党务干部培训心得体会

开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇党务干部培训心得体会，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。

第1篇

县委宣传部部长新闻网络培训班学习心得

在组织的安排和关心下，我有幸参加了本次由xxx举办的县委宣传部部长新闻网络培训班。经过七天的集中学习，主要有以下心得体会。

一、培训感受

我觉得本次培训有三个重要特点：一是理论水平高。这次培训专业性强、理论水平高，解读政策科学准确，分析形势精准到位，解决问题思路清晰，对于我们更好地认识新形势下新闻传播规律发展变化，深刻认识当前新闻舆论发展形势，准确把握新闻的具体操作流程，都具有重大意义和重要作用。二是组织形式好。这次培训内容全面，参加面广。特别是慕课讲座，既有总体形势分析，又有专业知识培训，是一次全面系统的培训，进一步开阔了眼界，启迪了思维，强化了新闻媒体意识，提高了开展新闻工作的业务水平，增强了网络舆论的应对引导能力。三是可操作性强。这次培训信息量大，针对性、实用性强，既是一场业务培训会，又是一场经验传授会。授课教授和专家讲解的内容都来自实践，是理论思考和实践经验的总结和升华。既有情况分析，又有应对措施；既有前瞻思考，又有现实操作，特别是对于加强新闻，处置好舆情事件，引导好舆论传播，具有很强的指导和帮助作用。

二、学习体会

通过这次理论性和实战型兼具的培训学习，让我对新闻和网络舆情管理工作有了新的认识和理解，进一步提高了新闻和网络舆情管理的能力，进一步增强了战胜危机事件和搞好新闻工作的信心和决心，受益匪浅。下面浅谈一下对融媒体中心建设的几点体会。

（一）加强融媒体中心人才队伍建设。县级融媒体中心大多是在原县广播电视台的基础上，将县内的内刊、“两微一端”等媒体人员融合在一起。这支采编力量，从业时间长短不一、能力素质参差不齐、编制身份复杂异常，导致县级融媒体现有人才队伍活力不足、锐气不够、创新不强，严重制约县级融媒体中心作用的发挥。要从思想上、业务上入手，加快队伍转型升級。在思想上，使从业人员主动适应新形势，重置角色定位。媒体融合从某种意义上来说关键还是人的融合，思想要先融到位。在业务上，除了开展请进来、送出去等专业技能培训，还要采取“轮岗”“结对子”等交叉互学的方式，帮助采编人员打破原单位原部门边界，打破原岗位原专业壁垒，做到一专多能、一岗多职，使从业人员个个成为拍摄制作短视频、推送有价值资讯的复合型人才。

（二）加强融媒体中心生产内容建设。县级融媒体中心普遍存在传播的内容结构单一，重政治信息的宣传，缺乏根植本地、与民众直接相关的好作品，内容对民众的吸引力较弱。祖处长慕课中讲到，“人民群众在哪里，我们就要跟进到哪里，从来没有low(低端)的平台，只有low运营和内容。”县级融媒体中心面对的用户是当地人民群众，就是要坚持以人民为中心的工作导向，摆脱以往的“等靠要”“抄一抄”“转一转”的内容生产模式，深耕本土新闻，发现本土化的、个性化的素材并创作人民群众喜闻乐见的内容产品，通过多平台同频共振，将党的路线方针政策和本土资源结合，在服务群众的基础上加强舆论引导，站在解决民众实际问题的角度考虑问题，真正成为反映老百姓酸甜苦辣的窗口，成为区县基层巩固和壮大主流思想的舆论根据地。

（三）加强融媒体传播矩阵建设。闫永副主任在慕课中指出：“新媒体就是所有人对所有人的传播。”新形势下的宣传工作，不再靠“单打独斗”“各自为战”，而重在构建立体多样、融合发展的现代传播体系，深入推进县域内媒体融合发展，布局融媒体传播矩阵，实现同屏共振、联合发声。要全面整合各镇和相关部门的新媒体平台，围绕媒体服务、党务服务、行政服务、便民服务、增值服务5大板块，在政务APP中开设相关功能模块，引入便民缴费、干部培训、党务政务、电商等服务内容，对接智慧社区、智慧政务、智慧城市等，形成县域全媒体矩阵平台，形成分众传播、分类覆盖格局，实现传播效果最大化。