时间：2022-11-27 18:52:48
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇会计管理，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：商誉会计；自创商誉；外购商誉
一、商誉的内涵
学术界对商誉争议一直较大，写作论文最具权威的当属美国著名会计学家亨德里克森对商誉性质作的三种解释，称作商誉的“三元理论”。一是商誉是对企业好感的价值。这观点认为商誉来源于有利的商业联系，良好的职工关系和顾客对企业的好感，这种好感可能起源于有利的地理位置、良好的口碑、独占的特权和好的经营管理水平等因素。当企业整体买价超过其各单项资产价值的总和，即认为超额支付的部分为这些无形属性的代价。二是商誉是企业超额盈利的现值。这里所说的“超额盈利”是指在较长时期内能获取较同业平均盈利水平更高的利润。因为短期超额赫利只能被认为是偶然利得，不能因此确认企业有商誉。对这一观点的解释是：人们之所以认为一个企业有商誉，是因为这个企业能够较为长久地获得比其他同行更高的利润。三是商誉是一个企业的总计价账户，“总计价账户”是继续经营价值概念和未人账资产概念的产物。继续经营价值概念认为商誉本身不是一项单独的生息资产，而只是特殊的计价账户，它表明该实体各项资产合计的价值(整体价值)。超过了它们个别价值的总和，即整体大于其各组成部分的总和。因此，我们可以发现，从会计账户处理角度来看，未人账资产概念认为商誉是计量了未人账资产的结果，包括优秀的管理人才、先进的技术、科学的管理制度、忠实的客户和有利的地点等。
可见虽然用不同的字眼来表示商誉，但本质是一样的，即企业长期获得超额利润的能力，是企业的一项无形资产，是一项不可辨认的无形资产。我国《企业会计准则》对商誉也是基于这一本质定义的：指企业由于处的地理位置优越，或由于信誉好而获得了顾客的信任，或由于组织得当、生产效益高。或由于技术先进、掌握了生产诀窍等原因而形成的无形的价值。这种无形价值具体表现在企业的获得能力超过了一般企业的获利水平。
二、商誉会计争论
1、商誉的人账问题商誉通常按照其：来源分为外购商誉和自创商誉。对于商誉人账争论主要包括商誉是否应该人账、人账价值的确定、自创商誉和外购商誉的人账等问题。
我国《企业会计准则》中规定：“商誉与作为整体的企业有荚。因而它不能单独存在，也不能与企业可辨认的各种资产分开出售”。又规定“商誉可以是自创的，也可以是外购的，但只有是外购的才可以作为无形资产人账。”所以“只有企业在购买另外一个企业时，外购商誉才能作为无形资产核算。”但是对具体处理未作详细的说明。财政部《企业兼并有关会计处理问题暂时规定》、《企业兼并有关财务问题的暂时规定》等会计规范规定对国有企业的兼并和商誉的会计处理有比较详细的规定：“被兼并企业应在财产清查的基础上，由法定资产评估机构对财产评估作价”，“按照各项资产评估确认的价值，借记所有资产科目，按照成交价高于评估确认的净资产的差额”，借记“无形资产一商誉”科目。但对非国有企业之间的兼并，现有法规只提出“可比照本规定执行”，并没有强制执行的规定。
国际会计准则规定，商誉期限应反映对：采来经济利益流人企业的期间的最好估计，写作毕业论文商誉的使用年限从其初始确认起不超过20年。美国会计准则委员会(FASB)1999年了征求意见稿《企业合并与无形资产》。要求取消权益集合法而以购买法来处理所有企业的合并。规定确认为商誉的数额由一项或多项不可辨认的无形资产、或不能可靠计量的可辨认无形资产组成。
从上述各国对商誉的确认规定的分析，可以看出，各国对外购商誉的确认有统一的规定，即都对外购商誉进行确认。对自创商誉确没有明确的规定。
2、人账之后商誉的摊销问题商誉作为一项资产被确认以后，人账后的摊销也存在很大争论。国际会计准则规定商誉应在不超过20年内摊销；英国会计准则委员会规定商誉在其有限的经济使用寿命内(不超过20年)系统摊销，但如果商誉具有无限的经济使用寿命，则不应摊销；2001年FASB的征求意见稿(ED)规定，继续要求商誉确认为一项资产，但不允许摊销。ED规定商誉应当在报告单位水平上采用公允价值基础进行减值测试。当商誉的账面价值超过其内涵公允价值时，就发生了减值，应用两步骤减值测试法确定可能存在的减值。我国等也要求商誉在一定的年限内予以摊销。摊销方法主要有三种方法：一是资本化后逐年摊销。该方法使用的国家最广，包括德国、法国、日本、新型国家和142号准则实施以前的美国。二是转销准备金。即利用商誉可以直接冲销留存收益。荷兰和法国的主导实务采用这一方法。三是年度减损测试。2001年7月20日，FASB第142号准则，准则要求商誉的会计处理方法由逐年摊销变为年底减损测试。即如果发现其价值低于包括商誉和其他所有资产在内的账面价值，就应该对商誉提取减值准备。商誉以外的其他无形资产，每年也应该进行减损检查，142号准则对其他无形资产减值测试也有详细的规定。
从上述介绍可以看出，对商誉人账后摊销主要有两种，一种是要求商誉在合理期限内摊销，各国可能对摊销期限有差异；写作硕士论文另一种是不进行商誉摊销，只是进行减值测试，提取减值准备。兰、商誉会计思考
1、完善商誉会计理论由于计量技术的缺陷和商誉会计理论的不完善，使得商誉会计存在许多争论，主要是对自创商誉没有进行计量、记录和报告，这是对商誉会计的一大挑战。由此可见，应该逐步完善商誉会计理论，首先明确商誉的实质，笔者认为虽然商誉不能单独为企业创造价值，是依附于企业的其他资产产生价值，应该作为一项无形资产进行人账。对于自创商誉的确认，由于目前计量技术的缺陷，还不能准确地反映自创商誉的价值，相信随着计量技术和科学理论的不断发展，自创商誉会逐步被接受而且作为一项资产人账的。尤其是我国的企业有国有企业和非国有企业的区别，而且《企业会计准则》只是对国有企业的兼并商誉进行了详细的规定，就给非国有企业选用其他方法进行商誉会计处理留下了法律空洞，结果是降低了不同所有制企业会计信息的可比性。可见完善商誉会计理论，对提高会计信息质量和会计信息的可比性将会起着至关重要的作用。
2、逐步实施商誉会计随着各国资本市场的发展，而且实证也验
证目前大多发达国家的资本市场已接近半强式有效，而我国资本市场已经满足弱式有效。市场对上市公司信息的质量要求会越来越高。可见，如果不能提供真实可靠的信息，将不利于资本市场的发展和完善，尤其是如果缺乏商誉信息的披露，则就有可能导致信息使用者对企业决策失误，使得资本市场不能及时、准确地反映各上市公司的市场价格。因此，可以采取逐步实施商誉会计，来填补公司这方面信息的空白。在商誉会计理论不完善阶段，可以采取单独计量商誉进行表外披露的形式；待商誉会计理论完善。可以真实反映商誉价值时，则可以将商誉并人会计报袁进行反映。
例如。为了与目前的国内外账务处理方法相衔接，同时也为了防止企业利用商誉粉饰资产负债表，我国对自创商誉的披露开始初步进行探索。具体说来。写作英语论文可以选择自创商誉所占比重大的上市公司为试点，对白创商誉进行表外确认，将自创商誉价值在会计报表附注中披露和揭示。随着制约因素的消失，可逐步将自创商誉在试点企业进行表内确认、计量、记录，其信息在报表中披露揭示，其他企业可在会计报表附注中披露企业自创商誉的价值。并最终起到满足信息使用者对信息的需要，而且可以不断积累商誉会计经验，为形成完善的商誉会计理论打下了良好的基础。
参考文献
[1]田云．对商誉会计中几个争议问题的争论[J]．云南财贸学院学报，2005，8，75～78
[2]胡谷乔．对商誉会计几个问题的认识[J]．商场现代化，2005，6，102~103
随着农村税费改革的不断深入，乡镇配套改革的力度加大，建设新农村的步伐加快，过去“村账站审”农村集体经济组织的会计管理模式已不能完全适应新形势的要求。笔者认为要改变农业会计工作停滞不前、财务管理混乱的局面，加强农村会计管理、服务农村经济建设必须以人为本。
首先，村集体经济组织的负责人应加强《会计法》的学习。1999年修订的《会计法》明确规定了单位负责人既对本单位的会计工作负有领导责任，又对本单位会计资料的真实性、完整性负责。按照《会计法》的规定，单位负责人是单位会计行为的责任主体，在贯彻实施《会计法》，依法做好会计工作中起着重要作用。这就要求单位负责人必须带头学法，熟悉会计工作，指导和督促本单位依法办理会计事务，充分发挥会计的职能作用，通过加强会计工作，不断提高本单位的经济管理水平，同时，还要防止违法会计行为的发生。为此，单位负责人要通过加强《会计法》等相关法律知识的学习，熟悉单位负责人在本单位的会计事务处理中要遵守哪些法律、法规，违反了相关法规将要承担哪些责任等。一个好的单位负责人，不仅要知法、懂法、守法、还要懂得怎样去防范违法会计行为的发生。单位负责人要想更好地防范会计违法行为，就必须对本单位实行严格的内部控制，强化内部管理，积极配合外部有关方面对本单位会计资料的真实性和完整性实行监督检查，认真执行国家统一的会计制度。要做到这些，单位负责人就必须学习会计基础知识，只有在掌握相关知识的基础上才可以运用先进的管理手段，加强农村会计管理，充分发挥资金的使用效益，更好地为农村经济建设服务。由此可见，加强农村会计管理工作，必须先加强单位负责人会计基础及法律知识的学习，增强其法律意识。
其次，应加强对农村会计服务中心会计人员的业务知识培训，提高其业务水平。近几年，随着农村税费体制改革的不断深人和完善，原来由乡镇经管站管理的农村财务现基本上划归乡镇财政所管理。具体管理单位是乡镇的会计服务中心，其人员组成主要是乡镇财政所和乡镇经管站的业务骨干，他们当中既有经验丰富的财务管理人员，又有知识全面的新手，给会计服务中心工作的正常运转打下了坚实的基础。但随着会计制度改革的不断深入，新的会计准则不断涌现，特别是涉及农村会计管理的《村集体经济组织会计制度》等相关制度相继出台，在给规范农村会计管理工作提供良好时机的同时，也给农村会计工作增加了难度。因为财政所的人员大部分只懂管理，对农村集体经济组织的日常会计事务处理不太熟悉；经管站的人员熟悉日常事务处理，但管理方面的能力欠佳。因此，对乡镇会计服务中心的人员，要加强其会计业务知识的培训，使其能运用所学知识为发展壮大村级经济作贡献。
最后，应严把会计人员入口关，确保会计队伍人员素质。目前，会计服务中心的运作模式是：村集体经济组织的各种收支发票由村指派的一名报账员，在村法定代表人签字后到会计服务中心报账，中心会计人员则根据村报来的原始凭证进行账务处理。因此，要规范农村会计行为，提高农村财务管理工作水平，报账员的业务素质显得尤为重要。另外，按照《会计从业资格证管理办法》等相关法律规定，报账员应持有会计从业资格证，而目前农村报账员中90％左右的人员无证且业务素质较差。为此，必须加强对农村报账员的会计知识培训，通过培训使一大批人员达到会计从业资格水平。为确保农村会计工作水平有较大的提高，今后应该从大专院校毕业生以及乡镇熟悉会计业务的人员中选拔一批会计骨干，充实农村会计队伍，提高整体素质水平，为建设社会主义新农村作出新的贡献。
一、在企业改革中会计未能充分发挥作用的原因
当前会计在企业改革中未能充分发挥作用，主要有以下表现：一是有的领导没有真正认识会计在企业改革中的地位和作用，不重视会计工作，不支持会计工作。二是少数群众认为，会计只是写写算算，只有领导才能开口拍板，因此，把会计工作和会计人员置于可有可无的地位。三是不少单位会计制度不健全，账目混乱，数字不实，家底不清，损失浪费相当严重。四是少数单位撇开会计，无视财经纪律，弄虚作假，挪用资金，请客送礼，贪污受贿，甚至对坚持原则的会计人员进行打击报复。五是有的单位财会机构不健全，人员不足，后继乏人，业务水平低，不适应工作要求。
这些的存在阻碍了深化企业改革的进程，了企业改革实际效果。因此，必须采取多种方式广泛宣传，改变那种不重视会计的现象，大讲会计的作用，从而造成一种重视会计，运用会计管理经济的格局。
二、在深化企业改革中，发挥会计作用的构想
1.在企业改革中，会计要加强“四个管理”
（1）加强财务计划管理。会计要对生产经营的布局、产量、利润、成本等指标和新产品的开发、技术改造措施分别进行测算、规划，在年度财务计划中安排实施，结合经济责任制进行全面考核，并使整个企业形成计划指标体系和信息传递的正向。同时，加强原始记录和数据统计工作，有条件的可建立“个人多项指标完成情况日报表”、个人质量档案和设备使用档案，制定企业综合计划程序表、综合统计程序表，使信息传递准确、及时，并向手册化、图表化、台账化、档案化、程序化迈进。
（2）加强定额管理。会计要对企业计划价格、材料定额、费用定额、资金定额进行核定，制定成本和结算价格，把费用、利润等指标分解到班组、科室，结合实际情况，把生产、技术、质量、财务、物资、设备、劳力等方面的指标落实到人头，定期进行检查、考核，这样，才能提高经济效益。
（3）加强资金管理。人员对资金的运用情况、使用效果最清楚，哪里有浪费，哪里可节约，哪里能增收，都应做到心中有数。会计要在资金运用上出主意、想办法，当好领导的参谋和助手。在这方面，会计应加强对流动资金和固定资金的管理，尤其要管好货币资金。做到：正确及时地反映货币资金的收入、付出和结存情况，经常进行检查、核对，确保货币资金的安全；监督现金收支计划和库存限额的执行情况，严守国家的现金管理制度，维护现金出纳纪律；认真贯彻勤俭节约的方针，合理使用货币资金，保证财务管理的正当需要。
（4）加强费用管理。在企业改革中，必须认真贯彻“勤俭办企业”的方针，厉行节约，反对浪费。依靠会计和广大职工，加强费用管理与核算，做到少花钱，多办事，用最少的耗费，取得最大的效果，挖掘节约潜力，不断降低费用水平。
2. 在企业改革中，会计要做到“四改变”
（1）变会计单独算账为依靠群众当家理财。群众性经济核算是群众参加管理的一个重要方面，它能大大鼓舞群众的劳动热情和提高主人翁的责任感。因此，会计人员应指导和配合群众参加核算，参加管理，使群众既知道本单位的各项计划和定额，又知道本单位的劳动实绩，并通过，发现，解决问题。从而促进生产的。
（2）变事后算账为事前事后相结合的算账。把“秋后算账”与“秋前算账”结合起来。会计要从过去单一的事后算账转到事前预测方面来，就是说要把企业计划、预测、分析、控制、决策、核算各个环节连结在一起，进行成本、销售、利润的核算，发现问题，及时解决，从而促进成本、利润计划的完成和超额完成。会计每月对各项财务指标进行分析，每季写出全面分析报告，作为企业领导月度、季度和布置工作的重要。
1981年Simmonds在其论文《战略管理会计》中最先提出战略管理会计概念。认为战略管理会计就是未来管理会计发展的方向。1988年Bromwich在《管理会计的定义与范围：从管理角度的认识》一文中阐述了自己对战略管理会计的观点，推进了对战略管理会计的研究。Bromwich认定战略管理会计是管理会计的发展，是未来处在高级管理岗位的管理会计人员所必须掌握的。与Simmonds相比，Bromwich更进一步认为，战略管理会计不仅仅是收集企业竞争对手的信息，而更应该是：（1）研究与竞争对手相比企业自身的竞争优势和创造价值的过程；（2）研究企业产品或劳务在其生命周期中所能实现的、客户所需求的“价值”，以及从企业长期决策周期看，对这些产品及劳务的营销能给企业带来的总收益。
1989年和1994年，Bromwich和Bhimani相互合作，分别发表了《管理会计：发展还是变革》和《管理会计：发展的道路》两篇论文，进一步讨论了战略管理会计，并给战略管理会计下了如下定义：“战略管理会计是这样一种管理会计：它收集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成本以及成本结构的信息，并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略。”
将“战略”观念运用于企业管理形成了企业战略管理。管理会计是企业管理中的一个重要的组成部分。在管理会计中导入战略管理思想，实现战略意义上的功能扩展，便形成了战略管理会计。在战略思想指导下，战略管理会计关注会计管理的战略环境，战略规划、战略实施和战略业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织会计管理”。管理会计服务于企业战略开发的实施，实质上就是管理会计信息贯穿于战略管理循环，会计分析与会计信息置身于战略管理的广泛空间，与影响战略的相关要素结合在一起，通过从战略高度对企业会计结构和会计行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。
从战略管理会计的产生来看，它弥补了传统管理会计“轻战略、重战术”的不足，对传统管理会计提出了挑战。与传统管理会计相比，战略管理会计具有以下几个特点：
1、战略管理会计更加注重企业外部环境。战略管理成功的企业就是要创造和保持持久的相对竞争优势。管理会计应该指出企业在市场竞争中所处的相对地位，提供有利于企业进行战略调整的各种信息，但传统的管理会计却未能提供这种信息。战略管理会计跳出了单一企业这一狭小的空间范围，将视角更多地投向影响企业的外部环境，提供超越企业本身的更广泛、更有用的信息。如法律和制度的变更、整个经济市场、自然环境和竞争对手的变动，都会对企业战略目标产生一定的影响。其中，有关竞争对手的信息对企业保持竞争优势至关重要。因此，战略管理会计特别强调各类相对指标或比较指标的计算和分析，如相对价格、相对成本、相对现金流量以及相对市场份额等等，使企业管理者做到知己知彼，采取相应的措施，保持企业长久的竞争优势。
2、战略管理会计更加注重长远目标和全局利益。传统的管理会计着眼于有限的会计期间，以“利润最大化”目标为驱动，注重单个企业价值最大化和短期利润最优，忽视了企业的长远发展，忽视了市场经济条件下的一个重要因素――风险，容易导致企业的短期行为。战略管理会计超越单一的期间界限，着眼于企业长期发展和整体利益的最大化，着重从长期竞争地位的变化中把握企业未来的发展方向。它更注重企业持久优势的取得和保持，甚至不惜牺牲短期利益，以实现企业价值最大化的目标。
3、战略管理会计提供更多的与战略有关的非财务信息。在目前激烈的竞争环境中，衡量竞争优势的指标除财务指标之外，还有大量的非财务指标。企业要想获得持续的竞争优势，还必须依靠众多的非财务指标。与企业战略目标密切相关的非财务指标有产品质量、生产的弹性、顾客的满意程度、从接受订单到交付使用的时间等。传统管理会计所提供的信息更多的是财务信息，忽略了非财务信息对企业的影响，使企业的管理者忽视市场、管理战略等方面的许多重要因素。而战略管理会计则提供了大量极为重要的非财务信息，包括战略财务信息和经营业绩信息、竞争对手信息以及与企业战略相关的背景信息，如市场占有率、与战略成本有关的数据、企业经营业务、企业资产的范围和内容、产业结构对企业的影响等。
4、战略管理会计是一种全面性、综合性的风险管理。传统管理会计一般偏重于企业自身生产经营活动的管理，缺乏全面的、综合的风险管理。而战略管理会计既重视主要生产经营活动，也重视辅助生产经营活动；既重视生产制造活动，也重视其他价值链活动；既重视现有经营范围内的活动，也重视其他各种可能的活动。因此，战略管理会计从战略的高度，把握各种潜在的机会，回避可能的风险，如从事多种经营而导致的风险，行业产业结构变化而导致的风险，资产、客户、供应商等过分集中而出现的风险，流动性差而导致的风险等，从而最大限度地增加企业的盈利能力和价值创造能力。
5、战略管理会计与其他职能部门有着极为密切的关系，如信息的提供、人员的作用等。这与战略管理会计讲求全局性、灵活性的相关的。其中，战略管理会计与营销的关系格外特殊，两者都重视外部性因素的三个基本组成部分――产品、客户、竞争对手，并且都重视长期性问题。但相比而言，战略管理会计的内涵更为广泛，它要求将各个职能部门的信息和产品生产部门进行系统的结合。
最后值得一提的是，传统管理会计与战略管理会计的界限并不是清晰的，涉及管理会计发展的有关论文及著作也少有关于区分两者的论述。本这样的比较，目的在于更清晰地论述战略管理会计的本质。事实上，战略管理会计理念是随着管理会计的发展逐步成为管理会计系统核心理念的，而以这种理念为核心的未来的管理会计，就是我们正在研究的战略管理会计。需要指出的是，战略管理会计的立足点仍然是会计信息，它改变的只是传统管理会计的观念、内容和方法，并未改变其性质和职能。因此，它是传统管理会计的发展与完善，仍是会计信息系统的一个分支，仍需为企业管理者的决策提供信息支持，发挥战略决策参谋的作用。■
管理会计(ManagerialAccounting)也称为内部报告会计,主要是根据企业内部管理部门的特定要求,提供决策所需要的经济信息。管理会计具有强烈的“内向性”,其主要目标是向企业内部相关的信息使用者提供满足决策需要的会计信息。
管理会计是社会经济发展到一定阶段企业内部强化经济管理而产生的,是生产力和科学管理理论发展的必然结果。在我国,管理会计始于20世纪70年代末。目前已逐步形成了具有中国特色的现代管理会计学科体系。随着市场经济的不断深入,进一步显示出了管理会计的地位和作用。特别是在经济全球一体化下,管理会计学科的建设进入一个新的发展时期。
2.医院管理会计的工作范围和方法
医院管理会计的工作范围主要包括以下两部分：
2.1预测与决策。预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务，其主要任务是确保医院的各项资源(含人、财、物)得到最经济、最合理、最有效的配制和应用，以获取最大的经济效益。
2.2规划和控制。规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去以及规划控制现在的经济活动服务的。
3.现代管理会计在医院经营管理中的应用
改革开放以来,我国医院逐步实行了医院与科室、部门之间的两级核算,并建立了相关的岗位责任制和一系列的核算制度,增强了医院管理者和医务人员的经营意识和成本意识。以经营管理为手段,促进医院努力开源节流、增收节支、降低医疗成本消耗、合理配置卫生资源,构建和谐医患关系,解决“看病贵”问题,促进医院健康发展,取得社会效益和经济效益的双赢。由此可见,管理会计已在医院经营管理中起着重要的作用,已被广大医院管理者运用,是财务会计、成本会计所不能替代的。现代医院管理会计的主要职能:一是为医院各级各类管理者提供客观、科学、实用的内部会计信息及分析意见;二是以现代管理会计的核算方式,技术方法及其实施过程,积极参与医院经营管理。管理会计是以“管理”的形式,促进“会计”控制制度的执行,是推动医院实现科学化经营,合理化管理的重要手段。管理会计以特定的组识形式,运用预测、决策、分析、评估等现代管理技术方法,为医院的经营活动提供各种科学、优选的决策方案,并在实际工作中监督控制、及时反馈、科学修正,以不断提高医院的经营管理水平。因此,现代医院管理会计,使会计职能上升到综合管理的高度,是从科学理论体系和技术方法上参与医院经营管理的全过程。经济越发展,管理会计越重要。
4.管理会计在医院财务管理中的实施措施
现代会计有财务会计与管理会计之分，两者既有区别也有联系。在目的上，管理会计主要是为了满足医院的内部管理需要；在内容上，管理会计既规划未来又控制现在、评价过去，特别是规划未来，即对经济效益进行预测；在核算对象上，管理会计既可以把各个科室或责任中心作为核算对象，又可以把成本控制等管理环节作为核算对象；在核算方法上，管理会计既可以采用会计核算方法，也可以用数学、统计方法以及数理统计方法进行核算；在核算要求上，管理会计不需要数据的准确，计算出的数值只要能反映问题就可。总之，管理会计有别于财务会计，在医院的财务管理中起着不同于财务会计的重要作用。
4.1医疗业务成本量利分析，医院管理会计中常用的方法是财务分析法以及本量利分析固定资产投资决策方法等。它是通过对财务信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个综合体。
例如医院大批量使用的制(合)剂产品来源问题，是自行配制还是购买成品，哪种方式最经济实惠，运用管理会计中的相关方法通过分析可获取节约成本、获利最多的优化方案。另外，药品的库存数量应为多少时既能保证医院运转的正常需要，又能最大限度地降低库存药品占用资金数额等方面的问题，都能通过管理会计的相关方法分析得出。
4.2财务管理模式，改变传统的以财务会计主体的财务管理模式，实现由“报账型模式”向“经营管理型模式”的转变，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵，如进行、开展风险管理、存货控制等；同时应建立现代医院管理会计的组织形式。由于我国传统的财务管理体系没有将管理会计纳入其中，因此，要采取逐步引入，持续提高，最终有机融合的科学发展过程将管理会计融入其中。
4.3管理会计的应用能够营造医院发展的良好环境。长期以来，公立医疗机构一直靠行业优势维持运转，人员由政府安排，主要资金由财政部门解决，有困难找政府。医院内部“大锅饭”现象，效率低下，“看病贵、看病难”问题难以解决，医院的发展存在不协调，不和谐，新的医改方案提出，要建立公立医院新的运行机制，引入市场机制，建立和完善法人治理结构，营造公立医院良好的发展环境，管理会计要求通过有效控制医院日常经济活动，明确各职能科室的经济责任，并对各科室的经营业绩进行正确评价、考核及奖惩，及时正确地调整和完善科室和医院的未来发展规划。
例如医院基本建设项目投入是总体规划，分期实施还是重复建设，连年征战，运用业绩评价会计，对医院多年基本建设过程和财务收益、银行借贷进行综合评价，可以给经营决策者提供极具科学而有力的依据。又如医院临时工聘用数量的多少，医护人员合理的配比，行政后勤管理部门的设置均可通过评价进行分析，进行合理的有效控制。
4.4医院管理会计体系。我国于1998年颁布实施的医院财务制度和会计制度，是我国医院财务会计的重大改革，顺应了我国卫生事业改革的发展方向。同时，医院财务会计制度的实施也为医院运用现代管理会计，加强医院经营管理奠定了良好的基础条件，是医院实现集约型经营管理的基本保证。因此，我国医院应逐步建立财务会计与管理会计并轨并连网运行的管理模式。《医院管理会计学》的出版，标志着我国医院管理学科的初步创立。本书参照企业管理会计的方法，将医院管理企业化，从医院管理的定义、会计假设、会计对象、会计目标、会计职能、特点与原则加以了阐述；建立了成本状态与分类、收支平衡分析、变动成本法、标准成本法等基本概念和方法体系；对医院管理经营决策、投资决策、预算控制、存货控制、责任会计等进行了论述，并还介绍了国外应用服务量单位的理论与绩效评价等有关内容。随着经济全球化、信息化浪潮的推动，医学科技的迅猛发展，现代医院管理学必将在医院的经营管理中得到广泛、深入地推广与应用。作为全新的学科，其理论方法体系将不断得到完善、丰富和发展。
一、管理会计与财务会计的概念
（一）管理会计
管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。[1]
管理会计包括成本会计与管理控制，涉及面宽广，内容丰富，综合性强，涵盖了运筹学、统计学，及现代管理学和计算机信息管理等的运用。
（二）财务会计
财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式，定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。[1]
财务会计的专业性比较强，反映的是企业整个生产活动，为决策者提供财务信息，对企业的生产经营活动及决策进行有效评估，所涉及的数据，必须真实有效具体。
二、管理会计与财务会计之间的区别与联系
（一）二者的相同点
1.对象相同。管理会计与财务会计都是企业的财务活动，因此，其面对的对象是企业，这一点来说，二者是相同的。
2.信息同源。在管理会计与财务会计的信息收集源来看，二者都是根据企业的经营活动来采集、归纳、分析数据，并对其进行再加工，在这个基础上，它们的信息源是相同的。
（二）二者的区别
1.服务对象不同。管理会计是强化组织内部管理，服务对象是企业内部管理，把企业日常管理活动的情况通过数据收集分析再加工，为企业经营者提供内部的管理信息，以此来加强企业内部管理。而财务会计编制的企业报表、企业的资产评估等，通过企业的财务活动的往来收集数据资料，为企业决策者，或者与企业外部相关审计机关会计机关提供可参考的理论数据，因此，管理会计的服务对象是整个与企业有关的部门。
2.工作重点不同。管理会计的工作重点在管理，其主要工作是评估当前发生的经济活动，用来设计企业未来的组织活动，为组织的管理提供有效的管理方案的信息依据。而财务会计的重要是财务，主要工作是反映企业已经发生过的经济活动，并且对这些经济活动进行记录，作为企业决策层的理论根据。
3.工作主体不同。由于管理会计与财务会计的性质不同，因此，二者的主体不同。管理会计的主体是多层次的，除了把企业作为主体以外，还可以把组织内部的管理作为主体，甚至是企业内部的各个部门，都可以作为管理会计的主体。而财务会计的主体只能是一个层次，这个层次就是企业，把企业作为一个整体，对这个整体进行资产评估，财务情况报表等，对其他部门的管理并不涉及。
4.工作涉及面不同。管理会计是多层面的，涉及面广，包括运筹学、统计学、计算机信息网络、现代管理学等等，多种门类学科的综合运用，其本质是管理，在运用过程中，受到国家财务制度的影响不大，服务于企业，与会计单位没有关系。财务会计专业性很强，受到国家税制度的约束，遵循相关财务规定，严格工作程序，规范财务报表，以此来为企业决策层提供数据信息。
（二）二者的联系
1.管理会计是财务会计的延伸与发展。在传统会计中，财务会计是会计的核心内容，但随着社会经济的发展，企业的经营权、所有权开始分离，企业为了加强自身内部管理，在市场经济的背景下，在财务会计的基础上进行预算、分析，对各部门的责任权利进行控制、考核，建立责任中心，以此来提高竞争力。从定义上来看，这项工作已经属于管理会计的范畴了，在这个内部孕育、发展、分化的过程中，管理会计完成了财务会计的延伸与发展。
2.管理会计的内容是财务会计内容的深化。在市场经济的作用下，企业不得不突破传统观念中的思路，运用财务会计对企业的运营通过财务的资金评估、财务状况说明以及财务报表等数据对企业的决策及管理进行考核，并且重新加强自我各部门的管理，以成本核算，预测分析、产品决策等手段，来加强企业内部组织的管理，在这个过程中，已经使财务会计的内容渐渐转向管理会计的内容，因此，管理会计是财务会计进行扩展后，内容的深化与延伸。
三、管理会计与财务会计的发展趋势与融合
（一）二者的发展趋势
通过管理会计与财务会计的联系来看，二者的融合是必然的趋势。
首先，财务会计研究的是资金的运动，管理会计研究的是价值差量和信息管理，如果，企业把资金的运动与价值差量运用信息管理的方式融合起来，既能够从总体上来把握企业的经营方向，又是能够从局部或细节上来控制管理企业的内部活动，既能够运用严肃专业的财务数据及会计核算、成本预算等来为决策提供理论数据，又能够灵活地运用管理、信息等综合体系科学、合理地对企业内部组织进行强化管理，有利于企业全方位地提升运营能力，提高生产效率。
其次，在实际操作中，如果把二者融合起来，一方面可以通过财务会计的专业评测，以财务报表及财务状况表，成本的预算及控制为基础，对企业的资金、财力进行估算，分析企业的生产能力以及现有生产经营情况、未来发展趋势，然后对企业的管理与决策进行科学合理的规划，增加企业管理的效率与质量。二者的融合，使得企业有一个更完整的经营体系，并在这一体系内顺利运营，持续稳定地发展。
第三，管理会计和财务会计之间有着融合的基础。融合的基础有二，其一，会计的终级目标是一致的。一般说来，财务会计的目的是绘制会计报表，而管理会计的目的是促进企业加强自身的管理，使企业在生产活动中收到效益。事实上，通过管理会计和财务会计之间的联系和延伸可以看出，财务会计与管理会计的终极目标都是为了企业的持续发展，加强竞争力，在市场经济中占有一席之地，并且能够为企业创收。其二，二者内外部信息使用者在信息要求上是一致的。对于财务会计，其信息要求在企业的经济活动的基础上必须真实有效具体动态，以方便财务人员根据企业的经济活动编制会计信息资料；对于管理会计，也必须得到企业经济活动的具体信息，使得在强大的管理会计信息系统下更好地为企业服务。因此，在内外部信息使用者在信息要求上二者是一致的。
（二）二者的融合
二者的融合是一个渐进的过程，首先，必须要树立正确的会计观，从传统的观念跳出来，加深对财务会计及管理会计的理解，培养专业人才，以满足二者融合的素质需要；其次，以健全的会计制度为约束，充分利用信息技术，建立二者共同的目录与信息库，使财务会计及管理会计的系统更加完善。
随着经济的发展以及改革开放中公司制的产生，对于我们的公司和企业逐渐产生了一个新的职位———会计。公有制和非公有制经济的发展促进了会计的分类，也形成了一套完整的会计系统，主要是对于影响企业经营业绩和财务状况的事件进行日常处理的一整套记录，程序和设施。在这个过程中，出现了我们的管理会计和财务会计，二者相互配合，让我们的会计系统能够更好的运行。
【关键词】
管理会计；财务会计；融合和联系；策略
本文就主要在会计系统的大背景下，探讨关于管理会计和财务会计的融合方面的一些问题，为了配合现代经济发展的大背景以及信息化和网络化的管理系统，通过我们的管理会计和财务会计的融合能够更好的让我们的企业和公司运行，提高工作效率，也能增加经济消息，节约时间，促进企业和公司的健康发展，同时让我们的管理会计和财务会计更好的创新和发展。
一、管理会计和财务会计
管理会计和财务会计都是企业的一项分支，二者在一定程度上具有相同的作用，但从其个性上来说，又有很大的不同。管理会计作为一种内部的报告会计，其目的是提高企业的经济效益，采用一系列的专门的会计方法，利用管理过程中的一些会计资料对其进行整理，总结，记录和报告，起到对我们的企业的一种会计的日常管理作用，并能够根据整理的会计资料进行合理的下阶段的规划和目标。而财务会计作为一种对外报告会计，其目的主要是满足企业外部有关方面的决策需要，通过对企业已经完成的资金运动进行全面的核算和监督，主要是整理，收集，总结企业的财务状况和盈利能力的信息，保证我们的投资人，债权人的利益，是一种基础性的工作，参与重大决策，服务于经济的健康发展。管理会计和财务会计的具体作用是不同的，管理会计主要是对过去的一种解析，对现在的一种控制以及对未来的一种筹划，将这三者结合在一起，能够体现一种综合性的职能，而财务会计主要是提供决策信息，加强对企业的经营管理，同时监督企业的经济行为。但是二者又有一定的联系，虽然一个主内一个主外，但是具有相同的经济信息来源，都对我们的企业起着控制和制约的作用，共同促进我们的企业能够健康有序的继续发展。
二、管理会计和财务会计的融合现状
管理会计和财务会计在我国的起步都比较晚，但是都取得了很重要的进步。管理会计和财务会计都属于会计系统，同时又都服务于会计事业的发展，二者虽然存在不同，但是二者如果融合起来还是具有一定的可行性的，管理会计和财务会计对于会计信息的来源都是相同的，而且都是在企业的经济活动的基础上运行的，而且都对企业的经济行为起到了制约和监督作用，二者在一定条件下就有融合的可行性。同时，管理会计和财务会计的融合具有一定的必然趋势。随着信息社会和网络社会的发展，对于我们的经济系统产生了更高的要求，会计电子化处理作为越来越普遍的一种形式，对我们的管理会计和财务会计都提出了一定的创新的要求，我们的管理会计和财务会计都会适应于现在的经济发展状况和形势，进行二者的融合管理和服务，交叉进行，将会使我们的经济活动更上一个台阶，既有利于我们经济活动的管理，又是对我们的会计系统中管理会计的财务会计的一种创新性的发展。所以说，管理会计和财务会计的融合也具有一定的必然性。会计在本质上作为一种管理活动，其基本的职能就是核算和监督。财务会计和管理会计刚好充分的体现了两项基本职能，二者进行相互融合和联系，改善了财务会计和管理会计中的单一化方面的不足，弥补了一定的缺陷，同时从整体来看，二者都是为了维护企业的利益以及合理规范的控制和管理，二者进行相互结合，能够提高企业的经济效益以及促进企业健康的发展，完善管理机制，建立企业文化。
三、管理会计和财务会计融合的策略
管理会计和财务会计的融合具有可行性和必然性，二者在一定程度上是想通的，通过二者的融合，能够解决一些问题，解决企业的一些内部问题以及管理问题，但是我们在融合之后还要对一些方面进行改善，以下技术一些关于企业管理会计和财务会计融合的策略。
（一）建立并完善管理制度
管理会计和财务会计在融合之后，都是脱离了原来的单个的组织结构，形成了一种新的管理体系和结构，二者要相互配合就要重新建立一些制度和完善原先不足的制度，保证企业能够顺畅的无阻的运行，减少二者融合之后产生的新问题，尽快适应这种融合后的体系，二者虽然相互联系但是也存在着相互制约的关系，这时二者就能在自己的立足点上对对方形成一定的控制，保证我们的企业更加公开和透明，有利于廉洁的企业内部环境的建立。
（二）全面预算并确保目标实现
我们的企业在制定目标后，我们要做出全面的预算管理，在积极地拓展我们的市场时，也要严格的控制我们的预算，管理会计和财务会计这个时候就要做出相应的预测和规划，对企业的预算进行科学的分析和控制，共同进行管理和决策，能够节约我们的企业的成本。管理会计和财务会计虽然进行了融合，但是还保持着各自的独立特性和功能，他们在发挥各自的作用之后，要确保我们的企业制定的目标能够得以实现。
（三）加强账款的全面清收
我们的企业在进行经济行为的往来时，势必会有一定的财务欠款，我们的管理会计和财务会计在融合之后，要进行一定的账款清收，根据所掌握的会计资料和信息，就能整理出关于账款的明细，为了保证我们的企业能够顺利运行同时有一定的流动资金，我们的会计有权利也有义务帮助企业进行账款的追回，通过一定的方式按照法律程序进行合法合理的清收。
四、小结
本文进行了管理会计和财务会计的分析和对比，指出了他们的联系和区别，同时对于我国的管理会计和财务会计的融合现状做出了一定的分析，指出了管理会计和财务会计融合的可行性和必然性，最后提出了相应的针对融合之后的策略，全面的呈现了关于管理会计和财务会计融合的优势，对于我们现在的经济发展趋势来说，管理会计和财务会计的融合是符合大潮流的，电子业务的今天也需要我们电子化的管理，我们的企业也要做出相应的创新手段和措施，完善机制来适应新形势下的经济发展，才能提高企业自身的竞争力，才不会被时代所淘汰，让企业在发展的过程中立于不败之地。
作者：张秀杰 单位：辽宁建筑职业学院
参考文献
[1]陆建桥，隋春平.当代财务会计发展的历史观察与深层思考———《美国会计准则及其环境:75年发展历史的二元研究》述评[J].财会通讯.2005年12期.
尽管管理会计研究取得了一定成果，但相对财务会计的研究而言，管理会计研究出现了停滞不前的局面。自20世纪80年代末，美国的约翰逊和卡普兰两位教授发表了《相关性消失了——管理会计的兴衰》以来，管理会计研究面临来自各方面的挑战和责难。各国会计学界纷纷和专著对传统管理会计研究提出批评，如英国特许管理会计师协会先后推出《管理会计——发展而非革命》、《管理会计——发展的方向》，我国会计界学者近年来也纷纷发表文章，对我国管理会计研究现状与发展方向进行反思与探讨。如何认识管理会计研究的现状，这是我们目前必须思考和解决的现实问题。
在国内，争论主要集中在：
1、管理会计能否独立成科。对这个问题主要有三种观点：一种是独立成科，与财务会计一起形成会计学的两个分支。该观点认为管理会计广泛吸收行为科学、管理科学、数学以及经济学等学科的精华，有自己独立的特点，应独立成科。二是将管理会计内容分割到财务会计和成本会计中。该观点认为管理会计的基础是成本会计，现行管理会计有些内容与成本会计重复，可以将两个学科合并形成成本管理会计；另外一部分内容分割到财务会计中。三是管理会计、财务会计和成本会计并列存在，对三门学科的内容进行重新整合，形成独立的特色。
2、管理会计学应包含哪些内容。主要观点有：管理会计不独立成科，将成本习性、变动成本法、成本预测、本量利分析、决策成本、质量成本、责任成本、战略成本管理、人力资本管理、作业成本管理等纳入成本会计，将短期及经营决策、长期投资决策、预测控制、责任会计等纳入财务会计；管理会计独立成科，即将上述内容全部纳入管理会计。
3、管理会计理论体系是否成熟。普遍观点认为管理会计理论体系不完整、学科体系不规范。理论体系不完整表现在对象不清、职能不清、目标不清和研究方法不清；学科体系不规范表现在学科内容混乱，没有一个清晰的主线把管理会计的内容串起来，体系是残缺的。
4、管理会计研究方法应包含哪些。科学研究方法包括哲学方法、亚哲学方法和具体研究方法，针对管理会计研究方法又包括规范研究和实证研究，实证研究方法在管理会计中又有实地研究、经验研究、案例研究等。现在人们普遍批评规范研究的方法，认为其方法带有主观价值观，实际价值小；而认为实证研究具有客观性，能用事实说话。现实中人们又批评实证研究数学模型太多，实务人员大多看不懂。最近几年在中西方盛行案例研究方法，认为此种方法有很大实际价值。
5、管理会计研究是否落后实际需要。传统管理会计主要以内部眼光看待企业发展，已不适应环境的要求，特别是在企业推行适时制生产系统、全面质量管理、使用大型计算机生产设备的条件下，如何分配费用，评价业绩等，传统管理会计方法显然不能解决一些新问题。如果管理会计研究不能紧跟环境的变化进行变革，其职能就满足不了企业管理的需要。
国外的主要观点有：
1、北美国家的一些机构运用实证会计研究方法，得出结论认为管理会计正面临危机，应该对现行管理会计进行改革，原因在于传统管理会计系统不能取得、加工处理和传递那些在高级制造环境中做出的财务和经营决策所需的数据。他们认为管理会计落后于时代，特别是鉴于科学技术的发展和面临设计新的内部会计系统的挑战。现在许多公司管理会计仍然被当成基本上是为了满足财务会计的需要，管理会计感觉是对财务报告的目的有用，因此必须进行变革。
2、和北美相比，英国管理会计界还没有感觉到危机。这或许与英国经济状况不佳有关。然而，经济的低迷迫使公司经理提高了对会计信息的关注程度，许多英国公司已经提出管理会计事务改革的标准化要求，他们对战略优势进行特别关注，认为管理会计需要培养对市场营销问题和程序的理解，需要结合组织活动中的战略因素，引导会计信息更加恰当并满足决策制定的需要。
3、由于日本公司成功经营的例子很多，因此在日本管理会计的发展，远远超过其他西方国家，管理会计在日本尚未引起不满和争论。主要原因在于日本公司使用先进的制造技术以及特殊的管理方式，特别是管理会计中广泛使用目标成本法。在日本，管理会计惯例一般仍是指成本会计，日本公司不是很关注会计数据，他们更关注质量和非财务数据，管理会计系统更多地用来激励雇员按照长期生产战略行动，而不是为高层管理部门提供精确的成本、差异和利润数据。因此，日本公司中战略与组织在会计政策制定和程序之间有明确的联系。
管理会计发展到21世纪，各国管理会计面对急剧变化的环境，强烈呼吁进行变革，这些变革围绕外部领域的变化来不断进行自我检查，特别是新的管理思想的不断涌现、技术的不断进步，在这样一种动态的环境里，管理会计是不可能固守自身内部的定位。要改变这种局面，必须加快管理会计理论研究的步伐，走出管理会计研究的误区。
二、管理会计研究的误区
1、对学科体系研究多，忽视基础理论研究。20世纪兴起的管理会计，尽管至今已有几十年的历史，但它的发展尚未达到成熟阶段，它的应用尚处于初期。可以说，管理会计还属于年轻的科学。有学者认为，在理论建设上要狠下功夫。纵观管理会计的发展史，其产生和发展可归因于企业环境的变迁和其他学科的借鉴。企业所处的环境不同，所需的管理会计方法不同，即使同样的方法对所处环境相同的不同企业，效果也不相同。另外，管理会计发展一直受到两种理论的影响，一是经济理论，二是管理理论。以经济理论为基础，管理会计强调数量方法与分析技术的运用，以管理理论为基础，管理会计又不断吸收各种管理学派的专门方法和技术。因此，管理会计学应定位为边缘学科，他与周围环境动态发展，而不可能像财务会计那样具有相对稳定性，特别是内容不断拓展，方法不断涌现。因此过多研究其能否独立成科和理论体系不太现实，又毫无实际价值。但是阶段性的总结管理会计的成果是有必要的，这样有利于成果的推广使用。
2、注重对方法的研究，特别是教学方法的运用较多，忽视实际应用。在管理会计研究中，可以划分为两大学派，一是传统管理会计学派和创新管理会计学派。按照其辩论的内容，也可划分为规范研究学派和实证研究学派。传统管理会计学派以成本为中心，强调实用性。创新管理会计学派以创新为中心，强调适应性。现实中的结果是，传统管理会计学派研究思路狭窄，具有局限性，落后于时代，理论脱离实际，但使用的技术方法具有实用性；创新管理会计学派易脱离实际，把简单问题复杂化，但能够理论联系实际，使用的技术方法比较复杂难懂。大多学者认为，高等数学方法在管理会计研究中可以恰当运用，但不能过高估计它的作用，只能作为一种辅的工具使用，应力求避免滥用数学方法的倾向。在定量分析方面，应重视数学模型，而不唯数学模型。过多的把研究集中于方法的讨论，容易造成舍本逐末的思路。
3、研究者的研究脱离实际。大部分的理论研究者，往往注重书本的研究，很少步入社会和企业进行实际调查研究，他们与企业联系较少，不知道企业实际需求，研究结果不能满足企业的需要，理论不能指导实践，体现不出研究价值。有学者指出，我国管理会计研究必须紧密联系我国改革开放的实际，并考虑建立社会主义市场经济体制的需要，对管理会计的理论结构运用的立场、观点，进行深入探讨，为管理会计奠定科学的理论基础，并用来指导和发展管理会计的实践。
4、引进介绍多，结合我国实际研究少。目前我国的管理会计研究，主要关注欧美管理会计的发展，总结其好的研究成果和做法，形成系统性的评价，进而解释我国的实践活动和解决管理中的问题。但很少深入实践，总结成功企业的经验，提炼出新的理论，最近几年这种状况有所改变。
5、忽视研究队伍的建设和培养。管理会计的研究在我国兴起比较晚，而且西方研究成果也尚未成熟，相对财务会计研究而言，从事管理会计研究的人员和用于此研究的资源相对较少。从有关文献看，我国管理会计研究方面的论文较少，由于相关部门对此认识存在不足，不能通过有关渠道正确引导，导致我国管理会计研究队伍严重不足，缺乏研究的后备力量。
6、研究内容分散，缺乏研究的长期规划、系统研究性差，急功近利者多。在国外，尽管近几年对管理会计研究批评较多，但有专门的研究机构、有系统性、有长期目标，而在我国没有专门的研究机构和组织，既没有专门的管理会计研究杂志，也没有机构对研究作长期规划，分散了有限的力量和资源。
7、理论研究注重以“物”为中心，忽视以“人”为中心。管理会计研究的内容大都注重对企业“物”方面的研究，忽视在管理中对人的研究，特别是在当今进入知识经济时代，现代化管理是“以人为本”，即人性化管理，人力资本的作用在企业管理中的作用愈加突出，研究人的行为、心理和突出以“人”为本的管理会计更具有现实意义。不宜把重点放在相关的具体操作方法和程序方面，而应以“以人为本”的管理为主线，确立智力资源的基础地位和主导作用。
8、忽视管理会计职能的研究，导致管理会计定位不清。理论界对管理会计的研究已有几十年，但研究成果用于实际的很少，原因在于研究成果与管理会计职能没有很好的结合，管理会计到底在企业管理中能发挥何种作用没有研究透。
9、管理会计研究内容包罗万象，主题不清。管理会计范围的无限扩大化，加剧了人们对管理会计在认识上的偏差。过分扩大它的研究范围和内容，分散了研究者的精力，不利于管理会计的发展。
三、管理会计研究的方向
来自美国的管理会计师协会，IMA倡导从2012年起，将每年5月6日定为管理会计宣传日，IMA意图联合管理会计领域专家、学者和实战家一起，深入探索管理会计的实用价值，此倡议得到国资委、外专局、学术界和企业界的积极响应，管理会计开始渐次升温，很多原来并不看好管理会计的各界人士，也开始成为管理会计的粉丝。
人称“汤预算”的对外经济贸易大学汤谷良教授就公开表示，以后将与财务管理说“bye-bye”，专注管理会计研究。
一位培训界的资深人士也坚信，未来财务领域最大的蓝海是管理会计，最大的机会是管理会计。
实践中，一些CFO已开始提出管理会计工作的方法论，强调在解决问题时，用量身定制的理念、融入企业价值链，用体系化思维去解决企业一揽子问题。
现实中，国内一批热衷管理会计的布道者，也在尝试着以各种活动，来推动管理会计在国内的落地。
围绕首个管理会计宣传日，IMA举行了一系列主题为“管理会计创造价值”的大型活动。宣传日当天，IMA联合国资委、国家外国专家局培训中心共同主办“2012年中央企业注册管理会计师（CMA）培训开班暨获证学员证书颁发仪式”。
此外，中央财经大学会计学院刘俊勇教授发起奥马行动，试图通过行动学习的方式和方法，以美国管理会计师协会IMA的38份管理会计公告为理论依据，与中国企业的管理会计实践案例相结合，探讨管理会计在中国本土企业的应用。
与此同时，来自英国的英国皇家特许管理会计师公会，也开始在全国各地发起CIMA中国2012年管理会计系列研讨会。
勿庸置疑的是，他们都为管理会计在中国的落地，做出很大贡献，但管理会计开始热起来的深层次原因是，中国企业财务转型与管理提升的内在要求。
(一)会计工作得不到重视
企业在会计管理工作中根本没有真正的重视会计工作，大大阻碍了会计工作的开展。一些素质低下、专业技能缺乏的会计人员被选入到企业中，根本不可能为企业赢得利润。
(二)会计责任主体不明确
企业会计进行核算的时候没有分清各个单位核算的界限，也没有明确各单位承担的责任，使得会计核算不能够顺利的进行，阻碍了会计核算工作的开展。
(三)隐瞒收入
有的企业把理应上缴的资金变成往来款项进行处理，就是为了方便调配本企业的资金。隐瞒收入的后果就是使得账目混乱，出现账实不符的情况。
(四)没有健全内部控制制度
有的企业没有制定相应的制度来约束企业内部工作人员的行为，财产清查和操作没有制度和标准，使得许多工作出现了漏洞，阻碍了会计管理工作的正常进行。
(五)会计模式内容设计不全面
会计管理模式的设计只是泛泛而谈，没有注重实际，有的企业在会计制度的完善工作上做得很到位，但是却经常忽略对会计核算与监督制度的制定，最终导致了会计模式内容设计不全面的情况。
二、强化会计管理模式的对策
(一)强化企业风险意识，建立健全风险控制系统
企业在开展会计管理工作的时候，风险管理是最主要的方式。企业如果想要很好的生存和发展，树立风险管理意识、建立风险管理体系是非常必要的。企业风险管理体系的建立健全之后就可以及时的发现并分析出企业内部存在的会计问题，然后就可以迅速的制定相应的措施来解决财，可以有效地控制问题的扩散，大大提高了企业的经济效益。
(二)有效处理会计监督机制与内部控制的矛盾
在现代化的企业管理中，政府应当减少对企业管理的干预，让企业的经营者自行管理。由于经营者对企业的状况非常了解，所以更能够处理好会计监督机制与内部控制的矛盾，维护好企业的经济利益。为了满足企业多元化的经营，企业也需要建立统一的会计制度。
(三)转变政府管理职能，改进会计管理方式
企业的发展离不开管理模式的转变，企业应当制定相应的法律法规来提高企业会计管理水平。另外，转变政府管理职能也是非常必要的，税收政策与财政政策的完善可以有效规范会计人员的行为，大大提高了企业会计管理的质量。
(四)推进会计行业管理
财务部门应当有效处理企业中的财务事务，有效促进企业良好的发展。建立会计行业协会可以充分利用会计人才，有效地推进会计行业管理，有效地提高会计管理的质量。
(五)重视建立健全内部会计制度分析
管理会计(ManagerialAccounting)也称为内部报告会计,主要是根据企业内部管理部门的特定要求,提供决策所需要的经济信息。管理会计具有强烈的“内向性”,其主要目标是向企业内部相关的信息使用者提供满足决策需要的会计信息。
管理会计是社会经济发展到一定阶段企业内部强化经济管理而产生的,是生产力和科学管理理论发展的必然结果。在我国,管理会计始于20世纪70年代末。目前已逐步形成了具有中国特色的现代管理会计学科体系。随着市场经济的不断深入,进一步显示出了管理会计的地位和作用。特别是在经济全球一体化下,管理会计学科的建设进入一个新的发展时期。
一、管理会计与其他会计学科之间的关系
(一)与财务会计的关系
作为现代会计的两大分支,财务会计和管理会计有着密切的联系,二者同属于会计系统。医院管理会计也不例外。财务会计是衡量医院的总体业绩,主要是定期向医院外部信息使用者提供反映医院财务状况、经营成果等信息资料,其主要服务对象是医院外部与医院有利害关系的各个方面。财务会计应用信息的方式主要是客观反映和监督已完成的事项,以医院整体为服务对象。财务会计必须严格遵循国家统一会计准则和行业会计制度,否则其会计信息将失信于医院外部的利害关系人。医院管理会计重要的一个职能是衡量医院各科室(部门)的业绩,主要是根据医院内部各级管理部门的需要,提供满足医院管理者经营决策所需要的经济信息,以提高医院内部经营管理为目的,其服务对象是本医院内部。并对财务会计信息资料进行加工整理,为医院经营决策提供预测方案,控制经营活动全过程。管理会计着眼于医院的未来发展,它扩大了财务会计的职能,前瞻性地为医院未来发展进行预测,以尚未发生的事项为处理对象,筹划医院经营活动,预测未来经济效益,或对某一经营项目的多个实施方案进行预测、评估,目的是产生最佳决策方案。医院管理会计无须遵循财务会计的法规和制度,不受公认会计准则的制约,可以从医院实际出发,制定内部管理会计制度和方法。从时间上讲,管理会计可以根据内部管理者的需要确定会计期间;从范围上讲,可以灵活安排医院、科室、部门、班组及至个人的经营目标和经济责任;从方法上讲,可以灵活多样地采集各种数据,应用多种计量单位,综合运用现代管理技术和方法,为医院管理者提供各种性信息资料,为经营决策提供可靠依据。
(二)与成本会计的关系
成本会计与医院管理会计有着密切的“血缘”关系。成本会计是医院管理会计的前身,是医院管理会计的资料来源,它服从于医院管理会计所体现的战略决策。成本会计的首要任务是进行成本确认、分类、归结、计算、分摊等。医院管理会计是围绕着医院经营决策和内部成本控制,进行科学预测和评估。
二、现代管理会计在医院经营管理中的应用
改革开放以来,我国医院逐步实行了医院与科室、部门之间的两级核算,并建立了相关的岗位责任制和一系列的核算制度,增强了医院管理者和医务人员的经营意识和成本意识。以经营管理为手段,促进医院努力开源节流、增收节支、降低医疗成本消耗、合理配置卫生资源,构建和谐医患关系,解决“看病贵”问题,促进医院健康发展,取得社会效益和经济效益的双赢。由此可见,管理会计已在医院经营管理中起着重要的作用,已被广大医院管理者运用,是财务会计、成本会计所不能替代的。现代医院管理会计的主要职能:一是为医院各级各类管理者提供客观、科学、实用的内部会计信息及分析意见;二是以现代管理会计的核算方式,技术方法及其实施过程,积极参与医院经营管理。管理会计是以“管理”的形式,促进“会计”控制制度的执行,是推动医院实现科学化经营,合理化管理的重要手段。管理会计以特定的组识形式,运用预测、决策、分析、评估等现代管理技术方法,为医院的经营活动提供各种科学、优选的决策方案,并在实际工作中监督控制、及时反馈、科学修正,以不断提高医院的经营管理水平。因此,现代医院管理会计,使会计职能上升到综合管理的高度,是从科学理论体系和技术方法上参与医院经营管理的全过程。经济越发展,管理会计越重要。
三、有效发挥医院管理会计职能的几点建议
(一)设置总会计师制度,加强管理会计工作
医院管理会计无论作为一门新兴管理学科,还是在医院管理实践中有待开发应用的一门新的技术方法,都必须以总会计师及其相应的工作制度加以保障。我国医院经济正面临着入世后市场经济一体化的机遇和挑战。在这时期医院管理会计是医院改革开放、实行全成本核算、单病种限价、有效降低医疗成本、解决“看病贵”问题与国际卫生质量标准接轨的有力保证。医院的财务会计、成本会计、管理会计三者必须由总会计师加以协调,实行总会计师负责制,建立总会计师——财务会计——管理会计——成本会计——科室核算员为一体的会计管理核算体系。服务监督医院经营管理全过程,为医院有序经营,健康发展起到积极推动作用。
(二)建立我国医院管理会计师协会,推动管理会计的全面发展
建立医院管理会计师协会不仅能推动医院管理会计在医院管理中的应用和发展,而且能强化医院管理会计的社会地位,增强管理会计的责任心和使命感,是广大管理工作者和管理会计学习交流工作经验的场所,也是培养管理会计的基地。
(三)加强管理会计在电算化中的应用
doi：103969/jissn1004-7484（x）201309674文章编号：1004-7484（2013）-09-5418-01
企业中建立良好的企业档案是非常重要的，会计档案反应着一个企业的经济业务，并为今后的发展提供者很好的依据。但是在企业中我们发现，往往忽视企业会计档案的整理，这就是公司财务的失职，档案管理的好坏反映着一个人的财务的素质，所以我们要做好档案的管理。另外，档案是一门很重要的学问，我们需要仔细的去研究、探索，并不是像整理衣服那么简单，除了归类还有很多是需要我们去做的，另外，提高公司的财务的水平，我们就必须要做好会计档案的管理，以便公司的发展，更好的适应现代化企业发展的需要。
1会计档案管理中存在的问题
11会计档案保管不规范保存好会计档案是今后整理的关键，所有的信息都在这里面了，但是我们发现有的企业的会计档案的管理还是很粗放的，责任不明确，有的是交由档案室管理，有的直接交由会计自己管理，这就容易发生偏差，领导对档案管理的流程也不是很熟悉。首先领导要明白档案管理的条例，明确档案管理的具体的人员，我们要有具体的科室人员来对企业的会计的档案进行归纳和保存，切不可随意的堆放。
12会计档案立卷不规范企业虽然有相应的管理人员，但是还是缺乏对会计档案整理的流程的具体的认识，有的公司虽然是有相应的会计的凭证，但是没有进行仔细的粘贴，或者出现了会计信息不完整的情况，这个都会对之后的工作产生影响。另外，会计的凭证、会计的相关的账簿和报表都应该是分开的，不能随意的乱放，每个会计报表都是要按照一定的时间进行保存的，我们还要分时短期的、永久的，这都是我们需要注意的问题，另外还要对会计档案进行有效及时的归纳，以免耽误了时间。
13纸质会计档案与存储会计数据的磁介质档案管理不同步。企业出现了两者不同步的现象，会对之后的审核或者校对造成很大的困难，工作能在同一时间进行的我们要在统一时间进行，如果出现了两者不同的现象，此时我们需要马上的校对。磁盘或者电子要保存好，另外有的企业的电子已经不能适应现代社会的需要，此时我们就要将企业的这些软件进行及时的更新，并且进行仔细的保存，两者而统一。
14会计档案资料收集不全在进行会计档案的整理的时候，我们除了对凭证、账簿进行归档，还需要对有关这个会计的所有的资料进行有效的归档，为今后的查询提供良好的基础。
2解决会计档案管理存在问题的措施
21加强会计档案管理，理顺会计档案管理体制实行委派制管理单位的会计档案，应严格按照《档案法》、《会计法》、《会计档案管理办法》等有关规定，明确会计档案的所有权是委托单位，将委托单位的会计档案整理规范，在核算中心暂保管1年，期满后编制会计档案案卷目录，连同打印的纸质会计档案和存储会计数据的磁介质会计档案，向委托单位的档案机构移交。
22规范会计档案立卷，装订会计凭证必须使用会计凭证装订封皮，封粘装订线，并在封粘处加盖会计人员印章。封皮表面的有关内容必须逐项填写齐全。装订完毕必须按月份的先后顺序放入会计档案（凭证）盒中，必须认真逐项填写档案盒面上的内容。年度终了必须封账，活页账簿必须将空白账页取出，已设置会计科目但无业务发生的账页则应保留。必须按账页编号顺序填写“目录”及“账簿使用登记表””与账簿一并装订。装订后要将装订线封粘，由会计人员在封粘处加盖印章。年度终了必须将会计报表逐页编制序号，分别填写“会计档案卷内目录”和“会计移交清册”。
23规范会计档案保管如果在企业的内部，我们已经做好了相应的档案的管理的科室，我们就要做好相关的手续，确保每一次移交会计档案的过程都是符合公司的流程，确保移交的档案是正确的，如果企业没有设立专门的科室，而是由个人负责，那么我们就需要为个人提供最基本的档案的存放的柜子，并且确保存放的地方是安全的，并且要办理相关的移交手续。
24规范会计档案保管的期限管理和销毁管理，各单位会计档案的保管期限要严格按照《会计档案管理办法》的规定执行。会计档案保管期满需销毁时，由本单位会计档案管理部门提出销毁意见，会同财会部门共同鉴定，严格审查后，编造会计档案销毁清册。机关和事业单位报本单位领导批准后销毁；企业单位经企业领导审查，报经上级主管部门批准后销毁。对于其中未了结的债权债务的原始凭证，应单独抽出另行立卷，由会计档案保管部门保管到结清债权债务为止。各单位按规定销毁会计档案时，在进行立卷移交的时候，我们要有专门的人员对其进行负责，并且要进行核对，在销毁之前，要有专门的人员对其进行监督并且在册子上进行盖章，并且将具体的情况报告给上级。
25我们为了提高档案的管理的，就必须对档案的管理的人员进行相关业务的培训，强化一些法律的最基本知识，并且通过对会计人员的训练进行熟练程度的提升，这样才能逐步提升档案管理的有效率，并且定期的对会计人员进行定期的考核，提高会计人员的业务水平，将具体的运作的规范运用到具体的工作之中。
