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开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇被巡视单位汇报材料,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
一、交叉检查内容
㈠各学校贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作开展情况(即要有:工作方案、成立“回头看”工作机构、动员部署会议通知和会议记录、工作小结等);
㈡各学校贯彻执行中央八项规定精神主体责任落实情况(即要有: 2013年以来学校班子研究此工作会议记录、召开教职工会议记录);
㈢各学校和党员干部贯彻执行中央八项规定各项制度规定情况(即要有:学校根据上级的规定和制度所制定相关的规定的和制度,以及制度执行情况等);
㈣各学校对中央巡视组、自治区党委巡视组巡视反馈意见整改情况(即提供整改材料);
㈤各学校贯彻执行《问责条例》《监督条例》等党内法规情况(即要有:组织学习记录和会议材料);
㈥《全区贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作方案》和《xx县教育局贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作方案》中“五查五看”其他需要检查的内容。
㈦各学校的办公用房、维修改造、内部食堂装修及接待清单、“三公”经费等。有无公款吃喝、公款旅游、私车公养、私设“小金库”、滥发津补贴或福利、隐秘场所聚会、违规购买纪念品和土特产、发放购物卡、大操大办婚丧喜庆等问题。对学校食堂(含营养餐计划)、小卖部的经营情况进行检查。对学校教师违规要求学生购买教辅资料,教师有偿补课行为进行检查。
二、检查方式
㈠听取汇报。召开座谈会,听取各学校围绕交叉检查内容简要汇报工作情况。
㈡个别访谈。参加人员范围:被检查学校校长、支部书记、办公室主任、财务人员、教师代表等。
㈢查阅资料。重点查阅学校研究部署工作会议记录或纪要、配套制度规定和相关痕迹资料(图片或影像)等。
㈣查看账目。查看被检查学校2013年以来“三公”经费、会议费、培训费等相关财务账目。
㈤现场核查。核查领导干部办公用房、内部食堂装修及接待清单等。
三、被检查学校迎检报送材料
㈠被检查学校贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作开展推进情况;“回头看”自查自纠工作报告(含自查自纠问题清单)。
㈡被检查学校党的十以来贯彻执行中央八项规定精神情况。
㈢被检查学校梳理总结的党的十以来贯彻执行中央八项规定精神工作亮点、主要成效(以清单方式单列)。
㈣检查组针对发现的问题要求复印的相关材料。
以上材料(含电子文档,除复印件外)一式两份,由被检查学校报送各检查组。
四、迎检访谈提纲
㈠访谈对象:领导班子成员
1.请谈谈本单位是如何贯彻落实中央八项规定精神的?
2.请谈谈本单位是如何贯彻落实自治区开展中央八项规定精神“回头看”工作的?
3.请谈谈本单位贯彻落实中央八项规定精神,干部作风的转变,人民群众的获得感。
㈡访谈对象:办公室主任
1.本单位有无违反中央八项规定精神问题发生?
2.在贯彻落实中央八项规定精神,感受最明显的变化是什么?
3.本单位平均一年的公务接待费用是多少?是逐年递增还是逐年递减?是否制定出台了规范公务接待的规章制度?公务接待手续是否完备?
4.平时公务接待的主要对象主要有哪些?在公务接待中是否存在赠送土特产、超标准接待等情况?
㈢访谈对象:财务人员
1.近年来财务部门是否牵头组织开展私设“小金库”等涉及八项规定精神开支的检查?检查中是否发现问题?
2.“三公”经费是逐年递增还是递减,如何严控“三公”经费开支?
3.财务部门是否出台涉及财经纪律方面的制度规定,具体出台了哪些?
㈣访谈对象:教研组长或教师代表
1.你认为本单位贯彻落实中央八项规定精神情况如何?
2.本单位有无违反中央八项规定精神问题发生?
3.你是否知道自治区开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作?如知道,是通过什么渠道知道的?(会议传达、文件传阅还是其他渠道?)
五、工作要求
㈠高度重视。各学校要切实提高政治站位,进一步增强“四个意识”,强化责任担当,充分认识开展“回头看”工作的重要意义,扛抓牢主体责任,加强组织领导,明确工作任务、落实工作责任、细化工作措施,扎实开展并做好“回头看”交叉检查迎检工作。
女工××,1966年出生, 1991年中专毕业,1993年进入变电工行业,1994年调到变电所工作,一干就是十三个年头,她始终刻苦学习、钻研业务技术、无私奉献,把辛勤的汗水洒在了平凡的岗位上,以实际行动为煤矿事业和发展做出了应有的贡献,奉献了自己的青春和热情。
35KV变电所担负着两个矿井的主通风机和部分重要车间的供电以及矿井下西部采区的供电重任,可以说是掌握着两个矿安全生产的命脉。在变电所工作,天天要和高压打交道,容不得丝毫马虎和大意,稍有闪失就可能造成生产单位停风停电影响生产,甚至造成重大事故,不仅责任大,而且业务技能要求高,思想压力大。刚到变电所工作的××对变电所的工作既好奇又陌生,看到师傅们在工作中熟练的操作羡慕不已,她暗下决心要尽快掌握专业知识、熟悉变配电的原理、供电线路和操作程序。争取早日胜任变电工作,从此以后她就勤奋好学,不懂就问,并且专门准备了一个笔记本把变电所内所有的电器设备的线路、编号、负荷名称等准确详细的记录下来,有空就背,很快就熟悉了各种设备的操作要领,并能熟练的操作。她知道单纯的操作熟练是不行的,还必须要了解设备的构造和原理,在业余时间她自费购买了一些关于变配电方面的技术书籍,挤出时间刻苦学习,就这样她凭着一股勤奋好学的钻劲,很快就考取了变配电工高级职业技能证书,这给了她很大的鼓舞,通过她坚持不懈的学习,她的变配电理论水平也得到了很大的提高。
2005年变电所设备高位技改,施工单位人员多,混乱复杂,车间内卫生很难保持,××就手不离扫帚,利用别人休息的空隙打扫,及时清理杂物,看到施工人员随地乱抛烟头,她就不时的提醒告诫“要害车间、严禁吸烟”,并且用手一个一个的拾起,就这样她总是时刻以集体的利用为重、无私奉献的爱岗敬业精神感染了身边每一个人。为变电所及树立了整体的形象。由于高位技改设备全部更新,操作与原理和老设备完全不同,她就积极学习,跟着施工人员看,不懂就问,很快便掌握了新设备的操作技能。也给施工单位留下了深刻的印象,他们都知道变电所有一个勤奋爱学的女工。
2009年夏天,一次强对流天气造成变电所的避雷塔倒掉,××正好当班,她沉着应对及时汇报并处理,避免了事故进一步扩大,反映出她多年来由于勤奋好学和责任感而形成的良好心理素质。近年来,矿要求各车间要熟练掌握应急预案,在一次没有通知的现场实际演练中她不慌不忙,从发现汇报到恢复供电仅用两分钟时间。受到了矿领导的表扬。
每到夏天,是变电工最难熬的季节,由于变压器温度的要求,变电所院内,必须保留一定面积的土地,地面上杂草丛生,不仅影响了环境卫生,而且给变电工夜间巡视带来了不便和安全隐患,××就主动清楚杂草,杂草铲了又长,很难清楚,她就用手一点一点彻底拔掉,不一时就汗流浃背,直不起腰来,可她没有因此而放弃,仍然坚持着,手上磨出了血泡,不吭一声,其她女工看到眼里,感动在心里。在她的带领下,纷纷参战,主动划分草地分片承包,在大家的齐心协力下,既消除了安全隐患,又保障了供电安全,更方便了职工巡视,××因此也得到了大家的赞赏,面对这些,她只是淡淡一笑,一如往日,默默工作。
××不但工作认真负责,而且爱好广泛,积极参与矿组织的各项活动,井口送清凉是我矿女工部每年必须组织的一项活动,她由于工作原因当班不能参与,就利用业余时间参加;去年矿组织了一次女子乒乓球比赛,她积极参与并取得了第六明的好成绩。
有耕耘就有收获,××先后三次被矿评为“三八红旗手”称号和一次集团公司“三八红旗手”称号,得到了领导和工友们的一致好评。
2011-11-15
今年3月,我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科,侧重办公室行政事务。5个多月来,在主任的领导下,在同志们的配合支持下,我围绕办公室的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,凝聚大家的力量,不敢有丝毫的懈怠,扎扎实实地开展了各项工作,较好地完成了工作任务。找范文
下面,将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职,请予评议。
一、主要工作目标
1、根据集团公司整体部署,搞好调查研究,掌握上级政策和基层情况,抓好办公室拟办的有关信息刊物,为集团公司领导决策提供信息服务。
2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。
3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行督促检查。
4、组织秘书人员的业务和政治学习,不断提高秘书的工作质量和工作效率。
5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。
二、工作措施和效果
一是加强文稿起草工作,进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带”和岗位练兵活动,组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告”、“重点工程建设动员报告”、“转变干部作风动员报告”、“向省委巡视组的汇报材料”、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料”、“下半年安全工作报告”、“下半年工作会报告”、“大中专毕业生就业动员报告”、“全国煤炭行业发展循环经济工作会议经验材料”、“集团公司现场办公汇报材料”等等。
二是落实督查督办职能,促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署,开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查,坚持每月了解工程进展情况和存在的问题,通过《信息》及有关渠道,及时向领导进行了反馈。集团公司转变干部作风动员会后,根据党委安排,对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。
三是认真参与调查研究,积极为领导决策服务。根据集团公司领导指示,先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会,分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研,对最终形成《加强和改进机关作风建设实施细则》起到了重要的作用。8月中旬,积极参与了安全生产调研,摸清了九矿七厂今年后几个月的生产预计完成情况、明年的生产准备情况,以及各单位十年生产规划的制定情况,为领导正确决策提供了可靠的依据。
四是服务党政中心工作,协助领导处理日常事务。在集团公司的重大工作方面,积极协助范主任做好协调服务。先后参与了第七次党代会的会务组织工作、中央12家新闻采访的接待工作、周边农民封堵公路、铁路的处理工作、科技创新大会的筹备工作以及董事会秘书处的日常事务性工作,发挥了参谋和助手作用。
五是加强信息沟通工作,努力为领导、机关和基层提供服务。坚持加强信息建设,将集团公司领导的重要指示通过《信息》及时进行传达,对基层单位的工作起到了积极的指导作用。同时,通过相关的信息渠道,随时了解掌握方方面面的情况,特别是基层单位一些好的作法和经验,依托《信息》及时向领导反映,为领导把握全局、正确决策提供了依据。今年以来,《信息》已经编发23期。另外,还新编了《副处级以上领导干部通讯录》,为全集团公司提供了通讯联络方面的良好服务。
三、廉洁自律情况
我一贯对自己要求严格,能够认真遵守廉洁自律的有关规定和集团公司“五条禁令”。工作中守原则,讲公道,时刻提醒自己,“不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办”,没有吃拿卡要的行为,没有违反规定用公款进行高消费娱乐活动,没有参与过任何形式的赌博活动。
四、自我评价
张海出生于河南开封,十四五岁时已在街坊邻里颇有盛名。一位邻居描述,张海把树叶放到嘴里,拿出来时树叶能由大变小,或者由小变大。就是这个昔日人们眼中的“神奇小子”,在28岁时锒铛入狱。为了减刑立功,张海一路用钱敲开“越狱”之门,上演了一场经典的“中国式越狱”。我们不禁要问,是谁导演了张海“主演”的这场戏?而又是谁,成了这场戏里不可或缺的角儿?
接下来,我们就让这场戏里的角儿一一登场。
2002年
28岁的张海入主健力宝集团,成为董事长、总裁。
2004年8月26日
健力宝集团董事会的祝维沙、叶红汉二人联合召开集团董事会,免去张海集团董事长职务。
2005年3月24日
张海由于涉嫌以做假账、虚假投资、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、转移、侵吞健力宝资金,被健力宝集团举报。后张海因涉嫌职务侵占罪、挪用资金罪被刑事拘留。
2005年4月30日
张海被逮捕,羁押于佛山市看守所。刚进佛山市看守所,张海便主动要求律师找线索立功,并明确告知可找亲友拿钱打点。
2006年11月2日
张海案在佛山市中院首次开庭审理。法院调查后认定,张海为支付其购买广东健力宝集团购股款所欠债务,先后侵占健力宝集团资金1.207亿元,挪用资金8645万元。
2006年下半年
广东东成律师事务所律师徐玉发为帮助其当事人张海立功减刑,找到时任佛山市看守所副所长罗建能,要罗建能为张海寻找检举立功线索材料,并送给罗建能三万元。罗建能将一条入室抢劫致人死亡案的线索告知张海。线索后被转交派出所侦破,抓获张磊等两名同犯。凭借派出所的破案报告书,罗建能操刀向法院出具关于张海检举立功的报功材料。
2007年2月12日
广东省佛山市中级人民法院一审以职务侵占罪、挪用资金罪两项罪名,一审判处张海有期徒刑15年。
2008年8月
张海女友黄鹭向广东省监狱管理局时任狱政处处长郭子川行贿,请求郭子川在调监、减刑等方面对张海予以关照。
2008年9月27日
广东省高院二审维持原审对其犯职务侵占罪和挪用资金罪的认定,同时认定张海检举揭发犯罪嫌疑人张某伙同他人在佛山市禅城区抢劫致人死亡的事实,构成立功,将原审判决的有期徒刑15年改判为有期徒刑10年。
2008年11月
张海被交付佛山监狱执行刑罚。
2008年12月
张海被调往番禺监狱。其间,广州市紫润投资发展有限公司董事长杨晓受张海女友黄鹭所托,贿赂请求广东省司法厅党委原副书记、巡视员王承魁对张海予以关照。
2009年10月21日
张海申请“汽车前后双视镜”为专利。当时张海还在番禺监狱服刑,目前该专利因未缴年费已终止失效。经武江监狱向番禺监狱发函调查,由郭子川操纵,番禺监狱刘志民(已立案查处)安排操作,提供虚假证明材料,经武江监狱报省监狱管理局,再由郭子川操纵,“认定张海在番禺监狱期间发明的汽车前后双视镜属于发明创造,且获得了国家权威机构颁发的专利证书,符合申报重大立功的条件”。而经查证,该发明系黄鹭、康杰等人贿赂番禺监狱等单位涉案人员后,里外串通,于2009年10月由张海家属向他人购买所得。
2009年11月
张海被调往武江监狱服刑。(在看守所内初尝立功甜头的张海是坐着轿车转入韶关武江监狱的。)
2010年6月
身在韶关武江监狱服刑的张海,因检举揭发他犯余罪,获得立功和减刑。
2010年7月
武江监狱根据汽车前后双视镜发明创造为张海申报重大立功。
武江监狱根据张海在佛山市看守所获得的汽车前后双视镜属于发明创造为其提请减刑。
2010年9月
武江监狱根据张海在佛山市看守所获得的另一份假立功材料为其提请减刑,韶关市中级人民法院裁定减刑两年。
2011年1月25日
张海因重大立功被韶关市中级人民法院裁定减刑两年一个月28天。
2011年1月26日
服刑六年的张海减刑出狱,女友黄鹭、秘书康杰赶到广东韶关武江监狱门口迎接。后张海潜逃国外。
2012年6月25日
韶关市检察机关从查处韶关市中级人民法院原审判监督庭副庭长丁飞雄减刑、假释和受贿案“入手”,发现丁飞雄违规为在韶关广东省武江监狱服刑的罪犯张海办理减刑,并收受张海女友黄鹭、秘书康杰贿赂三十多万元。为尽快查实丁飞雄案有关情况和张海减刑背后其他司法人员渎职受贿的情况,韶关市检察院党组及时向省检察院分管副检察长汇报,引起了他的高度重视,亲自研究部署,并成立了省、市两级检察院组成的专案组。专案组将黄鹭、康杰列为重点涉案人员,对二人以涉嫌行贿罪立案。
2012年7月31日
追捕小组在西安将康杰抓获,并押解回韶关。
2012年9月
司法机关已针对张海假立功展开内部调查。
2012年9月4日
禅城看守所(原佛山市看守所)一名警员因张海假立功事被检察院带走问话。
2012年9月4日晚
罗建能自首前收到了张海被查的风声,他听到了佛山市看守所干警陈松柳因张海一事被检察院逮捕的消息。
2012年9月5日
佛山市看守所原副所长罗建能投案自首,主动交代受贿三万元帮张海办理了假立功材料。拿到三万元钱后,罗建能找到佛山市澜石派出所的干警宋祥来,让宋祥来提供了一个入室抢劫案件的相关线索材料,在拿到这个线索材料后,以深挖犯罪为由,找看守所的中队长陈全达,建议将涉案人张丰调到与张海同仓,再由张海检举张丰。事后,罗建能送了3000元给澜石派出所民警宋祥来。看守所内,张海隐秘运作的假立功细节随之清晰。
2012年11月
乐昌法院通报:佛山市看守所原副所长罗建能为在押人员提供检举立功的线索信息,收受贿赂18万元,因被处有期徒刑五年。罗建能收受贿款中有三万元来自张海一方。
2014年1月10日
广东省高院对外通报,张海在监狱服刑期间的立功、重大立功表现均属虚假,以此裁定对其减刑错误。韶关市中院重审并于2013年10月31日对张海两次减刑的裁定予以撤销。广东省高院同时认为,该案原生效判决认定张海有立功表现的事实也可能有误,已立案审查。
2014年1月30日
广东省监狱管理局通报,所谓国家专利,也是张海“冒名骗取”的。该专利是张海指使他原公司一名工程师设计,并通过专利公司运作申报。目前,监狱机关已经撤消张海的立功和重大立功,韶关中院据此撤销了张海的两次减刑裁定。
链 接
司法行政、监狱系统11人
广东省司法厅原党委副书记、巡视员王承魁调监期间对张海予以关照。涉嫌受贿,已经侦查终结移送审查。
广东省监狱管理局原副巡视员、狱政管理处处长郭子川在调监、减刑等方面对张海予以帮助。犯减刑罪、被判处有期徒刑六年。
法院系统1人
广东省韶关中院审监庭原副庭长丁飞雄,犯被判处有期徒刑五年。
律师2人
原广东东成律师事务所律师徐玉发(已立案查处)。
社会人员7人
张海的秘书康杰犯行贿罪被判处有期徒刑11个月。
看守所系统3人
广东省佛山市看守所原副所长罗建能被法院一审以判处有期徒刑五年。
进入20XX年度以来,我队以保证线路稳定可靠供电,持续提高电量回收率与计量准确率为目标,加快工作节奏,不断加班加点,上半年以来,我们根据供电大队生产计划安排,具体做了以下工作:巡视线路148条次;线路整改25条次;新井上电46井次;上、换收变压器32台次;高、低压计量更换42台次;化堵上电18井次;事故抢修11次,其中夜间抢修5次,如濮三313许庄线抢修表现突出的是:1月6日凌晨2:07分,电气二队队长***接到调度通知,P3 313线路过流保护跳闸停电。油井停产就是命令,立即组织干部职工在接到通知后30分钟内赶到事故现场,发现**村夜晚用电负荷增加致使熔丝熔断,老乡擅自在令克上挂铝丝,引起线路跳闸。电气队支部书记、队长、副队长和两个班长立即组织抢修灯具、材料、工具,经过1个半小时的紧张抢修,线路恢复送电。由于电气队组织工作到位,抢修及时,从而大大的缩短了油井停电时间。早饭后,***和班组抢修人员照常上班,不误正常生产,从而保证了采油一线的正常生产。1-6月累计新上高压电力电力计量12处,规范计量96余处、修表187块次,计量准确率与去年同期相比,提高了1.1个百分点。电量回收率平均89.68%,超计划1个百分点。
二、利用白天徒步巡线,夜间检查负荷等手段打击窃电,控制电量。
认真组织全队职工对所管理的两个变电所线路、转供分点计量,针对当前用电量居高不下,所承包线路回收率低的情况,在队长邱卫平、指导员刘玉山的亲自带领下,全队23名职工放弃休息日,对所管辖的配电线路进行了仔细的巡视检查,查处窃电点,发现问题及时结合三电办、保卫科、转供站人员到现场。5月份对负荷较大的转供企业和农村进行了多次检查,发现有问题的及时处理整改,当时整改不了的将情况以报告的形式上报厂三电办,具体如下:
1、5月12日,在检查过程中发现**#站变压器、*村、*村、**村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电情况,巡视人当即汇报大队领导,三电办,保卫科、转供站人员到现场后,对窃电进行了治理整改,并与当月电量结算时,挽回电量损失10.8万度。
2、5月11日,在检查过程中发现**、*村、**村变压器上存在越表用电、私挂电缆等不规范用电情况,巡视人当即汇报大队领导,三电办,保卫科、转供站人员到现场后,对窃电进行了治理整改,并与当月电量结算时,挽回电量损失3.3万度。
通过检查,对违法用电企业停止供电,对我厂控制电量起到了一定作用。
三、狠抓安全管理,实现安全生产无事故
我队自建队以来,始终把“安全生产”放在首位,为此我们加大了对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用“周一”安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识。加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场、负责全面的安全工作。检查处理事故隐患87处,做到全部整改;完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工“三违”现象的发生。
每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,紧抓安全教育,警钟长鸣。我队自建队以来,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的目的,通过全队员工的努力,我队全年安全生产无事故。
在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。
四、工时考核为重点,用先进的管理方法挖掘员工潜力。
为加强我队绩效考核工作,确保定额工作的顺利实施,我们专门制订了“工时制”考核细则,在绩效考核工作中,我队被定为试点单位,我们摸索经验,把工时考核渗透到各项岗位目标,逐步加大考核分配挂钩的力度,调动职工积极性,提高劳动效率,增强了职工完成各项指标的内在动力,使职工从“要”的局面转变到了“我要干”的状态,改变了全队的整个面貌。为今年全面完成生产任务奠定了坚实的基础。
关键词:房地产;室内设计;装修;提升;品质;管理力度
作为房地产公司的设计管理者,随时随刻都在思考如何提升房地产室内设计项目品质的论题,设计做得多,别人的作品看得多,不代表每次跟进的项目都会出彩,都能让领导满意,让客户惊叹,让社会影响力深远、良好。常需反思,琢磨:一个有品质的室内设计作品首先得让设计管理者感动,有共鸣、印象深刻,才能让别人接受。设计一方面与艺术接壤,另一方面得靠实在的技术支持。而一个设计作品,从室内设计立项到完成并合格交付后才算完成。所以说,感性的设计得到理解、赏析、呈现,应该用理性的管理来实现。就房地产室内设计项目品质的提升,作了以下的几点建议。
1先分析房地产室内设计项目类别及特点
主要包括售楼部,创意、交楼标准、交标升级版样板房,会所,住户大堂,标准层电梯厅,地下停车场进电梯大堂、电梯桥厢,小区主入口大堂、概念展示区、商场、酒店、办公楼等,几乎涵盖了70%的室内设计空间种类。售楼部是在销售期间兼顾接待、销售,还要做办公用途的场所,是房产项目的第一门面,体现房产项目的档次、定位,同时也衬托房地产公司的经营理念和文化品牌。样板房作为某一假设的特定家庭成员构成的住宅装修空间,是楼盘风格与文化再现,让人们品位到居住文化的内涵,指导客户装修参考,激起前往观摩的客户的强烈购买欲望。会所是向业主提供商业、娱乐、文体等物质及精神需求的配套服务场所,除了具备重要的消费功能,还代表着建筑设计的个性,是兼顾艺术与实用的综合体。小区入口大堂、住户首层大堂、电梯厅、桥厢的装修则直接体现了住宅区的风格、档次、品质,是与住户息息相关的。而商场、酒店、办公楼则体现房产公司的实力及形象,在此谈论的主题不以公建为主,主要是针对房地产的住宅项目。
所以,房地产室内设计项目首先具有展示性,是吸引客户购买的筹码,是助于房地产销售的亮点工程;同时又具有使用功能,建于实体楼中的样板房常被连装修一起打包卖给客户;而售楼部在销部任务完成后,多数被改造成小区业主的会所或便民的商业街。
2要提高品质,首先需坚持室内设计原则
2.1 采用适当的元素及手法,具体表达不同理念的设计
(1)木材、石材、砖、玻璃、墙纸等饰面材料,其纹理、质感不同,用法不同。花岗岩质地坚硬,色较深,纹理较单一,辐射较大,多用于室外;大理石纹理斯文较好,抛光处理后质感强,显档次,常用于中高档室内大堂、客厅等墙、地面;实木地板脚感好多用于房间地面,考虑成本及效果,多用实木复合木地板;暧调涂料或墙纸则多用于卧室墙面,可营造温馨氛围,如欧式风格的常选用丝质墙纸,美式风格的常选用低饱和度的涂料;砖分抛光地砖、仿石砖、仿古砖、防滑砖等,适当用于厅、厨、卫地面、墙面,干净利落;而厨、卫墙面多用釉面砖利于清理,但因为釉面砖沾水会滑,不充许用在地面。而只为强调视觉效果,天马行空的作法不值得提倡。如楼梯,厨卫地面为吸引人眼球,用亮度高的玻璃、抛光砖等,没考虑到使用的安全性。所以,形式要选择,材料也要选择,正如有人说,“装修是一门选择的艺术”。设计过程就是不断推敲和选择的过程。
(2)新材料、新技术的洽当运用---区别通俗作法。“新”代表着最新的时尚。科技的发展,新技术的应用可以让人耳目一新,吸引客户的注意力。别具一格,让客户感觉新鲜好奇,不会因泛滥使用而产生疲劳厌倦感。如创意样板房中可点睛使用进口特制材料,如进口特色深印花科案的墙纸作造景墙面,又或自行灵活应用材料作不同组合等。
(3)光、灯具的应用---室内气氛、情景的营造离不开合适的灯光处理、设计。灯光照明分:背景照明、辅助照明、重点照明三种方式。在设计中,照明组合得当可产生迷人的效果。如亲和、舒适,宜选择暧色温、不耀眼的光源;而强调层次感时,则宜错落有序点布置式。一般,样板房室内设计项目的三种照明的光亮度比例是1:3:5。照明设计时,工程灯多可藏起不外露,仅有光出来;吊灯、壁灯则可兼作为装饰品与室内环境结合设计。房地产室内展示项目常使用暧光光源也既暧调。
(4)洁具、厨具、电器等应与样板房整个档次相符,是体现室内产品的风格、档次的重要因素。成熟的房地产公司常会指引按档次来规定相匹配的产品品牌,如所有项目统一合格供方,保证品质又能提高效率。
(5)色彩的科学、合理运用---颜色最能刺激人的视觉神经。设计必须关注颜色的象征性和意象性,有意识地利用色彩媒介传达出一定的意境、情感和内涵,这种做法经济又有效。房地产室内设计项目要让大部分客户接收,需短时间内让人视觉舒适,引人入胜,引起购买的欲望。
(6)软装配饰---要求少而精,品质优良,点到即止,既要布置到位,也要保留一定的人流行走及视觉空间。装饰品应符合设计的风格、情调。 如,家具、挂画、地毯、花卉、饰物等。
(7)细节处理---细节处理的精致对效果的影响较大。如不同材料拼接处的收口处理,两种不同性质的材料相接时不可以直接拼接,需增加中间特性的材料来收,不止是美观问题,还可防热胀冷缩等变形。
首层入户大堂---温馨布置 客厅---按风格选家具、饰品售楼部中庭---舒适、情景
2.2扬长避短―主要针对样板房户型结构
设计其实是户型结构的美化和再创造。掩饰原建筑的缺点,强化其优点,以便完美地展现给客户,令客户感觉物有所值。而很多户型或多或少都存在某些缺憾,需要通过设计手法给予弥补或掩饰。
灵活的房间结构、完美的布局、大面宽、好的采光、较高的层高、良好的视野、景观等都可以作为户型优点引导强化。比如有些户型的空中花园可以改造成房间,增加室内的实用使用面积;有些房子无梁无柱,则在自由组合上下功夫,展示房间间隔灵活的一面;又如层高较高,高到一定程度,可引导客户去加盖夹层,让房子具有灵活性,“使用面积大于建筑面积”。
2.3具时效性的产品需严格控制成本
大部分售楼部、样板房、展示区的开放时间是有限的,一旦某种户型或整个项目销售完成,常被关闭或转功能处理,需被重新装修或拆除,如售楼部常被改成小区会所等。所以,时效性不久的产品往往需要控制成本,也是社会资源的节省。而作为商品的设计作品往往受成本控制影响较大,也充分考验设计对挑选装修材料的能力。好的设计投入,也是为了更好地节省装修成本的同时保证良好的装修效果,这是很难权衡的一种判断,非常考究。
3要加强设计管理能力
3.1清晰室内设计管理者的责任及工作任务
设计管理者直接负责室内项目的设计工作的,角色非常重要。为了完美呈现,设计管理者需要参与整个项目的策划过程,策划初期,与各部门沟通中应从专业技术角度向公司提建议,以便确定档次、风格、定位,最终综合公司想法合理地灌输给选定的设计公司或设计师进行设计,一旦风格定位确定后,应主动引导设计师朝确定的设计方向走,并组织图纸会审、现场检验等以保证现场按图施工。
设计管理者必须在坚持设计原则的基础上以一种专业精神去执行和满足公司的要求,最终做出有符合市场要求的设计决策。
3.2加强审图效率、精准度和处理现场技术问题的能力
汇报工作好不代表图纸表达得好,在图纸绘制过程中,设计或绘图者不经意的一笔或某个细微的动作,都会影响出品的效果。施工单位没有参与方案汇报会,在中标后只能在有限的时间内了解图纸并组织施工,有些问题只能在施工过程中不断发现,这需要设计管理者具备审图及处理现场技术问题和突发事件的能力。
如,现场厅中间多道横梁,按原图纸设计则严重影响整个空间的层高,时间紧迫需马上处理,临时出设计变更设计或现场直接指导施工单位进行灵活处理,这不仅体现了设计管理者的专业水准,也体现了一种敬业精神和职业道德。
图纸的完善对招标及核算造价工作很重要。所以,审图是室内设计管理者很重要的工作环节。平、立、剖面,大样、节点图,材料清单,材料样板,施工说明、图纸目录等要检查是否齐全,再查看图纸质量,做到齐备、无误、完善,方才发至各相关部门跟进。但工程的紧迫,常出现一边进行建筑修改,结构、水电专业出图,一边进行室内设计的现象,室内设计变得较为被动,往往在发完一整套图纸后再变更重新出图的,室内空间小面多,面与面关系紧密牵扯大,动则整套图纸重新来过,严重影响设计者的信心和积极性。应紧密与其它专业沟通,减少资料的反复变更和缺失。
3.3加强对设计方的管理力度
首先挑选知名房地产公司合作过的、口啤好的、配合好的、有作品说话的设计方作合格的设计供方,在选定设计合作方后,邀请其一起考察项目,并对比类似风格的楼盘或其它作品,适当灌输和引导设计理念;设计过程中,要求设计方按进度汇报,按设计进度流程提供施工图纸、材料清单及材料样板(包括电子档),并要求参加答疑、会审,跟进变更出图发图;还要求设计方参与现场巡视、检查及多方验收---用竣工完成后才付设计尾款来约束;在符合公司理念及品质要求下尊重设计者的设计,如设计方坚持的造型或用材无法实施,或致使装修造价过高的,设计管理者应灵活处理,书面或邮件形式知会并解释给设计方。而对不尊重合理意见和配合不好的设计方,及时提醒和督促改正,严重不配合的则需更换,按合同跟进相关事宜,对不经同意,抄搬别的房产项目的设计的设计方,及时提醒和督促改正,严重的需解除合同。
3.4以服务心态配合工程、预算部招标及现场施工工作
只有现场完成了,设计才算完成,图纸只是设计的工具。设计管理者兼设计资料保管、收发等工作,确保图纸、材料样板、会议纪要的完整、齐全并及时发至工程、预算部,同时做好登记、记录。
多次组织设计汇报工作;及时汇总会议纪要;配合招标答疑;组织图纸会审;现场巡视检查,了解进度、工艺及质量等,确保现场按照设计图纸施工,发现问题现场变通处理,出现特殊情况需作设计变更时,及时发至工程、预算部并做好登记、记录;竣工验收、后评等资料存档后,一个室内设计项目管理工作才算完成。
4以房地产设计管理者的角度,加强个人综合能力
4.1专业知识补充
专业知识再自学。自我素质的修练,需要不断自我回顾总结、学习、创新、挑战来积累,才有进步。
与优秀的同行多交流学习,建议常与大型房地产公司技术部同行交流,也可以组织与设计单位的主要设计师交流,还可以下到工地去,跟工程部一线同事交流,有时可以在现场的施工人员身上学到一些先进施工工艺。
到建材市场了解装修材料。材料的特性、质感、价格、档次、市场供应情况、施工工艺、保养等,均需要学习。
完成一个室内设计项目,自行总结一次。经验及教训清晰,自我消化,避免下次犯同种错误。
4.2 鉴赏能力提高
房地产室内设计项目是房地产行业衍生出生的时代产物,其设计管理者必须跟上设计潮流,掌握设计发展方向。-----可从电视、网络等多方面了解时尚信息。
多阅读室内设计及相关专业的书籍、书刊,吸取书中精华。――多分析优秀设计作品精彩之处,可适当借鉴。
多到大家认可的、品牌口啤好的楼盘参观、学习。――学习好的竞争对手,才能上一个台阶。
多欣赏感人的作品,涵盖服装、建筑、园林、空间、产品等方面的设计作品的阅读、赏析、理解、吸收、引用。美的东西是无专业无国界的,共通的。所以,要扩展知识面。
客厅---少而精,品质 书房---休闲气氛 小卧室---舒适,主题情景
玄关柜---功能与美观结合餐桌餐品---风格布置 电梯厅---交楼标准
(以上为个别跟进的室内设计作品节点,不是最完美的,在严格的成本控制下算是适当的设计表达。)
【关键词】变电站车间;安全管理;内容;问题;措施
变电站安全管理必须坚持安全第一、预防为主的原则。只有变电站的安全管理工作做到位了,才能保证用电户的用电安全,才能保障电力系统运行的安全与稳定。以下就变电站车间安全管理的问题与措施进行探讨分析。
一、变电站车间安全管理工作的主要内容
变电站车间安全管理的内容:(1)目标的制定,制定目标是为了更好的体现电力安全运行。制定的目标要根据电网的实际情况以及设备的检修,操作计划等,要具有有操作性与指导性。为了保障变电站的安全问题,必须时常对安全管理目标的完成情况分析总结,对于其中发现的问题要及时解决。(2)变电站车间安全管理提倡的是安全生产,是保证变电站正常运行的前提条件,这就需要制定健全的安全生产责任制度,并且加以落实,明确安全责任,同时必须确保责任到位,用以提高工作人员的安全意识及积极性。变电站车间安全管理需要定期的对生产设备进行检查,并且指导安全生产工作,保证安全生产的顺利进行,把安全责任制落到实处,全面的执行相关安全制度。(3)在变电站生产过程中往往有一些特殊情况,如当发生事故、重大异常、防汛抗台、火灾、人为破坏、重要保电任务、综合自动化设备通信中断等情况,这就需要针对这些情况制定出特殊的管理规范以及应急措施,以保变电站的安全生产,这也是变电站安全运行的必备的措施。(4)消防管理工作也是保证变电站安全运行的关键之一,因此要加强做好消防管理工作,定期检查消防器具以及消防设施的完好情况,并保证足够的数量,进行相关记录。
二、变电站车间安全管理存在的问题
1、规章制度不健全及制度落实不到位导致发生的安全问题。各项规章制度不健全,会使值班运行人员在工作中无法可依,工作质量也就难以保证。因此,建立健全各种规章制度是规范操作标准和要求、保证运行和操作质量的必要措施。其次,即使建立和健全了各项规章制度,有具体的标准、规范的操作规程,但在实际工作中,如果不严格执行规章制度,不严格要求,就无法保证工作质量,出现误操作就在所难免。不良的班组环境也是导致电气操作质量下降的一个重要因素。班组管理混乱,劳动纪律松懈,内部不团结,分配不公平,奖罚不合理,必然在职工的思想上产生一定的不满情绪。如果把这种不满情绪带到工作中,必然在电气操作和其他工作方面引起不良后果。
2、变电站车间的设备在设计、制造、安装以及检修等过程中的质量问题。电力设备在设计,制造过程中由于存在隐患,或者由于制造工艺的问题影响电力设备的安全运行。由于电力设备在运行中,由于过负荷运行或者受到电场力的作用,或者受到来自于电网大的谐波的影响,这些因素都会引起电力设备加速老化,使电力设备产生缺陷,进而引起安全隐患;其次,安装上的设计由于设计疏忽了某些关键的问题,使得现场操作人员操作中存在很大的困难,是造成事故的主要原因。另外,因为防误闭锁装置的问题造成不得不起用万能解锁钥匙,也给事故的发生客观上形成了条件;所以,不切实际的设计方案,最终会严重的对安全构成威胁;但是,即使有了好的设计方案,施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺,那同样对变电站的安全运行是一个隐患;再次,检修人员对检修工艺要求把握不好,不能保证检修质量,甚至越修故障越多,不安全因素越多,那么将对安全将会构成最直接的隐患。
3、员工素质和技术水平的问题。首先,操作人员的工作责任心不强、态度不认真是变电站安全质量下降的主要原因。部分人员为了省事,对于巡视中发现的设备缺陷,不及时汇报处理,导致缺陷恶化,最终导致被迫停电甚至造成事故,这些体现出人员的工作责任心问题。其次,电气操作中的误操作,除了大意外,不可忽视的是人员素质和技术水平上的差异。操作人员由于对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度不同,从而导致操作时对操作方法不熟悉,对操作中发生的问题无法解决。
4、外部环境因素对变电站影响的问题。例如:在变电站的附近总有一些违章的建筑物,直接影响了脉冲电网的正常运行;雨水季节时,非法占用围墙外的护坡,严重影响变电站的排水问题。另外变电站附近的一些建筑材料(锡箔纸、彩钢板),有时大风天气时被刮起后悬挂在运行设备上,容易造成电力短路事故发生,造成安全事故。其次,由于变电站内经常存放一些建设或改造的电力物资及材料,不少地区已发生不法人员试图侵入(未遂)变电站的偷盗案例:铰断脉冲电网,试图翻墙进入;拧开脉冲电网上的绝缘瓷瓶,试图翻门进入。以上情况对变电站的安保管理工作提出了严峻挑战。对变电站设备来讲,存在电缆被铲断、一次设备被破坏、火灾等风险因素。同时,外包施工队伍施工中如出现问题,可能会给变电站的正常运行带来不良的影响。最后要加强消防管理问题,配备一定数量的消防设施,制定切实可行的消防预案。以上几点都必须引起变电站安全管理的重视,以加强安全管理措施,保障变电站安全运行。
三、加强变电站车间安全管理的措施
1、建立健全变电站车间安全管理的规章制度。由于变电站的突发事件以及造成的严重后果的几率大于其它企业,因此需要制定完善的管理制度,提升应急处置能力,加强应急管理工作,以便有效的防止一旦发生安全事故时出现错误判断、处置失当或惊慌失措、使小事故变成大事故、给设备和人员安全带来更大的危害的情况发生。
2、加强对变电站车间运行设备的巡视、检查、维护和检修。在无人值班的变电站要增大巡视力度,对己存在缺陷的设备适当增加巡视次数,遇上恶劣的天气及特殊的日子,更要加强特殊巡视,设备的巡视过程中,必须做到细致、认真,按规程执行;值班人员在当值期间,要服从指挥,尽职尽责,齐心协力完成当班的运行、维护、倒闸操作和管理工作。对于发现异常,即及时向上级汇报,及时处理缺陷。
3、加强安防管理。提高无人值班变电站安保人员的业务素质,加强对安保人员的管理。同时,加强脉冲电网系统的维护管理。脉冲电网上悬挂的警示牌、闪烁的警灯,对企图强行闯入者是无声的警告,加之脉冲电网的高电压和闯入者触网后响亮的警报,可有效地保护变电站的安全。
4、加强外包施工队伍的安全管理,达到对施工安全的全过程管理。对于施工人员进行专业的培训,运行部层面要做到三措一案的审查以及开工许可证办理,要做到现场安全工作检查到位。运维班层面为了落实施工全过程的现场安全管理,明确要求就是对无人变电站保安的管理培训,对施工手续及人员身份的检查。
结束语
加强变电站车间的安全管理工作,对于保障电力系统的安全运行,保证人员的人身安全,维护社会的和谐稳定有着极其重要的意义。因此,就要求变电站的所有工作人员都必须自觉遵守变电站的安全管理规章制度,以高度负责的态度落实安全管理工作,降低甚至杜绝安全事故的发生,维持电网的安全运行。
参考文献:
[1] 梁广.地下变电站的安全风险及应急对策[J].广东电力,2008
一、树立“大值班”理念,围绕中心,服务全局,是做好值班工作的重中之重
随着形势的发展,现在的值班工作已不仅仅是传统意义上的“接打收发、看门护院”,更重要的是发挥信息主渠道的作用,为领导在第一时间内提供第一手资料,为领导准确把握决策先机提供服务,当好承上启下、联系和沟通的桥梁纽带。为此,公司确立了“服务领导、服务机关、服务基层”的值班理念,在努力提高值班日常工作水平,维护公司正常生产经营秩序的同时,突出紧急情况重大事件报告处置这个值班工作的第一要务,将公司总值班室搬迁至公司总调度室旁办公,实现了值班值守、应急协调和生产调度三位一体,保证信息对称,提高工作效率,更好地提升了总值班室在处置突发事件中的应急指挥协调能力。公司还制定了《突发事件信息报送管理办法》,进一步明确了突发事件应急信息报送工作的原则、范围、内容、程序和时间,使每一个环节有据可依、有章可循、严格有序,确保了各类紧急、重大、突发事件的及时上报和及时处理。
2011年抚顺石化“1·19”事故发生后,公司立即启动应急处置预案,第一时间向总部调度进行了电话汇报。9:24发生闪爆,9:47即向总部电话汇报,得到上级的及时指导和各方面的大力支持,为公司领导及时决策和实施有效指挥争取了时间,赢得了主动。在准确掌握事件情况后,公司又立即向集团公司总值班室和相关方进行书面汇报,然后每天至少报送一次书面信息,及时跟踪掌握事故处置的进展情况。应该讲,这次事故,使我们办公室的应急协调处置能力经受了严峻考验。通过协调公司内外各方面力量,进行现场处置、信息报送、媒体应对、事后恢复等方面工作,使事故得到有效控制,防止了次生事故的发生,将损失降到了最低限度。真正做到了应急响应快速、协调处置及时、联络渠道畅通、整体联动有序、措施保障到位,体现出了反应迅速、有效处置、冷静应对突发事件的工作能力和水平。
二、健全制度,明确职责,理顺流程,是做好值班工作的重要保证
值班工作是一项重要的企业管理工作,也是一项最基础性的工作,是保证其他工作职能正常运行的根基和动力源泉,起着上情下达、下情上报、联系左右、沟通内外的重要作用。公司明确了办公室为总值班管理工作的主管单位,同时与生产、机动、安全等部门形成了应急联动机制。
工作中,我们办公室按照“职责明晰、管理规范、效率优先、奖惩严明”的原则,加强组织领导,健全工作制度,把值班工作列入重要议事日程,切实做到了思想上重视、人员上落实、工作上到位。针对公司各基层单位的不同情况,先后几次对总值班工作进行调研,修订完善了《抚顺石化公司值班管理规定》《抚顺石化公司重大突发公共事件报告制度》等规章制度,进一步明确了公司和基层单位的工作职责,理顺了值班工作流程,建立健全了覆盖全公司的统一的值班工作运行体系,形成了公司总值班室、基层厂值班室和基层车间值班岗位的三级工作格局,保证企业系统内指令、信息的及时顺畅,促进了值班工作从经验型、粗放型的管理向制度化、规范化的管理转变。
三、强化责任,督促检查,执行到位,是做好值班工作的关键所在
工作中,我们认识到增强责任意识,严肃工作纪律是做好值班工作的基本要求。只有树立“值班关乎全局,责任重于泰山”的思想,培养规范高效的工作执行能力,才能切实履行好值班值守工作职责。
一是坚持领导带班制。严格执行24小时值班制度和领导同志在岗带班制度。在节假日、特殊敏感时期由公司领导班子成员带班,日常值班由公司机关副处级以上领导及公司生产运行、质安环、计划等主要生产处室业务骨干带班。同时,合理安排熟悉业务、责任心强、协调处置经验丰富的人员承担值班工作。值班过程中,要求工作人员认真填写巡检记录和值班记录,并严格执行值班交接手续,确保各类事件处理不断档、不遗漏,做到事事有回音、件件有着落。
二是坚持每天报到巡检制。建立了下一级对上一级报到制,上一级对下一级巡检制。公司总值班人员按照滚动巡检路线图,每天和公司生产调度一起到2个基层单位总值班室进行检查巡视,每个基层单位随机选取2个生产车间检查。下一级被检人员要对上一级值班检查人员签字确认,以备考核。上一级通过巡检及时了解掌握生产和员工队伍等情况,帮助基层解决实际问题,并将检查情况认真做好记录。办公室的领导每天还对公司总值班情况进行签字确认,形成了互相制约、互相考核的值班运行机制,收到了显著效果。
三是坚持督促检查制。为保证公司三级值班工作协调联动、上下畅通,采取实地检查与电话抽查相结合、明查与暗访相结合、机关与基层逆向互检相结合等方式,不定期对各基层单位值班情况进行检查,包括值班室的备品、卫生、通讯、巡检等情况,并签字确认。特别是在有重大活动和敏感时期、春节、“五一”、“十一”期间,由办公室牵头组成检查组,加大巡视检查力度,及时督促整改存在的问题,在公司门户网站设立值班值宿通报专栏随时通报检查结果,并将检查结果纳入公司两级奖金考核和年终综合评比之中。
四是坚持责任追究制。狠抓对值班工作的考核,按照“谁值班、谁在岗、谁出事、谁负责”的原则,对值班环节出现的工作失误或问题,严格分清责任,落实责任追究,奖惩分明。对脱岗、漏岗、无关人员顶岗、酒后上岗等现象,一经发现严格按照公司的相关规定进行处罚,并追究值班人员所在单位领导的责任。
四、夯实基础,加大投入,优化环境,是做好值班工作的根本前提
为不断提升值班值守整体工作水平,注重值班工作的基础建设投入,不断改善值班条件,优化值班环境,努力为值班工作高质、高速、高效提供可靠的物质保障。
根据需要,公司先后三次对三级总值班室进行了装修改造,配备了值班电话、空调、电视、电脑等值班设备,并按照宾馆式管理,使值班条件得到了较大改善。为了保证总值班人员能够在发生突发事件时第一时间赶赴现场,每天除1台生产调度车外,还安排2台备用值班车辆,确保遇有紧急情况可以随时调度。公司还对基层单位上报值班表、巡检记录簿、值班记录簿样式进行了统一,使值班工作更加规范。目前,公司和基层单位全部实现了值班地点、值班电话、值班人员三个固定,始终保持与中国石油集团公司总值班室的通信畅通。
同时,公司办公室在做好公司总值班室业务建设的同时,还专门设立办公室内部节假日值班制度,在周六、周日和节假日安排1名同志值班,统筹协调机关员工加班就餐、对外联络等事宜,并对总值班室人员到岗情况进行检查确认,有力地推动了总值班室业务高效有序运转。并加大与地方政府的沟通联系,形成了快捷高效的联动机制,实现了企地优势互补,分工协作,为有效应对突发事件创造了良好的外部环境。
(作者单位:中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司办公室)
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饮用水种类
目前饮用水主要包括:自来水、矿泉水、矿物质水及纯净水等。
纯净水是通过电渗析法、离子交换、蒸馏法及反渗透技术净化原水而得,去除了水中的重金属、三氯甲烷、有机物、放射性物质、微生物等。
自来水是指水厂将江河、湖泊的淡水经过“混凝、沉淀、过滤、消毒”等净水工序,最后由机泵通过输配水管道供给用户的水,占目前居民饮用水的大多数。
饮用天然矿泉水是从地下深处自然涌出或经钻井采集的,含有一定量的矿物质、微量元素或其他成分。
矿物质水是在纯净水的基础上人工添加硫酸镁、氯化钾等人体必需矿物元素的饮用水。
专家表示,纯净水没必要添加防腐剂。不过,桶装或瓶装的纯净水存在打开后水质变坏的风险。瓶装水打开后,人用嘴唇含着塑料瓶口饮用,唾液会留在塑料瓶口,时间长了唾液会滋生细菌,进而让水质变坏。
纯净水并不是不含任何微量元素,只是通过处理以后,钙、镁、钾、钠等人体必需的矿物元素显著减少。
经理工作部
(一)主任岗位职责
⒈负责经理工作部全面工作,不断提高部室管理人员素质,促使部室工作全面完成;
⒉组织实施各项行政管理工作,提高行政管理水平;
⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作;
⒋落实部室费用计划,严格控制支出;
⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作;
⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作;
⒎主持拟定内部考核办法及实施工作;
⒏协助公司领导处理日常事务,协调公司内部各单位之间工作的开展;
⒐组织部室考核小组成员总结上月工作,安排当月工作,对部室人员进行量化考核评分;
⒑做好各级来文、来电拟办工作;
⒒完成领导临时交办的其他工作。
(二)副主任岗位职责
⒈完成公司半年、年度工作总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作;
⒉做好公司公文的发文把关工作,提高办文质量;
⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作;
⒋督促搞好文书档案管理工作;
⒌起草公司综合性会议的会议纪要;
⒍对分管工作人员进行考核和工作评价;
⒎做好会务工作;
⒏建立健全公司管理标准、工作标准、工作流程和考核办法;
⒐依据国电系统和公司的要求,指导各单位做好基础资料管理、安全管理、生产管理、经营管理、企业民主管理、优质服务管理和窗口建设工作;
⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作;
⒒督促做好机关考勤工作;
⒓完成领导交办的其他工作。
(三)文秘、宣传专责岗位职责
⒈负责草拟公司公文,并进行初步校核;
⒉确定拟发公文的发文字号,做好印发登记并存档,确保无差错;
⒊参与会务组织工作,确保会议材料及时准确印发;
⒋保管公司会议记录;
⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作;
⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作;
⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作;
⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施;
⒐做好兼职通讯员的培训工作;
⒑组织通讯员投稿;
⒒制定宣传工作计划并进行总结,下达各单位宣传工作任务;
⒓完成领导交办的其他工作。
(四)档案、收发管理专责岗位职责
⒈贯彻执行有关法律、法规和国家有关方针政策,建立健全本单位的档案管理工作规章制度;
⒉指导本单位文件、资料的形成、积累和归档工作;
⒊统一管理本单位的档案,并按照规定向有关档案馆移交档案;
⒋负责公司文书档案管理及 保密工作,提供档案资料的借阅、查询服务,对各单位档案管理进行检查指导;
⒌做好来文、来电登记,根据部室主任的拟办意见,及时送达领导阅示和部门阅办;
⒍做好报刊的分发工作;
⒎协助做好会务工作;
⒏完成领导交办的其他工作。
(五)统计、文印专责岗位职责
⒈负责每月按时收集各单位关于发电量、厂用电量、供电量、售电量、线损、平均电价、购电量、上网电量、电力销售等经济指标的基础报表;
⒉负责按照程序,及时准确上报报表;
⒊监督检查各项计划、政策执行情况,每月进行经济指标分析,及时公布生产经营情况,为领导决策提供依据;
⒋做好统计资料的保管工作;
⒌负责保守公司商业秘密,拒绝提供不合要求的统计数据;
⒍严格执行公司公文打印规定、程序,打好的稿件经改正无误并由校对者签名后方可印刷;
⒎负责公司公文及各类书面材料的打印、制作,做到所打文件美观、大方、整洁,印刷字迹清晰、格式得体,保证文件质量;
⒏节约纸张及其他文印用品,爱护设备,做到经常清理、维护;
⒐协助做好会务等事务性工作;
⒑完成领导交办的其他工作。
(六)基建专责岗位职责
⒈负责基建工程预算审核工作;
⒉负责项目立项申报等前期工作;
⒊负责办理指定工程的预决算、参与工程验收工作;
⒋负责基建工程管理、施工、督办;
⒌负责审定基建工程单位资格和工程设计资格,并建立档案;
⒍负责基建工程技术档案资料的收集整理工作;
⒎配合拟订公司年度基建计划,并监督实施;
⒏配合完成基建资料统计管理;
⒐完成领导交办的其他工作。
政治工作部
(一)主任岗位职责
⒈对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报;
⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作,当好党委的助手;
⒊积极主动、认真负责地协助党委书记处理日常党务、干部教育管理及后备干部的培养、教育工作;
⒋认真筹备党委会议前期工作并提出相关建议;
⒌加强本部门的自身建设,提高部室人员的政治业务素质;
⒍定期听取本部室各岗位人员工作汇报,检查落实各项工作,安排下一阶段工作并提出指导性意见;
⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项;
⒏完成领导临时交办的其他工作。
(二)副主任岗位职责
⒈协助主任对公司党委决议、决定及工作安排的督查催办要做到及时、认真,并向有关领导汇报;
⒉经常深入基层调查研究,了解员工思想动态、二级单位领导班子建设、公司党委各项决议的贯彻落实情况,做好信息收集工作;
⒊积极主动、认真负责地做好日常党务、企业文明创建工作;
⒋按规定认真办理党员干部任免和党员调动手续;
⒌搞好入党积极分子的培训工作;
⒍按有关管理制度和规定拟定奖惩方案;
⒎认真接待群众来信来访,积极督办有关事项;
⒏按规定做好劳动用工的管理工作;
⒐完成领导临时安排的其他工作。
(三)党务、纪检专责岗位职责
⒈学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作;
⒉坚持原则,管好、用好党委印章;
⒊认真撰写党务方面的各项文字材料;
⒋配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作;
⒌认真做好与来客接待工作;
⒍按规定对纪检监察对象进行监督检查,发现问题及时纠正并向主管领导汇报;
⒎结合公司实际,认真开展纪检监察工作,提高办事效率和办案水平;
⒏督促有关部门兑现服务承诺,搞好优质服务工作;
⒐认真接待群众来信来访,积极督办有关事项;
⒑完成领导交办的其他工作。
(四)劳资、劳保、福利专责岗位职责
⒈负责下达年度工资计划,加强对工资基金管理,提高劳动生产率;
⒉拟定公司内部分配及各种津贴、补贴方案;
⒊负责对劳动人事、工资、保险、职称等各类报表的审核工作;
⒋做好劳动合同管理工作,建立健全用工档案;
⒌负责做好职工基本养老保险、工伤、失业等保险工作,建立台帐,并对准确性负责;
⒍负责做好各类保险金额的交纳和支付工作;
⒎负责做好职工退休的上报审批、待遇计算工作;
⒏负责做好职工各类保险关系的转移与终止工作;
⒐负责处理好职工有关保险的咨询和解释工作;
⒑完成领导交办的其他工作。
(五)人事、职称、职教、档案 管理专责岗位职责
⒈负责本单位职工档案的整理、管理、转递及审核工作;
⒉负责掌握好职工档案材料的完整性,严格细心的收集应归档的全部材料;
⒊负责定期办理职工档案材料整理归档工作;
⒋负责协助作好人力资源信息系统的开发工作;
⒌负责了解本企业发展及职工对技能培训的需求,做好培训的教案制定工作;
⒍负责做好职工技能鉴定的组织工作;
⒎负责做好培训工作的各项统计和上报工作;
⒏完成领导交办的其他工作。
(六)人力资源管理专责岗位职责
⒈负责了解公司人才需求,做好相关的预测工作;
⒉负责按规定做好劳动用工的管理工作;
⒊协助落实年度培训计划;
⒋负责分析研究公司现有人力资源现状,拟定公司紧缺人才招聘计划,并组织实施;
⒌完成领导交办的工作。
(七)工会副主席岗位职责
⒈负责工会组织建设工作;
⒉负责工会会员管理及女工工作;
⒊负责工会宣传、文秘工作;
⒋负责组织开展丰富多彩的文体活动;
⒌负责公司计划生育管理工作;
⒍负责职工住院费的核实、报销工作;
⒎负责公司离退休职工的日常管理工作;
⒏负责检查指导各单位工会经费管理工作;
⒐负责维护职工合法权益,配合公司调解劳动争议;
⒑完成领导交办的其他工作。
生产技术部
(一)主任岗位职责
⒈负责生产技术部的全面工作,布置安排和协调生产与技术管理工作;有计划、有组织、有创造性地开展公司生产工作;
⒉负责组织拟订公司的年度生产计划,报批后组织实施;
⒊负责基建工程的招投标工作的组织工作,参与标书的制作、审定;
⒋负责开展生产质量管理,加强生产技术监督和控制,保证电能质量;
⒌组织拟订电力生产中、长远发展规划;
⒍提出生产部门的考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现;
⒎完成领导交办的其他工作。
(二)主任工程师岗位职责
⒈负责公司生产技术管理工作;
⒉负责编制电力发展规划、计划;
⒊拟订和审核生产单位大、中修计划和技改工作计划;拟定各单位年度设备的维护、改造等生产费用计划;
⒋负责工程建设项目的概预算、质量监督管理工作;
⒌参与工程建设项目招投标管理工作;负责公司的基建工程的管理、施工及维护;
⒍完成领导交办的其他工作。
(三)副主任岗位职责
⒈协助主任搞好生产技术部的全面工作;
⒉负责审核公司各类检修计划,督促大修和检修计划的完成;组织设备验收工作,把好检修质量关,指导解决设备检修技术难题;
⒊协助主任提出考核主要指标、考核标准及考核办法,并配合搞好单位考核兑现;
⒋负责管理公司的设备评级、检修计划的安排部署、运行分析;负责各单位的防汛预案,指导开展防汛工作;
⒌负责公司的生产设备的日常运行维护工作,配合进行“两措计划”的落实和安全事故应急救援预案的落实;
⒍负责生产运行分析、水动设备、资料档案,协助网络、基建、继电保护、物资管理;
⒎完成领导交办的其他工作。
(四)电气一、二次专责岗位职责
⒈负责修订和修编运行规程,并组织实施;
⒉负责准确掌握设备的运行状态,建立设备台帐,搞好设备评级工作,提高设备完好率;
⒊参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门实施反事故措施;
⒋负责解决生产中出现的问题,及时推广、引进新技术、新工艺;
⒌配合职教部门搞好培训工作;
⒍配合拟订公司年度生产计划;
⒎负责审核继电保护整定方案、运行说明、定值通知单和保护动作统计报表;
⒏负责继电保护及自动装置的规划和管理工作;
⒐负责电网的潮流计算、运行方式的审定工作;
⒑完成领导交办的其他工作。
(五)可靠性管理专责岗位职责
⒈贯彻国家、电力行业有关可靠性管理的法规、制度、标准及国家电网公司有关电力可靠性管理各项规定,制定适合本公司实际的可靠性管理实施细则和奖惩办法等;
⒉按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计可靠性数据,计算、分析本企业各类可靠性指标,并按时向有关单位报送,确保数据的准确性、完整性、及时性;
⒊参与公司设备检修计划的安排工作,提出可靠性指标目标规划,并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据;重要技术改造项目的立项,设备的更改和选型,电网规划和改造等,应提供可靠性理论依据;
⒋运用可靠性(来源:文秘站 )分析、评价理论,定期对公司设备的可靠性水平进行评价,并根据可靠性评价结论,提出提高公司电力可靠性指标的建议;
⒌定期开展可靠性分析,全面分析设备制造、施工安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响,制定年度可靠性管理的目标和措施,并加以实施;
⒍组织开展可靠性管理与技术培训;准确判断电力设施和所辖电网的可靠性状态,正确填写可靠性记录;熟练运用可靠性信息系统进行统计、分析;
⒎负责及时跟踪分析重大的非计划停运、停电事件,在事件定性后将详细的分析材料逐级报送;
⒏完成领导交办的其他工作。
(六)资料档案管理专责岗位职责
⒈维护档案资料完整与安全,对重要的技术资料要保证不泄密;
⒉负责文件的收发管理以及文字的处理工作;
⒊负责生产方面的统计工作;
⒋负责设备季度的评级整理;
⒌负责检修计划的收集整理,大修和技改资金的登记工作;
⒍负责本部室的考勤记载和管理;
⒎负责技术资料的收集整理和归档;
⒏完成领导交办的其他工作。
(七)中低压网络管理专责岗位职责
⒈贯彻执行国家有关安全生产的各项政策和法规,严格执行有关安全规程,抓好中低压配网的安全生产;
⒉负责抓好中低压配网的运行维护工作,提高设备完好率;
⒊负责制订中低压配网建设规划,合理解决线路负荷布局;
⒋负责督促营销各单位完成中低压线路和设备的巡视检查,制定整改方案,提高供电可靠性;
⒌负责业扩报装的审批、施工、验收等营销业务管理工作;
⒍负责营销各单位严格执行“两票三制”工作的监督实施;
⒎负责与各营销单位共同建立客户侧需求管理,合理安排计划停电检修;
⒏重大业务及时向主任汇报,共同 研究解决;
⒐完成领导交办的其他工作。
市场营销部
(一)主任岗位职责
⒈负责市场营销部的全面工作;
⒉组织制定公司经营策略,资产经营责任方案并负责组织实施和考核,参与公司制订企业发展规划;
⒊深入基层,走访客户,了解电力市场动态,开展经营分析,注重需求侧管理,为公司可持续发展提供可行性意见和建议;
⒋负责综合线损管理,大宗用户的用电管理;
⒌负责设备的安全管理,做到安全、可靠、经济供电;
⒍督促检查配网维护、农电管理工作,审查计划和落实情况;
⒎负责经营目标任务完成和月、季、年度完成情况的分析、总结工作;
⒏负责组织制定营销系统优质服务实施方案,并对各单位进行考核和考评;
⒐及时上报和处理公司营业责任和重大事故;
⒑完成领导交办的其他工作。
(二)副主任岗位职责
⒈协助主任抓好营销人员的业务培训,提高人员基本素质;
⒉负责公司月、季、年度经营情况的统计分析、上报工作;
⒊负责综合线损的统计分析、上报工作,监督线损管理措施的落实和执行;
⒋负责起草《供用电合同》范本,规范营销系统合同管理;
⒌负责及时上报和协调处理营销单位营业差错、违约用电、电量电费的退补业务;
⒍建立健全营销台帐、资料、记录等,完善基础管理;
⒎负责完成年度电价测算工作;
⒏完成领导交办的其他工作。
(三)营销管理专责
⒈负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作;
⒉负责组织完成公司电力营销考核指标;
⒊负责公司电力营销经济指标的分解,经审批后下达;
⒋负责公司电力营销的抄、核、收业务;
⒌负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作;
⒍定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“三公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作;
⒎定期召开经营分析会,对存在的问题提出改进意见;
⒏定期组织对供电所营销资料的检查工作;
⒐负责公司低压电网理论线损计算工作;
⒑负责对供电所经营指标的完成情况进行考核;
⒒按时统计各种营销报表并上报;
⒓完成领导交办的其他工作。
(四)计量专责岗位职责
⒈负责全公司综合线损管理工作;
⒉负责对全公司关口计量进行抄核、校检;
⒊负责每月对公司所辖母线电量平衡分析,并及时反馈;
⒋负责接收外部工作单和各供电所反映计量装置故障及客户反映计量故障,业扩报装工作单等的处理;
⒌负责每月对各单位进行营销质量考核;
⒍完成领导交办的其他工作。
(五)电费管理及统计专责
⒈负责公司实收电费的统计、核对工作,跟踪考核供电所电费日终业务;
⒉负责欠费数据、实收数据的汇总、核对;
⒊负责直管大户的电费收取工作;
⒋负责对营销经营指标分类统计、分析,并及时汇总上报;
⒌负责对全公司分压、分线、分台区的线损率的统计考核,每月完成各供电所线损完成情况的统计、分析和总结并制定相应措施;
⒍负责每月对变电站及关口表进行统计;
⒎负责业务帐务处理,填制各类业务报表,建立各种业务台帐;
⒏完成领导交办的其他工作。
财务审计部
(一)主任岗位职责
⒈负责组织公司的财务管理、会计核算和内部审计工作,力求实现收入最大化和利润最大化;
⒉负责组织制订公司财务管理办法和内部会计控制规范,建立科学的核算体系;
⒊负责组织编定财务收支计划、各项预算,对执行情况进行检查,对财务核算进行审核;
⒋负责组织目标成本及成本费用的控制、分析和考核;
⒌负责做好财务分析,并提出分析报告;
⒍负责与财政、税收、银行等部门的联系,执行国家财政、税收、金融等法律法规,灵活运用有关政策,维护公司的合法权益;
⒎负责银行的负债的管理工作;
⒏负责部室工作调配、协调基本建设项目资金的管理;
⒐配合有关部室搞好电价的测算与监督工作;
⒑完成领导交办的其他工作。
(二)副主任岗位职责
⒈具体组织建立公司的会计核算体系及会计核算,及时、全面、准确的提供会计信息;
⒉负责总分类帐管理和会计报表的编制;
⒊负责检查记帐凭证;
⒋负责检查出纳现金的日清月结情况;
⒌负责电价测算,并对二级单位电价执行情况进行监督;
⒍负责组织对公司各二级单位财务收支内部审计工作;
⒎负责组织对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作;
⒏负责组织做好财物清查工作;
⒐负责组织做好财务人员培训工作;
⒑负责公司基建工程委托外部审计协调工作;
⒒协助主任搞好各项收入管理、成本预算控制等管理工作;
⒓完成领导交办的其他工作。
(三)主管会计岗位职责
⒈努力学习和遵守国家法律法规和公司的各项规章制度、政策文件;
⒉负责组织制定财务管理制度并督促贯彻执行,及时总结,不断完善;
⒊负责制订成本费用计划、消耗定额,及时报告财务状况和经营成果;
⒋负责审核公司的财务收支,保证报销凭证真实、合理、合法;
⒌负责编制财务情况说明书,按时报送会计报表;
⒍负责定时做好有关数据备份,保证数据安全完整;
⒎完成领导交办的其他工作。
(四)审计专责岗位职责
⒈协助完成对公司各二级单位财务收支内部审计工作;
⒉协助完成对公司各二级单位主要负责人经济责任审计工作;
⒊协助做好公司的财物 清查工作;
⒋协助做好财务人员的培训工作;
⒌协助完成二级单位财务管理工作;
⒍完成基建工程委托外部审计协调工作;
⒎负责办理会计人员从业证件年检、换发等工作;
⒏负责办理公司税务登记证等证件的年检、换发等工作;
⒐负责公司职工住房公积金登帐、核交、退发等工作;
⒑负责公司固定资产的管理和核算工作;
⒒完成领导交办的其他工作。
(五)出纳专责岗位职责
⒈负责公司货币资金收付及有价证券管理,做到日清月结;
⒉负责编制公司本部工资发放表,协助二级单位搞好工资发放;
⒊负责登记、催收各单位应交的电话费、水电费等;
⒋负责代扣个人所得税;
⒌完成领导交办的其他工作。
(六)票据、档案管理专责岗位职责
⒈负责公司增值税专用发票、电费发票及其他各种票据的购买、领用、缴销及检查工作;
⒉负责会计凭证的装订工作;
⒊负责会计档案的立卷、整理和归档工作;
⒋负责保管各种会计证件;
⒌完成领导交办的其他工作。
(七)核算员岗位职责
⒈负责各单位的会计核算,严格控制成本费用,节约开支;
⒉负责各单位成本费用核算和核对工作,及时提供成本费用报表;
⒊负责往来帐目的核算、核对、检查和清算工作;
⒋完成领导交办的其他工作。
安全及法律事务部
(一)主任岗位职责
⒈负责主持本部室全面工作,做到有计划、有安排、有落实;
⒉负责安全监察工作,对公司安全生产的有关规定制度的执行情况进行评价;
⒊负责组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查,组织安全性评价工作,在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发,并监督被检查单位限期整改;
⒋负责写出半年、全年工作总结,分析全年事故及不安全情况;
⒌负责组织召开安全生产例会,提出会议议题及研究讨论内容,汇报上次会议内容落实情况;
⒍参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查;
⒎及时处理各类安全事故或问题,并形成事故材料;
⒏负责公司范围内的人身和财产保险理赔工作,每年年底对保险理赔情况进行汇总并报公司领导;
⒐负责重大安全活动的具体安排和组织工作;
⒑配合做好职工的安全教育工作;
⒒经常深入生产现场,调查了解设备运行情况,对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核;
⒓完成领导交办的其他工作。
(二)副主任岗位职责
⒈负责分管范围内的工作,做到有计划、有安排、有落实;
⒉配合组织每年春季、秋季安全生产大检查和日常不定期的安全生产检查,组织安全性评价工作,在检查后写出总结材料报有关领导审核后下发,并监督被检查单位限期整改;
⒊参与新建、扩建、改建工程项目的设计、审查、竣工验收和外承包工程的资质审查;
⒋及时处理各类安全事故或问题,并形成事故材料;
⒌负责处理本部门和消费者投诉的调查,权限内的处理和提出处理意见;
⒍经常深入生产现场,调查了解设备运行情况,对《安规》的执行情况进行检查、监督、考核;
⒎配合做好重大安全活动的具体安排和组织工作;
⒏主任外出时受委托主持本部室全面工作;
⒐完成领导交办的其他工作。
(三)安全监察专责岗位职责
⒈负责宣传国家的电力安全生产方针,监察下级安全监察员和安全员对安全生产方针政策执行情况;
⒉经常深入现场检查作业现场的安全状况及设备的安全运行情况,制止与处罚违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象;发现不安全隐患,有权发出安全监察通知书,要求限期整改;对有严重事故危险的作业现场,有权责令停止作业或撤出人员;
⒊放生事故后,要求保护事故现场,进行必要的调查,了解与事故有关的情况;在事故调查中,及时索取、查阅与事故有关的原始资料;
⒋对安全生产中存在的和发生的重大问题隐瞒不报时,应及时向上级或越级直接反映;
⒌归口管理事故统计报告工作,做到及时、准确、完整,并按规定审查上报;
⒍及时处理各类安全事故或问题,并形成事故材料;
⒎负责本部室资料的及时整理、归档工作,做到整洁、完整;
⒏完成领导交办的其他工作。
(四)法律专责岗位职责
⒈负责起草法律工作计划和工作总结;
⒉负责按时填报报表;
⒊负责公司法律事务工作,指导、协调、参与法律事务活动;
⒋负责做好普法工作,加强职工法律知识教育;
⒌负责审查公司公司的经济、技术合同;
⒍负责做好综治、供用电秩序整顿、安全事故处理、电费电价执行、供用电合同签订、劳动争议与仲裁工作;
⒎完成领导交办的其他工作。
(五)电力设施保护专责岗位职责
⒈负责起草电力设施保护工作计划与总结;
⒉负责检查电力设施保护情况,落实“乡包片、村包段、户包杆”的三级管理模式,起草检查情况通报和工作汇报;
⒊负责提出电力设施隐患整改方案并督办落实;
⒋负责做好电力设施保护人员的业务培训;
⒌完成领导交办的其他工作。
技改办公室
(一)技改办主任岗位职责
⒈全面负责公司生产技术改造、设备挖潜工作。
⒉负责拟订公司年度大修技改计划,报批后监督实施。
⒊负责技改项目立项申报等前期工作。
⒋负责技改工程的预决算、参与工程验收工作。
⒌完成领导交办的其他工作。
(二)技改办技术专责岗位职责
⒈协助主任搞好年度大修技改计划编制工作。
⒉监督实施技术改造工作。
⒊负责完成技改相关设计工作。
⒋负责生产设备大修、技改计划的落实。
⒌完成领导交办的其他工作。
物资管理中心
(一)主任岗位职责
⒈根据公司下达的生产计划,组织物资采购招标工作,签订采购合同,并检查合同执行情况;
⒉负责审核年度各单位呈报的采购计划,清理库存后按需采购,减少库存积压,保证物资供应;
⒊了解市场行情,检查和监督控制采购价格,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;
⒋掌握公司所需物资的名称、型号、规格、单价、用途及代用品和生产厂地,对公司购进的物资质量负责;
⒌制定本部门工作 计划,并定期检查和总结;
⒍负责检查和监督物资进、销、存,做到帐帐相符,帐物相符;
⒎做好废旧物资的回收,利用工作;
⒏负责本部室人员的思想教育、业务培训,开展职业道德观念教育;
⒐完成领导交办的其他工作。
(二)物资保管员岗位职责
⒈负责物资验收、入库保管与发放工作;
⒉严格履行物资验收入库手续,拒绝入库数量、质量、票据与合同不相符的物资;
⒊负责根据“领料单”出库物资;
⒋负责物资分类别、性能摆放,保证仓库整洁;
⒌负责材料设备的质检报告、合格证等证书的复印及发放工作;
⒍做好仓库的防水、防盗、防潮工作,定期检查、维护消防器材,保障仓库和物资财产的安全;
⒎掌握材料、设备的主要性能,妥善保管库存物资;
⒏做到物资合理库存,避免物资积压式供应短缺,确保生产正常运行;
⒐按时清仓盘点,做到日清月结;
⒑完成领导交办的其他工作。
(三)物资采购员岗位职责
⒈负责公司物资的采购工作;
⒉按公司下达的物资计划,核对仓库库存,拟订采购方案,及时采购所需物资;
⒊采购物资时,根据市场行情波动,做好购价、比价、议价工作,采购的物资必须质优价廉;
⒋办理物资入库手续,在保证数量相符的情况下,持产品的合格证、资质证、发票、合同等四证交保管员验收;
⒌掌握公司各部门物资的需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场行情,与物资供应方建立良好的关系,按照《合同法》的规定签订购货合同;
⒍熟悉掌握各类物资的名称、规格、型号、用途和生产产地,及有关材料性能、质量、标准;
⒎加强法制学习,树立法制观念,自觉抵制不良之风;
⒏完成领导交办的其他工作。
(四)材料会计岗位职责
⒈负责物资材料、设备的核算工作;
⒉负责物资出、入库的票据开具及管理工作;
⒊负责核对工作帐目的核对,做到帐帐相符,帐物相符;
⒋掌握物资合同执行进度,发现问题及时反映;
⒌负责物资定期盘存,做好物资的盘盈、盘亏申报工作;
⒍根据生产计划,核对帐面库存余额,准确开具出库单;
⒎负责按时上报有关报表及帐目;
⒏掌握公司生产物资需求及消耗情况,加强物资成本核算与控制;
⒐完成领导交办的其他工作。
信息中心
(一)主任岗位职责
⒈认真执行上级有关信息化建设工作的方针、政策、电子信息技术的有关标准、规范,搞好信心保密工作;
⒉主持信息中心日常工作,侧重对各网络管理员、系统管理员的工作分配和指导;
⒊负责实行信息业务归口管理,规划组织系统的发展,侧重总体方案拟订,项目的指导实施;
⒋负责计算机整体正常运行,侧重于核心数据库维护、代码维护,各网段的逻辑划分、路由关系、网络安全,系统集成、网络集成的核心设备维护工作;
⒌负责核心数据库服务器、核心交换机、主防火墙的日常维护工作;
⒍负责各单位计算机专责的技术指导工作;
⒎负责信息中心内外的联系工作,协调信息中心与职能部室之间的关系;
⒏负责各单位计算机应用技术培训工作,提高信息应用技术水平;
⒐完成领导交办的其他工作。
(二)网络管理专责岗位职责
⒈负责计算机网络的软硬件配置、运行、开发、使用情况的统计工作和考核工作,主要管理网络交换设备、楼层交换机、结构化布线、防火墙等;
⒉负责计算机网络的运行、维护和管理工作;侧重网络系统结构化布线、ip地址、网络安全、二级交换设备远程管理、网络设备的外部维护和管理、故障检修、易损件更换、设备功能扩展等;
⒊负责服务器的系统软件维护、运行、开发、使用情况的统计与考核工作,主要管理:web服务器、应用服务器、公共数据库服务器、e-mail服务器和其他待建服务器;
⒋参与各项管理信息系统规划、标准的制订;
⒌负责公司计算机及外设的日常维护及与经销商售后联系工作;
⒍参与计算机设备硬件安装、软件调试工作;
⒎负责服务器数据和日志的定期备份工作及计算机管理子系统的数据整合处理工作;
⒏负责公司内部和外部网页的日常维护;
⒐负责公司计算机管理系统相关的设备台帐管理;
⒑参与机房内日常事务管理,搞好信息保密工作;
⒒完成领导交办的其他工作。
(三)用电系统管理专责岗位职责
⒈负责电力营销系统的日常维护和故障处理,做好软件系统的升级、程序更新;
⒉负责做好系统建设、开发的相关工作;
⒊负责信息系统应用人员的技术培训工作;
⒋负责电力营销系统相关数据的转接与定期维护;
⒌负责定期对系统日志进行清理,保证系统正常运行;
⒍负责系统统计查询并按要求形成一些临时性的数据报表;
⒎负责全公司营销业务系统管理,及时完成一般业务处理和协助解决疑难问题;
关键词: 燃气管网; 安全; 管理;
中图分类号:F470.22 文献标识码:A
1 存在燃气管线挖破的主要因素
1 . 1 施工单位安全意识薄弱, 以追求经济利益为目的为了经济利益, 大部分施工方都选择了挖掘机施工, 实在没办法才改用人工挖土。 有些施工时为节省成本, 未取得施工安全许可证, 未取得城市道路管理部门的同意, 也未与相关管线产权单位取得联系, 盲目施工, 造成了事故的发生。 这是造成近年来燃气管线被多次挖破的最主要因素。
1 . 2 燃气公司巡查人员责任心、安全意识不强, 监督力度不够。 施工单位凭自己的主观想法进行施工, 这是造成燃气管线被挖破的另一方面因素。
1 . 3 管线竣工资料不完善
随着城市道路、 绿化、 人行道及周边建筑的改造, 有的地下管线已没有数据和参照物可寻, 极容易造成施工时对地下燃气管线的错误定位而引起管线事故的发生。
2天然气泄漏的危害性
天然气的主要成分是甲烷, 是一种易燃易爆气体, 和空气混合后, 温度只要达到550 ℃就燃烧。 在空气中, 天然气的浓度只要达到5-15% 就会爆炸。 天然气无色, 比空气轻, 不溶于水。
泄漏的天然气主要危害有三种:1 、 扩散式燃烧,天然气泄漏后若尚未与空气充分混合即被点燃, 属扩散式燃烧, 形成球形或半球形火体, 对周围产生强烈的热辐射。 2 、 喷射火焰, 如果从破裂口喷出的天然气被引燃并稳定燃烧, 就形成喷射火焰, 对周围人员、 财产造成危害。 3. 爆炸, 大量天然气迅速泄漏到大气中, 当天然气和空气的混合物处在爆炸极限范围内, 遇到明火、 静电等点火源, 则可能发生爆炸, 危害性最大。
3 加强燃气管网运行安全管理的措施
3 . 1 切实加强地下管网施工作业的施工安全管理
城市建设主管部门要加强监管, 城市燃气、 电力、 供排水等管网建设项目要严格按照国家有关建设程序要求, 履行项目建设和施工审批程序。 规划建设主管部门要切实做好设计审查、 施工图审查、 施工许可等工作。 涉及地下管网的施工项目, 建设单位在组织项目施要召集管线权属、 施工、 监理等有关单位,召开安全施工协调会, 对安全施工作业职责提明确要求; 管网业主单位要对地下管网情况进行现场交底, 并作出明确的标识, 必要时在作业现场安排专人监护。 施工企业要取得相应的作业资质和安全生产许可, 施工前要编制专项施工方案, 对施工人员进行安全教育、 技术交底, 严格按照安全施工要求进行作业, 严禁在情况不明、 安全措施不到位的情况下盲目施工、 野蛮开挖。监理单位认真监督施工单位施工质量, 监理过程中发现存在影响地下管网事故隐患时, 要求施工单位立即整改。 情况严重的,应当要求施工企业暂时停止施工, 并及时报告建设单位。
3 . 2 严格落实燃气管线联动管理机制
当地城市建设主管部门要全面落实道路挖掘(占道) 联审制度, 坚决杜绝在有地下燃气管
网设施的安全范围内, 违章挖沙取土 、植树、 埋压圈占和恶性施工, 依法清除违章占压的建( 构) 筑物, 消除不安全因素。 燃气经营单位要与城管执法部门建立联动机制,一旦发现压占燃气管线, 影响管线安全的现象, 及时组织清查, 消除隐患, 确保安全(占道) 联审制度, 坚决杜绝在有地下燃气管网设施的安全范围内, 违章挖沙取土 、植树、 埋压圈占和恶性施工, 依法清除违章占压的建( 构) 筑物, 消除不安全因素。 燃气经营单位要与城管执法部门建立联动机制,一旦发现压占燃气管线, 影响管线安全的现象, 及时组织清查, 消除隐患, 确保安全。
3 . 3 燃气经营企业完善管网巡查制度, 加强管网的巡查管理 , 确保管网巡查到位率1 0 0 %, 保障管网安全运行。燃气经营企业完善管网巡查制度, 责任层层到人, 加强日常对燃气管网的巡查力度, 及时掌握管网运行情况, 确保管网安全运行。 要重视管理的改革创新, 通过完善制度, 合理划分责任区, 保证所有燃气管线巡查到位, 不留巡视盲区; 二是合理排班。建立调班制度, 确保连续不间断的管线巡视体制; 三是制订经济责任考核制度。 管线巡视人员的工作质量和工作效率作为岗位收入的考核依据, 建立奖惩制度, 充分发挥人员工作积极性; 四是采用现代化手段, 对巡查车辆安装GPS 实时定位系统监控, 提高管线巡视工作效率和质量, 为经济责任制
3 . 4 针对管线交叉施工采取的具体措施管网巡查人员应清楚自己的巡查区域, 熟悉自己职责范围内的管线走向, 管径小、 投用时间等 , 及每日的重点巡查区块。 应把管道附近50 米内的施工纳入重点巡查区域。 对于可能交叉通过管道或在管道中心线3 米范围内的施工应向部门经理汇报, 部门经理每日汇总各分区管网巡查的施工情况, 以便采取对应措施。 重点区块日巡查两次以上。 巡查人员应有一定的预防性协调与沟通能力。 在进行线路巡查,发现在管道50 米外有施工时, 就应询问施工人员其施工是否可能扩展到管道保护范围 , 如果可能, 应告知燃气管道保护的要求, 并获取施工人员的联系电话及施工单位名单, 以便进一步协调解决的方式和步骤。 施工活动距离管道间距不同, 其管理措施及相关要求如下:
3.4.1 施工活动距离管道中心线3米以内的, 安排专人负责, 现场安全监护, 并制定应急措施; 同时发放安全施工通知单, 要求施工单位与本公司签 订 《施工安全协议》。 管网巡查人员应当日将 《施工安全协议》 上交至公司技术安全部, 由技术安全部上报至燃气主管部门备案。
3.4.2 施工活动距离管道中心线3米至10 米以内的,巡查人员每天查看, 报告施工进度, 根据施工情况以便进一步采取措施。
3.4.3 施工活动距离管道中心线10 米以外的, 巡查人员应询问施工人员施工可能的扩展范围。 巡查人员发现有危害管道安全的行为时, 应立即进行制止, 并报告部门经理。 同时巡查人员应向危害活动的实施人员讲清其危害后果, 劝阻其停止危害活动。
3 . 5 完善燃气管网标识
1 、 路面标识。 沿管线每隔50 米在路面、人行道上做显眼的警示标志桩或者标志砖, 遇到道路、 绿化改造时及时补充管线标识, 以保证能及时提醒下有燃气管线。
2 、 使用燃气管网电子标识系统。 针对PE 管线的无法探测性, 先进的地下燃气管线电子信息标识系统可以实现地下燃气管设施的精确定位及信息识别管理。 在管线深度变化处、 交越处、 封头处、 转弯处将路径标识器与PE 管捆扎在一起, 能够得到管网的GPS 信息并建立GIS 数据库。 这就保证了在需要的时候, 燃气管线可以被准确的找到, 避免因定位不准而发生施工事故的同时, 也提高了燃气管道抢险施工的效率。
3 . 6 建立专业抢修队伍
要建立抢修队伍, 完善燃气抢修应急预案, 向社会公布抢修电话, 并24 小时抢修值班。 抢修队应配备抢险技术装备、 材料、备品、 备件, 具备抢险维修能力, 每年应定期演练, 随时应对突发事件的发生, 为燃气管网的安全运行保驾护航。
结论: 燃气管网运行的安全管理是一项长期而艰巨的任务, 通过对开挖工程的严格管理, 燃气管网的全方位巡查, 管网信息的精确定位, 能够在一定程度上降低管网事故的发生率, 保障管网的安全运行。
关于校园突发事件的应急预案1
为确保幼儿园的安全与稳定,有效处置突发事件,减少公共财产和幼儿人身、财产的损失。依据国家和北京市有关法律法规,结合工作实际,制定处置突发事件预案如下:
一、制定预案的法律依据:
根据《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》《北京企业治安保卫责任制规定》《北京市安全技术防范管理规定》《公安部61号令(2002年)》等法律法规制定本预案。
二、适用范围及突发事件的界定
本预案适用于本园所属范围。突发事件指:幼儿园内部正常工作状态下突然发生的恐怖袭击,自然灾害、火灾、爆炸、各类恐吓及由于人员遽然聚集引发的可能致人伤亡的秩序混乱事件。
三、工作预案的内容:
(一)幼儿园情况幼儿园情况:
本园始建于×年,现园长:××,幼儿园园舍建筑面积×㎡;全园教职工50人。幼儿园园舍为三层楼房,每层楼东西两侧各配备消防栓一套,每层的重点部位配备灭火器共4个。幼儿园疏散通道有明显的箭头标志,一层楼的东侧和中间各有一个安全出入口。
幼儿园上级集团领导部门电话:xxxx。
(二)组织领导:
调整好幼儿园自上而下的各级安全责任人:
组长:××副组长:××各部门负责人:各班组班长
(三)机构设置:
1、指挥部组成:
幼儿园处置突发事件领导小组成员为指挥部成员,现场总指挥由组长担任,组长不在现场时由副组长担任。
2、指挥部职责:
全面负责指挥协调突发事件处置工作。
(四)指挥部下设五个组
1、指挥组:
人员组成:安全组长、副组长基本职责:负责指挥协调;掌握情况,及时报告;组织有关人员按预案对现场进行果断处置。
2、疏散组:
人员组成:各班班长;基本职责:在现场指挥组指导下,坚守岗位,依据预案措施及疏散路线、顺序、有秩序地疏散教师与儿童,疏散完毕后有秩序撤离。
3、救护组:
人员组成:幼儿园保健医护人员及班级保教人员基本职责:保健医负责将伤员运送到指定安全区域并进行简单救治后,与社区医院取得联系及时救治。
班级保教人员安全保护好本班幼儿按指挥部的命令,组织好幼儿安全疏散
4、外围控制组:
人员组成:保卫工作人员(门卫、幼儿园领导及消防人员)基本职责:负责维护幼儿园大门,出入口秩序,疏导教师幼儿有序撤离,引导专业部门人员进入现场进行处置。
5、装备保障组:
人员组成:××
基本职责:提高保养各种处置突发事件物资准备。
四、处置原则:
1、快速反映原则。处置突发事件要坚持一个"快"字,信息上报快;部控制快,预案落实快。
2、现场指挥原则。突发事件发生后,指挥人员要亲临现场,全面掌握情况,准确分析局势,果断做出正确的指挥判断。
3、设置警戒原则。突发事件一旦发生,要迅速疏散现场周边人员及贵重物品,设置警戒,保护现场,禁止无关人员进入。
4、降低损失原则。在处置控制方法上要妥当,要以维护政治稳定、社会稳定,确保幼儿园教职工、幼儿人身、财产安全为工作重点,力求做到尽量减少社会影响、人员伤亡、降低危害。
5、基本装备原则。指定固定地点,将处置突发事件的一定装备保存好。具体装备器材:应急灯、强光手电、电喇叭、灭火器等。
6、协调配合原则。幼儿园全体教职工要明确职责、任务,按照预案分工,互相协调,通力配合,对突发事件进行妥善处置。
7、追究责任原则。根据处置突发事件中指挥部及各组职能任务分工,划清权限职责。突发事件发生后,对未能落实预案有关要求造成幼儿园经济损失或人员伤亡的,应按处置突发事件预案职能任务分工。依据追究相关人员的法律责任。
五、预案启动:
幼儿园发生恐怖袭击或接到恐吓电话可能造成人员恐慌局面失控时;爆炸或发现爆炸物,火灾或局部发生火灾,人员拥挤踩死踩伤、公共秩序严重混乱等应立即启动预案。
六、处置措施:
幼儿园发生启动预案中提到的某种事件后,应立即采取以下措施:
1、指挥部在接到突发事件警情后,应立即向公安部门报告(110),再向上级部门领导汇报,并宣布启动处置预案。
2、全园各部门立即停止案头工作,按各组职责,在指挥部统一指挥下,立即组织幼儿按疏散路线有秩序地尽快撤离到指定地点,并清点好幼儿人数上报指挥部。
3、控制所有出入口,立即封闭现场,设置隔离线,组织专人维护现场秩序。不得移动可疑物。
4、协助有关部门进行现场处置,并为调查取证提供线索。
5、如发现可疑爆炸物、接到恐吓电话时,要冷静处置,尽可能拖延时间与其周旋,记住其语言特征,有条件时进行录音,为公安机关侦破提供线索。
6、遇到局部发生可控火情,要果断采取有效措施,防止火情蔓延,迅速扑灭。
七、工作要求:
1、全体教职工要高度重视处置突发事件工作,时刻保持高度警惕,并增强自身的责任感。
2、全体教工人员在工作中要提高防范意识,发现可疑人、可疑物或可能造成某种事件发生的苗头及时上报。
3、做好日常安全保卫工作,确保幼儿与全体教职工安全。
关于校园突发事件的应急预案2
为保障广大师生的身体健康和生命安全,及时控制和有效消除公共饮食服务工作中突发事件的危害,预防食物中毒,把危害降低到最低程度。根据《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急处理条例》及相关规定,结合我校实际,特制定本预案
一、设立学校食堂食物中毒事件应急小组,负责组织指挥应急救援工作。
组长:校长田孝民
组员:办公室主任——陈国生 总务科科长——房慕钦
安全办主任——牛自凯 教务科科长——刘俊英
主要是对事件的起因进行调查分析研究,对事件的状态和发展趋势进行分析评估,负责采取有效措施进行控制,负责协调有关方面人力物力的调动,负责应急救援工作,组织协调和对外信息工作。
(一)应急小组下面设立三个分队:
1、现场处置小队。由总务科副科长和宿管办主任负责组织现场保护、现场勘察、疏导交通和维护现场秩序,医务室、总务科、食堂管理员协助卫生行政部门调查取样,2小时内报告上级卫生部门。
2、医疗救援小队。由教务科负责,组织医务室对中毒人员进行医疗救治。
3、思想工作小队。由办公室负责组织协调班主任,负责做好师生思想工作,稳定学生情绪;负责学生家长的思想疏导工作。有出现死亡病例时,负责做好中毒人员家属的接待、安抚、抚恤和善后处理工作。
二、事故处置步骤
(一)在食品供应过程中或学生用餐时,发现食品感官性状可疑或有变质可疑的,及时上报总务科,经确认后,立即停止出售该类食品并撤收该批全部食品封存。同时由医务室密切观察已食用过该类食品的学生身体的变化情况,若确认为食物中毒,立即上报食物中毒事件应急小组(或当天值班领导)。
(二)班主任或课任老师发现本班学生就餐后有类似食物中毒可疑病情后,应立即报告医务室,由医务室人员初步检查确认,做出以下措施:
1、观察诊断病情,对症处理。
2、如确认为食物中毒,应做好以下工作
(1)初步诊断、治疗、护理患病的学生,用“催吐法”协助中毒学生吐出有毒物。校办或当天值班领导立即拨打120及时送医院急救。如中毒学生较多,情况紧急,可向就近医院寻求提供紧急救援。立即报告学校食物中毒事件应急小组(或当天值班领导)
(2)确认发生食物中毒事件后,学校食物中毒事件应急救援小组立即启动本应急预案并按本预案组成指挥部:组织指挥抢救工作,协调有关单位和部门进行抢救,向教育局主管部门报告。做好以下工作:
1、责令有关部门和人员立即停止食品加工、供应活动。
2、政教科长组织班主任进行全校紧急排查,通知有疑似中毒现象的学生紧急集中到校医务室进行临时处理。
3、总务科科长和医务人员对现场进行取样、检测,分析是否有人为的可能。同时应立即组织急救队伍抢救伤员,并留存病人的吐泻物。严重者,应及时转往就近大医院。办公室主任应及时调配车辆,以最短时间送至医院救治。
3、由总务科科长负责立即向上级卫生部门报告,报告时间距离发病时间不得超过2小时。
4、政教科科长组织医务室要深入各班级配合卫生行政部门做好病情调查,向中毒人员了解就餐场所、所吃食品、发病人数及所出现的症状,并及时上报。
5、总务科副主任负责向卫生行政部门及时提供就餐人数及就餐名单,负责协助卫生行政部门现场检查就餐场所的卫生状况、卫生许可证及从业人员健康证的办理情况,分析中毒原因及可能造成中毒的食品,封存现场及可疑食品,追查食品及原料的来源,追缴售出的可疑食品,对病人的吐泻物及可疑食品进行采样,送上级部门检验。
6、食堂管理人员保护好现场,封存一切剩余可疑食物及原料、工具、设备、保护好中毒现场和食品留样,防止人为地破坏现场,等候卫生执法部门处理。
7、食堂经营人、食堂管理人员要协助卫生部门做带菌检查和取证工作,按照卫生部门的要求,如实提供有关材料和样品。对发生事故的食堂,责令停止生产经营,所有人员原地待命,协助调查。
8、班主任负责通知学生家长并协助医务室护理患病学生。
9、政教科、团委做好师生思想工作,稳定学生情绪。
10、办公室主任负责向新闻部门解释工作,负责学生家长的思想疏导工作,协助学校领导做好善后处理工作。
11、总务科科长负责做好后勤保障工作,保障抢救机动车、药品、消毒用品到位,保障抢救中心必须品的供应。
13、安全办主任做好事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护学校治安秩序。同时,对有关当事人采取监控保护措施,防止逃逸或发生意外。根据卫生行政部门意见,调查食堂工作人员的平时表现、社会关系以及纠纷情况,控制可疑人员,必要时对中毒现场进行隔离和。
三、信息保障
1、事件发生后,设立专门电话:
2、视情况召开通报会,做好学生思想政治工作,稳定学生情绪。
3、校办公室牵头,总务科、医务室配合,在事故发生后6小时内写出事故书面报告。报告应包括以下内容:事故发生时间、地点、食堂名称,食堂负责人姓名,中毒人数;事故抢救处理的情况及采取的措施;需要有关部门和单位协助有关事项;事故报告单位、签发人和报告时间。并及时上报指挥部,保障信息畅通和信息的准确性,为领导决策提供可靠依据。
4、严格按照规定的时限客观如实的逐级上报,不得随意散布消息。
四、物质保障
1、学校团委要充分利用广播、校刊等,对广大师生开展形式多样的预防食物中毒相关卫生知识的宣传普及活动,提高广大师生卫生意识和自我保护能力,要大力开展爱校卫生运动。
2、医务室平时应做好处理食物中毒事件各项物资(如用于“催吐法”所需的温开水、一次性杯子、脸盆,检查床,被子,枕头等)的储备工作。
3、事件发生后,总务科应立即采取启用储备物资、集中设备、统一调配、校外调剂等有效措施,组织其他食堂做好食品供应工作,确保学校生活秩序的正常运行。
4、应急小组要统筹安排,紧急调用所需的人力、物力、财力资源,有关单位和个人必须服从应急小组的统一指挥和调配。
五、善后处理
1、各部门配合学校做好中毒人员的安抚工作,待上级部门的检验报告出来以后,确定责任。对表现突出的人员,给予一定的表彰奖励;对致残、致病、死亡的人员,按国家有关规定给予补助和抚恤;对事故主要责任人员,按有关规定处理。
2、事件处理完毕后,学校食物中毒应急小组,要组织各部门认真总结,查找工作中存在的不足,加强管理,汲取教训,杜绝类似事件的再次发生,同时向上级部门做出书面报告。
关于校园突发事件的应急预案3
为了进一步加强学校安全工作,防患于未然,避免在火灾、地震等突发事件来临时,惊慌失措,造成新的、更大的损失,根据学校实际情况特制定本方案。
一、紧急疏散领导组
组长:
副组长:
成员:
二、紧急疏散实施的三个阶段
1、宣传发动阶段
首先召开领导组会议,统一思想,提高认识;其次召开全体教职工会议,广泛宣传发动,进行部署;最后召开教研室会议进行具体分工,班主任召开本班学生会议,进行宣传、布置、落实。其间,学校通过致家长一封信、校内广播、网上公告、宣传专栏等多种形式宣传发动,使学生、全体教职工及家长认识到紧急疏散的必要性和重要性。
2、组织实施阶段
成立二个小组(指挥组、后勤组)和一个办公室。指挥组负责每个楼层和每个班级的撤离顺序,学校领导决定何时开始实行撤离;后勤组负责校园广播和医疗保障,办公室负责整个疏散演练的相关工作。
指挥组:
后勤组:
办公室:
说明:
3、总结提高阶段
每次演练结束后,召开总结分析会,首先请班主任汇报有关工作,然后分析本次疏散的不足和成功之处,以便使以后的疏散演练,更加科学、合理。
三、紧急疏散的决定
紧急疏散是在火灾、地震等突发事件来临时,为了避险,迅速将人员由危险场所撤往安全地域的行动.实施紧急疏散难度较大,其行动自身也极具危险性,因此,不到紧要关头不可实施,而必须实施时则应当机立断。紧急疏散的决定由校长或副校长做出。
四、紧急疏散的信号及
紧急疏散的信号有电铃和哨声两种:在电源和电铃系统可以使用时,宜采用电铃信号,电铃信号为连续的两短一长声;在电源或电铃系统损坏或不便使用时,可采取哨音信号,哨音信号也为连续的两短一长声.信号的由决定紧急疏散的校长或副校长通知信号员、网管教师或体育教师实施,也可随机指定人员实施,紧急疏散信号从开始,应连续不断,直至全部人员撤出危险场所方可停止。
五、疏散通道划分
1、上课班级的学生撤离顺序:
(1)每班靠近前后门的座位两个学生负责打开前后门。
(2)班级学生按先从第一组开始最后至最后一组依次离开教室,且分前后两门同时撤离,若座位数为偶数,则一分为二,若座位数为奇数,则靠近楼梯口的多分一个座位,每班安排两名教师,前门为班主任,后门为教师(当堂授课),指挥学生撤离。
(3)同楼层班级的撤离顺序:(附示意图)
①教学楼上:各班所走楼梯通道依次是:每层楼的东边两个教室东楼道,每层楼西边的两个教室走西楼道。班主任、教师跟在本班后面撤离,前一个班撤完后下一个班接着撤离。顺序为从一层到七层依次撤离。(东边杜明刚负责、西边童兴振负责)
②实验楼上:从501机房开始撤离,按照从靠近门口的学生依次是:走西楼道。班主任、教师跟在本班后面撤离,前一个班撤完后下一个班接着撤离。(李着江负责)
③行政楼上:从行政楼楼梯下(同样先低层,后高层)。(张爱标负责)
④一楼班级:直接撤离到达指定场地。(任春华负责)
(4)对中间楼道,学生靠本班教室近的内侧行走。
(5)不同楼层班级的撤离顺序:按楼层顺序(一、二、三…)下楼。
(6)由杜明刚负责在教学楼东楼梯口,指挥学生下楼,童兴振负责在教学楼西楼梯口,指挥学生下楼,李着江老师负责在实训楼楼梯口,指挥学生下楼,二层各班学生撤完,才可让三楼学生下楼,依次进行。
(7)学生在下楼梯时,必须慢行。不得跑步下楼,防止拥挤、踩踏。
(8)学工处相关人员(王剑波、张小红)在一楼负责指挥疏散。
2、课间和自由活动期间疏散通道划分
课间和自由活动期间紧急疏散通道以学生个体所在位置划分,发生突发事件即在操场或其它安全地带找到所在班级集合。
六、安全集结地域:(在田径运动场有具置划分)
学生撤出后,应尽量靠远离建筑物一侧的道路,迅速向田径运动场指定位置集结。撤出教学楼的学生,应根据突发事件的性质或部位,选择路线前往广场集结。到达安全集结地域后,各班应集中,各班班长和体育委员应主动招呼本班同学向一起集中。通过报数统计本班人数和损伤情况,并迅速报给班主任,班主任再报给年级主任,并采取相应措施关照学生。各年级主任报政教处汇总后向校长室报告学生撤离情况。
七、教职工任务分工
关于校园突发事件的应急预案4
1、校领导、分工干部带领各班班主任等人员巡视各班级师生撤离情况。
2、所有教职工在指挥帮助学生撤离后,也要撤离到安全区域。
3、决定紧急疏散的校领导要全面掌控情况,在命令紧急疏散信号的同时,根据需要应及时拨打“119”、“120”、“110”等相应请求救援电话,并安排学工处一人专责迎接救护人员和车辆的到来。
4、班主任分别在教学楼上的分布图如下。
八、疏散要求
疏散要求依次快速、安全下楼到指定位置集合。
1、听到警报声后,大家要沉着冷静,听从指挥。全校师生应立即有序地进行疏散,学生不在收拾任何物品,及时打开教室门,班主任应在指定位置指挥自己班的学生疏散。
2、在下楼梯时,学生应保持一路纵队,尽量靠边有序行进,不准相互拥挤,避免跌倒。如有跌倒,后面的一、两名学生应快速将其扶起,其他同学要绕行,不准围观、拥挤。
3、疏散过程中,发生意外,如出现碰伤、扭伤等情况,应有老师进行救护,撤离到安全地带后再找校医对其治疗。
4、到达安全点集合完毕,各班应由班长报告本班的学生人数,是否有受伤等情况。
5、疏散撤离的时间控制在5分钟内,由总指挥宣布本次紧急疏散演练结束后,各班学生有序列队回教室。
关于校园突发事件的应急预案5
为确保校园各类突发事件能够及时、迅速、高效、有序地得到处理,保障我校全体师生生命财产安全和身心健康,维护社会稳定,根据上级有关部门要求,结合我校实际,特制定本预案。
本预案所称突发事件,是指突然发生的,造成或者可能造成校园内师生员工生命财产和身心健康的火灾、地震、洪灾、公共卫生、环境污染以及人为的破坏等重大安全事件。
一、组织与指挥
(一)学校成立突发事件应急处理领导小组,统一领导全校突发事件的应急处理工作。
突发事件应急处理领导小组由学校领导及相关科室、教研组主要负责人组成,校长任组长。
1、指挥有关教师立即到达规定岗位,采取相应的应对措施
2、安排教师开展相关的抢险排危或者实施求救工作
3、根据需要对师生员工进行疏散,并根据事件性质,报请上级部门迅速依法采取紧急措施
4、根据需要对事件现场采取控制措施
5、对本校的突发事件的应急处理程序进行督察指导
(二)突发事件发生后,学校突发事件应急处理领导小组应当根据“生命第一”的原则组织,决定是否启动突发事件应急预案,并在第一时间内向上级主管部门报告。
(三)学校各有关部门在各自职责范围内,做好突发事件应急处理的有关工作,切实履行各自职责。对部门组织或负责的教育教学活动,活动前应有预案,并根据学校的突发事件应急预案,采取相应的措施,发生事故,主动纳入学校预案工作程序。
(四)应急状态期间,领导小组各成员必须保证通信网络畅通。校内各部门应当根据突发事件应急处理领导小组的统一部署,做好本部门(年段)的突发事件应急处理工作,配合、服从对突发事件应急处理工作进行的督察和指导。
(五)学校内任何部门和个人都应当服从学校突发事件应急处理领导小组为处理突发事件作出的决定和命令。突发事件涉及的有关人员,对主管部门和有关机构的查询、检验、调查取证、监督检查及采取的措施,应当予以配合。
二、监测与报告
(一)开展突发事件巡视监测。任何人员都有巡视监测学校突发事件的责任,值周教师、教学活动的带队教师、学校安全门卫等教师更有监测学校突发事件的职责,一发现事件或可能发生的突发事件的苗头,应向学校领导汇报。
(二)建立信息报告制度。突发事件发生或有可能发生突发事件的信息,采用逐级汇报制度,事件第一发现人应及时向学校汇报,学校应在第一时间向学校主管部门汇报,并随时与上级单位保持密切联系。
(三)严格执行学校重大事件报告程序。对于各类突发事件,应迅速判断事件性质,根据事件性质,及时向社会、政府各救治排险机构求救,并向相关的政府职能部门、上级主管部门逐级汇报。在得到指示和未得到指示前,对事故可能影响善后处理的现场、证件证物等要进行保护。
(四)突发事件向外情况,需要经校突发事件处理领导小组同意,在确定性质的.基础上以集体形式,不得主观臆测、夸大其词,或者须经上级有关部门鉴定核实后作出决定。任何人员都不得瞒报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报突发事件。
三、应急调查与救治
(一)突发事件发生后,校应急处理领导小组及有关部门,负责组织对突发事件进行调查处理。通过对突发事件调查、现场勘验,采取控制措施等,对危害程度做出评估。
(二)突发事件发生后,在进行事件调查和现场处理的同时,学校应当立即将突发事件所致的伤亡病人送向就近医院,对无法判断伤情的伤病员,应及时报警求救求援。
(三)突发事件发生后,学生管理部门、保卫部门应立即保护现场、采取疏散、隔离等措施,加强学生管理,并做好学生思想政治工作,确保学生心态和情绪稳定。
(四)突发事件发生后,突发事件应急处理工作领导小组根据需要,可以采取临时停课、放学、疏散等措施,并及时向上级部门汇报事件情况以及采取的应急措施。
(五)突发事件发生后,根据事件性质,应及时与涉及事件的学生家长、教师家属联系,在适当条件下,告知事件原因、处理结果,或者联系家长进行救治。
四、应急预防监控措施
(一)火灾
学校全体师生发现校园火灾均应及时报警,迅速向学校领导汇报。发生在教育场所的火灾,教育活动必须立即停止,并对人员进行安全转移或疏散。如果有伤员,及时抢救。涉火人员必须提交火灾原因的书面报告。补充如下:
1、火势比较大,靠学校自己的力量难以扑灭,应立即拨“119”报警。
2、重点部位或其邻近发生火灾,靠学校自己力量无把握短时扑灭,可能危及重点部位,应立即直接拨“119”报警。同时采取自救措施,转移物品,打开消防通道,疏散人员,隔离电源。
3、一般火灾情况(火势较小、火势发展慢、损失小、靠学校自己力量可以扑灭)应立即组织自行扑火,事后将火灾发生时间、地点、情况、扑火经过、采取的灭火方式和起火原因与后果等以书面形式报学生处。
(二)恶性伤亡事故
当学校内发生人员伤亡的恶性事故时,应立即保护现场,并报告学校应急预案处理领导。对未死亡人员学校应采取现场急救,无法或无能力救治、或者无法判断伤亡情况,应及时向相关部门(xx门、医疗救治中心等)报警。
对恶性伤害事故的原因要进行及时调查,实事求是,配合各部门提供相应证据证件。事故的处理根据调查结果以相关法律法规条例处理。
(三)传染性疾病暴发、流行
应当做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。对传染病病人和疑似传染病病人,采取就地隔离、就地观察、就地等待医疗部门治疗。加强预防控制措施,防止造成疫情扩散。发生重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物中毒等,应及时采取如下措施:
1、对全校师生员工采取必要的保护措施,发放必要的防护用品。在公共卫生场所完善洗手设备,提供流动水、洗手液、除菌消毒肥皂。
2、所有师生居所、工作室、人群聚集场所要增加通风的时间和强度。教育师生增加户外活动的时间,注意劳逸结合,增强抗病能力。注意个人卫生,勤洗手,搞好居室卫生,勤晒衣被。
3、建议师生员工尽量避免接待外地来访的客人,各种集体性人员聚集活动推迟或取消,尽量减少不必要的会议和集体活动。
4、一旦发生疫情,严控外来人员进入,教育学生自我保护,限制学生去人员密集的公共场所。对我校外出工作人员、学生实行登记制度,经医院进行必要的身体检查才能复学。
5、学校采取必要的消毒措施。
(四)地震、洪灾等自然灾害
发生自然灾害,必须以生命第一,学校可以采取必要的停学。对影响师生安全教育教学活动,都应及时作出安排,或采取必要的防范措施,在上下学路上可能危及学生生命安全的,应及时告知家长接送或在路上护送,也可以报警。对可预见性自然灾害,应在未发生灾害前,作出安全部署,对不可预见的自然灾害如地震、龙卷风等,应尽力采取保护和自救措施,事后应及时施救,并向事实情况通过汇报程序汇报。
1、产生环境污染突发事件,应配合环保部门紧急疏散全校师生,并做好学生的思想稳定工作,疏散过程维护好师生的秩序。
2、平时对全校师生进行环保教育和环境污染自护自救教育。
(五)人为破坏
1、加强校园保卫和巡逻,阻止外来人员进入校内。
2、发生爆炸、投毒等恶性事故,及时报警。学校应保护生者,进行人员安全疏散,对伤员进行救治。
【关键词】高边坡 控制爆破 工程措施 施工安全
1工程概况
温州绕城高速公路西南线工程(仰义至阁巷)地处温州地区西南面,起点位于金丽温高速公路的仰义枢纽,终于瑞安阁巷枢纽桩号K56+328,与甬台温复线相接,按双向6车道设计,路基宽度33.5m,设计速度100km/h,全长约56.328km。本公司施工标段起讫桩号K40+770~K42+580,路线全长1.81km,路基高边坡二处K40+770~K40+949,ZK42+147~ZK42+434,其中ZK42+147~ZK42+434边坡最大开挖高度为79.2m(图1),采用分级进行开挖及边坡防护,第一级至第七级高度10m,其中第一级至第六级坡率均为1:0.75、第七级坡率为1:1.0;第八级开挖至顶,坡率为1.25,根据开挖台阶的不同,放缓边坡坡率。边坡防护根据边坡高度、坡率不同采用不同的防护形式,第一级至第七级边坡采用点锚+主动式落石防护网+TBS护坡防护、第八级边坡采用主动式落石防护网+TBS护坡防护。
图1 ZK42+147~ZK42+434段高边坡图
本段路基工程施工质量和安全控制的重点、难点为:
(1)路基挖方石方量大,路线短、挖方高度高、爆破工程量大,施工工期紧。
(2)ZK42+147~ZK42+580路段爆破施工离温福铁路最短距离约700 m,爆破对温福铁路有一定的影响。
(3)K40+770~K40+932挖方路段离岭下村居民房屋距离在200m内,最近距离只有50m;K41+147~K42+580挖方路段离岭下村居民房屋距离在200 m内,最近距离只有100m;县道昆江公路离爆破施工区域距离约200m内,爆破滚石、飞石对附近村庄、昆江线形成较大隐患,施工防护存在很大难度。
(4)本工程挖方路段最大边度高度为79.2 m,坡表分布土层厚度为0.5~1.5m,下伏软石(Ⅳ)、次坚石(Ⅴ),围岩整体稳定性较好,但局部节理发育,边坡开挖易产生掉块或楔形体破坏现象,不利边坡的稳定。
2爆破方案设计
2.1 总体爆破方案
ZK42+147~ZK42+434高边坡周边环境复杂,开挖段石方爆破是本工程的重点、难点之一,爆破的效果将直接影响到路基的质量和边坡的稳定及周边安全。根据路堑挖深不同分别采用中深孔爆破和浅孔爆破,挖深小于5m时用浅孔爆破,挖深大于5m时用中深孔爆破。边坡采用光面爆破,炮孔方向:中间主炮孔取垂直孔,边坡光面孔与边坡坡率相同,部分路段根据需要除采用光面爆破的方式外,还要采取松动控制爆破。
总体爆破施工采用潜孔钻机钻孔松动、从上往下依次分层爆破、分层防护方案。遵循自上而下,分层式中深孔台阶爆破开挖为主,机械开挖为辅的总体方案。在开挖各部位按划分的控制区域采用相应的爆破方式。
2.2爆破分区
根据周边环境和地质条件,对高边坡进行爆破分区见表1、图2。
表1 爆破分区表
区域范围 区域方量(万m3) 爆破方式
ZK41+949~ZK42+013区段 2.4 复杂环境中深孔控制爆破
配合机械开挖
ZK40+770~949区段距岭下村18m~25m 0.3 机械开挖
ZK40+770~949区段和ZK42+126~417区段施工区距居民房25m~45m 1.1 浅孔台阶控制爆破
配合机械开挖
ZK40+770~949区段和ZK42+126~417区段施工区距居民房45m~100m 24.1 复杂环境中深孔
控制爆破
ZK40+770~949区段西北侧距居民房100m 以上距离 25.8 复杂环境中深孔控制爆破
ZK42+126~417区段距居民房100m以上施工区域 63.6 复杂环境中深孔控制爆破
ZK40+770~949 ZK42+126~417
图2 高边坡分区爆破施工示意图
2.3 爆破方法与设计
以潜孔钻机钻眼爆破为主,气腿式小风钻为辅,采用爆破法松动,挖掘机装车,自卸汽车运输,爆破后产生的大块石采用挖掘机配液压破碎锤改小。
根据路堑挖深不同分别采用深孔爆破和浅孔爆破,挖深小于5米时用浅孔爆破,挖深大于5米时用深孔爆破。
2.3.1浅孔爆破设计
浅孔爆破采用小型凿岩机钻孔,炮孔直径38~50L,孔深2~4 m,根据开挖深度分一个或两个台阶进行爆破,边坡采用光面爆破。炮孔方向:中间主炮孔取垂直孔,边坡光面孔与边坡坡率相同。路堑山顶剥离范围中开挖高差1m~5m和距离建筑物18m~45m区域内,为保护周边居民房等建筑物安全,采用小规模、小台阶、加强覆盖防护措施分层开挖,浅孔控制爆破方案。浅孔爆破参数汇总见表2。
起爆网路:采用逐孔或两孔齐发的起爆网路(图3),孔内装入ms11毫秒延期雷管。
表2 浅孔爆破参数汇总表
名称 符号 单位 取值范围
孔径 D mm 42
抵抗线 W m ≤1.5
钻孔倾角 a ° ≤90°
单耗 q kg/m3 0.25~0.30
孔距 A m 1.0~1.5
排距 B m 0.8~1.2
孔深 L m ≤5.0
堵塞长度 Lc m Lc≤1.5m
单孔装药量 Q kg 2.5~2.7
图3 浅孔逐孔起爆网络示意图
根据爆破振动公式计算, 随着距离的不同,最大一段单响药量在2.5~7.5kg之间,可满足爆破振动安全。实际单响药量按不超过7.5kg设计,采用连续装药结构和单孔单响的延时起爆网络,为确保网路安全准爆,一次爆破规模控制在180kg以内。
2.3.2中深孔爆破设计
中深孔爆破采用微差挤压梯段爆破,大型潜孔钻机(KY100 和DHA850)钻孔,钻头直径为90L以上,使成孔直径达100L,孔深5~10米,路堑挖深大于10 m时分层开挖,边坡采用光面爆破或光面爆破。路堑挖深较大边坡设置变坡时,在变坡点高度处分层。除光面孔按坡面坡率钻孔外,其余中间主爆孔均为接近垂直孔。中深孔控制爆破平面示意图见图4,连续装药结构图见图5,中深孔爆破炮孔剖面示意图见图6,中深孔爆破参数汇总表见表3。
图4 中深孔控制爆破平面示意图
图5 连续装药结构图 图6 中深孔爆破炮孔剖面示意图
表3 中深孔爆破参数汇总表
名称 符号 单位 取值范围 取值范围
梯段高度 H m 10 10
孔径 D mm 90 115
底盘抵抗线 Wd m 3.0~3.5 3.5~4.0
钻孔倾角 a ° 90° 90°
单耗 Q Kg/m3 0.35~0.4 0.35~0.4
孔距 A m 3.5 5
排距 B m 2.8 3.5
钻孔超深 H m 1.0 1.0
孔深 L m 11 11
填塞长度 Lc m ≤4.5m ≤4.5m
单孔装药量 Q kg 40~42.5 60~68
中深孔控制爆破区域距周边受保护建构筑物距离100m以上的开挖部分,设计按照8m台阶高度1:1.25,10m台阶高度1:0.75的坡率进行削坡爆破,采用分层开挖,中深孔控制爆破方案。布孔型式:梅花形或矩形布孔(详见炮孔布置示意图),图7 逐孔起爆网络图。
图7 中深逐孔起爆网络图
中深孔爆破最大一段单响药量在15.5kg~180kg之间,可满足爆破振动安全。但由于周边居民房较多,同时居民对振动的感知度较强,靠近居民房45~65m范围内单响药量不超过15kg,采用间隔装药结构和单孔单响的延时起爆网络,距离居民房65~100m范围内单响药量不超过60kg采用连续装药结构和单孔或两孔一响的延时起爆网络,一次爆破规模控制在1000kg以内。
2.4起爆安全校核
2.4.1安全控制标准
居民房及高铁线路取2.0 cm/s(按照一般砖混结构取值)。
2.4.2安全校核
(1)本设计采用的安全震速和最大单响药量计算公式:
……………………………………………………………(1)
式中
Q?――最大单响药量,kg;
――计算地震波速度,cm/s;
――安全允许震速,cm/s;
R――控制点至爆源的距离,m;
K、α――与爆区地形地质有关的系数和衰减系数。
根据爆破安全规程对衰减规律测试,本工程k=150,α=1.5。计算对不同距离的最大一段单响药量。距离居民房及周边厂房最大一段单响药量与距离的关系表见表4、5。
表4 距离居民房及周边厂房最大一段单响药量与距离的关系表
Q(kg) 2.7 15.5 47 170 58300
R(m) 25 45 65 100 700
根据上述单响药量测定,确定施工区域控制爆破对高铁线路无影响。
表5 最大单响药量控制表
施工区 最大单响药量kg 起爆方式
25m~45m浅孔控制爆破 2.5~7.5 单孔或两孔起爆
45m~65m
复杂环境中深孔控制爆破 15 逐孔起爆
65m~100m
复杂环境中深孔控制爆破 40 逐孔起爆
100m以上
中深孔控制爆破 170 两孔或三孔起爆
2.4.3爆破飞石、滚石安全距离
本工程需严格控制爆破飞石对周边的影响,控制爆破飞石成为工程的重点及难点。露天深孔台阶爆破,个别爆破飞石采用瑞典经验公式进行校核:
…………………………………………………………(2)
式中: RFmax――露天深孔爆破飞石安全距离,m;
――安全系数,取15~16;
D――深孔直径,cm,取90或115mm。
经过计算得:RFmax=135~172m
根据以上公式计算爆破飞石对周边的影响,确定施工区域控制爆破对周边无影响(图8)。
图8 施工区域控制爆破与周边关系图
3现场安全生产管理措施
3.1爆破飞石控制措施
滚石主要由爆破及爆破后边坡挖装过程中产生,滚石对底部建筑物的危害很大,若控制不力,滚石将会直接滚入坡底导致建筑物破坏,因而本次爆破工程中滚石控制极为重要。
(1)控制爆破方向。合理选定抵抗线方向,使被保护对象避开飞石主方向。如无法避开应严格控制抵抗线,必要时候采用机械辅助开挖的方式。
(2)控制填塞质量。严格控制炮孔填塞质量,防止卡孔;适当增加堵塞长度,装药完毕后,每个炮孔装药量必须经过技术人员验收合格后才允许填塞。
(3)孔口压土袋。在炮孔孔口均用沙袋、废旧传输带,避免发生冲炮,产生飞石。
(4)覆盖防护。对个别大块或表层孤石爆破时,在其四周采用竹片夹草袋或其它能吸收能量的柔性材料进行覆盖防护。在浅孔和复杂环境中深孔控制爆破区域进行爆破施工时,爆破区域采用柔性炮被整体覆盖防护(图9)。
图9 柔性炮被整体覆盖示意图
3.2工程技术措施
(1)被保护建筑物和设施附近搭设防护屏障(图10)。
在ZK40+770~949区段南侧距爆区约18m的村委会用房附近用双层脚手架钢管加竹帘搭设防护屏障,对建筑物及设施进行安全防护,设计脚手架能对村委会用房进行防护,长5~15m,高约3m。
图10 双层钢管排架防护示意图(左)和实际图(右)
(2)在边坡底部,距离建筑物较近的区域,设置防滚石用的土堤(图11)
滚石控制可采取以下措施:施工时设置防滚、跳石拦墙。沿山体边坡利用山体表面和坡脚的松软土石搭建一条高2m,宽2m的挡土墙,防止爆破滚石冲击道路及边上保护物。
图11 滚石防护示意图
3.3爆破冲击波控制措施
适当调整爆破方向,严禁采用大规模爆破及爆破,加强堵塞能够有效的控制爆破冲击波,光面爆破导爆索尽量减少部分,减少对周边环境的影响。
3.4爆破安全警戒措施
爆破前由施工单位向指挥部汇报具体爆破时间,各相关部门严格按照事先制定的《爆破安全警戒方案》实施爆破前的安全警戒工作。
警戒地点设立标示牌和爆破通告,施工现场设置“爆破区域,闲人免入”安全警告标志;本工程由于爆破环境非常复杂,采用控制爆破技术及严格的安全防护措施,故警戒范围为100m。本工程共分为10个警戒点,ZK40+770~949区设置4个警戒点,分别位于进场道路路口和周边最近的受保护居民房附近,ZK41+949~ZK42+013区段设置2个警戒点,分别位于村用道路和西侧采石场附近;ZK42+126~417区设置4个警戒点,位于上山道路两侧及南面道观附近。
3.5高边坡监测监控措施
(1)人工巡视和裂缝观测:人工巡视是一项经常性的工作,安排专人坚持每天进行巡视,当破体表面发现裂缝时监测组及时在裂缝处理裂缝观测装置,通过观测裂缝的变化过程和变化规律来分析坡体的变形情况和破坏趋势。
(2)裂缝监测:人工巡视中在发现裂缝的位置埋设监测点,如果边坡在开挖过程中坡面没有出现裂缝则此类测点无需布置。人工巡视发现裂缝后及时埋设(1~2天内完成),测点间沿裂缝的间距以20~30m为宜,其方向平行滑坡的主滑方向或边坡位移方向。
(3)坡面观测:在平台上设置坡面变形观测点,利用精度为2的全站仪进行观测,采用直角坐标法量测。通过数据处理分析,分析坡面几何外观的变化情况,绘制坡面各点在施工过程中的水平位移变化情况,从而了解边坡滑动范围和滑动情况,提供预警信息。
(4)沉降观测和水平位移观测:通过埋设沉降板观测沉降情况,通过数据分析指导施工;水平位移观测主要为地面水平位移,采用位移边桩观测。由于一般的裂缝变形是微小而且蠕变的,本工程选择游标卡尺对边坡的变形裂缝进行监测。
3.6环境保护措施
环境保护是保证社会生态平衡、保证社会人们身体健康的需要,是我国的一项基本国策。为了控制工程施工现场的各种粉尘、污水、水土流失以及噪声、振动等对环境的污染和危害,需采用各种有效措施和各种渠道严格控制。石方爆破作业重点采取控制爆破,防止飞石对附近林木、植物造成损害。
4结语
(1)周边环境复杂的高边坡土石方爆破的危险性较大,需根据地质情况分区进行控制爆破,并采取相应的工程技术措施。爆破冲击波控制措施、控制爆破用药量等是爆破的主动措施,需严格按有关规范设计计算和实施。
(2)工程技术措施是辅助的,也是必不可少的,如对被保护建筑物和设施附近搭设双层钢管排架防护屏障、设置防滚石用的土堤、跳石拦墙等,防患于未然。
(3)通过加强爆破区安全警戒、高边坡监测监控、边坡爆破开挖过程中巡视检查等措施,能够及时了解边坡在施工期的工作性态、及时地提出处理方案与措施,以确保爆破施工安全和施工质量。
参考文献:
[1]交通部标准.公路工程安全施工技术规程(JTJ076-95).人民交通出版社,1995年.
[2]国家标准.爆破安全规程(GB6772-2011).中国标准出版社,2015年1月.
[3]谷慧娟 等.公路岩质高边坡爆破开挖模拟分析.公路工程,2013(1),P38~39,43.
[4]章征成 等.复杂环境下高边坡控制爆破.工程爆破,2014(1),P22~25.