意手工、趣味英语，甚至是模拟职业等于一体的“儿童城”。
另外，北京金源新燕莎MALL、天通苑龙德广场、大钟寺中坤广场、首地大峡谷购物中心、大红门银泰购物中心等商场有关儿童消费的服装、教育和服务等业态也已经占据了相当大的比重。而且，不少商场的调整还在向儿童业态倾斜。
事实上，不光儿童本身产生的直接消费巨大，对于商家来说，儿童消费的最大特点是可以“一人带动全家”。
金源新燕莎MALL总经理傅跃红表示，儿童不可能一人来商场，于是就会吸引孩子父母或其他长辈陪同前来。当其养成了经常前来卖场的习惯时，商场就会获得家庭的连带消费。
在成年装靠打折换销售的大环境下，童装市场开始成为商家的利润高地。
吃到“蛋糕”不容易
现在，无论是国内还是国外，无论是企业家还是商家，“中国童装市场蛋糕巨大”的观点已经成为很多人的共识。但在记者的采访过程中也有不少已经开始关注或进入到童装领域的服装企业负责人表示，“童装的利润远没有人们想象之大，当下很多企业的童装发展战略重在赢得市场而非利润。”
经过一段时间的发展，中国童装行业竞争格局相对稳定，从地域、档次、风格类型等多层面形成的品牌梯队已经初显。但随着消费需求的变化，竞争日趋复杂化，竞争格局已悄然发生变化，市场竞争压力加速了童装市场深度细分时代的来临。
这种市场细分不仅仅局限于年龄、档次、地域，还表现在性格、喜好、功能等方面。市场细分创造了新的市场机会，也打破了原有竞争格局，收窄了每个品牌的市场空间。
有关专家表示，千亿元的蛋糕虽然诱人，但如果是一股脑儿冲进童装市场，或许会是头破血流的结果。因为在童装工序上，一道也不会比成人服装少，而在面料选择、款式设计以及品牌宣传方面，又与成人服装大不相同。因此，这些进入童装市场的成人品牌，想要在短时间内建立品牌绝非易事。
例如太平鸟的童装品牌mini peace的款式以日韩系风格为主，售价也不高，但自进入银泰百货童装部以来，销售提升并不十分明显。
银泰百货童装部经理杨斌表示，全新的mini peace款式新颖且售价不高，市场前景应该会不错，只是这个市场培育期究竟需要多久，就不太好说了。
“现在欧美市场不太好，到处都在说出口转内销，可实际上内销也不好做啊。”杭州一家童装企业的负责人说，“我接触过几个同行，从去年开始尝试着做国内市场，结果做得都比较一般。”
“刚开始转型做品牌，我们都认为小孩的衣服卖得上价，动不动就要好几百，是服装行业中风险小利润大的一个空白点，事实上并非如此。”一位童装企业老总感慨地说，在品牌运作了3年多以后，国内的童装市场还是难以把握。
童装市场并不是“童话王国”。宁波百慕集团总经理江海润认为，现在一些企业进入童装领域多少带有一点盲目性。
事实上，曾经信心百倍地进入童装领域的不少企业现在却黯然神伤，甚至有的企业经过几个月、一两年后不得不惨淡收场。2012年3月，波司登调整业务架构，退出部分规模较小的非羽绒业务，其中就包括出售了经营仅一年的童装业务。
童装门槛虽然较低，但并非意味着来者皆是赢家。
目前，处于洗牌关键阶段的中国童装品牌，正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型，从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越。
“整个童装的准入门槛在逐渐提高，虽然市场大了，但对运作市场的团队的专业性要求也增加了。”宁波市服装协会秘书长张晓峰认为，进入童装行业的风险在逐渐增加。
但朗姿股份10月31日股票复牌后高开低走，以及次个交易日股价仍现下跌的表现却在说明：市场对此收购并不买账。
值得注意的是，朗姿股份此次收购的阿卡邦虽然号称韩国第一家专业经营婴幼儿服装和用品的公司，但其近年来业绩下滑明显，今年上半年甚至亏损逾4000万元。朗姿股份斥巨资收购亏损公司股权做法是否适宜值得商榷。
进军童装进步较晚
朗姿股份于9月3日起停牌，10月30日，公司全资子公司朗姿韩国株式会社与阿卡邦第一大股东金煜签订了《股份转让协议》，朗姿拟以1.8亿元收购金煜持有的阿卡邦427.2万股流通股份，占总股本的15.26%。同时，朗姿还计划认购阿卡邦拟发行新股476万股中的420万股，认购费用为1.2亿元。通过上述认购，朗姿将持有阿卡邦847.2万股，占总其增发后总股本的25.86%。
相关资料显示，阿卡邦成立于1979年，是韩国第一家专业经营婴幼儿服装和用品公司。公司主营0-4岁孩子服装、婴儿用品、护肤品、玩具等孩童成长用品，共拥有5个系列品牌，目前在韩国拥有750个店铺，2013年度阿卡邦在韩国市场综合占有率为16%，排名第二。公司于2002年在韩国KOSDAQ上市。
朗姿股份是一家纯女装企业，通过本次收购，公司将产品延伸到婴幼儿服装及用品，延伸了产业链。
随着二胎政策的落地，中国居民消费水平的提高和消费观点的转变，以及成人服装市场趋于饱和，婴童服装市场近年来受到服装企业的重视，众多服装品牌巨头纷纷瞄准童装市场，加大投资力度。
森马服装是较早介入童装品牌的上市服装企业，旗下童装品牌“巴拉巴拉”目前已在中国婴童装行业中稳居首位，所占市场份额约为3%。美邦服饰虽起步较晚，但目前已拥有米喜迪和moomoo两大童装品牌，公司也表示童装将是未来重点发展方向。在此背景下，朗姿股份进军童装也是大势所趋。但其通过收购国外亏损企业的作法却显得有些与众不同。
收购将耗费两年净利润
相关资料显示，阿卡邦近年来经营业绩每况愈下，其2013年虽然实现营业收入11.23亿元，但其净利润仅有342万元；而截至今年上半年，公司营业收入仅有4.16亿元，同时出现了4386万元的亏损。虽然阿卡邦业绩不佳，但朗姿仍按38.14%的溢价率对公司股权进行收购。
对此，有分析人士认为，阿卡邦今年利润亏损预计主要是受韩国市场竞争激烈，以及股权转让大股东变更对高管层及员工的工作积极性有所影响造成的。从短期来看，由于其当期利润表现不佳，对朗姿业绩无法增厚。
记者注意到，朗姿股份今年前三季度业绩已经出现严重下滑。第三季度公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为2.68亿元和-911.64万元，同比下滑16.14%、114.6%。今年1-9月，公司实现营业收入和归属于上市公司股东的净利润分别为8.85亿元和8806.41万元，同比分别下滑11.77%和58.38%。
公司同时预计，2014年全年的净利润将在1.17亿元-1.87亿元，同比下滑50%-20%。招商证券认为，在百货零售环境持续低迷的背景下，同店增长乏力及外延扩张放缓导致公司收入出现下滑，且费用控制仍是公司当前亟待解决的问题。总体看，今年在百货终端持续低迷的背景下，预计公司全年销售都会受到影响，且在费用未出现改善迹象的情况下，预计全年业绩表现将很一般。
20**年全市工商行政管理系统流通领域商品质量监测工作，以“三个代表”重要思想为指导，按照全面落实科学发展观和构建和谐社会的要求，在商品质量监测工作中，突出重点，抓住热点，坚持质量监测与市场检查相结合、质量监测与质量准入相结合、质量监测与规范教育相结合的工作原则，强化对流通领域商品质量特别是食品安全监管，根据监测结果，进行消费引导和消费提示，更好地保护消费者的合法权益。
二、监测内容
根据国家工商总局和省局的工作部署，按照商品质量分类监管的要求，以消费者申诉、投诉、举报比较集中，与人民群众生活密切相关的商品，特别是食品作为本年度商品质量监测的主要品种，以城乡结合部和农村食品市场作为监测的重点区域，全年具体监测内容如下：
（一）抽样监测内容
一季度计划安排粮食制品、食用油、保健食品、水产品、洗浴用品、家俱、汽车轮胎、家用燃气具、农资产品、农用机械。
二季度计划安排儿童食品、糖果、休闲食品、奶制品、茶叶、桶装水、饮料、端午节日食品、婴幼儿米粉产品、啤酒、儿童服装、童鞋、儿童玩具。
三季度计划安排冷冻饮品、果蔬制品、中秋、国庆节日食品、冷冻食品、现场制作食品、裸装食品、眼镜、电池、饮水机、洁具、学生服装、塑钢型材。
四季度计划安排腌熏肉制品、水产制品、罐头食品、豆类制品、酒类、食品包装袋、节能灯具、双端荧光灯产品。
以上监测品种，将视各个时期市场监管情况和消费者的投诉热点及专项整治重点，增加监测频次，作适当调整。
（二）食品安全快速检测内容
各分局、县（市）局要充分发挥食品安全检测箱和食品监测车的作用，按照市局每星期检测不少于1次，每次不少于2个品种的要求，制定食品安全快速检测计划，并将检测结果上报市局。针对快速检测发现的问题，由市局在全市范围内开展对此类商品抽样监测。每月快速检测食品安排如下：
3月份，重点开展鲜肉（水分）、辣椒粉（二氧化硫）检测；
4月份，重点开展豆制品（甲醛）、面条（吊白块或二氧化硫）检测；
5月份，重点开展水发产品（甲醛）、蔬菜（农药残留）检测；
6月份，重点开展湿米粉、湿面条（吊白块或甲醛）检测；
7月份，重点开展蔬菜（农药残留）、食醋（总酸）检测；
8月份，重点开展水产品（甲醛）、熏腊肉（亚硝酸盐）检测；
9月份，开展肉类罐头（亚硝酸盐）、肉丸（硼砂）检测；
10月份，重点开展食用油（酸价和过氧化值）、水发食品浸泡液（双氧水）检测；
11月份，重点开展黄花菜、竹笋、金针菇（二氧化硫）、酱油（氨基酸态氮）检测；
12月份，重点开展鱿鱼丝（吊白块）、味精（谷氨酸钠）检测。
以上商品的检测由各分局、县（市）局组织辖区内的食品安全监测车和食品快速检测箱统一进行。检测结果于每月28日前汇总报市局（汇总表附后）。市局根据检测结果再确定正规检测机构开展检测。
三、监测区域及场所
在全市选择辐射面广、交易额大、商品质量问题多、消费者投诉集中的批发性专业市场、综合市场、集贸市场、商场、超市、旅游景区和农村消费比较集中的场所。
四、监测时间
全市全年按季度共组织5-10类商品抽样监测。在上一季度的最后一个月拟定下一季度详细的监测计划。市局下达的食品快速检测任务（每月两类商品），各地应在月底前完成检测并上报市局。
五、检测标准及项目
检测标准以强制性国家标准、强制性行业标准和强制性地方标准为主，没有国家标准、行业标准和地方标准的则适用企业标准。从经费考虑，检测商品一般不作全项目检测。但主要项目检测一般应在3个以上。食品快速检测项目除市局规定外，各地自行确定。
六、承检机构
由湘工商消〔20**〕281号文件确定的24家检验检测机构承担相关的检验检测任务。
七、监测经费及要求
（一）根据省局要求，市局本年度监测经费不得少于30万。
（二）各分局、县（市）局开展监测工作，要严格按照湘工商消字〔20**〕104号文件规定进行，且安排的年度监测经费不得少于5万元。
（三）各分局、县（市）局，市局机关各部门、直属单位开展商品监测，必须向市局消保处申报并报省局批准后方可组织实施。
八、检测结果的利用
（一）市局对上述监测结果进行评价分析，按照有关规定公告和监测信息。
质检中心启动2012年纺织服装合格率统计调查工作
2012年国家质检总局组织开展了纺织服装行业产品质量合格率统计调查工作，此次统计调查工作共对纺织服装产业中27个制造行业小类进行调查，涉及10个地区的2500个样品，我局质检中心承担了其中150余批次的产品质量调查工作。受国家质检总局委托，目前质检中心前往天津、河北已现场抽取90批次样品，12月前往辽宁省抽取60批次，并按照相应的产品质量调查实施规范进行检测。纺织服装产业的合格率调查结果将为国家的宏观调控和政府质量绩效考核积累经验，为国家主管部门提供准确相关的质量信息，以达到扶优治劣，净化市场，保护消费者、经营者、生产者合法权益的目的。（来源：中纤局）
幼儿园用絮用纤维制品专项检查结果好于上年
日前，中国纤维检验局组织各级专业纤检机构在全国集中开展了为期3周的幼儿园用絮用纤维制品专项检查，这是近3年来连续4次开展幼儿园用絮用纤维制品专项检查工作。本次检查中，全国各级专业纤检机构共出动检查人员2668人次，检查幼儿园748家，其中有质量问题的幼儿园52家，占检查幼儿园总数的7%，较之上年下降了11%；此次检查共没收劣质絮用纤维制品0.3万件，责令幼儿园更换絮用纤维制品0.37万件，办理质量违法案件36起；检查被子、垫褥、枕头等絮用纤维制品共16万件，查出不合格絮用纤维制品0.75万件，检查产品合格率由上年的78%上升为95%。（来源：中纤局）
推动中国特色质检工作体系建设
2012年12月11日，国家质检总局司局级领导干部学习贯彻党的十精神集中轮训班在天津开班。质检总局副局长、党组副书记杨刚出席首期轮训班开班式时强调，要深刻认识学习贯彻十精神的重要意义，深刻领会和把握党的十精神，要坚持联系实际，推动中国特色质检工作体系建设。以更高的理论素养、更加过硬的决策能力、更加饱满的精神状态，坚持不懈地“抓质量、保安全、促发展、强质检”，不断提高质检工作水平，努力走出一条具有中国特色的质检工作新路。据悉，集中轮训共举办4期培训班，参加人员为认监委、标准委、总局机关、直属局、直属挂靠单位副司（局）级以上领导干部，总共约600人。轮训内容主要包括学习十报告、修订案、会议公报等重要文件，学习领会十从各方面对质检工作提出的希望和要求。（来源：中国质量报）
中纤局组织召开联席会议确保国储棉工作质量
为确保2012年度国储棉入库检验工作质量，近期中国纤维检验局在新疆、黄河流域、长江流域分别组织召开了国储棉临时收储工作联席会，在会上向所有参会人员通报了2012年度国储棉交储形势、2011年度国储棉出库质量投诉处理难点等问题，与当地承担国储棉检验任务的单位负责人和检验技术人员进行了座谈，全面听取和掌握各单位在国储棉入库检验工作中遇到的问题，提出下阶段解决方案和工作措施。
通过联席会议，各参检机构普遍反映，对此次国储棉收储任务在思想上重视程度得到了进一步提高。截至目前，2012年度国储棉临时收储成交总量387万吨，全国到库总量295万吨，累计检验完成293万吨，已提供结算数据291万吨。其中新疆31家仓库成交总量238万吨，到库总量191万吨，现场检验完成190万吨，提供检验数据186万吨；内地94家仓库，成交总量149万吨，到库总量104万吨，现场检验完成103万吨，提供检验数据105万吨。（来源：中纤局）
监督·服务
上海纤检所认真受理幼儿园黑心棉举报案件
近期，上海纤检所12365分中心接到学生家长反映川沙地区多双幼儿园（实为幼儿看护点）分发给儿童使用被褥涉嫌存在质量问题，儿童使用后出现经常感冒和皮肤瘙痒等情况的举报。在接到举报后，上海纤检所指派执法人员于2012年12月10日前往被举报幼儿园开展执法检查。该所执法人员在现场对该看护点儿童使用的被褥进行了检查，发现使用的盖被、垫被均为絮用纤维制品，经过技术人员的现场感官检验，未发现明显质量问题。执法人员对该看护点负责人进行宣传教育，提醒园方切实加强对儿童使用的絮用纤维制品质量安全的监管，保障儿童的身心健康。（来源：上海纤检所）
重庆市纤维检验局大力开展冬季服装检验
冬装检验是重庆市纤维检验局历年第三季度检验工作的重点，2012年，重庆市纤维检验局活用新思路，采取多种保障措施开展检验工作：一是积极动员，多方协调，抽调其他部门支援检验科室，完成分样、拆样等检验基础工作；二是按检验需要将检验人员分成多个小组，实现检验工作的流水作业；三是为保证检验工作在规定时限内完成，将午休时间利用起来，加班加点开展检验工作。通过各项措施有力地保障了冬装检验工作的顺利开展，截至目前，共完成羽绒服检验162批，其他冬装检验68批，服装面料检验800余批。（来源：重庆市纤维检验局）
宁夏纤检局查扣256床“黑心棉”被褥
2012年11月15日，宁夏纤检局执法人员对银川批发销售劳保、床上用品较集中的宁夏商都、银川商城、东环批发市场、北环批发市场等场所销售的絮棉制品进行了专项执法检查。检查中发现宁夏商都两家商户的销售人员正将摆放在门口的被褥往店内搬，见到执法人员的到来，他们显得很不自然，准备关门歇业。执法人员随即对这批被褥进行了检查，发现这些被子面料粗劣、做工粗糙，拆开可看见填充物为黑色、杂色或漂白的化纤、短绒、线头，搬动时有灰尘、毛屑泛起，且该批产品既没有非生活用品标志，也没按规定缝制特定的红色和绿色标识，以便消费者辨别，执法人员依据《产品质量法》相关规定，当场对256床“黑心棉”被褥进行了扣押。目前，此案正在进一步处理中。（来源：宁夏纤检局）
河北省絮用纤维制品及再加工纤维质量专项整治工作会议在石家庄召开
2012年12月11日，河北省絮用纤维制品及再加工纤维质量专项整治工作会议在石家庄召开。来自15个重点整治县市的主管县长、各市质监局主管局长以及各市纤检机构主要负责同志参加了此次会议。省质监局监督处、法规处以及稽查局的主要领导参会。会议以影像资料的形式展现了河北省部分地区絮用纤维制品及再加工纤维质量状况，通报了这一行业的基本情况，宣读了《全省絮用纤维制品及再加工纤维质量专项整治行动实施方案》，武强县政府和黄骅市鑫鑫被服有限公司分别代表政府部门和企业作典型发言。（来源：河北省纤检局）
国家纺织服装质检中心（福建）召开产品质量分析会
2012年12月7日至8日，由国家纺织服装产品质量监督检验中心（福建）举办的2012年度服装、鞋类产品质量分析会在福州召开。省局党组成员、总工刘绍文出席会议并讲话，来自质监部门、工商管理部门、标准化技术委员会以及数十家知名服装企业的代表参加了会议。 会议分析研究了服装、鞋类产品存在的共性质量问题、服装产品的设计元素与适用标准的协调性、纺织品中有害物质残留与化学品管控等问题，讨论和分享了部分成功企业在化学品管控、供应商管理、产品质量提升方面的成功经验。会议特邀省局标准化处陆军处长就企业标准化战略的实施进行了主题演讲，并邀请福州大学管理学院强瑞教授作了有关供应链质量控制与预防的专题讲座。（来源：福建省纤检局）
落实质量监督职能 保证学生服装质量
2012年11月15日，石河子纤维检验所在接到由石河子市第一中学高一班主任的信件投诉后，立即由执法人员薛江、居来提组成专项监督检查小组赶赴石河子市第一中学进行现场检查，经执法人员了解及现场感官检验，该校教师所投诉的校服质量问题主要有学生服装号码偏小、秋季服装未挂内里、服装标识使用说明不清，经执法人员现场检查发现该批学生服装分春秋装与夏装两种，均无服装使用说明标识，执法人员已对该加工企业责令整改，并令其尽快将使用说明标识按照国家纺织品和服装使用说明标准进行标注修改。（来源：石河子纤维检验所）
广州市纤检院3项国家质检总局科技计划项目领先国内
2012年12月15日，广州市纤检院承担的“针对REACH法规中相关高度关注物质的筛选和快速检测方法研究”、“禁用偶氮染料检测前处理过程对环境的影响和环保型前处理方法研究”和“纺织品中芦荟成分检测方法研究”等3项国家质检总局科技计划项目顺利通过专家组验收，并被鉴定为国内领先水平。3个国家质检总局科技计划项目的顺利完成，进一步拓展了广州市纤检院在纺织品化学检测领域的技术实力，为该院技术革新和能力拓展工作集聚了力量。 （来源：广州市纤维产品检测院）
行业·市场
杜钰洲：行业持续发展依靠四大动力
在日前举办的首届中国服装大会上，中国纺织工业协会会长、中国服装协会会长杜钰洲在讲话中明确指出：中国纺织工业持续发展依靠四大动力，一是内需，二是融入全球化、开放，三是深化改革，四是新的科技革命。 （来源：中国纺织报）
北京孕婴童用品行业协会成立
近日，北京孕婴童用品行业协会第一次会员大会在北京召开，这标志着北京孕婴童用品行业协会正式成立。北京孕婴童用品行业发展迅速，但行业还存在着诸多问题，如区域消费不均衡、同质化产品集中、市场竞争不规范、缺乏相互交流和沟通平台、产品标准化贯彻不彻底等，需要行业人士共同来努力和提升。北京孕婴童用品行业协会的成立，将发挥政府和企业之间的桥梁纽带作用，从会员需求出发，将建立相应的专业委员会，开展各相关机构的合作，如解决企业融资、对外出口、法律咨询等问题，真正实现为会员服务。（来源：中国纺织报）
网购金额2013年有望超1.4万亿元
2012年12月25日，DCCI互联网数据中心在其的《Forecast2013：中国电子商务蓝皮书》中提到，2013年将成为中国电子商务发展的临界点，网购金额将超过1.4万亿元，在社会消费品零售总额中的占比也将超过5%。DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为，2012年网购金额已经超过1万亿元，按照目前电商行业的发展速度并经过调研，2013年网购金额超过1.4万亿元的可能性较大，并占到社会消费品零售总额的5%以上。另一方面，随着电商市场的扩大和消费者的成熟，价格战作为一种竞争手段，其地位和作用将在2013年弱化。据第三方数据显示，2011年中国网购额突破8090亿元，同比增长72.9%，占社会消费品零售总额的4.4%。在对2013年市场的预判中，蓝皮书预计淘宝系的营收将达到450亿元，到2015年则将超过腾讯成为规模最大的互联网公司，而自主营销型B2C老大京东商城2013年营收将达1100亿元。 （来源：北京商报）
新疆库尔勒开发区纺织工业园一期开建
2012年12月9日，新疆库尔勒经济技术开发区纺织工业园一期130万锭纺纱项目基础设施场地平整工作全面启动，该项目将建成600万锭纺纱装置及一定规模的织布、印染和成衣等配套产业，项目建成后将成为新疆最大的棉纺基地。据介绍，开发区纺织工业园项目由新疆富丽达纤维有限公司联合江浙多家有实力的棉纺企业，充分利用巴州资源优势、区位优势，计划投资约400亿元，一期130万锭纺纱项目计划2013年3月开工建设，年底建成投产。二期计划建设470万锭纺纱、年产50万吨粘胶短纤维、60万吨烧碱及配套热电项目。（来源：中国纺织报）
我国年产26万吨聚碳酸酯项目在天津开工
我国最大的聚碳酸酯项目——中国沙特年产26万吨聚碳酸酯项目，日前在天津滨海新区中沙（天津）石化有限公司奠基。中国石化公司与沙特基础工业公司共同投资110亿元用于这一项目，预计2015年建成，包括2套13万吨/年非光气法聚碳酸酯联合生产装置，配套建设公用工程及辅助设施，工艺处于世界先进水平，共有设备1976台（套），其中进口设备218台（套），是中沙双方继百万吨乙烯项目投产后，在津兴建的又一个大型石化项目。（来源： 中国纺织报）
成都45亿建制鞋产业园 年产皮鞋1.5亿双
2012年12月19日，成都市武侯区内6家知名鞋企与资阳市携手打造的中国女鞋之都渝成制鞋产业园项目在中国女鞋之都举行签约仪式。双方将斥资45亿元，在安岳县投资兴建渝成制鞋产业园，使其成为成都鞋业产业升级转型的重要承接地。渝成制鞋产业园项目分三期建设，预计3至5年内建成，园区内将成为集生产中心、鞋材中心、物流中心等于一体的产城一体化的新型产业园区。项目建成后，园区年产皮鞋将达到1.5亿双，解决10万人的就业问题。（来源：四川日报）
彭州获西部首家 “中国家纺名城”称号
2012年12月21日，彭州正式获得“中国家纺名城”授牌。值得一提的是，到目前为止，在西部地区“中国家纺名城”仅彭州一家。业内人士认为，彭州在家纺服装产业发展中，推出了“协会办园区”、 “工业厂房按揭”、“标准化厂房招商”、“全产业链招商”等创新发展模式，挖掘了后发优势，获得了竞争优势，不仅符合国家的产业政策，更是创新和丰富了政策内容。在发展时尚产业、建设时尚之都、打造时尚名片的同时，率先实现了工业产业倍增。而且，彭州发展家纺服装产业，实现了从集群转型到爆发升级的发展。“中国家纺名城”落户彭州，就是对彭州建设家纺服装产业园区的充分肯定。 （来源：成都日报）
鄂尔多斯集团投资24.61亿元建现代羊绒工业园
一座座高楼耸立，成排成栋的新厂房已初具规模，建设现场，工人仍在忙碌施工，一座现代化工业园呈现在了人们眼前。经过两年多时间的建设，目前，鄂尔多斯集团现代羊绒工业园区内核心办公区、生产加工区、生活配套服务区的主体已经全部封顶，正在进行二次结构维护，包括室内外装修，园区内道路、外网以及配套设施的施工建设，预计2013年厂区基础设施建设全部完工，并陆续开始进行设备安装，争取2013年底陆续投产。 鄂尔多斯集团现代羊绒工业园项目建筑面积50多万平方米，总投资24.61亿元。建成后，将成为鄂尔多斯羊绒集团的核心加工园区，并成为世界上规模最大、装备技术一流、节能环保的花园式现代化纺织工业园区。（来源：中国纺织报）
展会·论坛
2012中国纺织创新年会 为行业创新发展把脉论道
2012年12月18日，“2012中国纺织创新年会”在北京召开。此次年会由中国纺织工业联合会主办，是中国纺织行业极为重要的年度会议之一。会议主题为“重构与成长”，全面总结2012年中国纺织行业产品开发创新成果，探索新时期创新模式。会议主要由主题大会和创新论坛两大部分组成。主题报告总结分析2012年度行业发展整体形势，重点探讨中国纺织服装行业实现稳中求进，获得更高效、更合理的价值回报。创新论坛则探讨了中国纺织服装企业“十二五”期间的发展机遇和关键实施路径，为企业及产业集群可持续发展把脉论道。（来源：服装时报）
中国医疗保健袜行业研讨会举办
由中国保健协会主办，香港中大实业有限公司承办的2012年中国医疗保健袜行业研讨会日前在浙江省义乌市召开。与会代表就我国医疗保健压力袜行业的市场前景、与国际医疗保健压力袜行业对接，以及医疗袜、保健袜、压力袜行业标准进行了探讨。中国保健协会副秘书长周邦勇对我国医疗保健压力袜市场趋势进行了介绍。他说，我国静脉曲张、静脉炎和类似职业病的潜在人群达到2亿人，特别是久站、久坐、遗传、负重、怀孕和肥胖人群中发病率极高。入院的静脉曲张手术人数已经超过3000万，绝大部分患者在前期没有进行正确的物理治疗，没有压力袜保护的健康意识。欧洲医疗压力袜认证联邦组织主席、德国医疗袜Juzo公司董事长Uwe Schettler表示，压力袜产品种类丰富，疗效明显，必然会推动中国医疗保健压力袜产业的发展。（来源：中国纺织报）
认证·预警
1．项目名称：小音乐作坊
2．经营范围：儿童唱歌、娱乐、联谊
项目概述：项目创办，主要为那些热爱唱歌、喜欢唱歌的小朋友们提供一个健康的环境，家长可以带孩子来此唱歌娱乐。
市场分析：目前合肥市场上KTV等唱歌场所林立，但没有一家是真正面对儿童开放的。少年儿童的唱歌欲望很难得到满足。同时，当今儿童歌曲普遍缺乏，因此创办儿童KTV，为儿童提供一个自己的娱乐场所。
3．市场竞争与前景：社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争。社会化分工越来越详细，单从医院这方面来说，已经从男科妇科进而演化到各个极细小的科目。所以在众多娱乐场所纷繁冗杂的形式下，儿童KTV的创办，更能适应市场化经济，填补市场激烈运行下的漏洞，提高自身效益。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取独立鲜明的创造个性，以有针对性合理化经营方针，就一定能成功。
二、结构及面积
a．8个小包厢约9个平米=72个平米，2个大包厢约20平米=40平米
b．大厅约70平米
c．剩余约18平米用于建造厕所和简单购物场所
三、成本预算
1．薪资预算
说明：员工个人工资待遇与社会上其他KTV场所保持一致
2．投资规划
说明：儿童KTV的开办虽然有一定的市场竞争力，但前期投资过大，收益不是很客观，但当品牌打出去了，则又另当别论。投资规划如下：（1）场地按地段估计市价，支付地租
（2）以突出欢快的儿童色彩为基调进行简单装潢
（3）音响设备配套实施，一体化进行
（4）在KTV内部设置简单的购物场所，提供饮料及零食
3．经营成本预算
说明：总的来说，儿童KTV的核心竞争力就是有针对性的歌曲种类，为儿童创造独立自主的动手能力。当然，KTV的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的。必须根据市场情况和小朋友的需求，适时适当的不断加以调整和改进。
（1）总投资9万元
（2）大厅及包厢装潢预计在3万元。音响等设备预计在3余万：8个包厢*2500=2万，剩余1万元用在大厅舞台设备。
（3）2万元用于支付房租
（4）剩余1万元用于资金储备，应付突发事件
四、盈亏分析
1．收费标准
a．营业时间为每周一到周日的下午13点到晚上的22点，上午为内部整顿时间。
b．我们在周一至周四实行普通收费，下午13点至点18点每个小包间5元每小时，大包间10元每小时，18点至22点小包间10元每小时，大包20元每小时；周五至周日，下午13点至点18点每个小包间10元每小时，大包间20元每小时，18点至22点小包间30元每小时，大包间60元每小时。
c．大厅实行部分免费开放，实行点歌制度，每首2元，会员优惠。
d．实行会员制度，奖励办法以送时间段为主
2．经营策划
（1）场所定位
a．选择交通便利的场所
b．场所处于闹市区，周边商业及购物繁荣区
c．场所的面积约200m
（2）设定经营场所：
a．经营策略
加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。
b．营销手段
1）熟人推荐：利用熟人介绍。
2）艺术学院促销：利用学校关系，由学校推广促销。
3）宣传推广：到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。
4）单位宣传：到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。
5）媒体宣传：通过广播、网络宣传，我们有自己专门的网站
6）电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
7）人员推销：直接推销。
8）街道设点：深入各街道进行宣传推广。
3．经营计划
a．KTV内部装潢突出儿童的欢乐色彩，以卡通为主，不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主，具有浪漫色彩。
b．以服务为先，倡导微笑服务，让宾客有种家的归属感。
&nbs[FS:PAGE]p; c．做好前期的宣传工作，确保宣传力度
d．积极总结。每月制定经营计划，按时完成。亏在什么地方，盈在什么地方。
4．全年毛收入（理想状态）
a．一天10个小时的营业时间无缺席，按各包厢算约在36万左右，大厅营业额预计在2万元左右
b．KTV的简单购物场所，只卖茶水零食，一年的收入可在1万元左右。
c．全年总营业额，毛收入可达40万元
5．全年开支
a．员工预计8人，
每人每月约800元，全年7.6万元左右
b．设备维护预算约1万元左右
c．房租2万左右
d．各项税收和增值预计1万元左右
e．全年开支在12万以内
6．全年净收入至少在25万元
五、未来发展形式：
1．可在KTV内设置形式多样的小歌手大赛，对小朋友的心理素质有很大的锻炼
