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教研教改工作经验总结

时间:2022-02-17 04:21:14

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇教研教改工作经验总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

教研教改工作经验总结

第1篇

关键词:教学管理;农村学校;教学改革;教学质量

中图分类号:G627;G47 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2016)22-0032-02

教学管理是根据长期工作经验总结出来的教育规律与特点,通过一定的监督与管理策略,面向学校各项教学工作进行的有计划、有组织、有目的的管理活动。基础教育课程教学改革自改革开放以来,众多学者从没有停止过探究与尝试变革的脚步,使学校教学取得可喜的变化。目前,教学改革进入深水区,鞭策着学校教学管理者与时俱进,转变管理思想、接纳管理新理念、更新管理方式,不断提升管理水平,为培养合格人才打好坚实的基础。

一、对教学变革的认识与意义

教学是学校生命线,通过教学改革提升学生能力,提高课堂教学效率,成为教育改革的核心和关键。改革开放以来,国人经历了三个阶段的教学改革:第一阶段即20世纪80年代,主要特征是教为主导、学为主体;第二阶段即20世纪90年代,主要特征是先学后教、以评促教;第三阶段即21世纪以来,主要特征是变教为学、以学为主。变革体现了由重教轻学转向为学而教,由培养精英转向面向全体,由偏重知识教学转向以能力为重,由单一教法转向与信息技术融合四种形态。变革从“低级”向“高级”递进,学习与成长并存,成为发展主题。在教学改革背景下,学校教学管理若不紧跟时代教改步伐,学校必定缺少生机活力,失去发展良机。

教学管理是为了实现教学目标,按照教学规律和特点,对教学过程进行全面管理,教师是管理的直接执行者。“中国人民大学公共管理学院与人力资源研究所对近9000名教师进行了调查,结果显示,有86% 的被调查教师有轻微的工作倦怠,58.5% 的被调查教师出现了中度工作倦怠,有29%的被调查教师出现了比较严重的工作倦怠。”从这一调查结果可知,身心受到极大“损伤”的教师,对工作不容易热情高涨。对此,学校更应抓紧抓实教学管理工作,督促教师安心、规范、深入做好教学工作。

二、部分农村学校教学管理的现状

1. 部分上级管理乏力,使一些学校教学管理力度弱化

近十年来,国家为了提升基础教育学校办学整体水平,提出与实施了一些有效举措。广东省掀起了三次教育运动,先是“教育创强”,接着是推进义务教育均衡发展,现在是创建现代化教育。不可否认,这些运动提高了学校办学硬件水平。不过,三次运动,没有一次是以教学、教学管理为主。在这种大背景下,部分教育管理部门把更多精力投入到教育运动中,学校教学与管理成了偏门。其二,部分县市级教育管理部门倘若没有上级的硬性任务,亦不容易创造性开展喜闻乐见的、提高教师教学技能与学校教学管理水平的活动,即使是几十年来老生常谈的研讨课、教学质量抽测等常规活动也不能形成常态化。有的学校得到抛砖引“砖”的提示,特别是一些农村学校变成无教研、教学管理随意化的学校。一些农村学校虽然制定了教学管理制度,但这些制度有的只是紧跟形势写于本子而难以落实在管理过程中:有过程管理不到位的现象,有教师教研意识薄弱的原因,有教师所学专业与所讲课程不一致的情况。若管理形同虚设,将严重影响学校教学质量。

2. 部分教师素养偏低,使学校教学管理力度大打折扣

一些农村学校教师向城市、市中心学校进军现象已经持续几十年,那些拼命“跳龙门”的老师一般是师范院校毕业的、专业水平较高的年轻有为者。无法“跳龙门”的农村年轻老师现在是少之又少,有的农村学校老师甚至是年老有病的“民转公”者居多,其偏低的专业素养,以及有限的专业化成长,严重制约了农村学校的教学与管理工作。

备课是上好课的前提。一些农村教师存在课前没认真备课,而是重复照搬旧教案,甚至上课无教案的现象;一些教师依旧是上世纪教学观念,在教学活动中随意评定课堂标准、教师角色定位缺失、以灌输为主,导致学生主动性难以发挥;作业的布置脱离学生课堂实际情况,不能体现因材施教,作业内容单一缺乏延展性,作业批改一成不变缺乏创新性;在教研方面,教师听课走形式,评课只讲好处却只字不提缺陷而缺乏深度反馈;一些农村学校不懂什么是教研,也不组织教师进行校本教研和课题研究。有的学校教研缺乏内容及主题,甚至校本教研未能根植于教育教学实践。

3. 部分家长因素导致学校教学管理受到影响

城乡学位紧缺,是多年来社会热议的话题之一。究其原因之一,是部分农村家长带着孩子背井离乡来到城市、乡镇谋生所致。城区学位爆满后,跟父母进城的农村孩子不得不挤进城市的农村学校和乡镇中心学校读书。这样,部分农村学校挤满来自五湖四海的农村学生,个别家长文化素质不高,平时忙于谋生,无法较好地配合学校开展一些与教学有关的工作,使学校教学管理增加难度。同时,一些农村学校学生越来越少,教师也变得越来越少。只有三五个老师的农村学校,连课程都无法妥善安排,教研活动的开展基本无计可施。

三、当前农村学校教学管理的有效途径

针对当前农村学校教学与管理现状,要切实加强农村学校教学管理、多管齐下进行调控,才能改变有教无研的尴尬现状,提高教学质量。根据日常抓学校教学工作的体会与感悟,可以尝试以下几方面做法,以改变农村学校教学管理现状。

1. 明确管理分工责任

麻雀虽小,五脏俱全。农村学校配备的教师一般不会多,甚至会奇缺,但涉及教学的方方面面都要兼顾,务必从校长到教师各人都要明确自己的管理职责。校长要把握好教学工作全局,明确当前教学动态,才能掌控好指挥棒。有的学校只配一名校长(有些学校称校区主任),要当“爹”亦当“娘”,不能紧抓指挥棒而事事亲为,否则教研工作必然难以开展;学校若配有副校长,则要起到上传下达的作用,还要监督、引导教师,才能保证教学管理工作环环相扣和落实;有的农村学校只配备一名主任,教学工作的具体实施必然落在主任身上;普通教师虽然不是学校领导,但要把其当成管理者使用。根据教师特长与兴趣,让其负责相关工作。全体教师都调动起来,才能提高教学管理质量,活跃校园文化。

2. 完善教学管理规则

没有规矩,不成方圆。管理“规则是为了防止严重的错误行为而制定的,一旦规则被打破,就必须进行严厉的惩罚”;当然,能依规做好工作,就必须奖励。要根据学校教学与教师的实际情况,制定出全面、奖罚分明的规则,使学校教学管理有依有据,又符合教师自身发展需要。这种人性化管理制度的制定,在一定程度能避免教师出现倦怠思想、鞭策教师自主学习、鼓励教师自主做好本职工作,为学校畅通教学管理渠道保驾护航。比如,要按照国家规定制订和执行教学工作计划,对教学各个环节提出量化要求,对引导学生进行学习的各个环节提出质量标准,等等。另外,要根据日常教学管理中发现的问题、反馈的情况,以及上级出台的管理新要求,不断完善各项管理工作,使制度更趋科学性。

3. 抓教学常规关键点

(1)集体备课。备课是教学首要环节。一些农村教师根本不明确备课的精髓,只是凭着感觉、依赖“搬来主义”自主备课,这显然不利于教师的专业化发展。作为学校管理者,要组织好学校集体备课活动,“麻雀学校”可以组织全校教师集体备课,达到各抒己见、精益求精、共同提高的效果。还可以聘请名家名师讲清讲透备课如何吃透教材,如何分析课程内容确定教学基本主题、内容、重难点等要点;让教师明确不同课程内容的教学方法不是整齐划一的,而是有所不同的;让教师谨记通过集体力量解决遇到的教学难题才是高效的,还能启迪智慧、提高专业水平。

(2)上课研讨。课堂教学是教师向学生传输知识最有效的手段之一,课堂质量成为教师工作的最核心内容,各种形式的研讨课成为学校教学管理不可缺少的环节。上课研讨,既能检查课前集体备课质量的高低,还能发现执教者短板,提高参与者教研水平。应当有选择有针对性地组织有教学经验的教师、教学能手和“生手”,开设公开课、研讨课、交流课、比赛课,并组织科组教师甚至全体教师,还可以聘请校外名师、教育局教研员、教育专家一起研讨:反思课堂设计、交流执教者教学流程得失、商讨课堂设计的调整和修改、与名师课堂对比寻求设计亮点等等。在研讨活动中集思广益,见仁见智,能实现在学习中研讨、在研讨中学习的目的。以研讨活动为契机,鼓励老师针对教学优缺点、研讨感悟、课堂某个镜头等进行反思,利用思辨的逻辑思维对教学产生疑惑、提出问题、探索更科学的教学方法。把反思形成文字,可以参加各级教学论文评比,可以投向刊物发表,还能进一步加深研讨印象和展示学校教学管理成果。

(3)常规检查。对教师备课、作业布置和批改、各种计划的制订和执行情况等常规工作进行定期与不定期检查,能检测老师工作质量、督促老师做好工作,是提高教学质量和教学管理质量的保证。检查人员可以是学校领导,也可以是老师,让老师明确:坚持不懈抓常规检查,是管理的需要,更是提高教学质量的需要。

4. 以科研提升教学与管理质量

以科研为手段,提升教师专业能力、提高教学质量是学校教学管理的趋势。首先,要更新教师教育理念。要想更新教育理念,可以聘请专家来校开设讲座、把脉教学、指导教学,也可以带领教师走出校门求经探宝,还可以鼓励教师关注和学习专业杂志及专业书籍,汲取教改前沿地区和个人的先进理念。第二,探索新团队合作。“没有什么力量比团队的力量大。个人再完美,也只是一滴水,而一个高效的团队就是大海。只有融入你的团队中才能产生最大的效益,而你本人也会得到相应的报酬。”麻雀学校一般只有三个至七个老师,教研力量显然是单薄的。因此,可以几所农村学校结成教研联盟,还可以与教研力量雄厚的城区学校结成联盟共同攻克教育难题。这是破解农村学校教研难题的好方法,学校、老师、学生都会获得教研带来的甜头。第三,实施科研兴教策略。科研能切实解决教学实际问题,增强教师教研意识。由经验丰富的教师、名师、骨干教师带头,利用农村有限的教育条件和特殊环境,围绕日常教育教学活动中出现的问题与困惑开展校本研究,也可以结合个人才干开展小课题研究活动。通过教研,摸索出一套适合农村学校教学的新方法和提高农村学校管理水平的新模式,从根本上改变教而不研的旧貌。

四、结束语

当前,在农村学校教学管理过程中,存在部分上级管理乏力使一些学校教学管理力度弱化、部分教师素养偏低使学校教学管理力度大打折扣、部分家长因素导致学校教学管理受到影响等问题。因此,学校教学管理者要与时俱进,转变管理思想、接纳管理新理念、更新管理方式,明确管理分工责任,完善教学管理规则,抓教学常规关键点,以科研提升教学管理质量,为培养合格人才打好坚实的基础。

参考文献:

[1]李振宇.农村学校教学管理现状分析及对策研究[J].内蒙古教育,2016(03).

[2]吴恒山.教学改革如何深化升级[J].大连教育学院学报,2016(03).

[3]赵士兵,杨宏林.克服教师职业倦怠,增强教师幸福感[J].教书育人,2016(02).

第2篇

打造品牌学校构建和谐校园

-----岳西中学2006年工作总结

锐意进取时易逝,开拓创新又一春。一年来,全校师生团结协作,真抓实干,紧紧围绕“打造品牌学校,构建和谐校园”的工作目标,在各级党政及教育行政部门的引领、关怀、支持下,牢记服务宗旨,增强服务意识,端正服务态度,提高服务水准,力显人文关怀,务求以人为本,正视现实,着眼未来,整合资源,扬长避短,用科学发展观统领全局,学校的各项工作有序、稳步、健康的发展。现就主要工作总结如下:

一、创新管理模式,提升管理水平

办学要获得成功,学校领导班子的远见卓识、卓越的领导和管理才能是学校生存和发展的基础。学校领导班子锐意开拓、努力创新,在科学管理中求发展,在发展中重科学创新。学校以党总支为核心堡垒,实行党支部包年级,党员包班的体制,同时建立行政领导下年级下班、工会建立在年级的三层管理体制,行政提工作目标,党支部、党员、工会小组、工会成员带头完成目标的工作机制。今年,我们克服了三校合一的困难,还取得了全区教育战线市双文明建设先进单位的殊荣,在管理方面,具体有以下几个方面的突破:

1、增强品牌意识,开展争先创优活动。

从去年年底开始,我们就在学校提出“打造君山教育品牌,开展争创优活动”的口号,以此来推动学校的工作。顿时犹如平静的水面激起轩然大波,沉闷的冬季响起阵阵春雷,全体教职工情绪激昂,都全身心投入到争先创优活动之中。争先创优体现在七项第一上:制度建设全区第一。毕业会考综合评估全区第一。课题研究全区第一。校园环境卫生建设全区第一。寝室管理全区第一。食堂管理全区第一。广播体操全区第一。要实现这些第一,我们主要从以下几个方面努力:

a、强领导。就是加强领导,每一项工作,都有领导小组,都由一个校级领导任组长,下面有相关的处室来具体执行。

b、严监督。每一个领导小组都要出台自己所负责工作的管理制度,并对照制度进行督查。如广播体操管理制度、寝室管理制度、环境卫生管理制度、食堂管理制度等等。

c、重评价。对检查的结果及时予以通报,奖优罚劣,存在的问题责令及时整改。办公室每月都要发一期通报,对示范寝室、示范办公室、示范环卫区、示范窗口、示范班、示范广播操级进行表彰,对不符合要求的进行通报批评,并与月奖挂钩。

通过一年来坚持不懈的努力,我校的各项工作已经取得了显著的成绩。如我校的广播体操,整齐的队列、响亮的口号、划一的动作成为我校一道亮丽的风景,赢得了上级领导和兄弟学校的青睐,纷纷称赞:不愧为君山第一操。我校的制度建设也在不断完善,出台了《岳西中学内部管理制度》,共有52项制度,建立了管理框架,为规范运作做到了有章可循,特别是我们能根据形势的变化,通过学校教代会,不断修改有关制度,使之与时俱进,从而更好为教育教学服务。毕业会考综合评估在连续七年名列全区第一的基础上,抓教育教学质量毫不放松,今年教育教学质量综合评估继续保持全区领先优势。其它如寝室管理、食堂管理、卫生管理都已上了一个新的台阶,在上级的历次检查中得到了好评。

2、突显民主管理,注重人文关怀。

我校在2006年2月被评为岳阳市依法治校示范校,在依法治校、加强民主管理方面取得了较好的成效。学校每年召开一次教代会,凡重大问题均通过教代会讨论通过。学校在醒目处开设校务公开栏,学校的重大事情都予以公开,接受全体教职工的监督。学校每周召开一次总支扩大会或行政会,集体研究学校的工作。每月召开一次教职工大会,对学校的工作进行通报,广泛征求群众意见。凡提交校长办公会研究确定的问题,都先由有关部门拿出初步解决方案,确保问题操作阳光和透明,如此一来,形成了中层把关,校长办公会审查,教职工监督,职责分明、层次有序的民主管理新模式。

有人说制度、民主、人文构成了现代管理学主要内涵。构建一个和谐的校园,给予教职工应有的人文关怀一直是岳西领导班子铭记在心的话题。想方设法解决教职工的后顾之忧,以真诚的关怀叩开他们的心扉,让教师自信起来,让工作美丽起来,让氛围温暖起来。濠河中学暑假合并到我校,一些老师初来乍到,吃住成问题,学校想办法为他们安排房子,每人的饭卡上先充200元伙食费。一些骨干老师的家属无工作,学校尽量将他们安排到食堂,解决老师们的后顾之忧。老师家中遇生老病死、婚丧嫁娶,学校工会都是派员进行探望或慰问,黎汉秋老师生病住院,学校工会还组织师生捐款。

二、营造文明氛围,提升校园文化

构建一个文明和谐的校园,是岳西中学全体教职工的一致追求,学校成立了以总支部书记为组长的文明创建领导小组,政治、精神、文明建设一起抓,始终把文明建设作为学校工作中的重中之重,扎扎实实地开展文明单位的创建活动,并顺利通过了市级文明单位验收,还被评为湖南省文明卫生单位。我们重点做了以下几项工作:

1、文明班级百分竞赛活动、升旗活动、班团活动及节日庆典等始终贯穿文明主线,把社会主义荣辱观教育、公民道德教育、法制教育、职业道德教育、安全教育落到实处。

a、文明班级百分竞赛是一项常抓不懈的工作。以政教处、团委、学生会来负责,每周公布竞赛得分情况,每年级每月评选3个文明班级,颁发流动红旗。这项工作成为衡量一个班级管理水平的一个重要尺度,激发了班级争先创优意识。

b、学校月月有宣传栏,各班定期办黑板报,主题鲜明,精彩纷呈,高扬时代主旋律。如“崇尚科学、反对”“”学习洪战辉“八荣八耻教育”“感恩教育”等等学习专栏,对学生进行良好的思想道德熏陶。

c、举行一系列活动,进行文明、爱国、传

统、理想、进取、向上、创新的教育。

元月20日,学校举办了“中华民族传统美德教育”演讲比赛

2月24日开始,开展了向洪战辉同学先进事迹学习的活动,观看了影片,举办了专题宣传栏,举行了征文活动,举行了学习洪战辉事迹的演讲比赛。

3月开展向雷锋同志学活动,组织学生到我校德育基地君山区敬老院慰问演出。全区德育工作经验交流现场会在我校隆重召开。

4月5日,政教处发出了“八荣八耻”教育活动通知,10月份分年级举行了“八荣八耻”专题报告会,校级领导作“践行八荣八耻,构建和谐校园”的专题报告。11月举行了“八荣八耻”“感恩的心”合唱比赛,初一年级举行了“我与学校共发展”的文娱演出。

5月26日,初一年级开展庆六一活动

5月28日起,开展关于创建节约型校园的活动

9月1日,开展向贫困学生募捐活动

9月份,开展学生军训

10月27日开始,开展“感恩的心”系列教育活动

10月份,请法制副校长在全校上法制教育课

10月份,初二、初三年级分别举办女生专题辅导

11月份,举办家长会

12月份举行庆元旦艺术活动周

总之,每月有活动,通过这些活动,对学生进行了良好的思想道德教育。

2、始终将把安全教育作为学校工作的第一要务,逢会必讲安全,常鸣安全警钟。我们制定了学校安全管理制度,拟定了安全工作预案,层层签订安全工作责任状,对重要时段、地段、部位的管理落实到人,并严格执行责任追究制,杜绝了安全事故的发生。

我们在学生中举行了“小卫士杯”征文,成立了学校护校队,不断排查安全隐患,特别是加强了学校周边环境的综合治理,对于寝室安全,食品卫生安全更是不敢有丝毫懈怠。在市区安全工作检查和综治工作检查中,得到了市区领导的充分肯定。

3、持之以恒地对学生进行中学生守则,日常行为规范的教育,把学文、明理、导行一体化,说文明语、做文明事、唱正气歌,培养出优良的校风、学风。

本期,在校园内推广文明用语作为我们的一项大事来抓,10月13日,学校团委发出“文明在校园”的倡议书,11月2日,政教处、团委又发出“关于在全校学生中开展校园文明礼貌用语”的通知,顿时又在校园刮起一股讲文明、懂礼貌之风,见面问声“好”,做错事说声“对不起”,分别时说声“再见”,劳驾别人说声“请”……这已成为了校园中的一道亮丽风景,其中132班的同学表现得尤为优秀,那是优良校风的一个缩影。

4、老师的政治学习做到了制度化,人人笔记,有工作反思,有经验交流,学校月月进行检查登记。

5、中华民族传统美德课题研究已初见成效。

三、规范常规教学,提高育人质量

1、我们坚持严格执行部颁课程标准,开齐课程,开足课时,不挤占,不挪用,不提前,不拖后,对执行课表的情况实施跟踪,保证了教程的严肃性、规范性和实效性,保证学生素质得到全面发展。

2、精心组织教师深入学习新课程标准,深钻教材,全体教师做到了各学科有符合课标、紧扣教材的整体构想,有符合学情的课时计划,有教程的反馈信息,有教学反思的精当记录,为实现教学目标铺平了道路,夯实了基础。

3、规范教学常规管理,实行了点与面,抽查与普查,定期与不定期相结合的教学检查。优化教学手段,提倡、鼓励教师整合资源,利用现代信息技术备课、授课。要求教师备课、导学、作业批改基本同步,不允许大量超备,更不准先上后备,作业及时批改。本期进行了4次全面检查,每次都由学校领导亲自检查,对每位老师的常规工作具体打出分数,予以通报,每月召开月工作讲评会,推介先进,找出问题。由于科学管理,务求实效,全校的教育教学工作显出勃勃生机,促进了学生综合素质的全面发展。

4、培优辅差工作有新招。优生如何让他吃饱,后进生如何让他吃好,既防止营养不良,又防止消化不良,学校领导和年级组花了大量的精力。年级组制定了具体的方案,并将优生和后进生分组,年级组的老师每人负责2~3人辅导,“包干到户”,学校进行跟踪,将培优辅差工作真正落到了实处,实践证明,效果是明显的。

5、今年我校初三年级毕业会考综合评估继续处于全区领先优势,同时,音体美等特长生也有20多人,这充分体现了我校素质教育的累累硕果。

四、拓展教研空间,推进教研水平

以教研为先导,全面提高教学质量是我们开展教育工作的工作思路,今年,实现了重点课题引路,校本课题跟进的好局面,10个重点和非重点课题研究个个都有进展,达到了人人参与研究,科科都有课题,项项都有结题报告的程度。平常教研工作中,具体突出了以下几点:

1、常规教研不松懈。联系教学实际,引领全体老师继续学习先进的教学思想,树立全新的教育理念,探求适合我校实情的新路子,各教研组和各备课组每周都安排一个上午或一个下午专门开展教研活动,及时解决新课程实施过程中出现的问题。

2、听课评课起。我们学校一直实施“青蓝工程”,师徒结对,建立了老师听课登记制度,学校领导深入课堂,带头参加听课,每二周通报一次全校老师听课情况,从而掀起我校教师相互听课学习的新,使课堂教学水平得到了稳步的提高。

3、学习培训拓视野。为确保课改工作能进一步得到提高和向前推进,我们着力抓教师的培训工作,走出去,请进来。先后派出苏晓阳老师参加岳阳市新课程教学研讨会,唐湘华、李晋去重庆、王彦军去衡山县和云南昆明、秦国祥去常德市参加课堂教学观摩活动,李芬老师代表君山承担了岳阳市组织的农村音乐教学观摩课,12月14日,五里中学骨干老师来我校一起研讨优生培养和会考工作。

4、教学比武推名师。我们针对本校实际,结合区教研室的评优活动,举办了形式多样的教学评及研讨活动,达到了预期的目的,推出了我校一批优秀老师。今年上期,我校承担了区教研室组织的全区教师教学竞赛活动,我校夏宏、魏丽君老师获一等奖,彭彦获二等奖,徐彩芳获三等奖。我校于12月也组织了青年老师教学竞赛,通过初赛和复赛,彭彦、王江丽、潘臻获得了一等奖。

5、论文撰写显佳绩。广大老师积极探索,总结出了宝贵的经验,为了推广和交流这些教改成果,我们先后征集了课堂教学设计,举行了多学科的经验总结和论文评选活动。其中苏晓阳、王江丽的论文获市级一等奖,余精华、康萍、黄飞虹的论文获市级二等奖,邹光明的论文获市级三等奖。

6、课题研究结硕果。2002年中央教科所立项的“中学生作文个性化发展研究”课题研究正在有条不紊地进行,与课题有关的教师、学生文章已发表多篇,本学年,苏晓阳老师的“把握揣摩方法,提高审美情趣”发表在《中学生学习报语文周刊》,叶甲楚同学的《让心情晒晒太阳》在个性化作文平台上发表。并且,今年5月该课题参加岳阳市基础教育课程改革专项课题阶段成果评优活动中荣获一等奖,同时,该课题第一阶段结题已通过课题组验收,与课题配套的校刊《帆影》第九、十期也已出版,并在“首届全国中小学优秀校内报刊评选活动”中荣获“最佳校刊一等奖”。

五、改善育人环境,实现服务育人

本期我们正视现实,着前长远,努力改善办学条件,竭力营造安全、舒适的育人环境,重点抓了以下几件事;

1、千方百计办好师生食堂。特别是努力提高服务质量,开设贫困生窗口,为贫困学生解决后顾之忧。并对师生食堂的食品采购、品种配置、就餐秩序等方面实施有效管理,促使食堂运营状况良好。

2、想方设法促成了学生宿舍楼的如期交付使用。由于资金短缺,学校克服了重重困难,才使宿舍楼如期竣工,大大改善了学生的住宿条件。

3、修缮了校舍、桌凳,添置了床铺和办公设备,并从根本上解决了师生的饮水问题。

4、加大了公物管理力度,落实了护校值班制度,把学校财产损失降低到了最低限度。

5、在寝室、卫生、食堂管理中学校还为贫困学生提供自我管理岗位,并给予一定的生活补贴。

六、存在的主要问题

1、办学条件与事业发展不相适应。无学生实验室,对于教学有很大的影响。特别是职高部的发展举步维艰,校舍、师资都存在问题。

2、尽管各级各部门及自身做了大量的工作,但周边环境、治安状况仍不容乐观。

3、学校负债运行,基建资金不能到位,学校较为困难。

4、教师的整体素质有待进一步提高。

5、濠河、君中合并,我校老师增多,与学生比例不协调。

七、来年工作畅想

1、在教育局的领导之下,继续开展“打造君山教育品牌,争创全区七个第一”的争先创优活动。

2、加强校园的环境建设,在扩建校舍、美化、绿化、净化校园方面加大工作力度。

3、积极主动,多方争取,紧密配合,自身努力,创造良好的治安环境,确保师生健康、平安。

4、把实施新课标,走进新课程,使用新教材的工作引向纵深,继续走好走出去、请进来、敞开门的教研路子。

5、拓展课外活动领域,扩宽艺体教育天地,提升素质教育档次,整体推进素质教育。