时间：2023-01-27 11:42:17
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇煤矿区队环保工作计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、2006年上半年工作总结
（一）矿业权管理工作情况
1、探矿权管理
对我县1宗探矿权申请(省地质调查院申请的俞村乡凹子山钨钼多金属预查)进行了认真审查，并将审查情况书面上报市国土局和省国土资源厅。
2、采矿权管理 （二）整顿和规范我县矿产资源开发秩序 2、制定了《旌德县全面整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》，经县政府批准后下发实施，同时制定了我县矿产资源整合实施方案，对有关矿山进行了资源整合：去年12月对版书乡龙川石英矿进行了资源整合，组建了龙川矿业有限公司；今年3月将炮台桥普通石料矿区三家采石场整合为一家；凤形山萤石矿区内的清正西岭萤石矿，5月份由安徽中萤矿业有限公司协商后予以兼并，促进了资源的合理开发利用。
3、经县政府研究，成立了我县整顿和规范矿产资源开发秩序领导组（政办秘[2005]56号），由县政府分管副县长任组长，县环保局、安监局、发改委、公安局、监察局、财政局、商业局等部门为成员单位，各单位确定了整规工作联络员。具体负责整顿和规范矿产资源开发秩序的各项工作。
4、4月份与执法监察股一同到白地镇庄坞石煤矿就庄坞村民组集体一事进行了现场调查，并将答复意见送交村民组长。
5、6月份对蔡家桥镇三合村无证开采花岗岩石料进行了调查处理；对黄山旌德天然矿泉水厂私下非法转让违法行为，下发通知限期办理采矿权转让手续；对清正萤石矿新义一矿越界开采违法行为，已通知公安、安监部门停止供应火工品，并进行查处。迎接了市整规办对我局整顿和规范矿产资源开发秩序工作的检查。
6、为做好我县整顿和规范矿产资源开发秩序工作，根据省国土资源厅《关于认真做好2006年矿山安全管理工作的通知》（皖国土资[2006]106号）文件精神，于6月7日—6月13日和公安局、安监局、环保局、劳动局、工商局、有关乡镇共同开展了联合执法检查，并将联合执法检查情况上报市国土局。
（三）加强相关法律法规的宣传工作 2、根据县安委会的统一部署，认真组织开展“安全生产月”宣传活动。6月11日在县城梓山广场设立咨询台，发放地质灾害防治知识宣传材料200余份；制作了KT式写真宣传展板；在本单位路旁道路醒目位置上悬挂安全生产宣传彩旗，有效提高了广大人民群众的安全生产意识。
（四）全县非煤矿山安全生产工作情况 2、3月份参加了全县安全生产工作会议。4月中旬与安监局、环保局、公安局一同到白地镇洪川清水龙采石场就采石场高架头处理一事现场办公。
3、“五一”长假之前，根据县安委会办公室《关于切实做好“五·一”黄金周期间安全生产工作的通知》（旌安办[2006]40号）文件要求，做好今年“五一”长假期间非煤矿山的安全生产工作，并将主要工作情况报县安委办。
（五）临时性工作：4月份南京凡宁石艺景观工程有限公司准备到我县投资开采花岗岩石料，我股室先后两次到孙村乡、旌阳镇、蔡家桥镇实地勘查并提出合理建议；上半年股室工作人员两次与安监局、公安局、水务局、有关乡镇政府一同对三处申请临时开采石料进行现场勘查，并提出了本单位意见。
（六）两个规划编制进展情况 2、地质灾害防治规划：经省地矿局第二水文地质队与我局的共同努力，我县2005—2020年《地质灾害防治规划》于去年年底顺利通过省厅评审，并于今年5月经县政府同意后批准实施。
（七）地质环境管理工作情况
1、地质灾害防治工作
①编制了《2006年旌德县地质灾害防治方案》，经县政府批准后下发至各乡镇及县直有关单位。继续实行县领导及局领导包片负责制。
②地质灾害危险点搬迁工作情况：成立了白杨岭地质灾害隐患点搬迁避让项目协调领导组，对安置点进行了现场勘查，按户照相、摄像、登记造册，于3月底将有关资料报市局及省厅；5月与省地质调查院一同对我县2006年度地质灾害危险点搬迁避让项目——白杨岭村民组整体搬迁新址进行了地质灾害危险性评估工作，为完成今年的搬迁避让任务奠定了基础；县政府5月17日召开了白杨岭地质灾害隐患点搬迁避让工作领导组会议，会议由县政府分管副县长李光明主持，县建委、农委、水务局、环保局、广电局、民政局、版书乡政府等领导组成员单位参加了会议。会议听取了国土局、版书乡政府关于搬迁避让前期准备工作的介绍，研究了村庄规划、资金筹措、基础设施建设等工作，落实了各项具体工作的责任单位。会议要求各有关部门要拿出具体工作方案，切实履行职责，圆满完成整体搬迁任务。
③汛前调查：3月份与省厅、省环境监测中心一起对我县3处重要地质灾害隐患点开展汛前地质灾害调查工作；5月份与省地矿局第二水文地质队一同到孙村水金洼、云乐张村、版书白杨岭进行汛前地质灾害调查工作，并提出了今年的具体防治意见。 ⑤参加了全县防汛抗旱及地质灾害防治工作会议，倪明芳局长在会议上回顾了我县2005年地质灾害防治工作、对2006年地质灾害防治工作进行了全面部署。会上县政府与各乡镇负责人签定了《2006年防汛抗旱及地灾防治目标责任书》，同时我局将《地质灾害防治规划》、《地质灾害群测群防明白卡》、山区地质灾害防治要诀、致山区学生及家长们的一封信发放到与会者手中。建立了我县地质灾害预警预报网络，逢暴雨大风天气电话通知各乡镇及重要地质灾害点监测人，并做好记录工作。
⑥为做好我县地质灾害防治工作，提高群测群防水平，5月26日举办了地质灾害防治监测培训会，全县8个重要地质灾害隐患点监测人参加了培训，组织监测人员观看了有关地质灾害防治的科学教育片，市国土局地矿科领导到会指导，为监测人员讲解了地质灾害的概念和类型，崩塌、滑坡、泥石流的基本特征和简易监测方法等。谢俊峰书记要求监测人员要切实履行职责，要宣传到位、监测到位、记录到位、及时报告到位，认真负责地做好今年地质灾害防治监测工作。
2、矿山地质环境工作：6月份与执法监察股一同对安太萤石有限公司、中萤矿业有限公司、版书乡枣树岭范围内乱采滥挖行为给予制止；
二、下半年工作计划
（一）继续整顿和规范我县矿产资源开发秩序
一是查处无证勘查、开采等违法行为；二是关闭不符合规划要求的小矿山；三是切实维护矿业权人的合法权益；四是强化矿业权转让管理；五是进一步规范管理，严格按规划要求设置矿业权，按法定权限程序登记发证。
根据国土资源部等九部门《关于印发2006年整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案的通知》的要求，结合我县开展“三查”、资源整合、6月份联合执法检查工作情况，组织矿山企业及有关部门填报《矿山企业基本情况登记表》、《矿山企业排查结果登记表》。
（二）推进我县矿业权市场建设
保证矿产资源规划的编制和审批，同时在规划的指导下，选择合适的矿业权投放市场，逐步规范矿业权招拍挂行为，统一矿业权有偿出让范围，提高竞价出让率，遵循公开透明的原则，严格矿业权出让操作程序。同时搞好矿区整合、矿业全形成、收储和信息工作，坚决落实省厅《实施部分非金属矿采矿权、探矿权出让价款评估基准价的意见》，逐步解决矿业权的净矿出让问题。
（三）进一步加强地质灾害防治工作
编制我县地质灾害防治规划，继续开展重点地区地质灾害调查工作，抓好地质灾害动态资料的收集补充和整理，努力掌握重要地质灾害隐患点的发生发展情况，为有效防灾提供可靠依据。同时进一步做好地质灾害气象预警、灾害监测、预报和巡查，完善群测群防体系建设，认真实施年度地质灾害防治方案和应急预案，开展矿山地质环境调查治理，建立相关制度。
（四）努力引进资金，加强矿产资源勘查工作
加强地质资料收集，在资料收集的基础上搞好探矿权设置和信息，同时切实做好勘查项目实施过程中的监控管理。
（五）征收2006年度矿产资源补偿费，对矿山经营状况进行帐目核查，保证征收面达100%，实现足额征收。
（六）认真开展矿产资源勘查、开采监督管理，不断提高资源利用水平
抓紧建立储量动态监测制度和勘查开发督察制度，搞好日常监督检查，对重点矿区、矿山，重要矿种和突出问题进行随时监督检查，保证矿山企业的违法违规行为及时发现及时查处，对发现的问题督促整改，同时加强年度检查工作。
（七）抓好矿产资源储量管理改革，充分发挥储量管理在矿政管理工作中的基础作用
随着中煤集团大屯公司外延式扩张战略的实施，中煤大屯人“走出去”的铿锵步伐也迈进了这片土地。2012年12月15日，大屯公司正式签订了《山西阳泉盂县玉泉煤业有限公司股权转让暨增资协议》，协议约定由上海能源公司主导，山西鑫磊电石集团公司协作，共同建设玉泉煤业，以此推进盂县经济转型跨越发展。2013年2月25日，首批施工人员带着领导的重托和职工的期望，正式进驻玉泉煤业。
昔日“”的硝烟已逝，今天，中煤大屯公司又在这里摆开了开发建设的新战场。
白手起家
2013年11月14日，记者一行驱车行驶700多公里来到山西盂县。出盂县县城，沿着216、214省道，向北行驶约10多分钟，就能看到坐落于盂县路家村镇观沟村山脚下的玉泉煤业。尽管这里地处山区，但是交通运输较为便利，有三级路面公路与外界连接，西南可至寿阳县城与石太铁路和太旧高速连接。
虽然初冬时节天气寒冷，但是走进玉泉煤业董事长、总经理陈述勇简单而整洁的办公室，却感到这里暖意融融。亲人相见，格外亲切。陈述勇热情地与我们攀谈起来。
陈述勇手指外面的办公楼介绍说，刚来的时候，这里只有几间陈旧的办公室，其他什么东西都没有。可以说大家是白手起家，一切从头开始。
“进入玉泉煤业后，我们积极与当地政府、山西源通设计院、原股东沟通，考虑到种种因素和实际情况，不具备立即启封矿井条件，经班子成员研究决定，调整工作计划。各专业集中精力熟悉图纸资料、初步设计，和施工单位共同商议施工组织设计。”陈述勇谈及当时的情景仍然历历在目。
陈述勇说，经过9个月的建设，玉泉煤业老主副井的封闭、地面老运煤系统的拆除、新主副井排水都已经完成，建立了主副井的轨道系统、供风、供水系统、排水系统、主井的皮带运煤系统，更换了瓦斯管路。目前，已经具备井下施工条件。地面工程建设方面，主、副井井口房、压风机房主体和联合体一层的施工也基本完成。目前，副井绞车房、机修车间正在进行基础开挖。其他生产生活设施建设基本到位，满足了职工生产生活的需要。
记者采访期间，中煤招标公司正在此组织召开招标会议，对玉泉煤业的矿建、地面生产系统、35kV变电所、矿井水处理四个项目进行招标。瓦斯抽放设备已上网公示，近期也将组织招标。
陈述勇告诉我们，为了及早取得开工手续，目前，玉泉煤业合作双方正在积极协调，与省政府相关部门积极沟通，争取尽快取得开工报告。到那时，这里的施工进度将会进一步加快，争取早开工、早出煤。
为了进一步了解玉泉煤业的建设情况，公司基建管理部的刘兴杰带着我们来到了施工现场。
刘兴杰指着眼前的这片山峦介绍说：“这里原来是一个小山丘。为了平整这块场地，3月5日，我们启动了地面‘四通一平’工作，全体干部职工齐心协力，盯在现场。施工机械操作人员从早上6点钟进场一直干到晚上7点钟，每天工作近13个小时。工人轮换作业，人休机不停。目前已累计开挖10万立方米，平整场地2.3万平方米，场地平整基本完成。”
刘兴杰带着我们来到另一块刚刚平整好的空地上。“这是配套选煤厂的厂址所在地，不久也将开始建设。”说着，他的脸上露出自豪的笑容。
少花钱，多办事
刚来盂县时，玉泉煤业领导班子面临着资金少、任务重的困难局面。怎么办？只能少花钱，多办事。他们便降本增效上动起了脑筋。
如何降本增效？他们提出了“安全可靠、实用美观、投入最少”的12字工作原则，既要满足安全生产需求，保证基本功能，又要摒弃花哨浪费，降低资金投入，切实杜绝“设计过剩、质量过剩、预算过剩”。
首先，从设计源头控制成本。玉泉煤业与设计部门多次沟通协商，结合项目实际情况，对原设计概算进行了优化精简。
将原有办公楼及部分平房改造为职工单宿，减少建筑面积6383平方米，节约资金900余万元；取消新建办公楼等行政福利设施，节约资金600余万元；地面建筑优先采用钢结构，通过优化设计地面工程预计节约资金2000万元。
配套建设的180万吨选煤厂，原计划投资1.03亿元。他们结合项目实际，确定在满足环保和山西省验收的情况下，通过优化设计，确定建设简易选矸筛分系统，预计投资3748万元。
通过优化采区工作面布置，减少巷道工程。大巷平行向东移动70米左右，使大巷保护煤柱与村庄保护煤柱基本重合提高回采率；利用主、辅运输大巷之间的联络巷作为消防材料库，医疗急救硐室、临时避难硐室和永久避难硐室联合布置，减少硐室数量；改变35kV变电所主变容量优化设备选型等一系列措施节约投资。
玉泉煤业总会计师胡骏给我们算了一笔账：优化后，整个项目最终投资5.22亿元。其中，矿井概算总资金4.85亿元，选矸筛分系统概算总资金3748.23万元。比原概算精简投资11624万元。这可是一笔不小的数目呀！
其次，修旧利废，变不可能为可能。工业场地没有电，要建一个临时变电站，材料紧缺怎么办？他们就从废旧材料堆里淘出“金元宝”。旧的变电器刷漆再利用，被淘汰的变电柜重新整修安装，改造成了临时变电柜。其他的小部件，比如断路器、开关、按钮、外壳等等，都是他们动手从废旧仓库里找出来的。十几天的时间，一个像模像样的临时变电站就建起来了。“一共才花了6万多元，节省投资60多万元。”职工王崇领对记者说。
所有的废旧材料在他们的眼里都是宝贝：废旧皮带可以加工成接煤器，废铁皮可以加工成电缆挂钩，废矿车轮子可以加工成运输地滚轮……
记者在主副井口看到，经过他们的巧手打扮，电缆吊挂整齐划一，物件摆放分门别类，整个巷道横平竖直，俨然一个高质量的标准化巷道。
“修旧利废虽然是个苦差事，在我们这双手里产生的效益却是不可小看。”王崇领的话语里透出十足的成就感。
“我们代表公司的形象”
建设过程中的困难总是难免的，但是接踵而至的一个又一个困难，让玉泉煤业的干部职工付出了更多的心血和汗水。
年近50岁的通风科副科长杜荣剑遇到的第一个棘手难题便是治理矸石山自燃现象。
刚来到这里时，矿区弥漫着一股刺鼻的臭鸡蛋气味，让人难以忍受。经过仔细的勘察发现，原来这是玉泉煤矿原有矸石山自燃产生的一种有毒气体，主要成分是二氧化硫和硫化氢等，多年来一直没能得到有效治理。如果不能有效治理矸石山自燃现象，有毒气体将直接损害职工的身体健康。
为了搞清楚矸石山自燃的具体情况，玉泉煤业的通风人员每天上山进行气体监测，杜荣剑总是冲在最前头。他顶着漫天风沙，冒着被有害气体侵蚀的危险，每天盯在矸石山灭火现场，指导施工单位实施灭火。尽管戴了口罩，做了防护措施，但是依然没有抵挡住有害气体的侵蚀，老杜的脸被严重腐蚀，掉了一层皮又一层皮，但他依然战斗在第一线。经过一个半月的注浆灭火，200多吨石灰水注入山体，矸石山自燃现象终于得到了初步控制。
地面基本建设是工程建设的重头戏，这个重任自然落在了基建部门的肩上。刘兴杰2014年2月就随首批施工人员来到这里。他白天跑现场，晚上赶制项目工期网络计划图，经常加班到深夜。本来就黑瘦的脸，如今又了一圈。三四月份，天气还很冷，没有供暖，厕所又在房间外面，所以晚上睡下了就不敢起床上厕所，实在太冷了。但是，这些困难都没有让他退却。他坚持吃住在矿上，最后索性把床铺搬进了自己的办公室里。他打趣地说：“这样更方便工作。”
27岁的通风科科长上官昌培是玉泉煤业的小字辈。2007年大学毕业就来到了孔庄煤矿，几年的井下实践他已经成为了通风专业的行家里手。这次来玉泉煤业，家人劝阻，妻子挽留，但是他依然在新婚第五天随队伍开赴玉泉。他说：“这里是高瓦斯矿井。治理瓦斯，我所学专业更有用武之地。”
说起这些，陈述勇感慨道：“有这样的团队，有这样的士气，有这样的干劲，增强了我们干好玉泉煤业的信心。”
